领导训导心得(专业16篇)

时间:2023-11-26 13:21:28 作者:笔舞

通过写心得体会,我们可以更深刻地理解自己的学习和工作过程,发现问题并找到解决方案。为了更好地理解和掌握心得体会的写作技巧,我们一起来看一些范文示例。

领导阅读心得

2月18日起,我国土局在局党组的领导下,集中学习了省委书记张云川在省委七届六次全会上的讲话、市委书记宋太平在市委九届九次全会上的报告、县委书记张浩在县委十一届六次全会上的报告以及最新的国土政策等内容,以此作为“干部素质提升年”学习的主要内容。通过学习,我充分认识到了此次开展“干部素质提升年”活动的重要性和紧迫性,坚定了自己的理想信念,使自己的思想素质、业务素质、文化素质和调查研究的能力有了一定的提升。下面是我的一点学习体会,请领导和同志们多加指导:

首先,涛来保定慰问看望基层干部群众,同大家一起喜迎新春并考察指导工作,充分体现了以人为本、执政为民的情怀和深入基层、求真务实的作风,体现了对我市人民群众的亲切关怀,对我市各项工作都是极大的促进。

的讲话引领我们党委、政府和广大干部群众从高度负责的态度扎实有效地做好各项工作,在工作中以科学发展为主题,以加快转变经济发展为主线,努力实现“十二五”时期我县经济社会发展的良好开局。

通过学习省委书记张云川、市委书记宋太平、县委书记张浩的讲话,我们要围绕我局职能、结合国土卫片执法监察现状,以全县土地清理工作为契机,认真做好今年工作,围绕“既保持经济平稳较快发展、又在转变经济发展方式上有新的突破”,认真清理企业和个人非法占地建厂及建房,积极推进对砖瓦窑的治理和复垦,掌握土地利用规划修编变更内容,既支持企业发展又坚持保耕地的基本原则,努力做好工作。

更是公司利益的直接创造者明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中。

通过这次系统培训及业余自学,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念为什么要改革现有的经营管理模式公司未来的发展目标是什么将来我们会采取哪些营销战略等等。这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

烟草行业正处于改革和调整的重要时期。新形势下的新情况、新问题层出不穷,如何提高工作效能,开拓创新,转变观念,是专卖队伍充分发挥专卖管理职能,依法行政,树立良好形象的关键。加强专卖队伍管理和建设,对于推动烟草行业的改革和发展,切实维护国家利益和消费者利益具有重要意义。我们要在严厉制裁不法份子,始终保持打假、打私的高压态势的同时,加大宣传力度,营造实践“两个维护”的氛围,形成人人敢于同危害国家利益和消费者利益做斗争的良好局面。

从表面上看,专管员的工作就是下去走访检查商户,但实际上,它有着深层次的内涵。“专管员”代表的是烟草公司,专管员表现出来的形象,就是烟草公司的形象;专管员表现出来的素质,就是烟草公司的素质,也是零售户是否主动积极与烟草公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环节。我认为,专管员是零售户利益的代言人,是提升客户满意度工作的直接责任人。

这次素质年学习对于进一步提高企业竞争实力,更好地服务于新一轮创业、创新、创优的发展大局,全面提升职工整体素质,促进企业健康、协调、可持续发展,加快构建和-谐烟草,具有极为重要地现实意义。培育较强驱动力的团队文化,培养职工增强集体荣誉感,引导职工互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。不论在何处,言谈举止都要为公司争光添彩。提升企业整体形象,一起努力打造出“盘锦烟草“这个大品牌。

以上就是我在这次“素质年”活动中的主要理论收获,在以后的工作当中,我将把自己在培训中学到的理论知识,切实融入到具体实际工作当中,奋发进去、开拓创新,努力促使自己的本职工作出现新局面,为烟草公司卷烟经济持续、快速、健康、协调发展贡献自己的一份力量。

心得体会

领导是一个永恒的话题,无论是在工作场所还是日常生活中,我们都会与领导打交道。领导对一个团队的成功起着至关重要的作用,而领导的素质、能力和风格也会直接影响到团队的发展和个人的成长。在过去的一段时间里,我有幸担任了一个小团队的领导,与团队成员一起成长和取得了不小的成绩。通过这段经历,我对领导这一角色有了一些新的体会和理解。

首先,作为领导要有坚定的目标和信念。一个优秀的领导应该清楚自己想要达到的目标,并且能够以身作则,带领团队朝着这个目标前进。在我担任团队领导期间,我意识到目标的重要性。一个明确的目标能够让团队成员明确方向,激发他们的动力,并且带来更高的工作效率。同时,作为领导者,我要坚定自己的信念,相信团队的力量和每个成员的潜力。只有这样,才能够在困难和挑战面前为团队提供坚实的支持。

其次,作为领导要善于沟通和倾听。沟通是领导的核心能力之一,一个合理的沟通可以促进团队成员之间的交流和理解,增强团队的凝聚力和合作力。在我担任领导的过程中,我意识到沟通不仅仅是传达信息,更重要的是要倾听团队成员的意见和建议。通过倾听,我能够更好地理解每个成员的需求和思想,使得团队的决策更加全面和准确。同时,我也通过定期组织团队会议和面对面交流来加强团队沟通,鼓励成员积极表达自己的想法和问题,并及时解决。

第三,作为领导要激发团队成员的潜力。一个优秀的领导会发现每个成员的优势和潜力,并帮助他们发掘和提升。在我领导团队的过程中,我发现每个成员都有自己的特长和优势。于是我鼓励他们充分发挥自己的优势,在团队中扮演起重要的角色。与此同时,我也帮助他们克服自己的弱点,通过培训和学习提升自己的能力。在这个过程中,我发现激励和帮助他人成长不仅仅是对他们的一种支持和关心,也是对整个团队的一种推动力。

第四,作为领导要有责任心和耐心。领导是一个不容易的角色,需要不断地面对各种问题和挑战。作为领导者,我要对团队的发展和每个成员的成长负起责任。无论是在工作中遇到的困难,还是团队成员的矛盾和争执,我都要积极面对和解决。同时,作为领导者,我要有耐心。团队成员的成长和发展需要时间和机会,我要给予他们足够的耐心和支持,帮助他们克服困难,不断进步。

最后,作为领导要不断学习和进步。领导是一个永无止境的学习过程。在我担任领导期间,我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此,我努力通过阅读、学习和与他人交流来充实自己的知识和经验,提高自己的领导能力。同时,我也鼓励团队成员积极学习和进步,不断完善自己的技能和能力。只有通过不断的学习和进步,才能够成为一个更优秀的领导者,并且带领团队取得更大的成就。

通过担任团队领导的经历,我对领导这一角色有了更深刻的理解。领导是一项充满挑战和责任的工作,但也是一项具有无限可能的事业。在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,不断提高自己的领导能力,希望能够成为一个更好的领导,带领团队朝着更大的目标前进。

领导阅读心得

____年_月__-_月__日,我参加了学校党委组织部、党校举办的“九江学院新任处科级干部培训班”。一个月的学习生活,虽然短暂,但却使我掌握了更多关于教育管理、行政管理等方面工作的知识,更重要的是,我还从中领会到:作为一名领导干部,在当前高等教育竞争激烈的形势下,必需与时俱进,加强学习,不断创新,讲究领导方法,才能在相应的岗位上做出应有的贡献。

这次培训活动,得到学校领导的高度重视,学校领导陈绵水、欧阳毛荣、熊才水、石荣国、赵文杰、李炎生、吴桃娥、欧阳春等亲自给我们讲课,把他们在领导工作过程的体会与我们交流,使我深切地感受到学校领导的一片苦心与企盼,努力为我们创造学习机会,提供了很好的学习条件,希望我们这些新任管理干部能够快快成长起来。

这次培训不仅内容丰富、多样,而且培训的形式非常新颖,采取理论与实际相结合的移动式培训,即有集中理论学习和小组讨论,又有参观实践活动。聆听了“当前高校发展改革面临的形势、做好组织干部人事工作调动干部积极性、统一战线是中国革命建设和胜利的一大法宝、浅谈领导工作的度、关于教学工作的辅导报告、浅谈高校行政工作、关于领导方法的辅导报告、高校的法律地位和法律关系”等讲座,通过理论的学习和聆听精彩讲课后,得益非浅。还实地考察了武汉大学和华中科技大学两所国内一流大学,身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,给我提供直接经验和借鉴,为今后我实施学校教育管理,提高教育管理水平打下良好的基础,我十分珍惜这次十分难得的机会,在短短的一个月内,在理论修养和知识水平上有了很大的提高。下面就这次的学习培训谈谈几点体会。

