销售食盐心得体会报告(模板13篇)

时间:2023-11-11 20:33:43 作者:FS文字使者 销售食盐心得体会报告(模板13篇)

心得体会可以让我们更快地成长和进步,帮助我们提升自己的能力和素质。接下来是小编为大家准备的一些心得体会范文,希望能给大家带来一些思路和灵感。

销售食盐心得体会

第一段:引言(120字)。

食盐是我们家庭生活中必不可少的调味品,而作为销售员,我有幸能够参与销售食盐的工作。在这段时间里,我不仅学习到了很多关于食盐的知识,更深刻体会到了销售食盐的重要性和挑战。以下是我对销售食盐的心得体会。

第二段:了解产品(240字)。

要成为一名出色的销售员,首先要深入了解所销售的产品。食盐虽然看似简单,却有着多种不同的类型和功能。在学习中,我了解到食盐分为岩盐、海盐、精制盐等不同种类,每种种类对人体都有不同的影响。在了解产品的基础上,我还学习了如何识别真假食盐以及正确的储存方法,以保证产品的品质和新鲜度。通过这些知识的学习,我能够向顾客提供更加准确的产品信息和建议,增加销售机会。

第三段:提高销售技巧(240字)。

销售食盐需要一些特定的技巧和方法,以便吸引顾客并增加销售量。首先,我学会了如何与顾客建立良好的沟通和信任关系。在与顾客交流时,我会尽可能多地了解他们的需求,并提供相关的产品建议和解决方案。其次,我学会了如何展示产品的独特卖点,以吸引顾客的注意力。例如,我会告诉顾客某种食盐的独特风味和适应症,让他们对此产生兴趣。最后,我还学会了更好地处理顾客的投诉和问题,尽力解决并提供满意的解决方案。这些销售技巧的提高有效地提升了销售量和顾客满意度。

第四段:积极面对挑战(240字)。

在销售食盐的过程中,我也遇到了一些挑战。首先,市场上存在着激烈的竞争,顾客的选择余地很大。为了应对这一挑战,我不仅要了解我所销售的产品特点,还要了解竞争对手的产品,找出差距并进行改进。其次,有时顾客对食盐的需求不明确,需要我引导他们做出最佳选择。在此过程中,我需要有耐心和智慧,并根据顾客的反馈调整销售策略。最后,有时我面临一些挑剔顾客的质疑和负面评价。在这样的情况下,我遇到了一些困难,但也明白只有通过积极面对问题并提供优质的服务,才能够获得顾客的信任和忠诚。

第五段:总结与展望(240字)。

通过销售食盐的工作,我不仅学到了关于食盐的知识,还提高了我的销售技巧和顾客服务意识。销售食盐虽然看似简单,但却需要我们对产品的深入了解和积极面对各种挑战。我将继续努力学习,提升自己的专业素养和销售能力。我相信,只要持续学习和努力,我将能够成为一名优秀的销售员,为顾客提供更好的产品和服务。

销售报告的心得体会

销售是企业中最为重要的一项工作,通过销售可以实现产品的推广与营销及企业的利润最大化。为了管理与监控销售过程和结果,销售报告成为了不可或缺的工具。在销售工作中,我对销售报告有了一些心得体会。

首先,销售报告能够帮助我了解市场的需求和竞争情况。通过销售报告,我可以清楚地了解到客户的需求和偏好,从而根据市场需求调整销售策略和产品设计。此外,销售报告也能够揭示出产品在市场中的竞争情况,帮助我发现竞争对手的优势和劣势,从而制定相应的对策。销售报告可以为我提供全面的市场信息,帮助我更好地把握市场动态。

其次,销售报告能够促进销售团队的沟通与合作。在销售过程中,销售团队各个成员都扮演着不同的角色,销售报告是他们进行信息共享和交流的重要媒介。通过销售报告,团队成员可以清楚地了解到其他成员的销售情况和进展,从而进行交流和共享经验。这种信息共享和合作可以提高销售团队的整体业绩,促进团队的凝聚力和合作性。

第三,销售报告对于销售计划的制定和执行起到了重要的指导作用。销售报告可以帮助我分析销售数据和趋势,从而预测未来的销售情况。通过销售报告,我可以了解到销售目标的完成情况以及销售人员的绩效,进而进行调整和制定合理的销售计划。销售报告还可以帮助我跟踪和评估销售活动的执行情况,以确保销售目标的达成。

第四,销售报告对于个人销售人员的管理和激励也具有重要作用。销售报告可以提供销售人员个人的销售数据和绩效评估,可以用于评估和比较不同销售人员的表现。这样的数据和评估可以帮助我进行个人销售人员的管理,包括制定个人销售目标和提供相应的培训和支持。此外,销售报告也可以用作激励销售人员的手段,比如通过制定奖励机制来激励销售人员提升业绩。

