在工作报告中,我们可以提出自己对于工作的改进建议,以及未来的工作规划和目标。接下来,我们将为您呈现一些典型的工作报告样例,这些样例包含了详细的内容和清晰的结构,希望能够给您的工作报告写作带来一些启示。
公司总经理助理工作报告
20xx年对于我们xx制药公司来说,是困难之巨前所未有、矛盾之多前所未有、任务之重前所未有的一年,也是思路大调整、公司大搬迁、经营大转型、管理大改进、形象大提升的一年,虽有伤筋动骨,但也脱胎换骨,是xx公司发展史上可圈可点的转折点,也是可歌可赞的里程碑式的新起点,这可以用以下十个成果来说明:
1、圆满完成整体搬迁,并重新通过gmp认证,改善了生产环境,改进了生产工艺,提升了企业形象。相比罗家坡老厂,硬件设施大为改观,生产布局更加合理,检测手段更加完备,物料存放更加规范,软件系统更加先进。
2、建司来第一次组建起自己的营销团队,人才八方来聚,使渠道网络得到持续不断的开发,目前大客户由10余个发展到70多人。xx强骨生血口服液的知名度不断扩大。
3、在只有4个月集中生产、半年正常销售的情况下,仍然实现销售20%的增长。
4、集中生产创造了历史最高产量记录。
5、企业管理不断进步,新增标准文件160多个,补充修订标准文件340多个,gmp的标准化、规范化上新台阶,在省市药企信用构建年度考核中获得满分通过。
6、市场培育形势喜人,湖南独占鳌头,川渝异军突起,江浙保持稳定,赣粤积极跟进,其他也都不甘人后,不少空白市场得到开发,取得不少成功经验。
7、成功接待陈肇雄副省长、省国资委王红副主任和长沙市政法书记张湘涛的`视察,得到政策上的支持。
8、企业影响扩大,获长沙麓谷高新区突出贡献企业奖荣誉和奖金。
9、“拧毛巾,降成本”活动取得明显成效,搬迁和认证的一次性通过的决择得到坚决执行,组织员工承担拆卸安装,严格招投标管理,会议采购制,加强外部协调等,通过这些措施节约的直接成本不下500万元。
10、员工保持了旺盛的精神状态,涌现了一大批先进典型;选派代表参加集团公司“爱国﹒爱企﹒爱岗”演讲比赛囊括第一、第二、第三名。
这些成绩的取得的确太不容易了,我们的员工太了不起了,我们经销商和供应商给予的支持太宝贵了。,我们常常是一个大仗接着一个大仗,一次突击连着一次突击,工作一环套一环,环环相扣;时间一天紧一天,天天逼人;矛盾一个接一个,个个头疼!但是在集团公司的鼎力支持下,通过xx人的团结奋斗,我们胜利地走过来了。
进入新的一年,我们的主要任务是集中精力打好四场战斗:运营要打好创新战,销售要打好翻番战,产品要打好突破战,管理要打好坚持战。相信通过我们再一年的努力,xx将完全突破现有格局,销售上新台阶,发展上新水平,经营进新境界!
最后,衷心地祝福大家虎年有虎气,虎虎有生气!生气加运气,虎年最福气!
经理助理述职工作报告
自今年十一月份被聘用为总经理助理以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:
一、主要工作完成情况
公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:
1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。
(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。
(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议,传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点。
(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。
(1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才,从十二月份起开始招聘人员,至今面试者共计13人,其中录取5人,全部进入生产部、2人待通知。
(2)、为提高公司员工的工作积极性,组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对部分技能较差的员工进行在岗培训,利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。
3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。
从十一月份起至今,质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度,质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。
4、维护公司工作环境,加强安全工作。
严格监督、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电,气、门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证生产车间安全。
二、自身建设方面
作为主管人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。
上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。
三、工作中存在的问题
1、协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。
2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。
3、细节问题处理不到位,应加强改进。
四、下步工作目标
1、总结经验,进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,牢固树立服务思想,为公司各部门做好服务工作。
2、结合实际,提高生产部和质量安全部的整体工作水平,以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好生产、质量、安全等工作的管理。
3、努力提高沟通与协调工作,深刻领会领导思想,进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。
4、做好领导交办的各项事宜,按领导要求及时处理好突发事件。
职代会工作报告
各位代表:
我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的。
关注和领导下,在公司党支部的正确领导下,坚持围绕中心、服务公司,积极履责,组织和团结动员广大职工,立足本职、勇于进取,全面落实一届一次职代会的各项部署,为又好又快地发展我公司做出了不懈努力,取得了较好的成绩。
(一)、落实制度,企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权。
力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会,进行了对领导干部的民主评议和监督,保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥,“依靠”方针得到了较好贯彻,广大职工的积极性被充分调动。闭会期间,对征集到的提案进行了整理,并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度,组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查,有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加。
强了对厂务公开工作的组织和领导,厂务公开三级网络进一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实,在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索,使之更具操作性和实效性,有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
(二)围绕中心,积极参加创先争优活动再创佳绩。
积极参加创先争优活动,再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展,“全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展,通过查、看、评,共有26条合理化建议被采纳,据统计,合理化建议活动节约,对公司的发展起到了积极作用。
主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛,得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中,将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组,做到连续不断、长抓不懈。
(三)维护权益,和谐公司建设展现新气象。
劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同,加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实,保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调,工会组织加大从源头上参与的力度,切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全,设立了专项资金,进一步严格了资金使用和审批程序,推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动,尤其是重大节日期间,丰富多彩的活动既陶冶了职工情操,又强化了集体主义观念,进一步增强了队伍的凝聚力。
各位代表,过去的一年,在大家的共同努力下,我公司职代会工作取得了一定成绩。在此,我谨代表公司职代会向关心、支持我公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意!向积极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家属表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们还应充分认识到,同企业发展的要。
求相比、同职代会发展的要求相比,我们的工作还存在着较大的差距,突出表现在:一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主管理和民主监督方面的作用,创新的工作方式和方法还远远不够;二是职工代表的结构还不尽合理,代表不能充分反映基层职工的心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化,个别单位仍然存在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案意识需进一步增强,提案质量需进一步提高。这些问题,亟需我们认真思考、积极对待,并采取切实有效的措施逐步加以解决。
今年是我公司发展过程中的关键之年,在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇,提出了今年的工作思路和具体举措,指出要用科学发展观统揽全公司,加快改革创新发展步伐,进一步优化经营业务结构,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求,也提供了新的发展机遇和更广阔的平台,全公司各级职代会要紧紧把握工作思路,落实公司各项部署和上级工会的要求,推进民主管理工作再上一个新台阶。
面对新的形势和要求,全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观,融入中心、服务公司,进一步履行职代会职能、履行职代会职能科学发展观,融入中心、服务大公司,进一步履行职代会职能、深化厂务公开,不断提升企业民主管理水平;发展和谐劳动关系,主动、依法、科学维权,团结动员全公司职工为优势企业建功立业!
今年,我们的重点工作是:
(一)进一步履行职代会职能、深化厂务公开。
不断提升民主管理水平,进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能式落到实处,使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。
一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求,落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。
二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民主管理形式,代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此,在各单位职代会的换届中,要尤其重视这一问题,要保证代表的群众性和广泛性,保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时,公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训,提高代表参与管理和监督的能力及水平。
三要完善提案制度,提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上,提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。各单位要认真对待职工代表的提案,具备条件的要认真落实,暂时不能落实的要给予解释。
四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间,要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度,重点检查督促职代会决议的执行情况,对发现的问题提出意见和建议,并及时将处理情况反馈给职工群众。
五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制不断深化厂务公开度的延伸和发展,实行厂务公开,是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此,搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。
(三)围绕年度任务和发展战略,团结动员广大职工为建设。
提高创新活动的知识含量和科技含量,对效益显著的合理化建议,公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程,激发职工创造活力。我们要始终坚持依深化职工素质工程,激发职工创造活力。
(四)、发展和谐劳动关系,主动依法科学维权。
构建和谐社会,最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要共建和谐企业,但是,共建和谐企业,最基础的着力点和切入点就是发展和谐劳动关系。今年,我们提出要发展和谐劳动关系,就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业,作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障,有组织、有计划地开展好这项活动。
(五)进一步夯实组织基础,提升工作能力和水平。
稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求,认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作;要以诚相待,切实做好新聘用职工及农民工的入会工作,激发他们入会的积极性;要根据人员变动及时调整充实工会组织,确保工会换届工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用,继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程,争创新业绩、展示新风貌。
各位代表,不断提升民主管理水平、主动依法科学维权,全公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣,让我们融入中心、服务公司,激励并带领广大职工共谋公司发展大业、共享公司发展成果,用奉献开拓新的希望,用努力铸就新的辉煌,为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业!
谢谢大家!
总经理助理职代会工作报告
尊敬的各位领导:
您好!
我于xx年xx月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下汇报:
来公司以前,离开大学后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着清醒的认识,因此对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是xx有限公司,为我迈向职场的第一步提供了勇气和平台。
来到公司后,我知道在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,是我的当务之急。
我在公司的工作暂时是协助xxxx经理和xxxx经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。
在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务,并努力掌握业务流程和细节。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的.工作环境,也基本熟悉了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。
在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己很多不足的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展具体工作中,常常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。
xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和展开实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。
3、寻找客户资源,以扩大公司利益为基础和中心点,展开全新的工作。
最后也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。
此致
敬礼!
