通过写工作心得体会，可以让我们更好地反思自己在工作中的表现，从中吸取经验教训，提升自己的能力。在这里，小编为大家推荐了几篇写得不错的工作心得体会范文，希望能够为大家提供一些借鉴。
在药厂心得体会
我记得自己第一次步入药厂的场景，仿佛是昨天的事情。药厂内的空气中弥漫着一股特殊的气味，酸酸的味道令人有些不适应。虽然我对于医药产业没有太多的了解，但对于这个行业的好奇心驱使着我瞬间融入其中。第一天，我通过实地参观深入了解到了药厂的生产过程和运作流程，这些都是纸上谈兵所不能比拟的亲身体验。
第二段：生产环节的严谨性。
在参观药厂的工作车间时，我被眼前的场景深深震撼。整洁的车间内，机器设备齐全，工人们有条不紊地进行着各自的工作。我看到他们佩戴着白手套，穿着白工作服，这是为了确保生产环节的严谨性。老师告诉我，每一道工序都经过多次的检验和验证，一丝疏忽都不允许。这种严谨的作风和高度负责的态度令我深感敬佩。
第三段：研发创新的重要性。
作为一家药厂，研发创新是其持续发展的关键。我跟随老师参观了药厂的研发实验室，发现那里设备齐全，绿树成荫。研究人员在实验室内进行各种实验，他们的每一个举动都充满了热情和耐心。他们为了研发出更好的药品，不断尝试新的配方、新的技术，致力于提高药品的疗效和安全性。我深深地体会到，研发创新是推动药厂发展的不可忽视的因素。
第四段：合规规范的重要性。
药厂的产品与人们的生命和健康密切相关，因此合规规范尤为重要。参观中，我了解到药厂必须遵守一系列严格的法规和标准，以确保产品的质量和安全性。从原材料的采购到生产制造过程的监控，再到产品的质检和质量控制，每一个环节都要做到合规规范。这让我明白，合规规范不仅仅是为了通过监管机构的检查，更是为了保护消费者的利益和健康。
第五段：对医药事业的思考。
通过参观药厂，我对医药事业有了更深入的思考。药厂的发展与人们的生命质量和健康息息相关，而医药事业的发展离不开研发创新和合规规范。作为医药从业者，我们要时刻保持对生命的尊重和敬畏之心，不断追求创新和优质，为人们的健康贡献力量。
总结：通过参观药厂，我对医药产业有了更加深入的了解。我深深地体会到了生产环节的严谨性、研发创新的重要性以及合规规范的重要性。药厂的工作让我对医药从业者产生了更大的敬佩之情，并让我更加深刻地认识到为人们的健康而奋斗的重要性。我相信，唯有不断追求创新，严格遵守合规规范，才能够为人们提供更好的药品，让人们过上更加健康幸福的生活。
药厂工作总结
作为的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导!
刚进进药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作，却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。年的广东全省同一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地往理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心往对待，由于每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思考，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。总结06——年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并成功进围品种的概率为90%，客户满足度为100%。责任心的另一个方面是耐心、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，假如不耐心，不细心，那将会造成不可拯救的错误，由于涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验，实在数据多、大并不可怕，最重要的是有没有想办法往解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据往核对，就算完成了，也只是一个空缺白的结果，并不能感受到解决困难的胜利，也不能总结方法应用到下一次的工作中。
在工作中，每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然，做本职工作的专家，就必须要付出自己的努力，在20年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。
年的广东全省同一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共个，其中底价合作个，配送品种个。市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在寻找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。受益于招投标、挂网经验，目前我对产品的敏感度有了一定程度的进步，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类回属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽商品种，沟通技巧有了一定的进步，但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成，为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查医药同盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场情况，像一只无头苍蝇，转来转往的，成效并不大。当然，谈品种，除了要对产品有一定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不一定就是好的品种，没有销售数据的不一定是没有远景的品种。我相信，最了解市场的一定是站在最前线的一线职员，要弥补自己的不足，空缺之处，除了要多了解医药行业发展的趋势，而且必须要跟客户、业务员多沟通，由于从与他们的沟通当中，可以获取到更多更新的信息。另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。
年度，我司前后共举行了等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关职员的先容，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。但总结年度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的：
1、在先容产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其上风及卖点;。
2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床职员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、上风要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是贸易或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。
公司内部的产品培训。因工作的担搁，本人只在商务二部举行过注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的20年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。
药品是一种特殊的商品，其质量题目直接关乎到人类的生命。所以，国家颁布了gsp，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的治理。
质管部的工作：对首营资料进行审核、回档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神的药品购销存数据上报、熟练千金方物流治理系统等等。
工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料回档已趋完善有序;熟练千金方物流治理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的gsp检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部分对我司资料治理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视，做到及时上传。
不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全，需完善。
建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已回档，避免重复，增加工作量。对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。
一年，受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代，对于我司来说面临的就是要改变招标思想，与挂网采购做到同步，要及时学会并适应挂网采购所有流程，并且要求精通并适应挂网采购的各个环节，同时也要带动公司全体职员学习和了解并适应挂网采购这种形式，将信息反馈工作做好。
年，对于产品部的本职工作，我一定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完美，做好各部分的沟通工作，想尽一切办法进步工作效率，制定工作目标，及时进行总结与进步，公道分配工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要配合其它部分做好其它工作。对于年，我信心百倍!
