部门培训的心得总结(汇总14篇)

时间:2023-11-02 07:39:20 作者:梦幻泡 部门培训的心得总结(汇总14篇)

培训心得是对培训机构和讲师的一种评价和反馈,为提高培训质量提供参考。以下是小编搜集整理的一些优秀培训心得,希望能给大家提供一些启示和参考。

部门培训的总结

对在职干部进行全员培训是新形势下中央加强干部队伍建设的重要举措。一年来,卫生系统坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照在职干部全员培训的要求,牢固树立大教育、大培训观念,把干部教育培训工作作为人力资源开发的必要手段,着眼于建设一支适应新形势要求的高素质干部队伍,开拓创新,多措并举,不断开创干部教育培训工作的新局面。

卫生系统目前有在职干部508中卫生局机关干部5,各医疗卫生单位管理人员和专业技术人员503人。今年以来,共举办领导干部培训班1期,培训中层干部33人;举办计划免疫技术、突发性公共卫生事件处理、母婴安全工程培训班各6期,培训210人次。各医疗卫生单位举办各类培训班35期,培训党政干部、专业技术人员、后勤管理人员2356人次。全县各医疗卫生单位还积极认真选派干部、医务人员119人次,参加区、市有关部门举办的各类岗位业务培训班。完成了2014年干部培训任务。

我县卫生系统的干部教育培训工作始终围绕提高干部队伍素质、提高党的执政能力和水平、保证党的事业兴旺发达、促进全县经济社会长远发展和卫生事业发展来进行。培训干部工作的目标是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进、开拓创新,建设一支适应新形势要求的政治过硬、知识面广、能力较强、数量充足的高素质干部队伍。在开展在职干部全员培训工作中,坚持以创新的精神,不断丰富干部教育培训的内容,探索新的方式、方法,努力构建干部教育培训工作新格局。我们主要采取了以下措施:

卫生局领导高度重视干部教育培训工作,站在保证党的事业兴旺发达、促进全县经济社会长远发展和卫生事业发展的战略高度,把在职干部全员工作提上重要议事日程。及时调整和充实了卫生系统干部教育培训工作领导小组,为促进各医疗卫生的干部培训工作,卫生局还把各单位人员进修、举办学术讲座、进行病案讲座等,要求作为各医疗卫生单位年度目标考核的主要内容进行考核,为开展在职干部全员培训工作提供了组织保证。

在县干教领导小组的领导下,按照《xx县20xx年—20xx年在职干部全员培训计划》要求,制订了《20xx年xx县卫生系统干部教育培训工作计划》,对全县的卫生干部教育培训工作进行了统一部署,明确了干部教育培训工作的具体要求。各医疗卫生单位也相应制订本单位的全员培训实施方案。

在进行在职干部全员培训中,我们针对新形势下干部多样化的学习需求和针对卫生干部专业性强、技术更新快的特点,主要培训两大块内容:

一是思想政治和理想信念教育。把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为培训的中心内容,把理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养四个方面作为培训的基本内容。

二是知识更新和业务培训。以使干部掌握新知识、新技能和新本领为出发点,根据我县农村工作实际,着重加强对计划免疫、传染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等专业知识的培训,提高医务人员对公共卫生突发事件的能力。

一是利用县委党校这个干部教育培训的主阵地,要有各单位做好统筹安排,保证重点培训对象的参训。二是建立培训基地。把县妇幼保健院、防疫站作为农村卫生工作培训的主要阵地,定期培训乡镇卫生院。三是积极拓展新的培训渠道,卫生局及县直各医疗卫生单位与区、市医学院校以及区、市级医院,如桂林医学院、区第二人民医院等建立了比较密切、稳固的培训协作关系,定期派出人员到这些医院进修新的诊疗技术,不定期聘请上级医院专家进行专题讲座。

聘请局领导、医院领导、卫生院院长、业务科室负责人及专家分别担任相应科目的授课教师,对有特殊要求的还要参加自治区和市级的培训,从而保证了培训的效果。师资要统一参加师资培训。同时聘请上级医院专家、医学院校教授等帮助上课。

卫生局各医疗卫生单位每年都列支有干部教育培训经费,对干部教育培训均有经费投入,有确保卫生干部教育培训工作的顺利推进。

通过开展对在职干部的全员培训,加强了医务人员的法纪教育和职业道德教育,全体医务人员的世界观、人生观得到改造,有了正确的价值取向,敬岗爱业,勇于创新,刻苦钻研业务,技术上精益求精,积极探索卫生改革新路子,全力保障我县人民群众身体健康成为了广大医务工作者的积极行动。

