专业薪资管理系统心得(汇总15篇)

时间:2023-11-02 16:02:08 作者:书香墨 专业薪资管理系统心得(汇总15篇)

这段时间的经历给了我很大的启发,我对...有了全新的认识。下面是一些给大家推荐的心得体会案例,希望能够对大家的写作提供借鉴。

论文人事薪资管理系统

《erp财务管理系统实验教程》实验报告(二)。

专业班级。

海峡金融2班。

学号3156104206。

姓名。

林璇。

实验时间2017.4.25。

课时数:8。

学习和掌握薪资管理系统的初始化和业务处理,学习时要了解薪资管理系统在人力资源管理系统中的地位,并且要理解薪资管理系统与总账系统的数据关系。掌握建立工资套帐,建立工资类别,建立人员类别,设置工资项目和计算公式的方法。掌握工资数据计算,个人所得税计算的方法;掌握工资分摊和生成转账凭证的方法。熟悉查询有关帐表资料并进行统计分析的方法。

二、实验要求。

实验一:建立工资帐套。

基础设置。

工资类别设置。

设置在岗人员工资帐套的工资项目。

设置人员档案。

设置计算公式。

帐套备份。

录入并计算1月份的薪资数据。

扣缴所得税。

银行代发工资。

工资分摊并生成转账凭证。

查看工资发放条。

查看部门工资汇总表。

按部门进行工资项目构成分析。

查询1月份工资核算的记账凭证。

帐套备份。

三、实验内容及过程(参照实验指导书的实验内容)。

(1)在企业应用平台中,执行“人力资源”“薪资管理”命令,打开“建立工资套帐—参数设置”对话框。

(2)选择本帐套所需处理的工资类别个数为多个。

(3)单击“下一步”按钮,打开“建立工资套扣税设置”对话框,选中“是否从工资中代扣个人所得税”复选框,单击“下一步”按钮,打开“建立工资套扣0设置”对话框。

2.设置人员附加信息。

(1)执行“设置”“人员附加信息设置”命令,打开“人员附加信息设置”对话框。(2)单击“增加”按钮,单击“栏目参照”栏的下三角按钮,选择“性别”同理,增加“学历”。

3.设置工资项目。

(1)执行“设置”“工资项目设置”命令,打开“工资项目设置”对话框。

(1)在薪资管理系统中,执行“工资类别”“新建工资类别”命令,打开“新建工资类别”对话框。

(2)输入工资类别名称“在岗人员”

(1)执行“工资类别”“打开工资类别”对话框。

(2)选择“在岗人员”工资类别,单击“确定”按钮。

(3)执行“设置”“人员档案”命令,进入“人员档案窗口”(4)单击“增加”按钮,打开“人员档案明细”对话框(5)在“基本信息”选项卡中,单击“人员姓名”栏参照按钮,选择“杨文”,带出其他相关信息,在“银行名称”栏中选择“中国工商银行”,在“银行账号”栏录入“11022033001”

(8)继续录入其他人员档案。

7.设置在岗人员工资类别的工资项目。

(1)执行“设置”“工资项目设置”命令,打开“工资项目设置”对话框。

(2)单击’增加”按钮,再单击“名称参照”栏的下三角按钮,选择“基本工资”,并以此方法再增加其他的工资项目。

(2)单击“增加’按钮从下拉列表中选择”缺勤扣款“工资项目。

(4)以此方法设置“住房公积金”的计算公式。9.设置“交通补贴”的计算公式。

(1)在“工资项目设置-公式设置”界面中,单击“增加”按钮,从下拉列表框中选择“交通补贴”

(6)单击“参照列表”栏的下三角按钮,选择“人员类别”,再单击选中“企业管理人员”(7)单击“确认按钮”,返回“函数向导-步骤之2”对话框(8)再“算数表达式1”文本框中录入“200”

(11)单击“公式确认”按钮,单击“确认”。

1.确认个人收入所得税的计提基数。

(2)选择“个人所得税报表”4.查看银行代发-览表(1)执行业务处理。

(2)选择“银行代发-览表”5.工资分摊设置(1)执行业务处理。

(2)进入银行代发览表6.工资分摊并生成转账凭证(1)执行业务处理。

(2)单击工资分摊设置(3)运用添加7.月末处理。

(1)执行业务处理。

10.对财务部进行工资项目构成分析执行统计分析来完成。

11.查询1月份计提“应付福利费”的记账凭证执行统计分析来完成12.帐套备份。

四、实验总结(是否完成实验、实验过程中的问题以及解决方法分析等。实验总结至少1页。)。

本人完成了此章节的两个实验,但过程中遇到了一些小问题,通过了自己的反复试验和研究找到了造成问题的原因并独立解决。

(一)启用“薪资管理”系统时,找不到启用系统的对话框。通过询问同学才找到。

(二)建立“退休人员”工资类别时需注意“退休人员”属于人事部。

(三)设置“住房公基金”时对设置“交通补贴”这一项不知如何输入正确计算公式。

(四)设置“交通补贴”的计算公式时,在选择函数公式向导输入后,找不到参照“人员列表”,对于“名称参照”下拉列表中没有的项目可以直接输入;或者从“名称参照”中选择一个类似的项目后在进行修改。其他项目可以根据需要修改。在插入计算公式时也有所困难。

(五)第一次使用工资系统必须将所有人员的基本工资数据录入系统。工资数据可以在录入人员档案时直接录入,需要计算的内容再在此功能中进行计算。也可以在工资变动功能中录入,当工资数据发生变动时应在此录入。

(六)在增加人员档案时,“停发”,“调出”,和“数据档案”不可选,在修改状态下才能编辑。

(一)在录入并计算1月份的工资数据时,因遗漏缺勤天数和部分数据,导致数据与书本上相差巨大。一开始以为是计算公式的错误,最终经过排查发现是数据的遗漏而造成的数据差异。

(二)在执行工资分摊并生成转账凭证时,不知为何借方科目和贷方科目都为空白,需重新填写,耗费了时间。

(三)月末处理只有在会计的1月至11月进行。

(四)在进行工资分摊时,如果不选择“合并科目相同、辅助项相同的分录”,则在生成凭证时将每一条分录都对应一个贷方科目;如果单就“批制”按钮,可以一次将所有本次参与分摊的“分摊类型”多对应的凭证全部生成。

