数乡村工程建设工作总结范文(17篇)

时间:2023-12-07 17:47:56 作者:雁落霞

月工作总结帮助我们审视自己在这个月内的工作成果,促使我们思考如何更好地提升自己的工作效率。以下是一些成功人士的月工作总结经验分享,希望能给大家一些启示。

数字乡村工程建设工作总结字系列

___省“数字乡村”工程实施两年以来,楚雄州党委、政府认真落实省委白书记建设“数字乡村”工程的指示精神,把实现农业和农村信息化,发展现代农业,解决“三农”问题作为建设我州社会主义新农村的重要推动和突破,全方位展示我州农业和农村的变化和发展,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,进一步巩固“数字乡村”建设成果,促进了我州农业和农村信息化持续、健康、快速发展。

根据省数字乡村办公室的部署,____年我州数字乡村工作重点放在数据报表、图片、文字信息更新和视频制作上。

(一)全面完成数据报表、文本更新工作。

____年我州及早部署,年初下文明确了数字乡村工作重点,各县市迅速组织培训,完成报表、文本更新____个村委会,完成率___%;____个自然村,完成率___%。

(二)圆满完成视频制作试点工作。

根据省数字乡村办的安排,在我州楚雄市、南华县组织视频制作试点。协助省数字乡村办完成了_个乡镇、_个村委会、_个自然村的视频制作,为全州“数字乡村”视频制作起到了示范作用。

(三)全州视频制作稳步推进。

在省数字乡村办组织的视频制作培训后,我州迅速部署数字乡村视频制作工作,技术人员到县(市)技术指导。到_月__日,全州完成了___个乡镇的视频制作,时长785分钟,完成率___%;完成___个村委会视频制作,时长___分钟,完成率___%;完成了___个自然村视频制作,时长___分钟。目前,各县(市)正在组织技术人员深入乡镇、村拍摄视频。

(一)领导重视,促进项目推进。

____年,我州根据工作需要,明确了农业局长总负责抓数字乡村工作,分管农业信息化的副局长负责组织落实具体工作,县(市)农业局参照州局的组织实施。局长、副局长多次到县(市)、乡镇督察数字乡村工作进度。特别是视频制作期间,个别县领导重视不够,进度慢,分管领导与州数字乡村办一起到县技术指导和督察,促进视频制作工作的推进。据统计,____年,州农业局局长、副局长亲自到县(市)指导检查数字乡村工作_x_。

(二)统一指标口径,提高数据质量。

由于数字乡村涉及指标___项,部分乡镇因基层农科体系改革调整人员,导致新参与数字乡村工作的人员对指标理解有偏差的实际,州数字乡村办对有异议的指标统一进行解释说明,确保全州数据口径一致。

(三)通报工作进度,促进整体推进。

州数字乡村办每月在州农业局办公网通报各县(市)“数字乡村”工作进度,促进各县(市)积极推进“数字乡村”工作。个别县市工作人员少,进度慢,通报进度后,局领导调配了工作人员,加强了组织协调工作,进度明显加快。通报制度,促进了我州数字乡村工作的整体推进。

(四)落实经费,完善设备。

为搞好“数字乡村”工作,各县市千方百计筹措资金,县级筹措工作经费____万元,乡镇在经费十分困难的情况下,筹措了___万元资金解决数字乡村上网问题。省级配套经费___万元全部足额及时下拨到各县(市)数字乡村办公室,各县(市)及时部署工程建设,共采购电脑__台,数码摄像机___台,确保了视频制作基本设备就位。

(五)加强培训,提供技术保障。

为给“数字乡村”视频制作提供经验,州数字办派出人员__名参与省数字办一起探索采用软件、语音合成、拍摄内容、现场拍摄制作、人员培训等有关问题,通过摸索,已成功的为全省开展视频制作提供了制作规范。_月__日至_月_日组织12名“数字乡村”工程建设业务骨干参加___省“数字乡村”视频制作培训;随后全州共举办培训班__期,培训人员达____人次。通过培训,掌握了视频制作的基本操作,保证了“数字乡村”工程建设视频制作的质量。

(六)因地制宜,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成。

各县(市)根据实际情况,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成。楚雄市采取技术人员下到乡镇指导视频制作的方式;双柏县组织县级技术人员分组到乡镇帮助视频拍摄和制作;姚安县采取乡镇拍摄视频交到县数字乡村办统一编辑和语音合成,确保制作质量;牟定县采取统一承包给音像公司按要求拍摄和制作;永仁县、大姚县进行先期试点,在试点的基础上迅速向全县铺开;不同的组织形式促进了我州数字乡村视频制作整体推进。

(一)敢碰硬。

面对基层人员变动大且电脑技术素质不高的`实际,基层人员敢于接受挑战,学习电脑操作及软件应用,学习相机及摄像机操作,参加培训班,从对电脑及软件的陌生一步步成长为熟练运用,正是这种敢碰硬的精神促使了工程的顺利进行。

(二)敢吃苦。

“数字乡村”工程建设造就了一大批敢吃苦的人,为了一个数据常常要往返于几个部门求证,为了一张照片、一个视频奔波于沟坎山峦之间,为了数据更新劳坐于电脑旁就是几个钟头,夜不能寐。只有具备敢吃苦精神,拥有能吃苦、会吃苦的经历,才使得各工作人员对“数字乡村”工程有了永不消退的工作激情。

(三)乐奉献。

既然把“数字乡村”工程建设作为一种使命,工作人员选择了无私奉献,他们放弃休假和节假日,奋战在实现我州农业和农村信息化的第一线,特别是视频制作后期,由于全州范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,制作一度出现困难,但工作人员始终坚持无私奉献的精神和严肃认真的工作态度,真抓实干,一方面要做好抗灾救灾,另一方面又要做好视频拍摄和制作,放弃休假,努力工作,保证了工作按时完成。

(一)经费、设备不足、基层工作繁忙造成各地工作进展不一致。

特别是今年州内大范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,人员身兼数职,工作难以集中开展。

(二)基层缺乏专业技术人员或者人员技术素质不高。

视频制作具有一定的技术要求,基层人员虽经培训,但离熟练运用还有差距,加之受时间紧、任务重的影响,制作的视频质量参差不齐。

(三)视频内容难以反映当地情况。

由于部份需要拍摄的内容存在季节性,部份视频难以拍摄到,造成拍摄片面,难以反映当地真实情况。

(四)工作人员不稳定。

一是由于乡镇农业机构改革,人员出现变动;。

二是乡镇人少事多杂,人员被抽调到其它岗位。

(五)工作经费不足给网站的维护和更新管理带来了一定的困难。

在已完成____年基础信息数据更新的基础上,已经发文部署楚雄州____年数字乡村工作重点,明确____年5月底前完成全州数据报表更新工作,7月底前完成文本更新工作,9月底前完成图片更新工作。____年底全面完成村委会视频制作。以上工作各县(市)可同步推进。

采取有效措施,确保____年“数字乡村”工程如期完工,加大督查力度,对不统一实施、进度慢、不能如期完工的县(市)进行通报问责。加大视频制作质量的审查力度,对不符合要求的视频进行删除或者重新制作。

(三)扩大宣传,发挥网站职能作用。

“数字乡村”的主要社会效益是为领导提供决策支持服务,我们将多形式、多渠道扩大宣传,为领导干部开通查询账号,通过系统对数据的处理与分析,为领导掌握我州农业和农村经济发展情况,研究制定发展对策提供参考。

(四)努力拓展网站功能作用。

依托“数字乡村”工程网站,整合涉农部门的网络信息,实现信息共享,全方位、多层次、多渠道面向农村开展信息服务。努力开发农业数据库和应用系统。

(五)健全完善网站长效管理机制。

切实把____年“数字乡村”工作列入各级各部门工作重点抓好抓实,加强督促检查和监督考核,健全长效管理机制。进一步巩固工程建设人员队伍,特别是在乡镇机构改革的漩涡中,充实职能,明确责任,以确保网站安全、稳定、高效运行。

在新的形势下,我们将结合我州实际,在加强农业和农村信息化方面再作一些探索和实践。我们将以这次全省“数字乡村”工程建设工作会议为契机,学习借鉴兄弟州、市的成功经验,进一步加大力度,锐意创新,巩固建设成果,扎实开展“数字乡村”工程建设,将我州的农业和农村信息化水平再提升一个档次。