一、紧迫感加强了,教育观念更新了。

陈院长的报告,使我们更加认识到当前高校的竞争形势,认识到像我们这样一所地方性高校面临的机遇和挑战。

从国家的投入看:国家重点支持了“211”、“985”等院校,对一般院校要求为“培养应用型人才”,对新建院校要求是“形成方向,规范办学”。这在一定程度上制约了我们这样高等院校的发展。

从政策导向看:国家提出了“巩固深化提高发展”的高等教育事业发展政策,即:巩固成果、深化改革、提高质量、持续发展。与过去提出的“共建、调整、联合、合并”大不一致。由过去强调组合资源扩大规模到现在注重提高质量,新的政策导向更加强调培养人才的质量和素质,适度控制规模。

从高等教育的竞争激烈程度看:各国高等教育互相渗透,国外大学、教育机构纷纷“抢滩登陆”,以合作办学的形式进入中国教育市场,中国高校直接被放到国际教育平台进行考量,我们不再是单纯地同省内比、国内比,在教育教学的很多方面还要同国外高校比。另一方面,国内、省内高校之间的竞争也越来越激烈。从现实情况看,几乎所有的高校都在人才竞争、实力竞争和市场竞争方面筹谋深思、创新实践,这不仅集中地表现为各高校在办学理念、办学特色、发展思路以及战略规划等理论层面上的思考和探索,更集中地表现为吸引优秀生源、引进优质师资、扩大学术影响、增强学科实力以及加快与国际接轨的具体实施举措上,以人才之争为代表的高校整体实力的竞争将愈演愈烈。

二、掌握领导方法的知识。

这次培训注重领导方法方面理论研究,石荣国书记的“浅谈领导工作的度”、熊才水书记和欧阳春副院长的“关于领导方法的辅导报告”。这三位学校领导既有地方工作的经验,又有深厚的功底,他们把自己从事领导干部的体会与我们交流,他们的讲课纲举目张、提纲挈领,高屋建瓴,既有理论的深度,又有实践广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅,使课程富有吸引力。整个课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标,使我们学习后大开眼界,真正掌握了领导方法知识,研究探索领导的新方式,切实提高我们的领导水平和工作水平。这次培训,精选讲座内容,聘请学校法律专家授课,对我们进行深层的理论学习。不论是学校管理还是管理理念讲授,都给我们自觉地掌握了科学的领导方法,而且也在学习中不断丰富我们的知识,提高理论素养。

三、科学规划,加快学校教育发展。

通过这次参加别具一格的武汉实地考察,学到了许多教育领域的新理论,感受到了高校教育改革的扑面而来,在高校提高教育质量的今天,我所看到的武汉一流高校目标明确的发展方向。我校地处江西的地级市,在财力、人力、信息等方面与一流高校的有很大差距,如何发展、如何提高是我们应该回答的问题。作为一名九江学院人,认为发展是硬道理,只有发展才能解决我们的困难。

管理是一门科学,更是一门艺术,而我们怎样成为一名比较好的领导者,这就需要我们必须提高我们的领导水平和我们的咱管理水平,提高自身修养。虽然我从事教育教学工作十多年来,领导工作有几年,有了一些进步,但这个培训让我进一步丰富自已的业务知识,提高理论水平,使自己取得更大的进步。总之,通过这次培训的学习收获很大,同时我也努力将这次的学习收获尽快地运用到我的工作实践中,为我院的发展贡献自己的一份力量。

领导与领导力培训心得

1、通过课程内容的反省反思主题,引起了对自己曾经生活的日子进展了深入反思。虽然杨教练反复无常的再简洁不过的一句"终究我怎么啦?',但在自己心里对这课程内容之一的"角色定位'问题,引申出为人处世问题。我们时常在生活中,日复一日、年复一年地生活,一遇到任何不愉悦、伤感、郁闷、无奈之事后,往往都是从外部因素进展"责难',却没有从自己来思索和分析。在课程培训后,深入感受到自己才是自己生活的仆人,而我们在这个社会生活着,就是扮演着不同的角色,正是扮演着不同的角色才使我们的生活丰富多彩,而在不同的角色里我们得弄明晰自己是"怎么样的,才不会"逾越角色'做人做事,才能用适当的角色去面对自己的生活,才能知道所谓的"人贵有自知之明'的道理。

2、通过课程内容的感恩珍惜主题,准确体会到,人活在这世上,对许多东西是无法去预见和猜测,更很难去把我,杨教练的"活在当下'人生心态,让我们重申出对生命与生活的感恩和珍惜。此次课程,启发最大的`就是对"生命源头的熟悉'。我们每个人的生命,是父母赐予的,父母是我们可以"活在当下'的源头。以前,自己从中国传统文化中,理解体会过"百善孝为先'这句话的深入内涵,但从生物进化和心态情操考量,对"生命源头'有了更深入的看法,启发出我们应当用感恩和珍惜的心态去对待自己的父母及身边的人,才能更好地"活在当下'。

通过对课程内容理论学习和理论课的操作,熟悉到"学习'对一个人的成长、进展和成才是多么至关重要,同时在这次课堂上再次坚决了自己的"学习方案和职业规划'。在课堂,同事们在谈感受时,都或多或少讲自己的下一步"学习方案',并通过课堂培训讲了"对自己的觉察'。因此,渐渐觉察自己的一个爱好是"学习'。对于自己学法学科班出身,在职业和专业背景设置上,考取"法律职业证书'乃是专业学问的成果。

在这次课程里,杨教练和同事们的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一个职业证书为自己将来更大进展和把握更多的谋生手段,在课堂上的气氛更加激发了自己坚决"学习考证'方案。因此,此次课程,给我带来了学习动力和坚决学习方案,在把公司支配的任务做好前提下,将严格按学习方案,在今年11月份预备参与"企业人力资源管理师'考试,这是在本次课程过程中,收获的信念和"方案',并做好为冲破自己学问和职业瓶颈加油努力。

通过杨教练的讲课和理论活动设置,并全身心的投入,深入感受到:我们任何一个员工,除其他因素外,工作的效率和成果的好坏,更重要的是要有负责任的情操和心态,要有团队精神和实际协作互助行为。尤其是我们在课程理论上的"穿越高压线'内容,直观和理性上,冲击地启发了在任何工作中"团队精神协作互助'重要性。因此,这是感受最深的一次活动了。

对于下一步的工作,自己在开展任何本部门工作中,逐步带着我的"团伙',

建立一套适应我的部门工作实际的"团队'精神和行为,并增加我的部门人员的责任心,以工程建立、市场运营为动身点,并工程进展为使命感。此外,通过肖总被罚做俯卧伸的场景,再次引申出对"责任与代价'的熟悉。

作为公司的一个部门负责人,承载着不仅对本部门工作任务得支配和执行,更为重要的是承载着带好本部门的团队,教好自己团队的每个人在工作做事上力量的进步,还要通过自己的"软力量'去感染自己的团队,从而使自己团队在工作中形成"力往一处使,心往一处想'的场面,因此,就自然而然对自己有严格的要求,除了力量、学问、工作阅历等外,最重要的是对这个团队负责,对团队的每个人负责,只有你这个部门负责人对团队负责对每个人人负责,那么这个团队的每个人才会对自己的每份工作负责。同时,自己还要对这个团队的任何工作行为付出代价,有时候这个代价是好的,有时候这个代价也坏的。因此,在工作上,自己将本着带好团队的责任和使命,务实一步一步地按方案开展本部门工作,并时刻依靠自己团队的力气,以坚持不懈、乐观心态、协作互助、共同进展、信任自己、我们会成功的团队信念,以负责任的心态做好每份工作,并在工作中谋求公司进展,进而追求团队每个人力量的进步。

领导领导讲话心得体会

作为一个普通职员,我经历了多次领导的讲话。每次讲话结束后,我总会在心中留下一些独特的感受和体会。在过去的几年中,我通过倾听和观察,总结了一些关于领导讲话的心得体会,这些体会不仅让我对领导产生了更深的理解,也对我的职业生涯产生了积极的影响。

第二段:领导力的表现。

领导讲话的第一印象十分关键。正是通过初始几分钟的交流,我们可以大致了解领导的核心价值观和领导风格。而一个好的领导会在讲话中展示出他们的领导力。他们会清晰地传达信息,鼓励员工团结合作,树立榜样,定下明确的目标。当领导充满信心和权威地讲话时,整个团队也会因此而增强士气,有更强的动力去完成工作。

