度生产工作总结(热门21篇)

时间:2023-11-08 12:45:11 作者:JQ文豪

在写月工作总结时,我们可以回顾自己在这个月的工作目标和计划,评估自己的完成情况,以及遇到的困难和挑战。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能给大家提供一些参考和启发。

生产工作总结

xx年xx在xxx的关怀和领导下,按照xxx对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作,通过全所职工的共同努力,圆满完成了本年度安全生产工作,现将本单位安全生产工作总结如下:

本单位调整了以xxx领导干部为组长,领导干部为副组长的安全生产领导小组,相关科室主任为成员的安全生产领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。切实落实xxx安全生产会议的精神,多次进行安全隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生安全生产事故。

高度重视安全生产,年初制定了安全生产工作计划,并组织所内职工开展新《安全生产法》培训,积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动,所领导参与的集中大排查8次,工会委员参加的安全隐患排查6次,加大安全生产管理力度,设专职安全巡视员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。

1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制,使安全工作做到标准化、规范化。

2.为确保本单位的安全生产,由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次,组织全所人员参加学习新《安全生产法》。

4.对xxx派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患(电工房乱、电工证过期)进行了整改。

5.信息安全投入加大,防火墙、双机热备正式启用。

7.加大了对容易出现安全隐患的设施投入资金进行维护及保养;

8.电梯维护保养费每年按期落实;

建立本单位安全生产管理台账,并开展了各种设施设备安全检查,领导亲自带队检查,对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改。用电安全方面存在的隐患及整改情况如下:食堂电线有1处老化,3处插排线贴地。整改情况:要求后勤部在2日内进行整改,目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收,同时由护理部主任牵头组织,后勤部长召开的安全生产教育会,住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守xxx安全生产规章制度。

年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》,对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特殊季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、事件报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必须保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等,保证发生突发事件时,能够及时采取有效应对措施。

按照xxx的要求,积极参与上级部门安排的安全生产月活动,为把“安全生产月”活动深入到全所每一个职工中去,制定活动方案,并在门诊电子屏宣传“安全生产月”标语,同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规,为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

生产工作总结

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束,共移栽烤烟72243.7亩,完成指令性种植面积的120.41%。其中:田烟移栽面积17757.5亩,比指令性计划田烟面积减2242.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,比指令性计划地烟面积增14486.2亩。

2、截止10月21日,全县共收购烟叶900.70万公斤,完成计划的100.08%,比去年减少101.62万公斤;上等烟比例占50.05%,比去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全县支付收购资金13264.13万元,实现农特税及附加2918.11万元,比去年减少509万元,减14.85%;兑现品种补助392.04万元,支付烤烟受灾补助122.33万元,农民直接烤烟收入达13778.5万元,实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。

3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建设,到4月30止工程全部竣工,完成概算投资585.42万元。

4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。

5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区,于xx年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资848.42万元,其中烟草行业补助637.76万元,市政府补助1.6万元,县乡政府补助126.53万元,群众投工投劳82.53万元。

二、主要工作和取得的成效。

(一)明确工作目标,制定工作措施。

按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县xx年的计划种植面积60000亩,其中:田烟xx0亩,地烟40000亩;收购计划900万公斤,其中:指令性计划800万公斤,出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后,我县于xx年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理,促进种植计划的落实。

xx年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。

(三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。

xx年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚61.6个,小棚12909.5个,够栽面积71389.7万亩,基本达到够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。

(四)坚持“一县一品”,确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要,优化品种结构,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。

(五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。

坚持轮作,田烟小旱轮作率达到100%,地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。

坚持深耕深翻,改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《**县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》,通过认真组织实施,共完成机耕作业面积21284.99亩。

积极探索土壤保护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度,认真贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。

(六)加强服务,确保烟用物资准备充分。

澂江县烟草公司根据xx年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜13.5吨,育苗基质3000立方米,农药4.21吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充足,服务春耕生产。

(七)抓住节令,适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽,至5月20日全县移栽结束,田烟集中在4月23日—4月30日移栽,地烟集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最佳节令,移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩,其中:田烟移栽面积17757.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,完成指令性种植面积的120.41%,为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势,认真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理,组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的管理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期管理现场会,动员群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。

今年我县推行专业合作社管理模式,成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社,涉及农户438户,面积664.8亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链,以烟农互助的形式组织烤烟生产,管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社,通过“社会化服务,市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变,促进烟农收入持续增加,确保烟叶生产的持续健康发展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设,努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验,制定切实有效的烘烤管理办法,健全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和督促力度,确保畅通。