工程建设工作总结

四季度是棒线项目部工程建设向公司生产序列的转化的特殊时期,也是工程项目冲刺和生产准备全面介入的关键时期。面临着交叉作业频繁,现场环境复杂,涉险人员数量增加等方面诸多危险因素。为此,棒线项目部(轧钢厂)认真落实,以习总为核心的公司试车攻关班子精神,严格执行工程建设和安全生产方面的管理制度,制定非常时期安全管理措施,全员参与多措并举,成功实现了工程向生产的过度,也为日后顺利试生产打好了基础。具体工作开展情况如下:

四季度,棒线项目部先后对的6个参建单位的安全资质进行了审查把关,并与其逐个签订《施工安全协议》,明确划分了双方安全管理责任,并将其所分包工程存在的危险(危害)因素进行了书面告知,为工程建设顺利进行奠定了坚实的安全技术基础。

四季度,项目部认真领会项目部工程建设10.12专题会议精神,依据工程特点,先后制定了非常时期《项目部安全管理及考核办法》、《工程质量、进度、安全管理制度及考核办法》等,明确岗位培训人员、设备检修人员、工程参建人员及参建施工单位的安全管理责任和管理考核细则。为了进一步将各项安全管理制度落到实处,项目部明确了各级人员的管理职责,实行责任包干,绩效挂钩考核,突出工程外围协调与内部安全督查,要求现场施工人员牢固树立“一切为了工程”的“一盘棋”意识,及时协调解决施工过程存在的问题和矛盾。

针对棒材生产线试车投运,提前制定了《棒线项目部安全管理制度》明确了各级人员的安全职责,依据岗位设置修订了《岗位安全操作规程》,计划组织岗位编制人员上岗安全技能考试,力争开机试车时做到有章可依,有章必依,合格上岗,人机和谐。

为确保施工和生产过程中各种信息及时沟通,项目部(轧钢厂)每天早、晚召开两次碰头会,及时汇总当天工程和生产中存在的问题,对不能协调处理的及时上报,要求各施工员对施工现场存在影响工程进度、质量、安全等重大事项协调处理结果及时反馈。解决了施工过程中存在的矛盾、质量问题和技术争议等,确保工程现场所有区域随时处于受控状态。要求安全科全过程监护试车工作。及时发现和整改生产过程存在的违章和隐患。坚持夜间厂长现场值班和干部带班制度,保证了信息的准确性和及时性。为棒材生产稳步提高打好了基础。

棒线工程在原厂址施建,边拆边建,地上地下情况复杂,为了确保施工安全,减少或避免工程建设对公司大系统生产的影响,项目部严格执行公司动土制度,动火制度,危险作业申请审批手续的办理,组织召开危险特殊作业安全专题会8次,及时加强与公司相关部门、单位的沟通,指定危险特殊作业现场安全责任人,细致落实各项安全技术措施。1—3楼烧结系统等拆除、生产系统水、电、气系统改造工程难度大,危险性高,为确保安全生产和不影响线线材工程进度,施工组指派专人全程协调、监护,确保了多次危险作业的顺利完成。

施工队伍人员和轧钢厂新进员工都存在安全意识较差,个体素质参差不齐现象,外加工期紧,试车认为重,现场立体交叉作业频繁。为了及时排查安全隐患,项目部每周一次组织由监理方、施工员、技术员、乙方项目经理(或安全员、技术员)等组成的工程安全、质量、进度专项检查,采用互查、自查的有效方式,及时汇总、通报检查考核情况,并派专人跟踪验证安全隐患整改结果,对整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同时指派两名施工员佩戴“安全督察”标志,携带照相机每天现场进行安全检查,对检查存在的安全隐患及时通报考核、跟踪验证,收到了良好的效果。

针对轧钢厂新建单位,、人员素质参差不齐,轧钢厂决定由施工组(安环科)牵头,综合组(综合办)、生产筹备组(轧钢车间)、技术组(技术科)、检修组(机动车间)配合对新进人员分批进行管理制度、安全知识、工艺技术等课堂教育培训13次,要求岗位培训人员严格遵守相关安全管理制度,熟记岗位《安全操作规程》,实行操作技能、安全规程考试考核,同时签订《师徒安全协议》和“互保联保”“三不伤害”《安全责任书》。对委托新招的岗位临时工,除签订《临时用工安全生产管理协议》外,对新招临时工进行系统安全教育培训,结合岗位特点强化教育,扭转观念,稳步提升岗位培训人员的安全操作技能,牢固树立“安全第一我要安全”的意识,为棒材试产、达产、安全顺行打下了坚实基础。

为了坚持“五同时”原则,实现本质安全,项目部及时组织相关人员系统学习aq20xx—20xx《轧钢安全规程》,了解轧钢安全技术要求,依据规程对照检查安装现场安全防护设施,及时对安装单位提出整改要求,进一步完善各类安全防护设施。提前申报了部位消防器材、煤气防护器材、岗位安全警示提示牌、工作牌等,同时督促组织人员及时清理施工现场,尽快熟悉工作环境,为棒材生产线顺利开机试车创造条件。

由于棒材试车时间紧、任务重,各项工作于施工交叉进行,尽管项目部,在现场安全防护,人员教育等方面做了大量的工作,但由于施工现场安全防护措施落实工作未及时、到位;人员安全意识及个体素质不同,导致张民锋高处坠落事故的发生,事故发生后项目部,严格按照“四不放过原则”和“隐患从严、事故从实的原则”进行了处理,对施工现场和试车工作进行了从新部署,进一步完善了现场监护管理职责,确保了后续试车期间的安全。

以上是棒线项目部20xx年四季度安全管理工作总结,请领导批评指正。

工程建设工作总结

20xx年的日历已悄然得翻过,伴随着新的时代前进的步伐,回首其自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作的总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管的人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏,我平时注意自我的加压,利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

“用心的工作、踏实的做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中是兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题:

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会。

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

数字乡村工程建设工作总结

数字乡村既是建设数字中国的重要内容,也是乡村振兴的发展方向。自中央一号文件首次提出数字乡村战略以来,国家先后印发了《数字乡村发展战略纲要》《数字农业农村发展规划(—2025年)》《数字乡村建设指南1.0》等重要文件,为农业农村数字化建设提供了有力支撑。《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》明确提出,“十四五”时期,宜宾将打造国家数字乡村试验区,加快建设数字乡村,提升城乡数字基础设施一体化水平。

宜宾在探索数字乡村建设方面取得一定成效。兴文县成功入选首批国家数字乡村试点地区,也是全省唯一入选《数字乡村建设指南1.0》代表性案例的试点地区。“乡村振兴一张图”、数字乡村和数字商务进农村工程等项目也在规划实施推进中。然而,数字乡村建设是一项全新的、系统的重大工程,在推进过程中还面临一些困难:一是基层干部数字意识淡薄;二是建设资金保障不充足;三是前期数据采集工作任务重。

推进试点打造宜宾特色。

一是总结推广经验。总结兴文县等地数字乡村试点的建设经验,形成县域数字乡村建设标准。逐步在全市开展数字乡村建设试点,实现农业生产、经营、交易和乡村治理数字化,推动宜宾现代农业强市迈出更大步伐。二是突出地域特色。针对各地乡村产业、乡村治理、应急管理等实际情况和具体需求开展数字乡村建设,形成具有地域特色的数字乡村建设亮点。三是营造良好氛围。采取多种形式,及时对数字乡村建设工作进行全面宣传报道,总结推广成功经验,营造有利于数字乡村建设的良好氛围。

共建共享整合数据资源。

一是协助数据采集。数据采集是数字乡村建设的重要工作,需要乡镇、村两委、企业等相关部门的大力支持与配合。二是整合数据资源。借鉴高县“智慧城市”的建设经验,整合现有的“雪亮工程”、森林防火、自然灾害等监控设备数据,融合气象、水利、交通、环保等传感设备数据,实现数据资源横向共享。三是下沉数据权限。拓展数据使用范围,将数据权限下沉,尽可能实现市县乡村四级政府的数据共享,实现数据纵向共享。四是增加数据黏性。以需求为导向,在数据更新、关联等领域下功夫,尽可能满足相关政府部门及其他使用者的诉求,提升用户留存度,提高数据使用效率。

健全机制形成工作合力。

一是加强顶层设计。市级层面,由市网信办牵头,统筹制定数字乡村的建设方案、标准规范,分解落实任务。县级层面,成立工作领导小组,由主要负责同志任组长,推进区域内数字乡村建设工作,制定试点建设实施方案。乡镇层面,结合实际,责任到人,落实到位。二是构建协调机制。建立联席会议和定期汇报制度,强化网信、财政、发改、农业农村、乡村振兴、商务、应急等部门间的协调沟通,保障数字乡村建设财政资金投入,及时协调解决重点、难点问题,保障项目全面、有序、高效推进。三是强化考核激励。完善监督考评激励机制,将数字乡村建设纳入县(区)政府年度工作考核,命名表彰数字乡村示范县、乡(镇)、村,激发工作热情,提升工作效率。

