最新合规风险管理心得体会总结（通用18篇）

心得体会不仅是对过去学习和经历的回顾，更是对未来发展和提高的指导。这是一篇通过总结经验和反思思考写成的心得体会，希望对大家有所帮助。

安全合规管理心得体会总结

第一段：引言（200字）。

安全合规管理是企业运作中至关重要的一环，它不仅关乎企业的稳定发展，也直接关系到员工和消费者的安全和利益。经过多年的实践和总结，我对安全合规管理有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的体会和总结，希望能够给其他从事安全合规管理的人员带来一些启发和帮助。

第二段：规定明确，责任到位（200字）。

在安全合规管理中，首要的核心是确保规定明确，责任到位。企业需要制定严格的规章制度，并将其有效地传达给每一位员工。同时，每个员工都应明确自己在安全合规中的责任和义务。只有规定明确、责任到位，才能确保整个企业的安全合规管理工作有效进行。

第三段：持续培训，传承安全文化（200字）。

安全合规管理的另一个重要方面是持续培训和传承安全文化。企业应定期进行安全培训，提升员工的安全意识和应对能力。同时，企业要将安全文化融入到企业的价值观和企业文化中，使每个员工都能够自觉地遵守安全规定和要求。只有持续培训和传承安全文化，才能够形成企业的安全合规管理体系，并持续发展下去。

第四段：信息科技支持，高效管理（200字）。

在现代企业中，信息科技的应用对安全合规管理起到了重要的支持作用。企业可以借助信息系统来实现对安全合规工作的高效管理，包括对规章制度的发布和更新、对安全培训的记录和评估、对安全事件的跟踪和落实等等。信息科技的应用不仅提高了工作效率，也增强了对安全合规管理工作的可控性和追溯性。

第五段：持续改进，追求卓越（200字）。

在安全合规管理中，持续改进是永远的主题。企业应立足当前，不断进行自我反思和总结，根据实际情况不断调整和改进自己的安全合规管理体系。同时，企业也应借鉴和学习其他企业和行业的成功经验，不断追求卓越。只有不断改进，才能够适应不断变化的外部环境和需求，不断提升企业的安全合规管理水平。

结论（200字）。

通过多年的实践和总结，我深刻体会到安全合规管理对企业的重要性和价值。一个有效的安全合规管理体系可以确保员工和消费者的安全，在激烈的市场竞争中获得更多的信任和支持。在今后的工作中，我将继续坚持规定明确、责任到位；持续培训和传承安全文化；充分利用信息科技支持高效管理；持续改进，追求卓越这些原则，不断提升自己在安全合规管理中的能力和水平，为企业的稳定发展贡献自己的力量。

风险管理合规回头看的心得体会

银行合规心得体会

第一段：引言（200字）。

在银行业务中，合规是一个非常重要的方面。随着监管政策的不断升级和完善，银行合规要求也越来越高。作为从业者，我们需要不断总结经验，提高合规水平，以应对各种挑战。本文将就银行合规心得体会进行简短总结，希望对读者有所启发。

第二段：了解监管政策（200字）。

作为银行从业者，了解和熟悉监管政策是合规的前提。我们应该密切关注各类监管文件的发布，深入研读，做到心中有数。同时，要与机构内部的法律与合规部门保持紧密联系，及时了解相关政策的具体落地要求。只有建立起对监管政策的全面了解，才能更好地制定合规措施，确保银行业务的顺利开展。

第三段：建立风险意识（200字）。

在合规工作中，风险是无处不在的。银行从业者应该始终保持高度的风险意识，时刻警惕可能出现的合规风险。要通过加强自我学习和提高业务素质，增强识别和管理风险的能力。此外，银行内部也应该建立完善的风险管理制度，规范业务操作流程，及时发现问题并采取相应纠正措施，以防止各类风险事件的发生。

第四段：加强内部控制（200字）。

内部控制是银行合规的重要环节，也是保障业务运行安全的关键。银行从业者应该积极参与内部控制体系的建设，确保各项业务活动符合合规要求。要加强对员工的培训和监督，确保他们熟知规章制度，自觉遵守操作规程。此外，要加强信息系统安全防护，确保客户信息和交易数据的安全可靠，避免信息泄露和被黑客攻击。

第五段：诚实守信，依法合规（200字）。

银行作为金融机构，需要诚实守信，依法合规。银行从业者应该始终遵守职业道德规范，坚守底线，不违法乱纪。要加强廉政建设，做到清正廉洁，坚决抵制各类违规行为。此外，要依法合规地开展业务，确保各项操作符合法律法规要求，以提升银行的合规形象。只有诚实守信，依法合规，银行业务才能获得广大客户的信任和支持。

结尾（100字）。

综上所述，银行合规是每个银行从业者都需要重视的工作。我们通过了解监管政策、建立风险意识、加强内部控制以及诚实守信、依法合规等方面的努力，提高合规水平，确保银行业务的安全稳定运行。相信在未来的工作中，我们将不断总结经验、学习进步，为银行合规事业作出更大的贡献。

风险管理合规回头看的心得体会

近年来，在发展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，“合规人人有责、合规创造价值”的观念已深入人心;“依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;基础管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的能力得到增强，为业务持续健康地发展创造了良好的内部环境。

员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广大员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了“合规培训计划”，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训计划并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷规范化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训达到最佳效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统模式，通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动交流等“多元化”培训方式，把理论和实践很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过思考、讨论和反馈加深理解，使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。

今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析，并从合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对，开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析基础管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，切实做到了“提示在前，预警在先”，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中“应该做什么，怎么做、做到什么程度”，对违反制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点，制定了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在20xx年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，支行是受罚款金额最少的单位。

可以引用“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”的诗句来形容支行夯实基础管理，构筑安全防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还“遇到红灯绕着走”。开展基础管理活动以来，这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化，合规经营意识的提高，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的规范化和资产质量的提高，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。

对于基层网点来说，接受各种业务检查是不可避免的事。面对检查，过去有的网点负责人虽然嘴上说欢迎、配合，实际上心里是无奈和消极应付，甚至还有抵触情绪。而现在检查，大部分态度是积极配合，对检查的结果基本都能正确对待，认真整改。这种变化，一方面是因为网点依法合规经营，违规行为基本杜绝，经得起检查;另一方面，在支行对违规操作的严厉处罚下，基层网点深刻认识到，检查不是挑刺找茬，检查是一种更高层次的爱护，是对网点、对员工负责，早发现早纠正就会避免发生大问题。