(十二)认真做好收购的管理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上控制“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设,提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区,完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配,认真组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施,有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力,促进了烤烟产业的可持续发展。

三、采取的主要措施。

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业,是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线,调研烤烟生产工作情况,认真听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施,人大、政协主要领导经常深入田间地头,帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组,帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组,组建工程建设指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法,措施有力,成效明显。

xx年烤烟生产形势严峻,群众对“一县一品”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策,充分利用广播、电视、黑板报等形势,加大宣传力度,晓之以理、动之以情、教育说服广大的烟农,同各级政府保持高度一致。同时,召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势,有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段,各镇采取有力的措施,坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议,要求各乡镇落实责任,实行部门包村联系责任制,领导联系镇、村制度,启动问责制;公司采取“三个一律”,促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观,认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求,在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训,下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识,不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点,认真开展“三走进,三破解”主题实践活动,从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大的烟农提供优质的服务,帮助基层解决生产生活难题,确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序,规范管理,确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序,确保项目区选点准确,建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理,确保工程的质量;坚持民办公助,充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法,严格资金审批程序,确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料,按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

四、存在的问题和不足。

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重,主要有以下几方面困难:一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起,烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快,烤烟收购价格偏低,种烟效益下降,严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后,品种退化严重,工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐,科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习,服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足,组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来,县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足,影响项目的组织实施和申报工作,造成拖欠工程款,影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足,造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块,急需解决水路配套也无法解决,面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮,严重影响烤烟生产,烟办的办公经费紧缺,影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁,烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,温度较高,上部烟叶内水分较少,给烘烤带来巨大困难,杂色烟、绿烟筋成倍增长,农民种烟效益下降。

五、xx年烤烟生产的基本思路。

(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议,制定有利于调动广大的烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策,保持大的政策稳定,完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标,积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作,高度重视轮作和优化前茬作物,水旱轮作率达100%,山区尽量倡导轮作,从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式,推动烤烟产业的可持续发展。

生产工作总结

1、加强两票使用管理,杜绝无票作业,保证现场作业100%开票,两票合格率100%。

2、提高对三讲一落实活动的实效性。

3、提高两措完成情况。

4、做好应急预案演练。

5、加强车辆管理,督促司机行车安全,同时对上山道路加强检查,发现问题,及时处理,确保行车安全。

6、做好对变电所一次设备的巡视、检查工作。

7、对现场人员进行安全与技术的强化培训工作,提高人员素质。

8、对塔筒电缆封堵厂家进行施工跟踪,确保施工质量。

9、做好扎一项目风机维护工作,保证风机正常运行;

10、做好抢发电量工作,限电时压上限运行,发现风机故障时,及时与厂家人员进行联系。

11、对各风机厂家的风机进行了抽查,发现问题将进行考核;

12、配合生产部做好风电工程达标投产验收工作。

13、加强风机通讯检查,发现问题及时到现场进行处理。

14、做好负荷调整工作,要求限电解除后,第一时间将停运风机并网发电,如有问题,尽快联系厂家上山,确保发电量。

生产工作总结

本月检查一次设备引线接头处无高温、瓷瓶清洁;pt、ct、厂用变油位油色正常;无渗油漏油现象;开关sf6压力正常;避雷器外观及接地良好。

2、电缆夹层及沟道情况。

本月检查电缆孔洞封堵完好;测电缆温度无过热现象;沟道内清洁、无杂物。

3、保护屏室情况。

直流电源工作正常;保护测控屏本月无保护动作情况发生。

生产工作总结

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

生产工作总结

清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径,不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。公司对于开展清洁生产工作高度重视,并作出了部署。20xx年5月,我公司组织车间认真学习、培训,并根据文件要求,结合车间实际情况,积极开展清洁生产工作。

1、领导重视。为了顺利开展此项工作,车间成立了由车间主任挂帅、车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组,全面组织车间的各项活动,从组织上保证把各项工作落在实处。

2、广泛宣传发动,多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料,同时还利用交接班、副班班组学习的机会,组织岗位人员学习清洁生产知识,还将宣传材料打印下发岗位,引导广大职工参与,提高大家对开展这项活动的认识。

3、对各个车间有针对性的调查、评估。按照公司部署,车间组织管理人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排放点和化验采样点进行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,进一步明确车间开展清洁生产工作的方向。

