自查报告是一种对自己学习、工作或其他方面的表现进行检查和总结的书面材料，有助于发现问题并改进自己。以下是一些优秀的自查报告案例，供您参考和借鉴，希望对您的写作有所帮助。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是落实中央《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，起草我市贯彻落实意见，推进绩效管理范围覆盖到各级预算部门和所有财政资金。二是探索完成学前教育、养老机构运营两项绩效成本改革试点，累计收集1500多家幼儿园、280多家养老机构的数据信息，按开展的业务量实施全成本核算，区分政府、社会、个人三方投入责任，将成本效益分析结果应用于2020年部门预算编制工作。三是拓展财政绩效评价范围，涉及财政政策、投资基金、国资预算、部门整体支出、专项转移支付等类别582.4亿元财政资金，增长16.9%。四是预算评审从“审项目”向“审标准”转变，推动项目支出定额标准体系建设。五是抽取市级部门重点项目实施绩效评价，并将评价结果纳入市政府绩效考评。
年度财政局绩效管理工作自查报告
回顾一年来的工作，我们做了很多努力，在取得一定成绩的同时，我们也清醒地认识到，本市财政运行和财政改革还面临一些不容忽视的困难、问题和挑战：一是在我市减量发展的关键时期，落实首都城市功能定位的支出需求剧增，与财政收入增长趋缓的矛盾更加突出;二是支出结构有待进一步优化，财政支出需求旺盛与支出结构固化、执行时效性及绩效性不强的现象并存，“成本控制”理念有待加强，财政资金的使用效益还有提升空间。三是在加快落实新版xx城市总体规划和构建高精尖经济结构中，市区财政事权与责任划分需进一步明确，财税政策与产业等相关政策的协同性有待提高。四是虽然我市政府债务风险总体可控，但结构性、局部性的债务风险仍需要高度关注。对此，我们将以问题为导向，进一步解放思想、改革创新，统筹谋划、综合施策，努力加以解决。
经梳理，市财政局2020年各项绩效任务完成情况良好，但第12项绩效任务“完成环保垂直管理改革，加强基层执法力量，深入开展环保督察，进一步压实各级各部门责任”和第39项绩效任务“稳步实施市区财政事权与支出责任划分改革，有效提高基本公共服务能力”，受中央政策尚未出台因素影响，造成市级相关配套政策制定及资金保障工作延后，我局已于2020年12月正式提出调整上述绩效任务目标并报市政府审定。
特此报告。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是加大节能环保投入，支持生态文明建设，开展污染防治和环境治理，打好蓝天保卫战、碧水攻坚战和净土持久战。保障燃气、风力发电企业正常运转，促进清洁能源高效利用。支持中央单位、驻京部队“清煤降氮”。落实“煤改电”低谷电价补贴政策。加快老旧柴油货运车辆淘汰，落实新能源汽车市级补助资金。加强工业污染防治，实施大气环保技术改造。开展街乡镇粗颗粒物监测网络建设。实施河长制水质监测。支持老旧小区抗震节能改造、电梯增设等综合整治。二是加大农林水投入，推进农业综合开发治理，培育农业产业新业态。振兴乡村经济，保障实施基本菜田和农机购置补贴、薄弱村扶持、新农村建设奖励、农村土地确权登记等经费需求。支持百万亩造林、浅山绿化、增彩延绿、苗圃土地流转、世园会筹备以及市属国有林场发展。推动水资源节约管理与保护，保障水利工程运行维护。开展永定河流域环境整治。落实南水北调调水资金、工程建设、还本付息等支出。发展农业普惠金融，支持“三农”和小微企业发展，对符合条件的个人或小微企业给予贷款贴息或担保。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是加大科技创新中心建设投入，积极构建高精尖经济结构，全面提升xx科技创新能力。支持xx脑科学与类脑研究中心、xx量子信息科学研究院、xx结构生物前沿研究中心等世界一流的新型研发机构建设。推动医药健康、智能制造、新一代信息通信等领域技术创新研究。支持xx经济技术开发区创新发展。推动中关村国家自主创新示范园区“一区十六园”实现特色化差异化转型升级，培育高精尖经济增长点，支持园区内企业上市、并购、融资。利用创新券鼓励小微企业加大科研投入。二是拉动需求引擎投入，引导绿色消费和新兴消费，推行节能减排商品促消费补贴政策，鼓励企业境外参展和开拓国际市场，促进跨境电商、文化保税等新兴产业发展。三是加大国企国资改革发展投入，推动国资国企改革，重点支持国有企业非经营性资产移交、疏解非首都功能，减轻企业历史负担。推进国有企业发展符合首都城市战略定位的高精尖产业，优化国有经济布局和资源配置，支持国有企业参与城市副中心及城市基础设施等惠民工程建设。
