新形势下国家安全论文(实用21篇)

时间:2023-12-12 17:27:16 作者:雁落霞

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新形势下的国家安全论文

摘要:对海外投融资现状与中国海外投资面临的国际安全环境进行了分析,认为中国周边安全环境有了新的变化,未来国际安全格局充满变数,国际金融安全环境更为复杂,进而对国际安全环境变化对中国海外投融资的影响进行了深入分析,并提出相应的政策建议。

海外投融资在中国深度融入世界经济的进程中,正在起着关键作用。当前,国际和地区安全形势复杂,传统安全威胁与非传统安全威胁相互交织、发展与变化,地区热点问题此起彼伏,中国周边安全环境日趋复杂。受此影响,中国海外投融资面临着严峻挑战。如何认识和应对当前国际安全环境的新形势,对促进中国海外投融资发展,实现国家“走出去”战略,具有十分重要的现实意义。

对于海外投融资现状问题分为两个方面分析。

(一)海外投资现状。

中国企业“走出去”战略步伐加快,中国企业海外投资的总体规模迅速扩大。然而,由于国际安全环境的变化,中国海外投资在投资规模、行业分布、投资目的地选择等方面都发生了巨大的变化。

1.对外投资累计总量大,对外投资存量仍然偏小。

2013年,中国境内投资者共对全球156个国家和地区的5090家境外企业进行了直接投资,其中非金融类企业的直接投资为901.7亿美元,同比增长16.8%。截至2013年底,中国境外直接投资累计超过6300亿美元。虽然中国已经成为全球三大对外投资国之一,但由于中国对外直接投资起步较晚,与发达国家相比仍有较大差距,对外投资存量仍然偏小,仅相当于美国的1/10、日本的1/2、德国的1/3.

2.对外投资产业不断拓展,投资产业技术含量偏低。

中国以往的对外直接投资以能源获取型为主导,近年呈现多元化发展趋势。从对外投资产业分布看:对欧洲主要以制造业和技术加工类企业为主;对北美主要以石油、天然气、矿产、商业地产为主;对非洲主要以自然资源和土地投资为主。总体上看,中国对外投资技术含量偏低,未来中国对外投资应从能源、矿产行业,逐步向高新技术、高端制造业进行转移。海外并购成为对外投资的主要方式之一,并购涉及采矿、电力生产供应、文化娱乐、制造、交通运输、建筑、金融等十大领域。

3.对外投资区域明显增加,投资区域偏于集中。

从对外区域来看,中国对发达国家和新兴经济体的投资明显增加,中国对外直接投资以亚洲为中心,对欧洲和北美等发达地区的投资增长较快,美国已成为中国第二大直接投资目的地。截至2012年底,中国1.6万家境内投资者在国(境)外设立对外直接投资企业近2.2万家,分布在全球179个国家(地区),覆盖率达76.8%,其中亚洲地区的境外企业覆盖率高达95.7%。

4.海外投资不利因素增多,海外投资境况堪忧。

中国企业海外并购投资屡遭挫折。中石油、中国五矿、中粮、华为等企业在海外并购中屡屡被拒,一些承包工程的公司在海外市场也面临着严重的亏损,特别是中东、北非****,为中国企业投资带来很大损失。美国对来自中国企业无线电子设备的“337调查”、澳大利亚矿业税收政策的变化、非洲的政局变动,均大幅增加隐性成本和风险,影响着中国海外投资的收益。

(二)海外融资现状。

融资是企业的生命线。企业海外融资问题,事关企业生死存亡。海外中资企业如何融资,决定中资企业的生存空间、竞争能力、盈利水平和发展前景。

1.中国企业海外融资活跃度减弱,且规模大幅下降。

2011年中中国概念股股权下跌后,中国企业的海外上市低迷。清科研究中心发布数据显示:2012年仅有47家中国企业在海外5个市场上市,合计融资98.42亿美元,融资规模跌至4年新低。2012年中国企业在全球资本市场的活跃度同比大幅下滑,融资规模缩水近6成。

2.战略性新兴产业在培育过程中存在融资困难。

战略性新兴产业在培育发展过程中存在融资困难,是世界范围内普遍存在的难题。“新兴”本身又意味着较大的不确定性,战略性新兴产业技术升级换代快、技术发展趋势不易把握,因此对融资方案和风险缓释措施有较高要求。

当前,中国大多数战略性新兴产业仍处于发展的早期阶段,企业规模较小、技术不够成熟、产品品种单一、利润较低、投资风险较大,因而导致金融业在支持战略性新兴产业发展上存在一些不足。创新融资渠道、推动并购重组是中国战略性新兴产业跨越式发展的关键。目前,战略性新兴产业领域在中国甚至在全球发展时间较短、产业基础薄弱、核心技术和产业化瓶颈尚未实现突破,处于初创期和发展期阶段。

这个问题主要有以下三个方面。

(一)中国周边安全环境。

中国周边安全环境主要有六个方面的新变化。

1.美国逐步强化亚洲“雁形安全模式”

美国实施重返亚太战略,全方位推进亚太地区再平衡战略,强化已经形成的亚太“雁形安全模式”。该“雁阵”的头雁是美国,第二梯队是美日、美韩同盟。美借势朝核危机和中日钓鱼岛争端,与日韩磋商建立三边军事同盟。第三梯队是美国与澳大利亚、泰国和菲律宾等盟国的关系。第四梯队是美国与越南、印度尼西亚、印度的同盟。美国介入亚洲的目的是维持和增强美国在亚太地区的领导力,美国无法容忍没有美国参与的东亚新秩序。无论是东亚峰会的扩容,东盟10+8防长会议机制的建立,还是tpp进程的强势推进,都潜藏着亚太地区国家对中国崛起的不适应和对中国崛起方式的深度疑虑。

2.朝鲜半岛面临新的威胁。

中国周边安全的最大软肋是东北亚,朝鲜半岛形势是风向标。2009年以来,朝鲜核试验引发了第三次朝核危机,美国和日本趁机迅速介入,在朝鲜半岛西部和东部海域进行规模空前的军事演习,美日韩三边军事同盟雏形初现。这给中国带来了安全威胁,使朝鲜半岛出现了停战以来最严重的危机,朝鲜半岛局势急转之下,进入新一轮动荡期。在现阶段乃至未来较长的一段时期内,在朝鲜和韩国、美国、日本阵营之间,由于缺乏基本的战略互信,突发事件可能在短时间内引发地区性的危机,且危机还可能持续升级。在现阶段,各方缺乏进行多边安全对话的基础和意愿,更遑论建立一种各方认可的多边安全合作的制度安排。总体上看,目前对抗和冲突的逻辑支配半岛事态的发展。

3.俄罗斯国家安全战略仍存不确定性。

一是俄美之间前些年开展了一些实质性战略合作,但由于乌克兰危机和克里米亚“脱乌入俄”导致美俄关系紧张。美国引领世界新军事革命浪潮,俄罗斯与其军事实力差距日益拉大,双方战略力量对比严重失衡;二是俄日互有战略需求,尤其在能源合作领域。俄罗斯国家安全战略具有遏制中国和挑战美国在亚太的传统地位的双重性,日本是天然的杠杆;三是中俄间竞争与合作交互,俄罗斯对华防范意识尚存。《俄罗斯-2020》战略报告指出,俄罗斯未来面临的主要风险源于中国经济的潜力和国际地位的提升。可见,俄罗斯、美国、中国、欧盟之间的现实竞争关系一直客观存在,各种利益关系相互交错,非敌非友的状态仍会持续,近期不会发生质变。

4.中亚危机暗伏。

一是上海合作组织在阿富汗问题上的影响力与该组织的地位不相符合。阿富汗虽已形成大国合作反恐的大势,但上海合作组织始终未能形成统一的对阿富汗问题的战略,未能形成持之以恒的合力;二是中亚局势暗藏危机,如出现剧烈变局都将危及中国的重要利益。这直接关乎我西北边疆的稳定与发展,关乎中国在中亚的安全与经济利益;三是中亚毒品贸易祸及中亚稳定,威胁新疆稳定;四是俄在中亚势力的急遽膨胀不利于上海合作组织的发展和我影响力的提升。俄越来越倚重于自己掌控的机制来解决中亚的政治、经济和安全问题,而上合组织被越来越多的俄罗斯精英视为俄罗斯掌控的各种机制的补充。

5.中国周边非传统安全问题层出不穷。

中国周边地缘环境复杂,各种敏感问题、热点区域汇聚,民族、宗教、边界、资源等各种矛盾交织,非传统安全挑战不断增多。非传统安全问题的主要特点是跨国性、不确定性、转化性动态性、主权性和协作性。主要表现在恐怖主义威胁上升,核安全问题日益突出,网络空间斗争激烈,水资源矛盾增多。此外,中国周边能源安全、毒品走私、生态环境危机、人员及资产的安全保障等其他非传统安全挑战也不容忽视。

6.非传统安全挑战加剧使中国未来周边环境更趋复杂。

一是恐怖主义新动向不利国家安定。美国收缩反恐战线,阿富汗、巴基斯坦乃至南亚、中亚留下的反恐形势严重。未来这一地区的反恐走势将直接影响着中国西部边疆的稳定及中国与周边国家的地区合作。恐怖主义越来越呈现出“分散化”、“本土化”和“网络化”的发展趋势,中国安定局面受到一定影响;二是非传统安全争端易诱发传统安全冲突。传统安全与非传统安全威胁的因素相互交织、相互影响,并在一定条件下可相互转化。中国与一些周边国家在非传统安全领域的摩擦和矛盾将增多,未来在一定条件的刺激下,难以妥善解决的非传统安全争端有可能演变为传统意义上的冲突对抗,中国维护国家安全、地区稳定的努力更趋复杂和艰巨;三是新版“中国威胁论”影响周边环境。以美国为首的西方国家不断在中国周边制造“中国威胁论”,并逐步向非传统安全领域扩展。这些非传统安全领域的新版“中国威胁论”,严重误导了周边国家民众对中国的认识与态度,进而影响其国家行为的判断,引起周边国家对中国崛起的警惕和忧虑,破坏良性发展的周边关系。

(二)未来国际安全格局。

未来国际安全格局主要有以下五个方面的变化。

1.整体安全形势趋紧,地区安全形势酝酿新变化。

随着美国亚太再平衡战略的推进,东亚、中亚、中东、北非等地区安全形势不断产生新的变化。一是钓鱼岛争端已呈现长期发展的态势;二是美日向中亚和蒙古国渗透,中亚地区安全形势堪忧;三是美国插手中国南海,加剧中国与周边国家紧张关系;四是乌克兰局势导致俄与美欧矛盾进一步加剧。

2.军事安全加速量变,地区性冲突的可能性增大。

日本的战争诉求日显强烈,美国加强军事存在和实质性威慑,俄罗斯军事战略调整凸显长期不稳定性。由此导致军事安全加剧变量,地区性冲突的可能性增大,具体表现:一是日本军国主义正在复活,战争诉求日显强烈,特别是日本解禁集体自卫权,推动日本向军国主义方向迈进;二是美国强化军事存在,激化地区矛盾;三是俄罗斯“以其人之道还治其人之身”,强化军事部署;四是军备竞赛暴露亚洲的现实安全危机,体现出亚洲缺乏安全感、互不信任的残酷现实。

3.经济安全更加复杂,金融安全问题突出。

金融作为一国经济核心,已成为与传统海权和陆权同样重要、影响地缘政治的战略要素。未来10年正值后金融危机时代,由于美欧日等主要国家和地区经济发展没有好转的趋势,金融安全问题仍将笼罩全球相当长时间,主要国家的债务危机短期内难以好转,中国在国际分工、经济治理、金融开放、对外贸易、大国合作和非传统领域均面临不同程度的挑战。主体体现在:一是亚洲国家在国际分工格局中普遍处于弱势地位;二是金融风险与日俱增,金融政治风险不容忽视;三是贸易保护主义抬头。四是对外经济依存度持续攀高。

4.全球能源新格局催生新的能源安全问题。

全球能源格局加速演变,各主要国家和地区能源战略发生变化。北美供大于求、亚太供不应求、欧洲供需平衡的全球能源新格局正在形成。随着页岩气技术的革命性突破,北美正在步入“能源的黄金时代”。俄罗斯也在为摆脱对欧能源输出依赖而改变战略。地处亚太的新兴经济体国家,能源需求快速增长,石油、天然气等传统能源供不应求的局面将长期存在,能源价格也将长期保持相对高位。

5.非洲将成为未来政治经济矛盾多发地,潜藏不安定因素。

近来,北非、西非、东非、中部非洲安全形势均呈恶化趋势。恐怖主义势力与殖民主义统治的遗产交织,部族矛盾和殖民统治造成的不同宗教和文化矛盾短期内难以解决。加之,欧美日大国为了维护在非战略利益,高举新干涉主义旗帜,积极插手非洲事务,甚至直接采用军事手段,在一定程度上使矛盾更加复杂化。

(三)国际金融安全环境更为复杂。

经济是国家硬实力的重要体现,金融安全与国家安全密切相关,必须把金融安全提高到国家安全的战略高度来认识。面对国际安全形势的复杂变化,尤其是世界经济的持续走低,全球性金融安全问题日益突出,美欧日三大经济体均深陷金融危机,中国面临的国际金融安全环境更加复杂,潜藏的风险将更多。

(六)海外投融资应引入一定比例外资,寻求第三国企业巨头联合投资。

目前,世界金融形势复杂多变,中国企业应适当寻求第三国企业巨头联合投资。还可借鉴欧美经验,由政府牵头,同国际性的保险公司合作,引导企业购买与防御政治风险有关的保险,建立补偿机制,在中国出口信用保险公司有力支撑的同时,寻求诸如在第三国投保等多重风险承担。

总之,国际安全格局的相对稳定关系到主权国家和地区的对外经济战略和政策的稳定,关乎各个主权国家企业境外投融资的安全保障。目前,国际安全格局加速变动,使主要国家和地区迅速调整经济和科技发展战略。贸易保护再次盛行,更加强调维护本地区、本国的国民利益,对其境内的外国企业投融资政策增添了更多的变数。随着美国全球战略向亚太地区调整,国际安全格局急速转变,中国海外投融资的既定格局受到前所未有的冲击。因此,我们要正确认识国际安全格局的变化,及时调整海外投融资政策,实现中国“走出去”的宏伟战略。

参考文献:

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[13]田惠敏,韩乃志.中国企业海外影响力现状、制约因素与对策[j].中国市场,2014(23).

