最新生产感想心得体会大全(16篇)

时间:2023-10-23 08:28:38 作者:FS文字使者 最新生产感想心得体会大全(16篇)

培训心得是培训过程中的一种自我反思和总结,有助于个人的成长和发展。小编为大家准备了一些读书心得的实例,希望能够帮助到大家。

大学生产实习感想心得体会

我在xx公司实习的xx星期期间,在学校老师、企业领导的指导和帮助下,顺利地完成了这个十分有意义课程并且收获很大。

通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的磕磕碰碰到后来的工作起来还算顺利。在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

在学校里学习生活,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

以上是我的实习感想,经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的`思考和学习。同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

精益生产心得体会_精益生产个人感想与总结

在没有学习精益生产相关知识之前,我对精益生产的了解很少,虽然也听说过精益生产的内容,但是对其内涵却不了解。通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

目前,有很多中国企业也在推行精益生产,但是效果却不理想,究其原因,不外乎以下几点:

4、推行方式不合理,没有找准切入点,导致员工和管理人员的反感,甚至是叛逆,做事情阳奉阴违,不按标准做事,最终导致人员离心,甚至是离职,从而影响精益生产的推广。

因此,企业在推行精益生产时,高层决策必须以长期理念为基础,即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者,并使他们能教导其它员工,发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善,以变成一个学习型组织。

当然,前途是光明的,开始是痛苦的,让痛苦最小的方法,就是缩短痛苦的时间,这就要求企业在推行精益生产时,要安排专职人员进行推广,并且为其创造良好的环境,最终,坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题,所有人树立精益生产的理念。

首先,人员需要专职的。生产现场永远不会完美,总是有很多需要改善的地方,如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善,更专心、更全面地关注这些改善,那么推进效果会比较好。

其次,环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境,也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的,设备正常运转,现场布局是最优的,现场管理是先进的、人性的,实现生产环节最优化,将浪费和成本降到最低限度,提高生产效率,从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。

最后,理念也需要专职的。精益生产是一种理念,也是一种管理思想,其自身是一个自治的系统,人员、环境、理念都是该系统的一个体系,只有坚定这个理念,才能确保全部体系的正常运转,系统才能发挥最大优势。推行精益生产,仅仅是高层领导的支持是不够的,还需要培训、实践、交流、学习等,更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短,树立节约型意识。

由此可见,精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候,才能发挥她固有的效能。

安全生产大家谈的心得体会

每年的六月份是全国“安全生产月”。-街道-社区在街道办事处安监站的正确领导下,在社区群众的大力支持和配合下,于20-年6月9日在辖区内全面开展以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产各项活动,现简要总结如下:

一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动。

为加强对安全生产月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,-社区特成立了由社区党委书记、主任担任组长,社区综治专干、户籍民警为副组长,其他成员为组员的'安全生产月工作领导小组,并设立了安全生产月活动办公室,具体负责安全生产月各项活动的落实。

二、开展多种安全活动。

1、社区在安全生产月期间,联合物业小区、社区民警、综管队员对辖区内单位、中小超市、招待所、网吧、集贸市场等人流集中处进行了安全检查。检查内容包括消防器械、安全通道是否畅通、消防设备是否齐全等。此事检查共出动24人次,查出隐患1处,对于查出的隐患及时指出并要求整改。

2、加强了防盗措施。夏季是入室盗窃的高峰期,由于天气炎热,家家开窗户,社区夜间组织巡逻队在居民区喊喇叭,通过这种方式提醒居民出门一定要锁好门窗。

3、社区开展形式多样的宣传活动,悬挂安全横幅2条,张贴内容丰富的安全宣传挂图一套,发放安全生产宣传资料50余份等,时刻提醒居民对消防安全的重视,提高了大家安全防范事故的意识,更进一步促进了社区的稳定、安全、和谐。

4、6月26日下午邀请了湖南省消防宣传中心的教官为社区房屋出租屋及“四小门店”负责人讲解了一堂消防安全知识讲座,使得居民受益匪浅。

通过“安全生产月”活动,为辖区营造出了良好的氛围,增强了居民的安全责任心,安全工作进一步深化,安全意识深入人心,达到了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。

生产感想心得体会

第一段:介绍生产的重要性和工作的意义(150字)。

生产是人类社会的重要组成部分,它既是经济发展的基础,也是国家实力的体现。生产工作是每个人的责任和义务,它不仅关系到自己的生计和家庭的幸福,更关系到整个社会的繁荣和进步。在生产过程中,我们不仅能够创造物质财富,还能培养自己的能力,丰富自己的人生经验。因此,我们对生产工作应该保持敬畏之心,认真对待,不断完善自己,不断追求进步。

第二段:生产工作中的困难和挑战(250字)。

在生产工作中,我们经常会遇到各种困难和挑战。首先是技术问题。随着科学技术的发展,生产工作变得越来越复杂,要求我们掌握更多的专业知识和技能。其次是竞争压力。现代社会竞争激烈,市场需求不断变化,我们需要时刻关注市场动态,不断改进产品和服务,以满足消费者的需求。此外,还有时间和精力的压力。生产工作通常需要付出较大的时间和精力,我们需要合理规划时间,提高工作效率,保持身心健康。

