工资预算报告(热门17篇)

时间:2023-12-25 10:56:39 作者:BW笔侠

报告的写作需要准备充足的数据和素材,同时要注重条理性和逻辑性。最后,希望大家善于总结和归纳,用报告范文书写出精彩的学习和工作成果。

财务预算报告

各位合伙人:

今年本所坚持求真实务、重服务、谋发展的工作理念,将本着量入为出,收支平衡,审慎、节俭的原则,进一步加强财务管理,严格控制各项费用的开支。参照上年度预算及实际执行情况,结合本年度的工作需求和发展需要及经费的整体情况,进行统筹考虑、科学安排,合理使用可纳入预算的资金。

一、年度预算收入万元,具体收入预算如下:

(一)律师费预算收入万元;。

(二)办公室出租收入预算万元;。

(三)律师管理费收入预算万元;。

(四)银行存款利息预算收入万元;。

(五)其他预算收入约万元,其中:

1.本年预计收入万元;。

2.本年预计收入万元;。

3.本年预计收入万元。

二、年度预算开支万元,具体预算支出明细如下:

(一)员工工资预算万元,社会保险费预算万元,职工福利费预算万元;。

(二)房屋租金、物业管理费及空调、水电费用预算万元;。

(三)杂志、网站预算开支万元:

1、杂志预算万元;。

2、网站预算万元。

(四)固定资产预算开支万元,具体支出明细如下:

1.更换电脑系统预算万元,2.更换办公设备预算万元。

(五)年审费及各项资质及会员资格维护费开支万元。

(六)日常管理费费用预算支出万元,具体明细如下:

1.办公耗材费本年预算支出万元;。

6.加班费本年本年预算万元;。

7.交通及差旅费本年预算万元;。

12.其他费用本年预算万元;。

14.代理记账费本年预算万元;。

15.银行手续费本年预算万元;。

16.本年度本年预算支付员工经济补偿金万元。

(八)专项活动经费预算开支万元,具体明细如下:

1.培训费预算开支万元;。

2.举办中论坛预算万元;。

3.举办文体活动预算万元;。

4.同行交流合作洽谈会预算万元;。

5.年度旅游活动预算万元;。

6.年度体检活动预算万元;。

7.平面媒体宣传费预算万元。

9.党支部活动经费预算万元;。

10.编印书籍预算万元;。

11.临时专项活动预算万元;。

12.预算外支出万元。

三、本年度发展基金预算收入万元,具体明细如下:

(一)培训费预算开支万元;。

(二)举办中论坛预算万元;。

(三)举办文体育活动预算万元;。

(四)年度旅游活动预算万元;。

(五)年度体检活动预算万元;。

(六)平面媒体宣传合作费预算万元;。

(七)年会预算万元;。

(八)编印书籍预算万元;。

(九)临时专项活动预算万元。

三、经营成果预算。

(一)合伙人可支配公共收入预算。

1.律师费收入扣除律师提成后属于合伙人可支配预算公共收入为万元;。

2.管理费预算收入为万元;。

3.其他属于合伙人可支配预算公共收入为万元;。

合伙人可支配预算公共收入为以上1+2+3=万元。

(二)合伙人承担的公共费用预算。

1.本所年度费用成本预算总支出为万元;。

2.由执业律师及合伙人个人负担的费用成本预算支出为万元;。

3.由发展基金负担的费用成本预算支出为万元;。

合伙人承担的公共费用预算支出为以上1-2-3=万元。

(三)合伙人应分享的分红或应承担的亏损预算。

以上报告,请审议。

律师事务所管委会。

财务预算报告

本预算报告是公司本着谨慎性原则,结合市场需求和业务拓展计划,在公司的预算基础上,按合并报表的要求,依据xxxx年xx自主品牌预算的产销计划、xx机器人业务、智能终端业务、乐汇天下游戏运营计划以及零度无人机业务进展情况进行编制。本预算报告的编制基础是:假设公司签订的供销合同、游戏运营计划、无人机业务规划均能按时按计划履行。