浅析新形势下大学生的国家安全教育探析

国家的安全,关系每一个中国人。

保证国家的安全,是为了确保人民生活的安康,同时国家安全也依赖于人民的共同维护。

当前疫情爆发,中国在世界舞台上展现的大国风范与大国担当,在受到各国普遍赞扬的同时,也受到个别国家的恶意诋毁与无端指责,中国的国家安全的内涵及外延远比历任何时刻丰富,增强爱国情怀、家国意识,以及维护国家安全的共同意志,是新时代每一个中国人的责任与担当。

作为人民,维护国家安全我们能做的,除了不作为一切危害国家安全的行为,严格遵守宪法和法律,还有责任对一切试图危害国家安全的行为进行监督和制止,同时向国家有关部门提供一切必要帮助,检举和举证相关犯罪行为,尽己所能为维护国家安全贡献一份力量。

只有共同维护祖国大家的安全,才能拥有个人小家的平安喜乐。

新形势下企业工会工作思考论文

我国宪法第5条规定:“中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家。”在依法治国的今天,任何工作都必须依法进行,非公有制企业的工会工作同样不能例外。随着非公有制企业工会工作的全面展开,由此而产生的若干法律问题不能不引起我们的思考。

在非公有制企业组建工会有无法律依据?通过对我国《工会法》及相关法律、法规进行全面分析,我们认为,在非公有制企业组建工会具有相当充分的法律依据:

依据之一:宪法.我国宪法第35条规定:“中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。”其中结社自由,就是组建工会的法律依据。组建工会是一种法律上的结社活动。在非公有制企业,职工组建工会是依法行使宪法赋予的结社自由权利,任何组织和个人不得以任何借口加以禁止、阻挠和限制。

依据之二:《工会法》。我国《工会法》第2条规定:“工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。”第3条规定:“在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者,不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度,都有依法参加和组织工会的权利。”根据第2条的规定,只要有职工的地方,这些地方的职工就有权自愿结合起来组建“工会”这一群众组织。非公有制企业是有职工的地方,非公有制企业的职工也就有权组建“工会”这样的群众组织。根据第三条的规定,“在中国境内的企业”并未限定在国有企业、集体企业的范围之内。在中国境内新建的企业,无疑是“在中国境内的企业”,当然也应受到这一条款的制约。因此,这一规定是在非公有制企业组建工会的直接法律依据。根据这一规定,在非公有制企业中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者,都有依法参加和组织工会的权利。

依据之三:《劳动法》。我国《劳动法》第7条规定:“劳动者有权依法参加和组织工会。”第二条规定:“在中华人民共和国境内的.企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者,适用本法。”这一规定表明,凡是与中国境内的企业、个体经济组织形成了劳动关系的劳动者,都有权依照《劳动法》第7条的规定参加和组建工会。由此可见,依法参加和组建工会,也是《劳动法》赋予劳动者的一项重要权利。对劳动者的这一权利,任何单位和个人都无权禁止、限制和阻挠。而且,这一规定进一步明确了在我国境内的所有企业,即使是个体经济组织,都应当建立工会。

依据之四:《公司法》、《个人独资企业法》、《外资企业法》及其《实施细则》、《中外合作经营企业法》等法律、法规。我国《公司法》第16条规定:“公司职工依法组织工会,开展工会活动,维护职工的合法权益。”《个人独资企业法》第6条第二款规定:“个人独资企业职工依法建立工会,工会依法开展活动。”《外资企业法》第13条规定:“外资企业的职工依法建立工会组织,开展工会活动,维护职工合法权益。”《外资企业法实施细则》还设专章在第11章专门规定了工会问题,对外资企业工会工作作了具体而明确的规定。《中外合作经营企业法》第14条规定:“合作企业的职工依法建立工会组织,开展工会活动,维护职工合法权益。”现在新建的公司、个人独资企业、外资企业以及中外合作经营企业,多数都属于非公有制企业的范畴。因此,这些法律关于工会问题的规定也是非公有制企业组建工会的重要法律依据。

(二)对与非公有制企业工会相关的法律问题存在的认识误区及其矫正。

由于对非公有制企业工会工作缺乏了解,特别是对与非公有制企业工会相关的法律问题认识不足,在实践中,对非公有制企业工会的性质和地位以及组建程序等问题,都存在一个认识上的误区。这些认识误区的存在,阻碍了非公有制企业工会工作的发展。因此,应当从法律上对所存在的认识误区加以矫正。

1、对非公有制企业工会性质的认识误区及其矫正。

我国《工会。

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新形势下企业工会工作思考论文

摘要:建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。仔细分析企业内外部实际影响激励机制建立的因素,采用系统和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。

关键词:企业管理人力资源激励措施。

企业管理中最重要的是对人的管理,以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。从企业管理的角度看,企业的发展和竞争实力很大程度上取决于人力资源水平的状况,建立一套行之有效的人力资源的激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。因此,我们要认真探索新时期调动企业员工劳动积极性的新思路、新形式、新实践,大胆改革,勇于创新,下面我从五个方面谈谈我在实际工作中的一些体会和思考。

一、加强员工激励管理是企业管理的重要内容。

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。员工激励作为人力资源管理的重要内容和手段之一,直接关系到企业业绩和竞争力。

1、员工是企业的最重要资源之一,加强员工的激励管理就是加强企业最重要的资源管理。一个企业的价值,一方面是其拥有的固定资产和技术成果等有形及无形资产,另一方面一支优秀的人才队伍是衡量一个企业价值的重要因素。因此,员工的激励管理是企业管理中最重要和最有价值的部分之一。

2、员工激励与企业绩效有着密切的正向关系。企业能否成功,员工激励乃是关键所在,现代化企业经营理念越来越强调客户服务理念,并且将企业客户的概念从外部顾客延伸到内部员工,将员工认定为内部客户,由此可见员工激励与企业业绩之间的密切关系。

二、坚持开拓创新,进一步加强和改进思想政治工作。

高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势,在发展社会主义市场经济的进程中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党的这一政治优势,具有重要的现实意义和长远意义。为适应新形势需要,思想政治工作必须要在继承传统的基础上,着力在方式方法上开拓创新。应努力做到:

1、确立创新工作目标。思想政治工作必须遵循一切从实际出发的原则,同时要紧密联系企业工作实际。只有这样思想政治工作确立的创新工作目标才能起到重要的导向保证作用。通过抓(贯彻落实)、学(理论政策)、找(原因症结)、议(对策措施)等形式,使员工团队精神在新的基础上不断得到振奋。

2、开拓创新工作内容。在开展思想政治工作过程中,坚持做到贴近社会、贴近企业、贴近员工,着重做到加强社会主义核心价值体系的学习,并把社会公德和对员工实施岗位职业道德规范教育放在突出位置加以落实,使思想政治工作为广大员工所接受。

3、完善创新工作方式。一方面我们要努力摒弃过去那种对员工进行简单灌输式的“你听我讲”、“我讲你服”的单向通道反馈方式。充分利用各种载体,多形式、多渠道地做到双向沟通、民主协商、交谈对话、平等待人、以诚感人,对员工中流露和表现出来的不正确思想情绪行为,不是简单地采取挤、压、训的方法,而是做到正确地进行疏导,讲形势,明道理,尊重启发引导员工,爱护理解关心员工,团结带动凝聚员工,科学对症下药;另一方面做到“沉”下去,深入员工班组,了解和关心员工的“热点”、“难点”、“疑点”,坚持从广大员工的思想实际出发,区分层次,有的放矢,注重实际效果,及时进行信息反馈,努力做到既教育员工爱戴自己的企业,又积极维护员工的合法权益,从而不断激发员工的劳动积极性。

三、坚持以人为本,建立健全企业的激励机制。

企业活力的源泉,其根本在于劳动者的积极性和创造力。坚持开展以人为本,建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。

始终贯穿“以人为本”这条红线,强化服务功能,进行人性化管理,重视员工的全面发展,特别是在维护员工合法权益方面坚持做到:实行厂务公开,保障员工的监督权;尊重主人翁地位,保障员工的参与权;关注切身利益,保障员工的成长权。与此同时,不断加强对企业员工形势任务等思想教育,使员工增强“企业靠我发展,我靠企业生存”的'意识,兢兢业业干好本职工作。

1、要规范完善人才选拔任用流动机制。企业的发展要靠人才的作用,人才是企业发展的动力源泉。晋升是对员工最好的激励,即使有了良好的多元化的激励机制,但是没有良好的人才选拔任用机制,再给很高的薪水和股权也无济于事。因此,企业应建立良好的人才选拔任用机制,运用市场的选拔机制,使企业选择真正需要的人员,而不是上级的委派和近亲的任用,只有这样才能提高企业经营者人才市场化配置程度,在宏观大环境下达到人才的最优配置,才能为多元化的激励机制的建立创造好的外部环境。

2、考虑员工个体需求,实行个性化激励。按照需要层次理论,不同层次的人具有不同的需要。一般情况,管理人员需要得到的是上级更多的赏识和晋升;员工需要得到的可能是更多的物质利益;知识分子更注重自我价值的实现、精神方面的追求等等。因此,企业在制定激励机制时一定要考虑到企业特点和员工个体需求,这样才能收到最大的激励效益。另外,同一员工的需求也不是一成不变的,会随着时间的推移、工作和生活环境的变化、社会时尚的变迁及家庭需求变化等而发生变化。因此,企业在制定激励机制时还应考虑到这些众多因素,对于员工需求做具体分析,找到激励他们的因素,采取不同的激励方法,实现个性化激励,这样,激励机制才能保持有效性,企业才能永葆生机。

3、奖惩并用,引入末位淘汰机制。有的经营者一味的认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性。但在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,员工的积极性不高,反倒贻误了企业发展的契机。激励之有效,原因在于人们在事关自已切身利益的时候,就会对事情的成败格外关注,而趋利避害的本能会使面临危机的压力转变为动力。末位淘汰制是为提高组织的竟争力,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,对排名在后的员工,按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增强员工的危机感和紧迫感,提高员工的工作质量和工作效率,以达到推动企业的进一步发展。

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如何理解新形势下的国家安全论文

***总书记在党的十九大报告中指出,“坚持总体国家安全观。统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。”工业信息安全作为国家安全的重要组成部分,事关经济运行、社会稳定和国家安全。当前,随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与制造技术加速融合,工业信息安全形势日趋严峻,亟须加快提升工业信息安全保障能力,为工业生产安全和两化融合健康发展撑起“保护伞”,为制造强国和网络强国战略实施筑牢“防护墙”。

工业自动化和信息化系统是工业的核心组成部分,是支撑国民经济的重要基础设施,是工业各行业、企业的“神经中枢”。工业信息安全的核心任务是确保这些“神经中枢”的安全。这些“神经中枢”一旦遭受攻击,将可能导致系统停滞、设备损坏等,影响工业生产运营,还可能造成断电、断水、断气、网络瘫痪、交通堵塞等,影响人民日常生活办公,甚至还会引发火灾、爆炸等威胁人民生命财产安全的恶性事件。随着工业互联网发展进入“快车道”,工业互联网安全问题愈发突出,一旦发生工业互联网安全事件,其后果影响更为严重,将可能造成全生产链、全产业链乃至全局性重创。近年来,“震网”病毒入侵导致伊朗上千台离心机报废、乌克兰电网被攻击导致140余万家庭断电、“wannacry”勒索病毒导致国际知名汽车制造厂商被迫停产、工控恶意软件“triton”导致能源工厂停运等工业信息安全事件层出不穷,对当事国的经济社会稳定运行和国家安全造成巨大冲击。

随着制造业向数字化、网络化、智能化、服务化方向加速发展,在促进两化深度融合、工业转型升级的同时,工业信息安全形势也变得更加复杂严峻,具体表现为,“三大风险”呈现增势,“一项短板”尤为突出。

工业信息安全领域“三大风险”愈演愈烈。一是越来越多的工业控制系统及设备暴露于互联网,极易被黑客探测发现。据国家工业信息安全发展研究中心(以下简称国家工信安全中心)监测发现,全球联网工业控制系统及设备数量持续上升,近两年增幅尤其明显,使得黑客发现攻击目标的难度大大降低。二是工控安全漏洞层出不穷,制造、能源、交通等重要领域首当其冲。据美国工业控制系统网络应急响应小组(ics-cert)统计,工控安全相关漏洞数量自2012年以来持续走高,且大量高危漏洞集中于装备制造、交通、能源、智能楼宇等重要领域,极易被黑客利用并发起攻击,严重威胁国家关键信息基础设施安全。三是大规模、高强度工业信息安全事件频发,工业领域成为网络攻击“重灾区”。自2010年“震网”事件爆发以来,德国钢铁厂遭受高级可持续性威胁(apt)攻击、乌克兰断电、美国网络瘫痪等事件屡屡发生,全球工业信息安全事件数量整体呈上升趋势。2018年以来,相继发生“熔断”和“幽灵”漏洞威胁工业控制系统、云服务平台及工业互联网平台安全,金雅拓safenet软件许可服务产品漏洞对大量工业控制系统造成影响,美国天然气输气管道遭供应链攻击引发系统故障等安全事件,工业信息安全警钟长鸣。

随着我国工业互联网加速发展,加强工业互联网安全保障成为当前工业信息安全工作的前沿与重点。然而,我国工业互联网安全保障能力相对薄弱,成为现阶段工业信息安全工作的一项明显短板。目前,工业互联网标识解析、工业云平台、大数据智能分析等核心技术和产业链关键环节仍然掌控在美欧等发达国家手中,我国工业核心设备及系统自主研发能力不足,安全技术和产品相对匮乏,产业支撑效应不明显,远远难以满足当前工业信息安全发展的现实需求。

近年来,在工业和信息化部的指导下,国家工信安全中心始终坚持总体国家安全观,积极开展工业信息安全政策标准研制、检查评估、监测预警、信息通报、应急保障、产业促进、人才队伍建设等一系列工作,取得了实际成效。但是,我国仍然存在工业企业安全意识不强、关键核心技术能力不足、产业发展基础薄弱、专业人才队伍缺乏等问题和短板。今后,我们要在***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的指引下,做好新时期新形势下的工业信息安全工作,切实为国家安全保驾护航。

一是抓落实,强化工业企业安全主体责任。“安全为重,责任为先”,工业信息安全保障需要工业企业切实肩负起安全主体责任。下一步,我们要积极贯彻落实《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》《工业控制系统信息安全行动计划(2018-2020年)》《工业控制系统信息安全防护指南》等政策文件,落实工业信息安全责任制,强化企业安全意识和责任义务。

