国企总经理就职演说稿(热门16篇)

时间:2023-12-17 19:31:40 作者:雅蕊

就职意味着我们有了新的身份和角色,需要适应新的工作环境和工作要求。接下来是一些著名企业的成功就职案例,让我们一起看看他们是如何做到的。

副总经理就职演说稿[]

大家好!

今天在这里,我首先要感谢公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步,要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有”生于忧患,死于安乐"的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业!

谢谢大家!

副总经理就职演说稿[]

同学们,大家好!很高兴见到你们,从今天开始由我来担任三年一班的班主任。我叫廖伟丹,同学们可以叫我廖老师,我来自世界客都——梅州,我喜欢看书、看小说,不怎么喜欢运动,但是同学们就要多运动运动,这样才会有健康强壮的身体。为了接下来的时间里我们能好好相处,同学们有个良好的学习坏境,下面老师有几个要求:

1.不迟到,不早退,不旷课,认真学习,按时完成作业;

2.有问题要举手回答,不要再课堂上讲小声话、搞小动作,认真听讲,遵守课堂纪律;

3.学校是我家,卫生靠你我!要爱护公物、保护环境,不乱扔垃圾,培养好习惯;

4.同学间和睦相处,不要吵架、打架,注意安全,学会保护自己;

5.作为一名三年级的学生了,要学会自己的事自己做,自主学习。

6.尽量多去阅读课外有益书籍,扩展知识面。

副总经理就职演说稿[]

主任、副主任、各位代表:

非常感谢大家对我的信任,选举我做市人民政府的市长,我深知这个选举结果的分量,因为它包含着x年来,资人民在市委、市政府的领导下,团结奋斗,不断进取,勤奋工作,不懈追求,取得了经济建设和各项社会事业的巨大成就,我为之自豪,市长就职演说稿。今天,我有幸当选资市市长,我要说的第一句话就是:感谢组织的关怀,领导的关心,全市人民特别是在座各位代表的信任以及同志们多年来的支持与帮助、厚爱与抬举。没有这,我s将一事无成。

在感到光荣的同时,我更感到一种压力。对我来说,今天是一个新的起点,我觉得自己现在就像一个考生,面临的考题就是资市经济社会发展这篇大文章,或者说,就像一个参加接力赛的运动员,前任们已经把他们创造的辉煌交到了我的手中,如何把这篇文章做得更好,把这一棒跑得更快,这是对我的一种检阅一种审视、一种挑战,演讲稿《市长就职演说稿》。我将在今后的工作中,恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。我想,只有这样,才能回报全市人民对我的信任,才能无愧于各位代表今天对我的选择。

未来的五年,将是我市全面贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想的五年,是全面落实市第九次党代会及本次会议提出的战略部署的五年,是继续推进“三化”进程,大力实施结构调整、开放带动、经营城镇、科教兴市和可持续发展战略的五年,是努力实现全市经济社会跨越式发展,全面推进小康社会建设的关键性五年。在这五年里,有三大历史任务需要我们去完成。我想,和全市人民及在座的各位一道,共同奋斗,努力把资市的事情、把属于本届政府的事情办好,就是我的职责、义务和使命之所在。

我深知自己能力有限,水平不高,尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所能,为资市的发展贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,相信有付出就会有收获。我想,只要我努力践行“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从政准则,勤政务实,廉洁为民,勇于进取,敢于突破,工作就一定会有成效。我更坚信,有市委的正确领导,有各位人大代表的支持、监督和帮助,经过全市人民的共同努力,我们的奋斗目标就可以实现,也一定能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌声比现在更多,更热烈。因为,你们的肯定就是对我最大的褒奖。

最后,我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行诺言。

谢谢大家!

副总经理就职演说稿[]

尊敬的领导、教师、亲爱的同学们:

大家下午好!