上述种种变化虽然刚刚开始，但归根到底是合规文化理念在员工思维和行为方式上的表现。从合规文化的层面来说，合规只是给大家提供了一个共同的规则，只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向，影响才能更加深远。从发生在基层网点和员工身上这些变化，我们可以感受到合规文化的悄然形成，感受到合规文化正以春风化雨般的渗透力作用于支行经营管理的全程。

范文二：

为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的道德诚信标准，增强内部会计控制及风险防范能力，创建农业银行良好的合规文化。农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署，结合本行实际情况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作”专题教育学习活动。

开展这次教育学习活动的目的，就是要帮助员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的能力，切实规范操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。

该行此次教育学习活动分为学习自查和巩固验收两个阶段进行。学习自查阶段的活动内容包括：一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式，对相关文件、制度、规章进行学习，学习内容以业务操作规范为主，做好学习记录和笔记，学习面达到100%。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起，合规操作”为主题的学习心得。

二是对照制度进行自查整改。通过组织学习，结合“内控管理规范年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动，深入排查会计业务风险点，查找合规操作方面存在的问题并落实整改。三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会，包括：对现行的会计业务生产系统和管理系统的内部控制进行探讨和研究，提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务规章制度进行认真梳理，查找分析现行制度中存在与业务发展不相适应或存在漏洞、不衔接、不一致的问题，研究解决办法，提出完善意见。四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。

抽调业务骨干，组成宣讲组，根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点，以实际案例，进行风险分析和警示。巩固验收阶段活动内容包括：一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容，组织全行会计管理人员和操作人员进行集中考试。二是检查验收。制定详细检查验收方案，组织各单位对“从我做起，合规操作”活动进行检查验收。三是巩固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作规范，建立岗位风险点提示制度，把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。

范文三。

为打造农业银行成为优秀大型上市银行，总行在全行开展“合规文化建设大讨论”活动，坚持以合规管理促经营、以改革创新促发展，围绕影响全行管理过程中得质量、水平、效能的关键环节和重点领域，长短结合，标本兼治，持续优化制度流程，创新管理工具，完善管理机制，强化信息支撑，提高全行员工素质，提升管理科学化、精细化和信息化水平，进一步增强农业银行市场竞争力、风险控制力和价值创造力，为打造优秀大型上市银行提供坚强的保障。

合规文化大讨论，是落实“基础管理提升年”活动，不断增强合规管理基础的重要环节。开展合规文化大讨论，就是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进行深刻的讨论分析，让新型的合规文化理念深入人心，是我们真正明白只有深入开展合规文化大讨论，将合规管理理念渗透到业务经营全过程，努力做到时时合规、事事合规、处处合规，才能有限防控风险，降低案件发生;只有深入开展合规大讨论，引导我们树立全新的合规文化理念，才能深入推进合规文化建设，进而将“基础管理提升年”活到落到实处，从肯本上增强合规管理基础，确保农行稳健经营、长治久安和科学发展。

一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对规范操作，杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。认真履行岗位职责，要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。

要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升治理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉，员工是企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训，力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控治理意识，狠抓基础治理，促进依法合规经营。

二、加强合规文化教育，是建立农业银行长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过人生观、世界观、价值观培育，以此建立我行的合规文化，进而提高农行的凝聚力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。

三、加强合规文化教育，是提高农业银行经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低文化经济资本占用，实现企业效益的最大化。工作中，要掌握各项规章制度。要始终把制度掌握放在突出位置，注重用制度来约束自己的操作，用制度规范日常自己的行为。结合工作实际，熟悉掌握一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。

“合规文化大讨论”的学习，是我更加认识到“建设岛城一流现代商业银行”的重要意义，深入开展“合规文化建设大讨论”，引导我树立全新的合规文化理念，为促进农业银行发展做出自己应有的贡献。

风险管理合规回头看的心得体会

为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的'道德诚信标准，增强内部会计控制及风险防范能力，创建农业银行良好的合规文化。农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署，结合本行实际情况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作”专题教育学习活动。

开展这次教育学习活动的目的，就是要帮助员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的能力，切实规范操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。

提示制度，把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。

银行合规监督心得体会总结

金融行业的合规投入是近年来管理工作的重点，每一个金融机构都要对其业务运营过程中的合规性进行监督，以保证其服务能够符合客户需求，且确保业务操作简便、安全、便利。作为内部合规一员，我有必要在监管实践中不断总结经验，进一步提高合规管理水平，切实为客户提供更加优质便利的服务。

第二段：合规监督的现状分析。

作为现代社会重要的金融行业，银行的合规监督越来越成为了一种必须的中国现实。尤其在银行以商业银行为主导的情况下，各个银行在权衡利益和合规性问题时的发展路径会受到限制。虽然外部监管机构会对金融机构赋予一些力度较大的监管工作，但在行业准则不断深化与研发的背景下，银行自身合规能力是提升业务运营能力的关键。

第三段：提高合规监督管理的举措。

在实践中，银行合规监督的管理需要不断调整和优化。首先，要建立内部监管体系，从内部保障业务的合规性，如在公司内部建立专门的合规管理部门，对所有的业务运作进行监督与管理，确保其规范性与稳定性。其次，积极应对金融行业的外部监管政策，旋即适应变化的市场经济环境，制定贴近银行发展实情的制度规定，为保证客户需求的准确性与便利性提供充分保障。同时，积极开展相关培训，提升工作人员合规意识和自律精神，确保员工持久的积极性和效率。

第四段：合规监督的案例分析。

银行合规监督的案例非常丰富，最近比较典型的是华夏银行因违规行为受到银行业监管罚单，罚单金额高达240万元。华夏银行的违规行为包括公布未obtain通过评级的数据以提升客户信用等，最终导致了该行的客户不可避免的信用成本上升。通过对其目标客户群体的认知，分析市场需求的背景以及科学合规的发展理念，银行可以更好的体现其服务意识，提升服务能力，提高客户忠诚度和市场竞争力。

