在上半年工作总结会议上的讲话（优秀20篇）

一个月的工作总结不仅要对完成的任务和项目进行详细说明，还要注重总结工作中的心得和体会，为自己的成长留下有价值的记录。以下是小编为大家整理的一些月工作总结范文，供大家参考和学习。

上半年工作总结大会讲话稿

同志们：

今年上半年，在省委省政府的正确领导下，全办上下围绕中心，服务大局，齐心协力，开拓进取，按照年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，取得显著成效，为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度，深入推进依法行政。

第一，加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作，自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考，放到建设“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议，李斌省长出席会议，并作重要讲话。组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议，全面总结20xx年全省依法行政工作取得的成绩，对20xx年工作作出部署，明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。领导小组印发《20xx年全省推进依法行政工作要点》，对20xx年全省依法行政工作作出具体安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议，专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二，强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和xx山等市开展依法行政示范工作的基础上，积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见，提请省政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》，在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度，组织召开全省政府法制工作暨表彰大会，对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三，发挥依法行政考核作用。组织开展了20xx年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节，对设区市政府和省直单位进行了考核，考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标管理考核。根据省政府年度目标任务考核办法调整情况，制定20xx年度依法行政考核方案，进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系，改进了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案，动态记录被考核单位年度依法行政工作完成情况，并作为年底考核的重要参考依据;增加省领导小组成员单位评议的方式，进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展，切实提高政府立法水平。

第一，统筹安排20xx年度立法计划。对省直部门提出的立法项目建议进行整理。起草省政府立法计划草案，提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件，论证类22件;政府规章实施类6件，论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展，保障和改善民生、维护社会和谐稳定，推进节能减排、保护生态环境，规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作，切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施，为打造“三个强省”，加快建设美好安徽提供有力的制度支撑。年度立法计划制定后，组织召开了省政府20xx年立法计划实施工作会议。省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二，稳步推进经济社会立法。上半年，共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案，分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中，1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法，分别对防震减灾、无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。立法过程中，更加注重立法质量和实效。坚持从省情出发，突出地方特色，通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题，提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一，注重根据经济社会发展的实际和需要，及时修改和废止有关法规和规章。提请省政府印发《关于修改安徽省森林植物检疫实施办法等规章的决定》和《关于废止安徽省预防和控制计算机病毒管理暂行办法等规章的决定》，完成政府规章修改11件，废止3件。

第三，不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法，继续扩大公众参与，加强部门协调沟通，不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中，全部通过办门户网站公布草案内容，广泛征求社会各方面的意见。开门立法，民主立法，使社会公众及时掌握立法动态，积极参与立法工作，也使得立法工作能够接地气，能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题，保障了人民群众对立法工作的知情权、参与权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见，认真倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节，细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节，邀请人大立法领域专家参与论证，认真听取吸纳他们的意见，做到问题早发现、早解决，实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

三、突出工作重点，着力加强政府法制监督。

第一，加大行政执法行为规范力度。不断完善规范行政执法行为相关制度。起草了《关于进一步改进和规范行政执法工作的意见(代拟稿)》，近期即可提请省政府常务会议审议。着手对《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》作进一步修改和完善。继续加强对具体执法行为的监督检查。与省监察厅联合开展20xx年度检查活动，对教育、司法、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、卫生、人口和计划生育等六个部门进行重点检查，同时对20xx年重点抽查的国土资源、环保、水利、地税、安全监管、旅游等六个部门开展回头看，检查工作整改情况。有序开展行政执法资格认证工作。印发《20xx年度全省行政执法人员资格认证工作计划》，并会同省政府各有关部门认真组织实施。上半年，培训xxxx多人，发放执法资格证xxxx多个，发放执法证件xxxxx余个。

第二，积极推进相对集中行政处罚权工作。依法审核并报经省政府新批准宣城xx区、滁州南谯区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。加强对含山、怀宁两个尚未开展此项工作县的督导。目前，全省16个市、59个县开展了这项工作，覆盖面分别占全省市县总数的100%和95%，处在全国前列。为促进和保障我省相对集中行政处罚权工作的健康开展，我办在《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权办法》的基础上，起草了《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例(草案)》，现已完成立法前期准备工作。加大对市县城管执法工作指导力度。分别在滁州市、潜山县召开了全省设区的市城管执法局长理论与实务现场研讨会和全省县(市、区)城管执法局长理论与实务现场会议，全面分析了我省城管执法工作面临的形势任务，统一了全省城管执法工作思路。

第三，认真履行规范性文件审查备案职责。依法审查省政府各部门报送前置审查的规范性文件14件，分别提出了合法性审查意见;备案登记各市、省政府各部门报送备案的规范性文件210件，向国务院报送省政府规章5件。对备案审查中发现的、有关部门和公民提出异议审查申请的4件市(县)政府规范性文件，依法进行审查处理。按季度对规范性文件报审情况进行通报。配合省编办、省政务公开办等有关单位，完成省科技厅、省广电局等14家省政府部门行政职权清理工作中职权事项合法性方面的审查。

四、畅通行政复议渠道，有效化解行政争议。

第一，依法办理行政复议案件。上半年，共收到行政复议申请221件，受理176件，已办结126件，其中作出维持决定的87件，其余为作出撤销、变更、确认违法决定及因双方和解而终止案件，综合纠错率达31%。在办案过程中，办案人员严格遵循办案规则，依法履行职责，在查明事实的基础上，公正提出处理意见，确保办案质量，较好地维护了人民群众的合法权益，促进了各级行政机关依法行政，及时化解了诸多社会不稳定因素，为全省经济社会发展营造了良好的环境，赢得了人民群众的好评。

第二，认真办理行政应诉和涉法事务。上半年受省政府委托办理行政应诉案件9件，目前已审结3件，均维持了省政府的行政复议决定。办理了3件申请人不服省政府行政复议决定向国务院提起裁决案件的答复事项。办理涉法事务近10件。对行政应诉案件，都及时提出答辩，提交证据材料，积极出庭应诉，依法提出应诉意见，树立省政府依法办事的良好形象。对国务院裁决案件，及时提出答复意见，提交证据材料，积极配合案件的听证及实地调研，并根据省政府领导要求，落实国务院裁决决定和有关行政复议意见。

第三，加强对全省行政复议工作的指导。与省国土资源厅共同转发《国务院法制办关于依法做好征地补偿安置争议行政复议工作的通知》，并根据我省实际提出实施意见。组织召开全省征地补偿安置争议行政复议工作会议，学习传达有关文件精神，研究部署工作，就征地补偿安置争议案件办理进行业务指导。编辑出版《行政复议决定书选编》，指导全省行政复议人员制作行政复议决定书，改进我省行政复议文书的制作质量。对办案发现的行政执法过程中存在的问题，制发行政复议意见书和建议书，及时提出改进工作、规范执法、完善制度的意见和建议，加强监督和指导。

五、围绕法制实务，积极开展法制研究和宣传。

第一，认真组织政府法制研究工作。针对皖江示范区法制保障、行政执法现状、集体土地房屋拆迁补偿、政府立法成本效益等政府法制热点难点问题，组织开展了4项课题研究。上半年，完成两项课题研究，研究成果通过《法制研究报告》发布。《皖江示范区法制保障研究》为我省推进皖江示范区产业转移在先行先试权的理解与运用、产业承接园区运行、制度建设与立法协调、执法模式与执法协调、利益共享与考核评价等机制构建上提供了决策建议。《安徽省集体土地房屋拆迁补偿问题研究》为确定我省集体所有土地房屋拆迁补偿原则、补偿标准、补偿方式、补偿程序、补偿争议解决方式提供了参考依据。在此基础上编写的要情专报《我省征收集体所有土地房屋拆迁补偿问题及建议》，得到省政府的高度重视，李斌省长和倪发科副省长分别作出重要批示。我办重要理论研究成果《地方政府立法权研究》一书正式出版，为我省立法工作提供了理论指导。

第二，进一步推进政府法制宣传工作。建立政府法制新闻宣传奖励制度，健全政府法制新闻宣传统计制度，不断完善政府法制宣传工作制度。据不完全统计，上半年，《人民日报》、《法制日报》和省内在肥主要媒体共刊发宣传我省政府法制工作新闻稿件110余篇，扩大了我省政府法制工作的社会影响。组织召开了20xx年度政府法制新闻宣传工作表彰暨座谈会，邀请人民日报、法制日报、安徽日报等17家新闻单位记者参加座谈，对成绩突出的记者进行了表彰。组织开展了全省政府法制和城管系统法制宣传工作专项评比表彰活动，评比表彰了一批先进单位和工作者。加强与基层法制宣传队伍的交流，建立了网上快速交流信息平台，实现信息及时无障碍传送。及时搜集整理政府法制工作动态。上半年共编发《法制动态》简报5期，为领导决策、处室工作提供了重要参考。

第三，积极做好书刊编辑发行工作。编辑出版《政府法制建设》3期。推出《立法专递》专栏，重点介绍我办参与起草并出台的法规规章，及时宣传新的法规规章。推出《主任访谈》专栏，系统报道了全省各市法制办20xx年度的主要工作成绩、创新实践、典型经验及20xx年政府法制工作的整体思路和重点工作谋划，全面展示了全省建设法治政府的进程。组织编辑出版《安徽省法规规章汇编》(20xx年本)，并积极做好发行工作。根据全省法制系统干部和行政执法人员培训工作需要，积极做好《依法行政案例评析》、《依法行政小全书》的发放工作。

六、营造锐意进取氛围，不断强化机关自身建设。

第一，加强机关党的建设。深入开展保持党的纯洁性教育实践活动，及时制定活动方案，成立领导小组，召开动员大会。将主题教育实践活动与“五级书记大走访”、创先争优活动结合起来，通过查思想、摆问题、找差距、定措施，切实提高党员干部的觉悟意识和思想纯洁性。加强机关政风建设和效能建设。20xx年我办效能建设取得省直效能建设考核先进单位，法制监督处被评为效能建设先进处室。我办获得20xx年度省政府目标管理考核管理先进单位。加强廉政风险防控，成立领导小组，召开党组扩大会议进行动员部署，制定实施方案，认真推进廉政风险防控工作。以党组中心组学习为龙头，以处级干部学习为重点，先后开展理论集中学习6次。各支部坚持“三会一课”制度，认真抓好理论学习。上半年安排了4名支部书记参加省直工委举办的党支部书记培训班。周正平同志被省直工委评为省直机关创先争优“优秀共产党员”。

第二，加强干部队伍建设。组织开展办领导班子、省管干部和处级干部述职测评工作，完成20xx年度机关工作人员考核工作。认真做好人事干部档案的整理和验收工作。开展办全体公务员、事业单位在编人员在线学习，并建立学习情况通报制度。安排厅级、处级干部参加党校、行政学院的培训4人次。完成4名处级干部试用期满的考察和任职工作;完成3名正处级干部的交流轮岗工作;完成1名遴选干部试用期满考核和调动任职工作。选派1名厅级干部到省辖市挂职;选派2名处级干部到县挂职;选派1名科级干部到村挂职。增聘1名驾驶员。基本完成了1个出国团和1个赴台团的组团工作。继续实施干部职工和军转干部素质提升工程，分别完成了10项工作和《逻辑学》学习。法制研究中心被评为省直机关百个“书香处室”。

第三，强化机关运转保障。规范机关公文处理。上半年登记收文615份，分办文件450份，送阅文件及各类资料154份。不断完善网上办公系统运行，机关自动化建设水平和机关公文处理、办事效率进一步提高。加强政务公开和信息工作。办门户网站功能进一步增强，上半年上载信息3879条，回复网民留言190条，处理信息公开申请5条，网站浏览30万余人次。认真抓好信息报送工作，坚持信息报送月通报制度。上半年共向省两办报送信息100条，采用39条，上报中办、国办3条，获省领导批示1条。信息工作在省直单位位次大幅提升。着力提高后勤保障水平。合理调度资金，规范经费开支;实施公务卡制度，为办工作人员办理了公务卡。车辆安全行使，很好地保障了办领导及各处定的公务用车。严格执行公务接待规定，接待和联络服务工作有序开展。

回顾上半年工作，从总体上看，我办认真按照省委、省政府的安排部署和办年初确定的工作计划开展工作，措施有力，成效显著。现在，时间过半，下半年工作任务还十分繁重，不能有任何懈怠。各处室要对下半年各项工作进一步梳理、细化、编排进度，有的工作还要排出具体的时间表。下面，我就做好下半年工作强调几点意见：

一、关于依法行政指导工作。重点做好三项工作，一是启动好创建依法行政示范单位活动。省政府办公厅创建活动通知已经下发，要加大对活动的宣传、动员，制定切实可行的活动方案，部署、指导创建活动开展。二是召开两个会议，即规范行政执法现场会和规范性文件备案工作会。三是谋划并组织实施20xx年依法行政考核工作。

二、关于政府立法工作。重点做好农村宅基地、xx干流行洪区调整新增河滩地利用、城镇住房保障、民用建筑节能、国有土地上房屋征收与补偿、突发事件应对、防空工程等方面的立法工作。做好编制20xx年立法工作计划相关工作。

三、关于法制监督工作。重点做好《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》修改及《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例》的立法工作。做好20xx年度行政处罚实施专项检查工作，对20xx年以来工作进行全面总结。

四、关于行政复议工作。在全省开展行政复议工作检查。改进行政复议审理方式，扩大行政复议案件听证范围，适当扩大行政复议委员会试点范围。开展行政复议培训与交流，不断提升行政复议人员专业化水平。

五、关于政府法制研究和宣传工作。重点做好行政执法现状、政府立法成本效益分析和国务院法制办委托课题《行政执法证据规则》等课题研究工作。继续加强与新闻媒体的联系，开展专题宣传活动。组织召开政府法制宣传信息工作表彰暨培训会议。办好《政府法制建设》杂志，充分发挥机关刊物宣传、指导作用。

六、谋划法治政府建设十年总结工作。国务院《全面推进依法行政实施纲要》提出，全面推进依法行政，经过十年左右坚持不懈的努力，基本实现建设法治政府的目标。距离实现这一目标的时间节点，仅剩一年左右的时间，已进入倒计时。需要抓紧总结我省法治政府建设情况，谋划编辑出版《安徽省依法行政和法治政府建设》。

七、关于机关建设工作。扎实开展保持党的纯洁性主题教育实践活动，认真抓好迎接党的十八大以及对十八大精神的学习贯彻工作。进一步落实机关干部素质提升工程，开展干部职工读书演讲比赛，举办法制办三年素质工程成果展。不断完善网站和办公平台系统建设，进一步规范公文办理。加强机关信息、档案管理工作。加强组织人事工作，着重做好事业单位岗位聘用及分类改革相关工作。

同志们，我们所从事的政府法制工作纷繁复杂、千头万绪，干好这项事关全省经济社会发展的工作很不容易。当下，我们既要增强责任感和紧迫感，还要努力提高工作效率。提高工作效率不仅是工作对我们的要求，更是我们实现自身价值的重要途径。下面，我提几点要求。

一要热爱本职工作。一个人来到社会上，就要承担社会责任，就要有一定的社会定位。既然我们定位于政府法制工作，就要热爱这项工作。不热爱本职工作，就不会有激情，就不会有责任心，也就做不好工作。建议大家看看《你在为谁工作》这本书，里面有一段话讲得好：“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱，同志们也应多作一些思考。我们每个人都要热爱自己的本职工作，通过工作对社会做出贡献，承担自己的社会责任，同时，创造自身价值，在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义。

二要保持良好的精神状态。政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得过且过，这些不良倾向都会损害我们的事业。做好政府法制工作，需要我们有干事业的激情，始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度。我们要调整好自己的心态，要把做好本职工作作为一种追求，作为一种享受。辛苦、奉献、牺牲，都是追求目的过程中必须付出的。正是因为作了这些付出，达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感。

三要认真负责地工作。政府法制工作事关全省发展大局，我们从事的'每一项工作，哪怕一个汉字、一个标点符号，都有可能会涉及全省xxx万人的切身利益。首先，我们要在思想上认识到位。充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性，要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务，让领导能够放心。其次，要提高自身素质。这个我已经强调过多次，大家也在积极地做。现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力。第三，要给自己把关。对工作负责，对自己负责。法制办的多数工作都有一套流程，我们每个人要树立这样一个意识：我就是这项工作的最后一道关口。自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关，要符合工作要求，尽量不把问题材料上交给领导。

四要注意工作策略。做同一件事，同样的努力，有的人会很顺利，有的人要走弯路;有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在于，工作策略不同。首先，要认准正确的工作方向。工作方向是一切工作的源头和指导，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，会走弯路，甚至会带来损失。在工作之前，我们一定要慎重选择、正确辨认。其次，选择最优的工作方法。政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题，没有现成的解决套路。我们要创新思维方式，认真思考什么是解决问题的最优方法，找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率。第三，要加强协同配合。政府法制工作是一项系统工程，单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成。我们要加强团结协作、密切配合。同时，还要加强与外界的沟通、联络和配合。只有这样，我们的工作才能有凝聚力、战斗力。

同志们，下半年的工作任务还很重，我们要在省委、省政府的正确领导下，在上半年工作取得显着成效的基础上，发扬成绩，再接再厉，进一步振奋精神，团结拼搏，以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风，确保圆满完成全年各项工作任务。

文档为doc格式。

在上半年全县食品药品监管工作总结暨县食安委第二次全体会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天，县委、县政府决定召开全县上半年食品药品监管工作总结暨县食品安全委员会第二次全体会议，主要任务是全面总结今年上半年的食品药品安全监管工作，发扬成绩，查找不足，分析问题，进一步坚定做好食品药品安全工作的信心和决心，以更加扎实有效的举措做好下半年工作，确保全面完成年初确定的食品药品安全各项目标任务。

今年以来，全县各级各部门认真贯彻县委、县政府的各项决策部署，按照“四个最严”要求，全面贯彻落实“带队伍、强基础、严执法、防风险、推共治”工作方针，认真履行职责，不断完善举措，有效解决突出问题，广泛发动社会参与，各项工作有力、有序开展，达到了时间过半任务过半的目标，食品药品安全监管水平有了新提高，有力地服务了全县经济社会发展大局，守住了不发生系统性、区域性食品药品安全风险的底线。

县财政投入力度不断加大，将食品药品安全工作经费列入年度财政预算，及时足额拨付到位，为食品药品监管工作提供了有力保障。着力加强监管队伍建设，引进补充了一批食品药品专业技术人员，食品药品监管机构和队伍实现了由小到大、从弱到强的转变，为全面做好食品药品安全工作奠定了坚实的人才基础。县委、县政府进一步加强制度规划建设，印发了《*县食品药品党政同责实施意见》、《*县食品药品安全十四五规划》等一系列文件，构建起全方位、立体化的长效监管机制，为强化食品药品安全监管提供了强有力的政策制度保障。

二是监管能力逐步提升。全面推进县、乡食品药品监管能力建设，全县食品药品安全保障能力显著提升。集中开展专业技能培训，不断提升监管人员文明执法、规范执法、公正执法的能力和水平，干部队伍整体素质和专业能力有了很大提高。着力加强检验检测能力建设，积极争取实施了一批检验检测能力建设项目，筹建了专业的食品检验检测实验室，乡镇食品药品监管所设立了食品快检室，全县食品药品检验检测能力明显增强，为依法监管、科学监管提供了强有力的技术支撑。着力加强应急处置能力建设，健全完善食品药品安全突发事故应急处置机制，定期组织开展风险评估和应急演练，有力提升了食品药品安全风险管控和突发事件应急处置能力。

工信部门着力加强食品工业企业诚信体系建设，积极开展诚信评价工作；

民族事务管理部门进一步加强清真食品生产、加工、经营的审查、审批和管理；

商务部门在履行酒类流通发展规划、规范酒类市场秩序管理职责的同时，积极配合食品药品监管部门做好酒类食品安全监督管理工作。

四是监管方式不断创新。全面推行“网格化”、“痕迹化”监管模式，积极探索“互联网+食品药品安全”监管新模式，大力加强“智慧食药监”建设，应用食品药品监管、农产品质量安全监测预警和质量追溯平台，构建全域监管、全链条溯源新体系，实现了监管的信息化、阳关化、智慧化，充分运用大数据手段，提升了监管工作效率。明确监管事权，实行分级分类监管，持续推行“双随机、一公开”监管机制，全面落实企业自查、记分管理、“阳光操作”等措施，切实落实日常监管“网格化”、“痕迹化”、“精细化”要求，保证了监管的零遗漏、全覆盖。

五是农产品质量安全监管有了新进展。严格落实食用农产品产地准出和市场准入制度，推进食用农产品源头治理工程和农业标准化推广工程，开展化肥农药使用量零增长行动、高毒高残留农药替代行动和兽用抗菌药治理行动。县农业农村部门坚持把农产品质量安全作为转变农业发展方式、加快现代农业建设的关键环节，健全质量体系，强化全程监管，加大农业标准化推广力度，不断推进农产品质量安全县创建工作，农产品质量安全水平得到明显提升。

这些成绩的取得，既是县委、县政府正确领导的结果，也是各乡镇党委、政府大力支持的结果，更是在座的各位共同努力、不断奋斗的结果。当然，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，我县的工作与市委、市政府，县委、县政府的要求相比，与广大人民群众的期待相比还存在一定的差距。当前食品安全形势依然复杂严峻，还存在许多薄弱环节和突出问题，一些深层次、制度性的问题还没有根本扭转。比如乡镇之间重点工作进展不平衡，一些监管措施落实不到位，食品药品安全隐患仍然较多，从业人员食品药品安全意识、自律意识不强，宣传教育的广度和深度不够，学校及农村群众集体聚餐监管不到位，食物中毒事件时有发生，行政监管体制机制不顺，执法方式操作性不强，技术支撑体系建设滞后，乡镇食品药品监管机构作用发挥不明显等问题，这些问题都需要引起大家的高度重视，并想方设法加以解决。

面对新形势、新任务和新要求，我们决不能满足于已经取得的成绩。各乡镇、各部门一定要把思想统一到党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府的重大决策部署上来，牢固树立“四个意识”，主动适应新形势，强化责任担当，在后半年的工作中不断创新监管方式，提高专业化水平，用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，坚守不发生系统性、区域性食品安全风险和重大食品安全事件的底线，让人民群众吃的放心、安心。下面我讲六方面的意见：

一是思想认识上再提高，增强工作的责任感和使命感。食品安全工作，既是一项民生工程、民心工程，也是一项关注度高、敏感性强、责任重大的政治任务。在今后的工作中，要牢固树立为民监管理念，充分认识当前我县食品药品监管工作面临的严峻形势，进一步加强食品药品安全监管工作，切实把食品药品安全作为全县经济社会发展的重要保障、改善民生的重要举措和提高政府公信力的重要任务，切实增强抓好食品安全监管的紧迫感、责任感和使命感，牢牢把住食品安全总开关。今年是我县贯彻县第六次党代会的关键时期，我们要认清新形势，把握新机遇，应对新挑战，不断推动我县食品药品监管工作再上新台阶。我们在督查、检查中随机抽取的一些监管单位和企业，都不同程度存在一些监管不力，企业主体责任履行不到位等问题，究其原因我认为还是思想认识不足，责任意识不强，法律观念淡薄所致。

对差距较大的重点工作、重点项目，要鼓足干劲，采取超常措施，倒排时间、倒排目标、倒排进度，尽快迎头赶上，保证在考评前达标。在扎实做好各项工作的基础上，要坚持示范引领，在食品药品监管工作各个环节都要创建一批基础扎实、特色明显、亮点突出、成效显著，可学、可看、可推广的示范典型，整体提升全县食品药品安全监管工作水平。要统筹监管和服务两项职能，牢固树立服务全县经济发展大局、服务企业发展的思想和理念，正确处理、准确定位监管与服务、监管与发展的关系，有效发挥食品药品监管部门的职能优势、体制优势和专业技术优势，强化服务意识，提升服务水平，前移服务端口，指导帮助企业解决突出问题，积极助推全县食品药品产业又好又快发展。

三是重点工作上要再突破，打好“歼灭战”，确保无隐患。要对标对表，扎实推进各项重点工作，要完善监管机制，充实基层一线监管力量，推进基层监管机构规范化建设，加快完善食品药品技术机构的体系建设，努力实现基层监管“四有两责”。要加快推进食品药品监管手段信息化建设，尽快建成食品药品监管、农产品质量安全监测预警和质量追溯平台，提高监管工作科技化水平。要加大行政执法和检验检测人员培训教育力度，提升全系统监管队伍的思想政治素质和业务综合素质。要高度重视学校食品安全，加强校园及周边食品安全治理，有效防控食品安全事件。要加强农村集体聚餐活动食品安全管理，尤其要落实乡镇监管责任和村级协管员集体聚餐报备制度，加大食品安全知识宣传，预防食物中毒事件和食源性疾病发生。卫生计生、食品药品监管等部门要加强个体诊所等小型医疗机构使用药品医疗器械安全监管，坚决杜绝超范围使用和销售不合格药品医疗器械等行为。要不断完善食品安全应急预案，加强食品安全监测预警、强化应急培训演练，要按照有关制度要求，进一步规范信息上报程序，确保信息报送规范、准确，全面提升食品药品安全保障能力和突发事件应急处置能力，切实保障重大活动期间食品药品安全。要加大案件查办力度，通过投诉举报、监督检查、检验检测等途径，广泛收集食品药品案件线索，严厉查处一批食品药品违法违规案件，形成震慑食品药品违法犯罪行为的高压态势。要以5月19日召开的市人大常委会食品安全询问会为契机，深入总结梳理工作落实情况，切实查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，一地一策，研究提出管用、长效的整改措施，切实加强食品药品安全隐患排查和专项整治，加大重点环节、重点区域、重点人群的排查力度，确保食品药品安全不出问题。

既要把通报整改作为工作举措，更要把“执纪问责”当做常规常态；

既要把对企业处罚整顿当做重要手段，更要把对“违法打击”作为重点出击。

对不作为的要告诫提醒、通报批评，对失职渎职导致发生重大事件的要追究有关领导和直接责任人的责任，以严格的奖惩来落实责任、推动工作。

六是在落实党风廉政建设上再推进，筑牢廉政防线。各乡镇各部门要认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会、省纪委二次全会和市纪委二次全会、县纪委二次全会精神，认真贯彻落实全面从严治党的主体责任，抓党建、带队伍、促监管。主要负责同志要始终把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到各项业务工作之中，主动适应党史学习教育常态化要求，紧密联系食品药品监管工作实际，层层传导压力，对重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，切实把本单位的党风廉政建设和反腐败工作抓出成效。班子其他成员要认真履行“一岗双责”，带头落实党组的工作部署和安排，主动承担职责内的党风廉政建设工作任务。要认真分析当前食品药品监管系统党风廉政建设面临的新情况、新问题，针对关键岗位、关键环节，全面梳理岗位廉政风险，加快建立健全风险防控机制，做到对隐患点心中有数，对风险点防控有招，对责任事故制约有效，健全反腐倡廉长效机制。要强化对权力部门、关键人员的监督和制约，坚决查处不作为、乱作为，失职渎职、玩忽职守等现象，畅通诉求渠道，广泛接受群众监督，及时回应群众关切和诉求，努力打造食品药品监管系统良好作风政风行风形象。

同志们，鞍马犹未歇战鼓又催征。做好下半年的工作时间紧、任务重，让我们以新发展理念为引领，以“四个最严”要求为遵循，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，加强调查研究，加大督导落实力度，真正做到让食者无虑、饮者无忧，努力开创全县食品药品监管工作监管有法、安全有保的新局面，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

谢谢大家！

年董事长在上半年工作总结会议上讲话集团公司精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年的回顾和复盘。

数字总体满意，但不令人兴奋。

上半年我们的销售增长**%，利润略有增长，销售和利润都达到了预算。

为什么说总体满意呢？

这个数据是在特别的环境，特别的2022年上半年产生的。很多人说上半年活下来就很好，疫情的影响加上环境的影响，国际的、国内的这个大背景下，整个集团取得这个成绩，我觉得是了不起的，在这里，我们掌声感谢一下。

