小学师徒结对方案(精选19篇)

时间:2023-12-13 12:02:21 作者:琉璃

通过编写计划书,我们可以更好地与他人进行沟通和合作,从而达到更好的协同效果。下面是一份经过认真筛选的计划书范文,希望对大家有所启发和帮助。

东四尺小学结对子师徒共进实施方案

一切为了教师的发展,充分发挥学科带头人、骨干教师学科引领、辐射作用。让经验丰富的教师与青年教师结对子,在教育教学中传授技能技艺,在师德师风中相互监督,在校本研修中互相学习提高,在三尺讲台上互相勉励,以促进年轻教师专业成长、教师队伍整体素质的快速提升。

二、目的要求。

1、师徒在思想上互相交流,生活上互相帮助,行为上严格要求,业务上切磋砥砺,教学相长。师傅要“传帮带”,毫无保留,不厌其烦,徒弟要虚心求教,不断提升自身道德修养和业务水平。

2、师傅对徒弟备课、讲课负有教诲、引导、指点、评价等责任。师傅要定期或不定期的书面点评指导,开展问题教研,讨论解决教育教学实践中的疑难问题,切磋教学教研心得体会,形成个性化教学风格,提升师徒的教科研能力和水平。师徒间应各有“带徒拜师工作志”,以便记录工作过程及相关内容。

3、师徒双方每学期至少互听课10节,师傅为徒弟至少上好1节示范课、徒弟上好4节汇报课(示范课与汇报课须报教务处备案)。每月徒弟要有一个听课小结,以书面形式递交师傅,经与师傅交流后存入“拜师学艺工作志”中备查。

4、师徒共同拟定培养计划,制订培养方案,积极探究教育教学过程中的热门问题,认真钻研教育教学中的.相关知识。积极参加学校组织的各项教学活动,勇于承担校级以上公开课,在教育教学实践中锻炼成长。

5、师徒要强化自己反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;徒弟须撰写教后反思(每周1篇)、教育叙事与案例分析(每月1篇);师徒都要写经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

三、工作措施。

1、成立师徒共进领导组。

学校成立“师徒共进”领导小组,由教导处负责日常事务,处理实施过程中出现的亟待解决的问题,对师徒间的帮教活动进行跟踪管理。通过备课、教学反思及论文等形式定期检查徒弟的学习进展及业务素质,通过听课等形式定期考察徒弟的专业素质和课堂能力,以徒弟的成长来综合考察师徒对子的培养落实情况,并评选出优秀师徒对子,学校将给予一定的奖励。

领导组组长:李晓华成员马凤云刘根栋。

评议组组长:马凤云组员:李素萍崔海变王素芳等若干人。

3、开展师徒共进活动。

工会负责方案的确定、结对子名单的落实、计划的启动、签订合同等。评议组组织听课、说课、检查、考核、评议、总结、资料归档等工作。

徒弟学艺期内,每学期要在期末前,安排一次学艺汇报示范课,经学校教导处组织骨干教师组成的评议组评议,给出评议结果,与师傅和徒弟见面交流后,存入学校“拜师学艺”档案。

徒弟出徒前须经评议组评议(由师傅介绍徒弟学艺情况,徒弟进行学艺汇报)后,方可结束形式上的学艺过程。届时由学校组织“拜师学艺”成果展示大会,对拜师学艺过程中,成绩突出的师徒对子隆重予以表彰奖励。

4、师徒共进工作考核。

以学期为单位,由评议组(教导处)具体负责,检查带徒拜师工作志,帮教计划,师徒学期自评帮教总结,听课记录、教案设计、班主任工作、少先队辅导员工作记载、指导教师的书面鉴定等材料,对师徒进行测评、绩效考核。

