竞聘稿的中心(汇总17篇)

时间:2023-12-01 21:54:50 作者:雅蕊

1.竞聘是一种通过比赛或评选的方式来选拔合适人选的过程。这是一篇成功竞聘的范文,希望能给大家一些启示和参考。

烟草竞聘稿物流中心

今年,是××市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面。

(一)加强政治理论学习。

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。

2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,原创:http://既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。

二、工作方面。

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。

一是结合××山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。

根据省局要求和××实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据××的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。

2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。

3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。

“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。

1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。

2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。

物流中心直配人员由送货部直接管理,剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。

直配半径以外的区域,设立中转点,实行中转接力配送,无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员,物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。

3、取消各县区的订单配送权,实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣,由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕,收回货款。

能源监检中心竞聘稿

各位领导、各位同事:

大家好!

我首先感谢领导给我这次机会,感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次面对大家进行竞聘演讲,心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到,要成为一名合格的科主任不容易,他不仅是科室的负责人,同时又是科室的管家;不但要熟悉单位的业务,还需要有丰富的专业知识;并且还需要有非常好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有一年,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。对自己要求严格,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。经过一年工作,锻炼了我的工作能力,丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我将不辱使命,更加努力工作。加强自身业务知识的.学习,提高素质,不断给自己“充电”,更好的胜任本职工作。

我的工作思路概括为以下几个方面:

1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查,严把发证关。

2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规的宣传,为证照年度审评和行政处罚打下基础。

3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。结合辖区的实际情况,制订和实施抽检工作计划,逐步开展各类现场卫生检测。

4.严格执行食品行业的量化分级管理。通过量化分级,有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争,从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。

5.加大处罚力度,对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位,进行处罚。树立监督所的威信。

我深知自己还很年轻,还不够成熟,无论这次竞聘结果如何,我都将这次竞聘为新的起点:我深切地感受到,个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起,作为所里的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信,卫生监督所将会有更加美好的明天。

《卫监科主任竞聘演讲稿》来源于范文搜网,欢迎阅读卫监科主任竞聘演讲稿。

商客中心竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

上午好!我竞聘的岗位是办公室主任。我竞岗演讲的题目是《我心如芷水,壮志在我胸》。

首先,我要感谢各位给我这么一个机会站在了这个竞争的讲台。今天,我将以竞聘的形式向各位领导和同事就我个人的思想、能力、工作,乃至个人成长过程向大家做一汇报,敬请大家检阅。

我今年33岁、中国共产党党员,党龄虽不长,但对党绝对忠诚,汉语言文学专科学历,破格晋升小学高级教师职务;先后荣获县优秀教师、优秀教育工作者,市第二批青年骨干教师,省青年骨干教师后备人选等荣誉,并参加了省教育厅组织的“省青年骨干教师”省级培训;现仍是市教育学会小学语文专业委员会会员。90年8月至8月,在镇中心校任教,曾担任团支部书记兼大队辅导员职务;99年9月至20xx年9月,在镇**学校工作,担任校长兼党支部书记职务。20xx年9月,调中心学校工作。

以上是我的基本情况,接下来谈一谈我目前参加这次竞岗演讲的不利条件和有利条件。

我知道我有两个不利条件。一是本人貌不惊人,并无官相。我想这也好,没有官架子的我,更可以平等随意地与同事们相处。二是我到中心校来之后,对于我的流言较多。我无法左右什么,但我可以负责任的告诉大家:我在**学校工作是公正的、尽职的,我并不张扬,也不粗暴,即便遇到想不通的挫折,也一样坚持“与人为善,平等待人,营造家庭式的温暖校园”;其次,我在**学校的工作是富有成效的,自身是廉洁的、是清白的,并没有犯什么错误,因此是不可能剥夺我的政治权力至终身的。我还是“走自己的路,让别人去说吧。”我相信以我的人格和大家以往对我的了解以及今后对我的相知,可以作为一个无声的说明吧。相信我,就是对勤恳、真诚的褒扬。

除了以上的不利条件外,我自认还有担任办公室主任的诸多有利条件。

第一,我对中心学校有着特殊的感情,对镇教育更是难以割舍。90年8月阳光灿烂的日子,中师毕业的我有幸分配到了中心校――――这个人才济济、团结又温暖的大家庭。我不会忘记,领导们嘘寒问暖、苦口婆心的关心我的生活,指点我的工作,肯定我的进步,公正的给予了我较多的荣誉;我不会忘记,全校教工,又特别是女老师们,为了我的个人问题,费了很多心。每位老师的关爱,我都将永生铭记,感激在心……总之,中心校给予了我太多的记忆,太多的亲情,太多的依恋。在我十四年的教师旅程中,有九年的光阴在这里度过。是中心校成就了我的事业,是中心校一直都在感动着我,让我魂牵梦绕,让我总想着为着她的发展去尽自己最大的努力。

从当老师以来,我的教育生涯一直都与镇教育连在了一起,也曾有过跳出镇教育去外地教书的机会,也曾有过脱离镇教育去其他行道工作的可能,权衡再三,出于对教育的热爱和无法割舍的深情、温暖和信任,我还是留了下来。

爱因斯坦说过:热爱是最好的'教师。我既然那么热爱这个学校,热爱镇教育,就一定能把工作干好。希望大家能够相信我、接纳我、支持我,我一定不会让你们失望。

第二,我具备担任办公室主任的素质。

1、我具有高尚的师德修养和优良的政治思想素质。我历来都十分注意自己作为教师的形象,不管是工作作风还是生活作风都能做到严以律己。我平时十分关心学习时事、政治,儿子于是戏称我为“新闻爸爸”。因而我具有较高的思想政治觉悟,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

2、我具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

我是从农村出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不管是在工作中,还是在管理工作中,我总是身体力行,,努力工作,力争上游。

3、我具有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、教育教学及管理方面的书籍。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

4、我做人谦虚真诚,平和待人,具有广阔的胸怀,不计较个人名利得失。不管是做教师时,自己能力有多强,工作有好出色,还是当领导时,自己有了一点权力,我都从不居功自傲,从不盛气凌人,从不高高在上。一有利益我总是想到别人,近四年来,年度考核时我并没为自己评过一次优,评选先进时我的得票数往往都更高,也总是让给其他班子成员和教师。在**学校的这几年,我作为领导的收获之一便是内心得到了修炼,胸怀得到了扩展、名利得失却看得更淡了。

5、我养成了雷厉风行、求真务实的工作作风,遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,具有不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。一项工作我可以安排得井井有条,处理得完完美美;一个我可以写得文词优美,一挥而就。

营销中心竞聘报告

案场主管。

岗位职责。

一、案场现场管理(包括样板房样板段)。

4、对案场销售人员的仪容、仪表、言行、举止进行现场监督与管理,对发现有违反案场规定的进行现场指正,并可予以当即处罚。

5、与其他部门做好日常协调工作,促进案场各环节的良好运作,树立良好的企业形象。

二、销售人员管理。

1、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售人员的日常销售工作;

2、负责及监督销售人员的每日排班及轮值工作;

5、配合销售经理参与组建、培训及考核案场销售队伍,不定期提出优化建议;