药厂工作总结心得体会
在这个假期中，我们一行六位大学生来到了__省__药业股份有限公司进行了参观学习。这个企业坐落于___市经济技术开发区，是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从1995年创立以来，通过实行程序化和目标化治理的营销策略，建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售，达到了销售业绩连年翻番的好成绩，并于2004年进入全国医药企业五十强，且连续八年被评为aaa资信企业。在最近的福布斯2006中国潜力100榜上，__药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司，实在是难能可贵!
作为仍在象牙塔内学习的我们，非常有幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化治理的制药厂。在这里，我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中，我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野，更重要的是，我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上，受到了相当的震撼。毫不夸张的说，这次实践，颠覆了我们以往的一些观点。而在这里，我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题。
一、企业文化。
____药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权，朝气蓬勃，富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、治理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的具体行为来服务社会、营造健康。
众所周知，要想把一个企业做大不是很困难，但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不轻易的。我曾经在一些统计上看到过，长寿企业与昙花一现的企业之间，最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要，因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模拟的。
而成立于1995年的__制药在短短的10年时间内，从当年的一个不具天时不具地利的小厂，发展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业，就是因为他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。
那么，究竟企业文化的内涵是什么呢?“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。
据__药业的伏女士介绍，每一个进入__的员工(小到负责清洁工作的工人，大到项目经理)在来到工作岗位之前，都需要提前进行培训。
“回顾__药业的漫漫征程，梳理诸多经验。我们发现，高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始，可谓不具天时、不具地利，但我们没有为困难阻碍，没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件，在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来，公司领导班子团结而有激情，激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析，谋划未来，这使公司的治理、制度架构、人员观念得到全面提升。
在荣誉和成就面前，__人并没有满足现状，我们深深知道要创业就必须创新，创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发，这些年公司来一直秉承‘科技为本’的理念，以博士后工作站及国家级技术中心为依托，诚招医药领域内的高科技人才，做好科研开发工作，为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。
在‘__精神’的旗帜下，我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展，为人类的健康事业做出更大的贡献。”
这是每个新来的员工都需要专心阅读专心体会的关于__历史的领导致辞。其中，所谓的“__精神”就是：豪在大志、森在伟业、精在治理、神在创新。也即，立大志、创伟业、精治理、重创新。员工也要受到这样的教育，作为一个高科技制药公司，__企业的终极目的绝不只是为了盈利，她有着更为沉重的企业责任为医、患提供满足的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。这正如治理大师德鲁克在《组织的治理》里所说的，“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命，或起到某项特定的社会作用而存在的。”所以，我们可以看到，__企业正与德鲁克的这句话遥相呼应，证实了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。