四、评比表彰。

一个学年,一次评比,对师徒活动总结评比。对认真负责的师傅,虚心好学的徒弟,在师徒共进,共同成长的活动中,成绩明显的进行表彰和奖励。

(1)按规定完成任务的师徒,学校给予一定的物质奖励(考核后加分)。

(2)徒弟在学校或区级以上组织的课堂教学、课件制作获得一等奖,教学质量名列矿区前茅,学校给予师傅同等奖励。

五、档案资料。

1、档案资料目录。

(1)师徒协议书。

(2)听课笔记(平时研讨笔记、听课小结笔记)。

(3)师徒学期传授学习计划。

(4)师徒自评授艺学习实践情况总结。

(5)反思、叙事、案例。

(6)汇报课教案和说课稿。

(7)教学论文。

(8)各种荣誉复印件。

(9)其它资料。

六、程序。

举行拜师仪式。

(1)刘根栋主持开场。

(2)李晓华宣读方案。

(3)马凤云宣读师徒名单。

(4)李素萍组织徒弟向师傅献花。

(5)徒弟代表讲话。

(6)师傅代表讲话。

(7)校长讲话。

(8)宣布大会结束。

七、师徒名单(7对)。

学科师傅徒弟。

数学李晓华毕丽霞。

数学郗海林王清华。

数学崔海变曲艳婷。

语文刘燕文张莉。

语文张彩珍霍美晶。

语文秦宝金安春丽。

音乐赵丽芳单峰。

八、协议书。

小学师徒结对方案

青年教师是我校教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。为了促进教师的专业成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同发展的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量和科研能力。

组长:黄月忠。

副组长:鲍伟华、罗志军。

组员:孙婷、管冬萍、钱友芬、钱佳玲、黄晓玲、朱东航。

(一)师傅:。

1.主动关心徒弟的成长,认真分析徒弟的教学水平和业务能力,帮助徒弟明确努力提高的方向和成长途径。

2.帮助徒弟解决教育教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法上为徒弟指点迷津。

3.每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后改进”,促进徒弟教学能力的提高。

4.每学期向徒弟提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,使徒弟有更多的学习机会。

6.每学期末对徒弟作出鉴定,填写师徒结对鉴定表。

(二)徒弟。

1.在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确方向和成长途径。

2.认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见及时改进、提高;主动邀请师傅亲临课堂指导自己的教学。

3.虚心向指导老师学习,随时接受师傅检查,及时改进教学方法。

4.每学期听师傅授课3节以上,及时评议、反思。

5.在师傅指导下,积极参加各级各类竞赛活动。认真撰写教学论文或案例。

学期结束由活动领导小组对每一对师徒进行考核鉴定,评选优秀师徒。

东四尺小学结对子师徒共进实施方案

为了让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了更好地提升教师素质,使学校的传统文化得以延续,根据我校教师间相互学习、交流氛围愈来愈浓的形势,结合学校教师专业水平自主发展规划的建立,学校将继续开展师徒结对活动,现对“青蓝工程”实施工作布置如下:

1、实施青蓝工程的目的是通过师徒之间的学习和交流,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深地了解。

2、师傅名单附于此方案之后,未列入此名单的教师均可选择师傅。

3、徒弟和师傅均采取自主结合的形式结对,一位师傅最多可带三名徒弟;徒弟未能找到师傅,学校再予以组合。

4、徒弟要多看、多听、多问、多思,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验,一学期徒弟听师傅的课不少于5节,虚心听取师傅的意见,做好听课记录。徒弟要经常就自己的教学设计和课后反思等与师傅交流,征求意见和建议,以提高教育教学水平。

5、在日常教学中,师傅要经常对徒弟的`教学进行指导,检查了解徒弟的教案和作业批改等情况,及时提出指导和改进意见,使徒弟能较快地熟悉和驾驭教学,不断进步。一学期师傅听徒弟(所有的徒弟)的课不少于10节,课后要及时评课,将评课意见写在听课本上。

6、学校倡导和鼓励师徒双方多形式的学习交流,学期末,学校评选青蓝工程优秀师徒,被确定为优秀的师徒将计入教师业务考核。

附:屯小20**——20**学年度师傅名单。

语文:zz。

数学:z。

英语:z。

体育:z。

美术:z。

音乐:z。

科学:z。

信息:z。

请徒弟主动选择联系师傅,师徒结对后,于10月16日下午下班前到教导处z主任处报名登记。

小学师徒结对方案

1.青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度。

2.把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的股切期待。

学校成立学校“青蓝工程领导组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。

组长:王继萍。

成员:李晋军韩思民齐凤娥王宝凤。

1.结对对象:新入职教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。

2.指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究,上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德优良、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师。

3.指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导。

(一)职责:

1.认真模范的执行师德规范,努力学习教育理论和课程标准,更新教学观念,切实做好指导工作。

2.指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导徒弟掌握教学常规,精通备、讲、练、辅、评、考等环节的要领。

