半年总结是对过去半年内工作、学习、生活等方面进行回顾与总结的一种方式。如果你正在纠结如何写半年总结,不妨参考一下下面的范文,或许会给你一些启发。
上半年总结报告交
第五条中资保险公司(以下称保险公司)经保监会批准,可以从事机动车交通事故责任强制保险业务。
为了保证机动车交通事故责任强制保险制度的实行,保监会有权要求保险公司从事机动车交通事故责任强制保险业务。
未经保监会批准,任何单位或者个人不得从事机动车交通事故责任强制保险业务。
第六条机动车交通事故责任强制保险实行统一的保险条款和基础保险费率。保监会按照机动车交通事故责任强制保险业务总体上不盈利不亏损的原则审批保险费率。
保监会在审批保险费率时,可以聘请有关专业机构进行评估,可以举行听证会听取公众意见。
第七条保险公司的机动车交通事故责任强制保险业务,应当与其他保险业务分开管理,单独核算。
保监会应当每年对保险公司的机动车交通事故责任强制保险业务情况进行核查,并向社会公布;根据保险公司机动车交通事故责任强制保险业务的总体盈利或者亏损情况,可以要求或者允许保险公司相应调整保险费率。
调整保险费率的幅度较大的,保监会应当进行听证。
第八条被保险机动车没有发生道路交通安全违法行为和道路交通事故的,保险公司应当在下一年度降低其保险费率。在此后的年度内,被保险机动车仍然没有发生道路交通安全违法行为和道路交通事故的,保险公司应当继续降低其保险费率,直至最低标准。被保险机动车发生道路交通安全违法行为或者道路交通事故的,保险公司应当在下一年度提高其保险费率。多次发生道路交通安全违法行为、道路交通事故,或者发生重大道路交通事故的,保险公司应当加大提高其保险费率的幅度。在道路交通事故中被保险人没有过错的,不提高其保险费率。降低或者提高保险费率的标准,由保监会会同国务院公安部门制定。
第九条保监会、国务院公安部门、国务院农业主管部门以及其他有关部门应当逐步建立有关机动车交通事故责任强制保险、道路交通安全违法行为和道路交通事故的信息共享机制。
第十条投保人在投保时应当选择具备从事机动车交通事故责任强制保险业务资格的保险公司,被选择的保险公司不得拒绝或者拖延承保。
保监会应当将具备从事机动车交通事故责任强制保险业务资格的保险公司向社会公示。
第十一条投保人投保时,应当向保险公司如实告知重要事项。
重要事项包括机动车的种类、厂牌型号、识别代码、牌照号码、使用性质和机动车所有人或者管理人的姓名(名称)、性别、年龄、住所、身份证或者驾驶证号码(组织机构代码)、续保前该机动车发生事故的情况以及保监会规定的其他事项。
第十二条签订机动车交通事故责任强制保险合同时,投保人应当一次支付全部保险费;保险公司应当向投保人签发保险单、保险标志。保险单、保险标志应当注明保险单号码、车牌号码、保险期限、保险公司的名称、地址和理赔电话号码。
被保险人应当在被保险机动车上放置保险标志。
保险标志式样全国统一。保险单、保险标志由保监会监制。任何单位或者个人不得伪造、变造或者使用伪造、变造的保险单、保险标志。
第十三条签订机动车交通事故责任强制保险合同时,投保人不得在保险条款和保险费率之外,向保险公司提出附加其他条件的要求。
签订机动车交通事故责任强制保险合同时,保险公司不得强制投保人订立商业保险合同以及提出附加其他条件的要求。
第十四条保险公司不得解除机动车交通事故责任强制保险合同;但是,投保人对重要事项未履行如实告知义务的除外。
投保人对重要事项未履行如实告知义务,保险公司解除合同前,应当书面通知投保人,投保人应当自收到通知之日起5日内履行如实告知义务;投保人在上述期限内履行如实告知义务的,保险公司不得解除合同。
第十五条保险公司解除机动车交通事故责任强制保险合同的,应当收回保险单和保险标志,并书面通知机动车管理部门。
第十六条投保人不得解除机动车交通事故责任强制保险合同,但有下列情形之一的除外:
(一)被保险机动车被依法注销登记的;。
(二)被保险机动车办理停驶的;。
(三)被保险机动车经公安机关证实丢失的。
第十七条机动车交通事故责任强制保险合同解除前,保险公司应当按照合同承担保险责任。
合同解除时,保险公司可以收取自保险责任开始之日起至合同解除之日止的保险费,剩余部分的保险费退还投保人。
第十八条被保险机动车所有权转移的,应当办理机动车交通事故责任强制保险合同变更手续。
第十九条机动车交通事故责任强制保险合同期满,投保人应当及时续保,并提供上一年度的保险单。
第二十条机动车交通事故责任强制保险的保险期间为1年,但有下列情形之一的,投保人可以投保短期机动车交通事故责任强制保险:
(一)境外机动车临时入境的;。
(二)机动车临时上道路行驶的;。
(三)机动车距规定的报废期限不足1年的;。
(四)保监会规定的其他情形。
第三章赔偿。
第二十一条被保险机动车发生道路交通事故造成本车人员、被保险人以外的受害人人身伤亡、财产损失的,由保险公司依法在机动车交通事故责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。
道路交通事故的损失是由受害人故意造成的,保险公司不予赔偿。
第二十二条有下列情形之一的,保险公司在机动车交通事故责任强制保险责任限额范围内垫付抢救费用,并有权向致害人追偿:
(一)驾驶人未取得驾驶资格或者醉酒的;。
(二)被保险机动车被盗抢期间肇事的;。
(三)被保险人故意制造道路交通事故的。
有前款所列情形之一,发生道路交通事故的,造成受害人的财产损失,保险公司不承担赔偿责任。
第二十三条机动车交通事故责任强制保险在全国范围内实行统一的责任限额。责任限额分为死亡伤残赔偿限额、医疗费用赔偿限额、财产损失赔偿限额以及被保险人在道路交通事故中无责任的赔偿限额。
机动车交通事故责任强制保险责任限额由保监会会同国务院公安部门、国务院卫生主管部门、国务院农业主管部门规定。
第二十四条国家设立道路交通事故社会救助基金(以下简称救助基金)。有下列情形之一时,道路交通事故中受害人人身伤亡的丧葬费用、部分或者全部抢救费用,由救助基金先行垫付,救助基金管理机构有权向道路交通事故责任人追偿:
(一)抢救费用超过机动车交通事故责任强制保险责任限额的;。
(二)肇事机动车未参加机动车交通事故责任强制保险的;。
(三)机动车肇事后逃逸的。
第二十五条救助基金的来源包括:
(一)按照机动车交通事故责任强制保险的保险费的一定比例提取的资金;。
(二)对未按照规定投保机动车交通事故责任强制保险的机动车的所有人、管理人的罚款;。
(三)救助基金管理机构依法向道路交通事故责任人追偿的资金;。
(四)救助基金孳息;。
第三十六条未经保监会批准,非法从事机动车交通事故责任强制保险业务的,由保监会予以取缔;构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,由保监会没收违法所得,违法所得20万元以上的,并处违法所得1倍以上5倍以下罚款;没有违法所得或者违法所得不足20万元的,处20万元以上100万元以下罚款。
第三十七条保险公司未经保监会批准从事机动车交通事故责任强制保险业务的,由保监会责令改正,责令退还收取的保险费,没收违法所得,违法所得10万元以上的,并处违法所得1倍以上5倍以下罚款;没有违法所得或者违法所得不足10万元的,处10万元以上50万元以下罚款;逾期不改正或者造成严重后果的,责令停业整顿或者吊销经营保险业务许可证。
第三十八条保险公司违反本条例规定,有下列行为之一的,由保监会责令改正,处5万元以上30万元以下罚款;情节严重的,可以限制业务范围、责令停止接受新业务或者吊销经营保险业务许可证:
(一)拒绝或者拖延承保机动车交通事故责任强制保险的;。
(二)未按照统一的保险条款和基础保险费率从事机动车交通事故责任强制保险业务的;。
(三)未将机动车交通事故责任强制保险业务和其他保险业务分开管理,单独核算的;。
(四)强制投保人订立商业保险合同的;。
(五)违反规定解除机动车交通事故责任强制保险合同的;。
(六)拒不履行约定的赔偿保险金义务的;。
第四十二条本条例下列用语的含义:
上半年总结报告
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成。
前年同期我们在为月销售突破万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况。
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处。
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈。
合同。
时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划。
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象。
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质。
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系转变盈利模式。
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。
(1)、改善员工工作生活条件。
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步。
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统。
年初的。
工作报告。
我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们必将有一个更加美好的明天。
一、科学办文办会,提高工作效能。
1、做好会务管理。组织街道内部会议、对外活动、会议等37场次。其中较大规模的会议6场次。
2、做好各种文件的收发、送阅、督办工作。文件材料收发及时,督办到位。
3、认真做好材料的撰写、信息上报等工作。上半年先后撰写20xx。
20xx年。
工作计划。
花园房屋征收健康促进等专题材料6份,上报完成《**年鉴》《**年鉴》编纂工作,文字材料表述准确,数据具体,概括全面,富有特色,上报《信息》《信息快报》信息5篇,得到市领导批示2篇,并获得**市党政信息先进单位,为街道工作赢得了荣誉。
4、加强文书档案的收集、整理和归档工作,受到上级和街道党工委的肯定。按照爱权书记建立“数据库”的要求,上半年,党政办创刊《大事记》,定期收集各科室、各社区以及辖区的重点工作完成情况、重要舆情等资料信息,截至目前,《大事记》已经出刊5期。此外,我们认真按照市区要求做好保密和应急工作,开展了保密宣传、教育和应急知识抢答活动,街道干部职工、居民群众300余人参与活动。
5、多途径抓好了对外宣传工作,强化报纸、新媒体的宣传力度,有效地提升了街道对外形象。上半年,我们和《特区报》《都市报》《**晚报》等室内主要媒体加强沟通,对花园房屋征收等重点工作进行了座谈,推动了工作。
6、纪检监察监督有力,上半年没有出现违纪违规案件。
7、严格按照区绩效评估考核办法,认真落实相关工作的督察督办,其中涉及到党政办的绩效评估工作均较出色完成,没有给街道整体工作拖后腿。
二、方便群众,热情服务,践行党的群众路线。
1、严格周六值班制度。协调安排街道窗口部门利用周六上午上班的时间,更好的方便群众办事,居民满意度得到提升。
2、实行人大代表、政协委员进社区制度。组织辖区的全国、省、市、区人大代表和政协委员利用周末等时间,深入社区、学校、企业,实地调研,面对面了解群众诉求和企业意愿,为他们提供力所能及的帮助,为他们解决实际困难。
3、热情接待群众来访。认真听取群众反映的问题,并及时解决。上半年,我们实际接到辖区居民来电、上门反映问题,涉及股份公司、社区治理、环境噪音、城市更新、地铁施工等问题,我们都耐心接待,妥善处理。
三、围绕大局,做好协调服务工作。
1、主动加强与各部门各社区之间的团结,着眼街道全局工作,起好主导带头作用,团结各部门落实的各项决策,围绕大局开展工作。
2、加强与区级各部门联系,争取支持,为街道各项工作顺利开展奠定基础。
3、做好联系社区各项工作。