在参观__制药厂的时候，我们发现厂内并没有口号式的标语。例如，他们的企业宗旨是“服务社会，营造健康”，但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人__的企业宗旨是什么，他们都能流畅的告诉我们，其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的治理能力他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到，企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告诉我们，他们这里除了培训时候发下的学习资料，没有任何字面上对企业文化的诠释。但是，当我们走进这个企业，当我们成为其中任何岗位上的一员之时，就会发现，__的企业文化就似乎空气一样，无处不在。每个员工的心态、每个员工的行为，处处体现着__的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证。
我们在闲聊时也曾经询问伏女士，他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们，__文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”，也不是为了提高企业品牌在消费者心中的档次地位，而是要通过企业文化约束员工，凝聚员工，激励员工。但是，这种凝聚并不代表__文化就是统一员工的行为。许多企业要求员工统一制服，清晨排列成行做早操，喊些口号，就算企业文化了。其实不然，优秀的企业文化在于员工对制度的真心拥护，在于企业统一的价值观，并非只是对于工作环境的统一。就似乎微软的招聘广告语所说：“你喜欢自由安闲，手拿可乐，边听音乐边工作的环境吗?”实践证实，随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。
伏女士说，“其实人才固然重要，文化才是要害”。的确，顶尖的人才，可以通过合作生产出世界上最好的产品，但也可以上演最惨烈的斗争。假如组织缺乏富于凝聚力和团结合作精神的文化，这个组织也只是一盘散沙，这个时候人才的增多，不过是增大内耗而已。所以，__需要她特有的企业文化，不但如此，任何企业都需要其独特的企业文化。因为，企业文化总是标志着该企业的视野和品位，一个企业假如没有文化，尤其是没有自身特色的企业文化，那它就好比是建造房子时，只有砖、瓦、沙子，而没有水泥(凝聚剂)一样。总之，当企业的发展达到了一定的高度时，为了能再上一层楼，再创新的辉煌，这个企业就必然要提高它的文化素质，只有这样，这个企业才可能会具有一种长久的生命力。
建药厂心得体会
建立和经营一家药厂是一个充满挑战的任务，也是一项需要全方位考虑的工作。在我刚刚创立了自己的药厂后，我经历了许多挫折和困难。然而，通过不断的学习和实践，我总结出了一些宝贵的心得和体会。
第一段：确定目标和规划。
要成功建立一家药厂，首先要明确目标和规划。在规划阶段，我认真研究市场需求和竞争情况。我深入调研了市场，并与专业人士交流，了解市场的发展趋势和未来的机会。我确定了一个清晰的目标，并为实现目标制定了详细的计划和时间表。这个过程对我来说非常重要，因为它为我提供了一个明确的方向并帮助我理解我所面临的挑战。
第二段：设备和技术的选择。
选择适合的设备和技术对于一家药厂的成功至关重要。在创办药厂之前，我花了大量时间研究不同类型的设备和技术。我与一些专业的技术人员合作，了解最新的科技进展和最先进的生产方法。我选择了高质量的设备和先进的技术，以确保生产的药品质量稳定可靠。我还培训了一支技术高超的团队，并与他们保持紧密的合作，以确保我们能够在药品生产方面保持领先地位。
第三段：质量控制和合规性。
在药品生产过程中，质量控制和合规性是至关重要的。我建立了严格的质量控制体系，并与相关部门合作，确保我们的药品满足国际标准。我将质量控制融入到我们的生产流程中，并为员工提供了相关的培训和教育。此外，我还专门聘请了一支具有质量控制经验的团队来监督和检查我们的生产过程。这些措施确保了我们的药品质量和合规性，赢得了客户的信任和认可。
第四段：市场营销和品牌建设。
市场营销和品牌建设是一家药厂成功的关键因素之一。我在创办药厂之初就制定了一套详细的市场营销计划。我与一些专业的市场营销人员合作，制定了各种营销策略，包括广告、促销和公关活动。我还为我们的药品建立了一个独特的品牌，并不断加强产品的宣传和推广。通过这些努力，我们的品牌在市场上取得了良好的口碑，吸引了更多的客户和合作伙伴。
第五段：创新和发展。
最后，创新和发展对于药厂的持续成功至关重要。我始终保持对市场变化的敏感，不断寻找机会创新和改进我们的产品和服务。我鼓励员工提出新的想法和建议，并为他们提供机会参与研发项目。此外，我参加了各种行业会议和研讨会，与同行交流经验和知识。这些努力帮助我们保持在市场上的竞争优势，不断发展壮大。
通过建立和经营一家药厂，我学到了很多有关管理和创业的宝贵经验。我发现一个成功的药厂需要明确的目标和规划、先进的设备和技术、严格的质量控制和合规性、有力的市场营销和品牌建设，以及持续的创新和发展。这些经验和体会不仅适用于药厂，也可以应用于其他类型的企业。
去药厂心得体会
最近，我有幸参观了一家药厂，我深深感受到了药品生产的严谨和科学性。这次参观使我对药品的生产过程有了更全面、更深入的了解。在这次参观中，我不仅感受到了药品生产的严谨与先进，也对药品的安全性和质量有了更为直观的认识。
第二段：印象深刻的环节。
在参观药厂的过程中，最令我印象深刻的是药品生产的环节。首先，药厂的生产车间整洁有序，工人们严格按照生产流程进行操作。其次，药品的生产过程经过了严格的质量控制，确保每一步都细致入微。更令我惊讶的是，药厂引进了先进的技术设备，如自动化生产线和高效分离柱等，大大提高了生产效率和药品的质量。通过这次参观，我深刻认识到了药品生产的科学性和可靠性。
