2023年领导年终述职心得体会(模板18篇)

时间:2023-10-31 22:27:33 作者:XY字客 2023年领导年终述职心得体会(模板18篇)

总结自己的心得体会可以让我们更好地发掘自己的潜力和优点,并在以后的学习和工作中更加出色地表现。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

领导述职心得体会

领导述职是指领导在一定的时间范围内,向上级或其他相关方报告自己的工作情况、成绩以及存在的问题和困难。作为一名领导,我深感述职不仅是一项重要的组织管理工作,更是整理思绪、清晰反思的机会。在多次述职的过程中,我逐渐理解到述职的重要性和技巧,深感思考问题、总结经验、寻求改进的重要性。下文将对我的述职心得进行阐述。

首先,述职要有明确的目标和清晰的逻辑结构。在述职的过程中,首先要明确自己的工作目标及成果,将整个过程分为不同的模块,在提供报告内容时按照模块的顺序进行,遵循逻辑性。例如,先从对工作目标的实现情况入手,再进一步介绍工作中的亮点和达成的成果,并适当展示相应的数据和图表。同时,也要注意结合实际情况,对存在的问题和困难进行真实客观的描述和分析,并提出解决方案或改进措施。逻辑结构清晰的述职报告能够让上级或相关方对自己的工作有更清晰的了解,也有助于他们更好地判断和评价。

其次,述职要有切实的事实依据和数据支持。作为一名领导,不能光凭主观感受或个人观点对自己的工作进行评价和宣传,更要有客观的事实依据和数据支撑。在对成果和亮点的介绍中,要用具体的数据和案例来说明工作的效果和影响。例如,可以引用相关调研结果、市场反馈或用户体验等,来证明自己所做的工作对组织或团队的发展产生了积极的影响。同时,也要对存在的问题和困难进行客观描述,通过分析数据和案例找出问题的原因,并提出相应的改进措施。

再次,述职要注重自我反思和提升。作为领导,述职不仅是向上级报告工作,也是对自己工作的一次总结和反思。每次述职都是一个机会,通过总结经验和寻找改进方向,能够更好地改进自身的工作能力和管理水平。在述职报告中,我会对自己的工作进行深入的反思,找出存在的不足和问题,并提出解决方案或改进措施。与此同时,我也会寻求上级或其他相关方的建议和意见,引导自己不断完善和成长。只有持续不断地反思和提升,才能更好地适应和引导组织发展的需要。

最后,述职要注重沟通和表达能力的提升。作为领导,述职不仅是向上级汇报自己的工作情况,也是与上级和其他相关方进行有效沟通的机会。在述职的过程中,要注重言辞的准确性和逻辑性,用简明扼要的语言将自己的工作情况、成果和问题传达给上级或相关方。同时,也要善于倾听和接受对方的意见和建议,进行及时的回应和反馈。通过提升沟通和表达能力,能够更好地与上级和相关方沟通、协调和配合,促进组织目标的实现。

综上所述,领导述职是一项关键的组织管理工作,也是领导者自身反思和提升的机会。在述职的过程中,明确目标、清晰逻辑、事实依据和数据支撑是重要的基本要求。而自我反思和提升以及沟通和表达能力的增强,则是不断提升述职质量的关键。希望通过今后的践行和实践,能够将这些心得体会内化于心,外化于行,不断提升自己的述职能力,为组织的发展贡献更多的力量。

读领导年终总结心得体会

每到年底,各个公司、组织或团体都会进行一次年终总结,对过去一年的工作进行回顾和评估。而对于我们员工来说,领导的年终总结是一份非常重要的文献。因为它不仅标志着一年的结束,更重要的是,它提供了一个完整的、客观的反思时间,活生生地展现出企业发展中的种种经验、成长和收获。因此,主题“读领导年终总结心得体会”也便应运而生。

第二段:总结企业发展和成长。

年终总结旨在总结一个企业一年的眼瞎,包括企业的经济、管理方面的成果,再加上更加重要的人文和技术方面的成就。阅读领导的年终总结,我们可以了解到企业在过去一年时间内的发展状况,以及在运营管理、生产技术等方面所取得的进步和成果。这些成绩不仅证明了企业团队的实力和表现,也展现了企业的价值和发展方向。

第三段:职场的自我反思。

年终总结也是企业员工在职场中进行自我反思的机会。阅读领导年终总结对于我们员工来说,既是肯定也是警醒。通过领导年终总结的反思,可以探寻自己在这个企业中的价值所在,发现职场中的困难,找出改进建议,同时激发积极的工作态度来更好地发挥个人的优势和创新能力。

第四段:宣扬企业文化价值观。

领导年终总结所体现的不仅仅是企业的成绩,也更主要的是其企业文化价值观。年终总结可以呈现出企业的文化价值观,如企业的宗旨、价值和荣誉等等。借由此机会,企业员工可以了解到企业文化和价值,从而更好的融入及积极地支持企业文化价值观,这种文化价值观无疑深化团队凝聚力,增强企业的向心力,也为团队未来的发展奠定扎实基础。

第五段:展望未来。

每个人都希望未来更加美好,同样,领导年终总结为企业展望未来也非常重要。在此基础上,企业可以制定新的目标,新的策略,旨在更好的发展。尤其是在如今这个竞争激烈的社会中,对企业的未来做出大胆和创新的决策,不仅决定着企业的前景,也是员工以及社会共同发展的愿景。

总之,读领导年终总结是一件非常重要的事情,不仅有助于我们自我反思,也对企业的成长和发展有着推动作用。如今大家的目光都放在未来,但首先必须要做好过去,做好眼前的工作,读领导年终总结,让我们更好的回忆并迎接即将到来的未来。

年终领导发言心得体会

年底的领导发言是一个重要的时刻,它不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的规划。作为一名领导者,我有幸能在这个时刻发表自己的心得体会。在此,我将分享我在年终发言中所积累的经验和心得,希望能够对其他领导者提供一些参考和启发。

第二段:认真总结。

年终发言的重点之一是对过去一年的工作进行总结,深入剖析各个方面的亮点与不足。在发言前,我充分准备了相关数据和资料,对各项工作进行了全面的梳理和分析,并广泛听取了各部门的意见和建议。通过这样的总结,我能够客观地评估我们的工作成果,找到存在的问题和不足之处,并提出改进和解决方案。

第三段:积极展望未来。

在年终发言中,我不仅讲述了过去一年的成绩和经验,更重要的是对未来进行展望和规划。通过对全球经济形势和产业趋势的研究,我能够准确地预测未来的发展方向,并制定了相应的战略和目标。同时,我也鼓励全体员工保持积极向上的态度,认真履行自己的职责,共同努力实现公司的战略目标。

第四段:沟通与鼓励。

作为一名领导者,我深知沟通的重要性。在年终发言中,我积极与各部门的负责人和员工进行交流和对话,听取他们的意见和建议。我鼓励他们敢于表达自己的观点,并保证能够认真倾听和及时解决他们的问题和困难。同时,我在发言中也对全体员工表示了感谢和鼓励,肯定了他们在过去一年中的辛勤付出和取得的成绩。

第五段:自我反思与提升。

年终发言对领导者来说,也是一个反思和提升的机会。在发言过程中,我时刻保持谦虚和谨慎的态度,虚心接受他人的批评和指导。我以客观的眼光审视自己的工作表现,并提出自我改进的措施。同时,我也鼓励全体员工在发言后进行自我反思,并提供一个良好的学习和成长平台,通过不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:

年终领导发言是一个重要的时刻,它不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的规划。通过认真总结过去一年的工作,积极展望未来的发展,与员工进行沟通和鼓励,进行自我反思与提升,领导者能够更好地发表年终发言,并对公司的发展起到重要的推动作用。我相信,在领导者的带领下,公司的明天会更加美好。

