上半年蔬菜的工作总结(专业12篇)

时间:2023-12-09 21:15:13 作者:字海

月工作总结需要包括工作内容、工作成果、工作过程中遇到的问题以及解决方案等内容。小编为大家推荐了一些优秀的月工作总结模板和写作方法,希望能对大家有所帮助。

上半年蔬菜工作总结

我县自20xx年引种西兰花;20xx年引种无籽西瓜、礼品瓜;20xx年引种韩国白玉春萝卜、日本铁杆巨葱;20xx年引种大蒜、胡萝卜;20xx年引种大蒜、荷兰芸豆以来,经过科技引导、典型示范、市场销售等环节。逐渐形成规模连片种植、栽培技术更加科学规范,许多外地客商纷至沓来,产品供不应求,我们利用青花菜、礼品瓜销售的大好形式,不失时机地顺利与客商、企业签定了一些市场行情好,价格稳定及适合鲜销、加工的其它类蔬菜品种订单生产回收合同,为我县发展无公害绿色有机食品蔬菜生产奠定了良好的基础。

利辛菜办上半年主要工作重点是以产业结构调整为重点,以经济效益为核心,大力推进农业产业化经营,加强扶持农业产业集群的发展,坚持无公害标准化生产,进一步搞好绿色食品认证工作。

1.对我县王人,汝集,中疃,望疃,江集,孙集,双桥,张村等八个乡镇的科技示范园区进行调查研究,摸清部分示范园区由盛到衰的原因,然后菜办通过科技帮扶,寻求订单,项目支持等措施来帮助这些由国家投资兴建的园区恢复生产,重振示范园区优势,提高整体辐射带动能力。

2.做好全县夏季瓜果蔬菜的田间管理工作,在电视台《淝河农苑》农业节目中继续具体介绍农业实用技术,并在孙集镇刘郢村建立西瓜(礼品瓜)无公害标准化生产试验示范基地。

3.加大与正规科研院校,单位合作力度,把农业科学技术及时转化为生产力。

4.宣传和做好我县无公害农产品和绿色食品认证工作。

5.继续商讨如何开展农副产品检测工作,农委将写报告向政府争取一部分资金购买农产品检测仪器设备,并安装运行,开展日常农副产品检测工作,让全县人民吃上放心菜。

6.健全信息网络,为农民随时提供信息。

7.进行全县种菜大户调查,建立菜农生产档案。

8.积极开展订单农业生产,为农产品寻求更广阔的市场。

9.菜办将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合,把我县蔬菜产业稳步向前推进。

1,农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。

2,单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。

3,设施落后,品种老化,技术欠缺。

4,菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。

5,政策支持的空间有限

6,自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产

7,非农产业的收入影响农村经济的发展

8,生产成本加大,农业效率增长缓慢

我县有些乡镇蔬菜生产落后、温室大棚闲置、农业科技园区关闭或转型、农副产品找不到销路、科学技术得不到推广、蔬菜面积不能稳定。为此利辛县蔬菜办公室根据省蔬菜办公室和我市农副产品管理办公室有关文件指示,我县以抓好书记的米袋子、健全县长的菜蓝子的工作任务为重点,我们通过农业招商引资、寻求订单、科技帮扶等措施,加大菜办的工作力度,结合我县实际情况,因地制宜,我们将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合等方法进一步做好我县蔬菜产业化工作。

1.协调农业生产的三大关系即:市场---技术---管理

(一)产品要有市场和订单,既农业生产要把农产品通过订单的形式销售出去,把产品变成货币。

(二)要把农业科学技术转化为生产力,科学技术是第一生产力,必须把农业科学技术及时运用到农业生产上。

(三)生产操作要按照科学的方法操作管理,要把农民的一般经验管理水平上升为科学管理水平。

2,大力推进农业产业经营

所谓农业产业化经营是指以市场为导向、以效益为核心、以科教为手段、以农民家庭生产经营为基础、以龙头企业为纽带,通过社会化服务、专业化生产、农科教结合,把农业的产加销、贸工农诸环节有机结合为一体的现代农业经营方式和组织形式的农业产业化经营之路。

