通知可以通过口头或书面形式发布，具体形式根据通知的内容和接收者的需要而定。小编整理了一些关于通知写作的经验和技巧，希望对大家有所帮助。
销售会议通知
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
x年8月28日早上9点。
农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
三、参会人员。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单。
联系人：王联系电话：
传真：邮箱：
农垦事业管理局。
x年8月23日。
销售周例会会议通知
公司所属部门：
为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：
一、参加部门及人员：
1.公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。
二、会议时间及地点：
1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)。
2.地点：公司一楼会议室。
三、会议主持：
1.生产周例会主要由生产部长主持。
2.会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。
四、会议内容：
1.对上周工作的完成情况及进度。
2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。
3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。
4.本周工作部署及安排。
五、会议要求：
1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。
2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。
销售会议通知
现定于x年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议，请以下人员参加：
自营主管：骆。
主管会计：伍。
配售员：卢。
德阳绵阳专柜：店长。
华联、摩尔、会展专柜：店长及导购(只留一名在专柜导购值班)。
1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
3.x年冬装货品销售趋势分析及货品追单。
4.x年各店任务完成情况及和去年同期对比。
5.11、12月份销售任务及销售策略。
6.x年各店年销售任务调查。
7.各店要求和建议。
特此通知，请各店做好会议准备，准时参加会议。
成都办事处姚。
x年11月9日。
季度销售总结的会议通知
公司各部门：
2012年一季度的经营工作已接近尾声，为了更好地总结公司一季度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划，现决定召开上海迅邦投资有限公司2012年一季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明：
一、 会议时间：
3月30日上午9:30，如有变动将由行政部另行通知
二、 会议地点：
上海迅邦投资有限公司 会议室
三、 会议内容：
以部门为单位总结一季度工作、经营情况并制定今后工作计划
四、 一季度工作总结内容可涵盖以下几个方面：
1. 汇总一季度工作完成情况；
2. 分析优势、不足及改进方案；
3. 安排今后的工作计划、工作目标。
本次会议报告需以ppt形式进行汇报。
请各部门认真完成一季度部门工作总结报告，并请各部门经理于3月28日下班前将报告电子版交至行政部。
2012年3月16日
上海迅邦投资有限公司 行政部
各部门、子公司：
为总结2011年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年目标任务，经公司领导班子研究决定， 2011年4月8日上午9点召开公司2011年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下：
1.各部门、项目、子公司负责人代表本部门、项目、子公司及个人述职，包括2011年一季度工作总结、预算完成情况和后继工作安排，确保本单位全年目标任务完成的保障措施（ppt版），时间控制在10分钟（含）以内。
2.非上述负责人的部门副职、子公司班子成员分别进行个人工作述职，包括2011年一季度工作总结和后继工作安排，如何立足本岗、团结协作，确保完成本单位全年目标任务（ppt版）,时间控制在8分钟（含）以内。
3.公司领导班子对上述述职进行点评、提出指导意见和工作要求。 请相关人员做好参会准备，具体会议地址另行通知。
唐山盛世国际汽车园发展有限公司
2011年3月29日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
销售会议通知
公司兹定于x年10月31日-2日在公司总部进行三季度及销售会议，请各项目培训负责人按照会议流程准备培训资料。希望参会人员提前进行工作安排并准时参加会议，以顺利完成此次营销会议。
一、会议时间:x年10月31日-2日。
二、会议主题:融合.管理.发展.
