小微企业工作计划(热门15篇)

时间:2023-11-14 08:22:50 作者:笔尘 小微企业工作计划(热门15篇)

工作计划书是我们在工作前对所要做的事情进行系统安排和归纳的结果,能够帮助我们合理安排时间和资源,降低工作风险。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业工作计划

加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,今年在一如既往地做好日常财务核算工作。短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订今年公司财务工作计划:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》新科目》新规范制度》可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理。

进行业务核算。

1根据新的制度与准则结合实际情况。做好财务工作。处理好同其他部门的协调关系。

2做好本职工作的同时。办理现金的收付和银行结算业务。

3做好正常出纳核算工作。按照财务制度。努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票,秉公办事。

4财务人员必须按岗位责任制坚持原则。做出表率。

5完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化。

费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

会借改革契机,总之在新的一年里。继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

企业工作计划

20xx年是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神、全面深化改革的第三年,也是xxx公司公司团总支立足新起点、谋划新篇章、运用新思维、开创新业绩的重要阶段。在集团公司团委、党委的大力支持、帮助下,日照森工团总支团结带领广大团员青年在各项工作中想在头、干在先、冲在前,引领广大团员青年以实际行动创造一流业绩、彰显青春风采,为助推企业实现既定目标、夺取各项工作新胜利贡献了青春才智。

(一)组织建设日臻完善,团组织凝聚力与战斗力持续攀升。

年人才走上管理岗位,充分发挥榜样的力量,有效带动了广大青年员工的积极性,成为推动公司发展的中坚力量。

(二)青年安全监督岗工作机制不断完善,协助公司全年安全生产零事故。

xxxxxx团总支以“安全生产月”为契机,以配合公司安全生产部门开展“五查五反五整治”活动为抓手,积极开展青年安全监督岗活动、青工技能培训活动及青年兼职消防员消防拉链培训活动,带动全体青工提高认识,不断学习,加强自身建设,深刻领会上级安全生产文件、会议精神,认真学习兄弟单位青安岗工作经验,切实开展好“集中上岗”、“突击上岗”等青安岗系列活动,使青年成为协同公司党政抓好安全生产工作的中坚力量,为公司全年安全生产零事故提供了强大的助力。目前在册青安岗员4人,20xx年青安岗员上岗50人次,开展零点查岗行动 4 次,查出安全隐患问题和提合理化建议 24 条;青年兼职消防员16人,全年共开展大小演练活动12次,并协助岚山区消防大队出警7次。

(三)精神文化建设形势良好,驻外青年队伍健康发展。 xxxxxx团总支致力于改善青年员工生产、生活、学习环境,丰富青年精神文化生活,通过建设篮球场、维护运动器械、丰富图书室图书等活动完善基础设施;团干部通过各种方法灵活调研团员青年思想状况,为公司员工思想工作奠定稳定基础;团总支利用各类节日积极开展文娱活动,比如元旦节三八妇女节女职工运动会、五四青年节卫生大扫除义务劳动、夏日送清凉活动、国庆节向国旗献礼、中秋节向驻外职工发放节礼活动、“放飞梦想”爱心助学活动等一系列人情味浓厚、意义深刻的活动,凝心聚力,确保了驻外青年队伍的稳定,促进了青年队伍的健康发展,同时,有效带动了全体职工积极性,使职工群众有更多获得感。

(四)加强创新驱动,灵活运用新媒体增强团组织影响力。

随着企业的不断发展壮大,在开展日常工作时,常有信息传达不及时、不到位的情况出现,为解决这一难题,团总支积极运用新媒体建立了qq群1个、微信群1个、微信公众平台1个,不仅要求全体青工加入,还欢迎全体职工共同参与,及时分享上级文件指示与领导讲话精神,不断增强与职工之间的沟通与协作,更融洽了职工关系,使团总支的影响力持续提升。

(五)同步开展“三严三实”专题教育活动,筑牢先进思想建设基础。

xxxxxx团总支将“青年志〃枣矿情〃中国梦”主题教育实践活动、“度危求进〃青春风采——我与枣矿共奋进”教育实践活动、“三严三实”专题教育活动与团员思想建设工作有机结合,通过组织团员青年员工学习集团公司、公司领导“三严三实”讲话精神、看视频、茶话会等活动,鼓励、带动全体团员青年立足实际,谋划工作规划,制定工作措施,将“严”和“实”落到实处,实现公司各项工作平稳、健康和谐发展,为推动和保障公司改革发展稳定奠定坚实的基础。

经过一年的努力,我们的成绩显著,但在成绩的背后,我们也能清醒的认识到,公司团总支的工作还有许多不尽人意之处。

一是青年思想教育的感染力和号召力不强;

二是相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和方式显得很单一;

