漫画社社长述职报告(模板20篇)

时间:2023-12-11 18:38:45 作者:灵魂曲

写述职报告可以促使个人对过去一段时间的工作进行反思和总结。以下是一些关于如何写述职报告的实用建议和指导,希望对你有所帮助。

漫画社社长述职报告

尊敬的各位领导老师同学们:

大家好!

转眼间一年已经过去了,音乐社团已整整一周岁。而我就要离职了,心中有很多不舍。这一年,感谢音乐社团,让我在这音试调调中成长。感谢我院团委领导、老师,以及一直在背后默默支撑着我们的同学,谢谢大家这一路上的支持,感谢所有社员对社团活动每一步的帮助!谢谢!

在过去的一年里,有挫折,有困惑,有成功,有收获,更多的是让我们每个人成长的经历!回忆过去,很多很多的事情让我难以忘记。

在音乐社团,我认识了很多朋友,学到了包括音乐在内的.很多知识,在音乐社团的发展中我们付出了努力,而音乐社团这个平台也使我们迅速的成长,无论在行为上还是在心里路程上我们都获得了收获,在这里,我代表要离职的社员感谢你,我的第二个集体——音乐社!

社团成立一年以来,我们的工作得到很多同学的认可。可以毫不夸张地说,我们取得了可喜可贺的成绩,声誉在校园各社团之间领先。但光辉的背后,我们却付出了巨大的艰辛代价,所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血,凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的力量。

我们不会忘记校领导老师的希望与寄托:真正把音乐社做强做好做大,带着这么一帮朝气蓬勃热爱音乐的孩子,我更加有义务和责任把他们带向溜光大道,让他们处处闪光。我从来不敢松懈我的工作,我也在时时关注我的社员们的成长。朋友们依然还在笑我犯傻,他们说我到底得到些什么,以致于这么卖命。我说我得到了也许有些人永远都体会不到的奉献与爱的快乐,还有前所未有的充实。为了音乐社,我付出了时间、精力、金钱乃至学习机会,还有更多。如果像有些人所说,我只是为了名利的话,我想这个牺牲代价太大了,根本不值得。朋友是一辈子的,我想我在音乐社的这一段过往将成为我人生中的永恒的美好,我会用心去好好收藏。

今天是xx年—月—日,历经了一年社团工作的我们因为学习、工作等原因,同时也为音乐社团发展的传承以及新人的历练考虑,我们不得不面临艰难的选择。最终,我们选择了最不愿意的选择——离开音乐社这个大家庭。此时,我相信他们一定和我一样,虽然人离开了社团,但我们的心始终没有离开过,也不会离开……虽然不舍,虽然不情愿,虽然很难过,可音乐社团不能因为我们的原因停止发展,更不能因为我们的离开而停滞不前。

毕业离别终于还是走过来了,无论如何我还是有些不舍。那些人那些事,那些珍贵的生活。我将离开,但我的心还在,而且永远都在。

国学社社长的述职报告

【背景概要】本文为灵某作为第四任社长的任期内(9月~6月)年度述职报告,本文前两部分已在206月1日换届大会上宣读。依据当天的社长承诺,于今日完成本文终稿,并予公布,备后人参考。

尊敬的各位嘉宾、普通社员代表、本届理事会成员、社外友人:

你们好!我是心理学院11级王予灵,华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期(209月~年6月)内的年度述职报告。

我常和理事会里的一些同学说,我从来不是一个优秀的社长,却,至少在过去一年中,是最认真负责的社长。在任一年来,有功有过,但始终没有忘记在年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学交流,专注社员服务”。这一年,我一直在践行这十二个字。

下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做具体报告。

一、社团活动--学术与人文并重。

过去一年来我们开展了哪些活动?

常规活动:晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。

大型活动:华师首届国学知识竞赛。

学期特色活动:古风节目《采薇》、古风广播剧《牡丹亭》、《荆轲刺秦》(后期制作中)。

校际联合活动:华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。

校际交流活动:友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。

(在“社团活动--学术与人文并重”部分,将重点论述学术与人文的二元矛盾问题,有关具体活动开展情况、问题、建议,另在《桂棹国学社补遗》中论述)。

标题“社团活动--学术与人文并重”,实际上不仅仅是对本届工作的总结,更是对本届工作的纠偏,是对下一届理事会在活动定位上的建议。

201x年百团招新,相比第二届仅十余人,第三届仅23人,本届招新70人(且除体院、美院外,各院系均有我社社员)的数量已相当可观,但这也带来了一个很大的问题--我们至少招来了两类人,一类是很纯粹的喜欢国学的学术大神,另一类则是古风控。当然,我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的,介于学术与非学术之间的人(笑)。

这实际上造成了社内学术与人文的二元矛盾,从长远看,甚至可能在未来造成社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人,矛盾并不存在,但社里毕竟还是有纯粹的学术大神,如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚;也有很纯粹的古风控,如钟美琪。

李淼同学强调学术,正本清源,回归传统,这没有错,也是我一直以来的希望;钟美琪同学站在趣味性、普及性角度,希望有更多的人文活动,这也没有错,我也从来不反对,甚至在最新修订的《壬辰改制(四稿)》中对人文(宣传)部的设定,就是为钟美琪量身打造的。

但我们在座的新一届理事会竞选者,以及日后看到这篇述职报告的后人,一定要认清一点:我们是国学社,不是古风社。国学社的根基恰在学术,人文类古风活动可以有,但不可能也不应该占据主流。

不过钟美琪同学也不要灰心,既然我们提出“学术与人文并重”的活动定位,自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风活动、趣味活动,你可以大胆去做,社里会支持。

综上,在活动定位上,我给下一届的建议是:学术与人文并重,互相尊重,互相支持,消除偏见,解决学术与人文的二元矛盾,从而减少社团分裂的倾向。

二、社团建制--从《壬辰改制(三稿)》到《(四稿)》。

本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势,或许就是壬辰改制。

201x年4月15日,我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社团架构的问题,于是有了壬辰改制。

201x年10月1日起试行的《壬辰改制(三稿)》中,核心决策组由社长、对外副社、对内副社三人构成,下设讲坛(外联)部、人文(宣传)部、学术(内联)部、财务(秘书)部这四大部门八个具体方向,自此初步建立了符合社团实际情况的组织架构。

总体而言,本届理事会试行壬辰改制,有社长一人副社两人,部长四人干事十六人,这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比,已有很大改观。但本届理事会的运行也存在极大问题:部长基本是虚设,更多的时候是我直接和各部门的干事沟通、交流、分配任务,换言之第四届理事会干事,即将上任的第五届理事会部长,绝大多数都是我带出来的。

社长直接带干事,带所有部门的干事,这或许在任何社团中都是空前绝后的。这里存在许多问题,比如社长很累几乎所有事都要做,比如部门交流部门建设,但我相信下一届完全可以解决以上问题。为什么?本届理事会之所以会存在这些问题,主要是因为本届部长都是从普通社员直接晋升而来,部门经验过少。而下届理事会部长绝大多数都经历了壬辰改制,得到了充分的部门训练,我相信他们可以做好部门交流、部门建设,真正成为独当一面的部长。

本届理事会的最大失误,也正是《壬辰改制(三稿)》的附属--小组制。小组制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年构想,过往三届一直未能施行。本届理事会尝试对全体社员进行兴趣分组,运行小组制,有诸子百家、诗词曲赋、医易杂学、史学考据四小组。但很不幸,一年来实践表明,小组制改革基本失败了。所以在2013年6月1日换届后,将试行《壬辰改制(四稿)》,并取消小组制。

《壬辰改制(四稿)》是对《壬辰改制(三稿)》试行一年来的改进、总结。四稿与三稿的不同主要体现在:

1.强调人文(宣传)部中人文方向的职责是:组织汉服活动,设计、开展学期创新活动(如广播剧、古风音乐大赛等),及其他各类非学术活动,致力形成轻松愉快的社内环境。

2.改学术(内联)部为学术(社刊)部,社刊方向负责社内各类文案工作,并负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、百度网盘,定期整理社内各类资料(活动参与记录、理事会考核情况、社员获奖情况)。

3.改财务(秘书)部为财务(内联)部,内联部与原秘书处工作类似,同时将人文徒步交由内联部负责。

在社团建制方面,下一届理事会宜进一步探索并完善壬辰改制。

三、社团文化--多元开放,联合交流。

回顾社史,我们能明显感受到,过往三届十分闭塞,基本未融入武汉高校国学圈,颇有“闭关锁社”之感。然而,一个有活力的社团必然是多元的,一个有生命的社团必然是开放的,基于此,第四届理事会的年度战略“联合、交流”顺大势而出。

联合什么,与谁联合?交流什么,与谁交流?