无论是党政办还是综合部,工作最大的规律就是“没有规律”,繁琐无序。半年来,在街道党工委、办事处和各级领导的关心指导下、在科室全体人员的共同努力下,我们正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系,甘于奉献、老实敬业,经常加班加点,保证了各项工作的顺利落实和高效运转。我们虽然取得了一定的成绩,主要依靠了街道党工委、办事处的领导、支持。今后工作中,我们将不断改进和完善。
下半年我们将重点从如下几方面开展工作:
一、处理协调各部门关系,发挥好大部制改革后机构高效运作的潜能。
二、加强办公室内部学习,提高办公室人员的综合能力和技能素质。
三、加强培训,提高oa办公系统操作效率,按计划开展好信息员培训,调动信息员的工作积极性,提高信息质量。
四、继续发挥好参谋和助手的作用,积极为各级领导出谋划策,多提有创新、有新意的意见和建议。
五、完成年度档案管理和保密检查工作,使档案逐步程序化、科学化。认真做好古村落普查工作,并如期达标。
六、强化制度建设,完成街道相关规定和办法的修订、完善工作。提高政务信息报送速度,完成《电子政务网》街道部分政务信息的更新。
七、继续发挥人大政协的积极作用,更好地为群众服务。
八、完成领导交办的任务。
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年上半年总结报告
__年上半年,各部门根据学院20__年工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:
一、时间:20__年7月4日(周五)上午9:30。
二、地点:学院报告厅。
三、与会人员:全体教职工。
四、议程:
2、部署暑假重要工作。
五、要求:
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。
上半年总结报告
下半年,全市交通运输工作将面临更为严峻的形势,面对更大难度的挑战,我局将继续认真学习贯彻党的精神,以及李强省长视察省交通运输厅时提出的“三重三性”和现代综合交通运输体系“通达、快捷、经济、安全”四大方面核心要求等重要讲话精神,围绕市委、市政府中心工作,继续落实好“三个年”活动的各项要求,抢抓机遇,迎难而上,集中力量,快干实干,进一步强化措施,落实责任,对照年初目标倒排工作计划,加快各项工作推进进度,力求各项工作提前并超额完成,为加快“幸福江山”建设提供扎实有力的基础保障。
(一)提速争先,全力以赴完成交通建设任务。
针对今年交通在建项目任务重、压力大、困难多的实际,紧盯关键节点,强化要素保障,积极营造良好的工作局面,实现工程质量、安全、进度、廉政“四同步”,全力完成“333工程”。一是狠抓在建项目进度。抢抓天气晴好等一切有利条件,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,集中力量,加大投入,倒排建设工期,明确计划安排,优化施工环境,同步推进国省道干线公路、县乡道改造、农村公路、运输场站等工程建设,确保205国道贺村互通立交工程、205国道改造示范工程、畅达交通投资有限公司业务用房年内建成,48省道延伸工程、江广公路、礼贤路上跨立交接线等续建工程完成年度投资计划任务。205国道贺村互通立交工程,督促施工单位组织力量,加快桥梁施工进度,切实抓紧抓好建设扫尾工作,年内全面建成通车。205国道改造示范工程,重点抓好路域环境整治和廿八都服务站工程建设,力争8月底完成沿线环境整治工作,并积极做好各项迎检准备。48省道延伸工程,配合部门、乡镇推进征迁工作,争取年内完成房屋拆迁和杆线迁移,并交付土地。按计划进度推进路基土石方填筑、施工便道、桥涵基础、隧道工程施工,加快完成祝家坂大桥下部结构。下半年完成投资6000万元,完成年度计划1亿元。江广公路,按照“三年任务二年完成”的目标要求,做到工期计划倒排,工作倒逼。配合乡镇开展征迁工作,加快安置地落实、平整和招投标等工作。加快完成征迁扫尾工作,抓紧早日完成房屋拆除、水管和杆线迁移。进一步完善施工管理各项制度,加强施工现场质量安全管理,加快路基土石方填筑和桥梁下部桩基施工,10月底前完成黄衢南高速江郎山连接线段沥青下面层施工。今年底争取完成投资8000万元(累计完成投资13300万元)。礼贤路上跨铁路立交接线工程,完成联通基站迁建施工,以及双塔电站供电杆线设计调整、政策处理和迁移工作。继续开展路基土方、挡墙、涵洞施工。下半年完成投资600万元,完成年度计划20xx万元。二是加快推进项目前期。以“争分夺秒、只争朝夕”的意识和“超常规、超常态”的举措,加快推进项目前期工作,落实前期工作经费,紧盯关键环节及相关要件,加强沟通衔接,继续争取国家和省级有关部门在项目立项、土地指标、环评等方面加大支持,高效推进等项目前期工作。江山市淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程,全面完成工程勘测定界和详查工作。兰溪至江山公路江山清湖至凤林段公路工程,完成可研审查。江山市淤头至衢州绿色产业集聚区延伸工程(清湖大道),继续配合市发改局努力争取省发改委同意给予项目立项。继续抓紧做好西山西路、江山至玉山公路等前期工作,编制线位方案。综合客运枢纽,力争年内完成可研报告编制。汽车天然气加气站,继续配合市财政、国资等部门与中石化进行对接,力争早日达成共识。三是强化工程质量监管。进一步加强施工管理,全面推行标准化建设,创新工程质量监管方式,完善监管制度,加大监管力度。正确处理好质量与进度、进度服从质量的关系,在抓好进度的同时全面提高工程质量,认真落实工程质量责任制,落实项目业主负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制等等,落实质量监督体系和质量责任追究制,保证按质按量完成建设任务。
(二)规范管理,全面提升行业服务和监管能力。
以惠民利民为指导,从群众最关心的热点出发,加强监管和引导,切实提升民生交通服务内涵。一是加强监管促规范。全面落实《浙江省公路养护管理规范化工作指导意见》,继续抓好公路全面养护与管理,加快公路养护机械化、精细化进程,切实提高干线公路养护整体质量。深入实施“四边三化”、“清洁家园”行动,做好205国道改造示范工程和315、221省道绿化提升,以及“五道”(国道、省道、县道、乡道、村道)卫生大整治,实现道路卫生大改观。加强农村公路管理规范化建设,力争完成10个乡镇(街道)23条乡村文明公路创建及大陈、廿八都、清湖、贺村和上余5个乡级站房规范化建设。以整治路域环境为重点,及时清理公路沿线的堆积物、种植物,拆除、美化公路两侧破旧建筑,逐步完善农村公路的指路体系和相关标志标线的设置。加大公路治超力度,严肃查处各类公路违法行为,加快205国道超限运输检测站和淤头临时治超检查点建设,健全治超管理网络,积极开展年内第二次华东地区超限运输集中整治行动。起草《江山市国省道沿线路域环境整治行动实施方案》、《关于进一步加强车辆超限超载长效管理工作的意见》等规范性文件征求意见稿,做好集体讨论、征询意见、组织协调和提请审查等相关工作。二是加大整治保安全。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实安全生产加强领导,层层落实安全生产责任制。组织开展交通运输行业安全生产大排查大整治专项行动,抓好道路安全隐患排查,落实整改措施,确保安全工作有序开展。强化安全应急管理,健全安全监管长效机制和应急救援体系,建立重大安全隐患数据库,实行分级负责、分类管理、分别销号等安全管理制度,促进安全管理的制度化和规范化。继续抓好危桥修复改造工作,对清南线茅坂大桥、江碗线金龙桥等7座病危桥梁进行改造修复加固,完成对315省道、水张线、溪东线等4处重大隐患边坡的处置。实施公路安保整治提升工程,安装钢质护栏32.7公里、旋转式防撞护栏950米,缆索护栏17.5公里,对小竿岭隧道、达坞隧道、仙霞关隧道、黄井坑隧道等4座隧道进行整治修复和机电照明改造。继续抓好“三防”工作,重点抓好汛期和防台工作,确保道路运输安全、有序和畅通。三是优质服务提效能。抓紧研究站场布局建设和公交运行体制创新方案,积极向政府部门提出科学合理的城市公交、农村客运、出租汽车、站场建设、货运物流等行业发展规划。完善农村物流配送体系,加快同岳物流甩挂运输试点建设。抓好保安、新塘边2个农村客货运站场建设项目前期工作。开展打击非法从事客运经营行为专项行动,加大对火车站等周边无证经营和非法营运车辆的打击力度。继续研究驾培、出租汽车、长途班车联合经营模式,推进集约发展。规范驾培市场,推进驾校安装新的gps定位系统。争取政府早日出台《关于规范我市出租汽车行业发展的意见》,做好出租汽车、农村客运20xx年经营权到期新一轮服务质量招投标工作方案。争取政府加快实施公交优先发展战略,理顺公共交通管理体制。推广使用城市公交ic卡,深入开展“情系旅客、微笑服务”活动,提升客运服务质量。
(三)内外兼修,努力提升交通队伍整体素质。
继续深入开展“三个年”活动,以抓风正气顺为指向,以抓执行力建设为重点,以抓骨干培养为重点,以抓文明创建为契机,全面抓好队伍管理。一是加强党建队伍建设。继续开展学习贯彻党的精神活动,在推进交通重点项目建设中创先争优,抓好基层组织建设和党员的教育管理,不断提高机关党建工作科学化水平。加强学习型机关建设,开展丰富的团队活动,营造创先争优氛围,转变工作作风,不断提高干部队伍执行力。进一步完善人才培养机制,重点加强对青年干部的选拔和培养,采取送出去学,请进来教,生产一线锻炼,管理岗位成长的方式,大力培养一批业务的顶梁柱、行业的领头人和管理的主心骨,为加快交通发展提供强有力的组织保障。全面深化机关效能建设,强化绩效管理,进一步以实干实效扬清风、强作风、树正气、促发展。二是加强精神文明建设。以省交通运输厅开展的“弘扬交通文化、争创最美行业”主题实践活动为抓手,深入开展精神文明创建活动,把创建活动融入到“为民服务创先争优”活动中,结合到深化效能建设上,贯穿于各项建设和管理工作之内。通过开展主题鲜明、领域宽阔的文明创建活动,增强交通运输的文明度和公信力。三是加强党风廉政建设。把反腐倡廉要求作为党风党纪教育的重要内容,坚持不懈抓好党风廉政建设,建立健全具有交通运输特色的惩治和预防腐败体系,加强廉政风险防控,力争在拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制上取得新的成效,继续落实好市委、市政府“八条禁令”和“三公”经费管理实施细则,力促全系统广大干部职工形成干净办事、干净发展的良好氛围。继续抓好外联业绩、招商引资、服务业、计划生育、信访维稳、对话平台、节能减排、宣传报道、政务信息等综合工作,圆满完成年度各项工作目标。
年上半年乡镇宣传思想文化工作总结_乡镇宣传思想文化个人总结报告
宣传思想文化工作四精神文化宣传,新形势下乡镇宣传思想工作,必须要有对人民群众的浓厚感情,今天本站小编给大家找来上半年乡镇宣传思想文化。
工作总结。
希望能够帮助到大家。
根据中央和省委、市委、县委部署,今年我镇宣传思想文化工作的总要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以系列重要讲话精神为统领,着力用中国特色社会主义凝聚思想共识,着力营造改革发展稳定的良好舆论氛围,着力推进社会主义核心价值观建设,为我县全面打造实力板块、拼争全国百强、建设昌西明珠,全面深化改革,全面推进依法治镇,全面优化发展环境,提供有力的思想保证、舆论支持和文化条件。
一、把进一步学习宣传贯彻系列重要讲话精神引向深入。
1.认真贯彻中央、省委即将下发的《关于加强和改进党委中心组学习的意见》,切实加强和改进以党委中心组和领导干部为重点的理论学习和教育培训。深入推进系列重要讲话精神的学习贯彻,做到学习跟进、认识跟进、行动跟进,更好地用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。做好党委中心组学习情况上报和迎接县委组织部、县委宣传部专项检查的准备工作,加强对各党支部学习情况的通报,适时开展专项检查,召开学习经验交流会。
2.深入开展中国特色社会主义理论体系、马克思主义哲学和党史、国史、社会主义发展史的学习教育,加强对中国道路、中国理论、中国制度的宣传教育,进一步增强广大党员干部群众的道路自信、理论自信、制度自信。