3.身教重于言教,以自己模范的行动、丰富的教育教学经验,引导徒弟教师健康成长。

4.保护、调动徒弟的工作积极性和主动性,及时指出并帮助徒弟改正缺点,不断提高教学水平。

(二)要求:

1.每月至少听徒弟的1节汇报课,及时给予指导。

2.每周跟踪徒弟备课,每月批阅徒弟教案最少1课(上交批阅教案),对于徒弟布置、批改的作业,提出改进意见。给予悉心指导。

3.每月最少给徒弟做1节示范课,并写出精品教学设计和教学反思。

(一)职责:

1.尊重师傅,认真完成师傅安排的工作任务,主动向师傅汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

2.认真学习本学科《课程标准》,深入钻研教材教法,主动让师傅审核教案、听自己的课,尽快熟悉教学常规的各项要领。

3.虚心好学,力争在原有基础上有明显的、较大的进步。

4.完成师徒活动的各项记录并认真写好拜师学习的总结。

(二)要求:

1.每月主动申报并上好一节较高水平的汇报课,写出较高质量的教学反思。(上交教案、反思)。

2.主动听师傅示范课,每月最少一节,并做好听课评议记录。

3.主动邀请师傅每周审核自己的教案,交流教学中的问题。

4.徒弟教师不但要注意学习师傅的好经验,更要善于吸收新知识,较多较快地了解、掌握新的教育信息、理论,与师傅形成优势互补,促进自己较快地脱颖而出。

1.“青蓝结对”工程的年限原则上为三年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期。

3.每期期末将结对教师百分之二十的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分。

4.学校在每学期结束时评选出一对成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。

1.强化目标管理、签订师徒结对协议(协议另订)。

2.一听——听徒弟的汇报课。

二查——查师徒结对的各种资料、记录等评。

三评一一同学科评、年级评、学生评。

小学师徒结对方案

为了促进教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和专业素养。我与郭立新老师于20xx年9月正式结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。

2、完成师徒协议中规定的任务。

3、制定学习计划,理论学习心得交流,汇报课教案,听课指导等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

作为一名省级骨干教师,我在不断完善自己,充实自己的同时积极发挥骨干教师的真正作用。为此我与本组教师周红英结成师徒对子。

在结成师徒对子后,我将认真履行自己的责任和义务,发挥实际作用,从以下几个方面开展活动:

1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。

2、指导徒弟熟练掌握教学常规;熟悉教学研究方法。

3、听徒弟三节课以上,并遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,提出改进建议。

4、努力帮助徒弟提高教学技能和教育综合能力。

5、本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与教育有关的书籍,如《给教师的建议》、教师人文读本、成功教育等与教学有关的书籍,并做读书笔记或撰写读书心得,然后师徒相互交流。

7、帮助徒弟参与学校大型教学活动,设计方案。

1、主动学习教育教学理论和专业知识,不断地充实自我。

2、积极参与备课,主动发言,大胆的提出自己的设想,提高分析的能力。

3、认真听课,参与教研活动,学习他人的先进经验。

4、经常总结教学的反思和随笔,积极撰写论文。

5、指导徒弟参加嘉峪关市举办的中青年教师竞赛课。

总之,希望经过两人的共同努力,能够教学相长,共同进步!

小学师徒结对方案

充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。

1、确立教师良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。

3、三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。

4、能出色完成青年老师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作,具备一定的科学研究能力,能胜任科研课题组成员。

从事教学工作8上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。

1、思想作风、师德规范上做了表率。关心青年老师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。

2、就注重对青年教师的业务培养。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导,使青年教师逐步成为具有优良品德、扎实的基础功底、踏实的工作作风的骨干教师。