年度财政局绩效管理工作自查报告
二是巩固形成局领导带头落实组织生活的机制。梳理形成《局党组及局领导班子成员落实全面从严治党主要制度要求一览表》，认真落实领导干部讲党课、过双重组织生活制度，全部按要求参加了所联系支部的年度组织生活会，对分管处室的组织生活加强督促指导，从形式、内容、标准等方面进行严格把关，确保支部组织生活会严肃规范有质量。
三是完善常态化的谈心谈话和思想交流制度。研究制定《关于加强谈心谈话工作的有关规定》，对开展谈心谈话活动的时机、方式、内容等进行引导和规范，局党组班子成员之间、局党组成员与分管处室领导干部之间、局领导与分管处室的党员群众之间，建立形成常态化的谈心谈话制度。
四是完善督查和考核评价工作机制。树立“一切工作到支部”的鲜明导向。采取印发《2020年机关党建工作要点》、出台《2020年全面从严治党主体责任制检查考核工作方案》，研究制定《加强局属基层党组织党风廉政建设的实施意见》、《关于推进落实基层党组织党建重点任务的意见》等举措，强化“三会一课”制度落实，统筹推进支部规范化建设、“双报到”服务、加强党员教育管理监督等工作，推动支部工作水平不断提升。
年度财政局绩效管理工作自查报告
一是加大教育发展投入，支持基础教育综合改革、学前教育学位扩充，促进教育事业均衡发展。支持在京34所大学和162个学科开展“双一流”建设。鼓励市属高校与中央高校在人才培养、科学研究等方面共建共享。推动高校、社会力量参与中小学体育美育发展，为162所中小学提供授课45万节，惠及15万名学生。打造科技创新和人才培养基地，建设22个高校高精尖中心。引导优质教育资源向中心城区以外地区布局。落实学生资助政策，保障困难学生上得起学。二是加大养老、社保、就业投入，完善多层次的社会保障体系建设，提升公共服务供给能力。推进养老服务体系建设，扶持社会办养老服务机构发展，支持居家养老服务分类改革试点。落实老年人等群体公交票价优惠政策，覆盖237.6万名老年人。加强残疾人事业保障，增加残疾人就业、教育、辅助器具、职业康复中心等投入。落实军队移交地方政府的离退休人员生活待遇，提高大学生村官待遇。三是加大医疗卫生投入，支持深化医药卫生体制改革，改善提升卫生健康服务能力，促进“健康xx”规划实施。加大对公立医疗机构运行发展投入，支持市属医院医用设备购置和修缮改造等投入，强化市属医院绩效考核奖励资金激励引导作用，保障市属医院事业发展，促进改善医疗服务水平。加大对居民的服务保障投入，落实城乡居民医疗保险补助，保障居民参保待遇;对区基本公共卫生服务进行补助，保障居民享受免费基本公共卫生服务;完善院前急救、采供血、疾病预防控制等公共卫生服务体系;实施国家免疫规划和流感疫苗免费接种工作，开展艾滋病、结核病等重大传染疾病防控;提升老年、妇女、儿童等重点人群健康服务保障能力，促进全民健康。落实中医药振兴发展意见，支持“名中医身边工程”等建设。四是加大文化体育事业投入，落实全国文化中心建设规划，推动“一核一城三带两区”建设。支持核心价值观培育和精神文明创建，开展“xx榜样”、“礼让斑马线”等活动。推动中轴线申遗和“一城三带”重点文物保护利用，支持天坛、北海等重点文物腾退。推动公共文化服务体系建设，保障公共文化设施运转，支持实体书店建设。丰富群众文化生活，实施文化惠民工程，开展低票价惠民演出，发放惠民文化消费券。支持举办国际设计周等重大品牌活动。实施“投贷奖”联动，搭建文化金融服务平台，支持我市文化创意产业健康发展。加快冬奥会和冬残奥会场馆建设，加强冰雪竞技队伍训练保障，支持举办冰雪赛事活动，支持冰雪后备人才培养。发放全民健身消费补助和新建体育场馆补助，促进全民健身等体育事业发展。
财政局年度社会评价工作自查自纠报告