第三段:倾听的重要性。

一个好的领导不仅要会说话,还需要善于倾听。领导讲话时,言之有物,言之有理,他们会通过讲话表达对员工的关心和关注。好的领导会及时了解员工的需求和意见,并采取积极的行动。他们不断鼓励员工参与讨论,充分发挥团队的智慧和创造力。当我们看到领导真心倾听并采纳我们的建议时,我们会感到被重视和赏识,这也会激发我们更积极地参与工作。

第四段:激励员工的能力。

领导讲话的另一个重要方面是激励员工。好的领导将鼓励和赞赏融入到他们的讲话中。他们会肯定员工的成就,并给予鼓励,同时也会提出建设性的批评和反馈。好的领导会与员工建立良好的关系,了解员工的优点和劣势,从而能够更好地激发员工的潜力。当一个领导能够从讲话中传达出对员工的信任和支持时,员工也会感到安心和自信,更有动力去迎接挑战。

第五段:启迪思考的意义。

一个优秀的领导讲话不仅在短期内产生影响,还能够启发我们长远的思考。通过领导的表达和观点,我们可以获得新的启示,不断拓宽自己的视野。一个好的领导会分享自己的成功经验和失败教训,这些经验将成为我们在职业生涯中的宝贵财富。通过聆听领导的讲话,我们可以从中学到如何处理复杂的问题、如何与人建立良好的关系、如何提升自己的领导能力等等。这些思考和启示将在我们未来的职业发展中给予我们巨大的帮助。

总结。

领导领导讲话的心得体会是我多年来从工作中积累的经验。一个好的领导不仅会传达信息,更会通过他们的言行和态度激励员工,并提供有益的启示和思考。对于我们普通员工来说,通过仔细聆听领导讲话,我们能够更好地理解领导的期望和目标,并不断提升自己的职业素养。当一个团队的领导拥有良好的领导力时,员工会感到团结和愉快,也能更好地为实现共同的目标而努力。

领导党课心得

通过这次参加领导的党课学习,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,时刻践行立党为公、执政为民的理念,模范遵守党纪国法,始终清正廉洁从政。下面是本站小编为大家收集整理的领导党课心得,欢迎大家阅读。

为期两周的党课培训已经结束了,党课的培训内容丰富,老师的讲解更深刻.通过老师们的讲解,使我开始重新审视自己的人生观、世界观与价值观,站在更高的角度重新认识我党。

课上,老师用理论知识与现实生活中的真实故事教育着我们:人活着就要有所追求,有信念与理想,有了精神支柱,人生才有意义,活着也才更有价值。正如法国作家雨果所言:“人有了物质才能生存,有了理想才谈得上生活,你要了解生存与生活的不同吗?动物生存,而人则生活。”

以下是我的体会:

一通过本期培训班的学习,加深了对党的基本理论和基本知识的理解。在思想认识、理论水平等方面都得到了明显的提高,对党的历史和基本知识有了比较系统的了解和掌握。中国共产党从无到有,不断地成长到壮大,经受了无数次考验,有其光辉历程。中国共产党是中国工人阶段的先锋队,是中国人民的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产办的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表最广大人民的根本利益,没有中国共产党就没有新中国,只有共产党才能发展新中国。民主集中制是党的根本组织原则,是每个党员都必须遵循的行动准则。

二积极自愿入党。中国共产党是以实现共产主义作为自己最终奋斗目标的政治组织。要求每个党员应当自觉地做到,无论何时何地都要以个人利益服从党和人民的利益,不畏困难,不怕牺牲,为实现党的纲领积极工作,立志为共产主义事业奋斗终身。因此,入党对于每个人来说,是一件十分严肃的事情。申请入党就意味着做好了承担一个共产党员的责任的准备,在党和人民利益需要的时候,能够义无反顾地牺牲自己的一切。这既不能靠一时的感情冲动,也来不得半点的强迫和勉强,而必须完全自愿的真实地表达自己的政治追求和决心。

三、端正入党动机。入党动机是一个人要求入党的内在原因和真实目的。端正入党动机是争取入党的首要条件。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。树立正确的入党动机是成为共产党员的思想基础。对每个要求入党的人来说,树立正确的入党动机,犹如建造高楼大厦,必须要有一个坚实牢固的基础,有了这样一个“基础”,才能沿着正确的方向,持之以恒地实践一名共产党员毕生的信念和追求。在新的历史条件下,在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中,随着各种利益关系的调整,人们的是非标准、思想观念、行为准则、价值取向也在发生着变化,这对申请入党的人来说,树立正确的入党动机更具有特别重要的意义。

四、认识到党的先进性。我们不能空谈党的先进性。党的先进性只有付诸实践,才是真正的先进性。每个党员在实践中真正贯彻“”重要思想,在本职岗位上真正发挥一个共产党员的模范带头作用、战斗堡垒作用、桥梁和纽带作用,才能让每个群众真切地感受到看得见、摸得着的一个共产党员的先进性。身为一名积极分子,学习也是保持共产党员先进性的行动,共产党员的先进性不是天生具备的,而是在不断地学习、不断地实践的过程中,通过不断地总结和提高自己的思想境界才形成的。在这一过程中,认真、系统地学习,特别是学习政治理论起着极其重要的作用。共产党员只有通过努力学习文化,学习科学技术,才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑,才能具有正确的世界观、人生观、价值观。

在全县党的群众路线教育实践活动开展之际,县委于3月1日-3月2日,组织副处级以上党员领导干部上了一堂特殊的党课。3月1日下午,我们统一乘车赴土左旗塔布赛村参观了乌兰夫故居,随后又赴呼和浩特市钢铁路植物园内参观了乌兰夫纪念馆,听讲解员讲了乌兰夫等老一辈无产阶级革命家的光荣革命史,并在党旗面前重温了。

入党誓词。

3月2日,我们又进行了封闭自学,重温了党的光辉历程通过参观和学习,我感触很深,受益匪浅,现将。

心得体会。

总结如下:

一、加强对党光辉历程的认识,增进党的感情。

党的历史就是一部艰苦卓绝、波澜壮阔的光辉历程。新民主主义革命时期,我们党团结带领全国各族人民,最终取得了抗日战争和解放战争的伟大胜利,推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山的统治,建立了人民民主专政的新中国,使中国人民结束了被压迫、被奴役的命运,翻身做了国家的主人,走上了社会主义道路。社会主义革命和社会主义建设时期,我们党领导人民群众开展了大规模的社会主义建设,对适合中国国情的社会主义道路进行了艰苦的探索,改变了旧中国的面貌,谱写了中华民族自强不息、顽强奋进的辉煌一页。十一届三中全会以来,我们党领导全国人民,以一往无前的进取精神和改革创新精神,以经济建设为中心,扩大改革开放,使我国经济快速发展,综合国力显著增强,人民生活步入小康,科技事业取得举世瞩目的成就,国际地位不断提升。回顾这段历史,我感到无比的骄傲自豪。以前虽然对党的历史有所了解,但对党的光辉历程认识不够深刻。通过这次的学习教育,我鼓舞了热情,进一步加深了对党的真挚感情,进一步鼓舞了我干事创业、振兴和林现代农牧业的信心和决心。

二、加强对党艰苦岁月的认识,坚定党的信仰。

建党初期,我们党在白色恐怖环境下成长,由小到大,由弱到强。第一次国内革命战争、第二次国内革命战争、抗日战争、解放战争,中国共产党披肝沥胆、前赴后继,无数革命先烈抛头颅、洒热血,用热血捍卫了中华民族神圣不可侵犯的尊严,铸就了不朽的丰碑。、、杨靖宇等一大批忠于党忠于人民的英雄儿女,与外国侵略者和国内反对派进行了不屈不挠的斗争,在生死危难关头挺身而出,谱写了一曲曲可歌可泣的英雄篇章,为中国人民的解放事业做出了巨大的贡献。我们现在生活在安逸的环境中,重温党的历史,就是要更加珍惜幸福美好时光,发扬一往无前、锲而不舍的奋斗精神,更加坚定对党的信仰和忠诚,更加坚定了为人民、为社会主义建设事业、为共产主义事业奋斗终身的信念。

三、加强对党优良作风的认识,继承党的优良传统。

1945年4月党的七大在延安召开,七大把党在长期斗争中形成的优良作风概括为三大作风,即理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评。这些优良作风反映了马克思主义政党的实质,是我们党区别于其他政党的显著标志,是我们党的传家宝和政治优势所在,是发扬民主和凝聚民心的力量源泉和精神支柱。当前开展的党的群众路线教育实践活动,就是要全体党员特别是党员领导干部继承和发扬党的三大优良传统和作风,弘扬我们党深入基层开展调查研究的优良传统,走好群众路线,真正做到相信群众,依靠群众,一切为了群众,只有真正走进群众,才能真正掌握客观实际,做到耳聪目明、心中有数,了解并解决当前群众所想与所需,保持和群众的血肉联系。也只有有了群众的支持,党才能在社会主义建设事业中永远立于不败之地。