那么，为什么说不兴奋呢？

第一是，我们整体的盈利能力，我们的毛利率、净利润还有很大增长空间；

第二是，我们企业之间发展得不那么平衡，有的企业很快，有的没那么快；

第三是，我们提出了“**提增计划”，我感觉发生的变化只有少数企业比较明显，多数企业还没有实质性的变化，可能思想上有一些想法，但是在行动上还比较缓慢，在结果上还没得到体现。

工作成绩显著，令人振奋，令人鼓舞。

尽管数据上不那么令人兴奋，但是今年上半年整个集团的工作成绩是显著的，我们聚焦在几件大事，完成得比较好。

第一件大事是****项目。**成功在香港上市，这是在国际的资本市场环境非常恶劣的情况之下，我们成功上市，融资量排在第二位，股价一直稳定攀升，资本市场给予高度的评价，我们把一个不可能的事情做的可能，体现了**的精神。

这种精神，就是做最坏的打算，做最好的努力！

**项目的成功，也发挥了*种力量的作用。

第五是行动的力量。说实话，才开始压力巨大，包括我在内，这是一种无形的压力。但是后来我们出去跑了，上海、北京跑一圈下来后，一下子就感觉压力小了。

第二件大事是**的变形金刚项目。刚和我谈变形金刚项目的时候，尽管我是支持的，但是内心是不踏实的。涉及到基层门店的组织变革，面广量大，那么多的店长职能要调整，那么多员工的职能要改变。

我做企业有这么多年了，最难做的事情就是关于人的事情，这件事情我觉得**做得非常了不起，不仅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通过组织变革，更多地增加了服务的意识、增加了经营意识、增加了顾客的意识，提高了效率，让组织更加灵活，就是我们需要的变形金刚组织。

就像搭积木一样，各种形状都能搭出来，组织确实是柔性的、敏捷的，没有以用户为核心的思想，我们是应对不了新的市场、新的变化的。

我相信经过这样的变革，对**的未来发展，不只是这一两年，是有战略意义的！

第三件大事是集团实施了“**提增计划”。刚刚**讲了很多，为什么我们要把它上升到，是政治运动，文化运动？核心并不是简单地提毛利、降成本。

而是通过这个手段，来增强我们经营能力，来转变我们原来简单的卖货、简单的渠道的思路，来去掉零售商、批发商、渠道商的标签，做成一个有价值的顶天立地，上要捅破天，下面轧到地，真正形成全链路、全域的供应链网络，这是企业要转型的方向。毛利率的提升，必须要有强大的供应链，必须要在供应链中有话语权。

除了这几件大事，我们的整个上半年，在创新和转型的变革中，还有一些亮点和突破，这是令人鼓舞的。

第一个亮点是**总部自营的比重增加明显，非常了不起。

第二个亮点是**在自有品牌上有很大的进步。自有品牌是我们的方向，不仅仅是**，整个五星控股，未来的十年，如果没有几个产品品牌的话，这就是我们的悲哀，就说明我们没有远见，就说明我们不会做生意，就说明我们没有发现这个趋势。

我说过，**这两个产销一体化的企业市值，他们如果还是简单地卖货、简单地做环节、简单地做渠道、简单地做终端，可能不可能有那么高的水平。

第三个亮点在好享家在好橙工和橙智云上都有进步。这两个新业务迅速崛起，方向是找到了，但有几点强调一下。

一是要有好的理念，在低碳的环境下，围绕楼宇的节能和家庭减排；

三是聚焦，要做出样本出来，做几个楼宇出来，做几个产业园出来，做几个学校，做几个工厂，这是好享家要聚焦的。供应链是我们擅长的，那么就从供应链为入口，在某一个行业中做出标杆，大家朝着这个方向去努力。

第四个亮点是阿格拉等几个成长型企业培育了新的增长曲线。阿格拉把自营业务成立新的公司，在小家电的方向上，从代理走向平台集采再走向工厂定制。

比如星智慧，现在找到了一点感觉，尝试创造品牌，我们需要构建这样的能力，我们要做这样的转型。原来我们简单卖货，现在我们开始转型，要运作品牌、打造品牌、创造品牌，这就是我们的方向。

第五个重要的亮点就是集团的投资。在危机中也好，灾难也好，变化也好，星纳赫团队经受住了考验。

我们调整了赛道布局，现在向科技赛道进军。调整很快，投资就是要快，投资就是考验快速的反应能力。投资不能有边际，当然我们也要有自己的根据地。我们快速布局新能源，我们的布局很果断，而且重仓。

我们以往投的很多都是明星项目，体现了我们这个团队的专业能力。尽管我们团队很多都在外地，但是他们都在研究，未来投资就靠专业的分析、研究、判断能力。短短几年，星纳赫的能力在行业中反响很大，体现了我们用产业做投资的不一样的地方。

数字和成绩的背后，看到了力量、看到了希望。

上半年，我们遇到前所未有的挑战和困难，有人当做危机，有人当做灾难，甚至是生死考验。从这个意义上来说，我认为我们的团队经受住了考验——不管是我们应对困难迎难而上的勇气，还是我们顺应市场变化的反应速度，以及我们战胜困难、解决问题的能力，还是我们在成绩面前不骄不躁、居安思危、不断反思、不断创新、始终变革的作风。

这对于五星控股来说，这就是一种氛围、习惯、文化和力量。我们在这么大的困难面前都取得了这么好的成绩，虽然未来要面临的困难仍然多，但以我们团队的能力、勇气、毅力、斗志、激情和能力，我相信我们有能力应对。

讲到这儿，上半年所取得的这些成就，我想再次用掌声表示祝贺，感谢大家！

以上部分是总结，上半年我觉得还要有反思，深刻的反思。

第一，我们的用户。我们在用户上花的时间、做的工作、链接程度、用户对我们的信任、我们给用户带来的价值等方面都值得反思。不论是**、**还是好享家，我希望不要忘记最根本的东西：

第二，我们的合作伙伴。这个年代做企业和以前不一样，以往的企业更多依靠内部生产要素，而现在企业更多靠外部资源来发展自身。我们要反思的是我们的开放程度、思想、人脉关系、社会资源、行业资源、生态布局究竟怎样。丛林法则非常简单，就是大树的身边要有灌木、小草、小树，没有其他植物的话大树也长不起来，因为没有生态。

第三，扬长避短不够。我们有很多优势，我们有很多不足，在供应链上的布局我们还是要加快、加快、再加快。我们要学习京东，京东在供应链上做得比较早，现在做到了原材料都是自我供给、打通、控制了全链路，从别人的表现上，我们有很多要反思的角度。

下一阶段的发展方向和目标。

一年只有两次大会，借今天会议的机会，我想谈谈未来的方向和目标——高质量、高价值、高成长、可持续，三高一持续，这就是方向，这也是战略目标。

何为高质量？

高质量是，放弃简单的规模增长的思维。过去十几年以来我们要增长、要规模，但是进入新的发展阶段，我们不要简单增长，而是要有质量的增长。

高质量意味着我们要防范风险，尤其是现在充满不确定的环境下，要求我们效益优先和利益优先。高质量的体现就是要有毛利率的增长、利润的增长，衡量的标准就是利润，能不能赚钱。除了毛利和利润外，还要有两个标准，一个是正向现金流，一个是净资产回报率（roe）。

何为高价值？

高价值，站在商业逻辑的角度就是，企业能不能给顾客创造价值，能不能给行业带来贡献，有没有社会意义。而衡量一个企业高价值的标准，就是资本市场是不是给你高估值，没有高估值就是对你不认可。

就好比，好橙工要朝着社会意义上发展，节能减排、双碳，这就是意义，这就是高价值。如果还是简单的设备供应链，这个就不精彩了，你要知道这是你的方向，这是你的定位！

何为高成长？

高成长是我们的进化能力能不能赶上时代的步伐，我们的团队、个人能不能适应进化的速度？现在一些大企业也倒下了，大象倒下之后还有余温，复盘反思以后发现原因是，企业家、创始团队进化的速度不够快，思想没有与时共进，人到了半山腰，思想还在山脚下，企业尽管已经发展到一定程度了但思想还很落后。

什么是可持续？

可持续是我们任何一个企业要有核心竞争能力。是体现在商品的差异化呢？还是独特的优势呢？我们必须有自己的系统和体系。我现在担心的就是我们跑得很快，但是没有可持续、没有完整的体系、没有基础设施、没有自己的数字化，这是不可持续的。

第一，是我们所处的环境决定的，我们面临的经营环境比以往任何时候都要复杂。现在的环境，无论是地缘政治也好，政策调控也好，疫情变化也好，都带来了许多不确定因素，我们经营环境比以往任何时候都要非常复杂，所以经营环境的改变，我们的经营方式也要随之变化。从这个意义上来讲，这时候我们更加要强调质量优先，效益优先的发展战略。

第二，是我们所处的时代决定的，我们完全进入了数字经济时代。发明蒸汽火车的把驾马车的人的生意抢走了，我们再也回不到马车时代，现在也一样，我们再也回不到以前的时代了。

如果说，互联网是高速公路，大数据、云计算，就像高速公路上车和材料，再加上人工智能，就相当于各种生产设备，此外还有区块链技术、互联网和数字经济。所以在如今的环境中，如果我们还像以前那样做事，那是会很危险的，所以我们提出要高质量、高价值，这是时代决定的。

第三，是我们企业发展阶段决定的，我们进入了新的发展阶段。我们二次创业*2年了，我们的创业和融资赶上了好的市场环境。现在的一级市场融资难，二级市场不听故事，只看数字，有利润、有增长的才是好企业。

在这个情况之下，我们的思路、思维方式发生了大的变化，我们就是要朝着高质量的方向去发展，就是要创造利润、创造价值。

怎么去实现高增长、高质量？今天没有时间详谈，这也不是我能讲得清楚的。我希望我们每个企业、每个团队回去自己思考，究竟怎么实现，这是未来几年都要做的事。

但是，在这里我举例子来说。比如说高质量需要考核财务指标，如果我们目标是要降低负债率，防范风险，就要把正向现金流作为核心指标，要把现金流放在很重要的位置。对于上市公司来说，净资产回报率很重要，投的钱创造了多少价值？这可能是我们要去关注的高质量。

我觉得我们要采取的具体的行动是什么呢？我也有两点。

第一个行动，要像防疫一样，对亏损的业务单元施行动态清零。除了创新的业务部门，只要是亏损的，所有的企业、所有的部门包括所有的门店全部实施动态清零，尽管可能不一定全部实现，但是这个方法很有效。

态度不好、重视不够的先给予警告，控制不力而出现问题的，对不起！不换思想就换人，干不好，松位置、摘帽子，这个方法很灵。所以我们高质量发展，首先从动态清零亏损企业、部门、单元开始做起。

为什么我要讲颗粒度，就是要看多少门店是有亏损的，这是可以核算的，亏损的我们先动人，看看改不改，绝对有效！

什么叫好的运营？

运营就是每一个单元都挣钱，打胜仗是最好的，打胜仗是往前看，不要看眼前的困难，大家都跑起来！

第二个行动，要像脱贫攻坚一样，对低毛利、低效益的企业和个人进行“精准扶贫”。中国为什么没有贫困地区了？集团一定要把**进行到底，各位要统一认识，统一思想。我在业务对话中也学到很多东西。

抓企业就是抓人，就是抓两头带中间。我们将坚持每个季度奖励好的经营单体，也对毛利不达标的、下降的，组织促进班，还是在思想上做文章，是思维方式，思维习惯、工作方式要改变。

所以，如何去做到高质量高价值，就是靠我们所有企业，我们今天提出来的是个战略性的方向，或者说是战略性的目标，或者是下一阶段的目标。

下半年工作的建议和要求。

坚持正确的发展方向，巩固产业根据地。

越是困难，越是艰难，我们越是不能动摇，越是不能忘使命、忘初心。**使命是让农民生活得更美好，**是让每个童年更美好，好享家是让每个家庭更舒适、健康。

我们要做正确的事，农村市场很难得再有这样的机会，我们已经有了基础；

智能楼宇智能家居方向没有错，要去坚守。我们已经在某些领域形成头部效应，都经过了**年的深耕，就要坚持正确的发展方向。

在数字时代，我们在消费互联网的机会没有了，在产业互联网还有细分领域的机会。既然我们有基础，就要巩固好，既然是龙头，就要发挥龙头作用，保持领先，整合行业资源。

不断优化商业模式，回到生意的本质。

尽管我们的商业模式已经在不断迭代，但是环境的变化、顾客的变化等等都要促使我们去思考优化商业模式，让我们的模式更加简单，更加高效，更加受用户喜欢。芒格说过投资就是投生意，生意就是要简单、就是要赚钱。

所以我们优化所有的商业模式，不是把故事讲得更精彩，不是把愿景描绘得更精彩，而是回到生意的本质，能不能赚钱。优化模式的本质，无论是对顾客还是对上游合作伙伴，无论是降本还是增效，就是看能不能赚到更多的钱，我们做生意不要看得太高大上，就是做生意人。

持续组织变革，激发员工潜能。

组织的核心是人，未来的组织就是平台加合伙人，人即企业，有了基础设施，一个人就是一个企业。未来的组织更加小微化、更加柔性化、更加虚拟化，**本地生活就是网格化经营、社区化经营。

我们企业现在的组织变革都很好，但是还不能停止。组织变革对激发人的潜能非常有价值，在数字时代，每个人的潜能是无限的，比如我在业务对话过程中发现大家的能力都很厉害。组织变革就是要给这些有能力的人创造机会、创造平台。

坚持长期主义，提前做好未来规划。

我们不是简单做一个生意、赚一笔钱，从企业创办起就有使命和愿景，“让更多有志者成就事业梦想”，所以要有长期主义，要提前做规划。

第一，提前布局新领域。有哪些新的领域，我们是投资还是参与。比如看到新能源的发展，我感受就类似当初空调发展，起初不如风扇，但是之后几倍增长，如果当时我们从五交化到五星电器不做空调，可能就完了。

新能源现在也是几倍增长，背后还有很多零部件产业链。我们怎么参与到未来十年大的赛道，只有大的赛道才能跟上时代的变化。

第二，要提前布局第二条、第三条增长曲线，吃一块、夹一块、看一块，没有就要规划。

第三，提前布局平台经济。我们所有企业经过十多年深耕，要发展平台经济。平台即生态，就是要有一大帮小兄弟、生态伙伴，丛林法则就是大树旁边有灌木，灌木下面有植被。

今天，我们在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在没有鼓励、没有支持、没有包容，只有压力的情况下取得一个个成功。

所谓成功就结果导向，用结果说话。单纯靠鼓励、靠别人成长起来的骨干，充其量是电灯泡，要靠别人才能发电。骨干就是发动机，你要给别人力量，能影响别人。在座的各位不要等领导表扬，真正的骨干靠的是自我驱动，靠的是自我发电，影响别人。

最后，给我们的核心骨干提*个要求。

第三是自控力。因为环境、氛围非常复杂，我们要有价值底线。我们每一个五星的核心骨干，都要坚守价值底线。五星控股企业走到今天，诚信务实，靠踏踏实实的做人做事。

自控力还体现在不断地进化，进化我们的思想、观念、思维方式、工作方式，与人相处的方式等等。只有这样，企业发展的同时，组织才能升级，个人才能进步。

希望今天参会的，还有没参会骨干，一起共勉自适力、自驱力、自控力这*个力。

上半年工作总结大会讲话稿

尊敬的各位领导，在坐的各位同仁：

大家好！

今天是半年总结大会，我再次站在这个讲台上，受益匪浅。时光如流水，一刻不停追逐着我们的脚步，跨入了新年的下半年。回顾这半年来的工作，我们所取得的成就，完全离不开镇党委、政府的英明领导与支持，更离不开我们整个班子的共同努力和付出。

从今年初春开始，我们村的工作就已经进入了全年工作的战备状态，对全年的工作作了初步的规划和全面的安排。上半年我们修整桥梁一座，增植蜜桃20亩，培育桃苗一万棵，为今后产业调整打下了坚实的基础。在这里，非常感谢党委为了帮助我村更好的发展，给我们派来了第一书记。第一书记的到来，虽然没有直接给我们带来经济上的帮助，却给我们灌入了丰富的智慧和高昂的工作热情，这是用物质和金钱无法衡量的。第一书记进一步给我们贯彻了工作方针：每一项工作的完成，虽然不能尽善尽美，但都要尽职尽责的去努力；还给我们提出良好的建议，特别是进一步加强了班子和党员队伍的凝聚力，只要党群、干群齐心协力，我们山村的建设发展就会突飞猛进。环境整治工作，在第一书记的指导下发生了很大的改变，有了换颜一新、欣欣向荣的文明景象。上半年，我们顺利完成镇党委、政府交给我们的各项工作任务。

每天多做一点点，就是成功的开始。我们班子一直有这样一个信念：只要我们每天多做一点点，就没有改变不了的贫穷现状，就一定会实现我们的梦想！只要我们每天多学习一点点，知识就会不断积累；每天多思考一点点，智慧就会源源不断；每天多坚持一点点，机遇就会持续光顾；每天多进步一点点，发展就会出现变化；每天多行动一点点，持之以恒，循序渐进，就能踏上理想的工作阶梯，成就就会不断涌现。

记得陈书记来到我们村说过这样一句话：“我来到竖旗山村，就有一种自豪感！”这是领导对我们工作的肯定与赞扬，也是对我们工作最好的鼓励！镇长也曾经说过：“竖旗山村暂时没有钱也一样干好活。”是的，一切工作的发展都离不开经济的支持，虽然我们很困难，但是困难不是我们的绊脚石，我们把困难当做我们的垫脚石，想法设法在困难中先把工作干好，因为领导的眼睛是雪亮的，一定会想办法帮助我们度过难关，我们不是孤军在奋战，我们是荣辱与共的一个整体，我们村的发展是全镇不可分割的一部分。镇党委、政府领导，都放弃节假日休息时间，为了我们三庄人民的幸福，废寝忘食，兢兢业业的在工作。而我们这个班子，作为村里的带头人，就要更加努力，脚踏实地、全力以赴的投入到工作中来。

今后，我们村还要继续加大推进特色产业调整和村中开发建设。在不远的将来，我们村会有自己舒适的生活环境，特色的蜜桃家园，开放式绿色采摘园，规模化养殖场等等，家家户户奔小康。目前，村中建设已经开始，沿街开发已经得到了镇党委、政府的大力支持和帮助。一切准备工作正在有续的进行。

我们知道，一切工作都不会是一帆风顺的，有阻力，有困难，但我们相信，有党委、政府的正确领导，包联单位和镇直各个部门的大力支持与帮助，只要我们上下团结一致，依靠大家的智慧和力量，时刻想着我们的梦想，每天坚持多做一点点，日新月异，思想在改变，环境在改变，生活在改变，用心经营，创建我们美好家园的梦想就一定会实现！

谢谢大家！

年董事长在上半年工作总结会议上讲话集团公司

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年的回顾和复盘。

数字总体满意，但不令人兴奋。

上半年我们的销售增长**%，利润略有增长，销售和利润都达到了预算。

为什么说总体满意呢？

这个数据是在特别的环境，特别的2022年上半年产生的。很多人说上半年活下来就很好，疫情的影响加上环境的影响，国际的、国内的这个大背景下，整个集团取得这个成绩，我觉得是了不起的，在这里，我们掌声感谢一下。

那么，为什么说不兴奋呢？

第一是，我们整体的盈利能力，我们的毛利率、净利润还有很大增长空间；

第二是，我们企业之间发展得不那么平衡，有的企业很快，有的没那么快；

第三是，我们提出了“**提增计划”，我感觉发生的变化只有少数企业比较明显，多数企业还没有实质性的变化，可能思想上有一些想法，但是在行动上还比较缓慢，在结果上还没得到体现。

工作成绩显著，令人振奋，令人鼓舞。

尽管数据上不那么令人兴奋，但是今年上半年整个集团的工作成绩是显著的，我们聚焦在几件大事，完成得比较好。

第一件大事是****项目。**成功在香港上市，这是在国际的资本市场环境非常恶劣的情况之下，我们成功上市，融资量排在第二位，股价一直稳定攀升，资本市场给予高度的评价，我们把一个不可能的事情做的可能，体现了**的精神。

这种精神，就是做最坏的打算，做最好的努力！

**项目的成功，也发挥了*种力量的作用。

第五是行动的力量。说实话，才开始压力巨大，包括我在内，这是一种无形的压力。但是后来我们出去跑了，上海、北京跑一圈下来后，一下子就感觉压力小了。

第二件大事是**的变形金刚项目。刚和我谈变形金刚项目的时候，尽管我是支持的，但是内心是不踏实的。涉及到基层门店的组织变革，面广量大，那么多的店长职能要调整，那么多员工的职能要改变。

我做企业有这么多年了，最难做的事情就是关于人的事情，这件事情我觉得**做得非常了不起，不仅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通过组织变革，更多地增加了服务的意识、增加了经营意识、增加了顾客的意识，提高了效率，让组织更加灵活，就是我们需要的变形金刚组织。

就像搭积木一样，各种形状都能搭出来，组织确实是柔性的、敏捷的，没有以用户为核心的思想，我们是应对不了新的市场、新的变化的。

我相信经过这样的变革，对**的未来发展，不只是这一两年，是有战略意义的！

第三件大事是集团实施了“**提增计划”。刚刚**讲了很多，为什么我们要把它上升到，是政治运动，文化运动？核心并不是简单地提毛利、降成本。

而是通过这个手段，来增强我们经营能力，来转变我们原来简单的卖货、简单的渠道的思路，来去掉零售商、批发商、渠道商的标签，做成一个有价值的顶天立地，上要捅破天，下面轧到地，真正形成全链路、全域的供应链网络，这是企业要转型的方向。毛利率的提升，必须要有强大的供应链，必须要在供应链中有话语权。

除了这几件大事，我们的整个上半年，在创新和转型的变革中，还有一些亮点和突破，这是令人鼓舞的。

第一个亮点是**总部自营的比重增加明显，非常了不起。

第二个亮点是**在自有品牌上有很大的进步。自有品牌是我们的方向，不仅仅是**，整个五星控股，未来的十年，如果没有几个产品品牌的话，这就是我们的悲哀，就说明我们没有远见，就说明我们不会做生意，就说明我们没有发现这个趋势。

我说过，**这两个产销一体化的企业市值，他们如果还是简单地卖货、简单地做环节、简单地做渠道、简单地做终端，可能不可能有那么高的水平。

第三个亮点在好享家在好橙工和橙智云上都有进步。这两个新业务迅速崛起，方向是找到了，但有几点强调一下。

一是要有好的理念，在低碳的环境下，围绕楼宇的节能和家庭减排；

三是聚焦，要做出样本出来，做几个楼宇出来，做几个产业园出来，做几个学校，做几个工厂，这是好享家要聚焦的。供应链是我们擅长的，那么就从供应链为入口，在某一个行业中做出标杆，大家朝着这个方向去努力。

第四个亮点是阿格拉等几个成长型企业培育了新的增长曲线。阿格拉把自营业务成立新的公司，在小家电的方向上，从代理走向平台集采再走向工厂定制。

比如星智慧，现在找到了一点感觉，尝试创造品牌，我们需要构建这样的能力，我们要做这样的转型。原来我们简单卖货，现在我们开始转型，要运作品牌、打造品牌、创造品牌，这就是我们的方向。

第五个重要的亮点就是集团的投资。在危机中也好，灾难也好，变化也好，星纳赫团队经受住了考验。

我们调整了赛道布局，现在向科技赛道进军。调整很快，投资就是要快，投资就是考验快速的反应能力。投资不能有边际，当然我们也要有自己的根据地。我们快速布局新能源，我们的布局很果断，而且重仓。

我们以往投的很多都是明星项目，体现了我们这个团队的专业能力。尽管我们团队很多都在外地，但是他们都在研究，未来投资就靠专业的分析、研究、判断能力。短短几年，星纳赫的能力在行业中反响很大，体现了我们用产业做投资的不一样的地方。

数字和成绩的背后，看到了力量、看到了希望。

上半年，我们遇到前所未有的挑战和困难，有人当做危机，有人当做灾难，甚至是生死考验。从这个意义上来说，我认为我们的团队经受住了考验——不管是我们应对困难迎难而上的勇气，还是我们顺应市场变化的反应速度，以及我们战胜困难、解决问题的能力，还是我们在成绩面前不骄不躁、居安思危、不断反思、不断创新、始终变革的作风。

这对于五星控股来说，这就是一种氛围、习惯、文化和力量。我们在这么大的困难面前都取得了这么好的成绩，虽然未来要面临的困难仍然多，但以我们团队的能力、勇气、毅力、斗志、激情和能力，我相信我们有能力应对。

讲到这儿，上半年所取得的这些成就，我想再次用掌声表示祝贺，感谢大家！

以上部分是总结，上半年我觉得还要有反思，深刻的反思。

第一，我们的用户。我们在用户上花的时间、做的工作、链接程度、用户对我们的信任、我们给用户带来的价值等方面都值得反思。不论是**、**还是好享家，我希望不要忘记最根本的东西：

第二，我们的合作伙伴。这个年代做企业和以前不一样，以往的企业更多依靠内部生产要素，而现在企业更多靠外部资源来发展自身。我们要反思的是我们的开放程度、思想、人脉关系、社会资源、行业资源、生态布局究竟怎样。丛林法则非常简单，就是大树的身边要有灌木、小草、小树，没有其他植物的话大树也长不起来，因为没有生态。

第三，扬长避短不够。我们有很多优势，我们有很多不足，在供应链上的布局我们还是要加快、加快、再加快。我们要学习京东，京东在供应链上做得比较早，现在做到了原材料都是自我供给、打通、控制了全链路，从别人的表现上，我们有很多要反思的角度。

下一阶段的发展方向和目标。

一年只有两次大会，借今天会议的机会，我想谈谈未来的方向和目标——高质量、高价值、高成长、可持续，三高一持续，这就是方向，这也是战略目标。

何为高质量？

高质量是，放弃简单的规模增长的思维。过去十几年以来我们要增长、要规模，但是进入新的发展阶段，我们不要简单增长，而是要有质量的增长。

高质量意味着我们要防范风险，尤其是现在充满不确定的环境下，要求我们效益优先和利益优先。高质量的体现就是要有毛利率的增长、利润的增长，衡量的标准就是利润，能不能赚钱。除了毛利和利润外，还要有两个标准，一个是正向现金流，一个是净资产回报率（roe）。

何为高价值？

高价值，站在商业逻辑的角度就是，企业能不能给顾客创造价值，能不能给行业带来贡献，有没有社会意义。而衡量一个企业高价值的标准，就是资本市场是不是给你高估值，没有高估值就是对你不认可。

就好比，好橙工要朝着社会意义上发展，节能减排、双碳，这就是意义，这就是高价值。如果还是简单的设备供应链，这个就不精彩了，你要知道这是你的方向，这是你的定位！

何为高成长？

高成长是我们的进化能力能不能赶上时代的步伐，我们的团队、个人能不能适应进化的速度？现在一些大企业也倒下了，大象倒下之后还有余温，复盘反思以后发现原因是，企业家、创始团队进化的速度不够快，思想没有与时共进，人到了半山腰，思想还在山脚下，企业尽管已经发展到一定程度了但思想还很落后。

什么是可持续？

可持续是我们任何一个企业要有核心竞争能力。是体现在商品的差异化呢？还是独特的优势呢？我们必须有自己的系统和体系。我现在担心的就是我们跑得很快，但是没有可持续、没有完整的体系、没有基础设施、没有自己的数字化，这是不可持续的。