强化保障加大资金投入。

一是加强财政补贴。通过市县两级政府的财政补贴,加大对数字乡村项目的惠民补贴,让数字乡村建设深入民心。二是成立专项资金。由财政支持,探索成立专项建设资金,各部门根据需要积极争取上级专项资金,保障项目建设。三是用活社会资本。为参与数字乡村建设的企业提供更优质的服务、更宽松的市场环境,鼓励社会资本投入。同时,亦可通过发行数字乡村专项债的方式,拓宽融资渠道。(作者单位:中共宜宾市委党校)。

数字乡村工程建设工作总结

根据《数字乡村发展战略纲要》《数字乡村发展工作要点》等文件精神,开阳县教育局认真贯彻落实数字乡村建设发展工作,现将20数字乡村建设工作总结如下:

一、工作开展情况。

(一)扎实推进乡村教育信息化。积极筹措经费,按照有关要求配齐、完善学校设备,全县所有中小学校教室及部分功能教室均已安装多媒体教学交互系统(班班通),实现多媒体教室全覆盖。教师计算机、学生计算机数量达到国家义务教育均衡发展标准要求。按照教育部、省教育厅等对联网攻坚工作的要求,我县已于全面实现了中小学(含教学点)宽带网络接入率达到100%、出口带宽达到100mbps以上。,我县教育信息化设备设施采购及运行维护等共投入资金1500万元,主要实施项目为五中二期工程教育信息化设备采购、蒋家寨小学部分信息化设备采购、阳光食堂监控平台系统融合、学校一键报警系统接入、年学校网络运行维护费和阳光食堂监控服务费、各学校更新采购教育信息化设备等。

(二)积极依托各级教育资源平台,获取优质数字教育资源。依托国家教育资源平台、省教育资源公共服务平台、市教研平台等获取数字教育资源。我县中小学专任教师及适龄学生已全部注册贵州省教育资源公共服务平台,其中中小学专任教师注册2791人,适龄中小学生注册2.87万人。

(三)依托活动竞赛,实现数字教育资源共建共享。组织信息技术教学应用成果作品暨贵州移动“和校园”杯教师技能大赛,共收到教育技术论文、优质课、教学课件等作品590件,推荐参加市级竞赛354件,获市级奖项102件;组织推荐作品参加贵阳市教师教学技能大赛--第三届(2020)中小学教师微课应用暨竞赛活动,共上传作品1066件,参赛作品652件,推荐参加市级竞赛391件、获市级奖项作品245件;组织学生作品参加贵阳市中小学电脑制作活动,上报作品24件,获奖14件。组织教师作品参加贵州省“一师一优课一课一名师”活动,共收到晒课作品248件,推荐参加市级竞赛99件。

二、年工作打算。

(一)提高硬件设施水平,全面更新农村学校老旧教育信息化设备。计划投入资金5000万元,用于更新中小学校特别是农村学校的多媒体教学交互系统(班班通)540台、学生计算机2110台,教师计算机1520台,建设录播室28间;对新建七小、八小、实验小学配置教育信息化设备,对开阳一中省级示范性高中复查评估配备教育信息化设备。

(二)分层开展培训,提升教师信息化运用能力。通过国培、省培、市培、本级培训等,开展对中小学校长、专任教师的信息化应用能力培训,促进教育信息化与学科教学的深度融合。

三、"十四五”期间发展目标。

大力实施教育信息化2.0行动计划,努力实现“两全三高一大”,探索“互联网+”条件下的人才培养新模式,着力构建基于信息技术的新型教育管理、教育服务模式,促进信息技术与教育的深度融合,提升教育信息化水平。预计在2025年前,投入资金1.9亿元,配齐新建校教育信息化设备,更新原有老旧设备,按照有关标准配齐学校录播室、多媒体会议室,逐年推进数字校园、智慧校园建设。

数字乡村工程建设工作总结字系列

“数字乡村”工程主要是通过建设信息网络体系,为各级党委、政府实施科学决策提供依据,为农民提供及时、高效的信息服务,实现农业和农村信息化,应用现代信息技术统筹城乡经济社会发展,解决“三农”问题,发展现代农业,实现农民增产增收,建设信息化的社会主义新农村。根据盛市、区政府的安排,沿江乡在上级各级组织的精心指导下,通过沿江全体干部职工的共同努力,历时___多天,“数字乡村”基础信息离线录入工作已圆满完成,现将工作作自我总结如下:

为了确保全乡“数字乡村”建设工程的顺利实施,一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长的工作领导小组,对这项工作实行直接领导协调,并要求各村委会成立相应的工作领导小组,全力配合工作人员进行数据、图片的采集和录入,乡人民政府与各村委会签订了工作责任制,实行一票否决。二是从各站所和村委会抽调了___名业务骨干分成数据采集、图片采集、软件技术、数据录入、图片处理、质量审核和后勤保障七个工作小组,实行分片包干、责任到人、协同合作的方式开展工作,并从学校和各站所抽调了电脑硬件、数码相机、车辆等设备,为工作组各项工作的开展提供保证。三是从乡财力中划拨了___万元工作经费,用于缺口设备、办公用品的采购和后勤保障,确保了工作的顺利启动。

为了确保各项工作做到目标明确、有的放失地开展,9月12日,乡党委政府结合楚雄、玉溪试点单位取得的成绩,召开了各村委会文书和抽调工作人员会议,结合沿江实际,一是明确总体思路,通过“数字乡村”工程的实施,展示沿江农村社会经济发展和新农村建设取得的成绩,反应存在的困难和问题,把网站建成服务沿江农村社会经济发展的窗口和新载体。二是确定了___个村委会、___个自然村和乡级机构共___个单位为网页制作基本单位。三是明确了工作步骤,把整个工程建设工作分为筹备、数据图片采集、审核、录入、校对、汇总上报六个阶段。四是明确了工作任务。根据抽调人员特长把工作人员分为六个工作小组,按六个工作阶段分别明确了各阶段工作目标任务。

一是在筹备阶段成立了组织机构,抽调相关工作人员,完成了数据采集人员的业务培训,统一了指标、口径和采集方法,9月20日全面完成数据采集工作;二是在数据采集组采集数据的同时,完成了数据录入工作人员的培训,熟练掌握离线录入软件的操作,并利用投影仪对图片处理小组进行图片处理软件acdsee演示,统一了图片规格和对曝光过度、曝光不足等图片的处理方法;三是制定了数据图片录入、图片处理工作流程,统一了工作步调,从根本上提升了工作效率。

为了确保数据、图片质量,一方面对采集的数据,由质量审核组审核后交由数据录入组录入,凡是因数据采集和质量审核小组把关不严,在进行录入时,每出现一个指标错误,从数据采集和数据审核人员责任制考核中扣除5分,有效地控制了采集数据质量。另一方面,对当天采集到的图片,晚上召开图片质量审核专题会议,图片通过投影仪展示,由乡四班子成员进行审核验收,总结当天工作中取得的成绩,及时提出存在问题,并安排下一工作日的工作任务。通过图片把关,在不断提高图片采集组工作人员的拍摄水平的同时,全乡图片整体质量得到了提高,没有出现返工现象。三是数据图片全部录入完成后,由各村委会书记、主任、文书对辖区范围内所有单位的录入数据、文本和图片进行校对审核,及时进行修正补充,确保了网页使用的图片文本信息的真实性。四是乡级网页所有使用的图片和文本信息,经过班子会议逐一讨论通过后才进行数据上传。

数字乡村工程建设工作总结

xx村位于xx县西南边陲山区,辖18个村民小组,408户,1502人,党员38名。水田1164亩,旱土378亩,水面134亩,林地2231亩,果园30亩。20xx年人平纯收入20xx元,历年税费上缴尾欠2.1万元,累计负债3.5万元。全村改灶126户,改栏130户,改厕310户,改水385户,水泥路入户70户,楼房改造率82,劳动力输出450人。年牲猪出栏1380头。全村共有私家汽车8辆,电话普及率65,农村合作医疗覆盖率50。村支两委现有成员4名,班子齐全,能充分发挥其战斗堡垒作用。20xx年全村无民事、刑事和集体上访现象发生,年度绩效考核列全乡第四。