(五)选择代扣个人所得税后,系统将自动生成工资项目“代扣税”,并自动进行代扣税金的计算。

(六)工资分摊应按照分摊类型依次进行。

(七)月末处理功能只有账套主管才能执行。

(八)在月末处理后,如果发现还有一些业务或其他事项要在已进行月末处理的月份进行账务处理,可由账套主管以下月日期登录,使用反结账功能,取消已结账标记。

(九)在修改某些数据,重新设置了计算公式,进行了数据替换或在个人所得税中执行了自动扣税等操作,必须调用“计算”和“汇总”功能对个人工资数据重新计算,以保证数据正确。

(十)如果对工资数据只进行“计算”的操作,而忘记进行“汇总”,则退出系统是系统会提示“数据发生变动后尚未进行汇总,是否进行汇总?”,如果需要汇总则单击“是”,否则单击“否”。

管理系统心得体会

学生成绩管理系统是一功能十分强大的管理系统,它集各种功用于一身,可以完成教学中的各种操作,如对学生的成绩的添加。删除等。学生成绩管理系统功能大,程序编写也十分复杂,工作量很大,编写一定要认真。一个小小的失误都可能使程序出现大的漏洞。

建立学生成绩管理系统,采用计算机对学生成绩进行管理,进一步提高办学效益和现代化水平。帮助广大教师提高工作效率,实现学生成绩信息管理工作流程的系统化、规范化和自动化。

我们这次完成学生成绩管理系统分三步。

一是对要写成的学生成绩管理系统做全面的分析,即对学生成绩管理系统要使用的编写方法,管理功用,运行方式进行分析,并作出明确的解决方案。

针对这次的学生成绩管理系统,它的流程是:以老师和学生两种方式进入,要有密码认证。学生进入系统在能查看此学生的各科目的成绩,平均分,各科最高分和总分。老师进入系统也能查看各位学生的成绩,并能添加,删除学生和学生成绩,对学生成绩进行总分,平均分的运算。

二是程序的编写。由于学生成绩管理系统的功能十分强大,程序的编写也十分的复杂,所以我们四人一组,每人完成一部分程序。程序的编写是一项困难的任务,完成此程序必需运用书中的大部分知识,而且要有清晰的思路,有较强的语言组织能力。由于四人各完成一部分,所以最后四部分程序要能衔接得十分完整,所以四个人要在编写自己的程序的基础上考虑其他人的程序结构。编写程序就是一项十分困难的事,所以一定要细心,不能有一丝的马虎,否则会前功尽弃。三是程序的检查和系统的调用。程序写完后并不能保证它一定能运行,所以要对它进行调试,发现其中的弊端,并作出相应的修改,以完善程序,使其逻辑性,运算能力都符合题目要求,使学生成绩管理系统的运行能力达到课程的目的。

c

第一段:介绍C管理系统及个人使用背景(200字)。

C管理系统是一种高效的项目管理工具,可帮助我提高工作效率和组织能力。作为一名项目经理,我经常需要同时处理多个任务,而C管理系统为我提供了一个追踪和管理任务的中心平台。在过去的一年里,我每天都在使用C管理系统进行工作,从中积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:有效的任务追踪和分配(300字)。

C管理系统的最大优势之一是其任务追踪和分配功能。在系统中,我可以创建并分配任务给特定的团队成员。每个任务都有明确的截止日期和相关负责人,这使得团队成员能够清楚地了解自己的职责和优先事项。同时,系统会自动提醒任务的截止日期和进度更新,帮助我和团队成员保持任务的及时完成。

第三段:协作和沟通的便捷性(300字)。

另一个令我欣赏的特点是C管理系统的协作和沟通功能。系统中的每个任务都可以与相关人员进行关联,他们可以通过系统内部的即时聊天功能进行交流。这在项目中非常重要,特别是当项目成员分布在不同地区或不同团队时。通过C管理系统,我们可以在任务上记录沟通记录、共享文件和进展报告,避免了信息的丢失和沟通的混乱。

第四段:数据分析和决策支持(200字)。

C管理系统提供了数据分析和决策支持的功能,这对我在项目管理中非常有帮助。通过收集和分析系统中的数据,我可以获得关于任务进展、效率和质量等方面的有价值的洞察。比如,我可以通过查看实时的项目进度报表,及时发现并解决可能对项目进展产生负面影响的问题。此外,系统还提供了图表和可视化工具,帮助我更好地理解和解读数据。

第五段:总结(200字)。

总而言之,C管理系统是我在项目管理中的得力助手。它的任务追踪和分配功能帮助我合理安排工作,确保任务按时完成。协作和沟通功能使团队成员能够方便地交流和共享信息。数据分析和决策支持功能让我能够根据实时数据做出明智的决策。通过长期的使用,我深刻体会到C管理系统的实用性和价值,它大大提高了我的管理水平和工作效率。作为项目经理,我会继续使用C管理系统,并将它推荐给其他需要增强工作效率的同事。

ktv管理系统心得体会

第一段:引言(120字)。

KTV是一种娱乐形式,其迅猛发展带来一定的管理压力。为了提高KTV的管理效率和服务质量,许多KTV店开始引入KTV管理系统。在实践中使用了这些系统后,我深刻体会到了其带来的种种好处和挑战。本文将分享我对KTV管理系统的心得体会。

第二段:提高管理效率(240字)。

借助KTV管理系统,管理人员能够更好地协调和管理各项业务。系统记录了消费者信息、歌曲点播、包厢使用等数据,使得管理人员能够迅速了解和应对店内情况。此外,系统还能提供详细的报表和数据分析,帮助管理人员了解经营状况和发现问题。系统的自动化功能能减少人工操作,从而节省时间和资源。通过提高管理效率,KTV管理系统使得店内能更顺畅地运营,提高服务质量。

第三段:改进用户体验(240字)。

KTV管理系统不仅对管理人员有益,也能改进用户体验。消费者通过系统可以轻松点播歌曲、选择包厢,并实时查看等待时间。系统的智能推荐功能还能根据消费者的点歌习惯,推荐适合的歌曲,提升用户体验。此外,消费者可以通过系统参与互动游戏、打赏歌手等,增加参与感,提高娱乐性。通过改进用户体验,KTV管理系统吸引更多消费者,提升业绩。