最后,销售报告还可以帮助我进行销售业绩的评估和总结。通过销售报告,我可以对销售活动和结果进行全面的分析和评估,帮助我总结成功经验和失败教训。这样的总结可以帮助我更好地改进销售策略和方法,提高下一阶段的销售业绩。

总而言之,销售报告是销售工作中不可或缺的一个环节,通过销售报告可以帮助我了解市场需求和竞争情况,促进销售团队的沟通与合作,指导销售计划的制定和执行,管理和激励销售人员,以及进行销售业绩的评估和总结。我深刻认识到了销售报告的重要性,并会在今后的销售工作中更加重视和利用销售报告,以提升自己和团队的销售业绩。

食盐销售心得体会

随着人们对健康生活的追求不断增长,食盐作为日常生活中不可或缺的调味品,也引起了人们的关注。作为一名食盐销售人员,我有幸亲身经历了这个行业,并在销售工作中积累了一些心得体会。在此,我将从市场调研、团队合作、产品推销、售后服务和顾客互动等角度,分享一下我的心得。

首先,市场调研是食盐销售工作的重要一环。只有深入了解市场需求,才能准确地把握顾客的需求,提供符合他们口味的产品。在进行市场调研时,我与团队成员一起拜访了不同的食盐生产企业,并通过调查问卷和面对面交流等方式,了解用户对食盐的需求和偏好。通过这些调研,我们发现了市场对低钠、高碘等特殊功能食盐的需求不断增长,从而针对这些需求开发了新产品,并大力推广。通过市场调研,我们成功增加了销售额,并提高了顾客满意度。

其次,团队合作对于食盐销售工作的顺利进行至关重要。没有一个团队的共同努力,就无法完成销售任务。我所在的团队由销售人员、市场推广人员和客服人员等不同部门组成。团队成员之间相互协作,相互支持,共同完成销售目标。我们每个月都会召开团队会议,共同分析销售状况和市场需求,并制定相应的销售计划。在销售过程中,我们还相互交流经验,互相学习,使团队的整体水平不断提高。团队合作的力量不仅能够使销售工作更加高效,也能增加我们的凝聚力,激发士气,共同迎接新的挑战。

第三,产品推销是食盐销售工作中不可或缺的环节。为了让顾客更好地了解和接受我们的产品,我们进行了一系列的宣传和推广活动。我们与超市、餐饮店等合作,开展促销活动和试用活动,让顾客亲身体验我们的产品的优势,并逐渐建立了品牌形象。我们还积极利用社交媒体等新媒体平台,与顾客进行互动,分享产品的独特之处,树立品牌的信誉度。通过这些推广活动,我们成功提高了品牌知名度,扩大了销售范围,促进了销售业绩的提升。

第四,售后服务同样是食盐销售工作中的重要一环。购买食盐并不是一次性的消费行为,顾客在购买后还需要得到满意的售后服务。我们建立了完善的客户服务体系,及时反馈客户的问题和建议,提供周到的咨询和解决方案。如果顾客对产品不满意,我们则会积极协助他们解决问题,或是提供退款或换货等售后服务。有效的售后服务不仅能够解决顾客的问题,还能够增强顾客的忠诚度,并为我们带来更多的回头客和口碑宣传。

最后,顾客互动是销售工作中的关键要素。与顾客的互动不仅能够帮助我们了解顾客的真实需求,还能够提高顾客的满意度和购买率。在进行销售过程中,我会与顾客建立良好的沟通和互动,倾听他们的需求,并根据他们的反馈进行相应的调整。通过积极地参与顾客的反馈和建议,我不断优化销售策略和服务,以更好地满足顾客的需求。与顾客的互动是销售工作中非常重要的环节,只有与顾客建立良好的关系,才能使销售工作更加顺利。

通过参与食盐销售工作,我深切体会到市场调研、团队合作、产品推销、售后服务和顾客互动等方面的重要性。这些经验不仅对食盐销售行业有指导意义,也对我个人的职业发展产生了积极影响。相信只要不断总结经验,不断学习,就能在食盐销售领域中不断提高,达到更好的销售效果。

销售报告的心得体会

销售报告是商业领域中一项重要的工作,它不仅可以对销售业绩进行分析和总结,还能为企业的决策提供有价值的参考。经过我多年的销售经验,我意识到了销售报告的重要性,并总结出了一些体会。

首先,销售报告可以帮助我了解市场动向和竞争对手情况。在销售报告中,我会详细记录每个月的销售情况和销售数据,通过对比各个月份的数据,我可以很清楚地了解产品的销售趋势。同时,我也会分析竞争对手的销售情况,比如他们的市场份额、销售策略等,这对我来说是非常有帮助的。有了这些信息,我可以更加准确地判断市场需求,优化销售策略,提高销售业绩。

