项目部安全生产工作总结（优秀20篇）

安全工作总结是对过去一段时间内安全工作成效的检视和总结，旨在提高安全工作的质量、效率和持续改进能力。接下来，我们将为您呈现一些优秀的安全工作总结范例，希望对您的工作有所启示。

项目部安全生产月活动总结

年项目部安全生产工作总结

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

项目部安全生产责任状

工作总结项目部

2015年以来，在公司党委的正确领导下，金融街项目部全体员工认真落实公司职代会议精神，发扬团结协作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下达的各项任务，现总结如下：

一、主要经济技术指标创出好水平。

1、收入：全年共完成结算收入10741.71万元。

2、上缴利费指标：向公司上缴管理费322.25万元。

3、回收资金：全年回收资金10584万元（其中甲供材3384万元）。

4、质量、安全、进度等都按业主及公司要求完成。

二、2015年的主要工作。

（一）、项目部领导分工负责，团结协作，党员冲锋在前，为完成任务形成强有力的保障。

金融街地上工程2015年以3月6日为里程碑，开始了全新的发展历程。在党委的具体指导下，健全了项目部的领导机构，胡占锋主持项目部的全面工作，赵艳娟具体负责项目部的经营管理工作，张贵负责工程施工组织、技术质量工作，王宏负责水电、消防专业全部工作，使领导各有分工，权责明确。班子人员在平时工作中，坚持遇大事、难事、重要事集体讨论决定，不定期碰头的议事制度，彼此之间坦诚相见，认真开展批评和自我批评，充分体现了团结、奋进、和谐的精神状态。迁安市金融街工程是我公司今年的重点项目之一。班子在讨论中一致认为，落实好公司职代会精神，关键是干好在手工程，打出品牌，为下一步拓宽迁安市场奠定基础，要把金融街工程上升到事关二冶建公司能否实现全年目标，能否实现跨越发展的突破性工程，我们必须勇于承担压力，树立敢打必胜的信心，给公司在民用工程中创造亮点。同时，大家也认识到金融街项目部虽然较之公司其它项目部在任务上相对落实，但绝不是炫耀的资本，要成为公司的顶梁柱和开拓者。在抓好班子建设的同时，努力抓了党员队伍建设，我项目部有职工29人，党员占了10名，是重点工程建设的绝对力量和坚强铸石，我不仅平时深入到他们中间做鼓舞斗志的工作，而且在重要节点冲锋阶段，具体指导，亲自带头，使我们承担的所有任务全部按期或提前完成。

（二）、抓好质量管理，为给二冶建未来在迁安发展留下口碑、打下基础。

质量工作是命脉工程，没有好的工程质量，就没有灵魂和生命力。好的工程质量要靠好的工作质量来保证。我们在质量方面进行了管理侧重，工作中做到质量第一，逢会必谈质量，到现场必须检查质量。质量保证体系的建立做到横向到边，纵向到底。从施工方案的确立到质量保证体系的建立，队伍的优选，与监理公司的工序报验结合等形成了完整的质量目标、管理要求、施工要求和验收体系，提供了良好的外部环境。施工中要求施工单位严格按图纸、施工规范及操作规程进行施工，土建、水电、消防、幕墙等单位积极配合。还有进场的各种材料提前送检复验，经监理确认杜绝了不合格材料进场。在项目部的管理上，为使工程质量在长效机制上见到实效，表扬好的，质量管理员刘建财工作认真，责任心强，月度奖金多次受到项目部嘉奖，累计嘉奖1400元；对质量差的敢于下手，测量员傅建红因责任心不强导致工作失误发北京市最低工资，技术主管王继良因质量工作拖拉，发北京市最低工资，此举在全体职工当中引起强烈凡响，人人重视质量，视质量为生命在金融街项目部蔚然成风，从而保证了该项工程做到了整体美观，实现了质量合格的目标，受到业主、监理公司的高度认可。

（三）、迁安市金融街项目打出了建设的高速度迁安市金融街项目的特点是工期紧、技术难度大、施工工艺复杂，多功能体有酒店、电影院、车库、大润发超市、银行等，涉及到多个专业土建、水暖、电气、消防、中央空调、幕墙、人防工程等，特别是大型中央空调、幕墙、消防对于我们都是全新的工程项目，管理经验几乎为“零”，面对这样的困难，项目部及施工单位的工程技术人员发扬敢打硬拼、攻坚克难的啃骨头精神，攻克一道道难关，按照打得赢，叫得响的标准，打出了金融街项目的高速度、高质量、高信誉，四栋主楼计划7月31日封顶，最快的一栋2#主楼创造了6月25日封顶，工期提前36天的佳绩，其它三栋主楼也都全部提前完，谱写了一曲奋斗者之歌，受到业主、首建集团、二冶建公司的高度赞誉。主楼封顶以后，二次结构工程、水电、消防、幕墙等工程都打出了建设的高速度。

（四）、加强人才培养，涌现出一批技术业务骨干迁安金融街项目部管理人员30人，有职称的仅仅寥寥无几，人员结构年轻化，大部分现场经验欠缺，专业单一，相关知识少，组织综合性工程困难较大，往往是领导不安排、意识不到干什么，领导安排了，不知怎么干，告诉他怎么干了，他干不好。面对这种情况，项目部班子成员一致认为这是培养年轻人的绝好机会，一定要抓住这个有利时机，培养锻炼专业人才，理论加上现场实际能迅速提升人员技术素质，经项目部研究决定利用晚上7点到9点这段时间，工程、技术、质量专业人员每天开碰头会，解决当天存在问题、攻克技术难题、筹划下一步工作重点。我们立足做到编制方案有针对性、可操作性，指导施工有科学性，在新技术的采用上，做到了既大胆又细心，最主要的是做到了项目的领导亲自审图，亲临现场指挥，使我们在难度较大的工程面前做到了运筹帷幄和迎刃而解，同时针对复杂的施工现场和各种困难，逢山开道，遇水架桥，我们靠智慧战胜困难，靠百折不挠的精神改善了境况，经过金融街工程的锻炼和考验，项目部施工技能、管理水平、人员素质有了明显的提升，一批技术业务骨干脱颖而出。

（五）、加强基础工作管理，制定切实可行的管理制度，注重基础资料积累。

迁安金融街项目成立之初，项目部就根据首建集团、二冶建公司的规章制度，结合现场制订了项目部切实可行的规章制度，如《迁安金融街工程施工管理办法》、《施工现场材料、五大工具管理实施细则》、《劳务人员宿舍管理制度》、《施工现场门禁管理制度》、《员工考勤和劳动纪律管理制度》、《劳务人员管理制度》等，同时注重基础资料积累，各专业按照集团标准化的要求建立健全了各种数据台账，留存所有影像资料，如人力资源劳务管理专业，劳务人员培训、员工宿舍、食堂、发放劳务费；安全专业安全培训教育、劳务人员入职教育；技术专业技术研讨会；工程例会、经营和材料专业招投标等都留有影像资料、录音笔录音资料、各种会议有会议纪要。2015年6月份人力资源劳务专业检查评比，劳务管理专业各种数据资料齐全，受到人力资源部领导和专业人员的高度赞誉，嘉奖2000元。