第四段:面临的挑战(240字)。

引入KTV管理系统也带来了一些挑战。首先,系统的操作对于一些老年消费者可能存在难度,他们需要额外的培训和指导。其次,系统的稳定性和安全性需要保障,以防止数据泄露和系统故障。此外,系统需要不断更新和维护,以适应不断发展的市场需求。面临这些挑战,KTV店需要积极应对并提供相应的解决方案。

第五段:结论(360字)。

综上所述,KTV管理系统是现代KTV店的必备工具,其对提高管理效率和改进用户体验有着显著作用。然而,引入系统也面临一些挑战,如老年消费者的适应和系统的安全稳定。为了更好地应对这些挑战,KTV店需要持续关注系统的更新和维护,并加强对消费者的培训和指导。通过正确使用和管理KTV管理系统,店家能够提高经营效益和服务质量,进一步巩固市场竞争优势,并赢得更多消费者的青睐。

c

随着科技的不断发展,C管理系统已经成为了许多企业管理的重要工具。在我工作的这段时间里,我深深体会到了C管理系统的重要性和优势。在这篇文章中,我将分享我对C管理系统的心得体会。

首先,我认为C管理系统带来的最大好处是提高了工作效率。通过C管理系统,我们可以将各种任务和信息集中管理,从而极大地减少了重复工作的时间和精力。举个例子来说,以前我们需要一个一个地处理客户的订单,而现在只需在系统中输入订单信息,系统会自动进行处理,这样一来,我们的工作效率大大提高了。

其次,C管理系统还可以帮助我们更好地了解和服务客户。在过去,我们往往无法及时了解到客户的需求和反馈,但是通过C管理系统,我们可以追踪客户的购买记录、留言和投诉等信息,从而了解客户的需求和问题,进而提供更加个性化的服务。此外,C管理系统还可以帮助我们建立客户档案,记录客户的个人信息和购买偏好,这样我们可以更好地进行客户管理和推销。

另外,C管理系统还可以帮助我们更好地进行数据分析和决策。通过C管理系统收集的各种数据可以帮助我们了解市场趋势、产品销售情况等重要信息,从而及时调整销售策略和产品开发方向。同时,C管理系统还可以进行数据的实时分析和报告生成,让我们能够更直观地了解数据,做出更明智的决策。

此外,C管理系统还可以大大减少企业的运营成本。通过C管理系统,我们可以降低人力资源成本,减少人力资源的重复性工作,比如人工计算和人工录入等。此外,C管理系统还可以减少企业的信息传递成本,提高信息传递效率,让各个部门之间能够更好地协作。这些都可以帮助企业降低成本,提高利润率。

最后,我认为C管理系统的建立还有助于企业的信息化和标准化建设。通过C管理系统,企业可以将各种信息集中管理,避免信息的丢失和混乱,实现信息的规范化和标准化。同时,C管理系统还可以帮助企业建立标准工作流程和规范操作,提高企业的管理水平和运营效率。

综上所述,C管理系统是一个非常重要且有价值的工具。它可以提高工作效率、了解客户、进行数据分析和决策、降低成本和提高企业管理水平。在未来,我相信C管理系统会变得更加智能化、便捷化和个性化,为企业带来更多的好处和惊喜。

c

C管理系统是一种非常有效的软件开发工具,它能帮助程序员更好地管理项目和代码。经过一段时间的学习和实践,我深刻认识到了C管理系统在项目开发中的重要性和作用。在这篇文章中,我将在几个方面分享我对C管理系统的心得体会。

第二段:项目管理和版本控制。

C管理系统为程序员提供了效率较高的项目管理和版本控制功能,这对于长期开发的项目尤为重要。它可以将代码和文件组织成逻辑结构,方便团队成员进行协同工作。通过版本控制功能,我们可以追踪每一个版本的改动和变化,能够更好地实现代码的管理和维护。

第三段:团队合作和沟通。

C管理系统提供了良好的团队合作和沟通平台。在团队开发中,每个成员可以通过系统共享自己的代码和文件,而无需手动传递或整合。这样可以保证项目的一致性和高效率。另外,通过系统内置的反馈机制,我们可以在项目中及时交流和协商,提高团队成员之间的沟通效果。

第四段:代码的追踪和调试。

在项目开发中,一个复杂程序的调试是非常困难的。C管理系统通过提供代码的追踪和调试功能,方便程序员快速定位和解决问题。我们可以通过查看不同版本之间的代码差异,找到问题的根源并进行修复。这为我们的开发工作提供了很大的便利。

第五段:代码维护和代码质量。

C管理系统有利于代码的维护和质量保证。通过对代码进行版本控制,我们可以轻松地回滚到之前的版本,如果发现问题可以回到一个比较稳定的状态。在长期维护的过程中,我们可以及时检查代码的质量和可读性,通过代码审查和合并来确保程序的正确性。

总结:通过使用C管理系统,我发现它极大地提高了项目的管理效率,简化了开发过程。团队合作更加高效,代码调试更加便捷,同时也可更好地保持代码的稳定性和可维护性。我相信,在未来的软件开发过程中,C管理系统会发挥更重要的作用,帮助我们更好地完成各种优秀的软件项目。

论文人事薪资管理系统

摘要:该文主要介绍了某型人事薪资管理系统的软件测试方案。采用黑盒测试和白盒测试相结合的原理,选取功能测试、性能测试、人机界面测试三种测试类型,重点检测系统功能实现情况以及主要性能指标。文章介绍了部分重点测试用例设计以及执行情况,给出了测试结论。

关键词:人事薪资管理系统;测试方法;功能测试;性能测试;人机界面测试。

薪资业务管理是人力资源管理的重要组成部分,其作用尤为重要,其不仅关系着每名员工的利益,同时还对公司的整体工作效率产生显著的影响。某单位为充分利用现有网络资源,实现薪资管理的信息化和智能化,开发了某型薪资管理系统(以下简称:薪资系统)。在系统开发结束后,应对软件进行系统测试,寻找软件功能缺陷和性能瓶颈,以便开发方进行修改完善,使系统尽快投入使用。