联合一切可以联合的力量,无论是组织还是个人。所谓联合,既包括校内联合,也包括校外联合:校内,主要是联合各兄弟院系学生会,各兄弟社团;校外,主要是联合武汉各高校国学社,以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓交流,既包括社内交流,也包括社外交流:社内,主要是通过读书会、人文徒步等常规活动加强社员之间的交流(我也曾和孟丹彤说,下一届晨读可以进一步改革为交流式晨读);社外,主要是通过与兄弟组织合办活动来交流。

总结壬辰改制一年来社内情况,正因为多元开放,才形成了未来第五届“学术与人文并重”的社内环境;恰是联合交流,才为后人留下了社内社外、校内校外的广泛人脉资源。

在多元开放的社内环境下,“联合、交流”显然初有成效,但远远未达到我的预期。早年“行国学之路,结八方之友”的口号仅在少数部门、少数社员身上实现了,并未惠及全社。所以我在《国学之路不孤独,薪火相传待后人》中,就曾多次提到“联合不够广泛,交流不够深入”。这提示第五届理事会,应继续保持多元开放的社内环境,并尽可能广泛地扩大联合范围,深化交流。

结语。

我们这一届理事会陪国学社走过了空前繁荣的一年。回顾社史,我们会发现,四届以来,国学社是在我们手上真正发展起来的。用一个烂俗却贴切的比喻,国学社就像我们的孩子,过往三届,受种种限制,她发育迟缓,营养不良;但在我们这一届,她认真学习,茁长成长。

本届的`最大成功实际上是留住了一批人才,参加今天(2013年6月1日)换届竞选的12位同学都很靠谱;本届的最大失败则是没有培养出继任社长,出于社团情感及社内外情况(进一步深化为“三级结构”)等多重考虑,我终究还是选择了连任。

不计个人得失,不理个人荣辱。即使我没有连任,“以吾之生命,予汝以时光。”的精神也将代代相传。

鸣谢。

感谢过往三届社长、副社,尽管在第四届之前国学社的发展迟滞,但没有你们的铺垫,就不会有彼时接任社长的我;感谢第四届理事会全体部长、干事,尽管这一年来很多事我都大包大揽,但没有你们的通力配合,就不会有国学社的今天;感谢选择留下竞选副社、部长的同学,你们是国学社薪火相传乃至走向光明未来的希望。

同时感谢一直关心国学社发展的社外友人,在活动中或短期或长期合作的各兄弟社团、院系学生会的友人,武汉高校国学圈友人。

(鸣谢名单于201x年9月4日晚补充)。

另及,受篇幅所限,本文仅就第四届社内情况做宏观评价、分析,有关本届具体活动开展情况之微观评价附对下届建议,将在《桂棹国学社补遗》中再做探讨,以供后人参考。有关连任(三级结构与二级结构中社长职责异同、权力分配下放问题)、社团理念(驳“文大侠·书剑君”)、社团情感之讨论,也将写于该文。

文后记。

201x年5月29日,奶奶走了。201x年5月31日,我才接到噩耗。

爸爸经常值班,妈妈常年在国外工作,爷爷在我不满周岁时即因病离世,只有奶奶几乎陪我度过了整个童年。

尽管奶奶的逝世对我打击很大,但我不得不强忍悲痛,因为我还有很多工作要做:作为国学社社长,6月1日换届大会诸项事宜要做准备,年度述职报告也要赶出来(尽管最终只完成了本文前两部分);作为勾沉剧社前任不靠谱秘书长,答应了晓曦姐去09毕业大戏《我和春天有个约会》跑龙套,就不能食言(尽管我这个运动不协调的人舞跳得很差)。

2013年6月1日,换届大会上做年度述职时做的报告,是个半成品(仅有本文的前两部分)。当时我和在场社员、社外友人、兄弟高校国学社友人说,因为一些变故没有完成述职报告,终有一天我会写完,并将完整内容公布在个人空间及国学社主要网络平台。

然而,之后一个月准备期末考试,就这么过去了;再之后的7月,暑期社会实践前后发生了一些事情,心绪未定,难以为文;再之后的8月,学着雅思的我,总感觉这篇报告思路不畅,第三部分以下难以贯通。

最终,在即将坐火车回武汉的今天,完成了本篇述职报告,也算没有食言。

至于《桂棹国学社补遗》或将于9月5日完成。

ps:==由于是述职报告,正文语体稍微正式了些。

《桂棹国学社补遗》估计会更轻松些,更侧重情感。

--灵,初稿于201x年5月31日。

略改于201x年6月1日。

二稿于201x年8月17日。

终稿于201x年9月3日。

国学社社长的述职报告

我是xx,自xx年以来担任xx文学社的副社长一职,至今已有一年有余。这期间,不乏艰辛,没少收获。

文学社,自社团联合会一起成立至今,九年的成长,九年的传承。刚接手时,显得是那么的举步维艰,那么的苍白无力!可是,作为上一届社长团所期望的领导核心,我们担起了责任,路即使再难走,也不轻易放弃,所以,我们坚持了下来。

我们所要做的第一步,就是面向一零级全面招新。可是,一个小小的社团,似乎好多人闻所未闻,况且院报编辑部、嘉陵潮编辑部、学通社、晨帆通讯社等在社联招新之前便广罗会员。我们,在这一方面,显得很被动,也很无力!但是,路还得走,会员必须广招。我们想尽一切办法,扩大自己的影响力,我们印发宣传单,走向每一个寝室,向他们介绍xx文学社;我们张贴海报,让每一个看到的人了解xx文学社……一步步,我们用自己的汗水换来的招收会员44人的成果,虽然会员不是很多,但比起上一学年,这已经上了一个新台阶,我们走出了第一步。

我们所做的第二步,就是凝聚会员的力量,把每一个活动办的更有影响力。新生会员大会,我们于中秋佳节共赏明月,富于诗情的文学爱好者,在此,有了灵魂的归宿,找到了属于自己的家。“写给祖国“征文大赛,面向全院学生,经过公平、公正、公开的三次评选,有我们四分之三的会员获奖,令人欣慰的成绩,让我看到这里才是真正的`文学骄子。九九重阳登高,我们带领会员插上茱萸,登上万卷楼,领略古人的气息,我们经此一会,会员的凝聚力大大提升,这让我们在以后的活动中有了力量的源泉!“我爱记诗词“活动,让我们在学习之余,有了诗意的课间生活,参赛的三百多祖选手,经一轮又一轮的评比,最后“诗王“诞生,四十多人的小社团,成功举办如此盛大的活动,我满足了!一年一度的四高校配乐诗朗诵,再一次扩大了xx文学社的知名度,此次配乐诗,在户外进行决赛,工程浩大,但我们成功了,因为我们曾经决定挑起xx的大梁,撑起文学的支柱!母校诞辰六十载,作为学校唯一的文学类社团,我们为校庆献礼,《xx》创刊,校史上绝无仅有的事迹,苦难重重,但我们积极奔走,找指导老师,聘任顾问、拉赞助……因为有意义,尽管很累,但我们仍在坚持!

我们所做的第三步,就是做好交接工作。在最后的一个月内,把自己的各种工作,交接给下一届,并为下一届打好基础,包括文学社的资料,资金等等,让他们接管xx的时候,有一个很好的开端,希望不是像我们当时的一个烂摊子,因为,我想看到下一届的xx,更加壮大!

回首过去的一年,付出了很多很多,汗水洒满一地,这之中,说是艰难,困苦都不为过,因为我真正的经历过!但是,看到了xx,在我们零九级的手中,再一次成长壮大起来,我可以说,因为值得,所以我无悔了!