三是标杆发掘宣传的力度还不够,未能充分发挥在各岗位中标杆的榜样带头作用。

以上问题都有待我们在今后的工作中加以改进和解决。

(一)20xx年共青团工作的总体思路和奋斗目标。

以党的十八大、十八届三中、四中全会和团的十七大精神为指导,以青年安全工作、青年文明号创建以及青年志愿者活动为重要载体,以青春能量聚合年活动为主线,融入公司党政中心工作,贴近基层,服务青年,发挥青年先锋队作用,引领广大团员青年在实现公司的发展进程中青春建功,促进青年队伍整体素质、团组织有形化建设、青字号品牌活动影响力、团组织凝聚力和吸引力;强化青年思想教育铸魂,服务企业发展创效,助力青年岗位成才,严抓自身建设固本,团结带领广大团员青年认清新形势,适应新常态、激发新活力、展现新作为,为促进公司顺利实现全年奋斗目标,实现平稳健康可持续发展贡献青春、智慧和力量,为实现公司稳中求进做出更大的贡献。

(二)保障措施。

加大团组织的宣传力度。及时组织团员青年学习贯彻上级会议精神,力争做到企业发展规划深入每个青年团员的心中。使团员青年全面的认清当前形势,树立紧迫意识,更好的服务于企业。

2、深化人才建设开展多种类型的青年培训活动,为公司突破困境,实现逆势飞跃做好充分准备。一是以“争当青年岗位能手”“青年创新创效”活动为载体,力争从青年入手,在青年员工中深入开展“比素质”“比技能”“比创新”等活动,通过理论联系实际来培养团员青年们工作本领,以新技术,新方法为公司创造的效益来深化“育才”活动,造就一支能打硬仗的青工队伍。二是要开展各类技术知识的培训讲座,以 “技术比武”、“师带徒”“评先树优”等形势的竞技活动有效的将理论联系实际,真正意义上的帮助青年成长。

3、开展丰富多彩的活动,加强团组织的凝聚力。一是要深入开展创新创效活动。成立创新团队、科技小组,鼓励和帮助团员青年进行创新研究,定期组织开展多层次的科技创新实践活动,从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是要在“争创青年文明号”活动要在传统管理的基础上,细化创建内容,统一考评标准,抓好监督公示,促进文明号集体的创建质量,树立良好的社会形象。三是要开展演讲比赛、青年歌唱大赛、体育比赛、游戏竞技、座谈会、联谊会等一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动,不断增强团组织的凝聚力。

4、做好党的助手,为企业输送合格生力军。一是要深化“党建带团建”工作。从巩固党的群众基层的高度,充分认识当前进一步深化基层党建带团建工作的重要性和紧迫性。

中小微企业商会工作计划

目前,我市在xx、xx、xx等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会,会员人数已达x多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势,积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势,深化同乡联谊会、行业协会作用,在此,我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上,参照温州商会模式,组建__商会(各地可根据当地地名称分会),以充分发挥民间商会组织的独特作用。

温州商会的发展概况:19xx,温州府商会成立,温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展,目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会,基层商会和团体会员200多个,企业会员数万家,与全国x多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛,影响力越来越大,在当好政府与企业之间的桥梁和纽带,指导行业自律、行业规范建设,应对贸易争端,维护本行业利益,互帮互学,互递信息,减少不良资产,增强竞争力等方面发挥了重要作用,是政府或其它团体不可替代的民间组织。

温州商会的特点:民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中,民间自治性是其最突出的特点,也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式,也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势,也是其强化功能的必然选择。温州商会的民间自治性表现在,商会的领导人由会员民主选举产生;商会经费取之于会员、用之于会员,保障性和独立性较强;商会内部治理机制比较健全,外部监管机制比较规范。

温州商会的作用:一是发挥协调和管理功能,承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如组织开展行业性活动,包括经贸活动和社会公益活动;组织召开以财富(招商)项目投资推介等为主要内容的年会;动员全行业共创区域品牌,提升行业形象;开展市场调查、技术培训,通过报刊、会议等形式开展信息交流;提供商务、技术、管理、融资、会计、法律、质量检验检测等多方面的咨询服务,帮助会员企业排忧解难。二是发挥组织和服务功能,办成了许多单个企业想办而又难以办成的事。如开展行业自律、规范同业竞争、协调内外关系、解决矛盾纠纷等有些由政府来承担可能成本比较高的事情。三是作为民间组织,在国际经贸交往中发挥独特的“前台”作用。如积极应对入世后各种反倾销、反技术壁垒、反补贴的贸易战。四是参政议政,发挥“桥梁”、“纽带”和参谋、助手作用。如在制定行业规划中充当政府部门的参谋和助手,提供有关资料,提出建议意见,并在实施规划中发挥自身的积极作用。

温州商会的实践告诉我们,商会大有可为,值得借鉴。从某种程度上讲,民间商会的作用发挥如何,是一个地区市场经济发达与否的重要标志。重视和支持商会的组建,是政府部门转变职能、适应新形势下经济和社会发展的必然趋势。随着我市经济、社会的快速发展、市场经济体制的逐步建立和完善,组建商会、发展商会经济正当其时。对此建议:

1、加强宣传引导,着手筹建__商会。成立__商会筹建领导小组,由市民政局、工商联等相关部门组成。着手起草《__商会章程》,广泛征求各相关行业协会、各地同乡联谊会意见建议,探讨组建商会的相关事项,做到边征求意见边宣传组建商会的必要性和重要性,以统一认识,扩大影响。待条件成熟后按章程组建__总商会,并在有同乡联谊会的地方分别成立分会。组建过程中应注意以下几点:一是市工商联和各行业业务主管部门应切实加强对商会工作的引导,促进我市商会的尽早成立;二是在组建商会时,不仅应通过民政部门的批准登记,还应通过工商联审查同意,把商会的管理工作以行政规范方式,纳入工商联的职责范围之内;三是规范行业商会的组织形式和活动方式使其诞生后就步入正常的轨道;四是加强对即将组建的行业商会的指导工作,通过培训班等方式,对这些组织的工作人员进行业务培训,提高他们的业务素质和工作能力。

2、加大政策扶持,促进商会繁荣兴旺。一要研究制定政策扶持商会发展。制定出台符合商会经济发展的税收、用地等政策,对以商会名义投资的项目应给予优惠,在市场准入、用地、融资、社会福利和社会保障等方面待遇与国有经济、外商投资企业一视同仁,保护和激发商会的投资热情。同时,要适时地把行业规划、市场准入、诚信等级、职称初评等职能转移到商会,赋予其一定的自主权。二要促进合作共赢。政府可以委托商会作为招商主体,共同创新以商招商的新机制,必要时可在开发区(基地)设立__商会投资园区。要重视商会与我市南部乡镇的结对共建工作,发挥双方的产业和资源优势,推动全面交流合作,共同探索建设“生态经济带”的有效途径。三要比照我市项目工作和招商引资等有关考核办法,对做出突出贡献或显著成绩的商会及其会员单位给予表彰奖励。

4、重视品牌建设,提升商会经济总体实力。品牌是商会经济发展的关健,是推动商会经济发展的基础。政府有关职能部门要会同商会一道引导会员企业培育主打产品,开展重质量、创品牌活动,认真落实市政府《关于推进质量振兴实施品牌战略的若干意见》精神,鼓励会员单位创新管理机制,积极推行iso质量体系认证工作,打造品牌、打响名牌、拓宽市场,以品牌企业、品牌产品带动和促进商会经济的发展,打造独具__特色的商会经济。

中小微企业商会工作计划

为进一步做好2014年协商议事工作,充分发挥协商议事会议代表职能,更好地增强协商议事工作的针对性和实效性,使各项工作更加贴近街道经济社会发展实际,特制定以下工作计划:

一、加强代表学习培训,提高履职能力。

1、学习时政理论。组织代表深入学习党的十和十八届三中全会精神和上级的重要会议精神,进一步领会精神实质,明确政治方向,把握主题主线,坚定服务科学发展的信心和决心,提高依法履职的责任感和使命感。

2、学习法律法规。组织代表认真学习有关法律法规,强化代表意识、群众观念、大局意识和法律意识,激发履职热情。组织开展代表小组集体学习,开展专题研讨交流等,增强学习效果,积极引导代表进行自学。结合检查、视察活动,提高代表履职的法制水准。

3、加强业务培训。加强对当选代表的培训,针对代表对如何履行代表职务还缺乏知识和经验的实际,组织代表进行履职基本知识培训。以履职实务为主,选准培训内容,科学制订培训计划,创新培训形式,注重培训实效。

二、推进代表活动制度化、规范化,提升活动实效。

1、坚持代表活动制度化。以科学发展为主题,围绕本街道热点难点问题,组织代表开展视察、调研等活动。做到全年活动有计划,活动有内容,活动过程有记录,活动结束有小结,活动成效有追踪。对于代表提出需要由上级有关部门重视的问题,整理成文,通过区级代表工委交有关机关和组织办理。

2、丰富代表活动的形式。以深化代表工作内涵、发挥代表主体作用为导向,丰富活动内容,增强活动实效。积极参加代表小组工作交流活动。

3、加强代表与群众的联系。组织代表开展联系群众的活动,创新联系形式,丰富联系内容,增强联系效果。充分发挥代表作用,着力提高代表工作的积极性与主动性,积极开展调研和结对走访活动,积极反映民意。

三、加强服务,为代表积极履职搭好平台。

1、保障代表知情知^v^,服务代表认真履行职责。安排代表进行视察、列席有关会议、参加项目公开招投标工作等。关心代表的工作、学习和生活。加强同代表的联系,为他们深入基层、深入实际、开展活动、履行职责提供便利。创新工作方式,丰富活动载体,搭建履职平台,为代表开展活动搞好服务。

企业工作计划

欢迎您访问,20xx年xxx公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平,根据企业实际情况,开展全年计划生育工作。

强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。

组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。

紧紧围绕育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况,根据集团公司计生办的工作安排组织参加以“三情”服务为重点的体检工作。检查率达100%。

根据部门实际,强化基层计划生育信息的收集、传递工作。各部门计生员认真学习有关计划生育政策,及时的收集信息,每月上报一次计生信息,做好宣传。

上半年,在集团公司计划生育办的指导下,认真贯彻《人口与计划生育法》和《辽宁省人口与计划生育条例》等有关计划生育方针、政策,根据本单位的实际情况,紧密围绕本公司的生产、经营工作实际开展计划生育工作。