在新的历史起点上，加快推进该县发展步伐，对财政工作提出新目标，也对财政干部队伍素质提出了新要求。面对复杂多变的发展形势，日益繁重的财政任务，如何以发展的观点、创新的思维、务实的举措，破解财政干部队伍建设中存在的难题，激发干部队伍活力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的凝聚力、创新力、执行力，努力打造一支高素质的财政干部队伍，是摆在我们面前的一项重要课题。
一、**县财政局干部队伍基本情况。
县财政局现有内设股室13个、局属二级机构10个、挂靠管理部门1个。在职人员97名，借调人员14人、临时人员10人，其中转非人员9人。从年龄结构上看，30岁及以下的20名，占总人数的16.67%，31岁—40岁的25名，占总人数的20.83%，41—50岁的37名，占总人数的30.83%，51岁以上的38名，占总人数的38.67%。从学历上看，专科及以上的104人，其中研究生1人，占总数的86.67%，专科以下的有16名，占总数的13.33%。从行政职务看，科级干部35人，占29.17%;一般干部51人，占42.5%;工勤及临聘人员34人，占28.33%。从政治面貌看，党员76人，占63.33%;团员2人，占1.67%;群众42人，占35%。从性别上看，男性81人，占67.67%;女性39人，占33.33%。从专业水平上看，综合以上数据分析，该局现有干部队伍呈现一下特征：一是高学历化趋势明显;二是党员占绝对比例;三是年龄分布结构不合理。
二、**县财政局队伍建设主要存在以下问题：
(一)高素质人才总量不足。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大，干部教育培训工作仍需加强。仅有注册会计师2人，中级职称14人，占11.67%，;高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型、复合型的高素质人才;缺乏策划能力强、能深入研究、提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才;缺乏有管理专长，综合能力强，素质全面的综合人才，高层次、专业化、复合型人才需要加快培养。
(二)管理机制不协调。目前财政队伍编制主要分为行政和事业两块。全局财政干部中公务员38人，参公管理10人，占机关人员40%，事业编制42人，同比占35%。其中参公管理基本上是原有非税局、乡财管理局、国库管理局定位为参公单位后登记的，局机关尚存在相当一部分通过原因统招统分或今年事业单位招考进入人员，在今年颁布的《湖南省机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见》湘办发[]41号文件中已明确规定因不符合登记条件未进行登记公务员备案管理的或参照公务员法管理机关工作人员不纳入职务与职级并行制度实施范围，这将在一定程度上挫伤了广大干部职工的工作积极性。
(三)队伍建设的观念、手段、机制不完善。一是缺乏长远培养规划，培养措施较为缺乏，针对性不强，目标不够明确，与当前财政工作的现实需求存在较大差距。二是干部培养未能有效利用社会资源，理论学习多，实践锻炼少，未能有效地利用企业和社会中介机构的资源加强对干部的培养。三是当前教育培训的部分观念有待更新，在培训内容、管理制度、培训方式方法和手段等诸多方面有待进一步改进。四是当前干部培养中自发性学习动力不足，在财政改革任务繁重、事务繁多的情况下，干部职工接受培养还处于被动状态，难以主动地开展自我提升，且现有规定单位不能承担部分培训费用，自我学习积极性明显不高。
(四)队伍建设激励机制不完善。一是由于经济基础薄弱，财力拮据，用于财政队伍人才培训的经费严重不足，难以满足培养中、高级管理人才和专业技术人才的资金需要。二是限于上级有关规定中对培训等费用的管理逐步严格，单位主动为之较少，培训多以完成上级部门安排的任务为主，自主组织学习培训较少，且基本以内部党课、会议等方式进行，干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。