其次,销售报告可以帮助我发现问题和解决问题。在销售过程中,难免会出现一些问题,比如销售额下滑、客户投诉等。销售报告可以及时地反映这些问题,我可以通过对销售报告的分析,找到问题的原因所在。比如,如果某个地区的销售额下滑,我可以进一步调查,找出原因,并采取措施加以改进。有时候,问题可能是由于销售团队的协作不够紧密,我可以通过销售报告看到每位销售员的销售情况,然后进行相应的培训和调整。

第三,销售报告可以帮助我制定销售计划和目标。在每个季度或每个年度的销售报告中,我会根据前期的销售数据和情况,制定出相应的销售计划和目标。比如,如果上一个季度某种产品销售很好,我会在销售报告中明确下一个季度的销售目标,并制定出相应的销售策略和推广计划。当然,这个计划不是固定不变的,我们需要根据销售报告随时对计划进行调整和优化。

另外,销售报告还可以帮助我评估销售团队的绩效。在销售报告中,我会详细记录每位销售员的销售情况和贡献,这可以帮助我全面评估每个团队成员的绩效。更重要的是,通过销售报告,我可以找出销售团队中存在的问题和不足之处,并提供相应的培训和激励措施。只有通过对销售团队绩效的评估和优化,才能提高整个团队的销售业绩。

综上所述,销售报告在销售工作中具有重要的作用。它可以帮助我了解市场动向和竞争对手情况,发现问题和解决问题,制定销售计划和目标,评估销售团队的绩效。通过对销售报告的不断总结和分析,我可以不断优化销售策略,提高销售业绩,从而为企业的发展做出更大的贡献。因此,我将继续重视并加强销售报告的编制工作,并将其作为我的销售工作的重要一环。

食盐销售心得体会

食盐是人人都需要的日常生活必需品,也是食品加工和烹饪中不可缺少的调味品。作为一名食盐销售员,我在过去一段时间的工作中积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将与大家分享我对食盐销售的心得体会,包括了解顾客需求,提供专业建议,加强产品宣传以及与顾客建立良好的关系等方面的经验。

第二段:了解顾客需求。

在食盐销售中,了解顾客的需求是至关重要的。不同的顾客有不同的需求,他们对食盐的种类、口味、品牌和用途都有不同的要求。通过与顾客的沟通交流,我学会了倾听顾客的需求和关注点,并根据他们的需求提供个性化的推荐。有些顾客注重健康,我会向他们推荐低钠盐或者无添加盐;有些顾客更注重口感,我会向他们推荐海盐或岩盐。通过了解和满足顾客的需求,我能够提升我们店铺的服务质量和顾客满意度。

第三段:提供专业建议。

作为一名食盐销售员,我们不仅仅是产品的销售者,更是顾客的问题解答者。很多顾客对于食盐有许多疑问,比如它的储存方法、最佳使用时间以及不同种类食盐的区别等。通过不断学习和了解相关知识,我能够为顾客提供准确的解答和专业的建议。我会告诉顾客应将食盐放置在干燥、阴凉的地方,以保持其质量;并解释不同种类食盐的不同用途和特点,帮助顾客选择适合自己的食盐。通过提供专业建议,我让顾客对我们的服务和产品更加信任。

第四段:加强产品宣传。

在激烈的市场竞争中,产品宣传起着至关重要的作用。我会通过不同的渠道,如店铺展示、宣传册、社交媒体等,向顾客介绍我们的食盐产品,包括它们的原产地、采摘工艺和健康营养成分等。此外,我还会积极参与各类食盐展览活动,向更多的人宣传我们的产品和品牌价值。通过加强产品宣传,我提高了顾客对我们产品的了解度和认知度,有效增加了销售量。

第五段:与顾客建立良好关系。

建立良好的关系是销售中非常重要的一环。我会尽量保持亲切友好的态度,主动与顾客进行沟通和交流。我会问候顾客,了解他们的一些兴趣爱好或者生活情况,并以此为话题与他们建立共鸣。此外,我会尽量满足顾客的要求和期望,尊重他们的选择。通过与顾客积极互动,我建立了良好的关系,使他们更乐于在我们店铺购买食盐,并愿意推荐给其他人。

总结:

以销售食盐为例,我们可以看到,销售心得体会在不同的产品销售中都有普遍适用的价值。通过了解顾客需求、提供专业建议、加强产品宣传以及与顾客建立良好关系等方式,我们能够提升销售业绩,增加顾客满意度,从而实现持续发展。在未来的销售工作中,我将不断总结经验,持续改进自己,为顾客提供更好的服务和产品。

食盐销售心得体会

食盐是我们日常生活中必不可少的调味品,而食盐销售作为一个常见的行业,也是众多商家竞争的焦点之一。我在过去的一年里从事着食盐销售的工作,有了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我在食盐销售领域的五段式心得体会。