一、认真组织领导,落实计划生育责任制

强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。

二、组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规

年初以来,有计划、分步骤组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。

三、按照上级的要求报送计划生育信息工作

公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况;落实计生政策、学习率达100%,做到政策、规章落到实处。

四、加强计划生育工作的宣传力度

利用板报、标语等宣传形式,开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动,通过开展此类活动计划生育政策的知情率达100%,收到了显著的成效。

中小微企业商会工作计划

坚持为会员服务的工作宗旨,为会员办实事。随着黄金、股指,期货等新品种的推出,客户量将不断增加,做好客户服务与管理工作越来越重要。今年重点是在期货公司客户服务与管理方面,发挥商会平台的优势,建立客户服务与管理平台,降低公司的管理成本,提高服务质量,提高管理效率。

坚持以人为本的工作原则,做好为从业人员的服务。随着期货市场的发展,从业人员队伍不断扩大,提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务。今年的重点是:首先做好从业人员的全面培训;其次,探讨建立中、高管人员的管理平台,对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用,提高中、高管人员职业化水平。第三,探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。

坚持以市场为中心的工作理念,做宣传期货行业,促进市场发展的工作。今年重点是组织好两个会议。一是“20××中国·北京期货市场论坛”,二是第九届期货高管年会。

坚持创新发展的工作精神,开创商会工作的新局面。重点是加强商会自身建设,提高市场化管理和运作水平,研究和探讨如何提高商会的造血机能,实现商会的良性循环。

1、开展北京地区期货从业人员全员培训。学习的内容包括职业操守、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等,通过更新知识,拓宽知识面,全面提高管理人员综合素质,以适应市场快速发展的要求。

2、组织高管人员国内外考察学习。根据各期货机构的要求,分期分批组织中、高级管理人员到国内外期货发展较快、管理经验较丰富的地区考察,学习先进的经营知识及理念,提高北京期货业的管理水平。

3、开展专业技能培训。视市场上市新品种和市场发展变化的需要,有选择地对研发、财务、交易结算、技术、交割、风险控制及操盘等专业人员进行培训。通过深入系统学习和后续职业教育,保持并不断提高专业胜任能力,促进期货机构平稳运作,规范发展。

4、组织岗前培训。根据《期货从业人员执业行为准则》提出期货从业人员在从事期货业务前,应当经过专门的岗位学习和培训,具备相应的专业知识、技能和职业道德的要求,组织新进入期货行业的人员进行岗前培训,并对考试合格者颁发培训合格证书,以解决期货机构因人员少不便培训及培训成本高等问题。

5、及时组织从业资格考前辅导。随着金融期货的推出,期货的认知度不断提高,参加期货从业资格考试的人员日益增加,为提高参考人员的通过率,以提供期货机构在扩大规模中有更多的人员选择,每次考试之前,将视参考人员的要求,组织考前辅导。

6、及时组织品种推介和行情发展趋势分析。对即将上市的新品种,积极配合交易所做好推介宣传工作,使北京的期货机构及投资者能及时了解新品种的特征、交易规则等注意事项,为期货机构开发市场,抓住机遇拓展经营提供方便;对已上市的品种积极配合交易所开展行情分析研讨,为活跃市场及控制好风险提供保障。

7、组织“20××中国·北京期货市场论坛”。在总结前两届信息技术与风险控制研讨会的基础上举办20××中国·北京期货市场论坛。力争办成国际性的年度会议。

8、举办第九届期货高管年会,以“期货与基金”为主题,探讨期货与基金的相互作用,期货基金发展的条件及前景,为期货市场的创新突破提供理论依据。

企业工作计划

团支部工作要在厂党支部的正确领导下,以我厂经济建设为中心,坚持务实和务虑相结合,少说空话、多做实事,做到载体多种、形式多样、内容丰富,以积极、合作、务实的态度,,扎实、稳妥地开展工作。

对团员青年情况进行一次摸底,了解团员青年的工作、学习、思想、生活现状,建立团员档案资料,为企业团组织工作的开展做好基础工作。要加强团员的学习,做到团员会议季度例会制,团员学习定期制。可建立“政治思想道德学习会”这个载体,以武装团员青年的头脑,增强团员青年政治素质,坚定政治立场,提高思想道德水平。也可拟请厂领导、党校、团校等领导讲课等方式来加强团员青年的思想教育。

“小组”的学习方式可采用自学、互帮互学、教学、走出去学、请进来学等多种多样的方式;经费由个人和企业共同负担;学习原则做到理论与实践相结合;学习时间可根据情况,在工作和业余时间做调剂安排。企业中的年长者,他们曾为企业做出了贡献,但由于历史、年龄等多种原因,要和企业发展合拍,需要进行知识更新,团员可以利用空余时间对那些文化基础差的人进行适当的帮助,使他们能适应现代企业管理的要求,以求企业和职工、职工与职工这间的和谐发展。

