冲压加工中心工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-07 08:41:23 作者:紫衣梦 冲压加工中心工作计划(优质5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

冲压加工中心工作计划篇一

在编写个人简历的时候,要注意简历的内容,要以描述自身的优势以及曾经的成就为主要内容,展示自己能力。那么在个人简历中如何来描述经历上的成就呢?描述的时候一定要描述跟应征职位相关的成就,这样才能够引起用人单位的关注,一味着描写不相关的经历,只能让用人单位放弃。

个人简历中的自我评级能够展示出个人的客观思想,能够让用人单位更加全面的了解应征者。但是在写自我评价的时候一定不能夸张,也不能写自己的劣势,一定要将自我优势稍作美化的描写出来,尤其是在工作上的优势,以及个人的素质,增加用人单位的好感,从而获得面试的机会。

1.工程人员工作调整安排。

2.产品异常跟踪及品质审查。

3.工程人员教育训练,提高相关人员技术知识,协助相关人员工作处理。

4.工程管制文件的编写,ecn确认。

5.每天生产会议事宜检讨与相关产品品质检讨。

6.各种异常问题的主导和处理。

7.各部门之间工作沟通和协调。

8.新产品导入后产品规格书sop的策划和审核。

1. 新机种承接导入、试产(pp)、量产(mp).。

2. 产品异常不良分析.研发阶段的产品电气验证。

3. 配合rd在试产、量产后设计问题点的改善和工程变更作业。

4. 仪器设备的调试,与测试治具的制作与优化。

5. 组 提案改善 推进。

制作. sop/os 制作。

3.了解 smt  dip 制程 ,熟悉 测试 制程 .

4.了解模切加工厂工艺流程,冲压成型,印刷等

冲压加工中心工作计划篇二

一、半年工作回顾

(一)做好元旦、春节期间粮油市场供应**检查工作

为保证“两节”期间粮油供应,让老百姓用上“放心粮油”,我局**人员对粮食经营企业和连锁超市进行了执法检查。重点检查了粮油品种、质量、卫生和台帐,同时还深入库房,检查了仓储设施是否符合国家标准,粮食储存是否符合规定。从检查情况来看,“两节”期间我县各粮食经营企业粮油品种齐全,商品较为丰富,价格*稳,质量符合标准,粮油存放、库存数量符合要求,粮油供应市场正常有序,为老百姓过上欢乐祥和的节日夯实基础。

(二)开展全国粮食仓储设施专项**工作

按照全国粮食仓储设施专项**工作的通知要求,我局及时**召开专题工作会议,研究部署具体**措施,同时动员参加市局**的培训。在专项**工作中严格**,按照“有库必到、有仓必查、查必准确”的原则进行逐仓逐库**核实。于4月5圆满完成全县粮食仓储设施专项**工作,及时向市局报送了相关数据和正式文字报告。

(三)开展20xx年全县粮食库存检查工作

根据市***《关于开展全市20xx年粮食库存检查工作的通知》(韶粮[20xx]13号)要求,县***认真**,xx县财政局拟定工作方案,落实责任,对县粮食购销公司粮食库存进行了自查,于4月10日全面完成xx县20xx年粮食库存检查工作。通过检查,没有发现严重虫粮、高水份粮、霉变粮现象。贮存安全,质量指标合格,品质宜存、账实符合、圆满完成库存检查工作任务。

(四)积极稳妥做好夏粮入库前期准备工作

1.抓好储备粮轮换销售工作。受**粮食市场因素的影响和进口大米对我省粮食市场的冲击,今年上半年粮食销售市场进入低谷,粮食购销出现倒挂。针对这一情况,我局主要**采取走出去,请进来的办法,积极主动地收集市场信息,为经营决策掌握第一手材料,至6月底止,共销售稻谷****多吨,是全市销售数量较多、价格最高的县市。

2.抓好仓储设施的维修工作。我县现有储粮仓库大部分是上世纪六、七十年代建造的砖木结构仓库,使用时间长,仓库严重破损。为确保我县粮食储备的安全和夏粮入库工作的顺利开展,我局会同粮食购销公司在深入调研的基础上,筹集76万元多资金,对所属粮库及附属设施进行维修。为我县储粮安全和夏粮入库工作顺利开展尊定了坚实的基础。

