实用财务一体化实训报告心得体会(通用14篇)

时间:2023-11-07 12:18:34 作者:琴心月 实用财务一体化实训报告心得体会(通用14篇)

心得体会是一个人成长的见证,它记录了我们在不同环境下的变化和成长,使我们能够更好地认识自己。接下来是几篇关于心得体会的范文,希望能够给大家提供一些思路和参考。

财务会计实训报告心得体会

〈二〉地点:财务会计实训室财务会计对于会计学专业来讲,是一项实践性强、理论复杂的专业基础核心课程,只有通过扎实的理论学习和丰富的实训训练,才能使学生具有合格的财务会计专业技能和专业素养,这是当前开展实训教学的目的和要求。

〈三〉实训目的:

通过财务会计实训,使得学生较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强学生对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对学生所学专业知识的一个检验。

通过实际操作,不仅使得每位学生掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作,从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。

〈四〉实训内容:

以企业的实际经济业务为实训资料,运用会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账薄建立和月初余额的填制、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等。

紧张得十天财务会计实训时间就这样在忙碌中匆匆过去了,留给我的都是丰富的经验和深深的体会。

我们实训目的就是:注重“教学”于“实践”相结合,提高学生的动手能力增强对会计知识进一步理解,培养学生对会计知识的灵活运用以便在以后的就业不至于“手慌脚乱”!

我们做得实训内容大概是这样的一个过程:

1)填制原始凭证。

2)根据原始凭证,填记帐凭证。

3)根据记帐凭证填总分类帐和各种明细帐,现金日记帐,银行日记帐。

4)填制资产负债表和利润表。

“简单”而似乎又有“烦琐”实训步骤如下:

1)填制原始凭证。

2)根据原始凭证,填记帐凭证。

3)填制科目汇总表。

4)根据科目汇总表填总分类帐。

5)根据记帐凭证填总分类帐和各种明细帐,现金日记帐,银行日记帐。

这是我的第一次真正意义上的实训,怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情,我开始了实训的第一天。虽然大学一年级实训过一次,对这样的工作也不是太陌生,但只是粗略的没有这次的那个“氛围”,而且还是和同学们在底下自己做。没有相这次老师在上边简单的提点一下!当指导老师一声话下“开始登记凭证”时,面对着实训时自己办公桌上的做账用品,我竟然有点无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步,后来在指导老师的耐心直到下,我开始一笔一笔地登记。很快的,一个原本平常上课都觉得漫长的上午飞速过去了,但手中的工作还远远未达到自己所期望的要求进度。匆匆在饭堂扒了几口饭。就回到了我们的教室去继续实训。一整天下来,几乎整天都是做着实训,眼睛盯着生疼。不过话又说回来了,看到自己做的实训心里还是蛮高兴的。虽然很累,很枯燥,但是很充实!

业务财务一体化实训心得体会

新学期一开学,各系各教学单位就开始了紧张的教学工作,机电一体化金工实习实训总结。实训中心第五周实训课迎来了机电工程系07机电班32名同学的实训。其实训内容为掌握钳工的基本知识、基本操作方法及车床、铣床、刨床、磨床的基本操作方法,并对数控车、铣、火花机、线切割机等的参观。为了搞好这次的实训教学,院领导指示大家提前一周对教学中的相关工作做了周密安排,委派经过实训教学课考察证明,理论基础扎实、实践经验丰富、教学思路清晰的老师担任指导老师,对教学用具进行认真的清理和准备,保证了实训课的顺利开课,社会实践报告《机电一体化金工实习实训总结》。

这次实训课的第一节课是安全教育,安全是实训中的首要问题,课上指导老师不是只讲安全要求,同时还讲述了自己见到的和自己亲身经历的安全事故,并且列举了过去同学们在实训过程中曾经出现过的一些安全问题,由于讲述事例生动,使同学们的思路很快应跟上老师的思路,因此在这次实训课中,没有出任何安全问题。对于机械加工实训课,安全问题一直是领导和老师十分重视的,而这次同学们表现出对安全的重视,为今年教学实训课开了一个好头。

这次实训课07机电班的同学表现出了高度的'积极性。从钳工、车工、铣工实训课过程中看,同学们态度认真,操作严谨,实训课的第二天,他们对钳工的基本要求,车工、铣工的操作规程都基本掌握,到第三天大部分同学都能加工出合格的工件。值得赞扬的是钳工课实训中的几位女同学,由于体力上的差别,她们在錾口榔头的制作中比男同学要付出更多的汗水。但凭着她们对知识的渴望,对工件质量的追求,在进度上她们一点也不比男同学落后,老师和同学对她们总是投以赞许的目光。

到目前为止,同学们对教学要求规定的正确读图,工序的确定,公差的理解、量具、工具的使用,操作规程的熟悉,对安全意识都有较好的理解和掌握。

通过老师们耐心细致地讲授和学生们的积极的配合下,在整个实训过程中没有一件安全事故发生,都顺利的完成了实训任务。学生都能够完成好实训教师给他们布置的课题,最后通过实训老师的考核,绝大部分学生都取得了优异的成绩。这次实习实训基本达到了预期的实习要求,圆满地完成了3周的实习内容。

年度erp财务一体化实训报告心得体会【文档】

二.小组介绍。

小组名称:h。

小组成员:ceo:

财务总监:

财务助理:

生产总监:

营销总监:

采购总监:

本人担任:财务总监。

三.实训目的。

erp是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。实训以小组为单位,要我们认识到现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要,做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。

四.财务总监任务。

我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。为期两周的沙盘模拟虽然我们并不是最后的胜利者,但是,有开心、郁闷,有感悟,有收获。短短两周时间,短短6个财政年度,我却觉得获益匪浅。团队合作、整体规划、产销预测、产品研发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的知识第一次综合运用,在和团队成员的交流中也相互切磋,相互学习。我们班共51人,分成8组,我们这组共有6人,相比较平时的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。在此之前我们曾学习过基础会计和财务管理课程,自认为可以胜任财务总监一职,财务总监不就是算算账嘛!可是当上财务总监才发现一切都是“我以为”,财务总监可不是一个好差事啊!