一是行业风气得到好转,全县医务人员签订的《拒收红包、提成、回扣,维护医学圣洁倡议书》,自觉执行《医疗机构十五条便民措施》,把维护病人的权益和尊重病人、关心病人、服务病人成了医务人员的自觉行动,没有医务人员收受“红包”、“回扣”事件发生。各医疗单位积极参加药品招标,降低药品价格,让利于群众。参加招标金额占医院用药总额的90%以上,药品让利25万多元。

二是可持续发民观念得以树立。积极筹措资金进行基础设施建设,购买大型诊疗设备,扭转了我县医疗设备落后、基础设施薄弱的局面。投入300多万元,完成了新圩卫生院、西河卫生院、县疾控中心、县医院传染病房新建项目;购进彩超等先进诊疗设备一批改善了就医环境。

三是农村卫生工作的主动性增强。各医疗卫生单位把工作的重点和着眼点放在农村卫生上,开展了创建爱婴医院、卫生院和计免四室的建设,大力开展母婴安全和计划免疫等工作。县医院、中医院、妇保院三家县级医院获得爱婴医院称号,陈圹镇等5家卫生院获爱婴卫生院称号,5家卫生院计免四室规范化建设通过了验收。妇幼卫生、卫生防疫工作得到了全面加强。《两纲》指标中的21项卫生指标,已达标17项,农村孕产妇住院分娩率全市最高,计划免疫“五苗”接种率90%以上,没有发生重大传染病流行和发生公共卫生突发事件。

一是个别单位对把学习贯穿始终的重要性认识不足,学习的自觉性不够高,学习的计划性不够强。

三是如何进一步处理好工学矛盾,做到学习工作两不误,两促进,还有待进一步加强和思考。

一是学习的自觉性主动性不断提高。促进了干部的学习,形成了自觉学习、勤奋学习、善于思考的新时尚。

二是理论水平和业务水平不断提高。通过培训,广大卫生干部增强了思想素质,增加了见识,开阔了视野。

三是分析和解决实际问题的能力不断提高。通过培训,使广大卫生干部的思想认识不断适应发展变化的新形势、新情况、新问题、新技术,用学到的各种理论知识,全面、客观地审视我们的各项工作,积极探索解决这些问题的有效途经和办法,把学到的知识运用到我县的经济和社会发展中去,从而推动了全卫生系统各项工作的开展。

部门骨干培训心得体会总结

第一段:引言部分(150字)。

作为一个公司的骨干员工,我很荣幸有机会参加部门骨干培训课程。这次培训让我受益匪浅,不仅提高了我的专业知识和技能,还改变了我的工作态度和思维方式。在这篇文章中,我将分享我的培训心得体会和总结。

第二段:提升专业知识和技能(250字)。

在培训课程中,我学到了许多新的专业知识和技能,这对我的工作有着巨大的帮助。通过系统的学习和实践,我进一步了解了公司的业务流程和部门的工作要求。此外,培训还提供了一系列的实际案例和模拟演练,让我能够更好地应对工作中的各种挑战。培训课程还包括了领导力和沟通技巧等方面的训练,这些都是在工作中非常重要的能力。

第三段:改变工作态度和思维方式(250字)。

除了专业知识和技能的提升,培训还在思维方式和工作态度上对我产生了深刻影响。在课程中,我学到了如何成为一个自我驱动的员工,如何积极主动地解决问题和面对挑战。我逐渐认识到,一个积极的工作态度和正确的思维方式对于工作的成就至关重要。通过改变自己的心态和思维习惯,我能够更好地应对困难,并寻找新的解决方案。

第四段:重视团队合作和交流(250字)。

培训课程还强调了团队合作和良好的沟通。作为一个部门的骨干员工,与其他团队成员的合作是必不可少的。通过团队项目和小组讨论,我学到了如何在团队中发挥自己的优势,与他人协同工作并取得最佳结果。此外,培训还提醒我要注意有效沟通的重要性,我学到了一些有效的沟通技巧,这对于提高工作效率和解决问题非常有帮助。

第五段:总结培训收获和规划未来(300字)。

通过这次部门骨干培训课程,我不仅学到了很多专业知识和技能,还改变了自己的工作态度与思维方式。这次培训给予了我足够的动力和信心,去发现自己的潜力,并将其应用到工作中。我将更加注重团队合作与沟通,以提高工作效率和团队表现。未来,我计划参加更多的培训课程,不断提升自己的能力,并以更大的贡献回报公司。