首先感谢团委能够信任我,选举我为本届校学联的主席!这是对我的一种信任,也是一种挑战,不过我坚信,只要在团委老师们的指导下,在新老部长的共同努力下,我们一定会成为承前启后的一届,接好这个接力棒。学联自08年成立至今经历了从无到有的一个过程,而这个过程是所有成就与辉煌的一个基础。与孙一峰的共事让我学到学生领袖改有的气魄与坚持,与何雪娇的共事又让我看到了学生领袖刚柔并济的智慧。所以当我得知我有信可以加入到这么一个集体中而感动激动,既然他们已经为我们铺好了前进的道路,所以我势必将带领大家所向披靡勇往直前。

学生会是在党委的领导下、在团委的指导下独立开展工作的学生组织,是切实为同学们服务的团体,新一届学生会是承前启后的一届,更是开拓创新的一届,我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生会优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面,使学生会提升到一个新的发展平台。为此,我代表新一届学生会全体成员向大家简要汇报一下工作设想和决心:

首先,我们要抓好基础工作,一切工作制度先行,垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉,我们日常看似平淡的基础工作决定着学生会的全方位的运作。在最短的时间内制订和完善所有制度,包括部门职责,主席团对各部门的月考核制度、对部长的月考核制度,各部门内部部长对于干事的考核制度,每月考核公示制度等等。

第二,丰富第二课堂的活动,打造学生精品社团。作为引领时代潮流的大学生,陈旧、单一的思维方式应予以抛弃,而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此,我们的社团将革旧鼎新,紧跟时代步伐,向名校学习,向兄弟院系学习,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。在原有的五星级社团基础上,发展更多精品社团,丰富多彩的社团活动将成为同学们走向社会的绿色通道。我相信,在我们的共同努力下,我们的社团一定会成为校院里的一朵奇葩。

第三,营造精神家园,丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往地圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织,我们要在落实校团委各项工作的基础上,努力丰富同学们的精神生活,创建广大同学所喜闻乐见的校园文化。使每一名同学在良好的校园文化氛围中,奋发图强,以健康向上的心态迎接每一天的挑战。

学联是服务广大同学的集体,是同学们的家,我们每一位学联成员都是公仆,是志愿者,我们的岗位赋予了我们权力,赋予了我们优越感,但是我们更应该作的是铺下身子去开展工作,时时刻刻牢记自己是学联的一员,要以更高的标准要求自己。我们应该珍惜领导、老师和同学们为我们提供的这一机会,“开弓没有回头箭”,胸怀为同学服务、为学联的发展尽一份力的愿望,在学院党总支的领导下,在团总支老师的具体指导和帮助下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地,但愿明年的今天,当我们把学联发展的接力棒交给下一届的时候,我们会说:我们是成功的。

最后,我愿引用一句话来结束我的发言“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一块,我们就是整个太阳;站在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”只要我们携手同行,奋力拼搏,必定会使蓬勃发展的学联绽放出更加夺目的光芒。

请团委老师和即将离开学联的老同学们及时给予我们支持、帮助和监督,热忱欢迎你们的指教。

谢谢大家。

总经理就职演说

尊敬的各位领导:

感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:。

担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。

21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。

要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。

在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的`经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争,作为一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

副总经理就职演说词

作为副总经理,就要做到不断加强自身业务知识的学习,尽快掌握现代生产管理的相关知识,使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。下面由本站小编向你推荐副总经理就职演说词,希望你满意。

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

尊敬的某某领导及分公司各级领导:

刚才某某宣布我任分公司副经理,首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从,也非常激动和荣幸。在此,首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任,虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年,取得了一点经验,但是要充分履行好副总经理这一职务,还有很多不足之处。因此,我将在今后的工作中,要更加努力工作,绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!

我将尽最大努力做好以下几项工作:

一是加强学习,首先是要提高学习的自觉性,加强理论知识的学习,加强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力,使自己的言行和公司的发展保持高度一致,同时,不断加强自身业务知识的学习,尽快掌握现代矿山生产管理的相关知识,使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。

二、摆正位置,履行好职责。首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析分公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理班子提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助经理做好分管的各项工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、维护班子团结,我始终不能忘记多年来分公司领导给以我的培养和支持,今后我将更加尊重他们,以他们为师虚心向他们学习,自觉服从组织领导,大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。

四、廉洁自律,认真执行控股公司党风廉政建设各项规定,严格要求自己,自觉接受职工群众的监督,坚决做到自重、自醒、自警、自励。

五、做好表率作用,我将始终牢记我今天的进步离不开各级领导对我的培养与信任,离不开职工群众对我的支持,在今后的工作中我将更加要身先士卒、率先垂范,违反规定的行为自己首先杜绝,努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。

总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己最大的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,谢谢大家。

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

国企总经理辞职报告

尊敬的各位领导:

很抱歉给您写这封辞职报告。在酒店工作达九个月的我,虽然时间很短暂,但对这里有着一种格外亲切的像家一样的感觉,脑海里留下了美好的印象。在与每一位员工相处过程中,能够从他们身上学到好多有利于酒店管理的知识;为此,非常感谢领导给我提供的这个工作平台和升职机会;感谢领导对我在工作中的引导和在生活中的无微不至的关怀。

工作时间虽然很短,对我人生而言却很有意义,是一种激励、鞭策、锻炼。九个月管理体验使我逐步懂得了如何工作才能成为一名合格的酒店中层管理者,学会了如何处理与同事之间复杂的人际关系,学会了理解和宽容。

同时,也让我从自身查找或怀疑自己的性格是否不适合做酒店管理;

一是感觉自己离胜任酒店副总经理的要求的差距很大;

二是自己缺乏酒店管理的专业知识太多;

四是我目前的工作压力愈来愈大。以上这几点是我递交辞职的主要因素,同时由于孩子都在读书,家庭的经济压力也在猛增,这也是一个很现实的问题。

最终是考虑到酒店今后的发展和100多名员工的生存问题,不想因为我的因素阻碍酒店管理的健全。经过深思熟虑后才做出此选择,其实当我写下这封信的时候心中的波澜久久不能平静,因为我来的时候就是作为一个长线计划。

借此机会,感谢以刘经理为首的酒店管理层和全体同事,是他们用以身作则和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我从中学到很多关于酒店管理知识和经验;是他们让我找到了工作的快乐和友情的温暖;是他们对我工作中存在的缺点的理解和包容。

如果有机会的话我还会回来的,相信我在我离开这一阶段中,我会用心学习酒店管理知识,并掌握一整套的系统的现代化的管理模式,到时候与大家共同努力,共同进步,实现意杨之乡大酒店创建人和全体员工的梦想。最后,衷心的祝愿宿迁市房地产开发有限公司兴旺发达!意杨之乡大酒店生意兴隆,蒸蒸日上!

请求领导给予批准,谢谢!在工作有不足之处,望领导见谅!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

国企总经理辞职报告

您好!

我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自20xx年到xx国际酒店工作,至今已经一年有余。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最有意义的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。

由于我自身经验的.局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去酒店经理这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。

非常感谢您一年来对我的支持和宽容,在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。

祝xx国际酒店。

领导。

和所有同事身体健康、工作顺利!

国企总经理辞职报告

尊敬的主管、经理:

你好!

在酒店工作一段时间酒店员工辞职信的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方酒店辞职报告面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为员工辞职报告人才或是我自身完善都是突破的难点。

虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善酒店。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能员工辞职报告怎么写需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工辞职报告时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未酒店辞职报告怎么写,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

本人因故不能在xx大酒店继续工作,现提出一个月后离开酒店,敬请批准办理离店手续。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

国企总经理心得体会

第一段:引子(200字)。

国企总经理作为一线管理者,肩负着推动企业发展和技术创新的重任。在长期的工作实践中,他们积累了许多宝贵的经验和体会。本文将从组织管理、团队协作、人际沟通、创新发展和危机应对五个方面,探讨国企总经理在领导岗位上的心得体会。

第二段:组织管理(200字)。

在组织管理方面,国企总经理需要具备清晰的目标和明确的战略方向。他们要根据企业的实际情况,制定相应的发展计划,并将其有效地传达给团队成员。此外,总经理还应注重激励和培养员工的能力。通过领导力的发挥,总经理能够将员工的潜力最大化,为企业的发展打下坚实的基础。

第三段:团队协作(200字)。

团队协作是国企成功的关键因素之一。作为总经理,他们需要注重团队的凝聚力和协作能力。通过建立有效的沟通渠道和培养良好的合作关系,总经理能够使团队成员保持高度的工作效率,并实现协同发展。此外,总经理还应注重员工的职业发展,为他们提供培训和晋升机会,激发他们的工作热情和创造力。

第四段:人际沟通(200字)。

人际沟通是总经理必备的重要素质。总经理需要与各个层级的员工进行良好的沟通,理解员工的需求和问题,并提供相应的帮助和支持。此外,总经理还要与外界建立良好的关系,与政府、客户、供应商等各方面保持良好的合作,为企业的发展提供更多的机遇和资源。