我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算,为企业的整体计划提供资金方面的参考;跟随企业经营的进行,监督ceo的日常业务登记活动,支付企业的各项费用,并及时地核对帐目,审核企业新项目投资的可行性,对企业将要进行的战略规划,提出意见,并给予财务预计支持,规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标,年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表,同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算,防止错账。以及按规则交纳税费,计提生产线折旧,付出设备维护费和管理费,计量销售收入并核算其成本利润。最后,算出综合费用、净利润、所有者权益。

除此之外,为了满足企业运营和发展有足够的资金,决定公司要在什么时候贷款,贷什么样的款,贷多少款,贷多长的期限;控制权益合理范围,保证资金链的连续不断,资本要如何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排,才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。

五.实训过程。

起始年的时候老师领着我们做,等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告,抢销售订单,大家一起讨论,为拿到第一批订单我们投了8m,广告投入高于所有的小组,我们就是第一个选单了,选了一个本地,7个p1产品的订单,这样我们只能获得18m的毛利。由于订单数量有限,我们剩了2个成品和3个在制品,并且开始了p3产品研发、亚洲市场开拓和iso9000资格认证,由于投入的综合管理费用过多净利润也有起始年的2m变成了-14m,即我们第亏损了,但是第一年大家都在亏损了。不过要说明的是,我们预测到亚洲产品p3系列产品需求量较大而且价格也具有较大的优势,第一年我们就投入1m市场准备开拓。而且其他小组肯定先进入区域市场,后进入国内市场,这样我们也就避开了区域市场的竞争对手,这就为我们三年以后成功进入亚洲市场做好了充分的准备。

第二年,由于我们第一年是市场老大,我们只需投了1m的广告就可以很轻松拿到订单,但是考虑到我们的生产能力有限和资金不足,为了尽快收回现金我们这次放弃了最多的订单,只拿了2个账期4p1的订单,但是我们的p1产品就有库存积压而p3又没有生产出来,这一年陷入了比较尴尬的境地。净利润亏损-14m。这时ceo鼓励大家不要沮丧,相信第三年一定是我们的丰收年。为了下一年生产p3做准备,我们将两条手工生产线换成了半自动生产线,但是大量资金投入而且又一直处于亏损状态,在第二年的第四周期我们就申请了40m的长期贷款。

第三年,资金虽还剩48m,但是上一年的长期贷款今年就要到期,而且应收账款也没有收回,所以我们的资金很紧张,只能用1m投入广告了。这次我们只拿到3个数量p1本地市场的订单和2个数量p3的区域市场的订单,而且应收款今年也不能到账。由于我们没有研发p2,在很多市场上就不能接受p2的订单,这是我们在第一年的一个重大的失误。为了扩大生产p3我们从第二季度开始投入一条全自动生产线,这样明年第二季度就能生产了,但在第一年就可以少折旧5m了。在第四季度初,扣除购买的原料、生产线投入和其它的一些费用,现金只剩下24m了,为了在第四季度还长期贷款和利息,我们只好借40m的短期贷款,还完长期贷款和利息后,我们又买了一些原料,最后到期末现金还有17m,但是我们的贷款又增加了。由于我们订单拿得少,扣除综合管理费用、利息和折旧等,我们又没有盈利,净利润-6m。

第四年,我们资金还有17m。为了第一季度有钱买原料生产,我们广告费直投了4m,由于其它组在p2上投入比较多,我们就很容易拿到了两张p3的订单和两张p1的订单,订单拿到了我们就开始买原料生产了。但是到了第四季度初,我们的长期和短期贷款一共60m都到期了,我们又借了40m的短期贷款还了到期的短贷。考虑到我们还剩32m的现金,最后我们又买了18m的原料为下一年的生产做准备,幸好在第四季度收回来了48m,这样我们就有钱还长贷了,在交了所有的费用以后现金还有19m。最后在第四年我们盈利5m,所有者权益也增加到了34m。但是我们的长期和短期贷款总共还有80m,不知道我们下一年会怎样度过。

第五年,由于我们现金不足,广告费只投了3m,订单只拿了3张。幸好我们在年初的时候生产线全满了,原材料准备充分,再加上库存,三张订单很快就交货了。因为投入的费用和折旧也在不断地减少,原材料也买了,这一年我们又盈利了7m,所有者权益增加到了41m。看到生产线又全满了,库存也还有很多,应收款还有20m,照着这样的形势下去,我们下一年将会大赚一笔的。

第六年,已经到了最后决胜负的时候了,为了拿到订单,我们彻底改变了前几年少投广告的做法,这一次我们共投了10m的广告。这一年加上库存我们能产13个p3和5个p1,但遗憾的是p3的订单没有那么多,我们只拿到12个p3的订单和3个p1的订单。由于我们的库存已有8个p3和两个p1,在第三季的时候我们基本上已经提交完了订单,第三、四季度也没有开始下一批生产,更新生产完了以后就已经足够订单交货了。由于这一年我们的费用交的比较少购买的材料也少,订单也多而且没有库存,盈利一下子上升到了30m。

根据所有者权益为71,我们在八个小组中最后好像是第二,结果还是比较满意的。但是我觉得结果不是最重要的,重要的是我们在实训的过程中学到了很多的东西,我们几个人一起认真地投入做完了一件事。其实在沙盘实习中由于市场容量巨大,产品种类多,如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围,在广告费上理性一点,应该都能得到很好的成长发展,但遗憾的是我们做的并不很理想。

六.实训心得和体会。

回顾我们团队在物理沙盘中的表现,与这个财务总监有很大责任,财务是最关键的环节。不同企业经营成果的差异是由决策决定的,而决策需要以准确、集成的数据为支持。财务是企业全局信息的集合地,是数据的主要提供者,全面反映企业一个时期内的经营状况。首先,必须清楚钱从哪里来,怎样开源节流,实现利润最大。具体到细节可以是:减少生产成本,优化生产流程,优化广告投入等等,不能一一讲清楚了,但是必须意识到这个问题:没有利润,公司最终还是要破产。我之前就忽略了这个,广告费上面没有优化,固定资产购置没有优化,所以导致了比较大的生产成本,导致一开始就非常的被动。还有所有者权益=资产-负债。也是简单的道理,但是等到实现的时候,发现总是力不从心。因为最后评价成绩主要还是看所有者权益。减少负债是重要,不要以为银行的钱是白给的,不需要的时候绝对不要向银行贷款。连自己的钱都要用到最恰当的地方,银行的钱更是没有理由乱用了。

由于刚开始我没有做财务预算,前期投资过少,没有合理安排长期贷款金额和贷款时间,筹集的资金不够,直接导致企业后期运营资金严重不足,加之经营管理不善,权益越来越低,不得不靠应收账款变现和对企业来说压力很大的短贷维持,甚至到最后的变卖厂房。还有一点就是,在整个实训中,没有很好的遵守规则,每期完了之后没有进行现金核对,导致最后结算的时候,资产负债表总是平不了,不但浪费了时间,而且直接影响到企业下一年度的资金运营。所以,在电子沙盘中,吸取原来在物理沙盘中的教训,我首先做好财务预算,利用前期的高权益,筹集到足够的资金,并根据本团队其他的成员对市场需求的预测分析,合理地进行固定资产、生产线、产品、开拓市场、质量认证等方面的投资。因此,在电子沙盘模拟实训中,企业的整体资金运营几乎没有脱节。