1、虚心向师傅学习,学习师傅的好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。

2、主动向师傅汇报思想情况及业务进步情况,自觉养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。

3、努力做到:一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。

1、指导教师制定《指导青年教师工作计划表》,学期初有工作计划,学期末有总结,上交学校。

2、师傅指导徒弟备课,会写详细教案,每学期审阅教案3份以上;新教师要写好每课教学反思,每学期向学科组上汇报课二次(期中及期末),并写反思。

3、师傅要给徒弟开展示范课教学,每月不少于两次。徒弟每学期听课不少于20节,并有详细的听课记录,第一学期做到新授课先听师傅的课再自己上课。

4、师傅应经常听徒弟的课并评课,每周一节以上。

5、师傅指导徒弟进行学期总结,期末写好汇报上交学校。

1、学校通过学期中、期末检查组对师徒教育教学活动的落实和开展情况,进行监督、检查、验收,并给予奖励。

2、师傅每学期写总结,汇报工作开展情况,以及取得成果的情况。青年教师需写出思想总结和业务情况报告,并接受学校考核小组的阶段性成果验收。

1、学校对师傅的劳动成果在每月分配方案中加以体现,每周按二课时计算。在期末绩效奖方案中给予一定的奖励。对未达目标者给予提醒,并规定达标期限。

2、青年教师代表学校参加片、区以上教学活动,均给予奖励,师傅享受同等奖励。

师傅职称学科徒弟备注。

何涓、樊碧珊小一语文王锦淳教学及班主任。

樊碧珊小一语文吴妙菊班主任。

赵丽贤小高语文戴文君、黄晓冰教学及班主任。

张丽敏小一语文张丽冰教学及班主任。

纪佳艳小高语文吕洪发、陈琳教学及班主任。

连晓蓝、陈伟生小一数学伍冬娟教学。

谢敬源、连晓蓝小一数学吴妙菊教学。

东四尺小学结对子师徒共进实施方案

东四尺小学信息技术教育及电教设备自查报告。

我校现有教职工64人,学生720人,教学班18个,是省级电教实验学校,现就省信息技术及电教设备配置一类标准要求,结合我校实际对照自查如下:

一、设备:

1、常规电教器材方面:

书写投影仪30台,幕布25块,手动幻灯机135型2台,无自动幻灯机,快速复录机1台,收录机53台,立体声收录机双卡4台,数码照相机1台,校园广播系统2套,摄像机1台,彩色电视机7台(其中有一51英寸背投)录像机3台,dvd一台。

按照一类评分标准(10分)自评(9分)。

2、校园网及计算机教室:

学校于11月入了阳泉市教育城域网,实现了百兆进教室和办公室,全校共有计算机54台(其中有一台服务器一台笔记本电脑),教师用机24台,学生用机30台,全校共有78个网络点,形成了初步规模的校园网络,并建有中心机房,现有一个教师电子备课室和一个学生计算机机房,现在学校计算机配置与省计算机配置标准有很大欠缺,主要原因:因经济欠缺无能更新。

按照一类评分标准(15分)自评为(10分)。

3、语音室及其它设备:

学校有语音室、综合电教室、视频演示投影、和演播系统,无卫星地面接收系统。

按照一类评分标准(10分),自评为(8分)。

4、课件制作室、电子阅览室:

学校课件制作室有光盘刻录机、打印机、数码照相机、台式扫描仪、视频采集卡以及多媒体制作软件,同时还有16座的电子阅览室。

按照一类评分标准(5分)自评为(3分)。

二、用房:

1、专用教室:

学校课件制作室24o、电子阅览室48o、多媒体教室80o、学生计算机室48o、语音室48o、校园网络总控室18o,其中学生计算机室、语音室未达标准72o。

按照一类评分标准(10分)自评为(8分)。

2、器材室:

学校器材资料室48o。

按照一类评分标准(5分)自评为(5分)。

三、配套设施:

学校器材资料室有器材柜、架,并且通风遮光,有防尘、防潮、放火设施。器材入柜方面能基本满足。

按照一类评分标准(5分)自评为(4分)。

四、人员:

我校有专职网络管理员和计算机教师两人,并有一名兼职计算机教师,其中一人是计算机专业学校毕业,另外两人学历达大专学历。并通过各种培训学习和实践操作,在计算机知识及操作方面都胜任此项工作。

按照一类评分标准(10分)自评为(9分)。

五、管理:

1、学校信息技术教育有领导结构,教学副校长全面负责,学校信息技术教育有计划、有总结,学生信息技术教育费专款专用。

2、建立了器材资料分户帐和借用记录薄,同时制定了各类管理规章制度,并做到器材资料存放有序,帐物相符。

按照一类评分标准(13分)自评为(10)。

六、效益:

1、在课堂教学方面,学校规定每位教师每月运用多媒体教学在两次以上,每学期制做一个精品课件,并对使用情况进行记录,作为考核依据。同时提倡教师利用课余时间进行网上学习,把学习的`收获放到自己的文件夹,每位教师在网上都建立了自己的博克网站,把自己的教育叙事、工作日志、学习心得等放入到自己的博克网站相互交流学习。

