最新民爆行业工作总结（通用15篇）

月工作总结是对过去一段时间内的工作进行回顾和总结的重要环节。为了帮助你更好地写一份月工作总结，下面是一些范文供你参考。

民爆企业年终工作总结

xx们，20xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训；我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。

涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”xx，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员；涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的xx，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判；涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的xx，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。

xx们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题：

一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些xx在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。xx们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

xx们，20xx年将是xx建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，20xx年的工作主线是：

（一）继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

20xx年项目部任重道远，xx水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。

而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题；其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模；再是抓好南北护岸的建设。

护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目标。

（二）抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益；我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工；我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点是：在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作；第二季度要完成施工图的设计任务；第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作；第四季度实现项目的.全面开工建设。

（三）大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年，项目部将根据实际情况，吸取11年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。

项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

（四）要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河边不湿鞋。

xx们，人们面临的困难就是怎样战胜自己，把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展，项目部的工作量越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，怎样战胜自己、把握自己值得深思。

我们做人要有一个底线，要有良心，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此。除了建立完善的监督机制外，重要的是要加强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施，它对意识健康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈，要有本质的区别。

xx们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐！同时拜托你们向家人传达我对他们的问候！

民爆工作总结

20xx年，在市经信局的正确领导下，在市工业与质量科及有关部门的指导帮助下，我局积极履行本局职责，认真贯彻落实xx市、xx区安委关于安全生产的方针政策和工作部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实。有效遏制了各类重特大事故的发生。促进了我区企业安全生产状况稳定好转。现将一年来的工作总结汇报如下：

为了切实加强“安全生产年”活动工作的领导，我局成立了企业“安全生产年”活动领导小组，由局长担任组长，各行业的分管副局长担任副组长，成员由各股长组成，具体负责全区企业的安全生产工作，做到责任到人，措施到位。并与区重点企业负责人签订了安全生产责任书，将安全生产责任制的工作逐级延伸，逐级落实。并下发了《xx区经济贸易局“安全生产年”活动方案》要求各企业把安全生产工作摆上议事日程。

按照我局工作部署，我们组织2个检查小组分别深入企业进行检查，在检查中，我们要求各企业开展安全生产大检查，排查安全隐患，明确安全生产工作重点，做好安全防范措施，确保20xx年安全生产形势稳定。以“四整顿，三加强”为主线，对存在重大事故隐患的从业单位实行通知督办，限期整改，严防重特大事故发生。我们单独或会同有关部门下发了整改通知书12份，并要求各企业要落实专人负责，按时间及时做好整改，把事故消灭在萌芽状态。今年以来没有发生一起安全生产事故。

我局坚持部门依法监管，把民爆行业安全生产工作摆在重要的位置来抓，认真开展安全生产专项整治工作。认真部署做好重大节日、节期间民爆行业的安全生产大检查工作，要求民爆行业单位迅速开展自查自检，切实采取有效措施，严防和杜绝重特大事故的发生，确保节日安全生产。

一要完善安全生产法律法规，严格执法监管，把安全生产工作纳入法制轨道；

三要排查事故隐患，做到经常化、制度化、不留死角；

四要深入开展专项整治，特别要紧紧盯住工作不力的地方和单位，确保整改到位，对隐患突出，安全生产条件与状况较差的单位，要严格督促整改，决不能以心慈手软，确保节假日期间安全生产。

局领导采取明查、暗访的方式深入企业进行安全生产检查。一是查企业隐患排查治理运行机制；二是查安全隐患及防范措施；三是查队伍建设。不断加大我局安全生产监管工作力度，为我区经济发展提供安全保障。

1、企业临时工多，整体文化程度低，给安全管理工作带来很大的困难。

2、部分企业领导对安全生产工作重视不够，安全生产落实不到位，隐患排查治理工作不扎实，有些职工安全意识淡薄，违章现象时有发生。

1、继续做好安全生产大检查工作，加大企业员工的宣传教育。

2、督促企业加强员工的现场教育培训，逐步提高企业员工的自我保护意识，加大生产现场安全监管力度。

20xx年12月20日。

行业工作总结

“十五”期间，我县旅游工作在县委、县政府的正确领导下，积极贯彻省委、省政府把江西建成沿海发达地区的后花园的精神，以丰富的山水生态资源为依托，加大资源开发力度，强化旅游业管理，积极推动市场宣传，使起步较晚的武宁旅游行业呈现出了蓬勃的发展势头，到“十五”末，全县预计年接待游客达2x人次，预计年旅游总收入1.2亿元，旅游业已经初步成为拉动×××域经济发展的一项新兴支柱产业。

一、领导重视程度不断增强，旅游业发展环境日渐优越。1、政府主导型战略初步形成。“十五”期间，是我县旅游业从刚刚起步到发展较快的一个重要时期。这一时期，若没有政府的主导作用，旅游业发展往往寸步难行。20xx年，县委、县政府制定出台了《加快旅游业发展的工作意见》，明确提出“全县上下要把旅游业长期作为我县县域经济新的增长点来突出地抓”，成立了县委书记亲自挂帅的旅游开发领导小组，同时，明确了全县各乡镇、县直及条管各有关单位的旅游开发任务。20xx年，县委、县政府又进一步提出“1321”工程，把旅游业作为富民强县的特色经济来抓，明确了其支柱产业的地位。20xx年度，我县首次将旅游发展专项资金列入县财政预算，加大了政府对旅游业发展的扶持力度。

2、旅游发展规划逐步完善。20xx年，县政府委托×××城市规划设计院编制了《武宁湖旅游总体规划》;20xx年，县政府又斥巨资聘请江西师大旅游发展研究中心编制了《×××旅游业发展总体规划》，这两个规划已初步成为指导武宁旅游业发展的纲领性文件。

3、旅游从业人员队伍迅速壮大。“十五”初期，我县旅游业正处于刚刚起步阶段，其从业人员数量偏少、素质偏低，远远不能适应旅游业的发展需要。经过五年的努力，随着旅游开发建设力度的加大和各旅游景区景点的建成开放，全县旅游从业人员队伍迅速壮大，一批具有专业知识和中专以上学历水平的人才逐步充实到旅游专业人才队伍中来;县职业中专开设了旅游专业班，积极为我县旅游业发展培养和储备专业人才。20xx年初，县委决定专门成立旅游局，以进一步加强旅游行业管理，推动全县旅游事业快速发展。旅游从业人员队伍的迅速壮大，为我县旅游业的长足发展提供了有力的人才保障和智力支持。