3.积极推动党的创新理论学习成果转化运用,围绕我镇改革、发展、稳定中面临的重大理论和实际问题,选好一批重点选题,开展现实问题和对策研究,力争推出一批有深度有价值的研究成果,努力为党委、政府决策提供有效服务。开展社科知识宣传普及活动。建立健全考核激励机制,组织在中央主流媒体和省、市、县级媒体刊发重点理论文章。
二、加强引导和管理,牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权。
4.贯彻落实加强意识形态工作的重要批示,贯彻中央即将下发的《加强意识形态工作的实施方案》和《党委意识形态工作责任制的实施办法》精神,把意识形态工作要求体现到各级领导班子、领导干部考核评价之中,推动党委意识形态工作制度化规范化。
5.继续加强与中央、省、市、县级媒体沟通联系,积极做好我镇在中央、省、市、县级新闻媒体上稿工作,不断提高上稿的质量和水平,力争向中央、省、市、县级主要报(台)推出更多反映流湖贯彻落实xx届三中、四中全会和省、市、县委系列全会精神、为我县“打造实力板块、拼争全国百强、建设昌西明珠”、生态文明建设、重大重点工程、保障和改善民生等新闻选题,继续保持上稿数量质量在全县领先的地位。加大依法治镇、法治流湖宣传力度,开展“三严三实”专题教育、党风廉政建设、党建等宣传。
6.进一步加强新闻发布工作,完善全镇新闻发布工作体系。围绕镇党委、政府重大部署、重要政策和重点工作,积极组织新闻发布活动,推进党务政务信息公开,掌握舆论主动。针对推进改革中遇到的深层次问题,多做正确解读改革政策的工作,多做理性回应利益关切的工作,引导人们辩证地看待改革中的问题,齐心协力打好改革攻坚战。
7、配合镇党委政府中心工作,广泛开展对外宣传活动。组织拍摄制作外宣画册和宣传片。开展好对外文化交流、镇村形象展示活动。
三、加强网上正面宣传,营造健康和谐网络空间。
8.积极策划开展网络宣传活动,加强正面热点、先进典型等新闻选题推送,挖掘新闻素材中的闪光点、动情点,提高供稿质量,推动在网站首页、客户端首屏、重点栏目、头版头条上稿,做大正面网络宣传。
9.加强网络通讯员队伍建设。通过举办网络宣传工作业务培训班,努力提高网宣员的理论水平和实际操作能力。进一步完善《流湖镇网络通讯员考核评比办法》,提高网宣员的工作积极性和主动性。
四、深化社会主义核心价值观教育实践和文明创建工作。
10.贯彻好中央即将下发的《社会主义核心价值观行动方案》,对社会主义核心价值观12个主题词的内涵和意义进行宣传普及,把全方位覆盖与抓好重点人群结合起来,充分发挥党员领导干部和公众人物在践行核心价值观方面的表率作用。继续开展“讲文明树新风”公益广告宣传和“图说我们的价值观”等活动,打造一批“我们的价值观”新农村,推动社会主义核心价值观融入到群众生活、工作中。广泛开展纪念中国人民抗日战争胜利70周年纪念活动。积极筹备建军90周年纪念活动。
11.按照文明创建“不松懈、不松劲、不松手”的要求,进一步健全和完善文明创建长效机制,深化文明村镇、文明单位、文明景区等创建活动,持之以恒推动文明创建为民、惠民、便民,不断巩固扩大文明创建成果。完善文明单位、文明村镇激励和退出机制。组织开展以营造良好党风政风、社会家风为主题的实践活动。切实推进文明旅游工作。继续抓好“身边好人榜”发布工作,做好“时代楷模”“道德模范”“最美人物”等的选树、学习和宣传。
12.贯彻落实《新建县推进志愿服务制度化实施意见》,开展岗位学雷锋活动,推动村镇志愿服务制度化、规范化、长效化。
13.贯彻落实《新建县推进诚信建设制度化工作实施方案》,全面推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设,健全诚信分级制度,定期发布“诚信红黑榜”。
14.在青少年中深入开展“做一个有道德的人”等道德教育实践活动。推进乡村学校少年宫建设和管理,组织实施农村留守儿童等特殊群体未成年人关爱工程,开展青少年心理健康教育辅导活动,为未成年人健康成长营造良好社会文化环境。
五、深化文化体制改革,促进流湖文化发展繁荣。
15.全面贯彻落实在文艺工作座谈会上的重要讲话精神,贯彻中央即将下发的《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》,贯彻好省、市、县文艺工作座谈会精神,推动文艺工作迈上新台阶。
16.贯彻落实中央《加快构建现代公共文化服务体系的意见》和即将下发的《政府向社会力量购买公共文化服务工作的意见》等精神,落实《国家基本公共文化服务指导标准》(20xx—20xx年),实施重点文化惠民工程,着力推动公共文化服务标准化、均等化,提升公共文化服务质量和效益。继续推进南昌金燕温泉城周边环境整治。继续做好非物质文化遗产保护工作,争取更多的流湖遗产和传承人入选国家级、省级、市级非物质文化遗产名录。
17.积极整合和充分利用好基层组织现有活动设施,广泛开展“我们的节日”文艺表演、“谷雨诗会”、文艺团队进乡村巡回演出、民间器乐大赛、农民象棋大赛、非物质文化遗产名录实物展示、出版非物质文化遗产书刊等群众性文化活动。
18.加大文化产业扶持力度,进一步完善落实文化经济政策。鼓励和支持各村发展文化产业,挖掘开发文化资源,创建地方文化品牌。落实《南昌市文化产业统计实施方案》工作,推动建立和完善文化产业统计制度。加强文化产业交流,提高流湖文化产业影响力和文化产品市场占有率。加强文化市场监管力度,推动我镇文化市场健康有序发展。
19.开展文艺工作者“深入生活、扎根人民”主题实践活动,认真开展“结对子、种文化”活动。深入挖掘我镇丰富的文化资源,创新文艺表现形式,创作推出一批体现流湖本土特色的文艺精品。积极支持各类人才参加“五个一工程”等全国、全省文艺奖项评选。开展“我们的中国梦”“文化进万家”“送欢乐下基层”“。
春联。
进万家”等公益性文化活动。
20.深化教育综合改革,规范办学和招生行为。组织开展“学理论、守规范、铸师魂”主题教育活动,推进师德师风建设,切实提高教师队伍整体素质。在广大青少年学生中深化中国梦教育,打造“美德少年”“美在身边”、社团文化三品牌,努力培养新“三好”学生(在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民)。广泛开展主题读书、演讲、讲故事、征文、专题报告会、主题班会等丰富多彩的思想道德教育实践活动。
21.按照紧跟中央、安心热爱、钻研求索、积极作为和讲政治、管队伍、守纪律的要求,加强宣传思想文化战线领导班子建设,提高政治意识,增强导向意识,树立担当精神,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,守土有责、敢抓敢管。在全镇宣传思想文化战线开展“基层工作加强年”活动,巩固夯实基层基础,改进创新基层宣传工作,把工作精力和工作资源更多向基层倾斜。
22.把提升能力素质作为宣传思想队伍建设的重要着力点,加强各类干部人才培训,开展宣传文化系统各类干部培训。做好我镇宣传文教系统“四个一批”人才选拔培养工作,积极参加全省文化名家暨“四个一批”等人才评选。
23.抓好作风建设,巩固群众路线教育实践活动成果,坚决反对“四风”。大力倡导立说立行、真抓实干的工作作风。深入开展专题调研活动,积极探索破解工作难题,不断推进我镇宣传思想文化工作的理念创新、手段创新和基层工作创新,促进流湖宣传工作迈上新台阶。
20xx年,五沟镇党委宣传部将在县委宣传部的指导下,按照县委工作要求,以学习宣传党的xx大精神为重点,积极开展思想宣传工作,具体计划如下:
一、加强阵地建设提升综合素质。
我镇党委中心组将较好地发挥了带头示范作用,重点抓好了领导班子和领导干部党的xx大精神理论学习,建立和完善了理论学习“一把手”负责制度、学习考勤制度、学习通报制度、学习交流制度、学习检查考核制度等,加强对中心组学习的检查和督促,组织了中心组理论学习交流会,逐步形成了以党委中心组学习带动基层理论学习、以制度建设推动理论学习、以多种形式促进理论学习的新路子,有效地推进了中心组学习的深化和提高。
我镇将正确引导党员干部树立用学习“充电”,靠学习“保鲜”的思想认识,不断提高全心全意为人民服务的本领,使理想信念更加坚强。一是本着建设学习型党组织的要求,加强和改进中心组理论学习,合理安排学习时间,解决工学矛盾,确保“三会一课”和“周末课堂”得到有效落实;二是以“理论下基层”的工作方法,使党的创新理论和方针政策及时进乡村、进学校,促进了理论的宣传和普及。
二、加大宣传力度营造舆论氛围。
我镇围绕党的精神、科学发展观、创先争优、城乡一体化建设等重大活动、重点工作,在加强对新闻宣传管理的同时,着眼于服务经济社会发展大局,重点推出了《五沟先锋在线》网站,以信息量大、更新快,反映身边的人和事,赢得人民群众的一致好评。
将利用农闲的时间,组织全镇的党员干部采取以支部集中学习和培训的方式进行党的精神学习教育,使参学率达到98以上。计划举办党的知识竞赛活动,把党的xx大精神深入人心。
三、深化道德建设促进文明创建。
在大力推进社会主义核心价值体系建设中,我镇着重融入到人们的日常生活中,贯彻到思想道德建设和精神文明创建工作之中。推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。
随着外出打工人数越来越多,农村留守儿童已成为青少年教育、农村稳定、社会和谐等方面的社会问题。我镇从解决留守儿童普遍存在的生活失助、学习失教、成长失护、心理失衡、行为失规、精神失落等六个方面的问题入手,利用民生工程项目资金在留守儿童较为集中的6所学校,建设集电教、图书、电视、电话于一体的留守儿童活动中心,并采取结对子的形式,以“爱心妈妈”、“代理家长”关爱的方式,指导留守儿童合理安排好学习和生活,提高留守儿童防病、自我保护及安全意识,使留守儿童生活在一个“心有人护、身有人爱、难有人帮”的温暖环境里。
四、发展文化事业提高精神食粮。
我镇将在引导乡村文化、校园文化等群众性文化蓬勃开展的同时,注重文化事业的硬件建设。
我镇以文化项目建设为抓手,引导群众摒弃旧风俗、树立新风尚,推进“文化新农村”建设,促进精神文明建设与农村经济社会协调发展。为满足农民精神文化需求,把完善公共文化服务体系建设纳入该镇发展总体规划之中,集中力量优先解决当前农村带有普遍性的“看书难、看戏难、看电影难、收听广播难”等问题。先后实施了综合文化站、“农家书屋”和文化信息资源共享工程等项目建设。
今年,将充分利用各种文化传播载体,计划开展创业致富培训活动8场次,在节假日、重大节庆日和农闲季节,文化、农技、卫生等部门联合开展“三下乡”活动12场次,送电影、送科技、送法律下乡50余场次。
五、加强队伍建设提高工作水平。
为切实改进工作作风,树立宣传队伍良好的形象,我将镇规范各项管理和工作程序,使工作进一步规范化、制度化。为调动通讯员的工作积极性,大力支持通讯员参加各类业务技能培训,使工作水平不断提升。
今年上半年,在县委宣传部的正确领导下,我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我乡党委中心工作,服务大局,着力加强全乡舆论宣传工作,找准结合点,力求新突破,较好地完成了上半年各项工作任务,为推进xx乡经济建设跨越式发展营造良好的舆论环境。
一、重视理论学习教育,坚持用科学理论武装头脑。
(一)深入推进学习型党组织建设。建立和完善党委中心组理论。
学习计划。
认真组织学习自治区第八次、自治州第九次、县第十一次党代会以及县委十一届三次全委(扩大)会议精神等专题内容同时结合新形势新任务及时组织学习党的路线方针政策以及自治州、县重要文件精神将理论学习与贯彻落实县委、县政府重要工作部署相结合。
我乡党委中心组还联系实际,积极开展调研,在特色产业发展、城镇规划、基础设施建设等方面形成新的工作思路,推动工作上取得新成效。
(二)扎实开展机关干部理论学习。坚持每周五例会学习制度,今年上半年已组织机关及部门干部职工学习18次,内容包括观看理论宣传片,邀请相关负责同志现场讲座等,把理论学习同学法律、学科技、学业务结合起来,注重实用性,强调针对性,把握灵活性,增强学习效果。
通过学习,提高了机关干部的理论政策水平,营造了良好的学习氛围。深入开展“赴基层,转变作风,服务群众”活动,全乡上下进一步统一了思想,转变了工作作风,服务质量和水平得到提升,形成了奋发有为、干事创业的良好局面。