我们可以用先进的企业文化来团结人、教育人、引领人、鞭策人、发展人。企业文化活动方案之一:可用“情”“棋”“书”“画”这四个活动工具,以“‘情’‘棋’显水企文化;‘书’‘画’展水企底蕴”活动为载体,用企业文化来凝聚人,活泼气氛。活动内容如下:工具“情”,即书写厂内人与物、人与人、人与组织、人与水厂未来之间的事和情,要做到体现主旨要明确(文体不限);工具“棋”,即职工之间用下五字棋、象棋方式来丰富业余活动,加深人与人之间的勾通;工具“书”,即用钢笔、毛笔写法来写书关于我厂的诗作文章;工具“画”,即用“电子画”------照片来反映我厂的方方面面,所有影像作品均可参展,做到有立意,能反映人之间、物之间、人与物之间的真情实感。企业文化活动方案之二:扬起水文化旗帜,展现水企文化底蕴。以“水文化宣传周”为载体,开展对“供水---用水---节水”的宣传,加强用户对水企工作的认识和理解度,获取水企用户对供水企业的支持,活动宣传语:“人水和谐、精致水生活、亲水文化”。

身体是本钱.丰富业余生活,引导健康娱乐,增强体魄,增进情感。

积极为社区的老弱病残进行助老助残活动,如到孤寡老人家帮助干活,假日对老人进行情感慰籍。

经费历来是个大问题,为解决这个问题,推出如下举措:

1.通过全体团员青年的劳动,在条件允许的情况下,开展团组织活动经费自创活动。

2.以“利废为宝”活动为载体,带动大家养成节约的习惯,使物资得以充分利用。在各部门设立责任人,对废报废纸等废弃物进行处理,处理所得,在厂部的同意后归入团组织。

3.向上级部门积极争取经费。用水科于1998年设立了用户来电受理岗,即便民电话,1999年,经厂部批复,又成立了“管道维护队”,并为此成功创建了“青年文明号”。但由于没有建立长效机制,使这项工作遭遇短命的厄运,原先应取得的社会和经济效益因而未果。现在有了城建城管110这个平台,使得管道维修这项工作取得了双赢的效果,团员青年可以积极参与到这项活动中,通过自身的劳动来争取经费,也可为发扬“青年文明号”精神出份心力。

大赛项目可设:数据录入、管道安装等多种多样的内容。

企业工作计划

公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。

公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。

企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的'错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。

每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。

我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。

企业工作计划

20xx年是xx集团xx总部发展史上具有里程碑意义的一年。xx股票的成功上市,既为我们带来了机遇,也给我们提出了挑战,任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候,有一个良好的开端,为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式的发展,为了我们企业美好的明天,我们的战略构想是:做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大目标,简称五、四、三、二工程。做好五篇文章,即:搞好资本运作、实现企业跨越发展;搞好市场开发、拓展生存空间;发展多种产业,实现规模经营;深化企业配套改革,构造科学管理体系;加强精神文明建设,提高员工队伍整体素质。强化四种意识,即:1、强化市场意识,2、强化创新意识,3、强化忧患意识,4、强化致富意识。实施三大战略,即:人才开发战略,及时发现人才,严格管理人才,搞好人才培训。市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住省内市场,开发国内市场。科技开发战略,要提高科技含量,提高工作效率。实现二大目标,即:严格管理,讲求效益、创建一流企业。面向市场、以人为本,培育一流队伍。

根据这个战略构想,20xx年我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,为企业的跨越式发展,注入生机和活力。

20xx年xx集团xx总部的利润指标是867万元,其中房地产公司541.7万元,折旧108.7万元;物贸商城57万元,折旧130万元;网络公司30万元,总计利润628.7万元,折旧238万元,合计:867.4万元。为确保这个利润目标的实现,我们要努力做好如下工作。

企业的长远发展目标一经确立,我们就要注意保持它的连续性,这对于团结和凝聚员工,有着十分重要的意义。宣传贯彻这个目标,是我们的责任。所以,要经常讲、反复讲,使广大员工深刻领会其内在含义,明确企业的振兴与员工受益的关系,自觉地为实现这个目标而积极努力工作。要实现这个目标,我们要在20xx年开展四个专题讨论,通过四个专题讨论,要在思想观念上,形成五种共识。四个专题讨论是:

1、在xx总部范围内开展“评头品足看自己”专题讨论活动。我们要组织员工以自画像的方式,对照周边地区特别是一些专业市场,进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较,肯定长处,查找不足,特别要找出我们xx总部在思维方式、思想观念、行为习惯、致富理财能力等方面的缺陷和差距。

2、在总部内要开展“面对新的一年,我们怎么办”的专题讨论活动,要组织全体员工认真研究和理解我们xx总部未来几年的战略构想和发展规划,拿出部门每个人的具体实施办法,为完成xx总部20xx年的工作打下坚实的思想基础。

3、在总部机关中开展“该干些什么”、“少管些什么”专题讨论活动,明确机关在市场经济条件下职能的定位和运行规则,去掉官僚主义特权行为,为xx总部的经济发展多做贡献。

4、在全体员工中开展“求富闯路”专题教育活动,进一步增强市场经济意识和路在人闯、业靠人创、事在人为的观念,激励全体员工人人投身市场,人人自主奋斗,营造全体员工闯市场的新格局,新风貌。(具体事宜办公室安排)。