第三段：药品安全的重要性。
药品的安全性是人们首先考虑的问题，而药厂则是确保药品安全的重要环节。参观过程中，我看到药厂对原材料、生产过程以及药品质量都进行了严格的检测和控制，以确保药品的安全性。尤其让我印象深刻的是，药厂对原材料进行了全面的检验，严格把关药品的质量。这让我深刻认识到了药品安全的重要性，也为我以后选择和使用药品提供了更有保障的依据。
第四段：对药品质量的认识。
药品质量是保障人们健康的基础，而药厂的生产过程中对药品质量要求极高。通过参观药厂，我了解到药厂对每一个环节都有着严格的质量控制标准。无论是原材料的选择，还是生产过程中的检验，药厂都保证了药品的质量。同时，通过参观，我还了解到药厂会抽检已生产的药品，以确保药品的质量符合标准。对于这一点，我深深地感受到了药品质量的重要性，也更加信任药厂所生产的药品。
第五段：个人收获与展望。
通过参观药厂，我不仅对药品生产过程有了更深入的了解，也提高了我对药品安全性和质量的认识。从现在开始，我会更加注重选择合理、有保障的药品，确保自己和家人的用药安全。同时，我也感受到了药厂对于科学技术的应用，这启发了我对于科学技术的更深一层的认识和兴趣。我希望将来能够利用所学的知识和技能，为药品研发和生产做出贡献。
总结：
通过参观药厂，我深深感受到了药品生产的严谨和科学性。药厂对药品的安全性和质量有着严格的要求，通过引进先进的技术设备和严格的质量控制，保证了药品的安全和质量。这次参观不仅增强了我对药品安全性和质量的认识，也激发了我对科学技术的兴趣。我相信在不断学习和努力的过程中，我将为药品研发和生产做出自己的贡献。
建药厂心得体会
建药厂是一项具有挑战性的任务，既要面对复杂的市场竞争，又需要保证药品的质量和安全。以下是我从建药厂这一经历中所得到的心得体会。
首先，建药厂需要具备良好的规划和组织能力。在建设药厂之前，需要进行详细的市场调研和前期规划。市场调研可以帮助我们了解潜在的竞争对手和市场需求，从而合理规划产品定位和生产规模。同时，建药厂还需要有一个严密的组织结构，明确各个岗位的职责和工作流程，确保生产线条理有序，能够高效地生产出优质的药品。
其次，药品质量和安全是建药厂最重要的核心。作为一家药厂，我们的首要任务是保证生产出的药品质量合格，安全可靠。这就需要药厂在生产过程中严格按照相关的国家法律法规和质量标准进行操作，从原材料的采购到成品药品的出厂，每个环节都要进行严格的检测和把控。此外，药厂还应建立健全的质量管理体系，包括药品追溯系统和药品不良反应监测系统等，以及定期进行内外部的质量审核，以确保药品质量的持续改进和控制。
再次，建药厂需要注重科研创新。科学技术的进步使得药品行业处于不断变革与发展的过程中。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，建药厂必须具备科研创新的能力。药厂可以建立科研团队，与科研机构合作，在药物研发、新技术推广等方面进行探索和实践。通过持续的科研创新，药厂可以不断研发出更安全、更有效的药品，提高自身的竞争力和市场份额。
此外，建药厂需要注重职工培训和团队建设。从事药厂工作的职工必须具备一定的专业知识和技能，才能保证生产操作的安全和药品的质量。因此，药厂应该定期组织职工参加相关的培训和学习，提高职工的工作能力和技术水平。同时，药厂还应该注重团队建设，鼓励员工之间的合作和沟通，营造积极向上的工作氛围，增强职工的凝聚力和归属感。
最后，建药厂要注重企业社会责任。药厂的产品关系到人们的生命健康，因此，药厂在经营过程中要始终把人的生命安全和健康放在首位。药厂应该加强和各级政府、行业协会等的沟通与合作，积极履行社会责任，加强监督和管理，消除药品安全隐患，保障公众的合法权益。
综上所述，建药厂需要具备良好的规划和组织能力，注重药品质量和安全，重视科研创新，强调职工培训和团队建设，以及注重企业社会责任。只有秉持着以上原则，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，为人们的健康保驾护航。
药厂工作总结
x月x日至x月x日共生产3批次xx片，并对xx片的各项生产工序进行工艺验证，完成验证记录并归档。质量标准xx项目要求更加严格，经我药厂x车间全体共同专业技术攻关，终于解决这项生产工艺难题。
xxx片成品经省药检所委托检验，各项检验结果均符合规定。
2、后续批次生产。
x月x日至x月x日共生产12批次xx片。
x批次的生产任务，新的生产工艺复杂，标准高，生产过程耗时长，我药厂x车间工作人员必须完成原本需要xx个工作日才能完成的生产任务量。否则，就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势，我药厂x车间领导召开动员会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺利进行奠定了基础。
生产期间，我药厂x车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加x工序，是最耗费工时，并且噪声污染严重。
我药厂x车间参加生产的工作人员，在x车间主任x的指导下，在x主任身先士卒的带领下，x车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。
x药厂x车间工作人员克服各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。
x药厂质量检验科对xx片的原料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