第五段：合规监督存在的不足和未来发展方向。

虽然银行合规监督取得了良好的效果，但在实践中仍存在一定的不足。可以从以下几个方面进行加强和改进：(1)建立机制完备的内部合规监管体系；(2)制定贴近市场实际需求的合规监督准则和代码制度；(3)加强员工的合规教育和培训，提高其自觉性和积极性；(4)有效运营金融监管，并维护改革工作的良性循环，进一步加强金融市场的合规性和稳定性。

总结：

作为银行合规监督工作的重要实践，每个人都应该不断总结实践经验，不断提高自身合规能力，采取切实有效的举措，努力打造银行业务运营的合规稳定基础。只有这样，银行才能更好地为客户提供更加贴近实际需求的高效服务，推动金融事业的快速发展，与时俱进，确保证券市场稳定，为人民币国际化和建设经济强国做出贡献。

合规风险管理心得体会

x年3月11日我行展开了“合规管理年”活动的学习总动员会。通过我们深入学习，把理论具体化，根据实际建章立制，以规章制度管理人，以规章制度约束人，以规章制度培养人，以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从“严”开始，抓实抓细，增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习，因此，我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规“意识。

这虽是一则笑话，却道出了一个事实，就是一些人对法律、规则的漠视。事实上，在我们的身边，规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾，大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知，个人意志高于社会规则，个体行为凌驾于制度约束之上，这是一件非常可怕的事情。

远的不说，从近年来，邮政储蓄所发生的资金案件，在社会上造成不良的影响，银行管理遭到质疑，员工法纪意识、道德水准遭到否定。究其原因来讲非常简单，“十案十违章”，有章不循，违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩，信贷业务发展的同时，提高现代经营理念，深入推进违规积分，切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到，规矩不是阻碍个性发展的枷锁，却恰恰是个人想取得成功，企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生，却只能在事后感慨万千。因此，凡事坚持以人为本，建立起防范“人”险的长效机制，最为一名信贷员，我应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员，关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为：一树立合规办事意识，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习，摒弃片面强调业务发展，忽视风险管理;片面重视市场开拓，忽视规章制度建设的陈腐观念，从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识，信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作，将安全经营贯穿于业务始终，杜绝风险控制“盲区”，有效防范操作风险。

三树立监督意识，员工相互之间不能盲目信任，领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识，养成相互监督的习惯。四树立保密意识，信贷员要作好行内贷款人员资料保密工作，更要作好为客户的保密工作。两个加强为：一要加强违规监管力度，工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的，不论是否造成经济损失，都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设，在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难，创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中，提高守法意识，从业务风险点和薄弱环节入手，加强规范化建设，对于业务操作违规的行为警钟长鸣，从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

建行合规案件心得体会总结

建设银行是我国的五大国有银行之一，其在金融业的地位重要，对我国经济的发展起到了极其重要的作用。然而，2019年建行居然爆发了一系列的合规案件。这些合规案件对建行的形象和信誉造成了极大的冲击，也对银行业的整体形象产生了负面影响。本文将结合建行合规案件的主要内容，进行分析和总结，从中领悟到其中包含的防范措施和经验，为今后银行业的合规工作提供借鉴与启示。

第二段：案件分析。

2019年，建设银行先后爆发了多起合规案件，其中最为引人注目的是北京分行助贷案、上海分行违反银行卡业务管理规定案、重庆分行个人消费贷款风险管理不到位案等。这些案件让人们不得不反思建行的日常合规监管工作是否严格。例如，上海分行的案件中，由于员工对银行卡业务管理规定不熟悉、监管不到位，导致银行卡在财经大数据公司的恶意攻击下被非法盗刷资金。说明建行在日常的合规监管工作中存在重大漏洞。

第三段：问题探讨。

建设银行爆发的多起合规案件，究其原因主要是由于一些操作上的失误和管理上的疏忽所导致的。例如在北京分行的案件中，该行未能对授信关系和真实意愿进行核实并受理财投资卡的变更申请。而在重庆分行的案件中，对于消费贷款额度的核实不够严格，导致放贷风险增加。这些问题揭示了建行在职业道德、风险管理和合规系统等方面的不足，提醒我们应该加强员工的职业道德教育，提升风险管理意识，建立完善的合规监管机制。

第四段：经验总结。

建设银行的合规案件告诉我们，银行大机构在错综复杂的业务流程中一定要保持警觉，坚持严格的合规监管，注意员工的职业道德教育。同时，银行业应加强与各监管部门的联系，完善合规制度。这样才能稳健地走好合规发展之路。

第五段：结语。

建设银行发生的合规案件，对于银行业整体以及单个银行来说，都是一个重大的教训。建行在案例中的反思和总结，对今后银行业的合规工作有着很好的带动作用和借鉴意义。我们需要总结一些经验和教训，加强各类风险的管控，并建立强大的合规监管机制，使银行避免发生更严重的合规问题，维护好我国金融业的整体形象及社会和谐稳定。

领导干部合规心得体会总结

第一段：引言（150字）。

领导干部是党和政府的宝贵财富，他们的言行举止直接影响着组织的形象和发展。在建设清廉政府、加强党风廉政建设以及推进党风廉政建设和反腐败斗争中，领导干部合规意识和能力显得尤为重要。笔者通过工作实践与学习经验，对领导干部合规心得和体会进行总结和梳理，以期帮助更多的领导干部增强合规意识，做到“守纪律、讲规矩、严要求”。

第二段：加强学习与提高知识水平（250字）。

作为领导干部，要加强学习和不断提高知识水平，做到转变工作方式和方法，提高自己应对复杂形势和新挑战的能力。首先，要大力加强党风廉政建设和反腐败法规规章的学习，理论与实践相结合，确保自身的合规水平。其次，要紧跟时代潮流，积极学习新知识和新技术,提高自身的专业素养和管理能力，以适应社会发展的需要。最后，要注重思想道德修养和人文素质的提升，努力成为品行端正、为人民公仆的好干部。

第三段：加强自我监督与反思（250字）。

领导干部要加强自我监督与反思能力，不断审视自我，查找问题和提升自我。首先，要正视自身存在的问题，勇于进行自我批评，按照党风廉政建设的要求进行自我打分。其次，要加强对权力的约束，在工作中自觉接受民主审查和监督，确保自己言行合规，不以权谋私、滥用职权。最后，要经常听取他人的意见与建议，虚心接受批评，及时改正不足，避免犯错误。

