每个月的工作总结是我们对过去努力的一种总结和梳理,通过总结我们可以更好地把握自己在工作中的优点和不足,为下一阶段的工作提供依据。如果你不知道从何处下笔,不妨先参考一下以下的月工作总结范文,或许能够帮助你理清思路和写作结构。
广场办年上半年工作总结
一是深入贯彻落实党的十九大精神,通过开十九大专栏、观看十九大影片、开展十九大讲座等,形式多样、生动活泼地加强宣传,充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以支部建设带动其他各类组织建设,进一步调动共青团、妇女工会等群团组织各项工作。二是严格落实责任追究制度,全面加强作风建设的部署和有关要求,加强广场效能建设,切实转变工作作风,严格工作纪律,促进干部职工增强服务意识,提高办事效率。要通过严格的考核和有力的责任追究,督促各部门各司其职,真正动起来,努力形成人人有责任、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。三是落实“五个过硬”要求,始终把政治过硬作为核心要求,把业务过硬作为立身之本,把责任过硬作为基本品质,把纪律过硬政治优势,把作风过硬作为党员队伍完成职责使命的根本保障,全面抓好队伍建设,牢固树立“爱民、为民、富民、安民”的思想,将支部公开承诺书、党员公开承诺书上墙,主动接受党员和群众的监督,不断推进党员示范岗、党员责任区制度建设。四是围绕“五事联动”主题党日活动,每月按照指导方案,严格落实,做到学有所得,做有所成。深入学习十九大精神,开展演讲比赛、知识竞赛等各项活动,同时要将十九大精神融入到履职中去,认真谋划好未来一段时间的工作。五是落实“三会一课”、党员积分管理制度,引导党员干部进一步转变工作作风,在工作中处处起到先锋模范作用,以点带面,带动广大职工队伍增强工作积极性,改进工作方式,做一名合格的广场先锋模范,提升广场形象。
广场办年上半年工作总结
1.齐心合力扫雪:年初,几场大雪过后,加上冷空气来袭,整个广场都是积雪、积冰,给市民的出行带来了不便,广场所第一时间启动清雪应急预案,组织全体职工清扫积雪、放置温馨提示牌,在最短时间内将公园、广场道路积雪清扫到位,消除安全隐患。
2.城际通道改造缓解拥堵:为缓解迎宾路占道停车及停车场出入口拥挤状况,2020年11月xx广场中心启动城际广场出入口通道改造工程。,2020从3月6日开始,所有的社会车辆从新的入口进入(停车场的北侧),原来的“进出口通道”改为“双出口通道”。此外,停车系统已升级为自动抓拍系统,社会车辆进入停车场不再需要取卡停车。此次改造大大改善了高峰期迎宾路车辆拥堵的情况,智能收费系统更是方便了市民停车。
3.人民公园篮球场翻新:一月份持续几场大雪,使人民公园的篮球场地面出现大面积的破损,严重影响了来打球的市民们。xx广场中心了解情况后,及时向上级汇报并打申请,审批下来以后立即联系施工单位维修篮球场,经过二十余天的维修、保养,4月20号全新面貌的篮球场重新对外开放,获得是市民一致好评。
4.立体停车库新建遮雨棚:为了实现市民雨天正常取车,xx广场中心为城际广场立体停车库新建遮雨棚,通过招标的形式签订施工单位,经过十天左右的施工,停车库遮雨棚已经安装完工并投入使用,真正体现便民、利民的服务宗旨。
5.消防安全培训:为加强消防安全管理,提高职工消防安全意识,结合“五四联动”要求,全体党员以及管理员在万善公园开展夏季消防演练培训。邀请消防大队警官现场讲解消防水带的操作方法,并实地演示消防水带的操作方式,所有职工进行多次反复演练,可熟练操作灭火技巧。
6.公园维修木栈道:万善公园因木栈道底部木楞老化腐烂,导致木条松动,游客行走安全性受到威胁。为此,我们一是确定维修方案,底部木楞整体出新,铺设水泥基础。二是施工现场安设围挡、警示牌,确保施工安全。三是每日密切跟进施工进度、质量。
7.高铁招标工作:本着公开、公平、公正的原则,对高铁广场办公室房屋漏水进行招标,由第三方招标单位成立招标小组,邀请了6家以上有资质公司进行竞标,按招标流程进行合理中标。
广场管理办公室年度工作总结
一、勇于创新,锐意进取,工作任务圆满完成。
近几年来在区委区政府的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。
(一)综合规范执法。
广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展优秀班长、优秀队员评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。
(二)集中整治站区起了显著变化。
针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。
(三)摊担管理实现常态化。
针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行门前三包责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着严格管理,有情操作的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。
(四)加强营造宣传的氛围。
近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。
(五)建设公益性板房。
武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。
(六)积极参与创建省级文明城市。
创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。
二、深刻反思,敢于正视,认真查找存在问题。
管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。
(一)执法主体问题。
衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市政府、区政府以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。
(二)执法保障问题。
今年以来,我办按照市委、市政府的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。
三、信心满满,斗志昂扬,明确下阶段工作规划。
(一)加强责任追究的制度建设。
对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。
(二)强化执法队伍建设。
坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。
(三)提高执法队员综合素质。
实现文明、整洁、繁荣、有序的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着便民、利民的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻重教育,轻处罚的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。
(四)加大科技设施的投入。
(五)加快城市管理示范街建设。
湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。
滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。
广场管理办公室工作总结
一年来,在城管局及上级领导的正确领导下,我办以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场、公园环境。
工作完成情况
一、广场、公园日常秩序管理。安排我办监察人员对我办管理的广场、公园进行日夜巡逻,抓好园内的车辆和摊点管理,合理安排广场内群众自发组织的各项娱乐活动,力争做到既丰富市民的文化生活,又不影响周边市民的正常休息,制止市民对园内绿化、公共设施的破坏行为,定期对园内的'各种娱乐设施进行安全隐患排查,杜绝各种安全隐患,不断给市民提供安全、舒适的休闲环境。
二、广场、公园容貌管理。坚持每天10小时保洁制度。每日分早上、上午、下午、晚上四个阶段对园内的卫生进行清扫,及时清理园内的各种垃圾。垃圾做到日产日清,公厕每天消毒一次,冲洗三遍;公共设施每日擦洗一遍,确保广场、公园干净整洁。安排专门的打捞人员每天对园内湖面垃圾进行打捞,确保湖面无白色垃圾污染。
三、绿化养护管理。我办负责管辖的绿化面积共56万平方余米,安排了三个绿化组共计30余人对其分工进行管辖,全年对花卉、苗木进行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更换淘汰、长势欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新种桂花树苗15000余株,为营造节日气氛和确保园内四季有鲜花,先后在广场、生态公园、公园安装了各种景观灯,摆放鲜花13万余盆。春节过后,抓紧有利时节开展春季肥水管理,对园内绿化进行了全面除草、施肥;入冬前后,对园内苗木进行清兜、除草、施肥,给苗木刷白,做好防冻、防虫工作。园内绿篱、树木长势良好。
四、园内公共设施养护及更新。3月份,在雷雨天气到来之前,对园内变电、用电设施进行一次全面安全检查,排除各种安全隐患。另外一年来我办对园内老化、损毁的设施进行翻新、更换。累计翻新地面硬化14处面积64平米;油漆刷新长廊、桌椅450平米;更换防腐木板120平米;生态公园吊桥防护网60平米;添新娱乐设施3套;更换休闲凳56张,灯具720套;9月份我办已对广场音乐喷泉进行全面更新,预计11月底可投入使用。
五、天祥公园湖面污染整治。一直以来天祥公园湖面污染整治工作是我办的一个老大难问题。今年正月初八开始我办不断组织人员对湖面浮萍进行打捞,共计出动人员上千余人。6月份,我办投入4万余元在天祥公园湖内投放10万余尾鱼苗进行科学生态治污,并免费开放垂钓。经过上级领导和我办所有员工的一致努力,在对天祥公园湖面治污工作中取得了圆满成功。
六、党的群众路线实践教育工作。牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。自从开展党的群众路线实践教育活动以来,我办先后组织党员干部观看警示、廉政教育片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神经验交流座谈会10余次。党员干部对照国家总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对解决“四风”问题开展对照检查,剖析问题及根源,认真撰写了个人对照检查材料。在我办召开的党的群众路线教育实践活动民主生活会上各党员干部之间进行了深刻的批评和自我批评,切实触及了思想,交流了感情,促进了相互团结,为我办今后更好地开展工作统一了思想。
广场办年上半年工作总结
1.凤凰山打造诗词公园:为进一步推进“诗词之乡”整体工作,弘扬中华优秀诗词,促进丹阳文化建设。xx广场中心立足实际,充分利用凤凰山遗址公园悠久历史文化资源,打造诗词主题公园,获市民点赞。