通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种意识,一是树立进取意识,要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识。要清醒的认识我们和其它先进企业的明显差距,探索缩小差距的思路和措施,牢固的树立拼博进取、超常规发展的信心和理念,全面激活加快发展的内在活力,形成人人思进,人人求富的氛围。二是树立创新思想,要彻底打破计划经济体制下阻碍市场经济发展的一切思维定势和行为习惯,按照市场经济规律的要求,创新发展思路、创新领导方式、创新运行机制、创新发展环境。对于改革中出现的新事物,新作法,不做先入为主的判断,不争论,要把精力用在实干上。三是强化人才观念,克服求全责备,忌贤妒能和狭隘思想,努力营造尊重人才,爱护人才,使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围,坚持以人为本的战略思想,进一步完善吸引人才,保护人才、稳定人才的政策。四是创造致富氛围,使xx总部上下敢于言财,大胆逐利,讲究经济效益。使人人想富,敢富、会富,形成以利润和职工富裕程度评价企业领导;以贡献和财富多少评价每个人的价值的判断标准,五是发扬奋斗精神,要摒弃单纯依赖国家和上级的懒汉思想,强化自主意识和市场主体意识,明确市场经济要靠我们奋斗来实现自身价值,倡导人人思进,自谋出路,自主奋斗,提高我们在市场经济条件下的生存和发展能力。

20xx年xx总部的经营工作,要以实现发展为主线,认真贯彻执行中央、省市关于深化改革、加快发展的条例、政策、措施,在各项工作上要实现五个突破。

第一、在改革上要有所突破。就是要进一步解放思想,加快企业改革的步伐。经过去年的探索和实践,我们在经营机制、用人机制、分配机制的改革上是比较成功的,收到了预想的效果。今年,我们要在此基础上,结合股票上市和股份制企业的运作方式,加大企业改革力度,明晰产权,理顺关系,使企业有一个更大的发展。

首先,在机构设置上,根据集团总部的安排意见,成立xx集团xx总部,代行董事会管理xx所属企业,成立总部办公室、财务部、保卫处。为便于管理和经营,对内合并三电城、物资贸易城,并计划在春节后成立xxxx集团物贸商城有限责任公司。原物贸商城所辖的房地产公司和网络公司提格为xxxx房地产开发有限责任公司和xxxx网络工程有限责任公司,物业管理有限责任公司归属房地产公司。通过机构的明确,使权责更加清晰,避免推诿扯皮现象的发生。

其次,在人员的使用上,我们要在春节后适当时机,在员工中实行全员买断工龄,改变原有身份,重新聘任,择优持股上岗的办法,以此来激发员工的工作热情,增加员工的忧患意识和敬业意识。由于这项工作涉及面广,政策性较强,直接关系到每位员工的利益,所以在具体操作中,我们既要坚持深化改革的方向,敢于碰硬,敢于迎接挑战,又要注意维护企业和员工的利益,较好地把握改革与稳定的关系,把此项工作抓好。同时,要在全体员工中继续实行末位淘汰制的办法,具体实施细则可按20xx年制定的办法执行。

再次,改革现有的分配办法。去年员工收入分为死、活两部分,比例为6:4,每月只开工资总额60%,余下的40%通过季度考核进行兑现。今年在此基础上,要进一步加大力度,实行新的工资分配办法,推行模糊工资制。即每月发基本工资,为原工资的70%,余下的30%为模糊工资。首先应该明确模糊工资,不是每一位员工都能一定拿到的,它是一个可变数字,能够得到多少模糊工资,需要根据每一位员工的工作任务完成情况、工作态度、工作质量、企业规章制度的遵守及相关的因素来决定。模糊工资的发放由各部门经理依照具体情况酌情处理。所以要实行模糊工资,就是要从根本上打破大锅饭,消除平均主义的弊端、奖勤罚懒,使干得好的、胜任工作的多得;使干得差的、难以胜任工作,甚至耽误工作的少得或不得,真正形成竞争的氛围。四是在财务管理上,为规范上市公司的运作,理顺财务管理体系,今年将实行区域管理与集中管理相结合的财务管理方式,坚持资金收支两条线的原则和分部位核算,实行经营成果、收入、费用相配比的原则,确保资金使用和调剂的高度集权,使有限的资金发挥最大的效能,减少和避免资金损失。

企业工作计划

作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的,只要加以充分运用,便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升,其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。

企业文化年度计划是企业文化落地工作的重要载体,也是所有企业文化工作者每年都要做的功课。几乎所有的企业家或企业的管理者们,都有类似的经历。每年从第三季度开始,我们已经不仅仅关注今年的业绩完成情况了,而是开始规划未来一年的经营蓝图,并且思考着一系列并不轻松甚至比较痛苦的话题:

其实,这正是我们每时每刻都必须面对的课题。

本人始终很欣赏王石和他所带领的团队!不是因为万科骄人的业绩,而是因为他们总能有很好的创意,比如,我以前谈到的尊重员工个人的理念的倡导与实践,选择规范化道路,不同定位、不同风格的房地产项目品牌的策划与推广;事实上,这些创意并非一定是万科首创、甚至别人早已用过,但万科与其他企业最大的区别在于,能够将这些创意长期坚持下去,并且力求做到极致、做出自己的个性与特色,最终成为不断创造经营奇迹、保持行业领跑者地位的竞争优势。