x药厂质量检验xx负责人xx严把药品生产质量第一道关口，多次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。
药品生产过程中，药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。
严格按照药典质量标准对xx片成品进行检验。
1、我厂x车间生产的xx批次xx片自行检验全部符合规定。
2、委托x省药检所委托检验批次符合规定。
3、x市食品药品监督管理局xx分局抽检批次符合规定。
1、我药厂x车间工作人员认真研究质量标准，努力钻研，更新了生产工艺，设计和研制出xx设备。
2、x药厂x车间创新技改，集体论证，自行设计，成功的完成药了xx设备汽改电，为单位节约了x费用和xx工资，在xx情况下也可进行xx试验和生产。
3、新采购的xx，经过安装、调试成功，极大提高了工作效率，为顺利完成生产任务提供了有利条件。
4、x药厂x车间人员自行安装并调试xx设备，解决了x药厂x车间xx问题。
1、通过了药监局的xx生产的检查。
2、通过了药监局的xx片的药品抽查。
3、配合药监局调查，出据了今年未受委托生产的情况说明。
在20xx年度里，我们将认真执行我单位的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风，根据计划部下达的生产任务，制定排产计划，统筹安排，科学调度，安全生产，科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件，严格检验原料、半成品和成品，严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要，为我药厂的发展贡献出我们的力量。
观药厂心得体会
观药厂是中国知名的医药企业，拥有多年的研发经验和强大的生产能力。最近，我有幸参观了观药厂，深深感受到了这家企业的实力和文化氛围。
第二段：观药厂给我的第一印象。
进入观药厂的大门，首先映入眼帘的是一面巨大的红色企业标识，给人一种感觉非常震撼。在参观过程中，我不仅看到了整洁、高效的生产线，还观察到了企业有关员工福利、安全生产等方面的贯彻落实。这样一个拥有完善管理制度的企业给我留下了深刻印象。
在生产车间里，我看到了许多身穿工作服的员工，他们都认真专注地忙碌着。在观药厂，员工非常注重工作的细节和精度，这很大程度上保证了产品的质量和可靠性。尤其令我感动的是，当我路过一个员工工作的地方时，他微笑着和我打招呼，这使我深深地感受到了观药厂员工的友好和温馨。
第四段：观药厂的创新能力。
观药厂拥有强大的研发能力，经常推出各类创新型产品。在参观中，我看到了许多科技含量非常高的设备，这都是观药厂积极推进信息化、智能化生产的结果。展厅里的各种展品也充分体现了观药厂不断追求卓越的精神，并且我也被观药厂持续的研发投入所吸引。
第五段：总结感受，展望未来。
观药厂的现代化管理、人文关怀、卓越品质以及创新能力，展示了观药厂在行业内的领先地位。我从中收获了很多启示，也深深地感受到了企业文化对员工的激励作用。未来，我相信观药厂将会在各方面不断发展壮大，为更多的人们提供健康保障。同时，我也希望自己能够从观药厂的文化中汲取营养，不断提升自身的素质和能力，为社会做出更多的贡献。
观药厂心得体会
近期，我在参观一家药品生产厂家时，深刻体会到了药厂的严谨和细致，同时也感受到了药品生产的重要性。本篇文章将分享我参观药厂的心得体会。
二、生产过程的安全措施。
在药厂参观时，我注意到了它们进行生产时所采取的多项安全措施。例如，在生产车间的门外，我们要先更换衣物，运用高科技设备做全身检测，才能进入车间。在生产车间内，每一步都有着非常严格的流程和操作步骤，更是有着严密的监控系统，从而保证每个工序的产品都高度符合标准，让人们在服用这些药品时，能极大程度避免不良影响。
三、精细的生产工艺。
当我走进生产车间时，我惊叹于药品生产的高精度与细致。首先，无论药品生产的数量有多大，药厂始终对每个小细节都精益求精，从原料配比到制粒成型，每个环节都要保证极高的精准度。同时，生产车间的环境也是异常干净整洁，看到这样的工作场所，我深感对药品生产厂商的肯定。
四、品质控制的重要。
在参观药厂的过程中，我了解到药品生产过程的最重要的环节，也是最终产品品质的基础－品质控制。首先，在生产车间内每一位操作员都要进行反复的技术培训，从而保证每一个步骤细节的质量稳定性。其次，在生产车间内设置了取样检测站点，随时检测每个批次产品的质量，能够极大的降低产品的批次安全质量隐患。总之，药品的品质控制是药厂工作重中之重，相信也是消费着所最关心的问题之一。
五、对未来感受。
通过这次参观，让我更加了解到了药品生产厂商在保证消费者安全需求方面的努力，也让我对未来药品生产有了更广阔的视野。我相信，药品生产将会更加先进、更加智能化，品质更为稳定、更为可靠。同时，我也希望消费者在购买药品时，能够通过选择合格的厂商来保障自身健康。
六、结论。
通过这次参观，我深刻认识到了药品生产厂商对生产安全、工艺、品质控制等方面的重视。这些严谨的生产流程和品质控制措施，是为了让消费者能够服用更为安全、健康的药品。未来药品生产必将更加先进、智能化，而品质稳定、可靠的药品将会更加普及，给人们带来更高质量、更健康的生活福祉。
药厂工作总结
今年上，医药行业的宏观仍然不容乐观：原能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格失去理性等等，这给我们企业的生产经营带来了诸多不利，。面对困难形势，我们在董事会的下，外抓一着不让，内抓细致入微的工作思，积极采取应对，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项指标完成与推进达到，实现双过半。