第一段:了解市场需求。

在食盐销售中,了解市场需求是至关重要的。在开始销售之前,我首先进行了市场调研,了解了顾客对食盐的需求以及竞争对手的市场份额。我还关注了顾客的喜好和口味倾向,以便为他们提供更准确的推荐和建议。了解市场需求对于销售食盐具有重要意义,只有了解了市场需求,我们才能更好地满足顾客的需求,提高销售业绩。

第二段:优化产品品质。

除了了解市场需求,提高产品品质也是促进销售的重要因素。我不仅和供应商密切合作,确保产品质量过硬,还不断优化产品配方,以满足顾客对食盐的不同需求。例如,有些顾客希望食盐含有一定的营养成分,我就推出了添加了矿物质的食盐产品。通过不断优化产品品质,可以提高顾客的黏性和忠诚度,进而提升销售业绩。

第三段:提供个性化服务。

在销售过程中,提供个性化的服务也是非常重要的。我经常与顾客进行交流,了解他们的特殊需求和偏好,然后根据个人情况提供合适的建议和推荐。例如,对于健身爱好者,我会推荐低钠食盐,以满足他们对健康饮食的需求。通过提供个性化服务,可以增加顾客的信任感,提高销售效果。

第四段:创新销售方式。

随着科技的发展,人们购买食盐的方式也在不断变化。为了适应市场的新需求,我积极创新销售方式。例如,我在社交媒体上创建了一个专门的食盐销售账号,通过发布新闻和促销信息来吸引顾客的关注。同时,我还利用电子商务平台开展在线销售,方便顾客的购买和管理。通过创新销售方式,可以拓宽销售渠道,吸引更多的顾客,提高销售额。

第五段:与顾客建立互动关系。

在食盐销售领域,与顾客建立良好的互动关系也是非常重要的。我会定期与顾客保持联系,了解他们对产品的使用感受和建议,以进一步改进产品和服务。同时,我还会定期通过举办分享会和研讨会来与顾客进行互动,分享烹饪技巧和食盐的健康知识,提升顾客对产品的认可度。通过与顾客建立良好的互动关系,可以更好地了解他们的需求,提供更好的服务,进而提高销售业绩。

总结:

通过这一年的食盐销售经历,我深刻体会到了了解市场需求、优化产品品质、提供个性化服务、创新销售方式以及与顾客建立互动关系对于提高销售业绩的重要性。在未来的工作中,我将继续秉承这些心得体会,并不断学习和改进,以更好地满足顾客需要,推动食盐销售业务的发展。

销售报告心得体会

作为一名销售人员,我深深地体会到销售报告的重要性,它不仅仅是展示销售成果的一种工具,更是了解客户需求、制定销售策略、提升销售业绩的关键。因此,本文将结合自身经验分享销售报告的心得体会。

第二段销售报告的目的和重要性。

销售报告的主要目的是汇报销售业绩,但其意义不仅限于此。首先,销售报告可以全面了解客户需求和市场状况,为制定销售策略提供依据;其次,销售报告是发现销售问题和改善业绩的工具,能够有针对性地优化销售进程和推进产品销售;最后,销售报告也是证明自身能力和价值的有效方式,为进一步提升职业发展和薪酬待遇打下基础。

为了确保编写的销售报告真实可信、言之有据,需要注意以下几个方面。首先是数据的准确性和清晰度,销售报告中的数据要精准、全面、可靠、及时;其次是语言的简洁明了,避免使用复杂生僻的专业术语,尽可能用浅显易懂的语言准确表达内容;最后是结构的规范合理,逻辑清晰,文本分章节,使用图表可视化呈现,方便读者快速了解报告的要点。

销售报告常用于团队内部和客户共享场合。在团队内部,销售报告是交流、协调、沟通的工具,在每周、每月、每季度团队会议上使用,能够全面汇报团队成员的工作进展,发现并解决销售中的问题。在客户共享的场合,销售报告能够帮助客户清晰地了解产品性能、市场销售和运营情况,为客户提供参考和决策依据。

第五段总结。

综上所述,销售报告是销售工作必须的一项工具,是推动销售工作的重要手段。对于销售人员来说,编写一个精准、全面、规范的销售报告,不仅是销售业绩的展示,也是自身职业能力的证明。因此,在日常工作中要充分意识到销售报告的重要性,调整心态,精心制作销售报告,让它成为我们提升业绩、实现职业发展的助推器。

做销售实训报告心得体会

在参加销售实训之前,我对此充满了期望和好奇。作为一个即将步入社会的大学生,我深知销售技巧的重要性。因此,实训对我来说不仅是一个学习的机会,更是一个锻炼自己的平台。我希望通过实践,能够提高自己的销售技能,增加自己的实践经验,为以后的就业铺平道路。

