ktv工作报告总结(优秀17篇)

时间:2023-11-23 20:00:03 作者:曼珠 ktv工作报告总结(优秀17篇)

通过工作报告,我们可以对自己的工作进行量化评估,反思自身的成长和提升。以下是一些具有实际应用价值的工作报告范文,希望可以对大家的工作起到良好的指导作用。

ktv工作总结

时间流逝得如此快,在欢唱ktv我度过了一个快乐的春秋。

第一:按服务铃没人理会。

第二:理会了但是态度不好,其实就是没有微笑。

第三:不会安抚客人,客人其实很多时候只需要一个理由,不是说服自己,而是说服他的朋友。

个人认为服务员考究的就是应对人的能力,而地哩考究的是体力及记忆力的能力。能力的提高少不了持续的培训,系统的培训,有目的的培训。

工作了很久,从工作流程我们不难看出工作效率从何而来。xx年五月的上百人培训没能参加,我觉得很可惜。成功是用汗水换来的,至少在作业流程上,每一个细节我想都很成功的植入到了每一位学员中。好的流程也需要细节才能流畅,作为未来的连锁店我想这个尤其重要。其实很多细节不碰到的久而久之我就忘了。我想很多人都有这个毛病。工作的质量的提高,我想在各位领导们的人格魅力的影响下,相信我们每一个员工都能百分之百的发挥对工作的热情,投入到工作中去。在处事方面不够果断,这个应该是我最大的缺点吧。

ktv工作总结

1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!

2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉,七月份领班工作总结。

3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。

6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

总而言之,言而总之!做的是细节,要想销售好,必须多动脑,要想轻松滴,合理安排好!希望能帮到刚胜任的几位领班。

ktv工作总结

蓦然回首,感慨万千。在这快八个月的日常工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到许多宝贵的东西,让自己在平时的日常工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,综合素质越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的锻炼。服务生的日常工作看起来不起眼,但责任重于泰山,一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。

自觉拥戴和支持本公司的方针决策,贯彻落实领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色,每天做的也是一些繁碎的琐事,尽快的理顺关系投入到日常工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管的日常日常工作是我的职责,这就要求我日常工作意识要强,日常工作态度要端正,日常工作效率要提高,力求周全。本着顾客是上帝的宗旨,我们不允许自己的日常工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,创新管理方法。第一注重员工心理。初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理日常工作中注重以下几个面:

1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。

2、注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的日常工作,以实现人尽其能的目的。

3、重视员工对日常工作地方的建议和意见,采纳合理建议。

4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。第二强化细节服务实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些娱乐日常工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,娱乐行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:

1、通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。

2、悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。

3、培养员工对细节的注意,无论是生活还是日常工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养?良好的习惯,于公于私都是有益的。

4、要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!对特殊客人要有针对性服务,我们的服务要体现人性化服务,精益求精,为客人营造舒心的感觉,我现在拥有的经验还很少,前面有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,现在存在的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍努力与付出,我始终坚信要运气不如靠实力说话。我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己,不断提高自身的文化知识和社会常识,平时日常工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的,公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的,在今后的日常工作中我一定会全力以赴,和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。

我将认真的总结经验,发扬成绩克服不足,再接再厉,勇攀高峰,不负众望,以百倍的的信心饱满的'日常工作热情与同事们一起,勤奋日常工作,开拓创新,为大歌星的发展和壮大做出应有的贡献。

ktv工作总结

一.上半年日常工作完成情况:

1.上半年共计接待内外部团队人数x人,实现营业收入x万元。

2.第一季度重点改观员工的精神面貌,使员工达到热情,主动,有活力,合格率为98%。

3.二月下旬对制度和流程进行了梳理和整改。于三月上旬对员工进行了培训,员工掌握率97%。

4.第二季度开展了对康乐部员工ktv专业知识的培训和实操。

5.三月上旬在班组中开展了“今天我是执行领班”活动,提高员工参与管理的积极性,增加团队协作精神。

6.四月上旬在班组中进行了技能比赛(摆台,斟酒,点歌)促进员工服务技能的提升。

7.每月25日对班组的固定资产和易耗物品进行盘点和登记。现固定资产保持良好,无损坏。易耗物品未超出正常的损耗范围。

8.迎合文化部门的检查两次,检查结果:相关的制度完善,营业状况良好。

二.班组的培训和考核工作:

1.书院格调的培训,反复循环的培训,加深了解,共计培训8次,员工考核了3次,合格率为95%。

2.服务技能类的培训(包括礼节礼貌,专业知识,服务流程等)共计10次,书面考核3次,实操考核2次,合格率96%。

3.四月到六月对康乐部员工进行了ktv一人三岗业务知识培训,共计培训三次。

4.对实习生进行了针对性的培训。

5.安全知识和各项通知的培训,不定期的在班组例会进行培训。

6.积极的参加部门的活动,共参加部门的研讨会四次,部门的拓展活动四次。

三,班组现存在的问题:

1.人员问题:(ktv目前的人员配置,共6名1男5女,因酒水员调往财务,现缺编一名酒水员。员工考勤正常,无存休和欠休)。

2.管理方面:(奉行公正,公平,透明,简单的原则对员工进行管理。当前员工执行力不强,对员工已加强了引导和沟通,对表现不好的员工进行了处罚,进步效果明显。)。

3.沟通协作方面:(上下级,班组之间沟通顺畅,有问题及时上报和解决。在本班组实行谈心制度,每周找一名员工谈心,了解员工的思想动态对员工的工作不足进行指正。)。

4.维修方面:每天对设备设施进行检查,登记。有问题及时的报修,要在最短的时间内解决问题。

现存在的问题:a:备餐间上方漏雨,ktv4房间右侧窗户需要粉刷,已上报工程。答复:须与施工方联系维修。

b:ktv1和ktv2墙控已坏,ktv3雷石显示屏单色。已上报:(答复:正在和雷石公司进一步协调)。

5.安全方面:(每天班组例会抽查员工的安全知识,通过率98%。加强了员工的安全教育,每天下班后对电源,门窗着重检查)。

ktv工作总结

1、本月完成书院接待任务。“可口可乐饮料公司”,“大米单元20xx年工作会议”等十余支团队。

2、ktv实际接待人数xxxx人,营业收入xxxx元。

3、部门于3月20日组织员工进行趣味活动,提高团队凝聚力。

4、部门举行反思研讨会,班组针对上月提出的问题进行了情况说明,对现存问题进行了反思研讨。

5、积极参加书院举办的各项活动,如:3月12日后勤部组织的植树节活动及教务部组织书院各中心进行羽毛球比赛。

1、对ktv所有酒水进行清点,登记日期,对即将过期的酒水已进行退库处理。

2、ktv直购的物品申购工作已完成。

1、月底对设施设备及酒水进行盘点,杯具有少量正常破损,其他物品正常使用。

1、本月人事部对实习生进行了班组的培训考核(正常班组基础培训除外),提出培训要更重视实操练习。

2、理论和实操考核。

1、合理安排员工休息,实行弹性工作制。

2、当月只有一名员工因特殊情况,出现一天加班情况。

3、员工考勤基本持平。

1、治安分局处对ktv上传的公安系统进行检查,发现部分员工资料不完整,现已整改完毕并符合要求。

2、在班组内不定期抽查员工安全知识。其通过率为98%。

1、3月9日在屯河教室进行安全知识专题培训会。

2、本月已完成培训《书院格调》第二、三、四节的内容。

3、本月进行了班组服务技能、礼貌用语、酒水知识、安全知识的培训。

4、以书面形式对《书院格调》第二、三节内容进行考核。

5、实操考核一次。

6、服务技能的考核(仪容仪表、站位站姿、礼貌用语),员工合格率为95%。

7、培训员工运动馆专业知识和实操演练。月底进行书面及实操考核各一次。

1、人员问题:(ktv目前的.人员配置,共八名1男6女,无缺编人员。为了完成部门的目标,班组现缺少有活力的服务人员,正在积极的搜寻,目前无结果。)。

2、沟通协作方面:(上下级,班组之间沟通顺畅,有问题及时上报和解决。在本班组实行谈心制度,每周找一名员工谈心,了解员工的思想动态对员工的工作不足进行指正。)。

3、维修方面:每天对设备设施进行检查,登记。有问题及时的报修,要在最短的时间内解决问题。

现在存在的问题:

a:ktv4,备餐间上方漏雨,工程部的答复是观察一段时间,至今无结果。

b:歌曲的更新速度不够快,报工程部,答复需要与雷石进一步协调,正在积极的跟进。

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自从20xx年xx月进入xxktv工作,算算已经有xx年头了(或xx月了)。工作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,一路走来,感慨和心得都是颇多的。

刚接触ktv服务员工作时,总以为这个工作太简单了,不需要多想,所以实际工作中显得有些被动。后来我主动思考,将琐碎的工作理顺,时不时地对工作进行总结,渐渐发现工作越来越顺手,我也越来越有成就感。“一屋不扫,何以扫天下?”原来貌似简单的事情也蕴含着大的道理。

在ktv的工作琐碎而繁杂,顾客的问题和要求也各不一样。随着对工作的熟悉,我对工作中应该注意的事情进行了总结,并有条理地记录在我的工作笔记中。比如顾客到来之前应该做哪些事情,对哪些地方进行检查;顾客消费过程中又应注意些什么;如何满足顾客的要求;如何更好的使用“外交辞令”解决突发事情等等。有备才能无患,从最初的措手不及,到如今任何问题在我面前都能迎刃而解,无不与我善于发现和总结有关。

工作中的心得很多,我的感慨也很多,在xxktv看起来平凡简单的工作,让我学会了很多大道理。伴随着xxktv的成长,我也日渐成熟。在今后的日子里,我会更加努力工作,为xxktv树立更好的形象,为为每一位来xxktv的顾客提供更优质的服务。

ktv工作总结

一.上半年日常工作完成情况:

1.上半年共计接待内外部团队人数x人,实现营业收入x万元。

2.第一季度重点改观员工的精神面貌,使员工达到热情,主动,有活力,合格率为98%。

3.二月下旬对制度和流程进行了梳理和整改。于三月上旬对员工进行了培训,员工掌握率97%。

4.第二季度开展了对康乐部员工ktv专业知识的培训和实操。

5.三月上旬在班组中开展了“今天我是执行领班”活动,提高员工参与管理的积极性,增加团队协作精神。

6.四月上旬在班组中进行了技能比赛(摆台,斟酒,点歌)促进员工服务技能的提升。

7.每月25日对班组的固定资产和易耗物品进行盘点和登记。现固定资产保持良好,无损坏。易耗物品未超出正常的损耗范围。

8.迎合文化部门的检查两次,检查结果:相关的制度完善,营业状况良好。

二.班组的培训和考核工作:

1.书院格调的培训,反复循环的培训,加深了解,共计培训8次,员工考核了3次,合格率为95%。

2.服务技能类的培训(包括礼节礼貌,专业知识,服务流程等)共计10次,书面考核3次,实操考核2次,合格率96%。

3.四月到六月对康乐部员工进行了ktv一人三岗业务知识培训,共计培训三次。

4.对实习生进行了针对性的培训。

5.安全知识和各项通知的培训,不定期的在班组例会进行培训。

6.积极的参加部门的活动,共参加部门的研讨会四次,部门的拓展活动四次。

三,班组现存在的问题:

1.人员问题:(ktv目前的人员配置,共6名1男5女,因酒水员调往财务,现缺编一名酒水员。员工考勤正常,无存休和欠休)。

2.管理方面:(奉行公正,公平,透明,简单的原则对员工进行管理。当前员工执行力不强,对员工已加强了引导和沟通,对表现不好的员工进行了处罚,进步效果明显。)。

3.沟通协作方面:(上下级,班组之间沟通顺畅,有问题及时上报和解决。在本班组实行谈心制度,每周找一名员工谈心,了解员工的思想动态对员工的工作不足进行指正。)。

4.维修方面:每天对设备设施进行检查,登记。有问题及时的报修,要在最短的时间内解决问题。

现存在的问题:a:备餐间上方漏雨,ktv4房间右侧窗户需要粉刷,已上报工程。答复:须与施工方联系维修。

b:ktv1和ktv2墙控已坏,ktv3雷石显示屏单色。已上报:(答复:正在和雷石公司进一步协调)。

5.安全方面:(每天班组例会抽查员工的安全知识,通过率98%。加强了员工的安全教育,每天下班后对电源,门窗着重检查)。

ktv工作总结+

时间匆匆,飞快流逝,我已经在“欧迪娱乐世界”愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着——是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点跟情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作跟各项制度,提高服务技能跟技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量跟工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备跟行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视跟善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好跟特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会跟顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受跟喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折跟无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的。

ktv年度总结

音之皇ktv自20xx年8月份前期筹备至今,已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要阶段,今后的20xx年里音之皇ktv将走向正规化,规模化,进入良性循环阶段;现将工作总结分为以下几部分:

一、20xx年里所完成的工作:

1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改;

2、制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划;

3、完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置;

5、了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改;

6、人员的招聘工作:

1、亚中、三威的.招聘广告;

2、通过熟人介绍;

3、其它场地。

7、考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认,汇总当月人员异动情况,对人员流失率进行对比分析。

1、主动服务意识差,礼貌用语不规范;

2、员工缺乏责任心,基础工作执行力差;

3、中层管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄;

4、各部门沟通能力差,无团队协助精神;

4、与移动公司、电信等通信行业的合作,结成异业联盟,加入全球通俱乐部;

5、落实音之皇网页的建设,通过互联网推广公司品牌,提高公司品牌知名度。

3、加强现场管理,根据公司管理制度,加大检查力度,实实在在提高服务质量。

4、行政人事部四名管理名言:六亲不认抓管理,一丝不苟抓服务,点点滴滴抓业绩,铁面无私抓纪律。

KTV活动总结

合:大家上午好!

女:今天,五一国际劳动节,在美丽的海岛、美丽的椰城,我们高兴地迎来了至尊纯k量贩式ktv开张庆典的大喜日子!

男:在这里,我们谨代表至尊纯k量贩式ktv及全体工作人员,对各位领导、各位来宾的莅临,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

女:还有,一直给予至尊纯k量贩式ktv大力支持和帮助的社会各界朋友们,谢谢你们!

女:至尊纯k量贩式ktv的筹建与开张离不开有关部门领导和社会各界人士的大力支持和帮助,在这里,我代表至尊纯k量贩式ktv全体工作人员向你们表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

男:下面,我为大家介绍一下出席今天开业盛典各位嘉宾,他们是:·····欢迎你们大驾光临!

女:我们再次以热烈的掌声有请:至尊纯k总经理张士诚先生致辞。

男:俗话说的好,火车跑的快全靠车头带,相信有张总这么年轻有为富有活力的经营与领导,我们的团队定会一如既往的努力奋斗,把至尊纯k的业务推向新高峰。

有请xx省政协委员、xx省青年联合会秘书长、xx省xx青年联谊会顾问xx先生致辞,大家掌声欢迎!

女:至尊纯k量贩式ktv是一家集娱乐与休闲为一体的卡拉ok。公司秉承“引领健康娱乐、享受快乐生活”的经营理念,由上海海派顶尖设计师融合“前卫、时尚、经典、商务”的多元素设计风格,斥巨资为广大消费者打造出全新模式的k歌娱乐空间。在休闲娱乐场所云集的当今,至尊纯k将通过不断地提升自身的服务品质,不断地完善公司的硬件设施,全力为顾客打造超一流的音乐圣殿,使每一位消费者微笑而来,满意而归。至尊纯k始终贯彻“引领健康娱乐,享受快乐生活”的经营理念,并将这种经营理念深入到每一位员工的心中,透过微笑服务,细节服务,使每一位消费者深刻的体会到至尊纯k经营理念的意义。