（六）精打细算，开源节流，力争把成本降到最低。项目成本管理是项目管理的根本，也是项目法施工的根本。一是强调成本预测，做到干前算明白，干后不糊涂。二是认真审图算量，要求技术人员、预算人员将图纸研究透彻、注意每一个细节问题，算量时不能丢项，图纸外的项量必须做好签认，需要甲方认价的水暖材料，认完价后才能施工，坚决不能出现干了白干、价钱亏损的现象。三是材料采购大宗材料材料科组织招投标后，我们还要找甲方、监理到厂家验货，确认没有问题后厂家才能送货确保质量，杜绝价格低材料质量差的现象发生；零星材料我们自己也组织招投标，一般是组织两轮报价后再单独谈争取最低价，如保温砂浆按照市场价零售价我们的拦标价是每立方米750元，经过我们自己组织投标、两轮报价后，最终供应价格确定每立方米680元，300立保温砂浆节约21万元。

三、迁安金融街工程虽然存在诸多亮点，但还有许多不尽人意之处，主要表现在：

（一）、管理素质普遍偏低。项目部工程技术人员大多是刚毕业的学生，管理经验不足，技术素质偏低，给项目的管理增加了难度和工作量。如地下深基坑支护，高架模板支撑，地下室屋顶保温等施工方案做了不止一次、做完了项目部和施工单位共同探讨研究，改了又改最后才能确定出切合实际的施工方案。

（二）、管理上贯性思维大，管理死角多。

金融街项目部组建的时候人员来自多个土建公司，管理上好的坏的习惯并存，管理上惯性思维较大；有的管理人员在接受工作后不管任务能否完成，连个口头反馈的基本常识都没有，更谈不上给上级部门的书面反馈了；工作上不去或出现一些问题不是认真反思，积极想办法挽救，而是想方设法找原因推卸责任。如金融街项目2015年出现一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不负责任造成的，民用板块安全专业对项目部安全员做了调离工作岗位处理。

四、2016年项目部的主要工作。

1、金融街项目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重点清理尾工尾项，4月份开始组织交工验收，确保按照甲方的进度要求办理完竣工验收手续。

2、抓结算、抓资料移交。经营工作的重点是与咨询公司对量，对下劳务、分包结算，围绕项目成本开展扎实的工作。同时抓工程资料整理和收集，与工程验收同步做好资料移交工作。

3、如果今年京唐工程不开工，项目部面临减员和工程项目开发。没活干就必须减员，减员的结果是给公司和职工个人利益都带来损失，我的想法是，千方百计开发让人人有活干，今年迁安市的海绵城市建设工程已经启动，下一步工作重点跟踪新项目，开拓迁安市场，争取到项目不减员。

4、进一步强化分包单位的综合管理，达到安全职责的落实，杜绝安全事故。

强化对分包单位的安全管理，规避安全风险，从五个方面进行控制：一是从源头制止不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场；二是及时签订安全生产管理协议，明确双7方安全生产的责任和权利；三是分包队伍按要求配备安全员，按施工区域负责，明确执行的安全生产规章制度和规程，落实三级安全教育；四是加强安全检查，督促、落实隐患整改，加大力度处罚习惯性违章；五是加强分包单位的安全综合管理。

五、公司目前各项管理中存在的问题及建议。

1、结算收入是奖励分配第一指标，计划不能简单的只按照在施工程情况确定，计划大的跳脚蹦高奖金可能还拿不到100%，计划小的轻而易举的拿到公司奖金最高水平120%。公司专业部门要根据在施情况，把结算收入计划分成两部分，一部分保证项目部基本工资和奖金的结算收入，另一部分结算收入作为项目部的嘉奖，别怕多完成任务的多拿，只有这样才能发挥职工的潜能，调动积极性，从而促进公司更快发展。

2、年度承包的项目经理有目标奖和成本结余奖，项目承包的项目经理只有成本结余奖不合理。兑现项目利润公司机关和板块不应分成，不应收取每月福利费、教育经费等随工资变化收取的统筹费，现在的做法等于收了两次费用，盈利分配的时候收一次，发放的时候又收了一次。

总结过去，只是为干好未来。金融街项目部虽然在2015年做出一定的成绩，为公司做出了一些贡献，公司领导也给予较高的评价，但我们有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作状态，过硬的工作作风奋战2016年，用我们最大的努力为公司发展做贡献！

项目部安全生产月活动策划

根据“安全生产月”活动方案的要求，深入宣传贯彻习总书记关于安全生产系列重要讲话精神，大力推动实施安全发展战略，以“安全生产月”活动为契机，在学校内组织开展各种形式的安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高师生安全素养，促进学校安全发展，保障学校平安，创建平安校园。

二、活动主题。

强化红线意识、促进安全发展。

三、活动时间。

6月1日至30日。

四、活动形式与内容。

1、组织学习总书记关于安全生产的重要指示。

学校领导高度重视，利用周务会的机会，在教师中组织学习习总书记关于安全生产的重要指示，增强教师安全意识，增强安全生产“红线”意识和“底线”思维，确保达到实际效果。

2、利用学校星期一升旗仪式的机会，对学生进行交通安全、防溺水安全、食品安全、防自然灾害安全等教育，增强学生安全意识，提高学生安全自护能力。

3、利用学校校园广播网，通过小广播对学生进行安全常识教育，让学生掌握一些安全基本常识，提高安全自护能力。

4、利用黑板报对学生进行安全教育。各班办一期安全教育黑板报专刊，对学生进行防溺水安全教育、交通安全教育、防自然灾害教育等。

5、组织开展暑假安全专题教育活动。在专题教育活动中，印发《暑假安全告学生家长书》，对学生进行安全教育，督促学生家长做好学生暑假的安全教育和安全监管工作，确保学生暑假安全。

6、做好每日安全教育提示工作，强化学生安全意识，增加学生安全知识，提高学生安全防护能力。

7、利用安全教育平台对学生进行安全教育，特别是做好2014年暑期安全专项教育活动，严防溺水事故的发生。

8、利用《生活生命与安全》课对学生进行安全教育，提高学生安全素养。

9、开展“安全生产月”安全隐患专项排查整改工作，排查隐患，对隐患及时进行整改，保障师生安全。

五、工作要求。

1、加强组织领导。成立学校“安全生产月”活动领导小组，明确职责。

2、扎实开展宣传活动。要求全体教师按照学校的活动方案，扎实开展活动，确保活动取得实效，提高学生的安全素养，保障学生安全。

3、做好总结工作。活动领导小组在活动结束后，要对活动情况进行总结，形成汇报材料上报教育局安全科。

项目部工作总结

项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。

理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡；锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。

在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习；对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。

公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。

在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。

想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。

任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些用心上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作用心性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。

及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员用心寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。

在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在用心的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。

在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。

年项目部安全生产工作总结

项目部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元;安全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常安全管理支出：188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。

项目部职工安全生产工作总结

xx年度我站在认真贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关安全文件、会议精神的同时始终坚持安全生产为基础的工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。始终把安全工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化安全管理，加大宣传力度，继续深化“一岗双职”工作，全面提高全区域职工的安全意识，使站点的安全工作落到实处，现将今年我站安全生产工作的情况总结如下：

加强区域的安全工作，成立安全工作领导小组。

组长：朱梅

副组长：吴阳、方培辉

组员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域安全管理、保证本区域各站班组安全生产工作的落实，结合本区域的实际情况，及时调整安全生产工作，从而形成了自下而上的安全组织，营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评，强化了日常安全检查制度，增强了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使安全工作职责明确，责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下，我们更注重人身安全，尤其是站点etc车道开通后，由于etc车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”，确保所有员工人身安全。