结语(100字)。

通过这次部门骨干培训课程,我认识到持续学习和成长的重要性。不断提升自己的专业知识和技能,改变工作态度和思维方式,是成为一个优秀员工的关键。我为自己有机会参加这样一次有意义的培训而感到非常幸运,并期待着能够将所学到的应用到工作中,为公司的发展做出更大的贡献。

教育部门培训心得体会总结

近年来,教育部门加大了对教师的培训力度,旨在提高教师的专业水平和教学质量。我作为一名参加过多次培训的教师,对于这个话题有着深刻的体会和感悟。在这篇文章中,我将总结和分享我在教育部门培训中获得的心得体会。

首先,教育部门的培训为教师提供了一个跟进时代发展的机会。随着社会的进步,新的教育理念和教学方法不断涌现。在教育部门培训中,我们接触到了许多前沿的教育理论和实践案例,了解到了全国范围内的教育改革和创新,让我们能够紧跟时代的步伐。比如,我曾参加过一次关于合作学习的培训,讲师讲解了合作学习的基本理论和操作方法,并通过案例分析和小组讨论的形式,让我们亲自体验了合作学习的过程和效果。这让我深刻地认识到,传统的单向传授式教学模式已经无法满足学生的需求,而合作学习能够激发学生的主动学习意识和创造力,培养他们的团队合作能力和解决问题的能力。

其次,教育部门的培训为教师提供了一个交流和学习的平台。在培训中,我们不仅能够向专家学者请教问题,还能够和其他教师进行经验交流和互动。通过和来自不同地区和不同学科的教师的沟通,我们能够了解他们的教学方式和教学成果,互相借鉴、学习和提高。比如,我曾参加过一次集体备课的培训,我们学习了如何进行集体备课,并进行了实践。在该过程中,我们互相交流了备课的心得和体会,共同探讨了如何提高备课的效率和质量。通过与其他教师的交流,我学到了很多新的备课技巧和方法,对于提升自己的备课能力非常有帮助。

再次,教育部门的培训能够提高教师的专业素养。在培训中,我们不仅学习到了丰富的教学理论和方法,还接受了一系列专业能力的测评和指导。通过培训机构提供的培训课程和考试,我们能够了解自己的专业优势和不足,以及如何进一步提高自己的专业素养。比如,在一次教育心理学的培训中,我们不仅通过听课学习了心理学的基本概念和相关理论,还参与了实践活动,观摩了心理咨询师的工作流程和技巧,通过模拟情景和角色扮演,提高了自己的咨询能力和心理教育的水平。

最后,教育部门的培训能够帮助教师提升教育教学水平和教育创新能力。在培训中,我们不仅学习到了新的教学方法,还学习到了如何创新教材和教学设计,如何发挥学生的主观能动性。通过参与培训的课程设计和教学实践,我们能够在实际工作中体现出学习的成果和收获。比如,在一次关于创新教育的培训中,我们通过小组合作,共同设计了一堂创新课程,并开展了实际教学。通过这次实践,我发现学生对新的教学方式和教材非常感兴趣,积极参与课堂讨论和实践活动,极大地提升了我的教学效果和满意度。

综上所述,教育部门的培训给予教师广阔的学习和发展空间,不仅提高了教师的专业水平和教学质量,更激发了教师的创新能力和教学热情。通过深入参与和体验培训活动,我们能够在教育事业中不断进步和成长,为学生成长成才贡献自己的力量。相信在未来的工作中,我将继续积极参加教育部门的培训活动,不断提高自己的教育教学能力,为教育事业的发展贡献自己的力量。

部门骨干培训心得体会总结

部门骨干培训是提高员工素质和能力的重要途径,也是企业发展的关键因素之一。在过去的几天中,我参加了公司组织的部门骨干培训,这是一次难得的学习机会。通过这次培训,我不仅拓宽了知识面,增强了能力,还对自身的职业发展有了更清晰的思考。

第二段:培训内容及收获。

这次部门骨干培训内容十分丰富,从团队协作、沟通技巧到领导力培养等方面进行了系统的讲解和实践。其中,让我印象深刻的是关于团队协作的课程。我们分组完成了一项复杂的任务,这不仅考验了个人能力,更重要的是团队合作的默契和沟通。通过这个过程,我深刻体会到了团队协作的重要性,明白了如何带领团队达到更高的目标。此外,沟通技巧的培训也让我受益匪浅,学会了主动倾听、表达清晰等重要的沟通技巧,这对于日常工作中的沟通交流非常有帮助。

第三段:个人成长和自我认知。

这次培训让我更好地认识了自己,对自己的优势和不足有了更清晰的认识。我们在课堂上进行了个人SWOT分析,分析了个人的优势、劣势、机会和威胁。通过这个分析,我明白了自己在工作中应该发挥的优势,并进一步完善自己的不足之处。同时,我也意识到领导力在职业发展中的重要性,通过实践和学习,我相信自己能够成长为一名优秀的领导者。