2.禁放孔明灯文明度元宵:为确保广大市民度过一个平安、文明、祥和的元宵节,我们开展一系列“禁孔”宣传活动。一是连续三天在丹阳日报头版刊登《禁放》通告。二是在各广场、公园醒目位置摆放展板、通告,利用电子显示屏,向市民开展宣传教育。三是在人民广场、万善公园发放《禁放倡议书》、《丹阳市城市管理办法》等资料,提高广大市民对燃放孔明灯危害性的认识。四是加大网络宣传,通过微信平台发动市民参与到“禁放孔明灯”宣传工作中来。五是元宵节当天广场近200名职工依照责任片区,定员定岗开展巡查,广场、公园当天未发生燃放行为。
3.为踏青的小朋友护航:春季正是学校踏青高峰期,各幼儿园和学校组织多批次春季踏青游园活动,各广场、公园共接待5万余人次,游园前均与学校签订安全协议并告知游园安全注意事项,提前部署现场人员定岗和明确各岗位职责,确保了小朋友在游园过程中的安全。
4.接待各市考察团队:各广场、公园接待昆山、如东、高邮等全国各地的文明城市考察团30余次,向他们展示了丹阳公园的文明风貌,志愿者声情并茂地讲解我们在创建工作中的经验和特色做法,获得一致好评。
5.万善公园开放南门:万善公园南门建设,经过一个月的施工,已完成建造并对外开放。为了更好管理公园,我们现场与建设方协调安装护栏方案。车辆穿行、遛狗情况,我们及时跟进管理,加强日常巡查,并及时劝离,保障南门开放的日常秩序。
6.开启“静音”模式:中、高考期间,各广场、公园提前集合舞群队队长们开会,确保考试期间人民广场、小东门广场、万善公园等公共场合的禁噪,保障附近考点内参加考试的孩子顺利考完。
城市广场工作总结及来年计划
20即将结束,在这一年里,文庙广场办在局、处的正确领导下,在同事们的`共同努力下,扎实工作、努力创新圆满的完成了本年度工作计划,并取得了一定的成效。现将完成的主要工作简要汇报如下:
1、日常管理,学习工作方面。
4、经营点经营合同签定3份,总费用39000元整;
5、处置群众投诉事件5起,答复广场健身群体用电事宜8余次;
6、处理停车场丢失临停卡、月卡28次,办理年月卡收入5余万元;
9、广场人防通风管道工程现已完成工程90%,预计在11月底完工;
10、广场停车场停车售票一月至十月收入50余万元。
二、安全管理方面。
1、全年发现并处理停车场地汽车擦挂事件20次,出口挡车杆撞坏5次;
2、查处广场电源线路安全隐患8起;
1、职工思想工作,转变管理理念,强化服务意识,提高服务质量和提升对外形象;
2、安全教育学习,提高安全防范意识,加大巡场力度,做好值班登记;
3、步规范经营项目,整治经营环境,提升业主服务质量。
文庙广场管理办公室。
广场管理办公室工作总结
(1)加强草坪养护管理等各项业务技能的培训,安排专人备课授课,着重学习了广场草坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及绿色植物的修剪,提高了职工的日常管理能力和业务技术水平。
(2)重新制定单位的各项。
规章制度。
针对单位部分人员存在吃大锅饭的思想把原来的二个综合性中队改为现在的卫生清扫、秩序管理、绿化养护三个专业性中队明确各中队的职责范围逐步实现单位管理的规范化和制度化提高了单位职工的工作积极性使各项工作有章可循、有据可依增强了单位的凝聚力和战斗力。
2、做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作。
(1)做好九州广场的日常清洁工作。我们对外公开承诺广场卫生全天保洁,按照人员分组、卫生划片、分工负责、落实奖罚的原则,发现垃圾随时清理,确保广场地面无明显纸屑、烟头、塑料袋,无卫生死角的产生,此外还定期冲洗广场硬化地面,定期检修广场各水电设施、清理下水道、化粪池,确保无安全事故发生,并为市民提供了一个整洁优美的休闲场所。
(2)针对广场草坪严重老化的现象,我们根据所学知识进行了分组讨论,确定了切实可行的管理方案,对草坪进行了及时彻底的梳草、打孔、杀菌、打药,提高了土壤的透气性,有效延长了草坪寿命。
(3)在广场内游人相对集中的地点安放造型新颖的果皮箱20xx既美化了广场环境,又方便了人们投放垃圾,增大了垃圾的储存和清运力度。
(4)制作50块警示标语牌,在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置,教导市民遵守社会公德、爱护公共设施、爱惜花草树木,制止某些游人的不文明行为,全面提升兖州市民的道德素质。
由于广场游玩人员集中、部分游人素质差、广场所无执法权、管理人员无执法服装,广场管理难度大,经常出现游人不服从管理的现象发生。
2、九州广场内的植物配置及景观自99年栽植以来,基本上没有变化,特别是占绿化面积85%的草坪已严重老化,经常发生病虫害并出现局部死亡的现象,管理费用明显增加。
3、广场喷泉从99年建成至今,已经使用了8年时间,因常年浸泡水中,管道、电机、电缆严重锈蚀,水泵大部分损坏,不仅丧失了原本的观赏效果,还存在漏电、水深(1.7m)等许多安全隐患。
4、由于广场地面在施工中未按设计留伸缩缝,遇到炎热天气后,瓷砖逐渐空鼓脱落,不但影响广场美观,而且极易造成老人孩子绊倒,为此从20xx年开始每年都需进行局部维修。今年地面瓷砖随着气温的升高又开始慢慢空鼓、脱落。另外,由于现地面瓷砖质量差,经8年的使用吸污严重,用水冲洗已不见效果,而且空鼓面积已达硬化地面总面积的60%,并且有继续发展的趋势。
5、由于广场内路沿石高度不够,一是起不到阻挡游人、车辆践踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。
6、由于现有体制的制约,单位职工存在人浮于事、吃大锅饭的思想,在工作中存在着干多干少一个样、干与不干一个样的问题。
进一步加强干部职工的政治思想教育、爱岗敬业教育,制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法,转变职工工作态度,增强责任心,让职工都要有紧迫感、危机感,努力营造团结一心、干事创业、和谐发展的浓厚氛围。
2、加强各项工作的监督检查,遇到的问题及时处理。
3、制定广场改造方案,给上级领导决策提供第一手的资料。
4、加强草坪的科学管理,力争草坪不发生大面积死亡现象,尽最大努力延长草坪寿命,减少广场改造成本。
5、制定广场地面砖的维修、保养方案,及时维修破损地面。
6、增加高档次的果皮箱,给游人提供方便,使游人养成良好的公共意识,自觉维护公共卫生。
7、增加公益及警示标语牌,创造文明和谐的社会环境。
1、给广场管理人员配备服装,增强广场管理力度。
2、更换广场草坪,增加高大常绿植物。
3、改造现有喷泉为旱喷泉或在现有喷泉的基础上进行维修。
4、彻底更换广场地面砖。
5、更换广场内路沿石,改造后能起到阻挡游人践踏草坪的作用,并能让游人休息。
衡阳广场管理委员会办公室于20xx年10月26日正式成立,近几年来,在区委、区政府的正确领导下,坚持以区委、区政府提出的《城市建设管理工作监督考核方案》和《珠晖区20xx年度新型城市化工作督查考核方案》为目标,围绕营造一个交通顺畅、干净整洁、秩序井然、安全和谐的衡阳广场、武广衡阳东站广场环境,我办真抓实干、不断创新,圆满完成各项工作任务。现将近几年的工作总结汇报如下:
近几年来在区委区政府的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。
(一)综合规范执法。
广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展“优秀班长”、“优秀队员”评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。
(二)集中整治站区起了显著变化。
针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。
(三)摊担管理实现常态化。
针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行“门前三包”责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着“严格管理,有情操作”的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。
(四)加强营造宣传的氛围。
近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。
(五)建设公益性板房。
武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。
(六)积极参与创建省级文明城市。
创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。
管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联合集中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。
(一)执法主体问题。
衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市政府、区政府以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。
(二)执法保障问题。
今年以来,我办按照市委、市政府的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。
(一)加强责任追究的制度建设。
对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。
(二)强化执法队伍建设。
坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。
(三)提高执法队员综合素质。
实现“文明、整洁、繁荣、有序”的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着“便民、利民”的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻“重教育,轻处罚”的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。
(四)加大科技设施的投入。
武广衡阳东站广场、衡阳广场及周边车辆秩序管理是由广场管委会与交警珠晖大队联合执法,由于人工抄牌效率低,容易产生漏洞。武广衡阳东站广场、衡阳广场争取科技设施投入,实行电子监控抄牌,计划对衡阳广场设立电子监控探头10个,武广衡阳东站广场设立电子监控探头9个,实行24小时电子监控抄牌,电子科技的投入能极大程度的规范广场及周边停车秩序,可以起到很好的成效。
(五)加快城市管理示范街建设。
湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。
滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。
年,在主管局的正确领导下,广场处以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场环境。