本预算报告在总结xxxx年经营情况和分析xxxx年经营形势的基础上,结合公司发展战略,充分考虑了金融危机、市场开拓、销售价格、汇率、互联网等因素对预算期的影响。本预算报告包括母公司、下属全资子公司及下属控股子公司。

二、基本假设。

1、公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化;。

2、公司主要经营所在地及业务涉及地区的社会经济环境无重大变化;。

3、公司所处行业形势及市场行情无重大变化;。

4、公司xxxx年度销售的产品涉及的市场无重大变动;。

5、公司主要产品和原料的市场价格和供求关系不会有重大变化;。

7、公司生产经营业务涉及的信贷利率、税收政策以及外汇市场汇价将在正常范围内波动;。

8、公司现行的生产组织结构无重大变化,计划的投资项目能如期完成并投入生产;。

9、无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的.重大不利影响。

三、预算编制依据。

1、公司xxxx年营业收入的主要目标。

公司预计xxxx年度实现营业收入6.9亿元。

2、xxxx年度期间费用依据xxxx年度实际支出情况及xxxx年度业务量的增减变化情况进行预算。

3、依据新企业所得税法,xxxx年度母公司企业所得税税率适用高新技术企业15%优惠税率预算,乐汇天下企业所得税率适用软件企业xxxx年至xxxx年度减半按12.5%征收企业所得税优惠税率预算。

四、利润预算表。

单位:人民币元。

项目xxxx年实际xxxx年预算增减率(%)。

一、营业收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%。

减:营业成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%。

营业税金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%。

管理费用77,381,299.67114,561,900.0048.05%。

二、营业利润52,536,937.47112,068,100.00113.31%。

三、利润总额57,974,768.61117,068,100.00101.93%。

1、持续加强内控管理,严格执行预算管控,加强绩效考核,提升管理效率真,降低费用;。

2、加强人才储备,拓展机器人系统集成业务及无人机业务,研发新产品、新工艺;。

3、持续开源增收,主营业务与新开辟的业务齐头并进,提升盈利能力;。

4、合理安排、使用资金,提高资金利用率。

5、强化财务管理,加强成本控制分析、预算执行、资金运行情况监管等方面的工作,建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制,降低财务风险,及时发现问题和持续改进,保证财务指标的实现。

特别提示:本预算为公司xxxx年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司xxxx年度盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。

该事项已经公司第二届董事会第十六次会议审议通过,尚需提交股东大会审议。

深圳xx科技股份有限公司董事会。

xxxx年4月27日。

预算员报告

所在项目(部门):

姓名:

员工类别:

述职内容:

转眼间,来到这个公司已半年,作为一名造价员,我能遵守公司及项目部的各项规章制度;服从领导的安排,对工作认真负责;能够团结公司同事,互相勉励帮助;工作上能够积极地完成领导安排的各项工作,并且通过公司组织的学习及培训,使自己对工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强;专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

重庆轻轨和重庆地铁都是重庆轨道交通的重要组成部分,我们铁一院监理重庆轻轨项目部是受重庆市轨道交通公司的委托对合同项目进行进度控制、质量控制、投资控制的管理工作。作为公司的一名造价审核人员,我的日常工作主要是按照合同要求对所监理项目进行投资控制。在工作中我严格按照行业规范要求、重庆市轨道交通的相关文件以及我公司相关规定办事,本着公正的原则,对经手的变更预算和期中支付进行详细而认真的审核,在审核过程中,对预算和支付中的“量”与“价”都进行了严格的把关,认真核对图纸,时常下工地实地查看,发现问题及时与相关方面协调处理,做到了让领导放心,让业主和施工单位满意。

自从到公司后,得到了公司领导、项目部领导和很多同事的关心和帮助,作为一名刚毕业的大学生,深知自己还有很多不足,今后我会更加严格的要求自己,认真完成相应的工作内容;利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的`工作能力不断提高,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

工资预算报告范文

大家好!请允许我代表财务部财务状况向大家汇报,首先,20xx年这一年我们对富力幼稚学园的投资非常大,园里的基本设施和人力基本到位,可见我们的投资达到了预算的标准。