第四段:团队的力量。

在这次培训中,我不仅感受到了个人成长的重要性,也体会到了团队的力量。我们在课程中组队解决问题,每个人都发挥出自己的特长,共同完成了任务。这个过程中,我认识到一个好的团队是由每个成员的配合和努力共同构建起来的。当我们意识到团队的力量时,只有团结合作、互相支持才能取得更好的成绩。

第五段:总结和展望。

通过这次部门骨干培训,我不仅充实了知识,增强了能力,更重要的是对自身的发展有了更明确的目标。我意识到学习是一种持续的过程,只有不断学习和提升自己,才能适应企业发展的需求。未来,我会更加注重团队协作、沟通技巧和领导力的培养,努力成为一名优秀的部门骨干,为企业的进步和发展做出更大的贡献。

总之,这次部门骨干培训给我带来了很多收获和启发,让我在个人与团队发展上有了更深刻的认识。我相信通过不断学习和努力,我能够不断成长,并在未来的工作中发挥更大的作用。

教育部门培训心得体会总结

近年来,教育部门的培训工作逐渐被重视起来。教育部门培训不仅是教师们提高教育教学能力的机会,也是教育改革与发展的重要环节。我有幸参加了一次教育部门的培训,通过这次培训,我不仅学到了很多有关教育的理论知识,还领悟到了一些深刻的教育思想,在这篇文章中,我将总结我在培训中所获得的经验与体会。

首先,这次培训让我重新认识到教育是一项极富挑战性的事业。在培训课程中,我了解到教育的本质是培养学生的能力和素质,远远不仅仅是传授知识。教育者需要具备很多的素质和能力,如沟通能力、行为模范、启发性的教学方法等,这些都是培训机构着重强调的内容。

其次,在培训过程中,我深刻体会到了自身的专业能力的不足。虽然我在担任教育工作多年,但是在这次培训中我发现自己仍有很多不足之处。例如,我在教学上常常过于强调知识的传授,而忽略了培养学生创造力和实践能力的重要性。这次培训让我认识到,作为一名教育工作者,我需要不断学习,不断提高自身的教育教学能力,以更好地适应教育的发展需求。

培训还为我提供了一个与其他教育工作者交流的平台。在这个过程中,我结识了许多来自不同地区的教育工作者。他们每个人都有着不同的教学经验和理念,互相交流对我而言是一种宝贵的学习机会。通过与他们的交流,我发现了一些不同的教学方法和策略,这些将对我今后的教育教学工作产生积极的影响。

另外,这次培训还增加了我的教育理论知识。教育理论的学习让我深入了解了教育的本质和目标,并且能够将这些理论应用到实践中。特别是对于教育教学理论的研究,让我对自己的教育方法有了更加明确的认识。在以往的教学中,可能随意而为,但是在这次培训后,我明白了教育教学需要有一定的规范和方法,这将对我今后的教学工作产生重要的指导意义。

最后,这次培训让我对自身的教育事业产生了更加坚定的信念。在培训的过程中,我亲眼见证了许多优秀的教育工作者,在他们身上我看到了无私奉献、潜心努力、乐于传播知识的精神。这让我对自己的教育事业充满了信心,我愿意为教育事业贡献自己的力量,为学生们的未来努力奋斗。

综上所述,教育部门的培训对我而言是一次独特的学习之旅。通过这次培训,我重新认识到了教育的挑战性,发现了自身的不足之处,并与其他教育工作者展开了交流,增加了教育理论的知识。最重要的是,这次培训让我对自己从事的教育事业充满了信心。我相信,在今后的教育工作中,我将能够应用所学的知识和经验,为学生们的成长和发展贡献自己的力量。

部门骨干培训心得体会总结

第一段:引言(100字)。

作为公司的部门骨干,我有幸参加了一次精彩而深入的培训课程。这次培训不仅丰富了我的知识储备,还培养了我的领导能力和团队合作意识。通过这次培训,我收获颇丰,深深感受到作为骨干人才,持续学习的重要性。在此,我将结合自己的体会和学习成果,总结出几点重要启示,分享给大家。

第二段:知识储备的丰富(200字)。

在培训课程中,我们接触了大量的新知识,在团队和个人层面取得了丰硕的成果。通过专业讲师的带领,我们学习到了许多行业前沿的技术和方法。这些知识储备不仅使我在工作中更加得心应手,也让我对自己的专业领域有了更清晰的认知。同时,我们还进行了一系列案例分析和小组讨论,通过与其他骨干人才的交流,我收获了不少宝贵的思维模式和解决问题的方法。