作为一名党员领导干部,我们的一举一动都代表着党的形象,都关系到党在群众心目中的地位,因此要时刻谨记人民公仆的宗旨,想群众所想、急群众所急,多为群众解难题、办实事,保持同人民群众的血肉联系,以实际行动赢得群众的赞誉。日常工作中,坚持从实际出发,更好地抓住“为民”这个根本,抓住“务实”这个起点。把积极进取和求真务实结合起来,认真对待自己的不足,虚心接受他人的批评,努力使自己的思想认识和工作水平不断得到提高。

四、加强对党经验教训的认识,坚持与时俱进。

我们党创造了辉煌的业绩,也曾有过严重的挫折。党的早期,我们党在政治路线、军事路线和组织路线中产生了一系列右倾、左倾错误,给党造成了巨大的损失。社会主义建设初期,由于急功冒进,不切实际的制定经济建设方针政策,打乱了国民经济的正常秩序,带来了严重的后果。通过重温党的历史,我认识到我们党就是在不断探索和总结不断总结正反两面经验中发展壮大起来的,因而不管遇到什么困难和挫折,都阻挡不了中国共产党继续前进的步伐。在党的历史发展的不同时期,党的先进性始终是贯穿党的建设的一条红线。在新的时代条件下,保持共产党员先进性,始终走在时代的前列,不仅是对中国共产党光荣传统的历史继承,也是对马克思主义政党指导思想的时代创新。

同志在河北调研指导工作时指出:“历史是最好的教科书。对我们共产党人来说,中国革命历史是最好的营养剂。多重温这些伟大历史,心中就会增加很多正能量。”

鉴往知来,资政育人,进入新世纪新阶段,面对新形势新任务,在学习党史的同时,我们在工作中要自觉发现自身的缺点和不足,不断总结经验,吸取教训,找出规律,少走弯路。

5月12日,市委组织了全市“三严三实”专题教育党课,市委书记毛生武同志从“三严三实”专题教育的现实意义、基本内涵、聚焦重点、实践要求和具体安排等方面作了精彩的辅导报告,对全市各级领导干部深刻领悟“三严三实”精神实质,准确把握精髓要义,自觉践行具体要求做出了明确指示,为我市“三严三实”专题教育开好了头、起好了步。作为一名县处级领导干部,通过认真学习习系列重要讲话,现场聆听市委毛书记辅导报告,我对“三严三实”的本质内涵和实践要求有了更加深刻的认识,在以后的工作中将自觉践行“三严三实”要求,切实做到对党忠诚、个人干净、敢于担当,不断提升招商引资工作水平,努力为全市经济社会发展做出更大的贡献。

一是要严以修身,坚守理想信念高地。理想信念是引导人前行的指路明灯,如果理想信念出现偏差,必然带来政治上的变质、道德上的堕落、生活上的腐化。作为党员领导干部,我们要清醒认识到,只有始终坚持把对马克思主义、共产主义的崇高信仰,对中国特色社会主义的坚定信念作为终身追求,把加强党性修养、坚定理想信念作为永恒的实践课题,做到经常对照党章规定纠言行、对照模范典型找差距,自觉远离低级趣味,抵制歪风邪气,才能守住高洁、净化灵魂,提升道德境界,形成坚如磐石的理想信念。党员领导干部只要有了坚定的理想信念,人生就有了主心骨、“方向盘”,就能经得起各种考验,做到在任何时候、任何情况下都能恪守政治纪律,消除私心杂念,坚守精神家园,永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

二是要严以用权,坚持按规矩办事学习“三严三实”专题教育党课心得体会3篇学习“三严三实”专题教育党课心得体会3篇。作为党的干部,我们的职责权力是党和人民赋予的,这是一种信任、一种重托。每一名党员领导干部都要牢记依法依纪用权、为人民谋福利才是党员领导干部应有的本分和应尽的职责。只有摆正自己的位置,始终不忘权力源自人民,自觉增强自律意识、树立制度敬畏、涵养法治思维,学会在约束下办事、在监督下用权,才能杜绝以权谋私、损公肥私、不作为或乱作为;只有按照法律法规去管权、管事、管人,用程序去规范权力、约束权力,才能防止权力失控、决策失误和行为失范,确保手中的权力的行使不发生偏向,不违反原则,不背离实际;只有严以用权,严格按规矩办事,才能对得起组织信任,无愧于肩上责任,履行好光荣使命,赢得群众拥护。

三是要严以律己,始终清正廉洁从政。领导干部岗位重要、地位特殊,在工作生活中,时常都会面临各种错综复杂的形势和形形色色的诱惑考验,如果不能严格遵守《廉政准则》、中央八项规定和省市委有关制度规定,难免走上歪路,最终导致身败名裂。所以,每一位党员领导干部都要懂得,与其他人相比,做党员、当干部就必须遵守更多的规矩、接受更严的约束,只有常怀敬畏之心、常思贪欲之害,经常用“三严三实”这把尺子量一量自己的言行,用“忠诚、干净、担当”这面镜子照一照自己的思想,心存敬畏、慎独慎微,才能在面对大千世界的诱惑时耐得住清贫、守得住节操,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,时刻践行立党为公、执政为民的理念,模范遵守党纪国法,始终清正廉洁从政。

五是创业要实在,切实增强招商工作实效学习“三严三实”专题教育党课心得体会3篇三严三实。“纸上谈兵,不如下马服务”、“喊破嗓子,不如甩开膀子”,只有脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,把工作实际成效作为检验政绩的重要标准,才能创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。近年来,招商引资为推动我市经济快速发展、经济总量迅速扩充注入了强大的动力,但随着经济发展进入新常态,经济下行压力持续加大,我们依靠自身推动经济社会发展的能力越发显得不足。要保持全市经济社会健康稳定发展,必须进一步加大招商引资力度,增强招商引资实效。这就要求招商部门要自觉肩负起招商引资工作责任,敢想、敢做、敢当,创新工作思路、拓展招商渠道、优化落地服务,把谋划好的项目推介好、签下来的资金落实好、建设实施的项目服务好,以求真务实的工作作风促进招商引资工作再上新台阶,为推动全市经济社会发展提供坚实支撑。

领导训导心得

在这次领导训导中,我有幸作为学生代表参与了训导。这次训导由一位经验丰富的领导主持,她带领我们深入学习了领导力、管理技巧和团队协作等方面的知识,使我对领导力有了更深刻的认识,也为我今后的工作生涯带来了更多的启示。

训导中,领导从实际经验出发,讲述了如何树立领导形象、如何进行有效的团队管理以及如何建立良好的人际关系。她还引用了许多生动的事例,让我们更加清晰地理解了这些知识点。同时,她也鼓励我们在实际工作中去尝试、去实践,以提高自己的领导能力。

这次训导,让我认识到领导力并不是天生就有的,而是需要通过不断的学习和实践来提升的。同时,我也深刻体会到领导者的责任和义务。作为领导者,不仅要有强大的组织能力,还要有良好的沟通技巧和卓越的决策能力。只有这样,才能带领团队取得更好的成绩。

通过这次训导,我也学会了如何更好地与团队成员沟通和协作。我明白了在团队中,每个人都有自己的长处和短处,只有通过相互理解和支持,才能达到最好的效果。此外,我也学会了如何制定合理的计划和有效地解决问题。

总的来说,这次领导训导让我受益匪浅。我深刻认识到了领导力的重要性,也学会了如何在实际工作中运用所学知识。在今后的工作中,我将更加努力地学习,不断提高自己的领导能力,为公司的发展贡献自己的力量。

领导与领导力培训心得

xx年10月21—26日,我有幸参加了陕西省系统领导力提升培训班学习,时间虽短,感触颇深。非常感谢组织给予此次机会,此次培训班的教学方式灵活新颖,专家学者教授授课精彩、寓教于乐、深入浅出、实用性很强,具有很强的针对性和实效性。通过这次培训,我对进一步提高本人领导素质和工作水平,如何处理好各方关系、增强团队凝聚力、充分调动全处干部积极性、主动性、参与性和创造性的认识有了进一步的提高,对领导艺术有了比较全面的了解,增强了做好工作的信心。通过培训会上静心听、仔细悟,我觉得主要有以下几点体会。

