2023年老板让写工作总结范文(18篇)

时间:2023-11-19 15:30:45 作者:FS文字使者

月工作总结是一个重要的工作方法,可以帮助我们规划未来的工作目标和计划。如果你不知道如何写一份完美的月工作总结,不妨先参考一下以下的范文。

老板年终工作总结

进一步转变观念、改革创新,依托客户,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为公司的持续发展,做出了一定的贡献。

为适应公司的发展,20xx年公司摒弃了以前简单的管理方式,采用现代、科学、合理的管理,在制度上不断地进行完善,严肃公司纪律,规范员工行为,并制定出公司员工手册、公司管理手册、营销手册、环保设备生产标准等等。在公司构架上进行调整和整合,明确各部门职责及权责,并成立了供应链管理中心。

2、制定营销策略,分布实施,逐渐形成完整的销售模式;

3、公司的使命由公司以材料科技为核心,为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解决方案逐步调整为以材料科技为核心,为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解决方案中的关键,核心设备。

1、积极储备技术力量,提高公司整体技术研发水平。通过自主研发真正达第效果显著、制造简单、管理简便、成本合理的生态治理效果,也符合国家提倡的资源节约型,环境友好型社会的发展目标。

2、公司非常重视对外技术交流和技术,与xx大学高校建立了长期的合作关系,取得了一系列卓有成效的科技成果。

3、今后研发工作的重点是仍然是针对环保设备的研发,不断提高环保领域的独特性特色技术和产品。

1、原xx生产基地设立为xx厂。方便集中制造关键基础部件和分散组装最终产品,合理规划生产布局。工厂严格实行5s管理、ts16949质量体系正在认证中。

2、成立供应链管理中心,产业化、商品化、批量化生产。供应链管理中心负责对供应商、采购、工厂、物流、质量检验、仓库进行集中管理与运营。因地制宜地采用世界上先进的制造技术和管理方法,坚持永无止境的改进,不断提高质量,降低成本,缩短交货期和增强制造柔性,使公司的供应商管理、制造水平和生产管理水平达到世界级大公司的基准。经过一年的努力,公司的产品日益商品化、系列化、标准化。公司的产品已经由之前的实验机转变成日益符合市场需求的标准化的一体机。并对其进行知识产权保护,商标明确。目前累计受理专利x项,已受权专利x项。

1、公司内部的培训学习:今年公司加大了培训的力度,并进行多方面培训:技能、管理、考核、礼仪等。

2、在岗锻炼:员工在值班xx期间,通过在岗锻炼,沟通、协调能力得到了一定的提高,并通过值班xx选出优秀管理人才。

除了公司内部人才的培养,还积极地从外部引进紧缺人才,并合理使用人才,关爱人才。

对老板发工作总结

1、迫切改善饭店的硬件设施,特别是低区客房和会议设施,利用改造的时机增加一个60—80人的会议室,增加商务客人的需求,实行四免:免费停车、免费洗烫衬衫、免费上网、免费打电话,同时提高网速,商务购物中心增加扫描仪和宽口打印机等,积极应对竞争广告投入,稳定客源渠道。

2、实行一系列优惠政策,满足。

3、继续开展优质服务活动,开展全员营销,全面推行“宾客至上”的服务理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,在星级饭店标准的基础上,实现个性化的服务,提高宾客的满意度。全方位为顾客着想和服务,从而为经营奠定良好的基础。

4、主动接受奥运的辐射,抓住一切有利时机促进饭店的宣传和销售。

xx年,营销部全体员工在饭店领导的正确领导下,将依托饭店的服务特色和兄弟部门的鼎力支持,立志抓住奥运在我国举办的有利时机,超前营销,勇于创新,迎难而上,勤奋工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为完成饭店下达的经济指标而努力奋斗。

老板工作总结标题

20__年以来,在总经理的正确领导下,在市质监站的支持帮助下,我公司质量部积极开展工作,组织人员认真学习“一法二条例”,坚持“百年大计,质量第一”,“为历史负责,为人民负责”的原则,工程质量合格率100%,主体结构工程验收合格率100%,工程项目交工后使用前工程质量备案率100%,没有发生任何建筑工程质量事故,为促进全区经济社会健康发展做出了积极贡献。

一、加强业务学习,提高整体素质,建筑工程质量监督工作技术性强,专业性强,业务性强,要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的,上半年以来,我们组织全项目质量管理人员每周二、五下午认真进行业务学习,使全体工作人员的业务水平得到不同程度的提高,为各项工作的健康开展奠定了良好基础。