男:“健康快乐”,健康,是每个人不断的追求;健康,是至尊纯k真诚的祝愿。在竞争激烈的当今社会,人们承受着过多的精神压力,而无法得到适当的释放,这对一个人的身心健康极为不利。音乐,作为一种心灵情感的抒发方式,普遍被人们所接受。因而越来越多的人都选择k歌方式来放松心情,释放内心的压力,排解工作、生活中的困扰。健康,是至尊纯k的宗旨;健康,是顾客的期望。至尊纯k致力于为每一位顾客打造纯新的,绿色的健康娱乐场所。使每一位来到至尊纯k的顾客,在享受美妙音乐的同时,拥有个人绿色健康的浪漫空间。

今天,值此开业大喜之日,让我们共同祝愿至尊纯k量贩式ktv在文化娱乐行业上写下新的壮丽篇章,在未来的发展中,更上一层楼!

女:告别过去,展望未来。至尊纯k量贩式ktv,秉承“引领时尚,惠通双赢”的企业宗旨,相互合作,齐心协力,为更多的消费者提供最优质上乘的服务,全力打造国际旅游岛娱乐文化产业的娱乐精美品牌!

女:让我们大家共同见证至尊纯k量贩式ktv最难忘的一刻,请现场所有朋友一起倒数声五谷丰登,数到1后请台上的领导用你手中的金剪为我们至尊纯k量贩式ktv剪出一条辉煌的蓬勃发展之路。

男:各位领导以及现场的朋友准备好了吗?54321剪彩!(同时鸣炮!)。

······。

女:自此翻开新的一页谱写新的篇章,祝我们的至尊纯k量贩式ktv。

合:天天开门红,日日好运来,生意兴隆,财源滚滚!

男:再一次掌声感谢各位剪彩嘉宾!

女:礼炮喧天,彩纸飞舞!吉祥剪一开,财源滚滚来!

舞狮环节:(总经理)点睛——(舞狮登高)采青——进门恭贺!

男:礼花漫天,喜气洋洋,醒狮欢腾,热闹非凡,让我们再一次以热烈的掌声对至尊纯k量贩式ktv的开业表示热烈的祝贺。

女:祝至尊纯k量贩式ktv开业大吉、大展宏图、财源广进、客如云来。

男:尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友。

女:女士们、先生们、至尊纯k量贩式ktv开业典礼到此圆满结束!

男:非常感谢各位能够光临今天的开张现场!

开业典礼仪式结束,请各位领导、嘉宾移步xx南路餐谋天下酒店用餐。

ktv年度总结

设立并明确公司组织架构规范了部门工作严格执行了财务制度。公司共分总经办、财务部、前厅部、服务部、工程部、出品部、公关部、保安及后勤等,每个部门分工明确,责任到人,统一了管理混乱模式,结束了以往分工不明确,责任推卸的情况。

二、企业文化建设。

自董事会任命本人为爱尚音乐主题ktv之后在任职期间严格按照开源节流的营业方针,在公司商品上的采购,使用同质量多人报价,价格最低中标的方式,多数常规产品网络采购为公司节省开支,所有的.采购物品实行多人签字(财务、库管、超市),相互监督,避免出现采购漏洞。任职期间,本人为公司查缺补漏,填补之前遗留的问题,自20xx年5月15日至20xx年2月28日,8个半月共实现营业收入共计5750426.9元(平均月营业收入676520.8元),其中股东分红共计750000元,归还石杰管理公司时期的欠款共计3076423.88元。(商品欠款155115元,维修杂支100134.81元及其他各项支出)在财务管理上严格按照股份制公司财务制度执行,必须当日营业收入,第二天全部存入公司对公账户,现金的使用必须2个人签字3个人执行切切实实的把权力放在制度的笼子里。

四、营运金额数据分析(本报告内所有营业数据均由财务部提供)。

通过以上数据公司的开销支出都是公开、透明的。款项流动流向都是有依可据。20xx年相对于20xx年节省资金共计296429.35元,超市采购、招待费用以及其它杂支维修费用最为明显(其中超市采购211927.4元、招待费用24089元以及其它杂志维修费140034.99元)。并且20xx年超支资金使用方向为,归还欠款750115元以及支付房租费用1617618元等。