坚持新世纪广场每天16小时保洁制度。每日清扫和保洁标准做到六无二干净:无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无砖瓦、无沙石、无纸屑塑料薄膜,果皮箱净、边沟净。抓好车辆、摊点管理,对来广场健身娱乐市民所用车辆的管理,制止进入广场乱停乱放。整治广场摊点,与广场摊点经营业主签订协议,控制超范围摆摊、乱摆摊、占道经营的行为。
制定春节摆花方案,将一万八千多盆鲜花摆放在新世纪广场,营造出荷城猪年浓厚的节日气氛。春节过后,抓紧有利时节,开展春季绿化修剪及肥水管理,补苗、绿地保护工作。上半年,翻种美人蕉1000平方米,新种植绿萝25株、芒果树17株、补植灌木1.1万株。乔木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。钉绿地护栏130米。修剪乔木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1万平方米、草坪9.9万平方米。
3月份,在雷雨天气到来之前,对广场变电、用电设施进行了一次全面安全检查,发现安全隐患的都能及时解决。上半年,累计维修休闲椅126张、灯具190套、变压器7台次、清洗音乐喷泉2次。
针对市民群众反映的广场噪音扰民问题,我处多次召开专题会议研究解决,征求市民群众意见,采取做好市民群众思想工作、分区域分时段管理、加强巡查监管、严格审批活动申请等措施,整治工作取得了阶段性成效。
新世纪广场设施改造工程是我处20xx年重点工程之一,根据主管局的工作部署,我处安排专人负责该项工作。目前已经完成了项目初步设计、项目资金来源审批表的编制。项目资金已经明确,正在进行立项等下步工作。
严格执行经费预算管理,切实管好、用活各项经费,较好地保障了各项工作任务的完成。全年预算229.23万元,(其中、财政拨款21.23万元,城维费180万元,非税收入28万元)。1—6月预算执行:财政总收入101.9万元(其中、财政收入12.8万元,城维费收入80.5万元,非税收入已缴财政25万元、财政返回8.6万元)。总支出91.7万元,完成全年预算的40%。
在日常管理中,坚持定期开展“五查”和不定期开展动态监察的方式,加强对各科队的管理。在“五查”的基础上,根据记录考核,建立“五帐”逐月进行汇总,以分数来评定“五等”。形成了“制度管人、台帐考核、考核奖罚挂钩”的精细化管理模式。
牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。党支部坚持党课制度,抓民主管理和科学决策。把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重点,重视队伍自身建设。组织党员干部观看警示、廉政教育影片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神、经验交流座谈会5次,培养了一名入党积极分子。对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程,累计组织开展各类培训教育6班次,经过培训学习,职工的业务知识明显提高,组织纪律性和工作积极性明显增强。
上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些问题:
一是新世纪广场噪音扰民问题目前虽然得到控制,但是要长期有效控制噪音还有一定的难度。要把防治噪音的法规条文向市民群众宣传需要做很多相关的思想动员工作以及一些硬件管理。
二是园林绿化工作缺少专业技术人员。急需补充相应的技术人员,以保证广场园林绿化工作的正常开展。
针对存在的这些问题,我们下一步工作将继续加大力度做好市民群众防治广场噪音的思想工作,对在新世纪广场活动的市民团体所用的音响器材音量加强巡查监管,采取分时段分区域、分类别的管理办法,以达到有效防治广场噪音的目的。重视职工业务培训,提高岗位责任意识。以主人翁的精神做好新世纪广场管理工作,为市民营造一个安全、舒适的娱乐场所。
2019年,风筝广场管理中心在办党组的正确领导下,在各科室的鼎立支持下,紧紧围绕办党组的年度工作思路,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的xx届五中、六中全会精神,按照“强素质、树形象、创一流”要求,精心组织、精心管理、精心维护,较好地宣传了我市的人防和城市建设事业,各项工作取得了明显进步,圆满完成了年度工作任务。
管理中心围绕办党组年度工作思路,针对人员政治思想建设、科室建设、迎接上级参观视察和广场日常的保安、保洁、水电、绿化、维修等任务,重点做了以下几项工作:
(一)认真的抓了政治理论和业务学习。
(二)切实搞好人员的思想和作风建设。
(三)精心做好了广场日常的维护管理。
(四)高标准的做好参观视察接待工作。
(五)按准军事化的要求建设和谐科室。
(六)抓实制度管理确保了安全无事故。
(七)完成了各级领导交给的其他任务。
回顾一年来的工作,我们感到有以下几个特点:
(一)建章立制队伍强。
俗话说:“没有规矩,不成方圆”,为创造广场文明、和谐的良好氛围,我们结合开放式广场的管理特点,制定了《广场管理规定》、《人员守则》、《考核细则》《文明游广场》等一系列规章制度,使管理工作做到制度化、标准化、具体化、规范化。
一是加强了政治思想建设。以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为核心,深刻学习和理解党的xx届五中、六中全会精神,贯彻落实中共中央关于构建社会主义和谐社会的指示,建立健全了学习制度。在参加办公室集中统一学习的基础上,根据工作特点,把每周的星期二和星期四的下午前2个小时作为管理中心的学习时间,制订了管理中心。
学习计划。
严格落实人员、内容、时间和效果。先后学习了《中国共产党章程》、八荣八耻教育、xx届六中全会精神等内容通过学习教育大家的政治理论水平都有了普遍提高。全年有3名同志参加组织干部学习培训全部圆满结业其中在学习期间表现突出被市委组织部和潍坊学院表彰为优秀学员。
二是加强了值班制度建设。根据办公室的要求,管理中心克服广场夜间客流量大,值班人员少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽调去综合科工作和1名同志参加学习培训,仅有4名男同志夜间值班,他们毫无怨言,以高度的事业心和责任感,克服种种困难和矛盾,确保值班制度正常运转。
三是加强了业务素质建设。针对管理中心组建时间短,干部职工经验少的实际,加强了专业知识和广场管理相关知识的培训和学习工作。全面贯彻和落实科学发展观,走出去,请进来,借鉴先进单位的管理经验,通过举办学习园地、交流心得、学习考试等方式,开阔了眼界,拓宽了思路,提高了干部职工的业务综合能力。
四是加强了作风纪律建设。严格遵守党纪国法和办公室的各项规章制度,参照落实了公务员平时考核制度,每月按时填写上报《平时考核手册》。制订落实了人员考勤制度,严格落实上下班和请销假。自觉做到了个人利益服从集体利益,对待工作令行禁止、步调一致、毫无怨言。
(二)思路清晰干劲足。
风筝都纪念广场是潍坊市的城市窗口,如何管理维护好广场,直接关系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任带领下,经过反复的讨论和思考,确立了“抓学习、强素质;抓细节,树形象;抓规范、创一流;抓创新、谋发展”的“四抓”工作思路。
一是主动配合。全体干部、职工都能做到工作的主动配合,分工不分家,遇到临时性、突击性任务,都能不讲任何条件的想办法去落实、去解决。尤其是副主任到管理中心工作后,能够为以诚待人,不争你高我低,不计较个人得失。工作上既讲原则,又讲风格,积极配合主任做好广场的保洁和参观接待工作以及管理中心科室和人员建设,使管理中心的全面工作有了明显进步。
二是精心管理。不论夏季三伏,还是三九严冬,大家都能以中心为家,以工作为重。为提高管理效果,我们先后开展了“如何创建和谐、文明广场”的大讨论和“我为广场管理献一计”活动,共收到合理化建议32条。管理维护从细处着手,建立健全了广场设施设备和花草苗木检查、维护管理登记制度,坚持每天到广场转2遍,发现问题及时处理解决。
三是提高形象。树立“以人为本”的管理理念,努力构建和谐、文明广场。从细节抓起,从点滴小事做起,说文明话、办文明事、做文明管理员,以“八荣八耻”为行为规范,对广场实行人性化管理,树立了人防工作者的良好形象,较好的宣传了我市人防建设事业。
四是争创一流。全体人员都能够坚持以服务为本职,在服务中实施管理,在管理中体现服务,始终以饱满的工作热情,扎实的工作作风,尽心尽职的干好本职工作,按照“精心组织、精心指挥、精心操作、精心维护”的要求,努力“建一流队伍、抓一流管理、搞一流服务、创一流业绩”,精心打造鸢都“会客厅”,为广大市民营造更好的工作、生活、娱乐、健身环境。
(三)自身建设标准高。
由于科室组建时间短、偏离机关远、管理经验少,根据上级指示精神和办党组的要求,加强“准军事化”建设,努力建设“学习型、创新型、团结型、服务型”科室。
一是团结氛围浓。大家时刻注重工作上主动配合支持,做到分工不分家、生活上相互关心、老同志体贴新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛围在管理中心巍然成风。
二是服务意识牢。每名同志都能自觉做到在任何时候、任何情况下,始终坚持服务至上的宗旨,服务意识树的牢。始终把维护好、实现好群众的利益作为工作的出发点和归宿,一心一意为群众办实事、办好事、解难事。
三是落实制度严。大家都能够自觉落实办公室和管理中心制定的各项规章制度,按要求每月将个人和科室的本。
工作计划。
上报到分管主任,定期检查落实情况,及时查找存在的不足和未完成计划的原因,督促各项工作严格按计划、按要求高标准落实。全年没有发生一起违轨或违章的人和事。
四是奉献精神强。管理中心的每名同志心中始终装着工作,一坐下来就讨论相关工作,只要有任务,不论是双休日还是节假日,我们的同志都能毫无怨言的及时赶到,想法设法、尽心尽力的圆满完成任务。
(四)安全管理成效大。
我们坚持把安全管理作为一项长期艰巨的任务来抓,自觉做到警钟长鸣,常抓不懈。
一是抓思想保稳定。开展了上级与下级谈心、同事间相互谈心等形式多样的谈心交心活动,及时掌握全体人员的思想状况,全年共组织集体谈心、交心活动4次,确保了全体同志思想稳定、工作积极主动,没有发生任何违法、违纪、违规等问题。
二是抓责任定职责。成立了由科室负责人和有关人员组成的安全管理领导小组,根据工作分工,明确了每名成员的具体职责和责任,并签定了安全管理。
责任书。
发生问题板子就打到具体人身上。
三是抓教育提意识。通过各种宣传和教育,使管理中心全体干部职工和广场物业管理队伍的每个人都能牢固树立安全工作不是中心影响中心,不定乾坤左右乾坤的意识,头脑中始终绷紧安全管理这根弦,小心谨慎的做好各项工作。
四是抓制度强落实。根据开放式广场管理的特点,我们将广场的安全管理的内容和重点一一细化,分解落实到每个职工、每项工作、每个环节。和物业公司保安部一同建立了有效的广场安全工作防范和快速反应机制和通报制度,遇到紧急情况随时按预案进行处置并随时向有关单位和领导进行汇报。通过一系列的努力,今年的安全工作做的扎实有效,没有出现任何责任事故。
(五)各项任务完成好。