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国学社社长的述职报告

我自加入xx文学社策划部,蒙社内社友错爱,接任社长一职至今,负责文学社的日常工作,上任伊始,为改变社团长期“在野”(与学校没有联系)的状态,积极与学校各方沟通;为更好的把握社团发展方向,诚挚邀请学校优秀老师为出任我社指导老师,多方努力,经团委支持、老师应允、社内通过,在本学年初十分荣幸聘请三位为文学社指导老师,促进了社团与校方交流,牢固了总体发展的方向,增强社团在校方的认可度。

针对社团原有机构臃肿效率低下问题进行改善,整合部门设置,将原先的六部根据工作联系性整合为秘书处,编辑部,外联部三个部门,逐步建立以编辑部为主体,秘书处为依托,外联为支撑的机构建制,集中人力做好文学社以文为主的本质工作,精兵简政提高社团后勤支持力度。

海职院十年校庆的大喜日子,作为我校最早成立的社团,对海职十年校庆有着一份神圣的使命感,总希望能为校庆做点什么。由于前期没有明确的指示,使得社团错失最佳的准备时机,在时间紧迫和经费短缺的背景下,新翼人以勇往直前的拼搏精神,投入到校庆专刊的出版工作当中,半个月内完成了所有工作,并在校庆当天完成了报纸的发放工作,这是新翼人为校庆的一份心。这也是对社团机构改革后的一次大练兵,实践证明,我们的机构设置定位是正确的,社团内部的团结是社团工作的重要前提,本学年以来,社内集体活动频繁,组织如周六草坪茶话会,海口自行车文学采风,冬至·社庆晚会,新春灯谜晚会等等,加深社员间的沟通,社内凝聚力不断上升,“新翼是我家”的口号被社员所认可。同时,社团活跃度的提高也提高了社团在学校内的美誉度,自招新后至今,不断有新人申请加入新翼大家庭,这是我认为最大的收获。

当然,这一年里我们也有许多不知之处,值得我们去思考,去改进。

在“我的军训”颁奖晚会上,一份重要的文件打印错误却仍然被陈列在嘉宾面前,这对于一个以文字为存在价值的社团来说是一个天大的错误,这也暴露了社团内的监督考核机制不完善,对工作上的分工不够明确等问题,事故发生后,社内认真反省事故原因,加强对自身不足的检讨与改善,避免再次此类事故的发生。

作为海职最早成立的社团,全校性的品牌特色活动却屈指可数,这是文学社目前要重点面对的问题,本学年社内的活动众多,这些活动是否适用于全校?是否能吸引更多的人参与?怎么能够长久传承?这都是我们要去探索的问题。

时光飞逝,日月如梭。一句平淡的话却总给人无限的感慨,只有经历的人才明白其中滋味。一转眼,接手新翼已将近一年之久了,身为一社之长,常常要为社团工作而贡献自己的私人空间与时间,但是能看到社员们开心的喜欢,看到社员与社团一起成长,这,再多的苦也是甜!

以上述职报告妥否,请予审议。

出版社社长述职报告

20xx年,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

20xx年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的`家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。2005年,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。

3、健全图书论证、市场调研机制,严格图书成本核算,以保证每一本图书的经济效益;

4、加强与强势媒体的互动,加大图书的宣传力度,对重点图书进行尝试性的炒作;

7、加强内部培训,提高综合素质和专业技能,把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

20xx年,我室按照《关于在全国出版行业深入开展“三项学习教育活动”的通知》精神,认真深入开展了“三个代表”重要思想、马克思主义新闻出版观、职业精神职业道德等三项学习教育活动,并且有效地联系实际,在实际工作中贯彻执行,落实党风廉政建设责任制,本人和文室其他同志没有违规违纪行为。

国学社社长的述职报告

各位领导:

大家好!

我是xxx通讯社副社长xxx,在20**~20**年度里有幸担任xxx通讯社副社长一职,我主要负责的是统筹通讯社各分社的秘书部和广州大学分社的各项运作。一学年以来,我在社长,各位副社长的关心、支持和共同合作下,努力做好各项工作,取得了一定成绩同时也有很多很多的不足。

秘书部是链接各部门之间的桥梁,配合各部门做好活动的组织、监督和后勤协调、统筹等工作并及时收交各部门的资料,起到上传下达的重要作用的重要部门,具体的工作比较繁杂,主要是负责各项开支的报销工作;社员领取志愿者服务证,记者证;证书的盖章;活动门票的领取;各项会议记录;制作和完善通讯录;有时候的一些人员调配工作;一些活动或者通知的传达工作……本人主要负责统筹联系好各个分社的秘书部长,有任务及时传达到各个秘书长处,并分配好任务以便能按时完成任务。

在这些工作中我学到了许多平常在课堂里学不到的知识,例如提高了自己的管理能力和办事效率,学会如何处理好人际关系,学会如何分配学习和工作的时间;我还获得了许多难得的培训,,实践机会;在过去近一年里,是在通讯社的工作让我有了更多接触社会的机会,也懂得了做志愿者的快乐与美丽;最重要的是认识了一群有理想有志向的朋友……真不是几句话能说得完,总之加入了广州志愿者通讯社让我的大一生活更加充实,也让我获得了“20**志愿服务先进个人”称号。

不过我不能忘记过去一年里遇到的挫折,困难和失误。

1,报销问题。由于沟通不到位,任务分配不明确等问题,我们秘书部遇到了一个重大失误――通讯社几个月的'报销报表都迟迟没有整理出来,发票也没有收齐,导致社员们的车费,复印费等工作报销费用迟迟得不到报销,最后把所有发票都挤在一起做,工作量大增并且由于数目比较大所以容易出现错误;由于这个报销问题我和社长还吵了一架,老师也为这个问题批评我们好多次,这些错误我想以后再也不要犯了。

2,通讯社社员的注册与领证问题。社员们注册遇到了好多好多问题,例如网站打不开,如何注册,注册后收不到邮件,注册不了,如何查看志愿者号等等,秘书部到现在还没完全解决这些问题。关于盖章和领志愿者证,由于注册问题尚未完全解决,导致领证方面又出问题,未注册就领不到证,而且各校比较分散,发证到各个学校,收证统一到秘书部,拿去盖章又发证到各个学校,很麻烦,秘书部到现在还没完全把证收齐……这个问题唯有下学期再解决了。

3,工作和学习问题。由于志愿者工作需要用到大家课余的时间,有时候甚至会与上课时间冲突,而且有些工作并不是在学校就可以完成的,要到很多地方需要占用大家很多时间,所以有时候会遇到一些尴尬,很多任务社员们都不愿意去做,特别是到了期末的时候。

……。

以上问题我会慢慢改进的。

不管怎么说,通讯社在大家的努力下还是取得了挺大的进步和不错的成绩,还获得了“20**广州志愿服务十大先进集体”称号。我相信通讯社的未来一定会获得更大的成功!

在此,我感谢通讯社给予了我这样一个锻炼的机会,它将是我人生中一段难得难忘的经历,使我变得理性、坚强、勤奋、更具有爱心和责任感,我坚信我今后的人生之路将走的更加坚实。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

国学社社长的述职报告

尊敬的团委领导:

我是xx,自零九年以来担任红壤文学社的社长一职,至今已有一年有余。这期间,不乏艰辛,没少收获。

文学社,自社团联合会一起成立至今,九年的成长,九年的传承。刚接手时,显得是那么的举步维艰,那么的苍白无力!可是,作为上一届社长团所期望的领导核心,我们担起了责任,路即使再难走,也不轻易放弃,所以,我们坚持了下来。

我们所要做的第一步,就是面向一零级全面招新。可是,一个小小的社团,似乎好多人闻所未闻,况且院报编辑部、嘉陵潮编辑部、学通社、晨帆通讯社等在社联招新之前便广罗会员。我们,在这一方面,显得很被动,也很无力!但是,路还得走,会员必须广招。我们想尽一切办法,扩大自己的影响力,我们印发宣传单,走向每一个寝室,向他们介绍红壤文学社;我们张贴海报,让每一个看到的人了解红壤文学社……一步步,我们用自己的汗水换来的招收会员44人的成果,虽然会员不是很多,但比起上一学年,这已经上了一个新台阶,我们走出了第一步。

我们所做的第二步,就是凝聚会员的力量,把每一个活动办的更有影响力。新生会员大会,我们于中秋佳节共赏明月,富于诗情的文学爱好者,在此,有了灵魂的归宿,找到了属于自己的家。“写给祖国”征文大赛,面向全院学生,经过公平、公正、公开的三次评选,有我们四分之三的会员获奖,令人欣慰的成绩,让我看到这里才是真正的文学骄子。九九重阳登高,我们带领会员插上茱萸,登上万卷楼,领略古人的气息,我们经此一会,会员的凝聚力大大提升,这让我们在以后的活动中有了力量的源泉!“我爱记诗词”活动,让我们在学习之余,有了诗意的课间生活,参赛的三百多祖选手,经一轮又一轮的评比,最后“诗王”诞生,四十多人的小社团,成功举办如此盛大的活动,我满足了!一年一度的四高校配乐诗朗诵,再一次扩大了红壤文学社的`知名度,此次配乐诗,在户外进行决赛,工程浩大,但我们成功了,因为我们曾经决定挑起红壤的大梁,撑起文学的支柱!母校诞辰六十载,作为学校唯一的文学类社团,我们为校庆献礼,《红壤》创刊,校史上绝无仅有的事迹,苦难重重,但我们积极奔走,找指导老师,聘任顾问、拉赞助……因为有意义,尽管很累,但我们仍在坚持!

我们所做的第三步,就是做好交接工作。在最后的一个月内,把自己的各种工作,交接给下一届,并为下一届打好基础,包括文学社的资料,资金等等,让他们接管红壤的时候,有一个很好的开端,希望不是像我们当时的一个烂摊子,因为,我想看到下一届的红壤,更加壮大!