第一，是我们所处的环境决定的，我们面临的经营环境比以往任何时候都要复杂。现在的环境，无论是地缘政治也好，政策调控也好，疫情变化也好，都带来了许多不确定因素，我们经营环境比以往任何时候都要非常复杂，所以经营环境的改变，我们的经营方式也要随之变化。从这个意义上来讲，这时候我们更加要强调质量优先，效益优先的发展战略。

第二，是我们所处的时代决定的，我们完全进入了数字经济时代。发明蒸汽火车的把驾马车的人的生意抢走了，我们再也回不到马车时代，现在也一样，我们再也回不到以前的时代了。

如果说，互联网是高速公路，大数据、云计算，就像高速公路上车和材料，再加上人工智能，就相当于各种生产设备，此外还有区块链技术、互联网和数字经济。所以在如今的环境中，如果我们还像以前那样做事，那是会很危险的，所以我们提出要高质量、高价值，这是时代决定的。

第三，是我们企业发展阶段决定的，我们进入了新的发展阶段。我们二次创业*2年了，我们的创业和融资赶上了好的市场环境。现在的一级市场融资难，二级市场不听故事，只看数字，有利润、有增长的才是好企业。

在这个情况之下，我们的思路、思维方式发生了大的变化，我们就是要朝着高质量的方向去发展，就是要创造利润、创造价值。

怎么去实现高增长、高质量？今天没有时间详谈，这也不是我能讲得清楚的。我希望我们每个企业、每个团队回去自己思考，究竟怎么实现，这是未来几年都要做的事。

但是，在这里我举例子来说。比如说高质量需要考核财务指标，如果我们目标是要降低负债率，防范风险，就要把正向现金流作为核心指标，要把现金流放在很重要的位置。对于上市公司来说，净资产回报率很重要，投的钱创造了多少价值？这可能是我们要去关注的高质量。

我觉得我们要采取的具体的行动是什么呢？我也有两点。

第一个行动，要像防疫一样，对亏损的业务单元施行动态清零。除了创新的业务部门，只要是亏损的，所有的企业、所有的部门包括所有的门店全部实施动态清零，尽管可能不一定全部实现，但是这个方法很有效。

态度不好、重视不够的先给予警告，控制不力而出现问题的，对不起！不换思想就换人，干不好，松位置、摘帽子，这个方法很灵。所以我们高质量发展，首先从动态清零亏损企业、部门、单元开始做起。

为什么我要讲颗粒度，就是要看多少门店是有亏损的，这是可以核算的，亏损的我们先动人，看看改不改，绝对有效！

什么叫好的运营？

运营就是每一个单元都挣钱，打胜仗是最好的，打胜仗是往前看，不要看眼前的困难，大家都跑起来！

第二个行动，要像脱贫攻坚一样，对低毛利、低效益的企业和个人进行“精准扶贫”。中国为什么没有贫困地区了？集团一定要把**进行到底，各位要统一认识，统一思想。我在业务对话中也学到很多东西。

抓企业就是抓人，就是抓两头带中间。我们将坚持每个季度奖励好的经营单体，也对毛利不达标的、下降的，组织促进班，还是在思想上做文章，是思维方式，思维习惯、工作方式要改变。

所以，如何去做到高质量高价值，就是靠我们所有企业，我们今天提出来的是个战略性的方向，或者说是战略性的目标，或者是下一阶段的目标。

下半年工作的建议和要求。

坚持正确的发展方向，巩固产业根据地。

越是困难，越是艰难，我们越是不能动摇，越是不能忘使命、忘初心。**使命是让农民生活得更美好，**是让每个童年更美好，好享家是让每个家庭更舒适、健康。

我们要做正确的事，农村市场很难得再有这样的机会，我们已经有了基础；

智能楼宇智能家居方向没有错，要去坚守。我们已经在某些领域形成头部效应，都经过了**年的深耕，就要坚持正确的发展方向。

在数字时代，我们在消费互联网的机会没有了，在产业互联网还有细分领域的机会。既然我们有基础，就要巩固好，既然是龙头，就要发挥龙头作用，保持领先，整合行业资源。

不断优化商业模式，回到生意的本质。

尽管我们的商业模式已经在不断迭代，但是环境的变化、顾客的变化等等都要促使我们去思考优化商业模式，让我们的模式更加简单，更加高效，更加受用户喜欢。芒格说过投资就是投生意，生意就是要简单、就是要赚钱。

所以我们优化所有的商业模式，不是把故事讲得更精彩，不是把愿景描绘得更精彩，而是回到生意的本质，能不能赚钱。优化模式的本质，无论是对顾客还是对上游合作伙伴，无论是降本还是增效，就是看能不能赚到更多的钱，我们做生意不要看得太高大上，就是做生意人。

持续组织变革，激发员工潜能。

组织的核心是人，未来的组织就是平台加合伙人，人即企业，有了基础设施，一个人就是一个企业。未来的组织更加小微化、更加柔性化、更加虚拟化，**本地生活就是网格化经营、社区化经营。

我们企业现在的组织变革都很好，但是还不能停止。组织变革对激发人的潜能非常有价值，在数字时代，每个人的潜能是无限的，比如我在业务对话过程中发现大家的能力都很厉害。组织变革就是要给这些有能力的人创造机会、创造平台。

坚持长期主义，提前做好未来规划。

我们不是简单做一个生意、赚一笔钱，从企业创办起就有使命和愿景，“让更多有志者成就事业梦想”，所以要有长期主义，要提前做规划。

第一，提前布局新领域。有哪些新的领域，我们是投资还是参与。比如看到新能源的发展，我感受就类似当初空调发展，起初不如风扇，但是之后几倍增长，如果当时我们从五交化到五星电器不做空调，可能就完了。

新能源现在也是几倍增长，背后还有很多零部件产业链。我们怎么参与到未来十年大的赛道，只有大的赛道才能跟上时代的变化。

第二，要提前布局第二条、第三条增长曲线，吃一块、夹一块、看一块，没有就要规划。

第三，提前布局平台经济。我们所有企业经过十多年深耕，要发展平台经济。平台即生态，就是要有一大帮小兄弟、生态伙伴，丛林法则就是大树旁边有灌木，灌木下面有植被。

今天，我们在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在没有鼓励、没有支持、没有包容，只有压力的情况下取得一个个成功。

所谓成功就结果导向，用结果说话。单纯靠鼓励、靠别人成长起来的骨干，充其量是电灯泡，要靠别人才能发电。骨干就是发动机，你要给别人力量，能影响别人。在座的各位不要等领导表扬，真正的骨干靠的是自我驱动，靠的是自我发电，影响别人。

最后，给我们的核心骨干提*个要求。

第三是自控力。因为环境、氛围非常复杂，我们要有价值底线。我们每一个五星的核心骨干，都要坚守价值底线。五星控股企业走到今天，诚信务实，靠踏踏实实的做人做事。

自控力还体现在不断地进化，进化我们的思想、观念、思维方式、工作方式，与人相处的方式等等。只有这样，企业发展的同时，组织才能升级，个人才能进步。

希望今天参会的，还有没参会骨干，一起共勉自适力、自驱力、自控力这*个力。

上半年工作总结大会讲话稿

同志们：

岁末年初，县林业局决定召开全县林业工作总结大会，主要任务是总结回顾我县度林业的工作情况，总结经验；分析和研究当前的林业形势，部署今后一段时间内的林业发展问题，重点布置当前的有关林改工作。下面，我就做好当前及今后一个时期的林业工作讲三个方面的意见。

一、关于当前林改工作。

(一)认真做好内业整理工作，把好确权发证关。首先要增加内业审核力量。每个乡（镇）要安排2—4名干部组成内业材料审核组，负责各村申报材料初审工作；要挑选1名熟悉计算机操作程序的同志担任输机操作员，并要明确其工作职责。其次，要规范材料完整性。内业申请材料必须做到法律依据充分、权源资料齐全、界址四至明确、法定程序到位；申请材料一律要用钢笔填写，字迹要清晰，填写要规范。再次，要加强业务指导。县林改办要对各乡（镇）的内业材料审核工作进行巡查指导，发现问题，及时纠正。同时要强化内业材料的复审关。按照“进度服从质量”的原则，对申请材料进行三级复审，即抽查，逐份审核登记、输机检查，对存在问题的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序，保证公告期限，再进行确权发证，公告期间有异议的，要组织人员调查核实，无异才能输机发证。

(二)加大纠纷调处力度，确保林改期间农村社会稳定。要高度重视纠纷调处工作，切实落实纠纷调处分级负责制。林改工作中，要及时处理林改中的各种矛盾和纠纷。对于带普遍性的问题，负责纠纷调处的同志要主动深入调查研究，根据省委19号文件和有关法律法规做出具体果断及时的处理意见。对于个别问题，要按照分级负责的原则，及时做好调处、平息工作，防止群体越级上访，确保社会稳定。

(三)完善流转合同，稳妥处理已流转的山林。对已流转的山林，如开发的果业及其他山地作物，要按照省市的林改政策，组织双方完善流转合同，确保山权稳定和山主得到应有的利益。同时，要建好资料档案，以备有据可查。这次林改的资料是确权发证的主要依据。要认真收集好资料，建立好档案，并妥善保管，以备后查。

二、结合林改，做好五项工作。

(一)要抓好森林资源培育。一要抓住国家高度重视林业和生态环境的有利机遇，地争取国家林业重点工程项目，高标准地实施好林业重点工程，保证质量，管好资金。二要充分利用林改的政策导向，动员和鼓励个人、企业以及社会各界投资造林绿化。三要充分发挥绿化委员会的协调作用，组织各部门、各单位的力量，切实抓好社会主义新农村建设的绿化规划设计工作；四是要十分重视科技兴林，抓好良种的繁育和推广，抓好关键树种的选育和关键技术的应用，加快森林资源培育步伐，提高培育森林资源的成效。

(二)要抓好森林资源保护管理。一方面要加强生态公益林的`保护，特别是国家重点公益林和森林公园的森林资源，一定要严格保护好，不能出现任何形式的乱砍滥伐。另一方面要放活商品林的经营管理。重点是在遵守国家林业法律法规的前提下，通过深化林改，简化审批程序，打破地区封锁，维护正常流通，规范操作，有序放活。要强化林地的保护管理，各项工程建设用地，都要依法办理林地征占用审批手续，严禁无序开发，杜绝乱占林地。对此，我们林业部门要主动介入，搞好服务。要依法规范森林资源的转让行为，维护林农的合法权益，确保国有和集体森林资源保值增值。要加大对各类毁林犯罪的打击力度，着力查处一批重大典型案件，不断提高各级领导干部和广大群众的法制观念和生态意识，增强全社会依法保护森林资源的自觉性。

(三)要抓好森林防火工作。森林防火责任重大，必须常抓不懈。重点抓好三项工作，一要抓好森林防火责任制的落实，明确责任，落实措施，完善工作预案，做好物资储备。二要严格野外火源管理，农事用火要落实防范措施，实行集中管理，统一用火。高火险期间，重点森林防火区要严禁一切野外用火，从源头上预防森林火灾的发生。三要继续抓好森林消防队的建设，逐步实现森林扑火工作的专业化、科学化、军事化。

(四)抓好木材加工产业建设。要按照省委/书记提出的“山上办绿色银行”和县委、县政府“生态立县”战略要求，在保护生态建设成果。

在上半年工作总结会议上的讲话

同志们：

刚才，xx同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部20xx年度工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，xx同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核。

好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核。

心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的'考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位20xx年度的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核。

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事；要管住自己的腿，不该去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

上半年工作总结大会讲话稿

【乡镇街道的范文】四。

同志们：

人勤春来早，奋进正当时。今天已是2月23日，正月十六，大家刚从喜庆的气氛中度过，今天就召集大家开春季工作动员会，只能说是时节不等人。全年时间的六分之一即将过去，2016年工作如何谋划、如何落实，我想就是突出一个“早”字，落实一个“抓”字。因此，今天这个会就是要对全年工作再安排、再部署，督促大家收心归位，理清思路，督促引导全镇广大干群立即全身心进入当前春季各项工作中去。春节期间，在全镇上下的共同努力下，安全生产、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形势平稳，广大群众度过了一个欢乐祥和的春节，为2016年全镇整体工作开了个好头。

过去的2015年，是近年来经济下行压力最大的一年，但全镇各级党组织和广大干部群众紧紧围绕镇党委、政府的总体部署，全力以赴促发展，主动作为保和谐，尽心竭力惠民生，项目建设、村镇建设、特色农业、基础设施完善、和谐社会建设、党的建设等方面都取得了可喜的成绩，面对新一年的工作任务，要把好的发展态势保持下去，就必须进一步解放思想，振奋精神，转变作风，狠抓落实，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆盖面广，头绪繁杂，工作重要。春管工作关系到小麦丰产、粮食安全;植树造林关系到生态环境的根本改善;农业结构调整关系到农业产业化发展和农民增收;招商引资和项目建设关系到全镇综合经济实力增长;综治、信访、平安建设关系到社会和谐稳定、群众安居乐业。任何一项工作都可能影响到全镇经济社会发展的大局，关系到广大群众的切身利益，来不得丝毫马虎、松懈和大意。另外，节日期间人心浮动，我们一些工作因为春节休息已经停滞，年前制定的目标任务，包括各村制定的工作计划，一部分还没有细化分解、明确责任，如果不抓紧时间，加大力度，认真研究具体工作措施，欠账就会进一步积累，就不能实现工作进度与时间要求同步，势必给今后的工作带来更大的压力。

刚才，杨镇长对春季工作进行了细致部署，大的方面基本上都说到了，安排的任务很具体，提出的要求很明确，我完全同意。下面，就抓好工作落实我提四方面要求。

一要抢抓时令抓落实。一年之计在于春，春季工作开展的怎么样，关乎到全年各项工作的落实。春季工作的重点其实就是做好承上启下，在总结去年工作的基础上做好本年全局谋划。年前，各村都对2015年工作进行了全面总结，各村支部书记在述职会上提出了2016年工作打算和谋划，有的要修路，有的要办水，有的要发展特色农业。春节期间，各村也都召开了不同范围、不同层次的座谈会，广泛征求发展经济、调整结构、群众需要等方面的意见建议，做法很好，在群众中也引起了一定反响。城东村大年初一召开在校研究生及在外务工人员座谈会，大家对村的发展积极建言献策，气氛热烈，效果很好。现在第一季度即将过去三分之二，4月初我们就要开展第一季度工作督查，各村要好好想想，计划好的、承诺了的到底行动了没有?没有行动的可以想想问题究竟出在哪里，到底打算什么时间开始行动，春季时间很短，机遇稍纵即逝，抓住并用好了就能赢得发展;行动了的，不妨来个回头看，看计划的周全不周全，还有哪些方面需要完善，面对机遇，我们要有敢为人先的气魄，只要符合实际，有利于发展，就要大胆的闯，大胆的试，大胆的干，先干起来再说，让实践作为最终的检验标准，赢得抢抓机遇的先发优势。总的来说，做好春季工作，要有时不我待、只争朝夕的精神，抢抓时机，主动作为，先人一步，快人一招，赢得抢抓机遇的时间与优势，增强干好工作的紧迫感。各村、各单位要继续发扬务实扎实的作风，从实际出发，拿出行之有效的办法，不折不扣落实到位，确保抢抓机遇的实效。

二要强化责任抓落实。我们在座的每一位同志，所在的岗位不同，担任的职务不同，承担有多大权力，就有多大责任，大家要明白权力就是责任，干部就是担当，始终牢记职务所在、职责所系，自己份内的工作，组织交付的任务，无论困难有多大、问题有多深、压力有多大，都要想方设法一往无前地落实好、完成好，这是硬任务，更是我们落实工作的底线，绝不允许为完不成任务找借口、找理由，要坚决杜绝“慵懒散拖”等行为，有为必有位，占位必谋事。今后在工作中，我们会坚决落实三门峡、灵宝市的支部书记退出机制，能干事、干成事、不出事的支部书记要大力表彰，组织学习;不干事、不想事、光出事的支部书记坚决拿下，腾出位置。当前故县发展正值紧要关口，最需要的精神就是实干精神，最关键的落实就是责任落实。今年，我们重点要抓好两个“一号工程”，汉山大道是一号民生工程，“百村示范千村提升”是一号党建工程。大家知道，我们故县镇受地理位置所限，镇区交通拥堵长期困扰经济社会和旅游产业发展，也是群众期盼多年的民生问题，经镇党委、政府多方努力，在前几年工作的基础上，决定今年无论如何要集全镇之力修通汉山大道，解决实实在在的民生问题。希望在座的各位，尤其是沿线村的党员干部，要充分认识到修建汉山大道是功在当代、利在千秋的民生工程，切实站在谋发展、顾大局的立场上，讲政治、讲奉献、讲担当，团结一心，众志成城，竭尽全力贡献自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的无私付出，汉山大道建成通车指日可待。“百村示范千村提升”是加强基层组织建设的重要举措，年前市县乡分别召开动员会，进行了安排部署。这项工程，三门峡作为2016年1号文件予以贯彻，市动员会上全体市委出席，可见对此项工作的重视。因此，各村支部书记首先要高度重视，安排好专人专抓此事，一项一项抓好，一件一件落实，切不可掉以轻心。我在这里再着重强调一下，支部书记不抓党建就是失职，抓不好党建就是不作为。大家一定要引起重视，切实把基层党建“百村示范千村提升”工程抓实抓好，抓出成效。按照市委要求，我们已经成立了组织工作办公室，抽调5名同志进一步充实镇党建力量，下一步，以班子成员、党员包村干部为主力的党建指导员要立即按照要求指导各村开展活动，完善制度建立台账。组织办、各村要通过广播、标语、横幅、短信、微信、led屏等方式加大宣传力度，进一步营造浓厚的活动氛围，严格落实党员活动日制度，不断规范深化农村党员积分管理，重点加强对流动党员的管理，积极推行“智慧党建”，促进党员先锋模范作用发挥。要继续深化“进千村帮万户”活动，全面发动镇村干部和骨干党员，以联系“三留守”农户、帮扶困难农户为主，建立好镇村两级“进千村帮万户”活动台账和“四必访”重点人员台账，帮助群众解决实际困难。我们年前安排的各村刷写2—3条标语和活动台账工作落实的怎么样，大家心里明白。会后，各包片领导、包村干部要督促各村首先把这两项工作落实好，落实具体。随后，我们要成立督导组到各村逐村查看，标语刷了几条，刷在哪里;活动台账建了几本，内容如何;相关制度版面是否上墙，村级组织活动场所提升措施有哪些，都要一项一项落实，包村干部要一项一项汇报。

三要深入具体抓落实。在全市落实省政府五次全会工作会议上，杨彤市长重点提出，做好当前春季工作，以实际行动贯彻省全会精神，就要进一步谋划好、落实好2016年各项工作，抢抓机遇、把握时机，以更高的标准、更实的举措、更高的效率要求自己;要对照全年目标任务，严格按照“三化”工作法要求，迅速振奋精神，集中精力，调整状态，抓好各自工作任务的分解、细化、落实。我们做镇村工作，就是要抓具体工作，具体到农户家里，解决一些具体问题，处理一些具体矛盾，在具体中落实，在具体中见效。要把事关镇村经济社会发展的重要事项、重点工程、重大项目摆上头等重要的位置，作为第一位的工作，集中时间，集中人员，集中精力，重点重抓，重点突破。要把所该做的工作，一个一个地排出来，定人头，定目标，定时限，定要求，定奖惩，做到发展任务目标化，目标任务具体化，具体工作责任化。凡是确定的重大事项，都要落实一班人马落实，确保抓出实效，抓不出实效的要追究责任。要坚持一项工作完成后及时进行督查问效，已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，没有落实的要查原因，影响落实的要查责任。无论是镇党政班子成员还是一般干部，无论是村干部还是组长，无论是督促指导还是主抓落实，都要紧盯不落实的事、紧抓不落实的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作无进展、无起色的，都要向镇党委、政府给个说法，该谈话的谈话，该采取组织措施的采取组织措施，一切让成绩说话，让工作成效说话。

四要严肃纪律抓落实。在纪律方面，首先是廉洁问题。元月19日下午，市委组织全市副科以上干部集中观看大型现代廉政豫剧《全家福》，大家看后都感受颇深，一个农民的孩子，在父亲和姐姐的培养下上了大学，经过自己的努力走上领导岗位，但却在人生巅峰时刻没有把握住底线，在金钱、美女面前丧失了尊严，最后锒铛入狱，老父亲含恨死去，妻子疯癫，女儿成了孤儿。从大形势上看，现阶段党和国家的一系列举措，充分说明从上至下反腐败不是一阵风，党员干部作风建设已经步入常态化，所以大家千万不能抱有侥幸心理，不管是镇干部还是村干部，务必要深入落实党风廉政建设责任制，严守廉政纪律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的门，管好自己的人，始终做到干净干事、本分做人。其次是工作纪律。我们每次开会，总有个别村、个别单位负责人迟到、旷会，有的不来也不请假，把纪律当儿戏，想干啥就干啥。个别机关干部不遵守工作纪律，当面一套背后一套，只要组织照顾，不要组织纪律。今年的工作刚开头，如果个别镇干部、村干部还用老办法办事，遵守纪律上仍不自觉，我行我素，镇党委、政府就要处理你、问责你。我们要坚决杜绝有令不行、有禁不止的问题，凡是镇党委、政府决定了的事、安排部署的工作，绝不允许找借口，搞变通，降标准，必须做到说了算、定了干、马上办，按时限、按标准要求认真予以落实。特别是各职能部门，要从服务全镇工作大局、服务发展的角度出发，为重点工作和便民服务打造“服务洼地”，为进一步推进各项工作提供更大的发展空间，做出应有的贡献。

同志们，良好的开端是成功的一半。希望今天会议后，大家能把精力放在工作上，把心思用在实干上，下大力气，狠抓落实，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏尽头，迎难而上，务实重干，确保春季及全年目标任务圆满完成。

谢谢大家!

【乡镇街道的范文】五。

同志们：

这次会议的主要任务是：贯彻落实中央、省市经济工作会议精神，客观总结2015年工作，全面部署2016年工作。下面，我根据街道工委、办事处研究的意见，讲三个方面的问题。

一、客观总结工作。

2015年，全街道上下同心，狠抓落实，全面超额完成市下达主要工作指标，为“十二五”完美收官打下了坚实的基础。全年实现财政总收入22403.76万元，其中地方收入12760.93万元，财政收入首次突破2亿元大关。农村商业银行xx支行年末存款余额7.97亿元，净增9054.73万元。综合实力在转型提质中稳步提升。工业企业做大做强，特色商贸日益繁荣，现代农业蓬勃发展。全年完成工业总产值42.15亿元，同比增长4.07%，工业固定资产投资12.07亿元，同比增长37.34%，规模工业总产值33.86亿元，同比增长31.9%。沿河一线打造了以特色餐饮为主，融休闲文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一体的环天马路美食商圈，近城休闲观光业得到蓬勃发展。做优城郊型特色农业，种植早稻5913亩，油菜13500亩，建成5000亩长浏高速沿线油菜“示范带”，农民实现增收，城乡居民可支配收入达19288元，同比增长16%。环境风貌在统筹发展中有效改观。强力推进重点项目，工业小区成功引入6大项目，实现招商引资4.87亿元，实际到位资金3.457亿元;浦梓港片区开发、浏阳河六桥建设全面启动;金沙南路、荷石公路改造顺利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;罗直小学顺利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半岛、天马山公馆等房产开发均顺利推进。进一步完善城乡基础，启动农田水利畅通工程三年行动，超额完成市下达任务。完成背街小巷改造1.4万平米，实施城中村改造项目24个。继续深入环境整治，创建“美丽屋场”3个、“绿色社区”1个。金滩屋场成功打造市“十佳”美丽屋场，浏河村获评长沙市卫生村，樟槽村获评长沙市整洁行动优胜村，聂桥村打造省“两型”示范村。社会事业在协调发展中全面推进。严格落实重点对象“五包一”责任，妥善处理征拆、医患、交通、企业、邻里等各类矛盾纠纷，有效稳控各类上访群体，综治工作实现到省进京零上访目标。严格安全监管，重拳出击“打非治违”，解决了大量突出安全隐患，辖区秩序保持稳定。城乡居民养保、医保参保率排名全市前列，教育、卫生、民政等工作均严格按照上级要求抓好了落实。党群作用在凝心聚力中有效发挥。紧紧围绕“项目攻坚”主题，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓干部作风，队伍素质和执行力有效提升。各项工作亮点频现，群众工作被评为长沙市先进，财政税收、工业经济、农业生产、招商引资、项目建设、党管武装、公务员考核、计划生育、宣传、统战等工作被评为浏阳市先进，档案规范化管理成功创省一级，文明创建卓有成效，人大、政协工作创建全市典型，村级换届顺利完成。党风廉政建设、基层组织建设、工青妇和老干等工作均按照上级要求出色地完成任务。街道上下围绕年初既定目标，重实干、严作风、强措施，积极应对经济下滑带来的挑战，千方百计解决大量的资金紧缺问题、征地拆迁矛盾和信访遗留问题，有效地推进了项目建设、产业调整和民生民利，涌现了一大批服务经济建设、优化发展环境、美化城乡面貌的先进单位、先进个人，发展了一大批安全管理规范、税收贡献大的先进企业，都将在今天的大会上予以表彰和奖励。

一年来，我们克服的困难超寻常，承受的压力超想象，取得的成绩超预期。之所以有这样完美的收官，关键是我们有讲大局、讲团结、讲奉献的好班子;有敢负责、敢吃苦、敢争先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群众，更离不开在座各位的共同努力、扎实工作和大力支持。在此，我代表街道工委、办事处，向所有参与、关心、支持xx经济建设、社会发展的同志们、朋友们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。

二、认真分析当前形势。

今年是全面深化改革的关键之年，是“十二五”规划的收官之年。当前，中央作出了经济发展进入新常态的重大战略判断。新常态为我们转方式、调结构、促发展预留了更大空间，我们要正确认识，抢抓机遇，把握优势。纵观国情，国家重点实施长江经济带战略，湖南提出将长株潭打造成中部地区核心增长极，长沙地区发展优势凸显。湘赣边区域合作经济带、浏阳河经济带、东部开放型经济走廊已进入长沙重大决策部署，浏阳作为湖南东大门和长株潭两型改革试验区重要组团，将迎来更大的发展机遇。审视街情，xx北倚浏阳主城，南扼湘东要道，处在“一轴三带”和“一线三城”的中心区域，战略位置显为重要。经过多年的改革和发展，更是积累了较强的综合经济实力，基础设施、产业规模、区位条件、人文环境、山水资源等比较优势正在凸显，各种有利条件正在聚集，思富求进的氛围正在激发。长浏高速的通车、荷文公路的建设、浏阳河六桥的启动、文化产业园的壮大、工业小区的升级、项目建设的推进必将带来街道新一轮经济的蓄势待发。xx作为浏阳城区地域最广、发展潜力最大的一个办事处，在拓展城市空间、扩大对外开放、推动产业发展等方面必将得到更加强有力的支持。但我们也必须清醒地看到面临的困难和存在的问题：一是经济结构不优，发展后劲不足。处在“一线三城”的断层，城区南拓停滞不前，106接线区域“城市边缘化”，我们的发展缺乏重大项目支撑和上级支持。工业小区体制机制还未完全理顺，招商引资主动作为的空间有限，项目落地仍然较难。受宏观环境的影响，辖区餐饮、酒店等传统服务业增长放缓，房地产和花炮等支柱产业面临巨大挑战和压力。房产又系短期税源，现有房产开发已接近尾声，花炮产业则受新政策限制，市场影响大，面临的转型压力空前。二是社会面错综复杂，保安稳任务艰巨。作为城市建设的主战场，各种利益诉求叠加交织，征地拆迁难度非常大，社会稳定面临的情况非常复杂。三是机关作风和行政效能还不能适应加快发展的形势，团队精神还要进一步提高，服务意识还要进一步增强，发展环境还要进一步优化。再看市情，37个乡镇街道千帆竞发、你追我赶，竞争压力与日俱增，xx要脱颖而出还任重道远。我们必须以全局的眼光和辩证的思维来谋划全年工作，既要抢抓机遇、顺势而为，又要面对挑战、迎难而上，积极主动地在宏观政策中捕捉机遇，在经济社会发展中发现机遇，敏锐把握发展的力度、节奏、重点及具体要求，不断增强工作的预见性、系统性和主动性，扬长避短，趋利避害，力争在谋转型、求跨越的大潮中更加有所作为。