1被测软件简介。

薪资系统为b/s架构,由基于j2ee平台的java语言开发,采用microsoftsqlserver2008作为系统数据库,开发过程中使用了分层的s2sh集成框架技术,在数据库查询过程中引入了模糊概念,可进行模糊集匹配数据库查询。

根据需求分析,将薪资系统划分为五个模块,包括员工资料、人事管理、工资管理、统计管理和系统设置。系统总体功能及模块划分如图1所示。针对这些功能需求,引申出系统的性能需求主要是数据库查询响应时间,一般情况下应不大于1000ms。

2系统测试方案。

2.1测试原理。

薪资系统的测试方法是将静态、动态两种测试技术有机联系在一起。静态测试技术主要是从需求分析、结构检查、设计、流程图分析等处查找错误,在这个过程中,并不执行系统的软件。动态测试技术执行作为测试程序的补充,用执行过程当中的各项结论找出程序误差。

薪资系统的测试结合了白盒、黑盒两种测试方法,采用两者相结合的测试方式,来适应各软件系统测试的需要。黑盒法是测试方案的基础,白盒法则是测试方案的补充。

黑盒测试主要用于测试系统的主要功能及业务流程是否正确实现,用到的方法主要有:

1)系统的功能说明中包括各个组合的输入条件,首先要使用“因果图法”。

2)采取边界值分析的测试方法,测试系统在输入,输出域临界点的运行状态。

3)采取错误推测的测试方法来检测本系统。

4)采取等价划分的测试方法,在每个正常/异常等价类设计用例来测试系统功能。

白盒测试方法中最关键的就是逻辑覆盖。逻辑覆盖是基本的测试系统的内部模块当中的内部逻辑部分。覆盖技术一般包括组合覆盖、语句覆盖、判定覆盖等几项。本系统要采用逻辑覆盖来测试在开发模块中的核心代码,期望值和测试器的比较,有没有不正常情况。本次测试的白盒测试思路为:

1)本系统要根据执行步骤来执行一遍各子程序要实现的功能。

2)在子程序当中,需要对某个逻辑进行判断时,就要对这个逻辑进行测试,同时,将测试结果与所希望的结果比较。

3)本系统的各子程序,能否具备有效执行的数据结构。

4)子程序中的循环程序是否有边界执行有越界的情况存在。

2.2测试类型选择。

根据系统需求,主要选择功能测试、性能测试、人机界面测试三种测试类型。薪资系统主要关注点在于系统的功能和性能,所以下文主要就功能测试和性能测试进行说明。

2.3关键模块功能测试。

薪资系统测试共设计了测试用例1269个,篇幅所限不能详细列出。这里选择工资计算、员工管理与薪资管理三个模块的部分代表性功能测试用例作为代表。

工资计算模块的测试主要关注工资计算与考勤录入的输入值响应,主要测试用例参见表1。

员工管理模块主要关注员工资料的增删改查,主要测试用例参见表2。

薪资管理模块主要关注薪资项目、类型、核算等内容,主要测试用例参见表3。

2.4关键性能指标测试。

主要关注普通数据库查询与模糊查询算法之间的性能比较。测试内容及结果见表4。

根据前面的测试内容,可绘制测试结果的柱形图,从图中可以很清晰地看出模糊查询要优于普通查询。查询时间柱形图如图2所示。

通过此测试用例,可以看出模糊查询算法优于一般的sol语句查询,并且响应时间短,准确性高。

在业务响应时间方面,使用loadrunner工具软件进行测试的结果为:用户在进行单笔或是小批量业务的操作时,系统的响应时间一般都在1秒钟以内;如果进行大批量的替换业务,则由于数据量的不同,系统的响应时间也会有所不同,一般来说数据量越大,响应时间越长,但是一般都不会超过45秒。

2.5人机界面测试。

在人机界面测试方面,测试人员进行常规操作时,系统的运行情况良好,不存在链接错误或是脚本运行错误等一些web开发中出现的常见错误。此外我们使用了xenu软件对链接进行检查,没有发现死链接错误。

3测试结论。

基于以上测试结果,我们认为该薪资系统是安全稳定的,实现了系统需求中要求的所有功能,且性能指标合格,人机界面友好便于使用,建议该系统通过测试,待发现的软件缺陷完善后即可投入试运行阶段。

管理系统的心得体会

经过两个星期的图书管理系统开发以来,忙劳碌碌,我们的系统还是做出来了,在这次系统开发过程中,虽然好多模块自己不会做,不过在我们组长的帮助下,还是做出了其效果;同时也很好的熬炼了自己。现在我就从以下几个方面谈谈自己的看法:

第一,分工与合作。

当我刚拿到课程设计任务书时,我们起先想到的是分工,但分工这个表面上看起来很简洁,但是事实上这个词里有很多新的内容;首先分工的前提是你要了解这个组成员的基本的专业实力,看他适合开发哪个模块;其次当分工完成后组员要在开发过程中相互协调,做到每个人开发的模块都能相互兼容:最终还是要把每个人做的部分进行组织,实现系统效果。

其次,在这次课程设计中,我主要担当任务是进行系统的需求分析模块,系统功。

能结构设计模块,设计报告的总体完成模块;在分工中,这也是我实际状况动身的。

首先,在系统的需求设计模块中,我和组长仔细协调组织,和代码开发人员进行仔细协调沟通,依据课程设计任务书的要求,结合课本上的图书信息管理系统案例和图书馆借相关书籍,在课堂上老师的指导下,完成了我们的图书信息管理系统的需求分析;在这个过程中给我的感觉就是人与人之间协调,沟通是很重要的,一个好的沟通,可以给我们的需求分析带来事半工倍的效果;其次是完成系统的主要功能模块设计,在这个阶段中,我和我们组的代码开发人员进行协调商议,依据上次系统的需求分析,得到了我们系统的功能结构设计图;在这个过程中,我依据书上功能结构图,参考jsp数据库系统开发中各系统的功能模块设计,结合我们的实际项目,进行设计出来的。虽然在设计过程中和我们组的成员在想法上有些分歧,但在我们的协调沟通下,还是顺当的解决了。最终是设计报告的总体设计和汇总,依据课程任务设计书的要求,把我们组的.课程设计报告仔细的完成。