二、开发建设力度不断加大，旅游业整体规模日益壮大。

1、旅游开发不断升温。到“十五”末，全县累计签约旅游开发项目6，签约资金33亿元。国防教育基地、步红休闲娱乐城、中国五矿集团开发武宁湖沿湖岛屿项目等一批投资规模过亿元、旅游品味档次高的重大项目相继落户武宁并开工建设。各路客商普遍看好武宁丰富的生态旅游资源和后发优势，有力地推动了武宁旅游业开发建设的持续升温。

2、景区景点建设初具规模。“十五”期间，武宁旅游景点不论是在数量上还是在档次品位上，都有大的变化。到“十五”末，全县已建成开放8类2景区(点)，初步形成了一个融山上、湖岛、漂流、溶洞、宗教、温泉、生态观光农业和休闲娱乐于一体的比较完整的生态休闲度假型旅游风景名胜区。火爆省内外的武陵岩峡谷漂流，较九江龙宫洞都不遑多让的“江南地下水晶宫”鲁溪洞，长年雾气缥缈的神雾山，省委孟建柱书记赞不绝口的平尧生态农庄，立有亚洲最高石刻观音像的观音岛，建有观湖双塔、可饱览40x个千姿百态岛屿的观湖岛，以及可欣赏茶道表演和武宁传统剧目采茶戏的茶岛等景点，都具有较丰富的文化内涵和较高的品位档次。另外，全县尚有各类在建旅游项目2，累计已完成实际投资960x万元。

3、基础配套设施建设快步跟进。在上级党委、政府及各有关部门的大力支持下，“十五”期间，共计投入资金280x万元，修建旅游公路11条104.5公里，新架旅游供电专线85公里，新建无线通讯基站、直放站。投入资金97x元兴建的县城旅游码头年内将建成开放，投资10x元兴建的杨洲旅游码头已建成投入使用。全县各类旅游配套设施建设快步跟进，“吃、住、行、游、购、娱”等旅游要素功能逐步完善，有力地促进了武宁旅游业的快速发展。

三、宣传促销领域不断拓展，旅游业知名度日渐攀升。

1、申报工作提升了武宁旅游业的档次。武宁湖申报国家级重点风景名胜区工作和九岭山申报国家森林公园工作，取得了突破性进展。武宁湖已由省政府向国务院正式申报国家级重点风景名胜区，国家建设部专家工作组现场考评评估已通过;九岭山申报国家森林公园各项资料已上报国家林业部，首批专家考察组已经考察完毕，申报工作可望今年取得成功。

放飞江西生态游”活动和市政府组织的“九江人游九江”活动;主办了“神奇大雾山，锦绣武陵岩”笔会活动;利用已开放景区景点的接待能力，成功地与黄石、武汉、长沙、南昌、九江等地旅游社、报社、电台、电视台共同组织了十余次如学生夏令营、避暑宿营、汽车接力赛、自驾车旅行、玩家俱乐部、漂流比赛、登山比赛等活动;邀请各大旅行社老总、新闻媒体记者、社会各界知名人士到武宁来旅游、踩线、观光等。通过积极组织和主动参与各项旅游宣传促销活动，推介了武宁丰富的旅游资源，扩大了武宁旅游业在全省、全国的影响力。

3、各种宣传推介资料展示了武宁旅游业的魅力风采。20xx、20xx年，县文化广播电视旅游局连续两年修订重编了《旅游与文化》一书，20xx年又重新设计制作了装祯精美的《武宁旅游》画册;县政协支持编印了《武宁风情》一书;县电视台制作了《走进武宁湖》、《绿水青山美武宁》等电视风光片;全县各旅游景区景点自行制作的宣传画册、音像资料等等，均生动形象地反映了武宁旅游的风貌，较为全面地展示了武宁旅游业美仑美奂的魅力风采，成为推介武宁、宣传武宁的不可或缺的有力工具。

四、规范管理水平不断提高，旅游业发展态势日趋看好。

1、规范了旅游开发管理。为有效保护我县优美生态环境，合理开发利用旅游资源，规范全县旅游市场秩序，促进全县旅游业稳步、健康、有序发展，20xx年5月份，县政府结合我县实际，制订出台了《×××旅游开发管理若干规定》(武府发(20xx)11号文件)，对旅游开发中涉及的土地管理、项目审批、生态环境保护、森林资源保护、景区规划及日常管理等问题进行了规范。如今，从旅游开发项目的立项、准入、规划审批到开工建设，均有一整套严格的审批程序，诸如旅游开发保证金制度，旅游项目集体讨论审批制度等等，这些严格的管理制度，有效地避免了旅游资源的无序开发现象。

2、强化了旅游行业监管。“十五”期间，按照上级统一安排部署，我们对全县的旅游市场秩序进行了多次专项整治，严厉打击了旅游市场中的不法经营行为，切实维护了各旅游业主和广大游客的合法权益。连续几年来，我们组织旅游业有关单位×××内全市百强民营企业对旅游行风进行了认真的评议，促进了旅游业行风的进一步改善。牵头组织旅游、国土资源等部门先后两次对涉及违约的79宗旅游开发用地进行了清理，收回违规开发用地516，严格了旅游开发中的土地管理。20xx年9月，全县旅游行业协会正式成立。旅游行业协会的成立，加强了会员单位之间的横向交流，发挥了较好的行业自律作用，促进了旅游业经营管理整体水平的提高。

3、狠抓了旅游安全。“十五”期间，我们逐步建立健全了全县旅游安全管理体系，充实完善了各旅游景区景点的紧急救援机制，实行了专项检查和平时抽查相结合的安全检查管理制度。每年五一、十一和春节黄金周前，县政府均要牵头组织各有关部门组成联合检查组，对全县各旅游景区景点进行严格的安全检查和督促整改。同时，在黄金周期间，还专门抽调人员到各开放景区景点进行现场巡查监管，防止出现安全问题。

行业工作总结

自从x年参加工作以来，在公司领导的正确领导下深入学习贯彻和落实总公司制定的各项制度和政策，探索和开拓生存与发展的新思路。进一步解放思想，转变观念，以经营发展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为保证，以提高效益为目标，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部管理和运作模式，不断深化企业重组与改革，方方面面的工作都有了新的进展。

本人于x年毕业于邮电学校、20xx年6月因工作需要调入商客部担任聚类客户经理。20xx年1月又调入政企部担任中小企业及学校客户经理。如下对这些年来的工作总结如下：工作业绩：