二、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律,法规赋予的职责,深入各个建筑工地,对地基基础和主体结构施工过程进行监督巡检,发现违规行为,立即采取得力措施,轻者下发整改通知书,重者下发停工通知书,不良行为告知书,将不良行为记录并逐级上报。年初到现在,共下发整改通知书60份,停工通知1份,。

三、加强对国家强制性标准实施监管,发现有违背强制性标准的立即返工重做。

四、继续强化住宅工程质量监管工作,对住宅工程质量通病尤其在墙与楼板裂缝、门窗开启不灵,关闭不严以及装饰质量进行了专项治理。并积极开展了住宅工程分户验收工作。

五、加强施工技术资料监督管理。地基基础和主体、竣工验收前该项目必须先提供施工技术资料,严把技术资料审查关,对施工技术资料不齐全,不真实或本工程进度不同步的,拒绝签字。

六、加强监督档案管理,我部门在日常监督巡检工作中,对每个建筑工地的现场情况、实体质量、技术资料,以及参建各方的质量行为都进行了监督记录,为了真实反映受检工程全貌,针对不同问题,对各个工地分别建立了监督档案。

七、积极开展创杯工作,由我公司承建的繁昌县华阳安置小区,在施工过程中严把原材料进场关,对关键部位、环节选择有专业技术拔尖人才操作,经多方努力,现正在精心施工,准备相关材料,争创芜湖市鸠兹杯工程,迎接市站领导进行检查验收。

xx年本人作为应用小组的主管,和ys一起负责应用小组的工作计划制定、日常事务组织等工作。日常工作主要围绕以下四个方面展开:

1.制定应用小组的每周、每月工作计划,并落实追踪。

2.做好项目性的管理工作。

3.根据404的要求推进日常规范化工作。

4.根据年初制定的信息技术部考核指标,对地市信息进行绩效辅导。

回顾xx年,应用小组的年度重点项目有以下十个方面:

1.协助各个部门完成核心系统运维23888件,平均每个月2179件,这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。

—6月份我和cf参加总部服务台项目开发,同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了it部门的基础管理的先进理念,这对我进一步从事it方面的工作影响深远。

老板年终工作总结

xxxx年,在饭店总经理室的正确领导下,营销部全体员工认真落实营销工作会议精神,本着“克服困难,勇于竞争”的精神,以完成经济任务为目标,不断提高服务质量、创新销售模式,全力以赴,尽心尽职,在受改制影响和激烈的市场竞争情况下,为完成饭店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要完成工作总结如下:

1-11月饭店实现会议室收入21.22万元,比同期+8.99%,客房总营收1531.91万元,出租率62.45%,平均房价332.68元/间天,revpar207.73元。去年同期客房总营收1542.37万元,出租率57.43%,平均房价364.48元/间天,revpar209.32元;同比营收-0.68%,出租率+8.74%,平均房价-8.72%,revpar-0.76%.处于略降水平。与完成全年1700万客房营收还有一定的差距。.综合上海同档次饭店同期的经营情况比较,上海市三星级饭店的出租率56.3%,同比-5.74%,平均房价327.85元/间天,同比-1.41%,revpar184.58元/间天,同比-7.06%。呈现出租率和平均房价双双下降的局面。我店与上海同档次饭店相比,出租率+10.92%,平均房价+1.47.0%,revpar+12.54%。处于上海同档次饭店经营较好水平,客房营收列xx区8家三星级饭店第2位。

1、上海饭店业xx年形势总体是供过于求,xx年新增客房空余1xx间,加上xx年的结余,巨大的空房率给各酒店经营持续加压,市场形势十分严峻,近乎所有星级饭店特别是三星级饭店被迫降价以争取市场份额。在6-8月份,四五星级饭店也一度降价至400-800元/间夜(含早餐)争夺中低端客源市场,xx年平均房价和出租率双下降局面在所难免,尤其是以三星级下降幅度最大。

2、经济型酒店迅猛发展使三星级饭店受冲击最大,以xx区为例:经济型酒店和社会旅馆分别从xx年底的9家和3家增加到17家和8家,增长117%,这些市场新入者客房性价比高,以低于三星级饭店的平均房价吸引我店的传统客源,三星级饭店已经持续处于被边缘化的境地。处于我店周边同等档次和规模的xx湾大酒店、xx大饭店被迫改变经营方式,将部分客房改成商务楼以应对客房出租率下降的局面。经济型酒店由于过度扩张,其出租率也呈下降趋势,竞争更加激烈。

