在撰写策划书时，我们要注重内容的全面性和逻辑的严谨性。策划书范文中关于基础设施建设的规划和实施进行了详细的分析和说明，对于项目的顺利推进提供了重要参考。
医院活动策划书
增强医院文化氛围，活跃节日气氛，丰富职工业余生活，增加职工凝聚力和归宿感。
20xx年9月x日17：30。
门诊五楼大会议室。
挂满彩色气球、装扮灯笼，布置背景，渲染节日气氛。
一：领导致辞。
二：玩游戏。
三：猜灯谜。
四：奖品发放。
主持人宣布散场，安排整理人员。
1人。
2人。
4人。
4人。
一：成语对接。
参与人数：全体。
道具：无。
方法：主持人说一个以月为话题的成语，第一个科室的人以主持人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的退出游戏，然后再由主持人说一个以月为主题的成语，接下来的科室以主持人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推。最后评出一个科室。
二：夹花生。
参与人：每个科室出两人。
道具：每科室两双筷子、两盘花生、两个空盘。
方法：两个人一组，在一分钟之内加夹花生到空盘，一个科室两个人加起来最多的获胜。
三：吹爆气球。
参与人：每科室两人。
道具：气球50个秒表一个。
方法：一分钟内科室吹爆气球最多者获胜，比赛2分钟。
四：猜灯谜。
参与人：以科室为单位，不分人数。
道具：活动开始前场地已挂满灯笼，每个灯笼灯下挂谜纸条，并把灯谜覆盖。
方法：全体人员随意猜，觉得有把我，则把灯谜取下至服务台登记，猜出者得奖，10元礼券，并给科室记1分，猜错者倒扣科室1个计分，同时该科室丧失再次猜这个谜语的权力，此谜语可以重新挂上去。最终再评出一个获奖科室（等分最高）。
费用预算：
灯笼：9个灯笼13元，60个灯笼，7*13=91元。
月饼：预计参与人数100人，自助月饼80个，80*8=640元。
纸张、牙签或叉子、气球：100元。
花生、水果：100元。
共计：约20xx元。
关于背景：“木医明月夜，中秋欢乐庆”苏州市木渎人民医院迎中秋欢庆会。
关于布置：灯笼和气球可以系在小铁丝（已准备）上，挂于大会议室，活动结束后直接可以干净去除，不会因使用胶带等而产生污迹。
灯笼象征着团圆，光明，幸福，美满。气球喜庆。
关于猜谜游戏：谜语可以打印在彩纸上，并用同色彩纸覆盖，用订书机订于灯笼须上。用彩纸覆盖也可以使猜谜活动开始前，大家都去抢着看后搜答案。
谜语可以提前打印好，当天下午再请工作人员挂于大会议室，并注意保密。
4个工作人员同时负责对答案（答案每一工作人员一份，按谜语编号列表），并给科室计分，每个谜语均有编号，需同时登记。
中秋活动前需要求科室提前报名，统计后制定表格。
医院策划书
金堆城钼业集团有限公司工程公司。
一、工程概况。
工程名称：寺坪医院门诊部后院楼维修工程工程地点：金堆寺坪。
建设单位：金堆城钼业集团有限公司施工单位：金堆城钼业集团有限公司工程公司。
二、质量目标:（1）满足国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，确保工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范优良标准。
按质量检验评定标准要求，进行质量目标分解：
分项工程：合格率100%分部工程：合格率100%单位工程：分部分项工程合格率100%。
观感得分率：95分以上；质量保证资料齐全。
（2）项目经理部人员岗位职责:项目经理：统筹负责项目施工与协调,控制整个工程的施工进度、工程成本及工程施工质量,建立和运行项目质量、安全保证体系，保证项目质量计划的实施，是工程的第一责任人。
1、代表公司履行与业主签定的施工合同，认真贯彻国家有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度，维护企业及员工的利益，确保工程建设合法、有序。
2、负责项目的质量策划，建立并完善项目质量保证体系，明确项目管理人员的职责，保证工程公司的质量方针和项目质量目标的实现，对承建项目的实施负全面责任。
3、主持项目工作会议，及时评审、研讨工程进展状况，及时处理业主/监理、质监、设计等部门的各种函件，协调各方关系。
4、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
5、调度、协调好所有参加施工的各分承包方，使之有序、合理地进行工作，负责对分承包方进行监督和评审。
6、做为项目部质量安全的第一责任人，严格按国家有关质量、安全检查标准要求组织施工，杜绝重大质量、安全事故的发生。
7、负责对项目管理人员的考核.。
技术负责人：负责施工技术工作，主持编制整个工程进度计划，并负责实施；组织与设计方的图纸会审会议，负责现场经理安排的技术方案制定及其他有关工作。
1、负责项目经理部的技术管理工作，组织施工管理人员按图纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理。
2、组织编制工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。
3、深入施工现场指导施工，对进度、安全、质量等进行督促和监督，确保计划落实。
4、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议，及时解决工程中出现的问题，负责质量事故的处理。
5、定期主持召开项目部技术会议，对不合格品采取纠正和预防措施。
6、组织各分项、分部工程验收评定，参加单位工程的验收评定。施工员：负责现场施工。
1、参加编制质量策划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
2、提出审查图纸意见，参加图纸会审和设计交底。
3、参加施工进度总计划的编制，负责编排月、旬的具体进度计划，并负责贯彻落实。
4、组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。
5、负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。
6、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。
7、负责施工现场的平面管理。
8、配合材料品员做好产标识工作，做好施工日志。
质检员：主要负责现场工程施工检验工作；协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；陪同业主、监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。
1、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验工作，对工程质量负直接责任。
2、负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，配合现场施工技术员办理隐蔽工程检查记录。
3、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。
4、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。
5、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。
材料员：负责材料采购供应工作。
1、按公司质量体系程序文件的规定，负责工程所需材料的采购、验证和标识工作。
2、根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组织材料进场。
3、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。
4、负责不合格材料的处理，对分供方进行评价。
5、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。
6、严格执行财务制度，保证财经结算需要单据帐目清楚明确。资料员：负责整个工程技术资料的整理和归档工作。
1、按中建路桥隧道公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。
2、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。
3、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。
4、负责技术档案的移交工作。
安全员：负责编制安全生产、文明施工技术措施，并向劳务单位做好交底工作。对工程安全生产情况进行跟踪检查，对安全隐患及时提出整改措施，保证施工在安全状态下正常进行。
1、认真贯彻执行上级有关安全生产文明施工的政策法规，负责本单位工程范围内的安全、卫生、文明施工等管理工作。