为此，工委、办事处确立今年经济工作的总体思路是：贯彻落实党的和十八届三中、四中全会及中央、省、市经济工作会议精神，积极顺应新常态，谋求新发展，咬定“产业强街、项目兴街、环境美街、和谐稳街”四大战略不放松，强力推进“开放式”街道、“特色型”产业、“生态型”村庄建设，凝心聚力，攻坚克难，在更高层次、更高水平上奋战，努力打造平安、秀美、文明新xx。确立预期主要经济指标是：财政总收入增长10%以上;地方一般预算收入增长10%;全社会固定资产投资增长35%;城乡居民人均纯收入增长16%;招商引资到位资金增长10%;人口自然增长率控制在6‰以内，全面完成市下达的工业总产值、社会消费品零售总额等经济指标。

三、明确2016年主攻重点。

为确保上述战略目标任务的实现，我们要突出抓好以下五项工作：

(一)开放带动，致力于优化园区平台，努力激活经济发展新动力。

要重新审视园区定位，强力推进对外开放，全面激发工业小区内生动力。以长浏高速为发展主轴，以工业为主，配套城市商业、物流、生活、居住等综合产业模式进行综合开发。一要下大力健全基础配套。协调各部门力量，多方融资，增加对基础设施的投入，争取尽快完善园区道路、电力、排水、通讯等主网框架，为大项目的进驻作好充分的准备。二要下大力抓好招商引资。街道成立以党政主要领导为主的招商团队，主动衔接各职能部门，协调各方、整体招商，利用市举办的“美丽浏阳”等大型招商活动，精心包装新规划的三大版块，积极宣传推介，力求引进大型战略合作投资商落户，年内力争引进规模企业4家，引资3.8亿元以上。三是下大力跟进项目服务。要按照“一站式”、“一条龙”服务要求，全程代办落户项目规划、用地、报建等手续，全力以赴协助征地拆迁，主动对接，上门服务，现场办公，帮助项目解决问题，营造一个高效、廉洁、亲商的政务环境。

(二)项目拉动，致力于推进城乡建设，努力拓展街域发展新空间。

要坚持大投入、大改造、大整治不放松,以项目建设推动城市品位的提升。严格项目建设领导责任制，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案”，确保项目快速推进。加快旧城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片区开发，扎实推进项目征拆。力争半年时间内完成二期南市片区500多户征拆、安置工作，集中优势兵力，打好一场城市建设突击战、歼灭战。着眼精品房产开发。重点跟进新月半岛东片区、水岸山城·御峯、天马山公馆等楼盘续建，努力打造浏阳河南岸魅力新城。构建便捷交通网络。积极向上协调争取尽快启动西南环线，重点协助浏阳河六桥建设，切实缓解城区交通压力。荷文公路沿线联村领导、联村干部、村组干部要切实优化施工环境，确保在耀邦同志诞辰100周年以前按时建成通车。各村、社区要继续加大农村基础设施投入，积极改造村组危桥项目、大幅改善公路管养措施，确保交通安全。完善市政基础设施。要积极申报城区提质改造民生项目，争取部门支持，努力构建民生城建新格局。特别是城中村、背街小巷、停车场、公园绿地等基础设施改造要上紧，明年上半年力争全面完成24个“城中村”改造，年内完成天马路、金沙南路人行道提质以及巴山坳农贸市场改造，建成天马山公园下山游道。

(三)改革驱动，致力于调优产业结构，努力壮大区域发展新支撑。

要通过技术革新、观念革新、管理革新，推进区域产业转型升级，努力打造三产互动的复合型经济。一是提质花炮产业。引导花炮企业抓住行业洗牌、整合提升机遇，兼并重组，组建集团，鼓励走“集约化、专业化、机械化、信息化和安全型、环保型”的“四化两型”之路。强化自主创新意识，加快花炮新工艺、新产品、新机械的研发和推广，力促辖内花炮企业向“一厂一品一类”转型提质，倾力打造一批拥有核心竞争力和知识产权的品牌。创新企业服务机制，主动帮助企业抓好员工招聘、企业安全、生产管理、市场开拓，及时解决企业矛盾纠纷，当好企业发展的坚强后盾。二是做特现代农业。积极对接城市“菜篮子”工程，因地制宜，突出抓好无公害蔬菜、绿色小水果、生态养殖、油茶油菜等示范基地建设，力争新建1-2个农业标准化生产基地，重点打造长浏高速、106、319沿线特色油菜和粮食生产示范带，努力构建“一村一品一特”的现代农业格局。争取各级支持，不断完善水利交通，加快推进农田水利畅通工程三年行动，让惠农政策切实转化为农民创业增收的实际成果。三是激发三产活力。科学策划、强化宣传，牢牢把握文化产业园园区优惠政策，大力招引餐饮、烟花创意、文化休闲类名牌、名店进驻，进一步繁荣“一圈(新月半岛烟花艺术创意圈)、两街”(天马路美食休闲文化街、浏阳河水岸风情休闲街)，做优环天马路美食核心商圈名片，切实打造浏阳商业消费中心。充分发挥长浏高速辐射效应，力争引进大型商贸项目落户106接线两厢，带动整个金沙南路商贸繁荣。整合近城农家乐，精心打造集休闲、观光、旅游、度假、拓展体验于一体的现代农业观光带，吸引更多游客进驻。

(四)政策促动，致力于生态环境改善，努力打造城乡统筹新风貌。

优化城乡环境是提升区域综合竞争力、吸引招商引资的战略举措，也是提升人民群众幸福感的现实需要。一要下大力推进环境整治长效化。顺应国家政策，以新环保法实施为契机，深入城乡统筹环境同治新三年行动和三年造绿大行动。实施“蓝天、碧水、绿地”工程，大力推行节能减排，发展循环经济，加强污染治理，让人民群众喝上优质水，吃上放心食品，呼吸新鲜空气。严格“庭院三包”，深化卫生评比，全面开展绿色村庄、绿色屋场、绿色庭院创建活动，树立先进典型。加强舆论引导、政策引导和典型引导,积极探索环境卫生长效机制，落实专项整治，确保养殖治污重点、难点村整村推进，努力推动环境整治由政府主导向群众自治转变，由短期突击向常态推进转变，争创长沙市环境卫生“十佳乡镇”。二是下大力推进城市建管规范化。细化管理网格，加强秩序规范，推进城市管理向标准化、精细化的大城管格局发展。城管要加大控违、拆违力度，加大私搭乱建、乱占土地查处力度，并结合工商、食安、环保、爱卫、社区等单位坚决把握专业市场综合整治、规范管理的良好态势，实施水果市场、畜禽批发市场标准化建管，为创建文明城市、卫生城市再作新贡献。

(五)各级联动，致力于共铸和谐社会，努力凝聚改革发展正能量。

要从广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，加大公共财政投入，落实惠民安民政策，提升人民群众幸福指数。一是实施惠民工程，健全各类社会保障。积极扩大养老、工伤、医疗、失业等保险覆盖面，扎实推进“暖心工程”，完善城乡低保、五保供养、扶残助残、社会救济等制度，大力开展就业服务，稳步推进安居工程建设，力争新型农村合作医疗参合率达到100%，城乡居民养老保险参保率95%以上，构筑城乡一体化的社会保障体系，做到老有所养、病有所医、弱有所助、贫有所济。二是强化安民举措，维护社会和谐稳定。严格依法行政，加强执法监督。深入“平安xx”创建，保持严打整治的高压态势，严厉打击黑恶势力和邪教组织，加大重点、难点问题综合治理，落实领导公开接访、重点对象“五包一”等措施，加强思想疏导，妥善处置群体性事件，努力化解各类社会矛盾。进一步健全安全生产责任制，严格落实安全主体责任，突出抓好重点行业和重点企业的安全生产管理，有计划、有组织、有部署地开展打非专项行动，严令禁止非法生产，切实维护好人民群众的生命财产安全。三是搭建育民载体，增强改革发展活力。广泛开展社会主义核心价值观教育，深化文明创建，不断提升市民素质。继续推进“教育强街”工程，加快农村薄弱学校改造和寄宿制学校建设，切实改善办学条件，扎实推进教师周转房、人民路二小、杨家、罗直完小二期综合楼建设。完善街道、村(社区)两级医疗卫生服务网络，严格落实医疗惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突发公共卫生事件应急处理能力。全面推进“村为主”和综合治理机制，不断健全计划生育利益导向，严厉打击违法生育现象，切实稳定低生育水平，争创计划生育模范单位。

四、切实加强党对经济工作的领导。

1、要提升引领发展的领导能力。街道领导干部要切实增强敏锐性、主动性和责任心，大力推进“四好班子”建设。要立足本职，独挡一面，带好一线，带头深入村、社区、企业，靠前指挥，积极出主意、思对策、谋发展，对市委政府确定的目标任务，要以事不过夜、雷厉风行的作风抓好贯彻落实。部门、村、社区领导干部要认真贯彻工委、办事处的各项决策，想领导之所想，急群众之所急，在保稳定、促发展中履行好自己的职责，要加强基层党组织和党小组规范化建设，通过组织凝聚力量，要在社区换届中选优配强社区领导班子。广大党员干部要从大局出发，在项目征拆、打击非法生产等急难险重任务中，上下同心，干群同力，圆满完成各项任务。

2、要锤炼保障发展的优良作风。弘扬担当意识。一以贯之落实党风廉政建设责任制，按照中央八项规定和反“四风”要求，进一步加强干部管理，实行作风建设常态化。出台项目建设包干负责、工作绩效评议系列规章制度，明确干部的责任。培养实干精神。开展党员干部“师徒结对”，有计划地组织干部课堂教育，让党员干部深入一线，比干劲、看贡献、争位次，鼓励干部多学多做，努力打造一支讲政治、有本领、重实干的干伍，凝聚赶超氛围。要加大各线考核力度，完善奖惩制度和责任追究，对既定的目标任务，坚持定期调度，组织创先争优竞赛，每个季度召开点评会兑现奖惩，通过“逼着干部干”，促使“干部比着干”。

3、要凝聚全民共建的强大合力。人大、政协、统战、工青妇等群团组织、各部门、各村、社区、各单位都要强化大局意识、密切配合，通力协作。要紧紧围绕“产业强街、项目兴街、环境美街、和谐稳街”这盘大棋来找座标、定位子。工作中要讲协作，既要独挡一面，做好“份内事”，又要坚持协调沟通，推进工作;思想行动要与工委、办事处保持高度一致，凡是工委、办事处研究形成的决议，必须坚决执行，绝不各自为政，各行其是。要对全年任务目标进行细化量化，逐级分解，制定具体的奖惩考核办法，刚性制约，使大家在尽心履职、加快发展中形成合力。

新常态、新任务、新目标提出了新的更高要求，让我们以党的、十八届三中、四中全会精神为指导，在市委市政府的正确领导下，团结拼搏，艰苦奋斗，以严谨扎实的工作作风推动工作部署全面落实，奋力开创xx改革发展新局面!

上半年工作总结讲话

在上半年党建工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

受区委委托，下面，由我汇报2020年x区上半年党建工作、宣传思想文化和意识形态工作情况，并对2020年下半年相关工作进行部署。等会儿，x书记还将站在全市、全局的高度对x区党的建设工作作重要讲话，请大家认真领会精神实质，全面抓好贯彻落实。

2020年，在市委的坚强领导下，x区区委坚决扛起管党治党政治责任，结合疫情防控工作，坚持“五度”党建工作法，扎实推进“十大党建工程”，抓牢抓实宣传思想文化和意识形态工作，逐步走出一条富有x特色的新时代高质量党建发展新路子，为x区争当“三个排头兵”、聚力“四个高质量”、构建“五个发展新生态”持续提供了坚强保障。

区委以高度的政治自觉，坚持开展“每月一课”“业务脱口秀”活动，全年共邀请知名专家讲授前沿课题x次累计x多人次。深化解放思想大讨论，组织x区中层领导干部赴广州等发达地区开展“头脑风暴”活动，推进x区各项改革再深入、实践再创新、工作再落实。用好“x党建云”智慧党建平台，实时监测各党支部标准化建设情况。依托x平方米的党群服务中心，经常性举办书法、写作等兴趣班和主题沙龙，并与市委党校“结对办学”，全年共接待党校各类培训班学员x批x多人次。投入x多万元在农村、社区、学校、企业等领域打造了x个党建示范点，以点带面，为x区基层党组织提供可复制、可借鉴、可推广的党建品牌和样板。全面推行社区“大党委”，两新组织扩面提质工作。创建省级“星级”村党组织x个，市级“红旗村”x个，x区单面“红旗村”x面，整顿软弱涣散村党组织x个。深化农村党员积分管理和先锋党员评选。加强村干部和农村党员能力培训，举办各类培训班x期x多人次。抓好“联合党委”和“党建联盟”，联合党委成员单位从x个扩大到x个，形成党建引领多元联动态势。组织开展“高质量发展突出贡献企业和党员先锋”评选、“我为工业高质量发展献一策”等活动，推动工业高质量发展。围绕高质量发展、创新创业和文艺创作等领域，挂牌成立的x个工作室。全面推动党建工作向“双创”渗透，成功打造“双创x讲堂”“科技领军人物工作室”等多个科技党建品牌。建立x区、镇两级领导班子成员党建联系点制度，深化“脱贫攻坚担使命•小康路上争先锋”行动，健全x区产业扶贫机制，助力村屯打造特色农业和乡村旅游。以每村x万元标准扶持集体经济发展，100%村集体经济收入达到x万元以上。全年脱贫x户x人，提前一年完成全部脱贫任务。出台《x区人才强企实施细则》《x区促进企业科技创新发展暂行办法》等配套政策制度，启用x区人才公寓、人力资源市场，开放首个招聘官方网站“x人才网”，提供便捷高效的公共服务。全年人才工作经费投入x万元，政策红利得到充分释放。深入开展“五个起来”活动，坚决打好“五场战役”，紧盯“新四风”“一桌餐”问题，加强对“一把手”、重点部门和关键岗位干部的监督，抓好巡视巡察“回头看”，确保整改到底到位。

出台《x区关于建立容错纠错机制的实施办法（试行）》，完善人事改革配套方案，将两镇及派驻机构工作人员纳入绩效考核奖励。坚持“精简、统一、效能”原则，优化部门职责，稳妥做好党政机构改革工作。突出人员平时考核，考核体系更加公正客观更趋合理。有序高效推进全员竞聘工作，在中层领导职数设置上给予倾斜，对竞聘上岗条件的设置就宽不就严，圆满完成92个中层领导岗位，x个主管科员岗位，x个科员岗位竞聘工作。全面贯彻落实新修订的公务员法，稳慎有序推进公务员职务与职级并行工作。积极参加市级层面组织的评先评优活动，行政审批局和x名个人分别被市评为“干事创业好班子、担当作为好干部“。选树了x名农村“先锋党员”、x个“脱贫攻坚担使命•小康路上争先锋”好支部、x名好书记、x名好党员、x名好队员。关爱关怀扶贫驻村工作队员，对x区派驻x县、x县驻村工作队员除保障基本福利外，给予提高一个工资档次的待遇。

同时，自疫情防控工作开展以来，x区围绕坚决打赢疫情防控阻击战、复工复产攻坚战，发挥各级党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，通过组建党员突击队，开展党员自愿捐款和志愿者服务活动，评选疫情防控工作先进集体和个人，以及营造党旗领航疫情防控浓厚宣传氛围等举措，构筑起x区疫情防控阻击战的坚固防线，为x区打赢疫情防控阻击战提供坚强保证。

二、在宣传思想文化和意识形态工作方面。

全面奏响宣传领域“交响乐”，思想文化和意识形态工作更加具有“影响力”。

以学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，结合推进不忘初心、牢记使命制度化，完善各层级理论学习中心组学习制度，区委理论学习中心组全年开展学习x次。用好“学习强国”“党建云”等平台，开展学习讨论和“每日一问”活动，成功打造“三间课堂”学习品牌，x名党员干部获得“学习强国”过万分奖励。发挥“今日x”理论专栏宣传阵地作用，推出高质量理论文章x篇。

出台《x区意识形态工作实施细则》，将意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入党员干部培训内容，列入年度x区绩效考核公共指标，并进行考核督查。

紧紧围绕建党99周年、推动高质量发展等中心工作统筹内宣外宣，2020年在新华社、人民网、广西日报等各层面权威媒体发表稿件x多篇。“今日x”全年发稿x余条，今年6月首次冲进中新社微信公众号影响力政务类榜单前十名。

坚持科学管网治网，成立x区网络安全和信息化领导小组，不定期开展网络安全检查，做好网络舆情的收集、核实、应对和回复。用好“今日x”“党建云服务”等平台作用，开辟应答专栏，分类梳理舆情，2020年涉征地拆迁类舆情下降40%，全年辖区未出现重大舆情事件。

继续深入推进全国文明城市创建工作，2020年新增x个县区级文明村镇，提前完成省下达的任务指标。全年建立x个新时代文明实践中心，x区、镇、村（社区）全覆盖。深耕“每月一课”“百姓讲堂”等线下品牌，大力推动“理论文艺套餐”下基层，全年举办各类文明实践活动x多次，受众x万多人。

此外，2020年x区深入推进青年职业文明和职业能力提升计划，做好青春扶贫工作。开展三八红旗标兵、三八红旗集体、“最美家庭”评选，完成x家“儿童之家”和x家三星级“家长学校”建设。全年新建工会组织x家，新增会员x余人，成功打造x个“全国职工书屋示范点”和x个“省模范职工之家”。开展民族团结进步创建教育进校园活动，举办百姓宣讲报告会近x场。

三、存在的主要问题。

二是督导问责力度还不够，对工作落实、履职尽责不到位的现象治理力度有待加强；

四是对意识形态责任落实督查考核力度和广度不够。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标对表省党委和市委的新部署新要求，按照“高地高质量、x区新跨越”总体思路，以“三个排头兵、三大攻坚战、三项软实力”为全年工作主线，以“六个十大重点项目”工程为核心抓手，聚力“四个高质量”目标，构建“五个发展新生态”体系，用高质量党建引领x区高质量发展。

要坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和作为首要任务，持续加强理论学习中心组学习建设。要加大理论宣传阐释力度，打造理论大众化新载体，拓展理论学习方式，广泛开展理论宣讲。围绕x区中心工作，以党的基本理论教育、党性教育和专业化能力培训为重点，有针对性地组织开展各级各类专题培训。认真贯彻落实不忘初心、牢记使命的制度文件，用好x区主题教育中的好经验好做法，推动不忘初心、牢记使命的制度落实落地。通过民主生活会、组织生活会、“三会一课”、主题党日、集中教育等活动，利用好“学习强国”学习平台，发挥好村级公共文化服务中心、农家书屋作用，推动党员干部守初心、践初心。

及时调整并制定改革配套方案，健全完善x区人事制度和薪酬制度管理体系；

加强x区干部素能提升培训，开展双城互动交流学习活动；

扎实推进领导干部个人有关事项报告专项整治。要贯彻落实新修订公务员法及相关配套法规，进一步加强和改进公务员录用、任免、考核、奖励、培训、遴选、转任、调任、工资福利等工作。

全面落实省党委和市委基层党建“提质聚力”工作部署和“党旗耀龙城”七大行动，以“五度”党建工作法构建“大党建”格局，扎实推进x区“十大党建工程”，不断巩固发展各领域党建发展基础。农村党建，要坚持抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴，深入推进村级党组织“红旗村”示范村创建，持续打造“星级化”管理升级版。开展“结对同行、党员领跑”引领乡村治理，实施村干部“阵雁培育计划”，着力整顿软弱涣散基层党组织。强化集体经济“提质增效”，推动村级集体经济从“达标型”向“提质型”转变，确保x区x个村集体经济收入达x万元以上，其中收入达x万元以上的至少x个，达x万元以上的至少x个。城市党建，要以加强和创新社会治理为重点，推动街道体制机制改革，加快推进社区工作者职业体系建设。统筹整合现有服务资源到党群服务中心开展集中服务，社区和居民小区党群服务中心建筑面积分别不低于x平方米、x平方米。推进街道扩权和社区减负，增强社区党组织在辖区内的统领能力，提高城市治理现代化水平。机关事业单位党建，要贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，推行“行动学习”进支部，推动党建工作与中心工作深度融合。开展“红色阵地”示范“党员干部‘四力’建设”“x党建云•党员夜校”工程和“先锋讲堂”系列行动，推动机关事业单位党建走在前、作表率。持续加强中小学校、公立医院党建工作，聚力打造x区教育系统“育人先锋”党建品牌。两新组织党建，重点突出贯彻落实习总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，加快互联网行业党委组建工作，发挥非公企业党组织作用。实施“党旗领航•工业高质量发展”“雒容镇党建、文明示范商圈街”等工程，推进党建服务支持民营企业和“小个专”发展。全面加强党对各级各类社会组织的领导，提升新领域新业态党建工作。同时，要扎实深入推进抓党建促脱贫攻坚，推动组织、干部、人才资源向脱贫攻坚一线倾斜和聚集，继续保持x区脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员稳定。要深化巩固党支部标准化规范化建设成果，统一开展基层党组织强基固本“五查五规范”，全面提升党支部建设质量和水平。

举办“村镇干部x行”“高校学子x行”、hr俱乐部等活动，营造良好引才育才环境。

二、关于宣传思想文化和意识形态工作打算。

在学习方式上，借鉴主题教育专题式学习、对策式研讨好做法，抓实抓深区委理论中心组学习。在学习内容上，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平最新重大讲话精神。在学习督查上，把理论学习与党员“三会一课”紧密结合起来，实施计划控制、定期检查、及时通报，下大力气持续推动党的创新理论武装往深里走、往实里走。

压紧压实意识形态工作责任制，加强意识形态领域风险隐患的防范和管控，抢占网络舆论主战场，把握舆论引导的时度效。牢牢掌握意识形态工作领导权主导权，充分运用专项检查、述职评议和绩效考核，加强形势分析研判和通报，及时处置化解意识形态领城重大风险隐患。对标对表意识形态工作专项检查整改清单，强化整改落实，切实做到守土有责、守土尽责。

紧扣系列重大主题组织开展集中宣讲和常态化宣讲，用好各类宣传队伍和新时代文明实践中心等宣传宣讲平台。做好“学习强国”平台使用工作，党员原则上每天要完成30个学习积分任务，机关、两镇、教育局党委在职党员注册率要达100%。加强网络安全和信息化工作，强化新媒体等舆论阵地管理，为x区经济社会发展提供强大网上舆论支持、可靠网络安全和信息化保障。坚持围绕x区“三个排头兵、三大攻坚战、三项软实力”为主线积极开展对外宣传，做到舆论引导要有声色有气势、网络宣传要聚人气聚民心、对外宣传要展风采展形象。

2020年是第六届全国文明城市测评的最后一年，继续实行《x市争创第六届全国文明城市活动考评办法》，深入实施《x市争创第六届全国文明城市包点网格化创城机制实施方案》，扎实推进x区精神文明建设，重点做好第六届全国文明村镇，文明单位，第二届全国文明家庭评选推等工作。继续开展文明校园创建工作，高质量推进新时代文明实践中心建设。大力推进志愿服务工作，实现x区志愿者注册率和活跃度“双达标”。

同志们，做好新时代x区党的建设工作，我们重担在肩、责无旁贷。让我们在市委、x区区委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，知重负重、主动作为，为x区争当“三个排头兵”、聚力“四个高质量”、构建“五个发展新生态”作出新的更大的贡献！

公司上半年工作总结会议讲话

同志们：

县委、县政府决定召开这次全县信访工作会议，充分体现了对信访工作的高度重视。会上，信访局陈海军同志通报了全县今年第一季度的信访工作情况;周县长深刻分析了当前信访维稳工作形势，并对做好下阶段工作提出了很好的意见，请大家认真领会、抓好落实。下面，我就做好今年信访工作再强调几点意见。

一、认清形势，充分认识做好新形势下信访工作的极端重要性。

3月25日，市委召开了全市信访维稳工作会议，市委郭书记亲自到会并作了重要讲话，充分说明了市委、市政府对信访工作的高度重视。我们常说发展是第一要务，稳定是第一责任，稳定是发展的前提，发展是稳定的保障，我们不能把二者孤立起来看待，只有把发展与稳定放在同等重要的位置来研究，才能正确处理好发展与稳定的关系，才能确保良好的社会秩序。我们讲辩证法，凡事一分为二就是这个道理。所以说稳定是发展的保障，发展是为了更好的稳定，解决好信访问题就是促进发展。贵州翁安因刑事案件处理不当造成群众冲击政府、公安机关，广东云浮市新兴县因征地问题导致上百群众上访冲击政府，还有一些地方招商导致环境污染引起群体性上访等等，这些例子不胜枚举，这也充分说明了在发展过程中如果不重视群众工作，不重视信访工作，不注重作社会风险评估反到会影响发展，影响大局稳定，造成恶劣社会影响。紫阳近些年经济社会取得了长足发展，城镇更美了，老百姓更富了，群众幸福感更强了，城乡差别更小了，我们的工作得到了群众的赞许和上级的肯定，这种良好局面的形成得益于风清气正的用人制度，得益于苦拼实干的工作作风，得益于精诚团结的干部队伍，更得益于我们有一个和谐稳定的社会环境。总体上讲，通过近年来各级共同努力，全县信访总量呈逐年下降趋势，由过去矛盾突出的“信访大县”转变为连续三年的全省信访“三无县”，实现了社会大局持续和谐稳定。在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，我县信访维稳形势不容乐观、仍然严峻。一是我们对信访维稳的重视还不够。由于我们紫阳是一个欠发达的县份，老百姓对发展的要求高，上级下达的发展指标高，所以我们平时讲发展的时候多一点，抓发展的力度更大了一点，没有能正确处理发展与维定的关系，没能找到一个更融洽的结合点，目标责任考核发展指标占的比重很大，客观上就决定了乡镇、部门重视发展胜于信访维稳工作。二是维稳环境更加繁杂。随着改革进入“深水区”，很多深层次矛盾集中凸显，国际形势与国情、社情发生了深刻变化，特别是利益格局深刻调整、纠纷摩擦不断增多，群众利益诉求多元化给社会管理带来新课题、新挑战，各种因素相互影响、各种矛盾相互叠加，维护稳定的压力不断加大。三是不稳定、不确定因素不断增多。从去年以来发生的信访案件看，上访案件仍呈多发态势，群体性上访时有发生，无理缠访，闹访现象有所抬头，一批信访积案、难案仍难以化解，维护社会稳定的形势仍然严峻复杂。四是一些镇和部门的维稳责任不够明确。工作时紧时松、疲于应付，解决问题拈轻怕重、推诿扯皮，致使一些突出问题整治不力，一些疑难信访案件久拖不决。少数干部作风漂浮、群众工作水平不高，导致有些政策落实不到位，矛盾纠纷排查不彻底、化解不及时，今年市上通报的情况看，从到全国两会以来，紫阳进京访的有六批次，一次非访。这些进京访的大部分都是户口在紫阳，但人员常年不在紫阳，有的是嫁到外地，有的是举家外迁，有的是在外和子女生活，这些情况我们在排查时都没有反映，说明了我们对社情民意掌握还不全面，而今年就是在这些方面出了问题，这就要求我们今后在排查时要更深入，更细致。我已安排信访局发了一个紧急通知，要求对此类情况进行排查，请各镇重视，情况汇总后专门研究，公安上可以先思考能不能对户口和居住地分离的情况要求户口迁移。同时，对重点人群的服务和管理流于形式，多次发生管控对象失控，这是不是反映了我们的工作状态，反映了我们的责任心。这些不良现象必须引起我们深刻反思和高度重视。做好维稳工作，事关全局、事关发展、事关群众切身利益，我们一定要清醒地认识到当前信访形势的严峻性和做好信访工作的重要性，牢固树立政治意识和大局意识，切实增强做好信访工作的紧迫感和责任感，千方百计解决好信访工作中存在的突出问题，全力维护社会大局稳定。