6、配合销售经理组织案场销售队伍实现近期销售目标及长期销售目标,并进行过程监督与管理。

三、销售服务管理。

1、对案场各环节的销售数据做到了如指掌,配合销售经理做好现场销控管理;

6、协助销售经理完成销售计划和销售价格制定工作;

7、完成上级领导交办的临时性及其他工作。

绿地滨江壹号营销部。

201x年6月20日。

篇二。

一、过往2年业绩陈述(请尽量用可量化的数据对业绩目标及实现结果进行描述)。

销售业绩方面:201x年10月,于开盘当天个人销售业绩为x万元,截止201x年6月个人在销售业绩为x万元。201x年10月-11月,个人销售业绩x万元。

培训类:201x年6至20xx年6月,荣升为集团三星讲师,共计开展培训106场,平均每周至少组织2场培训,新课程开发共计10场,培训主要内容为业务技能、行业知识、业务流程等,对增强员工的业务水平、工作效率有积极作用,并且执行考试笔试口试12场。

策划类:201x年1月-6月,通过参与策划工作达到学习的目的。编写微信推广软文121篇,举行微信活动3次。参与活动共执行27场,参与客户共计5327人,意向客户325人。海外项目类:201x年3月至今,总共组织并带团财富考察团共计7次,出团客户共计112人,成交1套,总金额x万元。

我很荣幸能加入x,我为我是x的一份子而自豪。通过x3年的学习奋斗,我找到了我的人生观和价值观,x作为地产行业的楚翘,实力是毋庸置疑的,未来我们将继续继续在这里学习、成长,开辟新未来,创造更大的价值。

二、你所带领的团队绩效如何?你是怎样提高你的团队绩效的。

团队成绩:

201x年10月经过几个月坚持不懈的努力在开盘时个人销售业绩达x万元,随后通过带组的良好业绩先后晋升为新力军以及销售主任等岗位,201x年10月开盘带组业绩x万名列前茅,20xx年4月带组开盘销售x套,共计x万。

提高团队绩效办法:

一、制定奖励与报酬。

1.工作价值观与奖励。

奖励与报酬体现在五个方面:

成就感:成就感的极大值源于成功的销售,我每日都会进行小组会议,并在会议上多给组员赞扬和鼓励的话语,让销售充满动力。

金钱的回报:金钱等于努力的成果,代表自我价值,在开盘前期我的小组设有每日派筹现金奖。

公众的认可:对于销售的杰出表现应当公开表扬,做到每天表扬,使销售感到他得到了公众的认可。

关怀与沟通:把销售当家人看待,经常关心和沟通,让他感觉到我对他待之以心,从而受到莫大的激励。

升迁的机会:让销售看到职位升迁的希望,小组轮流设置有每日值班组长,尽可能多的发掘和培养每一个人的管理才能。

二、制定销售计划:

1.业绩目标的制定应尽量细化,如确定业绩目标是多少,每天要拜访多少客户,每天打多少电话等。

2.在销售领域,速度就是业绩,要求每一名销售人员提高执行力,他就能接待更多的客户,所以速度是非常重要的决胜关键。

三、满足销售员的基本需求。

1.独特感:自我价值的实现,一个人自我价值的体现,是这个社会因为我的存在而给他人带来了什么。通常初级的自我价值体现是个人的成就,而高级的自我价值的体现是对群众的贡献。独特感是一种自我价值体现,每个员工都希望自己在团队中是与众不同的,是受重视的。所以,我让每个团队成员都觉得他是独特的,虽然不一定是的,让他从这种独特感中获得对自我价值的认识。

2.归属感,归属感就是希望归属于某个群体的感觉。在这个团队中,感觉受到尊重,受到认可。

四、应用80/20法则创造业绩值。

1.80/20法则:80/20法则是指通常一个企业80%的业绩是由20%的人创造出来的,而另外的20%的业绩却由80%的人来创造。

2.方法:花80%的时间和精力在那些能创造80%业绩的20%的顶尖销售员身上花20%的时间和精力在那些只能创造20%业绩的80%的一般销售员身上。

五、请。

自我评价。

担任经理助理岗位的优劣势。

1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。

我是从事房地产行业工作7年,其中在碧桂园工作3年。是从基层做起来的销售骨干力量,具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

我从20xx年进入地产至今,经过7年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。7年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良。

关心员工、认真负责是我的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到,受到客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

20xx年10月经过几个月坚持不懈的努力在广元碧桂园开盘时个人销售业绩达3800万元,随后通过带组的良好业绩先后晋升为新力军以及销售主任等岗位,20xx年10月泸州碧桂园开盘带组业绩5700万名列前茅,20xx年4月广安碧桂园带组开盘销售79套,共计4800万。

3、具有较强的组织、协调和管理能力。

无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。经过多次大开盘的磨砺。我对于如何快速建立一个团结的团队,并让她们学会分享、学会共担、学会合作,深有体会。

4、具有一定的公关能力、良好的社会关系以及优秀的个人品德。

我对人热情,办事耐心。性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在成都工作这么多年,建立了一定的人际关系网。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。多年职业生涯使我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在经理助理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现公司下达的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,协助经理做好营销计划。市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供的质量和的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、加强学习,提高自身素质。“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理助理这项工作。

这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句的。

口号。

就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。

候选人:

区域/项目:

职位:

日期:

中心主任竞聘演讲稿

领导、各位同事:

二十一世纪是信息世纪,竟争的时代,单位进行进争上岗,为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会,我本人表示坚决拥护,作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人,我不能以平庸之心对待生活,必须要有上进心,为自已的理想而奋斗努力,此次参加传输中心主任岗位竞聘,我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质,迎接新世纪的挑战,正是在这样一种精神的感召下,尤其是五项机制的创新,给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会,因而我积极的参与其中,也想在实践中验证一下自已的水平。

xx传输中心担负着全盟十二个旗县市传输设备的管理及维护工作,传输设备维护的好与坏,直接影响着我盟c3本地网的正常运转,以及关系到我区东部二级干线大动脉的正常畅通,责任重大,在近几年的传输维护工作中,我一边学习,一边掌握了不少的经验,,在近几年厂家的培训学习中,进一步学习了pdh/sdh的传输原理和技能,以及在近期施工的波分复用设备上自已也通过厂家培训,掌握这门先进设备的应用原理,xx年时钟过渡,我独立拟定了xx传输设备应急预案,使时名目过渡顺利完成,200x年也被评为全区传输专业优秀维护人员,在运维部多次组织的全盟设备检查中,也了解了我盟传输维护管理的现壮,xx年区公司进行东部区设备检查,自已被抽到检查组,对全区东四盟传输设备进行检查,200x年曾随区公司检查组又对我区西部三个盟市进行设备检查,这两次检查,使自已增长了知识、开拓了视野,对我区这个大的干线传输平台有了更深、更广的了解,通过对比,也使我了解了我盟在传输管理与维护中的优势和劣势,以及在传输管理与维护中的不足。鉴于此,我要积极努力竞聘此岗,充分发挥我的专业特长,为我盟的运行维护工作更上一层楼多作贡献。如我有幸竞聘上此岗,谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。

1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。

2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝误操作造成的通信阻断。

3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随工中发现的问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置,优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。