2、负责编制安全技术措施计划，并负责监督落实。
3、经常深入现场检查，及时向上级汇报，解决安全工作存在的问题或事故隐患。
4、负责对新工人进行初级安全教育和考核，会同有关部门做好安全生产宣传教育工作。
5、负责组织周检查，及时解决安全生产中存在的问题。
6、参加工伤事故的调查处理工作，并做好分析报告，监督落实整改情况。
7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。
8、对违反安全操作规程，违章作业时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导及时处理。
9、参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，做好安全检查记录；负责收集、整理安全技术档案及存档工作。
三、
施工过程控制:3.1.图纸会审。
1）不论是图纸会审发现设计问题后出现的变更，还是设计方、业主方发出的设计变更，均需要项目经理或技术负责人签署接收意见，由资料员统一编号，在“收文登记簿”里登记，按技术负责人或项目经理签署的分发范围分发给相关人员，并在“发文登记簿”里登记，接收人签字。
2）由变更内容相关专业施工员在图纸上作出标识，加盖“设计变更印章”，标注相关内容。
61）施工方案编制。
详见本工程《施工组织设计》2）技术交底。
根据施工工序控制计划，项目经理部各专业施工员负责向班组长及操作人员进行技术交底，技术交底应包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法与技术要求。
技术交底可采用会议、口头形式、文件图表形式、现场演示形式进行表达。技术交底必须由项目技术负责人签字，接收人签收。签字应齐全，代签无效。
3.4.施工进度计划控制。
1）施工进度总计划（见总体施工组织设计）2）月施工进度计划。
1)根据本项目工程规模及设备的过程工作能力计算现场需用机械设备详见《总体施工组织设计》。
2）项目部机械管理员负责对进场设备进行验收，并填写“机械设备验收清单”，需有关部门验收的机械需经验收合格后方可使用。
7作人员要严格执行建设部颁发《建筑机械使用安全技术规程》,遵章操作,做好台班记录。
1)项目经理是安全生产文明施工的第一责任人，由安全员具体负责安全生产工作。
2)由项目技术负责人负责对所有管理人员进行分项工程安全技术交底，由安全员负责对各班长、工人进行安全技术交底。
a.合理布置施工现场，规范化建设现场。
b.对职工食堂、淋浴室卫生间、环境、饮食、饮水和现场卫生,安排专人、专项服务管理.c.对现场防火、防盗、防汛及对易燃易爆等重点部位防范，组织专人定期和不定期巡视检查。
6)安全责任目标：无安全事故，争创安全文明工地3.7.过程检验和试验。
1）过程检验中进行自检、专检、交接检。每道工序、分项工程完成后，由班组长进行自检，合格后填写“分项工程报验表”报质检员，质检员对报检内容进行专检，确认合格后填写“隐蔽工程验收记录”向监理方报验，经监理代表检验合格签字后，方可进行下道工序施工。
2）分部、分项工程质量评定。
8在自检基础上，由质安环保组织各专业施工员进行实测实量。分部、分项工程所含分项工程完成且评定结束后，按《检验和试验程序》要求填写“分部、分项工程质量检验评定表”。工程完成后，且技术资料齐全，由施工技术员进行自检，合格后报业主监理，通知设计单位及质监部门对结构进行验收以验证结构施工是否符合设计及规范要求。
本项目执行中建路桥隧道公司《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》的有关规定。
1)不合格原材料产品是根据外观检查发现不合格，经试验检验不合格不允许工程使用。
2）对发现的不合格，由项目技术负责人负责组织相关人员对不合格品进行评审，确定不合格品的性质，质检员填写并保存“不合格品评审记录”，如果为严重不合格品，不允许工程使用。
3）每周进行一次质量调查分析会，由技术负责人组织相关人员参加，对存在的问题进行调查分析，填写“质量问题调查分析记录”，查明问题原因，针对实际不合格原因制订纠正措施，并规定出完成时间，责任部门负责填写“纠正措施记录表”并进行整改、处理，直达合格。
4）项目部所有人员都有责任搜集不合格信息，并传递给技术负责人，技术负责人在每周一次的调查分析会上，会同有关人员对潜在不合格原因进行分析，并制定相应的预防措施，填写“质量问题分析会议记录”，“预防措施记录表”，由项目经理批准，确定责任部门具体实施。
5）由资料员负责整理保存有关不合格品、纠正、预防措施的相关记录。
环境管理目标实施控制计划。
（1）加强环境保护宣传教育，树立环境保护意识；
9（2）制定办公、施工用水、电管理措施，节约能源；
（5）施工现场扬尘、噪声、污水、固体废物的排放符合国家标准要求。
职业健康安全目标实施控制计划。
（3）开展反习惯性违章和防止人身伤亡事故活动；
（7）对从事有毒害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案；（8）严禁未成年人从事现场施工作业；（9）夏季露天作业，采取防暑降温措施。
医院文案策划范文
在公司里面找到了很多的资料，都是公司以前做过的地产项目，同时还经常上一些地产相关的网站，收集最新的地产消息。要了解广州的地产行情，不是一时半会的事，一个星期内不断的看资料，不断的上网看新闻，查书，一个星期来头都有点大。
不过，通过一个星期的了解，对广州的地产基本情况，还有开发商的资料，基本上有了一个大概的了解，为以后更好的工作奠定了基础。
医院活动策划
元旦、春节前夕将是继国庆黄金周之后又一个看病高峰，为抢占这块医疗市场份额，全力以赴作好充分准备，宣传科拟定本活动方案。主要有几点思路：
1、时间提前、抢占先机；
2、继续打价格战、提供优质服务、优惠项目贯穿活动始终；
3、各专科齐头并进，整体与局部相结合；
4、整合现有可利用资源，借助专家、小活动、促销礼品等手段；
5、媒体广告集中统一、多形式组合；
6、巧妙延续医疗安康工程、男性健康日、全民健康研讨等活动素材增加优惠广告可信度，与即将来临的各民营医院优惠广告相区别。
优惠时间：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
广告时间：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院内：布置内部、医院墙体、展架。
1、大型优惠项目。
(1)德国storz宫腹腔镜不孕不育症探查：
手术费标准价：1220元免500元。
(2)美国双极汽化治疗前列腺增生：
手术费标准价：1800元免1000元。
(3)腹腔镜胆囊手术：
手术费标准价：1130元免500元。
(4)美国钬激光碎石。
手术费标准价：900元免500元。
(5)腹腔镜剔除子宫肌瘤：
手术费标准价1400元免500元。
(6)前列腺微创腔内消融。
手术参考价1800元免500元。
(7)pph法无痛治疗内、外痔399元。
(8)无痛胃镜检查：499元。
(9)微创包皮环切术：99元。
(10)微创leep术治疗宫颈糜烂：499元。
(11)无痛微管人流术：299元。
另有挂号、病历、就医卡、诊疗费等10余项免费，50多项优惠。
2、北京、广州专家预约手术。
(1)免收专家诊疗费、预约手术费；
(3)国内最新疗法治疗各种妇科、男科病。
3、岁末妇科学界的一次盛宴。
(1)技术学术推广讲座：国内妇科宫、腹腔镜第一人北京复兴医院夏恩兰教授来温州推广“夏氏刀法”、“宫、腹腔镜”微创治疗宫颈糜烂、子宫肌瘤等子宫疾病。欢迎广大医疗同仁、患者前来。
(2)预约手术诊疗活动：各类妇科疾病手术、微创等治疗敬请预约。
4、不孕不育专科推广宣传--《为不孕不育患者孕育生机》。
(1)前沿诊疗模式：
打破传统不孕不育就医模式，医患一对一交流、倡导男女双方同诊同治；
采用系统病因排查法彻底寻找不孕不育病因；
运用中西医结合高科技微创技术治疗各种原因引起的不孕不育症。
(2)诊断与治疗技术：
全套分子生物检测系统：科学、快速、准确检测各种病毒、细菌、微生物等病原体；数码精子质量分析系统：准确进行精液检测，提供精确的综合精子质量分析诊断数据；输卵管碘油造影技术：准确判断输卵管通畅状况；美国导丝介入疏通技术：对各种原因引起的各型输卵管阻塞进行疏通；宫、腹腔镜联合微创技术：不开刀、损伤小、痛苦小、恢复快取代了传统开腹手术；中西医结合辨证施治：采用高效药物治疗各种炎症感染，促进精子、卵泡发育成熟。
(3)诊疗范围：各种原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外来民工优惠体检行动。
(1)为温州发展作出突出贡献的新温州人，持医疗安康卡仅花120元即可享受300元体检套餐。在回家过年前对自己身体进行一次“检修”,欢欢喜喜回家乡与家人团聚。
(2)体检套餐：身高、体重，血压，血常规，尿常规，胸片，彩超肝、胆、脾、胰、双肾、尿路，十二导心电图，肾功能，全血脂，血糖。