总经理助理工作报告
200*年即将度过,我们充满信心地迎来200*年。过去的一年,是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神 鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强 劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等 相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为 %;其中客房收入为万元,写字间收入为 万元,餐厅收入万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、 能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、%。比年初预定指标分别降低了%、%、%。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经 理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学 习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活 动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至 名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分 解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元,升幅约为%。
强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发 生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到%,最高日创收为元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第 一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约元,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨 房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗 位,将认真工作的员工提为领班,将不称职的主管、领班及员工予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜 余种,其中,铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人 批,计 多桌,约 人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
1、耐心售房。如物业部出租3322房,房主是做旅行社的,又处于刚创业阶段,为减少资本投入,就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间,于是 他们看中了3322房,离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来,物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间,经过两天多的不断做工作,他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下,写字间的出租率达到了%,超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了,空调不制冷,投诉;房顶漏水了,投诉;发现有人私自动用公司的用品了,投诉;冬天到了,暖气不热了,投诉;就连浴室少了个凳子,都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任,首先向客人道歉,再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费,物业部就积极进行催账,不仅是打电话,每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行 布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。
查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对,做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间,不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定 起)。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约 份。按时组织酒店内安全检查,与各部门签订安全责任书,做到责任明确、落实到人、各负其责。
2、严格检查。严格检查消防设备设施,提前对烟感系统个报警点进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神,酒店总经理办公会专题研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罚,八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。
1、合理定编。根据酒店总经理办公会议精神,以精干、高效为用人原则,人事部在年初 名全店人员编制的基础上,由店级领导出面,找相关部门协调,再减10名编制,并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。由店级领导带队,数次去密云、怀柔、天津等地,联系职校,招聘录用实习生 人次;登报 次、网上招聘 次,共计招聘 人次。
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划,参照《员工待客基本行为准则》20字内容,由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人 员的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训 余批,约 人次参加,通过讲解、点评、交流等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2小时,定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核,促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、设施设备不尽完善。
2、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等
综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应 变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。
职代会工作报告
总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。
总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。
公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。
通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:
矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。
员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。
要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。
公司总经理助理工作报告
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
职代会工作报告
受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。
xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。
认真履行职工代表大会制度。xx年初,公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。
职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。
厂务公开工作进一步完善。xx年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。
xx年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全生产、经营管理等实际工作,努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围,积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动,进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情,职工业务技术素质得到了明显提高。
技能比武活动成效显著。xx年10月,公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动,来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况,公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动,全体参赛队员奋力拚搏,取得了团体第一名,个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中,以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队,技高一筹,取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动,在职工中营造了学业务学技术的良好氛围,提高了职工的技能水平。
劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。
xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。
强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。
积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。
班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。
切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。
不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。
重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。
坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。
积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。
血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。
xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。
工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。
为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。
在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。
加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。
加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。
xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。
xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。
xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。
根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:
党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。
深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。
着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。
深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。
进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。
全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。
积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。
积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。
进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。
加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。
进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。
进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。
努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。
进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。
进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。
各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。
物业总经理助理工作报告
二、督促各物业公司工作计划实施。
三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况,为物业部经理工作决策提供依据。
四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的编制定工作。
五、参与制定、修订物业各项管理制度。
六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。
七、了解各区域当地物业管理政策,掌握市场动态和资料收集。
公司总经理助理工作报告
1、明白职位是做什么的:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
3、站准正确的队伍总助,就是总经理或者总监助理,协助他们开展工作,所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持,同时又防止走进他们的死路。因为,一旦他失去,你就可能被扶正,让别人来帮助你。
4、少提理论和宏观,多做具体实际和补充。在工作中,总经理可以务虚。但你必须务实。
任职要求。
1、本科以上学历、mba,硕士,博士优先;。
2、工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业,5年以上工作经验;。
4、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;。
5、思路敏捷,有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
公司总经理助理工作报告
尊敬的各位股东代表、董事、监事:
大家好!
里我公司将继续团结协作、坚定信心、振奋精神、务实工作,通过加强管理、开拓市场、挖掘潜力等多重措施,经受住市场的严酷考验,积极克服项目的困难和压力,落实股东会和董事会精神,较好完成董事会下达的经营目标。下面,我代表公司经营班子,向大会作工作报告:
(一)认真树立和落实科学发展观,走好公司发展的每一步。
面对新的形势和任务,深入学习贯彻党方针政策和中央和自治区经济工作会议精神,冷静地分析当前形势与机遇,提出必须积极主动地公司转型与发展调整。
(二)不断推进工程施工管理,实现利益最大化。
不断实现企业利益最大化,加强人员岗位培训,提升员工岗位技能,提高管理运作效能,并注重加强安全生产管理,完善安全监督机制,针对性地对设备开展检修工作,重点抓好设备状态诊断,实行有效的状态检修及预防性维修。另一方面重视加大成本控制和资金管理力度,建立物资采购计划审批及出入库制度,严格控制库存,拓宽采购途径,完善后勤管理。全年实现经营目标:
(三)提升服务水平,树立良好企业形象。
员工始终以“优质服务”为宗旨,急业主所急、想业主所想,认真履行物资管理服务合同,努力克服一系列不利因素的影响,加强人员培训和安全管理,提高服务意识,完善工作流程,密切沟通联系,按时、按量、安全地保障了项目建设物资的供应,圆满完成各项工作任务。同时,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。
(四)加强项目开发,争创公司利润增长点。
加强对市场调研和开发,积极拓展公司业务,争创公司盈利增长点。充分利用国家在“十二五”期间加快水电开发的有利时机,围绕电力生产、电力上下游产品开发、主业服务性业务,加强市场营销工作,积极发展市场业务。
(五)认真开展管理效益活动,确保实现预算收支平衡。
努力实现管理创新,追求发展质量,增加经营收益,实现公司向集约化管理、精细化管理转变,以保持公司改革发展的良好态势。一是开展各种宣传活动向员工倡导树立过紧日子的思想,坚持勤俭办企业的方针,降低成本,开源节流。要切实维护预算的刚性和严肃性,坚决杜绝预算外支出;二是大力加强电价管理,切实维护公司的合法权益和经济利益;三是严格成本费用支出,从严控制基建成本支出,从严控制购电成本;四是切实加强电费回收工作,要从技术和管理上努力降低线损;五是从管理上降低经营费用,从资金运作上减少财务费用,努力提高资金使用效益,确保企业经营安全,实现公司又快又好的发展。
(六)不断提升物资供应管理水平,实现效益持续增长。
要求人员必须本着“为工程建设服务”的宗旨,以“精细化”管理水平为目标,不断提高物资供应管理的能力与科学管理的`水平。建立健全公司物资管理制度体系,根据各施工单位物资需求计划对物资进行监管发放,不断规范物资管理流程,进一步完善物资管理体制,有效控制物资储备额度,分工明确,责任清楚,进一步建立健全物资的调配、验收入库、登记入帐、储存管理、发放使用、盘存报表等程序。并积极做好“内、外”沟通工作,进一步提高管理服务水平,我方始终坚持以“以人为本,合作共赢,和谐发展”公司价值理念为原则,始终保持“微笑服务,高效服务”的精神,对所有服务单位不论性质、业务量大小,都积极努力沟通协调,做好物资供应工作。
(七)强化安全教育,落实安全责任,实现安全生产。
结合公司的业务特点,有针对性地加强对电力生产、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,开展安全活动,实施检查监督,加大考核力度,树立全员安全意识,实现公司安全生产的可控再控。
二是对各种设备设施进行全面系统的检查,对于存在问题的设备设施,能现场解决的立即解决,现场无法解决的问题立即汇报,请示公司领导给予解决,决不留安全隐患。
三是认真落实对各项设备、设施及消防器材的使用学习,使每位员工都能熟练的使用各种消防器材。
四是对设备附件及各种消防器材,加强保养力度,交接班检查,每周重点保养维护,使之处于良好状态。
五是组织开展了春节安全大检查和交通安全专项检查活动。通过查隐患、重预防、抓落实,不断提高员工的安全意识和执行制度的自觉性,把安全生产责任制落实到每个人。
(八)认真开展建设和谐企业活动,让全体员工共享改革发展成果。
建设和谐企业,就是要建设和谐团队。一是建设“四好领导班子”为工作重点,努力把各级领导班子建设成为讲原则、重感情,团结和谐、奋发有为的领导班子。二是要建设一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。公司通过开展“和谐企业创建检查指导”、“和谐企业创建评比”等活动,让全体员工参与到和谐企业创建活动中来,充分调动和发挥员工工作的积极性和创造性,提升企业的凝聚力和向心力。同时,通过发挥工会和共青团的作用,积极活跃职工文化,增强员工的幸福感和快乐感,各项目部全年共组织工会活动20次,团委活动13次,有效地促进了公司的企业文化建设。
二、公司目前存在的困难和问题。
(一)由于电网供电政策及合作方式的变化,公司购售电业务将受到一定程度的影响;
(二)安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;
(四)干部职工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;
(五)企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。
(六)资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大。
(一)20的工作思路。
年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出2015年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。
明确一个目标:在党的十八大精神的指引下,认真学习和贯彻“空谈误国、实干兴邦”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流电力企业目标。
确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。
强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。
(二)2015年的经营目标。
1、安全生产技术经济指标。
不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。
2、经营指标。
3、企业发展、党建及文明建设目标。
确保通过全国一流电力企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建。
(三)2014年的主要工作。
1、生产经营指标基本完成。
实现年购电量亿千瓦(含水电上网),同比增长%。完成售电量亿千瓦(含水电上网),同比增长。实现利润万元。
2、安全工作保持稳定。
健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.确保不发生重大人身、电网和设备事故,保障全市的电力供应,确保了社会稳定。
3、加强深入研究政策。
4、增强服务意识。
充分利用鲁地拉电站核准的大好时机,加强鲁地拉相关项目的管理,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。
5、加强公司的干部队伍和职工队伍建设。
重视干部队伍综合素质的提高及廉洁文化的建设,加强员工的技术培训和业务培训。培养和锻炼综合型及专业型人才,为公司的发展储备能量。
四、2015年的工作措施。
(一)坚持安全生产从头抓起,规范管理,落实责任。
要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克服安全管理中的“两张皮”现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。严格执行“两票三制”,强化安全意识,夯实安全基础,发现问题及时汇报安排处理,确保安全生产。
(二)强化规范管理。
规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。
(三)积极创新公司用人机制,留驻优秀人才。
今年公司要把相关技术业务骨干的合同关系从人才市场转接到公司,提高人才队伍的归宿感,较好融入公司。
各位股东代表、董事、监事,有了你们的关心支持和坚强后盾,公司才有如此的好业绩。在新的一年里,面对复杂的市场变化和压力,公司经营班子将不负众望,坚定信心,以高度的责任感和使命感,带领公司全体干部员工,克服困难、勇往直前、开拓创新,为全面完成今年的各项目标任务而奋发努力。
最后,我代表公司全体员工,向各位股东代表、董事、监事对公司工作的理解、关心和支持表示衷心的感谢!