2、我校地处偏僻交通不便,在和周围学校资源共享方面有待加强。

按照一类评分标准(17分)自评为(15分)。

综上所述,我校参照省实验学校信息技术教育及电教设备评分标准细则,自评总分为81分。

119。

师徒结对方案

为了积极响应学校的“青蓝工程”计划,不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践能力的有效途径,作为教育道路上历史学科的初学者,很荣幸能与宋林老师成为师徒。宋林老师是一位教学经验丰富的老师,在宋林老师的指教下,我制定了徒弟学习计划如下:

“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。教书育人,教师担负着为祖国托起明天太阳的重任。作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发学生潜能,让孩子们在快乐中学习。

1、虚心向师傅学习,主动请教。虚心好学、勇于实践,逐步累积教育教学经验;

3、每周至少听指导老师两节课,并认真做好听课记录及课后反思;

4、根据实际情况,制定上公开课。准备规范的教案、教学内容等材料;

高中生有着水晶般的童心和好奇心,有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。在宋老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生:在日常生活中以“父母”的身份细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的角度耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;走进他们的心灵世界,与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,智慧的施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

宋老师在多年教学工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对孩子的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

七年前,我来到了二中学习,成为了宋老师的弟子,而如今,再一次拜在宋老师的门下,这不能不说是缘分。因此,在以后的工作中要不断地向宋老师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远有一种和蔼可亲的好老师。我有理由相信:在宋老师以及众多老师的帮助下,通过我的努力,我一定能够迅速成长为一名合格的优秀的人民教师。

师徒结对方案

按照北京市委、市政府、市交通委有关做好春运工作的相关要求,市交通执法总队将在春运期间全力开展规范运营秩序、打击非法运营行为、加强运输安全监管、做好应急处突等保障工作,为广大人民群众营造“安全、可靠、便捷、平稳”的春运交通运输环境秩序。为此,特制定工作方案如下:

成立由市交通执法总队总队长、书记任组长,副书记、副总队长任副组长,各处(室)处长(主任)、各执法大队大队长、装备信息中心主要负责人为成员的春运交通运输环境秩序保障工作领导小组。

全力保障机场、火车站、省际客运站、重点公交枢纽场站、轨道交通车站等重点地区和进出京主要道路沿线交通运输环境秩序良好,全力监管出租汽车、省际客运、旅游客运、危险化学品运输等行业营运秩序,严厉打击各类非法运营行为,确保运输市场安全有序、非法营运问题得到有效控制,为广大人民群众营造安全、和谐、祥和的春运道路运输环境秩序,为全国两会交通运输环境秩序保障工作打牢基础。

(一)重点监管地区。

全市机场、火车站、城区10个省际客运站、进出京主要道路等。

(二)查处严重违章。

严查出租汽车严重违章、省际、旅游客运违章经营、危险化学品运输等机动车非法营运行为。

(三)应急处突工作。

加强信访投诉和便民电话受理工作;做好维护行业稳定和应对恶劣天气条件下机场、火车站乘客滞留等突发事件的处置工作。

(一)启动专项勤务,加强重点地区管控。

(二)开展集中专项整顿,净化交通运输环境秩序。

(三)加强客流进出京高峰时段监管工作。

(四)全力维护春节黄金周期间市场秩序。

(五)大力开展联合执法,共同打击各类违法违章行为。

(六)加强郊区县联动、形成整体监管网络。

(七)完善各项应急预案,做好应急处突工作。

(八)加强投诉受理和维护行业稳定工作。

(九)加强工作督查、确保措施到位。

(一)提高认识、精心组织。充分认识此项工作的重要性,紧密结合辖区实际情况,进一步细化各项措施,认真组织落实,扎扎实实地做好春运期间的交通运输环境秩序保障工作。

(二)深入一线、靠前指挥。坚持深入执法一线,及时发现和解决春运保障工作中遇到的问题,确保工作开展顺利。

(三)文明执法、罚教结合。坚持文明执法、规范执法,注重利用科技手段取证。对一般性违章采取批评教育的方式,对严重扰乱运营秩序、危害运输安全、侵害群众利益、影响行业形象的违法违章行为要坚决依法予以查处。