第三段:领导能力的培养(300字)。

在培训过程中,我们接受了专门的领导能力培训。这次培训帮助我了解到一个优秀的领导者应该具备的核心素质——如真实的自我,坦诚的沟通和灵活的方法。通过不断的案例分析和角色扮演,我逐渐意识到在领导团队时,应注重团队成员的个人价值和需求,积极激励他们的潜力。同时,我意识到团队中每个人的贡献都是宝贵的,与他人共同合作才能取得更好的成果。这次培训让我真正明白了领导者与众不同之处,并激励我不断提升和改进自己的领导能力。

第四段:团队合作意识的培养(300字)。

培训过程中,我们参与了多项团队活动,通过各种合作机会锤炼了自己的团队合作意识。通过这些活动,我认识到团队合作并非单纯的照搬个人能力,而是需要能够积极倾听并有效地沟通与合作。在尊重他人的基础上,通过分享经验和互相学习,我们才能达到更好的团队效果。此外,团队协作还需要有一个明确的目标和角色分配,每个人承担相应的责任,共同努力实现团队的目标。培训使我意识到,团队合作是推动整个部门取得成功的基石。

第五段:总结(200字)。

通过这次部门骨干培训,我深刻认识到作为骨干人才,自我学习与成长是持续不断的。这次培训不仅丰富了我的知识储备,也培养了我的领导能力和团队合作意识。通过全方位的学习和体验,我明白了作为领导者,需要不断更新自己的知识和技能,始终以身作则,通过引领和激励他人来实现团队的目标。我相信这次培训对我个人的发展将起到积极的推动作用,并帮助我们整个部门更好地应对未来的挑战。

部门培训的总结

经过了一个月在团委中的生活,我们快乐的成长着,我们共同努力成功举办了第3届党团知识竞赛,我深切的感受到了团委这个大家庭的温暖。活动成功举办后我们受到了表扬,我们知道这和学姐对我们耐心的指导是分不开的,但同时偶们也看到了工作的不足,还需要不懈的努力,一刻不能松懈。

在开展会议和活动中,我们虽然对人员进行了登记,但登记还不是特别即时,登记信息还不够详细,请假原因不明确。相信以后我们可以做得更快更好。

在活动中,我们虽然即时的完成了自己的工作,但没有全身心的投入到工作中,还充当着观众的角色,过于迷恋节目的表演。虽然对本次活动没有造成影响,但却存在着危机性,在以后的活动中我们一定杜绝这种现象,全身心的投入到工作中来。

一个月的学习中,让我对秘书处的职责和作用有了更加深刻的认识和理解。如果团委是一台电脑,那么秘书处则是他的cpu,秘书处在团委中发挥这至关重要的作用,她是联系部门的纽带,是团委的核心部分。秘书处主要负责协:调团委各部门的工作;起草理论文章、重要文件,完善规章制度;撰写团委大事记;负责会务工作;汇总团委、学生会的工作情况,整理备案。秘书处是繁忙的,但是却有小小的成就感。一个个工作看似很微小,但却耐心细心责任心一个都不能少。

今后的生活中我们还要继续加强集体责任感,培养自己吃苦耐劳。任劳任怨的奉献精神;严格遵守校团委及传媒科学学院团委的各项规定,执行各项决议,履行工作程序,服从上级命令,讲求工作效率;在日常生活、工作中密切联系广大同学,严格要求自己,发挥模范带头作用。

相信我们一定可以不断的完善自己,高标准。高效率的完成工作,我们爱这个集体,我们期待明天集体的辉煌。

部门培训总结

自进入六月份以来公司根据上级号召,积极开展安全第一,以人为本为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司20xx年安全生产月活动做如下总结。

首先成立了安全生产月活动领导小组,由总经理全面负责,分管场长靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

各单位在安全生产月活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到各泵房及车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的.刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查,并指出了存在的事故隐患,提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视,责承主管部门及精细化拿出意见及时整改,并投入5万元资金,对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,彻底消除了事故隐患。

总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

院长为全院职工进行了医疗部分的第一堂培训课——《医疗安全积分管理办法》与《医疗核心制度》。院长首先阐明了医疗安全的重要性,告诫各位新员工要增强自身医疗安全意识,减少医疗缺陷、差错,杜绝医疗事故的发生,维护病人的合法权益。通过学习《医疗安全积分管理办法》,希望各位新员工能自觉按照管理办法要求,加强危机意识,进一步保证医疗安全,也能有效保护自身合法权益。