第三段:生产工作中的快乐和收获(250字)。

尽管生产工作中有很多困难和挑战,但它也给我们带来了快乐和收获。首先是工作的成就感。每当我们生产出一件优质产品或者提供一项出色的服务时,都会产生一种成就感,这种感觉让我们觉得自己的努力和付出是有价值的。其次是团队合作的快乐。生产工作通常需要大家的协作和合作,当团队通过共同努力取得良好的生产效益时,我们会感到一种莫大的快乐和满足。此外,还有自我提升的机会。通过生产工作,我们能够不断学习和成长,提高自己的技能和素质,这对我们未来的发展和职业道路是非常有益的。

第四段:生产工作中的经验和教训(250字)。

在生产工作中,我们会积累很多经验和教训。首先是时间管理。时间管理对于生产工作非常重要,我们需要学会合理规划时间,科学安排工作,提高自己的工作效率。其次是团队合作。团队合作的重要性无法忽视,我们需要学会与他人合作和沟通,共同努力完成生产任务。此外,还需要不断学习和创新。生产工作的竞争激烈,我们需要不断学习新知识,不断提升自己的技能,以适应市场的需求和变化。

第五段:总结和展望(300字)。

总结一段时间的生产工作,我深刻体会到了生产工作的重要性和意义。它不仅是每个人的责任和义务,更是社会发展的基础和国家实力的体现。在生产工作中,尽管会遇到各种困难和挑战,但它也会给我们带来快乐和收获。通过生产工作,我们能够提升自己的能力,培养自己的经验,为未来的发展奠定良好的基础。同时,我们也需要从经验和教训中吸取教益,不断学习和创新,提高自己的竞争力。展望未来,我相信只要我们保持敬畏之心,认真对待生产工作,我们一定能够取得更好的成绩和更大的成功。

安全生产感想感言心得体会

快乐的童年,心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾,这就是向往的美好人生!

然而,灾难的发生对每个人来说,不分贫富贵贱,不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子,人民公仆……无论咿呀学语,还是学富五车,无论幼小纤弱,还是身强力壮,如果缺少应有的警惕,不懂起码的安全常识,那么,危险一旦降临,本可能逃离的厄运,却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪,就是尊重生命,尊重自我。当我们能做到这一切的时候,我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产,是我们每个工程管理人员的义务,更是我们的职责。

我们的施工人员,全是家中顶梁柱,他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业,奋战施工一线,把信任与期望交予我们,我们有责任保证他们的人生安全,他们的安全了,家庭幸福了,然后国家安定繁荣,社会和谐。

我认为“美好的人生”,虽然你并不是很富裕,但自己的亲人和自己生活在一起,平平安安的,那就足够了,因为这样的很充实,幸福!让我们携起手来呵护这安全生产之花,让我们远离伤痛,珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始,只有保证了健康和安全,才能创造美好的未来!

精益生产心得体会范文_精益生产个人感想与总结

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。下面是本站带来的精益生产。

心得体会。

范文,希望可以帮到大家。

在没有学习精益生产相关知识之前,我对精益生产的了解很少,虽然也听说过精益生产的内容,但是对其内涵却不了解。通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

目前,有很多中国企业也在推行精益生产,但是效果却不理想,究其原因,不外乎以下几点:

4、推行方式不合理,没有找准切入点,导致员工和管理人员的反感,甚至是叛逆,做事情阳奉阴违,不按标准做事,最终导致人员离心,甚至是离职,从而影响精益生产的推广。

因此,企业在推行精益生产时,高层决策必须以长期理念为基础,即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者,并使他们能教导其它员工,发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善,以变成一个学习型组织。

当然,前途是光明的,开始是痛苦的,让痛苦最小的方法,就是缩短痛苦的时间,这就要求企业在推行精益生产时,要安排专职人员进行推广,并且为其创造良好的环境,最终,坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题,所有人树立精益生产的理念。

首先,人员需要专职的。生产现场永远不会完美,总是有很多需要改善的地方,如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善,更专心、更全面地关注这些改善,那么推进效果会比较好。

其次,环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境,也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的,设备正常运转,现场布局是最优的,现场管理是先进的、人性的,实现生产环节最优化,将浪费和成本降到最低限度,提高生产效率,从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。

最后,理念也需要专职的。精益生产是一种理念,也是一种管理思想,其自身是一个自治的系统,人员、环境、理念都是该系统的一个体系,只有坚定这个理念,才能确保全部体系的正常运转,系统才能发挥最大优势。推行精益生产,仅仅是高层领导的支持是不够的,还需要培训、实践、交流、学习等,更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短,树立节约型意识。

由此可见,精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候,才能发挥她固有的效能。

精益生产心得体会。然而在学习之后呢,让我更全面,更深刻的了解精益生产的含义:精益是一个有系统的方法,经由不断的改善以找出及减少浪费,并在追求完美的前提下,在客户需求时才拉动生产线进行生产。最值得我们注意的是不断的改善,持续改善的观念去追求完美!企业的精益管理是个很不错的管理理念,值得运用。