抓安全就是抓营运，我区域所有站点全年安全事故为零，站点始终视安全为生命线。

第一，安全责任层层分解并制定安全管理目标；站与数据管理员、各班班长及所有职工签定《岗位安全责任书》明确责任加大安全宣传教育力度。

第二，培养员工安全防范能力，精心制定安全生产活动方案，包括理论测试，安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强安全忧患意识和防范意识；做到人人都是安全员，培养员工的安全忧患意识，动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。

第三，抓制度建设，加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立安全的长效管理机制。

第四，落实安全责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。

各班组有层层明确安全责任，要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位；第五，加大安全考核力度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人，追究相关责任；千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力，通过有效的管理，实现全年无重大安全责任事故的发生，确保了区域站点平安。

今年以来，我站积极开展安全教育活动，组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试；消防演练；张贴安全挂图、安全通道指示牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初制定了春运安全工作计划，积极布置落实较好的完成了春运工作，五月份制定“五.一”保畅工作计划，加大各项检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作，针对六月份安全生产月活动，区域各站挂了安全横幅；安全生产月安全宣传栏，积极向广大司乘朋友宣传安全知识。积极作好窗口的安全服务工作，有效的宣传了安全的重要性，使安全生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关安全防范作了明确，营造了浓郁的安全文明营运氛围。

在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查记录，每月一次安全隐患排查和消防器材检查，今年我站召开安全例会12次，安全教育培训24次，按计划落实上级的工作要求，分析部署本区域的安全生产工作，安全监督检查54次，安全隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的安全巡查和夜间巡查，20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监（20xx）37关于印发《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知文件精神开展我区域站房安全隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改情况及总结。

通过全体职工的努力，今年在安全生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年无任何安全责任事故，但安全工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进安全工作的开展。安全生产事关职工的生命和财产安全，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识。坚持安全第一，预防为主使我区域所有职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正安全运行。将安全理植入人心、做好安全工作常态化管理，确保收费站安全运行。做好安全工作预控，包括教育、宣传、检查、落实四个方面。做好安全工作评估，以征收工作为中心，根据安全工作中出现的新情况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将在20xx年安全工作的基础上实行“回头看”，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何安全责任事故发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，不断提高安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行.落实日常安全生产工作，有效防止各类安全事故的发生特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。成立安全工作领导小组、应急处置领导小组。

年项目部安全生产工作总结

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

工作总结项目部

为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。下面是小编为大家整理的项目部工作。

总结。

范文，希望能够帮助到你们。

1伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。

b-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：

一、工程概况。

潞安·泽盛苑北区b-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板基础。

二、完成工作情况。

1、生产技术方面。

20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。

自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。

2、安全生产方面。

为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。

项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面。

现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。

三、总结陈述。

对于我河南广厦项目部来说，b-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!

2一、20xx年工作回顾。

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-a已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全。

日记。

完善各种记录保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。

项目部安全生产工作计划

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

项目部安全生产自检的自查报告项目部安全生产责任制

根据县安监局“关于印发xx县2015年度安全生产目标管理和绩效考评方案的通知”(x安监【2015】18号)的要求，对照的考核标准，以实事求是的原则，认真进行自查自评，基本能够达到目标管理考核标准的要求，自评合格。现将自查自评情况汇报如下：

2015年以来，xx县水务局在安全生产工作方面，认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2013〕2号)及《安徽省安全生产责任制暂行规定》(省政府73号令)等法律、法规和文件精神，在县委县政府和县安委会的重视和监督下，从科学发展观重要思想的高度，把思想和行动统一到中央关于安全生产工作的决策和部署上来，进一步增强安全监管工作的信心和决心。经过局领导的重视和全局职工的努力，安全生产工作得到了顺利地开展，一年内全系统未发生一起人员伤亡和设备、火灾事故，实现“安全无事故”年。本年度我局安全生产工作主要抓了以下几个方面。

一、领导重视，将安全生产工作摆在首位。

安全生产是关系人民群众生命财产和改革发展稳定大局的头等大事，局领导对此十分重视，将安全生产工作纳入重要议事日程，坚决贯彻执行国家和省市政策及法律、法规。局领导张干局长、徐剑波副局长经常督促、深入现场检查安全生产工作，及时主持召开安全生产工作会议，认真履行安全生产职责，及时研究、解决安全生产工作中存在的问题。

二、强化领导，进一步建立健全安全生产责任制。

我局安全生产领导组机构建立健全，由张干局长亲自任组长，各分管副局长为副组长，系统各单位负责人为成员，成立了安全生产领导组，下设安全生产领导组办公室，具体负责水务系统安全生产管理工作，保证了安全生产工作的有序开展。

年初，根据县政府关于安全生产目标管理考核内容与要求，结合水务系统安全生产工作实际，我局及时制定了《xx县水务局2015年安全生产工作计划》下发给系统各单位，并与各单位签立了《xx县水务局2015年安全生产目标管理责任状》，明确了本年度安全生产工作目标，严格落实责任制度，实施年中检查和年末考评，有效地开展了安全管理工作，切实保障了国家和人民群众生命财产的安全。

四、广泛深入地开展活动，加大宣传教育力度。

根据县安委会统一要求和具体部署，我局坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，在全县水务系统范围内认真组织开展了“汛期检查”、“安全生产月”等安全生产活动，在单位附近悬挂以“安全发展、预防为主”为内容的横幅，张贴标语，广泛宣传安全法规，普及安全知识，开展安全生产法宣传演讲活动，做到全局上下人人懂安全，事事关心安全，重视安全，自觉遵守安全生产法规，极大地促进了安全生产工作的开展。并积极参加全县安全生产管理人员培训，学习关于近期党和国家领导人关于安全生产工作的重要指示，学习安全生产基础管理知识、安全技术、劳动卫生、责任体系、事故调查处理、档案管理等。

五、认真开展专项整治工作。

为了加强水利行业安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，牢固树立“安全第一”和安全生产“责任重于泰山”的思想观念，局安全生产领导组以文件下发“汛期检查”的专项整治文件。要求系统各单位强化领导，认真落实安全责任，全面进行安全生产隐患自查工作，完善安全警示标志，加强安全生产宣传工作，加大督查力度，认真落实安全生产工作。增强安全防患意识，消除各类事故隐患，防患于未然。

局安全生产领导组在安排布署后，即组成检查组，徐剑波副局长亲自带队，局安领组办公室一行人员，在全县水务系统范围内进行了“汛期检查”专项检查。从检查的情况看，大部分单位都能按照要求进行贯彻落实，各单位都能以对党和人民高度负责的精神，重视、加强“汛期检查”工作，切实落实责任，强化安全防范措施，消除安全隐患，切实保障国家和人民生产财产的安全。

六、认真履行安全生产检查制度和安全例会制度。

2015年度，我局共举行了四次安全生产大检查，四次安全生产工作会议，另外，还对个别单位进行了突击检查。对于安全检查，主要从以下几个方面着手：

1.消防安全检查：主要对水利宾馆客房部、餐饮部的消防设施、报警设施、安全通道等方面进行了检查，并查看了安全生产制度的完善与落实情况、危险源的监控情况、隐患检查登记与消案情况等。检查中发现，水利宾馆在消防设施的配置与管理、制度的建立与责任落实方面，基本符合消防安全规定，实行经理负总责，餐饮部、客房部经理具体负责，岗位人员直接负责的安全岗位责任制度。

