最新电工园区的工作计划大全(13篇)

时间:2023-12-22 00:14:54 作者:翰墨

工作计划书是一份详细规划工作内容、时间、目标和方法的书面材料,对工作的顺利进行起到了重要的指导作用。如果您需要进一步了解工作计划书的编写方法和技巧,可以参考以下推荐的书籍和资料。

园区工作计划

20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自20xx年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设,园区一期4.4平方公里规划区已初具规模,累计完成各项基础设施建设近1.8亿元,实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路,进一步强化职能作用,力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流,努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状,在充分调研论证的基础上,我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路,特呈报如下:

一、园区排水工程建设:该项工程总投资2300万元,计划在园区内建设16公里地下排水管网,90座检查井,在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作,由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设,目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座,完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上,我们将继续实施园区排水工程,力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、园区供水工程:为满足园区入驻企业工业用水需求,县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里,在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座,工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设,20xx年10月竣工交付使用。

三、实施园区3#、6#路亮化工程:20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程,这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则,20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程,该项工程计划在3#路安装路120盏,在6#路安装路灯90盏,包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程,整个工程概算投资1000万元,计划20xx年4月开工建设,8月竣工投入使用。

四、园区3#、6#路景观绿化工程:随着园区入园企业的增多,特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位,景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设,我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉(一串红、矮牵牛、美人蕉)、草坪等系列植物组成,概算总投资800万元,计划于20xx年4月开工建设,20xx年6月完工。

五、行政管理服务中心广场建设:园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用,为充分发挥其职能作用,我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场,既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元,计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场,主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成(包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施)。上述工程计划于20xx年4月开工建设,于7月竣工交付使用。

六、启动园区东扩土地征收工程:随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要,现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注,并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘,建议园区在现有的基础上往东发展,征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定,该类地块每亩征收地价为3.75万元,共计3750万元。为确保此工作顺利完成,建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局(草原监理所)、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。

七、园区自身管理、建设方面:20xx年园区管委会将进一步理顺职能,加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性,在用人机制上大胆探索、创新,力争实现园区建设、发展新突破。

电工园区的工作计划

xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉*衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首xxxx初,虽然在xxxx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动*衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造*力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴*衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

电工园区的工作计划

xx年已经过去,虽然我们完成了xx年的任务,但是xx年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。xx年我们班组要从以下几方面开展工作。

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

(1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

(2)对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

(3)对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

(4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

园区工作计划

县xx工业园服务局将认真落实“全县实现工业产值100亿,工业园区产值完成80亿”的具体目标,更新理念,创新举措,增强信心,精心建设一流工业园区,努力打造县域经济核心。

xx工业园是我县推进工业化的主战场,我们将按照县委、县政府的要求,坚持“两条原则”,强化“三项工作”,打造“五大产业”,实现“四个目标”,即:坚持以科学发展观为指导,坚持总体规划,分步实施,良性循环的原则;着力强化园区招商引资上项目工作力度,着力强化园区市场化运作水平,着力强化入园企业产业层次和企业集群关联度;奋力打造矿产加工工业及配套产业,茧丝、服装等劳动密集型产业,农副产品及地方特色食品加工业,特色旅游产品加工业,具有较高技术含量的电子元器件、精细化工、制药等科技型产业,努力把我县工业园区建成全县工业经济的“核心区”、优化经济发展环境的“特区”和县城发展“新区”,实现到20xx年园区销售收入80亿元,工业增加值23亿元,利税11亿元的目标。

1、坚持举全县之力办好xx工业园,切实加强园区干部队伍建设,滤布选调得力干部到园区工作,建设一支懂市场、会招商、能建园、会管园,敢打硬仗、工作高效的高素质园区干部队伍。

2、进一步完善园区优惠政策,修订出台《修水县xx工业园入园企业优惠办法》,切实兑现优惠政策。

3、建立激励机制,调动部门和乡镇工业项目进园的积极性。凡部门招商引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分6%给予奖励;乡镇引进的入园企业,投产后按年实现税收县享部分100%给予奖励。

4、迅速掀起园区招商引资热潮。坚持以大招商和招大商并举、引进外资与激活内资并举的方针,重点围绕园区五大主导产业,加强园区项目包装和推介工作,紧盯长、珠、闽等经济发达地区产业转移发展动态,充分调动全民创业的积极性,加快扩张园区经济总量,力争5年内完成园区招商引资15亿元任务。