要学习精益生产首先要在思想观念上去改变自己,在价值观上要重塑对事物的看法,在工作中培养,什么是良好的工作习惯,比如看见车间走道上或是推车边有物料没有按要求摆放或乱放了,我们可以主动去纠正,从细微的角落去做,防止大的问题发生。我们每天要做的事情,如果不是要做紧急的事和紧急但不重要的事上,应该把更多的精力应放在重要不紧急的或不重要不紧急的事情上,这些重要的、不紧急的事情做好了就不存在紧急的事情让你工作繁忙,这就形成了工作的一个良性循环。另一方面就是要知道什么是"价值溪流",其实就是把整个工艺流程看做是一条溪流的话,哪些是堵住溪流畅通的因素,找到问题所在,然后针对性的去分析,想办法去除最终使整个工艺流程更加合理,更加完善,使整个溪流畅通无阻,这就做到了精益生产的真正含义,要随时去找到可以改进的地方,力求做到完美。

工作中要区分哪些是有价值的工作,哪些是非价值的工作,什么是浪费的工作?在工作安排上要做到合理。其实我们平时所说的浪费并不简单的是物料的浪费,没有加值的工作其实也就是浪费,多余的工作更是浪费,所以在工作安排上给了我更多的启发,要把工作做好,做的有成效,首先在工作安排上就要合理,就和制定工艺一样,如果一开始工艺就设计的不合理,那么可想而之后面的工作也随之不合理,问题的根源也就在此,要把问题在源头上解决掉。那么什么是我们该做的事呢!反言之就是做有价值的事,做客户需求的事,生产的目的就是为了满足客户的需求,客户不需要的产品等于废品,所以一切以客户的要求出发。

当然也不是说非价值的工作就不要做,像资料的整理、存档,设备的维护和保养。与客户联系,与相关人员沟通等,这些叫做非价值的工作但确是必要的工作,这些工作要合理的安排,安排不党或过份安排就成了浪费的工作。在工作中避免浪费的工作,像犯错、发现错误、修正错误或重做等都属于浪费的工作,这些浪费的工作在我们生产中都存在,而且占总的工作比例还不小,要提高工作效率,减少浪费的工作很有必要。最大的浪费源自整个生产流程的安排,员工的工作是根据制定的工艺流程来操作的,工艺的完善起着关键的作用,比如说,从面料织造到漂染再到印花最后整理成品。这其中人为的制度因素很多。每到一个工序之前要做的一件事就是面料的检验,在场地、人员、设备、时间上都浪费极大。当然造成检验的原因是质量问题,我先避开质量问题不说,如果没有这些质量问题,就不存在关关的检验,企业要顺利实施精益生产,平时的精益培训是很必要的呢,可以使精益思想深入人心。

有幸参加潍柴扬州公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精益生产”谈一谈我的一些感想。

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中尺寸,粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通,不必要的严格要求应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,严格管控生产过程,变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我觉得,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

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安全生产月活动心得体会及感想

style="color:#125b86">经过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家明白若职责心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下资料:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全职责心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自我、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

pvc生产心得体会

pvc是一种常用的材料,它的使用范围十分广泛,被应用于许多不同的领域。作为一名pvc生产工,我从业多年,积累了很多心得体会。本文将分享一些我认为关键的pvc生产经验,帮助他人更好地理解和应用这种材料。

第二段:生产pvc的步骤。

要了解pvc的特性和用途,首先需了解它的生产过程。pvc生产通常分为三步:制备成分、混合成分和成型。

首先是制备成分,需要将pvc材料与其他添加剂混合。其中主要成分是氯乙烯单体、氯乙烯共聚物和聚合工艺助剂。

混合成分时,需要注意各成分的比例,以及熔融温度和混合时间等细节。这可以避免各成分间的化学反应,确保产品质量。

最后,成型是整个生产过程的关键步骤。根据生产计划和要求,将混合好的成分放入加工机中,进行吹塑或挤出成型等。

第三段:影响pvc质量的因素。

除了生产步骤外,pvc材料的质量还受到许多其他因素的影响。对于每个生产工人来说,了解这些因素是至关重要的,可以帮助他们更好地生产高质量的pvc。

其中最重要的可能是熔体指数(MI)。这是测量物质流动速度的指标,也是衡量pvc质量的重要指标之一。此外,温度、加工速度、压力等因素也会影响pvc质量。

在生产过程中,我们必须时刻注意这些因素,以确保pvc的质量。如果这些因素受到影响,可能会导致pvc产品的质量下降,从而影响客户和消费者的满意度。

pvc作为一种非常常用的材料,自然具有许多优点。首先是它的耐腐蚀性。由于pvc本身的特性,它可以抵抗大多数化学物质的侵蚀,因此被广泛应用于化工、建筑、医疗等领域。

此外,pvc的可塑性很强,可以用于生产各种形状和大小的产品。因其成本较低,大批量生产相对容易,运营成本也相对较低。

然而,pvc的缺点也不能忽视。首先是环境问题。由于pvc在生产和使用过程中会产生危险的化学物质,因此不能完全取代所有其他材料。此外,在废料处理和回收方面的问题也比较严重。

第五段:总结。

生产高质量的pvc,需要深入理解pvc的性质和生产过程。同时,我们还需要时刻关注材料质量、生产环节和其他因素,避免影响产品质量。

当然,pvc也有其优点和缺点。只有充分了解这些,才能更好地利用它们。只有不断学习和探索,才能更好地应对各种挑战和需求,为客户提供更高质量的pvc产品。

生产法心得体会

引言:

生产法是在现代企业管理中被广泛运用的一种管理方式,它通过制定科学的计划、组织、控制和评价等环节,有效地提高了企业的生产效率和竞争力。以下是我对生产法的一些心得体会。