这次沙盘模拟实训,让我受益匪浅。俗话说:“万事开头难。”首先,作为一名管理者,必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标,管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未来的预期,因此,管理者应培养起战略意识,包括敏锐的眼光和洞察力,及时有效的作出正确的预期,为公司的生存与发展指明方向。如:我们要在开始年就要规划好整个六年的战略部署,要在哪一年生产什么产品,哪一年占领哪个市场,是做时常老大还是跟随其他企业。erp是一个竞争性很强的比赛,每一个战略的错误都影响着整个局势的走向。所以作为决策者一定要认真仔细地做好战略规划。同时,要制定科学的企业经营战略和合理的企业整体运营规划,并根据企业面临的不同环境,对他们进行调整,以达到企业整体目标。其次,团队精神已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。这一点在我们这一组体现得淋漓尽致,本公司有6个成员,大家各有所长,我们经常会一起开会,总结经验和讨论一步计划,这是其他组所不能相比的,和谐的团队,是确保我们成功的关键。所以管理者应有团队合作的精神。独断专行是危险的。团队之前信任是一大法宝,我们不要因为其他成员的决策错误就对他责骂,相反我们应该给予更多的是鼓励。这一点我是有感触的。我们也很好地处理公司成员的意见分歧并取得了成功。在企业的运营过程中,每一个职能部门都是必不可少的,只有财务、生产、采购、市场营销各部门的完美配合和协调,只有每个人相互配合,各尽其职,共同努力才能将企业经营好,企业的整体运营才会保持在一个健康的道路上。最后,我认为市场营销是企业的中心,企业需要通过对市场的调查,弄清楚谁是企业的潜在客户,他们需要什么样的产品,需要多少等基本市场信息,然后制定市场策略,指导生产,协调好与顾客的各种关系,以最终实现顾客的价值和企业的效益。市场就是一个没有硝烟的战场,非常残酷,在企业经营中,我们没有重来的机会,“一着不慎,满盘皆输”,我们要走好每一步。因此,企业要想从营销角度提高竞争力,必须具有强有力的市场营销团队,建立高效的市场营销系统,以把握市场机会并加以利用。

实验中的具体的步骤虽然都比较明确,但也有些地方不够统一,特别是在做的过程中大家的理解不是十分一致,也导致不同的组之间的结果差异很大。另外,从实验过程中发现企业有时会为了财务报表的平衡而可意的去进行一些活动,有的甚至违背时序。由此可知财务对于企业来说的重要性。同时也可看出企业经营过程中决策的重要性,一个库存的移动都会对企业的财务报表产生很大的影响。总之,在整个的经营过程中,无论是做为什么角色,都应该积极的参与企业经营的各项决策,同时大家应该互相的帮忙,团结合作,把企业的整体利益放在各自部门的利益之上,从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力。相信如果有下次的机会,我一定会做的更好。

学校给我们开设沙盘模拟课程是非常有必要的。沙盘模拟课程不但让我们了解到企业整体的运营过程,而且让我们了解到我们所学的市场营销专业在企业的运营中的地位和作用。更重要的是培养我们要有企业家的经营思想、统筹全局的观念以及团队协作精神。erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学生提供了一个实战的平台。在erp课程中,学生能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力。

erp财务一体化实训心得体会

二.小组介绍。

小组名称:h。

小组成员:ceo:

财务总监:

财务助理:

生产总监:

营销总监:

采购总监:

本人担任:财务总监。

三.实训目的。

erp是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。实训以小组为单位,要我们认识到现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要,做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。

四.财务总监任务。

我在实训模拟中担任财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务管理工作。为期两周的沙盘模拟虽然我们并不是最后的胜利者,但是,有开心、郁闷,有感悟,有收获。短短两周时间,短短6个财政年度,我却觉得获益匪浅。团队合作、整体规划、产销预测、产品研发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的知识第一次综合运用,在和团队成员的交流中也相互切磋,相互学习。我们班共51人,分成8组,我们这组共有6人,相比较平时的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。在此之前我们曾学习过基础会计和财务管理课程,自认为可以胜任财务总监一职,财务总监不就是算算账嘛!可是当上财务总监才发现一切都是“我以为”,财务总监可不是一个好差事啊!

我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算,为企业的整体计划提供资金方面的参考;跟随企业经营的进行,监督ceo的日常业务登记活动,支付企业的各项费用,并及时地核对帐目,审核企业新项目投资的可行性,对企业将要进行的战略规划,提出意见,并给予财务预计支持,规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标,年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表,同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算,防止错账。以及按规则交纳税费,计提生产线折旧,付出设备维护费和管理费,计量销售收入并核算其成本利润。最后,算出综合费用、净利润、所有者权益。

除此之外,为了满足企业运营和发展有足够的资金,决定公司要在什么时候贷款,贷什么样的款,贷多少款,贷多长的期限;控制权益合理范围,保证资金链的连续不断,资本要如何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排,才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。

五.实训过程。

起始年的时候老师领着我们做,等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告,抢销售订单,大家一起讨论,为拿到第一批订单我们投了8m,广告投入高于所有的小组,我们就是第一个选单了,选了一个本地,7个p1产品的订单,这样我们只能获得18m的毛利。由于订单数量有限,我们剩了2个成品和3个在制品,并且开始了p3产品研发、亚洲市场开拓和iso9000资格认证,由于投入的综合管理费用过多净利润也有起始年的2m变成了-14m,即我们第亏损了,但是第一年大家都在亏损了。不过要说明的是,我们预测到亚洲产品p3系列产品需求量较大而且价格也具有较大的优势,第一年我们就投入1m市场准备开拓。而且其他小组肯定先进入区域市场,后进入国内市场,这样我们也就避开了区域市场的竞争对手,这就为我们三年以后成功进入亚洲市场做好了充分的准备。

第二年,由于我们第一年是市场老大,我们只需投了1m的广告就可以很轻松拿到订单,但是考虑到我们的生产能力有限和资金不足,为了尽快收回现金我们这次放弃了最多的订单,只拿了2个账期4p1的订单,但是我们的p1产品就有库存积压而p3又没有生产出来,这一年陷入了比较尴尬的境地。净利润亏损-14m。这时ceo鼓励大家不要沮丧,相信第三年一定是我们的丰收年。为了下一年生产p3做准备,我们将两条手工生产线换成了半自动生产线,但是大量资金投入而且又一直处于亏损状态,在第二年的第四周期我们就申请了40m的长期贷款。

第三年,资金虽还剩48m,但是上一年的长期贷款今年就要到期,而且应收账款也没有收回,所以我们的资金很紧张,只能用1m投入广告了。这次我们只拿到3个数量p1本地市场的订单和2个数量p3的区域市场的订单,而且应收款今年也不能到账。由于我们没有研发p2,在很多市场上就不能接受p2的订单,这是我们在第一年的一个重大的失误。为了扩大生产p3我们从第二季度开始投入一条全自动生产线,这样明年第二季度就能生产了,但在第一年就可以少折旧5m了。在第四季度初,扣除购买的原料、生产线投入和其它的一些费用,现金只剩下24m了,为了在第四季度还长期贷款和利息,我们只好借40m的短期贷款,还完长期贷款和利息后,我们又买了一些原料,最后到期末现金还有17m,但是我们的贷款又增加了。由于我们订单拿得少,扣除综合管理费用、利息和折旧等,我们又没有盈利,净利润-6m。

第四年,我们资金还有17m。为了第一季度有钱买原料生产,我们广告费直投了4m,由于其它组在p2上投入比较多,我们就很容易拿到了两张p3的订单和两张p1的订单,订单拿到了我们就开始买原料生产了。但是到了第四季度初,我们的长期和短期贷款一共60m都到期了,我们又借了40m的短期贷款还了到期的短贷。考虑到我们还剩32m的现金,最后我们又买了18m的原料为下一年的生产做准备,幸好在第四季度收回来了48m,这样我们就有钱还长贷了,在交了所有的费用以后现金还有19m。最后在第四年我们盈利5m,所有者权益也增加到了34m。但是我们的长期和短期贷款总共还有80m,不知道我们下一年会怎样度过。