5、按照“滚动发展,分步实施”的思路,在现有芦塘、吴都两区面积的基础上,再扩展300亩面积,拓宽园区发展空间。同时,积极沿柯龙线以东方向另择工业园区用地,力争5年后园区总体面积达到5000亩。

6、实施重点帮扶战略。在调查摸清现有企业现状的基础上,确定一批重点帮扶企业,使其尽快做大做强。通过重点帮扶和企业自身努力,力争使赣北钨业成为有国际影响力的钨加工基地和上市企业,并带动民辉化工、神龙化工等一批配套项目,形成产业聚集效应;使万顺特艺等企业成为国内一流的外向型工艺品加工企业;使鑫源食品等企业成为有影响的农业产业化龙头企业;使东伟服装、路卡斯服装、凯达服装等企业成为规模较大的劳动密集型加工企业;使森源电子、宁远化工等企业成为具有一定科技含量的科技研发型高新企业。

7、努力为入园企业提供产前、产中、产后全方位“保姆”式服务。为每个入园企业落实一个县直部门或乡镇为招商服务单位,落实一名园区干部为企业排忧解难。跟踪服务干部每周至少到企业工作两个工作日以上。

8、办好园区中小企业信用担保公司,为中小企业提供融资服务。积极破解园区企业融资难题,拓宽企业融资渠道。

9、组建园区企业服务中心,为园区招商引资和入园企业产品推介、人才引进、员工培训、信息发布搭建工作平台。

10、盘活存量,提高园区土地效益。按照土地集约化经营、产业链条化延伸、企业集群式组合、资源循环式利用的要求,严把项目入园关,严格控制企业建筑容积率不低于0.5,建筑系数不低于30%,绿化控制在总面积20%以内。轻工类企业厂房原则上不少于三层;防止以套取用地、套取优惠政策、有名无实的项目入园,禁止高能耗、高污染、低效益项目进入园区;建立一套园区存量资产转移转让的办法和措施,疏通闲置和低效企业的出园“渠道”,提高园区项目开工率、投产率和土地资源综合利用率。

11、年内计划投资800余万元,完善吴都工业区主干道、防洪堤及环境绿化、亮化、美化工作。

12、在年内启动园区综合服务中心建设,努力实现为入园企业提供“一站式”服务的目标。

13、年内完成300亩项目用地“七通一平”工作,确保现已落实的8个入园项目建设用地。

14、帮助和引导银行、电信、邮政、供电、税务等公共服务部门到园区设立分支机构,改善园区公交条件,为企业提供就近、便捷服务。

15、在年内设立园区开发公司,尽快开展物业管理和物流服务业务,引进配套产业,为企业提供低成本服务。

16、坚持把工业园区建成零规费区。入园企业免收省以下行政规费,省以上行政规费按就低不就高原则收取,严禁对园区企业乱检查、乱摊派、乱罚款,不断创优园区政务环境。

17、加强园区社会治安综合治理工作。力争在县公安部门的支持下,设立园区派出所,组建园区治安联防队,督促入园企业配备内保人员,维护园区治安秩序。坚决查处破坏园区生产工作的治安案件。

18、建立园区与周边镇村协调工作机制。每季定期召开园区与周边镇村联系会议,形成园区与镇村良性互动、共同发展的局面。

19、认真执行和落实园区工作首问责任制、限期办结制,开展法律进园活动,提高企业纳税意识,认真抓好安全生产工作。

20、建立健全园区党建工作体系,加强园区企业党组织和工青妇组织建设,充分发挥园区党员先锋模范作用。

《精心建设一流工业园区努力打造县域经济核心》来源于免费公文之家。欢迎阅读精心建设一流工业园区努力打造县域经济核心。

园区工作计划

20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的招商引资工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做:

(1)完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

(2)完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

(3)培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

(4)不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

(5)20xx年招商目标。

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

园区工作计划范文

亮化13.8亩。二是加快道路建设进度。积极协调住建部门,年内完成1号路西延工程和迎宾大道建设工程,完成上邽大道至家居建材城北大门道路建设工程。三是加大土地的储备与管理力度。待土地移交园区管委会后,立即启动土地的清表工作,并设置围栏将闲置土地实行封闭管理。四是协调电力和水利部门,加快电网改造提升和自来水管网铺设进度,全力保障企业的用水用电。五是加快园区通讯网络铺设进度。继续和中人信管网工程公司合作,计划年内实现“四网合一”工程的全覆盖。同时,督促入驻企业配套建设相应设施,确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。

