2023年员工大会的发言稿(通用17篇)

时间:2023-11-26 20:28:06 作者:FS文字使者

发言稿通常包含开场白、主体内容和结尾三个部分,每一部分都需要注意语言的准确性和逻辑性。以下是一些著名人士的发言稿片段,让我们一起来看看他们是如何表达自己的观点的。

激励员工大会的发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了这里---联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

员工大会的发言稿

各位同仁:

大家下午好。

时间转瞬即逝,回归酒吧,与大家再度合作已经一个月有余。酒吧酒吧第三十七界员工作为20xx年11月的总结性会议,在此就酒吧酒吧20xx年11月各项工作情况向大家作一下总结、分析。

20xx年11月份酒吧酒吧在整体营业态势相对平稳,较10月份同比基本持平。

1、完成行政架构调整。11月份,我们根据酒吧酒吧运营现状的需要对公司的管理结构进行了调整,明确了一线、二线的权限范围、责任义务及管理归口。就11月份的一线部门与二线部门的配合情况来看,新的管理机制已基本融入酒吧酒吧的管理当中。

但是就长期来看,目前仍未完全发挥这套管理机制的威力,尤其对于穆总和林总来说可谓是任重道远,在未来的工作当中,希望二位能够在各司其职的基础上紧密配合,在彼此独立的前提下精诚合作,实现一线为客,二线为一。

2、实现营销升级重组。鉴于公司面临营销团队发展的瓶颈,为了打破这一不利局面,大力引进新人充实公司实力,11月份我们推行了接待转营销并对营销部推行升级重组。113、改善b组ds的运作方案。

激励员工大会的发言稿

---x”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了---x服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,这是在刚刚闭幕的两会中,____的一句感言。另一句“全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济”,重申信心和力量,营造春天的蓬勃生机和希望。

鉴于上述原因,20--年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

20--年,---x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使---x服饰这个大家庭更加充满激-情活力,使每一个---x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为---x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

崭新的一年,崭新的心情!

危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“---x”的胆略。

让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为---x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

--,是---x迈入下一个20--年辉煌的前奏!

谢谢大家!

员工大会的发言稿

各位同事朋友们:

晚上好!

虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终。

总结。

大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位。

领导。

的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团。

领导。

对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的。

领导。

无私、耐心的传授给我们丰富经验让我们在较短的时间里熟悉岗位的工作流程适应新的工作环境。在。

领导。

的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司。

领导。

的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有。

领导。

同事朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢!

员工大会的发言稿【】

尊敬董事长,亲爱的各位同仁:

大家好!

作为一名新加入的成员,掐指算来已经和大家相处有两个多月了,今天借此酒店员工大会我谨向xx表示真挚的敬意,并向在坐的同仁们对我工作的支持表示衷心的感谢!也借此机会向大家拜个早年!

回望xx宾馆走过的这么多年,大家在xx董的带领下,我在这里看到了全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务。今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这两个月相处中我看到了,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接了一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助,这也让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。荣幸的是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工,我在这样的心情和氛围中迎来了20xx新的一年。我相信未来的日子会成为我职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史;我相信在未来我们将拧成一股绳,以更饱满的热情和激情去投入到工作中。

其实酒店效益来至于会议的成功接待和散客的满意率,因此赢得良好口碑是重要途径,在20xx年的各项工作中,我们要总结过去经验,取长补短,共同打造出自己的品牌。

对于我们餐饮来说,主打婚宴市场,明年我们餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势,同时积极开拓新业务。在婚宴市场上,力求做精、做细,使得婚宴呈现出火爆的场面。在控制成本上积极探索、勇于开拓。餐饮部全体员工平时积极开展节约、节支活动。在原材料的使用上,在不影响宾客的满意度的基础上,做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面,带动厨房厨师外出进行考察交流,确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。餐饮部的员工着重是做好厅面服务工作,因此服务水平尤为重要,积极参加酒店组织的各种培训,并结合实际操作程序,不断提升自身的服务理念和水平。遇到重要或大型的接待任务时,厨房和厅面更要相互协作,积极完成任务。

20xx年我们要加强对客房部的规范化管理,重点开展对工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察。平时仔细检查房间设施,发现问题及时报修;随时利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系维修,进行统一备料更换,以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境。

我想我和大家一样都是为了自己的理想和怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。年终旺季即将来临,希望我们都站在同一个起跑线上,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和服务技能。

20xx年让我们要紧跟xx董的步伐,团结一致,开拓进取,锐意创新,实现经济效益的突飞猛进,为建设二期工程奠定坚实基础,为永葆xx酒店的品牌而努力奋斗!