二、发展思路。

按照科学发展观的要求,结合我村实际,我们确定了社会主义新农村建设的总体发展思路,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻新农村建设“二十字”方针,加强农业基础设施建设,大力调整种植业结构,扩大林业生产,提高种植业生产效益,加快劳动力转移,拉动第三产业快速发展。通过推进各业生产,全面提高农民收入,提高广大村民群众的物质和文化生活水平,全面推进社会主义新农村建设。20xx年总体规划是:

1、硬化1.5公里村级主干道路,铺好乡政府至村部2公里沙路,6月底竣工。

2、兴建xx村村级汽车站一座。年底至明年初完工。

3、搞好10—40户沼气池建设试点工作,试点成功后,年底全面铺开。

4、大力发展种养殖业,增加造血功能,引进高产优质稻品种。

5、积极宣传发动,将有线电视迁入农户家中,力争实现户户通有线。

6、规范建立村部,整章建制,建立健全村各项规章制度。

7、积极创造条件,培育新型农民,发展1—2名党员,加强村级后备力量的培养。

三、当前工作推进情况。

1、深入宣传发动,营造良好的建设氛围。

农民是社会主义新农村建设的主体。为了让广大农民群众了解新农村建设的重大意义,我们通过组织召开村民大会、党员大会及村民代表会议,认真学习有关文件精神;通过走访入户,广泛了解村情民情,宣传目的和意义,听取村民的意见和建议,同时充分利用宣传条幅、标语口号、宣传单等有效形式,广泛深入地进行宣传动员,广大村民群众对其重大意义有了深刻的认识,积极性空前高涨,主人翁、主要角色、主体作用意识已经形成。目前,我村悬挂横幅2条,张贴标语45条,建立宣传栏1个,召开村民会议、村民代表会议、党员会议、理事会议27次,通过这些行之有效的宣传发动方式,充分调动了广大农民群众参与新农村建设的积极性和主动性,达到了新农村建设舆论先行的目的。

2、抓制度建设,完善民主管理机制。

一是从加强两委班子建设入手,建立干部岗位责任制,对村支两委干部各自的职责进行细化分解,实行量化管理,增强村支两委班子的战斗力和凝聚力。二是从规范村级财务管理入手,成立民主理财小组,对全村所有收入、支出情况实行先审计、后入帐、再公开的理财方式,使财务管理民主化、规范化和制度化。三是规范村级政务管理入手,成立“社会主义新农村理事会”,通过村民代表大会民主选举,产生9人组成的“xx村建设社会主义新农村理事会”,积极参与、监督、公开和决策该村建设社会主义新农村的政务和财务。四是从落实村民自治入手,进一步完善村民代表议事、党员议事、村民议事和公示制度,让村民享有村务管理的知情权、参与权、管理权和监督权。通过几个方面的措施,使全村干部各个层面的干部和群众全部行动起来,共同投入到民主管理和社会主义新农村的建设当中。

3、抓重点项目建设,确保规划顺利实施。

为使新农村建设在xx村稳步推进,我们积极争取领导重视,半年来共有县级各单位6个,领导11人次来村调研4次,召开现场会3次,争取资金50万元,其中道路硬化17万元,沙路3万元,汽车站28万元,其他资金2万元。

二是充分发挥我村在外的社会力量,共筹集资10万元。资金的到位是保证规划顺利实施的基础,我们首先抓好了村级道路的硬化,在原有1.3公里水泥路的基础上又将其延伸,现已经全面按标准完成了村级主干道1.5公里的水泥路面硬化,使全村主干道全面贯通,改变了我村交通闭塞的面貌,并为邻近的双凤、瓦叶、石垅三个村打开通道,方便了5000余人的生产生活。

其次,将乡政府通往村部的次干道3公里,全部铺上沙石路,改变4个组几百余人下雨不能出门的局。

工程建设工作总结

从20x年毕业以来我一直从事于质检工作,对质检工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑战又站在我的面前,生活是要充满挑战的,这样的生活才可使我们在回忆的时候不会因为碌碌无为而悔恨。

时间过的真的很快,转眼之间三个月的时间已经在生命中划过,在这三个月的时间里我学到了很多东西,也看到了自己的不足,现将这三个月的工作情况如下:

龙宇煤化工二期正处于建设期间根据现场的施工要求物质供应可分为甲供(龙宇煤化工自购物质)和乙供(施工单位购买物质)。

工程技术部、施工单位提出物质需求计划设备部审批,根据利库情况、前期招标情况和施工需要进行审批(甲供或者施工单位自购)询价做出估价,在每月的20日上报河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心审批(自购或者统购)选择厂家,审核资质,解答技术疑问并统一技术要求签订入围供应商推荐表(部门、财务、企管、监察及分管领导)确定招标时间地点通知供应商和企管部(企管部负责招标评委的选择,评委应为单数)评委与供应商签到招标会议现场我方应首先说明标的物和澄清技术要求供应商澄清技术疑问和一次报价交予监察(注明交货时间和付款方式)供应商第二次报价投票(再监察没有允许的情况下任何人不得看报价)审批招标结果通知中标供应商在7个工作日之内签订合同签订技术协议之后签订合同(中标供应商应缴纳中标会务费)下订单合同跟踪货到验收(计划员、保管员、工程技术人员、检验员和供应商都应在现场)发票挂账(供应商所开发票内容应和合同签订的内容一致)付款。

注意事项:1、供应商的名称必须写清楚写正确;2、技术问题应在招标前统一;3、招标前必须问清楚供应商是否有什么不清楚的事项和是否可以按时参加;4、在签订合同时核对物质项目和价格,分清楚各项的规格以防延误后续工作。

施工单位根据施工要求进行的自购物质被称为乙供,为了控制工程的质量和预算就必须对乙供物质进行认质认价。认质认价需要施工单位提供相应的合同、发票、认价申请表和材料申报表。认质认价工作应分为认质和认价两个部分,认质就是对工程的质量进行检验,认价就是对所使用材料的价格进行核实,看施工单位所申报金额是否符合实际市场价格,并是否在预算范围之内。认质认价工作要和自我采购工作环节一致,在询价过程中要注意避免一些供应商乱报瞎报价格影响认价工作。

联合招标是有施工单位组织业主参与的一种招标方式,双方都可以推荐供应商,只有招标方式即可减缓业主的资金问题,也可减少施工单位和业主之间的一些不必要摩擦,联合招标合同的签订方式供应商和施工单位,但业主有义务负责为保证资金的到位,联合招标又是认价的一种形式,所以需要永煤公司发展规划部的张部长参加。联合招标的形式基本和自己招标一样,再联合招标中有一点是需要注意的就是业主的评委一定要多于施工单位。

这是三个月来做的主要工作,在这三个月发现自己还缺少组织协调能力,这就是接下来重点学习的方面。供应工作不管只是买买东西就完成的工作,要学会怎么购买到物美价廉的物质才是供应工作的根本。供应工作还需要及时掌握市场价格,及时掌握市场的动态,在自己心成要形成一个价格体系,对各种物质的供应商要形成统一的体系。

供应工作是一个公司的源头,同时也关系到公司能否安全长周期运行,所以供应工作一定要避免私心,拥有一个公平公正之心。

供应工作每天面对的是供应商,这也是供应工作另外一个不可少的环节。如果供应工作缺少了供应商的话,供应工作就相当于缺少走路的双腿。

工程建设单位工作总结

1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》。

2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手,以制度和措施规避人为因素的干扰,在强化政府投资项目归口管理的同时,增强对招投标重点环节的监督检查。

1、强化企业资质审核。

凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。

2、加强业务指导。

对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。

3、规范评标的基本标准。

在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。

今年—10月份,通过招投标的工程建设项目110个,招投标总金额5100万元,节约资金约498万元,特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新,小区出新工程量大,资金投入多的特点,在区工程建设管理委员会的配合指导下,认真做好开工前准备工作。

(1)制定计划,合理的划分标区。

(2)制定投标函,投标细则和评标办法。

(3)邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底,标底由公证员现场开封宣读。

(4)签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否,都能心服口服。

1、建立重点工程基本情况档案,做到“一案一档制”,针对工程建设不同性质,将项目监督任务分解,采用定人、定项、定点的方式进行检查,跟踪收集工程信息,随时掌握工程进展。

2、今年1—10月,区工程管理委员会、区专项治理办公室,对全区重点工程组织了18次集中检查,检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查,区建设局在八字山绿地广场建设项目中,认真做好开工前期准备工作,建立了一整套管理措施,专人负责,责任到人,积极和广厦拆迁公司、街道、派出所、社区等单位紧密配合,以“双拆”为契机,向拆迁户发出公开信,对有违章的住户限期拆除,拆迁公司提前进场,使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。