二是建手段,增强工业信息安全技术实力。争取工业信息安全主动性的基石在于核心技术突破,扭转核心技术受制于人的局面已迫在眉睫。今后,要大力支持国家级工业信息安全技术机构建设全国工控安全监测网络、应急资源库、仿真测试平台、信息共享平台、信息通报平台(一网一库三平台),着力提升态势感知、隐患排查、攻击发现、应急处置等技术能力。

三是强产业,促进工业信息安全产业发展。我国工业信息安全在产业结构、资源配置、市场环境、业态发展等方面明显不足,须尽快推动建设3-5家国家新型工业化产业示范基地(工业信息安全),促进产业集聚发展。培育一批工业信息安全骨干企业,打造特色优势产业集群。优化产业发展环境,发挥产业联盟作用,增强产业链协同互动,构建协调发展的产业生态系统。

四是育人才,打造工业信息安全专业队伍。做好工业信息安全工作,人才是关键。我国工业信息安全人才缺口较大,亟须加快人才队伍建设。依托国家级工业信息安全技术机构,建立完善工业信息安全培训认证体系,加快培养领军人才、复合型人才,加强漏洞挖掘、渗透测试等技术人才储备。充分发挥产业联盟“产学研用”合作基础优势,开展意识教育、产业促进等培训,打造梯队健全、技术精湛、听从指挥、响应迅速的工业信息安全队伍。

新形势下校园文化建设探索论文

摘要:新形势下,建设企业文化必须是重在实践、实事求是的,建设符合企业自身发展、市场竞争调节基础上的、体现企业生产经营精神状态的一种文化,一种价值观,一种精神。这种文化体现企业核心价值观的指导思想,坚持以人文本,积极向上,适应市场竞争、兼收并蓄、与时俱进的原则,以推进企业改革创新,使企业能够走上新型工业化道路为目标,它为企业文明建设注入新的活力,有力地提升企业核心竞争力。

我国入市以来,经济高速发展,现代企业积极适应市场化运作要求,对企业文化建设投入越来越多,企业文化建设取得了一定的成就。但也存在一些误区,企业文化建设不能是盲目的,需要有符合自身企业文化建设的基本原则,以保证企业文化建设健康发展。企业文化建设要坚持实事求是的,与时俱进、积极向上、突出特色,追求卓越、兼收并蓄、以人为本的原则,使企业文化建设不断适应新形势,在实践中不断探索,在创新中不断提高。

一、实事求是、与时俱进的原则。

企业理者必须端正思想,要切合企业发展实际进行企业文化建设,要有正确的指导思想,不能搞形式主义,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的'企业文化体系,才能达到企业增强凝聚力、提升竞争力的目的。企业文化建设要重在实践,协同一致,讲求实效,这样才能指导和规范企业员工的行为方式、工作作风。所以,企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,既是一项庞大的、复杂的系统工程,又必须是实实在在、赢得员工的认同工程。因此,企业文化建设除了要立足于国内外政治、经济、化发展的大格局外,也必须基于企业的实际需要。通过深入调研和了解,结合企业各个部门发展的实际需要,制定出合理有效的、符合企业发展和员工发展的企业文化。比如研究企业发展中员工的文化心态,道德标准的新趋势,使企业文化能够解决自身最迫切需要解决的思想和观念问题,大力增强企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。企业文化建设不是一蹴而就的,而是一个渐进的过程,必须运用整体的思维方式,做好整体规划,然后化整为零进行管理,根据各部门具体情况分步推进,分层次落实。通过制定总体目标和阶段性目标,使企业各部门各司其职,明确自己的任务,达到上下协同一致,合作互助,共同发展,将企业文化建设各项措施真正落实到企业员工工作的各个环节去。

二、积极向上的原则。

中国加入世贸组织以来,中共十六大和十六届三中、四中全会,从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发,明确提出构建社会主义和谐社会的战略任务,并将其作为加强党的执政能力建设的重要内容。和谐企业文化对建设和谐企业,和谐工作环境,和谐生活具有不可替代的作用,同时也是构建社会主义和谐社会的必要工作。因此,在企业中进行文化建设,就要企业宣扬一种积极向上的精神状态,使其引领和激励员工为企业奋斗。通过构建和谐的企业秩序,企业生活,使公司上下齐心协力面对越来越激烈的竞争市场。

三、兼收并蓄的原则。

中国加入wto以来,国际国内企业竞争越来越激烈,企业文化建设不能是闭门造车,或进行拿来主义。企业文化最根本的评判标准是其市场性特征,企业状况千差万别,建设企业文化,需要继承和弘扬我国优秀文化传统,也要借鉴世界企业文化,学习各国优秀企业文化。因此,企业文化建设要想始终具有强大的感召力和吸引力,要坚持兼收并蓄的原则,开阔视野,吸收和借鉴可以利用的一切有益的文化成果,并将其切合实际的应用到每项工作中,发挥其最大作用。

四、突出特色,追求卓越的原则。

企业文化建设是一项思想性、实践性很强的工作,如果应用,就会影射企业管理者及所有员工,所以企业文化要切实符合企业独特的运营环境和管理特色,使其独辟捷径,在表现企业优势、特色、差别性上更具时代特点,符合现代知识经济时代的要求。企业文化要想真正发挥作用,提高企业竞争力,建设优秀又独具特色的企业文化,奔向世界一流的水平,必须要了解企业历史,结合企业现状、规划企业未来的实际情况,建设自己特有的企业管理文化,价值观,并且使企业职工对卓越企业文化模式,企业文化内容产生共鸣,积极配合企业文化发展。为此,领导要做表率,先实践,以身作则,承担起应负的责任,把追求卓越理念转化为企业的理念、企业的规则,调动起企业员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

五、以人为本的原则。

企业的发展都是人创造的,企业应是依靠人,为了人,尊重人,塑造人。以人为本是建设企业文化建设必须坚持的原则。所以建设符合新形势需要的企业文化,要实行真正的思想解放和观念革命,以人为中心,充分反映企业员工的思想文化意识,把企业的价值观念从物质定位转移到知识和创造力定位,不断学习和探索提高企业的创新能力,发挥全体员工首创精神,企业才能有生命力。

参考文献:

[1]王长明.国有企业文化与思想政治工作的历史沿革和现状分析[j].中国金属通报,,(41).

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[3]许永峰.创新企业文化构筑企业核心竞争力[j].内蒙古民族大学学报,,(01).

[4]吴福园,孙玉琴.邮轮企业文化建设研究———以皇家加勒比集团为例[j].经营管理者,,(21).

[5]王天强.基于一汽—大众的合资企业文化建设研究[d].天津大学,.

浅析新形势下大学生的国家安全教育探析

4月15日是“全民国家安全教育日”。为进一步增强师生的全民国家安全意识,推动校园安全工作,在国家安全教育日当天,xx市xx第二中学开展了以“提高全民国家安全意识,增强全民国家安全责任”为主题的宣传教育活动。此次宣传活动与培育和践行社会主义核心价值观、社会主义法治宣传教育有机结合,通过校园广播、主题班队会和教师答题等活动宣传总体国家安全观,普及《宪法》、《国家安全法》、《反法》、《反间谍法》等法律法规,营造良好的学习宣传氛围,从而切实提高全民国家安全意识,增强全民国家安全责任,形成维护国家安全的强大社会共识。

一,德育处主任进行了校园小广播的宣传教育。在此次的校园小广播宣传中,李主任从首个全民国家安全教育日的由来,全民安全教育日的重大意义以及对全民安全教育的认识等几方面对全校师生进行了一次全民安全宣传教育。

二,各班主任分别在本班进行了“全民安全教育日”的主题班队会。为了让同学们更加深入了解全民安全教育日的相关情况以及加强学生们的安全意识,七年级各班主任在班级开展了“全民安全教育日”的主题队会,x年级则展了相关的主题班会。在班会上,各个班的同学都积极踊跃发言,不仅提出了自己对全民安全教育的认识和看法,也在全知识方面大大丰富了自己的视野。

三,全校教师进行了全民安全教育的法律答题。为了加强学校教师的安全和法律意识,20xx年4月15日下午,全校教师进行了一次自治区《国家安全教育日》的法律知识答题。此次法律试卷涉及到了《宪法》、《国家安全法》、《反法》、《反间谍法》等法律法规的'相关知识。通过此次答题,不仅让教师学到了一些关于国家安全的法律法规知识,还让老师们更加明了自己肩负的教育使命和责任。

新形势下的国家安全论文

杨民青,新华社分社副社长、新华社世界问题研究中心特约研究员、新华社新闻研究所特约研究员、《世界军事》杂志副社长、高级记者。曾发表大量军事论文和新闻论文,著有《新战争形态下的舆论战略》,被认为是我国第一本系统研究舆论战略的专著。曾参与香港回归、澳门回归、98抗洪、神舟1号至6号、科索沃战争、伊拉克战争等报道。作品《中国周边大视角》、《一代将星闪耀》有较大反响,曾两次获得中国新闻奖。

冷战结束后,亚洲一直是全球安全形势甚为严峻的地区,具有复杂和突出特点。未来,包括亚洲在内的全球和平发展总趋势,使亚洲国家构建安全框架出现可能性。

维护亚洲以至世界的安全关键在于,不同制度、不同宗教、不同意识形态的国家,虽难以建立共同的信任,但必须相互依存,在各种矛盾和冲突面前,须努力保持战略冷静、克制,在可能实现的安全框架下规范军事行动。

据统计,冷战时期,共发生180多起地区冲突和局部战争,其中持续性最长和规模最大的战争都发生在亚洲,如朝鲜战争、越南战争、中东战争、两伊战争,以及两次印巴战争。

冷战结束后,亚洲是大规模局部战争和军事行动发生最多、规模最大的地区,20世纪90年代,全球发生战争的国家或地区有43个,其中,亚洲占了22个;此后至今,全球发生11场较大规模的战争和军事行动,亚洲占6场,包括冷战后全球规模最大的海湾战争、阿富汗战争、伊拉克战争。

国家间武装冲突持续最长,如巴以冲突、朝韩冲突、印巴冲突等,长期持续并还将持续下去,甚至进一步加剧;一些国家的战乱、内乱造成地区性的动荡,如以色列与巴勒斯坦各派武装冲突、伊拉克各派政治力量的武力对抗、叙利亚与反政府武装的武装冲突、缅甸与反政府民族武装冲突、印度国内武装内乱等。

核武器、核材料扩散最为严重。亚洲有核国家、实际拥核国家和潜在拥核国家共8个,即:横跨欧亚的俄罗斯、中国;《不扩散核武器条约》之外拥有核武器的国家印度、以色列、巴基斯坦;潜在拥核国家朝鲜、伊朗;以及被一些国家忽视的具有快速拥核能力的日本。

导弹技术、化学武器扩散严重。亚洲为全球导弹技术扩散严重地区,拥有导弹技术和潜在拥有导弹的国家不仅数量大,而且有继续增长之势,一些国家不仅有近程导弹、中程导弹,而且竞相发展远程导弹,此外还在寻求发展巡航导弹。

受恐怖威胁的国家数量多、指数高。多年来,在中亚、西亚、东南亚发生的恐怖活动对整个地区的影响十分严重,中国面临的恐怖威胁指数更是呈明显上升趋势。冷战结束后,“东突”分裂势力及活动进入历史上的高峰期,在境外恐怖组织的支持下,“东突”分子在中国新疆甚至内地连续制造了极为恶劣残忍的恐怖袭击事件,近日发生在中越边境的事件,证实也有新疆恐怖组织背景。

全球性战争潜在战争热点多。多家国际评价机构和分析机构认为,目前和今后一段时期,西亚、中亚、东海、南海,及两年以后的中国台海地区,存在很大的不确定性,有随时爆发武装冲突或一定规模战争的可能性。

美国在亚洲投入军费和兵力多、签订防务条约多,主要军事基地在亚洲多,与亚洲国家签订所谓集体防卫条约最多。由于发动阿富汗战争、伊拉克战争的缘故,从21世纪开始,美国在亚洲投入军费和兵力已超过在欧洲地区的投入。美国与相关国家签订防卫条约共7个,其中与日本、韩国、菲律宾、东南亚等国家签订的条约则有4个。美国在欧洲、中东、韩国、日本、关岛的五大军事基地中,亚洲地区居多。

亚洲安全形势突出特点和未来趋势。

长期以来,亚洲安全形势严峻的主要表现是:霸权国家操控,局部战争不断,历史结怨持久,武装对抗持续,民族矛盾复杂,宗教冲突激烈,社会问题严重,恐怖活动升级。

亚洲安全形势严峻成因十分复杂,为全球少见,其中包括:领土争端、领海争端、民族冲突、文明冲突、宗教极端主义等。此外,从地缘上说,亚洲地处世界能源供应中心、国际贸易交通运输要冲、欧亚地缘政治结合部,以及东西方文明冲突交汇前沿。

冷战结束后,亚洲安全形势的一个突出特点是,以美国为代表的西方大国的直接介入或背后操纵,导致亚洲地区局部战争或武装冲突不断。除海湾战争为联合国授权外,其余发生的战争均为以美国为首的西方国家主导和发动,所造成的一些国家平民的伤亡为多年少有。事实证明,美国等西方国家介入和参与,是造成亚洲地区安全形势严峻的首要原因。

与美国战略初衷相悖,在深陷阿富汗和伊拉克两大战争泥潭后,特别是西方国家和地区出现严重金融危机后,美国作为惟一超级大国的地位开始动摇。与此同时,以中国、印度等新兴国家的崛起,以及战略地位的提升,开始改变原有的世界政治、经济格局。

曾令美国前总统小布什的战争班子最为得意的阿富汗战争和伊拉克战争,事实上成为美国战略地位相对下降的历史转折点,这促使美国不得不进行全球性的战略大调整。几年来,美国实施所谓的“亚太再平衡战略”,特别是在伊拉克战场上的大规模撤军,在客观上减少了这一地区发生局部战争的可能性。

尽管如此,亚洲安全形势仍然存在严重的安全威胁:一方面,美国在阿富汗撤军以后,这一地区由于存在各种矛盾,还将发生新的或武装冲突,恐怖组织和恐怖活动不会减少和停止;另一方面,刚刚发生的乌克兰事件,虽然可能使美国、欧盟与俄罗斯的矛盾有所加剧,但是由于种种原因,对立双方不可能发生新的冷战和严重的对抗,乌克兰事件不会减轻美国对亚洲、特别是对中国的战略压力。