我园一直以“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”为原则,在维持正常运转和发展的基本需要,参考20xx年度开园情况,根据我园制定的3至5年计划,对阔园人力和物力的需求进行核算,并且经过市场调查,对物价的了解,结合实际需求,现在对20xx年度的财务收支进行如下预算:

一、年学费收入。

收入包括:1、幼儿保教费费2、幼儿伙食费。

单位:元。

二、年经费支出。

l、工资:教职工工资包括:基本工资、绩效工资、社会保险、职工福利费等。

教职工工资=880000元。

福利=32000元。

2、水电费、通讯费、园车及物业费、汽油费。

工资预算报告范文

公司在将努力持续整体盈利潜力的平稳增长,透过有效的风险及成本控制,使成本居于合理水平,最终实现净利润增长快于规模增长,单位资产盈利潜力稳中有升。

一是20公司营业收入计划较增长约14%;。

四是风险成本控制指标方面,资本充足率到达不低于的水平,不良贷款率控制在1%以下,拨备覆盖率持续在不低于200%的水平,案件风险率控制在不超过万分之一的水平。

根据公司年财务预算报告,2014年净利润增长大于13%,每股净利润大于元。按目前的市价-年分红额,2014年市盈率小于倍.净资产每股不低于元。当银行业未来业绩被市场普遍看空的背景下,xx银行管理层提出2014年的经营目标为:净利润增幅到达13%以上,资产利润率较2013年实际水平持续稳定,资本利润率力争持续在20%左右,国有资本保值增值率预计不低于110%。实在难能可贵。这反映了xx银行管理层对公司未来的发展充满信心。

预算实践报告

实习目的:

通过老师结合学生计算机操作讲解全面预算的理论基础和方法步骤,了解企业全面财务预算的要点,掌握如何为企业做好全面财务预算和预算实习报告。

实习内容:

1、全面财务预算的概念

2.企业财务如何做全面预算

3.全面财务预算的实施与控制

4.这次实习的经历

全面预算是指企业总体计划的数量描述,即企业在一定时期内生产经营活动的全部计划数量形式的反映。综合预算编制的方法,根据分类标志的不同,通常有以下几种:

1、根据与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;

2.根据预算编制的依据,分为增基预算和零基预算;

3.根据预算周期,可分为固定预算和可持续预算等。

综合财务预算的编制主要遵循:实用、先进、合理;自上而下结合,达成共识;预算制度和会计制度一致;按照程序和原则逐项编制。

全面预算的内容包括:

预算方法:

1.自上而下:主管根据公司的战略目标,并根据目标和活动,选择一种或多种方法来确定预算水平,例如预测,并将其分配给各部门。

2.自下而上:销售人员根据去年的预算和去年的销售定额计算预算,提交给销售经理。销售预算一般包括以下步骤:确定公司的销售和利润目标、销售预测、销售范围、固定成本和可变成本、成本-数量-利润分析、根据利润目标的价格和费用变化,向公司最高管理层提交最终预算,并利用销售预算控制销售。确定销售预算水平的方法:最大成本法、销售百分比法、平等竞争法、边际收益法、零基预算法、任务目标法。其中,任务目标法是一种非常有用的方法。它可以有效地分配任务来实现目标。下面的例子说明了这种方法。如果公司计划实现销售1.4亿,那么销售费用就是500万。其中,如果销售水平对总任务的贡献水平为64%,那么销售人员的销售收入为14000万×64% = 8960万,那么成本/销售额为5.6%,假设广告成本为200万,广告对总任务的贡献水平为25.6%。因为广告实现销售收入:否则,比如广告收入低,公司可能会考虑降低广告成本,增加人员销售成本。这种方法需要展示足够的数据,所以管理工作量很大,但由于直观易懂,很多公司都使用这种方法。