年终领导讲话心得体会

回顾前段时间领导的讲话让从中有着不少收获,我明白年终阶段应当认真思考自己在过去一年工作中的表现,而且对接下来一年工作中的规划也是要尽快完的,但通过领导的讲话让我对工作中的表现进行了整合,也了解了公司在过去一年取得了怎样的辉煌成就,而且对于不足之处也进行了着重强调从而让我找到努力的方向,不得不说这次领导讲话着实让我从中获得不少。

首先往年在职场上取得的成就是值得肯定的,这意味着我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以将其作为自己在工作中的优势并需要继续发扬,毕竟通过对市场的分析可以得知职场竞争的激烈性,我应该牢记自身的职责并在公司发展的过程中发挥更多的作用,不要因为些许的成就便在工作中变得骄傲自满,相对于表现优秀的员工来说自己需要学习的地方还有很多,我得认清差距并朝着更高的工作目标而奋斗,而且根据工作中的表现可以得知今后需要面临的挑战,所以要做好准备并朝着新的目标奋斗才行。

其次需要正视工作中的不足并尽快将其改正过来,我认为自身的缺陷在职场生活中有着存在的意义,至少这能够让自己时刻保持谦虚的心态,而且在改正自身不足的过程中也能令自身得到进步,因此通过领导的讲话让我很感激以往工作中得到的指导,相对于取得的工作成果来说我更重视自身存在的不足,我也希望能够尽快完善自身并在今后工作中获得综合素质的提升,虽然这个过程并不简单却需要为之奋斗才行。

最后应该对接下来工作进行规划并期待能够更好地履行职责,想要在职场取得进展自然要有规划地完成工作才行,为自身的发展设定阶段性的目标并为之奋斗,在我看来这种对自身工作的重视才是需要时刻保持的,而且面对新的挑战即便保持怎样谨慎的态度都不为过,毕竟制定好计划才能够通过工作中的表现来提升自身能力,而且在领导讲话的过程中让我明白制定计划的重要性,所以我会根据公司制定的年度目标进行奋斗并期待取得理想的成果。

虽然领导的讲话已经结束却让我难以忘怀,毕竟在听取以后才让我明白以往在工作中的具体表现,因此我会妥善利用。

总结。

的经验并用以指导今后的工作,希望通过对往年工作的借鉴来制定好今后的工作计划。

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年终述职心得体会

年终总结是每年工作结束后的一项重要任务,对于职场人士来说具有重要意义。本文将谈论我对今年年终总结的体会和心得,包括工作成果、成长经历、遇到的困难以及未来的规划。通过总结过去的工作经验,使我更好地认知自己的优点和不足,并为未来的工作做出更好的准备。

第二段:工作成果。

今年,在公司的各项工作中,我取得了积极的进展和显著的成绩。首先,我完成了我所负责的项目,交付了预定的结果,并得到了领导的高度认可和赞赏。其次,我在团队合作和沟通方面取得了显著的进步,通过与同事的密切合作,我们能够快速解决问题并取得良好的工作效果。最重要的是,我成功地带领团队完成了一项重要的任务,为公司带来了可观的利润收入。

第三段:成长经历。

在今年的工作中,我遇到了一些挑战和困难,但这也给了我很大的成长机会。第一,我学会了如何处理工作压力和时间管理。在忙碌的工作中,我意识到合理安排时间和合理分配工作能够提高工作效率并减轻压力。其次,我通过接触一些新领域和新项目,开拓了自己的知识面和技能。这让我不仅在自己熟悉的领域中有所进步,也能够在其他领域中做出贡献。

第四段:困难与反思。

在今年的工作中,我也遇到了一些困难和挫折。其中最主要的困难是在做项目时遇到的技术难题和进度延迟。这些问题给我带来了很大的压力和挑战,也暴露出我在技术能力和解决问题方面的不足。在面对这些困难时,我意识到了持续学习和不断充实自己的重要性。因此,我决定在新的一年中加强自己的技术能力,提高自己的解决问题的能力,以更好地应对工作中的挑战。

第五段:未来规划。

通过对今年工作的总结和反思,我明确了自己在未来一年中的规划和目标。首先,我将专注于进一步提高自己的技术能力和解决问题的能力,从而更好地应对工作中的挑战。其次,我将积极参与公司内部的培训和外部的学习机会,不断拓宽自己的知识面和视野。最后,我将注重提高自己的沟通技巧和团队合作能力,以更好地配合团队工作并实现共同的目标。

总而言之,今年的年终总结使我更加全面地了解了自己的工作表现和成长经历。我在工作中取得了一些显著的成果,也面临了一些挑战和困难。通过反思和总结,我发现了自己的不足,并制定了明确的未来规划。我相信,在未来的工作中,我将能够不断成长和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

领导述职心得体会

随着社会的发展和进步,领导述职成为了一个必不可少的环节。领导述职是领导履行管理职责的一种方式,通过对自己工作的总结和回顾,向上级领导汇报过去一段时间的工作情况以及完成的目标和任务情况。在这个过程中,领导不仅要客观真实地陈述工作情况,还要结合自己的心得和体会,进行积极反思,得出以后的工作方向和目标。下面是我在领导述职过程中的心得体会。

首先,领导述职是一次能力展示的机会。领导述职是领导者对自己管理工作的总结和回顾,不仅要陈述工作情况,还要展示出自己的管理能力。在过去一段时间的工作中,我深切体会到了自己的能力提升和成长。我在领导述职中,通过对自己的工作进行梳理和总结,能够很好地发现问题和不足之处,进而找到解决问题的方法和途径。这不仅展示了我的能力和智慧,也为我以后的工作提供了有力的支持。

其次,领导述职是一次自我反思和自我提升的机会。通过对过去一段时间的工作情况进行总结,我能够深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得当,是否达到了预期的目标。在自我反思的过程中,我发现自己在某些方面存在一些不足和问题,如决策能力不强、沟通能力不佳等。这让我意识到,要提升自己的能力和技能,需要不断地学习和进步。在以后的工作中,我会通过不断学习和培养自己的能力,提高自己的管理水平,实现自我提升。

再次,领导述职是一次对团队成绩的总结和肯定。作为领导者,只有通过带领团队取得了一定的成绩,才有资格向上级领导述职。在述职过程中,我不仅要陈述自己的工作情况,还要对团队取得的成绩进行总结和归纳。通过对团队成绩的总结和肯定,我能够更好地激励团队成员的积极性和自信心,增强团队凝聚力和向心力,进一步推动团队的发展和壮大。

最后,领导述职是一次与上级领导沟通和交流的机会。领导述职是领导者向上级领导汇报工作情况的一个渠道,通过双方的交流和沟通,可以更好地了解上级领导的期望和要求,进一步明确工作方向和取得目标。在述职过程中,我不仅要将自己工作情况真实地陈述出来,还要积极主动地向上级领导请教和咨询,听取他们的意见和建议。通过与上级领导的交流和沟通,我能够更好地了解领导的意图和目标,有助于我的工作更好地对接上级领导的要求。

总之,领导述职是领导者履行管理职责的一种方式,通过对自己工作的总结和回顾,向上级领导汇报过去一段时间的工作情况以及完成的目标和任务情况。领导述职是一次能力展示的机会,也是一次自我反思和自我提升的机会。通过领导述职,我不仅能够展示自己的能力和智慧,还能够深入思考和反思自己的管理方法和策略,进一步提升自己的能力和素质。此外,领导述职还是一次对团队成绩的总结和肯定,同时也是一次与上级领导沟通和交流的机会。通过对领导述职的深入体会和学习,我相信自己在今后的工作中能够变得更加出色和优秀。

读领导年终总结心得体会

年终总结是企业管理中非常重要的一环节,它不仅有助于了解公司当前的情况和未来的发展方向,同时也可以对自己个人的工作进行反思和总结。而读领导的年终总结,则更有助于我们了解企业的战略构想、管理理念,以及领导的领导风格,受益匪浅。笔者近日阅读了公司领导的年终总结,深感收获良多,下面将分享一下读领导年终总结的心得体会。