段落1:认识生产法。

生产法是一种有序进行生产活动的方法论,它强调经济效益和生产效率的最大化。在实践中,企业需要在生产法的指导下,对生产过程进行详细的研究、规划和操作,以便最大程度地提高产品质量、降低成本,并且遵守相应的法律法规和环保要求。

段落2:生产法的关键要素。

要想顺利地应用生产法,企业必须充分考虑以下几个关键要素。首先是人力资源的合理配置,企业需要根据不同岗位的需求,合理安排员工的数量和技能水平。其次是机械设备的使用,高效的机械设备能够提高生产效率和品质稳定性。此外,合理的物料管理和供应链管理也是应用生产法的重要方面,它们能够降低库存和运输成本,提高生产计划的准确性。

段落3:生产法的操作流程。

生产法的操作流程分为四个环节:计划、组织、控制和评价。在计划阶段,企业需要制定详细的生产计划和目标,并确定所需的资源和时间。在组织阶段,企业需要合理分配工作任务,制定相应的工作流程和责任分工。在控制阶段,企业需要监督和调整生产过程,保证生产活动按照计划进行。最后,在评价阶段,企业需要对生产效果进行评估和反馈,及时纠正存在的问题和改进生产效率。

应用生产法能够带来许多好处。首先,它能够提高生产效率,节约生产成本,提高产品质量。其次,生产法能够增强企业的竞争力,使企业能够更好地适应市场需求并降低风险。此外,生产法还能够刺激员工积极性和团队合作,提高工作效率和员工满意度。

段落5:推广生产法的挑战。

尽管生产法有很多好处,但要推广它在企业中的应用还需要克服一些挑战。首先,企业需要培养一支具备生产法知识和技能的团队,这需要一定的时间和资源投入。其次,要成功推广生产法,企业需要制定相应的培训计划和激励机制,以确保员工的积极参与和持续改进。最后,企业还需要适应市场环境和法律法规的变化,及时调整和改进生产法的应用。

结论:

生产法是一种有效提高企业生产效率和竞争力的管理方式。通过对生产法的认识和应用,企业能够提高产品质量,降低成本,增强竞争力,并且提高员工积极性和满意度。然而,推广生产法也面临一些挑战,但只要企业能够克服这些挑战,并持续改进,就能够取得更好的效果。

猪生产心得体会

第一段:引言(200字)。

猪是人类最早驯养的重要家畜之一,它们在人类生活中具有不可替代的地位。我是一名从事猪生产多年的养殖户,通过多年的亲身经历,我深刻体会到了猪生产的重要性与辛苦。本文将从选种、饲养环境、饲养管理、疾病防控以及市场销售等五个方面介绍我在猪生产中的心得与体会。

第二段:选种(200字)。

选种是猪生产的关键环节,优良的种猪对猪生产的效益具有重要影响。在选种时,我注重选择外形匀称、生长快、饲料转换率高的种猪。此外,我也十分注重选种猪的遗传品质,选择繁殖性能好、耐病性强的种猪。通过这些选择,我成功地培育出了一批性能优良的种猪,为猪生产奠定了坚实的基础。

第三段:饲养环境(200字)。

饲养环境是保障猪健康成长的基础。在饲养环境方面,我首先要保证猪舍的干燥、通风和卫生。我定期清理猪舍,并保持猪舍的空气流通。其次,我为猪搭建了舒适的饲养环境,提供适宜的空间和温度,确保猪的良好生长发育。另外,我注重给猪提供干净的饮水和优质的饲料,为猪的生长提供充足的营养。

第四段:饲养管理(200字)。

饲养管理是猪生产中的重要环节。在饲养管理方面,我注重合理的饲喂和定期的补充饲料。我根据猪的生长发育情况和饲料转化率,科学地配制饲料,并在猪的生长不同阶段分别饲养相应的饲料。此外,我还为猪进行定期的体检和疫苗接种,确保猪的身体健康。在饲养管理上做到严谨细致,是保证猪生产效益和猪肉质量的关键。

第五段:疾病防控与市场销售(200字)。

疾病防控是保障猪生产顺利进行的重要环节。我注重猪的疫病预防和控制,定期为猪做疫苗接种,防止疾病的传播。同时,我还加强了猪舍的消毒和清洁工作,降低疾病传播的风险。在猪的市场销售方面,我积极参与交易市场,与屠宰场和超市建立了良好的合作关系,确保猪的出售渠道畅通,提高销售效益。

结论(200字)。

通过多年的猪生产经验,我深刻体会到了选种、饲养环境、饲养管理、疾病防控和市场销售等方面的重要性。只有在这些环节上做到严谨细致,才能够保证猪的生长发育和猪产品的质量。希望通过我的分享,能够帮助更多的养殖户提高猪生产效益,推动猪产业的健康发展。

生产心得体会

近几年来,安全生产工作越来越重要。从中央到地方,各级各部门对安全生产工作也越来越重视,因为安全生产工作直接体现了“三个代表”的重要思想,直接关系人民群众和生命财产安全。为此,我局严格按照《萍乡市**年水利安全生产工作要点》,围绕深化水利改革发展大局,进一步明确任务,落实责任。全力抓好安全生产各项工作,确保水利安全生产形势持续稳定。