1、x年x月至x年xx月在商客部担任聚类客户客户经理。在此期间每月圆满的完成了x个客户的维系、合同的签订、增值业务的发展及相关费用的按时收取。

2、x年至x年xx月办理了校和校班级总机业务，总客户数量达到了x户，取得了不错经济效益。

3、x年x月与电大和中心血站签订了翼机通业务拉动了移动业务量和收入。现已签订了师范和卫校的翼机通业务。

为客户服务工作方面如下：

采取灵活的营销策略，制订个性化营销预案，与客户签订全面合作协议，防止竞争对手因跟客户沟通不当乘虚而入，巩固和发展电信业务。

2、在保存量上，我们将通过对重组后通信市场格局中及对手竞争重点的分析，在存量保有过程中做到了“攻防结合”。即保有存量客户，重点避免中高端客户流失；维护新增市场份额，限度抢夺新增客户；维持现有客户话务量，减少话务流失；重点突破竞争对手高价值集团客户市场；通过多业务捆绑，削弱竞争对手强势的移动市场占有率；有针对性选择重点家庭和企业，推进移动和固网业务的融合。

3、对于宽带，将采取以下措施：

1）扩大宣传，降低宽带印象价格。

2）定期对它网即将到期用户进行派单,有针对性策反。

3）大力拓展社会营销渠道。

4）开展聚类目标客户专项调查和营销，细致梳理和调查宽带目标客户，建立动态档案，跟踪营销，积极开展团购活动。

5）锁定教育行业，开展专项调查和针对性营销。

6）实施对离网用户的两级管控，不断提高挽回成功率。

4、做好转型，促进增量：

1）中小企业、教育等行业继续推进宽带接入发展。

2）根据特定行业用户的特点，适时开展有针对性的团购活动。利用政企客户三类关键人（主要领导、分管领导、经办人）的影响力，充分挖掘行业客户的员工宽带市场。

5、为积极应对竞争，取得竞争主动，保证科学的经营决策，健全和完善中小企业档案，以电话联系形式，逐个了解包括企业所有电话号码、公司规模和人数及老板或负责人在内的信息，再根据已收集的中小企业资料，有针对性地上门走访，在做好服务工作，解决客户通信问题，引导客户通信需求的同时，进一步了解和把握公司情况，根据走访结果，不断完善客户资料。

以上是本人这些年来的工作业绩及工作心得。面对日益激烈的市场形势，我们必须正视现实，发奋努力，以改革创新、与时俱进的思想品格和知难而上、艰苦创业的工作作风，不断解决工作中存在的问题、应对前进道路上的各种风险和挑战，为塔城电信分公司深化改革、加快发展做出新的更大的贡献。

民爆工作总结

根据《国家安全监管总局关于加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的紧急通知》（安监总应急〔2008〕96号）要求，歙县结合安全生产隐患排查和百日督查专项行动，对安全生产领域危险物品和重要设施进行了重点检查指导。

歙县是化工大县，重要设施的遍布城乡，关系社会和谐稳定。为切实重视和加强安全生产领域危险物品和重要设施的安全监管工作，主动迅速、全面扎实地做好各项工作，县政府成立了领导组，分管副县长任组长。各乡镇和县直有关部门也成立专项工作领导小组，实行一把手负责制，从组织领导、任务分工、力量配备、责任落实等方面制定工作方案，周密部署，并组织15个专项督查组，开展监督检查，做到情况明、底数清、方案科学、措施严密、协调有序、保障有力。

歙县对现有6户危险化学品生产企业、24户经营企业（含加油站）、1户储存企业和27户使用危化品的化工企业以及其4户他使用危化品单位（学校），按照分级负责，分类实施的原则，建立了监控档案，并通过日常安全检查、专项整治、专项督查和综合督查等形式，督促各类涉及危险物品生产、储存、运输、经营和使用的单位严格落实安全生产主体责任，加强对危险物品的管理和重要设施的安全防护，制定工作方案，完善相关工作制度，落实各项安全措施，修订完善应急预案，组织应急演练，认真开展自查自纠。督促相关企业进一步加强责任落实，把责任分解、细化，做好定人、定岗、定责，确保事事有人管、处处有人盯。

（一）非矿山企业重点加强对火工品的购买、运输、储存、领退、使用等环节严格管理。做到了重要部位要有专人看管，实施了严格现场交接班制度，严防出现被盗、丢失等问题。

（二）化工和烟花爆竹等危险物品从业单位重点从生产、储存、运输、经营和使用环节，在建立制度、责任落实、预案编制、应急演练、应急物资储备、隐患整改等方面进行了全面排查、龙胜化工公司、中佳化工公司以及烟花爆竹生产企业均实行了24小时的安全巡逻制度，确保不发生被盗、丢失和生产安全事故。

（三）电力等重要设施企业以安全防护为重点，加强防范力量，加强巡护检查，一些重要部位安装了监控、报警设备；加强应急值守，做好应对突发事件的应急抢险准备工作。

我县根据国家安监总局文件要求，把开展安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作与隐患排查治理和百日督查专项行动紧密结合，组织专门力量对涉及危险物品和重要设施的单位开展专项检查，及时消除安全隐患32处，下发整改指令书2份。一是严格落实监管责任。根据职责分工，分别明确分管领导和牵头部门，把责任层层分解、落实到人、定岗定责；并严格实行责任追究和责任倒查制度。二是深入组织开展对涉及危险物品和重要设施的有关单位进行大检查。县安监部门会同公安部门对沿s312线各个危化品企业进行了逐个检查登记，并对企业在徽商大会和奥运火炬传递期间的安全生产及安保工作进行了强调。三是县安监局于5月13日召开全县非煤矿山企安全生产工作会议，对企业安全隐患排查、安全管理等工作进行再部署，并要求企业在5月17日至19日和5月27日至5月31日重点时段实施停产休整。四是县安监局对安全生产许可证逾期的歙县浏阳花炮厂实行停产整改，要求鹏飞花炮厂在重点时段实施停产休整，并要求企业加强对黑火药等重点部位值班保卫。五是县质监部门召开专题会议进行布置，与县内特种设备使用单位签订了《特种设备安全使用承诺书》，并开展专项安全督查，督查特种设备使用单位35户，特种设施设备168台套。对个别企业特种设备维保单位未落实，作业人员未持证上岗等行为，发出《特种设备安全监察指令》2份，责令限期改正。六是供电部门对全县供电设施进行全面排查，排查安全隐患52处，整改消除2处。七是建设、交通、公路等部门对塔吊、重要桥梁等基础设施进行了登记建档，进一步建立健全重大危险源档案，实施动态监督，及时掌握有关情况。八是县政府百日督查综合督查组对涉及徽商大会、奥运火炬的场所及其设备设施安全进行了督查，消除安全隐患6处，下发整改通知1份。