6、“慈善医疗安康工程”惠及外来民工。
(1)凭身份证、暂住证、就业证继续前来本院办理慈善医疗安康卡，享受看病“十全免、十减半”优惠。
(2)具体内容：
十全免：门诊挂号费、门诊诊疗费、专家门诊费、大换药、中换药、小换药、急诊观察床位费(包括留观床)、尿妊娠试验、住院陪客费、血液细胞自动化分析(血常规)、尿液自动化分析(尿常规)、粪便检查(粪便常规)。
十减半：住院手术、门诊手术、护理费、ct检查费、体外短波、b超常规检查、常规心电图检查、普通透视、病房空调费(包括急诊留观空调)、肌肉注射。
7、20xx年精美台历赠送中。
列出医院专家+泌尿外科王启宏主任医师；另外包装张美英：师丛国内妇科宫、腹腔镜第一人北京复兴医院夏恩兰教授，擅长微创、手术治疗。以上活动最终解释权归医院所有，同一项目优惠内容不能重叠使用，按最低优惠价格计算。
医院策划书
一、活动主题：“新起点快乐大家庭”主题年夜饭活动或“迎新春茶话会”（待定）。
具体时间需等酒店预定好确定。
四、活动地点:99大酒店。
五、主持人：
年夜饭节目主持：（2人，1男1女，待定，建议、）。
六、活动形式：公司年会+年夜饭。
七、活动流程：（时间待定）。
16：30主持人开场白，正式开始（活动历时4个半小时）。
16：40院长致词。
17：00xxx祝词。
17：10筹建处各负责人发言，宣布年度优秀工作员工并颁奖。
17：20专家互动环节。
17：45年夜饭（控制上菜速度）。
一、二、三等奖。
20：00活动结束。
（补充：带点塑料袋，可能有人要打包，询问酒店）。
八、活动物料。
1.背景横幅：内容“新起点快乐大家庭北京88医院年会。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.现场：签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯（委托酒店安排、1月19日中午前完成）签到本、签字笔、入场券排号、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11统筹负责采购）。
3.餐饮酒水：每桌酒水待定（12月21日前预约到位）。
每桌标准：1500元。
董事会1桌，医院科室主任及学科带头人5桌，员工14桌，共计20桌。
预计30000元。
4.奖品：
游戏奖品：40个，价值10元的奖品，共计400元。
抽奖奖品：一等奖1名，价值1000元礼品1份。
二等奖2名，价值500元礼品2份。
三等奖3名，价值300元礼品3份。
共计2900元。
嘉宾礼品：待定。
纪念品：人手一份，活动签到时领取，共计200份，10元，共计元。
（所有纪念品与名特优协调，1月19日到位）。
游戏用品材料费：200元。
总计5500元（未算嘉宾礼品）。
九、人员安排。
1、总监督：
2、主持人：2男2女，
4、门迎接待礼仪：
5、签到台：
6、摄像人员：
7、礼品发放：2名（王芳等待定）（包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理）（1月19日到位）。
8、游戏道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、车辆安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活动预算。
1.活动餐费：1500*20=30000元。
2.酒水：（品种待定）3.场地布置费用元。
4.奖品礼品元（包括游戏项目得奖者、抽奖、参与及纪念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租车：40座大巴车2辆，预计5000元。
其他小轿车另计。
7.演出节目所需费用，预计服装押金1000。
8.请柬等60张，一张5元标准，300元。
合计：4.23万（未算场地、酒水等）。
十一、注意事项。
1、签到进场时间为16时至16时30分签到入场，请大家准时参加；
3、参加晚会的员工请注意来往交通安全；
4、贵重物品小心保管；
5、晚会上准备酒水，请喝酒的朋友不要开车（开车不喝酒，喝酒不开车）；
6、各选送节目报送确定，活动当中所有节目的音乐资料确定（建议彩排1-2次，初定1月9日、16日节目彩排）。
现场即兴游戏：
1.七字游戏。
人数：全体。
方法：从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍巴掌一下，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错巴掌则罚酒或表演节目。
2.猜猜是谁。
要求：4人。
道具：一些名片贴纸，或是任何纸加胶带；笔。
3.加乒乓球。
要求：人数为10名，2个人一组分五组。
道具：乒乓球。
游戏规则：在限制线外将30个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜。
4.猜五官。
要求：人数为6名，2个人一组分三组。
游戏说明：
1、两人面对面。
2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？”
3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后，双方互换。
5.瞎子背瘸子。
目的：沟通配合能力，活跃气氛。
要求：人数为6名，2个人一组分三组。
游戏规则：男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5组。
规则：5组10人（男女搭配），一人坐椅子上带上围嘴端水果盘，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夹盘中的水果，并用最快的速度让同伴吃完。中途同伴不能用手辅助，否则犯规。最先吃完盘中水果一对获胜。
道具：椅子5只围嘴5个眼罩5个果盘+水果（小番茄、苹果等）5个、筷子5双奖品。
医院活动策划书
光阴似箭，岁月如梭。xx年元旦即将来临，我院在不平凡中走过了一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着老朋友的离去，新朋友的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在这里，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在这里，用最美的音符谱写出人间最爱听的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”联欢文艺晚会。
丰富大家的业余生活!促进同事间的情谊。增添员工的归宿感!
xx年12月31日(16：00开始)。
红高梁酒店。
a、晚会主持词。
b、领导致新年开幕词。
c、节目演出。
节目形式：
1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主，
2.抽奖等。
(一)节目类。
1、一等奖：500元(1/个人或团体)。
2、二等奖：300元(1/个人或团体)。
3、三等奖：100元(2/个人或团体)。
4、参与奖：50元(所参与节目人员)。
颁奖领导：
一等奖由吴总颁发。
二等奖由黄总监颁发。
三等奖由刘院长、刘主任颁发。
参与奖领导待定。
(二)现场抽奖活动类。
1、一等奖1名：200元。
2、二等奖2名：100元。
3、三等奖3名：50元。
现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。
所有人员(除相关领导外)发放奖券号码(号码随机产生)。
抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。
(三)游戏参与奖类。
价值20元礼物(由主持人当场发奖)详见游戏细则。
(共同商讨、完善本次活动)。
在节目当中穿插3个趣味游戏环节。
目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。
游戏环节为：见附1。
优秀员工奖类。
具体由刘院长主持表彰及颁发奖品。
迎新年晚宴开始。
医院活动策划
为帮助百姓营造一个“和谐、健康、温馨”的美好家园，响应国家医药卫生体制改革，日照市东方民医院专家组来我院开展义诊活动，服务群众，宣传普及卫生防病知识。活动主题：专家义诊，健康服务到身边。
活动目的：借着东方医院专家组来我院义诊的机会向广大群众提供不孕不育科、内科、外科、妇科、男科、中医科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相关诊疗服务，让广大群众了解健康知识，就近享受专家诊疗服务的.实惠。通过义诊，无形中收集了一大批潜在医疗患者资料。这些资料的收集一方面保证了医院和患者的及时沟通;另一方面也在这些人群中逐渐扩大了医院影响，使医院品牌得到了有力的传播!