第五段:创新发展和危机应对(200字)。

创新发展和危机应对是国企总经理需要具备的重要能力。总经理需要积极倡导创新思维,鼓励员工提出新的观点和方法,并将其转化为企业的核心竞争力。同时,当企业面临困难和危机时,总经理要果断地做出决策,采取相应的措施,有效地应对危机,保障企业的持续发展。

结尾(200字)。

通过以上几个方面的探讨,我们可以看出,国企总经理作为企业发展的核心力量,需要具备较高的综合素质和能力。只有通过不断的学习和实践,总经理才能更好地履行自己的职责,推动企业朝着更高的目标迈进。同时,总经理还要注重与员工和外界的紧密合作,共同创造一个良好的发展环境。相信在总经理的正确领导下,国企一定能够实现更好的发展。

国企总经理辞职报告

您好!

我是我们企业目前的总经理xxx,今天是要来跟。

领导。

您提辞职的,我可能无法在企业做这份工作了,我深觉得自己的能力无法在接受总经理的工作了,所以敬请。

领导。

您谅解。

己的贡献。我相信。

领导。

您也是可以看见的,毕竟我的`成绩摆在那。但是我想要说的就是,近几年来,我似乎对工作有些无法用心用力了,感觉到很吃力。在察觉到自己这种状态时,我还没有去深想,但是现在却是不得不去深想一番,毕竟我最近几年,我其实每天都觉得很累,加上自己很多事情又处理不来,我才想自己年龄很大了,实际上已经不能再跟年轻人去比较了。随着年龄的增大,我的能力其实也逐渐的在降低,根本不能同往日相比。我去回想自己在企业里的工作历程,才发现原来我已经为企业工作了有几十年了,我所有的心思和精力几乎都在企业上,以前注重工作,所以很少去顾忌家庭,把工作看得很重。现在我想应该不能了,毕竟企业有能力有精力的人很多,根本就不需要我一个能力下降和年龄增大的人去管理。您正式的提出辞职申请。我知道。

领导。

您对此还是有些不愿意的,毕竟我作为总经理,工作比较重要,在这个时候辞职,其实对企业来说还是会有损失的,因为培养一个新的总经理很难,但是我相信企业有这个能力,只是时间问题。我本来也快到退休的年龄,早退晚退也就只差一两年。但是现在的我工作起来其实很难上心的,人年纪大了,就喜欢去回忆以前的事情,我是觉得自己亏欠家庭的,本来之前把时间精力放在工作上,就让家人不满,可是那时我的有很大的抱负,想让自己的能力为企业做很大的贡献。如今您应该能看到我的情况,越来越不能适应当前的工作了,所以我想您重新找一个年轻一点的人接替工作,对企业来说会是一大助力,我已没有多少的能力去做好这工作,只能提前退休辞职,还望。

领导。

您对此原谅,也希望体谅我的难处,我希望企业越做越大。

国企总经理心得体会

国企总经理是一种富有挑战和责任的职位,需要处理各种复杂的问题和管理大规模的员工团队。我作为一名国企总经理,深受这些挑战和责任的影响,同时也获得了一些宝贵的经验和教训。在此,我将分享我个人的心得体会,希望能对其他国企总经理或有意向成为国企总经理的人提供一些参考。

首先,作为国企总经理,尽责是最重要的职责之一。国企承担着维护国家利益和社会稳定的重要任务,而总经理是国企的核心管理者,应该始终站在公司和国家的角度思考问题,坚守底线和纪律。我发现,为了实现这一目标,我们必须保证公司的各项工作都遵守法律法规和道德规范,严格执行公司制度,并且时刻保持诚信和透明度。只有通过正当的手段和方式,我们才能获得员工和股东的信任,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

其次,作为国企总经理,领导力是必不可少的素质。国企通常涉及多个部门和复杂的管理结构,在这样的环境中,总经理扮演着重要的角色,需要具备良好的领导能力来带领整个团队取得成功。我发现,与员工建立良好的沟通和合作关系是发展领导力的关键。通过倾听员工的意见和建议,了解他们的需求和关切,并积极回应和出台改进措施,我们可以增强员工的归属感和责任感,激发他们的工作激情,从而提高整个团队的绩效和生产力。