第二段:了解企业战略构想。

领导们的年终总结往往从战略高度阐述公司过去一年的经营情况,以及未来的发展方向。当我们深入阅读其中的内容,了解公司未来的规划和发展方向,也可以帮助我们在工作中更好的发挥自己的作用。

第三段:理解领导管理理念。

除了战略构想,年终总结也是领导们展示其管理风格和理念的良好平台。他们会在总结中强调哪些管理理念为公司所重视,比如人才培养、团队建设、价值观的倡导等等,在我们平常的工作中,有意识地遵循这些理念,也可以在工作中更加得心应手。

第四段:审视个人职业发展。

通过年终总结,不仅可以了解公司的发展方向和领导管理理念,也可以反思自己这一年的工作表现,分析自己的优劣势和不足之处。在总结中,领导还会指出公司下一步的工作重点和发展方向,这些可以帮助我们纠正已有的不足,以及调整个人的职业规划。

第五段:总结感悟。

总的来说,读领导年终总结是非常有益的,可以帮助我们了解企业的发展趋势,透过领导年终总结的言语还能洞悉他们对企业的思考和策略部署,对于我们个人的职业发展和人生道路都有着非常重要的启示。希望我们每个人都能在领导总结中找到自己的收获,以更好地迎接未来的挑战。

年终领导述职报告

在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下:

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保。

协议书。

提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理。

规章制度。

同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的十x大、和xx届三中、四中、五中全会精神。按照《在党的十x大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

述职人:

20xx年xx月xx日。

按照区委办《关于做好xx年度科级领导班子和科级领导干部年终考核工作的通知》(遂船委办发〔xx〕号)和区目标办《关于做好xx年度区级目标年终考核确认的紧急通知》(遂船目办发〔xx〕号)要求,我代表局班子述职述廉,请领导和同志们评议。

一年来,局班子精诚团结,求真务实,带领船山卫生人紧紧围绕区委、区政府“稳定增势、高位求进,加快发展”的总体基调,突出“规模扩大、结构调优、民生改善、社会和谐”的总体目标,继续深化“招大引强年、环境创优年”主题活动,扎实推进“两化”互动、“三化”联动,强力攻坚“四个大会战”,以实施卫生民生工程为抓手,以统筹城乡卫生一体化发展为主线,全区卫生工作取得了的好成绩。

今年是新医改承前启后的关键年,也是全面实施医改暨实施方案的开局年,更是公立医院改革的攻坚年。面对十分繁重的医改任务,围绕群众健康权益,针对群众看病就医的突出问题,用改革的手法解决发展中的问题和矛盾,取得了明显成效。

巩固扩大基本医保覆盖面,参保率实现了3个100%,城镇职工、居民和新农合参保达到无缝覆盖。提升基本医疗保障水平,政府对新农合和城镇居民医保补助标准每人每年由去年的190元提高到240元,个人缴费水平相应提高,人均筹资达到290元以上;三项医保最高支付限额均达到人均收入的6倍,最高封顶线达12万元;政策性住院费用支付比城镇居民、新农合分别达70%、75.475%,分别提高了5%、10%;扩大了门诊统筹实施范围,普遍开展城镇居民、新农合门诊统筹,将医保目录内药品、基药和一般诊疗费全部纳入报销范围。

改革医保支付制度。推进按人头付费、按病种付费、按床日付费和总额预付等支付方式改革;支付比例向基层倾斜,鼓励使用中医药服务,引导群众首诊到基层。加大医疗救助力度。资助范围从低保、五保扩大到低收入重病患者、重度残疾人、低收入家庭老年人等特殊困难群体。累计资助参保17785人,救助困难群众17785人次,救助金额39.46万元。建立大病保障机制。

建立了职工大病补充医疗保险,鼓励居民参加商业补助保险,全面推开尿毒症、儿童白血病、儿童先心病等8类大病保障,将肺癌、食道癌、胃癌等12类大病纳入保障和救助试点范围,切实解决重特大疾病患者因病致贫、返贫问题。

提高医保管理水平。推行市内医保即时结算,方便参保人员就医和异地即时结算;完善监控管理机制,强化对医疗服务行为的监管,建立实时监控系统,逐步延伸到对医务人员医疗服务行为的监管;加强医保基金收支和风险管理,今年新农合基金累计结余21%,确保基金收支平衡和安全有序运行。

在全区14个公立基层医疗机构实施基药的基础上,今年又将357所村卫生室全部纳入实施范围,自此全区371家基层医疗机构实现了基本药物制度全覆盖。并按照3个100%的要求全部配套、使用和零差率销售基本药物。

坚持招采合一、量价挂钩、双信封制、集中支付、全程监控等政策,全区14家公立基层医疗机构基药全部实行集中网上招标采购,村卫生室所用基药由所在乡镇卫生院代购,区卫生局实行集中统一支付;区财政调度安排100万元作为保底周转资金,以确保基药安全有效、品质良好、价格合理、供应及时;与11家医药公司建立了供货关系,全年集中统一招标、采购、支付基药1117.86万元。

公基卫人员工资和绩效由财政全额预算;村卫生室人员按5000元/人年由财政安排;政府对新农合和城镇居民医保补助标准提高到每人每年240元;落实了人均25元/年的基本公共卫生服务经费;基药补助793万元;乡镇卫生院和社区卫生服务中心的一般诊疗费(10元/人次)和村卫生室的一般诊疗费(5元/人次)纳入医保全额支付。

完成了医疗卫生单位机构设置和核编、定员、定岗工作,全区共核定全额事业编制51人,差额编制958人。

建立起了“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠。

合同。

”的人事分配制度,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜。绩效工资按70%作为基础绩效,30%纳入奖励性绩效,适当拉开收入差距,充分调动医务人员积极性。特别是区保健院坚持“人才结构合理、配套措施完善、人员能进能出、待遇同工同酬”的原则,冲破传统观念的束缚,废除编制限额的制约,打破身份地域的限制,不拘一格选拔和使用优秀人材,建立了内聘人员与在职职工同工同酬的分配激励机制。

筑牢农村医疗卫生服务网底,在去年村卫生室电脑覆盖195个的基础上,今年又下发电脑213台,并与移动公司签订了区域医疗卫生信息平台接入端网络搭建协议,逐步建立起涵盖基本药物供应使用、居民健康管理、基本医疗服务、绩效考核等基本功能的基层医疗卫生信息系统,实现所有医疗卫生机构全覆盖,通过技术创新带动工作创新,以信息化建设促进基层医疗卫生机构新机制稳定运行。

围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,以破除“以药补医”机制为关键环节,以改革补偿机制和建立现代医院管理制度为抓手,深化体制机制创新,提高服务质量和运行效率,探索性开展了公立医院管理体制、补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制等综合改革。

以病人为中心、以服务为导向,简化挂号、就诊、检查、收费、取药等医疗服务流程,开展“先诊疗、后结算”,明显缩短病人等候时间,方便群众就医。

投资2900万的区医院新住院大楼顺利竣工并投入使用,显著改善病员就诊环境;新增1辆价值33万元的救护车,完善院前急救;引进急需高层次人才5人,开展适宜新技术12项,建立省级重点专科1个,市级重点专科1个;推行临床路径,开展单病种质量控制和抗菌药物临床应用专项整治,规范医疗行为;以电子病历和医院管理为核心,推进公立医院信息化建设;区医院成功创建国家二级甲等综合医院,并确定为成都的军区总医院辅导医院;区保健院不等不靠,自加压力,自我突破,成功创建为全市首家国家二级甲等妇幼保健院。

全面实施健康档案、健康教育、免疫规划等10类国家基本公共卫生服务项目,为城乡634750人次免费提供公共卫生服务,城乡公共卫生实现了均衡发展。继续实施重大公共卫生项目,做好了传染病、慢性病、职业病、重性精神病、重大地方病等严重危害群众健康的疾病防治,启动了省级慢病综合防治示范区创建工作。