新闻中心竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好,今天是我到宣传部后第三次走上竞聘演讲台。较之前两次,我的心情平静了许多,也坦然了许多。时间过得很快,进入宣传部工作,一转眼已有了满满的五年时间,在这短短的五年之中我有幸三次接受组织的挑选。虽然是同一级别的职位竞聘,且有过两次落聘的经历,但我仍庆幸自己有了第三次机会,并对这次竞聘充满信心。这次我竞聘的职位是新闻中心副主任。今天的竞聘演讲,我不讲套话,不吹大话,不提口号,也不表决心。我只谈一点个人认识,说两句心里话,回答三个疑问。

衡量一个人是否适合某个职位,能否胜任某项工作,我认为:个人品行是基础;对待工作的态度是关键。这里,我摘抄了甘肃某知名民营企业的一则招聘广告,原文如下:“高薪诚聘集团公司副总经理一名,45岁以下。

本科以上或相当本科学历的自学成才者,品行端正、孝敬父母…”。这则招聘广告在兰州各种媒体刊发后,引起了广大群众的强烈反响,对于这则广告,公司负责人是这样解释的:品行端正、孝敬父母必须作为招聘的基本条件,公司要到被聘者所在的街道、社区、左邻右舍了解其孝敬父母及家庭关系的情况,以及和周围邻居关系的处理情况。

这些基本条件具备以后,业务差一点公司可以培养,能力弱一点可以在工作中慢慢提高。我非常赞成这位公司负责人的观点。一个品行不好的人他对于任何职位都是不适合的。而对待工作的态度决定了一个人对工作的认真程度和负责的程度,也决定了你对工作能投入多大的精力。俗话说,愚者千虑,必有一得。如果一个人能一门心思扑在工作上,为了工作能想尽千方百计,那就没有干不好的事。当然,工作能力也非常重要,它决定了你能否在这个岗位上开拓创新,取得成绩。

我的第一句心里话:“我真的好想有一个能全面锻炼自己、充分展示自己的工作舞台。”我和现在许多人一样,对待工作在充满热情的同时又充满自信,认为自己在能力上还有潜力可挖。当然,这种认识也许是片面的。但我在组织科已经工作了五年时间,对于组织科的各项业务工作可以说了如指掌,长时间重复同一岗位的工作容易消磨一个人对工作的激情。更何况组织科的工作极大部分是服务性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一个更具挑战性的工作岗位,这个岗位能给自己以工作压力,能更加激发自己的工作热情。因此我选中了新闻中心副主任这个对于我来说全新的工作岗位。

第二句心里话:“我真的担心自己竞聘的人气不够”。对于前两次竞聘的落选,虽然是在意料之中,但群众对我的支持率不高在我的心里还是留下了一片阴影。因此,是否参加这次竞聘我曾犹豫过,因为我虽不缺屡败屡战的勇气,但难以承受屡战屡败的结果。太多的失败会击垮一个人的自信,会淹没一个人的自尊。不过,开弓没有回头箭,今天既然我站上了这个演讲台,我就会勇敢地踏着第三通崔人奋进的战鼓,尽自己最大努力,毫不犹豫地朝着即定目标冲刺。我坚信,功夫不负有心人。

我估计在许多人的心里都会有此一问。诚然,我的文字根底,我的写作水平与在座毕业于中文专业、新闻专业的各位相比,不可否认的存在一定差距,尤其是写新闻,对于我来说是一项全新的工作。如果还要保证上省以上媒体的a板头条,我没有底气说这个话,至少现在没有。但我要说的是,我是85年的全日制本科生,那个年上大学虽不能算是百里挑一,但至少可以证明我的文化基础是比较过硬的,在我们那辈人当中,还算是优秀的。我想,有了这个基础,在今后的工作中只要我勤于学习,肯于钻研,相信在不长的时间内我一定能缩小差距,取得成绩,并很快地适应工作。

从另一方面讲,对外上稿虽然是新闻中心一项十分重要的工作,但也只是部分工作,除此之外还有新闻舆论导向的把握;市内对外、对上的新闻通联工作;新闻专干和通讯员的业务培训;省以上记者、媒体的归口接待;党报、党刊的发行等等大量工作都要人承担,更何况对日常的公务用文,舆情信息的整理、编辑,各种总结、报告、讲话等基本的文字工作我还是有一定的基础,不能说会做得很好,较好地完成任务是不成问题的。

实胜于雄辩。在组织科我一直是做配合工作,如果说评“五星级科室”组织科在某些方面说服力还不强的话,那么评“和谐”科室,组织科应该当之无愧。我们不仅是在工作上的和谐,更是在个人性格的和谐,不仅是在表面气氛上的和谐,更是在内心深处感情上的和谐。在如何处理人与人之间的关系问题上,我始终牢记这么三句话:“每个人都有优点要细心发现,相互学习;每个人都有脾气,要用心克制,相互谦让;每个人都有难处,要真心帮助,相互体谅。”当然,配合是相互的。众所周知,周奎同志是我们宣传部最优秀的干部之一,他的优秀不仅表现在他的业务素质和工作能力上,更体现在他的个人品行和生活中的为人上。如果我有幸能和他共事,我相信,我们一定能配合得很好。

的确,新闻中心的工作有其特殊性,工作的责任大、任务重、突发任务多,上下协调、记者接待、报刊发行更是麻烦。如果工作不细、考虑不周容易出妣漏,力度不大、用心不够,往往就会完不成任务。因此,竞聘这个职位,要有吃苦耐劳的精神,要有加班加点的准备。回答这个问题我只想告诉大家:“我吃过苦,我能吃苦,我不怕吃苦。”

回顾我的成长经历,我并不是一帆风顺。看我的工作历程,也算得上坎坎坷坷。走到今天,虽然没有取得什么成绩,但我仍确实付出了不少的汗水和心血,也品尝了不少的人生五味。我自信在困难面前是个坚强的人,我将会以自己的工作来证明,用今后的实际行动来证明,请大家拭目以待。

尊敬的各位领导、各位同事:今天的演讲,我没有谈对工作认识,也没有讲对未来工作的打算,但我所说的每一句话都是真话,是实话,是心里话。如果您认同我的观点,相信我的真诚,请您投我一票,我不胜感激!

谢谢大家!