一是高标准的完成了参观接待任务。风筝广场是潍坊的城市名片,自建成开放后,前来参观考察的外地领导和单位比较多,我们把迎接准备作为一项“树人防形象、展人防风采”的政治任务来抓。遇到接待任务,不管是双休日还是节假日,接到通知后立即着手准备。按照要求,统一着正装,提前在指定位置等待,不论是酷暑还是严寒,有时一等就是三、四个小时,毫无怨言,较好地宣传了我市的人防和城市建设事业,受到了各级领导和广大市民的一致好评,为创建和谐人防、和谐广场,建设现代化城市做出了应有的贡献。自6月30日接管广场以来,共接待各级领导来风筝广场视察参观150次4500余人,其中国家和省市领导来广场参观、视察104次3900余人;同时完成了在广场举办公益性活动的审批、协调工作,全年共在广场举办公益性活动17次约计6万人,均安全、圆满、顺利。
二是高标准做好广场物业管理工作。如何管理好广场,直接关系到我市的城市品位和形象。自接管广场以来,我们就坚持工作的高标准,把广场的物业管理当作展示潍坊形象,提升城市品位,为广大市民营造的更好的工作、生活、娱乐环境的大事来抓紧、抓实、抓好。由于管理经验比较少,我们就组织人员采取走出去、请进来的方法,先后去人民公园管理处、风筝博物馆、人民广场等单位取经学习,根据他们的先进管理办法和广场开放式特点,先后制订了物业管理考核方法、标准和奖惩办法。10月1日与天朗置业有限公司正式签订《广场物业管理合同》,根据合同要求,我们广场管理人员采取定期全面检查和不定期抽查相结合的办法进行考核,每日随时抽查,每周一次讲评,每月定期全面检查2—3次,把考核结果与拨付物业管理费挂钩。先后对物业管理进行考评3次,均为合格,并就检查考评情况对物业部下发考评通报,进行讲评。
三是精心实施设施设备的维护维修。为保证广场设施设备的正常运转和广大市民休闲、娱乐、健身的便利,我们先后做了以下工作:1、对广场的大树进行了验收,共验收大树240棵,成活率为93%;2、对广场4000平方米的时令花卉更换2次;3、对广场的污水管道进行整治;4、维修水电、灯具、音响等167套(次),确保了灯光、音响和水电的正常运转;5、对广场存在的工程质量问题进行12次维修;6、为广场添置流动厕所;7、自备井和自来水管道进行并网、改造;8、对广场喷泉进行了过冬维护保养;9、对广场大树进行了过冬养协助。
四是完成0301负一层的装修和开业。根据办公室要求,克服种种困难协助工程科完成了0301负一层的安装装修工作。并协助1+1及时办好各种手续,于9月26日开业。开业至今,多次对其进行消防安全、治安保洁检查,并制订了严格完善的管理制度,确保了ktv娱乐城的安全经营。
五是完成了风筝广场部分建设工作。根据市政府关于风筝广场建设竣工时间要求及广场建设指挥部的安排,提前完成了0301高压线路改造工程;风筝广场新增630kva箱站工程;广场自来水增容3000立方米工程;广场大树采购种植工程。其中0301高压线路改造工程费48万元,由我科向政府提出申请并通过,列风筝广场建设费,未动用办公室资金;风筝广场自来水增容,因户头在我办公室,需交增容费6.4万元,经协调,该费用被免交。
六是组织完成了广场落成典礼仪式。市政府要求风筝广场于4月19日举行落成典礼,并作为风筝会期间的一项重要活动。我科室克服时间短、任务重、标准高、要求严的矛盾,在办公室的具体指挥下,全体人员加班加点,奋战7昼夜,组织、策划了整个典礼流程,高标准地圆满完成了任务,受到了上级领导的高度赞扬。
一年来,管理中心的工作虽然取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地认识到,当前的工作还存在一些不容忽视的问题,在某些方面离党组的要求还有一定的差距。首先是在学习方面,抓的还不够紧,忙于事务性的工作多,交流还不够;其次是抓广场物业管理的新的和有效的方法不多,在检查指导上还存在时松时紧的现象;再次是工作方式、管理方法还需要进一步创新。
20xx年,管理中心工作的总体思路是:以“三个代表”重要思想和科学发展观、构建社会主义和谐社会为指导,按照强素质、抓规范、树形象、创一流的要求,紧紧围绕办党组的中心工作,认真贯彻落实党的xx届六中全会精神,努力建设和谐科室、和谐广场,全面推进管理中心各项工作再上新台阶。
(一)以提高综合素质为目标,加强队伍建设。
按照“提高整体效益、争创一流业绩”的目标和“准军事化”建设标准,始终把加强管理中心人员思想、作风建设作为一项重要任务来抓。努力克服不思进取,作风不实的不良心态。积极开展比贡献、比实绩、比创新、比服务的“四比”活动,使全心全意为人民服务的思想渗透到工作的各个环节之中。在作风建设上做到四严:一是严纪律。做到令行禁止、雷厉风行、务实进取,杜绝违纪、违规行为。二是严秩序。做到按时上下班,不迟到,不早退。三是严养成。工作中体现“快”、“准”、“细”、“严”、“实”的工作作风。四是严服务。牢固树立服务至上的思想,始终以饱满的工作热情,良好的精神面貌,扎实的工作作风,优质的服务精神,展现人防工作者的素质和形象。
(二)以构建和谐广场为目标,加强维护管理。
全面贯彻和落实xx届六中全会精神,努力构建文明、和谐的广场。一是加大对物业管理队伍的管理力度。把物业管理费与管理考评挂钩,严格实行奖罚制度,确保广场安全、整洁。二是做好广场的绿化养护工作。按合同要求及时对时令花卉进行更换,抓好广场二期工程大树和苗木的验收。三是做好广场水电、灯光、音响的管理。继续实施昼巡夜查制度、维护维修管理登记制度和交接班制度,确保水电畅通、音响完好。四是做好广场的地面维修工作。及时更换破损的部分地面和维修下沉的路面,确保广场的路面平整。
(三)以展示人防风采为目标,加强广场接待。
风筝广场是我们的城市标志性建筑,体现了潍坊的形象和品位。随着城市建设和人防建设的发展,来潍坊参观、考察的外地客人越来越多,管理中心担负着宣传潍坊、宣传人防建设的重任。我们要从讲政治的高度认真做好参观接待工作,搞好参观接待预案,周密设计参观路线,认真做好接待准备,做到全时、全方位服务,为创建一流广场、建设现代化城市做出更大贡献。
(四)以确保不出事故为目标,加强安全工作。
安全工作不是中心影响中心,不定乾坤左右乾坤。为此,明年在安全管理工作中,我们将不定期的开展拉网式全面检查,实行昼夜值班制度,加大巡查力度和密度,发现隐患,及时上报,将安全隐患消灭在萌芽之中。重点抓好以下三个方面的工作。
首先与1+1娱乐有限公司和天朗置业有限公司签定安全生产和安全管理责任书,实行目标责任制和责任追究制。其次完善各种规章制度,严格按制度管理,做到有章可循,有法可依。再次,定期检查,坚持每天一小查,每月一大查,重大节假日重点查的督查措施,确保全年安全无事故目标的实现。
广场办年上半年工作总结
开展好学习教育活动作为文明创建工作的基础工程,突出“精、活、实”,积极落实培训教育措施。一是狠抓思想政治学习不放松。着重开展“五事联动”主题党日活动,借力“互联网+学习教育”模式,提升职工自身修养,锤炼干部作风。二是狠抓业务培训不缺位。以“培强、带中、扶弱”为指导,以广场管理、安全消防、停车收费、文明服务、法治教育为主要内容,分层次、分岗位开展多次业务培训,注重岗位练兵,切实提升业务水平。三是狠抓考核机制不手软。以督查考核为抓手,坚持日常管理监督检查通报制度,对广场管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出问题进行及时通报。根据一线、科室工作人员内部考核制度,每个职工参照各部门内部考核评分细则计分,每月按得分发放相应考核奖,并和年底评优评先挂钩,实现一线和科室齐抓共管、人人相互监督的良好局面。
市广场处办公室年工作总结
年,在主管局的正确领导下,广场处以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场环境。
一、广场容貌管理。
坚持新世纪广场每天16小时保洁制度。每日清扫和保洁标准做到六无二干净:无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无砖瓦、无沙石、无纸屑塑料薄膜,果皮箱净、边沟净。抓好车辆、摊点管理,对来广场健身娱乐市民所用车辆的管理,制止进入广场乱停乱放。整治广场摊点,与广场摊点经营业主签订协议,控制超范围摆摊、乱摆摊、占道经营的行为。
二、园林绿化建设。
制定春节摆花方案,将一万八千多盆鲜花摆放在新世纪广场,营造出荷城鼠年浓厚的节日气氛。春节过后,抓紧有利时节,开展春季绿化修剪及肥水管理,补苗、绿地保护工作。上半年,翻种美人蕉1000平方米,新种植绿萝25株、芒果树17株、补植灌木1.1万株。乔木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。钉绿地护栏130米。修剪乔木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1万平方米、草坪9.9万平方米。
三、市政设施维修养护。
3月份,在雷雨天气到来之前,对广场变电、用电设施进行了一次全面安全检查,发现安全隐患的都能及时解决。上半年,累计维修休闲椅126张、灯具190套、变压器7台次、清洗音乐喷泉2次。
四、整治广场噪音。
针对市民群众反映的广场噪音扰民问题,我处多次召开专题会议研究解决,征求市民群众意见,采取做好市民群众思想工作、分区域分时段管理、加强巡查监管、严格审批活动申请等措施,整治工作取得了阶段性成效。
五、项目工程。
新世纪广场设施改造工程是我处20xx年重点工程之一,根据主管局的工作部署,我处安排专人负责该项工作。目前已经完成了项目初步设计、项目资金来源审批表的编制。项目资金已经明确,正在进行立项等下步工作。
六、预算执行情况。
严格执行经费预算管理,切实管好、用活各项经费,较好地保障了各项工作任务的完成。全年预算229.23万元,(其中、财政拨款21.23万元,城维费180万元,非税收入28万元)。1—6月预算执行:财政总收入101.9万元(其中、财政收入12.8万元,城维费收入80.5万元,非税收入已缴财政25万元、财政返回8.6万元)。总支出91.7万元,完成全年预算的40%。
七、精细化管理开展情况。
在日常管理中,坚持定期开展“五查”和不定期开展动态监察的方式,加强对各科队的管理。在“五查”的基础上,根据记录考核,建立“五帐”逐月进行汇总,以分数来评定“五等”。形成了“制度管人、台帐考核、考核奖罚挂钩”的精细化管理模式。
八、其他工作。
牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。党支部坚持“三会一课”制度,抓民主管理和科学决策。把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重点,重视队伍自身建设。组织党员干部观看警示、廉政教育影片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神、经验交流座谈会5次,培养了一名入党积极分子。对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程,累计组织开展各类培训教育6班次,经过培训学习,职工的业务知识明显提高,组织纪律性和工作积极性明显增强。
存在问题。
上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些问题:
一是新世纪广场噪音扰民问题目前虽然得到控制,但是要长期有效控制噪音还有一定的难度。要把防治噪音的法规条文向市民群众宣传需要做很多相关的思想动员工作以及一些硬件管理。
二是园林绿化工作缺少专业技术人员。急需补充相应的技术人员,以保证广场园林绿化工作的正常开展。
下一步工作思路。
针对存在的这些问题,我们下一步工作将继续加大力度做好市民群众防治广场噪音的思想工作,对在新世纪广场活动的市民团体所用的音响器材音量加强巡查监管,采取分时段分区域、分类别的管理办法,以达到有效防治广场噪音的目的。重视职工业务培训,提高岗位责任意识。以主人翁的精神做好新世纪广场管理工作,为市民营造一个安全、舒适的娱乐场所。
广场务工作总结
热点关注:
一、工作完成情况。
(一)物业管理工作。
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
(二)直管公房管理工作。
1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收万元。
3、房屋修缮工作。一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确xx年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
(三)房屋安全管理工作。
一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
(四)楼道整治工作。
一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册,下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积万平方米,竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作。
一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路。
(一)物业管理方面工作。
1、出台《沈阳市物业管理规定》。
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平。
一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与^v^联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制。
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房经营管理工作。
一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。
广场舞工作总结
舞蹈队作为学生活动的一个团体机构,在这一学期中严格按学校的精神指导,悉心开展教学培养工作,经过这一学期的训练和实践活动,舞蹈队的学生都有明显的进步和提高。
一、学生的舞蹈意识得到了较大提高,基本功进步很快。
通过软开度的训练,学员在韧带的软开度上有了显著的提高。在成品舞蹈的基础练习中,学生对音乐的节拍感,动作的张度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意识,能较明显的表现出老师所想要的舞蹈风格。
二、学生能独立完成组合,而且完成效果较好。
本学期按舞蹈计划实施教学,除了一些软开端的训练,同时也给学生们做了一些体能训练,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力训练。为下个学期学习成品舞蹈奠定一个基础。同时也学习了较多组合,学员能独立完成其中两至四个舞蹈组合,并根据要求尽量动作到位。每学完一个组合,都会组织观摩学习活动,请学生相互学习和展示,师生共评。这样既提高了学生对舞蹈学习的兴趣和欣赏能力,也使学生具备独立完成舞蹈的机会,加强了舞蹈学习的成效。
三、学生敢于大胆展示自我,舞台表现力较好。
实践活动的目的就是通过表演性活动交流学习成果,促进学生自信心和舞蹈能力的发展。在集体舞的表演中也培养了学生相互合作的能力,学会与他人一起协调配合。
在工作中我也发现了以下一些问题和不足:
一、舞蹈在校内普及度不够,应该多组织一些活动,活跃校园气氛。
二、展示活动中学生的选择。
三、希望能有时间多编一些易学易教的舞蹈教给大家,提高大家参与的兴趣。
本学期舞蹈社团秉承“快乐舞蹈,欢乐你我”的宗旨大力开展丰富多彩的学生社团活动,给学生一片属于自己的天空,让学生充分发挥自己对舞蹈的兴趣爱好和个性特长,从而达到了培养创新和实现人的全面发展的目的。广场舞社团给学生一片展示自己音乐才华的天空。
广场务工作总结
(1)加强草坪养护管理等各项业务技能的培训,安排专人备课授课,着重学习了广场草坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及绿色植物的修剪,提高了职工的日常管理能力和业务技术水平。
(2)重新制定单位的各项规章制度,针对单位部分人员存在吃大锅饭的思想,把原来的二个综合性中队改为现在的卫生清扫、秩序管理、绿化养护三个专业性中队,明确各中队的职责范围,逐步实现单位管理的规范化和制度化,提高了单位职工的工作积极性,使各项工作有章可循、有据可依,增强了单位的凝聚力和战斗力。
2、做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作。
(1)做好九州广场的日常清洁工作。我们对外公开承诺广场卫生全天保洁,按照人员分组、卫生划片、分工负责、落实奖罚的原则,发现垃圾随时清理,确保广场地面无明显纸屑、烟头、塑料袋,无卫生死角的产生,此外还定期冲洗广场硬化地面,定期检修广场各水电设施、清理下水道、化粪池,确保无安全事故发生,并为市民提供了一个整洁优美的休闲场所。
(2)针对广场草坪严重老化的现象,我们根据所学知识进行了分组讨论,确定了切实可行的管理方案,对草坪进行了及时彻底的梳草、打孔、杀菌、打药,提高了土壤的透气性,有效延长了草坪寿命。
(3)在广场内游人相对集中的地点安放造型新颖的果皮箱20个,既美化了广场环境,又方便了人们投放垃圾,增大了垃圾的储存和清运力度。
(4)制作50块警示标语牌,在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置,教导市民遵守社会公德、爱护公共设施、爱惜花草树木,制止某些游人的不文明行为,全面提升兖州市民的道德素质。
二、深入剖析、研究当前单位面临的下一步改革发展过程中存在的问题:由于广场游玩人员集中、部分游人素质差、广场所无执法权、管理人员无执法服装,广场管理难度大,经常出现游人不服从管理的现象发生。
2、九州广场内的植物配置及景观自99年栽植以来,基本上没有变化,特别是占绿化面积85%的草坪已严重老化,经常发生病虫害并出现局部死亡的现象,管理费用明显增加。
3、广场喷泉从99年建成至今,已经使用了8年时间,因常年浸泡水中,管道、电机、电缆严重锈蚀,水泵大部分损坏,不仅丧失了原本的观赏效果,还存在漏电、水深()等许多安全隐患。
4、由于广场地面在施工中未按设计留伸缩缝,遇到炎热天气后,瓷砖逐渐空鼓脱落,不但影响广场美观,而且极易造成老人孩子绊倒,为此从2002年开始每年都需进行局部维修。今年地面瓷砖随着气温的升高又开始慢慢空鼓、脱落。另外,由于现地面瓷砖质量差,经8年的使用吸污严重,用水冲洗已不见效果,而且空鼓面积已达硬化地面总面积的60%,并且有继续发展的趋势。
5、由于广场内路沿石高度不够,一是起不到阻挡游人、车辆践踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。
6、由于现有体制的制约,单位职工存在人浮于事、吃大锅饭的思想,在工作中存在着干多干少一个样、干与不干一个样的问题。
三、下半年工作打算进一步加强干部职工的政治思想教育、爱岗敬业教育,制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法,转变职工工作态度,增强责任心,让职工都要有紧迫感、危机感,努力营造团结一心、干事创业、和谐发展的浓厚氛围。
2、加强各项工作的监督检查,遇到的问题及时处理。
3、制定广场改造方案,给上级领导决策提供第一手的资料。
4、加强草坪的科学管理,力争草坪不发生大面积死亡现象,尽最大努力延长草坪寿命,减少广场改造成本。
5、制定广场地面砖的维修、保养方案,及时维修破损地面。
6、增加高档次的果皮箱,给游人提供方便,使游人养成良好的公共意识,自觉维护公共卫生。
7、增加公益及警示标语牌,创造文明和谐的社会环境。
四、建。
广场舞工作总结
今年以来,__认真贯彻落实《全民健身条例》和《全民健身实施计划(_—_年)》,按照市委、市政府拟定的建设和谐幸福新新泰的战略决策,结合自身实际,以提高城市、乡村居民的身体素质和生活质量为出发点,配合公共体育设施建设,组织各级展演、竞赛活动,把广场舞作为最具代表性的特色健身项目在新泰大力推广,取得了明显的社会效益,并以此推动新泰全民健身运动蓬勃发展。
一、广场舞健身项目开展情况。
广场舞健身项目,融体操、舞蹈、音乐于一体,可增进身体健康、培养正确体态、塑造完美形体、陶冶美好情操,具有浓厚的群众性和普及性,是丰富人们业余文体生活的重要文体项目,在新泰有广泛的群众基础。特别是__年,市委、市政府积极倾听、落实群众呼声,以农民体育健身工程建设为总抓手,深入基层,推动广场舞活动向纵深发展,着力打造以“广场舞”为特色的健身活动品牌。5月21日,__年新泰市全民健身月启动仪式暨“德泰杯”巾帼广场舞比赛在新泰市汶南镇健身广场隆重举行。全市16个乡镇街道踊跃报名参赛。各参赛队精神奕奕,热情起舞,充分展示了广场舞健康、快乐、富有生机的独特魅力,吸引了众多过往群众驻足观看。8月8日全民健身日期间,新泰市委宣传部、市体育局、市妇联、市文广新局、市文联共同主办了“中国体育彩票杯”__年新泰市全民健身运动会暨全民健身日广场舞大赛。
广场管理工作总结
社区巡防队是城区治安防范的一支重要力量,它的存在,解决了社区警力不足、防范力量薄弱等问题,同时,也为社会失业人员,特别是下岗职工创造了再就业的良好机会。因此区委、区政府、区委政法委领导高度重视社区治安巡防工作,始终把社区巡防工作作为一项民心工程和社会治安综合治理基础性工作来抓。区委、政法委领导多次听取社区巡防工作汇报,研究解决巡防工作中存在的困难和问题。一是健全机构。我区在全市率先成立了正科级的社区巡防管理办公室,配备了5名专职工作人员;各街道也都成立了巡防管理办公室,确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下,为区巡防办调配了5间办公室和1个会议室,配备了1辆工作用车。为提高巡防队的机动性和参与处置突发性事件的能力。三是给足经费。将巡防经费列入了财政预算,每年拨出30万元专项经费,平时有大的活动随时追加,今年已将队员服装经费列入了计划。由于各级领导的高度重视,我区巡防工作得到了有力的保障。