2.电梯安全检查：着重对水利宾馆的电梯进行了检查，检查中发现该单位能按规定进行自检，实行定期检查，持证上岗，认真落实岗位职责。

3.机电排灌设施安全检查：机电排灌设施的检查与维修工作在汛前进行，要求在设备运行前，必须保证设备完好，并进行了故障排除演练。排灌结束后，设备进行了检修和保养，机电排灌系统的广大干部和职工，在这方面付出了辛勤的汗水，及时地投入人力、物力，确保了排灌设施在今年防汛期间的安全运行。目前，各机电排灌站的机电设备已处于维修保养期，要求各机电排灌站对设备认真进行维修检查，认真做好保养工作，确保来年防汛抗旱期间设备的安全运行。

4.建筑施工工地安全检查：今年xx县实施的水利工程建设项目有瓦西干渠除险加固、淠河、红旗沟综合治理工程、小型水库除险加固、农村安全饮水等工程，经过对施工现场的检查，未发现严重违章施工现象，安全生产状况良好。

5.安全生产档案资料的检查：大部分单位都能做到制度上墙，也存在少数单位安全生产档案资料不够齐全。xx县水利工程质量安全监督站档案资料齐全，安全生产信息信息上报网络申报及时合格，检查中得到了市局安全生产领导组的肯定和表扬。

安全生产检查工作，局领导一直十分重视，抽出时间亲自参与，带领局安全生产领导组其他成员，深入到各有关单位，检查安全生产法的学习与贯彻情况，检查责任制是否真正落到实处，检查有无违章作业现象，有无安全隐患等，每到一处，都要针对具体，提出具体要求，从而使各单位的安全生产管理工作不仅在硬件上未发生一起安全责任事故，软件方面也较往年有新的起色，全系统安全生产工作秩序井然。

安全生产例会，我局今年共召开4次，均由主要领导主持。通过例会，召集各单位有关人员一起传达和学习安全生产有关文件，部署安全生产任务，汇报安全生产工作开展情况，研究、探讨安全管理的新模式，相互间交流经验，取长补短，共同促进，推动了安全生产工作的开展。

七、认真开展安全生产年终检查与考评工作，严格奖惩。

今年12月10日，局安全生产领导组对各单位一年来的'安全生产工作进行了一次检查考评，根据县政府下达的2015年安全生产目标管理考核内容及xx县水务局2015年的安全生产工作计划，对系统各单位的安全生产管理工作进行逐一检查，对照标准，评比打分。

八、自评情况。

我局根据县政府下达的2015年度安全生产目标管理考核标准认真进行了自查自评，自评为合格。

总结过去的一年，在安全生产工作方面，我们虽然取得了不少成绩，但同时发现也还存在薄弱环节。今后，我们要正确认识安全生产工作面临的新形势，把思想和行动统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来，牢固树立长期奋斗、常抓不懈的思想，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感;要把握安全生产工作特点和规律，把思想和行动统一到贯彻落实安全生产各项政策措施上来，以求真务实的精神，扎实做好安全监管行政执法的各项工作。新的一年我们将在这方面狠下功夫，找准薄弱环节，狠抓落实，在县委、县政府和安监局的正确领导下，开创安全生产工作新局面。

项目部安全生产奖惩制度

监理项目部安全生产责任制

编制：

审核：

审批：

中铁七局集团有限公司。

沈阳地铁九号线土建施工第十合同段。

二0一五年三月十日。

为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。

1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。

4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

（1）、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。

（2）、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。

（3）、负责组织编写季（月）度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。

（4）、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。

（5）、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。

（6）、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

（7）、及时向公司和上级有关部门报告工作，接受公司对项目的检查、考评和审计、监察。

（1）、依据国家及上级颁发的各项安全方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的安全工作负监督检查责任。

（2）、配合综合部做好职工的安全教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。

（3）、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。

（4）、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。

（5）、定期组织安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。（6）、及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（7）、组织进行安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。

（8）、做好安全资料的整理、归档、上报工作。

（1）、在编制或审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查安全技术措施（或安全技术措施计划）。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核安全技术操作实施细则或安全技术措施。

（2）、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。

（3）、重点工程开工前应督促施工单位严格按“安全标准工地”标准要求，制定创建“安全标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。

（4）、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。

（5）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。

（6）、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。

（7）、参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改。

（8）、参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措施。

（9）、调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，注意了解施工中的安全动态，发现重大安全问题，及时向单位领导汇报。交班会汇报时，必须同时汇报安全生产。

（1）、在主管经理的领导下，负责全公司的几点设备、材料供应、能源、计量、供电系统等方面的管理工作。

（2）、抓好几点设备管理的“五率”，提高设备服务年限，充分发挥设备的效率。

（3）、负责组织设备完好，安全运转等检查和几点设备事故分析、调查、追查，做好业务保安工作。

（4）、组织安排检修计划的编制和检修质量验收工作。

（5）、组织机电设备、材料清查盘点，掌握设备状态、数量，材料周转等情况。

（6）、组织设备报废、更新、改造设备配件计划的编制。（7）、机电设备、设备配件的开箱验收及技术资料存档管理。（8）、负责设备的平衡、调度和使用工作。（9）、组织做好统计、报表工作，做到及时准确。

（10）、负责安全生产和库房防火、防盗、卫生等管理工作。

（1）、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

（2）、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。

（3）、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

（4）、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。

（5）、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。

（6）、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。

（7）、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。

（1）、及时传达国家有关安全工作的方针、政策、法规法令和安全规章制度，保障上级和本企业有关安全工作的政令畅通。

（2）、收集、综合、反馈有关安全工作信息和资料，及时为领导提供安全工作的决策依据，协助处理有关安全工作的事务。

（3）、组织安排节假日值班，协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。

（4）、审核和印发有关安全工作的文件、资料，并认真做好归工作。（5）、指导企业法制工作，完善安全生产法制建设，运用法律维护公司的合法权益。

（6）、负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理制度、档案。

（7）、认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的审验工作。

（8）、制定公司劳动保护用品的发放、使用标准，并检查执行情况，负责劳动用品、保健用品、防暑降温、防寒防冻物品的计划编制。（9）、负责对职工进行定期体检和医疗卫生保健工作，对公伤职工的伤情鉴定，负责提供有关资料，协同有关部门培训职工“人工呼吸法”等有关伤害抢救知识。

（1）、检查安全生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。

（2）、按规定提供和监督保证安全生产措施的用品、教育培训、宣传经费的合理使用。

（3）、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。（4）、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。

（5）、按照有关规定，提取安全生产费用和风险抵押金，并建立安全生产账户，专款专用，定期核算。

（6）、对计划外的安全活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度地提供保障。

（7）、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。

（1）、定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。

（2）、搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉培训工作。（3）、组织设备大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。

（4）、负责组织对各种机手技术培训技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。

（1）、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。（2）、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。

（3）、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。

(4)、审定工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。

(5)、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。

(6)、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。

(7)、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。

（1）、保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针政策和法令的贯彻实施。

（2）、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。监督和保证各部门健全安全生产体制。做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。（3）、深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。督促有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。监督企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

（4）、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。

（5）、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。

（1）、认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。

（2）、深入了解工程安全生产情况。主持项目安全生产例会，定期讨论安全工作。

（3)）、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划。（4）、加强对安全监察部门的领导。充分发挥安全监察人员的监督检查作用，支持安全监察人员的监督检查权、安全生产否决权、安全生产奖惩权等“三大权力”。

（5）、每月组织一次安全质量标准工地建设活动大检查。为施工人员提供安全文明的工作环境。督促、检查、落实新工人的“三级安全教育”和岗前安全教育工作；开展全员安全教育工作，提高全员安全生产意识、安全防护技能，做好本职范围内的安全工作。

（6）、发生生产安全事故后，要立即启动生产安全事故应急救援预案。主持重伤事故的调查分析会，参加事故的调查，及时采取预防重复性事故的措施。及时报告生产安全事故，并对其准确性负责。