第三,就是完成整个项目过程中,我也发觉了自己很多不足的地方,首先,就是自己专业素养了,在这次代码开发过程中,我对java语言相识实在糟糕,并不是我基础学问差,只是我们给自己的实践机会太少了,没有一个明确的java学习目标是最主要的,没有仔细的去付出也是我们学习失败的一个重要因素;这也是在这次系统开发过程给我的一个最大体会;其次人与人之间的沟通,现在的社会中我们不得不说这也是我们立足的一门学问,看似每个人都会,但是事实上能真正会沟通的人还是不多;举个列子,我们胜利和一个人沟通,我们最重要的是了解对方,驾驭对方的心理,结合对方的特点在和对方进行沟通,信任我们和这个人进行胜利沟通就不难了,但是在驾驭对方心理不是一件简洁的事情,这也给我们和人沟通的一个最大的障碍,信任只要我们驾驭了对方的心理,人与人之间胜利沟通就不难了;最终,就是胜利须要一个持之以恒的精神,这也是我的一个通病,所以我会努力变更自这方面的不足,向胜利迈进。

第四,总之,在这次课程设计中,给我的一个熬炼就是人与人之间的协调沟通是很重要的。

管理系统的心得体会

为期两个星期的c#图书管理系统实习终于结束了,总算松了一口气,在这短短的两周时间内承受了很大的压力现在终于能够得到“释放”了,感觉到很轻松。回顾这两周所做过的工作和努力,感觉到收获不少,这里面除了实习本省的内容外,还包括许许多多超乎实习本身意义之外的东西。

说实话本来我多程序编写这相关的都不怎么感兴趣,甚至可以说是害怕,因为大一的时候曾经有过程序设计的实训,但是包括之前的一学期的学习我感觉到自己学的很差,就这样懵懵懂懂的学过来了,虽然最后实训的时候我对程序设计有了一知半解,也学到了一些知识,但是这也只是些皮毛。

但是这次的实习不一样,可以说我觉得实习给我带来的最大的帮助就是使我对这门课程有了兴趣,有时候我自己都会感到很奇怪为什么自己会突然迷上了编程,近乎痴迷的爱,以前下了课堂书本就扔的远远的,但是自从这学期开始学c#我就开始期盼着最后的实习,可以自己独立设计出一套系统之类的程序,所以我上课充满了激情,下了课有时我还喜欢自己在电脑上捣鼓捣鼓一些程序,去做一些小小的钻研。从以前的“惧怕”上课到现在的“期盼”上课,我自己都说不上来是什么原因,如果非要找出一点理由的话,我想应该是从这学期的程序设计的课程中我已经渐渐地开始有点“入门”,相对于以前我只是站在“程序设计”的大门外徘徊,可以说现在我们能够独立完成这次的实习,变化是巨大的,这种变化还主要原因还在于程序设计给我带来了一种信息,一种前所未有的成就感。

后来两周的实习下来,我才发现这种怀疑和担忧是没有必要的。因为我们这次编写的图书管理系统虽然是一个系统,但其实图书管理系统所要实现的功能都是平常我们练习过的,所以我们独立完成起来并不是特别的困难,最主要的是我们现在必须先要把个人的能力提高起来才有能力将来和别人一起协作,我们这次的实习主要是锻炼个人的能力和让我们自己去发现问题和解决问题。

实习刚开始我先安排了一下自己的进度计划,因为“磨刀不误砍柴工”,虽然图书管理系统的开发不是很难,但是对于我们这些初级学者来说,还是有必要做好规划和时间进度的安排,只有这样最后才能够按时完成任务。但是由于实习中有一些小小的变化,所以我也及时调整了自己事先安排好的计划,虽然如此,但是最后还是能够完成了任务。当然不可避免的我们所开发设计的图书管理系统肯定还存在方方面面的缺陷和问题,可能并没有那么完美,但是最基本的功能都实现了,最起码能够给我一种莫大的鼓舞,剩下的系统功能的继续的完善就需要在今后的时间内我自己去不断的学习和总结经验,去钻研的更深、更透彻。

从一开始我对这次的实习就充满了信心和期望,所以我的积极性一直很高,当然其中也遇到过一些困难,但是最终在我不懈地努力下都将这些困难一一克服了。所以我一直很享受这个过程。当然对于我们来讲,独立完成一个图书管理系统虽然难度不是太大,最终我们也能够完成这个任务,但是对于我们还不是很熟练的情况下,编写出这一个系统还是有一定的压力的,需要我们不断努力和抓紧时间去赶进度的。当然虽然没有团队的协作,但是我们凭自己的能力肯定不可能那么顺利,所以还是需要我们去虚心请教,向基础较好的同学或者老师请教,或者上网搜集相关的资料。

就这样在实习的最后时间内,我终于完成了自己的图书管理系统,当看着自己设计的图书管理系统编译成功和运行时,心里的那种喜悦和无比的成就感简直就是“无与伦比”的。

有的时候我发现实习的作用真的是无可替代的,我一直在说学校里能够安排每学期的实习真的是很正确的一个决定,有的时候我们甚至会有一种感觉,就是感觉到最后几周的实习所学到的知识甚至比我们平常在课堂上学到的知识要多,因为平常我们所学的知识都仅仅是局限于书本或者老师的讲授,而实习的时候我们实际操作过程会遇到的种种问题可能都是课堂上所未涉及到的。还有一个比较明显的收获就是可能平常我们上课学习的时候都只是按照现成的代码直接去输入,所以并没有什么特别大的收获,当然这次我们实习的刚开始我们也是翻书,满世界的找笔记去找代码,但是不同的是,随着实习的深入我们渐渐地对于平常我们所不能理解的代码慢慢的有了认识,逐渐的我们开始不需要书本,不需要笔记了,我们可以自己敲出那一段段代码,再到后来我们可以对于一些平常我们所没有讲过的一些功能实现所需要的代码可以自己去钻研初来,可以说这真的有点“不可思议”。