中国等新兴国家群体的兴起和发展,使国际战略力量和博弈更加复杂,亚洲地区的安全形势呈现新趋势,中国成为美国最大的战略对手和遏制对象。近年来,美国等发达国家经济整体出现相对衰退趋势,新兴国家对全球经济增长的贡献率不断提高,已经和正在改变长期以来国际关系“北强南弱”的失衡态势。

世界政治多极化和国际关系民主化,为构建新型国际关系框架注入新生力量和活力。同时,包括欧盟、上海合作组织、东盟地区论坛、亚信组织等在内的区域性国际组织和合作平台,在世界经济和安全领域发挥作用。面对单边主义和西方中心主义的颓势,发达国家被迫做出一些调整和让步,新兴国家在国际事务中的地位和影响得到提升。

新兴国家的群体性发展表明,旧的国际格局正被逐渐打破,多极化进程加速发展,国际战略力量博弈更加复杂和激烈,这种新趋势使美国的战略不断发生新变化。美国面对已经势微的全球经贸主导地位、全球政治领导地位,惟一可在亚洲及全球起主导作用的军事主导地位,已经显得力不从心。美国的所谓重返亚洲战略,其实本质是巩固其在亚洲以及全球势微的国际政治、国际贸易、国际军事主导地位,避免在亚洲失去领导作用。

美国实施这一战略的结果,有可能导致亚洲以及其他地区出现激烈的军事竞争,尤其是美国有可能更加放纵盟国和盟友对中国的战略牵制和围堵,存在武装冲突甚至局部战争的风险。如今,美国等西方国家积极谋取在多维作战空间的军事优势,组建战略联盟对潜在对手实施战略围堵,使得国际军事竞争的不确定性和不可控性更加突出。同时在非传统领域里,亚洲也面临新的威胁和危险,如信息安全、网络安全、电磁安全、金融安全、粮食安全、生物安全等。

客观冷静面对国家信任和相互依存现实。

冷战历史告诉人们,二战后东西方阵营不断加剧的军备竞赛,特别是包括核生化武器在内的大规模杀伤武器疯狂发展,虽然使新的世界大战随时都有爆发的可能,但是具有摧毁能力的双方不得不保持战略冷静和战略克制。人们知道,未来如果爆发世界性战争,全球没有赢家;同样,如果亚洲爆发战争,不但亚洲没有赢家,世界也没有赢家。

由于国家政治制度不同、意识形态差异、国家利益矛盾、经济贸易摩擦、西方世界挑拨、国际舆论控制等诸多原因,亚洲国家间本来缺少应有的信任,加上西方国家的背后操纵、挑拨和介入,这一战略信任就更受到新的冲击和破坏。不过,和平发展毕竟是当今世界的潮流,也是亚洲各国的共同愿望,各国经济利益相互渗透和相互补充,使包括亚洲在内的世界紧密相联,对此,包括美国在内的西方国家也不否认。

各国相互信任的道路漫长,国家间完全的和长期的信任难以实现,信任是相对的和动态的交流过程,实质是一个各国都需要的国际政治舞台。当今经济全球化条件下,国家间可以没有完全的信任,但是国家必须承认相互依存,这是建立安全框架消除安全威胁,特别是消除发生大规模战争的迫切需要。

作为仍然在亚洲起主导地位的美国,长期以来采取双重标准支持或纵容一些国家挑起武装冲突或采取军事行动。如今,处于经济困境的美国已无力再发动大规模战争,同时,不希望再将自身卷入那些难以获利的武装冲突。但是,美国和西方国家仍希望继续主导亚洲安全,获得政治和经济利益。

在维护亚洲安全的政治博弈中,美国仍然继续居于主导地位,不可能将其他排除在政治、经济、军事的舞台之外。中国应在维护亚洲安全领域里发挥政治智慧,寻找与美国战略利益的交汇点、共同点,避免冲突点、对抗点,努力建设与美国稳定的、坦率的、互动的、合作的新型大国关系。

中美核心利益中有趋同或重合的部分,中国表达的核心利益有三大项,即:保持和捍卫国家的基本制度和国家安全、确保中国和领土的不可侵犯、保持中国经济社会稳定发展。美国表达的重要核心利益主要有:防止和减少对美国和美国海外驻军遭受核生化武器的威胁、确保美国盟友的生存与美国的合作、与可能成为战略对手的中国、俄罗斯建立符合美国国家利益的富有成效关系等。以上可以看出,在经济领域,中国与美国有共同战略利益和合作需求。

过去,人们常说“不共戴天”,现在,人们则必须“共同戴天”。在亚洲以至在全球,正常关系国家间完全可以建立战略互信;潜在对手国家间虽然难以建立战略信任,但是相互必须有起码的战略冷静、战略克制,形成这种战略冷静、战略克制,需要相互间的有效交流。

当然,战略冷静、战略克制并非放弃战略威慑,战略威胁的目的是制止战争,而非挑起战争;是战略预警,非战略威胁;是战略警告,非战略讹诈。中国希望和平,但是为了和平则必须做好就对武装冲突,甚至局部战争的准备,只有敢打赢和能打赢局部战争才能制止大规模战争。

随着中国、印度新兴国家的兴起,许多亚洲国家,特别是中国周边国家,与中国建立战略信任的需要更加迫切。应该看到,要建立真正的战略信任,需要经历艰苦的努力和漫长的道路。

如何理解新形势下的国家安全论文

贯彻落实总体国家安全观,必须既重视外部安全,又重视内部安全,对内求发展、求变革、求稳定、建设平安中国,对外求和平、求合作、求共赢、建设和谐世界;既重视国土安全,又重视国民安全,坚持以民为本、以人为本,坚持国家安全一切为了人民、一切依靠人民,真正夯实国家安全的群众基础;既重视传统安全,又重视非传统安全,构建集政治安全、国土安全、军事安全、经济安全、文化安全、社会安全、科技安全、信息安全、生态安全、资源安全、核安全等于一体的国家安全体系;既重视发展问题,又重视安全问题,发展是安全的基础,安全是发展的条件,富国才能强兵,强兵才能卫国;既重视自身安全,又重视共同安全,打造命运共同体,推动各方朝着互利互惠、共同安全的目标相向而行。

新形势下创新企业经济管理论文

随着知识经济的发展,在其影响下,企业经济管理是最为重要的环节,要对其不断创新,使其趋于现代化、网络化与智能化,在经济管理环节企业要加大投入,如:科技、人员与资金等,完善企业的决策系统,在此支持下,提高决策的效率。同时,企业通过大力投入科技、人员与资金等,将使其管理模式不断创新,进而提高其适应社会的能力。在社会主义市场经济的环境中,企业不仅要重视科技,还要重视人才,从而提高企业的核心竞争力,科学技术与人才对企业的生存与发展有着深远的影响,要求企业积极利用先进技术与吸收高素质的人才,通过创新管理,调动企业全体员工工作的主动性。

(一)公路企业经济管理的理念落后。企业经济管理的理念对企业的经营与管理有着重要的影响,高效的经营与管理要从理念着手,但新形势下,公路企业经济管理的理念落后不能满足现代化企业发展的需求。企业经济管理未能得到全体员工的重视,企业盲目追求最大化的经济收益,忽视了企业可持续发展的战略目标,从而影响了企业核心竞争力的提高。在其理念方面,企业管理人员的重视程度不足,未能创新其管理理念,致使在实际管理中不能适应激烈的竞争环境,制约着企业的发展。

(二)公路企业经济管理的组织不合理。在新形势下,公路企业经济管理的组织不合理,缺乏科学的指导,同时企业经济管理的组织不专业,管理人员的素质偏低,不能形成系统的、专业的、科学的管理。同时,企业内部控制管理方面存在严重的问题,主要是由于管理理念落后、战略策略匮乏,致使企业未能进行有效的成本控制,资金资源的浪费情况严重。

(三)公路企业经济管理的制度不健全。在新形势下,公路企业经济管理的制度不健全,主要表现在以下几方面:其一,经济管理制度的落实不到位,监管不全面,导致在实际工作中,制约着经济管理制度作用的发挥;其二,经济管理制度不符合企业发展的需求,极易造成资源的浪费,不能对其中存在的问题进行及时有效的解决与处理。

(一)创新企业经济管理的理念。新形势下公路企业经新形势下公路企业经济管理创新思考文/郑文俊在经济全球化、一体化的环境中,企业经济管理面对着巨大的压力与挑战,在新形势下公路企业经济管理创新是必要的,有着积极的影响,同时由于公路企业经济管理的现状不容乐观,本文将对其进行分析,并阐述创新公路企业经济管理的措施。济管理创新最为关键的环节便是实现企业经济管理理念的创新,在创新理念的指导下,才能促进企业的发展,激发员工工作的热情。首先,企业的管理人员要开展创新学习,通过创新理念,在工作中营造创新的氛围,从而使员工也能够积极、主动的进行创新。在创新能力不断提高之际,企业的核心竞争力也将不断提高,企业在经济管理过程中树立危机管理理念并制定相应的策略,从而使企业能够自如的面对激烈的竞争环境,并取得长足的进步。

(二)创新企业经济管理的组织。企业经济管理的组织需要不断创新,使其发挥积极的作用,从而促进企业经济效益与社会效益的增长。创新企业经济管理的组织,首先,要具备多样化管理,通过不同管理组织的建立,使其更加多元化;其次,要实现扁平化管理,将企业的经济管理组织进行简化,使其层次更加简洁、明了、紧凑,从而提高其管理的效率,保证其管理的质量,最终实现资源的共享。最后,要促进虚拟化管理,随着网络技术的应用,企业要积极利用现代化的科技,使其管理更加科学、合理与专业,利用网络技术与计算机,利用管理的信息与数据,进而实现虚拟化的管理。

(三)创新企业经济管理的制度。企业经济管理制度需要创新,从而实现对其经济管理的有效约束。公路企业经济管理的创新要根据企业的实际发展情况与自身需求,并要求其制度要落实到位,才能实现资源的合理配置,促进企业的持续发展。企业经济管理制度的创新,要坚持“以人为本”,通过人性化的管理,调动员工工作的积极性,进而保证其工作效率,提高工作质量,为企业的管理作出更大的贡献;要坚持民主,要求企业的管理制度,要采纳员工的建议与意见,使员工明确自身的责任,使其更加忠诚,进而保证企业的发展。综上所述,企业经济管理对于企业是十分重要的,直接关系着企业的生存与发展,创新企业经济管理有着深远的影响,不仅能够提高企业的经济收益,还能够增强企业的核心竞争力。但新形势下,公路企业经济管理中存在不足,其管理理念落后、组织结构不合理、管理制度不健全,严重制约着企业经济管理的高效开展,文中对其进行了分析,同时阐述了创新公路企业经济管理的措施,相信通过一系列措施的落实,将提高其经济管理的能力,实现企业的稳步发展。

新形势下乡镇财政作用分析论文

摘要:目前,我国教育教学改革工作进入到了关键时期,强调“以学生为主体”的教育教学理念,确保整体管理观念有效深入,在这样的情况下,高中教学管理优化要落到实处,才能取得更好地效果,新形势下高中教学管理的优化要贴近教学一线,做好宣传工作,让课程改革理论深入人心,确保实现教学管理与学生管理的一体化。本文从四个方面针对具体的教学管理优化对策进行了分析。

关键词:高中教学优化管理培训课程改革氛围。

高中是学生成长的关键期,也是教育管理的攻关阶段。教学管理主要是对学校的教学过程进行全面管理,科学的教学管理方案能够培养学生良好的生活和学习习惯,能够激发教师的潜能,让他们更好地发挥能力,不断提高自身的教学和专业水平,更好地教书育人。目前,我国教育教学改革工作进入了关键时期,强调“以学生为主体”的教育教学理念,以确保整体管理观念的有效深入。在这样的情况下,高中教学管理的优化要落到实处,才能取得更好地效果。本文从四个方面针对具体的教学管理优化对策进行了分析。

一、跟踪教学环节,强化优化管理。

高中教学管理的优化要跟踪教学环节,强化优化管理的模式。长期以来,我国的高中教学管理工作一直是以制定要求、考核为主。为了迎合新课程改革的要求,我国高中教学管理工作要更进一步地跟踪教学环节,让教学管理人员能够更进一步地贴近教师的教学活动,对整个教学模式有更深刻的了解,找出问题所在;然后对高中教学工作出现的相关问题进行整理分析,并与教师及时沟通,找出解决问题的办法。具体的跟踪内容包括:第一,跟踪新课程理念的执行情况,看整体的教学设计是否是按照新课程理念的要求来进行的。第二,要跟踪教学目标,听课后要考虑到整个教学工作是否完成了固定的教学目标。第三,跟踪具体的教学方法,特别是探究活动的跟踪,要考虑到新课程理念下课堂不能再以教师的讲授为主,需结合教材设计探索问题,通过实验活动得出结论。问题研究的方法不是唯一确定的,教学安排中我们应为学生提供丰富的资源,比如准备两三套探究方案,学生可根据自身能力进行选择。探索活动也要有合作探究的环节,管理工作要根据合作探究活动是否有足够的时间,是否达到了具体的合作目标,是否照顾考虑到了每一名学生来实施。第四,要跟踪管理现代化教学技术的应用情况。在现代化信息技术深入课堂的今天,很多教师对信息技术的运用还存在着很多困惑,因此教学管理工作要深入课堂,了解信息技术的使用情况。第五,要跟踪教师反思的情况。教学工作结束后,教师要进行适当的反思,反思的内容要有针对性,这样才能够在以后上同类型课程时有切实的改进。针对教师的反思行为,教学管理人员要求教师对教材内容、某一教学环节或教学手段进行合理运用,对某一个知识点的理解,或者是对学生思维反应的认识进行思考。通过反思,师生在教与学方面都可以得到提升。

二、强化管理与培训,优化教学与科研。

高中教学管理工作要将管理与培训结合起来,实现教学与科研的同步发展。新教学理念下,教育工作者的任务不仅仅是要完成教学的基本任务,还应该有总结教学经验、推广教学经验的能力,让教师从普通的'教学者上升到科研工作者的高度。教育管理工作要将管理与培训结合起来,具体要做到:第一,健全教研网络,发挥集体的智慧。教师一个人的智慧与力量是有限的,教学管理工作人员要多给教师集体讨论和分析的平台与机会,以便让更多的工作者都能够坐下来,讨论具体的教学观念、理念和方法。具体形式可以开展:集体备课、校本培训等。第二,要以科研带动课程改革。我们在学校高中新课程改革工作指导小组的领导下,以年级备课组为课程改革实验单元进行教学研究,坚持以科研带动课程改革,以科研提升课程改革,使课程改革工作走上科学化、规范化的道路。例如,定期组织教师开展课题研究工作,实现课题申报、评审、开展与总结的相关工作,让科研活动深入到教学一线。第三,定期组织培训活动,具体开展的形式要包括:

(1)周期性培训活动,可以安排每周、每月进行相关的培训活动,让培训内容有跟踪、有指导、有总结、有发表、有推广。

(2)偶发性培训活动,结合针对高中教育的区内区外活动,来让更多的教师有机会走出去,体会更多的前沿教学理念。

三、广泛宣传,营造课程改革氛围。

教育管理工作人员要通过广泛宣传,营造更好地课程改革氛围,让教育教学工作人员能够深入探索,优化教学。第一,学校领导要在各种会议上对高中新课程实施的各种场合进行广泛宣传,为新课程的实施奠定基本概念;校园后的高中新课程宣传标语,提前公布的黑板的新课程,校园网开设新课程栏目;学校下发新课程改革宣传手册,要求家访的教师广泛宣传新课程改革;设有教师例会、家长座谈会,进行问卷调查,为新课程改革的实施奠定了群众基础。第二,要加强人员宣传活动,对新课程改革的教师开展宣传动员工作,要求教师明确地进行基础教育课程改革,正确认识新课程的本质是师生之间的互动。同时,学校还利用校园网、教学科学研究专栏等,开辟了“新课程观”栏目,宣传与教师、家长和社会的关系。

四、全面整合,实现教学管理与学生管理一体化。

高校中教学管理与学生服务相分离的现象较为普遍,只有实现二者一体化发展,才能实现高校的育人目的。具体的一体化实现方法要做到:第一,评选教育教学管理能手,使大部分专业教师都能够及时了解新设备、新材料等前沿性的理论知识,学习掌握新技术、新工艺等操作技能。其次,学校可采取一定的竞争机制。通过每年评选“教学名师”“岗位能手”,来激励和鼓舞广大教师。第二,要规范整体的管理模式,学科教师要能够担任一定的学生管理工作角色,例如语文教师担任学生德育管理工作任务;美术教师担任美育管理工作;政治教师担任留守学生的教育管理工作等。第三,要联合各部门进行教学管理与学生管理的一体化处理,将校内的教务处、学生处等工作岗位融合起来,或者进行统一的办公室管理,让这些职能部门之间有更为方便的沟通方式和沟通路径,以实现一体化的有效管理。总之,新形势下高中教学管理的优化要贴近教学一线,做好宣传工作,让课程改革理论深入人心,从而确保实现教学管理与学生管理一体化。

参考文献:

[1]冯晓莹.新课程标准下中学课堂教学管理制度的完善策略[j].教育教学论坛,2012(12).

[2]任国栋.新形势发展要求下高中教学管理的优化[j].时代教育,2013(6).

新形势下创新企业经济管理论文

企业经济管理是指对企业的经济状况进行全面分析,制定出科学合理的战略,规划统一目标,有效控制经营活动从而实现企业的发展目标。经济管理主要通过统筹规划企业的经济活动,对各个环节加以监管,并对企业的整体工作提供指导性意见,促进企业活动的正常开展,推动企业的有序运行,增强其市场竞争力。

现行企业的经济管理存在着较多的问题,逐渐暴露出其缺陷。目前企业经济管理的观念较为落后,其危机意识和战略意识较为薄弱,使得经济管理无法适应日趋复杂的社会经济环境,给企业的发展带来不良影响。而企业经济管理体系尚未健全,制度不够完善,没有统一规范的管理机制,运行秩序较为混乱,导致管理效率低下,阻碍企业整体性的工作进展。在管理组织方面,仍未摆脱传统模式的束缚,组织形式松散,使得经济管理受到一定的`制约,存在固有的局限性。企业内部的监管执行力度不够,对内部的控制有限,无法对企业内部进行有效的监督,滋生一系列的问题。企业的人力资源管理效果不明显,人力资源得不到有效的整合,造成人员的浪费,人才的价值没有充分的发挥出来,无形中降低了企业的经济效益。同时,经济管理人员专业素质普遍偏低,缺乏系统化的学科教育,掌握的业务能力较低,管理水平有待提高。

针对企业经济管理的现状以及社会经济发展的趋势,加强企业经济管理是十分必要的。企业经济管理的创新,能够将资金合理配置,促使资源得到最大化的利用,增加企业的利润,提升企业竞争力。同时,加强企业经济管理创新,将有效提高管理水平,加大内部监管力度,健全企业管理机制,制定科学化的发展战略,为企业经济活动的开展规划出正确的前进方向,推动企业的健康发展。

新形势下创新企业经济管理论文

在我国加入世界贸易组织之后,很多企业面临国际市场的竞争,在国家保护丧失的前提之下,企业的竞争压力越来越大。这种日益竞争激烈的市场环境,倒逼企业在各个方面进行创新,除了产品的质量之外,企业的经济管理方面的创新也被提上了日程。但由于我国在长时期内处于计划经济时代,企业的经济管理处在行政管理之中,这直接导致了低效率、高负担的企业管理问题。而在三十多年的改革开放历程中,我国企业经济管理所积累的经验还不够,依然存在着一些问题,这些问题在企业的市场营销战略中反映了出来。

一、我国部分企业的市场营销战略中所反映出的经济管理问题。

1.依据过度的市场营销解决产品生产量大于市场需求量的矛盾。微观经济学的相关理论指出,产品的供求关系是企业经济活动中必需遵守的基本规律。但很多企业在运用这条规律时,往往注重供求量的研究以及供求之间如何达到平衡,从而在市场中赚取到更多的利润,在这种情况下,企业一般会尽自己最大的生产量进行生产,认为企业的产品增多,自然能够从更多的产品中获取更多的利润。这种经济行为在实际经济运作中出现了一些问题,那就是在实际经济中,并不需要这么多的供给量,换句话说就是产品的需求量是有限的,企业在制定生产计划时,并没有考虑到这个因素,从而导致企业的生产量大于市场需求量。在这种情况下,企业不得不加大市场营销的强度,投入更多的成本到企业的市场营销战略建设当中去,以期望通过市场营销的有效运作,让消费者购买企业的过剩产品。这对企业的市场营销战略提出了很高的要求,要求企业具备良好的市场营销能力,企业在经济管理创新时,必须要加大市场营销能力的创新。

2.在企业的市场营销战略中以产品营销为主,缺乏企业文化的营销。如果说企业是国民经济的细胞的话,文化和使命就是企业的细胞核。企业的文化在很大程度上体现着一个企业能否长远发展,能否给社会带来真正的利益,甚至给人类带来新的文明成果。虽然说我国的企业发展历史比较短,在创新能力上还落后于西方资本主义国家的企业。但我国的企业,尤其是国有企业,是秉承我国社会主义国家的性质而设立的,其宗旨是为人民服务,这是我国国有企业的灵魂和文化核心。但很多企业,尤其是国企在招聘员工时,并没有强调其神圣的社会使命,没有强调其在保障我国先进的社会主义制度上的贡献,这是企业营销战略上出现的重大失误。

1.制定产品生产计划时,调研产品的市场需求量,并制定合理的市场营销计划。在我国企业,尤其是一些中小企业的发展过程中,往往会出现产品生产量大于市场需求量情况。对中小企业而言,如果短时期内产品无法销售出去,企业的资金不能周转,对企业的后续发展很不利,甚至会出现企业资金链断裂的危险情况。因此,企业在制定生产计划时,应该组织企业的市场营销人员进行大量的调研工作,获取产品的市场需求量相关信息,企业的决策层根据这些信息制定出生产计划,而不是企业内部“闭门造车”,依据企业现有的资源做最大程度的生产。当企业产品生产计划制定之后,依据企业的发展目标,企业战略层制定年度增长计划,然后市场营销部门展开产品的营销工作,制定出具体的营销策略。企业的营销策略应该是和企业的发展目标相吻合的,而不是采取饥饿营销等不正常的营销手段推销企业的产品。

2.企业应该做到在企业文化层面的创新。企业的经济管理,除了对产品和生产线进行管理之外,还有员工管理,还有企业的无形资产管理,这些内容都可以整合到企业的文化内容当中去。文化层面上的观念创新,是企业创新最为核心的东西,因为文化的创新可以激发人的思维,让人们在经济活动中更加有动力。就我国的企业,尤其是国有企业而言在文化上是优于西方企业的,因为我国的国有企业是在保障广大人民群众的利益,是在进行为人民服务的产品生产,这是我国企业的文化优势。在建设企业文化的过程中,我国的企业应该把这些优秀的文化内容纳入到其中去。具体来说,可以通过企业的党员和党组织会议进行企业文化的构建,在企业内部形成党员带头学习企业文化的优良作风。另外,企业的党员还应该以最大的热情投入到工作当中去,在企业内部形成党员鼓励非党员和预备党员的良好工作氛围。在企业进行招聘工作时,应当把这些优良的企业文化大量宣传,吸引优秀的人才进入到企业中发展,从而为企业的文化建设增添力量。

三、小结。

由于我国企业,尤其是民营企业的发展历程还比较短,在其发展过程中出现了不少的经济管理问题,诸如依靠过度的市场营销解决产品生产量大于市场需求量的矛盾,以及在企业的市场营销战略中以产品营销为主,缺乏企业文化的营销等。为此,笔者提出了企业在制定产品生产计划时,调研产品的市场需求量,并制定合理的市场营销计划。此外,企业还应该做到在企业文化层面的创新,尤其是在国有企业,党员应该发挥其在构建企业文化上的先锋作用,让我国的国有企业在文化创新上走在前列,从而带动我国企业的文化建设。

参考文献:

[2]陆金慧.浅谈我国企业管理与创新[j].新经济,2015,29:92.。

新形势下会计核算工作思考论文

园林绿化工程是园林工程建设中的重要组成部分,需要借助科学的会计核算工作来降低成本,提高经济效益。

3.1增强成本意识。

成本管理的目标是通过成本管理手段达到控制和降低项目成本的目的。对于园林绿化建设来说,首先必须提高全体员工的成本意识,使每一个会计人员都认识到成本管理的重要性,将成本管理与员工的个人收入紧密联系起来,开展教育培训,提高会计人员的成本意识,促使成本管控在项目管理中的全面落实,从会计核算源头控制成本。

3.2加强成本控制管理。

成本控制管理包括成本预测、成本计划、成本会计核算、成本分析、成本考核等内容。园林绿化建设过程中,企业经理部收集成本信息,并进行科学的成本预测、计划、控制、核算、分析等工作,将园林绿化建设成本控制在预定成本范围内。在成本控制管理中,各管理环节是相互联系、相互作用的关系,成本决策是在成本预测上进行的,成本决策又推动成本计划的制定,成本控制实现对成本计划的监督,以期实现成本目标。成本会计核算对成本计划实施效果进行检验,成本考核则是对成本责任制的保证,是实现成本目标的重要举措。加强园林绿化建设中的成本控制管理,促进会计核算的实施,对于企业来说,应根据园林绿化建设概况进行合理的成本预测,制定最合理的施工方案。在成本管控过程中,严格把握园林绿化成本的产生过程,为会计核算奠定基础。一方面收集整理和统计相关原始资料,编制成本计划;另一方面进行成本控制,降低苗木等绿化材料的成本,提高经济效益。

3.3完善会计内部稽核制度和内部牵制制度。

健全的会计组织架构是加强会计核算的重要举措之一,会计内部稽核制度和内部牵制制度则是加强会计工作监督的重要举措,确保会计核算结果的准确性。内部稽核工作审核会计凭证、会计账簿、财务会计报告等是否属实,审核成本、费用等计划指标项目是否可靠,审核实际经济业务是否符合法律法规,审核各项财产物资的增减变动和结存情况等。内部牵制制度要求凡是涉及款项与财务收付、结算、登记等的工作,必须由两个及以上的人分工办理,这样,实现会计人员的相互监督。

3.4提高财务人员的业务水平和职业道德。

财务人员素质直接影响到会计核算的深度。园林绿化企业在加强会计核算的过程中,必须努力提高财务人员的业务素质和职业道德。一是开展定期不定期的专业技术培训,丰富财务人员的知识结构,使其接触最新财务知识、财务管理理念、财务管理方法等,提高其业务水平,能适应企业会计核算的`要求。二是开展政策、法律、职业道德等教育培训,提高财务人员的职业道德水平,使其以高度责任感、自我约束力来做好每一天的工作,做好会计核算工作。三是借助企业文化和丰富的文体活动在企业内部形成良好的学习氛围,为员工提供良好的学习环境,使其主动吸收新知识,提高自身发展,提高工作效率和质量,促进会计核算的深度发展。

3.5重视内部审计,加强资金管理。

内部审计是内控体系的一个部分,又是内控的一种特殊形式,是对园林绿化建设的客观且独立的评价,确定相关财经法规是否得以落实,相关标准是否遵循,资源的利用是否合理,单位的目标是否实现。内部审计实现对会计工作的再监督,园林绿化企业可设立内部审计机构,并确立其相对独立地位,由专业审计人员进行会计核算的监督,努力实现审计的程序化、制度化、普通化,以内部审计提高资金使用效率,降低园林绿化建设成本,提高经济效益。

结束语。

园林绿化中的成本管理是其会计核算工作中的重要内容,正确认识成本管理中存在的问题,增强成本管理意识,加强成本控制和管理,对于提高园林绿化企业的会计核算能力具有重要意义,对于提高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。园林绿化工程与一般的工程项目不同,其会计核算体系也要求从生态、经济、社会这三方面考虑,重视园林生态效益和社会效益,顺应时代发展,逐步实现会计核算的透明化、公正化,促进会计核算的深层次发展,推动园林绿化企业的可持续发展。

新形势下创新企业经济管理论文

企业经济管理是指,“企业围绕可行、长远的战略目标,在日常工作中引入经济管理体系,用系统的管理方法发现问题、解决问题,通过适当的管理系统来保持企业利润的稳定增长。企业经济管理包括制定企业的战略目标、设置组织机构职能、经济管理体系文件、内部审核、人力资源及生产持续改进等一些列管理工作。”[1]当前,全球一体化步伐加快,高新科技日新月异,社会经济瞬息万变,企业所处的生存环境竞争日趋激烈,企业要想在竞争中存活并有所发展,必须创新经济管理,走现代化发展道路。知名战略管理专家孙永玲认为,“在现代竞争激烈的市场环境中,那些善于打破传统,借助新技术构建全新管理模式的企业往往可以引领新一轮的发展潮流,在同质化严重的竞争中开辟属于自己的一片蓝海。”[2]新形势下,进行企业经济管理创新研究,不仅对企业建立现代化管理模式具指导意义,还对企业转变经济增长方式具有重要的现实意义。