“悟”:培训中,针对提高领导能力,各位专家通过很多生动形象的实例,阐述了很有哲理的道理和方法。如“形象树”、“兔子与窝边草”、“啤酒与尿裤”等等,这些事例,告诉领导者首先要有人格魅力、有良好的沟通能力。这些能力不是听讲座可以掌握的,必须通过自身的深刻感悟去体会去实践,而不能只是听听就能掌握的。

“思”:当好领导,必须要在处理问题和工作中有自己独特的思考,有良好的心态和正确的用人方法,要把握好一个“度”。力争要做到“关心不偏心、放手不放任、随和不随便、大度不大意”,正确处理好上下之间、同级之间、同事之间、干群之间的关系。对单位中“心态好能力高的精品”人员要用好,对“能力差心态坏的废品”要改造好,对“能力差心态好的半成品”要帮助好,对“心态坏能力高的毒品”要调整好。

“担”:通过学习,我深刻的体会到,领导能力是一种艺术。作为领导必须要用敢于担当的勇气。对待同志要从好的地方去多发现优点多表扬,少突出缺点少批评。对待责任要勇于担当敢于担当。要明白,领导不是地位是职位,领导不是头衔是责任,领导不是特权是担当,必须力戒官僚主义和形式主义。

“行”:好的理论知识必须通过实际行动和实践来体现。通过学习,结合目前正在开展的党的群众路线教育实践活动,我更深刻的明白,领导就是率领与引导,领导者是构成领导力的关键,必须身体力行。必须在思想上、行动上做表率。必须不断学习、提高修养,必须头脑清楚、身体力行,必须勤学多问、素质过硬。

一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会:

执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、提升执行能力。

解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。员工平时能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

2、强化执行动机。

使员工充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神,公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。

3、端正执行态度。

有令不遵,违规操作,是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,应以较高的标准来要求自己。在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

4、有效促进与控制是领导力的体现。

执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下:

a、事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。

b、事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。

c、事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工再犯同样错误。

d、对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督十分有效,如果没有有效的监督,准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。

e、对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题,管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后,他们还要提出对未来的.展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。

5、建立良好的沟通。

建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。

一个领导者必然是某一行业的先驱者,引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力,要学会抬头做事,积极处理一些日常事务;静心研究,钻研业务水平,让自己的专业水平和行政领导力相得益彰,用思想去领导员工,这样才能成为一个真正的领导者,员工思想的引领者。

(一)实施素质教育。

1、开展技术练兵活动,增强员工实战能力。人才成长离不开工作实践,采取内外结合的方式,外聘专家专题教学,内请有经验的员工“传、帮、带”,学习内容的多样化和学习方式的立体化,丰富了员工业务知识和技能,提高了受理业务能力和水平,创造出有利人才成长的工作环境和发展环境。

2、提高员工思想认识,克服学习困难问题。组织员工学习适读教材,开展心态调整和新业务技能岗前培训,放下思想包袱,自我加压,克服工作与学习的矛盾,克服生活琐事多与学习时间少的矛盾,使自己尽快融入现代企业素质高、业务精、作风硬的员工队伍中。

(二)培养团队精神与魅力班组的实践经验。

在激烈的市场竞争中,引入“狼性文化”和“魅力班组”文化,以人为本,从实战出发,着力打造具有超强市场适应能力和市场竞争能力的虎狼之师,形成多专业、多层面的人才梯队,是基层企业文化建设和员工队伍建设的重要组成部分。

1、强化思想领导,灌输团队理念。团队精神是企业文化的灵魂和企业发展的动力,是企业的群体意识和精神风貌的统一体。为此,根据员工的现状及不同阶段的思想状况有针对性地进行引导,使员工认识到一个优秀团队的协作创新精神,是增强核心竞争力,体现员工价值,促进可持续发展的重要途径。

2、构建团队精神。企业精神作为企业文化的深层内涵,直接决定着企业的兴衰,是企业文化建设的最重要部分。着力打造“魅力班组”,丰富企业文化内涵,不断提高员工人文素养,组织员工开展竞赛,丰富业余生活,进一步增强了团队的凝聚力,调动了员工的积极性、主动性、创造性,对促进支行的改革发展,保证各项工作顺利开展,起到积极的推动作用。

3、打造和谐团队,提升队伍建设。坚持开展提合理化建议活动,引导员工为企业的发展献计献策,增强工作的活力通过培养员工对企业核心价值观和企业精神的认同度,引导员工树立良好的职业思想、职业道德、职业技能和职业作风,增强团队精神。加强与员工的沟通与交流,促进领导与员工之间、员工与员工间的了解、信任与合作,从而达到取长补短,各尽所能,形成强大的凝聚力和向心力,让广大员工在和谐的团队氛围中充满工作激情。

4、坚持“以人为本”,凝聚员工思想。企业文化的最终体现,是通过员工层对管理者经营理念和决策措施的实践和贯彻,必须实现管理层与员工层的和谐统一。营造和谐氛围入手,实施情感管理、和谐管理。致力创建一支和谐团队,让员工在快乐中工作,让团队在和谐中成长,有效激发了员工的创造力和凝聚力,增强了员工对集体的归属感,进而升华为对工作的责任感。

(三)如何提高员工素质。

1、个人学习。

强调“不断学习、终身学习、善于学习”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体,是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里,仅仅是个理想主义者,不能逾越理想与现实之间的鸿沟,对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志,似乎是“读你千遍也不厌倦”,但是真正要求认认真真地去学习,并将其付诸实践,那可能只是“昙花一现”了。因此,员工应以开放求实的心态互相切磋,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学习新知识,不断进行创新,从而增强企业快速应变、创造未来的能力。

2、组织学习。

强调“全过程学习”、“全员学习”。制度可以约束人去做什么事,而文化可以诱导人如何做好事。因此,组织全员学习、全过程学习对一个企业来讲是很有必要的。“全员学习”,即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习,尤其是经营管理决策层,他们是决定企业发展方向和命运的重要阶层,因而更需要学习。全过程学习,即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程中,不要把学习与工作分割开。

3、形成学习型企业。

强调“团体学习、互相学习”。学习型企业就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景,把不同个性的人凝聚在一起,朝着企业共同的目标前进。它有着独特的魅力,因为它的核心宗旨是如何让企业中的员工活出生命的意义,让整个企业不断适应环境的变化而永葆青春。

它强调的是团队内外的交流的同时要求学会“互相学习”,即向员工(相互)学习,向竞争对手学习等。推行学习型组织创建工作,能有效地提高员工的综合素质,调动员工参与实际工作的积极性,能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。

从以上可以看出,员工就是企业发展的灵魂与主力军。学习型企业的形成给员工提供了的良好的学习成长氛围,从而使员工的综合素质(无论是文化素质还是思想道德及技能素质等)不断得到最有效、最全面、最充分的提高,这样持续学习的企业才能茁壮成长起来。

从某种意义上说,员工本身就是一个知识体,他不断地吸收知识、转化并产出新知识。企业就可以利用这股强大的知识力量,把他们凝聚起来,在竞争日益激烈的社会里重拳出击。

总的来说,素质在于修养。也就是要求一个人要树立正确的人生观和正确的价值观。正确看待别人和认识自己是素质提升的体现。用侯总所总结的话来说,就是潜心谋情,专心干事,尽心做事,同心共事。

王总所讲的人生十字真言,其含义的确太深奥,它应该是跟据不同的层次、不同的素质、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在这里也只有根据自己的实际现状谈谈自己的感受:

十字真言包含了做人态度,思想思维,素质修养,行为能力,办事能力,办事方式方法等诸多方面。

1、做人态度:主要体现在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要谦和。

2、思想思维:主要体现在“心”字,心有七窍,表示做事要多想,多思考。要考虑什么该做,什么不该做,该怎么做,寻求一个最好的方式、最有效的办法去完成每一件事情。

3、正确看待自己:主要体现在“几”字,几古文是一根纯子,表示自己最重要的东西。表示一个人要正确认识自己,要有正确的人生观和世界观。这也是人的素质修养的一种表现。

4、办事能力:主要体现在“知”字,古文是弓箭和盾牌组成,可以理解为拥有的知识和办事的能力。

5、办事效率:主要体现在“智”字,表示不仅要拥有弓箭和盾牌,主要体现在干,而且要有目的有目标地干,也就是箭要射中靶的中心。说明我们不仅要拥有知识和办事的能力,而且要用于实践,要有目的有目标去干每一件事情。也说明了办事要讲究效率,做每一件事情都要求成功,不能盲目地去做事情。