（1）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规和国家标准或行业管理标准。

（2）、负责审批本项目的重点工程实施性施组或施工方案；负责审批施工结构的检算并对其安全性能负责。处理生产技术问题时，遵守和执行劳动安全规程和标准，对安全劳动技术措施的有效性负责。对编制安全技术措施及费用计划进行监督，参与安全设施的验收。

（3）、组织审查项目安全技术劳动保护措施规划和计划。组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护的科研工作。

（4）、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

（1）、安质部部长是本项目工程安全管理的负责人，对本项目安全生产工作负监督检查责任。

（2）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规以及集团公司颁发的各项规章制度，并监督执行。

（3）、参加经理部组织的定期与不定期安全大检查，深入现场监督检查安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，及时提出整改意见和下发整改通知书，督促及时整改。遇有险情危及施工及人身安全时，有权签发停工整改通知书暂停生产、指挥作业人员撤离危险区，并立即报告经理部部领导处理。对违反安全技术和劳动保护法规等违规行为，经说服劝阻无效的有权越级上报。

（4）、负责制订（修改）本项目以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动环境保护方面建议和要求。并监督检查执行情况。

（5）、督促检查安全费用合理使用和安全措施工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关技术的鉴定。（6）、参与组织经理部开展各类安全生产活动，积极开展“安全环保标准工地”建设活动，组织“安全环保标准工地”和“优质工程”的推荐和申报工作。

（7）、配合地方安监部门、轨道公司、股份公司指挥部安全生产监督管理部门对本项目工程进行监察。

（8）、参加本项目工程伤亡事故调查、分析，并提出处理意见。负责有关事故的报告及统计工作的调查分析。

（9）、监督执行劳动保护用品、防寒用品，保健食品的采购、使用和发放，并将执行情况报上级主管部门。

（10）、参加主管部门安全例会，负责安全生产基础资料的收集整理，建立健全安全生产管理台帐，按时上报事故统计资料并对其准确性负责。

（1）、工程技术部长应贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则。对安全生产工作负施工管理或技术管理责任。

（2）、制定、审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）措施、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查、编制安全技术措施（或安全技术措施计划）。

（3）、凡是采用新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门安全措施，并进行安全技术交底和检查其实施情况。

（4）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。

（5）、参加安全生产检查，对发现的施工安全问题，提出改进措施并督促及时解决。

（6）、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。

（1）、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。

（2）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验；未经试验或检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。

（3）、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。

（4）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因安全防护用品不合格造成事故，应负安全责任。

（5）、负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资。

（6）、制订和实施机械设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。

（7）、负责制订机械设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施。并且检查实施情况。

（8）、负责对自制小型机具进行图纸复核、审定。新购或加工制造机械设备，一律要有安全防护装置。

（9）、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机械设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。

（10）、经常深入施工现场检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。

（11）、按时提出机械设备方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安全保护措施项目需要的设备。负责对机械设备人员的安全技术培训。

（12）、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的审验工作。

（13）、负责机械设备的安全性能鉴定，参加事故调查分析并提出防范措施。

（1）、按已批准的计划保证安全技术费用的开支款源，并监督其合理使用。

（2）、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。

（3）、负责对事故罚款的催收、并对事故罚款用途按使用规定监督检查，负责对违章罚款的催收。

9、质检员安全生产责任（1）、负责本系统的安全工作。

（2）、负责因质量问题而引起的事故调查处理和统计上报工作，（3）、监督、检查劳保用品、施工机具等的质量，确保安全生产。（4）、坚持“三同时”，部署工作时，同时布置、同时落实、同时检查安全工作。

（1）、负责组织编写、审核本系统的安全技术规程。

（2）、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标等必须符合安全生产要求。在编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，并不得以任何理由削减安全技术措施项目和经费。

（3）、负责因工艺技术问题引起的事故调查处理和统计上报工作。执行安全生产“三同时”的原则，组织技术项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

（4）、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。（5）、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进工艺技术和安全装备。

11、现场安全员安全生产责任（1）、现场安全员在工程公司经理的领导下，协助单位主管安全领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

（2）、负责或参与制定，修定本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。

（3）、负责或参与编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

（4）、参加本单位施工方案的讨论及本单位召开的各项安全会议，并提出有关安全生产的意见和措施。

（5）、协助本单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作和新工人上岗前的入厂教育，指导并督促检查队伍（车间）班组的安全活动和安全教育。

（6）、参加本单位新、改、扩建项目的“三同时”审查、验收，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

（7）、负责本单位各种安全装备、器具等的使用教育培训管理，掌握本单位尘、毒等有害因素情况，提出改进意见和建议。

（8）、每天深入现场进行巡回检查，发现隐患及时整改，制止违章作业行为，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保安全动火。

（9）、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计分析，及时上报。（10）、健全完善安全管理基本资料，做到齐全，标准、规范化。

（1）、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。

（2）、根据上级规定，负责编制本专业的安全技术规范，在编制开工、试车、试压、防火等方案时，都要有可靠的安全技术措施，并做好交底和检查执行情况。

（3）、经常对施工人员，进行操作技术与施工安全知识教育，组织开展事故预测、预防活动。（4）、经常深入施工现场，发现事故隐患及时提出整改措施予以消除。发现违章行为及时予以制止、纠正。

（5）、参加有关事故调查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重复发生，并及时向上级领导或主管部门报告。

（1）、保管人员必须认真履行自己的安全职责，对本岗位的安全负直接责任。（2）、认真学习和严格遵守各项规章制度，严格遵守本岗位物资管理规定，对入库物资严格验收，出库物资严格把关。

（3）、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故时，及时向上级报告，保护好现场，做好详细记录。

（4）、上岗按规定着装，严格用火管理制度，正确使用本岗位所配置的消防灭火器材。

（5）、积极参加各种安全活动和岗位技术练兵。

（6）、保管员每天在上班后，下班前对库房门窗和物资进行仔细检查，做好日常安全防范工作，并保持好环境整洁，搞好文明管理。

（1）、贯彻国家和上级部门关于各类机械、设备的设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全管理规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

（2）、组织设备安全大检查，并负责组织各类机械、设备、及其安全防护附件、装置的定期安全检查、校验工作，发现问题，即使整改，有重大隐患坚决停用。

（3）、在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全防护措施内容，并负责检查监督。推闸刀开关时，身体要偏斜些，要依次推足。

（4）、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。（5）、负责设备事故的调查处理，并参加其它报集团公司以上事故的调查处理。

（1）、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规章。

（2）、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料，负责各类劳保用品的采购、保养和按标准发放。

（3）、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家、集团公司标准要求。

（4）、严格执行《仓库防火安全管理规定》、《化学危险品安全管理规定》、《气瓶安全规程》等，做好各类供应物资的运输，仓储安全工作，防止火灾、爆炸等事故的发生。

（5）、对所属仓库加强安全防火管理，有关人员会用灭火器材等。

（1）、贯彻、执行公司和所属单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。

（2）、组织并做好班组周一的安全活动和每天的班组安全讲话，坚持班中检查安全，班后总结安全。认真贯彻“五同时”。

（3）、负责对新职工进行安全生产岗位教育，并经常性地组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪、守法。