培训课上,院长详细解读了《医疗核心制度》,包括“首诊负责制”、“三级医师查房制度”、“知情谈话制度”等,使新员工尽快熟悉医院临床岗位各项规章制度,做到有章可循。分管医疗的林副院长,还为大家讲解了医保的相关规定。

为有效提高我院医务人员的医疗安全意识,我院对新分配到我院的医务人员、与20xx年上半年医疗安全积分扣分较多的医生,务必参加此次医疗安全与医疗核心制度的培训,并希望广大医务人员充分认识、重视医疗安全,严格执行医疗核心制度,切实保护病人权益,杜绝医疗纠纷的发生,切实做到安全生产。

部门培训的总结

在五个多月的时间里工作与学习并存,公司部门培训总结。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下:

1.1组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

2.1培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象,工作总结《公司部门培训总结》。

2.2培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表:

培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。

2.3关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到20xx年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

第一,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。在20xx年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。

第二,培训资料提交不完整的问题。至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。20xx年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料。

第三,特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定员,就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次,然后每月都进行汇总,汇总时将体现三个月内复审的信息,另制表格,最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。

在新的一年里,将重点解决好培训中20xx年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的。

部门培训总结

在总经理的支持以及部门两位员工的积极配合下,本次培训工作顺利进行并成功完成。现将本次培训情况总结如下:

2、培训目的:为了让员工了解公司的规章制度、企业文化及部门制度,给员工明确的认识自身工作岗位的职责与要求,同时让新员工对本部门的工作流程有初步的了解,让在职旧员工巩固工作流程的操作。

3、实际参加培训总人数:12人。

4、培训方式:讲授。

5、授课人:

通过这次培训,基本上达到了原定的培训目标,使员工较清晰地了解公司的概况以及公司的制度,确保日后能按照公司的规章制度执行,规范自己在公司的行为标准,同时通过部门制度的讲述,让员工了解了本部门对员工的要求以及对部门工作的基本流程有一个整体的概念,对后续开展工作打下了基础。培训过程中,对不清楚的地方或希望能进一步了解的地方,能举手提问,互动较好。

通过这次培训的调查表意见收集,此次培训受到了接受培训人员的肯定,普遍对培训的内容、必要性、效果、授课质量都比较满意,希望后续能开展更多有意义、对员工有实际帮助的培训课程,全面提升部门员工的素质和对公司制度、政策的认识层面。

对收集到的部门意见整理如下:

1、员工希望参加在后续培训内容方面包括:公司产品的培训、部门之间工作往来流程的培训、公司认证分类的'详细讲述、销售指引、业务技巧、部门发展方向。

2、员工会希望接受和体验不同的授课方式,比如情景演练、讨论时培训、多媒体软件等。

3、员工提出的建议有:培训时间的安排和控制、每次培训内容传输量的控制等。

4、本次培训的不足之处(员工没有直接提意见,以下授课师的个人意见):

a)培训资料相对简陋,条件允许的情况下,使用多媒体ppt演示效果会更好。

学校部门培训总结

学习是教师的'终身必修课,在信息化时代,仅有坚持不断的学习,才能适应时代发展的需要而不致于落伍。经过一年来的学习,我进一步掌握了新课改的发展方向和新课标解读,反思了以往工作中的不足。下头是我经过校本培训获得的几个方面的体会:

新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习,都是以学生的进取参与为前提,没有学生的进取参与,就不可能有自主、探究、合作学习。实践证明,学生参与课堂教学的进取性,参与的深度与广度,直接影响着课堂教学的效果。每一个学生都发言就是参与吗?专家的观点是:“应当说,站起来发言是参与”。但从表面上看,是一种行为的参与,关键要看学生的思维是否活跃,学生所回答的问题、提出的问题,是否建立在第一个问题的基础之上,每一个学生的发言是否会引起其他学生的思考;要看参与是不是主动、进取,是不是学生的自我需要;要看学生交往的状态,思维的状态,不能满足于学生都在发言,而要看学生有没有独立的思考。”

简单的问答式,一问一答,学生好像忙得不亦乐乎,但实际上学生的思维仍在同一水平上重复;一些课表面上看热热闹闹,学生能准确地回答教师提出的问题,但很少有学生提出自我的见解;表面上看是师生互动,实际上是用提问的方式“灌”,直到让学生认同教师事先设计好的答案。师生、生生没有真正地互动起来,是十分值得注意的一个问题。