(三)抓好基层农村干部群众的学习教育。针对群众产业发展需要,邀请有关专家在养殖、种植等方面进行了专业技术培训。除参加乡党委组织的集中学习外,各村还自主开展学习,坚持周一学习例会制度,通过远程教育、农家书屋、宣传专栏等多样化载体,扎实开展理论宣传普及活动,提高了思想水平。
二、把握正确舆论导向,努力营造良好的舆论氛围。
(一)进一步深化自治区第八次、自治州第九次、县第十一次党代会以及县委十一届三次全委(扩大)会议精神的宣传。深入宣传会议提出的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,充分反映我乡贯彻落实会议精神的新思路、新举措。
我乡共组织全乡机关、站所干部职工学习4场次,各村组织宣传学习各2场次,文化广播站通过滚动广播宣传10余条。通过扎实有效的宣传,增强了全乡各族干部群众推动科学跨越、走在前列的自觉性和主动性。
(二)充分宣传上级主管部门以及我乡改善民生的各项措施成效。深入宣传县委、政府坚持“民生优先、群众第一、基层重要”,着力解决事关群众切身利益热点难点问题,扎实推进保障和改善民生的各项工作。
宣传xx乡20xx年十大民生工程,扎实推进安居富民工程,灾后重建工程,双语幼儿园扩建工程,医疗卫生保障工程,设施农业园建设工程,泽斯特村变电站建设、滴灌全覆盖,建立农作物示范区工程,数字电视平移、调频广播入村工程,农村主干道扩建工程以及小城镇建设等与群众切实利益相关的各项民生工程,引导全乡各族人民群众积极参与到我乡的各项建设中来,充分调动其积极性与主动性。
(三)高度重视信息员队伍建设。坚持周一例会制度,制定和完善了《xx乡通讯报道考核奖励办法》,进一步提高了新闻宣传队伍参与宣传、报道的积极性,及时召开宣传信息工作会议,分析青年同志在工作中存在的问题,积极寻找解决的办法,加强与县信息、新闻单位的联系,鼓励大家敢投稿、多投稿、投好稿,努力打造一支思想好、作风正、素质高、理论强、业务精的宣传队伍。
(四)对外宣传卓有成效。始终坚持围绕实现“”良好开局,服务乡党委、政府的中心工作,精心组织“跨越发展”主题宣传,加大新闻报送力度,积极组织系列外宣活动,塑造塔拉形象,扩大对外影响。
认真做好信息报送,准确、真实、全面地反映全乡的新思路、新做法、新经验、新情况等,在《今日和硕》、《和硕县政府网》、《白天鹅》、《马兰花》等网站和新闻媒体中发稿量稳中有升。
三、大力加强精神文明建设,提升塔拉良好形象。
以提升公民文明素质、创建自治区文明单位为目标,推进群众性精神文明创建活动,努力为全乡经济社会发展营造良好的社会环境。
(一)扎实推进社会主义核心价值体系建设。
以促进人的全面发展为目标,着眼于培养树立塔拉人新形象,深入开展“讲文明、树新风”活动,充分发挥道德模范的榜样作用,着力提升公民思想道德素质。
积极组织开展第十一个“公民道德建设月”活动,认真学习文件精神,安排部署集中。
活动方案。
3月5日上午在塔拉街巴扎上我乡文明办、团委组织青年志愿者参加“学习雷锋奋斗青春给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”在巴扎上设立宣传咨询台进行了宣传咨询活动向过往群众共发出妇女维权、惠民政策、新农保、法律知识等各类宣传单20xx余份向过往群众宣传讲解维权知识向广大群众公开服务承诺、举报电话接受用户的监督。
开展xx乡首届道德模范评选活动。
为深入贯彻党的xx届六中全会精神,进一步加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,运用榜样的力量,普及道德规范,引领社会风尚,凝聚各方力量,弘扬传统美德,提高公民文明素质和社会文明程度,把公民道德建设提高到一个新水平,根据和硕县文明办有关文件精神,经乡党委、政府研究,在全乡开展首届道德模范评选表彰活动。
活动中各单位、各村共推荐道德模范23名,最终马卫江、古丽扎尔等10名同志被评为xx乡首届道德模范,其中我乡阿日布代同志成为巴州十大孝心典范候选人,单海斌等三人成为和硕县十佳道德模范候选人。
(二)大力开展文明村镇建设。
以环境综合整治活动为契机,加大我乡环境卫生整治力度,深入开展农村“清洁家园行动”。深入开展农村“清洁家园行动”。xx乡结合环境卫生综合整治工作,开展“践行雷锋精神,清洁美化家园”志愿者服务活动,在全乡范围内掀起“学习雷锋、奋斗青春、给力和硕”主题志愿服务活动新高潮。
乡党政领导亲自带队,组织机关干部、和硕县第二小学学生等志愿者在乡政府至塔拉中街以及塔拉丁字路口至马兰加油站开展清洁家园的志愿服务活动。在活动中,各志愿者在责任路段拾捡白色垃圾、清除牛皮癣、垃圾入池请运、道路平整养护、卫生清扫等,为全乡人民营造更好的生产生活环境。
(三)进一步深化未成年人思想道德建设。
以促进全乡未成年人健康成长为目标,以贯彻执行《未成年人保护法》为基础,建立长效工作机制,推动未成年人思想道德建设工作的深入开展。制定加强和改进未成年人思想道德建设的具体措施办法,营造有利于未成年人健康成长的良好社会文化环境和氛围;把家庭教育的情况作为评选文明家庭的重要内容.特别是关心单亲家庭、困难家庭、流动人口家庭的未成年子女教育,通过开展扶贫帮困活动,为他们提供指导和帮助,形成推进未成年人思想道德建设工作的强大合力。
四、大力发展文化事业,丰富群众精神文化生活。
(一)继续实施“三下乡”工程。4月23日,我乡配合县委宣传部等部门组织开展了集中宣传活动。在和硕县文化体育广播影视局的大力支持下,龙驹艺术团送戏下乡,在巴扎上为我乡各族群众演出,形式多样、极具民族特色的各类表演,为乡亲们献上了全新的视听感受和文化盛宴。
和硕县农广校和农业局向过往群众免费科技图书,宣传科学技术。乡农林总站、农经站等涉农单位分别设立咨询台,为农牧民解答生活生产中遇到的各种问题,受到农牧民群众的大力欢迎,向过往群众发放专业技术材料200余份。和硕县法院将巡回法庭搬到了巴扎上,现场向百姓解答法律疑难问题。
乡司法所、综治办设立咨询台,向百姓发放法制宣传材料300余份,乡团委、妇联着重对《未成年人保护法》《妇女权益保障法》等法律法规进行宣传,发放相关宣传材料300余份,受益群众达1000余人。乡卫生院、计生办等部门联合设立咨询台,宣传计生政策、知识,共发放宣传材料200余份。
(二)大力开展群众性文化体育活动。元旦、春节期间,组织开展了歌舞晚会,积极组织参与和硕县元宵节社火游园活动;3月份组织开展了庆三八文艺汇演、参加了县妇联组织的时装模特表演;五四期间参加了县团委组织的“我的青春我的团”建团90周年文艺晚会;同时认真实施《全民健身计划纲要》,于5月份成功举办了xx乡第xx届农牧民运动会,极大的提高了全乡各族干部群众参与文化活动的积极性。
过去的半年,全乡宣传思想文化工作虽然取得了一定的成绩,但离上级要求仍然存在一定的差距,主要表现在:一是理论学习抓得还不够紧、不够深;二是对外宣传工作力度还不够,主要是深度和广度不够,形式还比较单一,重点还不突出;三是宣传基础薄弱,宣传力量不足,宣传队伍建设有待进一步加强,宣传质量和效率还有待于提高。对于以上的问题,我们将在今后的工作逐步加以解决。
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上半年总结报告
计划要细,动手要早,落实要准。今天本站小编给大家为您整理了上半年总结报告,希望对大家有所帮助。
当前,我国经济运行正处在企稳回升的关键时期,上半年国内生产总值同比增长7.1%;经济稳步回升,上半年全省生产总值增长9.6%;南方电网6月份发受电量同比增长5.4%,实现了去年10月份以来首次单月正增长;经济回升的有利条件和积极因素增多,增强了我们战胜困难,完成全年任务的信心。同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定、不稳定因素依然很多。公司面临不少挑战。一是完成省内电量增长5%的任务依然艰难。目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素;应该看到,经济回升基础还不牢固,外部需求不旺、产能过剩等问题短期难以解决;省内售电量保5%增长任务依然艰巨。二是电网建设进度滞后。设计、核准瓶颈严重影响到110千伏项目开工实施;10千伏工程点多面广,管理难度大,推进不平衡。征地、赔偿等依然制约工程建设。三是安全基础需进一步夯实。上半年事故总数上升,暴露了部分单位人员安全意识薄弱、管理基础不牢问题。随着工程全面铺开,基建安全压力增大。四是经营风险加大。电价矛盾尚未疏导、丰枯电价实施、大用户直供推行、电网投资增大,使得经营管理存在诸多不确定因素。
面对新的形势,我们要把思想统一到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进、突出重点、抓住关键,想尽办法去完成每一项任务,下半年重点抓好以下工作。
1、积极推进安全生产体系化、规范化、指标化建设,确保电网安全稳定运行。
要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院一揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。一是按照董事长的要求,在四个方面拿出具体措施。第一,如何深化与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,增强全员安全意识;第二,如何使安全责任传递机制更加到位、有效;第三,如何加强设备的缺陷管理、找准薄弱环节;第四,如何做好。
应急预案。
在关键时刻发挥作用。二是认真落实迎峰度夏方案和电网风险控制措施。加强对西电东送、外送重庆等周边地区相关通道、设备的特巡特维;强化隐患整治和设备缺陷管理。年内线路加固改造完成总数的99%。抓紧安装50套备自投装置提高互供互倒能力。三是开展风险管理体系和生产管理规范化推广应用。完成生产班组、地调规范化管理试点工作110千伏及以上变电站标准化率年内达100%贵阳、遵义、安顺、兴义供电局和送变电运检公司维护的输电线路实现标准化管理。四是推进生产技术指标创优活动。完善安全生产指标体系推广到县级供电企业。深化线损“四分”管理加强线损小指标考核年内3个供电局达网标、4个供电局达省标不断提升线损管理水平。各地区供电局要把安全生产和线损管理考核深入到县局并要求县局每年都要有统计分析报告。五是以防止人身事故为重点加强县级供电企业安全生产专业化管理。结合县级供电企业实际启动“三体系一机制”建设逐步提升县级供电企业的安全管理水平。
2、加大增供扩销力度,确保售电量实现“争5”目标。
要坚持以提高供电可靠率为总抓手,切实树立以客户为中心的理念,围绕缩短客户停电时间,重新修编制度、再造流程,重构管理、生产、服务体系。一是管理和技术并举抓好停电管理。细化可靠率指标,规范统计,从严考核;统筹停电管理,减少计划停电,先算后停,努力避免重复停电、超时停电和临时停电;优化检修流程,缩短检修时间,将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业、转供电、发电机保电、状态检修等举措,最大限度减少客户停电时间;各单位一定要提出安全有效的措施,力争有较大突破。二是提高市场预测和主动服务能力。密切关注省内经济恢复和煤化工、煤矿和水泥、建材等行业新增负荷的供电情况,主动为政府当好参谋,提出决策建议;进一步优化流程,减少客户报装到搭火接电时间,协助客户提前组织投产,扩大增量。三是认真总结推广一厂一策经验。重点关注工业硅、铁合金、电解铝等高耗能行业的市场变化情况,稳定现有企业安全用电;采取更加灵活务实的措施,充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场,盘活存量。四是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门、省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完成黔电送粤450亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好“”黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。五是努力开拓农村用电市场。积极助推“家电下乡”、“家庭电气化”,对农村用电的高峰时段、同时率等进行测算和分析,尽快解决“卡脖子”问题,进一步开拓农村市场。