强化管理、教育、培训,建设一支思想过硬、业务精良,坚强有力的巡防队伍,是搞好社区巡防工作,落实各项防范措施的前提和保证。为了打造一支过硬的巡防队伍,区巡防办在不断完善各项管理制度,进一步加强优化了区、街道、社区三级管理系统,并针对以往巡防中存在的问题和工作需要,进一步完善了《中原区社区治安巡防制度》、《中原区社区治安巡防队员月工作百分考核细则》、等制度。制定各办公室人员的工作职责,做到有序、高效办公;制定用人及培训制度,引入竞争机制、实行末位淘汰制;建立学习培训制度、开展争先活动,八个巡防中队坚持每周政治学习教育,并在全区开展好人好事、作风纪律、抓获现行、零发案社区流动红旗评比活动;制定案件倒查制度,增强队员工作责任心。结合我区巡防实际筹集万余元购置了留言板,在全区推行留言板、钉子巡逻法制度。各项措施逐步使社区巡防工作走上了规范化、制度化的轨道。
强化巡防队政治、法律、业务知识学习和体能、技能培训,建立监督激励机制,严明工作纪律,切实提高巡防队员的整体素质和战斗力,打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍,是今年工作的主要目标 ,我们主要从以下三个方面入手:
2、做好岗前队员培训和违纪队员培训,夯实队伍基础。由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年,没有接受过系统的思想政治教育和技能培训,素质参差不齐其整体素质不能完全适应新形势下的巡防工作需要,因此,我们在新增队员时严把入口关,入队的新队员上岗前都必须接受严格的培训,培训合格后方可上岗工作。通过培训不仅使他们了解了巡防工作、掌握了巡防技能;还从思想上引导他们热爱巡防、安心巡防献身巡防工作,从体质上增强了他们的防范、打击犯罪的能力,使他们上岗后能很快适应巡防工作。另外,我们在平时的队员管理上坚持教育、教导为主,育教于罚,以训代罚,通过对队员孜孜不倦的教育、教导,来感化引导队员认识到自己的错误,使其自觉改正。教育为主,以训代罚制度端正了违纪队员对待违纪的态度,也消除了违纪队员和督察之间的矛盾,有效的改变了违纪队员不思进取、破罐子破摔、混天度日的消极思想,使队员的责任感和事业感进一步增强,安心巡防、热爱巡防、奉献巡防的意识得到进一步加强,促使他们能自觉的担负起维护全区社会治安秩序的神圣职责。
1、实开展防范、打击盗窃自行车、入室盗窃违法犯罪活动活动,加大巡逻密度,发挥社区治安巡防队防范、制止违法犯罪的专职职能。我们针对各辖区的治安情况,要求各分队建立警情通报制度,各分队按照通报情况及时、合理的调配人员有重点、有目标的严密巡防。加大对公园、网吧等易发、多发案的重点路段、重点部位巡逻防范,不仅有效的震慑了盗窃分子,还把巡防区域由单一的社区延伸到了各个路段等角落。另外为了加强社区巡防队员的工作责任心,改变个别队员不作为现象,我们加大了对队员的各种奖励,特别是抓获各类犯罪嫌疑人的队员,并且在巡防队防范区域内发生的可防性案件实行了《案件倒查制度》。目前,我区各类案件大浮下降,治安环境明显好转。
2、成立巡防机动队预防各类犯罪的发生,妥善处置群体性治安事件,保持辖区治安的稳定。我们特别精挑细选出30名素质高、业务好、形象好的队员成立巡防机动队。主要是:在上、下班高峰期巡逻在路段上 巡、查、管、控、治多措并举有效遏制了两抢一盗 等可防性案件的发生。巡防机动队及时掌握各种不稳定因素并做到及时上报及时处理,维护各单位的正常工作秩序。
1、今年我们还强了新闻宣传力度,让更多人了解巡防队,关心巡防队。截止目前,我们共出政法动态113期,被《中原工作》报道1次,被新闻媒体报道116次,市文件转发巡防工作我区第一,共收到表扬信69封,锦旗34面。
2、7月20日下午,市综治委在我区召开了由市委常委、政法委书记、市公安局局长姚待献、市委副秘书长郑友军,市政府副秘书长许福亮,市委政法委副书记、市综治办主任付为民,市公安局副局长武伟邦及区委书记张建国,区长王贵欣,区委副书记肖国俊参加的全市治安巡防工作现场会。市委常委、市委政法委书记、市公安局局长姚待献对我区治安巡防作取得的显著成绩给予了充分肯定,要求各区大力推广中原区巡防队管理经验。
10月4日,市政法委副书记、综治办主任到我区汝河路中队金京分队和林山寨中队一中分队,看望慰问了国庆期间坚守岗位的巡防队员。10月6日,市委常委、市委政法委书记姚待献又到桐柏路中队机械化分队和郑工分队,检查国庆巡逻防范工作,看望慰问社区巡防队员。 今后的工作计划 今年我们基本完成了各项工作计划,也取得了一些成效,但与新形势、新任务的要求相比,在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质等方面还存在着诸多不足,我们清醒的看到我们的工作离上级的要求和人民群众的期望还有不少差距。今后我们要认真学习五中全会精神,把社区巡防工作向前推进,切实维护社区治安秩序。 明年我们要进一步解放思想,大力加强队伍建设,抓领导、强保障,抓队伍、树形象,抓防范、保平安,全力防范社区的可防性案件,为社区居民群众安居乐业创造良好的社会治安环境。
具体构想是:围绕一个目标,抓住两条主线,强化三个意识,力求四个提高,完成五个建立。
一个目标是:打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍,为建设平安和谐中原,为争创全省、全市社会治安综合治理先进城区提供坚强队伍保障。
两条主线是:加强巡防队伍的思想政治建设和增强巡防队伍的业务技能。全体巡防队员牢固树立起忠于党、忠于祖国、忠于人民的思想,讲政治、顾大局、为人民、保平安,能够上为政府分忧,下为群众解愁,立足本职,爱岗敬业,自觉为建设平安和谐郑州无私奉献。进一步提高巡防队员的三能(体能、技能和智能)水平。
强化三个意识是:强化巡防队员大局意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责任意识。使巡防队员的责任感和事业心进一步增强。改变个别巡防队员不思进取、混天度日的消极思想,使全体巡防队员树立安心巡防、热爱巡防、扎根巡防、建设巡防、奉献巡防的意识,激发巡防队员立足本职岗位建功立业的雄心壮志,自觉担负起维护社会治安秩序的神圣职责。
四个提高是:继续开展各类培训,提高巡防队伍人员的综合水平;开展各类评比活动,加大奖惩力度,提高巡防队员的巡逻防范主动性;配备巡防专用车辆,提高巡防队员处置各类事件的机动性;加强科技建设,配备对讲机,提高巡防队员的整体防范能力。
五个建立是:建立一套完善的规章制度,在今年原有制度的基础上进行修改完善补充,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化;建立一支100人以上的配备齐全、正规化、高素质巡防机动队;建立10个以上标准化警务室,在全区中选出10个以上警务室,统一配备办公用品,统一上墙版面内容,统一各种记录;建立一支群众监督队伍,每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,督促巡防工作;建立一套指挥系统,利用机动队、车辆、对讲机等制定防止各类突发事件的预案,为区领导组织指挥提供保障,为中原区经济发展做贡献。
广场管理工作总结
20xx年上半年,市广场处按照市市政局总体工作部署,以提高养护质量为重点,狠抓工作落实,通过全体干部职工的共同努力,顺利完成了各项工作任务,取得了较好的成绩。现将上半年的工作总结如下:
按照进一步提升园林景观的工作思路,我处重点做好几方面工作:一是补苗,抓住春季有利时机,在行政中心东面、主雕花坛种植龙船花共计1.2万株,在绿岛南面种植鸭掌木1300株,在旧公厕周边种植文殊兰360平方米;二是播种格桑花,平整广场中段西面、南方电网大楼后面绿地6200平方米用于播种格桑花,当前格桑花种子长势良好花开茂盛;三是摆放时花,在音乐喷泉周边摆放非洲茉莉花120盆、荷城路两侧人行道摆放时花1.32万盆、荷城与民主路十字路口摆放时花0.54万盆;四是做好广场彩化方案,将在荷城路(中山路至民主路)分车带、荷城路(中山路至左转入政府路口段)、广场管理房、公厕东面草地、主雕两侧草地、广场旗杆花坛、喷泉北面六个圆形花坛、广场西侧花坛等地点种植观花乔、灌木约400株,面积约5000㎡。努力营造广场四季有花、处处有花的园林景观。
新世纪广场是第二届“荷花节”主会场,我处积极参加。一是在广场南入口摆放6组大型艺术花盆种植红莲、黄莲370株,主雕水池内摆放盆栽荷花90盆;二是在金港大道与中山路交汇处建设荷花池景观,种植荷花、美人蕉等植物800多盆,同时制作安装叠石、小桥、景观灯等与荷花有关的艺术小品4组;三是在主舞台设置由竹篱笆墙、景石、小桥、流水、稻草房、荷花组成的“荷韵乡愁”园林小品1座;四是在广场喷泉水池摆放荷花2250盆、睡莲600盆,香蒲、昌蒲、再力花、风车草、花叶芦竹、水生美人蕉各800盆,组成水池造景。通过在广场不同地点布置荷花、艺术小品为我市第二届荷花节增添节日氛围。
1、加强绿化修剪。我处结合新世纪广场内花草树木的长势,组织养护工人进行实地修剪技术培训,特别针对行政中心人行道两侧、主舞台观众区东西两侧小树林的乔木进行了修剪,去掉树茂、干枝、死杈。同时加强力度重点对广场南入口以及政府大楼前绿化带内的片植灌木进行修剪。及时做好乔木灌木的去蘖工作,并在此基础上做到随长势随修剪,确保长期整齐美观效果。片植灌木和草坪根据生长高度及时进行修剪,目前草坪修剪4次,片植灌木修剪3次。截止5月底修剪了乔木1502株、造型灌木737株、片植灌木2.9万平方米、草坪2.1万平方米。
2、加强淋水工作。面对今年四月份的高温干旱天气,我处领导班子临危不乱,研究制定了广场绿化淋水施肥方案,对需要淋水施肥的地段从时间、人员、物资方面都作出了明确的安排。累计用水2600立方米,淋水面积达到11.7万平方米,有力的保证了广场花草树木安全度过了高温干旱天气,没有出现缺水枯死现象,确保了植物的正常长势。
3、做好病虫害工作。我处始终坚持“预防为主,综合防治”的原则,并落实到实处,坚持查防并举,做好病虫记录,便于抓住病虫防治最佳时机。分别开展春季、夏季病虫害防治工作,半年来,累计对870株乔木、1960平方米片植灌木喷洒农药,通过采取这些有效的办法措施,广场园林没有病虫害发生,各类花早树木长势良好。
1、规范车辆停放。针对部分市民不按指定位置乱停放车辆的情况,我处采取张贴“温馨提醒”小纸条的办法,提醒市民要把车辆停放到停车位,上半年累计张贴小纸条226张、劝告170人次,广场停车秩序有所好转。撤销广场三路原梦之岛员工停车处,在道路中间用文字标示出6米宽的消防通道,禁止停放任何车辆,其员工停车场迁移至梦之岛东边并围好栏杆,要求梦之岛安排专人负责监管,车辆停放整齐。
2、整治广场摊点。安排工作人员在梦之岛、绿岛东面店铺门口划分界线,严禁商铺超范围经营,同时安排专人进行日常监督。在人民银行北面20xx平方米空地上规划出20多个临时摊点作为春节期间散摊固定摆放区域,杜绝乱摆乱卖的现象。春节过后,全部撤销这些散摊,结束了广场内“小市场”的历史。
3、维护好公共安全。在广场休闲娱乐的人员多而且复杂,我处提高公共安全警惕性,执行全天24小时巡逻制度,加强防范打击广场市政设施被偷被破坏的行为。协助公安机关做好群众上访维稳工作6次。协助各单位部门维护好28场文体活动的现场秩序工作,为活动的顺利开展提供了保障。