4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求,车间把建议参照内容打印下发到各个岗位,组织职工开展了合理化建议征集活动,共征集节水、节气、节电、储罐脱水等方面的建议**条。

5、积极参加厂部组织的清洁生产知识和清洁生产审核的学习、答疑等活动。

1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习,仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清,理解不透,认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法,认为清洁生产就等于节能降耗。

2、建议思路不够开阔,有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。

3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事,自己做不了什么工作,没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。

4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。

2、深入宣传发动,开拓思路,从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动,充分发挥全体职工的主观能动性。

3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估,对征集上来的建议组织分析讨论,对无低费的项目组织实施,对中高费的项目逐步报计划实施,使活动持续、深入的开展下去。

4、配合、协调厂调度,从优化储罐运行方面做工作,进一步减少油品的大、小呼吸损耗,减少油品的无序排放。

5、完善车间的清洁生产考核机制,与车间日常管理考核相结合,保证活动的有效开展。

通过本轮清洁生产审核使我们感受良多,不仅是经济上出了效益,环境上出了效果,企业员工思想上也收获不少,清洁生产的思想已在企业员工头脑中扎根,主要体现以下几点:

1、过去一提到环保,只知道上除尘器搞治理,现在员工知道了要在生产过程中预防污染,出了污染问题,懂得要去找原因,寻找清洁生产的机会。

2、通过这次清洁生产审核,企业领导和员工认识到清洁生产审核是一项关联性、内涵性很强的系统工程,它不是“头痛医头”、“脚痛医脚”,而是“辩证施防”,尝到了清洁生产的甜头。

3、通过这次清洁生产审核,体会到清洁生产只有更好,没有最好,我们一定要坚持与时俱进、使清洁生产工作做得更好,不断提高企业清洁生产水平。

4、清洁生产审核的形式和操作方法要考虑到行业特点和企业具体情况,灵活、多样、切实、可行,建议简化清洁生产审核程序,力所能及地搞一些快速自我提高型审核,快出效果、多出效益。

车间生产工作总结

矿山安全生产工作总结

个人安全生产工作总结

安全生产培训工作总结

年度安全生产工作总结

生产个人实习工作总结

安全生产知识竞赛工作总结

生产部经理工作总结

乡镇安全生产工作总结

生产工作总结

xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企业注册资金500万元,现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套,现有员工50人,其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,原厂区占地20xx亩,位于中盐化工华翔氯碱厂北邻,新建厂区180亩,位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,距原厂区西北侧1。4km。

该企业成立了专职安全管理机构—安全科,配备了3名专职安全管理人员,负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证,特种作业人员均经培训并持证上岗。

xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号:37xx2220xx0002544);经营范围:邻甲苯胺的生产、销售;于20xx10年7月6日取得《安全生产许可证》(鲁wh安许证字[20xx10]xx0038号),许可范围:危险化学品生产。公司新建年产50000吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022万元,安全投资120xx万元,公司占地面积120xx000㎡。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20xx年3月结束。

我公司年产50000吨一硝基甲苯建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报聊城安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

(1)概述。

企业名称:xxxx有限公司。

项目名称:年产50000吨一硝基甲苯项目。

建设地点:聊城鲁西经济开发区现代化工产业园。

占地面积:厂区内总用地面积约为120xx000平方米。

项目总投资:5022万元,安全投资额约120xx万元人民币。

(2)项目建设手续完备情况(见表1)。

表1:项目建设手续完备情况。

(3)工程进展。

该建设项目于20xx年8月得到莘县发展和改革委员会备案20xx年3月设备安装结束,共有职工160人,其中技术人员20xx人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的.检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20xx年4月上报聊城市安全生产监督管理局批复备案,根据鲁政办发明电【20xx】65号和市政府办公室《关于做好当前全市危险化学品安全监管工作的紧急通知》(聊政机发【20xx】120xx号)文件的要求于20xx年9月2日停止试生产,根据聊安委办发【20xx】56号文的要求公司于20xx年12月日提出恢复试生产的需求并得到批复(莘安监发【20xx】44号)并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20xx年4月27日至20xx年3月27日进行十一个月的试生产。

生产工作总结

在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

生产工作总结

本月14日我风场针对《人身事故应急预案》进行了功能演练,在演练过程中暴露出相关人员在人身事故发生时,对抢救伤员流程很模糊,断电很忙乱。通过本次演练深刻认识到我们应提高对此类事件的认识、分析、判断、处理的能力,事故发生后各级人员应立即各尽其责,报告相关单位及人员,清楚事件情况,听从指挥领导下达命令和安排,对故障系统进行检查,分析事件原因,从而进行抢修或可靠隔离,避免事态扩大,减小影响和损失。