6、确定人生目标:主要体现在“欲”字,古文的意思是人乞求多收谷子,体现了人们追求美好的东西。也就说明了人生活要有追求,要树立自己的目标。

7、办事方式方法:主要体现在“器”字,器是有四个口和一个犬组合而成,古文表示用狗来守住自己的工具。也说明了办事的方式方法。

8、素质修养:主要体现在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,说明做人要选择好自己的道路,要走正道,不要误入歧途。这也说明了人的平行和素质既有先天性的,也随社会环境而改变,如何选择好自己的道路,这就要求不断地进行素质修养和提升。

9、办事恒心:主要体现在“持”字,说明了做事要从一而终。表示人要经受得住挫折和失败的打击。没有任何事情是一帆风顺的,要有信心,持之以恒,坚持自己的信念,坚持自己的理想,坚持自己的事业,胜不骄,败不馁。

10、获得成功:主要体现在“成”字,成字古文是斧头加个杵,表示对成绩的肯定。终上所述,十字真言,我个人理解为:一个人,首先要正确认识自己,明确自己的社会地位和社会角色,保持一个良好的心态,树立一个正确的人生观,选择好自己正确的人生道路,确立正确的奋斗目标,不断提升执行力和素质修养,提供自己的知识含量和工作能力,办事多思考,寻求一个好的方式方法,持之以恒,坚持原则,终就会达到自己的奋斗目标,获得成功。

领导

领导是一种责任重大的角色,他们不仅需要具备优秀的管理能力,还需要有良好的沟通能力和卓越的领导力。在与团队成员合作的过程中,我积累了一些有关领导的心得体会。首先是我们要以身作则,做一个值得信赖和尊重的领导;其次是要注重团队的建设和沟通,以达到共同目标;第三是要善于赏识和奖励团队成员,激发他们的工作热情;第四是要保持积极向上的态度,面对困难和挑战时不气馁;最后是要不断学习和提升自己,为团队的发展带来新思路和新动力。

首先,作为领导者,我们要以身作则,做一个值得信赖和尊重的领导。我们要遵守承诺,言行一致。只有我们自己首先言行一致,团队成员才会对我们的决策和指引产生信任感。在团队中,我以身作则,按时履行任务、勤奋工作,让团队成员看到我对我的工作和责任的认真态度。同时,我也尊重每个人的意见和建议,给予他们充分的发言权,从而建立起和团队成员之间良好的合作关系。

其次,建设团队和沟通是领导的重要工作。一个成功的团队需要有相互间的信任和合作。为了建立这种信任和合作,我会组织团队成员进行团队建设活动,提高这些活动对于整个团队协作的认同感。另外,沟通也是关键。我时常与团队成员进行定期的会议和讨论,以使问题得到及时解决。我鼓励团队成员开放交流,共同面对困难并寻找解决办法。通过这些方式,我们可以更好地凝聚团队的力量,并有效地完成任务。

第三,赏识和奖励团队成员是激发团队工作热情的重要手段。我相信给予团队成员肯定和奖励的同时,他们会感到自己的工作价值和动力。在工作中,我会及时表扬和鼓励团队成员,激励他们在工作中取得更好的成绩。有时候,我也会组织团队活动,增强团队合作精神。这些方法不仅能激发团队成员的工作热情,也能增强团队的凝聚力,使整个团队更加强大。

第四,保持积极向上的态度,面对困难和挑战时不气馁,是一个领导者必须具备的品质。在工作中,我们难免会遇到各种困难和挑战。但是,作为一个领导者,我们不能轻易放弃,而是要以积极的态度去面对。我们需要坚持不懈,克服困难,找到更好的解决办法。在自己保持积极向上的同时,我们也要不断鼓励团队成员,激励他们也能够勇敢地面对困难,找到解决问题的方法。

最后,一个优秀的领导者应该不断学习和提升自己。在面对日新月异的时代,领导者需要不断学习新知识,提升自己的能力,以适应新形势下的发展需求。作为领导者,我一直在不断的学习和研究领导管理方面的书籍和文章,参加培训和学术交流会议,以便为团队的发展带来新思路和新动力,推动团队不断前进。

综上所述,作为一个领导者,我深深体会到了领导的重要性和意义。通过不断学习和实践,我明白了一个好的领导者需要具备的品质和能力,并从中获得了很多宝贵的经验和心得体会。领导者身份的重要性决定了我们需要不断学习和提升自己,为团队的发展做出更大的贡献。只有坚持以上原则,我们才能更好的成为一个优秀的领导者,并引导团队取得更大的成就。

领导心得体会

同志们、朋友们:

值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻,我仅代表中共某某县委、县政府、林业局,向全县人民拜年!向一年来关心、支持某某经济发展的广大干部职工、驻某武警官兵、公安干警、离退休老干部及社会各界朋友,向节日期间依旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问候和新春的祝福!

全年完成地区生产总值8.3亿元,实现财政收入3156万元,城镇人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到7891元、4383元。在刚刚结束的地区“两会”上,我县获得了全区经济和社会发展目标考核第二名。全县呈现出经济快速发展、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。在新的一年里,我们一定要按照地区“两会”的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,坚持生态优先发展战略,全面加强资源保护,扎实推进项目建设,不断创新机制体制,密切关注民本民生,全力打造林木产品精深加工、有色金属冶炼和能源转化、绿色食品和北药三大基地,构建全区腹部的区域发展中心、工业项目聚集中心和生态经济功能示范中心,推进经济社会又好又快发展,以崭新的姿态构建加快发展、和谐发展的新某某!

同志们,朋友们!旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。任何困难都改变不了全县人民创造美好生活的强烈愿望,任何挑战都阻挡不了全县人民加快跨越式发展的决心,只要我们以更加振奋的精神,更加顽强的毅力,更加务实的作风,抢抓机遇,奋力拼搏,就一定会取得更加优异的成绩,必将迎来更加辉煌的明天!

最后,衷心祝愿全县人民新年愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

领导心得体会

“心系群众鱼得水,背离群众树断根。”历史和现实告诉我们,不管时代怎么变革,经济如何发展,但以人为本、执政为民的民本理念不能丢;从群众中来、到群众中去的群众路线不能变。贯彻落实党的精神及全国组织部长会议精神,党员干部必须坚定不移地坚持群众路线,努力做到,走务实之路,修清廉之形。

怀为民之心。

执政为民是对每一位党员领导干部最基本的要求,也是检验党员领导干部政治坚强不坚强的重要标准。为民,就是要把人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。以民为本、以民为主、以民为重,切实把群众的根本利益实现好、维护好、发展好,造福一方。

怀为民之心就必须“重心”向下。与群众心相连、情相系,保持同群众的血肉联系,是党的性质和宗旨的体现。由于历史原因和城市的扩张,润州成为镇江老年人口、弱势群众、失地农民、回迁安置最多的区域。为此,xx区坚持把“进得了门、说得上话、办得成事”作为评价一个领导干部、一个机关部门是否有群众基础,是否有群众工作能力的重要依据。党的确定“两个翻一番”的奋斗目标后,润州重点开展了“我为倍增献一计”等活动,规定“两代表一委员”即人大代表、党代表、政协委员,每人每年至少要开一次群众见面会,联系一百个家庭,记录一本民情日志,形成一篇调研报告,带上十条“倍增建议”。

怀为民之心就必须民意“直通”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”围绕党的新目标、新任务,主动设置经济、民生、创业、社会管理等事关现代化建设全局的议题,请群众为党委、政府的工作献计出招。充分利用互联网在征集民意、反映民情中“快、准、狠”的优点,建立民意“直通车”。

怀为民之心就必须纳谏“从流”。人民创造历史,群众是最高明的老师。在工作中问政于民、问需于民、问计于民,尊人民为师,就一定能赢得群众的拥护与支持。

走务实之路。

古人云:“天下之事,成于惧而败于忽”。群众路线,重在“走”。基层干部要当好党的路线“宣传员”,更要当好服务群众的“勤务员”。走好群众路线没有捷径、没有技巧,唯有求真务实,摆正“显绩”与“潜绩”的位置,摒弃说话看“天气”、做事看“风向”的不良作风,以群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴为标尺,检验“走”的方向正不正,步子稳不稳,实效强不强。

走群众路线,贵在有“决心”。在xx省委要求率先开启基本实现现代化的征程中,问计于民,在多次“由下而上”的征求意见中,将全面提高城市化水平,作为润州实现基本现代化的主要路径。

走群众路线,贵在有“诚心”。做好群众工作关键取决于党员干部对群众有没有诚心。群众在我们心中有多重,我们在群众的心中就有多重。只有心里装着群众,才能换位思考、尊重群众、深入群众、赢得群众。近年来,润州不断深化党务、政务、村(社区)务、工程建设领域、民生保障等方面的“阳光型”、“透明化”建设,通过政府网站、听证会、发布会等方式保证群众的知情权、参与决策权和监督权。