回首过去的一年,付出了很多很多,汗水洒满一地,这之中,说是艰难,困苦都不为过,因为我真正的经历过!但是,看到了红壤,在我们零九级的手中,再一次成长壮大起来,我可以说,因为值得,所以我无悔了!

出版社社长述职报告

在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的出版社社长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

20xx年,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的`100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

20xx年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

国学社社长的述职报告

对民族出版社来说是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20对我来说也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度出版社社长述职报告。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

一、一年工作的回顾。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市尝文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水,述职报告《出版社社长述职报告》。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市这对我们去年的图书发行也大有帮助。

二、工作体会和存在的不足。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。

另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。

网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。

三、明年的工作思路。

1、在社领导新的施政方略下,结合自身特点和已经取得的成绩,在充分的市场调研基础上,进一步调整特色定位,明确选题方向,进一步优化选题结构,拓展稿源渠道,集中精力打造几个有影响的系列出来。

2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点,关注他们的热点、焦点话题,调动编辑的各种社会资源,策划和搜集选题,争取年内推出1—2本有一定影响的畅销书、2—3本有较长生命周期的长销书。

3、健全图书论证、市场调研机制,严格图书成本核算,以保证每一本图书的经济效益。

4、加强与强势媒体的互动,加大图书的宣传力度,对重点图书进行尝试性的炒作。

5、为强化出书特色,与一些有实力、有影响、选题相近的文化公司合作,共同开发新品牌、开拓新市场。

6、参与发行,加强与发行部门的协作,提高我们的图书在二渠道市场的占有率,完善我社的图书营销网络。

7、加强内部培训,提高综合素质和专业技能,把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

国学社社长的述职报告

自20xx年4月上任教育出版社社长以来,已有8个多月的时间了。在集团公司领导,特别是社长的鼓励、支持、信任与帮助下,自己尽快地完成了角色转变,开始全身心地投入到工作之中。回顾20xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我确确实实地做了一些自己应该做好的工作,但同时又害怕由于自己的能力不逮,辜负了领导和职工们的重托。

根据领导班子分工,我分管发行推广中心、出版科(含纸张采购业务)、对外合作编辑室、工会、纪检等工作。这些工作责任重大,稍有疏忽就可能带来麻烦。但凭着对事业的忠诚,本着与人为善的原则,较好地履行了自己的职责,顺利地完成了20xx年的各项工作。具体来讲,主要做了如下几个方面工作:

一、注重学习,转变观念,培养作风。

身份的转变,首先要做到的是思想和思维方式的转变。在这方面,要求自己思想先行,及时掌握行业的发展态势和未来发展趋势,站在全国看本社,找差距,借经验,虚心向兄弟出版社领导请教,借助各种机会了解兄弟出版社的动态、措施,先后走访接力出版社、广西师大出版社、三联书店、北京教育出版社、天津教育出版社、内蒙古教育出版社等,与出版界知名人士白冰、黄集伟、刘瑞琳、樊希安等座谈,获取宝贵经验,得到很多启发。

在工作中,注重培养主管部门务实的工作作风,反对空谈,注重培养员工的责任意识、市场意识、团队意识、纪律意识。自己以身作则,凡事亮明态度,强调效率,力戒扯皮。

经过一段时间的磨合,效果良好,工作效率明显加快。

二、调查研究,制订规章,严格把关。

规章制度是一个单位正常运转的有力保证。20xx年是公司转企进入实质性操作的一年,制度建设任务很重。我协助社长参与制订了《教育出版社有限责任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限责任公司绩效管理办法》、《教育出版社有限责任公司机构设置方案》、《教育出版社有限责任公司职员竞聘上岗实施办法》、《教育出版社有限责任公司部门职责》等文件,使转企工作得以顺利完成。在制度制定过程中,多次组织调研,反复听取各方意见,使文件能够落到实处,既维护职工的利益又保证公司可持续发展的需要,得到职工的大力支持。

我还要求出版科制定相关文件,约束管理行为,做到有理可依,杜绝人情,保障公司利益,避免不必要的损失。

三、凝聚人心,鼓舞士气,传达温暖。

对企业而言,人心齐泰山移,企业文化建设十分重要。

上任伊始,我便召开了主管部门的座谈会,阐述公司发展战略,征求大家的好建议,为员工鼓劲,展望未来,使大家对前途充满信心。

为把温暖送给每一位职工,我组织工会会员去石家庄所属晋州市周家庄秋季采摘。大家情绪饱满,既收获了金秋硕果,又使疲惫的神经得以放松,活动获得了职工的赞誉。

四、抓好主业,干好副业,收获荣誉。

自上任之日起,编辑工作就成了副业,但由于本人编辑出身,有一些作者资源,业余时间还是愿意编辑一些好的书稿。20xx年,《新文学大系》(12卷720万字)、《建安文学丛书》(8种9册,200万字)、《诗经学大辞典》(320万字)、《中国古代民间故事类型研究修订本》(90万字)、《历代民间文学作品选》(xx0万字)等学术图书均已进入编写或编辑加工。其中《诗经学大辞典》获集团资助xx万元。

《中国古代民间故事类型研究》获政府奖优秀图书提名奖,我所主管的出版科首次获省优秀出版物印制管理奖。

回首一年的工作,内心十分坦然。可以说自己在新的岗位尽心尽力,倾注了满腔的热诚。但我也清楚地知道,自己在工作中还有情绪急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰当等不足。希望在以后的工作中能够尽快得以解决。

国学社社长的述职报告

今天,我代表境垣诗社第一届社团干部向尊敬的陈志刚老师及全体社团干部述职。

境垣诗社自5月9日成立以来,在校团委的大力支持下,在三位指导老师的关心与指导下,在全体社员的共同努力下,取得了一系列的优异成绩。我们创办了张家口学院第一份校园文学期刊;我们打破了一个社团一种格局的模式,成功实践了二级协会,并且取得了理想成绩;我们先后两次接受电视台采访;我们多名成员在各级各类杂志发表文章;我们在社团嘉年华,十社联谊,女生节等文艺活动贡献了精彩的节目;我们在素质拓展大赛取得了优异的成绩;我们在这一年了举办了数十次活动;我们新闻中心的社员在零起点的基础上弄出了独立的微信公众号;我们用一年时间打响了境垣诗社的知名度;我们用一年时间走完了其他社团需要几年的路子。我们也是张家口市所有高校社团中第一个加入全国高校文联的社团,所以,我希望你们应该感到骄傲,为这个不满周岁的社团骄傲,为你们自己骄傲。

时间太匆匆,还没有好好开始,这一切就要结束了。回顾我在境垣诗社的这一年,我是百感交集的,酸甜苦辣,个中滋味我都体会了。当初社团的11个创始人到现在只剩下我一个还在这里,我送走了她们一个个离开社团,终于轮到你们送我了。我是不喜欢送你们的,那种感觉不好。所以在你们之前走,我少了心中的那份荒凉。

有时候我在想我的大学挺值的,凭借着你们和我的共同努力打造了一个张家口学院最年轻,最出色的社团,毋庸置疑,如今的境垣诗社已经成为校园文学的主力军和排头兵。可你们别忘了,未来的路还很远,我们欠缺的还有很多,我们距离全国一流高校社团还有很长的路要走。我对你们的希望很大,我希望你们敢想敢为,我们用不到一年时间成为全校乃至全市的一流社团。那么我坚信未来我们还可以做的更好。

境垣诗社是我全部的心血,他是我这一年的委屈和忙碌,辛苦与艰辛,荣耀与激情会聚起来的。我对它的感情已经超越了普通的工作,可以这么说,没有人比我很爱这个组织,没有人比我更忠诚于这里。没有人比我更感谢你们。这一年来,我与境垣诗社,一荣俱荣,一损俱损。我与你们在坐的每一个人有机会相遇,相识,境垣诗社就是我们的媒介,没有他,你也许四年都不会知道这学校有个我,我也不会认识你们。

说实话,我感谢生命让我遇见你们,因为你们给了我很多感动,上次回家我特意把杨静轩,安迪,程月,李雪给我写的'小纸条带回了老家,放在我的相册里夹着,我觉得这些对我而言是永远的礼物。在你们之前,从未有过。你们都知道我没有对象,我也没有闺蜜,在这个北方的城市里,我只有你们,你们是我最亲的人,对我最欣赏的老师,对我最好的朋友,都源于这里。

今天在座的有很多都将是社团下一届的干部和骨干。我想告诉你们,无论我们从事什么工作,都有牺牲和收获,都会有委屈和快乐。所以希望你们既然选择,就不要因为一些压力放弃。没有任何一件事是轻而易举的。即将成为社团主力的你们,我希望你们如我一样,拿出责任心和勇气,去开拓你们的成绩,在社团的发展史上留下你们的印记。毕竟,人生有好多事要做,学习不是唯一,还有感情、工作,而我们,也肯定能做出一些成绩。如果我们真的就这样退缩了,那才是辜负了家人、朋友及所有关心我们的人。同时,要也明白一个最浅显的道理――好钢,必然要用烈火淬炼。