(四)加强协作、互利共赢。做好协调联动工作,形成监管合力,确保整个春运期间秩序良好。

(五)做好信息沟通和反馈工作。

幼儿园师徒结对方案

我园是一所全寄宿制幼儿园,保护孩子们的生命和健康是我们首要的重点工作,其次是教育教学质量,这是提高幼儿园声誉和入园率的保证。而这一切的关键在于教师素质。

1、为了卓有成效地开展班级教育教学工作,不断提高教育教学水平和班级日常管理的水平,我有幸和骆冰结成了师徒关系。

2、为了缩短新教师的探索周期,发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质特定计划如下:

1、重点指导徒弟的班级日常管理工作,家长工作等。

2、每天提醒交待要注意的班级重点工作。

3、及时反思带班时发生的各类随机事件。

4、本学期进行一次师徒同课异构活动展示。

1、师傅一同学习规程和纲要。积极参加幼儿园的规程和纲要考试活动。

2、师傅每天和徒弟一起反思一天工作中存在的问题和要再重点注意的事项。

3、每周及时开班级例会,商量本周要关注的事情。

4、师徒同课异构活动展示。课前,师傅对徒弟的教案进行指导与修改。

5、师傅需认真记录徒弟的上课内容,并在课后对徒弟的教学情况做好反馈。

青蓝工程师徒结对方案

实现学校可持续发展,关键的是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我校以创“小班化实验和新优质初中创建”为契机,充分发挥校园骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

1、从总体入手,提高全体教师的素质。

改变师徒结对只针对徒弟的做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

2、着眼于长远,分层次,分目标。

改变“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

丁正平老师和肖香老师结对;周孝连老师和朱丽老师结对;钟芳芳老师和李祥宇老师结对;杨鹏老师和李婷慧老师结对;周爽老师和仇伟明老师结对;杨群老师和杨健老师结对;朱春巧老师和李奇老师结对;吴春花老师和李昕老师结对吴江老师和徐超老师结对;徐梓林老师和周建老师结对。

1、自愿与统筹相结合。

2、短期与长期相结合。

(1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其一年内迅速入门到自己的教育教学工作。

(2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。

(3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为市区级骨干教师。

师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

师傅:

1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

2、每学期听徒弟课不少于5节,认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

5、每学期师傅至少开出一节示范课供徒弟学习。

6、按要求写好带徒心得或体会。

徒弟:

2、每学期至少向师傅开课3节以上,请师傅给予指导。

3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,及时上交一份研究材料,年度结束时写出研究报告。

4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

5、主动听课,每学期至少向师傅听课5节,认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

1、强化目标考核:多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

2、实行动态滚动管理:提倡立体式、多层次的动态培养模式。建立师徒结对博客群,每一阶段师徒结对工作要及时总结发布,在共研共享的基础上,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程。年终纳入教师综合考评,作为晋级、评优的依据。

青蓝工程师徒结对方案

根据“强师导学工程”实施方案的要求,为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师和老教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。

组长:吴建伟。

副组长:张建成。

成员:王春强、钟世昌、李晶、罗文富、李大波。

(一)宣传发动阶段。

1.组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。

3.确定指导教师和徒弟。

(二)组织实施阶段。

1.组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。

2.协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。

3.指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。

4.总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。

(一)导师职责。

1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2.拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

3.每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷命题和试卷分析工作。

4.师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。

5.师徒间师傅每月至少为徒弟上4节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。

6.每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。

7.指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。

8.认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。

(二)徒弟职责。

1.主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

2.填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。完成《徒弟登记表》,其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。

3.认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

5.师徒间徒弟每月听导师至少4节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。

6.每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。

7.每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。

8.每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。

1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》、《徒弟登记表》、《徒弟自我发展计划表》等,及时跟踪、检查、指导教师与学员之间履行情况等。

3.制定相应的激励措施。为了使这项活动扎实有序、高效地深入开展下去,学校将把这项工作纳入年度考核和绩效考核工作,并根据实际工作情况(主要以青年教师汇报课成绩为依据),每学期给予指导教师适当的工作补贴。工作有成效的指导教师,优先推荐各级各类学科(专业)带头人、骨干教师、评先评优等;充分激发指导教师与学员的积极性。