完善了与开发区、河东新区、创新工业园区区划调整后的卫生服务区划及功能调整;制定了船山区区域卫生规划,明确了卫生资源配置标准,全区医疗机构土地划拨增量1595㎡,增加床位135张;积极申报新建船山区中医院。

启动了新的医疗机构分类评价体系和新一轮达标上档复评工作;依法严厉打击无证行医、超范围执业、异地行医等非法行医行为;严肃查处药品招标采购、医保报销等关键环节和医疗服务过程中的违法违规行为。建立起了信息公开、社会多方参与的监管制度,加强行业自律和医德医风建设。

全区参合农民336320户,336320人,参合率达100%,人均筹资290元,共筹资9900.46万元(其中:农民自筹1673.17万元,中央、省、市、区财政将补助8227.29万元)。共有34144名参合农民住院并享受补偿,住院总费用1.528亿元,补偿9084.42万元,实际补偿比为59.45%,人均补偿2660.62元,政策性报付比达75.23%;门诊补偿438947人次,补偿551.77万元;一般诊疗费补偿352452人次,补偿177.19万元。

运用学历教育、远程教育、继续教育、进修、函授、下派、引进等多种形式,加大检验、影像、药剂紧缺人才和高层次人才的培养;强化以全科医生为重点的基层卫生人才队伍建设,全科医生转岗培训6名,在岗培训516人次(乡镇35人次、村341人次,社区140人次);招收了2名定向免费临床医学生;双向选择8人,公开考聘36人,引进优秀人才5人,培养区级拔尖人才2人,学术带头人2人。

按照上帮下、大带小、强扶弱的办法,开展对口支援、主题支农和巡回医疗、送医送药活动,采取资助资金,援助医疗设备,免费进修学习,开展适宜新技术,完善管理制度和双向转诊等方式,全面提高基层卫生服务能力。

区医院与老池乡等11个乡镇卫生院和老拱桥等60个村卫生室建立了对口帮扶协作机制。保健院对口支援河沙、西宁,疾控中心支援保升、老池、复桥,卫生监督大队和培训中心支援新桥,合管中心支援唐家。同时还对口支援了盐派县、冕宁县、泸县;派遣8名二级医院专家支援乡镇卫生院和选派5名二级医院医护人员到三级医院进修培训的目标任务已圆满完成。

在全区实施了农村孕产妇住院分娩补助,全年农村孕产妇住院分娩3393人,补助168.9万元,农村孕产妇住院分娩率达99.97%,严格控制剖宫产指针,剖宫产率降至43.53%,无孕产妇死亡。

婚前健康检查率保持在50%以上;孕前优生健康检查保持在80%以上,逐步减少人口出生缺陷发生。

(四)项目年工作取得突破。

争取并到位项目资金10650.01万元,其中非常规项目资金747.91万元(保健院能力建设18万元,乡镇卫生院建设300万元,信息系统建设411.91万元),常规资金9902.10万元(新农合补助资金7324.43万元、公共卫生补助资金1660.09万元,村医补助71.84万元,基药补助489.22万元,其他专项资金356.52万元)。投资580万元启动了河沙、复桥住院楼新建工程和新桥、西宁卫生院改扩建工程;投资55万元完成了1000座农村无害化卫生厕所建设。

(五)卫生管理机制取得突破。

无偿献血考核机制纳入政府目标管理,占各单位目标分值2分,全年组织无偿献血2200人次,献血46万ml;新农合、基层卫生人才培养、城乡医院对口支援、健康体检、孕产妇住院分娩、助听器救助和优生健康检查等7项卫生工作纳入政府民生工程行列,助推卫生工作跨越发展;卫生全行业实现了绩效管理和考核,创优争先激励机制初步建立。

(六)卫生工作实绩取得突破。

全系统巩固了文明行业创建成果,创建省级文明单位1个,市级4个,区级4个;获得国家级先进个人1个,省级先进集体5个,先进个人个,市级先进集体个,先进个人个,区级先进集体个,先进个人个,特别是国家级的先进个人和区医院、区保健院的国家二级甲等医院是从未有过的。

其他如疾病控制、妇幼保健、卫生监督等常规工作和政府目标均圆满完成,特别在医药卫生体制改革、基本药物制度、公共服务均等化、卫生民生工程、项目工作等方面取得了突破,卫生事业实现了加快发展、科学发展、又好又快发展。

局领导班子始终把自身建设当作关键性的大事来抓,围绕提高执政能力,高标准,严要求,努力把握卫生事业的发展方向,在深入调研和反复论证的基础上,明确了xx年我区卫生事业发展的思路,印发了全区卫生工作目标任务,引领全区卫生事业可持续发展。

按照区委、区政府有关效能建设的要求,紧密联系卫生工作实际,认真组织,狠抓落实,巩固了文明行业创建成果,增创省级文明单位1个,市级文明单位4个,区级文明单位4个。

为保证依法行政和以卫生执法为重点的各项工作的严谨规范,我局全面加强制度建设,促进了卫生行政管理和执法服务行为的进一步规范,各项工作较去年有了显著进步。

局领导班子把廉政建设放在重要位置,认真落实党风廉政建设各项制度,持续开展商业贿赂专项治理工作,全面落实党风廉政建设责任制,深入推进惩防体系建设,强化政务及信息公开,局班子成员均能自觉抵御不良习气的腐蚀,保持了良好的工作和生活作风,未发生现象。

总之,这些成绩的取得是区委、区政府高度重视和坚强有力领导的结果,是市卫生局、各级各部门大力支持的结果,是社会各界和人民群众关心支持的结果,是班子成员密切协作的结果,是全区卫生系统广大干部职工无私奉献和共同努力的结果。

当然,我们的工作还存在着许多困难和不足,离区委、区政府的要求和群众期望还有差距,主要表现在发展思路缺乏足够的超前性,卫生服务能力还比较薄弱,管理体制、运行机制有待于进一步完善,各项卫生事业的发展还不够平衡。

但我们相信,有各级领导的重视、关心和支持,有国家加大对卫生投入的有利时机,有全社会关注、支持卫生事业发展的宽松环境,我们将在区委、区政府的领导下,解放思想,与时俱进,开拓进取,团结奋斗,科学发展我区卫生事业,开创各项工作新局面,为加快富裕文明新船山建设,努力构建和谐社会,建设社会主义新农村作出更大的贡献。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

年终领导发言心得体会

近年来,随着企业竞争的不断加剧,年终领导发言逐渐成为管理者向员工传递工作理念、总结工作成果、激励员工团队的一种重要方式。通过年终发言,领导者可以表达对员工的肯定和感激之情,同时也可以对工作中的不足进行指正和激励。在我多年的工作经验中,我认为年终领导发言需要从五个方面来进行,包括正能量引领、公平公正、有策略性、思想引导和言行一致。以下将就这五方面来阐述我的心得体会。

首先,年终领导发言需要具备正能量引领的特点。作为领导者,我们要从积极的角度出发,积极传递充满正能量的信息和态度。领导发言时,既要对组织的成绩给予肯定,也要对过去一年员工的辛勤付出表示感激。此外,领导者还应该鼓励员工继续保持积极进取的态度,激励他们在新的一年中取得更好的成绩。只有引领了正能量,才能带动员工的积极性,进而激发出更大的工作潜力。

其次,年终领导发言需要具备公平公正的原则。领导者在发言过程中,要以客观公正的态度对待每一位员工,不偏袒、不歧视。公平公正的态度,能够让员工感受到公正对待的感觉,增强了对领导的信任和认同。同时,领导者还应该对员工的不足之处进行指正,引导他们找到问题所在,并提出改进的措施。只有这样,员工才能更好地接受批评和建议,并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。

第三,年终领导发言需要有策略性。领导者在发言中,应该结合员工的工作表现,有目的地制定下一年的发展战略和绩效目标。通过制定明确的目标,使员工有针对性地进行工作,从而提高工作效率和工作质量。同时,领导者还需要为员工制定合理的考核机制,激励员工充分发挥潜力,不断追求更高的目标。有策略的年终发言,能够激发员工的工作热情,提高企业的整体竞争力。