二、以落实优惠政策为着力点,加大招商引资力度。

形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式,构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。五是科学谋划,创新招商引资手段。采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式,进一步拓宽招商引资路子,调动一切积极因素和各方面力量,确保完成年初确定的新建项目的目标任务。

三、以执行园区规划为立足点,提升产业聚集水平。

使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理,实现最大利用价值。同时,委托兰州市环境设计研究院对园区环评进行设计,提高准入门槛,加强环境保护,达到资源科学合理利用,实现可持续发展。

四、以加快项目建设为突破点,狠抓企业建设进度。

一是__公司混凝土加工项目、天水汇涛蜂业科技有限公司蜂蜜加工及兽药生产项目已建成,目前已正式生产营运,我们将着力解决企业在生产期间存在的困难和问题,确保企业正常运营。二是__公司甜玉米加工项目、__乾通农产品有限公司核桃露加工项目、__粮油储备贸易有限公司粮油加工项目已完成厂房及办公用房建设,通过督促工程进度,确保争在20__年5月1日前正式生产运营。三是__兴盛家居建材城全面竣工,完成投资1.3亿元,力争在近期完成建材城开业运营。四是__三义商贸城建设项目,计划今年3月启动建设,10月1日完成工程建设。五是对已签约未建的项目,将进一步加强衔接,加快立项、环评等前期工作,争取尽可能多的项目早日落地动工建设。

五、以规范园区管理为出发点,提高管理服务水平。

协调、货物输出等热点、难点问题,真正形成“三个服务体系”。二是针对园区存在的交通安全隐患,我们积极想办法,在8号路西段、7号路南段等重要路口设置了安全标识,有效的防止了交通事故的发生,保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境,我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分,对企业门前环境进行“三包”,定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查,并在8号路设立了垃圾倾倒点一处,有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理,厉行节约用水、合理利用和保护水资源,保障企业的正常建设和生产,结合园区实际,修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》,保证了园区企业的正常建设和运营。

六、以转变作风及效能建设为着手点,强化管理服务职能。

一是继续深化群众路线教育实践活动,进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情,增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情,焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情,努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求,全面加强队伍建设,培养一支视野更加开阔,反应更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,服务更加到位的干部队伍。

园区工作计划范文

20__年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20__年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20__年招商部主要的工作来做:

1、完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20__年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

2、完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

3、培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20__年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

5、招商目标。

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20__年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

园区工作计划范文

工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

园区工作计划范文

区域活动,是幼儿园内的活动区域,一般用低矮的柜子进行分隔,每个分隔区域都有丰富的材料供幼儿自主游戏,学习。开展区域活动,它不仅开发幼儿的智力,而且锻炼了幼儿的创造力、想象力、观察力、社会交往能力等各方面的能力。本学期我班根据幼儿发展的实际情况共开设了六个学习性区域:美工区、建构区、表演区、乐智区、数学区、阅读区;还开设了四个社会性区域:新惠菜场、苏州风味点心店、美美发廊、中国建设银行。在各个区角中投入充足的材料让幼儿操作,让幼儿在宽松、自由的活动氛围中,按照自己的意愿自主地选择活动区域、材料,主动进行区域活动,产生对区域活动的兴趣,从而激发他们各方面能力的提升。

二、本班幼儿基本情况分析。

由于我班幼儿绝大多数是从小班升到大班的老生,他们经过小、中、大两年半的幼儿园生活,无论是活动区的常规还是各方面的能力,都有了不同层次的提高,特别是大班上学期经常开展自主游戏,使得幼儿各方面的能力提高了不少,尤其是交往能力、动手操作能力进步较快。但其中也确实存在着不少的问题、差异。例如,个别内向的孩子不习惯主动与他人交流;个别中班插入的新生动手能力相对于小班上来的老生还有待提高。