2.生产预算

生产预算是根据销售预算编制的,销售预算计划的是满足预算期内销量和期末库存所需的资源。除了在计划期内有足够的产品可供销售外,还需要考虑计划期开始和结束时的预期库存水平,以避免库存过多或过少而导致库存过多,影响下一次销售。计算公式:预计产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。在生产预算的基础上,可以编制直接材料预算、直接人工预算和制造成本预算。

工资类预算绩效事前评估报告

项目名称:市辖城区生活垃圾分类处理服务试点项目

实施单位:南充市住房和城乡建设局

主管部门:南充市人民政府

项目属性(新增/延续):延续

项目绩效目标:优秀

申请资金总额:350万元

其中申请财政资金:350万元

项目概况:为了响应国务院办公厅印发的关于国家发改委、住建部《生活垃圾分类制度实施方案》的通知和《南充市城乡生活垃圾处理设施建设三年推进方案》、推广南充市市辖区的生活垃圾分类工作,加强生活垃圾分类的宣传和推广,实现生活垃圾的减量化、资源化、无害化,减少垃圾对环境造成的影响,在舞风街道办事处辖区内的居民小区、机关单位及学校推进垃圾分类工作,减小垃圾对环境造成的影响。

项目申请预算总额350万元。

(一)评估程序

1.下达评估通知。局财务装备科根据要求,通知局相关科室在规定时间内对项目进行绩效考核。

2.拟定工作方案。结合事前绩效评估工作要求,拟定工作方案。

3.形成专家组。评估组由局财务装备科、城镇环卫科形成专家评估组。

4.现场开展绩效考核等评估工作。由评估组赴项目现场进行绩效考核评估工作。

5.获取评估结论。完成绩效评价报告。

(二)论证思路及方法

主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性等方面进行评估。

(三)评估方式

评估主要采取现场评估、辅以资料分析、资料检查等形式进行评估。

(一)立项的必要性

生活垃圾分类是中、省、市积极倡导、大力推行的',在推行过程中需要因地制宜,摸索出适合我市市情的方式方法,进行试点工作就是有益的探索,为大面积推广打下坚实基础。

(二)绩效目标科学性

本项目目标包括基础设施建设、设备采购、宣传活动、桶边督导等,从硬件设施、宣传督导、信息管理等全方位、全链条规范生活垃圾分类的分类投放、分类转运,能极大推动民众分类习惯养成。

(三)实施可行性

本项目实施方案已通过局领导认可,批准实施。

(四)筹资合理性

本项目主要由财政资金支持。

(五)预算合理性

本次预算的主要计算数据以市场询价为准,预算合理可行。

(六)总体要求

项目实施区域实现生活垃圾分类投放,提高民众生活垃圾分类的知晓率、参与率和正确率。

1.市政府进一步明确县(市、区)垃圾分类管理主体责任。

2.市主流媒体进一步加大垃圾分类宣传力度。

本自评报告适用市辖城区生活垃圾分类处理服务试点项目的单位内部自我绩效评价,结论与意见是参考性的,仅供财政部门批复预算时使用,不做其他用途。

筹资预算报告

(1)建筑性工程预算。

1)厂房建设包括费用预算:××万元(明细表略)。

2)辅助设施建设费用预算:××万元(明细表略)。

(2)配套设施建设费用预算:××万元(明细表略)。

(3)其他费用包括土地转让费、建设施工单位管理费、勘察设计费、城市基础设施建设费等,根据国家规定的费率和标准预算为××万元。

(4)预提费用。按原有预算费用的××%增加预算,以备物资涨价增加的费用,根据公司的费用预算计划,预提费用预计为××万元。

(5)应缴纳的税金及利息。根据有关规定,按此项工程全部投资完成额的×%纳税,税金预计为××万元。此外,各种形式的筹资行为所带来的利息,应每年结算,该利息额为××万元。

二、流动资金投资预算。

(1)根据同行业流动资金的周转及占用情况分析,我公司正常年份所需流动资金为××万元。投产后,第1年需要××万元,第2年需要××万元,第3年需要××万元。

(2)项目投资由固定资产和流动资产构成,预计投资额为××万元,其中流动资金所占比例为××%。

三、筹资的方式与成本。

(表略)。

×××公司财务部。

××年×月×日。

预算员报告

新一年的开始也预示着于20xx年加盟公司以来,已将近三年的时间了。回顾三年来的工作与成长,是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮助,从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,简述主要工作如下:

