最新营销经理岗位职责与权限大全（18篇）

标语是一种能够迅速吸引人们注意力的宣传手段，通过独特而有力的表达方式，传达出宣传的目的和价值。总结应该紧扣主题，突出亮点和特长。以下是一些成功的标语示例，希望能够给大家带来一些启发和思路。

营销经理岗位职责

5、完成上级领导交代的其他任务。

1、25至45周岁，男女不限，大专及以上学历；

2、有2年以上工作经验，熟悉市场需求特征及状态；

3、有较强的耐压能力和心理素质；

4、有丰富的营销实战经验，能独立建设营销渠道、制定项目营销方案；

5、工作严谨，勇于承担责任，良好的客户服务意识和团队合作精神；

6、反应敏捷，善于思考，执行与贯彻能力强；

8、有高度责任感及强烈进取心；

9、有政府、系统集成、信息技术、弱电总包、照明行业、环境设计总包商等相关资源或渠道者优先。

条件不符者勿投。

营销经理岗位职责

1、组织市调。确定调查的主题、内容、方案,组织实施调研活动。

2、市场分析评价。针对项目强弱、项目定价进行分析,对市场进行预测。

3、商务环境分析。针对社会、经济状况、法规政策等软环境进行分析。

1、确定目标市场。市场细分的内容和目的,现状与趋势分析,对项目进行市场定位。

2、项目规划建议。对产品进行定位,提出建议。

1、负责组织策划、推进项目营销推广、活动等方案。

2、负责营销推广方案各阶段的制定推广及执行,并及时监督效果,确保方案贯彻落实。

3、负责执行营销推广计划,密切关注市场,根据变化及竞争者情况及时提出调整意见。

4、负责推进项目市场定位深化,对项目进行产品分析及价值点梳理等,完善、跟进营销推广计划的执行。

5、负责及召集广告公司或项目相关策划部门对接营销策略、创意。

营销经理岗位职责

一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的.工作关系。

三、负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段 工作计划 ，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项 规章制度 ，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。 财务管理 、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

营销经理岗位职责

:

1、协助营销副总负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报营销部的日常工作;。

2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项目工作,实现项目各阶段销售目标;。

3、定期组织策划、销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;。

4、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;。

5、指导策划部完成相关推广策划工作;。

6、负责对本项目销售人员的培训、管理、考核工作;。

7、完成领导交办的其他各项工作。

:

1、市场营销、新闻、中文专业本科及以上学历;。

2、5年以上地产从业经验,其中2年以上中型以上企业的相关岗位工作经验;。

3、深入了解本地房地产市场,.具有创新的思维能力;。

4、有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强;。

5、认同公司企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。

营销经理岗位职责

二、制定年度数字营销计划，通过有效的运营手段（包括但不限于sem，seo，品牌合作等）提升网站流量、销售线索；提高微博的影响力和关注度。

三、及时了解行业内数字/社交媒体的动态，不断学习数字/社交媒体的运营方法和内在规律，提高数字/社交媒体对公司品牌和营销的影响力。

四、配合品牌活动，参与策划、组织、执行数字化宣传及推广活动，追踪分析媒体执行表现，不断提升媒体效率。

五、拓展外部资源，建立有效、可持续的联合营销机制；协调内部资源，与数字销售团队及集团数字营销团队保持良好沟通协作，确保数字营销推广计划顺利执行。

六、负责撰写呈交监管机构和各部门的数字/社交媒体相关工作报告。

七、执行部门交与的其他工作。

一、本科以上学历；

二、五年以上工作经验，三年以上数字营销领域相关工作经验；

三、具备创新思维和数字营销活动策划能力；

四、有adobe/sitecore平台使用经验优先；

五、熟练使用word、excel、powerpoint等软件；擅长用powerpoint演示营销策划案。

六、优秀的英文听说读写能力；

七、具有优秀的沟通协调能力、执行力、敬业精神与团队合作精神；

八、能承受一定的工作压力。

营销经理岗位职责

营销经理岗位职责

1、设计专卖店平面布局，改善和提高专卖店的布局合理性和美观性。

2、绘制专卖店施工图，确保符合各专卖店空间格局的分布要求。

3、设计专卖店的样板店，为专卖店复制和规范设计提供借鉴和参考。

1、大专以上学历，室内设计等相关专业，有装修公司经验优先；

2、3年以上展示设计、建店设计等经验，可接受有相关实习、项目经验优秀应届生；

4、有家居建材业，奢侈品，耐用消费品终端门店展示设计经验者优先；

5、适应能力强，有创意及思维延伸能力，有团队精神，责任心强，能承受较大的工作压力。

营销经理岗位职责

1）、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度。

2）、组织编报公司推介和近期的销售计划。

3）、执行公司销售计划的策略，负责新客户开发计划的分析，落实与考核。

4）、把销售计划分解到生产各区域和业务员，定期检查落实考核。

5）、调查目标市场，竞争环境变化，落实销售责任，提报促销策略与应变方案。

6）、负责销售人员和各区域的培训工作，检查指导销售人员的服务态度和质量。

7）、负责公司与各区域人员的运作安排，检查考核工作绩效。

8）、做好产品售前、售中、售后服务，会同技术部门解决客户抱怨问题。

9）、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。

10）、经常拜访客户，征求客户推介整理反馈信息，及时协调落实。

11）、掌握市场销售信息，制定销售策略，落实销售责任，保证任务完成。

12）、根据月、周、销售计划，制定月、周、生产计划，及时调整生产安排。

13）、审定销售推介，组织编制销售产品的运输计划，协调储运部门落实。

14）、综合分析销售情况，上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。

营销部经理岗位职责

是根据，进行与管理，以完成企业的.整体销售目标。具体职责如下：

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息，并反馈给。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

20、产成品库存量控制，提高存货周转率。

21、完成领导临时交办的其他工作。

大堂经理岗位职责和权限

1、在执行经理的领导下，认真贯彻执行其工作指令，全面负责大堂的日常管理，协助执行经理完成经营管理目标。

2、负责服务人员的工作调配、班次安排及考核工作，以确保在营业时间内的各项服务。

3、协同部长定期对服务员进行在岗训练，以不断提高服务质量。

4、召开员工班前例会，检查员工的出勤、仪容仪表，通报有关情况，下这工作指令。

5、加强现场督导，实行走动管理，控制整个场面，及时处理客人的投诉和纠正解决服务中出现的问题。

6、加强大堂财产的管理，随时掌握大堂设施、设备、器具及易耗的使用状况，并及时作好维护、保养及补充工作。

7、了解顾客对菜品质量和服务质量的评价，虚心听取顾客意见，并及时加以改进。

8、加强与后厨经理的联系和配和，不断提高菜品质量，确保不缺货、不断货、不退货。

9、逐日向顾客介绍推荐本店的特色菜肴和新菜品。

10、作好重要客人的迎送工作和配合保安做好不受欢迎客人的谢绝工作。

11、协助执行经理定期召开分析会，讨论成本控制，菜品质量，提高效益等方面的问题，确保营业指标和服务指标的实现。

12、督导服务中结帐过程，杜绝漏收和舞弊现象。

13、了解员工的思想状态，做好员工的教育、考核和评比工作。

14、负责搞好大堂的清洁卫生工作，保持大堂的环境及各类器具的整洁。

15、经常检查大厅、包间及所有公共区域水、电、气设施，保证顾客及财产的安全。

16、搞好垃圾的运输处理工作。

17、及时完成执行经理交办的其它临时突击性工作。

18、执行经理不在时，负责主持本店全面工作。

营销经理岗位职责

:

1、协助部门经理与客户进行有效沟通,了解客户需求;。

2、协助部门经理做好项目的跟踪与管理工作;。

3、学习掌握相关政策法规,及时掌握政策动态;。

4、完成领导交代的其他工作。

:

2、熟悉劳动合同法、社会保险法等人力资源相关法律法规等;。

3、有较好的文字基础,能够撰写计划总结等方面材料,较强的英语听力及口语表达能力;。

4、五官端正,具有良好的沟通能力,执行能力,性格开朗、有耐心。

营销经理岗位职责

1.根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源，负责商务市场的业务拓展和方案实施。

2.直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。

3.研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，整理汇编成册，定期向市场营销总监上交市场信息报告，并提出相应的对策。

4.走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等，拜访各大商社、_航空公司等驻华机构，向他们征求对本酒店的看法和要求，必要时举行各种活动邀请他们参加，以增进了解，加强友谊。

5.培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感。

6.主动协调销售部与酒店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

7.做好市场细分，选择销售市场，销售对象。

区域经理岗位职责和权限

（一）服务管理。严格按照《中国建设银行服务工作规则》和《中国建设银行大堂经理服务。

及时纠协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，的规定，工作实施方案》。

正违反规范化服务标准的现象。

（二）迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应。

主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。

（三）业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

为一般客户提供基础服务。为优质客户提供贵宾服务，低端客户，识别高、差别服务。（四）。

（五）产品推介。根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金。

融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。

办理个人客户的冻有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，低柜服务。（六）。

结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

充分挖掘重点客户资收集信息。利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，（七）。

源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

（八）调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

（九）维持秩序。保持整洁的卫生环境；负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机。

具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场“一米线”