二、标本兼治，努力从源头预防和减少信访问题发生。

当前，群众来信来访的原因虽然千差万别，既有国家、集体和个人之间的利益冲突引起的。如群众信访反映的企业改制、拆迁、征地、拖欠工程款和农民工工资等热点难点问题，也有部分干部宗旨观念淡薄，不坚持依法行政，作风简单粗暴，甚至违法违纪造成的，还有的上项目、搞工程没有统筹考虑协调发展和确保人民群众的现实利益，引起群众强烈不满等等。做好新形势下的信访工作，既要治标，更要治本，要把解决问题、化解矛盾作为信访工作的切入点，努力从源头上预防和减少信访问题的产生。否则，老的问题还没有解决，新的问题又在不断产生，信访总量上升的势头就难以遏制。一要切实改进作风。应该说，我们的大多数老百姓是本份的，是善良的，也有合理的诉求，走上了上访这条艰难的维权路也有苦衷，也有实在从自身无力解决，过不去那道坎，对这部分上访群众，我们要体现“三心”，热心接待、真心倾听、用心化解。我们负责接访的每个同志如果都能设身处地为群众着想，把来访人当家人、来信当家信，真心实意想办法、解难题，即便是问题、诉求一时解决不了，也会得到大多数群众的理解。因此，只要我们坚持多做面对面接触、“零距离”沟通的工作，不断改进工作作风，就一定能赢得群众的信任和支持，维护社会和谐稳定也就有了基础。二要做实群众工作。社会稳定工作搞的好不好，说到底，是会不会做好群众工作。做好群众工作，根本的一条是要解决好与群众的感情问题。时代在变、环境在变，我们的工作方式一定要变。联系服务群众“五个一”工作机制就是很好的解决了党群干群之间的关系。通过和农户面对面接触、交流，就能够发现平时看不到、听不到的问题，就能够想出在办公室想不出的新思路、新办法。要进一步做实联系服务群众“五个一”工作，重点在发现问题、解决问题上下功夫。三要坚持依法治访。要着力解决“信访不信法”的问题。现在一部分群众的民事、刑事诉求通过法律渠道完全能够妥善解决，但就是不走诉讼渠道，不用法律维护个人权益，有事就找政府，就堵政府大门，政府行政调解只是基予双方自愿的前期下的协调，行政机关本身没有裁判权，裁判权在司法机关。法律没有赋予政府部门惩治犯罪的权力，更没有赋予促使嫌疑人赔偿的强制措施。但是群众有法律问题了，第一时间找的是行政机关而不是司法机关，这是一种奇怪的现象，折射出当下群众“信访不信法”的心理状态和思想认识。这也反映出依法治国的理念还没有深入人心，需要我们相关部门加大宣传法治社会的力度，同时也反映出群众怕打官司的传统观念，这就需要我们的司法机关在执法时要严格，维护司法公正，让老百姓相信法律，自觉地接受用法律维权的手段。另一方面司法机关要在公平公正的前提下加快节奏，提高效率，同时要加强裁定后的执行力度，让老百姓接受法律。要综合运用综治手段加大对纠缠闹访、串联闹事的打击力度，坚持“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，切实加大对《信访条例》等法律法规的宣传力度，增强信访群众的法律意识，自觉理性反映诉求，着力解决“信访不信法”、“以访牟利”等现象。要完善三级终结机制，强化依法治访观念，凡是一味无理要求、纠缠闹访、串联闹事的上访人员，公安机关要按照依法处置涉访违法行为有关问题的规定予以训诫教育;对违反《治安管理处罚法》的人员，要依法进行处理;对构成犯罪的闹事骨干分子，要依法追究刑事责任，坚决维护正常的信访秩序。

三、加强领导靠实责任，确保信访工作落到实处。

信访工作是一项系统工程，涉及社会方方面面。做好信访工作，责任在领导，关键在落实。各级各部门一定要站在讲政治的高度，把信访工作摆在突出位置。一要靠实领导责任。各镇各部门必须按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，落实好“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的包案制度，真正做到办一件、结一件、带一片，一件件落实，防止拖而不决、决而无果。主要领导要切实履行“第一责任人”责任，对信访工作特别是信访积案和重点案件都要亲自研究、亲自过问、亲自协调解决，绝不能讲起来重要、做起来次要。只要各级领导干部都足够重视信访工作，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，信访工作就一定会打开全新的局面。在全市信访工作会上，市委郭书记明确要求，由各县(区)委副书记担任信访工作领导小组组长，主抓信访和社会稳定工作，政府分管副县长、县委政法书记担任副组长，共同做好信访和社会稳定工作。应该说，县上的领导力量加强了，乡镇和部门怎么办，我想也要按照这一格局来作，尤其是各镇要明确副书记抓信访维稳工作。对工作出色的，可以优先考虑提拔重用，对因工作责任心不强、敷衍了事导致工作失误的，必须严肃处理。二要严肃责任追究。为进一步做实信访工作，“两办”将联合印发《联系服务群众“五个一”信访责任追究办法》，办法里明确规定，对因责任心不强、工作不力、信息不畅、处置不及时，造成赴省集体访和进京非正常上访的，要严格追究相关责任人的责任。文件下发后，请各镇各部门认真组织学习。在此，需要强调的是，如果因为哪个部门、哪个环节、哪个人的失误导致发生不稳定事件，县委、县政府将严格兑现一票否决制，严厉追究相关领导、单位、人员责任，绝不心慈手软、姑息迁就。三是定期召开信访联席会议。听取信访工作的汇报，研判形势，制定工作方案，继续实行领导包案工作机制，今后从我带头，联席会议各位招集人包难案，包要案，联席会议办公室要定期对包案进行督办，每月公布进展情况。四要加强整体联动。信访问题涉及面广，全县各级各部门要相互支持、密切配合，通力合作、齐心协力做好信访工作。信访部门要切实履行职责，主动站在化解社会矛盾的“第一线”，积极推动各类信访问题的解决。各职能部门要主动妥善处理相关信访问题，需要哪个职能部门参与，哪个部门必须按要求主动参与;需要哪个部门办理，哪个部门必须不折不扣地办好。

同志们，做好当前维稳各项工作，事关全县政治大局稳定，事关全县改革建设事业发展，事关广大群众的切身利益。希望各镇各部门要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度，始终保持高度的责任感和紧迫感，真抓实干，为实现经济社会发展、社会和谐稳定做出新的更大的贡献!

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[上半年工作总结讲话

第一篇：

上半年工作总结讲话统一思想提高认识为全面完成各项目标任务继续努力—李宏铭站长在二〇一x年上半年工作总结大会上的讲话同志们：

今天，我们召开201x年上半年工作总结大会，目的是不断总结工作经验，进一步提升服务水平，更好地开展优质服务，再挖潜力、坚定信心，确保后半年工作持续稳定。这次会议的主要任务是：

回顾上半年整体工作，表彰上半年先进工作者和先进班组，动员全站员工再鼓干劲，在特殊的环境下，克服困难努力工作，为完成全年各项工作任务而努力。

今年上半年，我站在市交通运输局和管理处的正确领导下，深入贯彻党的“十七”大精神，认真贯彻落实各项收费政策，以“不断加强收费管理，始终奉献一流服务”为目标，以和谐稳定，优化环境为重点，以队伍建设为基础，以文明创建为载体，全面开展了各项工作，圆满完成了上半年工作任务，现总结如下：

一、目标任务完成情况〈一〉通行费征收截止6月30日共征收通行费6。

20.41万元,占年计划800万元的7。

7.6%,较上年同时增收1。

1

2.98万元。

〈二〉精神文明建设坚持规范化管理优秀单位工作标准，继续开展文明创建，以创建文明服务示范窗口为重点开展了微笑服务，咨询服务和便民服务，设立便民服务台、工作监督台、站务公开台，使文明创建工作再上台阶。〈三〉路政管理在二级公路收费站撤销的消息公布于众的特殊环境中，为了有效地维护收费公路运营管理秩序，在路政管理工作中以《陕西省收费公路管理办法》、《宝鸡市收费公路车辆通行费包缴办法》为准则，认真贯彻落实宝交收费函[201x]1号文件《宝鸡市交通运输局转发〈陕西省高速公路收费管理中心关于做好收费站保畅工作〉的紧急通知》和姜眉路处发[201x]34号文件《姜眉公路宝鸡市建设管理处关于转发〈宝鸡市交通运输局关于集中开展，严厉打击非法违法生产经营建设行为的通知〉的通知》精神，文明执法，规范执法查处路政事案25起，收赔偿费4660元，罚款18000元，有效地治理了车辆违法违规行为，营造了良好的收遇环境。〈四〉安全管理在收费工作中，我们始终把安全工作当做头等大事来抓，首先是健全安全工作领导机构，落实责任、长抓不懈，其次是加强安全管理制度建设，在认真贯彻落实各项管理制度的同时，完善安全管理体系，做到了强化管理，照章办事。制定了《安全保畅方案》、《公路交通突发事件应急预案》、《防震、防火、防洪应急预案》，按照管理处[201x]32号、33号文件精神，开展了“安全生产年”、“安全生产月”活动及时排查安全隐患，成立了防汛抢险队，开展了各种应急预案演练，使安全工作警钟长鸣。

5.12”防震应急演练活动，在10天的训练过程中，参加人员不怕苦、不怕累，圆满完成了训练任务，得到了上级组织的好评。（５）站领导参加了镇中心小学“六一”庆典活动，做到了关心教育事业，支持教育发展。〈四〉强化卫生工作再建优美环境按照省级卫生先进单位工作标准，狠抓环境治理，使工作环境更加优美。我们在巩固省级卫生先进单位创建成果的同时，严格按照卫生管理制度，进一步加强考核检查，完善奖优罚劣的激励机制，形成了你追我赶的良好局面，在院内设置了垃圾桶、垃圾车，对生活垃圾定期处理从根本上解决了公路旁原垃圾坑脏乱差的问题，对收费区域绿化带和院内绿化树木进行了多次修剪，并定期清理草坪中杂草，对花园定期喷药施肥，精心养管，使工作环境花红地绿。充满生机。〈五〉加强检查安全生产认真贯彻落实管理处[201x]14号、15号、16号、17号、26号、32号、35号文件精神，部署了安全生产大检查，开展了“安全生产年“、“安全生产月”活动。组织全体人员认真学习《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法规，对全站各工作场所进行了4次安全隐患大检查，及时检修了收费检重系统，对破损的三车道秤面进行了修补，整修了供电线路，保证了称重信息的准确性，并对标志标牌、防护拦、隔离墩定期清洗，充分发挥了示警防护作用，使行驶车辆匀速过站，保证了收费安全，进行了防火设施大检查，消除了安全隐患。〈六〉严抓财务管理确保资金安全认真贯彻执行《陕西省公路车辆通行费财务管理暂行规定》和《陕西省公路车辆通行费会计核算办法》及《资金解缴规定》严格执行收支两条线管理原则和年度收支预算制度及财务费用支出审批制度，通行费收入实行专户储存及时上解，解缴率100%，完成了上年财务审计和今年上半年管理处内部审计，并认真编制每月费用预算，量入为出节约资金，确保了资金运行安全。〈七〉关心职工健康强化后勤保障坚持“体育锻炼，强健体能”的健康理念，组织了多次职工登山活动，参加了火烧寨镇春季农民运动会，在篮球、乒乓球、拔河等比赛中取得了优异的成绩。在管理处的关怀下于四月份组织全体职工在解放军三医院体检，在多种蔬菜的同时坚持养猪对职工大灶进行补贴，从而降低职工伙食费用，不断提高食品质量，保证了职工身体健康，做到了关怀关心关爱职工。

第二篇：

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是，我们不应该忘记，我们工作中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

第三篇：

上半年工作总结会上的讲话上半年会上的讲话xxxx年上半年是公司各项都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。第一部分上半年的一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项任务创造了良好环境。稳定是一切的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合实际，做了大量艰苦细致的思想稳定。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项的全面进步。xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。麒麟大厦，管理严格，效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想，保持了市场的稳定。木器厂，内部管理的规范化、正规化已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。总之，公司各经营单位的均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动，全面提高服务质量。今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查，找出了中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。第二部分下半年任务公司下半年的，将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲，有以下几点：

一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。公司办公自动化是进一步提高效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己中的缺点和不足。因此，劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展，减少漏洞。第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力，讲求方法和效率，培养既周到细致又雷厉风行的作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是，我们不应该忘记，我们中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。麒麟大厦管理严格效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难保持了较高的出租率。市场服务社在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面克服经营环境上的困难做了大量取得了较好成绩。及时调整档口租金并通过及时、细致的宣传和思想保持了市场的稳定。木器厂内部管理的规范化、正规化已有起色推行了计件工资制节省了费用调动了工人积极性。总之公司各经营单位的均有较大成绩内部管理上了一台阶经营效益有较大提高。

第四篇：

交通局上半年工作总结会上的讲话在交通局上半年工作会议上的讲话（201x年**月**日）各位领导、同志们：

今天我们在这里召开工作会议，主要任务是对我局上半年各项工作进行简要总结，传达**月**日全市大交通项目建设推进会会议精神，转变作风，鼓足干劲，完善措施，狠抓落实，全力推进项目建设工作，完成和超额完成全年各顶目标任务。下面，按照局党委会议安排，我讲两个方面。

一、上半年工作简要回顾上半年，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我局以“三个服务”为宗旨，以科学发展观为统领，紧紧围绕“建设大交通，促进大发展”的战略思路，突出重点、强化措施，克难攻坚、狠抓落实，各项工作顺利推进，为**经济社会发展提供了良好的交通运输环境。主要表现在以下五个方面：

一是交通建设再创佳绩。

三是1国、省干线公路建设如火如荼。截至目前，**线、**线、**线以及三灵快速通道工程进展顺利，累计完成产值**多万元，计划**月底可全部竣工。

四是全县农村公路面貌焕然一新。截至目前，**线县城至**段，**工程已经完工。**线近期开工，**线县城至**4公里、**线县城至**11公里公路改建项目，已完成路基施工。**线**至**线5公里公路改建项目已开工建设。危桥改造工程的**桥、**桥已完工、**桥近期开工。累计完成投资**万元。

二是公路养护成效显著。

一是实行“养护招投标制”，将管养公路全部分标段面向全体养护职工进行公开招投标，对职工采取优化组合。

二是继续推行路基路面分开养护和聘请农民养护工制，确保养护质量。

三是进一步加大公路绿化、美化力度，保证公路畅、洁、绿、美、安。

四是制定了《**县农村公路养护管理办法》，积极探索农村公路养护管理新办法。

三是路政管理有声有色。紧紧围绕保护路产路权、保障公路安全畅通这一根本，依法行政，热情服务，树立了**公路路政新形象。上半年出动巡查车辆**台次，拆除废公路标牌**块，清除乱堆乱放**处，拆除违章建筑8处，处理路政事案48件，清理加水站点**余处。加强超限运输车辆治理，保证公路安全畅通。以固定站所为依托，以流动治超为辅助，积极探索新形势下“治超”工作新办法。共检测车辆**余台次，超限比率控制在5%以下。

四是运输市场强劲发展。强化对客运企业的管理，树立良好的公交形象，杜绝公交车、出租车脏、乱、差现象。逐步规范城市公交秩序，根据市场需要合理调整运营能力。上半年纠正违规车辆**台/次，查处违规车辆**台/次以上。截止6月底共完成客运量**万人次，客运周转量**万人公里，分别占年计划的**%和**%；完成货运量**万吨，货运周转量**万吨公里，分别占年计划的**%和**%。五是精神文明建设成绩斐然。在全系统干部职工中深入开展了“**”、“**”等活动，结合交通运输工作实际，不断创新活动内容、丰富活动载体，狠抓工作落实，有效提升交通运输行业在社会上的知名度和美誉度。与此同时，全面完成了综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、包村扶贫、宣传思想、依法治县等各项工作任务。

二、存在的问题。

一是公路建设项目审批少，资金缺口大，对国、省干线公路建设形成了制约。农村公路建设普遍存在配套资金到位率低，安保设施缺失，公路等级标准较低。

二是公路养护资金处于不确定性，影响到国、省干线公路的正常养护工作。农村公路存在乡村道路无人养护的现象，致使农村公路破损率较高。

三是治超难度大、路政执法环境差。尤其是个别车货主通过超限站时常发生恶意闯站、暴力抗法现象。

四是道路运输管理经费严重不足，执法装备落后，运政信息化、规范化建设滞后。部分公交、出租车司机组织串联、煽动闹访，给稳定工作带来一定压力。五是干部职工队伍思想老化，服务态度不佳，进取意识不强，还不能适应交通运输事业大发展的需要。为此，我们要高度重视，在今后的工作中采取得力措施认真加以改善和提高。

三、下半年工作打算针对下半年的工作任务，我们主要要抓好以下五个方面的工作：

一是抓落实。要严格按照“**”的战略思路，对各项交通工作精心安排，扎实部署。以加强工作督查为突破口，大力转变作风建设，提高交通职工队伍素质。对重点交通工作事项，全部纳入督查范围，严格实行一周一检查、一月一通报制度，确保各项工作任务的实施进度。

二是抓质量。要深入落实科学发展观，努力建设环境友好型、资源节约型交通运输行业。要坚持以质量为核心，强化干部职工的工作责任心，以提高行业管理水平为重点，强化管理措施，确保工程建设、公路养护、运输安全、机关服务等工作质量。

三是抓安全。要进一步健全各项制度，落实责任，抓好安全管理工作，为交通工作顺利开展提供保障。

四是抓稳定。认真抓好每项基础性工作，切实维护好职工的合法权益，构建和谐交通。五是抓文明执法。要强化行业管理，提高执法人员的服务水平，杜绝公路“三乱”现象的发生，保证我县交通运输事业健康发展。

四、传达**月**日全**“大交通”项目建设工作推进会的会议精神**月**日，**市大交通建设推进会在**市**召开。会议的主要任务是：

深入贯彻落实**党代会河市政府**全会精神，总结表彰去年以来我市的大交通建设工作，研究解决当前大交通建设中存在的主要问题，安排部署下阶段全市大交通建设工作，紧紧围绕“求新、求进、求实”的总基调，进一步动员全市上下统一思想、振奋精神，加快推进大交通项目建设，确保年度目标任务的顺利完成。出席会议的**领导有：

**同志；**指挥长**同志；**中心副主任**同志；**公司董事长**同志。出席会议的市领导有：

**市委副书记、市长**同志；**市委常委、常务副市长**同志；**市政协副主席、市交通运输局局长**同志；**市政府秘书长**同志。**市交通枢纽建设指挥部成员单位主要负责人，各县（市、区）交通枢纽建设指挥部办公室主任，**、三**、**、**建设项目沿线的乡（镇）长以及**公司和**市交通旅游投资集团的有关同志等参加了会议。会议由**市委常委、常务副市长**支持；会议共有八项议程：

第五篇：

在全县上下深入贯彻自治区中国共产党党委七届二次全委（扩大）会和地委委员（扩大）会议精神、全力推进下半年各项工作的关键时刻，县委召开十届五次全委（扩大）会议，意义重大，事关全局。在今天的会议上，县委书记宋东升同志代表县委作了题为《昂扬斗志，强势推进，狠抓落实，为确保全面超额完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，各乡（镇）分别就如何贯彻会议精神，完成全年各项工作目标任务作了很好的发言。宋东升同志代表县委所作的工作报告全面总结了全县上半年的工作，安排部署了下半年各项工作任务，内容丰富，措施有力，是指导当前和今后一个时期全县经济社会发展的重要文件。对此，各乡（镇）、各部门、单位要认真学习、领会，切实抓好贯彻落实。下面，我着重就如何做好下半年工作，确保完成全年各项工作目标任务，讲几点意见。

一、团结一致，协同配合，上半年各项工作开局良好今年上半年，为适应新形势的发展要求，根据自治区党委组织部和地委的统一安排，我在中央党校进行了为期4个半月的系统理论学习，在此期间，各级、各部门紧密团结，精诚协作，围绕县委决策，克难攻艰，苦干实干，实现了全县以经济建设为中心的各项工作全面进步。主要表现在：

7.64亿元，同比增长30.2％，完成年度计划的3。

9.79％。其中：

第一产业完成0.72亿元，同比增长。

1

1.37％；第二产业完成。

5.5亿元，同比增长31％；第三产业完成。

1.42亿元，同比增长19％。完成工业增加值。

4.89亿元，同比增长2。

9.4％，完成年度计划的46％；全口径财政收入。

3.5亿元，同比增长。

2.36倍，完成年度计划的39％；招商引资到位额完成。

4.48亿元，同比增长30％，完成年度计划的53％；实现社会消费品零售总额。

1.35亿元，同比增长。

1

3.6％，完成年度计划的47％。完成劳动力转移人数6561人，实现劳务收入2562万元。

上半年各项工作付诸了各级领导、各部门的艰辛努力，取得了较好的成绩，实现了全年各项工作的良好开局。通过认真分析形势，要完成全年各项工作目标任务，我们还面临着诸多困难和问题。如农业受灾，我们正面临着严重旱情天气的考验，部分乡镇、村农作物大面积减产甚至绝收，给实现农民增收目标带来了很大压力；特色产业规模小，链条短，龙头企业发展步伐不快，龙头带动作用尚未完全显现出来；工业基础设施落后，电力供应不足问题更加突出。对于这些困难和问题，我们必须采取有力措施，认真研究解决。

二、突出重点，狠抓落实，扎实完成全年各项工作任务今年时间已经过半，下半年经济社会发展的任务十分繁重，抓好下半年经济工作，对于完成全年目标任务至关重要。各级领导务必紧盯目标，狠抓落实，按照“既定思路不变，总体目标不变，工作责任不变，工作力度不减”的总体要求，采取有力措施，抓重点、破难点，确保完成和超额完成全年各项目标任务。

（一）扎扎实实抓好农牧民增收。要始终把促进农牧民增收作为农村工作的出发点和落脚点。今年以来，受旱情的影响，我县农牧业生产形势严峻，尤其是完成农牧民人均增收400元以上的目标，任务还十分艰巨。为此，各乡（镇）和各有关部门、单位的同志，要求真务实，克服困难，扎实抓好农业农村各项工作。一要全力做好抗旱减灾工作。今年，全县普遍遭受旱情影响，受旱面积已达10多万亩，尤其是吐尔洪水库和苏尔特水库已经完全干涸，其他水库当前库容也大多是死水，不能满足灌溉需求。针对当前的严峻形势，全县上下必须牢固树立防大灾、抗大灾、长期抗灾的思想，确保农牧业抗旱增收。水利部门要积极开展打井、防渗、节水、库容死水利用和水管体制改革等各项工作；农业部门要采取生物抗旱等措施确保受灾程度降到最低点，同时要加大农作物防病、防虫工作力度；气象部门要加强气象预测工作，适时开展人工增雨工作；各乡（镇）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，广泛发动农牧民提前储备、调运牲畜越冬的饲草料，充分利用作物秸秆，田间地头饲草要做到应收尽收，同时采取定单购买等方式多储草、多备料。要鼓励、动员和帮助农牧民把握当前牲畜价格较高的有利时机，加大牲畜销售力度，一方面可促进增收，另一方面可以减少牲畜存栏，减轻冬牧场压力。畜牧部门要严格控制牲畜转场时间，切实抓好动物疫病防治工作，坚决落实牲畜五号病和高致病性禽流感等重大动物疫病防治措施，实现牲畜重大疫情“零控制”目标。县四套班[page]子领导、各部门、单位要严格落实帮扶责任制，深入乡村，深入田间地头，与群众一起投入抗旱工作中，帮助农牧民制定生产计划，拓宽增收渠道。二要狠抓农村劳动力转移。劳动力转移是今年我县农牧民增收的重要途径之一。各乡（镇）、各部门、单位必须高度重视，认清形势，尽可能多的转移劳动力。要加强引导，帮助农牧民从耕地、从牧场、从庭院解放出来，实现有组织的外出务工，增加收入，同时要实现内部消化，把农牧民转变为产业工人。要采取建立“互助组”等方式，动员农牧民走出去。县农村劳动力转移办公室要宏观指导，加强协调，各相关职能部门要大力配合，广泛、精确地发布各类劳务供求信息，帮助农牧民实现快速转移、稳定转移，确保完成全年转移8000名以上农村劳动力的目标。三要加快奶业发展步伐。要认真落实地区关于加快奶业发展的决定和实施办法，进一步落实责任，加快奶牛引进工作进度，确保完成全年引进优质奶牛3000头的目标任务。奶牛引进工作要严格程序，狠抓质量关，建立和完善奶牛档案数据库，并认真做好防疫工作。坚决做到良种、良法、良料、良舍相结合，实现标准化养殖，做到科学化、精细化管理，最终使良种收到良好的效益。要加快推广冻精冷配、胚胎移植等技术，扩大良种覆盖面，实现由引进向自繁自育发展的转变。四要大力发展特色种养业。以产业化发展为核心，大力实施“三千三百”工程。种植业狠抓“千元田”、“万元田”建设，加快发展蔬菜大棚、阿魏菇种植等产业，完成300座大棚建设。养殖业要突出龙头企业拉动，有效利用财政补助资金，加快獭兔、土鸡等特色养殖业的发展。力争全年出栏獭兔50万只，土鸡等家禽出栏50万羽。五要全面推进新农村建设。围绕“二十字方针”，加快农村各项事业发展。以1镇8村示范创建和1乡8村整治工作为重点，加快完成乡村的产业规划和建设规划，积极争创地区“新村杯”建设荣誉。要以抗震安居工程为重点，切实抓好农村基础设施建设。高标准、高质量完成喀腊塑克205户移民搬迁村和黄泥滩200户牧民定居新村建设。加快水库除险加固和万亩低产田改造等项目的续建和实施步伐。要以改善农村环境为重点，加大科技、教育、卫生、文体等方面的投入，加强基层组织建设和人居环境整治，努力提高农牧民生活水平。

（二）加快推进新型工业化。今年全县要完成工业增加值。

10.7亿元，同比增长4。

1.5万吨/日采选扩建、金宝铁矿10000吨/日采选扩建、萨尔布拉克金矿二期、可可托海稀有矿5000吨云母板、蒙古能源2×30万千瓦火电前期等项目的实施。三要围绕地质勘查增后劲，不断加大地勘投入。国土资源部门要加大对地勘单位的管理，逐一对地勘项目进行排查，全面落实区块、项目、资金和进度，督促地勘单位加大投入，加快进度，力争早出成果；清理一批圈而不探、倒卖矿权、圈占资源的地勘单位，确保全年地勘投入完成1亿元以上。鼓励商业性风险勘探，按照“谁投资、谁勘探、谁开发、谁受益、谁治理”的原则，吸引各方资金、人才和技术进行风险勘探开发，鼓励和支持地勘单位与企业联合，围绕现有矿山开展外围和深部找矿。同时要积极转化现有的勘探成果，引进有实力的企业使资源优势尽快转化为经济优势。四要围绕企业环境安全抓整治，营造良好发展氛围。全面落实环境保护责任制和责任追究制，严格执行项目环境影响评价和“三同时”制度，实现所有矿山企业尾水的“零排放”，确保喀拉通克铜镍矿二氧化硫排放达标。继续开展绿色矿山、清洁矿山建设，进一步加大企业植树造林和环境整治力度。同时要严格落实安全生产责任制和安全生产风险抵押金制度，督促企业加大安全投入，积极建立安全生产样板企业。继续聘请专家对各矿山企业安全生产进行评估，形成专家查隐患、政府抓督导、部门抓监管、企业抓落实的安全生产工作机制。继续加强重点行业领域安全专项整治，坚决杜绝重特大事故的发生。同时，进一步完善企业职工养老、失业保险、医疗保险、工伤和生育保险等政策，加大企业党建及文化建设。五是围绕招商引资[page]抓落实，着力推进园区建设。积极推进自治区级工业园区的审批工作。加大对外招商宣传力度，吸引有实力、有资金的企业入园发展，改变当前园区建设主体单一的被动局面。对入园项目从审批到建设经营我们都要实行全程“保姆式”服务，营造良好的园区发展环境，吸纳项目、资金和技术等生产要素向园区聚集。