第三,作为国企总经理,战略思维是必备的能力。国企在竞争激烈的市场中运营,需要具备战略眼光来把握市场机会,规避风险,实现持续增长。我认识到,制定明确的战略目标和规划是确保成功的关键。因此,作为总经理,我们需要时刻关注市场趋势和竞争动态,通过市场调研和参考行业标杆,制定具有前瞻性和可行性的战略计划。同时,我们还需要善于把握公司资源和优势,合理配置和利用资源,实现战略目标的顺利实施。

第四,作为国企总经理,持续学习和创新是不可或缺的品质。行业发展的快速变化和技术革新的冲击要求我们时刻保持学习的状态,不断提升自己的知识和技能。我追求持续学习的原因是,只有不断深化知识和提高自身实力,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。此外,创新也是保持竞争力和实现可持续发展的关键。作为总经理,我们应该鼓励公司的创新氛围,鼓励员工提出新想法和解决问题的新方法,并为他们提供适当的支持和资源。

最后,作为国企总经理,我认识到坚持高标准和个人品德是非常重要的。作为国家和社会的代表,我们应该具备高尚的品德和道德修养。我们不能只注重公司利益和个人成功,而是要权衡利益关系,兼顾公司、员工和社会的利益。此外,我们还应该致力于推动企业社会责任的履行,积极参与公益慈善和环保事业,体现企业的社会担当和价值观。

总的来说,作为国企总经理,我们需要尽责、具备领导力、运用战略思维、持续学习和创新,并坚持高标准和个人品德。通过我的经验和教训,我深信只有把这些原则融入到工作实践中,我们才能做好总经理这一重要的职责,为公司的发展做出贡献,为社会做出更大的贡献。

国企总经理辞职报告

您好!

首先谢谢你,谢谢你几个月前从。

上找到我,给我加入x这个大家庭的机会。

几个月过去了,x使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。x带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。x让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前xx总给我一项任务就是开拓x的市场,现在x东已经从没有一家实体店到拥有x新大新,x广场,x之岛等多家自营店,我觉得今年x的'布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开x的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在x的日子,回想x.

谢谢x小姐对我的信任,也谢谢xx总你对我的严格要求。

祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望x健康成长,请批准我的请辞。

国企总经理辞职报告

尊敬的xx总:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的.人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx—20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2—3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

国企总经理辞职报告

您好!

我是公司的总经理xxx,今天我写下此辞职报告,是来向您递交辞呈的。我在总经理的职位也干了有五年,在公司总共工作时间少说也有十几年。从公司一个小职员做到现在的位子上,经历无数的辛苦,有开心,也有烦恼。现在辞职,是自己本身的原因,也是对这个工作产生了厌烦感,我忽然就找不到自己的定位了,也不知道自己坐上这把交椅,意义在哪,自我怀疑也加深了。虽然遗憾不能为公司在做出本人的贡献,但是我还是要做这个艰难的决定。

您知道,升上公司的总经理的这条路有多艰难,是付出我七八年才有的'这个结果。前期的我一直都万分小心的工作着,就怕自己一不小心就不能在公司工作,所以一直都倍努力工作,每一步都是自己走上来的。好不容易靠着自己的能力升上来这个职位,在总经理岗位上工作五年,却发现自己并不是很喜欢,总经理管理公司下面数个部门,文件都要自己去审核签字,做了这么久,忽感厌烦,不知道自己坐上来,原来是如此的不开心。不喜欢每天都忙得连饭都吃不了,以前职位虽小,却是可以休息的,到了自己现在这个样子,反而还没有自由些,整天就困在办公室里处理各种文件。身体累得不行,心更累,有时候压抑得自己都喘不了气来。

我倍感无奈,这一段的时间一边工作,一边思考,自己真正当上总经理,自己想要的又是什么?发现自己一下子就失去了目标。先前的时候就是想多赚点钱,但是职位低,自然工资也就那么多。可现在职位高了,赚的钱也多了,却又发现好像不是自己想要的。经过这些天这样反复思考,我做出了辞职的决定,我想先辞掉现在的职务,去外面的世界逛一逛,想一想自己到底想要的是什么。五年的总经理工作,让我失去了对工作的兴趣,想歇下来,享受一下当下的时光。

您找到交接工作的人,处理好所有的事情,我在辞职。这段时间,我也会逐渐的把我的职权慢慢的交上去,让损失尽量缩小。恳请。

领导。

您的谅解,也希望可以批准。

国企总经理辞职报告

尊敬的xx领导:

您好!

我是生产部经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的'是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼

xxx。

日期:xx

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