第二段:实训中的挑战。

实训开始后,我迅速发现自己的不足之处。我发现销售工作并不像想象中那么简单。需要对产品有深入的了解,还要了解客户需求,掌握销售技巧等等。另外,在实践中遇到了许多挑战,例如客户的反驳、竞争对手的威胁等等。这些挑战让我有时感到迷茫和不知所措,但也激发了我努力解决问题的意识和能力。

第三段:实训中的收获。

虽然实训中遇到了很多挑战,但我也收获了许多宝贵的经验和技巧。首先,我学会了如何与客户进行沟通和交流,倾听他们的需求,并提供个性化的解决方案。其次,我学会了如何提高自己的销售能力,比如进行有效的销售推广、把握销售技巧等等。最后,我在实训中也体会到了销售工作的乐趣和成就感。每当一个销售目标实现,我就能感受到自己的努力得到了回报,这让我对销售工作产生了浓厚的兴趣。

第四段:实训带来的改变。

通过实训,我不仅提高了自己的销售技能,还建立了更广泛的人际关系。在实训中,我结识了许多来自不同学校的同学,我们一起共同努力,互相帮助,共同成长。这对我来说是一次宝贵的经历,让我懂得了团队合作和智慧分享的重要性。同时,实践中的种种挑战也让我更加坚定了自己的决心,无论遇到什么困难,我都要坚持不懈地努力下去。

第五段:展望与总结。

通过这次销售实训,我对自己的未来有了更清晰的规划和展望。我深知销售不仅是一项技能,更是一种心态。我会继续不断学习和提升自己,努力成为一名优秀的销售人员。同时,我也希望将来能够将所学应用于实践,为公司的发展做出积极的贡献。总的来说,这次销售实训对我来说是一次宝贵的经历,让我收获了很多实践中的经验和乐趣,我相信这些将对我未来的成长产生积极的影响。

综上所述,参加销售实训让我深入了解了销售工作的挑战和乐趣,提高了自己的销售技能,建立了广泛的人际关系。实践中的种种困难也让我更加坚定了自己的努力方向。我相信,通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的销售人员,为公司的发展做出贡献。

销售心得体会总结报告

在公司快三个月了,有很多的感言啊!千言万语说不尽,用一句話表達這些日子的心情。我写下如下的文字:“曾经的壮志豪情,一腔热血,慢慢的化为泡影。激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最宝贵的。”

一开始,我们的业务部从男女两组,总共有二十几个人员,队伍壮观,气势浩大!每人背一个书包在市场发cd,要让国际商贸城的每一个人都知道efutian,对公司有十二分的信心,可是这样过两天,方案改了,开始陌拜,说服客户加入我们公司,也就是所谓的谈业务,事情并非想像的那么好,说起来容易做起来好难,公司要我们业务部在一周内出几单,时间过去了,可是却没有一个单出,男子组开始瓦解,我们女子组也走一半,技术部也载了大半,公司动荡,军心慌乱,财务出现问题,要大量载人,听说技术部留下来的都是精英,我也留下来了,但是我不是精英,我不想在关键时刻走人(一公司最困难的时候,二已是年底),至少也要做半年,等公司贸易做起来再走不迟,这也是留下来的理由!

从二期到一期,不到一个月的时间,我们两个人签到了70家商铺,可以说我们的成绩是可观的,在这公司还没有成形前,我们能完成指定的工作量。从学校出来刚工作,什么也不懂,没经验,没人际关系,没能力,在一个刚成立的公司发展一切从头开始,和公司一起成长!在工作中我们业务员必备的能力!

一.业务能力。

1.对公司和产品一定要很熟悉。对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们efutian。其实只要对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。

2.对市场的了解。这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。

3.业务技巧很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,一切从客户的需求出发,在拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍。

二.个人素质能力。

1.诚实,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。

2.热情,只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去。

3.耐心,遭客户第一次拒绝后,千万不要放弃,再接再劢,耐心讲解,明确知道为什么不接受,分析解决问题。

4.自信心,这一点最重要,没有信心,什么也不想做。

我个人比较重视公司能有创造学习的机会,我们公司还个很重要的部门还没成立——人力资源部,在一个公司是必不可少的!不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把efutian公司建成在义乌市场中的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的文化与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

培养高忠诚度的业务员才是最为现实的问题。一支过硬的营销队伍、一批高忠诚度的业务员,肯定是经销商梦寐以求的,一步步实现预期的目标。

第一,明确企业经营定位,最好是像专业化经营转化,并将其传达给你的业务员,争取他们的认同,征求他们的建议。

第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的经济环境和留人的奖励制度。

第三,对业务员进行培训,在提高业务员素质的同时,融入企业文化和企业精神,调动业务员的工作积极性。

第四,可以尝试招聘应届大中专毕业生,这样的业务员可塑性强,综合素质较高,能够尽快地融入企业,且忠诚度较高。当然这样做成本会高一些,一些有实力的企业可以尝试。

第五,人性化管理,经销商老板要多与业务员进行沟通交流,帮助业务员解决一些生活中遇到的难题,免除业务员工作的后顾之忧,让业务员被老板的诚信打动,从而,身体力行,培养起业务员的忠诚度。