院委会、企划部、综合科室。
日照市村镇广大群众。
(1)、准备阶段：
a、3月10日，确定此次活动参加人员、人员分工，注意进行义诊活动现场维持秩序人员分工。
b、准备好活动的相关物品(桌子、椅子、条幅悬挂位置、活动前宣传等)。
c、院办确定准备好开展免费体检的活动场地。公卫中心人员在集市等沿街发放的宣传单、宣传小册子引导群众参加义诊活动。
(2)、实施阶段：
a、3月10日9点00点前，办公室人员与完成活动现场布置(包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展架摆放)，营造一种温馨的诊疗服务的气氛。
b、有序地组织群众进行身体检查，实施诊疗服务。
c、向群众发放健康宣传物。
e、结束。
问题一：活动可能恰好是在雨天，造成场地的不合适，以及群众出行的不便。
解决方法：启动预案，雨水天气更换场地。
问题二：活动现场可能人员非常多，秩序混乱。
解决方法：提供一些供老年人就坐的椅子，组织足够的人员维持现场秩序。
宣传横幅、宣传单、宣传小册子、患者统计表格、医疗设备、曲别针、工装、水杯、纯净水、笔、登记本、健康卡(vip卡)、病号档案。
医院营销策划
送走了盛夏仲秋，现已进入深秋11月，我院前阶段的业务状况，分析现阶段的整体业务态势，以及营销策划工作，我们拟相应调整营销方案，具体如下：
一、全面进行调研：
成功策划的关键在于对医院本身状况和当地市场状况的客观、全面、准确的把握，这是策划能否取得成功的前提，调研资料也是各项策划方案是否可行的基础。方案如下：
(一)基础数据库的建立与分析。
主要包括：
门诊逐日登记/住院部逐日统计/医院效益统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/门诊部(住院部)单病种业务统计与分析/病案统计与分析等等。
在建立数据库的基本上，按科室、病种、地段、季节等分布特色，进行系统的科学统计与分析，为业务分析带给第一手准确资料。尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、教育程度等有一个系统的统计，列出构成比、柱形图、饼状图等。没有调查就没有发言权，第一手调查资料是我们下一下行动计划的重要依据。
(二)对医院决策层和相关管理层干部调研：
透过对医院决策层和相关管理层干部进行访谈，全面了解医院现状、医院经营优势、医院经营劣势与存在问题、当地医疗市场状况、当地医疗行业竞争状况等。
(三)对员工进行全面调研：
发放问卷，对医院全体员工进行问卷调研，向员工了解对医院现状、优劣势的评估、员工的满意度状况、员工对人事分配制度改革的评价、员工的价值观、员工对医院经营的推荐等。
(四)对市场进行全面调研：
专门对周边城区居民、住院病人发放问卷，并组织一次病人座谈会。全面调查了解患者以及社会公众对医院各方面的评价，客观了解患者的总体满意度和各分项满意度，患者及社会公众对医院优势与劣势的评价，当地患者及社会公众的就医消费心理，就医行为特征，医院的品牌形象知名度、美誉度、忠诚度，对本地医疗行业竞争的评价等超多市场一手资料和信息。
调查人员还应亲自到相关竞争医院进行了实地走访考察，对当地医疗行业竞争现状做到心中有数。
然后根据一系列有计划的调研，依据经营战略swot分析，提出分析报告，对医院的竞争发展优势、劣势、市场特征、行业竞争格局进行分析，做到心中有数。
二、品牌拓展实施：
医院文化体系的核心和主体是医院精神文化——价值观体系，而保证医院价值观得以认同并实行的则是行为文化——即制度保证和医院文化活动;医院文化的外在表现和载体则是物质文化，三者共同构成医院文化体系。没有一套行之有效的医院文化培训和医院文化建设计划、以及相配套的一系列制度加以保障，医院文化将沦为空谈。
医院文化建设的一系列推荐，并配合院方展开一系列培训，从医院决策层、管理层、业务科主任到一线人员进行一系列培训，并对制度进行调整，使医院文化观念得以顺利地贯彻下去，尤其是员工的市场意识和服务意识必将明显提高。
我们能够根据医院员工文化价值观的调查了解，结合市场环境、改革环境、医疗竞争的需要，策划医院文化价值观体系，包括：
1、医院核心价值观：如医院院训、医院宗旨。
2、医院经营理念：如医患关系理念、服务理念、质量理念、营销理念、品牌理念、竞争理念等。
3、医院管理理念：如良医标准、人力资源理念、医疗模式理念、团队文化理念等。
4、员工职业理念：员工职业理念、员工誓词等。
5、医院广告语。
以期建立适应新形势要求的医院管理和员工价值观体系，凝聚全院共识，构成有利于医院改革发展的新的价值观。
(二)cis策划设计——《华泰医院品牌形象手册》。
对于病人而言，选取一家医院就诊，最直接的原因是品牌，而非医院技术、设备、服务、收费(当然，后者是构成品牌的重要因素，尤其是技术质量)，医院的竞争实际上是争夺病源的竞争，直接表现则是医院品牌的竞争，为此，医院务必导入品牌战略即cis体系——corporationimagesysterm。
策划设计一套cis系统，可确定基本的品牌形象定位和广告语，能够透过专门设计医院的新标识、标准字、标准色，并开发设计一系列应用规范，如：
1、医院办公事务用品，如名片、胸牌等;。
2、医院业务用品，如病历、处方、单据、床单等;。
3、医院公关事务用品，如手提袋、旗帜、请柬等;。
5、医院导医台;。
6、急救车等车辆;。
7、报纸广告规范;。
8、院内广告宣传栏规范。
9.医院建筑装饰及环境形象整体改善。
树立一个现代化的、有鲜明个性的医院品牌形象。
医院品牌形象的建立也是品牌传播的结果，专门设计一套品牌传播塑造计划，以利用各种媒体重塑医院形象。以员工观念改变和服务质量提高为基础，以顾客满意度提升为前提，随着医院系列传播手段的运用，医院品牌美誉度和忠诚度必将得以大幅提升。
(三)市场分析。
医院要获得市场的认同，提升效益，除了自身各方面的软、硬件建设外，还务必深入研究市场的状况，竞争对手的状况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务资料、服务形式的差异化二者相结合，发挥1+12的效果。
经目前初步调研，华泰医院的主要消费群是本地居民，优势科室是男性科、妇科、肝病科、肛肠科、耳鼻喉科等，服务优势方面，暂未见突显，市场上就应存在着较多的同质竞争者。(见附表)。
上表中调研的对象，是本地有相当知名度的专科医院，或者大型综合医院里的特色优势科室，基本在相当人群中已建立了牢固的认知。华泰医院如果单纯打出以上五个特色牌，可能将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。
(四)品牌拓展方向。
随着社会和礼貌的不断进步，女性在社会生活中担当主角的日益重要，社会对女性的关爱与注重日益提升。女性健康成为家庭、社会和谐发展进步的核心。同时，现代社会人们在注重对高品质个性化生活追求的同时，关注自身的美丽和身心健康成为一种消费潮流。医学整形美容成为现代女性的时尚，成为为自身未来投资、获得幸福生活、增加自身竞争力的一种手段。因此，医院将女性健康、医学美容作为两大主推特色功能，将会有相当的市场和吸引力。华泰医院要在复杂的、多层次的同业竞争中站稳脚跟，并有长足的发展。务必立足目前自身软件、硬件等条件，进行优势整合，发展自身的核心优势。并密切针对目标消费群，提出强有力的概念，挖掘和引导目标群内心深处的未被满足的消费需求。
但是医疗机构有其独特的一面，它的专业性和权威性能够说是消费者选取每项相关服务时首先思考的因素。比较之下，服务是第二层次的资料，是为专业性和权威性增添附加价值的部分。因此，来自众多权威医疗机构的竞争给医院提出了严峻的和务必直面的课题。如何在竞争中凸现华泰医院的核心优势，将是推广工作的重点。
项目分析。
1.鲜明的项目特征。
致力于女性的美丽和健康事业，集预防、保健、治疗、康复为一体，为现代女性带给具有国际水准的专业化服务。
对象的专属性。
湛江首家女子专业品牌医院。
技术的权威性。
优势科室:医学美容、整形、不孕不育、妇科炎症;。
技术特征：新设备、仪器;。
专家特征：来自*****各学科、权威级的专家。
服务的超前性。
服务特色：人性化服务，人文化关怀，享受式就医，尊贵完善的服务模式，带给“一对一”的沟通治疗服务，使患者能够与医生进行无障碍沟通;带给个性化的医疗保健方案，绝对保护个人档案保密。
环境的舒适性。
环境特点：整体环境布局色调以粉紫色为主，设立优雅的休闲候诊区，环境高雅、舒适，贴合女性的审美习惯。
实行会员制经营模式，营造优异的软性环境，保证就医者获得良好的服务;开设湛江首家“女子健康之舟”体检中心，服务亚健康女性人群。成立女子健康会所，定期开展健康知识讲座，指点配备家庭药箱。
其他特点。
位于火车站与汽车站之间，交通便利。
开创“享受式就医”模式，营造和谐、愉快、高效的就诊流程。在带给基础医疗服务的基础上，推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话咨询、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特殊时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务。
2.完善项目的支撑点。
现有项目的支撑点：
技术上：汇集国内知名专家，拥有一流医疗设备，权威科室。
环境上：高档装修配置，温馨高雅的氛围。
服务上：享受式就医，感受专业级的温馨照顾。
心理区隔上：高品位女性的健康专区。
核心利益上：拥有健康，享受美丽，拥有自信。
结论：
医院应切合市场需求，将整形美容、医学美容、不孕不育、妇科炎症四个主推功能相结合，构成独树一帜的差异化服务与核心优势。
在统一的概念下发挥局部优势的合力效应，将局部优势作为品牌的支撑，以整体概念服务于品牌的推广。
项目定位。
1、市场定位：湛江首间女子专业医院*丽人养生会馆支持点：
湛江第一家专为女性带给医疗服务的会员制医院，档次高、品位高，专门针对高收入女性群体。
汇集顶级专家，拥有尖端的医疗设备，15个科室、50个专业，为女性身体健康和美丽带给全方位的医疗服务。
兼具普通医院、美容院和整形、医学美容医院的特点，集修养、保健、治疗、康复于一体，成就女性的外形美、健康美和自信美。
2、形象定位：女性修养身心的温馨港湾。
3、消费人群定位：
第一目标群：居住于****等地区的职业女性、太太阶层;亚健康、病患群体;。
第二目标群：文化界、演艺界、以及高收入白领女性群体;追求形体完美、亚健康、病患群体。
第三目标群：时尚、追求美丽的青年女性群体。
4、形象广告语：牵手华泰，牵手未来。
(五)推广策略。
根据项目的特点，推荐采取立体式、多层面的推广策略，以到达快速渗透品牌形象，快速启动市场，快速取得经济效益的目的，主要采取以下策略：
拓展渠道，强化会员招募的力度。
1、广告宣传：在目标消费群接触的杂志上长期刊登会员招募广告。
2、合作与联动并举：
针对目标群消费潜力强、注重自身保养的特征，选取能够接触到目标相费群的场所进行渗透。与顶尖的知名美容院、健身房进行某些项目的长期合作，不但能够宣传信息，还能够带动会员卡的销售。
可采取在美容院(或健身房)消费必须金额，能够享受本院的某些服务(如健康之舟的体检、心理咨询的服务)，或者在医院购买多少金额的会员卡能够赠送美容卡(或健身卡)的方式，进行联动的推广。
与高档写字楼合作，在大堂内针对部分白领阶层进行宣传推广。派发宣传资料，进行会员招募的咨询等。
主题系列促销活动。
针对目标消费群的心理需求特征，以大型系列宣传、促销活动，持续传播品牌形象，制造亮点，吸引目标群成为会员。
系列活动一寻找健康丽人活动——。
主题：健康的女人最美丽。
在全市范围内引起轰动，激发消费者的参与，大范围内提高医院的知名度。
系列活动二针对元旦节——。
主题：新年伊始，做个全新的女人。
元旦优惠会员卡，使会员卡成为男士馈赠妻子或女友的礼品。
系列活动三针对圣诞节——。
主题：圣诞节送什么?