3上海市中心城区的饭店的经营好于其它区域的饭店,1-11月xx区旅游饭店客房营收在全市19个区中占第8名,客房出租率占第4名,平均房价却占第12名,名列倒数第7,属于中低端市场,陷入恶性降价竞争的'尴尬境地。八家三星饭店的客房营收和上海市三星级饭店一样与去年同期相比处于整体下滑中。我店的情况略好于其它饭店。

4、我店的主要设施客房及会议室进一步老化,综合竞争力持续下降,加之受改制因素影响,饭店在经营方式和硬件设施更新上难有作为,不能更好的适应市场的变化,尤其是低区客房和会议设施的陈旧致使传统客源市场流失,散客流失更加严重,据饭店营业日报表显示低区客房收入比去年同期下降20.59%,团队收入同比下降14.8%。

面对严峻的形势,总经理室多次召集会议研究对策,我们根据饭店营销工作会议精神,制定以竞争为导向的工作计划,采取积极有效措施,扩大市场占有率,努力完成经济指标。

1、在总经理室领导下,积极开展质量管理年活动,始终抓住服务质量不放松,坚持经营为重,坚持服务营销,多角度销售,全方位以宾客为中心,从而为经营奠定良好的氛围。虽受改制影响,但服务质量波动不大,仍能保持较好的服务水平,得以弥补硬件上的不足。

2、饭店年初实行了免费上网、住宿免费停车、将部分客房改为豪华大床房,套房增添娱乐健身设施、会议室增添了投影仪等设备,最大限度整合有限资源,稳定了客源,宾客投诉大幅减少。

4、总经理室充分授权,营销部能够运用灵活的价格政策积极参与经济型酒店和周边酒店的竞争。营销部每月了解本市酒店的市场情况和周边酒店的经营数据,积极采取相应的对策。

5、饭店实行积极的营销激励政策,调动了营销人员和总台人员的积极性。定期电话拜访、网上联系成为日常工作的一部分,营销部共外出拜访客户1230多人次,走访3300多家单位,新签协议240家,总台人员配合营销部向客户推销积分卡,使饭店的有效协议客户达1200多家,并与协议客户维持了良好的合作关系,07实际协议收入达565.85万元。

6、积极创新营销手段,拓宽、稳定销售渠道。定期开展“满意+惊喜”酬宾促销活动,向目标客户发送促销短信6000余条,回头客明显增多;加强客源管理,利用各种资源,及时更新发布网上信息进行市场推广,积极和目标客户交流、沟通,跟踪、锁定、服务目标顾客,把握市场信息;加强与订房中心合作、通过上调网上售价和佣金标准、优先升级、随时调整保留房、阶梯奖励等手段吸引订房中介向我店输送散客,1-11月份,实现客房营收150.5万元同比+6.52%,完成指标88.53%;年初确定了以招揽会议为重点的营销计划取得成效,灵活利用返佣机制争取到部分中介的会议和培训会议,通过促销稳定了电力会议市场、政府招商会议等,我店充分利用现有的会议设施和优质服务,完善了上网功能,成功接待了xx会议,xx会议,xx会议等等综合性消费会议,为了弥补会议室的不足,兄弟部门想方设法克服困难,共将86间套房改变成会议室,满足了客人的需要,成为弥补营收的重要因素。今年截止11月份,共接待各类型会议182批次,其中上海地区会议110批次,较去年增加40批次;江苏地区会议46批次,安徽地区会议5批次,北京地区会议11批次,会议房费实际总收入210.87万元,较去年同期增长32.54%,团队市场这一块,通过上门拜访了120多家旅行社,41家旅行社向我店输送客源,改变了客源结构,增加日本团、印尼团和匈牙利团、俄罗斯团、澳大利亚团等并开辟内宾团队市场等,使得1-11月团队房数基本维持了去年的水平,但由于平均房价的下降幅度较大,团队客房收入148.38万元,较去年同期减少16.84%,完成指标73.8%,平均房价197.2元/间天,同比-19.65%。

综上所述在严峻的市场形势下,我1—11月份散客和团队市场收入虽然下降幅度较大,使客房总营收同比下降0.68%,但由于中介订房、会议等收入有了较大幅度的增长,使得客房总营收略降。客房总营收在本区排名第二,平均房价排名第一,出租率排名第二,revpar排名第二。