二季度以来,省内电量逐渐回升,5月、6月环比都增长了4个以上百分点。进入7月后,发电量屡创新高,22日达到3.61亿千瓦时,负荷1794万千瓦,均创历史新高。要采取有效措施,巩固目前良好发展的势头,贵阳、遵义供电局是保增长的重点,必须下大力气尽快扭转电量回升缓慢的局面,唱好“重头戏”,带好头。随着宏观经济好转,丰枯电价出台可带动电量回升。我们预计全年可完成售电量1058亿千瓦时,增幅16%。其中,省内电量588亿千瓦时,同比增5.27%,超额完成争5目标;送广东电量450亿千瓦时,同比增40%。
3、加快电网建设步伐,规范高效完成全年建设任务。
今年任务能否完成,关系到公司新一轮发展目标能否如期实现。大规模电网建设改造工程已全面推开。希望各单位、各部门统筹兼顾,落实责任,采取措施,全力推进。一是进一步将政企双系统责任考核保障机制落到实处。要进一步加强与政府及有关部门的汇报、沟通与联系,定期召开联席会,提出需要解决的问题,并督促地方政府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作用,切实做好协调配合与服务。二是在保证质量、安全的前提下,想方设法加快进度。公司上下务必要统一思想认识,牢牢抓住电网建设改造机遇不放,以只争朝夕的精神推进电网建设。必须看到,随着经济形势的好转,如果信贷、土地等政策进行调整,电网建设的机遇就有可能错过。三季度是关键时期,必须确保9月底所有工程开工率达到100%,各电压等级所有项目投资进度达到75%以上,10千伏项目进度达到80%以上。三是着力加强工程施工投资、安全、质量管理。加强投资管理,强化技经工作,认真执行公司工程造价管理办法,合理有效控制工程造价。建立安全、质量事故单位退出制度,实行施工单位安全、质量一票否决制。开展达标投产工作,实现工程零缺陷移交。特别要抓好中央投资项目的建设管理,清理、完善相关手续、资料,做好迎接国家后续检查的准备。四是进一步加强电网规划工作。认真总结各级电网20xx-20xx年专项规划的编制经验,提高各级规划人员的技术水平。7月底初步完成《电力工业“”及中长期发展规划》,12月底完成主网及九个地区电网二次系统“”规划。五是要超前开展项目前期工作。进一步落实前期工作责任制,全面推行工程项目标准设计,颁布执行公司10-110千伏输变电工程可研、初设深度规定,提高设计效率;充分利用各级政府电网建设“绿色通道”,加快项目核准进度。力争20xx年、20xx年已开工建设的236项110、220千伏项目年内全部核准。11月份落实20xx年项目并下达全部设计任务,年内完成20xx-20xx年电网建设和技术改造项目库,为明年项目提前实施做好准备。六是实现工程项目闭环管理。进一步发挥纪检监察、审计等部门作用,对工程建设项目开展的进度、内容、资金、管理、安全、质量进行监督检查,确保投资安全、项目安全、干部安全。
4、充分依靠科技进步,提高科技水平和电网科技含量。
高电网运行的安全性灵活性。在电网运行方面,随着新设备、新技术的广泛采用,我们要大力推广在线监测技术。9月份,围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网发展专题论坛(或叫做专题汇报会),请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过3-5年建设改造后所能达到的状态,请调通局和试研院也分别就电网控制和新设备、新技术应用进行演讲。
要扎实推进电网信息化“登高计划”的实施。认真落实公司信息化领导小组今年第三次会议精神,各部门已明确的信息化负责人(部门主任是责任人,具体工作由1名副主任亲自抓),要切实负责,亲力亲为,抓好分管项目的实施,今年务必完成财务、人事、营销、生产四大系统的实用化,确保公司信息化建设今年达到中央企业b+级水平,明年必须达到水平,如果因为工作不力影响到目标实现,要进行严厉问责。今后,公司的审计工作也要加上这项工作内容,要对有关单位和有关部门在推动信息化工作方面进行评价。
5、强化依法经营,提高依法治企的能力和水平。
合同。
管理等工作;针对资金管理、工程物资采购、工程发包、资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设;加强对丰枯电价、直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。三要提高财务管理能力。进一步强化资金集约管理,加强税收策划,充分利用国家在扩大内需、科技创新、节能减排等方面的税收、财政优惠政策,减少财务费用;积极争取国家电价政策支持,力争电价有效疏导,提高公司经营效益。探索资产全生命周期管理,推动规划、设计、采购、建设、运营全过程的投资优化和成本控制,做好投入产出分析,科学控制工程造价,优化购电结构,全方位降本增效。进一步深化全面预算管理,确保会议、业务招待、差旅、办公、外事五项费用实现“零增长”。四要扎实抓好“审计整改年”活动。按照袁懋振董事长在电网公司视察时提出的“凡没有按国家和上级政策、有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠”的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。
6、以“创先”为载体,提升基础管理水平。
结合“电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业的公司发展目标,建立公司战略管理体系。一是启动指标化管理工作。重点建设以公司战略目标为导向的绩效管理体系,建立公司综合指标管理体系,并在三季度试行实施。二是抓好流程优化。以减少客户停电时间为目标,立足六个关键领域,通过一、两家创先试点单位的流程管理项目实践,建设公司系统的流程标杆,在公司系统进行推广。年内提交流程优化情况报告。三是推进农电一体化管理。要着力配好县级供电企业领导班子,积极推进符合条件的代管县级供电企业上划,建立健全制度、标准、办法,规范农电管理。强力推进农电专业垂直化管理,各地区供电局要切实负起责任来,加强对县级供电企业的指导,今年安全生产垂直化管理要率先推行。继续深入开展县级供电企业基础管理达标活动,线损超过15%的县局年底减少到3家以内。要认真总结农电劳动用工和薪酬管理试点经验,第三季度深入1—2家县局,掌握工作进展情况及效果,年内完成试点并提出实施的指导意见。
7、坚持以人为本,加强干部员工队伍建设。
一是深化“四好”班子建设。着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,修订《电网公司领导干部管理规定》,出台《电网公司关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》,建立完善干部选拔、使用、考核评价机制,引导干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事长要求,做到“三个弘扬”:弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。二是加大技术、技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建三级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率100%,一线专业技术、技能人员培训率超过70%,全员培训覆盖率达95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工;加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。四是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。五是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定公司发展环境。
同志们,下半年工作更加艰巨。我们一定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来,统一到南方电网公司半年工作会的工作部署上来,团结一致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国60周年献礼。
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司201x年半。
大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
201x年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
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上半年总结报告交
我们是正式加人塔厂的,3月开始生产,直到现在我们没有发生一起安全事故,生产任务也能定时完成。下面我代表公司就2011上半年的工作汇报如下:。
一.安全管理。
安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照送变电的一切以安全为重的指示,结合公司发生的事故情况,从以下几方面着手开展安全工作.
第二是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,安全措施层层到位.生产安全方面,工地今年着重即时解决生产现场出现的.安全隐患,要求值班员全程跟班生产,班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患,并做好详细记录,总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出,效果良好.
第第一文库网三是抓好工地的安全防火工作.这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点,工地配备了消防灭火器材,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火险事故。
第四方面,交通安全是各项安全工作中的重中之重,在后勤车辆管理上,我们认真执行出车领导负责制,要求每名司机做到严格按照指令,严格控制外出用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律.坚持外运车辆班前会制度,保证了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,对发生的安全事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析会,员工安全防范意思大大增强.
通过全公司的共同努力,去年在生产、服务等各岗位均未发生人身伤害事故,全年发生设备损伤事故一起,比往年生产事故率大大降低,员工安全生产意识得到了显著提高.
二.生产任务情况:。
1、航天六苑二期工程(20签订合同;跨年工程,合同履行中)。
三.组织管理及员工管理。
进一步加强了组织在公司生产,管理中的作用在日常生产管理中积极征求和采纳组织的意见向党支部推荐了一批思想觉悟高,技术水平强的业务骨干为积极分子,增强了员工的工作积极性和对归属感在党支部及工会的领导下,积极细致地开展员工思想政治工作,员工的思想觉悟普遍有一定程度的提高,工作积极性得到了发挥了公司的组织建设和管理走向更加规范化。
对员工的管理上继续坚持以人为本,严格细致的工作方针.公司坚持量力而行不断改善员工的生产生活条件和待遇水平.对违反公司规定和发生事故的员工本着教育为主,处罚为辅的原则,针对每件事,每个人都做了耐心细致的工作.员工思想稳定,工作安心,极大地促进了各项工作的开展.