（4）、带头学习并教会其他职工科学、正确地使用各种劳动保护器具和灭火器材。

（5）、负责班组安全生产检查，制止纠正违章作用行为，发现不安因素及时组织力量消除，或报告有关人员。

（6）、做好各种劳保器具的检查、维护工作、使其保持完好。

负责检查、监督《班组施工日记》、班组安全活动记录、使记录人员能够严格做到及时、准确。

（7）、抓好班组建设、保持作业现场整齐、清洁，按技术措施、程序施工，并做好班组职工的思想政治工作，实现文明生产。

（8）、发生事故立即向主管部门报告，并组织抢救伤员，同时保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

（1）、认真学习和严格遵守公司及本单位的各项安全生产指令和要求，不违反劳动纪律，不违章作业，对本职作业、生产中的安全负直接责任。

（2）、精心作业，严格执行施工技术措施、程序、认真遵守所从事工种安全操作规程。

（3）、参加各种安全生产活动和班组班前安全讲话，作业中对作业环境、场所的危险进行准确识别和预测，并采取预防措施。

（4）、学会并在施工作业中按规定着装、正确使用各种劳保器具和灭火器材。（5）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止和纠正（6）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果发生事故，要果断正确处理，及时如实向组长等上级报告，并保护好事故现场，做好详细记录。

（7）、保持休息室、作业场所环境整洁、做到文明生产。

（1）、认真执行公司各项安全生产管理制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、修理电气设备必须2人同时作业，修理前，要确认电气设备已断电，必要时，要在控制开关处设专人看管，确保不发生误操作。

（3）、维修完后，要点动试送电。，三次无故障后，方可正式送电。（4）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（5）、到现场施工作业，必须先切断电源，确定无电后方可进行维护等工作。（6）、电气设备停电检查、维护时，应挂警示牌。（7）、定期检查电气设备开关接触情况，检查接地及接地线的牢固情况，发现问题及时处理。

（8）、按公司规定，使用漏电保护器，动力系统和照明系统分开。（9）、用电设备未做可靠保护接地以前，不得接入电源线或送电。（10）、发生事故，及时报告，并迅速救护伤员，同时保护好事故现场。

（1）、电焊工应严格遵守国家颁布和企业指定的有关安全规程，持证上岗、对本岗位安全生产负直接责任。

（2）、在有火灾危险及易燃材料附近，禁止焊接。

（3）、凡有压力、带电，装有易燃易爆物质的管道、油箱和设备上，禁止施焊。

（4）、焊接工作场地，必须备有灭火设施。

（5）、为了防止触电，电焊机，工作台及所有的金属设备应有良好的接地，接地线应接在安全可靠地点。

（6）、电焊工除焊接用软线接头可自行拆卸接线外，其它接线如电源线及开关等，均应由电工负责接线，接软线时，必须将螺栓拧紧，不得做成钩形挂上。

（7）、电源线、电焊。

软线均不得随地横越交通道路或与钢丝绳、氧气瓶等接触，并须绝缘良好。如有破损应及时修复或更换。

（8）、推闸刀时，身体要偏斜些，要一次推足然后开启电焊机，停机时，先关电焊机，再拉断电源闸刀开关。

（9）、在推上开关后或通电时，不得用电触摸电焊机上未经绝缘或已绝缘的导电部分。在焊接过程中，如发现电焊机非导电部分有漏电现象，应立即拉下开关，通知电工检修。

（1）、气焊、气割时，必须配戴防护眼镜、鞋盖、工作服及手套等劳保用品，气焊黄铜、铅等金属时，应戴防毒口罩。（2）、气焊、气割场地必须设有防火设备。

（3）、凡有液体压力、气体压力及带电的设备和容器，在一般情况下，禁止气焊、气割，对于有残余油料或可燃液体，可燃气体的容器，应先用蒸汽吹洗或用水冲洗干净，并打开所有孔盖后，方可进行焊接、气割作业，密封的容器不准焊接。

（4）、在可燃物品附近进行气焊作业时，必须有一定的安全距离，一般应在10米以下，在易燃、易爆物品附近进行气焊、气割作业时，必须取得有关部门的同意和配合。

（5）、气焊、气割的工作场所，应尽量改善通风和排除有害气体，灰尘和烟雾。当气焊、气割工作结束后，要仔细检查工作场地周围，确认没有起火危险以后，才可离开现场。

（1）、漆工作业时，喷涂油漆的附近10米以内严禁烟火。

（2）、高空作业时遵守登高作业安全规程，必须系好安全带。洒在脚手架上的油漆要随时擦净以防滑倒。

（3）、油漆、有机溶剂、汽油等不能与其它易燃、易爆物品同库存放。（4）、工作完毕后，要清理工作现场和残料，有剩余的油漆应将盖子盖好，以防油漆失效。

（5）、熟练使用消防器材，并定期检查其是否完好。

（1）、严格执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位生产负直接责任。（2）、操作转动机械不得穿宽松的衣服，严禁戴手套，不许留长发，女工要将长发挽在女帽内。

（3）、在转动机械运行时，操作人员不得做与操作无关的事。（4）、严格按相应的操作规程进行操作。（5）、在操作前要检查各部件及电气开关功能完好，作业结束后，要将电源切断。

（1）、认真学习、遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

（2）、对本岗位所使用的压刨、平刨、园盘锯、台钻等设备要正确操作，精心维护，妥善保管。正确使用各种防护器具和消防器材，保护作业环境整洁，搞好文明生产。

（3）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

（4）、进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽，登高作业必须系好安全带。在炉内、设备内支模作业时，应注意交叉作业时的安全防范，拆模时严禁往下扔材料、工具等。

（5）、积极参加各种安全活动。

（6）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

（1）、必须持证上岗，操作时集中精力对本岗位的安全生产负直接责任。（2）、按规定着装、配戴安全帽、安全带、工具袋、防掉绳等。（3）、有高处作业禁忌症的职工不得进行高处作业。

（4）、脚手架的搭设和拆除，要严格按照公司《施工现场脚手架搭设和使用安全管理规定》进行作业，各杆间距不得超标。

（5）、积极参加班组安全活动，班前安全讲话，不断学习提高，不违章，不违纪。

（6）、加强对脚手架使用过程中的监督、维护，发现问题及时报告、处理。

（1）、认真执行公司安全规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格按工艺规程、规范、措施要求施工，严禁随意、违反工艺，慎防施工中被刺伤。

（3）、高处作业时，支撑架或支模板必须牢固、可靠，符合高处作业要求。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。

（5）、积极参加班组前会和安全活动，及时预测施工中的危险并加以预防。

（1）、认真执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、使用电动工具要严格遵守手持式电动工具安全管理有关规定，严禁私自接拉电源线，认真做到“三级控制两极保护”。

（3）、积极参加班前会和班组安全活动，进行安全危险分析和采取预防措施。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。

（1）、起重设备驾驶员必须经专业培训，经劳动部门考核批准，发给合格证书，方能操作，严禁无证人员动用起重设备。

（2）、遵守交通管理规章制度，严禁酒后开车。

（3）、作业前必须检查各操作部件是否正常，钢丝绳是否符合安全规定，制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严禁机件带病运行。

（4）、在松软地面作业时，将地面垫平，压实，机身必须固定平衡，支模必须牢固，作业时应有足够的空间和场地。

（5）、起重机在工作时，起重臂下，吊钩和被吊重物下严禁站人；严禁在高压线下进行作业。

（6）、作业完毕后，吊钩和起重臂应放在规定的稳妥位置，将所有控制手柄放至零位，并切断电源。

（1）、认真执行公司各项安全生产管理规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格遵守“安全行车十大禁令”，不私自出车，不带病行车，不无证驾车。