1、上半年对于市场严峻的形势认识不足,针对市场变化在产品和价格上应对不及时。

2、营销队伍未受到过现代营销理论的系统培训,捕捉信息和预测市场的能力较弱,营销人员的知识和能力需进一步加强。

3、设备设施的严重老化难以应对竞争,江苏地区的会议市场流失严重。散客流失更加严重。

4、网速慢成为新的投诉焦点。

老板司机工作总结

时间过得真快,一年的工作也快结束了。为了今后做得更好,总结经验,吸取教训,我将今年的工作总结如下:。

即将结束的xx,对我个人来说是不*凡的一年,对我们公司来说是飞速发展的一年。我为公司创造了什么,又为自己收获了什么?也许是日复一日的阴晴圆缺,我早就习惯了这种紧张、忙碌、自我实现的生活。回顾今年的工作,主要完成和正在进行的工作包括:。

我在xx年主要在青海油田工作,华亭煤电股份公司项目中期4个月。今年是忙碌而富有成果的一年。青海油田的工作主要是招标、建设和跟踪项目,主要包括:

1.钻采技术研究院徕卡显微镜采购项目建设;

2.*局设备采购项目建设;

3.房地产管理软件系统的培训和调试;

4.房地产管理公司散热器招标;

5.研究员实验中心有机碳分析仪的构建:。

6.购买房地产管理公司的硬件和设备;

7.房地产管理公司花土沟项目散热器;

9.房地产管理公司外墙粉刷工程投标;

10.房地产管理公司散热器招标;

11.钻井生产技术研究院仪器设备招标;

12、*局项目建设;

13.测试公司测井资料解释技术应用项目投标。

对老板发工作总结

1、全年客房收入预算指标1710万元,会议室收入22万元,营销部将根据饭店下达的客房营收指标,制订xx年营销部销售任务计划,确定以商务散客为主,会议和旅游团队并重的策略开展营销活动。

2、全面拓展商务协议客户,建立完善的客户档案,营销人员实行工作日记制度,每工作日完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,稳定老客户,发展新客户。对宾客按签约重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,定期和不定期对客户进行销售拜访,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去祝福和礼品,加强与客户的感情交流,扩大协议客户数量,巩固市场份额。

3、开展培养忠诚客户的计划。使用常客优惠、快速登记和结账、记录常客以往信息提供个性化的住店服务、生日慰问卡等形式,针对会员推出了"10+1"的促销活动。适时开展一些奖励常客的回报活动,继续开展以“满意+惊喜”为主题的优质服务活动,扩大常客忠诚客户的数量,对常客可采用免登记、打折优惠、赠送礼品、鲜花、水果等形式,进一步培养顾客对饭店的忠诚度。

4、开展一系列迎接奥运、世博为主题的促销活动,重点开发会议和旅游团队,选择时机到客源目的地进行促销,特别是江浙地区的会议团体和旅行社的促销。

5、制定业绩考核管理办法,将营销部人员的工薪发放与饭店指标相结合,同时营造一个和谐、积极的营销团队。做好会议客户跟踪工作(有消费动态有人跟、住房有人跟、结算有人跟、征求意见有人跟)。以月度营销任务完成情况及工作日记综合考核营销人员。

6、整合各种会议资源,把会务接待做成特色,做成专业。

7、做好市场调查及促销活动策划。专人负责收集分析上海市和本区酒店的信息,了解掌握竞争对手的经营策略,做到知己知彼,制定出适合本饭店的阶段性竞争计划。

8、密切合作,主动协调。根据宾客的需求,主动与饭店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥饭店整体营销活力,做到全员营销,服务营销,为饭店创造最佳效益。争取推行旅游团队和会议团队早餐优惠,提高饭店的网速,实行四免(免费上网、免费打电话、免费洗烫衬衫、免费停车)等。

9、积极开展在新闻媒体、网络平台上的广告宣传,运用现代科技推介饭店,及时更新饭店的网站,有效的展示饭店的形象和服务,使媒体、英特网更好地为饭店服务,高效率的销售饭店产品,提高经济效益和管理水平。

老板工作总结标题

作为老师,我们每天都要和家长打交道。父母的工作也是幼儿教育中非常重要的内容。我们应该虚心听取父母的合理建议,同时妥善处理父母的不合理要求,友好拒绝。孩子们在公园的表现应该通知他们的父母,以获得他们的信任。