通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。

1、部分建设工程由于资金不到位,影响工程进展,导至工程计划变更。

2、少数单位对招投重视不够。

工程建设工作总结

本文是由上传的:市水利局关于重点水利。

面对上述17处水源工程和18处防洪工程建设的繁重任务,全市水利系统干部职工克服技术力量薄弱、配套资金不到位、前期工作深度不够、建设管理经验不足等困难,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,认真贯彻国家水利基本建设的有关法规政策,严格实行项目法人责任制、工程监理制和招标投标制,大力完善前期工作,精心组织施工,加强质量监督,使我市在建重点水源工程、防洪工程建设得以顺利进行,取得了较好成绩。目前,17处重点型水源工程中,万州甘宁、丰都弹子台、云阳咸池一期、梁平竹丰、城口羊耳坝、酉阳小坝二级、黔江洞塘、武隆中心庙、涪陵天宝寺、南川肖家沟、万盛汤家沟、巫溪双通、巴南下涧口、渝北两岔渠系一期、石柱龙池坝等15处工程的主体工程已基本建成(万盛汤家沟已验收)。其中,甘宁、弹子台、羊耳坝、咸池、竹丰、小坝二级、洞塘、中心庙、肖家沟、汤家沟、双通、下涧口、两岔一期等工程已发挥了较好的灌溉、发电和供水效益,不仅进一步改善了区域经济和发展环境,受到当地群众的交口称赞,而且为推进水务体制改革,实现全市水务一体化创造了有利条件。18处防洪工程中,潼南一期、江津几江西段已竣工验收,涪陵、合川、黔江、酉阳、秀山等防洪工程已具有一定形象规模,在保护城市防洪安全、美化城市环境等方面初见成效。如酉阳防洪工程在今年汛期为保护该县县城人民生命财产安全和确保社会稳定方面发挥了巨大作用;江津几江堤防工程西段的建设彻底改变了江津的城市面貌,中央电视台《焦点访谈》称赞几江堤防为“十里长堤,十里风景”。很多地方的堤防护岸建设与城市环境整治紧密结合,已成为一道亮丽的风景线。

在近几年来全市的`水利工程建设与管理工作实践中,我们也逐步摸索和总结出了一些成功的经验。

1.加强前期工作,积极储备项目,是抢抓发展历史机遇的前提。我市在建重点水源工程都是在重庆直辖前后立项的。在当时几乎没有国家投入的情况下,全市水利系统干部职工以加快水利基础设施建设,促进区域经济发展的历史责任感,不等不靠,积极自筹资金开展项目前期工作,为抓住国家实施积极的财政政策和西部大开发战略机遇做好了充分准备,争取了主动;国家实施积极财政政策和西部大开发战略后,正是有了较充分的前期工作和项目储备,通过全市上下共同努力,积极争取中央资金投入,才使我市“九五”期间水利基础设施建设得到了快速发展。

2.严把建设程序关,认真实施“三制”管理,是顺利推进工程建设的基础。重庆直辖之初,水利建设工作技术力量十分薄弱,但我们一开始就按照国家《水利工程建设程序管理暂行规定》等水利工程基本建设规范,要求工程初步设计经批准后,作为项目建设实施的技术文件基础,主要内容不得随意修改和变更;如有重大修改和变更,须经原审批机关复审同意。与此同时,全市严格实行了“三制”管理,保证了水利工程建设的顺利开展。1999年,全市重点水利工程全面实行了项目法人责任制;到20xx年上半年,全市所有在建重点水源工程、防洪工程全面完善了可研、初设的编制和审批工作,并全部实行了工程监理制,使工程质量、工期和投资得到了较为有效的控制;国家《招投标法》颁布实施后,全市重点水利工程建设项目全部实行了公开招标,市人大财经委前不久对全市水利系统贯彻执行《招投标法》情况进行检查时,充分肯定了我们的成绩。

工程建设部工作总结

2011年在紧张忙碌中即将过去,工程建设部在各级领导的关怀指导下与公司各部门携手合作建设的文广奥体住宅小区9个楼已封顶,其它6个楼也处在主体施工阶段,回首2011年,我们经历了基础开挖、主体施工、安装预埋、内墙砌筑各个阶段,工程部在每个阶段提前做好了下部工序工作安排和协调,全体人员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨、积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习专研、努力提高自己的业务水平,为项目工程建设尽心尽力,努力工作。

该工程项目的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。包括工程进度计划、场地规划、各参与方的协调工作、成本控制、质量管理、安全管理、文明施工检查等诸多工作。为此,工程部在公司领导和现场项目负责同志的带领下,本着分工不分家的原则,明确工程部员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合,使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行。

工程部是生产进度、质量、安全的主责部门,工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的安全管理都直接牵动着每个员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。以施工总进度工期为基础,对两家监理公司、四家施工单位分别承担的施工工作做更详细的进度计划,并对进度计划完成情况进行检查,一旦发现进度滞后就分析原因,分析对后续工作的影响,在此基础上指定调整措施,以保证总进度目标的实现。因此工程部的全体员工必须做好以下工作:熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求,只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行控制;同时,工程部全体员工每天上工地,对施工部位的各项质量进行严格检查,做到了发现质量问题决不放松。对于安全管理,在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全责任重于泰山”真理,同时要求施工单位配备专职安全员,对施工人员严格做好三级教育,对特殊工种操作人员实行持证上岗;对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交底,并在施工过程中严格落实技术交底内容,规范作业,严禁违章操作,最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生产管理的同时,积极为施工单位做好协调服务和技术指导工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展。周边环境、村民的影响,一直是我们开展工作的障碍,及时在领导的指挥下,与其讲道理、交朋友、办实事、最终盈的共识,以高效优质的人品换得了理解和支持,使得工程顺利进行。

中博会是我省今年的一项头等大事,主会场、分会场都坐落于小区周边,配合政府办好中博会,我们在现场管理、环境治理等方面做了大量工作,听从指挥,服从召唤,最终取得了好的成效。在大局方面,也促进了我们文明施工的管理。每一阶段,每一部位都有我们的足迹,都有我们为之付出的欣慰。施工现场:防治扬尘、道路洒水、场地硬化、土方覆盖、材料堆放、垃圾处理、全部到位。规范用电,严禁私拉乱接,保障一机一闸、接地到位,全面实现动态管理。

虽然我们取得了一定的成果,还需在此基础上更进一步,我们在总结了过去一年的工作后,结合公司领导的要求,继续扎扎实实做好各方面的基础工作,抓质量、抓进度、按图施工、技术规范、统一安排,那么就要求我们思想到位,安排到位,制度落实到位,现场管理到位,质量检查到位,保证所有目标得以顺利实现,2012年我们将取得更大成绩。

项目工程建设工作总结

(一)。xx县实验学校地源热泵工程。

1楼共五层实际安装1。2。3。层共x平方。其中包含x台风机的吊装和主管道连接。

2宿舍楼两栋折合面积x平方米,其中包含x台风机的吊装和主管道连接。

3室外x网/井网和机房的安装及调试,工程已全部结束。

(二).xx县森源房地产小区地源热泵工程。

1.工程总面积x平方米其中包含x台风机的安装和主管道连接及保温。(因还有二期工程主管网和机房没有做)。

(三).内乡一高南校区x台热水器主电缆安装。

四.内乡一高太阳能工程款尾款的回收(实际欠款x万实际回收x万还有x万尾款年后调试结束尽量回收)。

(四).内乡县x个太阳能验收工作。(验收工作已完成验收部门已全部签字,工程款待审计部门完成审计即可拨付)。

今年算是真正接触中央空调,通过现场学习和实际管理收获挺大,也累积了一小部分经验拿出来分享一下。

首先末端安装要注意的一,图纸和现场结合,不能一味的按图施工,发现的问题及时和甲方及时沟通,避免返工。二,安装位置要和甲方商定,不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通,确保工程质量和进度。风机盘管安装吊丝固定尤为重要,这也是工程安全的保障。

三,管网安装,要注意管网布置,同程和异程在使用上如何区别使用,分不同环境以做到既节省材料,提高进度。有能达到目的。

四,冷凝水管安装注意坡度和排空口预留,避免气堵。

五,保温安装要用胶水粘严,不能露管露空,就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。

六,机房安装要注意设备吊装就位,比如说主机吊装需要起重设备,如果第一次吊装位置不合理的话,到实际连接的时候需要再次吊装,人工挪动会很吃力并且误时误工,这样的话就会产生一笔不小的开支。x网位置的合理性和阀门阀件安装。