走群众路线,贵在有“恒心”。“从群众中来,到群众中去”,绝大部分群众认定的“好事、实事”就要坚持走下去,确保不走调、不变形、不走样。保障和改善民生关键在投入。

修清廉之形。

形象是旗帜、是力量。党员领导干部的形象关系党和政府的形象,关系人心向背,甚至影响着事业的兴衰成败。只有正己,方能正人。作为党员领导干部,就必须把廉洁从政作为第一生命来维护,始终保持“身心干净”。

修清廉之形,要有理想信念。润州区始终坚持把宗旨教育作为党员干部的“第一课”,采取典型教育和警示教育相结合的方式,每年必上,每年必学,教育、引导和督促党员干部特别是各级领导干部树立坚定的马克思主义信仰和远大的共产主义理想,加强党性修养,增强党性观念,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,做到讲党性、讲原则、讲纪律。

修清廉之形,要“慎独慎微”。党员领导干部必须尊重制度,敬畏法律,管好“八小时”内外,始终让自己在法律、制度允许的范围内活动,不触“底线”,不越“红线”,牢记“一事苟,则无不苟矣”的古训。

修清廉之形,要有“平常心”。“天下之福,莫大于无欲;天下之祸,莫大于不知足”,无欲则刚,心无欲则人清廉。保持“平常心”是要求党员干部学会选择、学会放弃、学会坚守。敢于开展批评和自我批评,以人格支撑“官”德,以人品提升“官”品。

领导心得体会

ibm首席执行官郭士纳认为:“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力以及优秀的领导能力。”

公司能保持持续发展和改革,达到更高业绩,关键在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、求真务实的人才。《领导梯队》一书共分14章,分别从每一个领导力发展阶段,各阶段成功所需要的领导技能、时间管理能力和工作理念以及如何运用领导梯队模型解决企业内部领导力方面的问题,提供了一些工具和技术,预防领导梯队建设缺陷,创建了培养计划,使领导者绩效能更有效的得到提高。该书系统的就公司各个层面的人员必须具备掌握各项管理技能以及各个阶段该如何运用进行了阐述,仔细阅读后颇感受益匪浅。

近期关于“华为接班人”的传闻与讨论日趋激烈,传闻华为创始人、现任总裁任正非欲将儿子列为自己的接班人。这一意愿,在《华为往事》一书中有所披露,书中写道:任总再伟大,也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中,他一手创建的华为帝国,最理想的继承人就是他的儿子任平。而年初华为高管正式澄清:任正非亲属不会接班。

《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(第2版)告诉我们:在全球化和“十倍速”变革的大背景下,那些“二代们”并不靠谱,外部招聘也只是临时抱佛脚,建设企业内部领导梯队模型才是基业长青的关键所在。我认为,相对于决策层被定位于“做正确的事”来说,中基层管理者的定位应该是“做事正确”;相对与一线员工“做事正确”的定位来说,作为执行层的中基层管理者的定位又应该是“做正确的事”,要弄清楚自己在各个环节中的层级。

卓越的企业不仅业绩出众,更重要的是“人才辈出”。一位伟大的企业家曾说:“判断一个企业家是否伟大的标志绝不仅仅看他在任是的业绩,更重要的是他离任后公司的发展,而这主要取决于他对各级领导人才和未来接班人的培养。”

众所周知,《三国演义》中诸葛亮的事无巨细、事必躬亲一直被认为是管理者的美德,被津津乐道,却不知犯了越俎代庖的管理理念错误,阻碍了蜀国人才的成长,最终导致了“蜀国无大将”的局面,领导梯队的断裂也使一统天下的理想化为泡影。领导者要学会做自己层级上该做的事,学会做自己层级上最重要的事。这样的理念尤为关键。

以上是对本书一些章节浅薄的学习认识,其实第一次翻阅全书的时候在许多章节还是感觉到晦涩难懂的,特别是在读自己没有经历过的领导阶段。在撰写读书报告的过程中,又不断的进行查阅翻看,竟有意犹未尽的感觉。

在阅读了本书以后,觉得有两点可以马上进行实施融入到个人的平时工作中:一、根据书中所学建立自己所处层级的领导模型,把自己需要掌握的工作理念、时间管理和领导技能逐一进行罗列,找出自己的绩效短板。在根据模型了解了绩效缺失以后逐一进行克服,从而提高自己的绩效水平使自己可以获得更大的学习空间和平台。

二、运用新学习的教练辅导框架,通过沟通的方式,和部门的三个一线经理一起确定他们现在需要掌握的领导技能、时间管理能力和工作理念。在一对一的辅导中通过针对性的交流迅速提升部门管理人员的三大技能,弥补绩效缺口,从而提升整个部门的战斗能力。

当然,更多的还需要不断的学习、消化才能加以融合,通过参阅本书,更深刻体会了“变既是不变”,在激烈的市场竞争环境中,唯一不变的就是不断的改变,只有通过不断的改变,才能不断的进步,不断的走在时代、社会的前沿。

领导

第一段:引言(150字)。

领导是一种对他人进行引导、管理和激励的能力和责任。在我自己的领导经历中,我深刻领悟到了领导的重要性和挑战性。本文将从个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工和领导自我修养五个方面展开探讨领导的心得体会。

第二段:个人成长(250字)。

作为一名领导者,个人成长是起点和基础。我经历了反复的试错和反思,明白了作为领导者需要自我激励和不断学习的重要性。同时,我通过克服困难和挑战,不断提高自己的才华和技能。个人成长是领导取得成功的关键因素之一。

第三段:团队合作(250字)。

领导者的一个主要职责是有效地管理团队。通过我的领导实践,我明白了团队合作在实现目标和取得成功方面的重要性。我通过培养团队合作意识,建立积极的工作氛围和鼓励团队成员的主动性来实现有效的团队合作。我也学会了倾听团队成员的声音和意见,灵活调整团队的运作方式。

第四段:沟通技巧(250字)。

作为领导者,良好的沟通技巧是非常重要的。我在我的领导实践中认识到,通过清晰的表达和有效的沟通,我可以更好地与团队成员交流和协调。我学会了倾听他人的观点和意见,并用适当的方式与他人沟通,以实现更好的理解和合作。良好的沟通技巧不仅有助于领导者与团队成员的互动,也有助于团队内外的沟通和协调。

第五段:激励员工和领导自我修养(300字)。

激励员工是领导者的一个重要任务。通过我的领导实践,我意识到激励员工对于提高团队的效能和推动整体目标的实现至关重要。我通过给予员工赞赏和奖励,树立榜样和激发员工的潜能来激励员工。另外,作为领导者,我也非常重视自我修养和提升。通过不断学习和反思,我不断提升自己的能力和素养,不断成为一个更好的领导者。

总结(100字)。

作为一名领导者,我通过个人成长、团队合作、沟通技巧、激励员工以及领导自我的修养,领悟到了领导的重要性和挑战性。通过不断反思和学习,我在领导实践中取得了成长和进步。领导者需要具备全面的能力和素质,并不断追求个人和团队的成长。只有不断的成长和进步,才能更好地引导和管理团队,并实现整体目标的达成。

领导心得体会

变革领导力读后感一为什么你可以当领导,希望这篇文章对您有帮助在职场上,也许你看到很多能力比你差的人都可以当你的上司,你心里是不是很不爽。

“一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群这是书中给我印像最深刻的一句话。

中国有句古话“三军易得,一将难求.由此可见,一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。

当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候,领导人的信念是取胜的关键。

爱默生说过“自信是成功的第一秘诀。

自信是对自己才能的充分肯定,是面对挫折失败所表现出的坚强信念。

在中国共产党的成长史上,面对装备精良,兵力强大的敌人,党领导的军队却取得一个又一个的胜利。

在敌人的严刑拷打下,那么多的优秀儿女视死如归,宁死不屈。

是因为共产党人有着坚强的信念,相信自己所从事的事业一定会取得胜利。

如今,商场如战场,竞争激烈。

每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信,敢于挑战,勇担责任,相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王。

做事先做人,是我读完此书的最大感触。

做事先做人,做人是做事的前提和基矗在现代企业中,经理人是企业的灵魂和支柱,是广大员工的带头人。

经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。

首先,要做忠诚敬业的人。

一个人只有热爱自己所从事的职业,工作中就会有发自内心的激-情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。