三、会议地点:长沙总部。
四、参会人员:。
六、会议注意事项。
1、所有参会的业务经理均要详细地通过文本或是幻灯片的形式总结第三季度的销售及市场情况.(主要包括:.目前所辖区域各个产品的销售情况、医院覆盖情况、竞品厂家情况;存在的问题，解决的思路等)。汇报时间10-15分钟。
2、各业务经理产品讲解复方当归亚铁片为必讲产品，其他产品均讲当地运作产品，在会议前这段时间要求大家认真学习产品知识，迎接知识考核，所有讲解、考核均设奖金。
七、参会人员通讯录。
销售会议通知
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
x年8月28日早上9点。
农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的'问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
联系人：王xx联系电话：xx。
传真：xx邮箱：xx。
农垦事业管理局。
x年8月23日。
文档为doc格式。
销售会议通知
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
x年8月28日早上9点。
宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
三、参会人员。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单。
宁夏农垦事业管理局。
x年8月23日。
销售培训会议通知
会议议程：
参 加 人：
客服部：孙丽华 吴 薇 王俊杰 张 晴
孟 金 张 艳 张秋荣 潘娟娟 销售部：侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利
李 岩 付江月 周彦秀 鲍建秀 李文荣 贺维 黑薪菊
策划部：张魁俊 陈爱丽 张伟丽 赵雄川 李 伟
行政部 施 展 杜金英 齐艳艳
财 务 纪海英 王 静
特此通知，请以上人员提前到达会场，做好参会准备！
集团综合部
二0一二年六月十日日
商场如战场，企业有如在战场上的一支军队，市场营销人员就是企业的士兵，一旦开战，决定胜负只有两个关键因素，第一为士兵的战斗能力，第二为团队的协作能力，这两个因素直接决定了企业的生存与发展，所以一家企业的核心是市场营销人员，而市场营销人员的培养是企业的`必修课。
为了让广告营销部员工更好的开展工作，发掘自身的潜能，提高销售人员的团队意识，市场营销部执行每周一次营销分析会，每周一次市场营销培训。
营销分析会：
会议当天上午10点前，销售人员提交【指定配发、意向客户信息反馈表】至商务内勤处，商务内勤整合后提交至营销总监助理郁贇处，会议围绕【指定配发、意向客户信息反馈表】展开，进行如下会议流程安排：
1、上周与这周增加工作的对比；
2、上升了多少意向客户；
3、针对意向客户进行讨论分析。
会议时间安排：
市场营销部周例会：周四下午3:30（每月最后一周为营销部业务分析会议）
注：每月第三周的营销分析会，隶属市场营销部全体同仁在周三前提
交下月度【客户意向投播计划时间轴】至商务内勤处。 （邮件）
培训：
营销部门培训本着交流、学习、进步为原则，加强业务员实战能力和团队协作能力。
培训时间安排：每周四下午3：30至5：30点
培训内容：
1. 业务员基础能力培训；
2. 业务员基础礼仪培训；
3. 社交心理学培训；
4. 电话营销培训；
5.拜访营销培训；
6.案例分析和总结。
注：培训的目的在于能尽快的让业务人员熟悉媒体及目标客户，在此前提下快速进入状态，争取在短时间内能有业绩表现；因此每期培训是需要视实际情况适时进行调整的；培训纲要每周三上午在群里发布；以便参与人员进行准备。
培训的师资安排：
1.公司及市场营销部部门内部解决；
2.部门领导、资深销售人员轮流承担培训；（事先通知并作准备） 会议纪律：
1. 会议与培训由总监助理郁贇安排开展；
2. 参会人员提前入场，不得无故迟到、早退；
4. 坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情；
6. 会议内容要求“精”“短”“实”。
7. 发言人员会前要做好充分准备，要做到发言思路清晰、调理清楚、突出重点、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题再度发生为原则。
8. 未经主管领导同意，不得安排他人代会。
附表：
总经理（签字）：
2012年5月18日星期五
总经办
召开销售会议通知模板
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
一、会议时间。
xxxx年8月28日早上9点。
二、会议地点。
宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
三、参会人员。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
四、会议内容。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单。
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召开销售会议通知
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的'问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
x年8月28日早上9点。
农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
联系人：王xx联系电话：xx。
传真：xx邮箱：xx。
农垦事业管理局。
x年8月23日。
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召开销售会议通知
公司兹定于xxxx年10月31日-2日在公司总部进行三季度及销售会议，请各项目培训负责人按照会议流程准备培训资料。希望参会人员提前进行工作安排并准时参加会议，以顺利完成此次营销会议。
一、会议时间:xxxx年10月31日-2日。
二、会议主题:融合.管理.发展.
三、会议地点:长沙总部。
四、参会人员:xxxxxxxxxxxxx。
六、会议注意事项。
1、所有参会的`业务经理均要详细地通过文本或是幻灯片的形式总结第三季度的销售及市场情况.(主要包括:.目前所辖区域各个产品的销售情况、医院覆盖情况、竞品厂家情况;存在的问题，解决的思路等)。汇报时间10-15分钟。
2、各业务经理产品讲解复方当归亚铁片为必讲产品，其他产品均讲当地运作产品，在会议前这段时间要求大家认真学习产品知识，迎接知识考核，所有讲解、考核均设奖金。
七、参会人员通讯录。
销售奖励通知
10月是收获的时节，同样，x年的10月也是丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通知!
董事长：
餐饮洗浴娱乐有限责任公司。
召开销售会议通知
为准确掌握省内保险营销员管理状况，积极推动保险营销员体制改革，保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会，现将有关事项通知如下:。
保监局十楼会议室。
上述8家保险省公司分管副总及部门经理。
(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。
(二)保险营销员管理存在的问题及原因。
(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。
(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。
(二)分管副总不能参加会议的，须向保监局书面请假。
(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。
(四)会议期间应遵守会议纪律，将手机调至静音状态。
联系人：xx。
电话(传真)：xx。
附件：xx。
x年八月二十二日。