一、主要经济指标完成：1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年000％；比去年同期增长000％;2、：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000％；比去年同期增长0000％；3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000％；4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目标数为00％，上半年实绩00％。
二、上半年工作的总体：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。根据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再和，要求每一位员工从上高度重视、生产过程中严格，并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100%。（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员意识，让每个部门、每个流程、每个订出降本增效的目标、措施，到人。同时，还在xx年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则（即：定、定目标、定责任人、定考核办法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的.势头。三、存在的问题及下半年工作重点：上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：
1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的工作，结合市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。
第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。
2、降本增效工作：按照建设节约型企业的要求，深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、管理，确保不发生重大质量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果，加以巩固并以此带动相关指标的控制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发提供有力保障。
第二：持续开展原材料比质比价采购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场，预测价格走势，确保年初降低采购成本目标的实现。
第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础工作，思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。
3、技术进步：
第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。
第二：根据国家药品监督管理局的要求，我公司要承担16个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。
下半年，摆在我们前面的道路充满坎坷，企业生产经营工作面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。
药厂gmp心得体会
近年来，药品行业的标准和要求越来越高，特别是药品的质量问题变得日益关键。为此，制药厂必须遵循CGMP（药品生产质量管理规范）。在这篇文章中，我将分享我的GMP体验和心得，以及如何在制造药品方面遵守规范。
第二段：药品生产质量管理规范概述。
CGMP是药品和医疗器械行业的国内和国际标准，最早于1971年在美国推出，后来在全球范围内推广实施。该规范旨在确保生产药品的工艺流程和设备都是符合规定的，并且这些工艺和设备能够提供一致的和身体有益的药品。
为达到这个目标，CGMP规定厂家必须遵守一整套的最佳实践指南，并且需要在生产方面保持一定的认证和管理体系。
第三段：制药企业的挑战和机会。
多年以来，制药企业一直为了遵守GMP规范而付出大量的努力。虽然这些规范带来了来自国家监管机构的严格标准压力，但是它们也促进了整个行业的创新和完善。
在GMP规范下，制药企业必须建立稳定的过程控制，并且实施有效的质量管理方案。这些举措将有助于制药企业在临床试验、在药品上市之前进行现代化制造，从而研发更加先进的药品。
第四段：制药厂在实施GMP方面的经验和教训。
在实施GMP时，制药厂通过将新的制造理念和新的技术应用到生产中来改善其生产率。同时，还采用了先进的管理和质量保证方式，包括数据采集、数据分析、以及持续改进和处理质量问题的专业团队。
此外，制药厂还使用设备和技术，以便根据产品的特点、环境和目标制造药品。这使制药厂能够迅速响应客户的需求，并为其提供高市场价值的药品。然而，实施GMP也意味着，制药厂必须保持认真和监管，因为它们所生产的药品必须符合最高的行业标准，从而确保对患者的最佳疗效和安全性。
第五段：结论。
总的来说，制药企业在GMP规范下需要遵循一系列最佳实践和管理规范，以确保生产的药品是安全、有效和合法的。这些规范既是一种挑战也是一种收获，帮助制药企业提高生产质量和过程控制，从而实现更好地药品质量和客户满意度。