针对年轻女孩，满足她们寻求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。
(六)广告策略。
1、广告目的。
传播“湛江首间女子专业医院”登陆的概念，塑造华泰医院“牵手华泰，牵手未来，健康丽人，美在华泰”的鲜明形象，迅速打开知名度。促成目标消费群对华泰医院诉求概念的理解和认同，从而真正建立起医院的独有品牌体系。
以独特的形象定位吸引消费者，唤起消费者的消费欲望，促成必须的消费。
2、广告策略。
广告诉求紧密结合项目特点，以感性诉求为主，兼顾理性诉求，注重情绪渲染，引起消费者心灵上的共鸣，采用“软文炒作+形象广告”相结合的方式：
1)软文炒作——从情感角度和女性关心的话题切入，循循善诱，娓娓道来，引发目标消费群的消费向往和冲动。
3)形象广告——投放密集型广告，利用报纸、杂志以及单页等进行深层次、全方位的宣传。
3、广告诉求重点。
湛江首间女子专业医院登陆。
行业领先，专业超前。
技术设备先进，医护人员专业资深。
华泰，因为专业、值得信赖。
对女性全面、由内至外的呵护和关怀。
4、广告主题：
针对形象的——牵手华泰，牵手未来。
针对技术的——专业权威，值得信赖。
针对服务的——至尊服务，至情关怀。
针对营销的——选取华泰，一生美丽。
第一层面：强针对性媒体。
根据目标消费群的媒体接触习惯，选取有针对性的派送dm杂志、彩页到美容院、健身会所、酒吧、高档商务楼、高档住宅小区、别墅等场所，使广告信息直接进入目标消费群视野。
第二层面：强针对性户外媒体。
在白领人士聚居的区域、小区附近的小型路牌、高档商务楼、高档住宅楼的电梯广告等形式，有针对性地传递广告信息。
5、媒体组合：
6.成本估算：
医院元旦晚会策划书,医院元旦晚会策划方案,医院元旦晚会策划
一、主题“喜迎新年、答谢员工、继往开来”
二、目的：
1、提升医院的凝聚力。
2、加强各部门同仁之间的沟通与协作。
3、弘扬医院文化.
三、时间、地点。
具体时间、地点另行通知。
四、参加对象。
院全体员工、家属。
各级领导(院长朋友)。
专职主任。
五、晚会项目组：
活动筹办负责人：白**、房**。
第一组、采购组负责人-----吴**。
组员-----王*。
职责：负责晚会所需装饰品及会场服务用品的采购。
条幅、气球、香烟、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、饮料、
第二组、现场布置及道具组负责人-----杨**。
组员-----温*、冯**、房**、杨**、张**。
职责：晚会舞台的布置，协助音响师调试好灯光和音响设备，在晚会期间，负责游戏互动的道具准备，活动后勤保障;拍照摄影工作。
第三组、节目组----负责人房**。
组员----石**、高*、姜**、王**、冯**、
职责：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;。
c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接。
第四组、礼仪、迎宾组----负责人石*。
组员—---王**、白**、马**、葛**、崔*、陈**、李**。
职责：负责活动现场的迎宾，及晚会礼品的发放工作。
六、晚会内容。
1、主持开场词。
2、刘院长致辞。
3、节目表演。
4、集体游戏。
5、生日庆祝：祝福10月—12月份过生日的员工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，许愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天会更好》。
7、白院长最后讲话。
8、全体就餐。
9、吴**、刘**敬酒。
10、活动结束清理现场—杨**、吴**、王*。
医院年会活动策划书,医院年会活动策划方案,医院年会策划书
流程：
一、冷餐会：***主持，节目组成员场下调动气氛。
17：30正式开始，至19：30结束。
蒋局或韩院长讲话，主任开香槟。
包括游戏：包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由郭蓉芳老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。
5份纪念品。5份奖品。
10份纪念品。
接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后。
(待定)个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字。
开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出。
一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记10分，
说成语一组计5分。
后期抽取三等奖(共7名，其中计分高的队抽取4名)，幸运奖15名。
(1)、卫生局局长或医院院长、科室主任讲话(幻灯背景为科室历史回顾)。
(2)、科室总结、年终表彰(医护考评表扬、科内积极分子)。
科室先进：********。
(3)、晚会主体：
1、开场曲《欢乐中国年》演唱者：*******。
2、游戏：岁月留声机。
2、点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。
准备9(6份奖品，2份纪念品给领唱)份纪念品及奖品，能完成者得。
领唱：*********。
3、游戏：欢畅购物街。
一口价：道具：8块写字板。
规则：各队选派4名选手，对下面将要列出的商品进行价格竞猜，以不超出物品价格基础上出价最接近者为获胜，奖励10分。如出现价格相同情况，在同队的()算该队胜出，在两队的算平局各得5分。
纪念品9份。
(本院药房定价)13.10元。
2强生婴儿礼盒(华润万家价)99.9元。
3婚纱(钟爱一生定价)3980元。
4三通微泵仪5970元。
5捷安特atx68021档变速山地车。
(舜水北路捷安特专卖店)1398元。
6主持人身上的衬衫(华联商场价)1180元。
小心zha弹：道具：一个黑色可松紧口的袋子。5个标有数字的球。一个白球。放球的架子两个(或者写字板两块)。
规则：每队选派一名选手上场，从口袋中摸球，把相应的数字放在认为合适的位数上，可寻求场下的意见。如果正确可以继续摸第二个球，如果不正确则把球放回袋中重新摸。当摸到白球也就是zha弹时直接重摸，摸到三次白球则算失败。时间限定3分钟。(设置一个抢猜商品备用。)。
纪念品2份。
商品：1液晶电视。
2钻石。
3高档组合家具。
4、抽取二等奖(共5名，其中计分高的队3名)，幸运奖5名。
5、爱心大行动：
a与王国良电话连线，传递家乡的新春问候。
b爱心之家年度回顾，余吉媛给大家拜年。
6、游戏：我点你来蹲。
纪念品12份。
7、游戏：金牛报春。
规则：各队选派3名选手上场，站到场地中央，头戴发光牛角，每组场边有5名组员向场地内丢气球，各位选手只能在气球落地前用牛角将气球顶破，每个气球计5分。游戏时间3分钟。
纪念品8分，一定量的气球(100个左右)。发光牛角6个。
8、抽取一等奖(共3名，其中计分高的队2名)，幸运奖5名。
9、好歌大家唱：安排陈海燕唱第一首。时间根据晚会要求控制。
10、“新”语心愿：新人代表徐杰丰发言，其余新人给领导送汤圆。