谢谢大家!
职代会工作报告
几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。
我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达30000元。
2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。
3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。
我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。
我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。
3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。
4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。
职代会工作报告
同志们:
进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。
这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。”以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的切入点,具体做了几件事:
上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。20xx年,行政班子实施年度总结制;20xx年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,20xx年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。
2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在20xx年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。
3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于20xx年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。
4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。
近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。
1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。
2、聘任制激发了全体教职员工的工作热情。学校对全体教职员工实行了聘任制,制订了各项工作岗位职责,先定岗定编,然后校长聘校级领导,校长办公会议聘各处室负责人,学校行政会议聘班主任、年级组长和学科组长,班主任、年级组长聘各科教师,层层落实。不搞形式,不搞平均主义,实行结构工资制,奖惩兑现。20xx年8月,学校就拿出两个行政岗位,面向全校公开招聘;改革寝室管理制度,让生活辅导老师与学生住在一起,彻底解决管理上存在的漏洞;切实加强学生管理;将服务与效益挂勾,制度了后勤奖励制度。这样,既增强了紧迫感,又调动了广大员工的工作积极性,学校凝聚力增强,各部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。
3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。
为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。20xx年实行了老教师示范课、新教师汇报课;20xx年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。
4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。
学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。
1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。
2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。
这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯出了一条前景美好的升学新路子。
1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从20xx年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。
2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于20xx年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。
过去的三年,对学校来说,是困难重重的三年,是励精图治的三年。学校的快速发展证明,团结就是力量,凝聚产生希望,只要我们有一支团结的领导队伍,有一支团结的老师队伍,我们就一定能让我校走得更快,走得更远。当然,现实依然严峻,从大的形势上分析,外部环境在逐年发生变化,我们的生源会越来越差,生源争夺将更加激烈。
职代会工作报告
各位代表、同志们:
根据xx公司20xx年工作会暨一届三次职工代表大会的安排,我代表xx公司(以下简称“xx公司”)工会委员会,向大会作工会工作报告,请予审议。
本次大会的主要任务是:贯彻落实集团公司、xx公司20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工会工作,认真分析工会工作面临的新形势,提出20xx年工会工作思路,明确20xx年工会重点工作,凝心聚力、务实创新、锐意进取,团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。
一定的成绩,特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。
(一)提升民主管理,落实权益保障。
xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会,共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件,经过提案工作组归纳、整理立案11件,经大会主席团审核后,按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复,处理率达到100%。
进一步加强职工代表巡视工作,对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视,及时发现问题,制定可行性措施,全力推进“六最”项目的开展;在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个,制定了具体措施,100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座,邀请集团公司工会工作部领导主讲,参加人员达115人,有效提高了职工代表参政议政能力。
27.6万元,比计划降低92.4万元,同比降低200.85万元;职工福利费计划20.47万元,实际发生133.09万元,比计划上升112.61万元,同比上升41.42万元;职工教育经费计划25.58万元,实际发生12.33万元,比计划降低13.25万元,同比降低7.25万元。
(二)优化“六最”项目,确保民生改善。
按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了20xx年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100%。
业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。
(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平。
20xx年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动;xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动;有力促进了职工之间的技术交流,使员工的技术技能得到了提升。
名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名,荣获“中国xx技术能手”荣誉称号,余小辉同志获第十一名,荣获“中国xx优秀技术能手称号”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成绩,得到xx公司党组的高度赞扬,在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。
在参加xx电力首届职工职业技能大赛中,xx公司党组高度重视,xx公司工会认真组织,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持,xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案,成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案,在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训;xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手,协调解决备赛过程中遇到的困难和问题,为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战,特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感,为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛,11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中,余小辉取得第一名的好成绩,邹启明、董泽波取得第三名;在燃料采制化全能项目中,司江华、杨洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化单项比赛中,刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名,胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名;苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号;余小辉荣获xx省五一劳动奖章。
职代会行政工作报告
今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结xx年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。
三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。
三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。
一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。
三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。
一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。
二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。
三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。
四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。
公司职代会工作报告
各位代表、同志们:
我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。
公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现生产经营目标提供了有力的支持。
公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升”工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。
工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。
以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。
积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用,营造奋发向上的氛围。
通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。
工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。
源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。
坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。
建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。
始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的“从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。
关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。
退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。
工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计元;为困难群体发放子女助学金6人次共计元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。
公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。
把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。
积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。
积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。
公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。
先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。
深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。
结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。
广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。
工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会十五大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。
在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。
20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。
今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。
高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。
全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。
全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。
全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。
要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。
积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。
深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。
工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。
坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。
深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。
加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。
建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。
牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。
加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。
工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。
进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。
进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。
进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。
职代会工作报告
各位代表:
我受江东中心校第一届工会委员会和大会领导小组的委托,向大会做工会工作报告,请代表们予以审议。
江东中心校工会现有会员274人,其中退休54人。过去的一年里,学校工会在局教育工会、学校党总支的领导下,在全体会员的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,认真贯彻落实《工会法》,全面履行各项职能。在学校管理、改革和发展中发挥了积极的作用,为全面提高教育教学质量,构建文明和谐校园作出了应有的贡献。
(一)加强工会自身建设,提高教职工参与民主管理学校的意识。
中心校工会充分发挥自身优势,以“创先争优”为契机,不断加强工会自身建设,真正发挥了工会作为基层组织的积极作用,有力的推动了全乡教育事业的良好发展态势。
1、**年3月,选举产生了新一届工会班子。
一年来,新一届工会班子大力维护全乡广大教职员工的权益,想方设法调动教职工的积极性。主动配合学校党总支、行政、教务处抓好师德师风、“创先争优”和课堂教学竞赛等活动,为中心校建设一支团结、高效、进取的教师队伍奠定了良好的群众基础。
2、本学年度发展新会员148人,进一步壮大了会员队伍,使得参与民主管理学校的人数逐步增多。
3、为提高工会干部的政策理论水平和业务水平,**年选派工会副主席王永祥老师到西安考察学习。
4、党支部和行政班子高度重视和支持工会工作,学校每学期都召开党政工团联席会议,专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较为强烈的问题。每年度民主评议各校校长工作,调动了广大教职工参政议政的积极性。
(二)坚持民主办学,切实行使教职工民主权利。
1、我校坚持和完善教职工代表大会制度,坚持民主办学,加强民主管理。学校的重大决策都由教代会审议并通过相关决议。如,**年3月召开的教代会审议并通过了《江东中心校教师绩效考核实施方案》、《江东中心校假旷制度》、《江东中心校教职工竞聘上岗实施方案》等。决议形成后,学校行政干部都能自觉严格地按照教代会决议开展工作。
2、扎实开展校务公开工作,加强群众监督和民主管理。公开的内容为年度考核、评优晋级、职称评聘、绩效考核结果、学校财务状况等。通过校务公开,把群众关心的校务问题呈现出来,让广大教职工心顺、气足、干劲大。
(三)坚持依法维权,切实保障教职工权益。
学校坚持依法治校,依法治教,采取切实措施,认真落实法律法规有关条文,维护和保障教职工的合法权益。
1、维护保障劳动权益。本年度,学校工会协助行政认真做好工资、人事等方面工作,让每位教职工能及时足额地得到政策规定的劳动报酬、福利待遇、医疗保险。
2、维护保障教师的教育权益。过去一年,学校努力为教师终身学习创造条件,不断提高教师教书育人的水平。学校创造条件让教师外出听课、参观考察。工会认真配合教务处开展各种教研活动,在校本教研中培训教职工的业务水平,帮扶青年教师,让他们“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。
3、努力改善教师住宿条件。**年,为保证教师有良好的居住环境,学校新建三幢教职工宿舍楼。目前工程进度比较顺利。
4、保障广大妇女的合法权益。妇女是学校教育教学工作的“半边天”,为充分保障女职工的合法权益,我校认真组织落实“三八节”庆祝活动。
5、认真做好教职工及家属的慰问工作。一是成功组织了一年一度的“重阳节”慰问活动;二是及时组织学校班子看望生病职工。**年,看望生病职工3人;三是悼念职工家属8次。
(四)经费收支情况。
1、经费收入。
**年3月—12月,工会经费收入:83118.58元,其中:黄国云老师结转:1729.41元;利息收入:184.17元;返回**年经费:69005元;收取会费:12200元。
2、经费支出。
**年3月—12月,工会经费支出:69076元。其中**年三八节购买床单18000元;业务支出(含账户维护、北京考察、干部培训):47534元;维权支出(看望病人、悼丧):3542.5元。
目前结余:14042.58元。
二、**年工作要点。
**年的工会工作将以“教师专业化成长”主题年活动为契机,在去年的基础上有创新的开展各项工作。
(一)继续做好新会员的发展工作。
(二)按照《江东中心校工会慰问教职工制度》做好各种慰问工作。
(三)抓好教职工医疗互助活动。
(四)加大校务公开工作力度,确保各校工作更具有透明度。
(五)协助学校行政大力抓好教师的课堂教学、业务培训等各项工作,切实提高全乡教师的专业化水平。
(六)开展各种文体活动,切实丰富教职工的文化生活。
1、抓好教师才艺展。
2、筹备好庆祝第二**个教师节文艺演出活动。
3、成立工会小组,在各小组内组织一系列文体活动。如棋牌类比赛、教职工篮球赛、乒乓球比赛等。
(七)开展“教工之家”建设活动。从本学期开始,以工会小组为单位,在校内开展象棋、书法、卡拉ok演唱会等形式多样的活动。积极推进“新校园、新教工、新生活”为主题的校园文化建设,扩大和提升工会组织的影响。各小组的职工活动必须上报。
活动方案。
经学校工会批准后方可进行。
同志们,我坚信,只要我们以更加饱满的工作热情,更加负责的工作态度,举全校之力,同心同德朝着我们共同的目标迈进,我们的学校必将更加和谐,更加美好。
以上报告如有不当之处,敬请同志们批评指正。
谢谢大家!