传输中心主任竞聘稿

领导、各位同事大家好:

下面,我就竟聘传输中心主任岗位发言,不妥之处,大家多指证。我现年31岁,19xx年毕业于xx邮电学校电话交换专业,毕业后被分配到xxx邮电局载波室工作,19xx年在传输室工作,19xx年又分配在农话维护中心,19xx年到运维部,担任传输主管一职至今。长期的维护管理工作,使自已深深的感受到知识的不足,在工作之余,努力学习,不断充实自已故的业务水平,并取得了计算机专业专科毕业文凭。现就读xx工业大学计算机本科。

二十一世纪是信息世纪,竟争的时代,单位进行进争上岗,为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会,我本人表示坚决拥护,作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人,我不能以平庸之心对待生活,必须要有上进心,为自已的理想而奋斗努力,此次参加传输中心主任岗位竟聘,我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质,迎接新世纪的挑战,正是在这样一种精神的感召下,尤其是五项机制的创新,给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会,因而我积极的参与其中,也想在实践中验证一下自已的水平。

xx传输中心担负着xx县市传输设备的管理及维护工作,传输设备维护的好与坏,直接影响着本地网的正常运转,以及关系到我区东部二级干线大动脉的正常畅通,责任重大,在近几年的传输维护工作中,我一边学习,一边掌握了不少的经验,,在近几年厂家的培训学习中,进一步学习了pdh/sdh的传输原理和技能,以及在近期施工的波分复用设备上自已也通过厂家培训,掌握这门先进设备的应用原理,xx年时钟过渡,我独立拟定了xx传输设备应急预案,使时名目过渡顺利完成,200x年也被评为全区传输专业优秀维护人员,在运维部多次组织的全盟设备检查中,也了解了我盟传输维护管理的现壮,xx年区公司进行东部区设备检查,自已被抽到检查组,对全区东四盟传输设备进行检查,200x年曾随区公司检查组又对我区西部三个盟市进行设备检查,这两次检查,使自已增长了知识、开拓了视野,对我区这个大的干线传输平台有了更深、更广的了解,通过对比,也使我了解了我盟在传输管理与维护中的优势和劣势,以及在传输管理与维护中的不足。鉴于此,我要积极努力竞聘此岗,充分发挥我的专业特长,为我盟的运行维护工作更上一层楼多作贡献。如我有幸竞聘上此岗,谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。

1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。

2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝误操作造成的通信阻断。

3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随工中发现的问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置,优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。

早教中心行政竞聘稿

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,经甲乙双方友好协商,在平等互利、

第一条授权说明。

甲方授权乙方的xxx早教中心的合法使用甲方注册商标“”,授权乙方在地址:,场地面积为:。经营业务:儿童教育托管、儿童行为习惯成长教育、家教辅导、特长培训等。经营期(亦称“合同期”)从月日起到20年月日止。合同期满后,如甲方不再续约,合同自行终止。乙方应负责销毁、归还所有带有甲方商标、商号等商业标志的招牌和相关材料,并将门面匾牌、经营场所内宣传画摘除。甲乙双方在合同期限内双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包、产权及归属关系,各自承担民事责任,并不具有代行甲方或为甲方而发生任何行为的权力。乙方所雇用员工不是甲方的员工,也不是甲方的代理人,甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。乙方也不为甲方承担或者分担任何甲方所涉及的民事、赔偿责任。在甲方授权经营区域内,乙方经营场所、机构由乙方自立,乙方独立承担责任,经营决策是乙方自行判断、自主动作的行为。

第二条合作费用。

乙方于签订本合同之日起向甲方支付品牌使用费叁万元(30000),后每年支付一次;一次性付清培训及教具费贰万元(20xx0);合作保证金叁万元(30000)。所有费用在协议签订5日内支付。合作保证金在双方终止合同后30日内,经确认乙方无违反本合同之条款的,甲方予以全额退还。双方确定的经营期限内,甲方辅佐乙方经营“xxx早教中心”。经营所得收益,甲乙双方各占50%,合同期限内每半年结算一次。本合同规定乙方支付的品牌使用费是甲方商标授权乙方适用的合理费用,培训及教具费是甲方为培训乙方教学人员及采购教学教具物品的费用,该品牌使用费、培训及教具费用从乙方支付给甲方之日起不再返还。

第三条甲方的权利与义务:

1.甲方应向乙方提供授权证书、资格证明,以及广告、商业和技术资料。

2.甲方享有所有提供给乙方的广告、商业和技术资料的著作权,商标的所有权。

3.甲方享有对乙方经营情况的知情、监督及查账的权利,同时指导乙方前期第一个月所开展各项工作。

4.甲方为乙方管理和教育人员提供培训服务和业务指导,培训周期为如需培训双方另外协商计费。

5.甲方一次性为乙方成立“xxx早教中心”规划并采购教学教具,满足乙方前期的教学教具的需求,顺利开展教育的各项业务。

6.甲方有权提醒并制止乙方的违规或越权操作行为,若严重违反并损害甲方的权益时,甲方有权终止与乙方的合作,不退还保证金,并追究乙方为甲方造成的损失等相关责任。

7.甲方不得在乙方区域内方圆二十公里内设立第二家授权商家,乙方为甲方在区域内唯一授权商,在合同期间,甲方不得再授权任何组织或个人在此区域内经营相同业务。否则由此带来的损失,乙方将要求甲方进行相应的赔偿,同时可以终止本合同的履行,甲方在赔偿损失的同时,退还乙方的`保证金。

第四条乙方的权利与义务。

1.乙方获得在指定区域范围内经营甲方业务的权利。

2.乙方获得甲方指定品牌、经营形象的使用权。

3.乙方向甲方提供本人身份证明。

4.乙方自行办理相关营业手续,合法经营,独立承担经营期间所发生的一切民事法律责任。

5.乙方拥有授权经营区域内经营的合法权益,如业务拓展、经营点设立、人员招聘、业务管理等权利。乙方将按照业务范围,独立自主开展相关经营活动,乙方不得开展授权范围外对甲方品牌有影响的任何业务,否则给甲方带来的损失将进行相应的赔偿。

6.乙方对甲方的相关资料和文件负有保密的义务,不得向第三者展示和提供使用。

8.乙方必须保证现有设备设施所有硬件是符合正常使用的,是符合安全操作需要的。同时甲方应给予乙方相关协助,做好有关工作计划,乙方应根据计划紧密实施准备工作,以保证经营场所的正常开业和运行。

9.乙方经营过程中自行负责管理上的安全责任,因乙方经营操作过错带来的安全损失及责任由乙方自己承担。

10.乙方须首次派遣管理人员及辅导教师到甲方参加为期。

第五条违约责任。

任何违反以上条款的行为均视为违约,在合作方没有违约的情况下单方面终止合同的一方也视为违约,在合作单方违约的情况下,守约方可即时终止合同,违约方应向守约方支付贰万元的违约金。

第六条合同的解除。

除第五条规定情形外,合同到期后双方未达成继续合作意向的,或因不可抗力因素导致任何一方无法继续经营的,本合同自然解除。

第七条本合同未尽事宜双方本着真诚合作的前提下友好协商。

第八条本合同经甲乙双方代表在甲方所在地签字,双方签订后生效。本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。如发生争议双方协商解决,协商不成,可向甲方所在地仲裁机构提请仲裁,或向甲方所在地人民法院提请诉讼。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

医院随访中心竞聘稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

大家好!

今天,我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,我要感谢医院对我多年的培养和教育,要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助!谢谢!