（3）、严格按工艺规程、措施指示程序施工，遇不明情况及时报告或询问，严禁野蛮施工。

（4）、确保车身整洁，制动、方向灯、方向器好用灵活，不酒后驾车。（5）、发生事故时及时报告，救护伤员，维护好事故现场。

（1）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全负直接责任。（2）、对吊物的重量、吊运高度、位置等做到心中有数，对吊装中的危险有全面的认识。

（3）、捆绑牢固，设置溜绳，先试吊，再起吊。

（1）、认真学习，钻研技术，严格遵守“起重作业安全技术规程”，对本岗位安全负直接责任。

（2）、积极参加安全活动和有关安全技术活动。

（3）、负责做好本岗位吊具，索具使用前的检查，维护保养工作，使用时应正确选用吊具，保证吊物的安全、完好。

（4）、大型设备吊装作业时，应统一指挥，作业人员必须服从分配，坚守岗位，没有指挥者命令不得擅自离岗。

（5）、负责设备运输过程中的行人、车辆以及沿途的安全工作。

（6）、施工人员必须戴好安全帽，登高作业必须佩戴全带，正确使用劳保用具，上岗必须按规定着装。

（7）、有权拒绝违章指挥，积极劝阻和制止他人违章作业行为，协助集体做好安全生产工作。

项目部工作总结

从七月到八月，20xx届新员工已经陆续走上各自的工作岗位，应对新生活、新环境、新同事，他们也产生了一些新思考、新感悟、新想法。让我们一齐听听他们的声音，也欢迎更多新老员工踊跃投稿，与大家分享你的精彩故事。

“本次列车终点站，上海虹桥站到了，下次旅行再会。”7月21日下午4时17分，来自天南海北的一行人，从天津出发抵达上海，期盼着即将开始的横沙生活。

然而天不遂人愿，等我们从虹桥站换乘地铁、汽车到达长兴岛，最后一班开往横沙的渡轮已经驶离，台风“安比”也如期而至，于是只好临时住在酒店，等待一个好天气。在酒店的两天时间，恶劣的台风天气没能让青年人退缩，反而使我们更加兴奋，每个人都对未来的`生活和工作充满憧憬，因为我们明白，天气就和人生一样，没有永久的风和日丽，风雨过后才能见到彩虹。

7月23日，台风过境，天朗气清，最后坐上渡轮来到了我们的新家——横沙项目部。初来乍到，一切都充满了新鲜感，每个人都恨不得把整个项目部从里到外先转上三圈。分配了宿舍，领取过生活用品后，王书记组织项目部的新老同事进行见面，询问了我们来到项目部之后的感受，并一一解答了我们提出的各种问题。王书记让每个人着重介绍了的自己兴趣爱好和特长优势，横沙项目部为每一位新员工都带给了广阔的发展空间，我们必将大有可为。

项目部的宿舍不大，但干净整洁，后勤部门准备了品类齐全的生活用品和可口的饭菜，让我们在工作时不会有后顾之忧。除此之外，更加让我感到温暖的还是同事们的关怀与帮忙。

还在长兴岛上的时候，我就因为气候不适而患上了感冒，到达项目部多日后依然没有好转。同住的前辈同事发现了我的状况，给我拿来了自备的药品，关心我的病情，还因为担心会加重我的病情而主动提出不开空调。七月份的横沙，潮湿闷热，虽然常有大风，带来的也是阵阵热气，我不明白他下了多大决心才做出这个决定。聊天的时候他对我说，自己刚到横沙的时候也和我一样，不适应那里的环境，常常会生一些小病，也是在前辈们的照顾下，才逐渐适应了那里的生活。“此刻我是前辈了，也要把这种精神传递下去。”他在说这句话的时候，眼神温柔又坚定。这只是简简单单的一件小事，却让我发现，在横沙项目部，相互帮忙、相互关心是每个天航人自然而然的真情流露。

几年来，天航人持续不断地用自己辛勤的汗水浇灌横沙这片净土。如今的横沙，土地日益广阔，风景那里独好。在这座不断“长大”的舞台之上，我们也会一齐成长。迎风而来的我们，必将乘风翱翔，飞向更高更远的天空。

监理项目部安全生产责任制

一．认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产各项规章制度。

二．认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。

三．严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

四．领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定详细的安全生产技术措施，确保施工全过程的安全生产。

五．组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，加强对特种劳动用工的管理，教育工人尊章守纪和正确使用安全防范措施及防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

六．督促指导班组严格按工艺规章和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

八．对工地不安全隐患，有上级及公司等有关安全部门部门发出的隐患通知书，项目经理必须签字，并按通知书限期整改。

九．发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，并参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十．建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项业内资料。

2.质检员。

一．负责过程控制，做好检验和试验工作。督促班组自检和工序交接，检查制度实施，参加隐蔽工程验收，核定分项工程等级。

二．执行公司《质量记录控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中发现问题，按规定上报。

三．参加工程的回访返修工作，并对返工返修后的产品进行检查验收工作。

四．接受项目经理分配的其他工作。

技术负责人。

一．在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程的安全技术及资料，技术措施、施工工艺中涉及到的安全工作。

二．贯彻执行上级制定的安全技术措施，结合负责施工的工程特点，配合工长对一般及特殊工艺施工详细的安全技术交底工作，以书面形式，逐条向班组进行交底，并履行签字手续，确保施工工程中的三．参与项目部组织的每旬检查，对工地发生的隐患及时整改，并做好隐患整改销案工作。

四．做好各级各种安全资料的收集整理、保管工作。

五．做好新工人入场三级教育，全员安全教育、特殊工种培训、换证工作。

六．发生工伤事故要保护好现场，抢救伤员，及时上报，并积极参加事故调查，处理工作。

材料员。

一．执行公司《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》，做好产品采购，并根据物资计划，准备好场地，组织物资进场。

二．熟悉掌握主要施工材料性质、规格、品种、型号及使用范围，标好产品标识，严防混用。

三．做好进场物资质量，数量的验收和各种物资的收发存台帐，严控材料超耗。

四．执行公司《搬运、储存控制程序》，做好产品的搬运、储存、保管、发放、领用工作。

施工员。

一．施工员必须贯彻项目部意向，服从项目经理领导，具体组织安排项目施工任务。监督生产任务完成。

二．严格执行施工规范要求，加强对班组的质量、安全及施工管理。

三．配合技术员安全、质量、技术交底工作，检查控制生产全过程。

四．安全生产，科学合理的安排工序，落实工期目标。

五．积极协助各职能部门工作，相互配合，加强一线质量、安全工作。

六．及时提供隐蔽工程，变更项目的管理资料，及时反馈施工过程中各种不符合点或增减工程量信息。

安全员。

一．在项目经理和安全处的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业规定的各项安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。

二．参加安全技术措施的制定及时向班组逐条进行安全及时交底、验收工作并履行签字手续。

三．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办事。

四．参加项目经理定期的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域。

五．发生工伤事故，要保持好现场，及时填表上报，认真、负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。

技术资料员。

一．负责项目质量体系的建立和运行。

二．实施公司质量方针，协助项目主任做好本工程质量目标。

三．对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。

四．组织编制施工方案负责指导实施确保施工质量符合规范要求。

五．收集和积累施工全过程的质量保证资料、质量验评资料和工程管理资料，确保工程资料齐全、及时、真实和具有可追溯性。

六．负责组织对质量事故的调查、分析和编制处理方案，并督促实施。

七．研究和解决施工过程中的重大技术问题。

八．积极推广和应用新技术、新材料、新工艺。

钢筋工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．对照施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。