作为一名单位负责人,深知肩上责任重大,因此,从自身角度就要牢固树立“安全生产”的指导思想和“安全第一,生产优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保水利生产安全。

一是树立保安就是发展的理念,安全是“本底”。新形势下我们应该从三方面来理解安全生产“新摆位”问题:一要把人民生命财产安全放在一切工作的首位,坚守安全发展不能以牺牲人生命为代价这条红线;二要加固安全生产重要地位,建立生产经营单位负责、职工参与、部门监管、行业自律、社会监督的工作机制;三要从“三个必须”管安全的角度,进一步明确安全生产监管工作地位。突出抓好安全生产各项工作的落实,把提高单位主要负责人和基层干部职工的安全意识和素质作为主要目标,认真策划、精心组织。一把手亲自抓,分管领导具体抓,基层领导直接抓,充分发动职工,依靠干部职工,强化组织领导,明确分工,责任到人,确保安全生产工作取得实效。

二是科学抓好安全生产工作,舍得下狠功夫做好防汛工作、确保人民群众生命财产安全作为一项刻不容缓的重点任务。落实一岗双责,强化责任体系建设。建立健全安全生产责任体系,是抓好安全生产的关键。要从水利行业的工作实际出发,局属站室队、水利工程承建单位层层签订安全生产责任书。严格落实汛期值班、巡查制度,加强安全生产应急救援体系建设。同时要制定严格的节假日值班制度,确保局安全防范各项措施的落实。进一步做好安全生产工作。继续按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,进一步加强领导和责任落实,抓好水利重点领域安全生产监管,加强水利建设项目安全管理;加强水利工程运行安全管理;深入扎实开展安全生产大检查,做到检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位。特别抓好水库、堤防、农村水电站安全度汛工作,做到险情早发现、早处理,确保江河防洪安全和水库水电站安全度汛。进一步增强责任意识,全面落实安全监管部门综合监管、行业主管部门直接监管、地方政府属地监管的责任,切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管,促进全县安全生产形势持续稳定好转。对限期整改和责令停产整改的单位进行了回汛复查。检查时采取了自查与普查相结合,定期查与不定期查相结合,单位内查与距离抽查相结合的方法。在检查过程中严格把关,本着督促、检查、整改完善的原则,方法上采取现场看、查资料、看记录、听重点汇报,认真按照安全生产责任书的内容逐项考核量化。检查时做到严、细、实,有的放矢,发现问题及时提出整改意见,有效遏制了安全事故的发生。

三是加大宣传力度。重点在主要街路、建筑工地、水利旅游景区设立“安全生产咨询站”。以板报、挂图、事故图片展、发放宣传材料、展览展示、事故隐患排查等多种形式宣传水利安全生产法律法规和安全生产知识,开展安全生产咨询活动,大造声势,营造水利安全生产氛围。张贴、悬挂安全生产警示语。

为了更好做好水利安全生产工作,我们必须做到以下几点,防患于未然。

1、认真吸取事故教训,保持安全生产高压态势,进一步加强领导和责任落实。抓好水利重点领域安全生产监管,加强水利建设项目安全管理。

2、针对季节特点,管控好重大危险源,加强水利工程运行安全管理。深入扎实开展安全生产大检查,做到检查不留死角,整改不留后患,全程不走过场,制度健全到位。特别抓好水库、堤防、农村水电站安全度汛工作,做到险情早发现、早处理,确保江河防洪安全和水库、水电站安全度汛。

3、科学分析和研究安全生产状况,做好事故预警和处置工作,通过水利安全生产信息化建设,标准化建设和安全监督管理工作考核推动安全监督管理水平的不断提升。

4、提高水利工程施工的安全管理水平,是摆在我们面前的重要任务,我们明确了安全管理目的,强化安全管理,健全安全生产规章制度,健全科学长效的安全管理激励机制,监督检查机制,以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为职工建立安全、环保、康健的工作环境,全面推行安全设施标准化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程。

通过这次学习《习总书记关于安全生产重要讲话精神》,我认识到,安全生产工作只有起点,没有终点。安全生产工作是一项系统的工作,不是一朝一夕的事,也不是靠某一个人的能力就能解决的,只有通过大家的共同努力,从自我做起,尽心尽力,安全生产工作才有保障。安全生产工作的境界应该是月月都是“安全月”,月月都要实现安全月。

禽生产心得体会

禽生产是农业生产的重要分支,对于提供肉类和蛋类产品有着重要的贡献。在长期从事禽生产过程中,我总结出一些心得和体会,希望对广大从事禽生产的朋友有所帮助。

第一段:科学管理是禽生产的基础。

禽生产需要合理的管理和科学的技术,通过科学管理,我们能够提高生产效率,提高禽类的生产性能。养殖环境应有良好的通风、温度和湿度条件,对食物的配比和饲料的供应要科学合理。定期对禽类进行疫病防治,建立养殖档案,做好记录,以便分析和总结经验教训。科学管理是禽生产的基础,只有科学管理,才能提高生产效益。

第二段:健康饲养是保证禽生产的关键。

禽生产过程中,健康饲养是保证禽类健康和生产能力的关键。首先,禽类需要充足的饮水量和合理的饮水温度,以保证其新陈代谢的正常进行。其次,饲养场的环境要保持清洁、干燥和通风,避免禽类受到疾病的侵袭。最后,饲料的质量要有保障,合理的饲喂量和饲喂频次可以提高禽类的饲养效果。健康饲养是保证禽生产的关键,只有健康饲养,才能提高禽类的生产性能和产品质量。