第四,年终领导发言需要进行思想引导。领导者可以通过年终发言,对员工的思想进行引导和教育,帮助他们树立正确的价值观和工作态度。例如,鼓励员工要保持积极乐观的心态,处理工作中遇到的困难;要注重团队合作,促进团队的协作效能;要不断学习成长,提高自己的专业技能等。思想引导能够提高员工的综合素质,使他们具备更强的执行力、创造力和自我调控能力。

最后,年终领导发言需要言行一致。领导者在发言中,要注意言辞和行为的一致性,做到言必行、行必果。领导者应该以身作则,成为员工学习的榜样。当领导者讲到要注重团队合作时,自己也要亲自参与团队工作;当领导者要求提高工作质量时,自己也要不断提升自己的专业技能。只有言行一致,才能赢得员工的尊重和信任。

综上所述,通过年终领导发言,领导者可以有效地对员工进行肯定和鼓励,同时也可以指正和引导员工的工作方向。在发言过程中,领导者需要具备正能量引领、公平公正、有策略性、思想引导和言行一致等五个方面的特点。只有领导者做好这些方面的工作,才能有效激发员工的潜力,推动企业的持续发展。

领导年终述职报告

时光荏苒,光阴似箭,自顺峰上班以来已经快3年了,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,在领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名收银的职责,能圆满完成工作任务。总的来说来收获了很多:

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,自认具备较高的业务素质与良好的品德,对工作有较大的责任感。只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够更好地指导下面的人员。虽然从事收银员工作已快三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着公司的发展,对收银员的工作提出了新的'要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,也清楚的能为下面的同事做指导。

作为一名收银,自认为当之无愧,但作为一名管理者,的确有愧于公司对我的提拔与信任。对于管理者的工作能力,我欠缺的太多,如:组织能力、领导能力、表达能力、自信力等。对工作没有自信是我致命的弱点,为此常常提醒自己处理任何事情应小心谨慎,不可有任何疏忽。但往往越是小心谨慎,就越紧张,结果往往适得其反。

有句谚语说的好,“一头狮子带领的一群羊,可以打败一只羊带领的一群狮子”,作为企业管理者都应像狮子一样,这样他的企业才会无往不胜,这才是管理者应该而且必须去完成的使命。我们应该端正自己的思想,改变从前的观念。把工作从被动变为主动,因为早已不是基层员工,应把该工作作为事业来追求,要有一颗永攀高峰的进取之心,逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需做点成绩来武装自己的头脑、丰富自己的经验,来适应这优胜劣汰的社会竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

以上是我个人的总结,希望领导多提宝贵意见。

领导年终述职报告

20xx年即将过去,现将一年来的工作总结如下:

学校基本情况:

我校现有学生229人(含学前教育),6个普教班,1个学前班。教职工17人,其中退居二线的校长二人,因病休假的1人。

学校地处偏僻,至今不通车,不逢场,教职工购买东西都要在大佛镇去买,条件差,工作环境恶劣。

主要工作:

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。特别是吕主任,一个人既管教学又管教研等与教育教学有关的事,工作尽职尽职,我校的教学过程管理获得上级的好评。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,我们领导干部没有人去争先进、争优秀名誉,多次将先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资尽显领导干部的高风亮节的高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,学习两会精神和《工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学校按照上级的安排,组织老师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题。并要求老师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自己,引领自己,提高工作效率。认真学习习近平、郭大为书记在教师节大会上的讲话,使老师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于能力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动更新自己的教育理念,才会教出优秀的学生。

3、加强业务学习。

人常说:“树人者必先强已”。在社会日益发展的今天,知识更新很快。作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间学习,从而提高自身综合素质。

通过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《四川教育》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞好教学研究,力争做学习型、研究型校长。在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

1、常规教学,扎实细致。10年底,我们明确了教案的书写要求,要求老师们以《细则》为准绳,严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导处精心设计各种评分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情况,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒老师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,有一部分老师开始写教学反思了。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课40多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。组内进行说课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。本学期我校有四位老师参加了镇级公开课教学,受到了好评。

3、注重了与家长的沟通。

一年来,我要求老师们经常与家长沟通,注意与家长谈话的语气,从学生实际、家长的感觉出发,真诚地与家长谈话。特别是学生在校情况要及时给家长沟通。每次放假,学校都要发放假通知单,告诉家长在假期中就注意的.事项,学校工作也得到了家长的大力支持与配合。

领导年终发言心得体会

领导年终发言是每年重要的一项工作,是领导与员工进行交流和总结的机会。在过去的一年里,我们经历了种种挑战和困难,年终发言是领导表达对员工付出的感谢和对来年工作的期望的重要途径。在这篇文章中,我将分享我对领导年终发言的心得体会,希望能为大家提供一些思考和借鉴。

第一段:总结过去的一年。

领导年终发言的第一部分是总结过去一年的工作。此时,领导需要回顾过去一年的业绩、成就和困难,以及员工们为公司做出的贡献。在我的年度发言中,我总结了公司上一年度的业绩和成果,重点强调了员工们的辛勤付出和团队合作的重要性。此时,领导需要尽量客观、公正地评价过去一年的工作,给予员工以肯定和鼓励,同时也要诚实地提出问题和改进方向,以促使公司在来年更上一层楼。

第二段:感谢员工的付出。

作为领导,我们要深刻地体会到员工的付出对公司和团队的重要性。年终发言应该是感恩的时刻,感谢员工们为公司做出的努力和贡献。在我的发言中,我重点表达了对员工的感激之情,并向他们表示敬意和赞扬。此时,领导需要用心地提及一些具体的事例,展示员工的优点和成就,让员工感受到自己的价值和被认可的重要性。更重要的是,领导需要真诚地对员工们表示感谢,并承诺在来年会为他们提供更好的发展机会和支持。

第三段:展望来年的工作。

领导的年终发言不仅要总结过去的工作,还要展望来年的工作。这是领导向员工们传递对未来的期望和计划的好机会。在我的年终发言中,我回顾了今年的工作目标,同时概述了公司明年的计划和发展方向。我强调了团队合作和员工个人成长的重要性,并承诺提供资源和机会来支持员工们实现他们的目标。此时,领导需要兼顾公司的整体战略和员工们的个人发展需求,以激励员工对未来的工作保持积极的态度和动力。

第四段:激励团队的信心。

作为领导,我们不仅要总结工作,感谢员工,展望未来,更重要的是要激励团队的信心。在年终发言的这一部分,领导需要以准确的语言和饱满的激情来鼓舞员工们的士气。在我的发言中,我提到了公司的核心价值观和使命,并表达了我们要面对新的挑战、超越自我、取得更大成就的决心。此时,领导需要与员工们分享自己的信心和决心,让他们感到公司的未来充满希望和机遇。

第五段:鼓舞员工积极向前。

领导年终发言的最后一部分是鼓舞员工积极向前。作为领导,我们需要向员工们传递一种积极的心态和行动力。在我的发言中,我鼓励员工们发扬团队合作、创新进取的精神,并提出了一些具体的目标和行动计划。此时,领导需要明确表达对员工们的期望和要求,以激励他们在新的一年中发挥出更大的潜力和能量。同时,领导还要以身作则,带领团队共同进步。

总之,领导年终发言是一项重要的沟通和激励工作。通过总结过去、感谢付出、展望未来、激励信心和鼓舞积极向前,领导可以向员工们传递出积极的能量和向前的意愿,并激励他们在新的一年中取得更大的成就。希望本文的思路和心得体会能对您在领导年终发言中提供一些帮助和启示。

年终领导总结心得体会

年底,是一个总结的时节,每一个企业的领导们都会进行一次年终总结,来回顾过去一年的项目进展,以及检视工作中存在的问题和存在的优点。这样的总结有助于为企业制定新的计划,并发现不足之处,加以改进。在这篇文章中,我将分享我在年终总结中的一些体会和心得。