五、20xx年安康娱乐行业整体现状及事实。

1、近两年来,公务支出消费减少,租金上涨以及客户流失等原因让传统ktv盈利空间缩减,ktv行业开始进入洗牌阶段。

2、20xx年安康7家ktv由于经营不善,面临倒闭,音乐会、简约等安康老牌ktv也在缩小利润空间求生存,江北新简约也是面临资金问题被直接卖掉。

六、20xx年业绩目标、公司收入增长点及市场分析。

1、20xx年实现平均月营业业绩65万,平均月毛利润22万。2、需融化一楼大厅按合同,我公司归属部分,隔出一半做对外承包,预计租金收入9万/年。

3、需6楼大厅重新装修,前台正对面可进行封闭装修,改造成为爱尚会员高端电玩游戏区,凡持爱尚会员卡刷卡方可入内。

4、需前台左手处休息区可重新装修,隔出玻璃柜台卖西点(蛋糕、冰淇淋等),可公司自己做亦可承包。

5、需公关部的管理收回公司,公司营业延迟至早上7点,开启夜场消费,依靠公关资源带动标盘资源创收。七、股东讨论20xx年公司业绩员工奖金方案:1、目的:

ktv服务工作总结

时间匆匆,飞快流逝,我已经在xxxx愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着--是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

1、微笑在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。千里之行,始于足下,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为上帝看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住客人是我们的衣食父母。

5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造家的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在欧迪娱乐世界感受到不一般的快乐!

ktv工作总结

自从xx年xx月进入xxktv工作,到2022年x月,算算已经有xx年头了(或xx月了),工作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,一路走来,感慨和心得都是颇多的。

刚接触ktv服务员工作时,总以为这个工作太简单了,不需要多想,所以实际工作中显得有些被动。后来我主动思考,将琐碎的工作理顺,时不时地对工作进行总结,渐渐发现工作越来越顺手,我也越来越有成就感。“一屋不扫,何以扫天下?”原来貌似简单的事情也蕴含着大的道理。

在ktv的工作琐碎而繁杂,顾客的问题和要求也各不一样。随着对工作的熟悉,我对工作中应该注意的事情进行了总结,并有条理地记录在我的工作笔记中。比如顾客到来之前应该做哪些事情,对哪些地方进行检查;顾客消费过程中又应注意些什么;如何满足顾客的要求;如何更好的使用“外交辞令”解决突发事情等等。有备才能无患,从最初的措手不及,到如今任何问题在我面前都能迎刃而解,无不与我善于发现和总结有关。

工作中的心得很多,我的感慨也很多,在xxktv看起来平凡简单的工作,让我学会了很多大道理。伴随着xxktv的成长,我也日渐成熟。在今后的日子里,我会更加努力工作,为xxktv树立更好的形象,为为每一位来xxktv的顾客提供更优质的服务。

ktv年终总结

一年已经过去了,我们部门在我们公司的带领下,还有在所有的部门的配合下,还有我们所有人的努力下,顺利的完成了所有分配的工作和领导下达的任务。是我们的努力工作,确保了我们ktv的所有设备的安全的正常运行。为了总结经验,查找我们的缺点,推动我们明年的工作更上一层楼,更好的完成任务,现在做以下几点总结:

按照ktv工程部各岗位的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在制度管人的模式下,加强了工作人员的责任心,部门的工作效率、工作纪律都有了很大的改进和提高。同时,电工刘波、音控武洋等优秀员工在工程部严重缺人的情况下,依然坚守岗位,按时按质完成了工程部的工作任务。

6、针对皇1、皇3的软装布帘破损严重的情况,工程部考虑到影响公司形象,于前不久申请购买更换。

除如上所述以外,工程部还需承担的就是日常的诸如沙发、门及门锁、照明等等琐碎的维修工作。对于工作中的存在的诸多不足,希望能通过公司领导的正确指导,得到改善。总之,在2018年,工程部全体员工将配合公司,更加出色地完成任务!