一是严格责任追究，对于制度不健全、责任不落实、措施不到位、管理不严格、隐患整改不力的单位，坚决依法责令停产、停业整顿。二是对烟花爆竹生产企业重要带药工序、批发企业成品储存仓库、民爆物品企业以及危险化学品运输车辆等安装图像信息监控系统，实施远程实时监控，确保安全。三是进一步修订、完善各类应急预案。及时调整县应急指挥组织机构和人员，确定龙胜化工公司和中佳化工公司为危化品应急卸载基地，督促有关企业加强危险物品事故应急救援物资的储备，为科学、快速、有效地处置各类危险物品事故提供物资保障。四是强化与公安、交通等有关部门的联系，主动配合，建立机制，加强协作，提高协调联动和应急处置能力。五是进一步加强应急值守，建立和完善值班制度，坚持领导带班，发生重大事件立即上报。

it行业工作总结

我局全体人员集中学习了县委十次党代会精神，开展了勇当“五个表率”、建设“五个枣强”的大讨论活动，并观看了“发飙女警”警示案例。透过学习讨论，我总结了以下几点心得体会。

一、加强思想政治理论的学习和业务知识的学习。加强对国家、省、市新形势下，所制定的路线、方针、政策的学习，跟着形势走，在工作实践中加以利用，政治理论知识是干好本职工作的基础的基础，仅有丰富的政治理论基础，才能在实践工作中，少走弯路。利用一切时间学习业务知识，学习《就业促进法》、《社会保险法》和《失业保险条例》，熟悉精通自我工作的业务知识，为群众搞好服务。时刻遵守局机关制定的各项规章制度。

二、认真履行好岗位职责。无论做什么工作，从事什么职业，都要把全心全意为人民服务装在心间，仅有心中有了人民，你在履行岗位职责中，就不会存干好干坏都与自我无关的想法。其实我认为干工作就是认真履行自我神圣职责，不徇私情秉公办事，个性在劳动部门工作就应把群众随时装在心间，站好岗，履行好职责，勤勤恳恳工作，认认真真做事，对得起自我从事的职业。

三、努力提高服务水平。提高自我的素质，时刻认清自我的位置。劳服处工作繁琐，涉及面广泛，和下岗职工、失业人员等弱势群体打交道比较多，我要时刻提醒自我要把来访群众当作自我的亲人朋友，时刻笑脸想迎，给他们一个座位，沏一杯温暖的茶。耐心细致的解答国家的政策法规，使群众尽量得到满意的结果。

四、认真观看类似“发飙女警”这样的警示教育案件。我觉得有时间或抽出必须的时间观看违法乱纪警示教育案例，对自我是有好处的，会起到警钟长鸣，警示教育的作用。透过观看，自我就有的放矢，少走弯路或甚至不会走弯路，因为案例经常会提醒自我，让自我摆清位置。

总之，提高服务水平，转变工作作风，加强自身素质，才能为我局在“十二五”发展中贡献出自我的一份力量。

行业工作总结

我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：

一、深圳市场前期的启动情况：

我在20xx 年5月刚接手深圳市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以广东省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在八大三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害深圳市场时，坚持做好本职工作:。

当深圳市场销量稳步上升的时候，非典突袭河北，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的五、六月，在省二院门诊患者廖廖无几的情况下，也能销售一百盒。非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，根据自己多年的临床推广经验，肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来，从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据，这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗，自己孤身一人凭着自己对制药的忠诚来完成的。离职以后，本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场，谁知来了一个王国青，由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确，到了市场以后，就严重违反财务制度，日常工作抓不住重点，不抓稳定，不解决具体问题，不上销量，反倒四处点火，把一个本来就问题重重的河北市场，搞得雪上加霜，在自己临床工作无法正常进行的情况下，为维护公司利益，在河北市场“白色恐怖”的情况下，自己不怕打击报复，不怕丢饭碗，坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题，使公司得以掌握市场更全面的真实情况，及时对问题作出处理，不至于使河北市场毁于个别人之手。

三、深圳的再启动情况以及下步打算：

凡事说起容易做起难!面对巨大的任务压力，做为一名对公司充满爱戴与赤诚的老员工，背负着实现事业追求的理想，体味着享受工作快乐的激情，我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边，用真诚与执着，还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间，无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包，还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访，我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!“有志者，事竟成;苦心人，天不负。”在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时，5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过800盒，仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时，又挖掘了一名胶囊的杀手，在反复大量的感情与物质投资后，5月份他销售了300多盒，六月可以超过400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平医院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒，主要是攻下了在广东省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严，这两人原是和(药名)的杀手，在拜访中探询出陈立前喜欢根雕和盆景后，我先后六次给他送根雕和盆景六件，六月份他可以销售xx250盒;在得知李严患有咽炎后，我先后托人从香港购买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他，使他经年不愈的咽炎明显好转，六月份他可以销售xx200盒。总体我所管理的医院五月份销售有700余盒，占河北市场销售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我将继续在公司领导的支持与指导下，扎实工作，挖潜上量，到九月份旺季到来时，把销售稳定在1500盒，从而顺利完成并努力超额完成公司下达的销售指标。站在北国六月的骄阳里，回首我在公司的这750多个日日夜夜：两年来，我仅是一名一星代表;两年来，我努力过，挫折过，彷徨过，喜悦过，但从来没有退缩过!现在，我的销售已过三万元，已经为公司建立了牢固的医院销售网络，我相信我已经可以做二星代表了，我恳请公司根据河北市场实际情况，给我信心，给我动力，给我机会，让我做的更多、更好!我将满怀热情，继续在推广胶囊等公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔。

行业工作总结

20xx年“十一”黄金周，景区共接待海内外游客11.6万人次，同比增加5.5%。黄金周期间，景区管委按照市委、市政府工作部署，努力做好山、海、品牌、文化四篇文章，充分发挥某风景区在青岛市旅游发展中的龙头作用，在市假日旅游指挥部的正确领导和各有关方面的大力支持下，景区全体干部职工和各方面工作人员一道坚守工作岗位，认真履行工作职责，严格规范管理，文明热情服务，整个景区环境优美，秩序井然，未发生治安、安全责任事故。

一、旅游高峰进一步缓和，客流分布更趋均衡今年“十一”黄金周，是长假制度实施以来的第15个黄金周，全国各大旅游景区假日旅游消费更趋成熟，散客比重逐步扩大，自驾车旅游持续升温。风景区客流分布在黄金周中呈现出“三多三少”的新特点，“三多”是散客多、自驾车多、新景点游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例减少、旅行社团队减少、传统景点客流减少，出现“高峰不突出，客流更均衡”的趋势，更有利于景区健康有序运行。