第三段:优质种鸡是提高禽生产效益的基础。

作为禽生产的重要组成部分,种鸡的选择对于生产效益至关重要。优质种鸡的选育、繁殖和饲养管理,可以提高其生产性能和抗病能力。在选择种鸡时,要根据禽类生产目标和品种特点,选择适合自己的种鸡。同时,加强对于种鸡的管理,对不合格的种鸡及时淘汰,提高种鸡的适应性和生产能力。优质种鸡是提高禽生产效益的基础,只有优质种鸡,才能提高禽生产的效益和产品质量。

第四段:疫病防控是保证禽生产的重要环节。

禽类容易受到疫病的侵害,因此疫病防控是禽生产过程的重要环节。疫苗和药物是疫病防控的主要手段,通过合理的疫苗接种和药物使用,可以有效预防和控制禽类疫病的发生。同时,饲养环境的改善和卫生条件的加强也是预防疫病的重要措施。在疫病防控中,要定期进行体检和疫苗注射,并及时处理禽类的不适症状。疫病防控是保证禽生产的重要环节,只有做好疫病防控,才能保证禽类的健康和生产能力。

第五段:绿色可持续发展是禽生产的方向。

在当前社会环保意识的提高下,禽生产也应朝着绿色可持续发展的方向发展。绿色禽生产要求以生态友好的方式饲养禽类,减少环境的污染和能源的浪费。同时,合理利用农业废弃物和资源,实现循环利用,降低生产成本,提高经济效益。绿色禽生产是未来禽类养殖的发展方向,只有绿色禽生产,才能保持可持续发展,更好地满足人们的生活需求。

禽生产是农业生产的重要组成部分,对于提供肉类和蛋类产品有着重要的贡献。通过科学管理、健康饲养、优质种鸡、疫病防控和绿色可持续发展,我们可以提高禽类的生产能力和产品质量,实现禽生产效益的最大化。希望广大禽生产从业者能够根据自身情况,结合科学理论和实践经验,不断创新和改进,努力发展禽生产事业,为国家经济发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献。

心得体会感想

2007年12月7日)

在艺术创作的道路上,探索适合于自己特点的风格是不言而喻的事。我常常想,对于我自己专业方面创作一个大胆的尝试充满兴趣,不时的思考着一些问题,在精心准备之余,却发现还被自己否定,然后在不断的调整,不断的修改,再去探索,这样反复进行着,回头看看自己的仅有的几幅创作,题材大多取自陕北农村中常见的场景,在我的记忆里面,我常常是带着浓厚的兴趣和激情来画完我的构思,其实在我画的过程中也有很多情况是边画边想,根据一个形体,或者一块颜色,启发我创造另外一块色彩或者一个更有意思的形体,不断的充实画面和丰富画面。这种尝试在创作中我不是经常用,当然一般情况是先想好了基本的方案,然后形体搭配基本上符合我的构思,就开始动笔了。一幅作品其实过程比结果更为重要,过程是强调感受,没有感受,画面打动不了观者,笔者认为作为创作,首先要打动自己。

去年冬天,我回到了陕北,回到了生我养我的老家。通常认为这里没有现代文明更多的体现,没有所谓的高楼大厦,有的全是黄土和窑洞,生活是朴实而单调的,然而,正是在这些并不先进的生活中,普遍存在着的形象和它们呈现出的色彩,构成了陕北黄土上特有的美。空旷的高原黄土,多变的景象,质朴憨厚的陕北汉子,富有个性的陕北民歌,让人不得不发出感慨,我怀着由衷的兴趣和激动心情,画出了一批作品。每年回家都在变,我所记录的这些也在不断的消失,人变富有了,地方发生着很大的变化。

当前的`议题是创作,在创作中,生活中的美往往是具有很强的吸引力的,每个画家对生活都会有一定的偏爱,形成这种偏爱是有多种原因的。除了客观条件提供的可能性外,画家的情感和各种修养形成的感受能力也是重要因素。喜好和表现方式也因人而异。从毕业走上工作岗位时起,我就开始在艺术创作中有意识地从我们民族文化中吸收营养。外来的本土化和本土的现代化,要成为中国的油画,这个问题是一个由来已久的议题了。其实,争论远不如实践更实际些。

我曾经想从国外艺术中吸取点东西。色彩更纯一点,运用了许多装饰性的表现手法。色彩上用了较淡的、弱的对比,强调画面构成感,后来又在中国画大写意中,看到了创作动机,中国画写意的韵致和对形的认识与处理方法,很有意思,打动了我,这种写意山水写意画的作画过程,觉得他们对所描绘对象的形与神是吃透了的,下笔的时候,不是表面上看到的从无到有的过程,而是胸有成竹,然后落笔成形,以形写神。每个局部之间都是有机地联系着的,都服从一个总的神韵和节奏的要求。在这总的要求下,画了一些国画山水,然后在来创作油画,每放一笔,是笔墨,也是形的一部分。油画如能吸收这种技艺,并结合油画的色彩造型,也许会出现新的面貌,如此而已。