(五)财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务、计算机、文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效。如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化、产生断层的问题。
三、加强和改进队伍建设措施建议。
(一)坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素干事创业的良好环境。按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制;用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境;从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。一句话，就是选准、用好、严管，让干部在干事创业中加快成长。
(二)突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。一是坚持选拔选调制度。除实行“凡进必考”外，进一步扩大选拔录用视野，打破身份、部门限制，面向全县各乡镇、机关。建立借用人员管理办法，对借用人员一律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历、高层次、高素质人员进入局机关。二是完善竞争上岗、轮岗交流制度。结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的压力、动力和活力，干部职工工作激情明显高涨，队伍素质明显增强，为进一步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进一步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的'考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变“软指标”为“硬指标”，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级、同级、上级以及服务对象都能以适当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评;单位内部成立考核小组，抽调专人成立了效能督察和考核办公室，对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察、考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。
年度绩效管理工作自查报告
1.扎实推进立法研究，为规划国土依法行政提供法律支撑。为解决本市城乡规划管理中存在的问题，按照市人大常委会2020立法工作计划，牵头组织开展了《xx市城乡规划条例》的修订工作，针对城乡规划体系、城市设计、工程核验、市政基础设施、信息公开和违法建设查处等重点议题，形成了条例修订草案。目前，《条例》修订草案已通过市政府法制办审查，并于2020年11月21日提交市人大常委会进行第一次审议，预计2020年7月正式颁布;2020年还上报了《xx市地名管理条例》等3个规章，作为建议纳入2020年立法项目。
2.组织开展优化营商环境，深化建设项目审批制度改革工作。根据党中央、国务院关于深化“放管服”和进一步优化营商环境的部署要求，我委牵头开展了本市优化营商环境，深化建设项目行政审批流程改革工作。一是制定了建设项目行政审批改革流程。研究起草了《关于进一步优化营商环境深化建设项目行政审批流程改革的意见》。新流程包括签订土地出让合同、办理工程规划许可证和施工许可证、竣工联合验收、市政公用接入(与不动产登记并联)5个环节，将社会投资项目的审批时限压缩至45个工作日内，受到世界银行和国务院的充分肯定。韩正副总理主持召开工程建设项目审批制度改革座谈会以来，我委组织17个委办局，根据国务院办公厅《工程建设项目审批制度改革试点工作实施意见》，进一步深化工程建设项目审批制度试点改革工作，制定了《xx市工程建设项目审批制度改革试点工作实施方案》，将改革向政府投资项目延伸，将政府投资建设项目的审批时限压缩至100个工作日。二是积极做好与世行的对接工作，就办理施工许可指标、“多规合一”协同平台用户使用便捷度反馈情况、竣工联合验收的具体流程、竣工验收人员资质等方面与世行专家进行交流。三是积极开展法规清理。配合建设项目审批流程改革，对现行规范性文件进行了清理，废止30件委发规范性文件，对15件由市政府和市政府办公厅制作的规范性文件，上报市政府建议废止。