20xx年参加工作至今,我一直从事的工作便是招投标工作,当然主要是商务部分及技术标部分文件的制作,随后因新公司成立,我又从事了部分办公室的工作,到20xx年下半年我开始正式接触预算这个行业,近三年的工作经历使我有了一个质的转变,也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始,我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识,迅速提高自身的能力,确保在这个职位上可以起到领头人的作用。可以带领计划经济部更好更精确的完成计经工作。

在以后的工作中我们部门会严格要求自己,增强个人的业务素质,确保不再出现像上述类似的`错误。

工程中标后,我们部门需要参与的就是施工合同的签订,现场专业劳务分包合同及租赁合同的签订,图纸会审,现场工程变更单的签订,现场工程量的核定直至工程竣工决算。若想在不损害他人权益的前提下更好的维护我公司的权益,这就要求我部门人员既要懂得工程相关知识,还要懂得法律知识。只有依法签订各种合同,才能保障我公司权益。

针对以上各种问题,我部门制定20xx年工作计划如下:

1、在业余时间系统学习法律知识,熟练掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》以及相关的法律法规。为确保公司最大权益做好基础工作。

2、以工程项目为中心,配合好项目部工程量现场核定工作,及时做好工程量核定单的审核工作,做到今日事情今日做,尽量做到不拖延。如有问题及时与项目部人员沟通,避免因工程量核定不及时造成窝工。

3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商,与项目部人员及时沟通、协商、签订。签订后在核算过程中,从中挖掘出项目的经济利益,本着利益最大化原则,进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。按照工程进度,随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格,及时让甲方及监理签字确认,避免事后补办受阻碍。

涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。在做设计变更、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序,做到细算、详算,把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全,做到不丢项、不缺项。对业主口头通知的变更,主动及时办理工程变更书,并由业主代表签字确认。确保我公司权益不受到侵害。

4、与材料供应部门做好沟通。跟据招标文件、施工图纸、投标预算,甲方给出暂估价的材料、设备列出清单,施工前我部门人员与材料供应部人员进行沟通后再确认材料厂家、材料价格,然后订货,对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备,应积极与甲方沟通,根据招标文件的内容说明原因、讲明道理,按实际发生进行调整价差。

5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏,所以在算量时容易丢项漏项,为了弥补这一现状,我部门决定在做好本职工作的基础上,尽可能多的时间用到施工现场进行实践学习。这样即增加了自己的实践知识,还能有效的和项目部进行沟通。

6、及时了解当前工程造价管理情况、当地工程价格水平、合同履约情况、材差文件的颁布及业务知识。为更好的服务整个工程做好充足的准备。对各种计价软件都要做到熟练掌握。

7、做好工程投标的台账,包括投标过的工程,吸取各种经验教训,为下个工程的投标做好充足的准备。

总之,一年之际在于春,在即将到来的20xx年的春天,我部门全体员工会更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着严谨认真的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