有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。

每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。

做为管理人,要不负使命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。

其次,管理者要有宽容的心,宽大的胸怀。

人无完人,金无赤足,每一个人都有优缺点。

由于人的个性,观念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见的存在。

每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工的闪光点,认可其成绩。

要团结帮助与自己意见不同的人。

在做这些事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。

当然,这些还不是《变革领导力》的全部,甚至只是抛砖引玉的“砖而已。

在书的每一章里,作者都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象,列举了领导者必须坚决摒弃的行为,然后再告诉读者如何才能成为一个受人尊敬的上司。

和其他领导力书籍不同的是,《中层领导力》完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事,而是立足东方文化传统,以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但有没有深入反思的事例来说明问题和道理。

这样就感同身受,余音绕脑,长久不绝,成为促使我们反思领导力的催化剂,成为提升领导力的实践指南。

中层,决定组织成败的关键力量;领导力,决定中层成败的决定性因素。

领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧,独立于地位和权力之外。

当下,只要稍具雄心和战略眼光的组织,无不在中层领导力上面下工夫。

甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代。

所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对是件轻而易举的事情。

是领导者不可通过后天努力被塑造,还是我们被美幻缥缈的“领导力蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨,4位来自韩国的领导力专家,在他们最新的畅销书《中层领导力:来自世界500强的中层内训课》中说:“调查显示,75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。

也就是说,员工离职并非是炒公司的鱿鱼,而是炒上司的鱿鱼。

这就是真-相所在,领导力,不是让人厌倦的光环,不是令人失望的描述,而是努力成为受人尊敬的上司。

不像以往的领导力著作,《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调,而是直击本文来自本站,转载请保留此标记。

问题核心所在,送给企业中层“十面镜子:无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。

今天,如果一个领导者还不停自吹“我是领导,迷信“训中,被证明是有效的。

向前看,做人就是做事;向后看,做事就是做人。

人,应该永怀敬畏之心,无论是高层、中层,还是底层,自己都必须正确把握“对自己的理解,怀有成为“受人尊敬的人这一目标意识,不断地努力学习。

虽然书名叫《变革领导力》,但这本使人睿智的书,却是适合每个人读的好书。

在现在任何竞争的市场环境中,如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导们如何最大限度地开发和利用人力。

《变革领导力》最大限度的挖掘发挥这类资源,让每一个读此书的人都能够,充分发挥自己的领导力,为自己,为企业创造财富。

读完这本书,学到了很多。

领导与自己上司的相处,与同级之间的相处,与下属的相处。

这本书会给没有做过领导的人一个教程,给正在做领导的人一面镜子,能够让其已镜正身,找出自己缺失的地方。

让我感受最深的是:这本书能够把员工的阶段,做深层的刨剖析,并针对着这个阶段员工进行有效地改正。

给领导们一个方向。

阶段一:低能力,高意愿阶段二:部分工作高能力,低工作意愿阶段三:高能力,变动的意愿阶段四:高能力,高意愿然后可以看看我们自己的团队是由哪些阶段的人组成,作为领导自己又是一直以什么的风格去对待的,自己是否变换过自己的风格,自己有否深层去剖析过自己的员工。

正如肯布兰佳在本书序言中写道:“要增强自身的影响、作用和领导效能,个人成长不可或缺……简而言之,我们成长的空间决定了领导能力的高低。

这本书将引导领导者,确切地说引导胸怀大志的领导者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。

在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。

事业已有建树的黛比使布莱克明白领导者的成长和个人的成长间的密切相关。

“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长,她说,“作为领导者,你是时刻准备迎接新挑战,还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。

黛比与布莱克循序渐进地探讨了grow(成长)模式的四种方式。

领导者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式来自我挑战,展示自身才华,最大限度地发掘自己的潜能。

不论你是公司的首席执行官还是入门级的新员工,本书会令你深受启发,反思自己的生活,制定长期发展方案。

你收获的不仅会有事业的进步,还会有个人的成就。

《领导》心得体会

人生的道路上,领导力是一种必不可缺的能力。然而,领导也并非是一朝一夕可以琢磨出来的技能。为此,学习关于领导力的书籍成为了许多人提升自身领导力的一个重要途径,其中《领导》就是一本值得借鉴的好书。在阅读本书的过程中,我深刻领悟到了不少关于领导力的篇章,下面将分享我的心得体会。

第一,了解领导与管理的区别。在习惯性地将领导与管理视为一个概念之前,我们先要知道领导与管理有着本质上的不同。管理是一种对组织进行规划、组织、控制和改变的活动,它有着明确的规章制度,以及固定的程序和操作。而领导则是指某个人能够影响和激发其他人,使他们相信并遵循他的愿景和目标。可以说领导力是一种催化剂,它激发了组织内成员的潜能,变得更有活力。只有深刻理解了领导与管理的区别,才能更好地提升自身的领导力。

第二,明确领导与服务之间的关系。领导力并不是单向的掌控,而是一种服务意识的体现。领导者不仅要关注自己的利益,更重要的是要考虑下属、团队的利益。领导者要协助下属发现自身的能力与资源,使其拥有更多的成长机会。此时,领导者不仅确保团队达成目标,更让组织内个体拥有了成长和发展的动力。知道领导与服务之间的关系,我们才能建立更加密切的领导与下属之间的联系,从而帮助团队更好地成长。

第三,建立可持续的领导力。对于领导力而言,建立可持续的领导力是一个永恒的话题。成功的领导者经常是快速递交结果,但真正伟大的领导者会重视长远目标。建立可持续的领导力要求领导者拥有更加细致入微的规划和眼光,关注团队的全面发展,始终以全球的视野来思考,并找到自身的重点发展方向。仅有这些,在经过扎实的工作之后,才可能形成稳健、能够持续“奔跑”的领导力。

第四,坚持一个共同愿景并动员团队。在一个团队中,凝聚力是至关重要的。领导者要想让团队的凝聚力更加牢固,首先需要明确整个团队共同的愿景和目标,然后坚持追求这个愿景,并时刻与团队保持紧密联系。在此过程中,领导者需要培养自己的聆听能力,让每一位团队成员对于愿景目标有着清晰的了解,从而更好地激发他们的积极性,并动员全团一起为实现愿景目标而奋斗。

第五,塑造自我驱动的领导力。最后,无论是在个人发展还是组织成长的过程中,自驱力都是非常重要的因素。领导者需要将自己看作是驱动力量的中心,用自己的激情、决心和动力激励整个团队;同时还需要不断地否定、反思自己的行动、性格和观点。只有通过不断的整合个人能力,聚焦目标,才能从容地承担领导的角色,更好地实现自身的价值观和人生抱负。

总之,《领导》这本书帮助我们深刻理解领导力的本质,解析了领导与管理的区别,揭示了服务与领导的关系,强调了建立可持续的领导力和动员团队的重要性,以及通过提升自我驱动力进而掌握更加卓越的领导力。这些体会或许只是丰富领导者修炼的历程中的一小步,但着力塑形和培养领导力永远是值得我们去努力实现的目标。

《领导》心得体会

《领导》是现代管理学的经典著作,作者是美国管理学泰斗,赫赛.西蒙。该书从心理学、行为科学等方面深入探讨了领导的本质、作用和技巧,为领导力的培养和提升提供了宝贵的理论指导。本文将基于自身阅读体验,结合实际工作经验,谈谈对《领导》一书的心得体会。

第二段:领导的本质。

领导的本质即领导者对于群体的影响力。领导者的个人特质、性格、行为方式和工作素养等都会对领导效果产生直接和重要的影响。赫赛.西蒙在书中更强调了“决策”的贯穿性。领导者的领导决策,是领导过程中最为重要和关键的环节。因此,领导者必须具有较高的智商、情商和人际关系处理能力等素质,才能做出符合组织目标的正确决策。

第三段:领导的作用。

领导的作用可以概括为:塑造组织文化、制定组织目标、安排组织资源、激励员工积极性、提升组织绩效和实现组织变革等方面。在实际工作中,领导者必须意识到员工是其最有价值的资源,只有通过更好地激励员工积极性,培养员工的成就感和认同感,才能更好地促进员工的成长和组织的发展。

第四段:领导的技巧。

领导的技巧包括:沟通技巧、团队建设技巧、决策技巧、人际关系处理技巧和心理学技巧等方面。其中,沟通技巧和团队建设技巧更为常见和重要,领导者必须善于传递信息、有效地支持员工,建立有效的沟通渠道,增强员工之间的互信和合作精神,从而为组织的发展创造有利的氛围和条件。

第五段:结论与建议。

总之,《领导》一书从理论和实践角度深入阐述了领导的核心概念、作用和技巧。在实际工作中,处于领导岗位上的管理者必须积极学习、不断探索,并结合实际情况不断提升自身的领导素质,只有这样才能在互联网时代的激烈竞争中更好地带领组织实现创新和卓越。

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