但是在这里,我想提醒你们,第一要团结,不要工于心计,不要趋从利益,在一个纯粹的地方远比一个尔虞我诈的地方让人舒心。社团是一个集兴趣与友谊的集体。不要让社团沦为你们谋取名誉和个人私利的工具,这才多大的舞台,你要都把持不住自己,未来诱惑多了,你早晚得进去。每个环境都有自己独特的规则,要在你们的岗位上找到自己的位置,这是走向成熟的必要一步。

第二,要有创新,要能担当,不要守着过去的成绩不思进取,不进步就是退步,不作为就是不称职。我宁可让你们因为创新犯错,也不要你们固步自封的安然自若。趁着年轻,勇敢的犯错,错了不要紧,还可以改,不要被挫折打倒就行。犯错要犯有含金量的错,不要老犯低级错误。我的老师曾这样告诉过我,要想做成一件事,得首先敢于承认自己错了;要想拥有一些东西,必然得学会放弃一些“所谓的面子”,你只有俯下身去做事,才能够听到取不同意见。

第三,不要搞官僚主义,不要搞官僚作风,不要摆架子,不要居高临下,要靠自己的人格,靠自己的德行,让别人服你,而不是靠你的职位让人怕你,畏你。不接底气的干部,就容易犯错,就听不到真心诚意的批评。换句话说,社团不比其他组织,人家花钱不是来听你挨骂的,也不是来给你打工的。大家在一起做事纯粹是爱好,因为友谊,因为情分,不是本分,是为了一个更好的集体。

第四,大学是一个小社会,你要和形形色色打交道,各种部门,学生组织打交道,我希望你们明白,这些小官往往有大脾气,你得学着忍耐,灵活,学会和他们打交道。但是我得提醒你们一个人如果不通人情,会被人群孤立。可是一个人如果过于圆滑,便会失去本我、随波逐流;又会遭身边的人嫌弃。这一多年下来,我认为,深谙世故却不世故,就是成熟的一种表现。鲁迅先生曾说过:“人世间真是难处的地方,说一个人‘不通世故’,固然不是好话,但说他‘深于世故’也不是好话。”

人情练达而不世故,敢于承担而不盲目。无论世界多么纷扰,内心都能存留一块净土;无论成就有多高,最不能丢失的就是快乐和善念。助人强者必自强,有原则的宽容,是对自己人格的褒奖。人情练达不仅仅是一种责任,更是一种智慧,它代表着一个人存在的价值。最终,也将成就更好的自己。

我亲爱的社员们,我希望你们都有一种平和的心态,少一点计较,多一点包容。这个世界的确存在不公平,但每个人心里,总会有一杆秤。

如今,我们学校社团现状不容乐观,学校条件极其有限,而我们需要利用有限的条件做更多的事,克服一切难题,目光要长远,不要只是立足于眼下,要为后来人打基础,我为你们,你们为后来人。只有这样,大家都好接,大家都好干。社团才有希望。

我即将结束近一年的任期,别了这可爱的集体,新的社长将带领大家继续未尽的征途。回顾这一年,我扪心自问无愧于心。我匆匆逝去的时光都献给了这个精彩的社团,我在这里收获了最好的爱与被爱,这是我在北国最温馨的生活。希望你们也一样。

愿多年以后有无数的诚挚之花开满旖旎的光阴与来时路。

愿再见时的我们别了曾经横生出的何等纠葛。

愿多年以后,你们再记起我,会说一句“社长是一个可爱的人”.

愿我们多年以后,再回张院,我们都还能记得我们为之努力过的境垣诗社。

未来还很长,我却不能再陪你们走了,我把境垣诗社交给你们了。

411。

报社副总编辑兼副社长述职报告

xx年至2010年任副总编辑兼副社长。

五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:

编辑室实行扁平化管理

在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。

编辑人员的劳作和收益实行项目制管理

项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。

我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的`市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

调整印制中心

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

对营销部门实行扁平化管理

将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。

储运与物流的设置和选择。

根据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开辟和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。

我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。

正视经营资金困境,试行员工项目集资

文学社社长的工作述职报告

尊敬的各位领导、老师、文学社主席团的同学们:

全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使文学社成为一个富有积极性的现代化集体,成为学校最有力的帮手和同学们最信赖的组织。

我已经在文艺部工作了近一年的时间,在这里,我学会了写策划,学会了为人处世的方法,懂得了如何化解同学之间的矛盾,怎样动员一个集体团结一致的去工作,怎样处理好自己部门与其他部门之间的合作关系,怎样分配好自己学习与工作之间的矛盾&h]就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的'原则。我还会以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校良好的校风建设尽心尽力。在文学社利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把文学社打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我工作经验的不足可能会让您犹豫不决,但请您相信凭借我对文学社的干劲和热爱会弥补这暂时的缺陷。正直和努力是我做人的原则,沉着和冷静是我对工作的态度。我相信,用心一定会赢得精彩。如果大家给我这个机会,我会还给大家—份满意的答复。如果坐在那里的人不是我,那也没关系,我的这份努力依然会伴随着我,直到成功。

我知道,再多灿烂的言语也只不过是一瞬间的智慧与激情,真实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选的话,一定会言必行,行必果。谢谢大家给了我这次演讲的机会,现在的我已经从很多人的目光中读到了两个字,那就是:信任!有了这种信任,我觉得,结果,其实已经不重要了!

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年社长述职报告

本文目录。

xx年至xx年,任副社长;。

xx年至xx年任副总编辑兼副社长。

五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:

在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。

项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。

我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。

储运与物流的设置和选择。

根据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开辟和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。

我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。

xx年以来,我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,常常面临计划项目排队、签约。

合同。

违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至第二年——xx年年的资金回流。此举效果:一是保证了我社产品上市的连续性,增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不相信眼泪,市场不等待你的理由。单位时间内无作为,就是放弃效益和财富,一句话,时间就是金钱。

我所推行的项目构建与经营效果。

xx年起,在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:对外六个,安全、体面、赢利,对内一句话,建立公平、高效、透明的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。

应该说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。

首先,我对当代作家作品划类分层,采用低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交,产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。

如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。

1.首先援引我向集团汇报参加全国第xx届书市新疆订货会情况总结时的一段话:“书市期间,中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。

“本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。”

这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。

五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明,坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主判断。

五年来,我心中有梦想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。为此,我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。

五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年来,我的重心一直在项目开发与经营生产上,在07和xx年以来,我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上不时出现被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来承担。

今天,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。上述成绩的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的大力扶持,在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。

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尊敬的团委领导:

我是,自零九年以来担任红壤文学社的副社长一职,至今已有一年有余。这期间,不乏艰辛,没少收获。

文学社,自社团联合会一起成立至今,九年的成长,九年的传承。刚接手时,显得是那么的举步维艰,那么的苍白无力!可是,作为上一届社长团所期望的领导核心,我们担起了责任,路即使再难走,也不轻易放弃,所以,我们坚持了下来。

我们所要做的第一步,就是面向一零级全面招新。可是,一个小小的社团,似乎好多人闻所未闻,况且院报编辑部、嘉陵潮编辑部、学通社、晨帆通讯社等在社联招新之前便广罗会员。我们,在这一方面,显得很被动,也很无力!但是,路还得走,会员必须广招。我们想尽一切办法,扩大自己的影响力,我们印发宣传单,走向每一个寝室,向他们介绍红壤文学社;我们张贴海报,让每一个看到的人了解红壤文学社……一步步,我们用自己的汗水换来的招收会员44人的成果,虽然会员不是很多,但比起上一学年,这已经上了一个新台阶,我们走出了第一步。

我们所做的第二步,就是凝聚会员的力量,把每一个活动办的更有影响力。新生会员大会,我们于中秋佳节共赏明月,富于诗情的文学爱好者,在此,有了灵魂的归宿,找到了属于自己的家。“写给祖国”征文大赛,面向全院学生,经过公平、公正、公开的三次评选,有我们四分之三的会员获奖,令人欣慰的成绩,让我看到这里才是真正的文学骄子。九九重阳登高,我们带领会员插上茱萸,登上万卷楼,领略古人的气息,我们经此一会,会员的凝聚力大大提升,这让我们在以后的活动中有了力量的源泉!“我爱记诗词”活动,让我们在学习之余,有了诗意的课间生活,参赛的三百多祖选手,经一轮又一轮的评比,最后“诗王”诞生,四十多人的小社团,成功举办如此盛大的活动,我满足了!一年一度的四高校配乐诗朗诵,再一次扩大了红壤文学社的知名度,此次配乐诗,在户外进行决赛,工程浩大,但我们成功了,因为我们曾经决定挑起红壤的大梁,撑起文学的支柱!母校诞辰六十载,作为学校唯一的文学类社团,我们为校庆献礼,《红壤》创刊,校史上绝无仅有的事迹,苦难重重,但我们积极奔走,找指导老师,聘任顾问、拉赞助……因为有意义,尽管很累,但我们仍在坚持!