那么,怎样调动学生的“思维参与”呢?专家认为,应当创设情景,巧妙地提出问题,引发学生心理上的认知冲突,使学生处于一种“心求通而未得,口欲言而弗能”的状态。同时,教师要放权给学生,给他们想、做、说的机会,让他们讨论、质疑、交流,围绕某一个问题展开辩论。教师应当给学生时间和权利,让学生充分进行思考,给学生充分表达自我思维的机会,让学生放开说,并且让尽可能多的学生说。条件具备了,学生自然就会兴奋,参与的进取性就会高起来,参与度也会大大提高。仅有进取、主动、兴奋地参与学习过程,个体才能得到发展。

在教学过程中要给学生多一点赏识与鼓励。对学生的日常表现,应以鼓励、表扬等进取性的评价为主,采用激励性的评语,尽量从正面引导。莎士比亚说:“赞赏是照在人心灵上的阳光。”前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“要让孩子们体验劳动的欢乐和自我的劳动而感到自豪。”为了让全体学生品尝到学习的欢乐和成功的喜悦,教师在评价时要竭力睁大眼睛寻找学生的闪光点。(如:“你这个词用得真准确!”“这个句子真美!”“发言声音响亮!”“真自信!”“真大方!”“你敢于发表自我意见,提高真大!”“你的发言触动了我的思维,震撼了我的心灵!”“你理解透彻,语言精当,表达流畅且自信满怀,我十分欣赏你!”“我有听君一席话,胜读十年书的感觉了!”“你懂得比教师还要多!”“你读得比教师还要棒!”)很多的实践证明,对学生的赏识与鼓励,不仅仅有利于提高学生的学习兴趣,并且培养了学生学会欣赏他人,相信自我,积极向上的品格,充分体现了教学的人文性。也要多一点诙谐与幽默,教师风趣幽默的语言必将使学生受到潜移默化的影响,从中有助于学生良好人文素质的养成。使学生在充满爱心和智慧的评价中健康成长,我们还要“要珍视学生独特的感受、体验和理解。”

教师要充分信任学生,相信学生完全有学习的本事。把机会交给学生。俯下身子看学生的生活,平等参与学生的研究。教师把探究的机会交给学生,学生就能充分展示自我学习的过程,教师也就能够自如地开展教学活动。新课程实施的灵活性大,让教师觉得难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。原因是教学过程中,教师应对学生精彩纷呈的学习活动,还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学生的学习方式,及时了解他们的认知情景,学生的需要没有真正地被关注。

一堂新课开始,教师可经过新课导入的设计、学习氛围的创设,教材所蕴含的兴趣教学因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣,让学生产生学习的意愿和动力。然后,教给学生探索、发现的方法,让学生会探索、会发现。教师除了必须把学生自学作为课堂教学的重要步骤外,还需精心设计每一次自学的目标、资料,同时加强自学方法的指导。

总之,在学校的教育改革中,我们要不断学习,致力于新课标的研究与探索之中,寻求创新,切实以新观念、新思路、新方法投入教学,使学生在新课改中获得本事的提高。

部门培训工作总结

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。在2009年,我部培训主要做了以下工作:

1.春季消防知识培训及演练。

2.组织酒店网络安全讲座。

3.组织酒店客房技能大赛。

4.组织彩妆培训。

1.企业文化学习。

酒店聘请赵志惠老师为酒店的企业文化顾问,每月为酒店讲授3天的课程,自2009年7月开始已经开课5次,共培训1494人次,对酒店企业文化建设起到了积极的作用。

要求各部门每月组织培训工作,并与每月25日送交培训计划,本部门根据各部门送交培训计划,实施检查,提高部门服务技能水平。

3.宿舍评优。

出了大量的样板宿舍和优秀个人,宿舍管理工作上了一个新的台阶。

4.饭店外语考试。

今年共组织2次饭店外语考试,今年我酒店外语考试通过率不断上升。

5.组织技能比赛。

在饭店内开展部门技能比赛,在9月份开展了中西餐摆台比赛、客房铺床比赛,10月份进行了前厅接待技能比赛、餐饮托盘比赛,11月份进行了全店消防知识竞赛、餐饮刀工比赛。酒店组织在10月份参加了城阳区餐饮业青年服务技能比武,通过这些比赛增强员工的服务意识、鼓励员工努力提升自己的岗位水平,在酒店范围内形成良好的学习氛围。

6.组织各类文化娱乐活动。

11月份组织冬季运动会,进行了越野赛、拔河比赛、跳绳比赛,12月份组织进行了篮球比赛还进行了圣诞卡拉ok比赛。通过各种文娱活动的开展,使酒店员工团结互助,乐于沟通,也丰富了员工的业余生活。