生产

1是成立了乡公共安全管理委员会。由党委书记任主任,乡长任常务副主任;分管工业、交通、城建、综治、教育的党委委员或副乡长为副主任;乡经发办、城建办、综治办、文体服务中心等有关人员为成员的公共安全管理委员会;根据各办公室的工作职责设立了五个工作组,即(工业企业安全生产工作组,道路交通、地质灾害、建筑施工安全生产工作组,学校学生安全及食品安全工作组,消防安全综合治理及车辆管理安全工作组,监督检查工作组)。

2是提出了各行政村安全生产网格化管理的实施意见;明确了各类人员的安全生产工作职责和任务。

3是成立了村级安全管理领导小组,由村主任担任组长,成员由村安全管理员或所辖企业负责人组成。

二、完善安全生产各项规章制度,制定各项措施和方案 

三、加强宣传教育,增强企业安全和职工自我保护意识责任感 

一是加强法律法规培训。一年来,特别是结合“隐患排查治理年”活动和百日督查专项行动,我乡要求规模较大、职工较多的企业(多宝电子有限公司、英凯模有限公司)不定期的自己组织培训;对生产规模较小,职工人数较少的生产经营单位,乡政府在9-10月份要请了常安成校老师集中进行培训教育,并取得了良好的效果。在隐患排查治理年活动、百日督查专项行动、安全生产宣传月活动过程中,乡党委政府多次召开宣传动员大会,在动员部署的基础上大力做好安全生产宣传教育硬件工作。

四、加强监督检查,提高整治力度 

今年来,特别是隐患排查治理年活动和百日督查专项行动过程中,我乡对全乡35家大小企业,二所学校,双坝桥梁建筑施工场地,以及有关单位的消防设施多次进行了地毯式的督查和检查,在督查检查中发现的问题及时进行了改正和整改,对较大隐患的企业进行了停业整改的要求;如:(银湖水电有限公司大坝渗漏)现正在整改修复当中。为切实搞好安全生产工作,我乡在抓好日常工作和中心工作的同时,,结合实际,狠抓了隐患排查治理工作。在主要领导和分管领导的带领下选后10余次对有关企事业单位进行了安全生产监督检查,特别是隐患排查治理年“回头看”督查检查中,对发现的事故隐患和违法行为,及时严肃地进行了整改和改正,对当时不能整的,要求限期整改,并进行及时复查。对特种作业人员督促他们必须持证上岗,严格要求不参加培训不准上岗,无证人员禁止作业。一年来排查出事故隐患11起(其中乡挂牌较大隐患2起、一般隐患9起),经复查已全部整改到位;做到不留死角,不留隐患。

由于我们检查工作比较细致,提高了整治力度,严格贯彻落实市委市政府的安全生产工作指示,到目前,我乡所有生产经营单位没有出现重大安全事故。安全生产工作取得了一定的成绩,但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远,我们要以《隐患排查治理年活动》工作为目标,进一步加大对安全生产工作的力度,确保万无一失。

生产工作总结

市农机监理处:

农业机械的年检年审工作是安全生产的重点工作,通过年度检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。我们的做法有三点:一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议,部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作,并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化;二是采取集中审验,镇站配合的.办法,农机监理员下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公。三是服务意识提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。今年共审拖拉机37台,驾驶员安全教育70人。

按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神,我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理,对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容,广泛宣传农机安全生产的重要意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保“专项治理活动”活动取得了良好成效。今年,共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次,为我区深入开展创建“平安农机,促进新农村建设”活动创造良好的环境。

为了保证农机安全生产,农机中心与各镇签订农机安全生产责任书,将农机安全生产指标分解到各镇,要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。今年,各镇、区农机协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击“黑机非驾”,检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示范户,全面完成创建任务。

生产工作总结

新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,牢牢环绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐渐走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,美满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结以下:

提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作体会的.欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的体会,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天永日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,建立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其运用在实际工作当中。在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结体会,在工作中不断进步。坚固建立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地展开工作。努力熟悉车间的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作主旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗语说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我常常在车间、现场进行检查,发觉问题及时处理,提高工作效率。设备显现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切工作的气力源泉。而员工的思想状态直接关系到工作效率和工作的完成情形。车间每个月定期组织员工进行学习,教育大家建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,增进了车间工作的顺利展开。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭显现困难时,我总是带领大家,齐心协力,伸出支援之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感遭到组织的暖和。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