员工大会的发言稿

各位同事女士们先生们:

大家下午好!

广交会,面对今年复杂的国际形势,欧洲经济萎靡不振,国际市场需求严重萎缩,外贸出口持续疲软。所以,对于我们酒店今年的工作,是一个很大的挑战!广交会业绩的好坏,直接影响着我们酒店的业绩。疾风知劲草,板荡识诚臣。面对困难,我们毫不退缩,面对挑战,我们勇于面对,因为我们准备好了,时刻准备着战斗!

为了有力提升酒店的服务质量,顺利完成本届广交会的接待工作,我们客房部在x总的带领下,本着'以情服务,用心做事'的原则。在硬件方面,我们全面提升和检修客房、会议室等的设施设备,为客人创造舒适的入住和使用环境。在软件方面,我们加大培训力度,全面提升新老员工的整体素质、服务意识、礼仪礼貌、工作技能技巧、英语口语,常见案例分析等,大幅提升员工的服务水平。具体工作如下:

1.一站式服务。不同的商务人群层次我们。

提供。

不同的服务,对于较高端的客人,我们。

提供。

有针对性的一站式服务,包括所需物品、交通服务,传真办公打印、

络接口等。在经济型的基础上提高一个档次,做到准确、快捷,最大限度地满足高端商务人士的欲望。

2.优质服务月。在广交会期间的10月8日~11月8日,我们本着“我愿意”的宣传口号,倡导客房部的每一位人员积极地参与和发现身边的好人好事,从点滴做起,让大家真正的行动起来。

3.可见性服务。比如帮客人洗衣服,买车票。让客人真真切切的感受到我们的微笑服务。细微之处才能体现服务之真谛。

4.物品齐备。客人在日常生活中使用频率较高的物品,我们会备充足,方便客人需求。如:烫斗/板,路由器,药品的创可贴等。

5.质检小组。在我们客房部内部,我们成立了领班级以上人员的检查小组,对广交会期间的员工服装、仪容仪表、卫生质量、房间物品摆放等全面把关,保证客房整洁。

6.餐厅服务和商务中心指引。熟练的掌握酒店中、西餐厅,商务中心的位置和服务电话。做到在客人询问时熟于心,敏于行。

7.业余时间多看杂志和书籍。善于丰富自己的知识,拓展我们的视野。了解国家大事,掌握周边的特色餐厅、购物广场和地铁公交线路。方便在客人询问时与客人交流。其实做一位服务员容易,但是做一位好的优秀服务员需要我们付出勤劳的汗水和不懈的努力。我记得去年广交会期间,涌现出了很多感人的事迹。有的员工捡到上万元的现金,但没有动心,主动上交;有的员工为了能让客人住上舒适的床铺,纷纷要求主动加班;有的员工还带病坚守岗位等等。他们虽然在平凡的岗位上工作,但是却做出了不平凡的事情。

细节是事件的颗粒,过程的链条,天下大事必作于细,天下难事必作于易。服务就是一个做细节的行业。没有严格认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。乔布斯,大家知道吗?知道,就是因为他把苹果的每一个产品做得很细,苹果的每一个产品,他都当做艺术品来经营,所以才有了今天让人追捧的iphone。

广交会接待工作这一仗!大家有没有信心?

我的演讲完毕!谢谢大家!

员工大会的发言稿

各位同事:

大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!

议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为十化。即:络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的'。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么招的没有跑的快。从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。一室不扫,何以扫天下。任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。

最后,让我们齐心协力、精诚合作,牢记开创、诚信、发展的企业精神,在董事长的正确领导下,为赤城的辉煌作出应尽的贡献!

员工大会的发言稿

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

晚上好!

今晚我们在这里隆重举行xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

xx年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾xx年的工作成果,我做如下几点总结:

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

xx年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定xx年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,保证次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

员工大会的发言稿

各位领导,各位同事们:

大家好,转眼之间,20xx年已经过去了,在这一年,我们公司在各个方面都取得了长足的进步,而且是处于稳步发展的一年。在这一年的时间里面,我们公司的各位员工在工作中都能够融洽相处,遇到一些困难也能够互相帮助,互相指点,共同探讨。我相信,也正是因为这样和谐的工作氛围才让我们公司完成了一项又一项的工作任务和指标。