ktv工作总结

回首2022年,确实有很多值得我们去学习和思考了解的内容。在2022年里在ktv经理和各位领导的正确领导下,在各部门管理人员的监督下,我获得认真细致的培训和改进,也起到了非常好的效果,并且在努力的前提下为ktv场所创造了很多效益。

我认为一个ktv场所的好坏,首先要看的则是它的本质,有没有吸引力,只有你具有切实的设施,我们才能够更好的为客人提供更优质的服务,我们在20xx年并不是做一些表面的工作,而是真正的能够把各项工作去做好让客人得到应有的服务。

ktv作为娱乐场所其实质是让我们的客人来玩的能够开心愉快,因此我们需要更多的去想到如何让我们的客人能够玩的更开心更快乐更加的尽兴。

来贵场所的时间虽然不是很长但是在这里我们也学到了很多的东西,作为一名普通的服务员,我能够在这里展示自己的能力我感到很荣幸,非常感谢各位领导的关心和照顾,在我们这个普通的岗位上,我也有了很深的感悟。

在2022年工作中我能够用真诚的微笑为客人服务,精通各方面必要的服务技巧为客人提供更优质的服务。

在2022年我的能力得到了很大的提高,20xx,马上就要结束,马上迎来20xx年,在新的一年我们将会更努力更好的去为客人提供服务。

ktv年度总结

如何做一名优秀的员工不是一件容易的事情,如何做一名成功的服务人员,更加不是一件易事。我毕业后投身于xxxxxx,因为我觉得在社会上最重要的一环就是学会如何与人打交道,如何体现自身优点,针对不同的人群提供服务,而我有幸进入了xxxxxx,在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

1、微笑在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的.歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

学无止境,古人云活到老学到老,这句话一点也没错,社会在进步,知识在不断更新,我们只有好好的超前看,超前迈进才能做到不被社会淘汰,我知道自己还存在着很多不足,在今后的日子里,我更加要好好锻炼,改进自己,将自己的优点不断凸显出来,提高工作效率,做一名优秀的服务工作人员!

ktv年终总结

各部门齐心协力,让酒店平稳过渡,继续起航,使酒店保持了较快、较好的发展,各项工作基本完成了既定的目标。ktv经历了一次大的人事变动,所以我在ktv工作了大概只有2个多月的时间,虽然时间比较短,但是始终能以积极地态度应对工作中出现的各种问题,认真尽到自己的责任,在工作期间,基本圆满完成工作。

ktv与房务部、餐饮部一起作为酒店的主要收益来源,重要性不言而喻,,当然ktv现在的营业额还无法与另外两个部门相比,但又是必不可少的。同时ktv具有特殊的行业特点,相比其他部门,更容易发生突发事件,在两个多月的工作期间,这样的事件也曾经发生过,好在及时妥善处理了事件,未让事态进一步恶化。总结过去一年工作,有以下几点是重中之重,还需要继续改进:

1.首先是ktv设备更新问题。同行竞争的压力迫使我们必须做出改变,但是因为成本过大的原因,今年的工作把重心放在了修理损坏设备方面,对ktv硬件进行了简单的改进。

2.确保ktv正常运营。由于酒水消费是ktv主要收入,醉酒之后容易发生意外事件,这是影响正常营业的最大原因。

3.部分员工思想和行动上责任心不足。在思想上,面对销售上不去,业绩滑坡缺乏危机感和职业素养。

4.促销手段不足。销售方式较为单一,同时没有打出属于自己的特色无法有效地吸引顾客,导致客源不足。

20xx年发展思路与工作计划。

基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。经营目标:争取在现有的营业基础上再上一层楼,达到一个可观的收益高度。为完成20xx年的经营目标和发展目标,应该从以下几个方面展开工作。

1.树立统一思想。坚持一个原则,一切工作必须有利于经营,有利于管理,有利于提高企业效益为中心展开。

2.打造优秀团队。加强对员工的.培训,努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的管理团队。

3.建立健全工作制度。严格要求员工工作休息制度,按时上下班,严肃纪律,保证ktv正常运行。

4.稳步前进,大胆创新。在现有的基础上,加入创新的营销模式,创立属于兴茂大酒店的特点品牌。

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