如果没有这次的实习,我们可能都无法发现这些问题的所在,所以仅仅学习理论的东西只会将我们“束之高阁”,通过这次实习,最主要的是让我们学会去发现问题,在编译发现问题的过程中学会自己去解决问题,最后解决问题所得到的收获包括成功后的喜悦感都将是属于真正我们自己的东西,成为我们的一笔宝贵的财富和经验,是一笔潜在的能源,受益无穷。

管理系统的心得体会

借助现代信息技术和资源,烟草专卖管理部门可以更好地实现执法创新、管理创新和制度创新,全力维护国家利益和消费者利益。专卖信息化管理是一项系统工程,需要统筹规划、精心组织,从多方面入手,更好地发挥信息技术的作用。

信息化软件是实现信息化管理的基础,软件的开发要突出科学性、

实用性和系统性。目前,行业单位大多委托专业软件公司编写开发专卖管理应用软件,由于开发人员对专卖业务工作缺乏了解,开发的软件常见的缺陷是与实际工作脱节。所以,首先,行业单位在开发软件前,要成立软件开发组织机构,理顺工作流程,确定专人负责,指导软件编写。其次,专卖人员要全力协助并配合软件开发人员进行调研和论证,确定编写重点。再次,要在充分调研的基础上,对案件处理的程序等关键环节进行反复修改,确保各环节合规合法。

行业单位要将一些业务素质较高、专业知识较强的人员配备到操作岗位,定期培训、定向培养,并保持岗位相对稳定。要加大业务培训力度,可以采取集中培训、业务指导培训、经验交流培训等方法,让专卖人员了解软件功能,让操作人员掌握操作技能。要扩大培训面,将涉及岗位的领导及工作人员全部纳入培训范围,使更多的人了解信息软件的功能,支持信息化管理工作的开展。

信息资源共享是信息化管理的重要特征,信息共享可以有效降低管理成本,提高工作效率,让各部门密切协作。行业单位专卖管理部门在许可证管理方面,可以建立客户信息数据库,并与卷烟访销、配送等实现信息资源共享。专卖稽查员、电访员、客户经理、送货员等根据工作需要,各自维护信息数据,并通过资源共享的信息平台对客户进行全面了解,可以更有针对性地开展工作,实行差异化服务和管理。

随着行业的改革和发展,专卖工作内容和程序也在不断发生变化,因此一些应用软件与实际工作需要也会存在一定偏差。这就要求行业单位要加强专卖信息化应用交流,采取问卷调查、座谈会、网络反馈、电话了解等方式,及时收集相关需求和建议,准确把握修订专卖管理信息系统的重点和方向,从而实现信息化快速推广和应用,增强专卖管理的科学性。

检查考核是推动信息化在专卖管理中应用的有力措施。行业单位可以建立网上检查考评机制,通过网络抽查,了解信息系统应用情况。如对客户依法经营动态管理应用软件进行抽查,看数据录入和处理的及时性、动态评定的准确性等。可以采取交叉联合评定的方法进行检查考核,抽调专卖人员进行交叉检查,联合评定,查找信息应用中存在的问题和不足,共同议定改进措施。

管理系统的心得体会

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

xx管理支行系统的介绍了自己在业务实践工作中的一些好举措、好方式,这让我们受益匪浅,感触颇深;更让我们深深的感触到自己与先进支行之间的差距和距离,标准先进,查找不足,迎头超干,我们的工作才能更好。下面就学习的心得和努力的方向。

个人认为xx管理支行的成功主要表现为两点,一是注重内功的修炼;二是市场的把握;在内功修炼方面,xx管理支行通过制度办法方案化、管理过程标准化、表格化、流程化、严格化、目标责任到人等系列举措,不仅强健了劲骨,更增强了实力;在把握市场方面,该行不仅注重宣传和服务,更注重发挥人的价值,如:人尽其才、物尽其用,用好员工,用好编外人员等,通过这些方式方法,充分调动和利用好了支行的一切资源,使得资源利用效率最大化,增强了团队的凝聚力,更为支行的发展赢得了生存空间。

在未来的工作中,通过消化学习xx管理支行先进管理经验,我们网点在下一步将着重做好以下三个方面工作:

只有拥有过硬的本领,才能从容不迫的面对每笔金融业务,处理好各项金融业务。因此,这就需要我们抓紧一切时间练好本领,扎实好基础,具体而言,一是要精,精通各项业务流程,尤其是在现实环境背景之下,金融工作面临的着各种新的要求,只有不断提高我们的业务素养才能应对金融工作的新要求和形式;二是要快。每天网点都有大量的顾客办理各种金融银行业务,这对于我们工作人员而言,处理工作时,必须要快,越快越好,尽量缩短业务办理时间,让业务办理更快,减少客户办理的等待性;三是要好准。如何实现准,这就要求我们在处理各项工作时,必须要准,准确率要高,减少各种错误的发生,这样才能更好的提升我们在新形势下的各项工作适应度,服务广大客户。

在工作中,我们必须要不断提高自己的服务质量,只有不断提升自己的服务质量,满足客户多元化的需求,这样才能切实提升我们的市场竞争力,让客户能够更加满意,更加舒心,同时要规范客户回报,逐步建立自己的忠实客户群体,为网点生存赢得更宽广的市场空间。

面对竞争日益激烈的市场环境,我们必须要进一步规范自我管理,具体而言,主要有两个方面,一方面结合实际规范自我的各项管理制度,严格制度执行,提升制度执行力,另一方面,发挥职工的能动性和主动性,通过各种方式方法不断调动职工,尤其是编外职工工作的积极性,让网点职工干部能够心往一处使,劲向一处用,增强团队的凝聚力和战斗力,更加科学的促进工作开展。

最后,在未来的工作中,我们将继续比照先进,吸取他山之玉,不断完善自我,为促进网点各项工作的科学发展贡献力量。

管理系统的心得体会

前期,参加全省机关事务管理系统宣传和信息工作会议暨通讯员培训班的学习,受益匪浅,感触颇多,让我对宣传和信息工作有了更多的了解和更深的思考。

细心观察,用心积累。省委办公厅党刊处的刘轩明处长。

告诫大家:在写文前要多观察、多积累,找事情的联系、找问题的本质,并能因时因地因用制宜。这让我意识到前期观察和积累工作的重要性,平时要做生活的有心人,重注各方面知识的积累,并能有效地转化成自己的知识,是做好机关通讯工作的必备条件。