不知道大家还记不记得当初我们为了完成共同的目标而过一起努力过。比如说在展销会这个基金为了能够让公司取得更好的成绩,也为了提高我们公司对于外界的形象。

那时候公司里面有许多的同事和领导,而在那段时间里面不断地加班。无论是普通员工亦或者是管理层的领导都陪伴在我们的身边,和大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成自己的工作为止。现在回想起来,那是一个多么温馨的时刻。当我们工作在遇到难题的时候,我们会团结在一起,采取群众的方法,解决遇到的难题。如果遇到一些紧急的事情的时候,其他同事也会放下手头中我是那么紧的事情,共同帮助这些问题和工作。

在这一年的时间里面,我们公司也曾经组织过烧烤,户外生存,挑战,野炊等等文娱活动。

而且还举办了英语培训班,还有技能培训班,不仅激发了员工们对于学习外语的兴趣,也培养了自己的一些技能。这对各位员工的提高自己的综合素质创造了很多的机会,通过这些活动的开展,也能够让各位员工在繁忙的工作之余,让自己的生活变得更加丰富,更加多姿多彩,还能够促进彼此之间的友谊。

我们公司始终关注着各位员工们的生活,关注着你们的身心健康,我们也会定期举办体检。为你们购买统一的预防感冒的药物,还会安排食堂根据季节的需求合理调理饮食。最后祝各位同事能够工作顺利,身体健康。

员工大会的发言稿

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!

在xx宾馆工作,我们收获了珍贵的个人成长和同事情谊,学会了拼搏、学会了敬业、学会了感恩、学会了关心、学会了分享、学会了选择,学会了做人做事,学会了主动把我们的工作融入到了细节铸造完美,细节决定成败的服务理念之中,始终遵循“以人为本”的人性化管理理念,始终秉承着“言必行,行必果”的办事风格,使我们深感自己岗位的重要性,所以在工作中我们从不敢有半点马虎,比如一个电话、一个敲门声、一份温馨提示都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎,将会给客人造成无法挽回的损失,宾馆的形象也将会在客人的.心目中大打折扣。xx宾馆是我们全体员工共同的家园,有着我们共同的理想和信念,在宾馆,我们团结协作,和睦共处,与xx宾馆共同成长,共同荣耀!

员工大会发言稿

各位老师、各位员工:大家早上好!

今天是xx有限公司的全体职工大会。在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。

2013年对于xx有限公司来说是一个承前启后的一年。这一年,xx有限公司自加压力寻突破,寻求策略求提升。为此,我们做出了一个非常重要的决定,那就是提升公司的管理水平,促进公司整体效益和产品品质的提升。

一、公司的现状。

目前,公司发展进入一个瓶颈期,机遇和挑战并存。如能在短期内加以突破,公司发展将迎来新的曙光。为了公司有更好的发展,我们不得不自省自己的不足。目前,我们公司主要存在以下几个问题。

1、管理水平有待提升。

管理水平的好坏直接决定着员工的素质,企业的发展,效益的提升。目前,公司在管理老师的帮助下,有了一套较为合理的管理思路。但管理工作的落实,必须依靠每个中层的通力合作,离不开我们员工对公司的支持。目前,我们的管理有了一定改变,但是力度还非常不够。很多日常基础工作都没抓好,反复要求的工作指令都没有很好执行下去。其它建设性的工作更没有很好开展。我们的管理要更全身心投入,坚决执行公司的要求和理念,扎实地将每一个决议执行到位!希望管理层带动我们的员工一起,以研究的心态对待工作,不要机械性去完成任务,更多地去发现和分析问题,如:怎样才能方便我们的员工工作?比如生产中可以制作一些工装设施,保证员工工作效率和便捷。怎样让员工工作更愉快?多关心员工的心态,多和员工作沟通,更多地去尊重我们的员工。

作为公司与外界交流的纽带——销售人员,要不断提升业务能力,努力提升销售业绩。今年,公司销售计划落实情况如下:上半年销售完成销售xxxx的任务已完成,下半年要求完成xxxx任务,目前,下半年已完成xxxx,因此,我们下半年的销售压力很大,为此营销人员要多出去跑业务,用你较好的销售业绩向公司交上一份满意的答卷。

我们在生产一线的员工也要自加压力,对自己提出更高的要求,如:对公司高度负责的责任心,强烈的安全意识,优质高效的质量意识,吃苦耐劳的工作态度。每个员工就是企业的细胞,你们的活力必将成为企业发展的动力。

2、生产效益有待突破。

生产效益的突破,不仅需要管理的保障,更需要质量的保证。因此,我认为,生产效益的突破实际上更重要的是产品质量的提升。我们每个xx有限公司人都要有强烈的产品质量意识。目前,我们员工对产品的质量要求还不够高,质量检验部门对产品的把关还不够严,因此,在产品质量上常常一些问题,给公司造成了损失,给合作单位造成负面影响。