大量地连续地作画,对我的实践很有好处。不断地画,不断地思考,随时调整自己的想法,随时补充一些新的设想,随时试验。首先,很认真地推敲素描的小草图,把画面的构图安排,黑白、色彩构成都考虑成熟,这一切都做到心中有数后,动油画刷子就大胆了,也主动了。这次的风景油画《房前屋后》、《山吟泽唱》、《塬上人家》,就是这种尝试性的作品。

为了使画的对象更朴实、更粗犷一些,我用大笔表现留有一些有节奏的笔触,用色在统一中求变化,表现对象大多是农村中常见的生活场面,和陕北特有的黄土高原,来表现这种乡土气息。

这些尝试是在教学之余的油画创作的心得,是我大学毕业至今油画探索学习的继续,我愿意继续从生活中汲取灵感和不断地进行探索。

生产

第一段:介绍生产的重要性和本文要讨论的内容(150字)。

生产是社会发展的基础,对于一个国家和企业来说都至关重要。在高速发展的经济环境下,保持良好的生产效率和质量是企业不断壮大的关键。本文将分享一些关于生产的心得体会,涵盖了生产管理、流程优化和员工激励等几个方面。通过这些心得体会,希望能够为更多的企业和个人提供一些有益的参考和启示。

第二段:生产管理的重要性和经验分享(250字)。

良好的生产管理是保证生产效率和质量的基础。首先,确保生产计划的合理性和准确性是重要的一环。通过合理规划生产订单和优化产能利用率,将有助于提高生产效率。其次,建立高效的生产工艺和生产线布局也是至关重要的。合理配置工人和设备,优化生产流程,能够减少浪费和瑕疵品的产生,提高整体效率。最后,建立科学的生产管理体系和良好的沟通机制,能够提升团队协作和信息流畅度,使生产管理更加简洁高效。

第三段:流程优化的重要性和经验分享(250字)。

流程优化是提高生产效率和质量的关键一环。首先,流程的标准化和规范化是必不可少的。明确每个环节的工作内容和工作要求,让每个人清楚自己的责任和职责,以此来减少工作中的不确定性和摩擦。其次,持续改进是流程优化的核心。通过反复检查和总结生产中的问题和难点,找出改进的空间和方法。可以采用PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环法,不断优化流程并推动质量的提升。最后,要注重培训和技能提升,提高员工的工作效率和质量水平。它不仅能增加员工的工作满意度,也能提高整个生产流程的质量和效率。

第四段:员工激励的重要性和经验分享(250字)。

员工激励是促使员工积极主动参与生产的重要动力。首先,建立一个公平和透明的激励制度,使员工能够看到自己的付出得到相应的回报。这将激发员工的工作热情和积极性,提高其工作表现。其次,要注重员工的培养和发展。提供培训机会和晋升通道,使员工能够不断学习和进步,提高自身的价值和能力,从而激发其积极工作的动力。最后,注重员工的现场管理。建立一个和谐的工作环境和文化,加强员工之间的沟通和团队协作,能够提高员工的工作满意度和产出质量。

第五段:总结和对未来的展望(200字)。

通过对生产管理、流程优化和员工激励方面的心得体会,我们深刻认识到,在当今竞争激烈的市场环境下,保持良好的生产效率和质量是企业持续发展的关键。只有通过优化管理流程和激励员工的积极性,才能提高企业的核心竞争力。未来,我们期待能够继续探索和创新,不断总结经验和教训,将生产管理不断推向新的高度,为企业和个人带来更多的价值和发展机遇。

(总字数1190字)。

生产药心得体会

第一段:引言(200字)。

药品的生产是一个与人类的健康密切相关的行业,作为从事这一行业的人士,我有幸参与了多年的药品生产工作。通过这段时间的工作经验,我对药品生产这个领域有了更深刻的体会和理解。在这篇文章中,我将分享我在药品生产工作中的一些心得体会。

第二段:精确的生产工艺(200字)。

药品生产过程需要精确的生产工艺。作为生产人员,我们必须准确掌握每个步骤中的细节,严格遵守工艺要求。一个细微的差错可能对药品品质产生严重影响。因此,我们时刻保持高度的警惕,认真对待每一个环节,从原料的质量控制到药物配制的比例。只有将每个环节做到极致,才能保证药品的安全可靠。

第三段:良好的团队合作(200字)。

药品生产的过程需要一个高效的团队合作。在我们的工作场所,良好的团队合作是保证药品质量的关键之一。我们每个人都要相互配合,尊重并依赖彼此的专业能力。只有通过相互信任和密切合作,我们才能更好地完成每个生产环节,并确保药品的质量和生产效率的提高。因此,良好的团队合作对于我们的工作而言是至关重要的。

第四段:严格的质量控制(200字)。

药品生产必须以严格的质量控制为基础。我们设置了一系列的质量检测和监控程序,包括原料的采购和检验、生产过程中的监测和品质溯源等。在整个过程中,我们严格遵守各种质量标准和规定,确保产品符合有关法规和规章制度的要求。我们通过监测和记录数据,不断调整和完善生产过程,以提高质量和效率。

第五段:不断学习和创新(200字)。

药品生产的科学技术是不断发展的,为了跟上市场的需求,我们必须持续学习和创新。我们参加各种专业培训,学习新的药品生产技术和理论知识。同时,我们也要积极参与科研项目和实验,不断优化生产流程,提高药品的质量和效果。通过持续的学习和不断的创新,我们能够不断提高自己的竞争力,适应市场的需求。