我们所做的第三步,就是做好交接工作。在最后的一个月内,把自己的各种工作,交接给下一届,并为下一届打好基础,包括文学社的资料,资金等等,让他们接管红壤的时候,有一个很好的开端,希望不是像我们当时的一个烂摊子,因为,我想看到下一届的红壤,更加壮大!

回首过去的一年,付出了很多很多,汗水洒满一地,这之中,说是艰难,困苦都不为过,因为我真正的经历过!但是,看到了红壤,在我们零九级的手中,再一次成长壮大起来,我可以说,因为值得,所以我无悔了!

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转眼间,我担任文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中,除了时常的紧张繁忙以外,我还满满的收获了许多许多。我执着地热爱着文学,热爱着这个文学爱好者共同的家,更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。

刚接任时,这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信,我怕因为我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后,我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的前提,再加上师长们的关心支持,我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们美好家园的行动。

从新学期的招新开始,我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔,更不会半途而废。为了我曾经的诺言,为了我心爱的文学社,更为了我的广大社员。“我一定要让每个人都享受到家的温暖,让每个人都为我们这个家而自豪!”我在心里默默地对自己说。

一开始时并没有几个同事帮你,真的。虽然上一届的工作做的很好,但在交接工作上还是有所欠缺。每天我们只有三个人在做工作,确切地说只有两个人,而且我还要每天兼顾xx校区。记得那几天,我每每在早上出发,在车上昏昏欲睡,在路上啃着馒头,在晚上打着手电筒写活动。

策划方案。

写海报想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻,朋友们都说我太执着,但他们都不懂我的充实的快乐,爱上一份工作,爱上一份快乐。即使每天身心疲惫,道路艰辛,我还是依然坚持一路前行。没有太多理由,只为了肩上的责任,只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。事实上,通过一个月的艰苦奋战后,我招到了许多优秀的骨干力量。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运,我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且,我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才,我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增,我更加努力的工作。

接下来的工作依然很繁重,只不过不同的是我多了许多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的问题却也有增无减,该如何对他们进行管理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种问题给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心,更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”,还有刚入社时xx老师所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每一个人的学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考,努力地寻求解决这些问题的方法达到这些期望的途径,最后坚决地走了人本主义的工作路线。因为作为一个文学爱好者来说,我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想,多点付出,简单而单纯的工作理念,我坚持。

刚进入理事会的新成员们显得异常兴奋,工作也很积极。只是缺少工作经验,每每都是我用最大的耐心认真地去指导他们。有人开玩笑似的问我:你是怎么养成这么好的脾气的?我笑笑,天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友,对朋友好一些宽容一些,那是天经地义的事。有人说朋友是桥,我的原则就是为朋友做点什么,让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情,只要你用心去感受。

接下来我带着他们开始了我们第21届的征程:从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会;从热情接待xx中学的来访师生们到“。

军训。

·文学”沙龙;再从xx老师的学术讲座到学校的冬季运动会;还有运动会简报的出版、新颖别致的电影沙龙、取得巨大成功的“xx学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长,我们的工作很快就得到广大同学的认可。可以毫不夸张地说,我们取得了可喜可贺的成绩,声誉暂时在校园各社团之间领先。但光辉的背后,我们却付出了巨大的艰辛代价,所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血,凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的力量。

到了第二个学期,我们的工作日趋成熟,我们的心更加紧密的联系在一起,大伙儿更像一家人。在办公室里,在学校各种各样的活动场所中,无时不刻地闪现着我们的身影。记者团的活跃与用心,宣传部的认真与踏实,编辑部的谨慎与仔细,文体部的优异与辛勤……在忙碌的工作中,除了劳累之外,我还时常收获满满的感动。人家说,要常怀一颗感恩的心,滴水之恩当涌泉相报。我总是在心里默默地感受着他们给的关怀与支持,思考着该怎样做好工作去回报他们。

然而事情总是在不断的发展变化,我们取得新成绩的时候,许多新问题也随期而至。诸如一个经费问题,一个与其他社团的合作问题,内部的民主、平等问题,还有换届工作的交接问题等等如此种种又成为我新的困惑。该怎样更好的分配工作,该如何提高工作效率、加强管理……这些常常让我彻夜难眠。我想找到一种既合适大家的习惯,又能节约时间精力,还能不失民主平等、不破坏彼此之间的情谊的良好管理方法,以便更好的体现人本主义,体现我们的民主平等,还有不影响我们的工作。这时候伟大领袖邓小平的文章给了我最大的启发和帮助,他在南巡讲话中提到:我们的政策是允许看的,人民提出来不对了我们就改……在认真思考反省后,我决定在工作中推崇那句有名的话“多做实事,少说空话”,并且把文学社内部几乎全盘推出,让广大社员积极参与进来,时时督促我们工作和不断完善。结果大家都拍手叫好,我的意志就更加坚定。

于是我们的活动就更多更加紧密起来了,既不失文学传统,又不会让人觉得老套;既不失文学主题,又显得丰富多彩,欢乐愚人节——假面舞会、原创配乐诗歌散文朗诵赛、民族文化图文展、诸多名威学术讲座等活动的举办,无不凝结着我们浓浓的心意、厚厚的努力。因为我们用心,所以我们无愧;因为我们努力,所以我们无悔。

我们时时不会忘记我们的。

口号。

:。我们也不会忘记校领导的殷切寄托:真正把文学变成人学……我带着这么一帮朝气蓬勃的青年,我更加有义务和责任把他们带向光明大道,让他们处处闪光。我从来不敢松懈我的工作,我也在时时关注我的社员们的成长。朋友们依然还在笑我犯傻,他们说我到底得到些什么,以致于这么卖命。我说我得到了快乐,得到了也许有些人永远都体会不到的奉献与爱的快乐,还有前所未有的充实。为了文学社,我付出了时间、精力、金钱乃至学习机会,还有更多。如果像有些人所说,我只是为了名利的话,我想这个牺牲代价太大了,根本不值得。朋友是一辈子的,我想我在文学社的这一段过往将成为我人生中的永恒的美好,我会用心去好好收藏。

终于还是走过来了,无论如何我还是有些不舍。那些人那些事,那些珍贵的生活。我将离开,但我的心还在,而且永远都在。我奉献过了,我相信还会有人继续为这个文学社奉献爱与力量。青春无悔,我亦无憾。

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转眼间,我担任文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中,除了时常的紧张繁忙以外,我还满满的收获了许多许多。我执着地热爱着文学,热爱着这个文学爱好者共同的家,更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。

刚接任时,这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信,我怕因为我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后,我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的前提,再加上师长们的关心支持,我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们美好家园的行动。

从新学期的招新开始,我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔,更不会半途而废。为了我曾经的诺言,为了我心爱的文学社,更为了我的广大社员。“我一定要让每个人都享受到家的温暖,让每个人都为我们这个家而自豪!”我在心里默默地对自己说。

一开始时并没有几个同事帮你,真的。虽然上一届的工作做的很好,但在交接工作上还是有所欠缺。每天我们只有三个人在做工作,确切地说只有两个人,而且我还要每天兼顾xx校区。记得那几天,我每每在早上出发,在车上昏昏欲睡,在路上啃着馒头,在晚上打着手电筒写活动策划方案、写海报、想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻,朋友们都说我太执着,但他们都不懂我的充实的快乐,爱上一份工作,爱上一份快乐。即使每天身心疲惫,道路艰辛,我还是依然坚持一路前行。没有太多理由,只为了肩上的责任,只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。事实上,通过一个月的艰苦奋战后,我招到了许多优秀的骨干力量。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运,我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且,我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才,我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增,我更加努力的工作。

接下来的工作依然很繁重,只不过不同的是我多了许多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的问题却也有增无减,该如何对他们进行管理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种问题给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心,更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”,还有刚入社时xx老师所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每一个人的学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考,努力地寻求解决这些问题的方法达到这些期望的途径,最后坚决地走了人本主义的工作路线。因为作为一个文学爱好者来说,我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想,多点付出,简单而单纯的工作理念,我坚持。

刚进入理事会的新成员们显得异常兴奋,工作也很积极。只是缺少工作经验,每每都是我用最大的耐心认真地去指导他们。有人开玩笑似的问我:你是怎么养成这么好的脾气的?我笑笑,天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友,对朋友好一些宽容一些,那是天经地义的事。有人说朋友是桥,我的原则就是为朋友做点什么,让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情,只要你用心去感受。