11、抽取特等奖1名(蒋局抽)，幸运奖5名。
(4)结束曲：《明天会更好》，整场晚会结束。
新起点，新飞跃。
——***年**8医院急救中心新春晚会。
一、冷餐会及第一轮幸运抽奖。
二、领导发言、年终总结暨表彰。
三、开场曲《欢乐中国年》。
四、游戏：岁月留声机。
五、游戏：欢畅购物街。
六、第二轮幸运抽奖。
七、爱心大行动。
八、游戏：我点你来蹲。
九、游戏：金牛报春。
十、第三轮幸运抽奖。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”语心愿。
十三、第四轮幸运抽奖。
十四、结束曲《明天会更好》。
医院策划书
民营医院作为医疗行业中一支新兴的力量，其所面临的市场压力，决定了它在生存与发展过程中尤其注重医院营销，特别是医院外部营销策略的选择和运用，以提高医院的社会知名度、美誉度，病人的满意度和忠诚度，塑造医院的品牌形象。
何谓医院营销。
谈到医院营销，无论是业内人士，还是业外人士，不约而同地都会想到广告。民营医院不是绝对不能做广告，但不能单靠广告；而且即使不以广告的形式宣传自己，还可以采取更加务实的方式。在这里，我们有必要首先需要就医院营销、医院外部营销及它们之间的关系，进行一番梳理：
医院营销是医院为了满足健康需求者（患者、潜在患者）的需求，实现医院整体组织目标而进行的制订计划、将医疗技术与服务从医务工作者手中输送到健康需求者而进行的一系列必要活动。也就是说医院营销首先是医院以医疗消费需求为出发点，有计划地组织各种医疗经营活动，为健康需求者和利益相关者提供满意的医疗技术及健康服务，实现医院整体目标的过程及一系列必要活动。
医院营销，具体来讲，可分为内部营销和外部营销，由九大要素（9p）组成：产品、价格、内部关系、流程再造、分销、促销、公关关系、有形展示、政府政策。其中，产品、价格、内部关系、流程再造隶属于内部营销范畴；分销、促销、公关关系、有形展示、政府政策隶属于外部营销范畴。
医院外部营销，从广义上来讲，就是医院通过运用媒体、广告、活动等形式，面向社会各界，包括政府职能部门、新闻媒体、社会团体、终端消费者（患者、潜在患者）等积极宣传医院产品（或服务），宣传医院文化（或理念）。
从狭义上来讲，主要是指传统的营销职能，是医院根据目标市场需求、设计使健康需求者（患者、潜在患者）满意的产品，制定健康需求者（患者、潜在患者）认可的价格，通过广告、人员推销、医院形象和严格控制产品质量以保持和扩大市场占有率等一系列对外经营活动。具体包括：
1、新医疗项目及服务策划；
2、医疗市场调查；
4、医院公共关系；
5、医疗服务项目开发、流通及宣传推广；
6、医疗项目开发、促销；
7、健康需求者特别服务；
8、其他医疗项目销售。
在服务业营销中，医院外部营销通常是通过大众传播媒体，尝试着将无形服务有形化，而给予消费大众一些期望与承诺。这一部分主要由组织内外的一些专职营销人员负责，如医院的营销部门、广告公司和市场调查公司里的专业人士。
医院外部营销“杀手锏”：广告+公关+促销。
随着医疗行业竞争的加剧和医疗格局的日益多元化，提升医院品牌影响力、扩大市场份额、培育顾客忠诚度已经成为医院管理者面对的重要的问题。而公关、广告和营销活动成为三种有力的医院营销工具。
一、广告。
广告，是民营医院开展外部营销的“常规武器”，医院每年投入的广告费用动辄成百上千万。曾几何时，广告曾为民营医院带来了巨额的经济收益。但是伴随着消费市场环境的变化，行业竞争的日益激烈，加之民营医院广告营销手段的单一化，导致很多民营医院“门庭冷落鞍马稀”，甚至关门更张。真可谓：成也广告，败也广告。
低投入、高收益、新渠道--医院广告如何做？
从医院广告的目的切入，广告（advertising）最初的含义是--“通知别人某件事，引起他人的注意”，即“广而告之”。从广告内容的类型来看，可简要分为两大类：医院形象和诊疗项目。综合起来，医院广告想要达到的目的是：传播医院品牌形象，推广医院诊疗项目。
广告目的明确，广告内容确定之后，就要开始进入实施投放阶段。除常规的媒体渠道之外，从广告投放成本方面考虑，还应该积极开辟新渠道--政府公共户外广告和社区（乡镇村）宣传栏。具体操作模式如下：
1）医院主动联系，配合政府部门的公益广告，不局限于医疗卫生行业，也可以是环境保护、关注弱势群体、城市建设等方面，在其中植入医院的相关信息，借势政府的影响力，来为医院做广告。
2）医院主动联系，占领阵地，与社区、乡镇、村相关主管部门联系，充分利用社区、乡镇、村的公共卫生健康宣传海报植入医院的名称、诊疗项目及联系电话等相关信息。更为详细的操作细节这里不再赘述。
二、公关。
近几年来，随着广告的泛滥，全国各地的民营医院纷纷开始另谋医院外部营销新策略，公关活动由此进入行业内人士的视野，并卓有成效开展了起来。医院公关活动的主要工具包括：出版物、公关事件、公益活动、新闻、形象代言人等。
1、公关事件：就是医院通过安排特殊的事件来吸引大众的注意，提高医院的声誉。比如2009年9月18-19日在柳州市举行“海峡两岸妇科肿瘤·不孕不育微创技术新进展高峰论坛”活动对当地妇科领域产生了深远的影响，而且通过举办这样的活动提高了丽人医院的知名度与美誉度。
2、公益活动：医院可针对某些公益事业捐赠一定的金钱、时间或医疗服务，以提高其公众信誉，如白求恩基金管理委员会与医院联合主办的“百万白求恩基金医疗援助行动”。
3、媒体新闻报道：医院的公关人员可开发或创造出对医院、医疗或有关医务人员的有利新闻。例如由陕西省生殖保健中心承办的2009西部生殖健康与不孕不育学术研讨会的报道（华商报、三秦都市报、西安晚报、阳光报等）。
三、促销。
促销是医院为配合广告、公关活动而经常运用的一种医院外部营销手段。其中，运用最多的是免费赠送、折扣优惠（以医疗就诊卡、折扣优惠券为载体）。如何创新促销手段，应该成为医院企划、市场部门今后开展外部营销工作时重点研究的问题，以下提供的思路仅供参考（详见表格）：
医院外部营销是一项整体而系统的工程，民营医院营销策划、市场、销售等部门在开展实施具体项目时，必须要统筹安排、综合应用广告、公关、促销三大医院外部营销工具，并且不断创新，才能在激烈的市场竞争中占领制高点，迅速扩大医院的市场占有率，社会知名度、美誉度和医院的品牌影响力，实现医院经济效益和社会效益双丰收。
文档为doc格式。
医院元旦晚会策划书,医院元旦晚会策划方案,医院元旦晚会策划
商品：
1、液晶电视。
2、钻石。
3、高档组合家具。
4、抽取二等奖(共5名，其中计分高统一论文队3名)，幸运奖5名。
5、爱心大行动：
a与xxx电话连线，传递家乡的新春问候。
b爱心之家年度回顾，余吉媛给大家拜年。
6、游戏：我点你来蹲。
规则：每队选派18名选手上场，分为3组，其中选出一名组长，这样共为6组，交叉站立后每组组长举一块牌子代表本队水果种类，然后由一组开始喊，如“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完西瓜蹲”，被点到的一组要立即做出反应，一旦有一名组员没有完成蹲的动作视为淘汰，如顺利完成则立刻代表的队加10分，所以此次比赛有可能是平局，也有可能是20分的分差。
纪念品12份。
7、游戏：金牛报春。
规则：各队选派3名选手上场，站到场地中央，头戴发光牛角，每组场边有5名组员向场地内丢气球，各位选手只能在气球落地前用牛角将气球顶破，每个气球计5分。游戏时间3分钟。
纪念品8分，一定量的气球(100个左右)。发光牛角6个。