第二段:审视自己的工作。

在年终总结中,领导们通常会审视自己的工作,门店的目标是否达成,销售额是否有所增长,店铺的口碑及团队合作等。在我看来,对于领导来说,审视自己的工作是非常重要的。因为他们的管理直接关系到企业的形象和实际效益,如果领导的管理不善,可能会导致企业的业绩下滑,影响企业的整体发展。

所以,我们不仅要看到自己的优点,更要看到存在的不足和问题,并尝试解决问题,改进现有的管理策略。通过不断地反思、总结和改进,才能提升自身的管理水平,促进企业的发展。

第三段:注重团队建设。

除了审视自己的工作以外,年终总结中还要重点注重团队建设。团队的凝聚力和配合度是企业发展的重要保障,只有拥有高效的团队才能更好地完成各项工作和提升业绩。

在团队建设方面,领导可以采用各种方式来促进员工的参与性和归属感,如定期进行培训、组织团队活动、加强沟通交流、关注员工的福利待遇、激励员工并充分认可他们的工作成就等等。此外,要时刻关注员工情绪和工作压力,充分尊重员工的意见和建议,让员工真正的感受到团队的凝聚力。

第四段:积累经验,进一步提高。

年终总结还可以作为一个积累经验的机会。在总结中,我们可以总结成功的经验,并记录未能成功的原因,这种经验对于以后的工作和决策是非常重要的。

通过年终总结能够提高我们的管理和工作能力,培养出更加细心、严谨、果决和自信的领导。只有对自己的工作进行系统总结,才会知道该如何更好地做好自己的工作和更好地提升个人素质。这样不仅有助于自身的发展,还能够促进整个企业的发展。

第五段:结语。

年终总结是企业管理的常规管理方法,领导们可以通过年终总结来检测自己的工作,也可以对团队进行必要的建设和改善。企业的发展需要团队的协作,在管理中需要注重人本管理,关注员工的情绪和发展,搞好员工的管理可以进一步提高企业的发展和效益,相信在以后的工作生活中对领导会有更大的帮助。

领导年终发言心得体会

作为一个企业领导,在每年年末都会面临一个重要的任务——发表年终讲话,对过去一年的工作进行总结,并对来年的工作进行展望。这一时刻,不仅是与员工沟通交流的机会,也是对企业发展方向进行指引的重要时刻。在我担任企业领导的这些年里,我积累了一些关于年终发言的心得体会,下面就与大家分享一下。

首先,一个好的年终发言需要在传递信息的同时给员工以激励。作为领导,我们要在讲话中积极肯定员工的成绩和贡献,给予他们应有的荣誉和奖励,让他们感受到自己的价值和被尊重的程度。同时,我们也要对员工的努力和付出表示感激和赞赏,激励他们继续保持良好的工作状态,并在新的一年中更上一层楼。

其次,一个好的年终发言需要真实透明,坦诚待人。作为领导,我们不应该掩盖企业的困难和挑战,而是应该直面问题,通过讲话向员工传递真实的情况,并与他们一起制定解决问题的办法。只有坦诚相待,才能赢得员工的信任和支持,从而鼓励他们积极面对困难,共同克服。

第三,一个好的年终发言需要注重自我反思和自我批评。作为领导,我们要勇于面对自己的不足和错误,不怕揭示自己的弱点,而是要坦然接受批评和建议,并表达对自己的改进决心。只有这样,我们才能真正赢得员工的尊重和信任,达到与员工共进退,共创佳绩的目标。

第四,一个好的年终发言需要明确目标和任务。作为领导,我们要清晰地向员工传达来年的发展目标和企业战略,明确他们的任务和责任。同时,我们还要鼓励员工积极参与目标制定的过程,并给予他们适当的自主权,培养他们的创新和团队合作精神。只有明确目标,才能带领员工奋发向前,共同追求企业的辉煌。

最后,一个好的年终发言需要关注员工的成长和发展。作为领导,我们要关心员工的职业发展和个人成长,给予他们充分的机会和条件,让他们能够在工作中学习、实践和成长。同时,我们还要建立起疏通沟通的机制,倾听员工的意见和需求,及时做出调整和改进,以促进员工的自我实现和价值实现。

总之,一个好的年终发言,能够准确传达信息,给员工以激励;真实透明,坦诚待人;自我反思和自我批评;明确目标和任务;关注员工的成长和发展。只有做到这些,才能有效地引导员工,提振士气,激发创新,助力企业更好地取得业绩,迈向更加美好的明天。对于我个人而言,这些年终发言的心得体会不仅是作为领导的责任和义务,更是我对团队的热爱和对企业的忠诚的真实展现。我将在今后的工作中不断总结经验,不断提升自己的领导水平,为企业的发展做出更大的贡献。

领导班子述职报告领导班子年终述职报告年领导班子年终述职报告

乡镇作为我国最基层的政权组织,其领导班子肩负着“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年来,党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标,坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则,带领全镇人民解放思想,开拓创新,扎实工作,使经济和各项社会事业得到健康发展,综合实力明显增强。

2000年全镇实现国内生产总值3.1亿元,财政收入1564.35万元,农民人均收入5630元,分别比1998年增长、和9.8。各条战线也捷报频传,1999年获得市党建工作先进镇,2000年分别荣获市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作,主要体现在以下五个方面:

1、围绕素质提高,不断加强班子自身建设。在推进事业过程中,干部是决定因素,而我们领导班子又处于主导地位,这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此,我们从加强班子自身建设入手,不断提高整体素质,以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建设。近三来,我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全了党委中心学习小组,坚持每月一次学习,机关干部每星期五下午学习,强调记笔记,采取点名制,深入开展了“双思”教育,开展了我为新世纪作贡献大讨论,广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。

其次,坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则,坚持集体领导与分工负责相结合,凡一切重大问题的决策,都能严格按程序办事,由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下,各司其职,各负其责。班子成员之间做到相互支持,相互配合,相互理解。重视廉政建设,完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度,实行村务、财务公开,领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次,狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动,凡党委政府重大决策出台前,都要组织开展调研,并要求领导班子成员每人撰写一篇调研文章;全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等,加强联村制度建设,实行专职和非专职制,定期交流、布置联村工作,掌握村级工作动态。

近三年来,我们围绕发展这一主题,积极调整经济结构,着力营造区域发展新优势。重点做好三篇文章:一是做好调“优”文章。按照“减棉、增蔬、扩花”的思路,大力培植以花卉、海涂养殖为主的主导产业,新建了花卉示范基地,并以此为依托建立了花卉市场,成立花卉协会,开展了海水内塘养殖;以科技嫁接为手段,提升改造柑桔、韭菜等传统产业,大棚设施农业得到发展;农业生产条件不断改善,完成了伏龙山北侧盐碱地改造工程,疏浚大小河道16条,农田标准化建设面积达到5000亩,全镇累计完成土石方48.45万方,每年超额完成市下达的考核任务。

15个村按时完成了二轮土地承包,并通过市级验收。二是做好调“大”文章。坚持树强扶优,引导规模企业创品牌,促使骨干上规模,培育苗子企业上等级,形成梯队连动发展新格局;加快工业园区建设步伐,规划建设了3500亩慈东工业园区和伏龙路工业小区,引导中小企业逐步向园区集聚,使企业与居住区分离,改善人居环境;加大科技创新力度,鼓励企业搞好技术改造,加快新产品开发,近三年累计完成技改投入万元,开发新产品只,其中国家级“星火”项目2只;外向型经济有了实质性的飞跃,自营出口和外资引进双双实现了零的突破,外贸出口交货值达到1.3亿元;企业整体素质进一步提高,全镇有家企业通过iso9000认证。校办企业、村办企业转制和摘帽工作深入推进。

三是做好调“宽”文章。在大力扶持传统饮食业保持特色、相对集聚、提高管理的基础上,根据龙山自身的资源优势,积极发展旅游业,成立了龙山三产旅游开发办公室,加大了对外宣传促销力度,加强虞洽卿故居等景点的包装。同时注重加强对现有市场的规范管理,大力培植文化、社区等新兴产业,拓宽三产领域,扩大总量。