万科开始于**年、坚持了13年的“主题年”传统就是一个典型案例。我可以十分负责任地评价,万科的成功,在很大程度上得益于企业上下对“企业主题年”的高度重视和深入贯彻。在这一点上,万科又一次走在了很多企业的前面,为我们创造了榜样。

结合本人在管理咨询机构的长期实践,本文将对“如何制定企业文化年度工作计划”的操作思路与方法进行一次全盘解析,期望在推动企业内部的系统创新与变革、提高整体经营业绩等方面,对国内的众多成长型企业有所启发,并引发实际行动。

企业文化年度工作,顾名思义,就是企业将经营管理中的某个局部环节或企业文化中的某项理念,确定为整个企业在某个年度阶段内的工作重心,并充分激发全体员工的参与热情,发挥团队的智慧力量,予以重点解决,从而带动企业内部各个系统及全局化的创新和突破,促进企业年度经营目标实现和整体发展战略的稳步实施。

比如:**年是万科的第一个企业文化主题年,其年号为“资金年”,就是以改善资金运用状况为目标,并由此建立了资金结算中心模式;**年的万科“客户年”,则提出了“如何对待客户”这一重大命题,倡导“善待客户,善待职员”,促使客户服务体系初具雏形;而**-**年连续三年的“职业经理年”、“团队精神年”、“职业精神年”,通过倡导成熟的团队管理理念,打造了一支成熟的职业经理队伍,为职业经理的专业素质转化为生产力提供了广阔的空间。

“企业主题年”的价值在于:它是渐进式宣导企业理念、完善管理机制、实现理念落地的企业文化创造策略;它是阶段性地解决企业现实问题、提升企业经营管理水平的有效方法;它是以企业整体发展战略为导向,与企业品牌建设和市场拓展计划相匹配,切实推动企业年度经营目标如期实现的管理举措;它是通过凝炼生动的理念和一系列富有创意、全员互动的活动样式,增强企业的凝聚力,调动和激发企业内部各个系统员工的.创造活力的有效手段。

企业工作计划

新时代产业工人浪潮涌入,项目要秉承“善弈者谋势、创新者超越、奋斗者进取”,着力于硬件设施夯基础、技能套餐胜岗位、持续学习共成长、创新驱动促提升、信息管理强督导逐步培育产业化工人,并融入精益化管理理念。基础设施从职工的衣食住行着手,实现集中区域化管理,在住宿区建设、房间布置、食堂就餐、标配工作服、出行管理等方面进行硬件设施保障。为了便于产业化工人培育及管理,建立产业化工人培训基地,建立工人人员数据库,实名造册统一管理。对进场工人进行全覆盖式体检,并针对上岗技能要求,进行岗前理论与实操培训,借助质量vr、安全vr等信息化手段,兼行安全、质量入心入行体验,强化安全、质量意识,规范操作行为,培训过后以考核闭合,对考核合格者,颁发上岗证书,打造上岗绿色通道。

项目要努力完善、逐步实现施工标准化和工人产业化配套体系,并从集约化、智能化、信息化探索产业化管理寻求新突破。尝试践行工区区域化“大集中”管理理念,将钢筋成品、混凝土、预制构件进行集中生产,打造现代化工厂,实现区域性统一生产配送,整合资源。工厂化生产,通过监控施工流水线的每个关键环节、机械化智能仪器应用、超市展架对半成品进行合理归类,在质量监管、安全督察方面实现从源头、过程、结果进行闭合跟踪管理,把握品质源头、守住品质底线。管理集中、数据精准录入,实现零差品。同时,超市化管理推行,规范标准细化到每个环节中,实现组织效率高、专业化程度高。

态度决定最终产品质量,项目要从产业化工人团队建设、职业素养、匠心塑造等重点培育方向统筹推进,将产业化工人班组长纳入项目体系管理,从思想上要把整体工作视为各项重点工作相乘而得到,即最佳产业化工人班组=团队建设×技能水平 ×职业素养×匠心塑造……其中一项拖后腿就影响整体管理效果。并通过工人独立式的自学、班组长师傅的传帮带进行贴身式的实操学习,依据个人兴趣、特长进行开放式的头脑风暴去创新,优化产品质量,对工作中反面典型等进行通报、处罚,进行震慑管理,通过对典型样板模范的观摩学习,对标先进、取长补短,稳步提升,工人之间在技艺互享提升下,可以尝试换岗,实现轮换式的综合共提升。梯度化模式的深化产业工人培育,从思想上、行为上秉承精益求精的工作态度去塑造产品,坚持细节决定成败,在思想和行动上争当工人状元,匠心打造每一处细节,实现产品向作品的升华。