我在我的制药生涯中收获了许多实际经验，了解了GMP实施的必须性和意义所在。我相信，随着技术的进步和制药企业的创新，我们可以创造更加有益的药品，从而为人类健康作出更加重要的贡献。
药厂tpm心得体会
为了更好地运营药厂的设备，提高生产效率和质量，许多企业已经开始实施TPM（全面生产维护）管理模式。TPM是一种注重维护设备，减少故障、提高整机效率和可靠性的一种管理理念。本文将介绍药厂实施TPM后的心得体会。
一、TPM理念的提出。
首先，我们先来了解TPM的理念。TPM全面生产维护，是从1980年开始在日本发展起来的。它是企业提高设备效率，降低维修成本，提高生产效益的一种新的管理模式。它的理念是：“在全部厂商参与下，通过杜绝世界上全部变形、误差、故障、失灵及安全事故的发生，最大限度地提高生产效率，从而实现企业生产活力。”
二、TPM推广的历程。
随着全面质量管理和全面成本管理的提出，TPM也在企业管理领域推广开来。TPM推广的核心思想是通过彻底确立以设备的维护为中心的生产管理，根据各种因素对设备进行全面保养，达到防止意外停机的目的。在药厂最初引入TPM的时候，很多员工对它还很陌生，需要通过教育培训让他们逐渐理解并接受TPM的理念。
三、TPM实施的重点。
在TPM的推广过程中，实施过程尤其重要。在药厂实施TPM的过程中，我们首先制定了TPM教育培训计划，对员工进行了一系列的培训和宣传工作。然后，我们建立了TPM小组，将TPM落实到企业管理活动中，并明确了TPM的目标和工作重点，做到了全员参与，做到了行动全员化，让员工充分参与TPM实施工作，激发员工的热情。
四、TPM的效果。
在TPM的实施下，我们药厂的设备故障率大大降低，设备运行率不断提高，且在减少维修费用、设备损耗等方面都取得了非常显著的效果。同时，为了优化设备维修效率，我们建立了设备维修维护标准流程，将维护工作量统一起来，减少不必要的牵扯。我们还建立了设备保养管理制度，对维修维护过程进行规范，大大提升了设备的可靠性和使用寿命。
五、TPM的启示。
通过TPM的实施，我们认识到，设备的可靠性和可用性对于企业的生产效益以及顾客满意度有着非常重要的作用。因此，在设备生命周期的各个阶段，我们都需要对设备进行全面的维护、保养和管理。同时，TPM还能够激发员工的创造性，增强企业团队合作，建立良好的企业文化和品牌形象。这些都为企业的可持续发展提供了重要的支撑。
结论。
TPM作为一种全面生产维护理念，经过多年的实践和发展，已经成为中国制造企业不可忽视的管理模式。TPM的实施需要企业全员参与，需要建立规范的管理流程，需要根据实际情况进行调整和优化。在TPM的实施过程中，我们能够体会到它所带来的管理效果和经济效益，同时也需要定期进行维护和改进，为企业提供持续性的支持。
药厂gmp心得体会
药品是人们日常生活中必不可少的一部分，但药品的质量和安全性是至关重要的。为了保证药品的质量和安全性，需要在生产过程中执行严格的药品质量管理体系，即GMP（GoodManufacturingPractice）。本文将探讨我在药厂实习期间对GMP的心得和体会。
第二段：了解GMP。
在我实习期间，我了解了GMP体系的基本原则。它不仅仅是一种生产标准，更是确保药品质量稳定和可靠的有效办法。GMP确保在整个药品生产过程中都有良好的质量控制和最佳实践，从原材料的选择，到设备、人员和环境的管理，到产品质量检查以及所有记录的完整性。
第三段：实践中学习。
在实践中，我学习了如何遵守GMP的各种规范和要求。例如，必须每天使用流程的记录来确保我们遵循最佳实践，确保厂房干净、整洁，并且所有设备正常操作。我们必须安排定期维护和校准检查设备来确保它们的正常运行。同时，对人员的管理也很重要，包括培训、定期培训、良好的简历记录、医疗考核等。
第四段：对GMP的认识。
尽管在许多方面遵守GMP可能会有些繁琐，但我了解到，高效的GMP体系可以在整个生产过程中提高高质量产品的生产率，减少质量问题及其损失，并确保药品符合最高标准。由于该体系的某些方面的影响很大，因此我们必须始终遵守GMP的各种规定和要求，以确保产品的质量和可靠性。
第五段：总结。
在此次实习期间，我认识到GMP是药品工业不可或缺的一部分，如要确保药品的质量和安全性，则必须遵守GMP的各种规定和要求。通过这些实践，我对药品生产的整个过程有了更深入的了解，我也有了更大的信心，将来能在保证质量的同时积极参与药品的生产过程。
以上就是本文对药厂GMP心得体会的探讨。它不仅是教育背景的重要补充资料，而且也能更好地帮助生产健康且高质量的药品。希望这篇文章有助于读者更深入了解GMP的重要性，为药品工业做出更好的贡献。
药厂工作总结
上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜，面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益，实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。
进药厂心得体会
进药厂参观是一个难得的机会，有机会了解药品的制备过程、质量管控的流程和标准。在这次参观中，我深刻感受到药品制造要严格按照规定流程进行，要严格把控质量，才能保证它们安全可靠。下面我将分享进药厂的所见所闻、学到的知识和自己的体会。
第二段：制备过程。
在药厂参观，我了解到药品的制备过程非常复杂，分为化学合成和生物制剂两大类。其中，化学合成药品的制备过程更为复杂，需要经过多个步骤的加工和混合，而生物制剂则是通过生物学技术，如基因工程、细胞培养等进行制备。同时，在制备过程中还要进行多次检验，以保证药品的纯度和质量。
第三段：质量管控。