8、抽取一等奖(共3名，其中计分高的队2名)，幸运奖5名。
9、好歌大家唱：安排陈海燕唱第一首。时间根据晚会要求控制。
10、“新”语心愿：新人代表徐杰丰发言，其余新人给领导送汤圆。
11、抽取特等奖1名(蒋局抽)，幸运奖5名。
(4)结束曲：《明天会更好》，整场晚会结束。
新起点，新飞跃。
xx医院急救中心新春晚会。
一、冷餐会及第一轮幸运抽奖。
二、领导发言、年终总结暨表彰。
三、开场曲《欢乐中国年》。
四、游戏：岁月留声机。
五、游戏：欢畅购物街。
六、第二轮幸运抽奖。
七、爱心大行动。
八、游戏：我点你来蹲。
九、游戏：金牛报春。
十、第三轮幸运抽奖。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”语心愿。
十三、第四轮幸运抽奖。
十四、结束曲《明天会更好》。
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2、懂得感谢生活、感谢生命，远离报怨牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。
3、建立成功的人生价值体系。
晚会纪律。
1、主持人在聚餐时宣布，各科室清点自己的员工，不得缺席，务必参加。
2、晚会期间不得擅自离开和缺席，请假者必须向院长请假;。
3、晚会结束后统一合影留念。
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迎着新年的晨曦，我们欢快地来到了年的源头。为了迎接xx年新年的到来，也为了丰富医院职员的生活，活跃氛围，进一步促进我院职工之间的交流，同时给职工提供一个展示自我风采与勇气的舞台，我院策划举办本次联欢会。
三、晚会时间。
xx年1月10日晚上午7：30~9：30。
四、晚会地点。
××大礼堂。
五、晚会准备。
1、宣传方面：提前三天彩排。
2、后勤方面：晚会前布置会场的装饰品。
3、分工方面：成立工作小组着手晚会筹备工作，包括节目组、后勤组、道具组、团干的先锋模范作用。
4、节目准备方面：
(1)节目彩排，时间估算，制作节目单。
(2)布置会场，准备好音响、幕布、麦克、主持词等。
六、晚会流程。
1、开场节目。
2、主持人致开幕词，介绍并欢迎嘉宾的到来。
3.给获奖的同学颁奖。
4，闭场节目全体医生唱同一首歌。
七操作方面。
(1)节目的排练、彩排。
(2)协调节目上场时间，催场。
(3)制作节目单(格式要正确)。
(4)主持人化妆及服装。
工作方向：(1)布置会场的装饰品。
(2)协助道具组布置会场。
(3)舞台设计和布置。
(4)专人负责熟悉灯光、音响等舞台设备控制。
(5)会场座位安排。
八。特别注意事项。
(1)事前负责人从流程，时间，舞台布置到出场方式与各工作组协调清楚，明确分工，及时更新联欢会变动的信息，准备更详细的活动策划书，保证晚会的顺利进行。
(2)各节目组在完成自己工作后，要积极协助未完成工作的小组。
(3)要让主持人熟悉整个晚会的操作流程，每部分的内容及需要注意的地方(如流程的更改、节目改动、嘉宾的更改等)。
(4)要有两手准备，做好最坏的打算，如遇停电、音响罢工等突发状况要及时解决。如遇解决不了的严重影响晚会继续的情况要组织同学有序退场。
医院策划书
光阴似箭，岁月如梭。元旦即将来临，我院在不平凡中走过了一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着老朋友的离去，新朋友的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在这里，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的'成长天空！让我们相聚在这里，用最美的音符谱写出人间最爱听的战歌！太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜！
二、晚会主题：“迎新年”联欢文艺晚会。
三、晚会目的：
丰富大家的业余生活！促进同事间的情谊。增添员工的归宿感！
四、晚会时间：
12月31日（16：00开始）。
五、晚会地点：红高梁酒店。
六、晚会流程。
a、晚会主持词。
b、领导致新年开幕词。
c、节目演出。
七、晚会节目要求：
节目形式：
1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主。
2.抽奖等。
八、奖项设置。
（一）节目类。
1、一等奖：500元（1/个人或团体）。
2、二等奖：300元（1/个人或团体）。
3、三等奖：100元（2/个人或团体）。
4、参与奖：50元（所参与节目人员）。
颁奖领导：
一等奖由吴总颁发。
二等奖由黄总监颁发。
三等奖由刘院长、刘主任颁发。
参与奖领导待定。
（二）现场抽奖活动类。
1、一等奖1名：200元。
2、二等奖2名：100元。
3、三等奖3名：50元。
现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。
所有人员（除相关领导外）发放奖券号码（号码随机产生）。
抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。
（三）游戏参与奖类。
价值20元礼物（由主持人当场发奖）详见游戏细则。
九、其它：（共同商讨、完善本次活动）。
十、新年晚会游戏环节设计。
在节目当中穿插3个趣味游戏环节。
目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。
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三、晚会目的：
丰富大家的业余生活!促进同事间的情谊。增添员工的归宿感!
四、晚会时间：
2014年12月31日(16：00开始)。
五、晚会地点：红高梁酒店。
六、晚会流程：
a、晚会主持词。
b、领导致新年开幕词。
c、节目演出。
七、晚会节目要求：
节目形式：
1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主，
2.抽奖等。
八、奖项设置。
(一)节目类。
1、一等奖：500元(1/个人或团体)。
2、二等奖：300元(1/个人或团体)。
3、三等奖：100元(2/个人或团体)。
4、参与奖：50元(所参与节目人员)。
颁奖领导：
一等奖由吴总颁发。
二等奖由黄总监颁发。
三等奖由刘院长、刘主任颁发。
参与奖领导待定。
(二)现场抽奖活动类。
1、一等奖1名：200元。
2、二等奖2名：100元。
3、三等奖3名：50元。
现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。
所有人员(除相关领导外)发放奖券号码(号码随机产生)。
抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。
(三)游戏参与奖类。
价值20元礼物(由主持人当场发奖)详见游戏细则。
九、其它：(共同商讨、完善本次活动)。
十、新年晚会游戏环节设计。
在节目当中穿插3个趣味游戏环节。
目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。
游戏环节为：见附1。
优秀员工奖类。
具体由刘院长主持表彰及颁发奖品。
迎新年晚宴开始......