（三）大力发展旅游、交通运输业。要尽快完成县旅游总体规划和可可托海地质公园建设规划、地质遗迹保护项目规划及五彩城景区等单体规划。认真推进民俗风情旅游项目建设和旅游产品开发销售，加大旅游行业体系建设。加快a级景区创建工作，打造额尔齐斯大峡谷、神钟山、可可托海“地质圣坑”、五彩城、硅化木园等精品景点。积极实施可可托海国家地质公园开园揭碑，并申报世界地质公园。

要进一步整顿规范运输市场秩序，加快城南物流园建设。完成物流园主体建设和基础设施建设，完善综合运输网络和物流信息平台。充分发挥好道路运输协会的作用，对运输企业进行优势资源整合，大力推行组建规模化、集团化公司。争取全年外运产品达到200万吨以上，运输量达到12亿吨公里，实现税收2400万元，要用两到三年时间把城南物流园打造成地区的运输网络枢纽和重要货物集散地。

8.5亿元的任务。

4.65公里，通油公路12。

6.9公里，完成重点农村公路国道216线至索尔库都克铜钼矿公路，可可托海－神钟山30公里水泥路建设，新建客运站一座。完成赛吾迭格尔大桥建设。水能开发方面，加快哈德布特、蒙库、双红山三个水电站建设，并做好其他几个水电站的前期工作；城市建设方面，要紧紧围绕xx年度城市建设总体目标，加快“矿业园林”县城建设步伐，完成县城污水处理及集中供热工程，于7月底完成双拥公园建设，9月30日前完成体育馆工程建设。在认真实施好在建项目的同时，要积极争取新项目，各级领导、各部门、单位都要及早着手，超前考虑，扎实做好项目策划、调研、论证、包装工作，要准确把握投资政策和投资动向，瞄准目标，主攻关键，多领域、多层次、多渠道做好项目的立项和争取。

（六）突出财政增收。狠抓财源建设工作，为财政收入的持续增长奠定基础。要按照“培育一批、催生一批、巩固一批、壮大一批”的思路，进一步完善财源建设项目；加大对索尔库都铜钼矿、海丰铅锌选矿厂、金宝矿业技改、可可托海稀有金属公司环境综合治理、工业园区等重点财源建设项目的支持力度。要加强收入与上缴财政收入不合理等重点问题的调研和检查，确保下半年财政收入的应收尽收；强化非税收入征收管理；强化财政基础性工作，不断提升财政管理水平；要继续完善各项财政改革，并通过建立制度，完善机制，努力实现财政改革的纵深化和规范化。

上半年工作总结大会讲话稿

同志们：

天时人事日相催，冬至阳生春来到。在这春暖花开、万象更新的时刻，我站报请集团公司、交通局同意，在这里隆重举行工作总结暨工作安排大会，会议的主要任务是：全面贯彻落实公司七届八次职代会、县交通工作会议精神，总结工作，安排部署20工作，动员全站干部职工团结拼搏，务实创新，打造平安客运、和谐客运，努力推进汝阳客运工作又好又快发展。

在此，我首先代表站领导班子对一年来无怨无悔、辛勤奋战在各个岗位的职工表示诚挚的慰问和衷心的感谢，对在百忙中抽出时间参加今天会议的各位领导表示热烈欢迎。

20，在公司党委、交通局的正确领导下，全体干部职工以“树形象、创辉煌”活动为契机，紧紧围绕塑造平安客运、和谐客运这一主题，齐心协心、迎难而进，经受住了油价及原材料上涨对客运市场的冲击，全站整体工作均取得了显著成绩。全年共完成客运量400万人次，同比增长2，完成客运周转量13657万人公里，同比增长5，完成客运收入1834万元，同比增长28.5，完成结交、补交职工养老金34.1万元，同比增长55，全年实现利润29.5万元，完成应发班次81760个班次，正点发出班次81744班次，发车正点率99.98，实现上缴公司55万元，同比增长3，上缴税收37.4万元，同比增长8.4，工伤参保率为108，同比增长6.9，内保参保率实现100。安全生产、综治创安、计划生育、扶贫等工作任务圆满完成，以优异成绩荣获公司“功勋杯”竞赛“铜杯单位”，荣获集团公司“百日安全赛先进单位”、“安全生产先进企业”，县委、县政府“纳税先进单位”等荣誉称号，充分展示了汝阳客运人崭新的精神面貌。

一、立足实际抓生产，开源增效促发展。

一年来，我们立足汝阳站客运实际，紧紧围绕发展这一主题，通过创新思路，深化改革经营管理模式，逐步健全各项管理制度，完善了《洛阳线统筹分配封闭管理方案》、《安全行车源头化管理》办法等5项管理办法。使经营管理更加规范有序，在客运市场竞争日益激烈的情况下，我们采取广开门路、开源增效的办法，增加企业收入，通过深入调查，新开通汝阳－栾川班线，新上班车1台，即方便了群众出行，也增强了企业实力，结合优质服务活动，加大了“站站通”网络售票的宣传力度，使“站站通”的方便快捷为广大旅客熟知，年，我站“站站通”售票又创佳绩，全年“站站通”售票551张，售票范围覆盖沿海各大城市，完成收入64166.5元；充分利用“五一”、“十一”和“炎黄文化节”的旅游商机，积极联系包车业务，共联系包车235台次，完成包车收入17000元。同时，采取有效措施，为经营户创造宽松的经营环境，06年经站多方协调，顺利完成姜天育、靳关锁、杨团现、郭喜梅、康幸福、张胜利、赵京环等事故赔偿，事故责任重新认定等项诉讼，为企业和经营业户挽回直接经济损失36万余元；通过多方协调，解决了过路费统征、票价调整等业户急待解决的实际问题，使经营户对站里的服务满意度大大提高，双方的关系进一步融洽，在此基础上，郑州线、洛阳线费用调整顺利完成，通过以上种种措施，使车站秩序明显好转，经营实力稳步提高，企业抗风险能力显著增强，为全站整体工作的快速发展奠定了坚实基础。

二、突出“安全效益”理念，安全生产管理稳步推进。

大力开展安全生产宣传，利用板报、条幅、视频等形式宣传安全知识，着力营造促生产、保安全的氛围。全年出版安全生产知识板报22期，悬挂安全标语条幅26条。开展了13次全站范围的安全大检查，召开专题安全工作例会12次，抽查客运车辆132辆次，有效保证了我站客运行车安全。

三、建立健全党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一年来，我们重视党建工作在企业生产中发挥的作用，年初对支部的各项工作进行明确分工，进一步加强了组织建设，完善党风廉政建设，深入开展比、学、赶、帮、超和各项劳动竞赛活动，加大党员的“榜样意识、奉献意识”教育，在站党支部的带领下，党员同志以身作则，处处争先，在生产一线涌现出了大量立足岗位、爱岗敬业、无私奉献的动人事迹，给身边职工做出了模范的表率：站调度主任、老党员武英豪同志，因患腰椎炎、脉管炎疾病行动不便，但他的心始终装着车站这个大家庭，带病坚持工作在一线岗位上，全年无休过一个完整的双休日，办公室主任马二妮同志不分节假日，没有上下班时间，把全部精力放到了车站，哪里有问题就出现在哪里，哪里最忙总能在哪里看到她忙碌的身影……他们的无私奉献和为车站付出的辛勤劳动，赢得了全站干部职工的广泛赞誉。

四、“树形象，创辉煌”活动成效显著，职工服务意识显著提升。

一年来，我站以局党委“树形象，创辉煌”活动为载体，在全站范围内开展了“比服务，比效率，创辉煌”的“三比一创”活动，在生产一线开展了“红旗车”、“优秀驾驶员”、“优秀服务标兵”活动，通过活动的开展，充分提高了职工的主人翁意识和爱岗敬业及优质服务意识。活动自开展以来，职工们积极参与，迅速形成了“人人代表客运形象，争创岗位先锋”的浓厚氛围，在一线岗位涌现出了一大批拾金不昧、助人为乐，扶危济困的动人感人事迹：

站务室职工周花平，在工作时捡到5万余元存折、身份证及手机卡等贵重物品，她毫不动心，通过艰难寻找，将物品送还失主，以一颗金子般的心，赢得了失主的敬意，陈玲同志为一名素不相识带病迷路的伊川县白沙籍小女孩提供食宿并将其安全送回家，亢向强同志奋不顾身扑救内埠工商所着火面包车，经营业户张志敏同志把旅客遗忘在车上的提包（内装现金，衣物等）送还给焦急的失主，当打工妹陈小歌从经营户常延兵手中接过失而复得的价值1000余元的包裹时感激地说：“以前，我在报纸上、电视里经常看到好人好事，没想到今天算让我真的遇到了，没想到这都是真的，真有这样的好人，汝阳汽车站优质服务为旅客，真是名不虚传……”。在困难职工朱平太因病住院后，广大职工自发捐款3000余元。一桩桩好事历历在目，淋漓尽致地体现了汝阳站人的高尚品质，体现了我站开展“树形象，创辉煌”亲情化优质服务活动以来所取得的成果。他们的高尚品德感动着我们的心，令我们无比自豪、无比光荣，因为他们的事迹体现了“一运人”的高风亮节，为广大职工、经营业户，为公司、为汝阳客运事业树立了崭新的形象，为汝阳站增添了光彩和荣耀。

五、深入开展企业文化建设。

精神文明建设、企业精神文化全面推进、成效卓著。为切实加强我站双文明建设工作，进一步丰富职工精神文化生活，促进企业文化高层次升华，我站主动为职工提供充分展示才华的平台，组织职工涌跃参加公司、交通局所举行的各种文化、体育活动，在交通局举办的庆“三八”卡拉ok大赛中，我站武艳艳同志勇夺一等奖，娄金凤、刘西敏双双获得二等奖；在庆七一“党在我心中，我为交通添光彩”演讲赛中，我站参赛选手以发生在身边的先进人物和事迹，讴歌了汝阳客运人无私奉献的高尚情操，赢得了评委及观众的一致好评，武艳艳、王艳二位同志分别荣获二、三等奖的好成绩；在公司举行的“情动一运”主流音乐歌手大赛中，我站职工在众多强手四轮决赛中脱颖而出，勇夺二等奖和优秀奖，在交通系统首届职工运动会上，我站选手勇于拼搏，一举夺得男、女拔河赛，乒乓球赛三个单项第一名，全面展示了汝阳汽车站职工全新的精神文化风貌。在黄金周期间，我站相继组织职工赴青岛、北京、西安、栾川、广东等地参观学习，陶冶了职工的情操、丰富了职工文化生活，举办中层干部封闭式、军事化现代先进企业管理经验，进一步开拓了干部职工的视野，增长了管理知识，为在实际工作中学习结合先进经验创造了良好条件。

六、综治创安，计划生育，车辆维修工作稳步开展。

按照总公司，县综治委、县交通局综治稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项领导小组，层层签订目标责任书，深入开展普法教育活动，使职工懂法、守法、用法、依法办事观念逐步增强。实现无一例职工违法犯罪现象发生，在“依法治站，信访稳定”管理工作中，积极主动想办法，克服重重困难，最终圆满解决了困绕我站多年、引起各级领导重视的货车上访案件，为企业的发展扫清了障碍，为社会稳定作出了积极贡献，得到了上级领导的充分肯定；在外地车辆堵塞车站大门时，广大职工团结一心，沉著冷静，不屈从于恐吓威胁，与违法行为展开了坚决斗争，以高度的责任心维护了企业的合法权益，我相信，只要我们全体职工有这种精神、有以站为家的主人翁意识，我们就没有趟不过的难关，就没有战胜不了的'困难，只要我们团结一致，汝阳站的发展就有希望，汝阳站的辉煌就一定能够实现！

计划生育，采取思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的办法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分认识，从而确保康检率达100，实现全年无一例违犯计划生育政策现象发生，计生工作圆满完成。

维修车间在市场的激烈竟争中，不等不靠，从质量信誉和优质服务上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，走出去引回来的办法，招引新老客户，拓展维修和经营项目，从而实现生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益。

七、关爱弱势群体，处处体现企业温暖。

一年来，站里想方设法为退休老职工解决实际困难，多次上门看望老职工，了解他们的生活情况及实际问题，尽最大能力帮助他们安享晚年，元旦期间组织退休职工召开座谈会，共商企业发展大计。另外，积极为13名职工办理了退休手续，解决了老同志的后顾之忧。在站十分困难的情况下安排了3名下岗贫困职工上岗就业，解决了他们生活实际困难，职工福利方面与去年相比有了很大提高，增加了发放种类与发放数量，处处为职工着想，例如每月经常性给职工每人发放5斤鸡蛋的亲情补贴，为女工办理大病保险、及时足额上交职工养老金等措施。

2006年，我站在社会扶贫方面也做了大量工作，多次举办“送温暖献爱心”活动，组织开展了“献爱心、募捐赠、众扶持”活动，全站职工勇跃参加，募捐衣物150余件，在助残日我站积极组织捐款1200余元，并及时送到残疾救助中心，给灾区人民和残疾人送去了汽车站的关爱和温暖，在致力于企业振兴发展的同时，非常关注贫困山区的教学条件，积极开展“捐资助教活动”，筹集资金为蔡店乡常岭村小学捐资购置价值5000余元的课桌、椅凳、课本、作业等，为切实改善贫困山区教学条件做出了积极贡献，给贫困孩子们送上了关爱和温暖。适时启动了针对汝阳籍大学生、70岁以上老寿星、残病军烈属乘车优惠活动。以上工作的开展，充分体现了汝阳汽车站广大干部职工对社会所尽的爱心和责任，受到了社会各界的广泛好评。

同志们，忆往昔豪情万丈，看今朝任重道远，在充分肯定成绩的同时，我们也要始终保持清醒的头脑，认识到工作中存在的困难和问题：一是由于受场地基础条件的限制，硬件设施不到位，影响了生产工作正常开展；二是整体服务意识有待进一步提高、业务培训需要经常化和系统化；三是统筹分配方案，有待进一步改进和细化，稽查力度需继续加强，违犯处理办法有待进一步完善；四是各项规章制度进一步配套和完善，各科室运作需进一步协调。这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。

年是深入贯彻科学发展观、积极推进和谐社会建设的一年，也是正确把握形式，推动企业快速发展的攻坚之年，公司、交通局领导对我们的工作提出了更高要求，全县人民和社会各界也对客运工作寄予了殷切期望。我们客运职工应该充分认识到肩负的任务艰巨，承担的责任重大，必须树立强烈的责任感和使命感，适应新形势、新要求、新任务，创新发展理念，积极应对挑战，加快发展步伐，提高服务质量，构建完善的客运网络，为服务我县的经济发展和社会进步作出积极地贡献。

2008年，我站整体工作思路是：以十五届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以安全和稳定为前提，以改革和创新为动力，以企业改制和持续发展为核心，认真贯彻落实公司七届八次职代会、县交通工作会议精神，坚持“平安、和谐、创新、发展”八字方针，不断提升企业实力，促进企业和谐、稳步、持续、快速发展。具体将做好以下几方面工作：

（一）汽车站建设方面，力争做好新站建设前期的各项准备工作，争取新站征地工作圆满完成。

（二）进一步完善规章制度，科学创新探索新路子、新方法。

（三）坚持安全源头化管理，确保安全生产稳定大局。

（四）继续对司乘人员、职工加强安全知识教育，提高法律法规意识，遵守安全操作规程。

（五）加大客运市场开发力度和争取主管部门申请开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。

（六）按公司工资改制方案实施工资改革。

（七）继续抓好内部管理，搞好“综治创安”，进一步做好信访稳定工作，把“树形象，创辉煌”活动继续深入，促进我站客运事业健康稳步发展。

（八）按照公司企业改制的部署和要求，进一步扎实做好企业改制前期的清产核资工作，确保企业改制工作稳妥顺利进行。

（九）按照上极相关部门的规定和要求，尽快解决职工“三金”问题，并根据企业实际，逐步提高职工福利待遇，确保企业稳定和职工利益。

（十）采取有效措施，适时启用西泰山汽车站，使西泰山站早日发挥其功能作用。

同志们，风正浪平，自当扬帆奋进，任重道远，更需策马扬鞭，辉煌而自豪的2006已经过去，2008年工作已经明确，奋战的号角已经吹响，大浪淘沙强者胜，扬帆破浪正逢时，让我们紧紧团结起来，在公司和交通局的正确领导下，锐意进取，加压奋进，以“一流的团队、一流的管理”去迎接挑战，为实现公司党委及交通局党委提出的新的年度目标任务而努力奋斗，以必胜的信心去创造汝阳汽车站美好灿烂的明天！

谢谢大家！

《车站工作总结大会讲话稿》来源于本网会员分享，欢迎阅读车站工作总结大会讲话稿。

大力开展安全生产宣传，利用板报、条幅、视频等形式宣传安全知识，着力营造促生产、保安全的氛围。全年出版安全生产知识板报22期，悬挂安全标语条幅26条。开展了13次全站范围的安全大检查，召开专题安全工作例会12次，抽查客运车辆132辆次，有效保证了我站客运行车安全。

三、建立健全党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一年来，我们重视党建工作在企业生产中发挥的作用，年初对支部的各项工作进行明确分工，进一步加强了组织建设，完善党风廉政建设，深入开展比、学、赶、帮、超和各项劳动竞赛活动，加大党员的“榜样意识、奉献意识”教育，在站党支部的带领下，党员同志以身作则，处处争先，在生产一线涌现出了大量立足岗位、爱岗敬业、无私奉献的动人事迹，给身边职工做出了模范的表率：站调度主任、老党员武英豪同志，因患腰椎炎、脉管炎疾病行动不便，但他的心始终装着车站这个大家庭，带病坚持工作在一线岗位上，全年无休过一个完整的双休日，办公室主任马二妮同志不分节假日，没有上下班时间，把全部精力放到了车站，哪里有问题就出现在哪里，哪里最忙总能在哪里看到她忙碌的身影……他们的无私奉献和为车站付出的辛勤劳动，赢得了全站干部职工的广泛赞誉。

四、“树形象，创辉煌”活动成效显著，职工服务意识显著提升。

一年来，我站以局党委“树形象，创辉煌”活动为载体，在全站范围内开展了“比服务，比效率，创辉煌”的“三比一创”活动，在生产一线开展了“红旗车”、“优秀驾驶员”、“优秀服务标兵”活动，通过活动的开展，充分提高了职工的主人翁意识和爱岗敬业及优质服务意识。活动自开展以来，职工们积极参与，迅速形成了“人人代表客运形象，争创岗位先锋”的浓厚氛围，在一线岗位涌现出了一大批拾金不昧、助人为乐，扶危济困的动人感人事迹：

站务室职工周花平，在工作时捡到5万余元存折、身份证及手机卡等贵重物品，她毫不动心，通过艰难寻找，将物品送还失主，以一颗金子般的心，赢得了失主的敬意，陈玲同志为一名素不相识带病迷路的伊川县白沙籍小女孩提供食宿并将其安全送回家，亢向强同志奋不顾身扑救内埠工商所着火面包车，经营业户张志敏同志把旅客遗忘在车上的提包（内装现金，衣物等）送还给焦急的失主，当打工妹陈小歌从经营户常延兵手中接过失而复得的价值1000余元的包裹时感激地说：“以前，我在报纸上、电视里经常看到好人好事，没想到今天算让我真的遇到了，没想到这都是真的，真有这样的好人，汝阳汽车站优质服务为旅客，真是名不虚传……”。在困难职工朱平太因病住院后，广大职工自发捐款3000余元。一桩桩好事历历在目，淋漓尽致地体现了汝阳站人的高尚品质，体现了我站开展“树形象，创辉煌”亲情化优质服务活动以来所取得的成果。他们的高尚品德感动着我们的心，令我们无比自豪、无比光荣，因为他们的事迹体现了“一运人”的高风亮节，为广大职工、经营业户，为公司、为汝阳客运事业树立了崭新的形象，为汝阳站增添了光彩和荣耀。

五、深入开展企业文化建设。

精神文明建设、企业精神文化全面推进、成效卓著。为切实加强我站双文明建设工作，进一步丰富职工精神文化生活，促进企业文化高层次升华，我站主动为职工提供充分展示才华的平台，组织职工涌跃参加公司、交通局所举行的各种文化、体育活动，在交通局举办的庆“三八”卡拉ok大赛中，我站武艳艳同志勇夺一等奖，娄金凤、刘西敏双双获得二等奖；在庆七一“党在我心中，我为交通添光彩”演讲赛中，我站参赛选手以发生在身边的先进人物和事迹，讴歌了汝阳客运人无私奉献的高尚情操，赢得了评委及观众的一致好评，武艳艳、王艳二位同志分别荣获二、三等奖的好成绩；在公司举行的“情动一运”主流音乐歌手大赛中，我站职工在众多强手四轮决赛中脱颖而出，勇夺二等奖和优秀奖，在交通系统首届职工运动会上，我站选手勇于拼搏，一举夺得男、女拔河赛，乒乓球赛三个单项第一名，全面展示了汝阳汽车站职工全新的精神文化风貌。在黄金周期间，我站相继组织职工赴青岛、北京、西安、栾川、广东等地参观学习，陶冶了职工的情操、丰富了职工文化生活，举办中层干部封闭式、军事化现代先进企业管理经验，进一步开拓了干部职工的视野，增长了管理知识，为在实际工作中学习结合先进经验创造了良好条件。

六、综治创安，计划生育，车辆维修工作稳步开展。

按照总公司，县综治委、县交通局综治稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项领导小组，层层签订目标责任书，深入开展普法教育活动，使职工懂法、守法、用法、依法办事观念逐步增强。实现无一例职工违法犯罪现象发生，在“依法治站，信访稳定”管理工作中，积极主动想办法，克服重重困难，最终圆满解决了困绕我站多年、引起各级领导重视的货车上访案件，为企业的发展扫清了障碍，为社会稳定作出了积极贡献，得到了上级领导的充分肯定；在外地车辆堵塞车站大门时，广大职工团结一心，沉著冷静，不屈从于恐吓威胁，与违法行为展开了坚决斗争，以高度的责任心维护了企业的合法权益，我相信，只要我们全体职工有这种精神、有以站为家的主人翁意识，我们就没有趟不过的难关，就没有战胜不了的困难，只要我们团结一致，汝阳站的发展就有希望，汝阳站的辉煌就一定能够实现！

计划生育，采取思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的办法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分认识，从而确保康检率达100，实现全年无一例违犯计划生育政策现象发生，计生工作圆满完成。

维修车间在市场的激烈竟争中，不等不靠，从质量信誉和优质服务上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，走出去引回来的办法，招引新老客户，拓展维修和经营项目，从而实现生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益。

七、关爱弱势群体，处处体现企业温暖。

一年来，站里想方设法为退休老职工解决实际困难，多次上门看望老职工，了解他们的生活情况及实际问题，尽最大能力帮助他们安享晚年，元旦期间组织退休职工召开座谈会，共商企业发展大计。另外，积极为13名职工办理了退休手续，解决了老同志的后顾之忧。在站十分困难的情况下安排了3名下岗贫困职工上岗就业，解决了他们生活实际困难，职工福利方面与去年相比有了很大提高，增加了发放种类与发放数量，处处为职工着想，例如每月经常性给职工每人发放5斤鸡蛋的亲情补贴，为女工办理大病保险、及时足额上交职工养老金等措施。

2006年，我站在社会扶贫方面也做了大量工作，多次举办“送温暖献爱心”活动，组织开展了“献爱心、募捐赠、众扶持”活动，全站职工勇跃参加，募捐衣物150余件，在助残日我站积极组织捐款1200余元，并及时送到残疾救助中心，给灾区人民和残疾人送去了汽车站的关爱和温暖，在致力于企业振兴发展的同时，非常关注贫困山区的教学条件，积极开展“捐资助教活动”，筹集资金为蔡店乡常岭村小学捐资购置价值5000余元的课桌、椅凳、课本、作业等，为切实改善贫困山区教学条件做出了积极贡献，给贫困孩子们送上了关爱和温暖。适时启动了针对汝阳籍大学生、70岁以上老寿星、残病军烈属乘车优惠活动。以上工作的开展，充分体现了汝阳汽车站广大干部职工对社会所尽的爱心和责任，受到了社会各界的广泛好评。

同志们，忆往昔豪情万丈，看今朝任重道远，在充分肯定成绩的同时，我们也要始终保持清醒的头脑，认识到工作中存在的困难和问题：一是由于受场地基础条件的限制，硬件设施不到位，影响了生产工作正常开展；二是整体服务意识有待进一步提高、业务培训需要经常化和系统化；三是统筹分配方案，有待进一步改进和细化，稽查力度需继续加强，违犯处理办法有待进一步完善；四是各项规章制度进一步配套和完善，各科室运作需进一步协调。这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。

2008年是深入贯彻科学发展观、积极推进和谐社会建设的一年，也是正确把握形式，推动企业快速发展的攻坚之年，公司、交通局领导对我们的工作提出了更高要求，全县人民和社会各界也对客运工作寄予了殷切期望。我们客运职工应该充分认识到肩负的任务艰巨，承担的责任重大，必须树立强烈的责任感和使命感，适应新形势、新要求、新任务，创新发展理念，积极应对挑战，加快发展步伐，提高服务质量，构建完善的客运网络，为服务我县的经济发展和社会进步作出积极地贡献。

2008年，我站整体工作思路是：以十五届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以安全和稳定为前提，以改革和创新为动力，以企业改制和持续发展为核心，认真贯彻落实公司七届八次职代会、县交通工作会议精神，坚持“平安、和谐、创新、发展”八字方针，不断提升企业实力，促进企业和谐、稳步、持续、快速发展。具体将做好以下几方面工作：

（一）汽车站建设方面，力争做好新站建设前期的各项准备工作，争取新站征地工作圆满完成。

（二）进一步完善规章制度，科学创新探索新路子、新方法。

（三）坚持安全源头化管理，确保安全生产稳定大局。

（四）继续对司乘人员、职工加强安全知识教育，提高法律法规意识，遵守安全操作规程。

（五）加大客运市场开发力度和争取主管部门申请开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。

（六）按公司工资改制方案实施工资改革。

（七）继续抓好内部管理，搞好“综治创安”，进一步做好信访稳定工作，把“树形象，创辉煌”活动继续深入，促进我站客运事业健康稳步发展。

（八）按照公司企业改制的部署和要求，进一步扎实做好企业改制前期的清产核资工作，确保企业改制工作稳妥顺利进行。

（九）按照上极相关部门的规定和要求，尽快解决职工“三金”问题，并根据企业实际，逐步提高职工福利待遇，确保企业稳定和职工利益。

（十）采取有效措施，适时启用西泰山汽车站，使西泰山站早日发挥其功能作用。

同志们，风正浪平，自当扬帆奋进，任重道远，更需策马扬鞭，辉煌而自豪的2006已经过去，2008年工作已经明确，奋战的号角已经吹响，大浪淘沙强者胜，扬帆破浪正逢时，让我们紧紧团结起来，在公司和交通局的正确领导下，锐意进取，加压奋进，以“一流的团队、一流的管理”去迎接挑战，为实现公司党委及交通局党委提出的新的年度目标任务而努力奋斗，以必胜的信心去创造汝阳汽车站美好灿烂的明天！