生产工作总结

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识。

2、安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网。

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

生产工作总结

1、安全生产基础管理薄弱。生产技术台账、技术监督、安全分析、缺陷管理等基础工作开展不扎实,资料不不完善。

2、部分基层单位对安全风险管控等专项工作认识深度不够,不能和实际工作有效结合,专项活动效果不明显。

3、部分县域建设项目设计、施工没有和分局及时沟通,违章建筑、随意开挖造成的安全隐患比较突出。

4、农网工程现场管理不够规范,施工检修现场安全监督不到位,计划执行不严,现场违章现象时有发生,安全生产可控压力巨大。

生产工作总结

公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展20xx年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固知识,既能轻松的完成培训,又能最大实效的掌握知识,最大量的在生产操作过程中起到作用。

生产工作总结

20xx年以来,我局认真贯彻落实年初安全生产工作会议精神,紧紧围绕商洛供电局20xx年安全工作要点,以“两抓一建”安全风险管控活动为载体,扎实开展“安全周”、“安全月”等专项安全活动,以春秋安检查和隐患治理为抓手,突出重点抓好计划管理和现场安全监督,着力推进标准化作业,全局安全形势持续稳定,未发生人身及设备事故,发生一类障碍2次,二类障碍3次,截至11月25日,全局安全运行4419天。

生产工作总结

在_县农业和科技局的正确领导下和上级业务部门的指导下,_县农机推广站牢固树立“情系农民、服务农业、造福农民”农机推广理念,紧紧围绕农机化新机具、新技术推广这个主题,以提高农机装备水平,发展农村先进生产力为着力点,明确目标任务,强化工作措施,认真贯彻执行党的路线、方针和农机化政策法规,加强制度建设,加大宣传力度,大力推广耕作机械、种植机械、收割机械等先进适用机具,努力提高我县农业综合生产能力,促进我县粮食增产、农业增效、农民增收。推动我县农机化工作再上新台阶,各项工作实现了新的发展和突破,现将20_年工作总结如下:

一、农机购置补贴项目。

1、20_年基本情况。

今年,我县共争取中央财政购置补贴项目资金720万元,截至11月21日,全县共发放指标确认书868份,补贴机具902台,受益农户635户,补贴申报金额达710.947万元,完成全部补贴资金的98.74%,第一、二、三批补贴机具涉及的补贴资金492.802万元截止11月初经_县财政局已全部兑现汇入农户直补卡中,第四批的补贴情况目前正在收集整理中,整体工作深受上级部门和群众的好评。

2.1加强领导,密切配合。

我县按照(《云南省20_年农业机械购置补贴实施方案》云农机〔20_〕2号)、《云南省20_年农业机械购置补贴实施指导意见》和(《20_年_县中央农业机械购置补贴资金实施方案》海农字〔20_〕8)号文件要求,成立了常务副县长为组长,县政府办副主任、县农业和科技局局长_县财政局局长为副组长、县公安局、财政局、农业局、工商局等相关单位负责人为成员的购机补贴工作领导小组,领导小组下设办公室在县农业机械化技术推广站,办公室主任由何宝祥同志兼任,副主任由彭绪建同志兼任,人员从县农业机械化技术推广站抽调组成,负责处理日常事务。项目实施过过程中各部门密切配合,形成了补贴政策实施联合监管的工作机制,保障资金的安全、高效运作。为深入开展党风廉政建设和反腐败工作,扎实推进农机购置补贴惩治和预防腐败体系建设,积极营造风清气正的农机购置补贴政策实施环境,确保农机购置补贴政策公平公正公开实施、补贴资金安全使用,确保顺利完成20_年农机购置补贴工作,_县农机推广站(农机购置补贴办)及时组织各经销商多次召开农机购置补贴警示教育会议。同时层层签订责任状,将农机购机补贴工作列入农业绩效考核内容,确保各项工作有力、有序、有效开展。

2.2加强宣传,优化服务。

7月8日,我县组织召开了20_年农机购置补贴工作会议并举办了农机购置补贴培训班,详细解读了20_年农机购置补贴政策变化,并就20_年农机购置补贴操作流程对与会人员进行了现场培训。同时,充分利用宣传栏、挂图及报刊、网络等各类新闻媒体,多渠道、多形式、多层次对农机购置补贴政策进行宣传,重点加强对农民的宣传引导,让农民了解农机购置补贴政策内容、程序和要求。设立购机补贴政策咨询、售后服务电话,依法加强对补贴机具价格、质量和售后服务的监督,了解补贴机具的质量状况和农民的使用反映,积极受理质量投诉,保护农民权益。