(1)回款心得。

项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的意见还有对公司提出的的意见。然后公司及时处理以便及早解除对回款产生的隐患。

首先项目经理和主管经理对甲方的了解1。主管经理在不需要回款的情况下他是不再现场的而项目经理他每天都在现场。2回款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项目经理任何一个环节出现问题都会影响回款速度和日期。

(2)甲方签字。

1,早到多跑多问,硬等。(迟到一分钟)比如说你找一个政府部门的领导签字,你今天可能迟来了一会领导走了但是你耽误的可能就是一个礼拜甚至一个月。

三,如何提高自己的工程专业能力。

1在施工中多看,看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他项目增加自己的视野。3多问,不懂的地方多问。4和技术人员沟通。互相多联系。

四,对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议。

1,工程部。公司需要找一个技术方面非常过硬的的人来全程服务/监督/和技术指导来对每一个工地进行跟踪,一旦碰到问题可以立即跑到现场进行指导和纠正。然后到最后对每一个工程出现的问题,和解决方法进行备案,一面在出现类似错误。

2,财务部门。我们公司现在是一月一对账,既然是一月一对账那么就要对清楚对准确,不能过一段时间了再翻出哪笔账不准确,这样的话换作谁也想不起来的。

3,采购部。

(1)【工期】公司工程利润不仅和价钱高低有关系还有有一个最主要的原因就是(工期),工期是天气原因或者是不可控制因素造成的话谁也没办法,如果每次发货都耽误一天或者两天的话,从工程开始到结束工期推迟半个月甚至一个月也不是没有可能的。

(2)【材料采购】采购部必须对每一个零部件采购有一个固定的质量达标的销售商达成必要的协议,不能说在一个地方买的同样部件今天发的货达标明天又发一批不达标,干工程最怕的就是返工,要把这种可控制返工因素降到零。(xx就因为这种原因返工了3次)。

4【公司董事会】。

(1)公司一年应该拿出一部分资金来组织工程部人员到一些成功项目/好的项目去参观学习。

(2)【项目经理的权限】1工程从开工起每一笔工程款都必须经过项目经理的帐再到包工头账上,这样的话对项目经理开展工作会更好一些,对工程管理也会更容易一些。

5。如何规划自己的职业生涯。

我认为职业生涯规划不是社会或者学校强加在个人身上的实施方案,而是根据自己的内心职务方向,结合职业的要求和社会发展。所以自从我xx年进入贵公司xx年正式成为天道新能源的一分子直到今天在这两年时间里我想我已经被我们天道公司的现在的这种气氛给吸引了,让我觉得我当初我选择加入公司是个正确的选择,既然这样我决定跟上公司前进的脚步,向公司司的发展方向不断的提高和学习提高自己的专业知识,最后我坚信天道新能源将所向无敌。

6。对公司企业文化的感悟。

企业文化在我看来是一种事业。

事业:不是空头议论,而是实事实做,对本企业文化建设有规划,有步骤,一步一个脚印。而且我觉得事业不是得过且过,而是追求更好,不仅知道本企业文化的来龙去脉,外形内核,还要忠诚本企业文化。

工程建设公司工作总结

xx年xx月份我从xxx项目调入xxx项目工作,目前任xxx项目经理助理,主抓安全管理工作。在xx项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年,工作成绩喜、忧参半。

就目前整体大环境来说,公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高,尤其是在xxx这个特殊环境里更加明显。xxx是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市,安全检查贯穿在每一次检查中,安全管理工作繁重。检查频次之高,要求之苛刻,已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样,一切安全检查所发出的整改单,几乎均由项目安全部自行落实,由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海xx公司自身发出的整改项目众多,而项目生产安全部实际持有c证的,真正搞过安全工作的安全人员只有我一人,其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满xxx、xxx个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力,但在文字和现场管理上的不成熟,在这个项目上xxx并没有给他们学习锻炼的时间。同时,项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因,导致分包队伍自以为是,公开扬言不服项目管理,甚至故意制造矛盾,鉴于以上原因,给项目的安全工作造成了前所未有的困难。

项目安全管理之困难是众所周知的,我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系,并且得到了xxx“xxx第xx认证中心”体系认证,而现场管理均被历次检查所批评。因此,成绩已没有提及的意义,故本年度工作总结中不再做书面汇报。

项目安全检查大致分为:(按照xx年xx月开始计算)

1、业主(xx投)的月度固定检查(xxx次),季度综合检查(xxx次)。

2、代建月度检查每月一次,合计:xxx次。

3、安监站xxx次(开工、中途、复查各一次)。

4、驻地监理组每周一次,由于监理组自身没能坚持,故约合计:xxx次。

5、项目部月度(xxx次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少xxx次)。

xxx、xx公司安全部xxx次、内审xxx次用时xxx天。

7、局领导xxx次

8、中国xx内审xxx次用时xxx天,外审xx月准备外审。

9、安保体系xxx内外审各xxx次。

初步统计共xxx次。(月度、季度合并检查统计为一次)

从xx年xx月份至xx年xx月xx日止各类整改项为:

各类整改准确统计为:xxx项。(可查)

其中整改xxx项。未整改xxx项。

平均每月开出及落实整改项xxx项。

原因分析:

未能整改原因:每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外,畏难情绪,抵触情绪,分包不配合为主要原因。

鉴于xxx的整改要求是限时回复的,因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上,常此恶性循环,工地不出事几乎是不可能。换句话说,安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上,这本身就是一种重大安全隐患。

我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外,应业主要求,还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文字材料。为了加强培训效果,项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。

已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育xxx次约合计xxx小时)职工教育、民工学校与培训合计24课时。

项目生产安全部自xx年xx月份正式开始施工时,安全会议为每月一次,培训为每周一次,但因各类会议太多,为了节省时间,提高效率,在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。

累计召开安全例会(会议)(包括例会xx月算起xxx次、专项会、临时会)不少于xxx次。其中存在大约xxx次未开,原因被其他会议合并。

1、整改落实难。

施工员现场“摆摊”,安全员现场“收摊”,是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见,不管不问是内在原因。

2、施工队伍不服管理,公开抵触。

再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。

3、检查多、落实难,造成项目安全员心理负担过重。

公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了,其中xxx项目损失两名。这两名均为我的直管安全员,对他们的心理状态我很了解。具体分析得出:在此之前均在其他项目长时间“受苦”,公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行,导致对单位的失望。再加上xxx高压政策致使心理崩溃。

4、专业知识、管理技能培训少,且多流于形式。

项目安全员多为“自学成才”,随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势,致使安全员自身的知识面已经无法适应,比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。

5、缺乏人才储备

安全员不是抓个人就能干的。对于有知识,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人储备不足,几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过xxx人的。

1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件,规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰,集中精力在现场旁站监控。

2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的直接控制。多听取项目经理的意见,倾向于打击不合做分包单位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全内部管理渠道,类似财务总监制,对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导,对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助,少批评,以减轻工作以外的心理压力。

4、针对公司各项目所出现特殊工艺,如铁路、隧道双层高架,和特殊机械,xxx编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习,有条件的可xxx观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。

5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避免临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才,持证直接进入项目安全管理层,避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。

水利工程建设工作总结

近几年,**市在大力加强水利基础设施建设的同时,以防汛抗旱指挥信息化为龙头,在水土保持生态环境监测、水利政务信息化及水利业务工作方面开展了信息化建设工作,并在实际工作中取得了一些成绩。但是**市在水利信息化建设方面起步晚,基础薄弱,目前,全市水利信息化工作在总体上仍处于起步阶段。

(一)全市水利信息化工作情况介绍

1、领导重视,成立了**市水利信息化工作领导小组。**市水利局高度重视水利信息化工作,**市于200*年*月成立了"**市水利信息化领导小组",小组由局长任组长,副局长、纪检组长和总工程师任副组长,相关处室及部门的负责同志任成员。领导小组下设办公室,作为负责全市水利信息化工作的日常办事机构,由局办公室具体承担日常工作,为全市水利系统信息化建设提供了组织保障。

2、分步建设,各负其责,应用系统建设取得阶段性成绩。市有关部门按照分步建设,各负其责的指导思想,在防汛抗旱信息化、水利政务信息化、水土保持监测网络和信息系统建设、行业信息化应用等方面开展了水利信息化工作,并在建设过程中逐步受益。