我叫xxx,现年40岁,xx年毕业于xx医学院。经过近的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。20xx年在xx省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用,目前能独立完成经皮肾镜,输尿管镜,电切镜等微创手术,能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术,经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展,如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,封堵器在上尿路结石中的应用,输尿管软镜,多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到xx卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中,以身作则,通过言传身带,着力培养专科业务骨干,提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。20xx年回到科室后工作积极主动,兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验,同时也获得了科内同事的支持和认可,连续x年年终考核评优。

科主任不但是学科带头人,科室之间的协调者,更重要的是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下,科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职,我将从以下几个方面开展好自己的工作:

一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,定期进行医疗质量安全管理活动,检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全,杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。

项制度管理督查科内人员工作。

三、搞好学科发展和人才梯队建设。1.泌尿外科可分为两个病区,一是泌尿结石微创治疗中心,另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合,提高科室的竞争力。2。目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高,将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊,由门诊一体化统一管理,专人负责。这样可以优化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3.坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主。全力发展以微创为重点的战略方向,在开展好输尿管软镜等新技术前提下,再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。4、加大对男科的投入,增加人手,开展男科相关手术,建立男科方面的技术优势。

四、协调好科内人员关系,我将尊重老一辈,并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境,建立适合人才竞争发展的机制,促使科室人员相互促进,协同发展。并且根据学科发展,根据我科人员的特点,合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展。

五、重视科室品牌建设,扩大科室影响力,对内积极参与院内的多学科协作,促进共同发展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。

能源监检中心竞聘稿

钢铁行业是国民经济重要基础产业。据统计,20xx年我国粗钢产量7.8亿吨,年能源消耗量约6.1亿吨标煤,约占全国能耗总量的16%。“十一五”以来,国家高度重视钢铁行业的绿色发展,随着烧结余热回收利用、干熄焦(cdq)、高炉煤气余压透平发电(trt)等先进节能技术普及率逐年提高,钢铁行业节能降耗取得了显著效果。与20xx年相比,20xx年钢铁行业重点统计企业平均吨钢综合能耗592kgce/t,下降14.7%,烧结、焦化、炼铁工序能耗分别下降了18.2%、28.4%、10.7%,转炉冶炼工序能耗达到-7kgce/t,实现“负能”炼钢。但受节能技术装备水平、企业用能管理水平等因素影响,我国钢铁行业能效水平与先进国家相比仍有一定差距,特别是利用自动化、信息化技术促进节能减排方面仍有很大的提升空间。20xx年以来,我部率先在钢铁行业年生产规模300万吨以上的大型企业试点建设了91家企业能源管理中心,实际运行结果显示,企业能源利用效率平均提升3%左右。为进一步推动以“两化”深度融合手段推动钢铁行业节能降耗,我们在总结示范基础上,制定了钢铁企业能源管中心建设实施方案,明确行业能源管理中心建设的基础要求、建设内容、验收标准等事项,旨在指导行业加大企业能源管理中心建设的广度和深度,在大中型钢铁企业普遍推广能源管理中心。

二、实施目标。

本实施方案计划在20xx年前,建设和改造完善钢铁企业能源管理中心100个左右,实现在年生产规模200万吨及以上的大中型钢铁企业基本普及能源管理中心。

三、基本要求。

根据前期能源管理中心试点建设经验,为保证实施效果,参与本实施方案的企业应满足以下基本要求:

(1)主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策。

(2)企业年生产规模200万吨钢及以上,年综合能源消费量不低于60万吨标准煤。

(3)具备一定的自动化基础条件,或经过适应性改造能满足企业能源管理中心系统对数据采集的要求。

(4)具备完善的财务监管制度,并确保在能源管理中心项目实施过程中对资金使用进行有效监管。

四、建设内容与预期功能。

(一)建设内容。

早教中心行政竞聘稿

光阴似箭,日月如梭,一转眼,一年的实习过去了。回忆过去的一年,我们班像一个大家庭,孩子们在老师的爱护下快乐成长!通过上学期的培养和教育,本班学生都已经习惯了学校的学习生活,他们在语言,数学,健康,手工等方面都有不同程度的提高,在和孩子们共同相处的日子里,我心中充满了感激。我要感谢孩子们,和他们在一起,让我感受到工作的快乐!这次真枪实弹的练习,让我受益匪浅,让我逐渐爱上了幼儿教师这个光荣的职业,同时也亲自尝到了在一线奋战的幼儿教师们的辛苦。我认为实习不止是传统意义上的教学环节,更是我们不断进行自我完善的教学过程,通过实习培养各种实践能力,提高专业素质,以达到夯实专业基础,提高实践能力之功效。回想来到亲亲宝贝的这一年,有收获,也有感想,让我学到了许多新的知识,同时也让我进步了许多。这一年,我适应学校的教学工作要求,从各方面严格要求自己,结合孩子实际情况使我们的教学工作有计划、有组织、有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作能得到更大的进步,现对这次的实习工作作出总结:

实习的目的与意义。

我认为本次的实习目的与意义是在于积累个人经验,提前了解幼儿园一日生活,知道做一名幼儿园老师是非常不容易的,把平时所学的知识在实习中运用出来,跟有经验的老师多学习。培养独立从事幼儿园教育和保育工作的能力,培养热爱本专业。了解幼儿园一日生活常规,并熟悉适应幼儿园工作。知道幼儿园教育和保育工作的一般特点,实习幼儿园教师及保育员工作,培养初步的幼教实际工作能力,并通过实习能把所学的基本理论、专业知识和技能、技巧、综合运用于教育和教学实践中。实习的内容与过程在这一年里的实习期间,我注意将所学的理论运用到教育教学实践中去,平时学到的各年龄班身心发展特点和规律、教育教学的原则与方法、游戏活动的组织和指导、课程设计与实施以及各种基本技能等,在这次实习中得到实践与运用。第一次深入课堂时,我就遇到了许多在学校没有学过,没想过的难题,明白上好一节课,不但要让小朋友学到知识,还要提高他们的学习兴趣,做学习中的可乐儿。我还明白课堂常规的技巧、情感的共鸣、知识的拓展等让我深知“细节决定成败”的真理。因此,平时我注意跟同学一起交流教学心得,总结教学的经验和做法,遇到问题能用学过的理论进行解决,对于新的教育理念怎么运用与实践,大家经常一起学习探讨。观摩课后,我们都注意跟指导老师交流和总结经验,也感觉到每上一节课感觉都不一样,自己驾驶课堂的能力也有所提高。

因为我实习的地方是早教,孩子比较小,所以在他们进入园里后,我们跟指导老师们通过各种丰富多彩的活动,让幼儿喜欢上幼儿园,能适应幼儿园的集体生活。让小朋友能安静的听老师讲,跟同伴友好的说话,自己也会觉得很有成就感。因此,指导老师她们是很注重集中活动教育的。从她们的集中教育活动,让我们知道集中教育活动时间不仅要有好的备课教案,更重要的是懂得如何控制课堂纪律,否则就是老师喊破喉咙也无济于事。在第一个集中教育活动时,我既兴奋又紧张,也很累。之后的每个集中教育活动我都认真备课:熟悉教学内容、结合幼儿年龄特点、精心准备各式各样的教具,尽我最大的努力去激发幼儿学习的兴趣,帮助幼儿理解记忆。在教学活动中我也穿插一些小游戏,以让达到幼儿在玩中学,学中做,并且愿意与老师和同伴交流,体验与他人进行语言交往的乐趣,鼓励学生用自己喜欢的方式简单的表达感知操作活动中的感受和发现,喜欢与伙伴说话,交流分享自己的喜悦,让她们能快乐的学习知识。而我们在指导老师的身上,学到很多课本上没有的知识,知道在课堂上,学习生活上,老师要注意给孩子营造“爱”的氛围,让幼儿喜爱老师,相信老师,喜欢跟老师还有同学一起游戏一起学习,让幼儿沉浸在愉快的学习氛围之中。

实习的收获及不足。

通过这次实习,我学到很多。比如说和他们相处一定要把自己扮演的角色掌握好,那就是和他们成为朋友,并站在他们的角度考虑问题。不要以正规学校教育去要求幼儿,减少幼儿玩和睡的时间。教育方式应以游戏形式对幼儿施以各种教育,让幼儿在欢乐中学习。尊重幼儿的自然发展,给以适当的帮助和指导,促进幼儿的全面发展。这次实习我掌握了一些与幼儿相处的方法,这也是一笔难得的财富。并且还要和家长打好交道,要将孩子一天在园里的表现和家长及时的沟通,这也是非常重要的!