财务预算报告

根据公司xxxx年度生产经营和发展计划,结合国家和地区宏观经济政策,对公司xxxx年主要财务指标进行了测算,编制了公司xxxx年度财务预算报告。

一、基本假设。

1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化。

2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化。

3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率无重大改变。

4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变。

5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难。

6、公司经营所需的原材料、能源等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整。

7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。

二、预算编制依据。

1、根据公司经营目标及业务规划,预计xxxx年营业收入目标为166,408.43万元。

2、成本费用主要依据公司各产品的不同毛利率、资金使用计划及银行贷款利率、xxxx年业务量变化等情况进行的综合测算或预算。

3、所得税依据公司xxxx年测算的利润总额及各公司适用的所得税率计算。

三、利润预算表。

项目单位xxxx年预算xxxx年实际增长率。

营业收入万元166,408.43151,280.3910%。

营业成本万元127,283.96114,670.2311%。

税金及附加万元452.82431.265%。

销售费用万元3,433.283,301.234%。

管理费用万元13,252.3612,992.512%。

财务费用万元3,894.573,674.126%。

资产减值损失万元2,295.402,086.7310%。

营业利润万元15,819.2214,124.3012%。

利润总额万元15,783.8714,348.9710%。

所得税万元2,366.332,297.413%。

净利润万元13,377.2212,051.5511%。

四、风险提示。

本预算为公司xxxx年度经营计划的内部管理控制指标,能否实现取决于宏。

观经济环境、国家政策调整、市场需求状况、经营团队的努力程度等多种因素,存在较大的不确定性。

财务预算报告

我受公司董事会的委托,向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

(一)预算执行情况。

1.收入情况。

一年来,公司总收入为xx万元。其中:主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。

2.支出情况。

一年来,公司总支出xx万元。主要用于以下几个方面:

(1)进货成本xx万元。

(2)管理费用xx万元。

(3)财务费用xx万元。

(4)销售费用xx万元。

(5)投资支出xx万元。

一年来,公司财务工作做到了盈利xx万元。

(二)职工困难补助费使用情况(略)。

(三)劳动保险费用使用情况(略)。

我们根据国家有关法规之规定,参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

(二)公司收入预算。

1.主营收入。

xxxx年公司主营预算收入xx万元。根据公司各产品结构进行分配。

2.附营收入。

xxxx年附营收入预算为xx万元。

3.投资收益。

xxxx年度对外投资预算为xx万元。其中短期收益为xx万元,长期收益为xx万元。

4.其他收入,预算xx万元。

以上全年收入预算总金额为xx万元。

(三)公司支出预算(略)。

以上各项,全年预算总支出为xx万元。

股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

预算述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我从xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了,在这段紧张又忙碌的日子里,我接触到了以前从来没有接触过的东西,学习了很多专业的知识,更结识了一帮天南地北的朋友,感谢中庆,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥,感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了中庆这个大家庭的温暖,感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣来形容,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。经济标预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制经济部分的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对经济标专员这项工作做一下总结:

作为一名经济标专员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

本年度我这个职位的主要工作任务是:

1、负责投标文件中工程项目经济部分的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

3、经济部分打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4、参与内部标书的评审工作,并接受内部答疑。

5、准确计算工程量,为投标策略提供依据。

6、负责做好投标过程中相关文件的收集。

7、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的表格记录。

8、参加投标文件的汇总编制及整体装订、密封。

9、完成部门领导交办的其它工作。

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

经济标专员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2、与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

3、学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

5、工作态度还不够端正,责任感不强,比较懒散,精力不集中,时常犯些小毛病,给领导及同事带来麻烦。

6、自我中心太严重,时常听不进别人的劝告。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的.专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

预算请示报告

县政府:。

近年来,我局根据上级水利建设投资政策,结合我县水利实际,认真编制全县水利建设规划,积极向上争取水利项目资金。先后启动实施了灌区节水改造、白马湖宝应湖地区洼地治理、太平排涝站等重点项目工程。目前水利建设投资一般采用中央、省、市补助,地方按一定比例配套的形式。

20xx年度实施的.水利项目总投资2694.79万元,需县级配套经费612.91万元。其中:洪金灌区节水改造三期工程,项目在我县投资1189万元,其中市级以上补助经费950万元,县级配套239万元;白马湖宝应湖地区洼地治理工程,工程总投资865.67万元,其中市级以上补助经费558.18万元,县级配套307.49万元;太平排涝站工程总投资640.12万元,市级以上补助经费573.7万元,县级配套66.42万元。

20xx年争取实施的重点工程前期工作费用共需75万元,其中:黎农河整治工程规划、设计25万元,西海水库规划、设计20万元,农村饮用水安全工程规划30万元。

20xx年城区防洪排涝“两河”涵闸、泵站共需维修运行经费122万元,其中:运行费用24万元,人员工资(39人)98万元。

以上工程共需县级配套及安排经费809.91万元。为确保工程如期实施,圆满完成水利工程建设任务,充分发挥工程效益,请求县政府将上述配套资金、重点工程前期工作费和工程运行管理费用纳入本年度财政预算安排。