第四段：加强审慎决策与廉洁政治（300字）。

领导干部要加强审慎决策与廉洁政治，遵循正确的价值观，并严格按照相关规定履行职责。首先，要树立正确的政绩观，促使自身的价值追求与党和人民的利益相统一。其次，要确保决策的透明化，公开行政信息，接受民众的监督，避免以权谋私。最后，要树立正确的权力观，做到廉洁奉公、秉公用权，严格规范自己和家人的行为和言谈，避免滥用权力。

第五段：加强实践锻炼与以身作则（250字）。

领导干部合规的心得和体会需要通过实践锻炼和以身作则得以巩固。首先，要加强与群众的联系，深入基层，广泛了解群众的期盼和需求，并及时解决问题，真正让群众得到实惠。其次，要带头参加群众的活动，并亲自示范，引领良好的行为风尚。最后，要以身作则，做到模范遵守各项规定和制度，严格要求自己和同事，在日常工作中树立榜样。

结语：（100字）。

领导干部是党的先锋队，是党和人民的骨干力量，只有通过加强学习、完善自我、遵规守纪、廉洁奉公、公开透明等一系列举措，才能更好地发挥领导干部的作用。只有高度重视和持之以恒地加强合规意识和能力建设，才能真正落实党风廉政建设和反腐败斗争的任务，为党和人民事业的发展做出贡献。

公司合规心得体会总结

随着社会的发展和法律法规的不断完善，企业合规已成为必要的经营理念和行动准则。企业合规管理不仅是法律道德的要求，更是企业经营发展的必然要求。本文将从实践中总结出来的经验，谈谈公司合规的心得体会。

第二段：建立合规意识。

企业合规实践开始于建立合规意识，加强法规意识教育和内部管理的力度。针对不同职能、岗位人员，制定相应的教育培训计划和考核机制，确保所有员工都能够充分了解法规规定和企业内部合规要求。同时，建立合规内部通报和风险预警机制，及时发现和处理合规风险，保证企业持续发展。

第三段：加强内部管理。

除了加强合规教育培训，还需要建立健全的内部管理机制。对于资产管理、信息安全、采购管理等重要业务领域，要建立严格的审批制度和操作规范，确保每个环节都符合法规要求。同时，加强内部合规审核和监督，由专门机构和人员负责，对全公司进行内部审核，及时发现违规行为，减少企业承担的合规风险。

第四段：合规风险控制。

在建立合规意识、加强内部管理的基础上，需要对合规风险进行有效控制。首先，要对公司的重点风险领域进行全面梳理，列出合规风险清单，制定相应的应对措施。其次，要建立健全的合规监测机制，定期对合规风险进行监测和评估，及时进行风险预警和应对。最后，要建立合规事件处置机制，对发生的合规事件进行及时处置和跟踪，减少企业的损失和影响。

第五段：结语。

总的来说，企业合规不仅仅是要符合法律法规和道德要求，更要成为企业发展的有力保障和竞争力的提升。要建立完整的合规体系，从员工教育、内部管理、风险控制等各方面入手，不断完善和提高合规能力，为企业的可持续发展保驾护航。

风险管理合规回头看的心得体会

“合规大讨论”活动的开展，令我们振奋，也深刻感受到“合规”正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。

一、让“合规”融入全行的管理理念。

企业文化建设的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石牢固，大厦就会风雨不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。

合规文化，关键是“规”。什么是“规”?对我们而言，“规”就是我们的各项制度办法、各项业务流程、各项操作规范。“无规矩，无以成方圆”。一个国家，一个社会，如果没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行业的经营管理如果没有制度规程，也将漏洞百出，充满风险。

对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化，方能达到由被动管理向主动管理的转变，达到理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必须立足当前，以“合规大讨论”活动为载体，把合规文化和严格管理有机融合，倡导人人合规，要求事事合规，在全行上下营造“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的合规文化氛围。

我们的“规”是一代代经验的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不论在哪个岗位，都必须牢固树立合规意识，坚决依规办事!

二、让“合规”成为员工行为准则。

企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、艰难的历程。

在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的基本准则，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建设的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的“猫鼠游戏”规则，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立发展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与发展的关系，严防借发展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的警戒线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。

通过学习和反思，我们深刻体会到：如何建设我们的美好家园，如何实现邮储银行的长治久安，必须要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。

文档为doc格式。

建行合规案件心得体会总结

建行作为国内最大的商业银行之一，一直以来都秉承合规经营的理念来确保自身的健康发展。尤其是在近年来，不断加强合规治理，在风险防控方面取得了许多成绩。然而，在合规经营的道路上，建行仍面临着不同的挑战和压力，需要不断总结经验，提高合规能力。因此，本文将对建行近年来的一些合规案件进行分析总结，为建行的合规发展提供借鉴和启示。

第二段：案件分析。

在近年来的合规案件中，建行大都是被监管机构罚款。其中，最具代表性的是2019年1月，中国银监会公开对建行海南分行、长春分行等数家分支机构开出罚单，涉及违规放贷、抵押物管理等问题。此次罚款金额高达2.05亿元。除此之外，建行还曾因收取违规手续费等问题被罚款。这些案例表明，建行在核心业务经营上仍有不足之处，需要深入分析原因，并采取有效措施进行改进。

第三段：案件启示。

合规治理是建行在银行业内竞争中重要的竞争战略之一，而合规问题的发生将直接影响银行的声誉和业务发展。对于建行而言，不仅要注重内部风险控制、合规宣传和教育等，更需建立和完善风险评估和内部控制体系，加强对业务的风险管理和准入审核，确保核心业务运作的合法性和合规性。此外，还要加强内部业务流程和人员配备的管理，提高员工合规思想意识、道德素质和风险防范能力，为建行长期稳健发展提供有力保障。

总体来看，建行在近年来的合规经营中不断迎来挑战，但同时也在不断总结经验、提高水平。从案件中可以看出，建行对于风险防范工作越来越重视，不仅加强了对内部业务的管理，同时在外部业务合作中也加强了审核和监管，从而规避了尽可能多的风险。可以看出，建行已经有较完善的内部管理机制，但仍需不断完善和优化。同时，在合规宣传和教育方面，建行可以采用更加全面、深入的宣传手段，让员工树立“合规就是做实事”的思想。