3.加大产业结构调整和进行无公害绿色食品的安全生产

总结先进经验,完善规章章制度,创造性地开展工作,不断提高服务水平和工作能力。

县蔬菜办公室上半年工作总结参考

20xx年的工作已告一段落,回顾办公室这一年来的工作,在联社领导及各位同事的支持与帮助下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作情况总结如下:

办公室是联社的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、信息报送、接待、后勤及用车管理等,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。

(一)、加强部门人员自身学习,提高业务水平。办公室作为联社的综合协调部门,工作任务繁杂而艰巨,而办公室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了一定的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。

(二)、理顺关系,办理联社有关证件。联社进行土地换需要办理相关的手续及证件。在联社领导的指导和帮助下,积极为联社办理了各类证件,通过努力,用了岁末时间,办好了联社土地换工作所需的各种土地证书、刻制好了联社所需印章及备案,使联社后续工作得以顺利开展。

(三)、建章立制,完成了项目联社行政管理制度的编制工作。年初,联社一切工作逐步进入正轨化工程中,联社各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的指导和帮助下,参与制定了相关的管理制度办法,这些制度基本上满足了联社目前的管理需求,从而使联社的各项管理有章可循,员工有“法”可依,使联社尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。

(四)、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性,对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。本年度联社共收文382份,发文135份,签订的合同协议文件42份。

(五)、联社会议安排布。年内,我联社共召开了大小会议约50次,联社对内、对外的会议,办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召开。

(六)、印章管理工作基本规范。严格按照项目联社管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

(七)、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理联社会议纪要。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,较好地完成了任务。

(八)、后勤管理工作。

1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对联社车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度和出车登记,达到了有效地使用车辆的目标,做到了联社公车未出现重大交通事故。

2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,厨师带健康证上岗,办公室人员定期抽查,并随时接受联社领导的检查和监督。确保了联社全体人员的饮食健康。

(九)、做好联社宣传工作,以企业发展状况和企业文化为主题,积极与相关部门对接,建设和宣传好农村信用社的企业文化,让群众了解联社近年来的发展状况。

(十)、认真做好了接待工作,本着接待无小事的原则,办公室根据接待对象,拟定好接待计划,注意接待细节,顺利完成了项目联社所有接待任务。

二、20xx年工作中存在的不足与困难。

20xx年以来,办公室工作方面取得了一定的成绩,这与联社领导和其他部门的关心支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

(一)、工作不够仔细,联社会议记录及发文中出现几次错误,导致出现了不该发生的错误。

(二)、办公室组织的文体活动相对较少。针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注重实现制度管人,促使办公室人员水平有更大的提高。

三、20xx年工作计划与努力方向。

工作中存在的以上问题需要通过不断的学习,总结经验,努力提供办公室人员综合素质,为此我部门对下一年度的工作方向有了清晰的思路,针对20xx年工作情况的优势与不足,我部门认为20xx年工作重点主要在以下几个方面:

(一)、不断完善联社管理制度:“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求,办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明的战斗集体,根据省联社的相关要求,继续完善联社行政管理等方面各项规章制度,确保制度的健全完整,办公室管理工作将严格按制度来执行。

(二)、加强学习,沟通,拓宽知识面。努力学习行政管理专业知识和相关常识。增强学习的主动性和自觉性,提高个人综合素质,不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识、管理知识、礼仪知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,使办公室工作更上一个台阶。

(三)、开展形式多样的文体活动,既能极大的丰富员工的业余生活,也能为联社营造良好的文化氛围。

在20xx年的工作中,我部门将继续努力,提高部门文化素质和各种工作技能,完成好领导交办的各项任务。最后,感谢联社领导和所有部门对行政办公室的帮助和支持,我们将会更加用心,把各项工作做得更好。