2.3规范操作,严格管理。

一是加强经销商管理。要求经销商对其所销售的所有补贴产品实行明码标价,并在显著位置明示配置和技术参数,同时严禁经销商代办补贴手续;如经销商出现违法违规行为,相关授权的农机生产企业将承担连带责任。二是加强补贴机具牌证管理。明确规定享受补贴政策的拖拉机、联合收割机等牌证管理机具在投入使用前,其所有人应当向县农机安全监理站申请登记,方便管理。三是规范资金发放。及时兑付发放补贴资金,不得以任何理由拖延发放,对已发放的补贴资金及时在补贴信息系统中点击已结算,定期将购机补贴信息报州农机科备案。四是完善档案资料。明确了购机补贴档案管理专门人员和岗位职责,建立健全了相应管理制度,做好了购置补贴工作文件、资料、报表、照片、电子档案等材料的归档保管工作。

2.4强化监管,公开信息。

全面落实农机购置补贴政策信息公开的要求,大力推进农机购置补贴信息网络化管理。在勐县农业和科技信息网上设置农机购置补贴专栏,将补贴实施方案、补贴额一览表、支持推广目录、补贴经销商名单、操作程序、投诉举报电话、资金规模等内容及时向社会公开,每半月公布一次补贴资金实施结算进度。同时将农机购置补贴政策实施情况列入政务公开和政务服务目录,及时公布资金实施进度以及购机户相关信息,方便农户查询及监督。遵照国务院农机购置补贴工作“三个严禁”和农业部“四个禁止”、“八个不得”等纪律要求,结合“全价购机、县级结算、直补到卡”的特点,严肃纪律,加强监管,开展农机购置补贴专项督查活动,建立健全投诉举报制度,设立监督投诉电话,安排专人受理农民投诉,对投诉举报的问题和线索,做到有报必查,一查到底,严肃处理。截止目前未接到一起投诉电话。

二、农机培训和技术服务工作。

20_年,我站本着服务“三农”的宗旨,坚持结合实际、注重实效、讲究实用的原则,以提高农机手的操作技能和增产增收为目的,创新培训方式,提高培训质量,通过扩大宣传、强化服务等措施,切实推进农机职业技能培训工作的开展,重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合,我站今年在勐遮镇、勐混镇、勐阿镇、西定等乡镇共举办各类培训班30期,培训农民实用技术共计2687人(其中机具操作手291余、农民技术员2396人),有效夯实了我县农机手队伍力量。同时我站还立足农业生产需要,努力提高服务水平,切实为农民排忧解难。大忙前,充分做好机具修理、技术培训等准备工作。农忙期间,积极推行承诺服务,并组织服务小长组深入到田间、地头开展巡回服务,进行现场维修,搞好组织协调,及时为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达135人次以上,进行各种农机维修服务达65台次以上,保证了全县农机使用的良好技术状态。

三、水稻机械化育插秧工作。

发展水稻机械化育插秧有利于粮食的标准化生产,全面提高粮食综合生产能力,使农民从传统的人工栽插方式中解放出来,促进农业增效、农民增收。根据_县水稻生产的实际情况,20_年州级下达_县2.4万亩的机械化插秧面积。_县农业和科技局高度重视,结合高产创建项目,组织县农科、农机部门及各乡镇农业中心进行了任务分解,制定了工作计划,安排专人负责,确保项目得以顺利实施。

截止8月10日,_县共完成机械化育秧插秧面积2.4676万亩,完成全年任务的102.8%,新增发放秧盘8.7932万片。(其中:完成早稻插秧面积0.89万亩,中稻插秧面积0.9872万亩、晚稻0.5904)。全县共计开展农民实用技术操作培训30期共2687人(其中:培训机具操作手291人、农民技术员2396人)。

四、社会治安综合治理及农机安全宣传工作。

积极配合主管局和治安管理部门,配合共建单位佛双社区和协调单位职工之间的各种矛盾,不把问题和矛盾带到外面,同时搞好单位职工和家属的思想工作,单位职工家属中没有打架、闹事及吸毒、盗窃等不良现象发生,为单位和社会创造了良好的工作和社会环境。