第五段：结论。

综上所述，建行作为国内龙头银行，必须始终坚持合规经营理念，注重内部管理和风险控制，通过加强内部业务流程和人员配备的管理，提高员工合规思想意识、道德素质和风险防范能力，来确保自身的稳健发展。同时，在面临监管压力和市场变化的时候，建行还需不断改进自身合规能力，以实现可持续发展的目标。

银行风险管理部合规岗个人总结

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商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，因而防范和化解风险是银行的永恒主题。随着经济金融全球化发展，在大量金融产品提供给消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越来越大。作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险，如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞争力，这是一门风险管理科学。

1、道德风险。商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业务营销和维系，由于商业银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任。因此客户经理和客户很容易建立起较为牢固的关系。如果某位客户经理的道德出现偏差，将会存在很大的风险。

2、素质风险。客户经理是银行业务的直接营销人员，因此他们的业务水平，政策水平，分析判断能力和个人素质的高低在一定的程度上影响着银行业务风险的高低。

3、形象风险。由于客户经理对外代表银行进行业务营销和客户维系，因此他对外是一个商业银行的形象。如果客户经理在与客户交往过程中存在以权谋私，怠慢客户，言行粗俗等情况，必然会影响到银行形象和合作关系，会给银行带来客户流失风险。

4、挖转风险。客户经理大多数是各家商业银行的销售精英，与优质客户的关系十分密切，尤其是优秀的客户经理都有自己的忠实客户，加上他们手上掌握着大量的高端客户的信息，因此成为挖转的重点对象。如果一个客户经理被他行挖走，他手上的客户必然大部分资产随之转户，造成客户流失风险。

1、用人制度高水准，严要求。客户经理代表着银行去服务客户，其提供的服务质量和结果会关系到银行客户的前途命运，因此必须严格把好客户经理资格认定关，在众多资格条件中人品和道德是首位。

2、培训认证制度化，常态化。客户经理是未来商业银行的精英，但是目前的客户经理因工作经验，知识结构，分工机制等因素的制约，离正真能提供综合化的服务还有一定的差距，所以银行应加强客户经理综合素质的培训。

3、强化内控机制建设，加大商业银行内部稽核力度。

总之，要防范风险最根本还应从治本入手，要有针对性地加强对客户经理理想信念、思想道教育，建立良好的合规文化，要引导他们树立正确的人生观、价值观和荣辱观，要教育他们珍惜现有的工作、生活环境、爱岗敬业，乐于奉献，自觉抵制各种诱惑，远离违法乱纪；要加强职业道教育，引导他们学规学法，增道意识和法制意识，遵章守法；要警钟长鸣，加强对有不良行为员工的转化教育，严防道风险。

通过对xx副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习，我认识到，我们在工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。

案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾，模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。

要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除。

道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。

加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；并做到密切关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。

特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。

截至现在，我完成新增存款任务xxx万元，完成计划的xxx%，办理承兑汇票贴现3笔，金额xxx万元，完成中间业务收入xx万元，完成个人揽储xx万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近xxx万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单，但向陈刚那样细致的人却不多。

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下，他积极的上门联系，成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果。今年xx月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他积极的工作，使其拍卖款xxx万元，成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在xx年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。

企业道德合规心得体会总结

企业道德合规是每个企业管理者都非常关注的问题，它关系到企业形象的维护和对内对外的信誉。随着社会的发展，法制建设也越来越健全，企业道德合规也越来越受到重视。在实践中，企业道德合规工作的常态化，需要管理者制定相应的规章制度，加强内部控制，提高员工的职业道德素质，合规经营，防止风险，加强企业的持续发展。本文将从实际出发，通过阐述企业道德合规心得，提出总结体会，探讨企业道德合规的重要性及应对措施。

企业道德合规是企业健康发展的重要保障，是企业经营的坚实基础。企业道德合规不仅要求企业遵守国家的法律法规，更需要遵守社会主义道德伦理和职业道德。只有做到企业道德合规，才能树立企业信誉，厚植企业品牌，获得更多的市场认可，提高经济效益，赢得社会信赖。此外，企业道德合规也是企业责任的体现，需要企业肩负起社会责任，才能实现企业和社会的共同发展。

企业道德合规要贯穿企业的日常运营，需要企业全体员工共同参与和发挥作用。在实践中，我们结合日常工作实践，不断总结道德合规心得，积极探索企业道德合规的有效实践路径。具体来说，我们首先要制定规章制度，对企业内部的行为规范进行明确，明确员工应具备的道德底线，规范员工职业操守。其次，我们要强化内部控制，加强对员工行为的监督和管理，让企业管理层及时了解员工违规情况，及时采取纠正措施。此外，我们还要加强员工的职业道德教育，不断水平职业道德标准，提高员工职业道德水平。最后，我们要建立完善的企业诚信档案，对企业的品牌形象进行标准化管理。

在实践中我们发现，要想实现企业道德合规，需要从企业内部下手，尤其要关注企业管理者的职业操守。在企业内部要建立健全法人治理机构，确保企业内部合规运营。其次，要加强对财务等关键岗位的管理，加强对企业财务的监督，严格规范报账流程。此外，我们也要针对员工加强道德教育，提高员工职业道德意识，提升企业全员合规意识。为了有效保障企业道德合规工作，企业还应当开展大规模的宣传活动，将合规理念和知识传达给员工和外部合作伙伴，有效提高公司盈利增长及市场竞争力。

五、结语。

企业道德合规是企业经营的重中之重，是企业永续发展的核心。对于企业管理者而言，要想做到企业范围内的道德合规，需要在实践中摸索有效的措施和方法，并不断进行总结和反思。最重要的是，在实践中，要以道德为自己的生命线，并将之贯穿到企业文化里去，让职业道德融入企业内部生态，成为员工生活的一部分。相信通过共同努力，企业道德合规将会更好地服务于社会和人民群众，为企业的持续发展带来关键性的保障。

电力行业合规心得体会总结

电力行业是国民经济的重要组成部分之一，同时也是一个高度敏感的行业，对合规要求十分严格。近年来，随着社会的不断发展和法律法规的日益完善，电力行业的合规工作越来越重要。本文将从电力行业合规的基本概念入手，探讨电力行业合规的心得体会总结。