第五年,由于我们现金不足,广告费只投了3m,订单只拿了3张。幸好我们在年初的时候生产线全满了,原材料准备充分,再加上库存,三张订单很快就交货了。因为投入的费用和折旧也在不断地减少,原材料也买了,这一年我们又盈利了7m,所有者权益增加到了41m。看到生产线又全满了,库存也还有很多,应收款还有20m,照着这样的形势下去,我们下一年将会大赚一笔的。

第六年,已经到了最后决胜负的时候了,为了拿到订单,我们彻底改变了前几年少投广告的做法,这一次我们共投了10m的广告。这一年加上库存我们能产13个p3和5个p1,但遗憾的是p3的订单没有那么多,我们只拿到12个p3的订单和3个p1的订单。由于我们的库存已有8个p3和两个p1,在第三季的时候我们基本上已经提交完了订单,第三、四季度也没有开始下一批生产,更新生产完了以后就已经足够订单交货了。由于这一年我们的费用交的比较少购买的材料也少,订单也多而且没有库存,盈利一下子上升到了30m。

根据所有者权益为71,我们在八个小组中最后好像是第二,结果还是比较满意的。但是我觉得结果不是最重要的,重要的是我们在实训的过程中学到了很多的东西,我们几个人一起认真地投入做完了一件事。其实在沙盘实习中由于市场容量巨大,产品种类多,如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围,在广告费上理性一点,应该都能得到很好的成长发展,但遗憾的是我们做的并不很理想。

回顾我们团队在物理沙盘中的表现,与这个财务总监有很大责任,财务是最关键的环节。不同企业经营成果的差异是由决策决定的,而决策需要以准确、集成的数据为支持。财务是企业全局信息的集合地,是数据的主要提供者,全面反映企业一个时期内的经营状况。首先,必须清楚钱从哪里来,怎样开源节流,实现利润最大。具体到细节可以是:减少生产成本,优化生产流程,优化广告投入等等,不能一一讲清楚了,但是必须意识到这个问题:没有利润,公司最终还是要破产。我之前就忽略了这个,广告费上面没有优化,固定资产购置没有优化,所以导致了比较大的生产成本,导致一开始就非常的被动。还有所有者权益=资产-负债。也是简单的道理,但是等到实现的时候,发现总是力不从心。因为最后评价成绩主要还是看所有者权益。减少负债是重要,不要以为银行的钱是白给的,不需要的时候绝对不要向银行贷款。连自己的钱都要用到最恰当的地方,银行的钱更是没有理由乱用了。

由于刚开始我没有做财务预算,前期投资过少,没有合理安排长期贷款金额和贷款时间,筹集的资金不够,直接导致企业后期运营资金严重不足,加之经营管理不善,权益越来越低,不得不靠应收账款变现和对企业来说压力很大的短贷维持,甚至到最后的变卖厂房。还有一点就是,在整个实训中,没有很好的遵守规则,每期完了之后没有进行现金核对,导致最后结算的时候,资产负债表总是平不了,不但浪费了时间,而且直接影响到企业下一年度的资金运营。所以,在电子沙盘中,吸取原来在物理沙盘中的教训,我首先做好财务预算,利用前期的高权益,筹集到足够的资金,并根据本团队其他的成员对市场需求的预测分析,合理地进行固定资产、生产线、产品、开拓市场、质量认证等方面的投资。因此,在电子沙盘模拟实训中,企业的整体资金运营几乎没有脱节。

这次沙盘模拟实训,让我受益匪浅。俗话说:“万事开头难。”首先,作为一名管理者,必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标,管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未来的预期,因此,管理者应培养起战略意识,包括敏锐的眼光和洞察力,及时有效的作出正确的预期,为公司的生存与发展指明方向。如:我们要在开始年就要规划好整个六年的战略部署,要在哪一年生产什么产品,哪一年占领哪个市场,是做时常老大还是跟随其他企业。erp是一个竞争性很强的比赛,每一个战略的错误都影响着整个局势的走向。所以作为决策者一定要认真仔细地做好战略规划。同时,要制定科学的企业经营战略和合理的企业整体运营规划,并根据企业面临的不同环境,对他们进行调整,以达到企业整体目标。其次,团队精神已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。这一点在我们这一组体现得淋漓尽致,本公司有6个成员,大家各有所长,我们经常会一起开会,总结经验和讨论一步计划,这是其他组所不能相比的,和谐的团队,是确保我们成功的关键。所以管理者应有团队合作的精神。独断专行是危险的。团队之前信任是一大法宝,我们不要因为其他成员的决策错误就对他责骂,相反我们应该给予更多的是鼓励。这一点我是有感触的。我们也很好地处理公司成员的意见分歧并取得了成功。在企业的运营过程中,每一个职能部门都是必不可少的,只有财务、生产、采购、市场营销各部门的完美配合和协调,只有每个人相互配合,各尽其职,共同努力才能将企业经营好,企业的整体运营才会保持在一个健康的道路上。最后,我认为市场营销是企业的中心,企业需要通过对市场的调查,弄清楚谁是企业的潜在客户,他们需要什么样的产品,需要多少等基本市场信息,然后制定市场策略,指导生产,协调好与顾客的各种关系,以最终实现顾客的价值和企业的效益。市场就是一个没有硝烟的战场,非常残酷,在企业经营中,我们没有重来的机会,“一着不慎,满盘皆输”,我们要走好每一步。因此,企业要想从营销角度提高竞争力,必须具有强有力的市场营销团队,建立高效的市场营销系统,以把握市场机会并加以利用。

实验中的具体的步骤虽然都比较明确,但也有些地方不够统一,特别是在做的过程中大家的理解不是十分一致,也导致不同的组之间的结果差异很大。另外,从实验过程中发现企业有时会为了财务报表的平衡而可意的去进行一些活动,有的甚至违背时序。由此可知财务对于企业来说的重要性。同时也可看出企业经营过程中决策的重要性,一个库存的移动都会对企业的财务报表产生很大的影响。总之,在整个的经营过程中,无论是做为什么角色,都应该积极的参与企业经营的各项决策,同时大家应该互相的帮忙,团结合作,把企业的整体利益放在各自部门的利益之上,从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力。相信如果有下次的机会,我一定会做的更好。

学校给我们开设沙盘模拟课程是非常有必要的。沙盘模拟课程不但让我们了解到企业整体的运营过程,而且让我们了解到我们所学的市场营销专业在企业的运营中的地位和作用。更重要的是培养我们要有企业家的经营思想、统筹全局的观念以及团队协作精神。erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学生提供了一个实战的平台。在erp课程中,学生能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力。

财务报告分析实训心得体会

这个学期开设了财务报表分析这门课程,一开始对这门课程很不重视,因为是大课,所以抱着玩乐的心态在上课,几乎没有好好听讲。但是越到后来越开始了解财务报表分析的重要性,对于会计工作者来说财务报表分析是必须掌握了解的东西。