以上请示,请予批示。

预算请示报告

南平市人民政府:

我局现运行的规划管理信息系统于20xx年启用至今,因系统版本老旧,虽能使用,但已无法满足工作需要。为提升城乡规划工作的数字化水平、科学化管理,我局拟对规划管理信息系统进行重建,分三期实现建设目标。计划于20xx年完成一期建设,即搭建系统平台、完成硬件升级,预计需投入113万元。特申请将建设费用纳入财政预算。

妥否,请批示。

附件:南平市城乡规划局规划信息化现状分析及后续建设思路

联系人:江智春电话:

南平市城乡规划局

20xx年10月19日

经费预算报告

各位领导:

本公司自工会委员会自成立以来,对于工会经费的开支遵守《中华人民共和国工会法》经费开支的有关规定,对工会会员缴纳的会费、工会拨缴的经费、办公室对各项活动给予的经费补助进行了规范管理,工会经费的使用也认真按照《工会法》一直在工会法关于经费的使用相关要求范围内开支。

一、**年工会经费决算。

1、收入方面:全年收入合计**万元,拨入经费收入*万元,收*年度经费收入*万元。

3、年终滚存经费有*元。(注:含*年留存经费)。

1、收入方面:截止*年*月份,交工会*元,预算*年全年收入为*元,拨入*万元。

本届工会委员会*年度决算和*年度预算情况的开支有总账、明细账、凭证、票据。

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预算实习报告

实习时间:xx年1月2____xx年1月17。

实习地点:昆明理工大学应用技术学院。

指导老师:xxxx。

实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

编制预算的方法:

1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤:确定公司销售和利润目标,销售预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么,费用/销售额=5.6%,假设广告费用为xx000,广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入:140000000×25.6%=35840000广告的费用/销售额=5.6%这种情况下,两种活动对任务的贡献是一致的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑减少广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以很多公司使用这种方法。

2、生产预算。

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式:预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

3、直接材料预算直接材料的预算是一项采购预算,预计采购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。计算公式:直接材料预计采购量=预计生产量×单位产品材料用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货=预计生产需用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货直接材料预计采购金额=预计材料采购量×预计材料单价为便于编制现金预算,在直接材料预算中,预计材料单价是指该材料的平均价格,通常可从采购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,包括上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金。

4、直接人工预算直接人工预算列示根据预计生产量进行生产所需的直接人工小时以及相应的成本。直接人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得,根据生产预算确定的每单位产出所需直接人工以及生产量,就可编制直接人工预算。计算公式:预计直接人工总成本=预计生产量×单位产品直接人工小时×单位工时工资率5、制造费用预算制造费用是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用项目不存在易于辨认的投入产出关系,其预算需要根据生产水平、管理当局的意愿、长期生产能力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。考虑到制造费用的复杂性,为简化预算的编制,通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用通常包括动力、维修费、直接材料、间接材料、间接制造人工等,计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的具体项目,并选择成本分配的基础。和固定性制造费用通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用,他们支撑企业总体的生产经营能力,一旦形成,短期内不会改变。两大类,并采用不同的预算编制方法。计算公式:预计制造费用=预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计业务量×预计变动性制造费用分配率+预计固定性制造费用制造费用的编制通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,以便为编制现金预算提供必要的资料。

8、现金预算现金预算是指用于预测组织还有多少库存现金,以及在不同时点上对现金支出的需要量。不管是否可以称之为预算,也许这是企业最重要的一项控制,因为把可用的现金去偿付到期的债务乃是企业生存的首要条件。一旦出现库存、机器以及其他非现金资产的积压,那么,即便有了可观的利润也并不能给企业带来什么好处。现金预算还表明可用的超额现金量,并能为盈余制定营利性投资计划、为优化配置组织的现金资源提供帮助。