电力行业合规是指企业根据相关法律法规和标准，落实相应的规章制度和管理措施，确保生产经营活动合法合规、风险可控的一系列工作。电力行业合规包括政治风险管理、市场准入及竞争规则、突发事件管理、环境和社会责任等方面。因为电力行业具有资源集中、产业链长、市场公平、环境污染等行业特点，要想实现一步到位、全面到位，电力企业需要重视以合规为核心的管理。

电力行业合规面临的挑战主要有以下几个方面。一是法律法规更新迅速，对企业合规要求不断提高。二是电力行业涉及的环境、社会、安全等因素复杂多样，难以全面掌握和管理。三是诚信骗保、假造合格证书、派出所工作人员私自开笔录等不良行为屡禁不绝，对企业形象和经营安全造成严重影响。所有这些因素都给企业合规带来了较大的压力。

电力行业合规工作的要点是制定合规计划、梳理合规流程、提升合规能力、推动合规文化。首先，要制定合理、明确的合规计划，将电力行业的合规标准和规定执行到位；其次，要梳理合规流程、建立完善的制度管理体系，规范管理工作；第三，要提高企业合规能力，加强各方面的资源投入，确保合规的有效实施。最后，要推动企业整体合规文化，强化企业的合规意识和责任感，形成管理体系和文化理念的共识，全员参与合规管理。

第五段：结论。

电力行业合规是企业发展的重要基础，也是企业稳健发展的关键要素之一。在电力行业合规的实践中，企业应对合规要求保持高度重视，在集中资源、提升能力、推动文化方面进行不断探索和创新，才能够不断提升企业合规水平，降低合规风险，为企业的长远发展保驾护航。

银行风险管理合规工作总结精选_

第一条为加强商业银行合规风险管理，维护商业银行安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》，制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行适用本指引。

在中华人民共和国境内设立的政策性银行、金融资产管理公司、城市信用合作社、农村信用合作社、信托投资公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司、邮政储蓄机构以及经银监会批准设立的其他金融机构参照本指引执行。

第三条本指引所称法律、规则和准则，是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

本指引所称合规，是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

本指引所称合规风险，是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

本指引所称合规管理部门，是指商业银行内部设立的专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位。

第四条合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动。商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性，确保各项风险管理政策和程序的一致性。

第五条商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系建设，确保依法合规经营。

第六条商业银行应加强合规文化建设，并将合规文化建设融入企业文化建设全过程。

合规是商业银行所有员工的共同责任，并应从商业银行高层做起。

董事会和高级管理层应确定合规的基调，确立全员主动合规、合规创造价值等合规理念，在全行推行诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规意识，促进商业银行自身合规与外部监管的有效互动。

第七条银监会依法对商业银行合规风险管理实施监管，检查和评价商业银行合规风险管理的有效性。

第二章合规管理职责。

第八条商业银行应建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系。

合规风险管理体系应包括以下基本要素：

（一）合规政策；

（二）合规管理部门的组织结构和资源；

（四）合规风险识别和管理流程；

（五）合规培训与教育制度。

第九条商业银行的合规政策应明确所有员工和业务条线需要遵守的基本原则，以及识别和管理合规风险的主要程序，并对合规管理职能的有关事项做出规定，至少应包括：

（一）合规管理部门的功能和职责；

（三）合规负责人的合规管理职责；

（五）合规管理部门与风险管理部门、内部审计部门等其他部门之间的协作关系；

（六）设立业务条线和分支机构合规管理部门的原则。

第十条董事会应对商业银行经营活动的合规性负最终责任，履行以下合规管理职责：

（一）审议批准商业银行的合规政策，并监督合规政策的实施；

（四）商业银行章程规定的其他合规管理职责。

第十一条负责日常监督商业银行合规风险管理的董事会下设委员会应通过与合规负责人单独面谈和其他有效途径，了解合规政策的实施情况和存在的问题，及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议，监督合规政策的有效实施。

第十二条监事会应监督董事会和高级管理层合规管理职责的履行情况。

第十三条高级管理层应有效管理商业银行的合规风险，履行以下合规管理职责：

（三）任命合规负责人，并确保合规负责人的独立性；

（七）及时向董事会或其下设委员会、监事会报告任何重大违规事件；

（八）合规政策规定的其他职责。

第十四条合规负责人应全面协调商业银行合规风险的识别和管理，监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责，定期向高级管理层提交合规风险评估报告。合规负责人不得分管业务条线。

合规风险评估报告包括但不限于以下内容：报告期合规风险状况的变化情况、已识别的违规事件和合规缺陷、已采取的或建议采取的纠正措施等。

第十五条商业银行应建立对管理人员合规绩效的考核制度。商业银行的绩效考核应体现倡导合规和惩处违规的价值观念。

第十六条商业银行应建立有效的合规问责制度，严格对违规行为的责任认定与追究，并采取有效的纠正措施，及时改进经营管理流程，适时修订相关政策、程序和操作指南。

第十七条商业银行应建立诚信举报制度，鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑行为，并充分保护举报人。

第三章合规管理部门职责。

第十八条合规管理部门应在合规负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理商业银行所面临的合规风险，履行以下基本职责：

（九）保持与监管机构日常的工作联系，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。

第十九条商业银行应为合规管理部门配备有效履行合规管理职能的资源。合规管理人员应具备与履行职责相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。