当然有收获也有不足的地方。比如在语言方面,语言的表达能力不强,综合概括能力仍缺。语速、语调,语感掌握还不够好,语言不够童化,与孩子的交流不够符合他们的交流方式。在教学教育方面,专业知识的运用未能娴熟流畅的发挥,教学游戏活动不够新颖。因此,在以后的工作中,我们要继续认真学习教育教学理论知识,加强专业知识的学习,认真探索幼儿课程教学新理念,为今后的教育工作打下扎实的基础。

总体来说,本次实习达到了实习目的,圆满、顺利地完成了实习的各项任务,也初步了解了幼儿园的工作性质、特点与过程,也了解了自己未来的去向与专业定位。这次实习使我的思想逐渐成熟,行为收敛了许多,也让我深感站在教育的最前线是一件任重而道远的事情。在今后的日子里,我将会继续努力,不断完善自己的不足,提高技能水平。同时再次感谢学校组织我们实习,感谢庆丰幼儿园给了我实践的机会和教育的平台,感谢老师们的指导。这一年的实习不仅是我人生中一段珍贵的回忆,更是我另一段人生的起点,我相信在未来的教育生涯中我会做得更好。

早教大学生实习总结。

两个月的时间匆匆而过,东方xx的日子在脑中还十分清晰,四年的大学生涯以一名早期教育老师的经历来画上句点,回忆整个大学,都弥漫起了爱的味道。

我是以一名早教老师的身份进入东方xx的,真正投入工作后却没有像所有老师一样进入课堂,单位根据我的特长安排我做前台工作。这里的前台是集咨询与销售于一体的工作,既要负责早期教育的专业咨询又要负责早教课程的营销,对员工的沟通能力表达能力以及专业知识要求很高。

最初,找不到头绪,看着那么多如花儿般美丽如阳光般灿烂的像春日和风拂煦下的草儿般生命力旺盛的宝宝们,除了爱与微笑,似乎不知道其他。每天看着那里的老教师忙来忙去,自己只能主动的做些力所能及的事情。那时候,还没有接受系统的培训,接待家长时,绞尽脑汁回忆自己大学学过的关于幼儿的知识,给家长介绍。晚上回到学校便拿出书本复习蒙台梭利,福禄贝尔、卢梭等有关幼儿早期教育方面的知识。我是个容易发问的学生,从书上看了案例与理论之后,并不是在心里画上句号而是打上问号,希望哪一天能够在现实中得到证实,我的求知路比较纠结,满头的问号。

后来经过培训和观察逐步加深了对邢台东方xx早期教育中心的了解以及对自己工作的认识。感受最深的是自己的专业知识不足。还有就是改变了一些对早期教育老师的看法。记得大学老师说发达国家都是学问很高的人才能从事幼儿的工作,因为一个人的早期经历会会影响他的一生。基于对早期经历对以后人生影响的重要性的认识,我没有怀疑过这一观点。但现在我觉得,要做一名称职的早期教育老师最重要的不是她学问有多高,最重要的是她的道德水平要非常高,要具有足够的爱心、耐心与诚心,真诚的爱孩子,耐心的指导孩子。现在国内的早教行业任职的老师学历普遍不高,早教上课模式是有一本专业的、现成的、细致的教案发到老师手中,老师照做就可以了,不需要有太多自己的东西,你需要有的就是一颗充满爱的心和良好的沟通表达能力。教案细致到什么程度了呢?细致到上课用什么教具,用哪句话介绍教具,用什么姿势去取教具展示教具。这种模式很实用。所以让一个博士生来任职一名早教老师,从人力资源的角度讲,确实有点大材小用的感觉。不过,要用圣人的道德标准来要求一名早教老师是不过分的。

工作期间我积极努力,虚心请教,与同事和谐相处,与那里的会员家长也建立了良好的情谊。辞职的那天一位妈妈知道我要离开,主动要给我写家长评议,宝宝一脸纯真的用小手拉着我,那位妈妈说,“我们都希望岳岳老师留在东方xx,我们邢台人欢迎你喜欢你……”我当时借故还有工作要忙就离开了,跑到小小的储藏室冲着低矮的房顶瞪眼睛,让眼泪回流。不想让宝宝看到我流眼泪。出来后照样满脸微笑,忙碌着……宝宝和妈妈的认可不是对我两个月以来工作的最好鉴定吗?工作的时候接触了很多妈妈,与她们的交谈中我对婚姻对生活对孩子对家庭对未来有了新的认识,也看到了这个世界另一番美好。

竞聘稿的中心

提起呼叫中心,大家都已经知道它作为一种新型的服务方式已经得到了越来越多企业的关注。企业需要一个高效率、以顾客为本,提供高效能、高满意度服务的呼叫中心来帮助企业有效地管理资源,提高员工整体的工作效率和服务水平来实现商业目标。据资料统计,全球目前的呼叫中心每年可促成6500亿美元的销售额。专家预测,到21世纪呼叫中心将成为全球商业竞争和发展的热点。

呼叫中心的作用具体可归纳为:

1、提高企业服务质量,让客户满意,使得用户数和营业收入不断增加,并形成良性循环;

2、降低成本,通过呼叫中心可增加企业直销,降低中间周转;

3、改善企业管理体制,减少层次,优化服务结构,提高工作效率;

4、宣传并改善企业形象,扩大企业影响,提高企业社会效益;

此外,企业还可以对从客户服务中心收集到的大量信息和数据库的分析,为企业再发展和决策提供依据。

(一)、呼叫中心主要功能:

4、全天自动语音导航服务:统一和提升企业对外形象,在客户心目中树立良好形象。

(二)、综合业务管理系统主要功能:

5、多分部管理:多个分部统一数据、协同工作;

青岛丰特科技有限公司,专业提供呼叫中心!