经过这一个月的实习,虽然时间很短,但我已经知道成为一名合格的幼师并不容易。我们不仅要有深厚的教学经验,还要有良好的职业道德。幼儿教师不仅要有耐心、有爱心、细心,还要有责任感。

总之,教师是一个高尚而神圣的职业,我通过实践看到了自己的不足。随着社会的不断进步,幼儿园对学前教育的要求越来越高。这让我知道,我必须具备过硬的专业知识和技能,才能在学前教育的道路上创造出自己的精彩人生。

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20__年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20__年的工作情况总结如下:。

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持^v^打儿先得自身硬^v^的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为^v^兵头将尾^v^在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的^v^20__年我们要把服务做得更好,^v^首问责任制^v^等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件起,针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持^v^预防为主,防消结合^v^的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员^v^养兵千日,用兵一时^v^的指导思想,成功扑灭了火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在短短多月时间里,累计收费金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员拾得业主手机,拾得业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入x元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:。

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

今年以来,在上级领导的坚强领导下,在相关部门关心和支持下,河溶合管办按照年初制定的工作计划,认真开展各项工作严密部落,取得了一定成效,现将20__年工作情况总结汇报如下:

一、基本情况。

河溶镇地处当阳市东部,全镇辖19个村和一个居委会,农业人口50430人。20__年,全镇共参加新型农村合作医疗万余户,49995人,其中五保户及特困农民、优抚人员1737人,共收缴新型农村合作医疗基金1499850元,参合率99%。

二、工作成效。

(一)建立和完善合作医疗管理系统。

开店老板的工作总结

2.我们不应该满足于现有的成功,而是以此为基点,向着新的目标,满怀信心,同心协力,积极进取。

3.辉映日月二十年,煌煌伟业动云天,明日荣光相与共,天高云淡尽欢颜。

4.值此xx集团成立x周年之际,xx有限责任公司董事长、总经理携全体员工向你们表示最热烈地祝贺!并对xx全体同仁为公司发展壮大付出辛勤努力和做出卓越贡献,表示由衷的敬佩和崇高的敬意!

5.数易春秋,风华正茂;几载耕耘,硕果累累。值此我公司xx周年之际,恭祝xx公司早日成为*第一品牌的公司,并在新的征途中再谱新篇!

6.我代表xx祝福xx事业蒸蒸日上!祝xx经理带领的xx团队越来越壮大!!愿xx和xx结下的团结友谊之树长青!

7.你永远微笑着,微笑着,你是一朵微笑的花,在四季里开放,永不凋谢。愿你的事业在微笑中愈展愈盛!

8.一些貌似偶然的机缘,往往使一个人的生命的分量和色彩都发生变化。您的成功,似偶然,实不偶然,它闪耀着您的生命焕发出来的绚丽光彩。

9.在xx公司满怀豪情迈向xx周年之际,首先我仅代表我们xx公司向一直给予我们支持和厚爱的老朋友xx公司表示由衷的感谢,并祝贺xx公司在这xx年里取得的不菲成绩和隆隆声誉。祝愿贵公司在往后的日子里生意兴隆、万事如意,越来越红火!

10.在这灯红酒绿年代,我们永怀逝去的日子,我们展望未来的美好,我们与xxx公司久久相伴,我们与xxx公司携手并进。

11.玛丽晶莹惊世界,丝丝入微显非凡。菲菲细雨漫天舞,尔等来日掀巨澜。公神踊跃相试品,司空见惯亦羡艳。十年一剑破天指,九朝晚五不怠慢。庆功只当原地起,典范花可更灿烂。

12.把这满天飞舞的毛毛细雨,化着关切,遥寄给你。但愿我们间的关切,不再是xx来临的时刻。

13.您永远微笑着,微笑着,您是一朵微笑的花,在四季里开放,永不凋谢。愿您的事业在微笑中愈展愈盛。

14.新的一年到来。企长一周年我长一周岁。我愿与公司共成长。祝愿公司业绩年年长。

15.贺喜锣鸣鼓点骤,泰山五岳尊为首,尔来四万八千岁,重开天地写春秋,工期质量严把关,十载安全无纰漏,周到服务客心暖,年年创新凯歌奏,大步向前志豪迈,喜看未来如锦绣。

16.三足鼎立万象新,维持尖端向前进,力求争先占市场,控件数我称至尊,公允行业是翘楚,司乘传统更推新,十载春秋大跨越,周到服务大名闻,年年利润都翻番,庆贺前程能似锦。

给老板发工作总结

通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

开店老板的工作总结

尊敬的领导:

您好!