(一)各景区客流分布更趋均衡。“十一”黄金周，景区传统的流清、太清游览线路客流呈下降趋势，由流清进入景区的游客人数所占游客总人数的比例略有下降，从20xx年“十一”黄金周的58.4%，降为这次黄金周的57%。巨峰、北九水游览区客流增幅明显，同比分别增长20%和33%，所发挥的接待作用显著增强。两大游览区接待游客人数占景区总游客数的比例，分别从20xx年“十一”黄金周的5.4%和18.8%，上升到这次黄金周的6%和22.5%。

(二)时间分布更趋合理。黄金周期间，部分游客和旅行社团体有意规避上午旅游高峰和交通调流时间，选择下午进入景区。2：00以后进入景区的游客人数所占总游客数的比例，由20xx年“十一”黄金周的12.5%，上升至这次黄金周的14.6%。

(三)客源结构出现团体减少，散客增加的趋势。随着私家车的普及和景区交通的日趋便利，散客所占游客总量比例明显增加，旅行社团体所占游客总量比例有所下降。黄金周期间，景区接待旅行社团队人数占总游客数的比例由20xx年“十一”黄金周的35%，减少至这次黄金周的31%。

二、交通管制作用弱化，景区容纳能力加强今年黄金周，假日指挥部根据景区实际情况，采取了灵活的交通调流措施，在10月2日至4日采取用交通管制措施，日均管制时间由以往黄金周的5小时减少到这次黄金周的3.5小时，极大方便了自驾车出游的游客。大河东停车场三天累计停放车辆1200余辆次，发送旅游循环车240车次，转运游客6300余人次。转运游客人数占从流清进入景区游客总量的18%，车辆容纳量占从南线进入景区车辆总量的34%。景区管委针对自驾车增多的情况，积极采取措施，确保景区良好的交通秩序。

一是在节前完成仰口停车场、北九水停车场的扩建改建工作，增加停车位800余个。二是在主要游览路沿线增设交通指示牌、导向牌和调流方案说明牌，方便游客游览。三是在新闻媒体加强交通调流方案的宣传，在游客中发放说明交通调流情况的《致游客一封信》，增进游客对景区车辆调流工作的了解和认可。四是在主要游览线路和各车场入口增派工作人员，协助做好车辆的疏导和停放。

三、安全工作措施到位，假日旅游安全得到有效保障景区管委各部门、各单位认真贯彻落实省、市关于加强黄金周安全保障工作的指示精神，始终把安全保障工作放在最为突出的位置，不折不扣地做好各项安全管理工作。

一是责任到位。节前召开黄金周工作动员会，总结分析历次黄金周安全工作成功经验和薄弱环节，有针对性制定了安全工作方案，明确责任分工。根据安全管理标准制定出各游览区安全工作目标，并予以量化、细化，与督查考核相结合，确保安全工作各项措施落实到位。

二是检查到位。开展了安全工作大检查，重点检查在台风和强降雨中遭袭的桥梁、游览路、防护栏和索道等旅游设施，对损毁设施及时组织抢修，清除落石、滑坡等安全隐患，确保不发生安全责任事故。

三是教育到位。组织干部职工和经营业户进行安全生产教育，进一步树立“没有安全就没有旅游”的责任意识。在主要游览区内发放致经营业户的一封信，开展旅游安全自查自纠活动，提升景区整体安全工作水平。

四是管理到位。节日期间，按照“谁主管、谁负责”和“统一指挥，分级管理”的原则，实行各级领导负责制和岗位安全责任制，在各游览区建立了安全工作领导小组，在景区旅游沿线、车场、主要景点等处设置安全管理员，完善值班、值勤制度，并认真抓好落实，为黄金周旅游安全工作提供有力保障。

四、服务品牌成为新亮点，旅游质量显著提高黄金周期间，景区广大干部职工结合iso9001质量管理体系的推行，强化优质服务观念，积极开展“山海之约、满意之旅”主题服务活动，进一步完善服务流程，严格服务标准，建立人性化、亲情化、细微化的服务模式。一是流清管理处努力打造“流清快通”服务品牌，改进工作流程，完善工作措施，加快售检票速度，提高车辆通关能力。二是北九水管理处充分发挥国家级“青年文明号”示范带动作用，团员青年佩戴团员服务牌，在三水等处设置旅游服务咨询台，为广大游客提供咨询、救护等服务。三是太清、仰口管理处认真加强“服务无极限”、“情景交融仰口行”等服务品牌建设，组织开展各种便民服务活动，为游客提供开水，帮助游客寻找丢失财物、走失亲友，积极营造温馨的游览环境。黄金周期间，景区品牌服务已成为新亮点，也是景区实现旅游由数量型向质量型转变的重要举措。

五、文化建设成果初现，游览内容极大丰富近年来，景区管委积极推进“文化某”建设，全面整合文化资源，精心打造文化品牌，为某风景区的长足发展提供了重要文化支撑。节日期间，按照“顺法自然”道家思想修建的北九水游览区九水十八潭，体现“八卦”文化的巨峰环行路、文化墙，纪念名僧法显的棋盘石法显广场等新景点，吸引了海内外越来越多的游客前往游览，不仅成为游客体验传统文化重要窗口，也已成为景区新的旅游增长点，极大丰富了景区游览内容。此外，景区管委充分发挥山海特色优势，积极打造精品游览线路，满足游客听山观海、体验自然的需求。

一是构建电视、报纸、广播、网络全方位的宣传平台，加强景区特色宣传，积极推介精品旅游景点，并在景区内建设完善的旅游标示导向系统，帮助游客游览。

二是在龙潭瀑、潮音瀑等处增设护栏和铁链，完成北九水冷翠峡循环路和沿途景观型水库建设，拓宽八水河游览路，在确保安全的前提下，尽可能满足游客亲近自然的需要。

三是增加太清湾游艇班次，充分发挥出这一特色海上游览项目优势。

四是加强景区旅游市场多元化建设，丰富旅游纪念品种类，为游客提供体验某茶、海鲜等当地特产的场所。六、景区执法能力进一步加强，综合协作机制更趋成熟黄金周期间，景区管委严格执法、文明服务，进一步提高依法行政水平。加强对景区市场监管，取缔了旅游沿线无证经营的商业摊点，杜绝了强拉强卖、围车叫卖、骗客、宰客等现象;对非法营运车辆和无证导游等难点问题集中进行了整治;对部分游览区内存在的封建迷信活动进行了治理;加强对各种逃漏票和倒卖景区门票行为的监管，切实保障广大游客利益;对卫生死角进行了重点清理，进一步净化了景区旅游环境。公安、交警、工商、交通、公交、卫生监督、质监和军车纠察等方面工作人员、部队官兵按时到位，与景区管委工作人员一道，积极协调，密切配合，确保旅游接待管理工作得以有条不紊地进行。