多写多问,重在实践。想要将自己的观察和体会传达出去,光靠细致的心是不够的,这就需要我们有一支勤劳的笔。刘轩明处长在课上也提出了勤于练笔、多写多问的重要性,他要求我们做到多写多思多练,遇到难题先思考,写文章先易后难,并虚心请教前辈意见,主动探索问题,多加实践。

找出差距,精益求精。通过这次培训,我看到了自身很多的不足,尤其是在代表单位交流宣传和信息工作做法时发现,自己平时在工作中缺少对文稿写作的学习,没有养成多读多写多思的好习惯,导致文章选材不够广、思想不够深、措辞不够准等问题。因此,在今后的工作中一定要强化自己的阅读学习意识,在每一次的实践中去提升自己的文稿写作水平。

用细致的心观身边人,用勤劳的笔记身边事。从现在起,我将努力按照通讯员标准要求自己,不断提高业务素质和自身修养,把获得的知识和切身的体会运用到实际工作中去!

管理系统的心得体会

我校在县教育局普教科的正确领导下,严格按照主管单位的要求,以严谨的态度,规范的管理,创新的理念,不断提高学籍管理质量,更好的为教育教学服务。总结经验,找出差距,为今后工作打下坚实的基础。

学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面,对这项工作,我们的原则是,坚持原则、秉公办事,一丝不苟。

为了使这项工作抓实抓深,开学初和定期召开由班主任参加的学籍会议,结合我校的工作实际,对班主任进行学籍各方面的培训。每年开学初报到的一天要求班主任随时汇报班级学生变化情况,实行双线负责制,学校随时准确掌握各班学生数,做到心中有数。对未报到的学生班主任及时进行家访,并想尽办法和家长取得联系,问明原因,随时掌握学生的去向。正式开学的一天再向教导处汇报人数,说明未到学生的原因,保证义务教育得到真正的落实。

对转出的学生,了解清原因,看户口,防止变相择校。

严把转出关。对转入学生,查验户口,转学证,从不擅自收不合手续的学生,严把入学关。经常和班主任对“点名册”,保证班、校和教委数据的准确。

把好休学,复学,留级关。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学。如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学。如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生。

一学期以来,我们在学籍管理工作中,虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和市教委的要求还有差距,还存在一些问题。一、管理措施还需完善。如有个别的转出学生,家长不能及时送回转学手续,造成管理的不便;今后我校将制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度,强化管理。

总之,我们决心在市教委的领导下,创学籍管理一流水平,再上新台阶。

学籍管理系统心得体会

学籍管理系统是一个教育单位不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于学籍管理系统。

吧。

5月9日下午,集团公司组织了关于档案管理制度的培训,此次培训解决了日常工作中遇到的一些棘手问题,也学习到了一些相关的工作流程及技巧,让我受益匪浅。

此次培训主要有以下几方面感受:

一、学习了档案管理的基础知识。首先明白了什么是档案,授课老师给予了深刻明确的讲解,让我从概念上对档案有了一个明确的认识。其次知道了档案的作用,档案具有凭证等方面的作用,为企业的经营管理提供资料。再次知道了有关档案管理的相关法律法规,明白了档案在法律规范中的依据及重要性。

二、了解了集团档案的管理制度。通过对集团档案管理制度的学习,知道了集团档案工作的具体流程,明白了在工作中应该如何处理档案文件资料。

档案的分类及归档范围说明了在档案的分类方法,立卷及编号方法,并且老师通过实例生动的讲解传授了此类工作技巧,为今后的工作理清了头绪,从而在同等工作质量的情况先减少了工作量,使得我们更容易工作。

通过对档案其他相关知识的学习,让我在今后的工作中有了一个清晰的思路,对工作效率及质量的提高有很大的帮助。

三、通过与老师的交流,解决了在日常工作中遇到的一些困难,为今后的工作奠定了基础。

此次培训对我帮助最大的地方莫过于对档案资料的分类整理方法,学会了如何对档案资料进行分类整理,可以使我在今后的资料收集过程中合理分类,做到档案资料目录详细明确,存放整齐,查找容易,使用方便,极大地提高了工作效率。

此外,对工程资料的管理也得到许多可以借鉴的知识。工程资料作为工程项目最重要的依据有着重要的意义,对于工程资料的管理,可以借鉴档案管理中对档案的分类方法,从而对工程资料进行合理地分类,利于以后的查找和使用,因而提高了工作效率,也使原本杂乱的工程资料得到了有序的整理,进一步减轻了工程竣工档案资料整理的负担。

最后,感谢集团公司组织的此次培训,及时解决了日常工作过程中的诸多疑问,为今后更高效,更优质的工作提供了一个良好的学习平台!

我校在县教育局普教科的正确领导下,严格按照主管单位的要求,以严谨的态度,规范的管理,创新的理念,不断提高学籍管理质量,更好的为教育教学服务。总结经验,找出差距,为今后工作打下坚实的基础。

学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面,对这项工作,我们的原则是,坚持原则、秉公办事,一丝不苟。

为了使这项工作抓实抓深,开学初和定期召开由班主任参加的学籍会议,结合我校的工作实际,对班主任进行学籍各方面的培训。每年开学初报到的一天要求班主任随时汇报班级学生变化情况,实行双线负责制,学校随时准确掌握各班学生数,做到心中有数.对未报到的学生班主任及时进行家访,并想尽办法和家长取得联系,问明原因,随时掌握学生的去向.正式开学的一天再向教导处汇报人数,说明未到学生的原因,保证义务教育得到真正的落实。

对转出的学生,了解清原因,看户口,防止变相择校。

严把转出关。对转入学生,查验户口,转学证,从不擅自收不合手续的学生,严把入学关。经常和班主任对“点名册”,保证班、校和教委数据的准确。

把好休学,复学,留级关。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学。如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生。

我校坚持无留级制度,不让学生留级,也不会让其找任何不正当理由搞休学.如果需要休学的,一定要拿来医院的病历及证明报局批准后方给办理,一旦休学,我们也保证按时给办理入学手续,不让其有流生.