三．向操作班组进行技术交底，确保按图纸施工。

四．对进场钢筋进行外观检查，并检查其试验报告和合格证，核验无误后方可使用。

五．制定确保主钢筋和负钢筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移等质量事故。

六．混凝土浇筑前，应认真进行自检，保证钢筋品种、规格、数。

量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置、搭接长度、保护层厚度的准确无误。

瓦工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作。

三．认真执行上级有关规定，严格按规范施工。

四．混凝土原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比乘量计算，确保混凝土达到设计要求。

五．负责浇筑混凝土。浇注时须按浇筑方案施工，应注意振捣密实，不得漏振，并负责混凝土养护工作。

六．配合项目部管理人员做好班组安全教育工作。

木工工长。

一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。

二．对照施工图纸认真翻样，确保样板及支撑系统有足够的刚度和稳定性。

三．向操作班组进行技术交底，确保楼层标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞、预埋件等位置正确无误。

四．混凝土浇筑过程中，督促专业木工跟班作业，负责修理模板、加固支撑。

五．混凝土达到规范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保护模板和卡具。

项目部安全生产管理责任书

工地项目部安全生产讲话稿

同志们：

大家好！

今天是全国“安全生产月”咨询日，这次活动的主题是：“xxx”，目的是进一步推动安全生产法律、法规和安全知识的宣传普及，提高全员安全意识和安全素质，预防和减少各类事故的发生。

一是树立“以人为本、安全发展”构建和谐矿区的新理念。安全生产工作事关公司和职工生命财产安全，事关基本建设全面发展。在深入贯彻国家有关法律法规的基础上，把“安全发展”的理念更加深入人心，让安全文化进各施工单位每个角落，促进我公司基本建设快速发展。各部门、各单位的领导，要进一步增强安全生产法律法规意识，树立“以人为本、安全第一”的责任感和紧迫感，认真负责地抓好安全建设工作，坚决防止事故的发生，真正担负起“综合治理，保障平安”的责任。

二是把宣传贯彻安全生产法律法规，增强全体员工意识与开展安全专项整治有机结合起来。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点。公司安全职能部门要指导监督到位；监理单位要监控管理到位；施工单位要整改落实到位，进一步提升安全建设总体水平。当前，整治工作要突出“查隐患、堵漏洞、促整改”，要突出重点部位，不定时、不定点的进行安全检查。各隐患单位要加大安全整改力度进行整改，下大力气消除隐患。

三是统一部署，密切配合，确保“安全生产月活动”取得成效。结合“安全生产月”活动，在全矿范围内集中组织开展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支护质量等开展专项整治，充分发挥各职能部门和监理人员的作用，加大检查和执法力度，力求做到全面彻底，不留死角。以排查整改本单位安全隐患及文明生产、建设安全文化、落实安全责任、改善安全生产环境、实现本质安全为目标，组织好本单位“安全生产月”活动，营造安全氛围各部门各施工单位按照公司的总体部署，要认真组织好“安全生产月”宣传活动。要全员发动、全员参与、精心组织、务求实效，在全矿掀起一个宣传贯彻安全生产法律法规的新高潮，为我公司安全建设和和谐矿区创造良好的安全环境。

祝全公司员工幸福安康，端午节快乐，谢谢大家。

项目部安全生产月份方案

今年6月，全国统一开展的第xx个“安全生产月”，牢固树立科学发展、安全发展理念，全面落实安全生产责任，提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为进一步加强建设工程安全生产管理，继续深化“安全生产年”活动，结合实际，特制订20xx年安全生产月活动方案。

xxxx。

全国“安全月”活动于20xx年6月1日至30日。

为认真做好“安全生产月”各项工作，加强组织领导，成立“安全生产月”活动领导小组，组长：傅宏伟；副组长：谢妙国、汪彩虹；组员：许志刚、王林统、陶海明、周明。负责组织、指导、协调、督导各项目开展“安全月”活动，落实集团和上级部门的各项工作。

1、6月1日－10日在项目工程施工现场挂设大型宣传条幅，设置宣传板报或宣传专栏；每一建筑施工现场挂设大型宣传条（横）幅2-4条，宣传标语不少于10条，宣传版画不少于2块，并保持到6月底。

2、20xx年新开工程开展急预案演练活动，完善预案体系，提高预案的严谨性、针对性和操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。

3、以“安全生产月”为契机，深入开展安全质量标准化活动，加强高大模板支撑系统、脚手架工程，基坑支护工程等专项方案的编制，加强建筑起重机械的管理和检查；狠抓安全文明施工管理，认真贯彻执行集团公司的各项制度。积极开展隐患排查工作，发动施工现场作业人员积极对安全事故隐患的查找，最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患，确保“安全生产月”期间生产安全，有效预防伤亡事故的发生。

4、分公司、项目部结合各自的实际情况组织开展群众喜闻乐见，全员乐于参与的有实际效果的宣传学习、竞赛、评比等方式的活动，提高广大员工的参与率。充实“安全生产月”活动内容，把活动搞的轰轰烈烈、扎扎实实。

5、强化各级管理人员、实际控制安全生产第一责任者的责任，严格落实《企业及项目领导带值班制度》，及时现场解决安全生产中遇到的问题，深化安全技术交底工作以规范施工行为，杜绝违章指挥、违章作业。

6、认真学习、宣传、落实集团季度大检查的各项各管理办法要求，并积极开展工作。

1、提高认识，加强领导。各项目按照“安全生产月”活动有关要求，成立“安全生产月”活动领导小组，分公司经理为责任人，安全生产部门为具体落实部门，项目经理作为项目的责任人，切实担负起安全责任，落实专项经费，加强活动的宣传、组织、协调、检查和总结工作，有针对性地制定“安全生产月”活动方案。

2、宣传教育，突出主题。分公司和项目部以“安全月”活动主题：“科学发展、安全发展”为载体，落实各级安全生产责任制，针对建筑施工安全生产工作中的薄弱环节，把安全隐患排查治理、宣传教育、应急演练等管理制度作为活动重点，采取从业人员喜闻乐见的方式开展宣传教育，开展具有特色、覆盖面广、实际效果好的活动，达到家喻户晓的目的，从而不断提高从业人员的安全意识和安全技能。

3、加强检查，消除隐患。分公司和项目开展各类安全生产专项检查，查出隐患，针对存在问题进一步完善制度，并研究制定相应措施重点予以解决。认真做好自查自纠，排查隐患立即整改。

4、加强有针对性的.夏季、防汛抗台应急检查、交底和各项工作的落实；加强对建筑起重机械的管理和检查。

5、认真总结，提升管理6月底，分公司同项目对进行安全生产月活动的情况进行分析总结，在日常工作中不断提高。

项目部安全生产会议纪要

主持人徐金堂参加人员签到表(附后)。

20xx年04月01上午9点，北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议，项目部强贺经理参加了会议。

会议内容：

一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。

1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告，我们更加明白了此次事故发生的原因，所以我们一定要吸取这次事故的教训，杜绝人员事故提出相应的措施。

二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。

目前施工中存在的安全隐患：

a、电源箱偶尔发现不上锁。

b、现场施工人员个别不戴安全帽。

三、下步安全工作的重点。

1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。

2、危险区域的安全防护。

3、带电的作业的安全保护。

4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。

四、对各施工员的具体要求。

1、坚持“以人为本”突出安全文化。

2、加强宣传教育提高综合知识和技能。

3、要多到现场去看看、转转、讲讲，遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。

4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，资金的投入和时间的投入。

6、要以安全工作为主业，分清自己工作的主次，要全力以赴确保下步施工的安全。