民爆工作总结

为了推进公司的规范化、制度化管理，今年来，根据我公司的实际情况，制定与修订了39项安全规章制度，如根据应急救援演练情况及时修正了《应急救援预案》与《事故追究制度》等，进一步增强了公司防范事故的处置能力。确保公司各岗位“该做什么，应该怎样去做”有章可循。并按照各岗位逐级签订安全生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作积极性与责任性。

在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位监控与应急响应，定期安全例会等工作，及时办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。

为全面提升公司的安全管理本质水平，公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。并提请班子专题会议研究单位职工教育经费使用，侧重提高员工从业技能与安全培训，对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励。

几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工安全意识，公司除按召开每月的安全例会外，并根据管理与实际情况，还积极开展每个季度的.安全教育与培训工作，加强员工思想教育与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我安全”到“我要安全”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变；由事故处理到事故预防的转变。

实现零事故这一个目标。

没有安全就没有效益，公司始终坚持“安全第一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好安全工作把好安全关。为确保车辆安全正常运行，公司规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒，并相互督促各上岗操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。

公司每月组织一次以上对各岗位遵守《道路运输管理办法》和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作，发现问题坚决整改到位，对违章违规事件的处理决不手软，就一年，涉及到三违接受处罚的人和事就达到8人次；对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励，保证安全经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了安全防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效安全。

根据行业管理的要求，为全面提高员工的安全意识，公司积极组织开展了“五好员工”、“安全文化五进”、“三高管理者”等活动，通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化，广泛宣传安全知识，并将《危险货物运输管理规定》、《安全生产操作规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》等张贴在安全宣传栏上，公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参加公司组织的安全知识抢答赛，组织从业人员观看事故警示片等活动，从而达到“人人学安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事实，血淋淋的案例教育广大职工，提高全员安全意识。

在发展的道路上，我们还刚刚起步，在安全管理上，我们不敢松懈。但是我们坚信：在上级运输管理部门的行业指导下，通过总结与交流，巩固好我们已经取得的成绩，拓展新的工作思路，掌握科学的安全管理方法，对照安全管理制度与要求，完善好安全管理系统并重落实，加大安全有效投入。时刻将安全放在第一，居安思危，必将取得公司经济、社会效益双丰收。

民爆创安工作总结

根据县委、县政府关于印发《创建平安龙门行动方案（20xx年）》（龙委办发[2012]13号）的文件要求，我局充分认识到抓好“平安龙门”建设对全县经济和信息化工作的重要性，以加强非公经济组织建设和信息化建设为突破口，创新工作思路，强化工作措施，着力建立工作新机制，为经济社会的持续快速协调发展创造了平安稳定的社会环境。现将20xx年我局开展平安龙门工作情况汇报如下：

一是局成立了经信局创建平安龙门工作领导小组，由局长亲任组长、班子成员为副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，从局职能股室抽调工作人员，负责日常工作。二是层层召开会议研究和安排部署创建平安龙门工作。1月9日召开了经信局创建平安龙门工作专题会议；2月20日，召开了各小组负责人会议，专题安排部署创建平安龙门工作；2月24日召开创平宣传工作会议；3月5日召开创平领导小组协调会；4月10日召开推进会等。

年初，我局按照县委、县政府关于创建平安龙门活动的安排部署和有关要求，在深入调研的基础上，制订了《xx县经信局20xx年开展创建平安龙门工作目标任务》，明确提出了20xx年创建平安龙门工作目标、任务和要求。同时，根据县委、县政府要求建设的十大工程和54个项目，对涉及我局工作的进行分解，明确具体责任领导、责任股室。局创平领导小组强化指导，抓好落实，做好工作督查。

一是以会议的形式进行广泛宣传。利用以局名义召开的会议，如全体干部职工大会、生猪屠宰会议、节能降耗会议、酒类协会会议等，将创建“平安龙门”作为会议的主要内容之一，进行了安排部署，广泛发动全县各级各界人士参与创建活动，统一了全县各级的思想认识。

三是积极向县平安办报送有关工作动态，指定专门宣传报道员，对我局创建平安龙门开展的活动进行报道。

支持非公有制经济发展，要创造良好的环境。要认真贯彻《行政许可法》、《中小企业促进法》等，认真落实省、市已经出台的一系列政策和实施办法，并在执行过程中不断完善。进一步规范行政行为，精简审批程序，改进审批方式，打造服务非公有经济的绿色通道，做到多服务，少干预；多帮忙，少添乱；只设路标，不设路障，为非公有制经济发展提供良好的公开服务平台。

1、制定了《xx县企业服务年活动工作方案》，打造宽松的发展环境。为进一步突出民营经济扶持重点，促进民营企业快速、健康发展，切实推进全县经济又好又快发展，结合我县实际情况，制定了《xx县企业服务年活动工作方案》，筛选出全县重点63家上规模及上限额工业、商贸企业实行县四套班子分包制度，要求挂钩领导和联系人要主动深入企业，帮助企业解决经营过程中遇到的困难和问题，促进企业健康发展。现已梳理出企业发展存在的问题32条，并将情况报告给县督办，由县督办转其它职能部门解决。

2、组织申报20xx年省、市中小企业发展专项资金项目。鼓励中小企业加快技术进步，用好财政专项资金。集中力量对全县重点中小企业和民营企业进行指导，充分发挥财政专项资金的导向作用，引导中小企业和民营企业加快技术创新、技术改造步伐，不断提高市场竞争力。

民爆行业消防管理制度

民爆行业检查汇报材料

207月25日一7月26日广东省民用爆破器材行业协会在珠海举办年广东省民爆物品行业安全管理研修班。研修班由南京理工大学黄寅生教授授课，授课的内容主要是解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和工业信息化部制定的《民用爆炸物品行业发展规划》（一）。

根据工信部和省经信委的“十三五”规划，结合公司的发展战略，我们要制定中长期发展规划和目标任务，确保公司发展战略的实施。

广东宏大韶化民爆有限公司李粤斌副总经理在广东省民爆物品行业安全管理研修班介绍广东宏大韶化民爆有限公司开展7s管理的经验做法，主要详解ctpm的基本情况和推进方法以及收获与感想。通过学习广东宏大韶化民爆有限公司开展7s管理的经验做法，今后我们要借鉴他们的7s管理的成功经验，结合公司的实际情况，逐步开展7s管理。