目前,面对复杂多变的新形势,一些企业认识到了经济管理创新的重要性和必要性,把创新当作拉动企业经济增长的重要要素,积极在企业内部推行经济管理创新实践,并取得了一些效果。但从总体看来,多数企业的经济管理创新还比较滞后,其经济管理模式已逐步与当前的宏观经济发展形势相脱节。因此,从整体上创新我国企业经济管理,建立现代化的企业管理模式任重而道远。当前,企业经济管理创新所存在的主要问题有四个方面。

(一)思想认识和经济管理观念落后。

虽说,当下面对激烈的竞争,不创新、不改变就意味着被淘汰。但是有些企业,特别是一些私企、民企的掌舵者,由于自身素养和能力不足,导致其在思想上根本理解不了企业经济管理创新的内涵和意义,如果再遇有企业用人机制混乱人才缺乏的情况,则会出现整个企业从上到下对现代化经济管理认识不足、经济管理观念落后。这种思想认识和经济管理理念的不到位,必然会对建立现代化的企业经济管理模式造成障碍。

企业健康长远的发展是靠制度管理,而非人治。要想让企业经济管理切实发挥实效,必须把涉及企业运营方方面面的制度都做好完善。目前很多企业都做不到这一点,特别是一些正规度低的私企、民企更是如此,主要表现在三个方面,一是制度本身就有缺失;二是即便是制定了各类规章制度,但与企业自身实际不相契合;三是制度执行体制缺失,有些企业还存在朝令夕改的现象,企业运营管理完全靠高层的话语权。企业经济管理制度体系不完善,直接影响到企业经济管理实效的发挥。

若想构建企业现代化管理模式,必须充分发挥企业会计的管理职能,把财务数据作为企业风向标来指导企业的决策和运营。但当下很多企业并未认识到会计在经营管理中的价值和作用,只是单纯地把会计当成“帐房先生”,认为只要把账目算清楚就可以了。会计在企业经营管理中的真正作用被束缚,得不到发挥,给企业经济管理创新带来了负面制约。

(四)企业员工管理不科学。

有的'企业对员工管理较为强硬,缺少人文关怀,不能把企业发展与员工发展融合到一起,使得企业氛围压抑,缺少稳固人才的土壤,一方面,不利于员工在心理上与企业形成凝聚力;另一方面,造成人才严重流失。企业员工管理的欠科学,使得员工不能为企业发展齐心尽力,必然会对企业经济管理造成障碍。

(一)提高认识创新理念。

在知识经济时代背景下,企业经营者必须提高对企业经济管理创新的认识,不断更新企业经济管理理念,确保企业的健康长远发展。更新企业经济管理理念,最主要的是要做好战略管理理念创新和危机管理理念创新。“一方面,在制定和实施新战略时,确保新战略的全面性和先进性,以提升企业的竞争力、创新执行方式,、创新运作方式和竞争机制。另一方面,在企业发展全过程,必须要有危机意识,要对市场中的风险有足够的敏感度,并时刻保持足够的警惕性,主动找市场而不是等市场。”

(二)建立健全企业制度体系。

根据企业实际情况,建立健全企业制度体系,制定一系列松弛有度的企业经营管理制度,包括财务制度、行政制度、人力制度及其他有利于业务开展的制度,确保制度与企业实际的契合性和科学性,既能起到约束和限制作用,又能发挥引导、疏导功能,为推行现代化企业经济管理模式提供强有力的依据支撑。

在提高企业会计核算工作的基础上,充分发挥会计在企业经营管理中的管理作用,“一方面,通过对日常经济数据不间断的分析与核算,归纳总结企业的业务构成和业务动向,准确地把握住企业的业务需求,并在此基础上对企业的经营事项进行恰当预测。另一方面,切实发挥企业会计经营决策参考价值,协助决策层做好企业运营管理。另外,通过对经济收支的反应,有效控制、监督各环节的运营,对相关部门实现监督与考核。”[4]会计管理职能的有效发挥,是建立现代化企业经济管理模式的核心要点之一,必须加以重视。

(四)建立企业发展与员工发展相结合的员工管理模式。

要以人为本,摒弃铁腕管理模式,尊重员工、倚重员工,充分调动员工的积极性和主动性;要制造合理的晋升通道,为员工的个人发展提供条件;要为人才创造合适的发展环境,以吸引人才、稳固人才。总之,要多管齐下、多层次、全方位地创新员工管理,建立企业发展与员工发展相融合的科学发展途径。

四、结语。

当前复杂多变的社会经济形势,给企业的发展带来了压力。在新形势下,企业经济管理模式创新就显得尤为必要。当前,部分企业已经意识到了经济管理创新的意义,在企业内部积极推行经济管理模式创新,并取得了一些成效。但是从全国看来,企业经济管理模式创新仍然不到位。企业必须根据自身实际,深刻剖析经济管理创新中存在的不足,积极探寻有效的方法去应对不足,以确保企业经济管理创新的顺利开展。

新形势下创新企业经济管理论文

摘要:新市场环境的更新变化以及市场环境的日益复杂,越发凸显企业生存发展中创新能力的重要性,作为企业经济管理的核心竞争力,创新经济管理的方式是一个企业进行自身经营发展的支撑力量,也是提升企业竞争力的根本。随着经济环境的变化,企业在经营管理过程中一定会根据企业发展的实际情况改变生产经营策略,这个改变的过程就需要创新性思维的辅助。基于对新形势下企业经济管理创新存在的诸多弊端,结合当前企业经济管理的新趋势,提出创新企业经济管理的重要措施是当前经济发展新浪潮中我国企业向前迈进一大步的根本趋势。

现代社会经济发展的趋势在于如何进行创新,尤其是对于企业经济管理的创新发展,是现代经济趋势要求信息化、市场化的主流,随着信息化管理技术以及市场化的导向作用日益加强,先进创新的企业管理技术的出现是更新企业市场信息、纠正企业经济管理运行机制的重要基础,同时对于有效提升企业经济管理水平具有重要的现实意义。也可以说,“创新”一词的出现总会意味着一个企业突破自身发展限制,取得更为有力发展环境的生存法则,也会意味着在未来的企业发展浪潮中依据自身不断创新的管理模式,立于不败之地。

就当今世界的情况来看,我国社会正处于转型期,我国经济的发展更加突出的表现出了这一特点。转型发展意味着大部分企业不能再依靠以往的发展模式,转型意味着创新,不仅从企业自身发展模式、发展方式的创新开始,更要有根据外界市场环境变化适当的转变自身发展途径的能力。在当今的这个世界,我国的经济体系正朝着适合于自身的市场经济体系快速的发展着,虽然仍处于一种过渡阶段,但在这一阶段中,我国的经济市场每天都在发生新的变化,这也意味着,国内市场的经济环境已经改变,这也给传统的企业发展带来了挑战,充分地认识并清楚的把握这些变化的根源是每个想获得更好发展的企业必须做的。然而,并不只是这样,同时,还需要促进自身的创新来适应这种新的变化,只有适应了这种变化才能更好地促进企业的快速发展。当然也有很多企业现行的经济管理制度都很难使得自身的企业获得快速发展以及好的规模,他们就需要一个包含改革和创新的重要内容的经济管理模式,而且旧的经济管理制度已经对企业的发展产生了很大的阻碍,一些旧的企业管理机制不再适用与新的市场发展环境,一味的守旧只能湮没在市场环境的大浪潮中。因此,企业未来的经营发展需要创新经济管理内容、改善经济管理模式、突出经济管理模式。在企业的管理过程中,就必须依靠新形势的发展,研究出适于自身的管理模式和体系,并且寻找出其中存在的一些较为传统或者比较落后的要点,并将其改善,使企业经济管理水平得到有效的提高,使企业在这越来越激烈的市场竞争中获得更好的发展。世界经济一体化进程的的推进不仅为我国的各个企业带来了新的机遇,同时也让企业面临了新的挑战。要想在竞争也越来越激烈的形势下站稳脚步并占有优势,就必须对自身的经济管理进行创新。我们所说的创新并不仅仅是从财务方面着手,应该从企业发展的全局出发,从企业的采购、生产、销售等各个环节把握创新的含义,使得创新一词贯穿于企业发展的全过程。因此,企业不能只是单方面从财务管理内容着手,还应该从企业采购、销售以及生产内容等方面出发,并引进先进的管理技术,加强经济活动控制的力度,结合自身的经济发展,完善经济管理体制,尽可能实现企业经济价值最大化。2.新形势下创新企业经济管理遇到的问题。随着世界经济的不断发展以及我国经济体制改革的不断深入,企业经济的管理显然已经成为企业能否在这个激烈的经济市场中可持续发展的关键。虽然企业经济管理在国际上已经取得了一定的进展,但是,在创新经济管理的过程中仍然存在一定的问题,值得更深入的讨论,主要是因为国内的企业在创新经济管理模式的过程中,或多或少的会遇到不可预知的问题,总结起来有以下几点需要注意的问题.2.1创新企业经济管理的观念滞后。一个企业创新管理模式的关键是从根本上改变思想观念,可以说,观念的改变直接影响企业经济管理工作的开展,需要得到全体人员的重视,尤其是传统的企业经济管理将目光放在获取最大的经济收益上,往往忽视了以人为本的经济管理理念,以人为本的主要思想就是充分发挥每个人的创新性思维,在企业发展的过程中凸显全体人员的创新性思维,为企业经济管理提供不一样的思想,注入的管理思想代表着全体员工对企业经济管理所持有的意见,也是最适合企业就未来可持续发展目标的方式。但是,在当前企业的发展过程中,并没有重视以人为本的思想,也忽视了在实现可持续发展战略的前提下需要推动企业的总体收益,以增强企业的核心竞争力。所以,在创新发展的道路上,大部分企业忽视了经济管理创新性的重要性,所以,创新思维对于一个企业来说显得尤为重要。2.2缺乏良好的经济管理组织结构。长期以来,松散的企业经济管理组织结构,不能形成坚强的管理组织构架,没有良好的战斗力也就意味着企业缺乏专业的管理组织以及管理人才,就当前的形势来看,我国企业在经济管理组织结构方面还不够专业和完善,经济管理层面的人员参差不齐,这也是一直以来制约企业经济管理创新发展的重要因素。在企业进行创新经济管理的过程中,一个良好的组织结构是进行创新性改革的关键,因为组织结构的完善是进行经济管理创新的基础,完善的组织架构能够使得企业人员全体上下团结一致,从管理层到基层人员的基础性思维都能够认识到经济管理创新的关键性。当前情况下,企业组织结构松散的主要方面在于缺乏较高素质的专业人才管理各个部门,尤其是对于管理机构较多,管理人员的比重较大,这也就意味着对于管理部门经理的要求更高,很多企业的分权可能会架空企业的领导层,领导层职能的削弱会导致企业在创新经济管理的过程中缺乏完善组织结构的支撑。2.3缺乏创新性的管理制度。尽管企业已经制定了相应的经济管理制度,然而在实际实践过程中并没有得到良好的发挥,大部分是形式主义。在目前的新形势下,企业的发展远远不能依靠于现有的经济管理制度来支撑,没有创新就没有发展,这也是新形势下企业经济管理制度与实际的经济发展水平不一致的原因。科学家泰罗曾经以管理制度的科学性为论点进行研究,一个企业应该提高效率,这才是衡量企业管理制度创新性的关键,现有的国有企业本着效率至上的原则,以创新企业管理制度为根本,这是值得推荐的,但是也应该注意进行创新管理制度的过程是一个纠正以往旧制度、改善现有新制度的过程,切记急躁。

1.创新经济管理发展体系。企业发展的动力是不断的创新,这个创新的过程需要建立健全完善的经济管理体系,在加强自身经营管理力度的同时,更应该营造企业自身良好的发展环境,不仅要大力支持理论创新人员的发展,打造综合型、技术型的人才,也应该以企业发展实际出发,加快生产研发脚步,完善人员的奖惩制度,使得企业全体员工以高度热情的姿态投入到自己的工作中,不断的开发自身脑力,为企业创新经济管理体系做贡献。另外,企业在健全经济管理体系的过程中,需要借鉴国际经济管理经验,实施人性化的管理制度,提升企业自身的生产经营管理质量。具有创新性的经营管理体系需要创新组织机构,增强企业发展的动力,保证企业后续发展过程中具有源源不断的后续动力。当前的企业所处的环境是复杂多变且快速变化的,创新是企业对于各项资源进行重新组合的过程,一种技术的率先突破会给企业带来不可忽视的竞争优势,尤其是当前其他企业的纷纷涌入,使得产品的改变日益复杂,转型升级的管理体系创新是企业将创新活动进行有效整合的过程,借鉴国外诸多学者对于创新企业管理体系的研究为意见,从提升创新活动的组织效率入手,从理论角度和实践角度将企业创新管理体系氛围不同的等级,这也是企业在未来创新经济管理的过程中需要经历的过程。

2.创新经济管理理念和制度。我们处于新世纪的新时期,每项工作的开展都离不开创新这一名词,企业经济管理的创新工作首先要从理念上开始,在为企业提供有力的保障的同时,合理的引进发展战略意识以及危机管理意识,从经济管理的全局去把握全新的视角观、独特的思维管理形式以及改革创新企业发展模式的意识。一直以来,与时俱进、开拓创新一直是一个企业进行经济管理改革的关键,尤其是在日益激烈的市场竞争的环境下,良好的技术以及产品质量不仅是创新经济管理模式的核心,也是不断检验企业自身弊端,改正错误的过程,这一切的根本都源于创新经济管理理念。另外,创新企业经济管理制度可以从以下几个方面开展:首先,进行企业体质创新,紧紧围绕着增值抓产权的管理理念,通过理顺产权的关系,建立较为完善的国有资产管理监督的运营体系,其目的是保证企业资产保值增值;其次,以增值抓决策管理创新,也就是优化企业的法人治理结构,形成各负其责,协调运转企业内部机制的制度,以制衡企业的法人治理结构,建立科学规范的决策运行机制;第三,进行增效抓人事管理的创新,也就是建立与市场发展相一致的劳动、人事、分配的制度,通过企业人员进出、管理人员上下、收入增减等方面主抓人事管理;最后,大胆的进行机制创新,改善企业人员激励制度,改善分配管理制度,实现工效和薪酬挂钩的分配原则,鼓励经营者持有企业股份,允许资本和技术等生产要素与收益进行分配,以此解决管理人员的积极性和创造性不佳的问题。值得注意到额是,企业员工的竞争机制以及约束机制对于创新经济管理也至关重要,因此实施目标责任管理、进行技术创新、提出物质奖励和精神鼓励相结合的方式,以解决企业持续发展过程中遇到的后劲不足的问题。