附件1。
晚会游戏环节。
正话反说。
游戏规则：
1、各部门出一人参加游戏。
2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语，参与者要反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。
3、最后胜出的四个队获奖。
二字：关爱、关心、帮助、新年、明天、美好。
三字：求创新、谋发展、搞科研、医爱患、患感医、
四字：用心服务、患者至上、
五字：单位是我家、团结是力量、(以上为主持人必读，如游戏者全部说对，可随机出题)。
道具：二，三，四，五字牌。
尺寸：90*54mm材质：300铜板纸。
吸管运输。
游戏规则：
1、各部门派3人上场，3个为一组。
2、每队五个队员按顺序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个钥匙环之类的东西。比赛开始时，不许用手接触吸管和钥匙环，只用嘴叼吸管的姿势把钥匙环往下传，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上，游戏结束。在中途如果吸管或钥匙环掉下来，则要从新开始。所以要千万保证严肃，否则后果自负。
3、每组运输最快的队胜出，
道具：吸管、铁环或塑料坏。
双龙戏珠。
游戏规则：
1、每个部派2人上场，2个一组。
2、队员背靠背，夹住气球，从起点运到终点，终点放有一个椅子，到终点以后要把气球放。
医院营销策划
一、前言：
作为中国著名品牌，安踏仍在不断努力着，除其精湛的制鞋技术以外，安踏更在媒体宣传上作到胜人一筹，更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人，在同行列中站有一定的竞争地位。目前，安踏几乎已经成为家喻户晓，人人喜爱的运动品牌，但安踏仍会不断探索，不断出新，成为世界的第一品牌。
二、情况分析。
2.1市场分析。
安踏运动鞋经过十几年的风风雨雨，作为一个体育用品企业，安踏在国内外具有越来越大的影响力，已经连续四年占据着国内同行业市场综合占有率第一的位置。安踏的专卖体系早已覆盖全国，建立了综合体育专卖店为主体的安踏专卖体系，培育了一大批以安踏事业为终极目标的品牌运营者。
安踏在自身做强、做大之后，迅速把战略重点放在了专业体育用品上，确立了具有安踏特色的体育营销策略，以及架构了以传播体育文化为核心的安踏体育营销体系，成功地使品牌的知名度和美誉度得到了快速提升。一方面，安踏通过引进更先进的生产技术，大幅增加对产品研发的投入，提高产品开发能力，建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系；另一方面，安踏对体育运动的包装重点也开始向专业体育赛事转移，确立了以体育赛事传播为核心的市场推广体系。
目前安踏虽然取得了一定的成绩，但今天并不代表未来。安踏深知，产品最终展示在终端专卖店的货架上，服务则永远留在消费者心中。因此，安踏将竭尽全力，做到：有安踏产品的地方，就有安踏人真诚而热情的服务。安踏总裁丁志忠表示，未来安踏的使命就是推动整个中国体育产业的发展，为国家经济的繁荣昌盛付出安踏应该付出的努力。
2.2消费者分析。
（2）消费者的使用习惯分析：追求品牌，追求时尚，追求同龄人的认同和赞赏，一般好的体育用品，质量好，款型好，价格适中的体育服饰和鞋类都会受到消费者的喜欢和赞同，在持续使用感觉良好的情况下，会自发形成习惯性的支持购买行为，并且带动周围潜在的其他目标消费者共同参与，会认同企业的产品质量及其所宣扬的企业文化精髓。
（3）潜在消费者的特征分析：受广告或周围主要持续的安踏用品消费者的吸引和影响，会对安踏产品产生一种喜爱，优质的服务，积极进取的企业文化，过硬的质量以及其所代表的一种时尚休闲生活都是潜在消费者购买的主要动因。
（4）潜在消费者第一次购买动因分析：安踏广告的精确诉求和看得见的好质量以及积极向上的企业文化绝对是潜在消费者做出第一次购买行为的主要动因，是追求时尚休闲生活的第一步和代表性的购买行为和举动。
2.3产品分析。
（1）产品存在的优劣点分析：安踏体育用品主打服装和鞋类，这些消费品在广大热爱运动的青少年和青年中会有很大的市场，且消耗量荷消耗周期也比其他体育用品大的多，强的多，但是同时对于其他类似于运动包之类的运动附件类产品开发还是没有完全的符合和跟得上市场的需求。
（3）本产品与其他竞争的机会分析：相对与在国际上有很有影响力的耐克和阿迪达斯，匡威等品牌，安踏在立足本国的基础上走出国门，走向全球，打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面，有中国人很强的民族自我认同感，其所蕴含的草根人民一步步走向成功的不放弃不卑微的奋斗精神，永不止步的奋斗精神和新时期以“越磨砺越光芒”为主题的企业文化蕴藏着深刻的文化精髓，在主打国内市场的时候，渐渐的融入国际市场，有循序渐进的步骤。在巩固国内市场的同时，让更多的外国受众接受和支持安踏文化和安踏产品，民族的即是世界的。
2.4竞争对手分析。
竞争对手的广告表现分析：耐克的“justdoit”、阿迪达斯的“notingisimpossible”等强调“去做”的西方张扬文化主张，以体育明星代言的方式和经常赞助或冠名世界性的体育活动的方式去进行企业文化输出和产品推广，以大视角和全球性的视角的方式去推广，有助于企业产品的全球推广，但是，同时缺少了对不同国家不同地区的地区文化差异性的关注，缺少细节注重。
与竞争对手之间的优劣势对比：以美国为代表的西方文化追求张扬、外露，而代表东方文化的中国人相比之下则更崇尚艰苦拼搏、自强不息的精神。事实上，张扬外露的美国精神让西方体育品牌在我国市场上占据了重要地位，也为这些品牌在中国水土不服埋下了隐患。耐克以美国精神为品牌精神的做法，获得了营销上的巨大成功。有数据显示，在美国，与成年人想拥有名牌跑车相映，约有高达七成的青少年的梦想便是有一双耐克鞋，“耐克”成为了消费者追求的一个“梦”。
然而，耐克等体育品牌所代表的美国精神却无法完全适合不同国家、不同民族文化的特点。如何打造符合民族精神的体育品牌，成为摆在中国体育运动装备品牌面前的首要问题。
2.5竞争对手广告分析。
（1）竞争对手的媒介选择策略分析：耐克、阿迪达斯、安踏等主要以与重大体育活动挂钩的方式出现，且走的完全是全球、国际路线，主打赞助和冠名nba和世界杯这样的全球体育盛会，有利于企业产品的全球性推广，缺少符合不同国家，不同地区、不同民族、不同文化背景的文化精神与之能和谐完满的相匹配。
（2）竞争对手的广告传播目标分析：耐克和阿迪达斯的广告目标是全球的关注运动，热爱体育的青年和青少年，主打的是运动的概念，“justdoit”等广告语传达出其强调“去做”的企业文化；国内类似与特步的品牌则以“非一般的感觉”和“爱跑步，爱特步”都只是单纯的强调运动的概念，而忽视了其企业文化和其品牌精髓，人文概念远不及安踏来的好，无论是运动还是产品和消费服务，都是与一定的文化相关联的，所以安踏这方面做的是独一无二和别出心裁的。
文档为doc格式。
医院形象策划书
我医院不仅仅是要做到医术高超，救死扶伤的能力好之外，还要提升我们医院的形象。这其中不仅仅包括对病人的态度好坏，对病人的病情负责的态度，为人民服务的态度，还包括医院的外部形象，以及医院的整体设施的状况。在不断的成长中，我们的医院才会更加不断的进步，才会有更好的群众基础！为了提高我们医院的整体形象，特制订如下策划书：
1、医院内部医疗环境（气氛）的营造：
1、各层走廊宣传看板：
2、各科室内宣传看板：
计划以医师包装、技术包装等相关的医师负责业务为主；
3、xx之星及医院简介：
4、流程公示：
5、电梯内墙体宣传看板：
6、各层楼梯墙体宣传看板：
楼梯步行上去所对的墙体，目前以医院形象介绍、关爱诗句及机器设备介绍为主；1-0。
7、门口专家栏：
11、医院主楼靠建设北路户外墙体广告牌：
12、医院副楼靠龙珠路玻璃窗宣传：
13、医院二楼增加收费处：
在现二楼到医台与化验区之间，增设二楼收费处，方便门诊区患者就医；1-。
14、医院门口外部活动简易宣传牌：
可活动（移动）的简易宣传牌，用于医院阶段性活动宣传，营造活动气势；1-。
15、夜景工程：
由医院向区政府提请，申请夜景工程，做为医院夜间及城市宣传的一大亮点；1-。
16、医院副楼广告牌。
现有楼顶为体检科的霓虹灯字，计划在科室调整后，更改为医院妇科、口腔。
2、各科室印刷宣传资料：
1、医院整体及相关科室宣传册：
目前医院仅有医院简介、手足外科、体检中心三张三折页，计划做到医院宣传册有：女性健康手册、男性健康手册、青春期少男少女、口腔健康手册、人人健康（体检知识手册）、孕产妇健康手册、婴幼儿保健手册、肝病防治手册、生活急救手册、百姓健康手册（涉及全科）。
等；
2、医院院刊杂志：
3、专科电视广告：
计划增加：产科（30”、60”）。
2、各科室技术篇广告：
目前医院现有无痛人流（30”）、痔疮（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、妇科（30”）。计划增加：子宫肌瘤（30”）、宫颈疾病（30”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障碍（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）。
3、各科室专题讲座广告：
4、专科广播广告：
1、医院整体、各科室形象篇广告：（参考电视广告）。
2、各科室技术篇广告：（参考电视广告）。
3、各科室专题讲座篇广告：（参考电视广告）。
5、报纸宣传：
1、以彩页推广节日活动及新技术推广方案：
2、以专刊形式与《》合作，推广医院及相关科室（含硬性广告）：
6、活动策划：
1、建院五周年及医院揭牌仪式：
2、社会节日策划：