4.加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案

我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

“青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

组长:校长书记。

副组长:xxx。

成员:xxx。

青方:35岁及35岁以下的青年教师。

蓝方:工作五年以上的骨干教师。

1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

(一)青方(徒弟)职责。

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

(二)蓝方(师傅)职责。

1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

青蓝工程师徒结对方案

随着学校规模的不断扩大,新教师填充的速度过快,导致学校良好的传统文化有被逐渐冲淡的迹象,同时新教师的加入也给我们带来许多值得学习的东西。为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了学校的传统文化得以延续,学校决定开展师徒结对活动,同时也为了让骨干教师和教学能手发挥其示范和引领作用,学校决定开展“青蓝工程”——师徒结对活动。

师徒结对活动,其目的是通过师徒之间的交流和学习,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深的了解。为达到此目的,先对师徒双方提出以下要求。

30周岁以上的教师均可作为师傅,30周岁以下的为徒弟,徒弟可自主选择师傅,学校不统一安排,一位师傅只能带一名徒弟,先报名者先安排。

学校将30周岁以上教师的个人简历登记整理后将在9月26日前放在屯小网页上,报名从9月27日开始。

1.在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,使徒弟能较快地熟悉教学工作,不断地进步。

2.一学期师傅听徒弟的课不少于10节(包含于教师业务材料20节听课记录中),课后要及时评课,师傅的评课意见写在听课本上。

3.不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。

4.毫无保留地传授自己的教学经验,为徒弟创设良好的学习机会。

1.徒弟要多思、多问、多看、多听,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验。多向师傅请教,尽快形成学科规范意识。

2.徒弟每单元备课前提前和师傅商量,要准备详细的上课教案,虚心听取师傅的意见。徒弟的课后反思写在备课本上。

3.多渠道搜集一些名师的教学录像资料,认真揣摩他们的教学语言和教学经验,挖掘他们的教学风格和教学思想,不是被动吸收,而是找寻规律,合理有序地积累学习心得,指导自己的教学实践。

4.徒弟每月把自己的教学设计和教学反思等交给师傅,征求意见和建议,以提高备课水平。

学期末,学校将对进行优秀师徒的评选,并给予适当奖励。

希望通过以上要求,让师徒之间形成一种团结协作、教学相长的氛围。

幼儿园师徒结对方案

充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。

帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。

导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师。

徒弟:教龄不满一年的青年教师。

1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。

2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。

3、明确任务目标,正式开展活动。

4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。

1、导师要做到“三带”:带师德——爱岗敬业,以生为本。带师能——掌握技能,形成特色。带师表——注意形象,为人师表。

(1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

(2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

(3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。

(4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。

(5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。

(6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。

(7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

(8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。

2、徒弟要做到“三学”:学思想——教育教学新理念。学本领——教育教学基本功。学做人——为人处事,求真务实。

(1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。

(2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。

(3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。

(4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。

(5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。

(6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。

(7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。

(8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。

师徒结对方案

新学期开始了,结合学校的青蓝工程指导思想和工作要求,我和王**、王**老师结成师徒对子。为了更好地互帮互学、取长补短、共同进步,我将从以下几个方面对她们进行指导。:

1、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经两位老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和两位老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

2、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。

3、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。具体方式:(1)共同备课—我先讲—王琳琳和王丽君老师听—共同讨论研究—王琳琳和王丽君老师讲—小结。(2)分别备课—我和两位老师同时讲同一内容—对比小结。(3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期力争每周互听一节。

4、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。

相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。

师徒结对活动方案

为了在广大职工中掀起学技术,钻业务、岗位练兵、技能提升的热潮。按照公司“职工技能提升”的要求,公司决定广泛开展“师徒结对”活动。为促进活动的顺利实施并达到预期效果,现将有关事项通知如下。

“师徒结对”活动是促进企业发展,实施“员工队伍素质提升计划”的一项具体内容。通过“师徒结对”活动,在公司内形成互帮互学,共同提高的良好风气,在两年时间内培养一批操作熟悉,实干能力强,勤奋敬业的.技术骨干、岗位能手,缓解公司多工种岗位技能人才紧缺的现状。