《财务报表分析》课程是财务报表分析的理论概括和时间总结,它是建立在会计,财务管理等相关学科基础上的一门理论性和应用性相结合的课程。是以企业编制的财务报表及相关资料为基本依据,运用一定的分析方法和技术,对企业财务状况和经营成果进行评价,为企业未来的决策、规划和控制提供财务信息的方法。

财务分析在企业财务管理工作中,具有重要的作用。通过财务分析,可以评价企业一定时期的财务状况及经营成果,揭示生产经营活动中存在的问题,总结财务管理工作的经验教训,为企业生产经营决策和财务决策提供重要的依据;可以为投资者、债权人和其他有关部门提供系统、完整的财务分析资料,便于他们深入了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,为他们作出经济决策提供依据;可以检查企业内部各职能部门和单位完成财务计划指标的情况,考核各部门、单位的工作业绩,以便揭示管理中存在的问题,总结经验教训,提高管理水平。

就学习这门课程而言,我认为学好的方法有如下几点:

一、明确目的,把握方向。现行《会计法》要求上市公司披露的财务报告内容包括资产负债表、利润表、现金流量表和会计报表附注等,各会计报表间的钩稽关系是财务会计中重点研究的内容,而面对繁杂庞大的财务数据,如何运用这些数据有效评价公司经营业绩和财务状况,则是财务报表分析课程所关注的。分析财务报表之前首先要明确分析的目的'是什么,针对不同的目的选择不同的衡量标准,从而形成评价结论。例如:要基于剩余收益增长的价值分析剩余收益对公司价值增长的贡献,判断公司是否有增值能力,是否是一个能够增加股东剩余收益的增长型公司,为股东评价公司业绩和潜在投资者衡量公司增值能力提供依据。如果不明了方向,不知道判断公司是否有增值能力属于哪一方面的指标,无法将其与剩余收益变化联系起来,也就无法计算出相关变化因素,在众多的数据中只能是不知从何下手,毫无头绪。因此我认为明确目标,把握方向是在分析开始前首先要做出的最重要的判断,它为庞大的计算过程指明了方向,而不是盲目算出一堆没有任何作用的数据,白耗费时间。

二、夯实基础,熟练技巧。

在明确计算方向后,第二步便是要挑出合适的计算公式或方法,来得出结论。财务报表分析课程最常用的方法是比较法,横向比较和纵向比较是最基础的也是最有效的,而比较的内容除了金额数量上的绝对值之外,最常见的是比率分析,这就要求学生必须具备扎实的基本功,对财务比率原理和计算方法烂熟于心。

三、丰富知识,开拓思维。

这里所指的丰富知识不仅指财务知识,也包括了审计、金融、法律等其他方面知识。经济交易的复杂性和多样性对会计从业人员,提出了更高的要求——需要涉猎各方面知识,将微观知识与宏观经济相结合。这一点反映在财务报表分析中也是很重要的。

四、联系实际、关注实事。

证监会要求上市公司每年在4月15日之前披露会计年报,每一张会计年报背后披露的都是一家公司在过去一年或几年间的经营情况,是经济活动和现实财务状况的反映,因此分析财务报表切不能脱离实际。

五、培养良好专业素质和商业伦理素养。

培养良好专业素质和商业伦理素养。专业会计人员的良好素质培养在以上几点解释中都已初步涉及,但以上所主要关注的仅局限在财务报表分析中需要培养的业务能力。在分析财务报表中,我们不能仅局限在业务能力的培养,还需要重点关注商业伦理和职业道德。

由于审计风险的客观存在性和审计过程中人为因素,财务报表所反映的不一定就是完全正确的,这要求我们在分析财务报表时要有职业敏感度和职业道德。通过以上分析,我个人认为,财务报表学习这门课程在会计专业里是一门集大成的课程,它对学生综合素质提出了很高要求。它是对财务会计知识的整合,其反映出的会计思想和会计方法是对学生专业知识的综合反映和全面检验。因此,学习这门课学习的不仅是基本方法和常规技巧,更重要的是学习其渗透出来的会计理念和职业技能,是从课本到实际的有效跳板。

文档为doc格式。

财务报告分析实训心得体会

xxx投资有限公司,是长沙市的一家新兴的房地产开发公司。办公地址位于湖南省。主要业务是城市商品房以及商业地产开发和建设,目前正在筹备。我于20xx年1月15日开始了这家房产公司的实习工作,工作岗位是见习财务助理。

第一周我的主要工作和任务是进行公司会计制度,会计章程的熟悉,学习如何使用公司的财务软件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料仓库的位置。

开始实习工作之后,我便开始重新将家中的书本课件找出来,重新温习一遍这些相关的知识,以及会计科目和会计报表的制作。由于公司刚刚成立不久,并没有什么特别大的工程,目前也只是在建设一个中等规模的商品房住宅区,所以它的会计报表并没有如涉外资金等,也没有过于频繁的现金交流。

由于在实习的第一天主要是学习和了解公司财务部门的保密条款等知识,所以第一周所学,所知许多内容不能体现在实习周记中请见谅。

综合一周的感受,我最最深刻体会到的是:财务工作,是一项十分细致的工作,每一笔现金帐幕都要2个财务工作人员的核对,大笔的资金流动还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行。

同时,财务工作也是一项保密程度很高的工作,由于工作原因,我们这些财务工作者经常可以接触到很多公司的财务信息,如何有效的`保护这些公司的内部机密信息不外泄是公司保持优势竞争力的一项重要工作!

财务多岗实训报告心得体会

第一段:引言(Introduction)。

近年来,财务行业竞争日益激烈,要成功进入这个行业,仅仅有理论知识是不够的。为了更好地适应财务职业的要求,提高自己的实践能力,我们参加了一次财务多岗实训。在这次实训中,我们有幸亲身体验了财务部门的不同岗位,收获颇丰。在本文中,我将分享我的学习体验和心得体会。

第二段:实训经历和学习体验(TrainingExperienceandLearning)。

首先,我在实训中担任了财务主管的角色。作为主管,我负责监督日常财务流程和核算工作,并与其他部门合作进行项目预算和费用核算。通过这个岗位,我深刻认识到财务部门对于公司经营决策的重要性,以及对精确计算和掌握资金流动的需求。我不仅锻炼了自己的财务分析和协调能力,还学会了如何与不同部门的同事进行有效沟通。

接下来,我又参与了财务会计的工作。在这个岗位上,我主要负责账目的记帐、分类以及准备财务报表。通过不断熟悉公司的财务制度和操作流程,我学会了如何正确记录和处理各项账目,提高了我的准确性和细致性。我明白了财务会计的重要性,也更加熟悉了财务报表对于公司经营决策的影响。

第三段:挑战与困惑(ChallengesandConfusion)。

然而,在实训过程中,我也遇到了一些挑战和困惑。首先,作为一个学习者,我遇到了许多陌生的财务操作和术语,这给我带来了一些困扰。其次,财务工作注重准确性和细致性,但我发现自己在这方面还有一定的提升空间。最后,与其他部门的合作也存在一些障碍,例如信息沟通不畅和工作流程上的不匹配。这些问题对我提出了更高的要求,需要我不断学习和改进。