合理界定不良行为,在管理模式中坚持主动消缺,保持健康、高效运转。全面推行班组标准化,建立健全班组管理体系,界定班组管理“四大员”职责(班组长、班组巡查员、分管安全员、分管技术员),整合多个管理制度于一体,形成体系管理,注重对班组长的考量,用“做好顶层设计”来表述班组制度建设的重要性。推行班组作业标准化首件制度、班组现场“6s”管理、班组“六步走”日循环、月考核,细化每一个流程,规范每一个实施过程,按流程开展工作。建立工区图书角,推动工人读书学习,同时开辟班组文化阵地,展示班组理念、班组趣事、安全文化等,激发职工创建标准化班组的主动性。让班组标准化、6s管理成为培育产业化工人一把利剑,擦亮“标准化”班组这台显微镜,找准切入点,为“细胞工程”注入品质因子,让标准指引规范动作,让习惯力促素养行为,最终实现将专业管理融入班组建设,互为支撑,共同推进。

产业化工人培育,让工人们更有尊严,在建筑事业的天地中,不断精湛技艺、对质量精益求精,对完美孜孜追求,从思想上、行为上根植品质之心,铸就精品工程,驶入品质新航道,获得劳动成就和满足感,为更多工人绘制美好蓝图,激励着产业化工人与企业携手迈入新时代。

企业工作计划

责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的`安排等相关工作。

当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。

同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!

1每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。

1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。

2调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。

1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。

2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。

3积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。

企业工作计划

20xx年,在党委的正确指导下,按照“以建筑安装为主导,房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展,优化产业布局,立足全国市场,开拓海外市场,培育自身核心竞争力,打造资源集中、产业结构合理、管理模式先进的特大型企业集团”的发展战略,工会工作将以全新的姿态,用进一步解放思想来引领员工投身集团建设,有力推动公司的经营生产和全面的发展。将着力从以下几个方面开展工作:

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

1)通过每周例会和班组学习提高政治素质。

2)今年将要利用集团公司oa网站的信息平台,加大统一工会管理的严谨模式,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训,给员工搭建平台,提高岗位技能素质。

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导基层工会开展民主管理、车间企务公开工作。

1、结合相关的法律法规,规范维护内容,把“维护”落在实处。

2、切实关心职工生活,联合街道办事处和居委会,结合国家的相关政策,真正切切的为员工多办实事,解决困难,在物业公司的协助下,掌握人员的真实情况,统计详实。

3、组织开展“爱心一日捐”活动,帮助患重病急需帮助的员工。

4、加强体制架构改制过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业各项任务指标的顺利进行。

1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

2、要加强“职工之家”创建活动。

3、大力抓好基层工会的组织建设和外埠工会的组织建设。

4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在员工文体教育活动、维护员工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

6、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本好书;开一次学习与实践的交流会;举办一次工会干部业务知识培训班。

7、丰富员工的业余文化生活。成立一个由中太员工组成的文体队,参加省、市的一些比赛,陶冶情操。即锻炼了身体,而且联络了感情。文体队可以到优秀和较好的一线项目部或者施工队进行慰问演出,编排节目宣传中太理念和中太的企业文化精神。五一、五四组织公司员工外出春游。六一儿童节组织青年员工给福利院儿童送学习用品。

8、加强女职工的自我保护意识,引导女职工自力更生,艰苦创业,提高自身价值。结合女职工的一些工作需要,组织技能培训班,增强女职工的业务水平。树立两个自强不息,自力更生的典型;组织一两场女职工法律法规的知识讲座,在建安医院的协助下,聘请市里的医学教授,下基层开展相关的知识讲座。

20xx年,工会工作将和行政管理工作相互协作,继续发扬抗震救灾精神,凝心聚力,攻坚克难,真抓实干、乘势快上。为实现百年中太、强企富民贡献一份力量。

实用的企业推荐给企业推荐信三篇。

实用的企业中秋慰问信四篇。

企业工作计划

为进一步提高专业教师的操作技能和实践教学能力,了解企业生产经营的工作过程和职业标准,加快培养双师型教师队伍,按照学院的统一安排,决定安排教师下企业顶岗锻炼,今年暑假继续组织化学工艺、机电技术应用、计算机及应用、会计专业的部分专业教师到相关行业、企业进行实践锻炼。具体安排如下:

20xx年9-12月,教师根据自己的实际情况灵活安排时间,但累计实践时间不少于一个月。

化工科:宋康健、韩希军、潘玉玲、潘东庆、柴孟友、张可霞、马高超、董云水。

计算机科:苗玉霞、王秀华、国俊保。

财经科:毕建军、张良儒、李兰涛、游海英、王美凤。

2.专业教师进行实践锻炼选择的行业、企业要与所学专业相符;

3.专业教师进行实践选择的锻炼岗位要与自己未来的主讲课程方向衔接;

7.参与实践的专业教师要对锻炼单位进行专业市场调研,锻炼结束后向系部提供问卷调查表、企业座谈记录和个别访谈记录等调研资料。

将安排专人严格按照学院的要求和教师下企业实践锻炼计划进行定期与不定期的电话考勤与实地考勤,并结合锻炼单位对教师的出勤记录确定教师的锻炼时间。

按照《潍坊科技学院教师工作量计算办法》执行。

企业工作计划

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1。5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