接下来我带着他们开始了我们第21届的征程:从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会;从热情接待xx中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙;再从xx老师的学术讲座到学校的冬季运动会;还有运动会简报的出版、新颖别致的电影沙龙、取得巨大成功的“xx学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长,我们的工作很快就得到广大同学的认可。可以毫不夸张地说,我们取得了可喜可贺的成绩,声誉暂时在校园各社团之间领先。但光辉的背后,我们却付出了巨大的艰辛代价,所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血,凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的力量。

文学社长述职报告

品尝一杯清爽的茶,聆听一首柔和的乐曲,眺望一下寂静的夜空,在橘黄色的灯光下,我钻进了你d文学的怀里,我喜欢这样的生活。无论是天文还是地理,无论是艺术还是科学,你都一一给我讲述,让我博览古今中外的事件,让我视眼开阔,让我知晓天下事,教我做人的道理。

你给我清风和明月,给我山光和水色,给我碧海和蓝天,你打通了我与自然的界限。你让我怀着“采菊东篱下,悠然见南山。”的心境,赏“竹径通幽处,禅房花木深。”,品“几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥。”,思“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”,唱“但愿人长久,千里共婵娟。”……我的生活因你而芳香。

国学社社长的述职报告

尊敬的各位老师,亲爱的社团干部:

大家好!我是云丰漫画社社长xx。很荣幸能代表云丰漫画社在这里述职。在过去的一年中,云丰漫画社一直行走在可持续性发展的道路上,全体社员总体上幸福快乐,各部长相互合作,共同进步,使云丰漫画社的品牌特色进一步凸显,并且通过百度云丰漫画社可以搜到云丰的动态等资料,让云丰漫画社在大众的眼中更加闪亮,得到了老师和同学们的肯定,下面请允许我代表云丰在此从德勤廉绩效五方面做述职报告:

德:

本社团严格执行上级有关部门的规定,认真做好社团班子成员的工作,把云丰漫画社本年度的计划实行,树立了云丰的品牌,兢兢业业,在各社团中树立较好的威信,热爱祖国,培养了高尚的品质,遵纪守法,遵守职业道德与社会道德。在工作中,大公无私,牺牲休息时间为社团工作,遵守原则,有事业心,有责任感,心理上健康向上,给部员做礼仪培训,使各社员在品德上达到一定高度。

勤:

在社团工作中,积极参与,勤奋敬业,云丰以每周四下午放学召开本社例会,共同商议社团工作,除因公事请假外,没有因私请假,社团人事部有详细的考勤制度,并在每次例会中有详细的考勤记录,社团例会出勤率达96%以上,所有社员请假要见假条,口头请假者不允许。以后要对考勤更加严格,清楚,每周一列,每周一说。社员为社团工作尽力尽责,勤奋不怠,甘为奉献,勤奋工作可以弥补有些能力的不足。

廉:

本社团以廉洁自律的态度对待,严格按照收支情况执行财务制度,支出合理、有序、透明。争取用最少的钱买更多的`物品。社团在采购物品前提前打好预算,勿超支。讲求实用,追求事功,以务实的精神开展工作。

绩、效:

活动方面:

本年度一开始,云丰漫画社于3月15日在主干道举行了以“维权在校园、消费有保障”为主题的315国际消费者权益日签名活动。学院董事长、院长盛振文,副董事长王桂云,常务副院长刘鹏林,党委副书记肖广营等学院领导参加了签名活动。此次活动在校园文化建设中发挥先锋模范带头作用,为打造校园文化新起点打好了基础。

然而,在4月19日中午,本社与17社团共同举办了以“倡低碳生活,树学院先锋”为主题的大型低碳宣传周活动。为了让全院师生更好的懂得低碳,了解低碳,共建文明校园。5月11日,为纪念汶川两周年,本社特制作了两张宣传海报,附照片张贴于宣传栏。让全院师生了解两年来汶川的重建与发展,也让我们更加坚定,只要团结,一切皆有可能。

9月份进行了纳新工作,给社团补充了新鲜血液,在10月25日,为丰富大学校园生活,在主干道举办了大型画展,让全院师生了解画,欣赏画。推出了云丰的品牌。11月11日,为了更好的进行下一步工作,社内进行了部门竞选大会,初步确定了一批可用之才,为庆祝云丰五年的辉煌,在筹备工作做到充分后,于12月11日在大学生活动中心举办了云丰漫画社五周年庆典晚会,此次晚会在各位老师,兄弟社团,本社人员的共同努力下,圆满成功。并且还上演了cos《黑执事》节目,打出云丰在舞台的品牌。

培训指导方面:

3月31日,为了加深兄弟社团的情意,促进团结,同时为了更好的学习,我社特邀请凌云模特礼仪团对我们进行了以“礼仪伴我行”为主题的礼仪培训,社员们学习的很认真也很用心,深深体会到了中国所谓“礼仪之邦”的魅力。在4月14日,为丰富社员的课余生活,让大家学习另一种技术,本社特邀请d元素进行了以“拉丁随我舞动”为主题的拉丁舞培训。5月13日,在例会上,为了让社内人员更好的补充美术与宣传方面的指导,本社特邀请团委白建博老师做了专门指导。

沟通交流方面:

为了更好的促进社内人员的交流,更好的相互沟通,本社3月23日特组织了一次以“心灵沟通”为主题的社内人员座谈会。了解了个社员的想法,提出了社内存在的问题,大家的共同商议,得到很好的效果。并对新部长的上任做考察。在4月24日,本社进行了一次社内聚餐,让大家更好的了解对方。5月8日,为了社团更好的交流,与北校云丰漫画社进行了沟通,总结了上半年工作,并对下半年工作做了筹划与安排。9月23日召开了新老成员见面会,为以后的工作打好基础。10月8日,进行了社团内部业务培训会,让大家在自己的工作岗位上更好的工作。11月6日,为促进大家的沟通交流,特举办了一次内部联欢晚会,让大家在工作之余尽情的娱乐!

公益活动方面:

4月28日,中午给文学社进行了动漫知识与出海报经验的讲解,本社社员现场讲解与作答。使得两社团关系更加团结。在四月份,每次的例会都播放动漫电影,让社员在工作中得到享受,得到动漫的补充。

本社团在完成本社内工作外,从本年度3月9日至12月25日,共为团委,社联及各社团出海报20次,共计海报51张,社团使用水粉10次。本社为各活动的宣传起到了很好的效果。

经验与发展方面:

在举办室外活动时要看好天气。特别关注风雨。

要培训好自己社团的礼仪。语言表达能力强,反应能力强,形象气质佳。

在举办活动前,策划方案一定要充分,做好一切准备工作。

动员所有社员,不要错过任何一位有能力的人。

我们在办活动后,要吸取每次工作中的经验,寻找出每次工作的不足,同时得到每次工作的精华。云丰漫画社在一次次活动中变得成熟,在渐渐强壮,相信云丰会带着社员们的梦想越走越远!真诚的对云丰的所有人说声谢谢。我的述职报告结束,谢谢大家!

文学社社长离职述职报告

转眼间,我担任xx文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中,除了时常的紧张繁忙以外,我还满满的收获了许多许多。我执着地热爱着文学,热爱着这个文学爱好者共同的家,更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。

刚接任时,这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信,我怕因为我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后,我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的前提,再加上师长们的关心支持,我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们美好家园的行动。

从新学期的招新开始,我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔,更不会半途而废。为了我曾经的诺言,为了我心爱的文学社,更为了我的广大社员。“我一定要让每个人都享受到家的温暖,让每个人都为我们这个家而自豪!”我在心里默默地对自己说。

一开始时并没有几个同事帮你,真的。虽然上一届的工作做的很好,但在交接工作上还是有所欠缺。每天我们只有三个人在做工作,确切地说只有两个人,而且我还要每天兼顾xx校区。记得那几天,我每每在早上出发,在车上昏昏欲睡,在路上啃着馒头,在晚上打着手电筒写活动策划方案、写海报、想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻,朋友们都说我太执着,但他们都不懂我的充实的快乐,爱上一份工作,爱上一份快乐。即使每天身心疲惫,道路艰辛,我还是依然坚持一路前行。没有太多理由,只为了肩上的责任,只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。事实上,通过一个月的艰苦奋战后,我招到了许多优秀的骨干力量。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运,我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且,我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才,我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增,我更加努力的工作。

接下来的工作依然很繁重,只不过不同的是我多了许多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的问题却也有增无减,该如何对他们进行管理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种问题给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心,更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”,还有刚入社时xx老师所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每一个人的学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考,努力地寻求解决这些问题的方法达到这些期望的途径,最后坚决地走了人本主义的工作路线。因为作为一个文学爱好者来说,我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想,多点付出,简单而单纯的工作理念,我坚持。