第四段:经验启示和收获(ExperienceandInspiration)。

通过这次实训,我收获了许多宝贵的经验和启示。首先,我认识到理论知识只是基础,真正的提高需要通过实际操作来实现。只有在实践中,我们才能真正了解财务岗位的职责和挑战。其次,准确性和细致性是财务工作的关键,只有做好每一个细节,才能保证财务工作的准确性。最后,良好的沟通与协作能力是财务工作中不可或缺的素质,只有与其他部门的沟通顺畅才能保证财务与其他部门的协调运作。

第五段:总结(Conclusion)。

通过参加财务多岗实训,我对财务工作有了更深入的了解,也提高了自己的实践能力。实践中的挑战和困惑让我思考和反思,不断追求进步。我相信,通过不断学习和努力,我能够成为一名出色的财务工作者。我将坚持不懈地学习,提升自己的财务知识和技能,为未来的职业发展做好准备。

财务会计实训报告心得体会

为期两周的会计模拟实训结束了,在这两周的会计模拟实习使得我全面的对于老师讲的一些理论知识实践了一遍,加强了对理论知识的记忆。

会计实训的建设主要是为了提高我们的实际应用水平。在实训过程中,通过做分录,填制凭证到制作账本来巩固我们的技能。通过财务会计实训,使得我们系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对所学专业知识的一个检验。通过实际操作,不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。

主要是提高自己的实际操作技能,学习和丰富实际工作经验。会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作,会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

针对于此,在进行了三年的大学学习生活之后,通过对《会计学原理》、《初级财务会计》、《成本会计》及《税法》的学习,可以说对会计已经是耳目能熟了,所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手,一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。

日常工作流程为:

1、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类账簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报公司领导备案决策。

3、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到账款、票据数目清楚。

报表的编制也是一项非常重要的事务,会计报表的目的是向机关信息的使用者提供有用的信息。会计信息要准确、全面、及时,然而当前的财务报表有很多的局限性。电子信息的迅猛发展,人类正疾步跨入信息社会。网络经济正以人们始料不及的速度迅速发展,在短短的几年时间里,作为网络经济重要组成部分的电子商务已经走入人们的视野并对传统会计产生了深刻的影响,基本上结合信息时代的要求实现管理的信息化、自动化和网络化。

为期两周的实训结束了,我在这段实训中,学到了很多知识,受益非浅,以学习会计专业的我们,可以说对财务会计已经是耳目能熟了。所有的有关财务会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。

以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那当一名出色的财务会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零。会计就是做账,对账。在两周的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。

制好凭证就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事,可都是接触英语。但在这一个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高,看过会计的一些书,里面的很多成本,资金,固定资产等等的会计科目都不懂,但却在这实习中得到了操作,慢慢的也让自己感觉到得心应手了。

所有的帐记好了,接下来就结账,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结账最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,可就是因为粗心大意反而算错了不少数据,好在周前辈教我先用铅笔写数据,否则真不知道要把账本涂改成什么样子。

在这实训阶段也形成了对会计的热情。会计是一项不可马虎的工作,每一笔业务经济都需要我们认真详细的校对。这些也是自己所属专业领域里所没学到的知识。虽然学到了很多,但是还是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我会好好的.吸取教训,做好所有的工作,努力做到更好。正所谓没有只有更好!在这两个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高,看过会计的一些书,里面的很多成本,资金,固定资产等等的会计科目都不懂,但却在这实训中得到了操作,慢慢的也让自己感觉到得心应手了。

下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

作为一名会计人员:

首先,需要在工作中不断地积累经验,虚心向他人求教,提高业务水平;同时需要密切关注会计工作的发展方向,学习相关的法律知识,培养正确的法律思想,积累辨别是非的经验,遵纪守法,诚信做人,注重理论与实践相结合。会计需要好的表达能力才能给他们解释清楚是怎么回事。会计人员不仅要和学院内部人进行交涉还要同银行、财政局等机构进行交涉,所以对交际能力要求很高。他们要有好的语言表达能力,要有一个好的服务态度,有一个好的心态,这样才能胜任自己的工作。

会计处理过程中允许做出必要的判断和估计,但这种需要判断和估计的交易和事项并不多。随着经济活动的复杂化,企业面临的风险逐步增加,会计信息使用者(投资者、债权人、企业内部管理人员等)越来越关注企业未来发展前景,要求会计人员提供与未来信息相关的数据资料,促使会计职能进一步向前发展。在基本职能(核算、监督)之外向事前预测、决策方向延伸,因而对会计人员的判断能力提出了较高要求。

其次,要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员需准确核算每一项会计指标,正确使用每一个公式,在学习过程中需要加强对数字的敏感度,及时发现问题,解决问题。传统会计主要是对企业过去及现在的交易和事项进行确认、计量,会计结果是作为明确责任、进行决策的主要依据,它受到企业内部和外部利益关系人的高度重视,并按会计准则的要求对外报告。一般而言,这些交易和事项的会计处理往往有实际凭证做为根据,有很强的可验证性,会计处理结果是确定的,表现为会计结果与经营活动一致。

再次,要具备良好的人际交往能力,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息;对内要相互配合,共同整理,对外要与社会公众和各政府部门搞好关系。要学会为人处事,待人接物,同时也要了解相关的礼仪知识,增强与人沟通,与人交往,与人合作的能力。

做财务工作只有好的业务技术是不够的,还要有良好的沟通能力,在我实习的过程中,经常有领导和员工来财务处各科室交涉各种数据或者缴纳费用情况。在实习的过程中我也认识到,在财务处实习的过程中我学到了不少东西,同时也发现了有些不足,单位开具的原始凭证中或者报销单中有些都没有经领导签字或盖章就登记入账了;有的在账簿里有记账凭证却找不到原始凭证,也没有特殊的说明。

“千里之行,始于足下”通过这次实习,让我更加懂得学习知识的重要性,也让我发现自己身上的不足之处,所以我不会再像从前那样等待更好的机会到来,要建立起边学习边就业的就业观,敢于参与,敢于承受压力,使自己在社会实践中快速成长。

实训报告财务心得体会总结

第一段:引言(150字)。

我是一名大学生,今年有幸参加了学校组织的财务实训活动。在实训过程中,我深刻体会到了财务管理的重要性,也积累了许多财务方面的经验和技巧。通过这次实训,我收获良多,不仅学到了财务知识,还培养了解决问题的能力和团队合作精神。这篇文章旨在总结我在实训中的心得以及对财务管理的深刻理解。

第二段:从理论到实践(250字)。

在实践中,我深刻体会到了财务管理理论的实用性。在处理真实的财务数据时,我发现理论知识并不总能应付各种实际情况。例如,在进行资金预测和预算编制时,我发现实际的市场环境和竞争状况会对结果产生重大影响。此时,我们不能仅仅依赖于书本上的理论知识,还需要结合实际情况进行灵活的分析和决策。

第三段:财务风险管理(250字)。

实训过程中,我还学到了如何有效地管理财务风险。财务风险管理是财务工作中非常重要的一环,能够帮助企业避免潜在的损失。在实际操作中,我们需要识别和评估财务风险,并采取相应的措施进行控制或应对。例如,我学会了通过制定合理的资金规划和投资策略,来降低企业流动性风险和利率风险。同时,我也了解到了保险和衍生工具在财务风险管理中的重要作用。