二、管理升级的要求。

面对以上问题,我们xx有限公司人应以积极的心态应对挑战。我们要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生产,让企业效益最大化,只有这样,企业才能做强做大。企业的优质发展,才能惠及每个员工的切身利益。为此,我们要做好以下几点:

1、提高责任心培养团队意识。

每个管理工作者要深入生产第一线,深入员工中,发现问题,提出问题,并思考解决的策略。我们一直认为,管理的真正目的不是发现问题,而是解决问题。管理工作者要做好上下的沟通,及早拿出解决方案,切忌把问题藏起来,到后来来不及解决。

3、严把质量关提高生产效益。

每个员工要规范操作,树立“安全第一”的意识,产品质量必须符合相关标准。质量检验部门要负好自己的责任,多看、多听、多想,对每个加工环节,对产品的每个部件都要做到心中有数,督促员工做好各项工作。

机遇与挑战同在,责任与利益共存。希望每个xx有限公司人都有自己的担当,齐心协力,以积极的态度投入工作,共谋企业的发展,共同携手开创xx有限公司辉煌的未来!最后,我祝福大家心情愉快,工作顺利。也祝福我们xx有限公司的事业蒸蒸日上!

员工大会发言稿

亲爱的领导,同事们:

你们好!

很高兴可以能够有机会在站在这里发言,我感到无比的荣幸。

服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。

做到人人质检,人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。

产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也是企业长足发展不可或缺的企业文化。

首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握,例如:word、excl、popint等软件必须操作熟练。

科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道。

希望大家给我这个机会,相信通过全体员工共同努力和勤奋工作,能实现经营效益和社会效益双丰收。

员工大会发言稿

各位领导各位同事:

大家上午好!我是休闲部的赵双,今天很高兴能站在这里代表员工发言。

众所周知,20xx年是吉详年,在这个特殊的大气候下,我们洗浴行业受到了很大的影响,酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力,特别是在员工这方面,这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核,不仅提高了我们的业务技能和知识水平,而且取得了不错的成效。“内部选拔,任人唯贤”给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高,在同行业中处于领先水平。

领导为我们所做的这些无不为我们员工着想,视员工为家人,我们没有理由不为企业奉献自己的一份力量。随着奥运会的结束,单双号的解除,我们的客流量将恢复正常,甚至更高。我们作为“家”的一份子更应该以高度的责任心面对自己的工作,服务好我们的客人,努力学习,积累经验,提高自我,为了企业的明天,为了我们自己的未来,加油!

另外,9月末将有一次优秀员工的评选活动。优秀员工,不仅是一个称号,一纸证书,更是一份荣誉,是对我们出色工作的肯定和个人价值的体现。希望每个员工都能努力表现自己,发挥所长,相信优秀员工属于你,属于我,属于我们每个人!

最后祝东方威尼斯的明天会更好。谢谢!

员工大会发言稿

同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:

我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。

强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标而奋斗,就要一级对一级负责,下级分担上级的工作压力,对上级负责,有了责任感,才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系,才能尽职尽责地追求好的工作结果,相反,没有责任意识,没有工作压力感,缺乏凡事追求好的结果的认真态度,不该发生的事情也会随之发生。(过期饮料)

怎样才能增强工作责任心呢?有人曾通俗地说“责任就是没事找事(追求完美的过程),把别人的事当成自己的事(除个人私事以外的事),自己的事不当事”。

我们追求的目标是:让酒店品牌化、连锁化、持续化发展,我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来,日复一日地重复工作,很累也很单调,就像喝水一样平淡,但我们认为:一件平凡的事(如打球)如果能做到极致,那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致,这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。

我们只有有了事业心,才能由此生发出使命感和责任心,才能积极主动的自我加压,争取多做一点、做细一点、做好一点,承担起更多的责任,做到没事找事。如果仅仅靠外力推动,把工作压力当负担、当痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出现问题找理由、推卸责任,那么我们理想的实现就会遥遥无期。

在工作中,责任心的首要表现为敬业精神,“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”,敬业就是专心致志做事,把任何一点进步都看做成功、有成就感,那样你的精神状态才能不一样,如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱,久而久之就会感到乏味,就会懒散、疲沓、不认真、不负责。

有了敬业精神,就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做,不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店,所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事,包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言,对自己事情的关注程度往往重于别人的事情(发火灾、打架),而且总是有心去做,所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升,是态度的转变,一旦真正把工作当成自己的事,一定能严肃对待,不会视之为儿戏,工作没完成、事情办不好就会寝食不安,只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神,有了这个精神支柱,就能做的持久,就会有成就感。