3.创新经济管理科研投入过程。现代科学技术的更新换代,更加要求企业加大科研投入,在企业生存发展的过程中不断的提升自身发展空间,在引进先进的管理技术以及生产工艺的过程中,创新性的加入计算机软件的辅助作用以及硬件工具,实现远距离的查账和报审过程。尤其是在加强自身财务管理监督力度的过程中,将财务部门的工作程序简明化,以降低职工的工作强度,为企业提供有力的财务决策依据。此外,企业在健全财务管理信息体系的过程中,以创新性的科研投入力度,实现全面分析、提前预测自身经营成果的目的,在降低自身人为因素的前提下,实现企业规范化、明朗化的市场导向信息。以某企业以1千万元的资金投入进行科研创新,更与科学研究院合作,实现企业新工艺、新设备的引进,研发新的产品,更新技术设备,在市场销售中加大投入力度,以原来的作坊式生产逐渐转型成为现代化的生产企业,这不仅拓宽了企业的未来发展空间,也直接的创新了企业的经济管理模式,达到了以创新科研投入改变企业发展的目的。

4.创新人力资源的有效配置。在企业经济管理的创新过程中,人力资源管理作为一项重要的环节,不仅影响企业未来的发展导向,更重要的在新形势下也影响企业对于综合型高素质人才的需求。人才是一个企业进行发展的基石,重视人才的培养、发掘员工的个人特点和能力,合理的分配职工的工作,以取得事半功倍的效果,是企业进行创新经济管理的良好基础。更重要的是,人力资源配置的创新是稳定企业自身发展的`重要基础。针对新形势下企业对于综合型人才的需求形势来看,企业经济管理的不足之处在于不能创新人力资源的有效配置方式,因此,完善招聘和晋升制度,实现公平、公正的职工竞争平台,加强企业自身的文化建设,是以每一位员工自身利益为前提,开展人力资源配置创新的重要形式。值得注意的是,技术创新不仅是实现人力资源创新的根本,也是企业能够获取项目启动资金的关键。人力资源的合理配置有助于企业在创新经济管理的过程中控制人力资源管理的成本和用人成本,因此,企业需要明确人力资源配置在企业创新发展过程中的地位和意义,从领导层到基层都要达成一致共识,促进人力资源的合理配置和管理,在这个过程中需要大力的资金投入,俗话说,“没有规矩不成方圆”,创新人力资源配置是保证创新经济管理过程的一道利刃,为企业赔偿优秀的人才是进行创新经济管理的重要过程,也是实现企业各个环节创新性改造的关键。

5.创新企业经济管理组织结构形式。首先,在进行企业经济管理创新的道路过程中,创新组织结构形式需要从企业生产产品的条件入手,所负责产品以及服务的公司部门应该能够独立完成该项任务,这样才可以从事业部开展后续工作;其次,组织结构的创新还需要一定的市场条件,也就是保证所负责的产品和服务能够形成一个独立的市场价格和市场环境,以便占据较为稳定的市场地位和较高的市场占有率;第三,必要的经营条件也是进行创新组织结构的关键,保证所负责的产品和服务或者是管理的职能能够分解成为独立核算的机制,准确的计算成本和收益,保证企业对利润的整体把控;最后,创新组织结构还需要对授权进行一定的限制,也就是对于部门经理所赋予的权利要有一定的把握,管理的权限设置很关键。总之,企业进行创新经济管理的过程中离不开对组织结构的完善和创新。

三、结语。

总之,新形势下,企业的发展离不开企业内部经济管理创新的过程,尤其是全球化经济一体化进程的加快以及世界经济危机的印象,使得企业面临复杂的国际形势和国内市场环境,因此,我们需要从企业内部管理和外部综合治理的角度提升企业的综合经营管理水平。企业经济管理的创新需要以一种独特的眼光,主动积极的追求管理创新、自身观念创新,明确企业进行创新性经济管理的目标和方向,抓住市场基于,着眼于全球化的创新趋势,提升企业的核心竞争力。具体来说,企业创新经济管理的目标应该制定与企业自身发展实际情况相符合的目标战略,不可盲目的借鉴不适用自身发展的创新策略,应该以本企业发展特色为依据,从实际情况出发,制定具有现实意义的创新性经济管理目标。尤其是应该在了解当前信息经济时代的前提下,创新科研投入管理,改革企业经济管理的弊端问题,实现企业自身经济管理的新时代,企业的经济管理与市场的发展是密不可分的,尤其是外部经济开发程度的逐渐扩大,战略目标的制定需要综合市场发展的方向和企业自身实际情况。

作者:周伟单位:苏州凯讯资产管理有限公司。

参考文献:。

新形势下会计核算工作思考论文

摘要:近几年来,我国经济正处于飞速发展的阶段,与之对应,我国基础建设项目市场竞争也颇为激烈,加上国家实施的一系列政策与资金投入,基础建设项目的创新发展迫在眉睫。因此,会计核算问题作为基础建设项目中较为基础的一个问题,它的改善、创新与加强是基础建设项目实施中最为重要的一点。加强其会计核算能力,就能提升基础建设项目的经济效益。

关键词:基建项目;会计核算;现状;对策。

一、加强基建项目会计核算的重要性。

对于企业的发展而言,基建项目的会计核算是非常重要的。首先,它能够提升该项目的经济效益,对于项目的建设来说,其获得经济效益的方法就是该项目赚的减去成本,会计核算好了,其成本自然也就降低了,经济效益当然也提升了。其次,有利于应对市场的竞争,自改革开放以来,我国经济市场发展趋于完善,相应的市场竞争力也就提高了很多,加强基建项目的会计核算能够降低项目成本,提升企业效益,进而增强企业的资源利用率,这当然也就是有效的提升了企业的核心竞争力。

二、基建项目会计核算存在的问题。

(一)国家相关规章制度还不够完善。

基本上我国基础建设项目的会计核算所遵循的国家制度都是《基本建设财务管理规定》和《国有建设单位会计制度》,但是随着时代的变化,经济的发展,基础建设项目的情况也变得颇为复杂,若再是单纯的依照原有的制度规定来进行核算,很有可能已经跟不上时代的步伐了。所以,要想加强基础建设项目的会计核算,一个更优秀的相关规章制度是很有必要的。

(二)基建项目会计核算监管力度不够。

对于基础建设项目的会计核算力度来说,很多企业、单位对于基础建设项目会计核算的内部监管力度根本不到位,对之没有重视,甚至于都没有建立一个专门的会计核算部门和小组,这导致的后果当然就是对项目的资金控制不到位,跟预期估计的情况就相差甚远了。这不仅影响了基础建设项目的实施,还严重消耗了企业单位的资金与资源。

(三)基建项目会计核算人员专业素养不够。

对于大部分基础建设项目,其要求的技术是非常精细与准确的,而进行会计核算的工作人员并不是每个人都能良好的完成这份工作,因为对于他们而言,他们有一般会计核算的能力,但若是遇到了一些颇为复杂的项目,他们在这方面的缺陷很可能让他们无法完整的完成这些核算。因此,对于基础建设项目会计核算的工作人员而言,他们的专业知识不够也是一个很大的问题。

(四)基础建设目会计核算不够规范。

在基础建设项目的会计核算中,其不规范性也是一个很大的问题。首先,对于那种长期挂靠在建筑工程投资中的基础建设项目的核算,就很容易出现项目完成后没能及时的进行会计核算。然后就是预付款问题的不规范性,在拨付预付款的时候,一定要严格遵守相关规定进行检查,合格的才能拨付。最后就是会计核算时的能力问题,很多工作人员容易将管理费用和生产费用混在一起,这样就会对会计核算造成影响,这也是一种不规范的表现。

三、加强基建项目会计核算的策略分析。

(一)加强基础建设项目会计核算的监管力度。

企业内部管理人员要加强内部监管的意识,在基础建设的会计核算过程中,要有意识的加强监管力度,也可以建立相关的规章制度,来达到这个目的。然后就是要结合企业的内部监管以及社会监督,这样才能从根本上解决监管不力的问题。

基础建设项目会计核算中,最为基础的两个要素就是核算的资金以及核算的工作人员,为了整体加强会计核算工作人员的专业素养,具体方法有以下两点。1.加强录取该职业在专业素养方面的面试要求,以及加强入职之后的培训过程。2.对于那些工作十分认真,而知识较差的工作人员,可以给他们一个额外的提升机会,就是举办好后期的专业素养业务培训。3.一个合理的奖惩制度能够有效的提升他们的工作积极性以及学习积极性。

(三)规范基础建设项目的会计核算。

对于规范基础建设项目的会计核算,其基本要求就是核算工作人员的.耐心、坚持与遵纪守法。继这之后,以下有2点具体的帮助规范会计核算的方法。一,在基建项目开始的预付款阶段以及竣工阶段,都需要借记与贷记描写清楚,例如预付款时借记:预付财款,贷记:财政补助收入等,通过良好的行为习惯,及时且准确的会计核算,能够有效的加强基础建设项目会计核算的规范性。二,就是对于会计科目的设置要达到规范,前提是不能脱离法律法规,然后一个好的会计科目能够有效的提升会计核算的效率,这也是一个加强基础建设项目会计核算的方法。

四、结语。

加强会计核算作为基建项目乃至企业发展过程中至关重要的一步,要加强对它的重视,以及找到合适的提升措施。综上所述,本文以基建项目的重要警惕管理层,并提出了目前环境下基建项目会计核算所存在的问题,再通过详细的思考与研究,阐述了一系列较好的、有助于提升基建项目会计核算能力的方法措施。但是目前经济市场发展迅速,我们应该紧跟时代的步伐,认真研究外界的环境以及自身存在的位置,不断的创新与完善才是企业发展的宗旨.

参考文献:

[1]孙守乾.企业大型基建项目会计核算探讨[j].财经界,(26).

新形势下创新企业经济管理论文

当前环境下我国的社会经济在不断的发展,我国企业的规模化也在不断的扩充,企业所承接的业务范围正在不断的扩充,而在采用传统的经济管理方法进行管理,就很难使得现如今的管理适应当前企业所面临的新的经济挑战,也不能使企业更好地适应当今社会的发展。因此不断的对当前企业的经济管理策略进行完善和创新,使其更好地适应当代环境的发展,能够更好地促进企业自身的进步,使其在激烈的竞争当中立于不败之地。

任何企业当中都离不开有效的管理,而管理也是对企业资源配置进行整合和优化的一个重要手段,所以从某种意义上来说管理是企业的一种生产力的具体表现形式。从当前环境来分析,现如今我国的市场经济在不断的繁荣和发展,当前的科学技术不断的加快,这也使得互联网的经济和知识经济在不断的凸显出越来越加重要的作用,这种情况都迫使企业的经济管理变革更加的艰巨,逐渐的处于迫在眉睫的趋势[1]。企业不同,其企业的管理和经营方式也存在着差异,这会使得企业的管理体系存在不同,但影响因素却大致相同。他主要是因为知识经济作为主体的一个新经济特性的影响,同时因为经济的全球化不断的加重,也会对于企业的经济管理产生一定的影响,现如今互联网技术在不断的发展,与互联网技术的影响会使得企业的经济管理出现新的挑战和机遇。在这些因素的综合影响之下,企业所面临的外部环境也开始越来越加的复杂和开放,同时国际上的竞争也开始更加的激烈,这使得当今的企业环境和形势对于我国的企业具有较大的影响,激烈的竞争会促使一些优秀的企业管理不断强化,加强企业管理,通过企业管理的创新也能够有效地实现企业的发展和壮大。做好企业经济管理的创新,一方面是促使企业经济管理不断的革新生产管理观念,另一方面也是不断的促使企业经济的理论不断创新,使其依靠技术创新的方法,全方面地促进企业管理的自身创新。这主要是企业强化自身发展的一个根本方法,以便于更好地追求利润的最大化,控制成本的最优化,而企业自身收获最大的效益。

在新的市场环境之下,企业的经济管理观念却依然较为滞后,这对于企业而带来的影响是十分巨大的。因为企业的经济管理观念会对企业的经济管理方式和经济管理工作的开展产生直接的影响,所以企业的经济管理观念必须得到企业全体上下的重视。传统企业经济管理观念较为落后,因为它将更多的重点放在了如何获得企业的最大收益者上[2],但是在这种新形势之下,企业的管理观念必须适应外部环境的改善,在确保最大收益的同时,要坚持以人为本的原则,因为人是最根本的生产力,而人又具有主观能动性,所以只有坚持人的利益最大,才能够实现企业战略性的可持续发展目标,才能够促进企业经济效益的推动,而这从长远意义上来说,可以更好地增强企业的核心竞争力。

当前来说,在企业内部及经济管理组织的结构相对较为松散,这个所导致的最直接的影响就是无法使企业形成良好的凝聚力,这样企业在面对外部挑战的时候也不能具有最佳的战斗力。企业的经济管理离不开企业的管理组织和管理人员,但目前来看,我国的企业当中,应急管理组织的管理机构还不够成熟,并且也缺乏必要的专业感,而经济管理人员的专业能力也存在着参差不齐的状态,这些因素综合起来严重的对企业经济管理的发展产生了制约。

企业的经济管理创新需要创新企业的经济管理理念,所以需要对先进的管理理念进行了解,以此来引导企业向着更先进的方向发展。企业的高层需要在企业的内部经营管理中引导积极向上的氛围,并不断的采取有效的措施,以此来促使企业的员工有良好的创新意识,使其不断地掌握新的能力[3]。在这种新形势之下,企业的竞争环境是十分激烈的,所以现代企业需要建立一种危机管理意识,并制定有效的战略管理机制。在对战略管理机制进行制定的时候,要求企业管理者需要站在全局的角度上进行分析,以此来规划战略,有效地避免顾此失彼的情况发生。而且企业的管理人员需要通过创新管理理念来进行企业各项管理工作的指导,这样能够促使企业的运作机制更加灵活,因此也能够使其更好地适应当前的经济环境和经济形势,这样才能够使企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地。

制度对于企业来说是其经济管理的基础,所以企业的经济管理创新在很大的程度上,需要受到企业经济管理制度的制约。企业如果想要更好的进行经济管理制度的创新,就需要在根本上对经济管理制度进行创新。企业在当前环境下需要根据自身的实际情况和经济实力,有效的对于企业的发展方向进行规定,并据此来建立一种完善的而且切合实际的经济管理制度,同时需要不断的对于当前的先进技术和环境进行分析,以此为企业的创新经济管理打下坚实的基础,就可以有效地促进企业的全面发展,更好地确保企业的稳定和快速增长,这在一定程度上能够促使企业的制度创新。

经济管理组织在企业当中,它主要发挥着重要的作用,一方面能够促使企业的经济管理可以不断地适应当前的高速发展的市场竞争,同时也能够确保企业自身的经济效益和社会效益。但当前的企业经济管理一般较为落后,其组织形式也严重地对企业的预期经济效益的实现产生了阻碍作用。所以为了有效地获取良好的经济效益和社会支撑,对于当前企业的经济管理效益进行有效的组织,需要做好相关的创新准备工作。首先需要促进柔软化的管理组织的建立,又有效地实现企业组织自身管理的多样化,同时也需要促进企业经济管理的扁平化管理,这能够使得企业管理更具有层次感,不断的促使企业的经济管理具有一定层次感。

四、结语。

本研究中主要就新形势下企业经济管理的创新策略进行探析,文中分析了企业经济管理创新的重要性,也分析了当前环境下,企业经济管理当中存在的问题。笔者认为,企业如果想要保持良好的发展,就必须要不断地促进和保持自身的发展,而创建良好的创新管理机制,是确保企业自身发展的根本,因此需要不断地保持。

参考文献:。

[2]欧阳瑜.试论新时期企业经济管理创新[j].现代商业,2013,03(09):21.