所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。，做到眼勤、口勤、（十）工作要求。大堂经理必须站立接待客户（可坐下与客户谈业务）。

手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志（履行基本职责情况）和客户资源信。

；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。息簿（重点客户情况）。

定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营（十一）。

并采取有针对性的措施加以解决。

优秀的银行大堂经理最重要的素质：

＊要有很高的工作热情。

＊爱岗敬业要熟练掌握各种业务。

＊要有亲和力。

＊具备一定的工作能力。

＊处理应急事件的能力。

＊要懂得业务知识。

＊必须具备一定的文化修养。

＊要有一定的内涵＊知识面要广。

＊最关键的是要懂得理解客户的需求。

＊要有调节内外的能力。

＊处理好柜员与各个部门之间的矛盾。

＊处理好客户与柜员之间的矛盾。

工作方法比较简工作锻炼少、能力不强，我虽然还有不少缺点，如政治理论水平不高，我在日常的工作和在我心目中我已将自己交给了党，但自从我提出入党申请之日起，单等，我愿在社会主义建设中锻炼接受党的各种考验，做好党交给的工作，学习中严格要求自己，为祖国的繁荣昌盛和人民的安居乐业作反社会主义思潮做不懈的斗争，和一切反党、自己，出自己的贡献，为共产主义事业而奋斗终身。

具有实事求是、走群众路线、开展批评和自我批评等优良传;性，能够坚韧不拔地团结奋斗。

善于总结和吸取经验教训，不断解放思想，勇于创新，开创社会主义现代化建设;统和作风。

我国在一个中心、两个基本点方针指导下，大特别是党的十一届三中全会以来，的新局面。

进一步证明了中国共产党能够领导全国人民取得了举世瞩目的成就，力发展社会主义市场，建设有中国特色的社会主义，夺取一个又一个胜利。

如果我的申请获得党组织的批准，我将在未来的时间里以我的实际行动来迎接党的考。

认真学习党和国家的方针路线，与党中;验，我将继续认真学习党章，提高自身的政治觉悟。

认真学习、领悟胡总书记的社会主义荣辱观，结合当代学生荣辱观，提高;央保持高度一致。

我将认真反思自身存在的缺点，我也不气馁，如果我的申请暂时不能得到党组织的批准，以实并在今后的日子里继续以一名共产党员的标准来严格要求自己，改正之，努力克服之、没有多少人能够在第一次这是我的心里话，际行动争取在下一次入党考察中得到党的认可。

写入党申请书的时候通过，我会更但是这也不是我为自己找借口，我也不能太过苛求自己。

加的努力的学习，克服自己的缺点，做一个新时代的大学生。

请党组织接受我的入党申请并对我进行考验。

此致

敬礼

申请人：

在各个方面走在前面，不断严格要求自己，我会更加努力学习，如果我的申请得到批准，在日更加积极工作，我会继续严格要求自己，是自己成为一名合格党员。如果未得到批准，常学习生活中更加努力，请党组织考验我吧。

此致

敬礼

申请人：

敬爱的党支部：

我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义事业奋斗终身。

为进一步了解党和党员的相关知识，我买了本《中国共产党章程》，深刻明白中国共产。

代表中国先进生产力的是中国特色社会主义事业的领导核心，党是中国工人阶级的先锋队，党的最高理想代表中国最广大人民的根本利益。代表中国先进文化的前进方向，发展要求，“三邓小平理论和毛泽东思想。中国共产党以马克思列宁主义、和最终目标是实现共产主义。

领中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线是：重要思想作为自己的行动指南。个代表”

导和团结各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰。

苦创业，为把我们建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。

推翻三如抗日战争，中国人民克服了一个又一个的艰难险阻，在中国共产党的领导下，年严重雪灾，2010年抗击非典，xx年特大洪水，98座大山，抗御级强烈地8的四川5.12但在党中央的英明领人民遭受无尽的痛苦，虽然灾难的破坏性和毁灭性极其严重，震等等。

导下，我们不屈不挠，顽强的站起来，手牵手，心连心，众志成城，紧密的凝聚和团结在一。

起，共创美好的明天。正因亲身经历，感同身受，让我更加坚定地信任共产党，希望成为其。

网就是跟着共产党走”

复杂的难题。可我很庆幸，身边有那么一我来说，这些是我至出生以来从没遇到过这么多、，在我最困难的时候，她们一直耐心地开导着我，帮助着我，给了我力量重新站帮“死党”

