项目月度工作总结(专业15篇)

时间:2023-11-24 19:09:22 作者:GZ才子

月工作总结也是对自己努力和付出的回顾,可以给自己一份肯定和加油鼓励。请大家阅读以下月工作总结范文,查找自己在写作过程中存在的问题和不足。

项目月度工作总结[]

1、本月一共收入xx户物业管理费合计xx元,收缴率:20.22%。

4、完成五期幕墙渗水的维修及玻璃自爆问题,量好尺寸报房产公司跟换。

5、核对20xx年1、2、3月份的空置费给房产签字,1月份的已开票报房产公司。

6、收回3月份房产代收代缴的电费43503元已入系统;

7、完成4、5月的活动方案制定已上交分公司。

8、完成5s看板的制作已报价等待公司审核。

9、完成110单元102、157单元102的绿化移植和死树拔除。

10、配合城管部门对小区违章搭建的跟进(三期垃圾改成绿化、150单元801阳台搭建)。

11、配合业委会做好召开第二次业主代表大会的宣传及现场准备工作。

12、配合项目做好第一季度的员工生日会已完成。

13、参加4月7日的总部与房产及业主座谈会和座谈会总结会议。

14、完成五期a标段绿化维护一直没有人来交接也没有人进行保养的事情发函给房产公司。

15、配合业委会关于小区开发地面车位问题征求业主意见书的发放。

16、制定业主座谈会的整改方案上报分公司及总部,并按照方案经行整改。

17、完成绿化的施肥和草籽补种、死树的拔除、主干道绿化的修剪及绿化的消杀。

18、完成四期所有空置房的检查及卫生打扫。

项目月度工作总结[]

二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。

由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视。

项目月度工作总结[]

利用早点名的时间,对项目部全员进行了传达和学习,并且细化了责任片区,要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群,及时整改,限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅,起到广泛宣传作用,将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中,营造出良好的质量管理氛围。

项目月度工作总结[]

1.本月共接客服、业主日常报修单470单,完成470单。

2.园区1-10单元屋顶消防设施进行保养维修。

3.地下室排水泵进行保养维修并对集水井进行清理。

4.加工147单元车库坡道明沟盖板。

5.对业主座谈会提出的问题进行整改维修。

6.对公共部位、管道井设施设备房进行清理。

7.对154单元车库被业主撞坏的道闸进行修复。

8.对三期电表房门页和物业顶楼门页进行刷漆保养。

9.配合保洁部对园区喷泉水池进行清洗维修。

10.对园区部分路面进行维修。

11.对屋顶排水地漏进行清理。

12.地下室车库渗漏进行统计并移交客服主管。

项目部月度工作总结

自收到《中国中铁关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》(中国中铁安监{20__}91号)文件后,洛阳西韩立交项目高度重视,立即召开专题会议,以此活动为契机,组织项目部班子成员和部门主要管理人员,结合当前现场主要施工部位,深入开展专项质量排查检查活动,取得了良好的效果,现将活动开展情况汇报如下:。

1、统一思想、广泛宣传。

利用早点名的时间,对项目部全员进行了传达和学习,并且细化了责任片区,要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群,及时整改,限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅,起到广泛宣传作用,将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中,营造出良好的质量管理氛围。

2、深入贯彻、及时落实。

由项目部工程部牵头,每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员,对现场进行检查排查工作,对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内,按照“五定”原则,及时关闭。

3、突出重点、主动出击。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业,连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位,由项目经理带队,班子成员和部门主管参与,深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度,起到了积极的效果。

4、严格交底、把控成品。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前,及时组织人员进行再排查,再检查,把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解,要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行,积极把握成品质量控制。

5、答题竞赛、寓教于学。

6、交流经验、共同提高。

质量月期间,自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动,并且邀请市住建局和监理单位参加,取得了良好效果。实现以观摩促提升,以交流促进步,提升项目质量管控水平。

7、认真总结、提高认识。

质量工作任重而道远,项目部坚持以问题为导向,不断积累管理经验,强化管理重点,提高人员质量意识,从源头上把握好质量关,为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

项目月度工作总结[]

1、做好小区业主出入证,开始实行凭证进入小区。

2,五期河道挡墙边石块清理掉。

4、加强施工人员的管理,进入小区必须办出入证进入。

5、跟进好三期新开的车位周边绿化的栽种。

6、做好部门的周例会和周培训、岗前十分钟演练等。

7、做好部门新员工招聘工作。

8、将宿舍小房间床拆掉放鞋架。

9、34单元1801室反映楼顶漏水跟进处理。并将34单元顶种菜的垃圾清理掉。

10、94单元101室家里电脑被偷报警并查看录像。并将调差结果反映给业主。

11、四期车库b305车位纠纷处理,该车位被前任主管许落给没有买车位的业主照造成,现已处理完毕。

12、本部门离职安管员一名,入职2名安管员做好手续的办理及交接工作。

13、36单元边小河水草清理已完成。

14、61单元别墅业主投诉门口杜鹃花被偷处理。已给业主做好解释工作并道歉。

15、155单元902室将车库道闸撞坏了处理。现在跟进工程将维修需要物品清单及价格做好报给业主。跟进业主付钱进行维修。

16、小区河道业主反映青蛙太多处理,准备用电枪电杀。

项目部月度工作总结

一是全面排查饮用水源保护区及周边的企业,督促企业加强管理,确保废水、废气处理设施正常运行,危险废物处置规范,彻底清除环境安全隐患。二是对重点企业开展了环境安全隐患排查,对发现的问题立即组织整改。6月以来,我市共出动环境监察执法人员330余人次,车辆110台次,检查企业205家次。三是结合“”世界环境日宣传活动,开展“安全生产月”宣传,共组织环保志愿者200余人,发放环保资料3000余份。