“个人的事不当事”,也就是走出个人主义的狭隘圈子,这也是培养和树立责任心的必要条件,每个人的职责是一种组织行为,不是单纯的个人行为,作为酒店的一员,担当的是一份工作责任,进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态,我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来(不能一心二用,绝对的讲老板已经买断了时间),做我们应做的事情,尽职尽责地工作,更有忘我精神。辩证地看问题,你越拿自己的事情不当事、知道取舍,舍得丢掉一些个人利益,才能得到你真正想要的东西(详细地论证),比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲,对企业、对工作负责,就是对自己负责。

麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别,是这样说的:赢家永远是答案的一部分,输家永远是问题的一部分;赢家永远有一个计划,输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”,输家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案,输家总是看到每个答案的问题;赢家常说“可能很困难,但希望很大”,输家常说“可能有希望,但困难重重”。

就目前情况看,凡是工作没做好,找借口的现象不是发生在个别人身上的问题,而是一个很普遍的现象,或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来,就是下边的人能力太差;出现问题客观理由一大堆,个别的管理人员甚至到了无论上级说什么,没有一次不讲理由的地步,总之,不找点借口心理就不平衡。

这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之,酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步,其后果是:任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正,工作和服务效率、质量全面下滑,这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人,我们应严肃地告诫你,再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。

任何一件事情,无论是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失败。追求成功的动机强烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我们称之为成功者,相反我们称之为失败者。成功者之所以成功,并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺,他们也会遇到这样那样的问题,但他们的特质是遇到困难总会想办法解决,出了差错不回避,总是从自身找原因,从错误中找到成功之路。而那些失败者,有的在做事之前就开始这也不行那也办不到,他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因,而是归因于客观条件或与之相关的其他人,这就叫作“成功者总是想办法,失败者总是找理由”。

那么,失败者为什么习惯找借口呢?

第一,是私心太重。他们虚荣心强,好争面子。因为好争面子,承认错误和失败就成了一件很为难的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题,酒店有奖惩制度,出现错误要受批评不说,还要接受经济处罚。有了借口,也好减轻一点自己的责任,少受一点处罚。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题,做事情的出发点是对上级负责,对下级负责,对酒店负责,对顾客负责,并且力求把每件事情做好,一旦出现问题,出现错误,尤其是对他人或对酒店造成损害时,心里有一种负疚感,马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误,用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人,面对发生的差错和问题,不去主动找原因,而是找理由、找借口,根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。

失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程,而不是在寻找错误产生的真正原因,对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果,哪有时间听失败者讲理由!

我们说,在一个务实、严格、认真的管理环境中,一切借口都是非常脆弱的,只要较起真来,经过事实的严格查证,借口一击就破。

既然找借口阻碍了我们的成功,我们就必须向找借口的习惯挑战,破除这种习惯,大家都能把找理由变成找原因,用成功的办法代替失败的理由,那就会大不一样,我们的事情就会做的越来越好。

要改变一种习惯并不是一件容易的事情,最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法,同时把“成功者能找出100个办法,失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中,久而久之,找借口的坏习惯就会退位,总是想办法的好习惯就会养成了。

在家事事有父母,这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人,在家里总会受到父母的百般呵护,这是一个人的家庭成长过程,因为有父母的关爱、帮助,什么事情都有个依靠,不必为衣食担忧;因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教,由无知到慢慢懂事逐渐成熟,不知不觉就长大了。

一个人到了青年时期就要走向社会开始工作,这是社会成长过程的开始,尽管我们一些人有了一定的知识水平,但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习,何况一些人独立生活的能力还不是够强,这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平,在向更高层级发展时,仍离不开上级的帮助和提携。也就是说,每个人在社会成长过程中都需要有个依靠,这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子,到了单位要依靠领导,他们相信:上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。(所谓的贵人、伯乐便是其意)

为此,我们提出几条新的理念准则:在家事事有父母,在店处处靠上级。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。

凝聚力效应主要表现在两个方面:一是形成合力,完成任务,创造显著业绩;二是把员工的心留住,形成一支长期稳定的骨干力量。

我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高,主要原因既不是待遇问题,也不是酒店管理太严的问题,而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级,顺我者昌逆我者亡,看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼,时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说,他们很少能得到上级的关爱和帮助,没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱,新员工来了以后就直接上岗,自己不闻不问,员工面对新环境无所适从,出了问题上级一点不承担指导责任,结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。

这说明,有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠,下级对他缺乏足够的信心。

作为上级,下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持,上级对下级付出的越多,下级进步越快,你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道,都要学会关爱自己的下级,确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级,要坚决执行上级的工作指令,悉心听取上级对工作上的批评和指正,把上级当成自己的良师益友,时刻保持和上级一致的工作方向,努力学习、刻苦钻研各项业务技能,和团队保持一致的步伐,不拖后腿、不掉队。(以上皆要先罗列反面的例子)

只有如此,团队才有凝聚力,才能实现团队和个人的双赢,才能成事。

世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分,说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中,同时也说明,正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲,在一个人的身体里面,当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅,人就会生病。在一个组织里面也是一样,当歪风压过正气,企业就要出问题,就要没落甚至走向灭亡。反观历史,当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时,就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。

我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢?