一、**年完成的重点工作。
过去一年里,学校常规工作平稳有序开展,在教学工作、学科建设、科研创新、师资队伍、学生工作、招生就业、办学保障、服务社会、校警结合等方面取得了不少成绩和进展。简要回顾一下**年开展的10项事关学校发展大局的重要工作:
一是认真组织筹备并成功召开了学校第一届党代会。大会提出了今后5年学校建设与发展的指导思想、奋斗目标与主要任务,并选举产生了新一届中共森林警察学院委员会和纪律检查委员会,进一步充实了党委班子。
二是经过精心部署和筹备,在全校上下的共同努力下,学校顺利通过了学士学位授予权评审,学校被增列为学士学位授权单位,侦查学、治安学、刑事科学技术、消防工程(林火管理方向)4个专业被增列为学士学位授权专业。
三是加快学科建设步伐,围绕公安技术、公安学、林学有序开展了“学科建设一期、二期工程”;组织申报了公安情报学和公安视听技术两个本科专业;公安技术一级学科被增列为“十二五”**省重点建设学科;与北京林业大学签订了《硕士研究生联合培养协议》,联合培养工作已具体推进。与林业大学、中国人民公安大学接洽了联合培养工作事宜。**年度共11人被聘为北京林业大学专业学位硕士研究生校外辅导师,1人被聘为中国电子科技集团公司第三研究所博士后工作站导师。
四是编制严重不足、岗位设置受限的发展难题初步解决,在局党组的关心和有关司局的支持下,**年学校进人控制数增加至515人,**年至20__年,每年增加20人,至20__年学校进人控制数将增加至635名,有利于学校更好地优化配置人才资源,调动教职工积极性,促进内部管理体制改革顺利进行。
五是队伍建设取得新进展。积极安排教师、管理服务人员外出学习、培训,全年共选派22人参加公安业务实践;选派干部到国家林业局党校、省委党校等开展各项培训共19人次;选派2名中层领导干部到新疆、西藏挂职锻炼。全年共23人获得高级专业技术职务资格,6人取得在职攻读博士学位入学资格;接收高校毕业生20名,师资队伍的职称、学历结构进一步改善。
六是圆满组织完成了青奥会、**大屠杀死难者国家公祭日等大型活动的安保工作。在承担“青奥”安保任务中,全校3782名师生奋战34天,在12个赛会场馆相关岗位共出任务7.9万人次,并在开闭幕式上高标准完成相关表演任务,为“平安青奥”、特色青奥作出重要贡献;在**年**大屠杀死难者国家公祭日活动中,我校4300余名师生在侵华日军**大屠杀遇难同胞纪念馆参与公祭活动,展现了良好的政治素养和精神风貌,得到了国家林业局党组、**省委省政府的充分肯定。
七是着力解除学生进入森林公安队伍的难题,在广西、内蒙等地林业部门和森林公安机关的大力支持下,进行了就业机制探索和创新,取得了较好的效果,为我校学生在广西、内蒙等地就业提供了较为畅通的渠道。
八是校园文化建设取得新进展,被全国公安文联命名为“全国公安院校管乐基地”。承办了第二届全国公安院校“祖国?梦想?警徽”主题征文颁奖仪式暨校园文化建设经验交流会;组织学生参加**省第四届大学生艺术展演,获得各类奖项共22个;警乐团在“中华杯”中国第八届非职业优秀(交响)管乐团队展演中荣获银奖。组织学生参加首届全国警察公共关系之星大赛,荣获大赛唯一的特等奖;举办第四届校园文化艺术节、“青春志?中国梦”大合唱比赛,这些活动对我校建设特色鲜明、警味浓厚的校园文化具有重要促进作用。
九是根据学校可持续发展需要及**年本科合格评估要求,重点完成了学生宿舍f组团工程、d组团公共浴室改造、教学楼维修改造等重点基建工程;完成学生公寓a楼南侧和大学生活动中心入口绿化工程、实验b楼北侧苗木移植等5个绿化工程;开工建设实验c楼建设工程,进一步改善了目前我校教学行政用房比例不够合理的现状。
十是师生国际化培养取得突破,与美国马里兰大学、加拿大英属哥伦比亚司法学院建立了良好合作关系。自**年起与加拿大英属哥伦比亚司法学院开展校际学生交流。
二、**年重点工作打算。
**年,学校将重点推进以下几个方面的工作:
一是启动内部机构调整和校系两级管理改革。从几年来学校的实际发展和教职工反映的意见和建议来看,当前学校内部机构设置与管理运行中的确存在不尽完善的地方,比如:一些部门之间的职责交叉重迭,存在多头管理;一些职责缺乏对应部门,存在管理盲区;一些职能部门工作量大幅度增加,管理服务力量却相对薄弱。根据职能的综合与分化趋势进行内设机构的调整与改革,有利于进一步理顺关系、整合资源、提高效率、搞好服务。同时,学校长期以来主要实行的是以学校一级管理为主的管理模式,这一管理模式在专科办学时期发挥了积极的、重要的作用。但从学校长远发展来看,探索实行符合学校实际的二级管理,是进一步激发办学智慧和办学活力的需要,也是推动学校又好又快发展的需要。这两个工作的方案都在制定过程中。
二是编制“十三五”规划。“十三五”是学校建设特色鲜明的高水平公安院校的关键时期,所以“十三五”规划编制工作是事关学校未来发展全局的重要工作。时间紧,任务重,各参编单位特别是编制专项规划的牵头部门,要高度重视,既要通过“回头看”,对“十二五”规划实施情况进行全面评估;又要通过“向前看”,找准方向;既要“向外看”,密切关注国家、部委、行业的规划与改革动态、发展形势;又要“向内看”,根据自身特点和需求,结合学科发展前沿,让规划更接地气、更具可操作性,确保按照时间节点和任务进度完成有关编制工作。
三是开展新一轮全员聘任工作。根据学校总体工作安排,**年将开展新一轮的全员聘任工作,学校将本着“公平、公正、公开”及“精干高效、科学运转”的原则,根据运行实际和人员变化情况,进一步调整和优化岗位结构,规范。
岗位职责。
高效配置人力资源提高学校的教学、科研、管理服务水平和办学效益推动学校各项事业稳步发展。
四是做好本科教学评估准备工作。距离**年接受教育部本科教学工作水平评估只剩下一年多的时间了。我们还需要做大量的工作,特别是在动员宣传、材料准备、教风学风建设、实验实训场所建设、校园环境美化与治理等方面欠账较多,必须要加强组织领导,按照“统筹规划、细化分工、保证硬件、强化内涵、突出重点、全面建设”的思路,确保各项准备工作责任明确、进展有序和措施到位,推动系部和职能部门积极行动起来,尽快进入迎评工作状态。
五是着力抓好教学质量,以“教学质量提升年”为契机狠抓课堂教学质量,加大听课检查工作力度,持续开展教学质量评价活动,加强教学质量监控,认真做好教学督导工作,继续完善和优化教学质量保障体系。
六是开展“四有教师”、“五好干部”主题教育活动。深入贯彻习近平总书记教师节在北京师范大学师生代表座谈会和在全国组织工作会议上的重要讲话精神,积极引导广大教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的党和人民满意的“四有老师”,积极引导党员干部做信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好干部”,持续开展系列讲座、读书征文、摄影演讲等主题教育活动,进一步加强新进教师培训、教师业务实践和挂职锻练、境外研修访学工作,全面提升队伍的思想、能力、作风建设,不断加强我校师德学风建设,提升教师职业能力。
七是落实事业单位工资调整工作。根据国务院办公厅〔3〕号文件,**年10月1日起开始调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费。组织人事处已就以上两项调整内容进行了全面核算,核算方案已初步成形。2月4日离退休人员的补发工资已进入补发程序,2月6日在职人员的补发工资也已到位。本次岗位工资、薪级工资调整因涉及扣交养老保险,因养老保险扣交部分不交个人所得税且政策尚未出台,因此本次调整工资补发数暂不扣缴个人所得税。3月份起工资将按调整后标准进行计发,如何发放及扣税待学校研究后执行。
八是引进一批高层次人才。为进一步加快学校事业发展,提高教育教学质量、科研水平和学校核心竞争力,**年学校将引进一批侦查学、公安视听技术、法医学、信息安全、网络安全、情报学、信息资源管理等方向的高端人才。
此次引进人才工作条件和待遇优厚,对于符合重点建设学科学术带头人条件要求的入选者,将给予安家费100万元,科研启动费20万元;对于符合引进骨干教师条件要求的入选者,将给予安家费30万元、科研启动费10万元。加强高层次学术技术带头人的引进和培养,将为学校提升学术层次、提高原始创新能力注入强大活力。
做好以上这些工作,离不开全校教职工的支持和投入。**年学校建设发展任务非常重要、艰巨、繁重,要牢固树立全校工作“一盘棋”思想,继续保持饱满的工作热情,扎实的工作作风、良好的精神状态,立足本职,讲党性、顾大局、守纪律、敢担当,努力做好各项工作,为学校的内涵发展、特色发展、科学发展、和谐发展作出更大贡献。
一、一届三次教代会提案基本情况。
一届三次教代会后,共征集到各类提案38件,学校党政领导十分重视,提案工作委员会本着认真负责的态度,在收集整理的基础上,合并立案15件。
二、提案落实办理情况。
提案一、结合吕梁地域文化,开展特色专业建设。
提案单位:历史文化系、中文系。
落实情况:我校积极培育和申报,立项建设了4个校级特色专业项目,建成2个省级特色专业和1个省级特色专业方向,分别是化学工程与工艺、生物科学和煤层气专业。
提案二、加快学校向应用型院校转型发展。
提案单位:外语系。
落实情况:
1、明确把“产教融合、校企合作”作为突破口,把专业设置和专业调整作为转型发展的重要抓手,目前42个本科专业(方向)中,工科专业(方向)达到22个,占比52.4%,一个以应用学科、工科为主的多学科协调发展的学科专业体系初步形成。
2、组织修订了人才培养方案,优化了课程体系,增加了实践课时,重点突出“实践教学、多元考核、劳动教育、自主选学”等四大育人环节;采用pbl、cdio项目,以及案例教学等培养应用型人才的方法驱动、实施教学。
3、实教学多举措、多形式深入开展。加大了对实习、
毕业论文。
过程管理,开展了实验教学质量评估;开放了部分实验室,加强了对学生自主实验的指导;组织了各类学科竞赛和技能培训,搭建了大学生创新创业平台,开展了创新学分的认定,与山西江川国威无人系统科技有限公司、国防科技大学吕梁军民融合协同创新研究院等单位正式签订了校企合作育人协议。