联系人:徐先生13553001072。

中心校长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!非常荣幸有机会参与竞选职教中心常务副校长这个职位。我演讲的题目是:抢抓政策机遇,大搞改革创新,力办特色职教。

我叫xxx,中共党员,81年毕业于石家庄师专,党校脱产研究生学历,现任政府信息中心主任。我参加这次竞聘的三个优势:

第一,我毕业于高等师范院校,毕业后在教学一线工作,对教育工作比较熟悉也相当热爱。

第二,在工业企业担任过厂长、书记,具有较强的管理能力,领导能力和决策能力,完全能够独当一面。

第三,阅历丰富,知识面广,学历高,综合素质强。参加工作以来,从教育界到企业界,从基层乡镇到党政机关,在八个部门,十个职位上工作过。先后取得化学、法律,逻辑语言、经济管理等五个专业学历。

有以上三点优势,再加上我的敬业精神,我认为我完全可以胜任校长之职,也一定能够办好职教,下面我从以下三个方面谈谈办好职教的思路与举措。

随着市场经济的发展,国家把发展职业教育放在更加突出的位置,对职业教育的重视前所未有,职业教育肩负的使命前所未有,在政策上对职业教育的支持与扶持前所未有,职业教育面临的发展机遇与挑战前所未有。根据国家政策,职业教育与普通教育在发展规模上,大体应为1比1,而我县职业教育与普通教育相比,多年来一直相对薄弱。我国与发达国家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在职业教育。职教是高邑教育事业的重要组成部分,同普教相比,职业教育对我县经济发展的支持更直接、更有力。紧紧抓住国家发展职业教育的政策机遇,引导人们树立正确的求学观,择业观,成才观,努力营造我县发展职业教育的良好氛围。站在统筹全县教育事业发展和服务我县经济的高度,统筹生源,统筹专业,统筹师资。

现在的职教,表面上看是生源不足,实际上是存在四大问题所致。一是专业课教师力量不足,结构不合理;二是缺乏优质教学实习设备;三是办学机制不灵活;四是无品牌专业。根据职教目前存在的弊端,面临的困难,分析职教今后发展的障碍和缺陷,对内必须搞改革,对外必须搞开放。推行一下五方面的改革创新,第一推行人事制度改革。教师强则学校强,在教师队伍建设方面,采取三种措施,一是调入、置换,二是引进、聘请,三是培训转型,达到优化教师队伍结构的目的。将教职工收入与学校发展,所聘岗位及个人贡献挂钩。提高专业课教师和兼职教师比例,所有的专业课老师都要到企业进行兼职,更新知识,更新观念,掌握企业对人才的需求。大大提高双师型,也就是既是教师又是技师,这样的教师队伍比例。第二创新办校理念,真正确立以就业为导向,以服务高邑经济为宗旨的办校理念,紧紧围绕我县建陶、纺织两大主导产业和重大项目建设,对技能型使用人才的需求,设置专业培养人才。第三创新办校模式和人才培养模式。大力推行工学结合,工学交替,校校合作,校企合作人才培养模式,推行学校企业一体化,招生招工一体化,教学实习一体化。把师傅请进课堂,把课堂搬到工厂。第四创新办学机制。引进民办成份,采取股份合作等多元化办学机制,充分利用他方的人、财、物优势,为我所用,改善办学条件,优化教育资源。让合作方得利受益,提声誉,聚人气,创效益。第五创新管理模式,推行企业化管理,把企业管理的理念引入学校。

职业教育要想稳健生存,长远发展,必须有特色创品牌,必须紧紧围绕当地经济,服务当地经济。巩固壮大汽车驾驶,电气焊两个现有专业,稳步发展纺织、高效农业专业,重点办好建陶专业。建陶业是我县的主导产业、支柱产业,走联合办校之路,把建陶专业作为职教的重点专业,核心专业,立校专业,建陶专业再分成建陶工艺制备、建陶工艺控制和建陶产品营销等三个专业。为我县建陶业的长远发展和向更高层次上进军,提供技术支撑和人才支撑。校企合作是发展职业教育的必由之路,企业的需求就是教学的最终目的和终极导向。树立市场意识,竞争意识,服务意识,特色意识,一个特色的专业可以成就一个出色的学校。

通过三年的不懈努力,把高邑职教办成,机制灵活,特色突出,管理规范,社会认可的省级重点职业学校。

要想在职教这块阵地上有所作为,必须有改革的勇气、创新的智慧、人格的魅力。

我对自己充满信心,我对职教的发展充满信心。

最后再说句心里话,多年来是党和人民培养了我,是领导和朋友们支持帮助了我,恳请领导给我一个施展才能的机会,为职教的辉煌,为我县的经济社会发展作出自己更大的贡献。

我的演讲完了,再次谢谢大家!

中心校长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位老师:

大家好!感谢组织对我的信任,给了我这次参加竞聘演说的机会。我叫xxx、现年38岁、傈僳族、大学专科学历、小学高级教师、1991年7月参加工作,1996年7月加入中国共产党,现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡中心学校校长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具备以下几点优势。

一是有较为扎实的专业基础知识,我自1991年毕业于保山师范学校、参加工作以来,始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富和提高自己,认真学习马列主义、毛泽东思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。不断提高自己的政治觉悟,除积极参加继续教育学习外,我还参加过校长上岗培训和提高班培训,保山市市级骨干教师培训,以及云师大举办的文史专业专科函授学习。自己所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖,一次县级一等奖和三次二等奖,并多次受到县乡的表彰奖励。

二是有较为丰富的教学和管理经验,自1991年参加工作以来,我先后担任过班主任、大队辅导员、教导主任及校长工作。尝试过小学教育的全科教学,从1996年开始一直担任校长工作。十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量一直在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境,为学校排除危房1000多平方米。各项工作顺利开展,素质教育不断升华。2004年9月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的情况下,我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使教师的工作热情和积极性不断高涨。2005年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三;2006年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺利迁入新校区,实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,可以继续创新不断完善。

三是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人善于交往,自参加工作以来结交人员无数,但无论与谁相处一切皆以“待人以诚,处事以正,自律以严”为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己喜爱的工作中去。

四是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经历使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我出生在当地,成长在当地,对全乡的情况比较熟悉。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信心,把此项工作搞好。

假如我能竞争上岗,我将从以下几方面着手开展工作。

教育发展改革的新形式要求,优秀的校长必须成为政治家、思想家、教育家、指挥家和审美家。在新时期,校长要争当追求卓越、追求和谐、追求成功、追求创新与发展的决策者。校长是全乡学校的法人代表,肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教育事业,是懂教育会管理的专业人才。因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理能力和办事的效力。具有强烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,自强不息,勇往直前。理论联系实际,密切联系群众,经常开展批评以自我批评,严以律己,宽以待人,时时处处成为教师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创造性的头脑,既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识,坚持与时俱进,善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力,来赢得别人的尊重和敬仰。经常深入基层调查研究,捕捉先进的教学和管理经验,通过设立“意见箱”、召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的意见和看法,重大决策和制度方案提交教代会审议通过,充分发挥教代会的职能作用,增强民主监督和民主管理。

抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人。依我之见,界头乡大、人多、面广,必须牢牢把握管理的重点,一是教育教学常规运行管理,二是教育教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本乡校实际,制定出一套科学、合理、简明、实用的管理制度,并根据时代发展的需要不断完善创新。制度必须有较强的可操作性尽量避免伸缩性和徇私倾向性。执行必须坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱教师,真正把教师视为事业上的同志,人生中的知己。认真搞好服务管理、情感管理和依法管理。

教师是学校之本,校长在用人方面要“知人善用”,任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地使用人才,结合新一轮教育体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风改变干多干少一个样、干好干坏没区别的旧思想。通过管理创新激活机制,积极寻求资金,加大对骨干教师的奖励,做到待遇留人。提高教师的福利待遇,对外乡教师的工作生活加倍关心,经常与教师座谈沟通,帮助解决一些实际问题,充分体现情感留人。积极为教师的专业发展铺路搭桥,提供他们展示自己的舞台,时刻本着以人为本的办学思想,踏踏实实做事,心胸宽广、真诚待人。用自身良好的品德魅力去赢得广大教职工的信任和支持,做到以德留人。中心学校带头不断加强内部团结,建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系,提高办事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来。既求发展,又保稳定。