近三年来,我们围绕城镇化发展战略,以建设“花园式”城镇为目标,狠抓建设和管理,集镇面貌有较大改观,着重抓好三个建设:一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线,按照“南控北建”的要求,实施了形象工程建设,拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑,新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带;完成龙瑞公园建设;以镘头山为重点,花卉基地为依托,初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园;实施了国道一期亮丽工程;改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。

二是增强城镇集聚功能建设。以文教区建设为契机,启动凤鸣路西延工程建设,拓宽改造凤鸣路;完成了拥军公路和邱王大街改造工程;开发建设了龙瑞小区。三是加强城镇管理建设。制订出台了城镇管理实施办法,公开招聘城镇监察和环卫人员,规范了建设项目规划、设计和施工等环节的建设行为,实行工程质量终身责任制。重新修编了龙山镇城镇总体规划,并经市政府批准实施。同时强化了规划的刚性,严格做到依法制定规划,依法执行规划。

近三年来,我们坚持“两手抓、两手硬”的方针,扎实推进精神文明和民主法制建设,促进了社会经济协调发展。主要突出三个重点:

一是抓好是环境整治工作。自从市委提出“环境整治百日行动”活动开展以来,镇党委、政府始终把这一项工作作为精神文明建设的重点,并结合文明城镇和文明村(单位)创建活动,全面落实了“四个全面”,全镇实行了垃圾桶(袋)装化,推行门前三包和有偿服务制度,基本消灭了露天粪缸,开展了道路绿化和亭园绿化,新增绿化面积13152平方米,全镇环境面貌和人的精神风貌得到改观。年度考评我镇进入全市前第五名,东外村村和西门外村分别荣获省级和宁波市级文明村。二是优先发展教育事业。重新调整“三中心”规划布局,建立文教区,投资万元,新建设了龙山职业高中、龙场小学、中心幼儿园和400米标准田径运动场等工程,学校内部设施和外部环境得到明显改善。

同时我们还在13个村中深入开展了农村合作医疗工作,群众参与率达到;加大“六个一”阵地和村落文化宫建设力度,积极探索了社会力量办群众性文体活动的新路子,精心组织了镇首届全民运动会;全面改造了有线电视主杆线,消灭了苗圃电线电视空白村,计划生育工作得到扎实推进,社会保障体制建设逐步完善,民政优抚和武装工作进一步加强。三是加强社会稳定工作。深入持久地开展普法教育,坚持信访工作责任制和信访接待日制度,坚持每月一次大排查制度,有效地控制群体性上性和越级上访;以国道治安岗亭建设为重点,加强群防群治网络建设,建立了农村法制学校,加强外来人员的教育、管理和服务,推进了公寓式管理模式,加大了对各类刑事犯罪的打击力度,破案率有明显上升。

领导年终述职报告

按照分工,我负责20xx援疆20xx市指挥部xxxx全面工作,分管党务、农业农村、招商引资、乡镇、教育、双拥、援疆和市委办工作。一年来,我始终牢记组织嘱托和援疆使命,在20xx援疆前方指挥部、20xx地委、行署,xxxx市委、市政府和20xx市委的正确领导下,紧紧围绕援疆工作总要求和20xx市中心工作,认真履行职责,尽心竭力做事,圆满完成了各项目标任务。现将一年来本人学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:

我始终重视加强理论和业务知识学习,认真学习了习近平系列重要讲话精神,十八届三中、四中、五中全会精神,自治区党委扩大会和地、市各类会议精神,在工作中,坚持一边工作一边学习,做到在实践中发现问题,用理论分析问题,按政策解决问题,不断提高自身综合素质水平,从而更好的实现工作目标。特别是按照“三严三实”要求,学习了党风廉政建设相关规定,观看了廉政警示教育影视片,反复研读上必读篇目和读本,观看专题片和报告会,并对照自身实际,按照“好干部”标准和“四强干部”标准,从思想、工作、作风等方面,认真自查、剖析问题,从思想上筑牢了防腐拒变的防线,加强了对自己的约束,以身作则、率先垂范、立查立改,使自己政治更加坚强、思想更加坚定、作风更加务实。

(一)落实主体责任,大力推进党务工作。细化基层党建责任制任务,认真落实书记履行抓基层党建述职评议考核制度。强化各级党委中心组学习制度、“三会一课”制度的落实,突出抓好政策理论学习和法律法规学习。围绕中心、服务大局,深化党的建设制度改革,认真落实“两个坚定不移”,扎实开展“三严三实”专题教育,以“访民情惠民生聚民心”活动为实践载体,以整顿软弱涣散基层党组织、村级组织“星级化”创建为抓手,大力加强基层党组织建设。开展党组织书记及党员集中培训,共选派50名软弱涣散村、社区党支部书记、副书记赴延安参加党性教育专题培训班,分批组织235名机关、事业、国有企业等党组织书记参加地区基层党组织书记专题培训班。各基层党(工)委共举办、积极分子培训班15期,培训人员500余名,全面提升党员干部队伍的综合素质。

(二)注重提质增效,推进农牧业现代化。一是农村经济呈现稳定增长态势。预计全市农林牧渔及服务业增加值13亿元,同比增长6.3%,农牧民人均纯收入预计达到14547元,增长17.5%。农业固定资产投资稳步增长,截止目前,完成固定资产投资4.97亿元,完成总投资的92%。二是农业提质增效保持良好势头。种植业结构逐步向精品集约方向转型,大力推广种植黄芪、枸杞子、食用油葵、红花等高附加值农作物转化。三是20xx年,新增转移农村富余劳动力4506人,实现劳务收入54387万元,增长15%。人均劳务收入4935元,较上年增加601元。四是首次获得自治区边境扶贫试点项目8个、资金500万元,使我市财扶资金规模在继续得以扩大的同时使财扶资金的投放更加趋于集约化,财扶项目的建设更加趋于规模化。五是积极在20xx郑州举办“原产地精品20xx瓜走进中原”活动,签订销售合同6000吨。打破传统销售模式,已开展电子商务的农业龙头企业5家,农牧民专业合作社14家,通过网上销售平台进行销售的产品已占到产品销售总量的5-10%左右。

(三)注重均衡发展,认真抓好教育工作。一是积极稳妥有效推进双语教育。高质量完成了5所民族学校224名学生的自治区双语教学质量监测工作;设立了“双语教研活动日(每周五)”,实施了对800余名双语特岗教师的业务强化培训。二是着力办好学前教育。严格开设和使用国家规定的课程和教材,邀请北京上海等地学前教育专家来我市授课及开展学前教育专题讲座,努力提高20xx市学前教育教学质量。不断提高对普惠性民办幼儿园的帮扶力度,投入650.9万元普惠性幼儿园奖补资金,认定了22所民办幼儿园为普惠性幼儿园。三是均衡发展义务教育。制定《20xx市开展义务教育学校联盟捆绑发展实施方案》,积极改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件,完善中小学校责任督学挂牌督导制度,顺利通过自治区国家义务教育学校均衡发展督导验收。落实各类教育惠民资助政策,发放高中阶段学生国家助学金补助390.18万元;拨付高中“三免一补”经费1180.35万元。

(一)着力抓好援疆项目建设。坚持民生优先,突出就业、教育、人才等重点,抓好援疆项目建设。在上年度8个(类)项目按期完成建设的基础上,20xx年度20xx市承建20xx援助项目共新建2个(类),总投资13999万元,其中援疆资金2261万元。目前项目进展顺利,均提前或按期完成前指安排任务。