1、师傅应具备思想素质好,有较强的专业技术经验和一定的理论知识,业务技术特点突出,善于辅导。

内容,完成各阶段目标。

3、各专业培训小组成立“师徒结对”工作考评小组,根据《师徒结对技能提升活动业绩考察表》,负责对“师带徒”工作效果进行考评。考评程序包括:专业理论、实际技能、安全生产知识等内容。协议期间内,由工作考评小组对师徒每半年阶段性考评一次,检查培训效果,通过现场操作考核,师徒按期作出自我评价和鉴定意见。对师傅未按照要求布置任务及培训的考核200元/人.次;对徒弟未完成阶段性任务或考评不合格者考核200元/人.次。

4、为了保证教学质量,达到预期效果,限定一个师傅最多可带2个徒弟,对师傅给予每月100元的培训费,并承担相应连带责任(徒弟处罚金额的50%)。

1、各部门(车间)、各专业培训小组要大力宣传该项活动对于促进职工学习,增强职工技能,维护和实现职工的切身利益的重要作用,认真做好职工的思想发动工作,鼓励技术岗位和关健工种的职工开展“师徒结对”活动,主动协助师徒配对和审定教学内容,制定有效的激励考核机制。

月20日前将师徒结对名单报送人力资源部,师徒协议于20xx年4月15日前报送人力资源部。

附件:2.3。

青蓝工程师徒结对方案

本年度我校继续实行“青蓝工程”,我担任合同老师刘照军的师傅。虽然每个老师都有自己的'特长、优势,但是也各有需要提高的地方结合实际,特制订出本学期我们的师徒结对计划如下:

对象分析:刘老师是参加工作三年的年轻教师,对工作充满热情,并且是一位责任心强,积极上进,虚心好学的充满激情的老师。但是,由于刘老师工作经验不够丰富,需要帮助他迅速成长。

“一对一”结对帮扶形式。

一年。

1、努力克服教育教学中的低效行为。

2快速提高自身的教育教学综合能力。

3、在同伴互助、专业引领、自我反思的实践共同成长。

4、学习有关理论书籍,提高教学理论水平。

5、发表一篇区级以上论文、案例或教学设计。

1、积极参加各种教研活动,及时做好笔记,写好心得。

2、坚持每周与刘老师进行交流,了解其教学动态,及时排忧解难,解决教学困惑。

3、听课:我和刘老师建立一个不定期的互相听课的制度。刘老师可随时到我的课堂听课,了解我对教材的处理和对课堂教学的组织;我也会听刘老师的课了解其最真实的课堂行为,。

4、评课:每一次听课,随时可能是随机评课。我们会从教学设计、教法、学法、课堂组织等多方面进行共同探讨,畅所欲言。通过说课评课,力求让刘老师学会如何组织课堂教学,启发学生思维,鼓励学生质疑,如何突破课堂重点和难点,如何调节课堂气氛和节奏。

5、课后反思:要求刘老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持,不搞形式化;要从实际出发,哪怕写几句话也行,要善于从教学现象中研究其本质,有效地研究出解决问题的方法。

总之,希望经过一年时间两个人的共同努力,能够教学相长,共同进步!为我校的教育事业做出应有的贡献。通过这次活动,让年轻教师在教学中总结经验,自我反思,努力提高教学水平。

幼儿园师徒结对方案

为进一步提高幼儿园师资队伍整体水平,充分利用幼儿园现有人力资源的优势,积极发挥幼儿园高级教师示范辐射的作用,使青年教师的业务素质、教育思想、教学能力、班级管理等方面都有显著的提高和促进,逐步形成强带弱,相互促进的教师梯队,形成相互学习共同发展的学习教研共同体,特开展师徒结对活动。

自愿、双向、合作、共赢。

1、结合教师双向选择、师训部统一协调确定20xx学年度师徒结对名单。

2、各分园开展师徒结对帮教协议签订活动,明确双方职责。

3、制定一年带教、跟教计划,要求计划有针对性、切口小、目标具体明确。

4、针对计划认真开展师徒结对活动,及时填写师徒结对活动记录表。

5、每学期有针对性地开展师徒结对经验总结及交流分享活动,期末评出优秀师徒对子若干,幼儿园予以一定的鼓励和奖励。

6、师徒结对工作的成效将纳入幼儿园星级教师的评选以及教师年度考核内容。

1、师徒双向选择考虑到带教的实效性,一般以本园教师互相结对为宜,允许少数教师跨园申报。

2、徒弟可以根据自己的专业发展需要选择不同的师傅,原则上不能超过两个。

3、师徒要注重积累过程性材料,《师徒结对记录手册》于学年末上交师训部。

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