加强安全宣传教育,提高安全防范水平。利用科技三下乡,积极开展农机安全生产知识进村、进户活动,广泛宣传安全发展理念和安全生产方针政策、法律法规,普及安全知识,努力提高农机驾驶操作人员和广大农民群众的安全生产意识和素养,营造全社会关爱生命、关注农机的良好舆论氛围。

五、工厂化育秧基地建设。

_县工厂化育秧基地位于勐遮镇农业服务中心试验基地和曼根村委会曼新小组,总占地面积16亩(其中温室大棚24栋占地6912㎡,育秧流水操作室一间400㎡,控制室一间50㎡)。项目总投资200万元(其中中央财政100万元,自筹100万元),于20_年11月立项,20_年8月6日完成召标工作,中标价为:1669490.94元;开工时间:20_年11月20日;竣工时间:20_年7月5日;工期:135日历天,育秧工厂在生产周期每批次可提供26800盘商品秧,满足1340亩大田用苗。

通过水稻工厂化育秧基地的建设,将逐步解决水稻生产全程机械化育秧环节中存在的问题,是实现水稻生产种子良种化、育秧标准化、栽插机械化和供秧商品化的有效途径,也是突破使水稻机插秧瓶颈,实现水稻生产全程机械化的关键环节。将改变水稻我的广大农民育秧及栽插方式,有利于推动水稻机械化技术,在水稻生产过程中提高生产率、减轻劳动强度,降低生产成本,增加农民经济收入,进一步加快_县水稻生产全程机械化、专业化和标准化,实现农机、农艺、植保的有机融合,使传统的水稻生产模式发生了根本性的变革,机插秧的集成技术的应用,实现水稻生产增产增效。这将大力推动_县水稻生产全程机械化发展,全面提高_县水稻生产机械化水平。对于推进全县乃至全州的粮食生产都具有十分重要的积极意义。

六、今后的工作目标。

_县农业机械化技术推广站全体工作人员将继续发扬吃苦耐劳的工作精神,加强学习,不断创新,扎实稳定地推进各项工作:

1、加强职工队伍建设,改进工作作风,提高政治业务素;。

2、进一步完善各项规章制度,健全工作机制;。

3、强化信息工作建设,做好农机推广信息的编辑和报送工作;。

4、围绕业务工作重点开展业务培训,积极做好新机具的推广、示范、试验工作,加大信息量,积极探索新的宣传渠道,为农机推广服务。

5、在上级管理部门的领导下,争取20_年全年完成中央农机购置补贴资金720万元目标任务。

生产工作总结

公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。

回顾我们主要做了以下几方面的工作:

(一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。

今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。

公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。

针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。

(二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。

今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。

10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。

公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理:

1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。

2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。

3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。

4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核,使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来,建安公司已开始实行签订合同时,必须和外包单位签订安全协议,缴纳安全保证金的规定,进一步规范了对外包单位的管理。

5、做好临时工安全管理工作。,在电厂1机组大修及dcs改造、1机组小修、脱硫及电厂1机组小修等工程中,公司招募了大量的临时工。在临时工使用前,公司对每一个临时工都耐心进行安全教育,使之了解厂纪厂规,熟悉安全生产常识和规定,公司从10月份起,对使用过的临时工建立了管理台帐,掌握其工作情况、违章情况,对经常违章的人员,以后将不再录用。

(四)、积极开展安全宣传教育,使职工牢固树立安全生产的思想。

4月至8月,公司开展了“安康杯”活动。在活动中,总公司及各分(子)公司紧紧围绕“安康杯”活动的主题,通过安全活动、张贴宣传标语、组织全公司安全知识竞赛等形式,广泛宣传国家有关安全生产方面的法律法规,下属宾馆在全公司范围内举办了消防知识竞赛活动,不仅起到了宣传消防的作用,而且,让全体员工在活动中对消防知识进行了培训和普及。下属百货公司推行安全互保活动。职工之间相互签订了互保协议,互监,互保,互促,责任共负,奖惩互联,有效杜绝了生产经营过程中的违章,增强了职工安全生产经营的意识。为确保公司安全目标的实现提供了有力的保障。通过“安康杯”活动,广大职工也普遍受到了安全教育,增强了安全意识,了解了在安全生产工作中的权利和义务,增强了广大职工知法、守法、用法,依法维护自己权益的意识。