首先感谢xx给我的这个*台,让我有机会施展自己的才华,让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长,谢谢您!

回顾在工作期间,得到了xx各位领导、同事的大力关照与帮助!在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意!

我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字,本来想和您坐下来好好的聊一聊,可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情,所以希望您能理解,因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。

20年10月,由于您认可使我有机会来到xx工作,至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在工作的一年多,也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。

千言万语说不出我心里的感激与谢意,我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢,谢谢您!

敬礼!

感谢人:xxx。

20xx年xx月xx日。

——服装公司老板年会精彩演讲稿。

老板年终工作总结

在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实_总书记“__”的重要思想,学习贯彻党的_大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展,现述职如下:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“__”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的_大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的____案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

给老板发工作总结

今年,接到我们公司董事会的任命,我出任了公司的总经理这一职位。在这一年里,我在这个职位可以说是取得了很多的经验和教训。在我们董事会的支持下,还有我们所有员工的共同努力,我们在企业的管理方面,在投标,建设,和项目管理等的方面都取得了较好的成绩。回顾这一年的工作来,主要由以下几方面:

外企老板工作总结

中国最知名的领导力咨询顾问和领导力教练之一、翰威特大中华区首席领导力顾问frankgallo(法兰克)在接受记者的采访中坦言,这是一个好问题!因为它表征了中西方文化的极大差异。frankgallo(法兰克)说:“在西方,当你做工作报告的时候,会希望你能够诚实严谨,而且只会报与工作相关的事宜。当然,提到上级及其他团队的协助与支持也是会被赞赏的一种做法。但是这些一般是在报告的结尾处,而非一开始。”

那么,究竟外企的工作总结该如何写呢?让我们来看一份外企工作总结的范本———李开复离开谷歌中国时的工作总结。

9月5日,谷歌(google)全球副总裁兼大中华区总裁李开复宣布,自己在任满4年后将离开谷歌。作为谷歌中国的创始人,李开复在给自己这4年的工作总结中说:“谷歌在中国的4年做了三件基础性的工作:第一件是组建了一支符合公司价值观的工程师队伍;第二件是坚决把中文搜索做好,获得更多的中国用户;第三件是做一些独特的、只有中国能做的技术。”

同时,谷歌对李开复也给予了相当高的“工作成绩鉴定”。谷歌中国表示,“在李开复的领导下,谷歌中国在提高搜索质量、产品开发和合作伙伴关系等方面取得了巨大进展。李开复推动了谷歌中国域名的推出,该域名的用户数在过去两年中增长显著。

总结中都是事实性的描述,这就是外企工作总结的风格。

开店老板的工作总结

1.我悄悄走近你,怕打扰你的安宁。新年的钟声从远方传来。你听到了吗?那是我对你的祝福。

2.我把祝福和希望放在融化的雪下。让它们在春天沿着幼苗生长,给你一整年的丰饶和芬芳。祝你鼠年身体健康,万事如意!

3.一层层的往事沉淀在岁月里,留下无尽的回忆,亲情让我感到幸福。感谢父母给了我生命,给了我幸福,给了我又一个崭新的一年。

4.打包一包阳光和两个海风,做几斤祝福,让人在美国买些幸福,在法国带两瓶浪漫,切下一些我心中的牵挂,送给你作为春运和新年的礼物!

5.鼠年到了,幸福会跟着你跑,好运会跟着你,健康安全会保护你,财富幸福会宠坏你。祝你新年快乐,万事如意,万事如意!

6.祸不单行。祸不单行。幸运的春节,福禄犀首将送你所有。衣食住行不用担心。吃喝玩乐随你喜欢。健康的身体和美好的心情将永远伴随着你。鼠年!

7.新年到了,新年送大礼,送你一杯醇酒。祝你幸福陶醉;送你美食,祝你生活幸福美好;送你一个鲜红的新联盟。愿你一生幸运!

8.春节快到了,祝你在新的一年里:领导欣赏你,下属尊重你,同事羡慕你,朋友想念你,亲人想念你,爱人爱你,好运会陪伴你,财神会永远关心你!