刚进入理事会的新成员们显得异常兴奋,工作也很积极。只是缺少工作经验,每每都是我用最大的耐心认真地去指导他们。有人开玩笑似的问我:你是怎么养成这么好的脾气的?我笑笑,天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友,对朋友好一些宽容一些,那是天经地义的事。有人说朋友是桥,我的原则就是为朋友做点什么,让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情,只要你用心去感受。

接下来我带着他们开始了我们第21届的征程:从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会;从热情接待xx中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙;再从xx老师的学术讲座到学校的冬季运动会;还有运动会简报的出版、新颖别致的电影沙龙、取得巨大成功的“xx学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长,我们的工作很快就得到广大同学的认可。可以毫不夸张地说,我们取得了可喜可贺的成绩,声誉暂时在校园各社团之间领先。但光辉的背后,我们却付出了巨大的艰辛代价,所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血,凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的力量。

到了第二个学期,我们的工作日趋成熟,我们的心更加紧密的联系在一起,大伙儿更像一家人。在办公室里,在学校各种各样的活动场所中,无时不刻地闪现着我们的身影。记者团的活跃与用心,宣传部的认真与踏实,编辑部的谨慎与仔细,文体部的优异与辛勤……在忙碌的`工作中,除了劳累之外,我还时常收获满满的感动。人家说,要常怀一颗感恩的心,滴水之恩当涌泉相报。我总是在心里默默地感受着他们给的关怀与支持,思考着该怎样做好工作去回报他们。

国学社社长的述职报告

我是xx,自xx年以来担任xx文学社的副社长一职,至今已有一年有余。这期间,不乏艰辛,没少收获。

文学社,自社团联合会一起成立至今,九年的成长,九年的传承。刚接手时,显得是那么的举步维艰,那么的苍白无力!可是,作为上一届社长团所期望的领导核心,我们担起了责任,路即使再难走,也不轻易放弃,所以,我们坚持了下来。

我们所要做的第一步,就是面向一零级全面招新。可是,一个小小的社团,似乎好多人闻所未闻,况且院报编辑部、嘉陵潮编辑部、学通社、晨帆通讯社等在社联招新之前便广罗会员。我们,在这一方面,显得很被动,也很无力!但是,路还得走,会员必须广招。我们想尽一切办法,扩大自己的影响力,我们印发宣传单,走向每一个寝室,向他们介绍xx文学社;我们张贴海报,让每一个看到的人了解xx文学社……一步步,我们用自己的汗水换来的招收会员44人的成果,虽然会员不是很多,但比起上一学年,这已经上了一个新台阶,我们走出了第一步。

我们所做的第二步,就是凝聚会员的力量,把每一个活动办的更有影响力。新生会员大会,我们于中秋佳节共赏明月,富于诗情的文学爱好者,在此,有了灵魂的归宿,找到了属于自己的家。“写给祖国“征文大赛,面向全院学生,经过公平、公正、公开的三次评选,有我们四分之三的会员获奖,令人欣慰的成绩,让我看到这里才是真正的`文学骄子。九九重阳登高,我们带领会员插上茱萸,登上万卷楼,领略古人的气息,我们经此一会,会员的凝聚力大大提升,这让我们在以后的活动中有了力量的源泉!“我爱记诗词“活动,让我们在学习之余,有了诗意的课间生活,参赛的三百多祖选手,经一轮又一轮的评比,最后“诗王“诞生,四十多人的小社团,成功举办如此盛大的活动,我满足了!一年一度的四高校配乐诗朗诵,再一次扩大了xx文学社的知名度,此次配乐诗,在户外进行决赛,工程浩大,但我们成功了,因为我们曾经决定挑起xx的大梁,撑起文学的支柱!母校诞辰六十载,作为学校唯一的文学类社团,我们为校庆献礼,《xx》创刊,校史上绝无仅有的事迹,苦难重重,但我们积极奔走,找指导老师,聘任顾问、拉赞助……因为有意义,尽管很累,但我们仍在坚持!

我们所做的第三步,就是做好交接工作。在最后的一个月内,把自己的各种工作,交接给下一届,并为下一届打好基础,包括文学社的资料,资金等等,让他们接管xx的时候,有一个很好的开端,希望不是像我们当时的一个烂摊子,因为,我想看到下一届的xx,更加壮大!

回首过去的一年,付出了很多很多,汗水洒满一地,这之中,说是艰难,困苦都不为过,因为我真正的经历过!但是,看到了xx,在我们零九级的手中,再一次成长壮大起来,我可以说,因为值得,所以我无悔了!

报社副总编辑兼副社长述职报告

随着社会一步步向前发展,报告使用的次数愈发增长,不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的报社副总编辑兼副社长述职报告,希望对大家有所帮助。

五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:

在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。

项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。

我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。

根据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开辟和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。

我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。

xx年以来,我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至第二年——xx年年的资金回流。此举效果:一是保证了我社产品上市的连续性,增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不相信眼泪,市场不等待你的理由。单位时间内无作为,就是放弃效益和财富,一句话,时间就是金钱。

xx年起,在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:对外六个字,安全、体面、赢利,对内一句话,建立公平、高效、透明的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。

应该说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。

首先,我对当代作家作品划类分层,采用低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交,产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。

如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。

1.首先援引我向集团汇报参加全国第十六届书市新疆订货会情况总结时的一段话:“书市期间,中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。

“本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。”

这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的`的初步实现。

五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明,坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主判断。

五年来,我心中有梦想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。为此,我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。

五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年来,我的重心一直在项目开发与经营生产上,在07和10年以来,我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上不时出现被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来承担。

今天,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。上述成绩的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的大力扶持,在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。

通讯社社长个人述职报告

我自加入xx文学社策划部,蒙社内社友错爱,接任社长一职至今,负责文学社的日常工作,上任伊始,为改变社团长期“在野”(与学校没有联系)的状态,积极与学校各方沟通;为更好的把握社团发展方向,诚挚邀请学校优秀老师为出任我社指导老师,多方努力,经团委支持、老师应允、社内通过,在本学年初十分荣幸聘请三位为文学社指导老师,促进了社团与校方交流,牢固了总体发展的方向,增强社团在校方的认可度。

针对社团原有机构臃肿效率低下问题进行改善,整合部门设置,将原先的六部根据工作联系性整合为秘书处,编辑部,外联部三个部门,逐步建立以编辑部为主体,秘书处为依托,外联为支撑的机构建制,集中人力做好文学社以文为主的本质工作,精兵简政提高社团后勤支持力度。

海职院十年校庆的大喜日子,作为我校最早成立的社团,对海职十年校庆有着一份神圣的使命感,总希望能为校庆做点什么。由于前期没有明确的指示,使得社团错失最佳的准备时机,在时间紧迫和经费短缺的背景下,新翼人以勇往直前的拼搏精神,投入到校庆专刊的出版工作当中,半个月内完成了所有工作,并在校庆当天完成了报纸的发放工作,这是新翼人为校庆的一份心。这也是对社团机构改革后的一次大练兵,实践证明,我们的机构设置定位是正确的,社团内部的团结是社团工作的重要前提,本学年以来,社内集体活动频繁,组织如周六草坪茶话会,海口自行车文学采风,冬至·社庆晚会,新春灯谜晚会等等,加深社员间的沟通,社内凝聚力不断上升,“新翼是我家”的口号被社员所认可。同时,社团活跃度的提高也提高了社团在学校内的美誉度,自招新后至今,不断有新人申请加入新翼大家庭,这是我认为最大的收获。

当然,这一年里我们也有许多不知之处,值得我们去思考,去改进。

在“我的军训”颁奖晚会上,一份重要的文件打印错误却仍然被陈列在嘉宾面前,这对于一个以文字为存在价值的社团来说是一个天大的错误,这也暴露了社团内的监督考核机制不完善,对工作上的分工不够明确等问题,事故发生后,社内认真反省事故原因,加强对自身不足的检讨与改善,避免再次此类事故的发生。

作为海职最早成立的社团,全校性的品牌特色活动却屈指可数,这是文学社目前要重点面对的问题,本学年社内的活动众多,这些活动是否适用于全校?是否能吸引更多的人参与?怎么能够长久传承?这都是我们要去探索的问题。

时光飞逝,日月如梭。一句平淡的话却总给人无限的感慨,只有经历的人才明白其中滋味。一转眼,接手新翼已将近一年之久了,身为一社之长,常常要为社团工作而贡献自己的私人空间与时间,但是能看到社员们开心的喜欢,看到社员与社团一起成长,这,再多的苦也是甜!

以上述职报告妥否,请予审议。

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