4、强化“双师双能型”教师培养,出台了《吕梁学院教师专业能力实践锻炼管理办法》并付以实施。
提案三、加强我校青年教师专业化发展和教师管理培养工作,提高教育教学质量。
提案单位:外语系、中文系。
落实情况:学校成立了教师发展中心,修订了《教师进修培训管理办法(修订)》,出台了《加强教师专业技术职务评聘管理的实施意见》和《教师专业技术职务资格评审工作管理办法(试行)》等制度,建立了“吕梁学院教师在线学习的平台”。每年暑期引进国内知名院校教师团队对青年教师进行集中培训,**年寒假还选拔了一批中青年骨干教师到浙江大学进行集中培训。
提案四、提高教职工福利待遇。
提案单位:建筑系、化学化工系、中文系、历史文化系。
落实情况:学校先后出台了《吕梁学院人事收入分配制度改革实施方案》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》、《吕梁学院编制管理办法(试行)》等制度,人事收入分配进行了大幅度的改革和提高。**年工资福利支出8600多万元。在职人员岗位和薪级工资逐年增加,岗位任务绩效持续增长。离退休人员待遇也有一定程度提高。
提案五、人事代理人员待遇问题。
提案单位:矿业工程系、计算机科学与技术系、物理系。
落实情况:我校人事代理人员待遇是严格按照《吕梁学院人事代理聘用合同制人员管理(暂行)办法》、《教职工工作量核算与酬金发放办法》等文件精神执行。对于人事代理人员无法评定职称的问题,学校也多次以报告的形式上报上级主管部门。并已引起高度重视,正在研究解决办法。
提案六、倡导科学精神,发扬学术民主,促进学科建设可持续发展。
提案单位:生命科学系。
落实情况:学校根据上级有关文件精神,先后出台了《吕梁学院学术委员会章程》,成立了学术委员会;出台了《科研项目管理办法》、《科研课题配套办法》、《教学单位科技工作年度考核办法》等。
规章制度。
严格遵照相关规定执行切实做到公开、公平、公正。
提案七、完善学生队伍管理制度建设,壮大学生管理专职团队。
提案单位:数学系。
落实情况:
1、学校成立了“大学生思想政治工作领导组”,各教学系也相应成立了“系级大学生思想政治教育领导小组”,理顺了学生工作体制。截止目前,我校一线专职学生管理队伍已达40人,大学生思想政治工作有效加强。
2、学校拟推出《关于进一步加强和改进新形势下大学生思想政治教育的实施意见》,涉及专职辅导员岗位职责、待遇及考核等要求将一并出台。
3、通过举办“辅导员论坛”、选派专职辅导员校外交流学习、辅导员(班主任)校内培训、校系两级学生工作例会提升辅导员(班主任)意识和能力,使我校学生工作逐步走向规范化、精细化、专家化。
提案八、构建吕梁红色记忆陈列室。
提案单位:思政系。
落实情况:校领导高度重视,多次召集有关部门研究讨论,**年12月9日,学校召开了红色展厅建设研讨会,吕梁市相关领导和专家应邀参加,目前,正在进一步完善吕梁红色记忆陈列室建设方案。
提案九、培育学院特色文化的创意行动。
提案单位:中文系。
落实情况:学校《“十三五”校园文化建设发展规划》初稿已出台,将广泛征求师生员工的意见和建议,尽快修改完善,《规划》注重特色文化建设,将为构建富有历史内涵、时代风格和学校特色的大学校园文化提供指导。
职代会工作报告
各位代表、同志们:
现在,我代表段向十二届三次职工代表大会作行政工作报告,请各位代表审议。
20xx年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第一年,在路局的正确领导下,在业务处的精心指导下,通过全段干部职工的共同努力,我们较好的完成了20xx年工作,确保了运输安全生产,兑现了各项经营指标,保持了相对稳定,各项工作实现了新发展。
经过10个月的探索实践,我们初步建立起适应新体制要求的安全管理体系,现实安全得到有效控制。
一是健全安全管理机制。我们按照路局下发的《安全管理机制》,结合我段实际进行了细化,建立了以安全责任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保证机制为主要内容的19项安全管理制度。强化对车间的考核,制定了《牡丹江工务段安全经营考核办法》,使我段的安全基础建设得到了进一步增强。
二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等十个方面的专项整治,全年共整治问题182件,保证了人身安全和设备运行安全,真正实现安全生产有序可控。
三是规范安全信息管理。重新修订安全信息管理办法,实行信息24小时提报制度,从信息收集、分析、利用、考核等环节入手,保证信息真实性和实效性。加强对重要信息的通报和跟踪,逐条落实责任人和责任部门,使安全问题件件有回音,件件有着落,为安全管理和控制提供了有力依据。四是健全完善应急故障处理。从段、车间分两级对应急抢险预案进行了细化和完善,制定了《牡丹江工务段“110”故障处理办法》,全面规范故障抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置,为故障处理的指挥、处理及跟踪调查提供有力的保障。此外,段还为各领工区配备了30部专用手机,畅通了作业和抢修通讯。去年,我们成功战胜了虎峰“4.20”雪害,出动50余次为水害及配合施工照明,受到路局表扬。经过全段干部职工共同拼搏,20xx年全段共发生责任一般b类事故5件,较20xx年有较大幅度下降,实现了安全年。
按照专项整治要求,针对段安全生产中存在的问题和隐患,我们对重点设备进行了专项整治。一是对道口供电设备进行整治。认真对道口供电设备进行巡视和检查,杜绝因非生产用电造成过负荷影响道口正常供电。结合电力线路停电检修作业,对88处道口供电设备进行了精简细修,更换了不良电缆12条,并把高、低压保险全部进行了更换,使道口供电设备全部达标。二是对管内217座行车变压器台进行整治。按照《行车变压器台标准》,将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品,更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关,各部连接全部采用线夹或线鼻子,接地线、接地体全部加装了绝缘护套,为行车安全供电提供了保证。
我们自筹资金为下城子、杨木、古城镇、山河、青山、二龙、通天屯、东岗、互助、水库十个站增设了地方电源,并对勃利、七台河站的备用电源进行了改造,使其具有真正意义上的两路电源。此外,我们还对部分车站的两路电源进行改造,达到信号机械室主用电源必须由专供变压器供电,备用电源由专供电缆供电的目的。四是对树害、水害进行整治。组织各车间对管内树害进行重点整治,砍伐侵限树木2万余棵,贯通线路更换高压绝缘导线15万米。对水害区段采取加固、打拉线等措施进行整治,对水害重点区段进行电力线路移设,架空线路改电缆线路1200米,保证了汛期行车供电安全。五是对条件线进行整治。利用维修“天窗”,对一面坡—林口间的条件线进行整治,尤其是对条件线引下线和过引线进行了加强处理,收到了较好的效果。
认真落实“信访工作一把手”工程,重大问题集体决策,一些重点问题得到较好解决。
一是认真组织好干部“双定”。按照路局下发的《站段科室、车间定编指导意见》要求,我们严把任职资格审查关,严把组织考察关,严把监督关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参加,保证了全过程的公开透明。本着“精兵进科室,强将进车间”的原则,我们把管理能力强、理论功底深的干部选配到科室,把技术素质高、现场实做经验丰富的干部充实到车间重要岗位。
二是认真组织好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力管理,全面提升职工队伍素质的指导思想,我们认真组织了职工轮岗培训工作,多次召开党委会和党政联席会议,对竞聘过程中遇到的疑难问题进行集体研究、认真解答,对实施方案反复研究并经职代会联席会议讨论通过。为了能使各车间公平、公正地有效实施,班子成员分头带领相关人员组织考试,采取现场抽题、全程摄像等手段,确保了竞聘的公开、公平、公正,保证我段的轮岗培训工作得到了顺利实施。三是坚持“一把手”工程,着力解决稳定问题。认真落实新的《信访条例》,注意运用法律的依据和观点、以规范的程序和手段,立足当前,抓住根本,集中解决积案。从关心爱护上访职工角度出发,经常对矛盾做适时引导,不使矛盾累积和激化,确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。
认真落实“实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益”的要求,努力提高职工生活水平,20xx年,全段职工平均年收入达到16813元,较上年增长17.7%,是近年来增幅较大的一年。积极为职工办好事、办实事,大力实施“三不让”工程。对我段20名特重困职工分别由领导干部进行负责包保,积极为职工排忧解难。制定完善了“送温暖”工程管理办法,进一步规范了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出贡献的奖励标准等。20xx年段各级组织和个人先后对90多名困难职工进行走访慰问和困难补助,累计资助金额达10万余元。先后组织24名各级劳模、职工健康疗养。建立了段办公局域网,方便了生产,提高了工作效率。加大对车间小淋浴和小食堂的建设力度,先后投资10万元为车间购置了10台太阳能热水器、23台电视机、16台洗衣机、2台消毒柜、2台冰箱等设备,极大方便和改善了职工生活。充分尊重职工民主权利,在重大决策出台过程中充分听取职工代表意见,关心职工群众、依靠职工群众,激发了职工群众爱岗敬业的积极性。开展多种形式的思想教育活动,激发和凝聚了全员谋发展、共同保跨越的内在合力。
这些成绩的取得,是全段各级组织和广大干部职工共同努力拼搏的结果,是广大离退休老同志和职工家属关心支持的结果。在此,我代表段向一年来为工务段发展付出努力、做出贡献的所有同志表示衷心的感谢!