在学生会和班级的事务处理上难免和班委产生矛盾，重新振作起来。起来，让同学们产生误。

营销部经理岗位职责

5.提升公司品牌和知名度；

6.促进销售增长；

岗位要求：

1、本科及以上学历

2、理工科专业优先

3、工作8年以上经验，其中3年以上工业品市场经验，通信或光纤光缆行业市场经验优先

4、英文听说读写熟练

营销经理的岗位职责

一、按照酒店的营业计划，制订酒店的全年营销计划，经总经理批准后组织实施，确保实现计划中的主要目标，并经常向总经理提出新的营销策略，以适应市场环境的变化。

二、对销售人员进行合理分工，保证整个部门的工作有序、有效、协调地进行。

三、对客源市场进行调查，收集有关市场信息并汇集整理分析，为总经理经营决策提供依据。

四、根据酒店的总预算，编制本部门年度预算报告并报告经理审批执行。

五、安排并陪同重要客户及新客户参观、了解酒店的设施和服务。

六、与团队、会议及其他重要团队的组织者讨论住店的具体安排。

七、接待来访的重要客户，与之洽淡并代表酒店签定协议书。

八、处理有关电话订房，确定房间安排并检查职权范围内的房价标准。

九、查阅所有发出的订房确认、变更及取消通知。

十、建立销售有关客户档案资料。

十一、每月排出预订客情日程表。

十二、控制超额预订的房间分配及协调。

十三、组织和参与有关促销各类大型活动。

十四、负责各类宣传印刷品、广告制作工作并督促下属人员具体执行。

十五、与行政部经理合作、监督、管理并培训部门内员工。确保员工了解部门的工作程序和制度，并按此认真执行。

十六、掌握竞争对手的营销策略、价格政策、促销手段，提出有效的改进措施，供总经理决策和参考。

十七、参加每日晨会、工作指令和有关协调会，主持本部门每日销售会议及其他会议。

十八、负责所属员工考核考勤工作。

十九、按总经理的指示，负责和参与酒店重点宾客的接待工作。

二十、定期拜访各类客户，开发新客户，保持老客户。

营销经理的岗位职责

4、完成季度的业绩考核指标。

1、品行端正，思维敏捷、严谨细致、踏实负责，具备较强的团队协作精神；

2、具备良好的市场拓展能力，以往的工作中业绩突出；

3、良好的沟通、组织能力，能承担较大的工作压力。

2.维护合作渠道，优化推广账户，完成流量及推广绩效的工作目标；

3.定期进行推广数据报表及分析；并根据效果分析，对推广工作进行针对性调整；

4.定期收集并汇报市场趋势信息及行业发展动态；

5.配合团队进行网络整合营销

1.至少3年以上互联网营销经验，拥有一定的推广资源，企业客户营销优先；

3.具备良好的数据分析能力，并能熟练运用统计分析工具；营销或者数据相关专业优先。

1、负责线上营销策略的制订；

2、负责线上宣传、推广方案的落实与把控；

3、负责营销人员的产品知识和营销技巧的培训；

4、负责对客户、供应商关系的建立和维护；

5、负责上级领导交办的其他市场工作事务。

1、有一定线上营销经验，善于接受新鲜事物，善于开发新营销渠道；

2、较强的逻辑思维能力、分析能力、沟通协调能力；

3、良好的团队合作意识，能承受一定的工作压力。

1、对用户场景尤其是吃喝玩乐等生活服务领域有深入的理解；

2、关注用户，对用户需求有深入的理解；

3、监控竞品信息，及时了解行业市场动态，比较分析优劣势，促进市场份额提升；

4、负责网站、公众号、线上商城等平台的管理、运营及推广；

5、负责会员系统的管理和相关运作；

8、发掘公司品牌或产品某一特点的价值及差异点，并对其进行针对性的传播；

10、产品上线后，配合运营和市场，将产品线上线下多渠道推向用户，确保业绩；

11、负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，确保项目按时并高质量完成，推动项目落地。

1、2-3年品牌传播或整合营销相关工作经验，有1-2年以上互联网产品经验；

2、有c端产品经验和良好的产品体验直觉；

4、善于调动内外部各种资源；

5、敏锐的数据分析能力，及图表展现能力，能根据数据波动挖掘问题所在，并给出可优化的方案。

公司经理岗位职责和权限

20__年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20__年工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素质。

为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作。

工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

入门阶段：年初接手了x项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：在培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“__”“__”等项目的竞标工作。

试炼阶段：

在领导的信任下，独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段：

风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

营销部经理岗位职责

营销部门经理岗位职责之相关制度和职责，营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、......

营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述：

1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；

2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.

3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道.

任职要求：

2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.