2011年7月29日。
年上半年总结报告
为了进一步提高我乡的卫生服务能力,提高群众对家庭医生的获得感和满意度,我院采取了多种多样的表现形式,家庭医生签约工作取得了一定的进步,现将半年工作总结汇总如下:
一、电子签约完成情况:
目前已完成签约人数5204人,签约率30.81%,其中贫困户签约100%,重点人群签约达60%以上。
二、手机app履约情况:
目前辖区乡村医生能通过人脸识别对签约居民进行履约,其中慢性病履约每季度最少一次,一般人群每年最少一次。
三、取得成效:
为了提高辖区居民的获得感,我院通过手机网络平台进行相关知识宣传,采取群众喜闻乐见的方式,比如用情景小品剧《我是您的家庭医生》,在网络平台进行宣传,提高了大家对家庭医生的进一步认识。
四、存在问题:
村卫生室负责人对手机履约的人群,处理意见不符合逻辑,完全套。
上半年总结报告范文
当前,我国经济运行正处在企稳回升的关键时期,上半年国内生产总值同比增长7.1%;经济稳步回升,上半年全省生产总值增长9.6%;南方电网6月份发受电量同比增长5.4%,实现了去年10月份以来首次单月正增长;经济回升的有利条件和积极因素增多,增强了我们战胜困难,完成全年任务的信心。同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定、不稳定因素依然很多。公司面临不少挑战。一是完成省内电量增长5%的任务依然艰难。目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素;应该看到,经济回升基础还不牢固,外部需求不旺、产能过剩等问题短期难以解决;省内售电量保5%增长任务依然艰巨。二是电网建设进度滞后。设计、核准瓶颈严重影响到110千伏项目开工实施;10千伏工程点多面广,管理难度大,推进不平衡。征地、赔偿等依然制约工程建设。三是安全基础需进一步夯实。上半年事故总数上升,暴露了部分单位人员安全意识薄弱、管理基础不牢问题。随着工程全面铺开,基建安全压力增大。四是经营风险加大。电价矛盾尚未疏导、丰枯电价实施、大用户直供推行、电网投资增大,使得经营管理存在诸多不确定因素。
下半年主要工作任务。
面对新的形势,我们要把思想统一到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进、突出重点、抓住关键,想尽办法去完成每一项任务,下半年重点抓好以下工作。
1、积极推进安全生产体系化、规范化、指标化建设,确保电网安全稳定运行。
要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院一揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。一是按照董事长的要求,在四个方面拿出具体措施。第一,如何深化与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,增强全员安全意识;第二,如何使安全责任传递机制更加到位、有效;第三,如何加强设备的缺陷管理、找准薄弱环节;第四,如何做好应急预案,在关键时刻发挥作用。二是认真落实迎峰度夏方案和电网风险控制措施。加强对西电东送、外送重庆等周边地区相关通道、设备的特巡特维;强化隐患整治和设备缺陷管理。年内线路加固改造完成总数的99%。抓紧安装50套备自投装置,提高互供互倒能力。三是开展风险管理体系和生产管理规范化推广应用。完成生产班组、地调规范化管理试点工作,110千伏及以上变电站标准化率年内达100%,贵阳、遵义、安顺、兴义供电局和送变电运检公司维护的输电线路实现标准化管理。四是推进生产技术指标创优活动。完善安全生产指标体系,推广到县级供电企业。深化线损“四分”管理,加强线损小指标考核,年内3个供电局达网标、4个供电局达省标,不断提升线损管理水平。各地区供电局要把安全生产和线损管理考核深入到县局,并要求县局每年都要有统计分析报告。五是以防止人身事故为重点,加强县级供电企业安全生产专业化管理。结合县级供电企业实际,启动“三体系一机制”建设,逐步提升县级供电企业的安全管理水平。
2、加大增供扩销力度,确保售电量实现“争5”目标。
要坚持以提高供电可靠率为总抓手,切实树立以客户为中心的理念,围绕缩短客户停电时间,重新修编制度、再造流程,重构管理、生产、服务体系。一是管理和技术并举抓好停电管理。细化可靠率指标,规范统计,从严考核;统筹停电管理,减少计划停电,先算后停,努力避免重复停电、超时停电和临时停电;优化检修流程,缩短检修时间,将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业、转供电、发电机保电、状态检修等举措,最大限度减少客户停电时间;各单位一定要提出安全有效的措施,力争有较大突破。二是提高市场预测和主动服务能力。密切关注省内经济恢复和煤化工、煤矿和水泥、建材等行业新增负荷的供电情况,主动为政府当好参谋,提出决策建议;进一步优化流程,减少客户报装到搭火接电时间,协助客户提前组织投产,扩大增量。三是认真总结推广一厂一策经验。重点关注工业硅、铁合金、电解铝等高耗能行业的市场变化情况,稳定现有企业安全用电;采取更加灵活务实的措施,充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场,盘活存量。四是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门、省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完成黔电送粤450亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好“”黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。五是努力开拓农村用电市场。积极助推“家电下乡”、“家庭电气化”,对农村用电的高峰时段、同时率等进行测算和分析,尽快解决“卡脖子”问题,进一步开拓农村市场。
二季度以来,省内电量逐渐回升,5月、6月环比都增长了4个以上百分点。进入7月后,发电量屡创新高,22日达到3.61亿千瓦时,负荷1794万千瓦,均创历史新高。要采取有效措施,巩固目前良好发展的势头,贵阳、遵义供电局是保增长的重点,必须下大力气尽快扭转电量回升缓慢的局面,唱好“重头戏”,带好头。随着宏观经济好转,丰枯电价出台可带动电量回升。我们预计全年可完成售电量1058亿千瓦时,增幅16%。其中,省内电量588亿千瓦时,同比增5.27%,超额完成争5目标;送广东电量450亿千瓦时,同比增40%。
3、加快电网建设步伐,规范高效完成全年建设任务。
今年任务能否完成,关系到公司新一轮发展目标能否如期实现。大规模电网建设改造工程已全面推开。希望各单位、各部门统筹兼顾,落实责任,采取措施,全力推进。一是进一步将政企双系统责任考核保障机制落到实处。要进一步加强与政府及有关部门的汇报、沟通与联系,定期召开联席会,提出需要解决的问题,并督促地方政府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作用,切实做好协调配合与服务。二是在保证质量、安全的前提下,想方设法加快进度。公司上下务必要统一思想认识,牢牢抓住电网建设改造机遇不放,以只争朝夕的精神推进电网建设。必须看到,随着经济形势的好转,如果信贷、土地等政策进行调整,电网建设的机遇就有可能错过。三季度是关键时期,必须确保9月底所有工程开工率达到100%,各电压等级所有项目投资进度达到75%以上,10千伏项目进度达到80%以上。三是着力加强工程施工投资、安全、质量管理。加强投资管理,强化技经工作,认真执行公司工程造价管理办法,合理有效控制工程造价。建立安全、质量事故单位退出制度,实行施工单位安全、质量一票否决制。开展达标投产工作,实现工程零缺陷移交。特别要抓好中央投资项目的建设管理,清理、完善相关手续、资料,做好迎接国家后续检查的准备。四是进一步加强电网规划工作。认真总结各级电网20xx-20xx年专项规划的编制经验,提高各级规划人员的技术水平。7月底初步完成《电力工业“”及中长期发展规划》,12月底完成主网及九个地区电网二次系统“”规划。五是要超前开展项目前期工作。进一步落实前期工作责任制,全面推行工程项目标准设计,颁布执行公司10-110千伏输变电工程可研、初设深度规定,提高设计效率;充分利用各级政府电网建设“绿色通道”,加快项目核准进度。力争20xx年、20xx年已开工建设的236项110、220千伏项目年内全部核准。11月份落实20xx年项目并下达全部设计任务,年内完成20xx-20xx年电网建设和技术改造项目库,为明年项目提前实施做好准备。六是实现工程项目闭环管理。进一步发挥纪检监察、审计等部门作用,对工程建设项目开展的进度、内容、资金、管理、安全、质量进行监督检查,确保投资安全、项目安全、干部安全。
4、充分依靠科技进步,提高科技水平和电网科技含量。
高电网运行的安全性灵活性。在电网运行方面,随着新设备、新技术的广泛采用,我们要大力推广在线监测技术。9月份,围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网发展专题论坛(或叫做专题汇报会),请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过3-5年建设改造后所能达到的状态,请调通局和试研院也分别就电网控制和新设备、新技术应用进行演讲。
要扎实推进电网信息化“登高计划”的实施。认真落实公司信息化领导小组今年第三次会议精神,各部门已明确的信息化负责人(部门主任是责任人,具体工作由1名副主任亲自抓),要切实负责,亲力亲为,抓好分管项目的实施,今年务必完成财务、人事、营销、生产四大系统的实用化,确保公司信息化建设今年达到中央企业b+级水平,明年必须达到水平,如果因为工作不力影响到目标实现,要进行严厉问责。今后,公司的审计工作也要加上这项工作内容,要对有关单位和有关部门在推动信息化工作方面进行评价。
5、强化依法经营,提高依法治企的能力和水平。
南方电网公司高度重视依法治企,成立伊始就颁布了依法经营2号令,明确指出,要坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线。各级干部一定要有清醒的认识,牢固树立依法经营的意识,“清白做人,干净干事”,做到不踩红线,不触禁区,严格管理,依法治企。近期,中央颁发了《中国巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》4个法规文件,各部门、各单位一定要抓好贯彻学习,以此为契机,提高公司治企能力和水平。一要提高经营水平。我们是企业,而且是关系国计民生的国有产业。既要承担社会责任,注重社会效益;又要挖潜增效,注重经济效益。随时掌握企业经营动态,对生产经营指标了如指掌,对所在企业盈亏平衡点心中有数,在复杂的经营形势下保持清醒头脑,正确决策。二要提高风险应对能力。建立健全有效的内控审计和风险审计机制,做好风险评估和应对管理。将内部控制的要求与公司的业务流程进行有机结合,进一步规范招投标、劳动用工、合同管理等工作;针对资金管理、工程物资采购、工程发包、资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设;加强对丰枯电价、直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。三要提高财务管理能力。进一步强化资金集约管理,加强税收策划,充分利用国家在扩大内需、科技创新、节能减排等方面的税收、财政优惠政策,减少财务费用;积极争取国家电价政策支持,力争电价有效疏导,提高公司经营效益。探索资产全生命周期管理,推动规划、设计、采购、建设、运营全过程的投资优化和成本控制,做好投入产出分析,科学控制工程造价,优化购电结构,全方位降本增效。进一步深化全面预算管理,确保会议、业务招待、差旅、办公、外事五项费用实现“零增长”。四要扎实抓好“审计整改年”活动。按照袁懋振董事长在电网公司视察时提出的“凡没有按国家和上级政策、有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠”的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。
6、以“创先”为载体,提升基础管理水平。
结合“电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业的公司发展目标,建立公司战略管理体系。一是启动指标化管理工作。重点建设以公司战略目标为导向的绩效管理体系,建立公司综合指标管理体系,并在三季度试行实施。二是抓好流程优化。以减少客户停电时间为目标,立足六个关键领域,通过一、两家创先试点单位的流程管理项目实践,建设公司系统的流程标杆,在公司系统进行推广。年内提交流程优化情况报告。三是推进农电一体化管理。要着力配好县级供电企业领导班子,积极推进符合条件的代管县级供电企业上划,建立健全制度、标准、办法,规范农电管理。强力推进农电专业垂直化管理,各地区供电局要切实负起责任来,加强对县级供电企业的指导,今年安全生产垂直化管理要率先推行。继续深入开展县级供电企业基础管理达标活动,线损超过15%的县局年底减少到3家以内。要认真总结农电劳动用工和薪酬管理试点经验,第三季度深入1—2家县局,掌握工作进展情况及效果,年内完成试点并提出实施的指导意见。
7、坚持以人为本,加强干部员工队伍建设。
一是深化“四好”班子建设。着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,修订《电网公司领导干部管理规定》,出台《电网公司关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》,建立完善干部选拔、使用、考核评价机制,引导干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事长要求,做到“三个弘扬”:弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。二是加大技术、技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建三级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率100%,一线专业技术、技能人员培训率超过70%,全员培训覆盖率达95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工;加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。四是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。五是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定公司发展环境。
同志们,下半年工作更加艰巨。我们一定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来,统一到南方电网公司半年工作会的工作部署上来,团结一致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国60周年献礼。
上半年工作总结报告
总结与计划是相辅相成的,要以。
工作计划。
为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是本站小编为大家精心搜集和整理的上。
报告,希望大家喜欢!