第四段:财务决策和财务规划(250字)。

财务决策和财务规划是企业经营过程中至关重要的环节。在实训中,我学到了如何进行准确的财务决策,包括评估投资项目的回报率和风险,制定合理的财务指标和目标等。同时,我还了解到了财务规划的重要性。在企业日常经营中,财务规划能够帮助企业合理调配资金,优化资源配置,提高企业的竞争力。

第五段:总结(300字)。

通过这次财务实训,我深刻认识到财务管理对企业的重要性。合理的财务管理能够提高企业的整体运营效率和贡献利益,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。同时,我也明白了财务管理的复杂性和挑战性,需要我们不断学习和实践,提升自己的专业素养和能力。通过实训,我不仅学到了财务方面的知识和技巧,还培养了解决问题的能力和团队合作精神。我相信这些宝贵的经验和收获,将对我未来的职业发展产生重要的影响。

实训报告财务心得体会总结

第一段:引言(100字)。

财务实训是我大学期间最重要的一部分。在这个实训中,我通过实际操作与团队合作,学习了财务管理的基本原理,并应用于真实的商业场景中。在这篇文章中,我将分享我的实训心得体会,并总结我所学到的重要经验和教训。

第二段:实习准备(200字)。

在实训开始之前,我明确了自己的学习目标并制定了详细的计划。首先,我学习了财务管理的基本知识,包括会计原理、财务报表分析和预算编制等。其次,我积极参加了一些财务实操课程,提高了自己的实际操作能力。最后,我加入了一个团队,与团队成员分享和讨论知识,相互学习和成长。

第三段:实习过程(400字)。

在实践中,我负责企业的财务报表分析和预算编制。通过对财务报表的深入分析,我可以更好地了解企业的财务状况和经营情况。同时,我也可以通过预算编制来制定合理的财务目标,为企业的决策提供参考依据。

在与团队成员的合作中,我学会了如何与他人高效协作。我们每周一次的团队会议成为了我们交流和讨论问题的平台。在这些会议中,我们分享了各自的观点和经验,并相互帮助解决遇到的问题。通过团队合作,我们能够快速高效地完成任务,并取得了良好的实训成绩。

第四段:经验教训(300字)。

在实训的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,我发现理论知识与实际操作之间存在一定的差距。有时,我们需要根据实际情况进行适度的调整和判断。其次,时间管理是一个重要的问题。在实训中,我需要同时处理多项任务,合理分配时间和精力成为了一个挑战。最后,与团队成员的沟通和协调也需要一定的技巧。在团队合作中,我学会了聆听他人的观点,尊重彼此的决策,并在意见不一致时进行妥善的处理。

第五段:收获与展望(200字)。

通过这次财务实训,我不仅加深了对财务管理的理解,还提高了自己的实际操作能力和团队合作能力。实训中的收获将对我的未来职业生涯产生积极的影响。我相信,通过不断学习和实践,我将成为一名优秀的财务管理人员,并为企业的发展作出贡献。

总结:

通过实习,我学到了财务管理的基本原理和实际操作技能。实训过程中,我通过团队合作提高了自己的沟通协调能力。同时,我也发现了自身的不足,例如理论知识与实际操作之间的差距和时间管理的挑战。但是,这些经验和教训将使我更好地发展自己,并为实现自己的职业目标做出更大的努力。我期待未来能够继续学习和成长,为财务管理领域带来更多创新和进步。

财务实训报告总结心得体会

财务实训是一种重要的学习方式,通过这次实训,我深刻体会到了财务管理的重要性,加深了对财务知识的理解,并学会了运用财务工具进行分析和决策。在这篇文章中,我将会总结我在财务实训中的心得体会并分享给大家。

第二段:实训的目标和过程。

这次财务实训的目标是让我们在实践中学习财务管理的基本概念和技能,以及财务工具的使用。在实训过程中,我们首先学习了财务报表的基本构成和分析方法,通过分析公司的财务报表,我们了解到了公司的经营状况和盈利能力。接着,我们学习了财务比率分析和财务预测的方法,通过计算和分析一系列的财务比率和季度财务数据,我们可以评估公司的经营状况,预测未来的盈利能力。最后,我们进行了财务决策的模拟,通过模拟决策案例,我们学会了运用财务知识进行决策,并且体会到了决策的风险和不确定性。

第三段:实训中的收获与困难。

在实训过程中,我收获了很多。首先,我了解到了财务报表的重要性和意义,通过学习和分析财务报表,我能够全面了解一家公司的财务状况和盈利能力。其次,我学会了运用财务比率分析和财务预测的方法,通过计算财务比率和预测未来的盈利能力,我能够评估公司的经营状况和未来的发展潜力。此外,我还学会了运用财务知识进行决策,通过模拟决策案例,我能够运用财务工具进行决策,并且了解到了决策的风险和不确定性。

然而,在实训中也遇到了一些困难。首先,财务报表的分析需要一定的数学和统计知识,对于我来说有些困难。其次,在财务预测中,由于未来的经济环境和市场条件变化难以预测,预测结果也会有一定的不确定性。最后,在决策模拟中,由于数据和假设的限制,模拟结果可能不完全准确,可能会存在一定的误差。

通过这次财务实训,我深刻体会到了财务管理的重要性和复杂性。财务管理不仅仅是一种工具和技能,更是一种思维方式和决策逻辑。在财务管理中,我们需要综合运用财务知识、数学和统计学等多学科知识,结合实际情况进行分析和决策。同时,财务管理还需要高度的敏感性和判断力,考虑到不同的情况和风险,进行风险评估和风险管理。

在财务实训中,我还体会到了团队合作的重要性。在团队中,每个人承担着不同的角色和责任,通过合作和协调,我们能够充分发挥个人的优势,解决问题和达到目标。团队合作不仅仅是分工合作,更是一种信任和沟通的精神。通过与团队成员的合作和交流,我发现自己的不足和提升的空间,也能够从他们身上学到不同的观点和经验。

第五段:总结。

通过这次财务实训,我不仅仅学到了财务管理的基本概念和技能,更重要的是,我认识到财务管理不仅仅是一种工具,更是一种思维方式和决策逻辑。同时,我也学到了团队合作的重要性和意义,通过团队合作,我们能够解决问题、提升能力和达到目标。通过财务实训,我的财务管理水平得到了提高,我相信这对我的未来职业发展和个人成长将会产生积极的影响。

财务实训报告总结心得体会

财务实训是财务管理专业的一门重要课程,通过实践操作,帮助学生学习和应用财务知识,提高其财务管理能力和实际应对能力。在这学期的财务实训中,我深有感触,收获颇多。在本文中,我将总结我在财务实训中的经验和心得,以期对今后的学习和实践有所指导和启发。

第二段:财务知识的学习和应用。

在财务实训中,我不仅学到了很多理论知识,还学会了如何将这些知识应用到实际情况中。我们通过解决实际财务问题的案例研究,了解了财务报表的编制和分析方法,掌握了财务指标的计算和解读技巧。通过实际操作,我们能够更加直观地理解财务数据对企业经营的影响,提高了财务决策的准确性和科学性。