3.积极推进行政审批制度改革和公平竞争审查工作。一是按照《xx市推进网上办事实施方案》，明确了现状情况和2020年底的工作目标，报送了《权责清单深度融合事项梳理汇总表》和《行政处罚事项梳理汇总表》。按照市审改办要求，清理行政审批中介服务事项3项，取消行政许可事项1项;根据国家发展改革委办公厅、商务部办公厅通知要求，为建立统一的市场准入负面清单制度，结合权利事项清单，初步梳理出31项市场准入事项;配合本市营商环境改革，大力精简规范政务服务和公共事项。通过取消、调出、整合等方式，将142项市级事项(含市级独有、市区共有)，精简为56项，共减少86项，精简比例达61%;将28项区级独有事项精简为6项。其中，直接取消3项，调出5项，整合14项到市级事项中。二是在公平竞争审查工作方面，对现行本市规划、国土类政府规章、规范性文件和其他政策措施(含市政府、市政府办公厅文件)中的地方保护、指定交易、市场壁垒等内容进行认真清理，共清理政府规章30件、规范性文件362件。
4.创新工作方法，不断提高行政复议诉讼工作水平。建立了行政复议诉讼共享管理系统，明确了行政复议和应诉的职责分工，规范了工作程序，完善了行政机关负责人出庭应诉制度，强化了工作考核和责任监督等内容。截止2020年12月10日，全委共发生行政复议案件339件。其中，国土类270件、规划类35件、不动产登记类34件;发生诉讼案件1098件。其中，国土类305件、规划类110件、不动产登记类683件。2020年已按《行政诉讼法》和市法制办关于行政机关负责人出庭应诉的要求，完成两次委领导出庭应诉，取得了很好的社会效果。
年度政府绩效管理自查报告
2020年，我局政府网站共发布信息1220条，组织开展两次政府网站信息安全事件应急演练，并及时根据演练成果调整网站专项应急预案。同时，引入第三方网站运维、实施监控、安全防护等工作机制，确保政府网站运转正常。
一是提升政府网站健康水平。我局政府网站在国务院办公厅、市政府办公厅开展的2020年政府网站季度抽查和普查中均未出现不合格的情况。全年未发生内容被篡改、服务器瘫痪等安全事件并造成负面影响的安全事件。二是加强政府网站规范管理。按要求完成了政府网站名称和域名规范工作。同时，政府网站从未刊登商业广告或链接商业广告。三是完成政府网站集约整合。未出现随意下线、假整合等问题，所有政府网站调整及时更新全国政府网站信息报送系统的有关数据。四是加强政府网站功能建设。在政府网站开设国务院重要政策信息专栏，及时转链中国政府网发布的政策信息。在政府网站增加“我为政府网站找错”监督举报平台入口，及时回复网民提出的问题。五是健全管理机制。着手完善局政府网站管理办法，从进一步规范网站内容管理、信息发布、政务服务等环节入手，切实推动政府网站集约、规范、创新发展。此外，按季度开展政府网站自查工作。
年度绩效管理工作自查报告
1.高质量完成2020年绩效考评和2020年上半年服务对象满意度调查反馈问题的整改工作情况。一是坚持正面导向，加强权威信息发布和政策解读，强化日常报道，充分发挥多种媒体作用，不断强化舆情监测和应对能力，加大主动公开力度，主动公开了所有“一书三证”正本信息，今年信息公开申请人员服务评价满意度达98%。二是积极开展政策解读工作，在网站建立“政策解读”专题，2020年利用网站和微信平台发布了19个政策宣传解读专题，同步推出了7篇解读评论文章，通过媒体访谈、集中宣讲等方式，对高精尖产业用地政策等热点问题及时进行了回应。三是提高网站在线服务能力，新增了“状态查询”栏目，社会公众和服务对象可通过此栏目实时查看项目办理进展情况。四是加强对分局和委属单位网站的监管，网站动态类信息发布量大幅度增加，并要求所有分局网站添加“调查问卷”栏目，并定期开展调查征集活动。