商业银行应定期为合规管理人员提供系统的专业技能培训，尤其是在正确把握法律、规则和准则的最新发展及其对商业银行经营的影响等方面的技能培训。

第二十条商业银行各业务条线和分支机构的负责人应对本条线和本机构经营活动的合规性负首要责任。

商业银行应根据业务条线和分支机构的经营范围、业务规模设立相应的合规管理部门。

各业务条线和分支机构合规管理部门应根据合规管理程序主动识别和管理合规风险，按照合规风险的报告路线和报告要求及时报告。

第二十一条商业银行应建立合规管理部门与风险管理部门在合规管理方面的协作机制。

第二十二条商业银行合规管理职能应与内部审计职能分离，合规管理职能的履行情况应受到内部审计部门定期的独立评价。

内部审计部门应负责商业银行各项经营活动的合规性审计。内部审计方案应包括合规管理职能适当性和有效性的审计评价，内部审计的风险评估方法应包括对合规风险的评估。

商业银行应明确合规管理部门与内部审计部门在合规风险评估和合规性测试方面的职责。内部审计部门应随时将合规性审计结果告知合规负责人。

第二十三条商业银行应明确合规风险报告路线以及合规风险报告的要素、格式和频率。

第二十四条商业银行境外分支机构或附属机构应加强合规管理职能，合规管理职能的组织结构应符合当地的法律和监管要求。

第二十五条董事会和高级管理层应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。

商业银行应确保任何合规管理部门工作的外包安排都受到合规负责人的适当监督，不妨碍银监会的有效监管。

第四章合规风险监管。

第二十六条商业银行应及时将合规政策、合规管理程序和合规指南等内部制度向银监会备案。

商业银行发现重大违规事件应按照重大事项报告制度的规定向银监会报告。

第二十七条商业银行任命合规负责人，应按有关规定报告银监会。商业银行在合规负责人离任后的十个工作日内，应向银监会报告离任原因等有关情况。

第二十八条银监会应定期对商业银行合规风险管理的有效性进行评价，评价报告作为分类监管的重要依据。

第二十九条银监会应根据商业银行的合规记录及合规风险管理评价报告，确定合规风险现场检查的频率、范围和深度，检查的主要内容包括：

（二）商业银行董事会和高级管理层在合规风险管理中的作用；

（三）商业银行绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度的适当性和有效性；

（四）商业银行合规管理职能的适当性和有效性。

第五章附则。

第三十条本指引由银监会负责解释。

第三十一条本指引自发布之日起实施。

《商业银行合规风险管理指引》(以下简称《指引》)的有关内容银监会解读。

一、什么是合规风险？为什么要制定《指引》？

答：合规风险，是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

全球银行业普遍实施风险为本的合规管理做法，并把合规管理作为银行业金融机构一项核心的风险管理活动。目前，国内已有多家银行业金融机构建立了合规管理部门，加强机构自身的合规风险管理已成共识，但合规管理尚处于起步阶段，迫切需要监管部门明确相应的原则和要求。为此，银监会根据银行业监督管理法和商业银行法，在广泛吸收和借鉴国内外银行业金融机构合规风险管理的良好做法，以及国外银行业监管机构相关规定的基础上，制定了《指引》。

二、《指引》对商业银行提出了哪些要求？

管理体系。董事会应监督合规政策的有效实施，以使合规缺陷得到及时有效的解决。高级管理层应贯彻执行合规政策，建立合规管理部门，并配备充分和适当的资源，确保发现违规事件时及时采取纠正措施。合规管理部门应协助高级管理层有效管理合规风险，制定并执行风险为本的合规管理计划，实施合规风险识别和管理流程，开展员工的合规培训与教育。三是建立有利于合规风险管理的三项基本制度，即合规绩效考核制度、合规问责制度和诚信举报制度，加强对管理人员的合规绩效考核，惩罚合规管理失效的人员，追究违规责任人的责任，对举报有功者给予奖励，并对举报者给予充分保护。

三、商业银行应如何贯彻落实《指引》的各项要求？

险业务和交易进行合规性测试，并对机构的各项政策、程序和操作指南的合规性进行测试，判断这些书面的政策、程序和操作指南与实际的业务流程、管理流程及有关做法是否一致。四是督促商业银行加强合规风险管理绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度的建设。

银行风险管理合规工作总结精选_

第一条为加强商业银行合规风险管理，维护商业银行安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》，制定本指引。

第二条在中华人尽共和国境内设立的中资商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行适用本指引。

在中华人民共和国境内设立的政策性银行、金融资产管理公司、城市信用合作社、农村信用合作社、信托投资公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司，货币经纪公司、邮政储蓄机构以及经银监会批准设立的其他金融机构参照本指引执行。

第三条本指引所称法律、规则和准则，是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

本指引所称合规，是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。本指引所称合规风险，是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

本指引所称合规管理部门，是指商业银行内部设立的专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位。

第四条合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动。商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性，确保各项风险管理政策和程序的一致性。

第五条商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系建设于确保依法合规经营。

第六条商业银行应加强合规文化建设，并将合规文化建设融入企业文化建设全过程。

合规是商业银行所有员工的共同责任，并应从商业银行高层做起。董事会和高级管理层应确定合规的基调，确立全员主动合规、合规创造价值等合规理念，在全行推行诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规意识，促进商业银行自身合规与外部监管的有效互动。

第七条银监会依法对商业银行合规风险管理实施监管，检查和评价商业银行合规风险管理的有效性。

第八条商业银行应建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系。

合规风险管理体系应包括以下基本要素：

（一）合规政策；

（二）合规管理部门的组织结构和资源；

（四）合规风险识别和管理流程；

（五）合规培训与教育制度。

第九条商业银行的合规政策应明确所有员工和业务条线需要遵守的基本原则，以及识别和管理合规风险的主要程序，并对合规管理职能的有关事项做出规定，至少应包括：

（一）合规管理部门的功能和职责；

（三）合规负责人的合规管理职责；

（五）合规管理部门与风险管理部门、内部审计部门等其他部门之间的协作关系；

（六）设立业务条线和分支机构合规管理部门的原则。

第十条董事会应对商业银行经营活动的合规性负最终责任，履行以下合规管理职责：

（一）审议批准商业银行的合规政策，并监督合规政策的实施；

（四）商业银行章程规定的其他合规管理职责。

第十一条负责日常监督商业银行合规风险管理的董事会下设委员会应通过与合规负责人单独面谈和其他有效途径，了解合规政策的实施情况和存在的问题，及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议，监督合规政策的有效实施。

第十二条监事会应监督董事会和高级管理层合规管理职责的履行情况。第十三条高级管理层应有效管理商业银行的合规风险，履行以下合规管理职责：

（三）任命合规负责人，并确保合规负责人的独立性；

（七）及时向董事会或其下设委员会、监事会报告任何重大违规事件；

（八）合规政策规定的其他职责。

第十四条合规负责人应全面协调商业银行合规风险的识别和管理，监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责，定期向高级管理层提交合规风险评估报告。合规负责人不得分管业务条线。合规风险评估报告包括但不限于以下内容：报告期合规风险状况的变化情况、已识别的违规事件和合规缺陷、已采取的或建议采取的纠正措施等。