3、按照**市水利局领导大力宣传**市水利和实施政务公开的指导思想。我局于200*年*月开通了**市水利局公共信息网(网址:)作为我局对外宣传和实施政务公开的重要平台,每日更新信息,运行1年多来充分发挥了网络宣传的作用。与此同时,全局15个直属单位和全市40个区县水利局按照市局统一部署均建立了当地的水利公共信息网,此项工作的实施,不仅在公众信息网建设方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、**市水土保持监测网络的建设起步良好。**市作为三峡库区水土流失重点防治区,多年来一直高度重视水土保持监测网络和信息系统建设,全市目前已经建成监测总站1个、分站4个、监测点23个,拥有gps定位仪2台,工作站、数字化仪等信息化基础设施各1台,全市水土保持监测网络的基础设施已基本具备,下一步将开展监测信息系统的建设。

(二)**市防汛抗旱指挥系统建设情况

在《国家防汛抗旱指挥系统》尚未正式启动之前,**市防汛抗旱指挥部针对**市洪涝和地质灾害频繁,春旱、夏旱、伏旱严重的实际情况,开展了大量的前期工作,目前已经基本建成了"**市沿江城市防洪预警自动测报系统,并开始发挥效益。

1.**市防汛计算机网络信息系统。该系统是**市防汛信息传输的主要平台,于200*年开始建设,200*年*月通过验收,目前已正式投入使用。系统的主要功能是:实现了**市防汛办与国家防总办、区县(市)防汛办及相关水文部门的计算机联网,市、区县(市)防汛办间防汛抗旱信息和公文能相互传输,能够实时自动接收、传输、处理和存储水文雨量测站、水库站的水雨情信息,并通过监视系统实时监视全市主要江河水情变化、主要测站降雨情况,对水位超警、降雨超量和水库超限进行报警,对水库、重点防汛设施布置、全市防洪概况的基本情况进行编辑和查询,并能打印输出各类工作报表,达到了系统设计要求。系统具有自动化程度高、运行方便快捷、人机界面清楚灵活、维护方便、运行费用低等特点。

2.**市沿江城市防洪预警自动测报系统

**市境内水网众多,主要江河有长江、嘉陵江、乌江、涪江、渠江、綦江、御临河等,在历史上多次遭受洪涝灾害,损失严重。**市成为中央直辖市以前,防汛抗旱信息传递和处理手段处于比较原始的人工操作阶段,远远不能满足现代化防汛指挥快速、准确的要求。为提高防汛指挥能力,为下游城镇防汛抢险争取时间,减少洪灾损失,市防汛抗旱指挥部办公室建设了沿江城市防洪预警自动测报系统一期工程。该系统能实现**市境内寸滩以上长江、嘉陵江、涪江、渠江、琼江、綦江6条江河沿江城市的水位自动采集、洪水预报和相关数据的自动传输、处理、查询以及电话报警等功能,并将这些信息通过防汛水情自动收发报系统传递给相关区县防汛部门,为防汛决策提供第一手的资料和依据。

项目一期工程于200*年*月向全国公开招标,并选定了建设单位。200*年*月**日-*月**开始对各遥测站及中心站设备安装,*月**日预报系统软件安装,**月**日-**月**日开始中心站应用软件和分中心站设备及软件安装,系统开始投入试运行阶段。200*年9月19日通过验收。

3.**市旱情信息采集系统(一期一阶段)

。为提高全市抗旱能力,**市防汛抗旱指挥部办公室建设了**市旱情信息采集系统。该系统是抗旱决策的基础,它的目标和任务是应用先进墒情监测设备建成覆盖全市的实时旱情信息采集系统,实现旱情信息的自动采集和存储,并通过有线或无线通信网络,自动传递旱情信息,利用计算机网络将有关墒情实况、分析及预测等信息发布在网上,为全市抗旱提供决策依据。该系统由旱情信息采集、旱情信息传输和旱情信息决策支持系统三部分组成。

一阶段工程项目于200*年*月启动建设,200*年*月进行土建工程,200*年*月初开始对各固定遥测站及中心站设备进行安装,共建设了大足玉滩等9个固定旱情监测站、武隆防汛抗旱办等3个移动旱情监测站和市防汛抗旱办1个中心站及通讯网络,*月**日系统开始投入试运行阶段。从目前试运行情况看,系统实现了旱情监测站数据采集、接收、解码、纠错、入库与监视,实现了信息统计、分析、预测和公文处理的自动化、电子化。该系统正常投入试运行,标志着我市抗旱信息化建设已取得阶段性成果,在旱情监测和预报手段方面已跃上一个新台阶。全市旱情信息采集系统第二阶段工程已于**月**日完成公开招标,计划将于今年11月底再完成53个固定旱情监测站、37个移动旱情监测站和2个旱情试验站的站址勘测、土建、设备安装调试等建设工作。此套旱情信息管理系统的全面建成,将会有效改变全市旱情数据长期依靠人工采集的形式;规范信息上报的标准;提高了数据传递的及时性、可靠性和精确度。

(一)**市水利信息化存在的主要问题

**市水利信息化尽管开展了大量的工作,也取得了阶段性成绩,但总体水平仍处于起步阶段,存在的问题也十分突出,主要体现在:

1.信息化认识不到位。全市水利系统的部分干部职工对信息化的认识和水利部、市委市政府的要求尚有距离,缺乏紧迫感;统一指挥的建设机制尚不健全,缺乏统一规划和明确的发展目标,缺乏全局建设的有序性。

2.执行《规划》的情况差异较大,管理水平不能适应信息化的需要。《**市水利信息化规划》尽管已经出台,但全市执行《规划》的情况差异较大,水利信息化建设有分割和重复现象,系统集成困难,难以实现资源共享,其原因是水利信息化管理工作特别是管理机构尚不健全。

3.水利信息化资金不足,信息基础设施建设缓慢。全市信息化基础十分薄弱,除极少数系统外,信息化资金来源渠道几乎没有,投入信息化的资金十分微弱,致使信息源开发严重不足,至今尚未形成覆盖全市水利行业的信息网络。

4.水利信息化建设规章制度尚未形成。受客观原因的影响,全市水利信息化建设方面的规章制度建设相对滞后,影响了水利信息化工作的有序开展。

5.信息化人才缺乏。全市水利系统计算机专业人才、软件开发人才和系统管理人才短缺,基层单位计算机人才缺乏情况更为严重。全市水利系统干部职工进行系统的、科学的和有针对性的培训较少,已有信息化硬件设备不能充分发挥作用。

(二)**市防汛抗旱信息化建设的主要问题

1.防汛指挥系统存在的问题主要表现在:大量的雨水工情传递是通过乡村邮电部门有线电话网,手段落后,可靠性和实时性差。在信息处理系统方面,还没有把汛情分析、预报和调度有机地结合起来,环节重复,自动化程度低。全市虽建有部分通信网,但覆盖面小,设备落后,传输能力差。计算机设备及相应软件一方面数量少,另一方面缺乏规范化,其通用性和开放性差。这些问题的存在,影响了防汛信息采集和处理,影响了调度指挥的及时性和可靠性。

2.旱情信息系统由于我市旱情监测体系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建设的旱情信息采集系统还处于试运行阶段,发挥的社会效益差,一时难以估算。

3.计算机网络系统有待提高,防汛抗旱信息种类少,传输和处理速度不能满足防汛指挥快速准确的需要,与现代社会对防汛指挥的高要求存在较大的差距。

**市下一步将按照《全国水利信息化规划》和"国家防汛抗旱指挥系统"等系统建设的相关要求,进一步修改完善《**市水利信息化规划》,并以"**市防汛抗旱指挥系统"建设为契机,加快**市水利信息化建设步伐,力争到200*年达到全国水利信息化工作的总体水平。具体工作包括:

(一)建立和完善全市水利系统信息化管理机构,并在各区县建设水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的进程。

(二)建设**市水利公用信息平台。计划到200*年基本建成覆盖全市水利系统的水利信息骨干网络;基本建成**市水利综合数据库(含水利工程基础数据库、全市水文数据库建设、市水利空间数据库等11个数据库);制定和完善一批水利信息化建设与管理的地方技术标准和规范;建设完成区县(自治县、市)水利信息网络中心。

(三)建设和建成**市防汛抗旱指挥系统、**市水利政务信息系统、**市水资源监测与管理信息系统、**市水质监测和评价信息系统、**市水土保持监测和管理信息系统、**市水利工程建设与管理信息系统、**市地方电力管理信息系统、**市水利规划设计信息系统及**市水利信息公众服务系统等九大应用系统;建设和完善水利信息安全体系。