1、实行广场每天24小时全天候保洁制。清扫保洁员风雨无阻,日晒雨淋,坚持每天早晚不间断清扫保洁广场,每天清扫面积近60万平方米,半年累计日常清扫1.1亿平方米,冲洗地面3.4万平方米、垃圾桶500个,清理卫生死角260处,清洗音乐喷泉1次。清扫和保洁标准达到无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无落叶、无沙石、无纸屑、垃圾桶净、边沟净、厕所净“六无三干净”。
2、疏通下水道。根据五月份频繁出现的强降雨天气,为防止雨天广场下水道堵塞引起排水不畅而积水,我处组织人员对广场下水道进行系统的疏挖,重点区域疏挖两遍以上。共计清理下水道淤积的污泥等秽物170吨,保证了广场排水通畅没有出现内涝现象。
1、维修水电设施。广场绿化面积广,绿化用水管道长,水电工人每天都巡查管道线路,发现管道渗水、龙头漏水都能及时维修,上半年累计维修淋水管道160米、喷淋阀门70个、公厕冲水阀55个。广场里电缆埋设的面广复杂,各类灯具多,年内组织人员检查电线路3次,及时解决了9处线头裸露,不定时检查配电箱,为市民活动用电安全提供较好的服务。检修更换各种灯具38套(盏),水电设施正常运转。
2、维修铺装硬化设施。落实维修人员每月巡查广场硬化设施制度,发现破损的地砖、花坛墙现场做好标记,及时进行修补。半年来,维修花岗岩地砖25平方米、人行道地砖43平方米、路缘石15米。
从今年4月10日开始,我处园林绿化、卫生、安保三大养护工作实行政府购买服务,即把新世纪广场养护工作交由社会力量承担,由政府根据服务数量和质量支付费用,实现新世纪广场的管理机制从“以费养人”向“以费养事”的转变,提高资金的使用效益。从实行两个多月的情况来看,主要效果有:1、推动了广场向社会化管理方向发展;2、减少了我处繁琐的日常管理工作压力,我处着重做好检查和考核工作;3、有利于培育养护管理市场,促进竞争力。
(一)养护经费少。一是虽然广场养护工作实行政府购买服务,但是由于预算养护经费少,招标金额也相应减少;二是落实到补苗的经费少,绿化水平一时难以改进,广场设施陈旧;三是今年广场没有非税收入而财政又没有补充。养护经费少影响了广场养护质量的维持和提高。
(二)实行政府购买服务后,监管和养护有待进一步磨合。一是养护公司对广场养护工作没有完全熟悉,短期内养护质量难以提高;二是考核标准要求与养护质量还有一定的差距;三是公共秩序管理力度不够,小贩小摊进入广场摆卖的现象比较突出。
三、下半年工作思路。
(一)推进广场彩化工作。做好荷城路两侧人行道、荷城民主路口摆放时花工作;在广场不同地段种植观花植物,努力打造广场景观新面貌。
(二)加快推进音乐喷泉改造进度。按照主管局的工作部署,落实专人负责,积极与相关工作部门联系,努力推进音乐喷泉改造工作。
(三)加快推进花卉生产基地建设。加大力度开展基地土壤翻耕平整、搭建花棚工作,引进培育适应在广场种植的花木,尽量使广场今后绿化用苗能够自给自足。
(四)加强监管养护工作。对照养护考核标准,到养护现场查看养护作业实施情况,检查实际工作量、养护质量,与月度考核相结合,对过程监管中发现的问题在月度考核中重点核查。
市广场处办公室年工作总结
年,在主管局的正确领导下,广场处以“打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安广场”为目标,真抓实干、不断创新,营造了良好的广场环境。
坚持新世纪广场每天16小时保洁制度。每日清扫和保洁标准做到六无二干净:无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无砖瓦、无沙石、无纸屑塑料薄膜,果皮箱净、边沟净。抓好车辆、摊点管理,对来广场健身娱乐市民所用车辆的管理,制止进入广场乱停乱放。整治广场摊点,与广场摊点经营业主签订协议,控制超范围摆摊、乱摆摊、占道经营的行为。
制定春节摆花方案,将一万八千多盆鲜花摆放在新世纪广场,营造出荷城猪年浓厚的节日气氛。春节过后,抓紧有利时节,开展春季绿化修剪及肥水管理,补苗、绿地保护工作。上半年,翻种美人蕉1000平方米,新种植绿萝25株、芒果树17株、补植灌木1.1万株。乔木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。钉绿地护栏130米。修剪乔木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1万平方米、草坪9.9万平方米。
3月份,在雷雨天气到来之前,对广场变电、用电设施进行了一次全面安全检查,发现安全隐患的都能及时解决。上半年,累计维修休闲椅126张、灯具190套、变压器7台次、清洗音乐喷泉2次。
针对市民群众反映的广场噪音扰民问题,我处多次召开专题会议研究解决,征求市民群众意见,采取做好市民群众思想工作、分区域分时段管理、加强巡查监管、严格审批活动申请等措施,整治工作取得了阶段性成效。
新世纪广场设施改造工程是我处20xx年重点工程之一,根据主管局的工作部署,我处安排专人负责该项工作。目前已经完成了项目初步设计、项目资金来源审批表的编制。项目资金已经明确,正在进行立项等下步工作。
严格执行经费预算管理,切实管好、用活各项经费,较好地保障了各项工作任务的完成。全年预算229.23万元,(其中、财政拨款21.23万元,城维费180万元,非税收入28万元)。1—6月预算执行:财政总收入101.9万元(其中、财政收入12.8万元,城维费收入80.5万元,非税收入已缴财政25万元、财政返回8.6万元)。总支出91.7万元,完成全年预算的40%。
在日常管理中,坚持定期开展“五查”和不定期开展动态监察的方式,加强对各科队的管理。在“五查”的基础上,根据记录考核,建立“五帐”逐月进行汇总,以分数来评定“五等”。形成了“制度管人、台帐考核、考核奖罚挂钩”的精细化管理模式。
牢牢抓住队伍建设不放松,把提高干部职工的素质教育放在首位。党支部坚持“三会一课”制度,抓民主管理和科学决策。把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重点,重视队伍自身建设。组织党员干部观看警示、廉政教育影片3场次,召开各种学习贯彻上级文件精神、经验交流座谈会5次,培养了一名入党积极分子。对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程,累计组织开展各类培训教育6班次,经过培训学习,职工的业务知识明显提高,组织纪律性和工作积极性明显增强。
上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些问题:
一是新世纪广场噪音扰民问题目前虽然得到控制,但是要长期有效控制噪音还有一定的难度。要把防治噪音的法规条文向市民群众宣传需要做很多相关的思想动员工作以及一些硬件管理。
二是园林绿化工作缺少专业技术人员。急需补充相应的技术人员,以保证广场园林绿化工作的正常开展。
针对存在的这些问题,我们下一步工作将继续加大力度做好市民群众防治广场噪音的思想工作,对在新世纪广场活动的市民团体所用的音响器材音量加强巡查监管,采取分时段分区域、分类别的管理办法,以达到有效防治广场噪音的目的。重视职工业务培训,提高岗位责任意识。以主人翁的精神做好新世纪广场管理工作,为市民营造一个安全、舒适的娱乐场所。
衡阳广场管理委员会办公室于20xx年10月26日正式成立,近几年来,在区委、区的正确领导下,坚持以区委、区提出的《城市建设管理工作监督考核方案》和《珠晖区20xx年度新型城市化工作督查考核方案》为目标,围绕营造一个交通顺畅、干净整洁、秩序井然、安全和谐的衡阳广场、武广衡阳东站广场环境,我办真抓实干、不断创新,圆满完成各项工作任务。现将近几年的工作总结汇报如下:
近几年来在区委区的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。
(一)综合规范执法。
广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展“优秀班长”、“优秀队员”评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。
(二)集中整治站区起了显著变化。
针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。
(三)摊担管理实现常态化。
针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行“门前三包”责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着“严格管理,有情操作”的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。
(四)加强营造宣传的氛围。
近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。
(五)建设公益性板房。
武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。
(六)积极参与创建省级文明城市。
创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。
管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联合集中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。
(一)执法主体问题。
衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市、区以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。
(二)执法保障问题。
今年以来,我办按照市委、市的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。
(一)加强责任追究的制度建设。
对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。
(二)强化执法队伍建设。
坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。
(三)提高执法队员综合素质。
实现“文明、整洁、繁荣、有序”的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着“便民、利民”的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻“重教育,轻处罚”的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。
(四)加大科技设施的投入。
武广衡阳东站广场、衡阳广场及周边车辆秩序管理是由广场管委会与交警珠晖大队联合执法,由于人工抄牌效率低,容易产生漏洞。武广衡阳东站广场、衡阳广场争取科技设施投入,实行电子监控抄牌,计划对衡阳广场设立电子监控探头10个,武广衡阳东站广场设立电子监控探头9个,实行24小时电子监控抄牌,电子科技的投入能极大程度的规范广场及周边停车秩序,可以起到很好的成效。
(五)加快城市管理示范街建设。
湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。
滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。
广场管理工作总结
近几年来在区委区政府的正确领导和大力支持下,我办全体干部职工抢抓机遇,勇挑重担,圆满完成了广场管理的各项任务。两年多来,共纠处各类车辆违章现象2万余起;共取缔流动摊担3千余起,清洗牛皮癣3万余条;组织开展专项整治活动30余次;共受理各类投诉举报35件;顺利通过市、区各主管部门的城市工作考核。
(一)综合规范执法。
广场综合执法是一项系统工程。我们把抓好队伍建设作为开展广场管理工作的重要任务,坚持以人为本,以制度管理队伍。一是严格队伍管理。从办机关到所属各班,进一步健全完善内部管理制度,出台了《队伍管理十条规定》,严格定岗定人,严格督查考核,激发了队员的责任心和工作积极性。二是加强思想政治教育和业务培训。坚持每周一上午全办人员学习例会制度,加强广场管理法律法规学习,组织开展优秀班长、优秀队员评选活动,增强了依法行政、争先创优的自觉性。三是狠抓协调配合。我们与交警、客运等部门多次开展联合执法,大力整治交通秩序,严厉打击非法营运,树立了广场执法的权威信。四是筑牢反腐倡廉防线。严格落实党风廉政建设责任制,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。
(二)集中整治站区起了显著变化。
针对广场突出问题,开展了专项整治。一是车辆秩序整治。为确保广场及其周边区域交通秩序安全畅通,我办多次联合交警、城管警察、运管、客运、衡铁公安处等部门进行综合执法,采取固定设点和机动巡逻等方式,对群众反映突出的.违法停车、摩托车闯禁区、摩的非法营运等现象进行了重点整治,广场及其周边交通违法行为明显减少,交通秩序大为好转。二是治安秩序整治。针对站前广场车多、人多、治安社情复杂等情况,不断加强广场治安管理力度。坚持24小时在岗在位,全天候开展治安巡逻,严厉打击广场及周边区域的违法犯罪,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。坚决取缔黑出租、黑摩的强行拉客、宰客现象。全年协助110民警处理案件达100多次,调解广场内民事纠纷100余起。联合衡铁公安处、市客运处、站前派出所、衡州派出所对衡阳广场、武广衡阳东站出站口部的喊客、拉客人员进行严厉打击,杜绝了拉客、喊客、宰客、拒载等现象,维护治安秩序,为群众和旅客提供安全保障。
(三)摊担管理实现常态化。
针对衡阳广场、武广衡阳东站广场、湖南路、广西路、东风北路地下人行通道、门店和流动摊担管理,严格实行门前三包责任制,采取定岗定人的管理模式,共取缔摊担1 千余起,清洗牛皮癣1万多条。本着严格管理,有情操作的原则,将确实生活困难群众摊点安排在社区巷子口部,在市城市办、市行政执法局规定的地点经营,对不符合要求,乱设摊点的,坚决予以取缔。武广衡阳东站广场的流动摊担全部规范到匝道下方有序经营,效果比较明显,群众反映良好。
(四)加强营造宣传的氛围。
近几年来,我办一直注意加强宣传,正确引导舆论导向,在开展联合专项整治行动的同时进行宣传发动,在衡阳广场、武广衡阳东站广场及周边区域悬挂综合整治行动宣传横幅,还对市内的士车公司发布《关于整治衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的士车辆营运秩序的通知》,向市民发布相关宣传资料,形成浓厚的整治氛围。并在衡阳电视台、衡阳都市频道大力宣传整治公告,借助新闻媒体力量,广泛宣传造势,形成了强烈的新闻攻势,引起社会各界的广泛关注,为火车站地区集中整治行动营造了良好的社会环境,扩大了站区集中整治影响。
(五)建设公益性板房。
武广衡阳东站广场是衡阳的形象和窗口,近两年来,该广场站前匝道下方的流动摊担、社会闲杂人员、拉客的人员不断增多,加之广场管理办公场所小而远,导致管理难度十分巨大。鉴于此,我办在武广衡阳东站广场匝道下方投资建设部分公益性板房,用于广场城管、客运、交警、公交、环卫等公益性管理,并安置王江村部分失地农民,规范摊担管理,以提高广场管理水平,实行规范化管理,打造衡阳窗口形象。
(六)积极参与创建省级文明城市。
创建全国文明城市是精神文明建设的龙头工程。按照创建全国文明城市工作新要求,今年9月份,以创建全国文明城市为契机,在班子成员的带领下,全体队员迅速沉到创文一线,按照责任目标分解,突出重点,狠抓亮点,全力打造文明和谐有序站区环境。同时,围绕创建主题,加大宣传,营造氛围,充分利用一切宣传手段,广泛动员队员参与,把创建触角伸向整个站区,营造了浓厚的创建氛围,提高了职工文明素质,增强了文明创建的凝聚力,为我市争创全国文明城市奠定了基础。
管理工作具有艰巨性、复杂性和长期性。以联合集中整治为重点开张的整治活动虽然取得了空前成效,但是仍然存在一些问题不容忽视。
(一)执法主体问题。
衡阳广场管委会办公室作为一个广场管理协调服务机构,本身没有执法权,只有借助、协调相关执法部门(尤其是城市公共交通管理处、运管、公安、交警、城警等市直相关职能部门)才能执法,导致了工作的被动,影响了广场管理水平。为理顺广场执法体制,恳请市政府、区政府以会议纪要的形式,明确衡阳广场、武广衡阳东站广场及其周边区域的相关执法由相关职能部门委托和授权衡阳广场管委会办公室执行,以理顺广场执法体制。
(二)执法保障问题。
今年以来,我办按照市委、市政府的部署对广场交通、客运秩序加大了协调、整治力度,取得了阶段性成效。但暴力抗法行为频发,先后有8个队员(其中包括广场管委会办办公室领导)被围攻打伤,肇事者大多不了了之,影响了队员士气,请公安部门对加大暴力抗法者的打击力度,为广场管理提供保障。
(一)加强责任追究的制度建设。
对违法违纪、管理不力、工作效果不佳的相关责任人严格追究其责任,绝不心慈手软,绝不姑息养奸,不搞下不为例,以铁的手腕推进广场管理,深入贯彻落实责任追究制度,真正把衡阳广场、武广高铁衡阳东站广场打造成衡阳和珠晖的文明窗口。
(二)强化执法队伍建设。
坚持文明执法、和谐执法的原则,进一步加强队伍内部管理,明确考核奖惩责任目标,着力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、人民满意的执法队伍。通过严格的管理,实现广场管理的四个转变:由突击性管理向常态化管理转变,由综合执法向优质服务转变,由管委会办公室单兵作战向相关部门合力管理转变,由被动挨批向主动作为转变。
(三)提高执法队员综合素质。
实现文明、整洁、繁荣、有序的站前工作整体目标,执法队伍的建设和管理是关键。定期组织执法人员对相关法律、法规认真学习,在工作中高标准、严要求,确保执法工作中的公正性和严肃性,严格规范工作制度,加强对执法人员的监督检查,做到依法规范执法;还要注重提高执法人员的服务能力,本着便民、利民的原则,着力强化为民服务的意识,认真贯彻重教育,轻处罚的执法原则,精心打造执法队伍的新形象。
(四)加大科技设施的投入。
(五)加快城市管理示范街建设。
湖南路、广西路提质改造工程工作完成。下步要严格按照创建标准要求,认真组织实施道路两侧户外广告和沿街建筑物立面美化、亮化提档工作,在改造以后对湖南路、广西路门店招牌、摊担、占道经营、卫生及车辆秩序进行规范管理,全力打造城市景观亮点。
滴水成川、百川成海,正是这些点滴的行动,日积月累。最终将汇成一股创建文明城市的大潮。我们用自己的汗水和智慧在火车站广场精心铸成了文明的窗口,用心唱着文明之歌。我们一定会发扬成绩和优点,克服困难和不足,以执法为民为宗旨,以提高服务质量为重点,以人民群众满意为目标,做出更好的成绩。树立衡阳窗口形象,为珠晖经济发展作出应有贡献。
公园广场防疫工作总结
为打好新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战,区商务局切实做好市场保供和疫情防控工作。
截止x月x日,宣州区商场超市共计310家已消毒284家,其中26家未消毒的商场超市未正式营业;全区45家农贸市场已全部消毒。
目前,我区“菜篮子”及生活必需品市场供应充裕,价格稳定。截止2月9日,粮食库存量约5742吨,食用油约370.27吨,猪肉约67.45吨,鸡蛋约8.8吨,蔬菜约5029吨,方便面1.67万桶,火腿肠2.29万根,瓶装水4.44万瓶。
1、严督细查。区商务局成立了三个巡查组,一组负责巡查城区,两组负责巡查乡镇,对宣州区商场超市、农贸市场等进行卫生防疫、隐患排查,确保不留盲区、不留死角。目前,城区菜市场做到了每两天全部巡查一遍,对乡镇菜市场已全部巡查了一遍,大部分菜市场能够保持清洁卫生和消毒通风,但是部分菜市场仍存在卫生保洁不到位和管理人员不能全天候在岗的问题。
2、联防联控。向各乡镇、街道办事处制发《关于开展市场环境卫生整治工作的通知》及《关于做好商场、超市、集贸市场和加油站点清洁消毒的通知》,配合、协助所联系街道办事处和社区做好排摸劝导及清洁消毒等相关工作。
3、保供稳价。指导企业保质、保量、保价做好商品保供,重点做好粮食、食用油、肉类、鸡蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟踪监测,及时掌握生活必需品供应、销售情况。
4、加强宣传。深入市场进行疫情防控宣传,做好市场消费的正面引导,通过拉横幅标语、现场知识普及、张贴防控工作流程图和告知书等方式,督促市场经营商户及消费者佩戴好口罩和测量体温,提高自身防控意识。
1、联合市商务局、合家福台客隆、饿了么平台,在贝林小区开展网上预约订菜试点,采用上午订菜、次日新鲜送达,指定地点分隔取货的模式,为社区居民提供生鲜肉禽蔬果等40多种商品。
2、协助肉联厂加强猪肉市场货源组织和调控,增加生猪调入屠宰量,多方面缓解猪肉市场供应压力,目前我区猪肉价格出现回落。
3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站点等全力做好疫情防控,要求定时进行全面清洗、消毒、通风,服务人员每日体温测量正常并佩戴口罩方可上岗;在场所入口处,对进场顾客进行测量体温和检查口罩佩戴情况。
1、确保市场运行稳定。配合市商务局,协调城区各大型商超增加物资采购、储备,加强市场货源组织和调控,多方面缓解我区市场供应压力,切实保障我区市场供应充足和价格稳定。
2、持续不间断加强市场巡查。重点巡查城区四个千米以上菜市场,即中心菜市场、西林菜市场、银城菜市场和临时农贸市场,和城区大型商场,即台客隆、大统华和大润发。针对巡查过程中发现的问题,以工作交办单的方式反馈给对应属地,敦促立行立改。
3、督促市场主体落实防控责任。指导商场、超市、集贸市场和加油站点等全力做好疫情防控,要求定时进行全面清洗、消毒、通风,服务人员每日体温测量正常并佩戴口罩方可上岗;在场所入口处,对进场顾客进行测量体温和检查口罩佩戴情况。
广场舞工作总结
社团活动从学生实际出发进行循序渐进式安排。丰富的社团活动打造了广场舞社团在同学心目中的地位,同时也培养了自己的能力。在活泼、轻松的气氛中,用身心去感受音乐形象,吸收音乐形象积极向上的精神状态,陶冶了情操。
通过开展这一系列的活动,发现社团的活动组织还不是很完备,还不是很协调,在组织活动时,有时会产生一定的延时。
由于社团是由两个年级的同学组成的,在方方面面差别很大,要针对不同学生特别是个别学生的特点,扬长避短。在开展社团内部活动中,社员的热情被完全调动起来,经常收不住。这是今后重点。