(一)虚伪的团结

1、团结是上工序为下工序着想的'问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法;

3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服从管理

1、宿舍的管理

2、平时工作任务的安排

(三)不明的奖惩

1、该奖的必须要奖,不能让英雄流汗、留血还流泪,天理不容

2、该罚的必须要罚,不能让违规者不承担责任,何以对得起遵规守纪者,天理不容

(四)事事讲回报

1、不是不报,而是在你最需要回报的时候给予回报

2、“无心插柳柳成荫,有心栽花化不开”的道理

(五)传播、怂恿、唆使不良

1、谴责此类人,你不愿意做的事情为什么让他人作(己不欲,勿施人)

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛

(六)打压积极先进

1、我们拿钱来买积极先进

2、说是非者必是非人

(七)手足无情

1、冷漠,无助

2、他们不是任劳任怨且毫无怨言

(八)执行力不够

1、学习部队的作风

2、永远记住,服从上级

(九)畏惧歪风者

1、要敢于和歪风者作斗争,哪怕粉身碎骨(朱镕基)

2、要形成一种风气,歪风如过街老鼠,人人喊打!

员工大会发言稿

各位同仁:。

大家上午好!时隔半年之久,这天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动十分,感动万分!在此,我谨代表xx集团向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有这天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,个性感谢大家对我的帮忙和关心!

xx集团xx营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都能够克服,有任何市场我们都能够做好!公司的明天将充满无限期望!

过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我能够说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自我会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和郭丽娟在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江所有的客户!最后把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

下方,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,期望大家共勉!

公司的收获与成功:

一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了xx集团和我们的发展。

二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到这天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。

三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、xx之最。每每回忆至此,就不禁感到十分自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、此刻的我们,更是得到了xx集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮忙,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有xx集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的我们,最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说职责不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,职责的确不在员工,也不在经理,而在于我自我,如果我不出差,不担搁这段时光,所有的错误是不是都能够避免呢?所以,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

员工大会发言稿

尊敬的吴市长,尊敬的各位领导,同志们:大家上午好!

新年伊始,万象更新。xxxx 年已经过去,新的一 页已经掀开。回顾过去的一年,我们在市委市政府亲切关怀下, 通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了 xxxx 年的任务指标。涌现出一大批爱岗敬业的好员工、无私奉 献的好员工、爱 xxx 如家的好员工,他们在各自岗位上兢兢业 业、一丝不苟;他们困难面前不低头、不退缩、奋勇直前!今 天受到表彰的这些先进集体和先进个人就是我们 xxx 的先进代 表。你们是 xxx 集团的栋梁、你们是 xxx 的骄傲、你们是 xxx 的希望!在这里,我代表 xxx 集团董事会向今天受表彰的先进 集体和先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向在各个岗位 付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问! 在今天的年终总结表彰大会上,我谨代表 xxxxxx 集团,向 莅临今天大会的王书记、 吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎! 王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会,是对1 我们 xxx 集团过去一年工作成绩的充分肯定、 莫大鼓舞和鞭策! 我们为此而感到精神振奋,信心十足,我们将积极创新、应对 挑战,在新的一年里不断超越自我、加速发展,把 xxxxxx 产业 做到世界一流水平,为 xxx 经济发展增光添彩。xxxx 年回顾刚刚过去的 xxxx 年, 面对国际金融危机、 原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们 xxx 集团团结拼搏、克服困难,在 xxx 加工及 xxx 制品、房地产开发、 金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年 里,公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下,各方面工 作都取得了重大进展和突破:国际、国内两个市场全面丰收, 公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、 加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面 均取得了长足的进步,企业的综合实力和核心竞争力进一步增 强。

xxxxx 集团 xxxx 年共实现营业收入 长了 了 了 了 %,出口创汇 %,其中自营出口 %,实现利税 亿元,同比增 万美元,同比增长 万美元,同比增长 万元,同比增长 万元, 全 %,缴纳2%。