回顾过去一年的工作,虽然我们做了一些工作,但还存在着许多问题,特别是我们发生了。一是安全基础管理薄弱,危及运输安全的隐患和问题大量存在,安全基础需要进一步强化。二是经营管理漏洞较大,收入流失、成本浪费等问题还比较突出。三是部分干部职工“安全第一”思想存在移位、淡化问题,干部作风不实,表率作用不突出。四是施工中还存在着大量安全隐患,存在组织不细,措施不力,现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的一年中认真加以解决。
20xx年是实现“十一五”铁路大发展的开局之年,我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作,在路局的领导下,努力适应新的管理体制,带领全段广大干部职工完成各项生产任务。20xx年工作思路是:“安全管理夯基础,专业管理上水平,经营创效有突破,干部队伍强作风,教育培训求实效,班组自管严考核,综合服务同迈进”,以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范、有序、高效,确保安全稳定。具体奋斗目标是:消灭行车a类责任事故,消灭责任人身轻伤以上事故,消灭责任火灾、爆炸事故,行车b类责任事故不超标;信访稳定实现“三零”目标;围绕实现上述目标,我们要做好以下七项工作:
坚持以规范安全管理为主线,强化安全基础,确保运输安全形势稳定。一是继续规范安全管理。深入落实全路、全局运输安全工作会议精神,加大规范安全管理工作力度,健全完善安全管理机制,坚持每月对车间进行安全评估检查,下大力气夯实安全基础工作,提高车间的自管能力。二是继续强化施工作业控制。20xx年继续实施段班子成员包保施工方案,所有方案、电报、段管施工必保安排包保干部参加,确保全年各项施工作业一人不伤、一事不出。三是继续强化应急故障处理。积极开展应急抢修处理演练,提高段110和车间故障抢修队成员的技术业务能力和应急处理能力,坚决消灭有影响的故障。四是继续实行信息24小时上报制度。提升信息质量,加强对信息的分析和利用,针对不同季节结合我段实际制定预防措施,对各类安全隐患超前予想予测予控,特别是加强对非正常情况下的安全控制。
落实专业部门主体责任,大力开展安全专项整治和重点攻关,确保取得实效。一是加强专业基础的标准化管理。认真制定并完善各项规章制度、技术标准、作业标准等专业基础工作,坚决做到有章可循、有法可依,本着谁发文谁督办一抓到底的精神,狠抓贯彻实施,下大力气解决技术标准、作业标准不完善、不学习、不执行的问题,专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。二是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路,电力推行集中检、集中修、集中验,达到电力检修安全、优质、高效的目的。给水实行重点修和一般修,继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。三是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第一线,重点落在施工现场,强化过程管理,加强日常检查指导,对关键时间、关键部位、关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题,在管理层找原因,严肃主管领导、主管部门的责任,一级保一级,一级为一级负责。同时要建立内部考核机制,对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核,兑现奖罚。四是加强专项整治力度。要认真吸取20xx年“12.2”事故教训,严格执行巡检作业标准,对发现出的突出问题和严重隐患要制定具体整治措施,明确整治目标、要求和完成时限。充分发挥出“问题库”的有效作用,围绕施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等重点内容开展专项整治,切实提高专项整治的质量。
20xx年经营管理要真正体现财务指导生产原则,从严管理、从严控制、从严约束,不断提高经营管理水平。一是从严实施全面预算管理。进一步提高预算编制的科学性,加强预算的平衡与衔接,成本计划分劈要科学、合理、真实,保证各项预算指标相互匹配。维护全面预算管理的严肃性,各项经营活动严格按预算执行。在设备改造、安全生产、房屋改革等方面有计划进行投入,达到有可操作性、真解决问题、真有效果的目的。二是从严强化成本控制。优化成本支出结构,大力压缩消耗性支出和非生产性支出。对影响成本的主、客因素进行深入细致的分析,抓住控制成本应努力的方向,全面压缩成本。深入挖掘生产中的节支潜力,实行主要领导和专业人员包保责任制,把经营指标承包到人,严格控制大户、大项支出。要在物资采购环节上继续实行集体审定、专业把关、动态管理的阳光采购政策,增强透明度,保证产品质量,坚决堵住材料滥用、滥进、滥购的漏洞。继续开展修旧利废和双增双节活动,利用“峰谷平”电差合理开泵达到节电目的等各种有效措施,坚决实现全年修旧利废计划、节支计划和成本控制目标。三是从严收入管理。要以工务收入系统全局争一流的工作目标来严格要求,积极做好工务费收入政策的研究工作,有针对性地组织好工务费收入。细化工务费统计项目,研究奖罚办法,整顿收费秩序,彻底打破人情工务、福利工务。继续开展“三查一刹”活动,积极与公检法强力配合加大窃水窃电打击力度,加大对拒交拖欠户的增缴力度,不断攀升清欠工务费成果的新高。认真推行“三指标考核机制”,转变承包思路,创新收支两条线管理模式。同时还要进一步加强收款员的业务能力培训,职业纪律和职业道德培训,全面展现工务窗口行业的精神文明。
围绕适应新体制要求,努力建设一支素质高、能力强、作用好的干部队伍。
一是要对干部工作质量从严抓。要严格按照岗位负责、专业负责制、逐级负责制的原则,解决好每个干部“负什么责,怎么负责,负不了责怎么办”的问题,坚决打击“假信息、要信息”的现象,通过工作效果来检验素质和能力,进一步增强各级干部抓安全生产的压力和动力。
二是要对干部的工作实效从严查。坚持从严管理,严格纪律要求,加强考核奖惩,要求干部说实话、办实事、求实效,抓工作决不能蜻蜓点水、走马观花、软弱无力。要实打实地深入作业现场,发现问题、解决问题,彻底围剿“不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义”,把“严是爱、松是害”的思想贯穿安全管理的全过程。对素质不高、能力不强、作风不实、形象不佳的干部坚决进行调整。
三是要对干部考核从严管。要加大干部安全逐级负责考核力度,明确规定发生什么性质的安全问题,受到何种考核和处分。包保干部要与车间考核联挂,促使全段各级干部尤其是领导干部尽职尽责。要逐步建立完善以业绩评价为主导的干部选任机制,以能力建设为核心的干部培训机制,以作风建设为重点的干部动态考核机制,彻底解决平雍、排尾干部能上能下的问题。
以职工应知应会为重点,突出抓好关键岗位职工业务培训和实作演练。一是考试严格化。推行“无能便无位,强段先强人”的策略,建立完善《职工轮岗培训长效机制》,坚持抓好日常考核,让岗上的人有压力,岗下的人有希望,做到职工素质与待遇挂钩,激发职工内在积极性,通过“严肃考风,以考促学,凭能上岗”的方法全面提升干部职工队伍素质。二是培训现场化。以职工应知应会为重点,突出现场安全和作业标准的学习培训,提高学习培训的针对性和实效性,结合工务段以往发生的典型事故进行深入分析,总结经验教训,提高全员的应急能力。同时要充分发挥出车间兼职教师的作用,加大培训力度,充分利用好现场作业的教学空间时刻收集现实安全教学素材。在适当时机可以请电务段的“专家”讲解与工务设备相联系的电务设备,全方位的提高我们现场解决安全生产疑难杂症的能力。三是竞赛等级化。20xx年段将根据岗位实际工作情况,开展以段四大工种为主的技能竞赛活动,选定车间级、段级的技术业务尖子,在一次性奖励的基础上确定等级职工。此外,段将对必要的教学建设给以支持,筹备建设变配电微机保护教学模拟演练基地,研制、开发、引进有关给水、电力等多媒体教学课件,让职工在喜闻乐见、易于接受的现代化教学的趣味中提高专业水平。
按照站段—车间—班组三级管理的要求,重点加强对班组的考核,优化工班长队伍,提高班组的自控能力。一是要提高对自管型班组的认识。无论是车间党政还是工区班组长都要切实增强安全管理的自觉性和主动性,消除等待和依赖思想,明确每一个岗位的职责,切实解决安全管理干部的责、权、利问题。深入开展好“目标自我订,问题自我纠,矛盾自我化,现场自我控”的班组创建活动。二是要提高车间班组的管理力量和技术力量。针对我段点多线长、班组分散的特点,不断完善班组管理制度,加强自控型班组建设,优化工班长队伍,提高工长自身能力,激发出基层自我管理的活力,从源头筑牢安全防线。三是要提高对班组的检查考核质量。重新细化段对车间、车间对班组的考核办法,精简班组表簿册,重点加强对车间第一管理者的考核、专业技术人员的考核和班组长的考核,突出与现实安全相关的重点,以形成对现场作业环节的持续有效约束。
始终依靠干部职工群策群力建设企业,凝聚力量快速推进工务段跨越式发展。
一是要解决好职工关心的焦点问题,促进职工队伍和谐稳定。收入分配是干部职工十分关心的问题,事关职工队伍稳定,全段各部门要认真抓好调研,结合本部门、车间的特点科学推行工效挂钩方案,适当提高干部职工收入,激发职工保安全增效益的干劲。坚持全心全意依靠职工建设企业,充分尊重职工的主人翁地位,保障职工的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权。充分发挥职工代表参政议政作用,认真落实厂务公开制度,增强决策的透明度,把各项工作置于职工群众的监督之下。
二是要解决好职工生活问题,促进职工生活、作业环境的改善。全段各级组织、各级干部要关心职工生活,集中解决职工在生产生活中遇到的各种问题,努力改善职工作业环境。深入开展“三项工程”,兑现“三不让”承诺,主动深入到职工中去,及时掌握弱势群体的困难,落实保障措施,做好帮助救济工作,尽最大努力给予支持和帮助,使他们安心、舒心、顺心地工作,充分调动广大职工为跨越式发展贡献力量的积极性。
三是要切实加强思想政治工作,促进工务企业文化建设。铁路的改革必然会使新旧矛盾显露,职工思想比较活跃,加强思想政治工作对确保队伍稳定,激发职工工作热情十分重要。全段各级干部要及时掌握职工动态有针对性地做好思想工作,大力支持党支部“安全屏障”工程,注重加强企业安全文化建设,加大安全典型的培养、选树和宣传力度,深入剖析安全生产中的典型事迹、典型事例,深入挖掘经验做法,大力培养、选树一批立得住、叫的响、过的硬的安全典型,广泛宣传他们的事迹和做法,弘扬履职尽责保安全的精神,形成典型的轰动效益和带动作用。
各位代表、同志们,新体制给我们带来了新的考验和挑战,任务艰巨,责任重大,我们一定要认清形势、明确目标、坚定信心、乘势而上,以苦干实干拼命干的精神为工务事业再立新功,为哈局跨越式发展做出我们应有的贡献。
公司职代会工作报告
我受电力公司工会委员会的委托,向大会做电力公司工会工作报告,请各位代表审议。
20xx年,公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下,在行政的大力支持下,各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作,不断深化民主管理,认真履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监督,通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等,不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作,在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。
总结一年来工作,我们感到有以下几方面的成绩:
坚持和完善公司职代会,民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作,将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理,并将办理结果及时反馈给各位提案代表,提案处理率达100%。
职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议,对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。
组织召开了物业管理听证会,就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明,并就职工提出的16条意见提出了整改措施,且督促逐一落实。
对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查,组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动,较好地发挥了监督职能。
一是结合公司实际,在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点,以竞赛为实,以提效为本,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面,在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。
二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动,通过理论和实际操作比赛,涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干,既提高了职工的劳动技能,又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。
三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式,进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯,努力营造家庭保平安的氛围,为公司安全年的实现奠定了良好基础。
四是广开言路,更好地依靠职工办企业,拓宽广大职工参政议政的渠道,在全公司范围内开展了 “合理化建议” 征集活动,为企业的发展献计献策,共收集到建议40余条,对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。
一是通过平等协商程序,签订了公司第三部集体合同,促进了和谐劳动关系的建立,为有效的维护职工的合法权益提供了制度保障;二是认真做好了职工的劳动保护工作,督促基层单位按时发放劳保用品;对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题,认真调查摸底,及时向党政组织反映,并协调督促解决;三是积极开展送温暖扶贫互助活动,20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户,发放慰问金1.3万元;帮扶困难职工子女就学19人次,金额8950元;对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金;为6名在职及退休职工申请大病互助,发放互助金额26000元;四是进行了暑期慰问,将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中;五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。
去年响应省公司和地方的号召,组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次,共收到801人(次)干部职工、离退休职工的捐款2. 6万元,用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。