(四)规范建设标准和规章制度建设结合全国水利信息化建设标准,制定适合本市的标准。

(五)加强人员培训与人才引进。努力学习、借鉴兄弟省市和市级相关单位的先进经验,通过交流、学习、培训、合作等多种形式,培养和造就一批懂信息化规划开发、掌握信息应用技术、精通信息系统管理。适时引进掌握先进技术的高素质人才。

**市水利信息化建设工作刚刚起步,与很多兄弟省市和重庆市其他部门相比差距较大,此次会议我们将认真学习领会部信息化领导小组和国家防汛抗旱指挥系统建设领导小组的精神,学习借鉴兄弟省厅局的先进经验,结合**市工作实际,力争今后把**市水利信息化工作推向一个新台阶。

项目工程建设工作总结

由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》,在××市农林局和××区农林局的关心指导下,按照《20xx年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20xx年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。

我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了××优良绿化苗木基地。

选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。

 培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。

在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。

为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。

为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。

该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。

工程建设工作总结

20xx年已近尾声,全年工作也进入冲刺阶段。就工作职责总结如下:

突出工作重点,深入落实工作计划,不断提高工作有效性。

根据市公司下达的全年无线工程建设任务指标、建设时限,分解落实到月度计划内,再细化到周报,实现了计划与实际进度的控制。

2.截止9月底,提前完成td五期13个基站的设计查勘、改造、开通与交接工作;

3.截止10月底,完成td六期19个规模中7个签约;

根据市公司下发建设规模,分解指标,落实工作任务。

1、截止9月底超前、超额完成全业务驻地网一阶段建设50000户指标。

2、截止10月底完成全业务驻地网二阶段建设规模9505户指标;

(三)传输机房建设工程。

1、olt接入机房建设。

1)、截止9月底,完成一阶段接入机房建设规模7个机房开通、交维;

2)、截止10月底,完成二阶段接入机房建设规模3个的开通;

2、汇聚机房2个建设规模。

截止10月底完成2个签约,一个进场施工;

1、无线工程的签约进度的把控难度较大,规模中的基站都是往期工程遗留项目,虽有第三方参建,可是网优所选的范围都是敏感区域,第三方也望而却步,可见难度之大。下步计划将加大对参建的第三方把控,尽早的让第三方参与进来,做到早走早开。启动全员劳动竞赛,发动更多的人力资源,让更多的人员参与建设,提高建设效率。

2、驻地网建设工程牵涉到的因素众多,材料的到位是工程建设的首要因素,前期由于市公司的缺货、设计院的平台提交失误等等因素造成材料的到位滞后。后期将与市公司建立有效沟通机制,加强设计单位管理力度,确保物料及时到位。

3、驻地网建设中的地址漏导,施工不符合规范等现象存在,后期将协同监理加大施工巡视力度,提升施工质量。

3、传输机房建设工程,主要存在配合部门的协调问题,在接入机房的建设过程中,涉及到传输、全推、动力等部门协调,存在推诿的现象,后期需要进一步梳理流程,加强沟通。

4、对于监理工作方面,提高监理的.能动性,积极利用资源,最终达到分担工作量的目的。

1、无线工程部分:

2)针对特殊敏感疑难站点建设,加大工程协调力度并引入第三方或更多的资源来提升无线前期工作质量,尽量规避或减少投资风险。

根据下发建设规模,严格执行驻地网建设规范,把控施工进度,协同监理单位提高巡检次数与质量,积极配合完成合作单位的协调工作。

3、传输机房建设:

积累前期机房建设经验,积极协调各部门配合人员,提升配合力度与效率。

工程建设部工作总结

20xx年度,工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力协助下,全体员工齐心协力,扎实工作,圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结(决)算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报如下:

只有不断加强员工的业务技能培训与学习,才能增强部门的综合能力,适应工作的需要。

20xx年度,一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面,为了适应农网工作新需要,组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员,由工程专责、技经专责带领,全面学习了农网工程《v3.0版技术标准》、《20kv及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《20kv及以下配电网工程预算定额》以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知识的学习。

通过业务技能培训与学习,进一步拓宽每一个员工的知识面,提高了员工自身业务素质,同时也增强了部门的综合能力,适应实际工作需求。

(一)、工程项目设计任务完成情况。

20xx年,工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的'时限内,完成工程设计任务上报审查工作。

共完成3批10kv及以下电网工程设计任务,分别为:20xx年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20xx年中西部农网完善项目(投资819万元)、20xx年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,两批工程计划建设10kv线路274.45km,400v/220v线路329.69km,变压器274台,容量27785kva,一户一表6892户。

为了圆满完成今年的电网建设任务,工程前期,工程建设部人员分组下到各乡镇,会同各供电所管理人员,就农网工程建设与改造工作,与当地政府积极汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进,为工程实施奠定了坚实的基础。

在工程实施中,全面统筹工程各方面情况,加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟通,全力推进工程建设。

并建议公司,从所辖各职能部门、供电所抽调了30余人,组成了20xx年10kv及以下城农网工程会泽项目分部,主要负责工程安全、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施具体完成情况为:

1、xx县20xx年中西部农网完善工程:

该项目投资819万元万元,工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全县9个乡镇、12个行政村、18个自然村,共计33个工程项目。本批工程计划建设10kv线路34.43km,400v/220v线路40.51km,安装变压器29台,容量2645kva,改造一户一表1066户。

截止20xx年12月15日止,已完成总工程量36%。共完成11个项目,完成10kv线路9.038km,400v/220v线路14.3495km,安装变压器11台(容量1005kva),完成一户一表383户(约占计划工程量的36%)。

2、xx县20xx年农网升级改造(增补)工程:

该项目投资1998万元,工期要求20xx年3月31日竣工。该工程涉及全县17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计95个工程项目,本批工程计划建设10kv线路91.12km,400v/220v线路57.18km,安装变压器87台,容量13170kva,改造一户一表1011户。根据工程建设工期要求目前正进行招投标等前期准备工作。

3、xx县20xx年无电地区电力建设工程:

工程项目投资3852万元,工程涉及全县18个乡镇、57个行政村、124个自然村,共计179个工程项目,本批工程计划建设10kv线路148.9km,400v/220v线路232.3km,安装变压器158台,容量11570kva,改造一户一表4815户。

该工程点多面广,施工条件差,特别是工程安全管理难度较大。

经过三个月的连续奋战,于20xx年11月29日,xx县无电地区电力建设项目全面竣工,结束了xx县偏远山区不通电的历史,全面实现了户户通电的目标,同时,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。

(三)、工程项目竣工结(决)算任务完成情况。

1、完成了20xx年实施的四批农网工程的审计工作。

20xx年1月20日至20xx年1月28日组织、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批无电、20xx年第二批无电四批工程的工程审计工作。

20xx年4月开始到6月初,按照曲靖供电局的要求,成立陪审组到曲靖配合中介审计公司,圆满完成了20xx年中西部(新增中央预算)、20xx年中西部、20xx年第三批无电、20xx年第三批中西部、35kv范家村综自改造工程的财务和工程审计工作。较曲靖的其他公司,取得了较好的效果。至此,xx县自实施农网改造工作以来,所有已实施的工程审结率达到100%。

(四)、竣工资料整理完成情况。

全面组织完成以前实施的8批农网工程和20xx年实施的4批农网工程资料的梳理、装订、归档工作。由于后期农网工程投资大、工期紧、工作任务非常繁重,导致以前实施的30万无电人口通电工程、县城电网改造工程、完善西部农网工程、20xx年中西部农网工程、20xx年中西部、20xx年第一批无电、20xx年第二批无电、35kv范家村综自改造工程等8批工程和今年实施的20xx年中西部(新增中央预算)、20xx年中西部、20xx年第三批无电、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工资料一直未得到全面梳理、装订归档。为尽快完结工程后续手续,全面组织启动完成了以上12批梳理、查缺补漏、装订归档工作。至此,xx县自农网改造以来,所有实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束,竣工资料归档率达到100%。

(五)、结束语。

在20xx年的工作中,在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)大力协助下,圆满完成了工程设计、工程实施、工程结(决)算报审及竣工资料整理归挡等工作,今年的实施项目稳步推进中。在以后实施的农网工程中,由于地势更为复杂、技术标准要求高,要圆满完成工程建设任务,在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面还有待进一步加强。

在下一步工作中,工程建设部将结合工作实际,全体员工通力协作创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成20xx年已批准的工程建设。积极做好20xx年农网工程项目的设计工作,为改善会泽电网结构,扩大会泽网改覆盖面,为会泽的经济发展做出应有的努力。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