xxxx 年公司在 xxx 市内纳税 万元,同比增长了年累计发放工资 养老、工伤保险金 伤保险覆盖率 险覆盖率达到 长了万元,同比增长了%,工%,在职工自愿的前提下,职工养老保 %。综观全年,各生产厂定单量同比增 %以上,生产能力同比增长 %以上,在全体员工的共同努力下,克服了订单量大、交货期紧等重重 困难,保质保量的完成了生产任务,其中股份公司实现销售收 入 亿元,其中国际贸易实现销售收入 %,国内贸易实现销售收入 亿元, 亿同比增长了元,实现销售额同比翻了一番多,其中代理同比增 长 %,直营同比增长 %。网点建设翻了一 亿元, 亿元,同比 亿元,同比增 亿元,同比增长 万元,同比增长 万平番,标准店已达 同比增长了 增长了 长了 了 了个。制品厂实现产值 %;xxx 厂实现产值%;四川鸿翔 xxx 厂实现产值 %;xxx 公司产值 %;包装厂实现产值%; 房地产公司 xxxx 年开发面积 xxx方米,实现销售收入 3.2 亿元。

xxxx 年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值 的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司 积极主动,实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是积极 抢抓商机,加大出访参展力度。全年公司共有 加了国内外交易会 人次参场次,通过广泛的联系沟通,老客3 户与我公司保持了更加紧密的合作关系,不少新客户也通过展 会认识到我们,并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二 是通过 xxx 国际工业园的建设和技术改造, 生产能力得到扩充、 环境改善、质量提高,从而保障了外贸定单的生产交货;三是 积极开拓网上交易,xxxx 年共有 我们取得联系,网上交易额达到 多人次的国外客户与 万美元。四是外贸部与生产计划部联动,积极消化材料上涨因素,消化库存,抢占 市场先机。五是加大对业务员的培养,对新进业务员进行专业 培训,扶持新业务员开拓国际市场。xxx 品牌竞争力、生产规 模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的体现,为外贸发展 奠定了坚实的基础。

xxxx 年,xxx 发展国内市场 xxx 建立一个覆盖全国的营销 网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部 门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx 部、 xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、培训部等各部门。各部门 的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到 重要作用。公司还组织召开了 xxx 第二届、第三届 xxxxxx 新品 订货会,对招商、推广 xxx 品牌起到了很大的促进作用,同时 也4 锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能 力强的业务员,如 xxxxxxxx 等。

xxxx 年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建 缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成年度销售 任务。取得较好的销售业绩,如 xxxxx 等。特别值得一提的是 在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如 xxxx 五星级酒 店、xxx、xxx 等国际知名大酒店都采用我们 xxx 品牌的 xxxxxx 产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了 xxx 酒店产品 的知名度和美誉度,xxx 在高档酒店用品行业中已具有较强的 竞争力。

xxxx 年,是 xxx 集团礼团购部成立的第一年,也取得了相 当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努 力,团结拼搏,成功签下格力电器、中国移动等大型客户,为 团购部未来的发展牵了个好头。

xxxx 年公司在新技术、 新产品、 新花型的研发和设计方面, 取得了突出的成效,全年共开发出 xxx 个新产品,xxx 个新花 型,xxx 项专利产品。

xxxx 年是 xxx 品牌战略喜获丰收、xxx 品牌效应开始取得 巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上, 广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提 交的央视广告投放方案。

投入 xxx 多万元, 在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻 1+1、新闻调查、 法治在线等栏目中投放品牌广告,xxx 品牌的知名度和美誉度得5 到了进一步提升,xxx 不仅是 xxx 和 xxx 行业唯一同时荣获“中 国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、中国知名出口品 牌”等四项国家级最高荣誉的企业, 更在中国十大品牌网上被评 为 xxx 被第一品牌。某些星级酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品,品牌效应逐步显现,因此国内贸易销售额、酒店业务都实 现了大幅增长。

xxxx 年,随着 xxx 房地产在 xxx 的热销,凭借着 xxx 集团 的资金、实力、信誉等优势,xxx 地产已经成为全市最具影响 力和知名度的地产品牌。公司还积极策划,在国内一二线具有 潜力的城市进行地产投资,争取将 xxx 地产打造成在全国具有 一定知名度的地产公司。

xxxx 年,xxx 集团以质量、效益、信誉等优势,得到了国 家和省市发改委、工信部、财政部、商务部、科技部等有关部 门的认可,在社会公众和各界人士心目中,成就了 xxx 集团的 良好品牌形象。

为了建设 xxx 工业园三期工程,公司规划建设的境主庙水 库引水工程于 xxxx 年正式开工建设。由于工程涉及到市政、铁 路等多个部门,协调难度大,公司在市委市政府的大力支持下, 引水管道穿越铁路问题得到了解决,予今年 9 月份顺利竣工。