9、预计损益表及利润分配表预计损益表是在各项经营预算的基础上,根据权责发生制编制的损益表。它综合反映计划期内预计销售收入、销售成本和预计可实现的利润或可能发生的亏损,可以揭示企业预期的盈利情况,有助于管理人员及时调整经营策略。一般根据销售或营业预算、生产预算、产品成本预算或者营业成本预算、期间费用预算、其他专项预算等有关资料分析编制。预计损益表包括:预计损益表汇总表、预计损益表按机型分类表,最终汇总形成预计损益汇总表。预计损益表将损益情况具体细化到预算年度各期间上,以及往年同期对比情况。预计损益表的编制依据主要有:

三、全面财务预算的执行与调控预算执行即预算的具体实施。预算执行环节主要应做好预算执行情况的真实、完整的记录,有效进行有关预算信息的收集与反馈。这必须借助高效的预算核算系统。我厂主要是利用用友财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块实现这一核算的。这样做的好处便是可以在每月月末产生财务会计报表的同时,又可产生预算的计划与实际对照表,有利于及时发现问题,采取对策,并为下一步是否进行调控提供依据。为此,应对实际与预算之间的差异率设定一个范围,超出这个范围的,就要求该责任部门写出书面报告,分析差异原因。预算调控是指预算执行过程中的协调以及日常控制职能,是预算协调、预算调整、预算监控等职能的总称。预算协调包括两方面的含义,一是在预算执行过程中,各职能部门之间产生矛盾时,对利益冲突的协调;二是对预算的实际执行与预算目标差异不大时进行调整,但这种协调只是一种微调,其效力主要是维持全面平衡,并不对预算目标做较大改变。预算调整是指企业内外环境发生变化,预算出现较大偏差时所进行的预算修改。它是在“微调”失效或职能部门对存在差异的项目提出的调整要求得到批准的情况下所进行的较大调整,以更好地发挥预算的指导和约束作用。也正是由于市场经济的瞬息万变,可能导致没有列入预算内容的项目出现,这就需要在预算执行过程中的监控发挥作用。

四、本次的实习心得体会我们还未步入社会,好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过,不知会不会做好,能不能圆满完成任务,这就要求我们对自己要足够了解,要有深层次的认识。通过这次实习我又重温了专业知识,在巩固专业知识的同时又学会了预算方面的知识,对我们的就业很有帮助。在这个过程中,我找到了自己专业知识的漏洞,对好多基础性的知识不是很肯定,需要重新回顾、学习。同时,对会计岗位人员要求的耐心、细致有了切实的体会,对于自己浮躁的心里也需要调整,把心态整理好,对自己有正确的认识与评价才能清楚自己适合什么样的工作,明白自己需要努力的方向。总之,这次实习为我们步入社会奠下了基础,为我们就业找工作指明了方向。

经费预算报告

根据《维吾尔自治区区、地(州、市)县(区、市)教研室工作条例》的规定,教研室是在当地教育行政部门的领导和上级教研部门的领导下,承担小学教学研究和学科业务管理的事业机构。为了保证教研室工作的正常开展,加强地区小学教研工作力度。根据教研室工作任务,特做经费预算如下。

一、经常性教研经费共计:10800元。

1、电话费100×12=1200元。

2、对十年来教研室业务资料建档,购买有关材料费:600元(档案皮、底、盒、照片、书夹、装订机一部)。

3、常规教研活动。

二、教育科研经费:共计7400元。

1、语文、数学学科的《运用目标教学促使不同水平层次的学生主动发展》课题经费4000元,资料费1000元。

2、《幼儿心理导向》资料费400元,课题经费元。

三、教研专项经费:共计14000元。

1、示范学校开放日活动5000元。(市教委下达的目标任务)。

2、政府办小学初级职称教师课堂教学考核,请评委、午餐、交通费等(450×20天=9000元)。

四、教研员学习培训费:共计17000元。

1、经常性学习培训平均每年4000元。

2、教研员赴外地、培训按2人计算12000元。

3、每年新购图书、资料及教科遇:1000元。

以上四大项合计49200元。请审核批准。

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