三、区域活动总目标。

1.通过区域游戏活动使幼儿能够积极主动有创造性地开展各类区域活动,培养幼儿的交往能力,口语表达能力,动手能力、发展幼儿的创造力、表现力、认知能力和审美能力。

2.在游戏中使幼儿能够和同伴友好交往交往并自主协调相互关系,遇到困难共同合作、想办法解决。

3.通过游戏标牌的选择让幼儿坚持每次选择玩一种游戏,坚持做事有始有终,努力克服困难,达到活动目的。

4.培养幼儿的控制能力和责任心,敢发表自己的意见和要求,掌握合作和分享的种种技能。

5.活动结束时,能及时地将材料摆放整齐。

四、本学期学习性区域目标。

建构区目标。

1.发展幼儿的感知觉,增强幼儿手指肌肉的发展。

2.引导幼儿在游戏中懂得合作,提高幼儿发现问题、解决问题的能力。

3.发展幼儿的想象力和创造力,鼓励他们大胆建筑。

表演区目标:

1.提供各种图片,调动幼儿的积极性,引导幼儿自编故事,发展幼儿的想象力、创造力,以及语言表达能力。

2.提供各种道具,引导幼儿学习表演故事,提高他们表演能力。

3.配合日常活动,利用游戏提高幼儿的积极性,开展好教学工作。

美工区目标:

1.提供各种成品、半成品让幼儿操作,发展幼儿的画、剪、贴、折等的基本技能。

2.教育幼儿在活动中养成良好的操作卫生习惯。

3.发展幼儿的创造力、想象力。

数学区目标:

1.提供各种材料,让幼儿在操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动脑、动手的能力。

2.培养幼儿良好的观察习惯,引导幼儿多看、多思、多想。

3.帮助幼儿复习巩固数学知识,熟练书写数字1-10。

阅读区目标:

1.能够爱护图书,将看好的图书放回原处。

2.看书时,能够保持安静,不影响他人。

3.学会一页一页看书,有耐心的看完一本书后再换另一本阅读。

乐智区目标:

1.提供拼图、象棋、五子棋等一系列益智游戏材料,让幼儿在和同伴互相操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动手动脑的能力。

2.培养幼儿良好的观察、思考习惯,使幼儿乐于动脑、探索,发现新事物。

3.通过乐智游戏,培养幼儿良好的竞争习惯。

五、社会性区域游戏目标:

1.理解角色的职责,按角色规定、要求进行或动。

2.帮助幼儿构思游戏情节,发展情节。

3.教育幼儿能安静游戏,并懂得爱护材料。

4.帮助幼儿选择各种替代材料,要求幼儿在游戏中能正确使用材料。

5.提高幼儿发现问题、解决问题的能力,并能推动游戏的发展。

6.培养幼儿活动兴趣,做事有始有终的工作态度。

7.在游戏中提高幼儿的语言表达能力。

8.注意游戏结束,能够合理的将游戏材料整理好。

六、具体安排。

三月区域游戏主题:盖房子。

建构区:各种大小不同的积木;各种颜色、大小的雪花片或其他建构材料。

各种不同的房子图片。

美工区:折纸若干;剪刀;折好的亭子。

蜡笔、水彩笔、水粉颜料、图画纸、双面胶、各种房子图片。

松鼠、啄木鸟、狗熊、兔子等图片,各种美工材料。

表演区:三只小猪、大灰狼头饰三只小猪绘本连环画。

阿宝国王、小王子头饰三位建筑师与国民的胸卡。

数学区:两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法。10以内的扑克牌。

阅读区:《德沃夫爷爷的森林屋》《建筑工地》《快来!一起盖房子》。

角色__域:在点心店、菜场、理发屋、银行添置各种半成品、成品材料,使区域游戏能够顺利开展。

四月区域游戏主题:惊奇一线。

建构区:各种线绳、皱纹纸、胶带、挂钩等材料。各种颜色的插塑玩具,请幼儿拼出各种造型,说说其中有几种线条的颜色。

益智区:粗细长短不同的电线,其他外观相似的线绳,小灯泡若干、电池。一次性纸杯、塑料杯、剪刀、牙签。皮筋琴样品一个、大小不同的纸盒、长度不同的橡皮筋。

美工区:纸盘花样品若干纸盘若干,剪刀,毛线若干。

数学区:各种形状、黄、红、蓝颜色的卡片,两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法,10以内的扑克牌。