我们业务部要有一个强烈的`信念,团队精神放第一,有统一的理念,精练的业务技能,响亮的口号。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务。

1、首先业务员的信念就是要“攻无不克,战无不胜”。作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。

2、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的业务员。其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于efutian形象的事情。

3、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,谈判技巧,道德人品等!为把efutian建成在义乌规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”

对公司提一个创业企业要成功的几条因素:

1.首先公司必须有一个好的根基,有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。

2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合实际,要规范化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。

5.影响力,最好有政府支持,行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力,主要在福田西大做一下广告,让福田商户先有个意识(这方面当然要舍掉花钱)。

6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的模式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚分明,施行人性化的管理,留住“优秀”的人才才能把事情做强做大。

7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素,管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。

8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉,如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。

9.注重细节,提倡切实可以行的方法管理,管理是靠方法而不是经验。管理要分层次,既要重视基础管理,也要注重高层面的管理。

10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。希望公司在各个系统能够完善,领导和员工齐心协力工作,在奥运之年大展宏图。

销售心得体会总结报告

刚从向往已久的丽江回来,总的来说呢,此次蜜月旅行还是比较满意的,之前之所以把蜜月地定在丽江,是和老婆商量了很久的,觉得那里空气好,天气好,能见到雪山,呵呵,又雪山见证我们的爱情,我们的爱情将是天长地久的。

下面和大家分享一下自己的心得和收获吧!

首先说说经验教训:

2,丽江现在的商业化程度发展太快了。我们刚到丽江,感觉非常新奇,确实挺漂亮的古城,这样的地方在上海是看不到的。但是有一点我是不喜欢的,走在街上,每三到五分钟就有几个当地人(喊客的那些阿姨)上来问我们要不要去这里玩,要不要去哪里玩什么的?搞得我们很烦。甚至有的说帮助逃票进玉龙雪山,束河什么的,还有去拉市海骑马不要钱什么的啊!说得我们挺动心的,但是还是老婆心细,也是哦,天下哪有白吃的午餐啊。我们觉得里面肯定有猫腻,所以也没有听他们的,也没有跟他们走。希望丽江当地政府可以管一管这样的行为,让丽江古城更加的安静一点。

3,吃的方面,我们发现了一些好地方。我们刚到丽江的时候,不怎么懂去哪里吃饭,看到古城里面到处都有吃的,还有的炒得非常有名,我们也想省事,就在古城里吃了,我感觉挺贵的,一个炒青菜,一般分量的都要15元左右,荤菜大都在20元以上,消费有的都比上海还贵了。我们听我住的地方的老板说去新城去吃,我和老婆才选择去新城去吃的,像七星街的罗非鱼,火腿鸡,象山市场的腊排骨等等都很好吃。

4,在行的方面,我觉得去什么地方能一起包车最好了。我和老婆两个人去哪里都是自己包车,后来发现太不划算了,在丽江可以在客栈里找到很多同行的朋友的,可以相约一起包车去玩,注意比较省钱。

5,上玉龙雪山大索道,老婆一上去,看到那么多的雪,特别激动,又跑又跳的,导致十分钟后,又轻微的高原反应,顿时就没有什么精神了。以后去的朋友预定要注意,在海拔高的地方,一定不能剧烈运动,不然很容易高原反应,如果身体不是很好的朋友还建议带氧气。山大索道不一定要去租衣服,自己带一件厚一点的衣服就可以了。如果天气好的话,不会怎么冷。去租衣服太贵了。

在丽江的收获:

2,在丽江住了家客栈不错,这家叫橡树园客栈,是两个上海人开的,他们都喜欢户外,经常去登山什么的,比较喜欢自由自在的生活,他们家客栈房间非常漂亮,卫生间跟我们家的一样,用的是透明的玻璃设计,很适合蜜月,他们有个自己的网站,还有一家是他们的分院树园,院子超级大,我私下了解了下,古城里院子有这么大的确实还不多。

3,在酒吧学会了当地拉哥的后缀:“亚索,亚索,亚亚索……”觉得挺又意思的。据说他们当地纳西族的人,生下来会走路就会跳舞,会说话就会唱歌,挺神奇的。在酒吧街看到了几个当地人,长得很想蒲巴甲,挺帅的。听说酒吧街艳遇特别多,不知道是真是假。

4,去拉市海那边骑马,我个人觉得挺过瘾的,虽然说是贵了一点。挺值得的,我们生活在城市里,整天除了上班就是上班,能感受一下高原跑马的感觉,真是算是去丽江的一大收获啊。