9.祝你新年好运,开阳肉,洋妞,繁荣。加班以美元支付,奖金以欧元支付,红包以港币支付。

即将过去,成长的故事总有喝醉、无助、疲惫的负担,岁月的酒杯里充满了许多回味。人生总要坚持奋斗,即使孤独,为什么害怕失败?20xx,一个新的开始,就像内心的宁静,笑场。因为你知道,它是最美的;因为放手而起飞。愿你收获幸福!

11.鼠年,你心情很好。先发短信。每天,你没有烦恼,快乐围绕着你,你有一颗快乐的心。全家*安健康。牢记健康,过更好的生活。祝大家鼠年万事如意,生活精彩,工资高。

12.新年到了。祝你有一个好运的梦,*安的睡,梦想的帆,希望的帆,一季一季的收获,把目光放在目标上,随波逐流的拖着幸福。

13.春节将至,夜如水,思如月,爱友情更切;短信发出,问候发出,关爱不可替代;祝福和真诚,祝你好运和幸福。祝你新年快乐!

14.我是一个幼稚的志愿者。祝孩子们新年快乐,祝画室的未来越来越好。我们的心会永远在一起。大家新年快乐!

15.春节快到了,短信问候爆棚。为了不加入其中的乐趣,我会提前给你挠痒痒。新的一年一切都很好,你总是心情很好。工作轻松很多,工资也越来越高。祝你春节快乐,新年快乐!

16.新年到了,新的一年一定要有新气象。为了让更多的人享受生活的快乐,你可以把你的钱捐给我。红十字会感谢你对慈善事业的支持。我给你发一条短信,祝你节日快乐,作为鼓励。

17.新年到了,蛇发光,家家户户忙忙碌碌;辞旧岁,归虎。希望新的一年,工资会发光,房价会回归,心情会精彩,日子会甜蜜,幸福会好!

18.春节的钟声还在回荡,默默为你许下一个愿:祝你生活幸福,幸福;爱情甜蜜而漫长;福星高照,万事顺利,健康健康!

19.你不知道我春节的祝福。我不知道你是个大傻瓜。为了不让别人知道,现在对着手机笑。新年快乐!

20.幸福连成一根弦,笑声永不停息;幸福排成一排,绕着走就好;问候被听到,思念总是被传递;春节欢聚,友谊一片片绽放。祝你春节快乐,生活幸福!

21.人生是一道风景,幸福是一种心境,春桃夏柳,秋菊冬梅,愿幸福伴你左右;满月是诗,缺月是画,阳光灿烂,夕阳浪漫。祝你除夕快乐!

22.今天我好想你。你不知道你又想我了吗?在这美好的日子里,愿你的感情像大海一样深,像多年的美酒一样甜,愿我们的玫瑰永远更加娇艳。

23.新年到了,求好声音;微笑,无忧无虑;身体好,身边安全;祝福群星,享受荣耀;发大财,拿钱;家居和谐,快乐陶艺;一切都很顺利,一步一步来;庆祝节日,玩得开心!

24.让烟火照亮你的人生;让欢乐的颂歌奏响你的快乐;让新年的喜悦天天围绕着你;让我的问候温暖你的心。祝你新年快乐。愿你的好运永远被打扰。新年快乐!

25.年夜饭少不了酒。我向财神要了一些财源,从福星得到了一些运气,从爱神那里借了一些甜头,从八神号上的玉帝那里得到了一些幸运米,酝酿了一整年的鼠年,如期祝福了酒。祝跨年酒在手,幸福与你同行。

26.鸡飞千里,幸福传千户,生活无限好,衣食不缺,金银送,人人幸福。祝大家20xx一切顺利:万事如意,财源滚滚,龙马精神走向成功!

27.我用我的祝福拧成毛线,为你织一件红毛衣:前身是和*,背影是幸福;吉祥在肩,如意在袖;衣领若有所思,口袋里装满了幸福!让我的心陪你度过新的一年!

28.老师,你的每一根白发里都有一个淘气孩子的故事。我就是其中之一。老师,新年快乐,桃李满天下!

29.我每天每晚都想你。晚上睡不着。努力思考,努力尝试,想尽一切办法得到你。偶尔在梦里相视一笑,匆匆拥抱,却被别人包了我亲爱的人民币!祝愿:新年快乐!

30,将成为过去,共同奋斗的日子不会被忘记。努力奉献给公司,换来辉煌的业绩,人人羡慕。20xx要来了,新的一年又开始了。齐心协力,大踏步前进。祝你身体健康,生活愉快!