谢谢大家！

《车站工作总结大会讲话稿》来源于本网会员分享，欢迎阅读车站工作总结大会讲话稿。

公司上半年工作总结会议讲话

各位领导、同事们：

今天我们在这里举行公司工作总结会议，在这里首先感谢大家一年以来为公司所有的付出，大家辛苦了，这一年经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩。企业综合实力增强，社会信誉提高。

一、下面我将进行简要的个人工作报告：

1、明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。

二是注重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

三是团结合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。

经与领导班子成员协商：我们决定根据市场调查工作报告，加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的.利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。

二、存在的问题和今后努力方向。

从我的个人工作总结报告看来，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

作为一名公司领导，我更应该为我们公司更好的发展做出贡献，所以在新的一年里，我会和所有的班子成员一起，吸取大家的意见和建议，廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在20××年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗！

公司上半年工作总结会议讲话

是对公司上半年活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理论认识的高度概括经验教训，以明确努力方向，指导下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的公司上半年工作总结会议讲话，仅供参考。

今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。

一、成绩。

公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。

1、半年入库、万，(不含长沙、九江、万，不含应收款、万，要减去去年未回款、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。

3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。

4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。

5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。

二、不足。

成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。

1、今年全年、万，半年营业额完成不足40%，营业额增长10%，利润则下降25.4%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。

对策——增量与节约，开源节流并举。

2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。

对策——攻守得当，高层多注重日常管理。

3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。

对策——梯队建设，重点在项目经理培养。

4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。

对策——学新技术新理念，配先进施工设备和工具。

5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，(万科物业在低碳环保活动)。

对策——管理先标准化。

6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。

对策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。

对策——保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。

8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动。

对策——用故事传承文化。

三、希望。

2、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标。

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展。。

5、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。

6、安全生产，建立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们。

今天开会后，大家就要回到工作一线了，希望大家肩负起责任，穷尽智慧，带领大家，迎难而上，咬住目标不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、动摇，年底我们再做总结就是我们收获时。

同志们：

落实市交通局半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员广大干部职工，明确目标，把握主线，抓住重点，振奋精神，推进企业标准化建设，全力抓好在建工程，打好开局之年的攻坚战，为全面完成全年各项任务，实现经营发展目标而努力奋斗。下面，我着重讲以下两个方面的内容：

——抢抓公路市场，综合实力又有新提高。

上半年，在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕20xx年确定的工作目标和任务，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目，江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动，进一步提高和改进了干部工作作风，增强了危机感和责任感，面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验，克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险，保持了企业稳定发展的良好势头。截止到20xx年7月，承揽产值3.6亿元，为年计划的27.7%;完成产值5.23亿元，为年计划的38.7%。今年1月，中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛;2月，辽宁省建筑业协会授予我公司‚辽宁省建筑业优秀企业‛;6月辽宁省市政协会授予我公司‚辽宁省优秀市政企业‛;8月省建设厅授予我公司‚辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。

——推行标准化管理,项目运行质量有所提高。

各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚五个一‛，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

各级总部下大力气推进项目标准化管理，以工程项目为载体，建立和完善项目管理体系，项目管理实现‚四个统一‛，即统一。

岗位职责。

统一管理标准统一工作流程统一考核评比，确保项目工程质量，确保项目合理布局，确保项目。

合同。

履约，实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责，个人职责清单化。

丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙，实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高了项目管理水平，并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理，能够对存在的问题举一反三，提高了全员的质量责任意识，受到业主和质安局的好评。

总公司通过精细化管理，在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求，最大限度地节约管理资源，减少管理成本，推行统一的作业标准和施工工艺，有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。

开展有意义的项目精细化管理主题教育，树立四种基本意识，即“规则意识”、‚服务意识”、“系统意识”和“细节意识”。为建立学习型团队，总公司对在岗人员组织全方位培训，举办各种业务培训班21个，上岗职工培训合格率100%。截止5月底，共建立岗位职责100多个，建立岗位。

说明书。

——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果。

今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度，明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范，按规定程序和流程办理相关结算手续，取得一定成效。

上半年，由党政主要领导亲自带队，总公司与基层总部‚五比五创‛考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题，提出整改建议27项，并跟踪问效。在考核过程中，发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好效果。

材设公司主要领导高度重视‚五比五创‛工作，带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题，进行了全面复查，对总公司提出的意见和建议认真逐一落实，吃住工地一个多月，在项目经理部的支持配合下，以工程科为龙头进行了梳理，成本失控的现象得到了基本解决，甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本，按职论责，落实到位，呈现出了人人想事、争着干事的良好局面，该项目在业主组织的上半年‚春季百日大干‛劳动竞赛中，荣获‚先进单位‛荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划，已提前完成路基和桥涵工程，获项目办通报表扬，并获得奖金20万元。

一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等。

困难面前，党政主要领导深入到生产一线，靠前指挥，项目班子克服困难，确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中，始终名列前茅，从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩，吴晶义被评为优秀项目经理，王桂芝被评为优秀项目总工。二公司在严格履行合同审批流程方面，做的比较出色，凡应履行审批的要件，均上报及时，并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚，前期投入大、干不了活，后期压力大、工期又紧等困难，仅用两个月的时间，面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中，被交通局评为‚先进党组织‛。

四公司总部考核小组认真履行职责，对项目考核及时，不走过场，指导和服务到位，受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地，将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传，使员工充分了解项目的最新信息，开辟了宣传工作新的平台，弘扬了企业文化，起到了凝心聚力的作用，乐自项目党支部被交通局评为‚先进党组织‛。

——强化内部审计，防范经营风险能力有所提高。

内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分，审计部门的主要职责，不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作，而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计，为保证全面风险管理监控体系的正常运行，拓展了内部审计的责权，关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行，业务流程是否满足风险防范的需要，各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务，总部审计人员深入基层，帮助解决过程中存在的问题，并及时采取风险应对措施，取得良好效果。

——合同管理初见规范，实行审批势在必行。

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。因而，合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求，各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手，设立了专、兼职管理人员，做到统一合同格式、统一台帐、统一程序，加强了合同的审核工作，要求合同承办部门按职责办理，审查部门按职责审查，法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个，实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变，解决了过去对合同管理的重要性认识不足，把关不严，效益流失等问题，诉讼案件明显下降。

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公司上半年工作总结会议讲话

各位团员同学们：

今天，我们在这里召开20xx年幸福中学团员大会。值此，我代表学校向全校广大团员同学们致以亲切的问候!

本次大会担负着重要的使命。它将在总结过去工作的基础上，布置我校下半年和今后共青团工作，共同创造幸中的美好明天。这对做好我校的团队工作具有重要的意义。借此机会，我也向全体团员同学们提出几点希望：

第一、牢记使命。青年兴则事业兴，青年强则事业强。青年人是国家和事业的未来，作为一位青年团员，要牢记时代赋予我们的使命，以饱满的热情、扎实的态度、昂扬的斗志，成人成才、建功立业，实现自己的人生价值，为学校的发展、为国家的强盛而奋斗和奉献，让自己的青春放射出灿烂的光辉。

第二、严于律己。朱熹说：“不奋发，则心日颓靡;不检束，则心日恣肆。”意思就是强调纪律的重要性。作为一名共青团员，我们都有责任和义务遵守学校的各项规章制度，做一个严于律己的新时代的中学生。同时，我要强调，作为学生，最大的违纪是不学习，不好好学习就是最大的违纪，我们要把学习当作遵守纪律，当作日常规范。

第三、勤奋学习。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。要想取得优异的成绩，需要惜时如金，博闻强记;需要敏而好学，不耻下问;需要发愤图强，学以忘忧。我们共青团员要以“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的执著，要以“独上高楼，望尽天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的学习成绩，提升自己的人格品位。

第四、创造业绩。作为一名共青团员，我们要坚定意志，刻苦攻读，练就一身本领，创造属于我们自己的成绩。或是在文化知识的学习上独占鳌头，或是在思想品德的提升上占得先机，或是在班级团队的管理中独挡一面，或是在体育艺术活动中凸显特长，一句话，就是要用辉煌的业绩为学校争光，为人生添彩。只有这样，我们的人生才是有意义的人生，才是有价值的人生。

最后，我衷心地希望每一位团员都能够在幸福中学获得长足的进步和发展，并能在学习和尊师守纪以及行为习惯等方面处处起带头和模范作用，衷心的祝愿同学们不断取得新的成绩!谢谢!

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公司上半年工作总结会议讲话

同志们，青年朋友们：

今天，团市委在这里召开三届五次全委(扩大)会议，回顾总结**年工作，研究部署**年任务，启动全市共青团系统党的群众路线教育实践活动，这对于全市各级团组织认清形势，明确任务，进一步做好党的青年群众工作，具有十分重要的意义。刚才，会议表彰了一批先进基层团组织和优秀团干部，三位获奖代表作了典型发言。

过去一年，全市上下紧紧抓住省支持皖北加快发展等重大机遇，统筹做好稳增长、调结构、促改革、惠民生等各项工作，奋力推进活力**、美丽**、幸福**建设，实现了经济平稳较快增长、改革开放不断深化、城乡面貌明显改观、群众生活持续改善、社会大局稳定和谐。一年来，全市各级共青团组织围绕中心、服务大局，引领广大团员青年立足岗位、奋勇拼搏，在青少年思想引导、服务青年就业创业、维护青少年合法权益、夯实团的基层基础等方面做了大量卓有成效的工作，全市团的工作呈现出充满活力、蓬勃发展的良好势头。借此机会，我代表市委向全市各级团组织和广大团员青年致以亲切的问候和衷心的感谢。

**年是贯彻落实党的十八届**全会精神、全面深化改革的开局之年，也是不断开创共青团工作新局面的关键之年。开局之年要有开局之势，关键之年要有关键之为。下面，我结合**改革发展的新形势，党中央和省委对共青团工作的新要求，再讲三点意见：

第一，着力加强思想引导，以坚定的理想信念凝聚青年。多次强调，共青团要做好青年思想引导工作必须站在理想信念的制高点上，帮助广大青少年树立实现中华民族伟大复兴中国梦的理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，这是党对共青团最集中、最鲜明的要求，也是中国青年运动的时代主题。全市各级团组织要牢记使命，切实做好青少年思想引领工作，打牢走中国特色社会主义道路、为中国梦、**梦而努力奋斗的理想信念根基，最广泛的把青年团结凝聚在党的周围。

要切实抓好理论武装。持续深入地在广大青少年中开展党的、十八届**全会精神和系列讲话精神学习教育活动，紧密结合青年思想实际，用青少年喜闻乐见的方式、易懂易记的语言，让党的最新理论成果在广大青年中入脑入心，不断转化为精神动力，转化为实际行动，做到真信真懂真用。

要积极培育核心价值观。去年年底，中央印发了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，确定了建设中华民族共同精神家园的历史坐标。2月12日，《人民日报》刊发评论员文章《人民有信仰国家才有力量》，引起了社会各界的广泛共鸣。培育和践行社会主义核心价值观是凝魂聚气、强基固本的战略任务，必须从娃娃抓起、从青少年抓起。各级团组织要顺应新的时代条件下青少年成长和认知规律，把“三个倡导”的基本内容融入共青团和少先队丰富多彩的实践之中，着力探索一套分层分类、上下衔接、完整配套的团队工作体系，不断增强思想引导的亲和力、互动性和实效性。

要大力宣传共同梦想。实现中华民族伟大复兴的中国梦，是当今中国发展进步的精神旗帜，是中华民族近代以来最伟大的梦想。中国梦汇聚着每个地方的发展蓝图，包含着每个人的成长进步。建设活力**、美丽**、幸福**，就是我们的**梦。**作为全省最年轻的地级市，尽管基础较薄弱、经济欠发达，但我们拥有难得的政策机遇，巨大的发展潜力，广阔的发展前景。近年来，全市经济社会一直保持持续较好的发展态势，多数主要经济指标增幅位居全省前列。全市各级团组织要通过“中国梦·**梦·我的梦”、“我与**共奋进”等主题活动，大力加强形势政策和国情市情教育，引导青年牢固树立对国家的信心、对社会的信心、对人生的信心，自觉把中国梦、**梦转化为每个青年的个人梦，把追梦的动力转化为学习的动力、劳动的动力、创造的动力。

第二，紧紧围绕全市大局，以服务“三个**”建设的成效展现作为。“党有号召，团有行动”是共青团的光荣传统。围绕中心、服务大局是共青团的工作主线。全市各级团组织要按照“党政所急、青年所需、共青团所能”的原则，找准服务大局的切入点，争当改革发展的生力军。年初，市“两会”和全市经济工作会议确立了稳中求进、好中加快的工作基调，部署了深化改革、创新发展的艰巨任务，提出了提质提效、转型发展的更高目标。这也为共青团组织服务大局提供了更多的参与途径、更广的建功平台、更新的发展空间。

要在深化改革，加快推进活力**建设中勇当先锋。党的十八届**全会站在新的历史起点上，发出了全面深化改革的宣言书、动员令。市三届四次全委会提出了十个“坚定不移”的改革任务，明确了新一轮改革的方向目标、原则要求和重点领域。青年一代做少保守思想、最具创造活力。全市各级团组织要充分认识青年群体特征与全面深化改革事业的内在一致性，帮助广大团员青年学深、学透党中央和市委做出的决策部署，以实际行动坚定拥护改革、支持改革，积极投身改革、推进改革。要围绕加快转变经济发展方式，充分利用青年岗位能手、青年文明号等共青团特有的活动载体和育人平台，调动不同领域的青年参与经济社会建设的积极性，注重发挥青年在技术、管理和服务方面的创新作用，引导广大青年在实践中奋斗、建功、成才。要发挥青年敢闯敢试的优势，积极利用省市关于发展民营经济的政策措施，以观念引领、人才培育、政策扶持为关键点，以金融服务、创业培训、项目孵化为突破口，完善青年创业服务体系，引导广大青年强化创业理念、焕发创业热情、提高创业本领，努力在全民创业中打头阵、做标兵。

要在统筹城乡发展，加快推进美丽**建设中大显身手。去年以来，市委市政府从群众反映强烈的顽症痼疾入手，统筹推进城乡建设，全面加强城乡管理，深入开展城市文明创建和城区交通秩序整治活动，着力抓好农村清洁工程，城乡面貌、卫生状况、生活环境明显改观，得到了省委的充分肯定，得到了全市广大干部群众的一致拥护。今年，我市将在城乡持续开展“向垃圾宣战，向文明迈进”活动，扎实推进“三线三边”环境整治和“多城同创”工作，努力营造更优、更美的城乡环境。全市各级团组织要引领广大团员青年发扬开风气之先的光荣传统，主动作为、率先行动，在建设美丽**、共创美好家园的过程中，争当宣传者、参与者和监督者。要积极通过典型引路、网络互动、青年文化产品创作等各种宣传方式，不断提升团员青年和广大群众对城乡建设管理工作的知晓度、认可度和参与度，形成人人关心家园、人人爱护家园、人人建设家园的浓厚氛围。要以“美丽**，志愿同行”为主题，精心设计各类教育活动，打造一批参与面广、影响力大、生命力强的公益品牌，引导青年志愿者和社会各界广泛参与，营造干净整洁、优美舒适的城乡环境。要根据城市社区网格化管理和美好乡村建设的实际需要，按照就近就便的原则，组织青年志愿者争当城乡环境治理监督员，坚决纠正破坏环境卫生、损毁公共设施、违反交通秩序、违背社会公德等不文明现象和行为，形成共建、共创、共享美丽**的生动局面。

要在保障改善民生，加快推进幸福**建设中勇挑重担。中央提出要在基层建设服务型党组织。共青团也要建设服务型团组织。全市各级团组织要把服务青年成长发展作为共青团工作立足点和出发点，以服务吸引青年，以服务活跃组织，多为青年办实事、解难事。要做青少年求学就业的良师益友，深入开展希望工程、共青团关爱农民工子女、图书漂流等公益活动，进一步吸纳社会资源、规范工作程序、拓展服务领域。通过定向培训、专场招聘、信息发布、就业见习等多种形式，搞好就业服务，促进工岗对接。要做青少年权益保护的坚强后盾，扎实做好青少年法制宣传、共青团与人大代表、政协委员面对面、青少年维权岗创建等工作，为青少年反映诉求、维护权益搭建平台。要做青少年社会融入的桥梁纽带，积极关心学业负担加重、工作节奏加快、社会接触面变窄等现实情况下，青少年的身心健康，主动联系、贴近服务、真情引导，帮助青少年缓解人际沟通、社会竞争、婚恋交友等方面的压力，促进其在更大的舞台上展现自己，在更广的范围内沟通联系，帮助他们树立积极的人生态度，营造开放的社会空间。

第三，认真开展教育实践活动，以创新务实的举措增添活力。当前，党的群众路线教育实践活动已在全市拉开帷幕、全面启动。共青团是党的助手和后备军，在开展党的群众工作方面发挥着重要作用，承担着重要职责。贯彻落实党的群众路线，保持与广大青年的密切联系既是共青团组织的职责所在，也是生命力和活力之源。全市各级团组织和广大团干部要以高度的政治责任感和使命感，牢牢把握此次教育实践活动的重大契机，以活动中激发出的好作风、正能量来促进团的各项工作，不断增强党在青年中的凝聚力、青年对党的向心力和共青团组织的影响力。

把加强学习、坚定信念作为开展教育实践活动的基本前提。没有理论的武装，就没有思想的统一，更不可能有行动的自觉。开展学习教育，坚定理想信念是团干部成长的必要阶梯，是开展教育实践活动的头道工序。教育实践活动期间，全市各级团组织要采取集中学习与个人自学相结合、讨论交流与调查研究相结合、“走出去”与“请进来”相结合等方法，组织广大团干部深入学习中央和省市委关于开展党的群众路线教育实践活动的一系列决策部署，进一步深化对马克思主义群众观点和党的群众路线的认识和理解，牢固树立群众观点，牢牢站稳群众立场。要把建设学习型团组织作为一项长期任务，有计划、有针对性的组织不同层级、不同领域的团干部分层分类培训，提高政治素养、更新知识结构、增强业务本领，不断提高做好青年群众工作的能力和水平。

把问需青年、问计青年作为开展教育实践活动的重要基础。只有找准青年群体对共青团组织反映最强烈、最不满意、最期盼解决的问题，才能保证教育实践活动有的放矢、取得实效。教育实践活动期间，全市各级团组织和广大团干部要针对自身存在的作风问题、基层反映的突出问题、青年关注的焦点问题，开门纳谏、虚怀若谷，多渠道、多形式、多层面征集团员青年意见，接受团员青年监督，深入查找作风与党的要求的差距、工作与基层实际的差距、服务与青年需求的差距，以作风的改进推动工作的进步。要坚持问政于青年、问计于基层，建立联系基层的长效机制，推动团的市县级机关干部带着课题、带着任务，持续开展“走基层、访青年、大调研”活动，把基层当课堂、拜群众为导师，尊重基层的首创精神，发挥青年的创造活力，共同寻求破解共青团工作难题的方法与途径。

把创新手段、丰富载体作为开展教育实践活动的主要举措。青年最具活力，最易接受新鲜事物。青年是网民的最大群体，手机已成为青少年的“第六器官”，网络新媒体正在深刻改变塑造着青年。教育实践活动期间，全市各级团组织要将团属网站和手机报、共青团微博微信体系等网络新媒体手段运用于全过程和各环节，使之成为学习交流的重要平台，听取意见的重要窗口，改善服务的重要渠道，开门整改的重要载体，着力提高教育实践活动的群众参与度和覆盖面。要把进军网络新媒体作为共青团工作和建设中的全局性、战略性任务来抓，积极适应信息化对青少年思想观念、生活方式、组织形态、动员模式产生的重大影响，力争实现全市共青团系统在网络新媒体领域不仅有阵地、建队伍、发声音，而且重内容、出影响、见效果，打造充满生机、富有活力的**共青团网络版。

把扩大覆盖、增强活力作为开展教育实践活动的重要保障。共青团开展青年群众工作必须依托强大的组织体系，实现对各类青年群体的广泛有效覆盖。市县团委要将开展党的群众路线教育实践活动和加强团的基层组织建设紧密结合起来，更加突出问题导向和基层导向，牢固树立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指导、资源支持、力量下沉等有效措施，切实做实基层、做活基层，不断增强基层团组织的战斗力、凝聚力和号召力。同时，要根据社会机理、市场规律和青年聚集特点，尤其是“两新组织”和各类青年社会组织的特点，探索形式多样的组织设置模式，多领域多渠道多方式地融入、影响和吸纳青年，不断扩大组织覆盖和工作覆盖，巩固党执政的青年群众基础。

把转变作风、建章立制作为开展教育实践活动的根本目标。作为党的干部队伍的组成部分，团干部普遍年轻，社会阅历、工作经验以及经受党内政治生活的锻炼和考验相对较少，脱离群众、作风漂浮、工作不实的问题在一定程度上确实存在。教育实践活动期间，全市广大团干部特别是各级领导干部，要积极把握这次难得的党性教育和锻炼的机会，主动查找问题、深刻剖析原因、严格正风肃纪、兑现整改承诺，以抛开面子、揭短亮丑的勇气，以动真碰硬、敢于交锋的精神，以深挖根源、触动灵魂的态度，认真开展批评与自我批评，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。开展群众路线教育实践活动贵在持之以恒、重在常抓不懈。团干部队伍作风建设只有起点，没有终点。全市各级团组织要注重把教育实践活动期间的成功做法经验化、零星探索系统化、有效措施制度化，促进团干部作风建设常态化。

要始终把作风建设摆在自身建设的突出位置，继承朝气蓬勃、实事求是的优良传统，大兴调查研究、真抓实干、勤俭节约之风，以一流的作风创造一流的业绩。

共青团工作是党的群众工作的重要组成部分。各级党委政府要从党的事业长远发展的高度，进一步认识新形势下做好共青团工作的极端重要性，把共青团工作摆在重要位置。要加强和改进党对共青团工作的领导，认真研究和解决新形势下共青团工作面临的问题，赋予更多的资源和手段，为团组织开展工作创造更好的条件;要重视加强团的领导班子建设，选齐配强各级团的领导班子，关心团干部的成长，把热情关心与严格要求结合起来，给他们交任务、压担子、教方法，使优秀团干部在一线岗位、复杂环境、艰苦条件下锻炼成长。

同志们，使命光荣，自当拼搏进取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各级团组织和广大团员青年奋发进取、扎实工作，在建设活力**、美丽**、幸福**的伟大征程中谱写更加壮美的青春之歌!

上半年工作总结大会讲话稿

各位领导、各位同志：

青杠撤镇建街三年以来，街道党工委、办事处在县委、县政府的正确领导下，大力弘扬“争最先、创一流、作榜样”的青杠精神，牢固树立和落实科学发展观，团结带领全街道干部群众，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，青杠经济社会呈现出和谐发展的良好态势，圆满完成了县里和街道确定的各项目标任务，各项事业取得了长足发展。

一、过去三年工作回顾。

——过去的三年，是青杠经济发展质量最好的三年。

街道坚持以加快发展为主题，不断增强综合实力，壮大经济总量。三年里辖区内财政总收入从7077万，增长为1.45亿元，翻了一番;全社会固定资产投资由4.07亿元，增长到8.53亿元;乡镇企业总产值由31.63亿元增长到44.7亿元，年均增长23.4%。

——过去的三年，是青杠发展环境最优的三年。

街道坚持把发展环境营造作为经济工作的重点来抓，按照“适度超前”的原则，进一步硬化软环境、优化硬环境。三年累计投入多万元，用于道路、环保、水利、路灯等基础设施建设，累计修建下水道23条，12000米;铺设混凝土路21条，70000平方米;修建各类人行道20条街，25500平方米。新建垃圾台32个，增加绿化面积9500平方米。同时街道大力进行机关作风整顿，对电管站、工商所、国土所等24个部门进行了行风评议，纠正了不良风气，街道上下形成了“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的良好格局。

——过去的三年，是青杠招商引资成效最佳的三年。

街道坚持把招商引资，作为经济工作的关键来抓，采取主要领导管招商，全部精力抓招商,举全街道之力，大力开展多形式的招商引资活动，顺利推进了招商工作上档升级。三年来，青杠共成功引进项目100个，协议引进资金44.71亿元，到目前实际到位资金8.32亿元，其中引进投资1千万元以上的项目52个，投资5000万元以上的项目11个，投资1亿元以上的项目5个，引进外资800万美元。

——过去的三年，是青杠人民生活水平提高最多的三年。

街道坚持把“以人为本，注重民生”作为全街道经济发展的出发点和落脚点。三年累计新增就业岗位2770个，实现失业人员再就业1584人，城镇新增就业人员2291人，城镇登记失业率保持在2.5%左右。构建了养老、失业、医疗、生育、工伤五大社保体系;弱势群体救助工作全面加强，困难群众基本生活有了保障;农民人均纯收入从20xx年的3525元，增加到4300元，三年增加775元。

——过去的三年，是青杠经济社会最和谐的三年。

街道坚持经济社会统筹发展，用经济发展成果推动社会事业发展，在发展中创造和谐，在和谐中谋求发展的思路。三年先后投入600多万元教育经费，极大地改善了街道学校的办学条件，提升了师资队伍的素质和能力，建成了全县一流的青杠实验小学，推动了青杠中学连续六年在全县升学率第一。同时街道加大对各类文化设施建设投入力度，一批文艺作品获得市县奖励，实现了“月月有活动、节节有演出”的目标。全面推进公共卫生体系建设，重大传染病预防控制工作成效明显，抗击“非典”，防控禽流感，防火抗旱等阶段性工作成绩显著。

二、20xx年工作的回顾。

回顾过去三年取得的辉煌成绩的同时，我们必须进一步关注刚刚过去的20xx年，20xx年是青杠发展史上最不平凡的一年。一年来，街道党工委、办事处高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持以经济建设为中心，突出“抓经济，强工业，上项目”，大力开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动，努力推进了社会主义新农村建设，强力开展了征地拆迁工作，全力开展了招商引资工作，努力实施了和谐社会建设，圆满完成了移民安置工作。全年成功创建全国环境优美乡镇，获得了重庆市先进基层党组织等8项市级表彰奖励，获得了县委颁发的先进领导班子等13项奖励，继续保持了全国文明村镇的荣誉称号，综合经济实力名列全县前茅。具体表现在以下五个方面。

(一)经济建设实现三个突破。

一是综合经济实力实现突破。20xx年的青杠经济综合实力突飞猛长，经济总量持续增加，经济运行质量进一步提高。工农业总产值45.67亿元,同比增长19.7%,乡镇企业总产值突破40亿元，达到44.7亿元，同比增长25.6%,实现营业收入43.2亿元,现比增长23.4%,实现增加值10.2亿元,同比增长24.4%,利润总额1.04亿元,同比增长24.1%,分别比成立街道时增长了86.3%、103.8%、117.1%、125.5%。平均增速分别达到23.1%、26.8%、29.5%、31.1%。辖区内财政总收入突破1个亿，达到1.45亿元，其中工商税收别万元,为街道自定目标10015万元的112.2%,是县下达任务9955万元的112.8%,扣除不可比因素,增幅为23.93%,本级财力达到2586万元;农民人均纯收入突破4000元，达到4300元，比增加了400元,比全县平均水平高出380元,增幅名列全县前茅。

二是经济结构调整实现突破。街道坚持按照“科学发展观”的要求，以走新型工业化发展道路为目标，逐步推进街道工业经济优化,加快了经济结构调整步伐，三次产业的比重调整为2：73：25，二三产业呈现明显的主导地位，非公有制经济占经济总量的比重达到90%，成为区域经济的主体。