半年来,工会工作在矿总工会的领导下,在x党委的关心和支持下,紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任,突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、《公民道德建设》实施纲要,大力营造安全氛围,实现了安全生产。工会贯彻落实科学发展观,坚定不移地推进党依靠工人阶级的指导方针,理清工会工作思路,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,开创了工会工作的全新局面。
(一)加强基层企业和机关工会组织的组建。
塔山x党委非常注重加强基层工会自身建设。一方面把工会工作纳入党建范畴,做到年初有布置,年中有检查,年末有考核。另一方面,活动经费给予保障,支持工会根据形势的需要,拿出新载体,开展好活动。在抓好工会自身建设的同时,我们采取强有力的措施召开动员会,讲清法律、法规、政策要求,明确工会的重要性和必要性。广泛开展宣传发动,通过广播、悬挂横幅、张贴标语、刊登板报、墙报,赠送《工会法》、《劳动法》和《工会章程》资料等,进行全方位、多层次的宣传发动,争取了全体员工的支持。工会组织工作稳扎稳打、步步为营,取得了良好的成效。
(二)强化工会工作机制,推进工会工作规范化、制度化。
1、目标责任制度。根据工会的要求,x区提出具体的工作目标、任务和要求,做到年初有计划、年终有检查总结。
2、会议制度。每月召开工会工作部署会议,总结工作,布置任务。每季度召开一次例会汇报工作,互通信息,相互学习。
3、培训制度。采用各种形式,培训员工了解工会职能、企业安全文化知识、一通三防安全知识内容,提高员工干部的素质。
维权是工会工作的重中之重。必须维护好职工的合法权益,才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。维护职工的合法权益,调动职工的积极性。
(一)推行平等协商、集体。
合同。
制度。维护职工合法权益是工会工作的主要内容。为了抓好这项工作,我们加强了培训工作,对职工进行《劳动法》及集体合同等方面知识的培训,从而使职工的劳动报酬、工作时间、安全卫生得到很好的实现,劳动关系稳定,企业和职工利益实现了双赢。
(二)积极探索职工民主管理新路子。今年我们在一些企业和单位的民主管理方面作了有益的尝试,并取得了较好的效果。上半年开展了“我为单位发展献一计”金点子活动,一些创新点子、建议被采纳后促进了单位工作的开展。职工有什么建议、有什么意见,有什么困难,都可以向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”,此举收到了很好的效果,部分员工的建议和困难得到了采纳和解决。
(三)以送温暖为载体,为困难职工办实事。送温暖活动是工会心系职工,帮助困难职工的有效途径,也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日,我们都积极筹措资金进行慰问。为他们送去了组织的温暖,体现了组织对他们的关怀。
(一)以劳动竞赛为载体,调动职工积极性;工会组织根据本单位自身的特点,开展形式多样,各具特色的职工经济技术创新活动,并取得了一定的效果。
(二)开展文娱活动,丰富职工文化生活;为加强职工的思想政治和科技文化教育,提高职工整体素质。半年来由工会牵头,职工积极参与,举办一系列文体活动,壮大工会的声势。展现工人阶级的精神风貌,今年我们举办庆“五一”、职工乒乓球赛,并积极参加安全生产月的文艺演出,备战七月份的篮球比赛。通过举办职工文体活动,丰富了职工的文化生活,并发现和培养了一批文艺、体育骨干,创作了一批文艺精品。
(一)是抓安全生产,促进现场安全管理。
在安全教育培训工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则,将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训,发挥。
黑板报。
优势,每日一题学习活动安排;以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。
(二)是积极改善井下作业环境。
为了确保回采工作面生产期间符合《安全规程》和集团公司制定的《x集团公司“一通三防”管理规定(215)》的有关规定,减少煤尘飞扬,创造良好的作业环境,确保矿井安全生产和员工的身体健康,为积极改善了井下作业环境做了以下工作。
1、坚持煤体注水直至采完,每天注水不低于6立方米。煤体注水超前工作面1米完成。
2、工作面运输巷铺设一趟4寸液压用水管、一趟3寸净化水管,回风巷铺设一趟3寸净化水管。4寸液压用水管供喷雾泵站和乳化泵站。3寸净化水管运输巷每隔5m安设一个6分异型三通截门,回风巷每隔1m安设一个6分异型三通截门,以供洗巷、净化水幕及消防使用。
3、工作面回风巷在距回风绕道口5m、运输巷距巷口5m各设置一道水幕,为固定水幕。回风巷距工作面煤壁5m设置一道水幕,随采随移。要求水幕必须覆盖全断面。
4、工作面两顺槽按规定安设隔爆水袋,确保吊挂水袋的数量和质量,牌板记录完整。隔爆水袋吊挂位置:工作面进、回风顺槽,位置设在距工作面6---2米范围内,选择顶板完整、支护完好、巷道规格的地点。
5、采煤机必须安设内外喷雾装置。每架支架有一道架间喷雾,放顶煤回转梁下每架设一道喷雾,破碎机必须安装防尘罩或除尘器。工作面所有运煤转载点必须安设喷雾装置,喷雾必须喷在落煤点上。正常情况下,内喷雾压力不小于3mpa,外喷雾不小于2mpa,若机组内喷雾不能使用,外喷雾压力不得小于4mpa。
6、回采工作面运输巷、回风巷与掘进工作面回风巷要定期冲洗,确保煤尘厚度不大于2,连续长度不大于5m。冲洗巷道周期为:回风巷每两天一次,皮带巷每周不少于两次(或根据巷道煤尘不超标情况,实际决定冲洗巷道周期),皮带头、转载点及易产生粉尘飞扬的地点,应根据实际情况随时冲洗。各喷雾洒水设施必须安装位置正确,出水畅通,喷雾效果好,各洒水点必须喷洒在落煤点上。机组无喷雾不得割煤,支架回转梁下必须安装喷雾,若无喷雾不得放煤。
7、工作面各巷洒水管路严禁挪作它用。
8、定期检查各巷洒水管路三通阀门的完好情况,发现问题及时处理。
9、工作面各点洒水、喷雾做到开机开水,停机停水。
1、在采煤过程中,工作面所有作业人员必须佩戴防尘口罩。
经过半年的工作,工会工作虽然取得了一些成绩,我们也认识到自身工作存在的一些不足:一是工会相关档案资料尚不齐全规范;二是工会活动内容还很单一,要向以提高劳动技能职业技能为主要内容的工会活动方面拓展和研究;三是是围绕建设中国第一、世界一流这个中心开展工作和活动,力度还不够,需要我们进一步加强。
20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。
1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。
1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。
2、20xx年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。
二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。
三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。
20xx年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与20xx年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。
下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20xx年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。
资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是:挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。
2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20xx年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。
3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。
1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。
存在的问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求:私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位。
说明书。
明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作本部门对他有什么要求。新职员到岗后在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授新职员虚心求教。在很短的时间里他们迅速走上工作岗位独立开展工作并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。
存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:建议实施远程软件,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考,有以下感触:
其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛!
祝大家新春愉快,万事如意!
财务部经理:温敏。
上半年工作总结报告
上半年的工作已经随着时间过去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的经验和回忆,会一直留在我的心中,作为我在将来工作中的向导和助力!我是个比较“喜新厌旧”的人,虽然过去上半年的工作做的还算让我满意,也给了自己不错的鼓励。但是,到了现在,这些也不过是过去的事情罢了。比起回想自己过去的成绩,我更为期待着下半年中我能拿到怎样的成绩。
眼看下半年的工作也即将来临,我对自己在20_年下半年的工作也定下了目标,希望我能朝着这个方向不断的前进,在下半年拿到一个让我感到惊喜的新成绩。我的20_年上半年工作总结及下半年计划如下:
一、整装待发。
作为即将开始的新的下半年的工作,这是一段新的工作之路,怎么能带着“牵挂”上路?我必须要在开始的时候,将上半年的剩余的杂事都清理干净,在后面以一个全新的状态来参加工作,这样才能不带牵挂的进行下半年的工作。
二、个人方面的修整。
在上半年的工作中,我学到的东西可不仅仅是工作中的经验和技巧而已,通过对自我的反省以及在工作中的观察,我找到了许多自己在平时工作上没有做好的地方,并在之后的工作中不断的重复着改正和寻找的工作。
截止到目前,我任然有许多的地方没有改好,虽然我知道想要将自己的错误都改正,成为一个完美的人是不可能的,但是只要坚持去改变,我总会变得更加的出色!在下半年里,我会继续坚持着这份工作,让自己更加靠近理想的自己,也让我的工作能力更上一层楼。
在工作上,我首先需要好好的对自己做好心态方面的调整。在上半年的工作中,我发现面对现在的顾客,过去的销售方式已经不是特别适合了,我需要转变我现在的销售方式,要去学会迎合顾客的要求,试着在下半年改变自己的销售风格。
同时,也不要忘了像那些业绩高的同事们去学习、讨论。他们能做的比我好,一定是有什么原因的,为了做好,我也要去试着去向这个方向改变。
四、结束语。
下半年,我会继续在梦想的道路上继续努力,但是也不要在努力的方向上忘记了自己前进的目标。努力朝着目标前进之前,不要忘记对自己订下前进的方向。
上半年总结报告范文
在当前现实的狭隘基础上,也要有高尚理想,全面的计划。今天本站小编给大家为您整理了上半年总结报告范文,希望对大家有所帮助。
转眼间半年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度,自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!
我来公司虽然已将近四年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的,走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人究竟有几个,但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡,但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛十分凝重,即使是下班时间,大家在一起说话也是非常注意,似乎总是在堤防什么,大家从来不敢做真实的自己,只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情,很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些能力很不错的同事,但大都从乐观、积极向上,对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了,对于此点,我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走,屡走屡招,这期间也有很多出色的人,但大都因各种原因离开,我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系,这也是一件令人十分痛心的事情,总找不到新的活力元素融入(“。
两学一做。
”学习。
活动总结。
)到我们的队伍中,队伍不壮大,没有人才加入公司,公司发展也会是非常缓慢的。
去年年终总结的时候,我听着公司领导在会议上对公司xx年的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以决定在留在公司干完xx年,希望公司能发生质的变化,可以让我们工作的地方更美好,人员更团结,氛围更浓烈,可是在上半年中,还是发现有许多东西都是一尘不变的,公司并没有新的活力元素渗透进来,不觉得让人多少有点失望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。
今年上半年,已经把供应商资料全部输入澳汀软件,每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中不足的是澳汀软件有时候运行非常缓慢,所以有时候也不愿意去打开登陆它,导致有些单子登陆的不完善,以后一定改进。对于供应商报价文档,已建立文档妥善保管,但不是很完善,以后会加强完善。对于公司同事的询价处理,我自认为处理得不错,但还是在部分单子我处理不及时,究其原因也有以下几点:1、有些单子非常规,问过供应商后供应商没及时回复我,之后也没有记得起再次催促供应商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势,也没有尽全力的去及时的询问供应商。第一点我犯了记忆性错误,没有在脑袋里深刻的记下单子,第二点我犯了主观主义错误,我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。
上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去,我希望xx年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供应商资料与供应商报价文档,对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复,对于工作态度我会调整到最佳状态。其实自从公司领导说我态度不好后,我一直较为注意自己的态度,但似乎还是不能得到大家的认同,有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理,自己一直疏于跟进,虽然已经建档保存,但是还是一直没有进行后期跟进,今年下半年会努力改进。对于工资,自从xx年12月份以后,工资就一直停留在那个坎上,没有丝毫增加,不免心中也会是有点失落,打工在外,不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害,经常会有:“什么都涨,唯独工资不涨的”抱怨!希望公司领导能依工作表现、工作能力给予一定的调薪,这样不但能解决同事的生活烦恼,更能调动同事的工作积极性,更好的为公司效力。
对于公司内部人文活动与工作气氛,希望给予一定的改进。公司员工大都是值青春的美好年华,对工作,对未来肯定都是充满期待与幻想的,大家都是有着无限的潜力的,希望公司能想些办法挖掘出同事们的潜力,让大家充满激情的投入到工作中去。公司其实长久以为缺乏一种凝聚力,总是像一盘散沙,这也是一件让员工大为不快的事情。
公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散,希望公司给予正确的纠正与引导。僻如前台工作人员,某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的,但似乎好景不长,这份难得的责任心已经不复存在,相信公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧,或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事服务态度差,前台不整洁之类的话语,希望公司领导给予重视。深切希望公司领导能到发展的眼光看问题,我相信每个人都是有闪光点的,不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素质拓展活动,这样不仅能增进同事间的感情,更能挖掘同事的潜力。
写这篇总结与计划的时候我的思想是激烈挣扎的,因为我总是在犹豫到底自己该不该把这些心理话,或者说大家对公司的心理话借我之手写出去,但最后还是硬着头皮写了,如果有不妥的地方,希望领导见谅,毕竟年少轻狂不懂事,有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。我是希望自己工作的地方越来越强的!自己也有许多做得不足的地方,我一直在努力改进,希望大家都能看到我付出的努力与改变。
总之,在美格多这几年的时间里,我也并不是一无所获的,在这里,我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西,我想有许多东西都会让我受益一生的吧!虽然我在美格多历经波折与坎坷,虽然我也时常抱怨与不满,但我很庆幸自己终于找回了自己,终于成长了,成熟了,学会理智的看待与处理问题了。我想以后我无论身居何方,身居何职,都不会忘记在美格多成长的这段时光,我永远是心存感激的,它是我永远的母校!