中山市民用爆破器材专卖有限公司郑建强。

民爆行业发展现状及建议

民爆公司年度工作总结

2017年我办在县委、政府及县商务粮食局党组的正确领导下，在各职能部门及社会各界同仁的大力支持与帮助下，我们以党的十八届六中全会与十九大精神为指引，以“两学一做”教育与加强行业管理为抓手，立足安全谋发展、立足市场抓服务、严要求、高标准，按照公安与国防科工办等职能部门的要求，脚踏实地落实各项管理措施，做到以政治学习、思想教育促各项工作落实，以落实具体管理工作践行“两学一做”教育。主要扣住“安全生产监管、公司经营运转、新仓库建设、党组织建设”四大块工作。通过全体干部、职工的共同努力，一年来，安全监管工作定期检查、及时整改，无任何大小安全事故。民爆公司实现了安全、稳定的局面，实现销售额1200万元，税利110万元，现就全年工作总结如下：

（一）以“三会一课”为基础、细抓“两学一做”教育。我办从事的是服务工作，无论销售还是安全管理，都直接面向群众，并直接维系公共安全和人民群众的生命财产安全，安全管理措施落到了实处。服务工作让群众满意了，才是检验我们工作的标准。因此，我们高度重视开展“两学一做”学习教育活动，具体抓了以下几个方面：

一是规范落实“三会一课”制度，我们严格按上级党委的布署与安排，支委一班人团结协作，做到支委会、支部大会按月召开。通过支部、主任及支部委员讲党课，加强全体党员的思想教育。

二是抓“两学一做”教育常态化，今年来，我们以“牢记宗旨、不忘初心”为主题，以责任心教育为切入点，在“两学一做”教育制度化、常态化上下功夫，积极完成上级党委要求的规定动作，通过组织“七·一”党的生日教育活动，每月的党员主题活动日及落实党员责任清单、问题清单，发动督促党员完成学习心得等一系列的具体工作，把“两学一做”教育工作做实。

三是以“学”促“做”，把发挥党员的先锋模范作用落到实处。民爆物品购、销、运、存的安全，直接与人民群众生命财产息息相关。一年来，我办多次组织党员干部到各爆破公司进行业务指导，做好市场预测与协调服务工作，确保了市场良性竞争和健康发展，得到了各用户的好评。同时，开展了党员进社区服务的活动。

（二）注重措施抓落实，全方位加强安全管理。

作为危爆物品管理部门来说，安全工作高于一切。因此，在民爆物品的购、销、运、存各个环节中，在贯彻落实上级安全要求和历次安全检查落实整改措施的过程中，我们始终把安全监管工作作为头等大事来抓。在管理方面，我们做到了三个坚持：坚持以满腔的政治热忱重视安全工作、坚持以主人翁的责任感管理安全工作、坚持以扎实的工作作风做好安全工作。今年，主要抓了以下几个方面。

1、加强安全教育，全方位提高安全意识。

（1）狠抓学习。不管大会小会，每次必须强调安全问题，同时经常组织学习《爆炸物品安全管理条例》等相关安全管理知识及操作规程，促进职工的学习自觉性。（2）按照多培训、多学习、多完成的三多学习方法，加强职工的安全培训工作。一是把主要工作在一线的安全管理人员分4批派出参加由省爆破协会、省、市公安厅（局）主办的取证、换证、继续教育专业培训班。二是请相关专家对所有人员进行培训教育，对特种操作人员定期进行安全技术培训，并组织考核、考试，实施持证上岗。三是利用每月一次的例会和平时的大小会议，进行强化安全教育。

2、加强值班检查，确保防范措施到位。

安全管理是实实在在的工作，来不得半点虚假，这就要求我们必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，既要全面落实安全管理各项制度规定，采取逐级负责、系统负责、层层负责、责任到人、辐射到岗、把长线制度坚持好，同时还要针对不同的时间和安全形势、工作特点，采取适当的措施和方法，有侧重点地解决重点部位的安全问题，确保安全形势的持续稳定。3、加大重大节日及“两会”与“十九大”期间的安全保卫工作，做到安全工作无死角，确保安全无事故。

今年以来，我们特别注重重大节日等的安全保卫工作，在党的“十九大”召开之际，我们按照上级有关部门的要求，从8月20日起，民爆公司仓库实行领导带班制，每天由一名办领导及公司经理带班值守，会议期间再加派人员24小时值班，保证了会议期间的安全、稳定，得到了省、市、县公安反恐督察等部门的好评。

4、重视安全知识的宣传教育，让安全生产理念深入人心。在“安全生产月”期间，响应政府号召，开展了为期两天的安全知识宣传活动，出动宣传车辆，深入全县各乡镇发放宣传资料六百余份，为规范民爆市场管理做好宣传工作。

5、狠抓车辆的动态管理，紧绷安全生产这根弦。我们成立了车辆管理领导小组，制订完善相关制度，使用gps监控系统对危爆车辆实施动态管理，有力的控制了安全事故的发生，坚持“从发展中求安全，以安全保发展”的配送工作原则。在做好热情服务的同时，狠抓依法严格管理，安全平稳地完成了配送任务，为来年工作奠定了基础。我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，发扬成绩，改正不足，努力完成各项任务指标，创造民爆行业发展的新辉煌。

6、健全应急管理体系，巩固提高救援能力。为做好我县民爆安全事故（灾害）的应急救援工作，保障国家和人民群众生命财产的安全，减少事故（灾害）的损失，依据国家相关规定和要求，结合我县民爆行业的实际情况与特点，对《新化县民爆物品管理办公室安全事故应急预案》进行了修改完善，健全了事故（灾害）应急预案体系。我办在六月份进行了一次应急演练，做到了通讯通畅、反应迅速、救援及时，有组织、有步骤、有分工。体现了我办全体干部、职工召之即来、来之能战的应急救援能力。

7、加强隐患排查力度，抓好仓库安全评价工作。安全管理必须常抓不懈，常查不懈。今年，我们在上年度改造仓库监控技防的基础上，有重点地排查软、硬件设施方面的问题，发动全员对照检查、全面检查、不留死角。一次性通过了国家的仓库安全评价。

（三）注重经营保稳定，积极应对疲软市场。

由于国家决定放开民爆器材出厂价格，实行市场调节价，再加上矿山业的停产整顿，一些重点工程项目迟迟不能开工建设，致使民爆公司经营的产品销量大幅度下降。面对民爆行业经济下行逐步增大的压力和严峻的形势，我办树立不等不靠的思想，认真分析形势，充分利用民爆经营企业现有产品、设施和人员等有利条件，突破传统的经营模式，创立多种盈利方式，积极开拓思想，寻求民爆经营企业发展的新思路。我们采取推进结构调整，提高产业集中度，加强内部管理，降低经费开支，强化行业管理，促进优势互补等对策措施。结合实际，千方百计保稳定，实现我县民爆行业平稳发展。