质量管控是药品制造过程中至关重要的环节。药厂在制造药品的每一个环节都要进行质量管理，确保达到国家法律法规和质量标准的要求，并且还要进行成品检验，保证药品质量的安全可靠。在药厂参观时，我看到了这个过程中的一些主要环节，例如质量监督、质量检验和质量保障等。同时，厂方还要不断完善自己的质量管理体系，提高管理水平，以确保产品健康以及消费者的安全。
第四段：清洁和安全生产。
做为一间生产药品的企业，厂方必须保证现场的卫生干净和员工及客人的安全。厂方会定期进行现场卫生规范化检查，并进行必要的清理工作。此外，厂方还采取本地法律法规和标准，以确保员工及现场环境的安全。对于可能影响产品质量的因素，厂方采取了多重措施，以消除可能存在的风险。
第五段：总结与体会。
参观药厂后，我更深刻地了解到药品制造的复杂性和重要性。主要是通过现场观察、现场讲解和现场参观等方式来感知现代制药业的生产现场、生产流程和生产管理水平及海量药品研发成果。药品制造必须严格按照规定进行，要严把质量关，才能保证药品的安全可靠。而作为消费者，则需要认真选择厂家，了解产品信息，以确保自己获得的药品不会对身体产生不良影响。
结论：
药品是大家健康的重要物资，如何保证药品的安全性和有效性是社会关注的重要问题之一。通过本次进药厂参观，我对药品制造及相关管理流程有了更深入的了解和认识。我们希望厂方可以继续加强管理，保证药品可以严格按照国家、行业以及企业的相关标准进行，确保市场上没有假冒伪劣产品，使消费者可以更加放心安心购买、使用药品，为健康贡献力量。
药厂qa心得体会
药厂QA工作是药品生产的重要一环，负责药品质量管理、质量控制和质量保证等多个方面的工作。在工作中，我深刻体会到了作为一名QA的职责和要求，也学到了很多值得分享的心得和体会。
第二段：加强沟通与协调。
QA工作中，与部门内外其他人员的沟通协调至关重要。我发现，如果一味压制、指责他人的错误或不良习惯，并不利于实现最终目标。当我们在发现问题时，可以不妨采取更加合理的方法，与相关人员进行深入探讨，找出问题原因，寻求解决问题的最佳途径。通过与相关部门密切配合，我们可以在保证药品质量的同时提高生产效率，实现双赢。
第三段：注重细节和规章制度。
QA相关的工作涉及到药品生产的品质、可靠性和安全性，这一点需要特别强调的是，QA人员需要时刻注重细节和规章制度执行。为此，他们需要进行全面的产品质评和规范化操作，系统的管理、过程管控和优化流程等，保证整个药品生产过程的安全可靠。
第四段：跟进和学习新技术。
随着科技的不断发展和New技术的推陈出新，QA人员也需要不断学习和使用新技术，并及时跟进行业新发展，保持技术的前沿性。同时，需要始终以“全局考虑、优化效率、保证品质”为目的，根据不同阶段的情况，动态调整路线，及时应对问题，实现产品质量的保证。
第五段：最后话。
总之，QA人员在药品生产中的责任重大。涉及的工作程序很多，对细节的关注是必要的，而且对于意外和紧急事件的应对能力要有计划。他们需要长期实践，学习和经验积累，而人性化管理制度也是必不可少的。总之，QA工作是需要实力与创造力兼备，而且需要沉着、细心和认真负责的态度。
药厂工作总结
在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量．我们班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的`因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！
药厂qc心得体会
在药厂中，质量控制（QC）是一项至关重要且不可或缺的工作。药品的制造和销售关系着人们的生命安全和健康，因此严格的质量控制流程尤为重要。QC的主要目标是确保产品的质量符合相关标准和法规，而且要保证生产过程的稳定性和一致性。作为一名QC人员，我深刻体会到了质控工作的重要性和责任。
二、QC工作中的挑战和应对策略。
质控工作中面临的挑战是多样的，比如质量检验的准确性、产品的合规性以及生产线上的问题。在质检过程中，高度的准确性是不可或缺的。每一个样本都必须仔细检测，确保合格率达到100%。此外，产品合规性也是QC人员需要密切关注的。随着国家和国际质量法规的变化，不断更新和了解最新的法规标准是必要的。当面临生产线上的问题时，QC人员需要快速做出决策并采取有效的措施来解决问题。对此，我相信只有积累经验和紧跟技术的发展，才能更好地应对工作中的挑战。
三、团队合作和沟通的重要性。
质量控制是一个团队合作的工作，只有团结一致、相互配合，才能有效地完成工作。与不同部门的人员密切合作，包括研发、生产和市场部门，能够更好地了解产品的特点和要求。同时，良好的沟通和协调也是必不可少的。通过及时沟通和信息共享，我们可以高效地解决问题并提高工作效率。
四、不断学习和提高自己的能力。
在质量控制领域，技术和法规标准都在不断发展和更新。作为一名QC人员，不断学习和提高自己的能力是非常重要的。通过参加培训、阅读相关文献以及参与行业交流，我不断了解到了质控领域的最新动态。此外，积累实际工作经验也是提高能力的关键。通过参与项目和解决问题，我不断提高了自己的技能和知识水平。
五、QC工作中的个人感悟。
从事QC工作以来，我深刻体会到了自己的成长和进步。在质控的学习和实践过程中，我收获了很多经验和知识，也增加了自己的自信心。QC工作的意义远远超出了“检验合格”的定义，而是对自己和他人生命质量的一种责任和关怀。这种责任感和使命感，使我更加坚定地投身于质量控制事业中，为人们的健康保驾护航。
总结一下，作为QC人员，我明白了质控工作的重要性和挑战。团队合作和沟通的重要性、不断学习和提高自己的能力以及个人对QC工作的感悟都成为了我在药厂QC工作中的宝贵财富。我愿继续不断提升自己的技能和知识水平，为质量控制事业做出更大的贡献。