第三段:团队合作与交流能力的提高。

财务实训中,我们分组完成了一系列的财务分析报告和财务决策方案。这让我深刻认识到团队合作的重要性和交流能力的必要性。在团队中,每个人都有各自的优势和特长,通过合理分工和有效沟通,我们能够共同完成任务,达成共识。我们共同面对问题,共同思考解决办法,并通过团队讨论和交流不断完善我们的报告。这样的实践不仅提高了我与他人的合作能力,也增强了我与他人之间的交流技巧。

第四段:实践经验与问题解决能力的积累。

在财务实训中,我们扮演了企业管理者的角色,面临着各种各样的实际问题和挑战。通过这些实践的机会,我不仅加深了对财务管理的理解,也积累了实际操作和问题解决的经验。在解决问题的过程中,我学会了思考和分析,学会了从不同角度和维度看待问题,这不仅提高了我解决问题的能力,也拓宽了我的思维和眼界。

第五段:对未来的思考与展望。

通过财务实训的学习和实践,我对未来的学习和发展有了更明确的认识和规划。财务实训让我更加了解并熟悉了财务管理相关的工作,也增强了我对财务工作的兴趣和热情。未来,我将继续深化对财务知识的学习和应用,提升自己的专业素养,争取在财务管理领域取得更好的成绩。同时,我也希望能够继续提升自己的团队合作和交流能力,以更好地适应未来的工作和社会需求。

总结:

通过本学期的财务实训,我不仅学到了丰富的理论知识,还积累了丰富的实践经验,提高了自己的问题解决能力和团队合作能力。我相信,通过不懈的努力和持续的学习,我一定能够在财务管理领域中取得更好的成就,并为企业的发展做出更大的贡献。财务实训让我更加坚定了未来职业道路的选择,也为我今后的学习和发展提供了有力的支撑和推动。

实训报告财务心得体会范文

第一段:

实训是大学生的重要组成部分,可以是在实验室进行研究或在企业中实践。实习期间,我们可以学习实际操作,掌握当前的技术和方法,了解企业的运作方式,并学会与同事和客户互动。在实践中,我们不仅可以获得知识和技能,还可以锻炼自己的管理和沟通能力。在实习期间,我有幸实训于一家公司财务部门,这里是我的财务心得体会。

第二段:

在公司实习时,我获得了财务方面的许多经验。在实际工作中,我发现了许多问题,例如如何跟踪项目开销、如何管理公司的费用、如何确定借款方式等。通过这些问题,我深刻认识到企业财务管理的复杂性和重要性。财务管理直接关系到公司的运营和发展。因此,我们必须高度敏感、专业严谨,才能为企业提供精准、有效的服务。

第三段:

除了深入了解财务部门的运作方式,我还学会了如何处理财务数据。在每个月末,我负责处理公司的财务数据和账单。在完成这项工作时,我们不仅需要精通各种财务软件,而且还需要能够准确地输入数据,并且能够严格遵守财务政策和法规。更重要的是要善于沟通,最大化减少误差和问题。这项工作给我留下了深刻的印象,为我今后的发展打下了重要基础。

第四段:

在实习期间,我还发现了如何有效地管理预算的重要性。在财务部门中,预算是极为重要的一个环节。根据公司的需求,我们需要对一系列开支进行预估。这个过程中,我们需要充分考虑一系列变量,并且在各项指标之间做出明智的选择,以确保财务数据的准确性和企业的运营效率。这要求我们要有极高的专业知识和熟练度,并且在财务互动和沟通中具备非常高的能力。

第五段:

总的来说,财务实习是我大学生涯中的一段非常重要的经验。作为一个在校学生,参与到实践中是锻炼自己的重要手段。在企业实习期间,我获得了宝贵的财务知识和经验,磨练了自己的管理和沟通能力,并且为自己树立了良好的专业形象。今后,我将更加努力发掘自己财务方面的特长,并且为自己的求职生涯做好充分准备。

财务实训报告总结心得体会

第一段:引言(200字)。

财务实训是大学生们在校期间重要的一门课程,通过参与实际的财务案例分析和模拟操作,帮助学生们理解财务管理的基本概念和方法。本次财务实训报告是我们团队在课堂上完成的一项任务,通过对一家实际企业的财务数据进行分析和研究,深入了解了财务报表的编制和分析,体验了财务决策的思考过程。在实训过程中,我们走出了教室,置身于真实的财务管理环境中,深刻意识到在现实生活中运用财务知识解决问题的重要性。本文将对我们进行的财务实训报告进行总结,分享我们的心得体会。

第二段:实训过程(250字)。

财务实训报告的整个过程可以分为准备阶段、数据收集阶段、数据分析阶段和撰写阶段。在准备阶段,我们团队集中讨论确定了要分析的企业,明确了研究的目标和研究方法。在数据收集阶段,我们通过对该企业的财务报表、财务分析报告以及其他相关数据的调研和收集,获取了一些详细的财务数据。在数据分析阶段,我们运用所学的财务分析方法,对这些数据进行了比较、计算和推理,从而得出了一些结论和发现。最后,在撰写阶段,我们根据报告写作的规范和要求,对实际操作过程进行了详细的描述和总结。

第三段:实践价值(250字)。

财务实训报告的过程不仅让我们深入了解了财务管理的理论知识,更重要的是培养了我们分析问题、解决问题的能力。在实训中,我们充分发挥了团队合作的优势,通过共同努力,解决了一个个财务分析中的难题。同时,实训过程中,我们也感受到了真实的企业财务管理环境,意识到了财务决策对于企业发展的重要性。通过实际操作,我们学会了如何解读财务报表,并针对实际问题提出合理的财务建议。这些实际操作带给我们的不仅是知识的增长,更是对财务管理实践的宝贵经验。

第四段:团队合作(250字)。

在财务实训报告中,团队合作发挥了重要的作用。在整个过程中,每个团队成员都各司其职,充分发挥自己的专长。在数据收集阶段,我们相互协助,共同完成了繁琐的数据整理和调研工作。在数据分析阶段,我们进行了充分的讨论和交流,通过不同的观点和思考方式,取得了较好的分析结果。在撰写阶段,我们相互校对和修改,确保报告的准确性和完整性。团队成员之间的合作和支持不仅使我们取得了较好的成果,也培养了我们高效沟通和团队合作的能力。

第五段:个人收获(250字)。

在整个财务实训报告的过程中,我收获颇多。首先,我对财务报表的编制和分析有了更深入的了解,掌握了财务分析方法和技巧,提高了自己的分析水平。其次,通过团队合作,我学会了与他人合作解决问题,学会了倾听和尊重他人的观点,提高了自己的团队合作能力。最后,通过实际操作,我对财务决策的重要性有了更直观的认识,也更加自信地运用财务知识去应对实际问题。

总结:(150字)。

财务实训报告是一次宝贵的学习机会,通过参与实际财务管理的过程,我们深入了解了财务管理的理论和实践,培养了自己的分析和解决问题的能力。实训过程中,团队合作的精神也得到了充分的展现,我们通过相互学习和合作,取得了较好的成果。通过这次实训,我不仅获得了知识的增长,更重要的是培养了自己的综合素质和实践能力。我相信,通过这次实训,我将更加自信地面对未来的财务管理挑战。

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