第十五条商业银行应建立对管理人员合规绩效的考核制度。商业银行的绩效考核应体现倡导合规和惩处违规的价值观念。

第十六条商业银行应建立有效的合规问责制度，严格对违规行为的责任认定与追究，并采取有效的纠正措施，及时改进经营管理流程，适时修订相关政策、程序和操作指南。

第十七条商业银行应建立诚信举报制度，鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑的行为，并充分保护举报人。

第十八条合规管理部门应在合规负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理商业银行所面临的合规风险，履行以下基本职责：

（九）保持与监管机构日常的工作联系，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。

第十九条商业银行应为合规管理部门配备有效履行合规管理职能的资源。合规管理人员应具备与履行职责相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。

商业银行应定期为合规管理人员提供系统的专业技能培训，尤其是在正确把握法律、规则和准则的最新发展及其对商业银行经营的影响等方面的技能培训。

第二十条商业银行各业务条线和分支机构的负责人应对本条线和本机构经营活动的合规性负首要责任。

商业银行应根据业务条线和分支机构的经营范围、业务规模设立相应的合规管理部门。

各业务条线和分支机构合规管理部门应根据合规管理程序主动识别和管理合规风险，按照合规风险的报告路线和报告要求及时报告。

第二十一条商业银行应建立合规管理部门与风险管理部门在合规管理方面的协作机制。

第二十二条商业银行合规管理职能应与内部审计职能分离，合规管理职能的履行情况应受到内部审计部门定期的独立评价。内部审计部门应负责商业银行各项经营活动的合规性审计。

内部审计方案应包括合规管理职能适当性和有效性的审计评价，内部审计的风险评估方法应包括对合规风险的评估。

商业银行应明确合规管理部门与内部审计部门在合规风险评估和合规性测试方面的职责。内部审计部门应随时将合规性审计结果告知合规负责人。第二十三条商业银行应明确合规风险报告路线以及合规风险报告的要素、格式和频率。

第二十四条商业银行境外分支机构或附属机构应加强合规管理职能，合规管理职能的组织结构应符合当地的法律和监管要求。

第二十五条董事会和高级管理层应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。

商业银行应确保任何合规管理部门工作的外包安排都受到合规负责人的适当监督，不妨碍银监会的有效监管。

第二十六条商业银行应及时将合规政策、合规管理程序和合规指南等内部制度向银监会备案。

商业银行应及时向银监会报送合规风险管理计划和合规风险评估报告。商业银行发现重大违规事件应按照重大事项报告制度的规定向银监会报告。

第二十七条商业银行任命合规负责人，应按有关规定报告银监会。商业银行在合规负责人离任后的十个工作日内，应向银监会报告离任原因等有关情况。

第二十八条银监会应定期对商业银行合规风险管理的有效性进行评价，评价报告作为分类监管的重要依据。

第二十九条银监会应根据商业银行的合规记录及合规风险管理评价报告，确定合规风险现场检查的频率、范围和深度，检查的主要内容包括：

（二）商业银行董事会和高级管理层在合规风险管理中的作用；

（三）商业银行绩效考核制度、问责制度和诚信举报制度的适当性和有效性；

（四）商业银行合规管理职能的适当性和有效性。第三十条本指引由银监会负责解释。第三十一条本指引自发布之日起实施。

银行风险管理合规工作总结精选_

制定单位：_**支行1。

（一）整体风险状况。

2、监管处罚检查评级（描述年内监管处罚检查评级的内容、进行数据同比分析、阐述主要影响）。

本年度没有监管处罚情况。

（二）专项风险状况。

本年度我行没有重大合同签订，没有发生内部交易、关联交易及金融消费者权益保护、诉讼仲裁案件。

我行2013年度按省行反洗钱工作部署及要求，认真开展反洗钱工作，反洗钱各项制度执行良好。根据省行工作安排，2013年我行完成了年度机构及岗位转授权工作，授权制度执行良好。2013年度，我行能够较好地执行各项规章制度，制度执行情况良好。

1、风险监测分析（法律合规风险监控报送、法律审查等）。

2013年度，我行能够按时报送法律合规风险监控报表，2013年度我行没有发生重大法律合规风险事件。

2、风险预警提示（法律合规风险提示、答疑汇编等）。

我行对省行下发的法律合规风险提示及答疑汇编等能够及时转发到各网点和部。

门，各网点及部门能够及时组织员工进行学习，提高风险意识及防范风险能力。

3、风险缓释跟进（合规要求变化、监管处罚、监管检查评价跟进缓释等）。

2013年度，对合规要求变化能够及时按省行相关条线工作要求做好应对及变化后制度的落实，对监管检查能够及时跟进，没有出现监管处罚情况。

4、风险报告与通报（法律合规风险状况通报与报告）。

2013年度，我行按时报送《中国银行南昌市**支行内部控制与操作风险管理报告》及《基层机构实施自查情况报告》，对支行季度的风险管理及自查制度执行情况进行报告，并制订下阶段工作计划。

1、反洗钱工作方面。为进一步强化我行的反洗钱工作，2013年度，我行反洗钱工作强抓了开户环节的开户资料审核及系统完整录入的工作。各网点及部门每日均能指定专人负责大额和可疑交易的甄别工作，支行综合管理部有专人负责抽查各网点及部门甄别的情况，为提高反洗钱人员业务素质，我行还组织相关人员到省行跟班学习。认真做好对公及对私客户的风险等级调整工作，重点关注低风险及高风险客户的年度核查工作，根据客户变化情况及时进行相应的等级调整。4季度根据省行工作部署开展了反洗钱的宣传活动，通过宣传活动的开展，进一步增强了员工及客户反洗钱工作的意义及重要性的认识。

2、授权工作方面。我行根据省行授权工作安排，认真开展了支行对各网点的机构转授权工作及支行本部的岗位转授权工作。2013年10月下旬，我行金融大街支行开张营业，支行及时对该网点进行了机构转授权工作。另外我行对省行相关条线下发的授权权限调整，相应的及时进行了授权权限调整。

3、自查工作方面。基层机构自查工作是一项日常性的自我检查，主动整改的内控工作，为减少漏查及提高自查质量，支行综合管理部门指定专人每日负责查看各网点自查情况及自查问题整改情况，及时督促网点做好自查工作，且每月自查通报纳入到各网点及部门的月度绩效考核。另外我行还有专人不定期查看操作风险监控平台，对出现未整改的问题，及时提示相关责任人进行整改，并在系统进行录入整改情况。