新形势下小学德育教育研究论文

摘要:初中阶段通过历史学习可以培养学生健康的世界观、人生观和综合能力,注重挖掘学生潜能,为其以后发展打下良好的基础。然而,我们目前的历史课堂,低效、无效或根本不讲教学成效的教学现象随处可见,这严重浪费了宝贵的教学资源。基于此,作为当下一名初中历史教育工作者,要提高认识,注重课堂知识的教学,提高教学效果。

关键词:初中历史;教育教学;高效课堂;兴趣;环境;自主学习。

新时期,随着社会的高速发展,教育改革的不断深入,越来越多的人们开始重视初中阶段历史学科的学习。然而初中历史课程历史跨度长、内容多、范围广,如何在有限的时间内,提高教学效果,是我们长期以来研究摸索的一个重要问题。作为初中阶段历史教师的我们责无旁贷。

1积极构建良好教学环境是优质课堂构建的基础。

心理学家曾经做过这样一个研究:学生在良好的学习环境中,其记忆力是平时的三到五倍。对于目前的初中历史教学,教师应该重视良好教学环境的构建。首先,笔者觉得我们应该创设支持性的学习环境。夸美纽斯曾指出:“凡是需要知道的事物,都要通过事物本身来进行教学;那就是说,应该尽可能地把事物本身或代替它的图像放在面前,让学生去看看、摸摸、听听、闻闻等等。”这个见解十分有益。为此,我们要为学生提供高效学习所需的一切帮助,如承载历史教学的图片、光碟、媒体、模具等,同时,还要建立合理的课堂规则和程序,让学生利用这些辅助学习的材料,加深对文本的理解。其次,创建自由质疑的学习环境。学贵有疑,在历史学科的教学中,我们既要引导学生尊重历史事实,又要允许学生假设与质疑,在质疑中思接千载,视通万里,在质疑与析疑中茅塞顿开、豁然开朗。最后我们还可以创建富有挑战性的学习环境。有人认为,只有当教育走在发展前面的时候,才是好的教学。因此,把握学生的最近发展区,给予学生理智上的挑战,是有效教学的关键之一。在课堂教学过程中,通过富有挑战性的问题情境的创设,有利于学生积极主动地去探究文本,促进学生的思维由浅层次向深层次发展。其实,良好的教学环境真的是非常重要,特别是对于初中阶段的历史学习。通过上述三种教学环境的构建,从而提高学生对于历史知识的理解能力,从而有助于高效课堂的构建。

2激发学生学习兴趣。

3积极培养学生自主学习的能力。

正确的教育教学应该是学生主动学习,自主学生,而教师只起到辅助作用。学生在教师的指引和帮助下,自己去探索和发现事物的规律,去获取知识,成为一个“发现者”。素质教育着眼于全体学生的全面发展和整体素质的提高,使他们成为具有主体意识和自主学习能力、创造性人格和创造性思维,具有丰富的知识、健康的情感、独特的个性的一代新人。在教学的各个环节中,我们都应该力图让学生通过动手、动口、动脑,发展学生的.身体素质和思维能力;课堂上给了学生更多的自学时间,教给了学生自学的方法,使学生由“学会”向“会学”转变,为学生以后的自我发展打好基础,为实施素质教育提供了有力保障。同时,通过教学使学生始终处在“问题提出―――问题求解―――问题解决”的过程中,变“被动”为“主动”。同时,鼓励学生课前进行预习,课后总结复习,并使学生的学习目标明确,在学习中也能有的放矢,而不是盲目的学。在课堂上通过师生互动,生生交流培养学生主动获取知识的能力。在课堂教学过程中给予学生更多的时间,促进了学生在学习中的主动参与意识,这对学生良好的学习习惯的培养和学习兴趣的提高以及自学能力的提高有着显著的促进作用,特别是对培养学生的学习能力有着重要的作用。为此,学生就会更加主动地进行学习,课堂效率也会大大提高。综上所述,在历史教学过程中,通过学生历史学习兴趣的培养;良好教学环境的构建;以及自主学习能力的培养,从而真正的提高初中阶段学生历史学习的效果。

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新形势下创新企业经济管理论文

由于市场经济形势在不断的变化,因此企业要想继续在市场中长期稳定的发展就必须要不断的进行管理内部的变革与创新达到不断与市场经济形势相一致的目的。但是我国企业在进行经济管理创新的过程中还欠缺各方面的不足如管理观念的转变和管理组织与意识的薄弱等都是阻碍企业进行经济管理创新的重要障碍。我国企业在内部的管理和控制大多太过于形式化没有具体的实践性作用导致在成本控制上没有发挥出其管理的具体效用,因此对企业进行有效的经济管理改革与创新显得十分必要。

(一)以理念创新为切入点,贯彻先进的经济管理理念管理理念一直都是进行管理创新的核心思想。在企业内部进行管理的变革首先就得转变传统的管理观念,真正在观念上意识到创新管理的重要性。我国企业在进行管理创新过程中大多都是由于管理者本身缺乏相应的管理意识和观念没有对创新型意识引起重视导致企业在革新过程中没有做到最好,在创新中仍然保存有传统守旧型的管理理念,最终导致创新和变革的失败,指引企业走向失败。因此首先得建立良好的管理理念,认真树立正确科学合理的管理观念,使得企业逐渐从粗放型走向集约型。

(二)以战略创新为切入点,把握好经济管理的方向企业的发展主要依靠于企业的发展战略制定,因此其战略的创新在整个管理创新变革中也是必不可少的重要环节。企业在进行发展战略创新的过程中要注重对企业制定和实施战略的时候以企业最核心的竞争力为主,着眼于全球的经济竞争形势,在制定的过程中及时抓住国际经济发展的大环境及时抓住商机促进企业快速发展。企业只有在发展战略上不断的确立自身的核心竞争力才能更好的实现企业内部的稳定发展,体现企业生产力的'总体发展趋势,提高企业的综合竞争实力。

(三)以组织创新为切入点,不断调整和创新组织结构由于经济形势的不断发展使得传统的管理无法适应现代化发展的需要,因此以往传统老旧的一些管理组织形式结构也不能适应现代化发展的需要,在当前比较复杂的经济环境中对企业内部管理组织形式进行创新改革可以从以下几个方面着手,首先就是建立扁平化的组织结构,以达到迅速将信息传达的效果,其次就是建立柔性化的组织结构,改变以往太多呆板的管理模式,最后就是建立虚拟化的组织结构更好的提高企业整体的经济运营效率和整个企业内部中各个机构之间的工作效率。

(四)以人本创新为切入点,实行以人为本的经济管理理念在现代经济发展形势中,人力资源这部分已经占据企业发展过程中极为重要的环节,因此人才对于企业的重要性也是显而易见的,在对企业进行经济管理创新过程中不能丧失对企业人才的重视,在变革过程中要注重以人为本的思想,在改革过程中注重企业员工对于企业改革过程的适应状况,重视企业内部一些工作人员的具体实际,重视对人员的开发和利用,加强企业内部的综合人才实力管理好人力资源是企业在今后经济环境中不断发展的重要保证,同时也为企业经济管理的创新提供可靠的保障。

三、结束语。

经济管理的创新是目前处于新的经济发展形势中的企业必须要实行的重要过程之一,在经济管理创新过程中由于我国企业存在着一些没有解决好的问题导致其创新过程复杂难辨,因此本文结合所存在的问题进行有关的策略分析希望能够为企业在经济管理创新上有所帮助,从内部加强企业的整体经济竞争实力。

新形势下创新企业经济管理论文

摘要:随着社会主义市场经济在我国的逐步确立,企业的经济管理模式需要不断的创新,本文第一部分就创新企业经济管理展开了简单的介绍。文章第二部分就企业经济管理的创新途径从管理理念的创新、建立健全的企业创新激励机制、经济管理目标及资本结构的创新、应高度重视知识管理等四个方面开展详细的论述。

企业的经济管理主要是由内部审核、人力资源以及诸如生产等多方面的因素共同构成的。从我国目前的企业发展现状进行分析。大多数企业在经济管理方面还需要不断的进行革新。首先我们应该不断地对管理观念进行创新并树立危机意识。站在战略的高度上对企业管理进行创新。另外,在对经济管理不断进行创新的同时要深化企业改革,并建立属于自己企业的现代企业制度改革,以此来增强企业在市场竞争中的核心竞争力。

目前我国的经济体制处于不断的转型当中,随着经济的增长,企业对其经济管理也必然会与时俱进、开拓创新。这主要是由以下两方面原因导致的:第一,随着我国社会主义市场经济体制的逐渐确立并完善,大多数企业的性质发生了根本性的改变,企业也已经逐步成为市场竞争的主体。在此种情况下,必然会有建立以市场为导向的企业管理模式,开放型、集约型、以人为本型的管理模式的建立就迫在眉睫了;其次,我国经济长期由计划经济所把持,经济的管理相对比较粗放,而且能耗高、资源利用率低、效率低下等广泛存在于计划经济体制下的企业中。进入21世纪以后,我国的经济逐步跳出短缺的圈子,正在以相对迅速的速度向“过剩”迈进,经济的增长方式也逐步的由粗放式向集约式转变。这就给企业在产品质量、生产结构、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。

在当代,信息化经济主要表现为知识经济,这就要求企业在管理上应该不断地加大对信息技术等的投入和应用,企业领导层在对经营进行决策时还应注重对决策支持系统的掌握及运用。与此同时,知识经济也是一种网络化经济,它可以减少企业管理层次的数量,可以加速信息的传递与反馈速度。另外知识经济也是一种智力支持型经济,要求的企业管理人员在思维模式上进行转变,更新固有的知识结构,在对企业进行管理的过程中应该将对事物的管理转变为以人为本的管理。言而总之,知识经济要求企业经济管理不断进行变革及创新。

1、管理理念的创新。

创新对企业发展起到的推动作用越来越显著。因此企业管理的核心内容是创新。其次,企业发展要想得以保障就必须不断的对管理技术进行创新。通过在管理方面的观念创新,在企业内部形成一种从上到下的创新氛围、就管理理念来说,其创新应该具备两个比较基本的内容:意识战略管理理念,其次是危机管理理念。所谓战略管理理念的内容为:企业在制定及实施战略之前应该充分的考虑全面性及先进性。在战略的执行当中,企业还要不断的对执行方式进行革新,只有这样才能不断的提升企业的核心竞争力。所谓危机管理观念指的是:危机贯穿于所有企业的发展全过程,只是在不同的发展阶段表现不同而已,在企业的经营管理过程中应该给与危机管理充分的重视。通常情况下,一般企业的危机管理和风险管理是企业经济管理的重点环节。

2、建立健全的企业创新激励机制。

建立健全的激励机制可以充分的调动员工的积极性、创造性,当员工的创新能力得以提升,企业的全面创新才有可能得以实现。企业的管理核心是人,因此在管理中要坚持以人为本的准则。在企业的经济管理中把人视为一种重要的资源,以关心和激励的方式使员工的能动性得以调动起来。随着知识经济在市场经济中发挥越来越重要的作用,企业应该对其经济管理提出新要求。一方面,要求员工不断地完善并健全自身的知识体系,另一方面,作为企业的管理者在具备一定的技术水平的同时,也要具备相应的决策能力,只有这样才能充分的发掘并激发员工的能动性。

3、经济管理目标及资本结构的创新。

对于企业的经济管理来说,创新一直以来都是经营目标,就目前的'形式来看,单纯的对利润进行追求已经不能满足企业长远发展的规划,在经营中必须对目标进行转变,无论是在经济上,还是在技术、人员上,都要尽最大的努力来提高企业的核心竞争力。

企业发展的基础是资本结构,在发展过程中对资本结构进行革新,是每个企业在经济管理过程中都会遇到的难点。因此,企业在经济管理中要不断的加强对自身的管理,致力于对公司资本结构的改善。比如说可以利用一些国家的一些政策性的资金对自己的资本进行补充,以及通过债务的重组等来对企业资本结构进行优化。这些都有助于降低企业经营的风险。

4、应高度重视知识管理。

21世纪是知识横行的时代,知识所创造的价值要远远高于资本所创造的价值,因此,企业在内部要强化知识管理的重要性。首先,要树立一种把技术知识视为商品的理念,并提高在生产流通领域里知识获取利润的能力。在市场上可以通过对知识产权的交易,来实现知识的增值。其次,企业要善于利用互联网络,通过互联网络汲取新知识、新信息。第三,注重对员工素质的培养以及对其潜力的发掘,因为知识管理来源于人才。

三、总结。

在经济全球化这个大背景下,我国企业正大踏步的向前发展,我国企业也在不断地向世界经济靠拢,因此我们在企业的发展过程中,要不断地进行创新,企业的经济管理在企业的发展过程中起着无法逾越的作用,所以在新的形势下,我们要结合企业自身的特点,不断地在经济管理中开拓、创新。

【参考文献】。

[1]雷晓东.企业管理创新存在的问题及其对策[j].中国高新技术企业,(9)。

[2]候悦.论现代企业财务管理面临的问题及其创新[j].中小企业管理与科技,2009(4)。

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