老板年终工作总结

本期“反经”提出“考核老板”这个话题,是基于以下的背景,从大的市场环境来看,这两年对于经销商而言是个艰难的时期,也是经销商的“大考之年”。无论是经济的通胀还是紧缩,抑或白酒消费税的调整和加大对酒后驾车的查处力度,这些变化因素,都对经销商的经营产生了影响。同时,这些因素加快了经销商群体的分化,未来经销商的发展也注定是个大浪淘沙的过程。是活下去,还是被淘汰,取决于这两年经销商的表现,也取决于老板们的判断力和掌控力。另外,从经销商公司本身的发展看,阻碍其发展的原因有很多,但根本的问题是人的原因。这个人是谁,是老板。老板是谁,一群生活在压力下,每天殚精竭虑的一群中年人。在这个意义上来讲,经销商公司的突破,根本在于老板的突破。因此,市场考核一个公司成功与否,其实质是考核一个老板成功与否。

【策略与运用】。

结果我们的订货会获得了成功,也节省了费用。我想,越是在有压力的时候,越要放平心态。另外,老板也要敢于接受新事物。”

老板的自我考核也包含两个方面,一是自我管理,二是制造快乐。在一次采访中,新东方的老板俞敏洪谈及自我管理时,介绍了自我管理的几个方面:一、设定长远目标。二、确立阶段性目标。三、以“看见最后成果”来自我激励。四、每周总结,给自己打星。五、保持学习心态。六、经常放松自己。如果参照这几个方面,经销商对自己的管理也可以制定公司长期发展规划、月度目标、公司的增长程度和员工的收入水平、每周对自己总结和反思等。

在关注公司业绩、员工利益的同时,老板也要为自己制造快乐,这也是老板自我考核的内容之一。如果长时间的不快乐,埋头于琐碎事务,处处救火的老板,也不属于在考核中不合格的一类。衡量一个老板是不是成功,除了看他的公司是否成功之外,还要看他是否收获了足够的快乐,来应对生意中的压力、问题、苦闷,以及身处高位的那份寂寞。假如,在做公司过程中,老板没有收获快乐,那么不如找个清静之地或者是面朝大海,重新思索一下人生和今后要走的路。“我每天都很快乐,下班之后去健身,之后回家享受家庭的温暖,第二天和充满活力的年轻人一起工作。在我看来,这是一个成功老板最起码的生活方式。”一位经销商老板认为,张弛有度、快乐简单的生活方式,是成功老板的重要特征。

【案例解析】。

王老板的两张答卷。王老板其人出身富贵,和辛苦打拼起来的老板起点不同,做生意的方式也不同。王老板与生俱来的优势在于人脉资源广,凭着这个优势,他能拿下当地最大的连锁酒店、超市的供货权,并且不会掏很多钱。能舒服地赚钱,王老板很满足。每天他的工作都是这样安排的:下午3点钟起床,之后约上一帮朋友去喝酒,第二天如此循环。所有的生意上的事情都交给业务经理去做,美其名曰“放权”。对于业务经理而言,不是自己的生意当然不会放到心上,市场上出了问题也不会去及时解决。另外少了市场的拼杀,公司的业务人员也失去了“上马临敌”的能力,面对竞争对手的进攻只有招架之功,没有还手之力。虽然有关系,但关系这东西很脆弱,没有利润,关系自然就淡了,再喝酒也不能加强。在这种情况下,王老板的生意一落千丈,甚至在以后的几年中,很多人都淡忘了王老板的公司。可以说,在市场的考验下,王老板交了一张白卷,也应了那句老话“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。投资钢铁生意的王老板惨遭失败之后,重新回归酒水行业。经过两次失败,王老板显然变得“成熟”了,不那么爱玩了。每天早上8点,他会准时坐在办公室中,安排一天的工作。另外每天晚上6点钟,他会准时召开业务员会议,根据反馈上来的问题,制定解决方案。在王老板的带动下,公司面貌焕然一新。凭借着自己的人脉关系优势,加上公司上下一心共同努力,王老板成为最受酒店、超市欢迎的供货商,也赢得了同行们的认可和尊重,这次市场给王老板打出了100分。

给老板发工作总结

将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

给老板发工作总结

自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围。在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫。

给老板发工作总结

加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx工程是承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。

项目部从进场时就狠抓材料管理,加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。

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