一是建立职工文化活动的常态机制,精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动,相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动,活跃和丰富了职工的业余文化生活;二是发挥工 会的宣教优势,搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间,举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问,组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位,进行巡回演出。每到一地,演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围,在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。
各基层单位也结合自身特点,适时开展了各种形式的文体活动,在公司内部形成和谐的文化氛围。
一是针对女职工的特殊权益,协商签定了《女职工专项集体合同》,有效地促进了女职工特殊权益的保护;二是为提升女职工的素质,外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”,受到了女职工的好评;三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动,召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会,把女职工的积极性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来;四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动,并获得优秀奖;五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动,使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动,并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。
工会自身建设是作好工会工作的前提,组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署,结合标准化建设,进一步夯实基础,规范了工作:一是完善了基层工会的组织机构,先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织,为工会工作的正常开展提供了组织保障;二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养,使他们能尽快熟悉工会业务,及早地开展各项工作;三是加强了工会财产和经费的管理,按照统一领导,分级负责的要求,坚持勤俭原则用好经费,使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖,创工会财务管理工作历史新佳。
一年来,离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下,继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则,积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难,让他们在公司发展中享受实惠和欢乐,确保了离退休职工队伍的稳定。
公司职代会工作报告
各位员工、职工代表同志们:
现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。
20xx年公司工会以党的十七大精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!
(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障
落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。
20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。
加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。
(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升
开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。
开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。
开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。
开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。
精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。
(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递
20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。
爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。
(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸
在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。
女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。
一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。
根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。
(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实
认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。
成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。
各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。
今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工会工作总体思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实中国工会十五大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。
今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:
(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业
职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会十五大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。
一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。
二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。
三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。
四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。
(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责
维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。
一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。
二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。
三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。
四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。
(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定
一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。
二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。
三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。
四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。
五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。
(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活
一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。
二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。
三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。
四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。
(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平
加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。
一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。
二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。
三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。
各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!
谢谢大家!
职代会财务工作报告
主席团、各位代表:
我受校委会委托,现将二oxx至二oxx年一年来学校财务工作向大会作报告,请审议。
1、学校资产情况:我校于20xx年完成一期建设,经审计局20xx年审计,我校固定资产总额达3102.36万元,其中建筑工程1338.29万元,设备购置277.5万元,三化工程215.15万元,三通一平425.9万元,前期费用59.95万元,征地安置562.8万元,期间费用177.4万元,零星工程45.37万。
2、负债情况:由于我县财政十分紧张,无法解决我校建设资金,学校建设依靠举债进行。截止2009年底,共举债2366.4万元,其中银行贷款1600万元,向社会及职工借款539万元,欠工程款227.4万元。
3、xx—xx年的总收入8794135元,其中学校事业收入5474135元,财政拔款3310000元(不包括教师工资),其中拨入建设资金3200000元。事业收入分项为:
(1)学费收入:2579500.00。
(2)择校费收入:1148880.00。
(3)住宿费收入:909860.00。
(4)文卫费收入:81135.00。
(5)信息技术费收入:418400.00。
(6)电教教材费收入:152160.00。
(7)其它收入:194200.00。
4、xx——xx年学校的支出8149608.72元。分项为:
(1)人员支出1126695.72。
(2)公用支出1643953.59。
差旅费:35088.90会议费:28610.00。
(3)助奖学金:42340.00。
(4)固定资产修购:5446617.70。
5、基建临时占用644527元。
一年来,学校财务工作在校长的直接领导下,在各处室的配合支持下学校财务工作以勤俭节约为宗旨,保证了学校的各项工作的顺利开展,主要工作有以下几个方面:
(一)、加强财务管理,健全财务规范化管理体系。
1、严格履行新形势下的财务制度,坚持一支笔审批发票制度,严格执行采购的审批、保管、使用等手续,确保学校有限的资金发挥最大的效益。
2、加强校产管理,坚持实物入库验收、出库登记、损坏赔偿制度,三年来共落实损坏财产赔款3万余元。由于健全了制度,学校公物损失程度逐年下降,减少了维修开支。
3、加强核算,降低成本,节约开支。对于每一批采购、新建、维修开支精打细算,认真考察,坚持节流就是增收,少花钱,多办事。
(二)合理安排,精打细算,统筹兼顾,保证教学。新建学校各种开支项目多,但还是将不必要的开支尽量压缩,将有限的资金投入到教学之中。三年来为保证教学工作的顺利开展,保证学校教育质量的稳步提高,在资金困难的情况下,购回了录音机、投影仪、添置音乐、美术、体育器材等价值50余万元,投入9万余元建设校园广播系统,为购笔记本电脑的教师每人补助2000元,共补助30余万元。使全体教师能够充分利用现代化教学手段,发挥现有教育资源的作用,提高了教师的适应现代化教学能力。
(三)搞好职工福利,努力为职工排扰解难。学校虽然资金非常紧,但还是想方设法为职工搞好福利,提高职工的福利待遇,保证贴如期发放,并且在节日对职工进行福利补助,使职工体会到温暖。对困难职工进行帮助。我校职工较多,在生活中会遇到不同程度的困难,当困难难以克服时,及时进行帮助。比如我校周华文、李涛等教师遇到困难时,学校在资金十分紧张的情况下主动提供帮助,把党的温暖、组织的关怀送到第位职工心中。
回顾三年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还有许多问题需要各部门共同配合解决。一是勤工俭学活动开展不力,增收工作效果不明显;二是对学校制度执行不力。有少数班级私自为未履行交费手续学生注册,造成费用收不回来,没有按学校制度规定从责任人工资中扣回;三是个别人无视财务制度,经济手续不清,报销不及时,长期拖欠学校资金;四是由于学校经费紧张,教学设备设施不足的困难解决较慢,教职工福利待遇提高慢;五是校建二期工程资金尚未解决。
1、针对过去的不足,新的一年加大执行制度的力度,保证学校收费能够足额收回。
2、发挥财务监督职能,加强对各班级的财务检查,杜绝乱收费现象的发生,减轻学生负担。
3、设法提高职工福利待遇。
4、争取资金,启动餐厅楼建设。
酒店总经理助理的工作报告
简历编号:
更新日期:
姓名:
国籍:
目前所在地:
佛山。
民族:
汉族。
户口所在地:
佛山。
身材:
161cm?48kg。
婚姻状况:
未婚。
年龄:
24岁。
培训认证:
诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:
普通求职?