7.舍长沟通会。

从11月开始组织各部门员工召开沟通会,就员工关心的热点问题及建议意见在会议上提出,通过员工沟通会酒店各部门员工的建议和呼声得到了酒店的回应,减少部门之间,各不同职位之间的矛盾,起到了积极的作用。

8.抓好抓新员工的培训。

确定新员工入职培训资料,规范培训内容,把好酒店人员素质的第一关,使新员工在刚进店就对自己的岗位知识有所了解,并且能很快地进入角色,为以后的待客服务打下良好的基础。全年共培训新员工1106人次。

9.建立员工培训档案:以便向领导和相关部门提供资料。09年的这项由于体制不完善,缺乏人手,这项工作进行的还不细致,在2010年必然在这方面下功夫,建立一套完善的员工培训档案。

20xx年是不寻常的一年,他记载着我们的努力,承载了我们的汗水。2009年我们做了大量的工作,虽然取得了一些工作成绩,但与酒店的长远发展,与酒店领导的要求还有差距,工作当中还存在不少的问题,主要有以下几个方面:1、思想工作不到位。在日常工作当中,质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的,有的管理人员抱着“事不关已,高高挂起”的工作态度,对发生的问题只知道处罚员工,不分析员工犯错的根源,进行及时有效的沟通。工作责任心还有待于加强。

2、制度的执行力还不够,导致处理问题出现负面影响。

这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题,往往在实际的处罚中,一旦涉及到经济利益和感情方面,很多管理人员都不情愿执行,或只是执行不能使被罚员工心服口服。

3、质检部人员不能全面有效地进行现场监督。检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入,对所存在的问题不能及时进行现场纠正,不能及时地进行现场指导。主要原因是2009年质检部的刚刚成立,部门缺员。

4、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。质检部对发现的问题分析汇总方面还比较单一,层次不够深,内容搜集不完整,合理化建议少。

5、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位。

根据目前的服务质量现状分析,员工距离规范化、标准化、程序化操作还有些差距。

6、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强。

作为质检部在开展各项工作的同时,应加强沟通与合作,创造一个良好的、融洽的工作环境。

工作计划:

一年来虽然我们的各项工作取得了一定的成绩,但离酒店领导的要求还有不少的差距,培训工作也还存在着一些问题和不足。如:

1、是培训的效果不明显;。

2、是教育培训的方式方法缺乏特色和手段相对落后;。

3、是培训制度不够完善,日常考核评估的力度不够。

明年我们将在以下方面下功夫:

部门培训的总结

1、态度决定一切。

工作岗位时一定要一丝不苟,认真仔细,一个员工在公司的大部分时间都是在工作岗位的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作岗位结果,以确保自己的万无一失。工作岗位的时候我一直保持极大的工作岗位热情,不仅顺利完成工作岗位任务,工作岗位之余还经常总结经验教训,不断提高工作岗位效率,虽然工作岗位中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作岗位中谨慎小心,提高工作岗位效率。在和大家工作岗位的这段时间里,他们激情饱满的工作岗位作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考。

在工作岗位岗位上一定要勤于思考,不断改进工作岗位方法,提高工作岗位效率。公司的日常工作岗位都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作岗位方法,提高工作岗位效率,减少工作岗位所需时间。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作岗位更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

在技术分析部门半年来,完成了一些工作岗位,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作岗位状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作岗位做好。

在这半年的工作岗位实践中,我参与了许多集体完成的工作岗位,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作岗位的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作岗位中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作岗位内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

总结下来:在这一年的工作岗位中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作岗位能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作岗位中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

经过一年的工作岗位学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作岗位技能、工作岗位习惯和工作岗位思维的不成熟,也是我以后要在工作岗位中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作岗位中主要有以下方面做得不够好:

工作岗位的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

部门培训总结

2,附社区经理培训心得。

3,xx年培训需求。

我公司xx年的培训工作根据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则,委派我公司内部培训师xx参加省公司统一组织的培训,取得全省排名第二的好成绩.同时积极响应市公司人才资源部下发的'工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训计划,分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。

主要培训内容严格按照市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际情况组织如下:

(1)基础业务及流程(含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

(2)新业务培训:因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进行培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训,培训方式采取集中统一培训。

(3)营业厅服务营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有服务礼仪,优质服务意识,服务沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。

(4)农客经理营销与服务技巧培训:主要有农客经理心态调整,收集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。

(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训:零次户营销、拆机挽留政策。

(6)crm系统业务培训:前台综合受理、号线系统,工单处理系统等。

培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组:内训师-xx、数据产品经理-xx、业务支撑-xx、小灵通产品经理-xxx、营业员培训-xx。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训,培训小组分为3组:营业组、社区经理及商业客户组。

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