表演区:狼、小羊、狐狸、黄驹、白马、大象的跳跳偶;森林背景图。

唐僧、蜘蛛精头饰。

阅读区:《莎娜的红毛衣》《梳辫子》《小真的长头发》。

角色__域:将成品材料减少,多添置半成品材料。

五月区域主题:买卖小高手。

建构区:各种大小形状的纸盒,积木、剪刀、胶棒、笔、纸等辅助材料。各种插塑玩具,请幼儿拼搭出不同的商铺。

益智区:压力弹簧秤,拉力弹簧秤、适合被称重的物品。

美工区:各种美工材料,各种店铺装饰图片。

水彩笔、彩色铅笔、蜡笔、水粉颜料、水粉笔,请幼儿创作买卖情景。

数学区:将各种面值的钱币放在一起,请幼儿想方法换等值的钱币。

表演区:鹅妈妈、店老板的头饰。

阅读区:《汤姆的服装店》《梦龙的自行车》《白雪公主省钱记》。

角色__域:丰富小菜场里的游戏材料。

六月区域游戏主题:再见,幼儿园。

建构区:各种尺寸的纸盒、剪刀、胶带。

各种材质与颜色的乐高积木或其他材料,请幼儿搭建一所幼儿园。

益智区:根据幼儿的联系号码编制密码本,空白纸若干,铅笔若干。

美工区:全班集体幼儿的集体照各种颜色的吹塑纸、图画纸;各色毛线,双面胶,彩色笔,各种美工材料。

表演区:粉笔小黑板模拟小学教室。

阅读区:《长大以后做什么》《小马长大了》。

角色__域:以半成品材料、制作材料为主让幼儿自主制作游戏材料来进行角色游戏。

电工工作计划

受我省电厂建设及燃料供应不足等多种因素影响,今年我市电力需求形势严峻。为保证电网安全,保障电力有序供应,市政府印发了《市20xx年有序用电实施方案》,对20xx年用电工作进行部署,并决定在3-8月份对有序用电情况集中进行监督检查。为贯彻市政府方案精神,做好我市建设项目有序用电,维护经济稳定发展,现就我市建设项目有序用电要求如下:

一、项目建设、监理、施工单位要紧密结合本通知要求,按照市供电部门通知时段严格执行有序用电,特别是施工单位,要加强对施工现场管理,科学统筹工序,主动配合避峰,尽可能安排少耗能,不耗能施工作业,务必顾全大局,服从电力调度。

二、建设、监理、施工单位要明确有序用电具体负责人、建立通畅的信息及时传递机制。要通过多种宣传形式及时向职工、工人宣传有序用电政策和措施,全力落实好有序用电工作。

三、要特别注重停电、限电以及恢复电力供应时电力系统故障和突发安全生产事故,监理单位要会同施工单位制定方案,严格落实停电时期的工作安排和隐患排查,避免发生危险情况。

四、施工用电设备在严重缺电时段应停止使用,只保留保安电源。

五、非连续性施工作业设备,特别是耗电高的设备,应尽可能安排下半夜生产。电焊和混凝土浇灌等作业要避开高峰时段进行。

六、全部关闭施工现场、售楼部、项目部、建筑物景观照明、广告牌(屏)、霓虹灯和广告灯箱(售楼部的项目名称部分的亮能用电除外,且仅在营业时间亮能用电)。

七、施工单位要开展轮休期间用电工作监督检查,已安排休假或请假的职工、工人、班组,要对生活用电负荷进行检查,及时关闭无人房间的空调和照明。

八、严格控制使用电空调,室内空调温度应设在26度及以上,少用电磁炉等电器设备,一些非必需开启的电器设备在限电期间应限制使用。要做到人走灯熄,设备不通电、空调不作业、电脑不亮屏,插座要及时拔出,减少待机耗电。

九、严肃调度纪律,加大执法力度。各单位、企业要顾全大局,服从我局和供电部门的统一调度,保证各项措施的实施效果。我局将全力配合供电部门对有序用电情况进行巡查和监测,对执行不力的建设项目将当场采取惩防性措施,对拒不执行或整改无效的单位将按规定停止半年电力供应。

市建设工程质量安全监督站、市保障中心应提高认识,进一步做好宣传和动员工作,号召全市各建设项目做好节约用电、有序用电工作。有关企业应加强需求管理,优化用电方式,减少电力消耗,变被动拉闸限电为主动避峰让电,共同应对目前的局面。

水电工作计划

结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。

为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。

为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

电工工作计划

20xx学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决.

5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。

6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师生。

电工类实习报告模板汇总六篇。

电工类实习报告模板汇总八篇。

年园区工作计划

我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区__年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对__年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

__年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到__区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的.障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

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