(二)强化智力援疆,促进豫哈人才资源共享。选派20xx市教育系统、农业系统干部、基层社区干部近30名职工到xxxx培训,提升教职工队伍素质,累计选拔15名教师到20xx挂职交流学习。组织20xx市教学骨干组团赴xxxx市重点学校学习。从xxxx市卫生系统选派9名高级职称人员到20xx市进行短期援疆服务,举办“全国中医名家20xx行”活动,邀请全国名医来哈举办学术论坛,开展义教义诊活动。促成了xxxx建筑设计学院与20xx市政府签订了合作协议书,与20xx设计院结为友好学院。鼓励援疆人才带头参与20xx科学研究。

(三)广泛开展援疆交流与合作。通过20xx瓜博览会、品瓜会、订货会及20xx旅游文化展示等活动,推广20xx农产品及文化,大力推介20xx市的区位优势、资源优势、产业优势。积极组织了“甜蜜之旅”20xx专列游20xx活动,提升了20xx旅游在20xx的知名度和影响力,为两地旅游业的进一步交流合作打好基础。20xx旅游推介团在20xx先后走进郑州、洛阳、xxxx、漯河等九个城市举办旅游推介会,与各地旅游机构和旅游企业达成旅游合作协议。

(四)突出抓好援疆队伍建设管理。加强对全体队员的日常管理教育,做到管理网格化,行动军事化,要求队员牢记“三个为什么”,不辱使命。先后开展了为社区困难儿童募捐、赴乡镇义诊送药、赴烈士陵园祭扫宣誓、八一慰问20xx驻军等一系列活动,展示了xxxx援疆干部的良好形象。积极开展“传帮带”活动,与单位同事特别是少数民族同事“结对子”,共同探讨业务,共同交流提高,共同承担责任,共同推进工作落实,20xx市指挥部被行署评为民族团结先进集体,先后有8名队员被评为优秀队员、6名队员被前指评为优秀党员、4名队员被20xx市评为优秀党员。

严格遵守廉洁自律的若干规定,牢记使命,遵章守纪,团结同志,珍视友谊,关爱百姓;自觉维护20xx干部的良好形象。在自身遵守党风廉政建设相关规定和要求的同时,我也认真抓好了抓好分管部门的党风廉政建设工作。一是落实了廉政建设责任制。定期组织分管部门召开形势分析会、情况通报会、落实反馈会、工作碰头会等,及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作,构筑了反腐保廉的制度防线,完善了廉政建设工作。二是加强援疆项目管理。建立了援疆项目责任制,明确项目单位为责任主体,责任到人;建立了援疆项目资金联合审批制度,明确援疆项目资金必须经20xx援疆20xx市指挥部审批,确保资金安全有效使用。三是加强对干部队伍的监督管理。加强对责任制落实情况的监督检查,完善责任考核机制,真正在落实上下功夫,努力做到反腐“关口前移”。四是自觉接受监督。始终把自己置于党组织和群众的监督之下,我以身作则,经常深入群众、主动征求群众的意见和建议,有则改之,无则加勉。

援疆工作责任重大,使命光荣,通过一年的努力,我尽管取得了一定的成绩,但深感离市委要求和同志们的期望还有差距。今年是十二五收官之年,也是制定十三五援疆计划关键年份。我将继续按照20xx援疆前方指挥部,xxxx市委、市政府和20xx市委的要求,秉承援疆工作理念,坚持做到真情援疆、务实援疆,带领xxxx市援疆工作队,不事张扬、务实重干、砥砺奋进,为援疆工作再上新水平而不懈奋斗!

领导年终发言心得体会

年终是一个总结过去、展望未来的关键时刻。作为领导者,发表年终发言既是对过去一年工作的回顾,也是对未来工作的规划和期许。这是一个重要的沟通机会,通过发言,领导者可以向团队传递自己的理念和目标,激励员工,确保公司在新的一年取得更大的成功。作为一名领导者,我在每年的年终发言中都有一些独到的体会和心得,下面我将与大家分享。

第二段:提出具体观点。

在我过去的一年的年终发言中,我深刻领悟到了一个重要的观点:鼓励员工的自主性和创造力是推动团队进步的关键。每个员工都是公司的宝贵资产,他们的智慧和创造力是无穷的。在每次发言中,我都会表达对员工的认可和鼓励,同时给予他们更多的自主权和创作空间。我鼓励员工积极提出意见和建议,发挥自己的创造力,推动公司的创新与发展。这样的做法不仅调动了员工的积极性和参与度,也增强了团队的凝聚力和向心力。

第三段:举例论证观点。

举个例子来说,去年在年终发言中,我特别强调了团队的协作和交流。我鼓励团队成员相互学习和分享经验,在工作中形成更加良好的氛围和沟通渠道。同时,我也鼓励员工提出自己的创新想法和建议,通过开展团队内部创新项目,激发员工的潜能和创造力。通过这样的努力,我们团队在过去的一年中取得了显著的成绩,不仅提高了工作效率,还创造了一系列的创新产品,为公司赢得了更多的市场份额。

第四段:总结观点。

总结起来,在我的年终发言中,我认为激励员工的自主性和创造力是至关重要的。作为领导者,我们要鼓励员工提出意见和建议,尊重他们的创造力和创新思维。同时,我们也要给他们更多的自主权和创作空间,让他们发挥自己的最大潜力。这样不仅可以激发员工的积极性,提高工作效率,还可以推动团队的创新与发展,为公司带来更大的成功。

第五段:展望未来。

展望未来,我将进一步加强对员工的鼓励和激励,更加注重团队的协作和交流。我会积极组织团队内部创新活动,为员工提供更多的成长机会和培训机会,不断提高他们的能力和素质,为公司的未来发展奠定坚实的基础。同时,我也会与员工一起制定明确的目标和计划,帮助他们实现个人和团队的突破,共同迎接新的挑战。我相信,通过这样的努力,我们的团队和公司将会在未来的发展中取得更加辉煌的成就。

在年终发言中,每个领导者都有自己独到的体会和心得。通过激励员工的自主性和创造力,我们可以实现个人和团队的突破,推动公司的持续发展。希望在未来的发展中,更多的领导者能够认识到这一点,并将其融入到自己的年终发言中,共同推动企业不断前进。

年终领导总结心得体会

年底是一个重要的时刻,不仅意味着一年的结束,更是一个全面的总结和反思的时刻。对于企业来说,年底的总结更是决定了公司未来发展方向的关键时刻。作为一名领导人员,年末总结不仅是对个人工作的一次总结,更是对企业管理的一次总结。下面,本文将会从个人和企业两方面分享一些关于年终总结的心得和体会。

第二段:个人总结。

年底总结是每个人必不可少的一部分。对于我个人而言,年终总结不仅是一次个人工作的总结,更是一次对过去一年的生活、学习、工作的总结。在总结中我会思考自己过去的优势和不足,查找到工作不顺利的原因,并进行改进。同时,我也设定了新的目标和计划,以期望在新的一年里能够更进一步,不断进步,实现梦想。

第三段:企业总结。

企业的年底总结更是意义重大,它可以从全方位的角度考察企业的各个方面,找出问题和不足,为未来的发展提出规划。在这个过程中,我认为企业应该首先对整个团队的工作进行总结,如销售、人力资源管理等各个方面。然后,针对性地分析消费者反馈、市场状况,以及公司在业内的地位等方面,制定新的年度计划。

年底总结的最核心的问题是如何总结,要有一个全面、详细、客观、客观的考量,只有这样,才能找出问题和不足,并提出改进方案。对于个人和团队而言,总结不仅需要充分确立阶段性目标,找出上半年的失误,并做出全年工作总结。对于企业而言,年度总结不仅需要团队的共同努力,也需要充分发挥经验和团队智慧,找出困境所在,并采取切实有效的措施。

第五段:结尾。

总之,年底总结对于个人和企业而言来说都是一个非常重要的环节。在总结的过程中,作为一个领导人员,在总结中要自信、客观和全面。对于个人而言,需要发现自身问题并做好进一步改进的计划;对于企业而言,则应该找出问题并制定出下一年的改进计划。这样,才能让自己和企业在未来的竞争中更加有竞争力,实现更好的发展。

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