结尾(100字)。

通过多年的药品生产工作,我深切体会到精确的生产工艺、良好的团队合作、严格的质量控制和不断学习和创新的重要性。只有在这些方面努力并持续改进,我们才能够生产出安全、高质量的药品,为人们的健康做出贡献。我对药品生产这个行业充满了热情和信心,希望能够为这个行业的发展做出更多的贡献。

心得体会感想

一点,一点,一点点地看完了《朝花夕拾》,连串的时间,连串的记忆,真想将鲁迅爷爷的记忆当做我的。

整本文集用词语简洁柔和,正是鲁迅爷爷的平易近人的体现。

书中的抨击,讽刺,嘲笑,正是鲁迅爷爷对当时社会的反感与不满,表现了一个想让让民族进步,想让社会安定,为孩子着想的鲁迅爷爷。

这本书向我们描绘了清末民初的生活图卷,封建的社会制度,社会对人民的囚禁。

在《从百草园到三味书屋》,园中淘气天真的小孩子,观菜畦、吃桑葚、听鸣蝉与油蛉和蟋蟀的音乐会,看黄蜂、玩斑蝥、拔何首乌、摘覆盆子。

到在书屋读书习字,三言到五言,再到七言。

课上偷偷画画,到书屋的小园玩耍。

无一不体现出小孩子追求自由,热爱大自然的心态,也表现了社会对孩子们的束缚。

《在阿长与〈山海经〉》,《范爱农》中,这两个人物,给鲁迅先生留下了深刻的回忆。

两个由当时社会造就的人物。

一个下层的劳动者,善良、真诚、热爱和关心孩子的阿长,她思想、性格上有很多消极、落后的东西,是封建社会思想毒害的结果,表现了当时社会的浑浊、昏暗。

正直倔强的爱国者范爱农,对革命前的黑暗社会强烈的不满,追求革命,当时辛亥革命后又备受打击迫害的遭遇。

体现了旧社会人民对束缚的反抗,向往自由、安乐的心。

人民从囚禁中走向了反抗。

这两个人物,是当时社会的反照,人们受尽黑暗的压迫,到起来反抗,经历了多少次改革与战争,才有了我们现在安定自在的生活呀!现在,我们可以愉快地生活这,家里有电视电话,有的还有电脑,繁杂的电器设备和自由的生活,我们不用遭受黑暗社会的压迫,不用吃苦,更不用去闹革命。

这都是无数革命烈士用自己的先躯换来的,我们应该珍惜眼前的生活。

《朝花夕拾》是鲁迅爷爷对往事的回忆,有趣的童年往事、鲜明的人物形象,一件一件往事,同时也抨击了囚禁人的旧社会,表现了鲁迅爷爷对艰苦劳动人民的惋惜、同情,也表现了对当时社会的厌恶,告诉我们不要再回去那让人受苦的社会,更表现了对阻遏人民前进、折腾人民、损害孩子、保留封建思想的人的痛恨。

让我们了解历史,感谢美好生活的由来。

寒假里,我在网上找了一本鲁迅的《朝花夕拾》,原名《旧事重提》。

这是一部回忆散文集,记叙了鲁迅幼年与青年的生活,共十篇。

这本书中通过对往事的回忆,批判了当时的社会与正人君子,其中《狗—猫—鼠》这一篇令我感受深刻,它讲述鲁迅小时候仇猫,因为猫的性情残忍而具有媚态,在夜晚经常嗥叫,扰乱他人读书休息。

更因为他在童年时捕食了作者心爱的隐鼠,所以他十分憎恶。

虽然后来得知隐鼠是长妈妈踏死的,但终究没有与猫的感情融合。

从这里我读到作者在幼年时,就已经爱憎分明,对弱小者产生同情心,憎恶暴虐。

同时读这篇文章也通过自嘲在暗暗讽刺着那些散布流言蜚语的“君子”“绅士”,批判着他们的狂妄自大,我不得不佩服鲁迅那文笔的妙处。

《琐记》这一篇也使我受益匪浅。

它记叙了鲁迅儿时与伙伴们经常到衍太太家玩耍,因为天伦闹出什么乱子来,衍太太也绝不告诉各人的父母。

《二十四孝图》讲述了鲁迅在儿时阅读“老菜娱乐亲”郭巨埋儿等故事,通过对比古今不同的版本,十分不解,甚至反感。

我也读了读,发现其中一些故事荒诞愚昧,富有迷信色彩,虽然使读者明白孝顺的道理,但其中大多是把原来的加以夸张虚构,哭泣能使竹笋得以成长吗?赤身躺在冰上能有鲤鱼跳出吗?当然不可能,这说明了封建孝道的虚伪和残忍。

《朝花夕拾》朴实的语言,细腻的情感,鲜活的人物融合成一篇篇精妙的散文,这里面有对童年的美好回忆,有对社会的强烈抨击,也有对往事的深切怀念,有对社会的强烈抨击,也有对往事的深切怀念……《朝花夕拾》着部散文集堪称是中国文学史上的一颗璀璨明珠。

近来,我学习了《给教师的一百条建议》深有感触。

明确了很多道理。

作为教师,从书本中获取知识就显得尤其重要。

人类创造的知识财富,如同浩瀚的海洋,博大精深。

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