20xx年是全面深入贯彻落实党的精神的开局之年,是实施“”规划承上启下的关键之年,也是我市交通基础设施建设的推进年。上半年,全市交通运输工作在市委、市政府的正确领导和上级交通运输部门的关心支持下,围绕“幸福江山”建设目标,认真贯彻“工业强市推进年、有效投资攻坚年、作风建设加强年”等“三个年”活动要求,深化推进“项目为王、民生为本、作风为基”的工作理念,深入开展以“三走进”(走进项目、走进矛盾、走进村企)为主题的“践行群众观、实现开门红”集中行动,紧扣中心抓项目,多措并举抓管理,夯实基础抓作风,不断扩大交通有效投资,加快转变交通发展方式,加强和创新行业管理,化解矛盾维护行业稳定,较好地完成市委、市政府和上级交通部门下达的各项工作目标,有力支持了全市经济社会发展。
(一)深化推进项目为王的理念,紧扣中心抓项目。
20xx年,我局坚持“项目是交通服务经济第一工程”的战略不动摇,紧紧围绕“有效投资攻坚年”活动要求,以列入专项工作考核的6个“四大百亿”工程、8个重大前期项目、3个一般政府投资项目为重点,抓项目、谋项目、推项目,千方百计扩大交通有效投资,全年交通建设实施项目共计18个大项138个小项,上半年全市交通基础设施建设完成投资21038万元(上报衢州:16034万元),形象进度60.68%(上报衢州:33.78%),同比去年同期增长310%(上报衢州:212.55%)。
1、突出重点抓建设。倒排计划,细化举措,进一步完善局领导挂联交通重点项目等工作机制,积极破解资金缺口大、征迁工作难等困难,抢抓晴好天气,调动各方力量,加快工程进度,全力推动已批未建项目早开工、在建项目快建设。48省道延伸工程,完成投资4000万元(累计完成投资13500万元),形象进度21%,祝家坂大桥桩基全部完成,高坑坞隧道开挖进洞,蜈蚣山隧道中导洞已贯通。完成土地征收和交付1324亩,进度88%。签订房屋拆迁协议45户,拆除房屋45户,进度39%;坟墓已全部完成迁移。杆线迁移110根,进度43.6%。江广公路,完成投资1935万元(累计完成投资6535万元),形象进度28.46%。继续配合乡镇开展房屋拆迁、土地交付和拆迁安置地落实等工作,签订房屋拆迁协议50户,拆除房屋30户,进度55%;坟墓已全部完成迁移。杆线迁移24根,进度11.3%。205国道贺村互通立交工程,完成最后3户房屋拆除工作,为工程推进扫清障碍。结合205国道改造示范工程,捆绑实施绿化和安保工程,节省地方配套资金投入。约谈施工单位负责人,督促加大人员和机械投入,累计完成投资7000万元,形象进度96.6%。礼贤路上跨立交接线工程,完成投资1600万元,形象进度14.5%。路基范围内的土地征收、房屋征迁已全部完成。联通基站迁建政策处理和基础浇筑已完成。双塔供电杆线迁移变更设计和放样已完成,现正进行基座土地征收政策处理。工程于3月份动工建设,已完成清表、便道施工,并已进行路基填筑、土石方开挖、挡墙砌筑等。205国道改造示范工程,累计完成投资22490万元,形象进度70%。水泥路面“白改黑”工程的沥青下面层摊铺29.6公里,沥青中面层29.6公里,上面层单幅2公里;完成泡沫沥青面层浇筑13.48公里,橡胶沥青面层浇筑11.56公里,水泥砼破板修复7.08万m2。绿化工程完成乔木种植5.1万株、灌木种植6万m2,回填种植土2.07万m3,形象进度71%;完成钢质护栏17公里,形象进度42%;桥隧维修工程完成部分桥梁栏杆的拆除,隧道机电完成开标及开标结果公示;江山服务站完成省国土厅批复用地规划指标及项目前期相关手续报批,完成工程施工招标,并同步开展场地“三通一平”工作。农村联网公路,列入20xx年建设计划的有14个项目,建设里程为21.8公里。目前已完工9个项目共计13.4公里,4个项目已开工,1个项目正准备招投标,完成投资977万元,形象进度60.4%。公路大中修工程,全力做好20xx年315省道大中修工程招标前期工作及农村公路大中修工程线路调查及计划上报等工作。完成池茶桥、金丰湾桥、木车桥等9座危桥改造工程,形象进度98%。畅达交通投资有限公司业务用房,土建工程已完成形象进度95%,二次装饰工程施工完成形象进度80%,市政及景观配套工程完成形象进度8%。贺村运管站,主体工程已验收。
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上半年个人总结报告
时间真的是转瞬即逝,不知不觉的我已经入职__酒店近半年月了,在上半年里,我遇到过挫折、享受过快乐、同时我也得到了友谊,但最终这种种的一切还是让我收获了很多。时间虽然很短暂,但是我每天所经历的每件事,对于我来说都是一种磨练,无形中我得到了很多宝贵的财富。在此我要感谢我的领导对我的细心栽培跟指导,也要感谢同事热情的帮助。下面我就对我上半年的工作进行一下总结:
一、工作方面。
在刚进酒店的开始,我首先对酒店的整体概况进行了一下了解,把酒店各部门的职责跟概况做到了心中有数,以便在工作中能与各部门协调好工作。我在酒店的职位是前厅领班,作为领班我就要不论在工作上跟思想上都要给同事起个带头作用,由于刚到一个新环境,一切工作流程很陌生,所以我先从同事间互动起来,与同事建立良好的关系,大家互帮互助,虚心的跟同事学习业务上的知识,不论是前台接待还是前台收银都要把自己的业务做到熟练,这样才能更好的协助大家工作,也才能在工作中发现问题并及时的解决问题。在这段期间里我主要接触过一次大型的会议“打渔山”,而且得到了圆满的成功。希望在下半年里,能接到更多更大的活动,也希望我能带领我的同事们完成的更好。
二、思想方面。
在服务行业,特别是我们前厅每天要面对行行色色的客人,在思想上我们要有一个很高的高度,正确的看待客人的无理要求跟一些不礼貌的语言。我们要学会尊重自己跟尊重他人,只要是客人我们就要微笑服务,尽量满足客人的要求,让客人满意,把解决问题作为一种快乐来享受。对于我们自己的同事也要互相帮助,学会多理解、多人让、多包容,大家共同打造一个和谐的工作环境。
三、下面是我对下半年工作的一些计划:
(一)结合实际问题做一些培训,首先在仪容仪表方面,每天一定要检查好自己的仪表在上岗,要适当的化淡妆,保持一种蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用语上也要将强培训,面对客人要用礼貌用语,不能随意妄为,做到让客人有宾至如家的感觉。
(二)加强纪律的管理,在本部门经理的带领下,大家严格要求自己,遵守酒店各项规章制度。在工作上不能马虎大意,不该做的不做。
上半年工作总结报告
2023年在公司领导及各部门经理的领导下,我作为质保部的一名员工对自己上半年的工作作出以下结论:
以人为本,狠抓质量监控。
在公司部门领导的领导下,工作认真主动,能认真完成领导交待的任务,注重与同事们的配合及主动交流、合作不断积累工作经验,以更好的承担本职岗位工作,坚持一切从我做起,实事求是、努力认真,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,积极主动做好自己本职工作努力配合各部门工作。
2023年01月份起认真协助了生产线固体车间及外包车间做好每一批药的质量监控、留样和批记录审核、考察、分析。按生产计划和工艺技术文件,科学、合理的组织生产,及时解决生产中突发问题。
经过上半年工作中不断的和同时、员工的交流,让我真正认识到自己专业上的缺陷和岗位职责的重大。以此今后要在专业上更近一步的努力学习,不断的和同事交流来学习到更多实际中的工作经验,添加自己的工作能力,进一步做好自己的工作,尽到自己的责任,为公司更好的贡献自己的一份力量!
为此在下半年计划中,要刚好加强自己,严厉要求自己做到对每一批药的质量监控,以及团队的管理,让每一个员工都认识到自己的不足,进一步加强gmp专业知识学习,保证做到每一批药在生产出来都是一流的免检产品。
总结完毕!
销售上半年总结报告
新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况总结如下:
在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介。
1、现实工作环境介绍。
有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!
晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声:“你们辛苦了。”
职工上半年总结报告
作为一名x的普通员工我收感觉的工作上面自己的得到了很高的升华,很多事情都应该是需要态度的,现在我也在想怎么维持下去,11月份是工作充实的一个月,在很多事情上面我都在不断的督促自己,工作是自己的事情,忙碌的11月份让我感到很是充实,我也在不断的积累知识,工作当中同事跟上级对我的帮助很多,我需要稳定自己的心态,好好地发挥自己的作用,就这11月份的工作我也总结一番。
一、不断积累学习。
我总是认为工作当中很多东西还是需要学习的,在这个过程当中无论是做什么事情,还是即将准备做什么事情,一定要提前做好的准备,这个准备就是多多了解多多学习,现在我也是特别想把这些细节上面的东西完善好,我会让自己往后的工作都会有这个规划跟准备,11月来我一直在不带的学习,其实做好的一件事情不是那么难,只是说有些东西都是需要认真,所以这个月来的工作我是不断在学习的,我认为在工作上面虽然自己是有足够的工作经验,但是有的时候还是少了一些细节,往往自己认为自己很优秀了这才是最大的问题,其实我还是想把这些完善好的,不足的地方当然是学习,我跟周围的老员工一直在互相交流,有的时候其实还是能够有互补的,这是让我感到最满意的时候,11月以来对于这些我哦都是非常的受用,学习是一个很不错的动力。
二、提高工作能力。
相互学习其实知识一方面,过去很长一段时间我都字啊保持着,但是有时候也会感到这些都不够用,还是需要自己的主动地去学习提升,在这个过程当中会发生很多事情,过去的一个月我也在不断的提升自己,往后的学习生活当中一定会需要做好这些简答的工作,我也会把这些最基本的工作都完善好,能力上面我认为还是有很多东西都需要去拓展的,在这个过程当中还是会有一些因素在影响着我,所以主动地去学习,提高自己,把一些简单的事情不断的去积累,在这方面我一直都是非常的端正,从来没有想过要去违反这些,我虚心向周围的每一个同时学习,我认为这一定是会对自己有帮助的。
三、工作不足之处。
在执行能力上面我还是欠缺的,因为这些都是需要有一个好的态度,无论是做什么事情都应该首先执行才是,我在这方面还是做得不够,今后也一定会弥补好。
销售上半年总结报告
回首20_年,有太多的完美的回忆,20_年本人来到_工作,可是唯有20_年这一年的学习,让我深深的感受到了自我提高,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,可是我相信在领导的帮忙与鼓励下,我必须会拥有更完美的明天。
在销售顾问岗位上,首先我要感激一个人那就是我们销售部的x经理,我要十分感激他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心十分缺乏,我的工作能够说是很难入手。20_年初,我都是在曹经理的带领下帮忙下进行客户谈判、分析客户情景、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是x月份本人的销售业绩及本事才有所提升。
二、职业心态的调整。
销售员的一天应当从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、欢乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我在那里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
三、自我工作中的不足。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务的开展,也打击了自我的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、尽快提高自我的销售技能。
20_年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20_年度的工作。现制定工作划如下:
1、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,好稳定与客户关系。
2、因_限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
四、今年对自我有以下要求。
1、每月应当尽努力完成销售目标。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能再有爆燥的心态,必须要本着长京行的服务理念爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。