年产 8000 吨 xxx 水洗生产线、日处理 6000 吨 xxx 水洗废水循 环回用工程等,建成后将是全国 xxx 行业第一家实现废水零排6 放的生产企业。

房地产开发作为 xxx 集团的三大支柱产业之一, xxxx 年 xxx 房地产公司圆满完成了年初既定目标任务,建设量和销售量双 双获得丰硕成果。

在过去的一年里,xxx 房地产公司建设任务大幅增加,累 计开工面积 26 万平方米,竣工面积 17 万平方米。xxx 房地产 公司完成了都市华庭二期全部配套工程,xxx 都市华庭小区以 高贵、优雅的形象展现在 xxx 市民面前,成为 xxx 一道靓丽的 风景线。目前 xxx 房地产开发公司已走出 xxx,放眼全国,不 断摸索,寻求有效突破。目前在 xxx、张家口、池州、宿州、 xxx 等地同时开发多个极具潜力的房地产项目。并继续积极寻 找具有潜力的城市、地段的房地产开发项目。

在紧张的建设过程中,xxx 房地产公司实力进一步增强。

技术人员素质进一步提升,管理水平进一步提高,规划、设计、 预决算、土建、给排水、强弱电、高层消防、电梯、景观等专 业技术队伍,已经走向成熟 过去的一年里,我们经历了国际金融危机所带来的中国房 地产市场的兴衰,经受住了市场对我们无情的考验。xxx 房地 产开发公司通过不断的自我完善和努力,在开发业绩、人才储 备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。xxxx 年 7 月 份,通过社会公示,xxx 房地产开发公司顺利获得二级资质证 书。二级资质晋级的成功,不仅是对 xxx 房地产开发公司发展 历程和业绩的见证,更是 xxx 房地产开发公司跨入新起点的标7 志。

公司采购部 xxxx 年以保证质量、控制成本、择优采购为原 则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分 类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。

自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受审计部 门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。

xxxx 年采购部采购金额达 xxx 亿多元,通过比价招标节约成本 达到 xxx 多万元。

xxxx 年是财务管理架构的改革后的第一年,财务部更名为 计财部,下设会计部和资金部,职责更明确,极大的调动了工 作积极性,提高了工作效率。资金部通过扩大与金融单位的合 作,维护了 xxx 金子般的诚信,为公司业务拓展提供了必要的 保障。xxxx 年,公司纳税申报工作,得到了安庆市国税局的表 扬并被评为 a 级诚信纳税单位。随着公司的发展壮大,规范各 项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财 务部相继出台了关于资产管理,合同签订,费用控制等方面的 规章制度,并对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济 活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合 理。

公司 xxxx 年继续推进以财务为核心的信息化建设, 对所有 核算单位实行全面信息化管理,公司的物流信息化管理迈上了 新台阶,生产环节实现了合理库存,成品出口实现零库存。每8 个仓库的管理,真正实现了信息化,成效显著。公司信息化财 务管理已经渗透到产、供、销的每个环节,是我省信息化示范 单位之一。

员工大会发言稿

尊敬的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们:

大家好!

在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里,我们以满怀激动和喜悦的情绪迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的管理起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事及兄弟姐妹们的配合与努力下,全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,用心主动地将各种困难一一化解。在此,谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能,树立核心竞争力。

目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”,让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度持续一致,保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,构成独有的市场核心竞争力。

2、广州新珠江国际公寓规范服务用语,提高对客服务的专业性。

针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客交流的语言指南,同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量。

由于时光紧任务重及员工自身素质和综合潜力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解潜力和操作潜力不一而足,给管理带来必须的难度。为此,酒店已经详细制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训计划和培训资料,将由我本人负责培训、监督,并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后,酒店每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。

4、建立与健全酒店各项规章制度。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

5、准确定位,转变观念,加大营销力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。根据不一样季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制,以最大限度地调动每一个人的工作用心性。

6、明确绩效目标,全员努力。

送大家两句话:“谋事在人,成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把期望寄托于天吗,是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不必须成功,但不努力必须不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标,传达给一线员工,希大家了然于心,时刻谨记效益第一,我们要时刻为企业创效增值,只有这样才能合作双赢。

未来新的岁月带来新的期望,新的岁月带来新的梦想!在今后酒店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把期望变成现实;把梦想掌握在自我的手中。我期望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条汇金池酒店自我的路。从酒店整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以经营标准为目标,以汇金池酒店自身特色为资料的道路。

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