三是优势产业发展实现突破。在立足发展全县三大支柱产业的同时，青杠街道扬长避短，不断培育发展了自己的特色产业，20xx年，街道东威公司被中国包装协会授予“中国名牌”称号，重庆顾地有限公司“得亿”品牌荣获了“重庆市名牌”荣誉称号、河海公司的两个新产品为评为“市级重点新产品”，食品加工、生物制药、新型包装等三个新兴优势产业已经形成，已经在全县形成了较强的主导地位。

(二)改革开放收到三个成效。

一是深化体制改革收到成效。街道结合县级有关文件精神，科学合理对二级机构进行了调整，进一步优化了科室设置、干部配备，机关形成了4科4办2中心2所1站的格局，有效减少二级机构负责人8名，有效整合了经济资源，降低了行政成本，推动了机关高效运转。

二是优化发展环境收到成效。我们深入开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动，推行了“一站式”办公和“阳光收费”制度，加强了机关作风整顿，提高了机关工作效率，全年街道进行土地拆迁3400余亩，已经全面完成1000余亩，支付拆迁安置费2000多万元，在总共23个拆迁项目完成了10个，并已经进场施工，为20xx年发展创造了良好的条件。

三是招商引资收到成效。20xx年青杠引进外地企业26家，其中投资上千万元的企业13家,投资5000万以上到1亿元有重庆捷泰塑胶工业有限公司和成都民源开发有限公司2家企业，投资1亿元以上的有狮子金属加工有限公司、重庆朝野房地产有限公司、重庆花卉苗木有限公司、重庆中电玻璃钢有限公司、重庆星极齿轮有限公司等5家企业，协议引资15.94亿元，实际到位资金3亿元，共签定土地协议26宗，协议出让土地2992亩。20xx年青杠在全县入驻企业数量最多，招商成效最显著。

(三)街道面貌发生三个变化。

一是新农村建设显著变化。街道紧紧围绕建设社会主义新农村的总体规划，大力实施以工促农，成功引进了希特饲料有限公司等大企业，总计吸纳资金近5350万元，有效开发土地约200亩。同时针对农村中存在的农业基础建设薄弱，我们先后投资100多万元用于改建工程，总计完成土石方13.8万立方米,渠道清淤137.5公里，防渗400米，修复提灌站19处，维修山平塘56口，新建微型水利工程86个，整治石河堰5道，维修水保工程4处，新建渠道800米，整治病险水库5座。特别是面临百年不遇的旱情，我们制定了一系列防洪抗旱的紧急预案，并投入了近100多万元抗旱专用资金，组织人力80.4万人次，解决了4.98万人次的生活用水和18.4万头次牲畜的饮水困难问题。确保了我街道抗旱工作的全面胜利。投资450余万对全街道所有的乡级、村级道路进行了维护、改造和新建。实施了300亩优质伏淡季水果基地、2500亩无公害蔬菜基地、300亩花卉苗木基地、200万只肉鸡和30万只肉兔基地等农业项目建设。

二是城市面貌发生变化。今年街道新建各类厂房、商住楼16万平方米，规划完成清明街、青杠大道东段、安置小区行等路段下水道建设工程2150米，铺设混凝土路面23198平方米，平整土石方量约50万立方米;结合创建“全国卫生城镇”和“全国环境优美镇”的契机，办事处加大了硬件设施建设投入，筹集资金200多万元，购置垃圾清运车和收集车各1辆，安装垃圾桶120个，铺设人行道6959平方米，安装路灯160盏，完善城管规章制度，营造城市管理工作的良好氛围，使城镇建设达到“净化、绿化、美化、亮化”要求。

三是农村群众生活发生变化。农村人均纯收入较快增长，农民消费水平不断提高，消费结构不断优化，农村基础设施不断完善，村村通公路率达100%，社社通公路率达96.1%;村村通电话率达100%;农村电网建设改造全面完成，村社通电率达100%;农村卫生厕所普及率达46%;饮用自来水、地下机井水普及率达84%。

(四)和谐社会建设取得三个进展。

一是社会事业发展取得明显进展。20xx年，我们坚决履行为民办实事的承诺，积极推动街道初级卫生保健工作开展，农村改水改厕效果明显，84%以上的农户已安装自来水、机压井或卫生井，全年向低收入居民、农村五保户、受灾户、残疾人等对象发放低保金、抚恤金和社会救济事业费276多万元,救灾粮1万公斤，救灾款20万元，总计受益人数22404人次。投资50万元修建了5个“五保家园”。从全县公开选聘22名优秀教师充实师资队伍，提高了街道整体教学质量，计划生育继续保持了90.13%的合法生育率,自然增长率0.4‰的低生育水平。“双拥”工作也取得较大突破，与驻青77146部队结成军民共建对子，向街道现有伤残军人、烈属及时发放定补金90万元。

二是社会保障取得进展。街道加强了就业和再就业工作，城镇失业登记率为2.99%，建立了以养老、失业、医疗、工伤、生育保险和城镇低保、农村五保、农村特困户救助、救灾救济为主要内容的社会保障体系。并将所有五保对象供养经费全部纳入了财政预算，落实了五保经费。

三是创建平安青杠得进展。我们大力开展创建平安青杠、和谐青杠活动，狠抓安全、稳定工作，如期完成了治安“两降三无”阶段性目标，扎实开展了“依法治街”活动，全面启动“五五”普法宣传教育，举办集中的法制教育活动3余次，发放宣传资料计2400余份，受教群众达6000人次以上。通过努力，街道社会治安综合治理工作取得良好成效，全年共受理刑事案件145件，破案97件，打击各类犯罪分子62人，抓获逃犯10人，全年没有发生一起“”案件，辖区案件发生率较往年同期下降20%。使青杠社会治安变得更加和谐安定。

(五)党的建设得到三个加强。

一是干部教育力度得到加强。一年来街道按照上级组织的要求，坚持“党要管党、从严治党、党管干部”的方针，利用各种场合、阵地组织党员干部学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届六中全会精神，在继续深入党员先进性教育的同时，全年组织机关干部培训50余次，全面完成了上级的调训、培训任务。

二是干部队伍建设得到加强。我们高度重视干部队伍建设，认真贯彻执行民主集中制，认真执行《干部任用条例》，积极选拔优秀年轻干部、女干部，从机关中选派了25名干部，充实到村级干部队伍中，各级领导班子结构进一步优化;加强了党风廉政建设，按照“为民、务实、清正、廉洁”要求，街道党工委做到党风廉政建设同物质文明建设的一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。严格落实新任领导干部廉政谈话制度，全年街道共收到群众举报信件12件，党政主要领导亲自接待群众来访1000余件，做到了事事有着落，件件有回音。

三是组织建设得到加强。我们加强了党的组织建设，扎实推进社区党建工作，近年来，街道党员队伍不断壮大，基层组织建设逐步健全，全年就培养入党积极分子125名，发展新党员64人，新建非公有制经济党组织2个，非公有制企业建立党组织覆盖面达到95%;超额完成了县委组织部下达的指导性计划。为切实加强村级组织阵地建设，街道投入6万余元，完成了农村党员干部现代远程教育示范点建设;各村(社区)都做到了“三室八有”标准，基层组织的战斗力得到明显增强。全年街道涌现出一大批先进集体、先进个人，20xx年街道被市委评为“先进基层党组织”，同时还有8个先进集体，37个先进个人受到县委表彰。

回顾20xx年的工作，我们备感自豪和欣慰，概括起来主要有以下几点体会：

第一，科学决策制订发展目标是落实科学发展观的出发点和落脚点。一直以来，我们始终将合理制订发展目标作为科学发展观的重要体现，在坚持量力而行的同时，又依据实情以超常规、跨越式发展观念制订工作目标。20xx年，通过街道领导班子的正确领导、机关干部职工及广大群众的共同努力，用事实证明年初目标是科学的、合理的、可行的。

第二，实事求是制定工作措施是实现目标任务的有力保障。历年来，我们对加快推进新型工业化、加强招商引资等方面的重要问题都进行了细致地调查研究，进一步掌握了实情，找准了问题，特别是在实施“工业强街”战略上，既看到自身区位优势，又找到不足之处，采取行之有效的措施，使去年的经济工作取得较好成绩。

第三，以人为本制定规章制度是确保工作开展的重要手段。制度是生命，制度是保证。本着人本思想的意识，我们合理制定了一系列机关工作制度，通过这些规章制度确保了工作有序、有节地开展，加快了干部队伍优良作风的形成和踏实工作意识的增强。

第四，团结协作、奋发向上是有效开展工作的前提和基础。青杠经济社会的突飞猛进，缘于有一个团结协作的领导班子、一个和衷共济的工作集体、一个奋发向上的发展环境。当面对各类矛盾和困难时，我们负重自强，迎难而上，知难而进，沉着应对，始终保持积极进取的精神，确保了社会政治的稳定。

第五，依法行政、廉洁执政是推动工作的必备条件和观念。“勤政、务实、高效、廉洁”是人民群众对我们工作提出的要求。近年来，依据这个要求青杠建立起了一支政治坚定、业务过硬、作风扎实、正确行使权力的执政队伍，围绕经济建设展开依法执政、廉洁执政，既从严治标，惩治腐败，又着力治本，预防腐败，有力保障了经济社会持续快速健康的发展势头。

第六，加强党的领导、充分发动群众是经济社会全面发展的坚强核心。始终坚持党的领导，有效发挥广大党员的模范作用，紧紧团结人民群众同心奋斗，是我们推进事业发展的关键因素。一直以来，我们充分发挥党的领导核心作用，加强对各方力量的领导、沟通与协调，信任和依靠群众，促进党内党外、干部群众的团结与统一，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。

在总结成绩的同时，我们也应当清醒认识到，在青杠经济社会发展过程中还存在许多困难和问题：经济总量不大，综合竞争力不强;经济结构调整任务艰巨，部分群众生活还有不少困难;征地拆迁的矛盾相对较大，自主迁入青杠的移民问题还比较突出，群众群访、集访现象还有，社会治安综合治理和安全生产工作仍有许多薄弱环节;机关作风、服务质量等有待进一步改进和提高。对于这些矛盾和问题，必须高度重视，采取积极有力措施，认真加以解决。

三、未来的五年的工作目标和20xx年的工作安排。

未来的五年，是青杠发展史上极其重要的五年，是全面建设小康社会承前启后的关键时期，也是青杠各种矛盾和困难的突显期，能否突破这个“瓶颈”制约，把青杠建设成为县城的重要一极，关键就在这五年。因此，在未来的五年内我们将继续坚持邓小平理论和党的基本路线，认真贯彻“三个代表”重要思想，以西部大开发和我县融入主城区为契机，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以改革开放和科技进步为动力，以提高人民生活水平为根本出发点，解放思想，抓住机遇，埋头苦干，加快推进市场化、信息化、工业化、城镇化，着力解决经济和社会生活中的突出矛盾，促进国民经济持续、健康、快速发展和社会全面进步，力争20xx年—20xx年把青杠街道建成优质农副产品生产加工基地、机械加工配套基地新型建材生产基地和特色旅游休闲度假胜地。具体目标是：

1、经济总量。

2、地方预算内财政收入。

20xx年达到2.29亿元，年均增长20%。

3、结构优化。

“十一五”发展期末，经济结构调整取得重大进展，三次产业结构比例达到1.5：63.5：35。

4、人民生活。

“十一五”发展期末，城镇居民人均可支配收入达到15288元，年均增长12%以上;农民人均纯收入达到6235元以上，年均增长9%以上，人民生活向更加富裕的小康生活迈进。

5、生态环境。

城市环境质量明显改善，形成天然防护林25000亩，森林覆盖率达到45.5%，璧南河的流境水质达到三类水标准。

6、社会发展。

20xx年，青杠街道总人口达到10万人左右，城镇建成区达到6平方公里，城镇化水平达到52%;力争经过5年左右的努力把青杠——璧城基本连成一片。城镇普及高中阶段教育，城镇登记失业率控制在3%左右，提高人人享有初级卫生保健水平，社会文明程度明显提高。

20xx年是继续推进“十一五”计划的关键之年，也是我们青杠街道新一届班子的开局之年,是实现富民强街和保持经济社会良好发展态势的重要一年。面对新形势、新要求，我们一定要围绕县委县政府的重大决策，结合当前青杠发展的客观实际，按照积极而稳妥原则，提出20xx年街道发展目标：全年财政收入确保同比增长16%;工农业总产值同比增长20%;企业固定资产投入同比增长20%;协议实际到位资金4亿元;农业总产值同比增长4%;农民人均收入同比增长8%;符合政策生育达到90%;农民参合率达81%以上。各项工作继续确保县委县府年终考核一等奖。

要完成这些目标，“以开放招商促富裕、以人文建设显魅力、以平安治街造和谐”，打造出“富裕青杠、开放青杠、人文青杠、魅力青杠、和谐青杠、平安青杠”，主要从以下“六个方面”去努力。

(一)立足多点融入主城区，构建重要功能区，快速推进三次产业发展。

1、以推进“工业强街”战略为契机，做大做强工业经济。

要融入主城区，发展经济是重点，作为县城重要一极的青杠，在过去几年的发展中工业经济顺利实现了量的扩张，对照县委提出的“提高要求，加快发展”的要求相比，我们还存在一定的差距，因此20xx年一定要以“做强企业，提升产业，完善基础”的目标，继续实施工业强街战略。

一是充分利用璧山规划建设机械工业城，积极打造汽车摩托车及配件生产基地的有利，充分依托青山工业公司、大江公司等龙头企业，引导企业引进先进设备，先进工艺和高素技术工人，协助企业加强内部管理，实施技术改造和新产品研发，促进企业上档升级，把青杠建设成为重庆的汽车、摩托车、大型机电设备等配套的零部件生产基地。

二是充分抓住璧山建立新型建材产业园区的有利契机，发挥青杠新型建材企业多，优势强的有利条件，进一步加快启动占地312亩的顾地二期工程，迅速推进建科院等新型建材、捷泰塑胶工业、中旬玻璃钢等重大项目，力争再引进一批有实力的新型建材项目，力争把青杠打造成为璧山新型建材产业园。

三是充分抓住东林寺大道将延伸到青杠和青杠纳入璧南河综合整治的有利契机，加快园区基础设施建设力度，从20xx年开始，投入9750万元对塘坊工业片区、河西工业园区和中兴安置片区的基础设施进行改建和完善，新建污水处理厂、工业气站及5座大桥等一批重大项目工程，进一步完善园区功能，提升园区整体形象，吸引更多的企业落户园区，推进园区内项目顺利开工建设。

2、以社会主义新农村建设为契机，提高农民生活质量。

我们必须深刻认识到，当前青杠仍有部分群众居住在农村，目前农村基础设施落后，农民增收困难，部分群众因灾因病返贫现象仍然比较突出，因此我们一定要加大社会主义新农村建设力度。一是加大农田水利基本设施建力度。最近街道对农田水利基本建设工作已经两次进行安排部署，我们各村社一定要引导群众把农田水利基本建设工作，作为作为当前的重要工作，积极主动参与;街道涉农科室一定要积极向上争取，力争得到上级更多更大的支持。驻村干部一定要深入农村与村干部一道协调解决农田水利基本建设中的问题。二是加快村级公路建设步伐，今年从中央到市县将加大对农村公路建设支持力度，我们一定要及早准备，加强规划，提前衔接，争取交通部门支持，力争在20xx年对全街道13个村的村级道路进行一次全面的维修和整改。三是努力推进农业产业结构调整，积极引导农民完成发展粮油种植5万亩、优质水果300亩、花卉苗木300亩的预定任务，争取今年发展巩固各类专业大户297户，引进农业项目2个。四是努力组织农民从事二、三产业，多渠道扩大农村劳动力转移就业，增加农民的非农经济收入，新增转移农村劳动力700人，农民人均收入较上年增长8%。

3、以打造生态休闲度假基地为契机，加快第三产业发展。

县政府在十五届人代会上提出了加快打造生态旅游度假基地的重要决策，并将白云湖休闲运动及居住中心建设工程、重医青杠医疗康复区等项目列入了重要工程，我们一定要抓住这个有利时机，构建好青杠“六园一山”旅游大格局，即：加快特种花卉种植园、天然绿色园、马鞍山花果园、天德旅游度假园、白云湖水上乐园、凯普观光农业园、龙隐山自然风景区等山水田园风光特色生态旅游的建设进程;逐步提升现有商贸专业市场，力争引进1-2个大型综合性超市;抓好全发大酒店三星级标准建设积极引导更高层次的酒店入住，着手打造以“白云大道”为代表的美食街，培育以“来凤鱼”、“青杠兔”为品牌的特色“农家乐”文化。

公司上半年工作总结会议讲话

同志们：

落实市交通局半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员广大干部职工，明确目标，把握主线，抓住重点，振奋精神，推进企业标准化建设，全力抓好在建工程，打好开局之年的攻坚战，为全面完成全年各项任务，实现经营发展目标而努力奋斗。下面，我着重讲以下两个方面的内容：

——抢抓公路市场，综合实力又有新提高。

上半年，在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕20xx年确定的工作目标和任务，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目，江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动，进一步提高和改进了干部工作作风，增强了危机感和责任感，面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验，克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险，保持了企业稳定发展的良好势头。截止到20xx年7月，承揽产值3.6亿元，为年计划的27.7%;完成产值5.23亿元，为年计划的38.7%。今年1月，中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛;2月，辽宁省建筑业协会授予我公司‚辽宁省建筑业优秀企业‛;6月辽宁省市政协会授予我公司‚辽宁省优秀市政企业‛;8月省建设厅授予我公司‚辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。

——推行标准化管理,项目运行质量有所提高。

各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚五个一‛，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

各级总部下大力气推进项目标准化管理，以工程项目为载体，建立和完善项目管理体系，项目管理实现‚四个统一‛，即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比，确保项目工程质量，确保项目合理布局，确保项目合同履约，实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责，个人职责清单化。

丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙，实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高了项目管理水平，并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理，能够对存在的问题举一反三，提高了全员的质量责任意识，受到业主和质安局的好评。

总公司通过精细化管理，在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求，最大限度地节约管理资源，减少管理成本，推行统一的作业标准和施工工艺，有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。

开展有意义的项目精细化管理主题教育，树立四种基本意识，即“规则意识”、‚服务意识”、“系统意识”和“细节意识”。为建立学习型团队，总公司对在岗人员组织全方位培训，举办各种业务培训班21个，上岗职工培训合格率100%。截止5月底，共建立岗位职责100多个，建立岗位说明书300多个，权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系，上半年各单位、项目上报信息稿件46篇。

——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果。

今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度，明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范，按规定程序和流程办理相关结算手续，取得一定成效。

上半年，由党政主要领导亲自带队，总公司与基层总部‚五比五创‛考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题，提出整改建议27项，并跟踪问效。在考核过程中，发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好效果。

材设公司主要领导高度重视‚五比五创‛工作，带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题，进行了全面复查，对总公司提出的意见和建议认真逐一落实，吃住工地一个多月，在项目经理部的支持配合下，以工程科为龙头进行了梳理，成本失控的现象得到了基本解决，甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本，按职论责，落实到位，呈现出了人人想事、争着干事的良好局面，该项目在业主组织的上半年‚春季百日大干‛劳动竞赛中，荣获‚先进单位‛荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划，已提前完成路基和桥涵工程，获项目办通报表扬，并获得奖金20万元。

一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等。

困难面前，党政主要领导深入到生产一线，靠前指挥，项目班子克服困难，确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中，始终名列前茅，从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩，吴晶义被评为优秀项目经理，王桂芝被评为优秀项目总工。二公司在严格履行合同审批流程方面，做的比较出色，凡应履行审批的要件，均上报及时，并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚，前期投入大、干不了活，后期压力大、工期又紧等困难，仅用两个月的时间，面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中，被交通局评为‚先进党组织‛。

四公司总部考核小组认真履行职责，对项目考核及时，不走过场，指导和服务到位，受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地，将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传，使员工充分了解项目的最新信息，开辟了宣传工作新的平台，弘扬了企业文化，起到了凝心聚力的作用，乐自项目党支部被交通局评为‚先进党组织‛。

——强化内部审计，防范经营风险能力有所提高。

内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分，审计部门的主要职责，不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作，而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计，为保证全面风险管理监控体系的正常运行，拓展了内部审计的责权，关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行，业务流程是否满足风险防范的需要，各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务，总部审计人员深入基层，帮助解决过程中存在的问题，并及时采取风险应对措施，取得良好效果。

——合同管理初见规范，实行审批势在必行。

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。因而，合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求，各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手，设立了专、兼职管理人员，做到统一合同格式、统一台帐、统一程序，加强了合同的审核工作，要求合同承办部门按职责办理，审查部门按职责审查，法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个，实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变，解决了过去对合同管理的重要性认识不足，把关不严，效益流失等问题，诉讼案件明显下降。

在上半年党建述职评议会议上讲话

同志们：

根据安排，今天我们在这里召开x党建工作述职评议会议，主要目的是通过党建专项述职评议，进一步强化“书记抓党建、党建书记抓”的第一人责任意识，同时对2019年上半年党建工作进行安排部署。刚才，x等x个单位党组织书记分别进行了口头述职，其他单位进行了书面述职。从大家述职情况看，应该说上半年党建工作开展比较扎实，成效比较显著。

一是党建“第一人”责任非常明确。局机关制定了《市x党组履行全面从严治党主体责任清单》，局机关党委进行了换届选举。各级党组织书记能够按照“书记抓、抓书记”的要求，认真履行党建第一责任人职责，对党建工作及时进行安排部署，深入开展了党的理论知识学习，持续加强了从严治党工作规范化建设，带头执行党内政治生活各项制度，整个党建工作充满了生机和活力。上半年，局机关共召开从严治党专题会议x次，组织党性党风党纪教育x次，局党组书记、班子成员开展谈心谈话x余次，班子成员结合自身工作均开展了党建专题调研，及时按要求对个人重大事项进行了报告。x各级党组织按照局党组的统一安排部署，结合自身实际，高标准严要求完成了各项党建目标任务。

二是服务大局的思路非常清晰。能够把党建工作放在促进全市xx发展的大局中去考虑、去谋划、去推进。通过抓党建，提高了党组织的战斗力、凝聚力、向心力。尤其是在“x”治理、重大x项目、民生x建设、河长制推行等重点工作上，广大党员干部能够积极发挥模范带头作用，不怕困难，勇于担责，敢于创新，有效推进了工作。目前“x”中，由市x负责的x项目已经陆续开工。

重温入党誓词”活动开展了党员承诺志愿服务活动树立了扶贫第一书记x等一批x先进典型。积极做好定点扶贫工作坚持思想脱贫与产业脱贫并重选派第一书记加强帮扶村党组织建设协调产业发展资金近x万元进一步完善设施发展致富产业。通过丰富的主题实践活动提高了党员学习教育效果激发了党员创先争优劲头推动了x工作作风的转变。

建立完善了x等规章制度；

问责处理干部x人。可以说，通过市委对我们开展的巡察，我们更加深刻的认识到了从严治党的重要性和必要性，使我们在落实从严治党方面，思想上入心入脑，制度上更加完善，落实上更加严格。

总体来说，局党组对各党组织上半年的工作是满意的。但是我们决不能只盯着成绩，满足于现状，做好从严治党永远在路上的思想准备，与时俱进，扎实工作，努力开创x党建工作新局面，为全市x事业发展奠定坚实的基础。2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键一年，做好下半年党建工作意义重大。结合x实际，下半年党建工作要着力抓好以下几项重点工作。

要坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩；

要尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，营造风清气正的良好政治生态；

要带头执行民主集中制的各项制度，既充分发扬民主，又善于集中统一；

要弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观；

要进一步加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，永葆共产党人政治本色。在具体措施上，那就是要通过坚持不懈的政治理论学习，不断提高政治鉴别力，积极培养社会主义核心价值观，自觉做到不信谣、不传谣，尤其是对危害党的形象、损害党的利益、破坏党的团结的政治谣言，要挺身而出，勇于抵制。

各级党组织要切实担负起主体责任一把手要担负起第一责任人职责统筹安排、分类指导加强督促检查和宣传引导形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。广大党员要认真学习领会习近平总。

书记。

重要讲话精神，积极投身主题教育，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，更加自觉地为党的使命而奋斗。二是要通过党章党规等方面的学习，进一步强化党员意识，增强群众观念，用党员四个合格标准，即“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”来规范自己言行，树立部门形象。三是要通过学习省、市一系列文件、会议精神，尤其是市委、市政府重要决策部署，准确把握发展方向，找准x工作着力点，科学制定x工作发展目标，从而使我们在落实上级决策部署上更加主动，推进工作上更加有效。在具体落实上，就是要通过继续坚持理论中心组学习制度、三会一课制度、党员主题实践制度等多种形式加强学习实践，要严格学习考勤、加强学习讨论，注重学用结合。尤其是学用结合上，要坚决杜绝为学而学思想，要理论联系实际，加强工作调研，真正通过学用结合，把思想教育产生的精神动力转化为解决问题的具体方式方法。关于调研，市里每年都安排有调研任务，大家要高度重视，针对水生态治理保护、x工程管理运行、x建设资金筹措、河长制工作落实等方面，制定调研计划，深入进行调研，积极研究解决问题和推进工作的办法。今年，每个科室和单位要根据职能，至少撰写一篇高质量调研报告。

三、要把履行主体责任作为重点，抓好。

党建。

各项制度的落实。当前我们党建工作各项制度相对比较完善，存在的主要问题还是落实各项制度不到位、不彻底。保证各项制度严格得到落实，是我们党建工作取得成效的关键。这一方面，我认为主要还是靠各个党组织书记切实履行好党建主体责任。俗话说，火车快不快，全靠车头带。我们党建工作的“火车头”就是在座各位党组织书记，当然也包括我本人。保证各个党组织书记履行党建主体责任，一是靠自觉，二是靠考核。靠自觉，就是要通过扎扎实实的党的政治建设、思想建设，提高政治觉悟，激发工作动力，自觉树立起抓党建就是最大的政绩这一思想，积极主动推动工作，千方百计做出亮点，以党建促业务。靠考核，就是要结合x实际，制定行之有效的党建考核办法。从2018年市委巡察组巡察我们时反馈的意见来看，我们有相当一部分问题是由于我们制定的规章制度执行落实不够到位而造成的。所以，2019年，人事科、机关党委要把落实党建各项制度作为重点，认真研究制定考核办法，切实加强各级党组织书记的考核，真正使我们的。

学习。

活动落到实处，思想教育落到实处，党内政治生活落到实处，民主监督落到实处。

要从依法治水、规范x执法行为入手，加强作风建设；

要从破难题、克难关、善创新、勇担责等精神状态方面入手，加强作风建设。二是严格落实中央八项规定，持续整治“四风”问题。其重点我认为还是要加强纪律教育，树立规矩意识，在执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面，真正严起来，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作和生活。三是领导干部要模范带头，要坚持开展批评和自我批评，经常扯扯袖子、红红脸。四是要加强廉政建设，坚持惩前毖后、治病救人，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。

五、要以提高队伍素质为目标，抓好干部教育管理。一是增强学习本领，在x营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设学习型党组织、学习型机关。二是增强改革创新本领，要摒弃因循守旧思想，深入研究x工作在乡村振兴、生态保护、供给侧改革等方面如何更好发挥作用，创造性开展工作。三是增强科学发展本领，善于贯彻新发展理念，不断开创发展新局面，尤其是对我们x部门来说，要用新时期治水思路指导我们工作。四是增强依法执政本领，提高依法治水水平。五是增强群众工作本领，不仅要有服务群众的满腔热情，还要有服务群众的扎实能力，学会与群众打交道，善于倾听群众呼声，解决群众难题。六是增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。七是选优配强干部，要坚持德才兼备、以德为先原则，选优配强干部，把想干事、能干事的同志及时得到提拔，受到重用，真正树立科学的用人导向，激发调动广大干部职工干事创业积极性。

要求找差距，制定目标抓落实，切切实实抓好2019年党建。

工作。

为推动全市x事业更好发展提供坚实保障做出新的贡献。

谢谢大家！