(五)、做好外出劳务项目的安全管理工作

10月,公司承揽了电厂2机组小修部分项目,这次小修工期紧,任务重,参加人数多,为确保这个项目的顺利完成,质量安全部派人参与了整个项目的安全管理,着重对检修公司该项目安全网络的运作、安全制度的执行情况、项目负责人安全工作布置及落实情况等进行了监督,并在小修现场开展了反违章检查及临时工安全教育和考试。在参加小修的多个外包单位中,我检修公司安全管理工作井然有序,获得了电厂好评。

虽然我们进行了大量的工作,但是由于公司涉及行业多,安全管理底子薄,安全生产中还存在较多问题,还有许多工作需要我们解决和处理。

(一)、公司及分(子)公司的安全管理制度还不够完善,部分分(子)公司的管理制度比较简单,或可操作性不强。公司的安全管理制度实施以后,将要求各分(子)公司根据总公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以确保下属公司之间安全管理的统一性。

(二)、对外包单位的安全资质审查有待加强,对外包队伍的安全管理也需要进一步加强。

(三)、公司安全管理粗旷,不够精细。如在职工安全培训教育、化危品管理、应急预案管理、特殊工种管理等方面,还需要进一步细化和完善,逐步建立台帐和档案。

(四)、如何加强对控股企业的安全管理,需要进一步探讨和摸索。特别是出现公司控股的煤灰公司这样的经营模式后,加强控股企业的安全管理,使之搞好安全生产工作,是摆在我们面前的课题。

1、不断完善公司及下属分(子)公司安全生产规章制度,并严格执行。

2、进一步细化安全管理,逐步完善消防管理、职工安全培训教育、化危品管理、应急预案管理、特殊工种管理的管理台帐。

3、坚持“三不放过”原则,狠抓各类防范措施的落实。建安公司要加强对外包单位的安全管理,并着重做好防高空坠落的管理措施;下属百货公司应着重做好防人员高空坠落、防触电的管理措施;下属宾馆、下属大酒店应着重做好防火险、防食物中毒的管理措施;下属花卉公司应做好防农药中毒、防盗窃的管理措施;下属公司应着重做好防火灾、爆炸及压力容器管理的有关措施。

4、加强对外包工程的安全管理。与外包单位签订合同前必须进行严格的资质审查,明确安全职责,严格开、竣工手续。

5、探讨和摸索对控股企业的安全管理的新思路和新方法,确保控股企业的安全生产。

生产工作总结

在团市委党组的正确领导下,经过团市委系统各部门、各单位的共同努力,我委安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路,全面落实“安全生产月”各项工作任务,进一步完善安全管理规章制度,加强安全生产管理,狠抓安全基础工作,保持了安全生产的平稳态势,推动了各项工作顺利紧张。主要体现在以下几个方面:

1、完善规章制度和安全生产应急预案体系。机关和直属单位根据自身实际情况对《安全生产责任职责》、《消防管理制度》、《机关安全制度》等已有安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的可操作性,又提高了安全管理工作的针对性。同时制定了应急预案管理办法,规范了备案程序,建立了应急预案数据库,为应急救援提供有力支持。

2、落实安全生产责任制。在具体工作中实行“统一领导、分工负责、统一部署、分别实施、分类指导”的组领导方式,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,具体工作有人抓的工作局面,有力促进安全生产的工作落实。严格执行有责必究的“买单制”,实施责任“倒查制”,出了问题层层追究,不搞“下不为例”,有效地增加了干部职工的安全意识和责任意识。

1、开展安全自查及交叉检查。团市委机关及各直属(托管)单位结合工作实际围绕人流管理、车辆疏导、安全用电、用水、预防火灾等方面开展了专项安全生产知识培训讲座。并在工作中随时注意并检查管辖各项设施设备、房屋及车辆的安全,及时排除安全隐患,确保安全工作不留死角。同时,团市委还定期组织安全交叉检查,提出整改意见并限期整改。

2、全力推进平安大运。通过分级分类开展社区“平安志愿者”队伍建设,切实提高群防群治队伍的素质和工作能力,培训社会义务巡逻力量积极开展治安巡逻、矛盾纠纷排查化解,平安大运宣传等各项社区志愿服务。加强对青少年的安全生产教育,普及安全生产政策法规和安全知识,为第26届世界大学生运动会成功举办和建设“质量深圳”奠定坚实基础。

生产工作总结

在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面:

从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。

面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。

这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。

通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。

产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。

就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面:

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是xx,现是xx),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。

通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。

从6月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。

生产工作总结

在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根据分厂要求,将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