5,丽江的阳光,真是太舒服了。我们在丽江没有事就在客栈住了两天,和客栈的主人煮茶聊天,享受那里的阳光,我和老婆商量,以后每年都去丽江度假一次,如果假期又足够的话,还是非常喜欢那里的。

6,老婆对此次蜜月非常满意,虽然我就在丽江玩了几天,没有去很多的地方,但是那里的很多东西都把我们的心留住了。

从丽江回来了,回到了生活工作的地方,回来也很朋友们一起分享一下我们的心得很感受,希望对以后去丽江的朋友又一些帮助。

丽江,我们还会回来的……。

汽车销售心得体会总结报告

针对今年公司总部下达的经营指标,结合__总经理在20__年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理。

1、服务流程标准化。

2、日常工作表格化。

3、检查工作规律化。

4、销售指标细分化。

5、晨会、培训例会化。

6、服务指标进考核。

对策二:细分市场,建立差异化营销。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据__年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了__出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传__品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年__市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联手,先后和__理工大后勤车队联合,成立校区__维修服务点,将__的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测。

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在__市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成__任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额__万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车__台次,工时净收入__万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量。

20__年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务管理年”,提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

三、追踪对手动态加强自身竞争实力。

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对__市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设。

分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业管理顾问咨询公司(__)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20__年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。

在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的20__年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司20__年经营工作的顺利完成。

销售实习报告心得体会

为期一个月的实习结束了,时间虽短,但收获是巨大的。我深刻的体会到工作的艰辛以及收获的快乐。尽管之前也有参加过一些社会实践,但这次更加正式,更重要的是,这份工作是与我大学所学专业相关的。所以做起来也更加上心。选择房地产这一行业,首先建立在自己比较感兴趣的基础之上,然后想借此机会了解更多房地产公司部门的构成和职能以及房地产公司的整个工作流程,确立自己在这一行业的适合的工作岗位。最后还想要扩大自己的人脉关系,增长见识。

下面讲一下我的一些实习心得:人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。一个积极的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自己的工作目标,正确看待和评价你所拥有的能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。比如像我,我认为自己是一个积极的、乐观的、友善的、非常热情、有冲劲的一个人。这就是自我的形象。师傅说她每天早晨起床都是面带微笑地对自己说。“今天我心情很好,我很高兴,今天会跟很多客户联系,我相信能给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的销售业绩是最棒的”;这就是对自己的一种肯定。

作为一名销售人员,亲和力很重要。所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性质是直接面对面地与客户打交道,怎么才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须通过规范你的言行举止来实现。在售楼的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应该是一门应酬与交往的艺术,不仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利达到交往效果的“润滑剂”。在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。行为举止是一种不说话的“语言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都可以传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教育程度和可信任程度。在人际关系中,它是塑造良好个人形象的起点,更重要的是他在体现个人形象的同时,也向外界显示了作为公司整体的文化精神。语言的礼仪不是天生就会说,优美的举止也不是天生就有的,这些都是通过长期正规训练出来的。只要通过每天自己抽5分钟来练习,自然而然地养成良好的仪容仪表、举止姿态习惯,自然地使用礼貌用语,和自然的情感表达。这样训练出来的销售人员才具有亲和力。

其次,专业性水平也很重要。房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。产品知识和专业知识是销售人员自信的基础,也是销售技巧的保证。楼盘产品知识的掌握是正式进入推销的第一步,你有再好的心态与自信心,可对楼盘的产品知识一无所知,客户向你咨询楼盘特点、户型、价格、装修标准等等的时候,你即一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。我们都知道楼盘的销售规律,新盘开盘上市的时候,因为地域需求、新盘上市、从众心理、升值期望、炫耀需求、投资获益等等消费需求,是新盘上市迅速进入销售的高速增长时期,这一阶段通常持续三个月左右,三个月以后,楼盘销售进入平稳时期,约半年后销售进入逐步下降时期。通常,楼盘40%到60%的销售量是在销售的高速增长时期完成的,楼盘销售进入平稳时期的三、五个月,应该完成20%到30%销售量,即楼盘80%以上的销售业绩应在八个月内完成,一年内完成整个楼盘90%以上的销售量。当楼盘面对有效需求,开发商有效供给,售楼人员却不能有效销售或者说不能高效率销售,一旦错过楼盘销售增长期、平稳期,就只剩下漫长的等待,非常可惜也非常被动,尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知己知彼的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房的价值比较高,往往很多客户是用一生的积蓄来购买的大宗买卖。因此反复比较、犹豫不决是常见现象,客户对楼盘能察觉的使用价值作了反复比较依然拿不定主意时,如果售楼人员能就客户的购房需求作一番说明,成功率就会很高。