应聘职位:
总裁助理/总经理助理:总经理助理、销售助理:销售助理、物流助理/专员:物流专员。
工作年限:
2
职称:
无职称。
求职类型:
全职。
可到职日期:
--3500。
希望工作地区:
天津佛山。
个人工作经历:
公司名称:
松下电工天津分公司起止年月:-04~-04。
公司性质:
外商独资所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。
担任职务:
商品管理专员。
工作描述:
离职原因:
公司名称:
公司性质:
政府机关所属行业:市政,公用事业。
担任职务:
党组织建设。
工作描述:
基层党组织建设和组织志的'编辑工作,有较好的文字处理能力。
离职原因:
公司名称:
公司性质:
私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢。
担任职务:
出口部跟单员。
工作描述:
学习并处理出口订单,跟进车间生产进度。
离职原因:
教育背景。
毕业院校:
佛山大学。
最高学历:
本科获得学位:经济学学士。
毕业日期:
所学专业一:
国际经济与贸易。
所学专业二:
受教育培训经历:
学校(机构)。
专业。
获得证书。
证书编号。
-09。
佛山大学。
国际经济与贸易。
经济学学士。
松下电工(中国)有限公司北京总公司。
销售技巧,战略管理,组织变革管理和管理能力开发的培训。
语言能力。
外语:
英语良好。
国语水平:
优秀。
粤语水平:
优秀。
工作能力及其他专长。
2.佛山市南海三星装饰工业公司出口部跟单员,对出口订单处理有一定的认识。
3.松下电工天津分公司商品管理专员,对应华南地区客户销售发货,熟悉oracle操作系统,完成每月计划采购,了解工厂出入库流程。熟悉物流管理(与天津山九物流,天津太平洋物流有长期合作联系)。
基本熟悉电材类产品(住宅照明,配线,光源,自动门,施设灯具的)。
4.5月通过全国计算机水平考试二级。
12月通过大学英语四级。
4月通过会计电算化考试。
羽毛球专长,主持节目专长。
期望薪酬2500—3000,有c牌驾照。
详细个人自传。
就职世界500公司,对大型公司的运营管理及商业决策有一定的认识。
1.获奖及荣誉:204月通过全国计算机水平考试一级。
205月通过全国计算机水平考试二级。
年12月通过大学英语四级。
204月通过会计电算化考试。
2004~获社会工作优秀奖。
2004~20被评为优秀团员。
代表学校参加各类高校间比赛,
年参加大学生运动会团体赛获第六名。
2005年第四届“海拓杯”团体第一。
2005年佛科院首届院际羽毛球联赛团体第一。
2007年第十一届“桓升风采杯”女双第一。
2007年第十一届“桓升风采杯”混双第二。
大沥镇羽毛球锦标赛女子双打第五名。
20罗村社区团体赛第三名等各类型比赛,均获名次。
2.2005/05--2006/04经济管理学院团委商学之声部长学生工作。
3.2005/08—2006/03经济学社社长学生工作。
4.在校期间,积极参与各种活动,并在此期间学到了如何进行团队协作,为共同目标努力,面对问题时,能冷静地听取与学习各方面意见与做法,善于与团队内其他成员沟通。待人以善,敢于为集体利益自我牺牲,得到一致的认同。
性格特点:
喜欢接触新鲜事物,对环境的适应能力很强;
对待工作认真耐心、责任心强,强调团队合作精神。
做事原则:
务实、稳健、高效、创新。
工作中抓紧学习行业相关知识,利用语言、经济专业优势,发挥特长,成为一名优秀的复合型人才,全心全意为公司服务,为公司创造最大价值,实现公司和个人双赢!
也许您第一眼并不会觉得我是金子,但我会以我的真诚及实际行动告诉您,我是个值得您信赖的人!
个人联系方式。
通讯地址:
联系电话:
家庭电话:
手机:
qq号码:
电子邮件:
个人主页:
公司职代会工作报告
各位代表、同志们:
我受矿行政委托向大会作工作报告,请予审议。
xx年是很不平凡的一年,是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年,也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来,我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,紧紧围绕年初确定的`各项目标任务,坚持以人为本,夯实安全基础,创新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六创新水平”的优异成绩。“三新”:即企业主要经营指标、企业管理水平和企业形象有了新提升;企业文化建设、安全质量标准化建设、和谐xx矿建设呈现新亮点;职工生活水平、环境面貌、职工素质和精神状态发生新变化。“四最”:即xx年是我矿发展史上发展最快、创新最多、变化最大的一年;是企业经营管理效果最好的一年;是获得上级表彰层次最高最多的一年;是上上下下最为满意的一年。“六创新水平”:一是安全工作创出新水平。二是生产任务创出新水平。三是销售收入创出新水平。四是经济效益创出新水平。五是非煤产业创出新水平。六是职工收入创出新水平。全矿继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展的良好局面,继续保持了全面、持续、快速发展的良好势头,继续在集团公司保持了领先地位。
简要回顾今年以来的工作,我们主要抓了以下几个方面:
(一)以推行精确管理为手段,夯实了安全基础管理工作。今年以来,我们始终坚持把安全作为全矿重中之重的工作来抓,全方位推行了以“五精五细”为主要内容的精确管理模式,对每一人、每一事、每一天、每一处、每一物实行精确控制,初步形成以精确化推动质量标准化的管理体系。一是管理精确化。二是监督检查精确化。三是隐患排查精确化。四是教育培训精确化。
(二)以提高机械化装备水平为重点,突出加强了生产组织和生产准备工作。今年以来,面对村庄搬迁工作相对滞后,打乱我矿正常生产秩序的实际,我们围绕生产任务的完成,不断强化措施,在确保安全的前提下,千方百计组织生产。一是提高装备促产量。二是科学组织提效率。三是突出重点保接续、保发展。突出狠抓了村庄搬迁,为矿井的长远发展和采场接续奠定了基础。
(三)以实现效益最大化为落脚点,全面强化了经营管理工作。工作中,突出抓了“三个重点”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤质管理。继续实施精煤战略,全力组织精煤洗选加工,与原煤生产一样管理,一样调度,一样考核,特别是在煤质出现波动的情况下,认真研究、反复测算,找准精煤洗选的最佳平衡点,实现效益的最大化。狠抓煤质管理不放松,实行了全面质量化管理和全过程煤质监控,使煤炭内部结算价格一直处在全公司领先水平。在成本管理上。建立了全矿成本监控体系,健全完善内部管理考核制度,下发了十余个有关物资管理考核文件,实行了材料消耗日汇报制度,做到了各项工作计划从紧、控制从严、堵漏挖潜、超罚节奖,使原煤单位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多种经营现有项目的产品质量、技术升级、市场开拓,多经系统三项指标继续稳居全公司集体企业第一位,并且保持了各个厂点盈利。
煤矿职代会暨xx年工作会议上的报告、精确管理、行为规律、安全听视觉、亲情教育六大体系和安全目标远景、本质安全理论为主体的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生产力,增强发展力,提升核心竞争力。四是执行力。狠抓职工行为养成,确定了6s管理、文明用语、日常行为、规范和形象标准4个方面的行为体系,全面推行了班前礼仪、准军事化管理,并结合职工岗位特点,推行了岗位礼仪和“九个三”文明行为规范,实现了职工文明行为的普及和提升,提高了工作的执行力,在集团公司技能大赛中取得了团体总分第一名的好成绩。
五是影响力。以无处不至、无处不新的工作力度,塑造了崭新靓丽的煤矿新形象。全矿环境达到了设施物品的整齐化、全时空的干净化、环保清新的绿色化、舒适温馨的人性化,彰显了企业的外在形象。
回顾一年的工作,主要有以下体会:一是必须牢固树立“安全第一”的思想不动摇。始终把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人为本,落实责任,超前预警,严格奖惩。实践证明,全矿上下人心稳、干劲足、产量超、效益高良好局面的形成,与稳定的安全生产形势密不可分。
二是必须坚持管理创新,做到“三个用心”。今年以来,我们推行了精确化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落实,进一步规范了管理行为,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必须搞好班子团结。班子之间做到分工明确,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一处想、劲往一处使,充分发挥班子的整体优势。四是必须坚持科技兴安,提高矿井装备水平。科学技术是第一生产力,通过实施科技进步,提高矿井装备水平,减轻了职工劳动强度,提高了生产效率,保障了安全生产。五是必须坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。工作中,充分发挥人的主观能动性,依靠职工办企业、服务群众办实事、提升素质激活力,广大干部职工整体素质不断提高,自觉顾大局,识大体,讲奉献,为企业的振兴发展做出了突出贡献。在充分肯定成绩的同时,也必须清醒看到工作中的问题和不足。
安全管理还有漏洞,安全基础不很牢固,动态质量不够稳定,还存有时紧时松的现象,零打碎敲的事故时有发生,特别7月8日准备二队发生了一起回柱冒落伤人事故。这充分暴露了我们在安全管理中存有薄弱环节,距规范化、制度化、精确化的要求还有一定差距,安全检查不到位,安全教育的针对性、实效性还比较差。
总的来说,xx年总体上仍然是机遇大于挑战。我们既要充分把握有利条件,增强做好工作的信心,又要保持清醒头脑,积极做好应对各种困难和风险的准备;既不能盲目乐观,又不能悲观消极;既要看到问题,还要想出办法;既要抓好决策,更要抓好落实。—切工作都要从实际出发,扎扎实实地从基础工作做起,把加快发展的愿望与科学的态度结合起来,坚决克服急功近利的浮躁情绪,坚决反对安于现状的守旧思想。要把精力用于谋发展,心思用于求实效,劲头用于抓工作,探索发展思路,破解发展难题,解决实际问题,努力把全矿的各项工作不断推向前进,实现企业的跨越式发展。xx年工作总的指导思想是:坚持以科学发展观统领全局,以推进企业跨越式发展为主题,以安全生产经营为中心,以科学管理自主创新为重点,以实施管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化为手段,以提高效益促进和谐发展为目标,求真务实,创建本质安全型矿井、数字信息化矿井、文明和谐型矿井,继续在全省同类矿井保持综合效益一流水平。奋斗目标是:工作思路:概括起来就是“三个四”,即坚持“四项”保障措施,实施“四化”管理手段,走“四兴”发展之路。坚持四项保障措施:第一,坚持安全第一,启动本质安全型矿井建设,为改革发展稳定提供保障。第二,坚持提高装备水平,科学组织生产,为提升煤炭产能提供保障。
第三,坚持着眼效益提升,挖掘经营潜力,为确保完成集团公司下达的各项经营指标提供保障。第四,坚持强化成本管理,严格过程控制,为实现效益最大化提供保障。实施“四化”管理手段:管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化。走“四兴”发展之路:科技兴煤、文化强企、兴矿、和谐兴业。各位代表、同志们,xx年是机遇与挑战并存的一年,是大有作为、大有希望的一年,也是任务最重的一年。不管有多大的困难,只要全矿上下紧紧抓住发展不放松,自主管理,开拓创新,干事创业,就一定能够圆满完成各项目标任务,就一定能够创出白庄煤矿的新辉煌!元旦即将来临,借此机会,祝大家身体健康、节日快乐、工作顺利、万事如意!谢谢大家!