(五)做好军粮供应工作

我县军粮供应站一直坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的服务宗旨,实行军粮“一批一检一报告”**和“三专”管理,依照“三个确保”要求,确保“按时、按质、按量”供给驻翁部队用粮,使驻军官兵吃上安全粮、放心粮。

(六)积极做好县委**办交办的各项工作

1、加强综治**工作,全力维护内部稳定。我局坚持做好综治信访**工作,对群众**反映的问题本着“尊重历史、重视客观”的原则,能解决的及时解决,不能解决的说明缘由,做好解释工作,对群众不理解的**问题,坚持群众利益无小事,使他们从不理解到理解,尽最大努力把矛盾和问题解决在内部。半年来,我局未发生越级**案件,粮食系**安良好,确保了一方**。

2、做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作。我局积极配合县国资中心做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作,派出专人专车全程跟进工程进度,该建设项目到目前为止已完成8座仓及综合办公楼封顶,进入装修阶段,预计20xx年9月份可交付使用。

3、积极做好“两创”、扶贫挂钩工作。我局始终把扶贫挂钩工作摆上重要议事日程深入挂钩联系村,为发展村集体经济出谋划策,并积极落实资金,年初到6月底止,我局共投入**资金万元,其中官渡联盟村万元,官渡新北6000元。

今年是“两创”验收年,我局结合自身工作职能切实落实各项工作措施,营造良好的“两创”工作氛围,目前各项工作扎实有序推进。

二、下半年工作思路

1、做好粮食收购和市场监管工作。

2、保质保量完成各级储备粮轮换入库工作。

3、着力做好“粮油基地”建设跟踪服务工作。

4、完xx县委**下达的.高速公路拆迁工作任务。

5、加强国有粮食应急管理,提高企业经营效益。

6、积极做好县委**交办的各项工作。

冲压加工中心工作计划篇三

班级学号姓名

周次同组者成绩

一、实验目的与要求

(1)能够区分数控铣床、加工中心与普通铣床的结构差异

(2)掌握数控铣床主传动结构

(3)熟悉斗笠式刀库五机械手换刀装置的换刀过程

二、实训设备

数控铣床gsm6450

加工中心 vf

3三、实验报告

1、简述数控铣床、加工中心的组成及个部分的作用。

一.数控铣床是由1.控制介质、2.输入装置、3.数控装置、4.辅助控制装置、5.检测装置、6.机床本体组成。

1.作用:储存加工程序。2.作用:将控制介质上的数控代码传递并存入数控系统内。3.作用:从内部存储器中取出或接受输入装置送来的一段或几段数控加工程序,经过数控装置的逻辑电路或系统软件进行编译、运算和逻辑处理后,输出各种控制信息和指令,控制机床各部分的工作,使其进行规定的有序运动和动作。4.作用:接受数控装置输出的开关量指令信号,经过编译、逻辑判别和运算,再经功率放大后驱动相应的电器,带动机床的机械、液压、气动等辅助装置完成指令规定的开关量动作。5.作用:将数控机床各坐标的实际位移量检测出来,经反馈系统输入到机床的数控装置中。6.作用:自动完成各种切削加工。

二.加工中心由1.基础部件、2.主轴组件、3.控制系统、4.伺服系统、5.自动换刀装置、6.自动托盘更换系统、7.辅助系统组成。

1.作用:承受加工中心的静载荷以及在加工时的切削载荷。2.作用:切削加工的`功率输出部件。3.作用:加工中心执行顺序控制动作和完成加工过程中的控制中心。4.作用:把来自数控装置的信号转换为机床移动部件的运动。5.作用:当换刀时,根据数控系统指令,由机械手将刀具从刀库取出装入主轴中。7.作用:对加工中心的加工效率、加工精度和可靠性起到保障作用。

2、简述数控铣床、加工中心分类及其应用特点

铣床根据主轴的布局分为立式数控铣床、卧式数控铣床、立卧两用式数控铣床。主要用于加工平面和曲面轮廓的零件,还可以加工复杂型面的零件,同时也可以对零件进行钻、扩、铰、唿和镗孔的加工。