能源监检中心竞聘稿

上周末,我们一行30多名小记者有幸参观了芜湖市特种设备监督检验中心(以下简称“特检中心”),此次参观,我接触了形形色色的设备,让我大开眼界。

进入特检中心后,我们先被带到会议室,由中心的汪叔叔给我们做了特种设备的简单介绍以及参观注意事项后,我们便开始了参观学习活动。

我还在回味着讲解内容,活动结束了。通过这次有意义的活动,我感觉科技真发达呀!在这里,我不仅了解了机械原理,还掌握了一些安全知识,我决心:发挥一名小记者的责任感来,将我知道的这些知识向身边的同学宣传,让更多的同学都能从现在开始就重视安全、学会自救、远离危险!

竞聘稿的中心

尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

我叫xx,来自物流中心,现任企业管理与法规部主任,今天竞聘的岗位是物流中心副职。

首先感谢各位领导给我这次机会,此次竞聘不管成功与否,对我来说,都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。

下面,我简要的介绍一下我的工作经历。我于20xx年10月分配到织金县局,在那两年的期间,分别担任内勤、烤房管理员、文秘员,并兼职档案员和标准化管理员的工作。

于20xx年10月调入物流中心,在担任半年的文秘档案员后,于20xx年4月,挂职综合部副主任,并于同年8月调入新成立企业管理与法规部,经历了从挂职到副职,再到现在的正职的一个转变,两年来,由我主持开展部门全面工作,主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、qc活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。

我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识:

物流中心副职这一岗位,主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性,要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发,从线路优化、资源整合、体系建设等方面入手,按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求,以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心,构建快速响应、高效运作物流体系,加强规范化管理,其次是策划资源需求,做好人才引起,加强员工队伍建设,并按照“统一、完整、先进、实用”的原则,推进物流中心信息化建设,提升物流竞争实力。

我竞聘该岗位主要源于以下几点优势:

第一、我有较丰富的工作经验,对中心的情况了解比较全面,熟悉各项业务工作。

这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力,工作取得一定的成效,在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订,保证体系适宜性,在qc创优管理方面,目前共组织申报28个qc课题,本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在20xx年第四届“海洋王“杯成果发表赛,《异型卷烟打码装置研制》获一等奖,《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖,此外在行业发布赛中,《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖,并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。

经过两年来锻炼,让我积累了很多经验和财富,锻炼出及时发现问题,解决问题的能力,针对问题能做到全面分析,重点思考。

因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控,这让我更熟悉各业务环节的工作,为今后的工作打开了思路、奠定了基础。

第二,具有较强的责任心和使命感,对新工作的吸收能力强。五年来,我轮换多个岗位,不断接受新的工作,将每一项新工作当成一次提升的机会,坚持学中干、干中学,对工作认真负责,生活中无其它琐碎之事分散精力,能专心投入工作,及时完成领导安排的各项任务。

第三、勤奋好学,注重个人能力的提升。

我清楚自己知识匮乏,平时工作中注重加强各类知识学习,注重提升个人能力。参加过qc初级诊断师、内训师、内审员培训等,在去年9月,通过了物流师鉴定考试。

各位领导,以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势,若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任,有幸胜出,我将会付出更多的努力,从以下几方面开展工作。

一、继续强化“服务客户、提升效率”的意识。

“服务客户”是卷烟配送工作主线,而提升工作效率是优化配送流程的前提,是卷烟配送工作生命线,我们必须科学优化线路,行资源整合,制定定额标准,加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管,切实降低运行成本。

二、重新优化体系,加大体系的推进力度。

一是新物流中心建成后,伴随新设备设施的引入,对现有的标准体系进行,使其满足新工艺、新设备的需求。

二是部分人员在标准意识还比较淡薄,体系执行力不强,针对此问题,一是加强培训,提升责任意识,二是加大监督检查力度,确保体系落地。

三是还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订,使其满足行业要求,并在此基础上,结合山区特色,探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系,若可实现两烟物流一体化或三方物流时,还需结合该内容进行标准流程修订。

三、实施精益物的流管理。

以客户需求为中心,从客户的立场来确定什么创造价值,并对价值链中的每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则,制定创造价值流的行动方案。

四、采取激励机制,充分调动员工积极性。

一线人员是标准的执行者和操作者,也是价值创造的直接责任人,采取激励机制,能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力,在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围,通过全员的群策群力,解决很多生产经营中的问题,并能将成果进行巩固,转换为标准,提升标准执行力,可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。

五、强化“两个注重”,即注重“培训效果,过程管理”、注重“人文关怀,团队建设”。

物流中心人员老龄化严重,人员整体知识水平偏低,在不能引进新人才之前,首先是深入各中转站进行调研,对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养,多为此类同事提供外出学习的机会,增加知识面。其次是全面加强物流人员培训,凝聚员工队伍,提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”,最大限度发挥人力资源优势,从而更好的开展卷烟配送服务工作,提升客户满意度。

六、导入卓越绩效管理。

要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面,从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估,全面导入卓越绩效管理。

七是继续加强学习,提升个人修养和履职能力。

以上是我的几点工作思路,不妥之处请领导批评指正。若我能在幸胜出,我相信在座的各位领导和同事的帮助下,我有决心和能力做好该工作。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,这是一次自我体验和提升的机会。无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,我会一如既往地把我的工作热情投入到工作,继续努力。

我的演讲完毕,谢谢!

[物流中心副经理竞聘演讲]。

能源监检中心竞聘稿

说到特种设备监督检验中心,可能没有多少人了解这个地方。什么叫特种设备?特种设备监督检验中心又是干什么的呢?今天,带着疑问,我们小记者一行就来到了这个充满神秘的地方,一探究竟!

我们首先来到特检中心会议室,特检中心汪主任告诉大家:我们生活中常用的电梯,液化气罐,压力管道,游乐园大型游乐设施,客运索道,起重机,还有很多工厂的锅炉……都属于特种设备。特检中心的职责,就是承担这些设备的'质量监督检验等一系列工作。听完汪主任的介绍,大家都恍然大悟,终于解开了心中最大的疑惑。

接下来,大家分别参观了中心的各个模拟教室,教室里摆放着很多特种设备的模型,以供大家更直观的了解这些设备的结构设计特点。

最后,我们还与中心汪主任面对面,提出了很多心中的疑惑。大家的问题也是五花八门“电梯会突然冲出屋顶吗”“如果电梯突然坠落怎么办”“为什么会发生液化气罐爆炸”……汪主任面带微笑,详细地为大家解开心中一个又一个谜团,直到大家都满意的点头!

通过这次参观活动,让我不仅学会了很多新的科技知识,还懂得了很多特种设备的正确使用,视野得到了进一步的开拓,也提高了自身安全防范意识。我会将我所学到的知识,告诉身边的人,让大家都了解这些知识,提高安全防范意识,防患于未然!

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