（四）注重“强身”谋发展，积极抓好仓库搬迁工作。为了配合经济开发区向红工业园的整体规划建设，2014年11月政府常务会议要求我办将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村。三年以来，我们对搬迁工作高度重视，面对当前民爆公司销售状况严重滑坡，建设资金缺口巨大的困难情况，秉着对公司生存发展高度负责的态度，千方百计、紧锣密鼓地开展工作。一是依据国家对民爆仓库的相关标准要求，2次聘请北京五洲设计院专家勘查设计，建设50吨炸药库2座，50万发雷管库2座。二是积极与桑梓镇政府及沙田村村委会协调处理好土地征收等工农关系，并得到了乡村两级的大力支持。三是积极组织、缜密安排办理申报审批手续，从立项、环保、水保、国土、规划等申报审批历时近一年，以最快的速度完成了各种报批手续，并已审批到位。四是环环紧扣，在仓库建设完成土地招、拍、挂后，我们又按要求按程序将新仓库在市建设局完成了招投标手续，于9月份与中标单位签订了建设合同。现已将新仓库围墙与防火隔离带建设好，库区内仓库正在建设中。五是千方百计寻门路、找政策、搞项目、争取上级有关部门的支持。总之，一年来，我们始终信守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“有责任、敢担当”的意识，树立“以人为本、安全发展”的理念，正确分析民爆行业的发展方向，准确把握行业特点和要求，抢抓机遇、知难而进、强化管理、依法经营，确保安全，逆境图强，稳中求进，在“两学一做”教育、安全、经营、服务、建设等方面求真务实，较圆满地完成了年初部署的各项目标任务，各项工作均取得了较好的成绩，但离上级要求还存在一定的差距，在2018年，我们将不骄不躁、再接再励，进一步抓好学习教育，保安全、保稳定、保工资，加强内部管理，绷紧安全生产之弦，加快仓库建设，抢抓机遇，努力奋斗，实现我县民爆行业经济持续安全、健康、稳定发展。

民爆公司年度工作总结

xxxx年公司在国资局和商务局等上级有关单位的正确领导下，在各级职能部门及行业主管部门的大力支持帮助下，始终坚持“科学管理，依法治企，遵章守纪，爱岗敬业”的经营方针，始终坚持“安全经营创效益”为核心的经营思路，开展各项工作，在公司各部门的密切配合与全体员工的共同努力下，扎实工作，取得了一定成效。现就2016年公司计划重点开展以下几个方面工作。

一、销售。

随着我县经济稳定增长，全县交通土建类基础设施建设蓬勃发展。预计实现炸药销售xxx吨，非电xx万发。实现营业收入xxx万元，同比增加xx%，实现利润xxx万元，同比增加xx%。

二、层层分析安全目标，健全安全生产责任制。

公司继续与员工签订安全生产目标责任书，进一步完善公司安全生产责任制，各项安全管理制度。分层逐级签订安全生产目标责任书，把安全生产的各项目标分解落实到主要负责人、各个部门、各个岗位和每一个人。形成环环相扣，一级抓一级责任链条，从而有效做到从源头上杜绝事故发生，构筑起完善的安全生产责任体系。

三、提高安全意识，坚持月度安全例会学习。

公司坚持安全办公会议制度，深化以“改变学习方式、充实学习内容、提高学习效果”，为安全生产学习工作方针，坚持每月度安全学习，每年不得少于12次。

主要内容：学习贯彻上级主管部门和行业相关部门有关安全生产的文件、规定、要求精神；布置公司各部门安全工作计划和安全管理的重点工作，督促、落实、检查隐患整改进度；强化案例分析，通报民爆行业和道路运输各种安全生产事故，全员参与总结交流安全管理工作经验。

四、加强安全教育培训，提升员工安全意识。

1.企业主要负责人、分管安全负责人和安保部门管理人员参加工信部安全生产司、省民爆协会、南京理工大学组织的安全专业知识学习取证和再培训换证，做到各级管理人员持证上岗。

2.坚持新进员工的三级安全教育，重点抓好特种作业人员三级安全教育的日常培训工作，持证上岗率100%。

3.组织公司员工进行安全思想教育，持续提高全员大局意识、责任意识、安全意识。

4.加强各部门对岗位工作职责、公司安全管理制度、安全操作规程的学习，不断提高全员安全操作技能。

5.建立行业安全管理工作交流机制，开展案例警示教育，认真总结、吸取各类安全事故教训，以警示强化培训安全活动。

6.每年至少组织1次以安全发展为主题的安全活动，进一步夯实安全文化、增强主动沟通、团队意识。

五、坚持开展安全检查，加大隐患排查治理力度1.坚持定期检查制度。

公司根据国家、行业相关法律、法规以及各类安全主管部门的规。

2定和要求，加强安全检查的针对性，安全例行检查由分管安全负责人带队每月到民爆仓库安全检查1次，检查经检查组人员签字后存档。

2.安全检查的范围。

（1）国家、行业相关法律、法规以及各级管理部门规定和要求的执行落实情况；

（2）仓库日常安全管理和安全现状；（3）库区24小时整点巡逻情况；

（1）认真落实隐患排查自查自纠。

公司着力营造“以人为本、安全第一”的经营理念，加强安全隐患排查力度，做好安全隐患登记与现场检查记录，认真做好隐患自查自纠，从源头上消除事故隐患。

（2）抓重点、强治理、除隐患。

3公司把隐患治理与日常检查及重大节日专项行动有机结合，重点抓好民爆仓库和运输车辆的专项整治，深入开展“大清查、大整治”行动，从细节入手、杜绝一切违规行为，发现隐患，当场整改，确保安全生产有序进行。

六、加大安全生产费用投入，改善安全生产条件。

1.公司按国家有关规定提取年度安全费用，设立安全费用专项科目，确保安全费用专款专用。

2.落实整改资金，加大安全教育培训投入，提高从业人员专业水平。

3.做好劳动防护用品的发放，做好防暑降温工作，坚持员工健康体检制度。

4.加大安全生产宣传费用，保障安全生产月、公司宣传教育等相关宣传活动费用。

七、完善应急救援预案，提高应急保障能力。

公司根据科学规范、统一指挥、分级负责、立足自救的原则对应急救援预案进行修订和完善，针对民爆仓库和道路运输的特点，每年组织综合演练或专项演练，并邀请经信等职能部门现场指挥，进一步提高员工对事故的防范和应急处置能力。