加工中心可分为:车削加工中心、钻削加工中心、镗铣加工中心、磨削加工中心和电火花加工中心等。

3、简述加工中心斗笠无机械手换刀装置的换刀过程

一般把刀库放在主轴箱可以运动到的位置,或整个刀库、某一刀位能移动到主轴箱可以到达的位置。同时刀库中刀具的存放方向一般与主轴箱的装刀方向一致。换刀时,由主轴和刀库的相对运动进行换刀动作,利用主轴取走或放回刀具。

4、实验小结

通过实验,我能够区分数控铣床、加工中心与普通铣床的结构差异,掌握数控铣床主传动结构,熟悉斗笠式刀库五机械手换刀装置的换刀过程。

冲压加工中心工作计划篇四

时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、安全生产方面

在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。

二、存在的不足和对策

生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

三、从公司整体方面,我有几点

建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

四、自身总结

2014年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种

困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的 工作,经历 这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2014 年有所收获,但是也有自身的不足之处:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上来料加工单的加工进度,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

2014 年度工作规划

1.加强自身学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

工作保持长久的热情和积极性,所以这些年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司 建设作应有的贡献。

冲压加工中心工作计划篇五

我们将紧紧围绕**市*和省*重点工作部署,进一步强化责任意识,完善推进措施,深入抓好“六个突破”,全面完成年度各项重点工作任务和目标。

(一)加大粮食购销力度,继续在提高粮食流通服务水*上搞突破。一是抓服务。做好今年秋粮收购准备工作,强化**宣传和信息技术服务,帮助农民顺畅卖粮增收。二是抓指导。督促和引导国有粮食购销企业发挥主渠道作用,落实国家**,规范收储行为,抓好**粮收储,同时扩大贸易粮购销。三是抓创新。主动与农民专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作,筹划“粮食银行”试点。四是抓合作。坚持走出去、请进来,巩固老客户,结识新伙伴,积极**我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销*台,进一步扩大合作范围,提高合作质量。

(二)加大整合重组力度,继续在深化国有粮食企业**上搞突破。一是完成企业整合重组任务。通过资产划转,将被整合企业“消号”,作为并入企业的分库或收储库点,实行**管理和经营。对重组后的企业按照现代企业**,完善法人治理结构,创新激励约束机制,切实增强企业发展活力。二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作,搞好协调服务,做好项目开工前准备工作。三是落实“两大*原”综合配套**工作。重点抓好**争取和项目落地等事宜。

(三)加大规范管理力度,继续在提升粮食企业整体实力上搞突破。一是加强企业**建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上,突出抓好资金监管和定期审计工作,建立健全企业内***,形成靠**约束,而不是靠人管钱的局面。二是深化企业规范化管理。进一步完善管理**,规范管理行为,提高管理效率,推动企业管理水*全面提升。8月底前完成37户企业达标验收,占所属企业的77%,继续争当全省排头兵。三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等办法,将剩余的474。5万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制,保证企业轻装上阵,集中精力抓好生产经营。

(四)加大项目建设力度,继续在加快粮食加工产业发展上搞突破。一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设维修改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目,做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期准备工作,争取早开工、早建设、早达效。二是扶持重点龙头企业发展。积极为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取****,搞好协调服务,使企业不断提高生产规模和产品市场集中度,争创行业标兵企业和绿色知名品牌。三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围,以便跟踪掌握产业运行状况,及时发现和协调解决重点问题,促进粮食加工业健康发展。

(六)加大**监管力度,继续在维护粮食流通市场秩序上搞突破。严格粮食收购资格审核、核查,与数据统计、日常监管等挂勾,并整合执法力量,强化检查指导,培育优良市场主体。加强国家**性粮食购销**落实情况和粮食流通统计**执行情况的**检查。推动粮油库存**检查常态化,落实**性粮食库存出库**。强化粮食行政执法,深入开展粮食收购、粮食流通、粮食统计、原粮卫生等专项执法活动,提高**管粮水*。

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