聚焦社会投资项目行政审批改革工作按照世界银行关于优化营商环境的评估指标体系相继推出了深化建设项目行政审批流程改革“2+19”政策措施(2项主要政策19项配套政策等系列文件)并全面予以实施得到了世界银行评估专家和社会各界的肯定性评价。组织编制了《xx市开展工程建设项目审批制度改革试点实施方案》对工程建设项目全类型以及办事全流程进行了全面改革构建了“全流程覆盖、全周期服务、全要素公开、全方位监管”的建设项目审批服务新体系。三是借机构改革契机促进网站整合优化采取“合并同类项保留独立项新增必要项”的原则利用大数据、云计算等新技术手段深度融合规划和自然资源管理后台业务构建基于互联网一体化的政务服务平台整合各类政务服务事项和业务办理等信息通过网上大厅、办事窗口、移动客户端等多种形式为公众提供一站式办理的政务服务提升了用户体验和网上服务效率。
3.持续推进规划国土管理体制机制改革。健全规划国土市、区两级管理体系，选优配强分局正职和领导班子，一次性任免近300名处级干部，分局科室迅速调整到位，各项工作平稳过渡，做到思想不乱、工作不断、队伍不散，圆满完成原市规划委和原市国土局各分局整合组建工作。建立覆盖城乡的三级联动执法体系，规划国土执法体制改革取得重大突破，解决了长期以来困扰国土分局执法队和国土所的人员身份问题，为推动执法监督工作重心下移提供组织保障。
4.完善政府信息公开配套制度，持续推进“五公开”工作落实。年内主动公开了涉及行政征收、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决等各类权力清单、公文、行政许可结果及部门预决算等信息共23470件、受理依申请事项10520件。
5.“多规合一”协同平台获得广泛认可。平台通过为建设项目提供预沟通、预咨询的服务机制，提高了建设项目与xx城市总体规划的契合度。同时，促使建设项目行政审批流程更加优化，要件更加精简，审批时限大幅压缩。“多规合一”协同平台实现了工程建设项目相关的14个部门的共同参与，平台以互联网技术为基础，聚焦建设项目需求，把各个专项规划、各个方面的规定和技术标准，协同统一起来，从而协调解决标准、规定、规划不一致的问题，可在后续办理各项审批手续和工程建设过程中，最大限度地减少问题，确保项目顺利实施。目前，“多规合一”协同平台工作机制已在各区全面执行。截止到2020年12月12日，市区两级多规合一协同平台共为418个项目提供了咨询服务，涵盖科研、办公、住宅、商业、服务设施、厂房、仓库等各种类型。其中，有304个建设项目按照新流程申请办理了建设工程规划许可证。
年度绩效管理工作总结报告
2020年省安排我中心危桥改造项目21座684.58米省补资金1842万元，需地方配套2310万元;安排我中心安防工程18条线路240.143千米省补资金2785万元，到位资金1550万元，需地方配套5431万元。安排大中修项目65.858千米省补资金13173万元，需地方配套4947万元。而至目前，市县财政一直未能安排地方配套资金，造成部分项目无法实施。如此，则不仅存在巨大安全隐患，而且还影响省对我市交通工作考核成绩。
(四)其它基础性项目没有安排预算，影响公路事业长远发展2009年成品油税费改革后，市财政一直未安排我中心公路养护机具、设备投入，没有安排工班、站房等基础设施投入，长此以往，将影响我市公路事业的健康发展。
年度绩效管理工作总结报告
根据市编办核定，截止2020年底我中心共有在职人员2189人，离退休人员1052人，全中心应由财政供养人员2475人，其中在职人数为1618人，退休人数为857人，实际上财政全额供养人员为469人(其中在职人员为238人，退休人员为231人)，财政差额供养人员为2006人(其中在职人数为1380人，退休人数为626人)。按2020年部门预算编制办法及2020年全市津补贴标准，经详细测算，应安排人员及办公经费1.897亿元。而实际情况是，部门预算(含年末追加)仅安排我中心人员及办公经费15578万元，缺口3400万元，缺口的主要原因是预算没有足额安排我中心参公以外的1600名其他事业编制和离退人员的绩效工资，因此，我中心一直饱受工资刚性缺口困扰，无法确保职工工资的正常发放。建议能增补绩效工资，解决我中心职工温饱问题。