另外,还要能够利顾客”的思考方式。有人说,“钱从客户口袋到销售人员口袋”这一段距离是世界上最长的距离,我觉得形容得很贴切。只要客户不掏钱出来,我们就永远得不到,所以如何缩短这一段距离是至关重要的。与客户的沟通以及相处中随时以“利他”的思考方式去进行思考,如何帮助客户,如何才能让客户处在最佳利益的状态,如何才能让客户觉得贴心,才会帮客户解决困扰,才会让客户喜欢买你推销的房子,才会让客户将你视为朋友,而不是在客户的眼中只是一个老想把房子卖给他,如此失败的一个销售人员而已。利他的思考方式可以让我们跟客户站在同一阵线去解决问题,你是他的最佳战友,而不是站在你销我买的对立立场。在销售工作的过程中,常常会不自觉地陷入自己制造的误区而不自知。这其中有两个误区是我们最容易掉进去的,所以必须随时提醒自己。其一是:当我们想要将手上的房子销售给客户的时候,客户真的需要吗?是他真的需要还是我们觉得他需要,如果只是单方面我们觉得他需要,那么成交可能就会距离我们遥远而且机会渺茫。所以在面对客户销售之前,如何唤起他的“需求意识”,以及如何创造他们的需求是我们必须要用心的重点,因为在他不认为自己需要的时候,他是绝对不可能点头同意成交的。对客户来说最好的房子就是客户已经产生需求的房子才是最好的房子,所以优先销售需求,然后再销售房子给客户,而不是先销售房子后才销售需求。其二是:我们所提出的意见是基于客户的需求来考虑的,还是我们只将焦点集中在自己的业绩完成上,所提出的意见是为客户量身定做,还是为我们自己量身定做。这两种心态造成我们和客户之间的不同距离。我们当然希望客户的订单越大越好,成交的金额越高越好,但是客户的期望却并非如此。每一个客户的期望都是希望能够在最低的金额下发挥到最高的效率,客户并不是吝啬花钱或者挑毛病,因为换一个角度来思考,如果我们自己是客户,当我们决定要花钱买房的时候说不定比现在这些抱怨的客户更加的挑剔。一个成功的销售人员在客户的心目中是客户问题的解决者,而绝对不是客户问题的制造者。

其实在这个世界上最难销售最难面对,以及最挑剔的客户常常就是自己。因为你自己最清楚这样的房子能不能够满足自己的需求,要说服自己购买并不是一件容易的事,如果能够让自己燃烧起购买的欲望,甚至让自己下定决心购买,你需要的是什么呢?而在自己销售给自己的过程中十有八九你会询问自己的问题可能也会是客户会问的问题,怎样的回答方式可以令你自己满意呢?如果你已经能够成功地说服自己购买,那么在市场上所会面临的问题你差不多都已经考虑在内了。这是一种很好的练习方式。拿自己来试试看一定好过拿客户来试,如果自己都说服不了,你如何能够有十足的信心去面对客户呢?所以在我们销售房子给客户之前应该先试着销售这样的商品给我们自己,尝试去说服自己购买,一人同时扮演两个角色作攻防。一个是我们所谓百般难缠的客户,一个是销售人员,一个不断提出拒绝购买的理由,另一个不断地提出好处、利益和价值,一个扮演没有兴趣购买的客户,一个扮演不断挖掘与创造客户需求的销售人。在这样的攻防中如果你能够成功的销售商品给自己,就等于你已经了解客户了。用这样的方式只要不断地练习就可以帮助一个置业顾问提升其察言观色的能力。最终你会发现自己越来越懂得客户要什么,越了解客户在想什么,再也不会去抱怨,我都不知道客户的心里到底在想什么!因为你已经可以很容易在角色转换的练习中进到你的客户的心里最深处了,这样才叫做真正的掌握客户行为,掌握客户心理。对置业顾问而言,稳定踏实的业绩就是从这里开始的.

销售实习的心得体会报告

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为大连__机械有限公司的每一名员工,我们深深感到__公司之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。

某某同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工认真培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。

销售部的新员工,刚到连美时,对机械制造方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位,使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态,为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练,新员工已成为公司合格的销售部人员,并且努力做好自己的本职工作。

虽然国际外汇市场起伏动荡,公司于__年与迪尔公司,tma公司,wcii公司等进一步加强合作,共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间,在销售部的各位员工,以销售为目的,在__和销售部主管__的带领下,在公司各个部门的积极配合下,完成经营指标的执行,在过去的11个月中完成对订单的有效跟踪和及时发货,在1-11月中完成出口额431余万美元,发货量886余吨的好成绩,客户满意度达到80%左右,并继续为12月份的出口高潮奠定基础。

__年公司与通用公司的新合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和销售。经过之前对技术和生产环节的有效评估,并就部分样件得到了客户的认可,预计在以后的时间里,尽快争取开始这些零部件的大批量生产和发货,为公司创造新的利润增长点起到关键作用。

__年的下半年也是公司进行ts16949的关键阶段,销售部积极参与认证,并就涉及销售部的各项工作及时完成,得到领导好评。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

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