一学期以来,我们在学籍管理工作中,虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和市教委的要求还有差距,还存在一些问题。一、管理措施还需完善。如有个别的转出学生,家长不能及时送回转学手续,造成管理的不便;今后我校将制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度,强化管理。

总之,我们决心在市教委的领导下,创学籍管理一流水平,再上新台阶。

5月17日,我有幸参加了,有市教育局组织的国内著名专家兰祖军校长做的关于特色学校建设专题报告会。虽然学习的时间只有一天,我却被兰校长的智慧管理所折服,下面是我的一些看法:

一、兰校长首先讲述了自己的工作经历,并着重介绍自己在海口市英才小学所积累下的经验,他在这所新建学校做出了“文化化人”的校园文化建设长远规划,将学校的核心文化定位为:“书韵”“绿色”“现代”。他在学校里构建起长效读书机制,并与他的同事们从《大学》《中庸》《论语》《孟子》中选了240句编成了。

国学。

读本《四书精华》,要求学生分12个学期学完。他认为,这些精华是让中国人安身立命的根,会影响学生的一生。他还建立了民主协商的对话制度,让教师参与学校管理,参与学校重大决策的制定。在学校的管理制度上,他注重将科学化和人文化、原则性和灵活性相结合,将“以师为本”的管理定位在关注教师的精神和价值需求,努力构建“书养品性、规划人生、规范言行、和谐团队”的教师文化。与此同时,每个月都会开展的文体活动以及每年暑假的户外拓展、探险活动也都成了教师们的“特别期待”。兰校长正是通过“诚、正、赏、宽”建立起的宽松和谐环境,让教师在学校找到幸福的感觉。

如何从沉重的书包下获得快乐的童年,兰校长想了很多点子。在海南英才学校,孩子们每年要过“五大节”:4月读书节、5月科技节、6月体育节、11月童话节、12月艺术节。学生把学校当作展示个性的舞台,每个节日都强调人人参与,让每个学生充分展示自我。“五大节”让学生们在快乐中学习做事,也学习做人。

1.学校坚持倡导教师上课需做到“三个带进”:把微笑带进教室,把爱心带进课堂,把趣味带进教学;强调教法中的“三个注重”:注重学生的学法指导、注重发散性思维的训练、注重知识的扩展延伸;教学过程体现“三个为主”:启发式为主、讨论式为主、学生的探究性学习为主;教学的流程管理中,强调六个精心:精心备课、精心上课、精心设计练习、精心批改作业、精心辅导学困生、精心组织考试广泛开展教师文明用语的活动,提倡教师用“老师喜欢你、老师也有说话不对的地方、请你原谅、你真行”等九类关爱型、平等型、赞美型的爱语,要求教师弃“你真笨、你真没救”等16类辱骂性、打击性、推却性、怨恨性的忌语,这一活动的开展有利于师生之间建立起一种和谐亲密的友好合作关系,受到了广大学生和家长的欢迎。

2.、实施特色大课间活动,集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体,努力构建“平安校园”、“和谐校园”。

3、积极开展读书活动,努力营造“书香校园”氛围。班班成立。

“图书角”,学校设有阅览室,试行“书中寻‘蜜’、‘甜’在心里”的借阅管理办法,让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。4、按照总校的要求搞好校园制度文化建设。

规章制度。

以及角色规范等。精神文化是校园文化的核心,她是隐性的,深层次的、无形的和抽象的。精神文化有认知的成分,如学校群体构成和个体对教育目的、教育过程、规律的认识;有情感的成分,如学校成员对学校、师生的依恋、认同、热爱,对所在学校的责任感、归属感、优越感是积极情感的典型表现;有价值成分,如学校共同推崇的价值取向;有理想成分,如校训、校歌中所表达的目标。这些因素的相互作用,会构成某一学校的独特校园风格。校园文化影响到学校的办学方向和活动方式,会渗透到每一个学校成员的精神和行为方式中去。

管理系统的心得体会

这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。

我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层供应信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为依据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。

众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的须要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它探讨管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和运用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策精确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标记,是企业发展的一条必由之路。

信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的实力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统运用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,实力管理决策者供应信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量困难的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不行缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标记。在企业管理现代化中,组织、方法、限制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络渐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越困难的企业内外部环境,企业有必要建立高效、好用的管理信息系统,为企业管理决策和限制供应保障,这是实现管理现代化的必定趋势。

所以我觉得学习管理信息系统是特别必要的',特殊是对我们电子商务的学生而言。我觉得平常上课学习是不够的,要更加注意实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。管理信息系统这门学科是这学期刚学的,到目前为止已经到了期中测试阶段,我才想起要写管理信息系统的学习心得体会。对于它,我并不能说是了解地很透彻,只是学了点皮毛,没有真正学会执行。所以,我就先介绍一下管理信息系统的理论学问和基本学问,好让自己真正地理解和驾驭。系统是由处于肯定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的,为达到整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源资源组成,目的是刚好、正确的收集、加工、存储、传递和供应信息,实现组织中各项活动的管理、调解和限制。

而管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,协助管理人员进行管理和决策。我们四周存在着各种各样的管理信息系统,例如:银行业务系统(存取款业务、转账业务、统计分析)、订票系统(卖票、统计)、超市管理系统(面对顾客的销售、存货管理、销售统计)、图书馆管理系统(借还书管理、书目查询、统计分析)等等。管理信息系统犹如会计、财务、生产管理、市场、人力资源管理一样,对企业经营胜利具有重要作用,是影响管理效率、职员生产率和心情、顾客服务和满足的重要因素,为成千上万的人供应了特别重要、改变、挑战性职业的机会。这是我的第一篇学习心得,只是对管理信息系统的简洁描述,希望以后能更深化透彻地了解下去。

在系统设计时,应遵循系统性、敏捷性、牢靠性、经济性的原则。

二、系统实施系统实施的主要内容包括物流系统实施、程序设计与调试、人员培训、数据打算与录入、系统切换和评价等。系统实施阶段即使胜利地实现新系统的阶段,又是取得用户对系统信任的关键阶段。这学期的管理信息系统的学习就到这里了,老师很尽心尽责地教书,虽然我自己学到的学问可能不是很足够,但是我会接着努力,学习把理论和实践结合。

最终也要感谢老师的耐性指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充溢自己!

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