(一)加强领导,加大投入。

一是成立了由局长任组长的督查整改工作领导小组,市环境监察执法支队负责督促指导企业整改落实。二是共投入400余万元添置设备,修建、完善治理设施。其中,射洪洪达家鑫化工有限公司投入210万元新增日处理废水300立方米的氨氮一体化设施一套;四川省兴茂石化有限责任公司投资15万元完成了厂区120平方米的地面硬化处理;新绿洲印染有限公司投资12万元添置cod在线监控设备一台;华润啤酒遂宁有限公司根据清洁生产审核结果,已制定脱硫除尘设施改造方案。

(二)加强宣传,严格审批。

一是加大对企业业主环保法律、法规的宣传力度,提高企业对环境风险防范的认识。二是严把项目审批关,严格控制环境敏感区的新建项目,对不符合要求的,一律不予审批。对未经环境影响评价,擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目,依法严肃查处。截至目前,全市共实施行政处罚55件,罚款万元。其中,对不规范处置危废的大英县兴茂石化处罚款3万元。对治理设施不完善、超标排放的大英县永佳纸业责令整改。

(三)加强指导,精细管理。

针对部分企业在危废管理、环保审批手续、选址不当等问题,我市指导企业逐一完善。金湾电子、太晶电子已制定危险废物年度管理计划,设置了危险废物包装袋标识;大英县兴茂石化、盛马化工环评手续正按程序报省环保厅审批;船山区青龙丙烯橡胶厂从xx年11月16日停产整改至今,企业目前正在开展搬迁前期准备工作,所有企业均完成了应急预案修订完善,并进行了审查、备案。

(四)加强演练,提升应急能力。

射洪美青氰胺公司于xx年11月8日开展了“三胺装置反应器突发燃烧事件”应急演练工作,金湾、太晶、海英三家涉重企业也开展了针对危险废物转运的应急演练。并计划今年7月和11月分别在凯米特化工和川中油气矿天然气净化厂组织开展应急演练,进一步提升企业的应急处置能力。

(五)加强集中式饮用水源地风险防范。

项目月度工作总结[]

现场桥梁重要部位的施工灌注之前,及时组织人员进行再排查,再检查,把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解,要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行,积极把握成品质量控制。

项目月度工作总结[]

6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

8、编制上报了k32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。

项目月度工作总结

根据当前社会形势,工程施工劳动力流动性太大,希望公司成立农民工劳动力资源管理部,配合人力资源部(我们的力资源部:我部认为是对管理人员的组织管理)、综合部、合约造价部的工作,全面将劳动力资源的利用做好宏观控制。下面举一小例:

一个班组,因为赶工期要增加劳动力,也可能从劳务市场找,也可能从该项目的其他班组调用,也就是费用也可能是日结现金,也可能是转账。几天后活干完了就牵扯费用如何落实的问题,以及日结现金的去向,转账是否落实的问题。日结现金付了多少,转账转了没有我们很难把控,最后可能引发一系列的民工事端。

对于这些,希望公司针对分包老板进行管控,一是首先对进入我施工现场,参与劳动的每个民工,哪怕是干一天都要签一份劳动协议,这份协议规定有效时间定一年为好。二是对分包老板进行该项目劳动力付款明细审查,无付款明细视为作弊,付款明细必须有真正领款人的电话、身份证号码、家庭住址及固定电话、签字按手印。三是我们就像银行、通讯公司一样办理账户,使公司在农民工各方面得到保障。为此,不管是对老板也好,对民工也好都要认真办理各项工作手续。即,制定统一文本和格式,统一管理,统一执行。这样对分包班组,在工程款付款前,做好宣传和通知,定时进行检查核对有关个人工作日以及分包老板付出的劳动力费用,施工过程中和完工后,切实做到合理性付款的依据,避免农民工各类事件的发生。

项目月度工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

项目月度工作总结

在业主、监理的正确领导下,我部精心组织,全体员工积极努力,克服了条件差,雨天等不利因素的影响,基本完成预期目标,现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下:

一、本月工作完成情况。

地下室施工区域:

a、已开挖80%基坑土方,共开挖土石方60000m3。

b、30%桩基已定位。

c、20%桩基(150个)已挖至1米深。

文明施工区域:

a、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。

b、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。

二、本月工程质量情况。

1、活动板房等原材料均合格。

2、土方开挖标高到位,尺寸准确。

3、桩位经监理复测位置准确。

三、安全、文明施工情况。

1、安全方面:

本月我部的安全工作情况较好,未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。

进一步建立健全了项目部安全管理体系,组织进场的人员进行安全教育和学习。

基坑边坡防护措施到位,现场已进行封闭,并在出入口处有保卫人员值班,防止小商贩进入施工作业区域。

施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器,确保安全用电。

混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育,并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。

现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时,悬挂安全警示牌。

2、文明施工方面:

现场文明施工状况有了较大有改观,但有待进一步加强。

现场施工人员需挂牌上岗,作业区正设围栏,保卫人员需统一着装。

场地排水系统尚未完全形成,基坑排水困难,积水无法彻底排除,作业面泥泞不堪。

办公区临建已完成,道路还未用混凝土硬化,排水措施畅通。

四、工程进度方面。

由于现场水电没不能满足施工需求,加上下雨的影响,从目前的实际进度来看,预计9月初基坑土方才能全部大开挖完,比进度计划推迟10天。

桩基进度基本正常。

五、其它方面。

文明施工方面有些迟后,六牌一图未到位,职工厕所正在施工。

项目月度工作总结

我们真的要把罚款作为一种目标中的目的,否则工程施工很多方面都是无实质性的效果。如何实现目的中目标,目的是关键。那么就要实行额定处罚规定,比如:建筑面积5千平米作为基数,对项目工程额定罚款2万元,由分包班组进行承担。如果说,到该工程竣工罚不到2万,那就看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分。如果没有罚款,再看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分,反之,这个项目的管理就有问题。为此仅对管理人员的罚款是治标不治本,有了这个目的中的目标,我们的管理人员才能切实的进行工程项目管理,管理才有执行力,才能提高我们的工程项目管理水平,也能更为有效的达到公司、集团的各项目标,这就是目的决定目标内在联系。

项目月度工作总结

紧紧抓住省科技厅对口定点扶贫的重大机遇,积极争取上级资金支持。今年共争取国家、省级立项支持14项,到位资金675万;市级科技项目立项4项,支持资金200万;申报20xx年第一批省级科技项目12项,11项入选备选项目库;同时严格执行科技项目管理“八条禁令”,加强科技项目实施监管,确保资金使用规范安全。

一是加大科技成果转化力度。20xx年共转化“特色蔬菜新品种及配套有机栽培技术产业化示范”等科技成果21项,实现科技成果转化产值2.5亿元。二是开展科技成果评审鉴定。组建科技成果评审组,完成我县20xx年度11项科技成果鉴定、评审;申报市级科技进步奖并被评为一等奖;组织推荐3项科技成果申报省级科技进步奖;实现技术转让交易额达700万元。三是大力发展省级科技创新型企业。今年,申报新认定摩托为国家高新技术企业(实现全县高新技术企业2家);新认定省级建设创新型培育企业3家(大农业、摩托、机械)。今年完成环保建材、摩托车新工艺、生物药肥等高新技术产值超5亿元以上。四是加强科技需求对接。开展企业技术需求征集活动,抓好产业技术创新联盟与企业产学研合作,促成15家企业与10家高校、科研院所的产学研联合。组织企业参加第四届西部高新技术产业与金融资本对接推进会、第二届中国国际科技博览会。

一是开展宣传培训。全年组织2次大型知识产权培训,邀请省科技信息研究所、专利事务所举办创新方法和知识产权保护培训,摩托等17家重点企业参训;组织公司参加第二届中国(上海)国际技术进出易会,展示推介新型环保建材产品。二是加大专利申请。开展企业专利“清零”行动,共完成专利申请65件(其中:发明专利申请10件),完成专利授权量37件。三是做好专利申请资助工作。申请省、市专利申请资助25项,争取专利资助资金5.1万元。

一是大力实施“科技双网行动”。在“新居”聚居点、龙头企业、园区基地、乡镇社区建立科技信息服务网站(网页)。全面完成43个乡镇、12个社区、9个村、1个工业园区、1个街道办共计66个网站(网页)建设。二是加强服务体系建设。重点抓好公司、公司、公司、土鸡科学研究所、茶叶研究所研发平台建设,已建生猪、土鸡、蔬菜、茶叶等优势特色产业技术服务中心5个;开展“新农村骨干农民综合素质培训”3次,培训人员216人次。三是加大科普宣传力度。3月20日,联合县文化、卫生、司法等部门在双鹿成功举办县第十九届“科技之春”科普活动月集中宣传活动;共发放科普资料2万余份,张贴挂图23张,接受群众咨询1300余人次;11月中下旬参与县纪委开展送廉政文化下乡活动13场次,惠及群众2.6万人次;分批组织我县47名科技人员赴参加“秀才”科技培训班、科技创新政策宣讲培训会、科技企业创新能力提升培训班学习。

项目工程部月度工作总结

土建:

a、取暖锅炉基础已做好。

b、办公楼装饰样板间已完成。

c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

安装:

a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

b、锅炉的`疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

d、烟道组合完成10吨。

e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。

安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

严格按规范和设计要求进行钢构,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

b、进场材料:

烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

完成对外排水工程临时征地,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

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