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上半年农技蔬菜工作总结

为加快推进基层农技推广体系改革与建设,加强农技推广工作,提升农民科学种田水平,全面推进农业科技进村入户,中央财政安排专项资金,实施了基层农技推广体系改革与建设示范县项目,xx区被列为农技推广体系改革与建设示范县,在项目实施中,我是超级稻品种试验示范基地的负责人和甘蔗组科技示范户指导员。一年来,在xx区农业局的正确领导下,我认真按照科技示范户指导员的工作要求和钦南区农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下:

一、认真遴选科技示范户。

按照项目实施要求,我在确立科技示范户对象中做到首先向农户广泛宣传基层农技推广体系改革与建设示范县项目的目的和作用,其次是在各村委会推荐的农户中深入调查了解。遴选出了10户有一定文化程度,有一定种植规模,科技种田知识接受能力强,在本村有一定影响力,并能带动周围农户的`农户作为科技示范户。

二、主动入户指导,加强对示范户的了解和沟通。

向示范户宣传项目基本知识,根据农情季节不定时进行农业生产指导。

三、制定年度工作计划实施方案。

为使项目实施工作做到有计划有目的,我深入示范户所在村调查了解甘蔗种植情况。通过走访甘蔗科技示范户,了解了当地的甘蔗种植管理水平和生产中存在的技术问题和今后的发展方向,根据甘蔗示范户的需要和项目组的要求,结合本地实际,制定了指导员年度工作计划。同时,根据不同甘蔗科技示范户的情况,分别编制了入户分户指导方案。通过分户指导方案,可了解今年要为该户提高的技术服务内容和其他农业生产工作及注意事项等。分户方案,使指导员能够有针对性的做好指导服务,更好地完成全年工作目标。

四、积极参加学习,不断提高专业知识和业务水平。

蔬菜市场上半年工作总结个人

20__年中,紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的,我的成长来自鑫国发华联超市这个大家庭,为鑫国发华联超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。现将自我20__年1月—12月初的工作总结如下:

一、鑫国发华联超市工作阶段。

去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了鑫国发华联超市这个大家庭,对鑫国发华联超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,用心看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。

二、人员管理培训工作。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与用心性,再通过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自我持续清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

三、专业知识的学习与市场把控潜力的提高。

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自我有幸能够参与进时代的快速发展的行业之中,必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选取、营运各个环节的衔接,自我从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自我的战略性的推荐。

四、不足方面与下年工作思路。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自我还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻:首先,对商品的选取与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自我的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的鑫国发华联超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

蔬菜上半年工作总结

商纷至沓来,产品供不应求,我们利用青花菜、礼品瓜销售的大好形式,不失时机地顺利与客商、企业签定了一些市场行情好,价格稳定及适合鲜销、加工的其它类蔬菜品种订单生产回收合同,为我县发展无公害绿色有机食品蔬菜生产奠定了良好的基础。

利辛菜办上半年主要工作重点是以产业结构调整为重点,以经济效益为核心,大力推进农业产业化经营,加强扶持农业产业集群的发展,坚持无公害标准化生产,进一步搞好绿色食品认证工作。

1.对我县王人,汝集,中疃,望疃,江集,孙集,原创:双桥,张村等八个乡镇的科技示范园区进行调查研究,摸清部分示范园区由盛到衰的原因,然后菜办通过科技帮扶,寻求订单,项目支持等措施来帮助这些由国家投资兴建的园区恢复生产,重振示范园区优势,提高整体辐射带动能力。

2.做好全县夏季瓜果蔬菜的田间管理工作,在电视台《淝河农苑》农业节目中继续具体介绍农业实用技术,并在孙集镇刘郢村建立西瓜(礼品瓜)无公害标准化生产试验示范基地。

3.加大与正规科研院校,单位合作力度,把农业科学技术及时转化为生产力。

4.宣传和做好我县无公害农产品和绿色食品认证工作。

5.继续商讨如何开展农副产品检测工作,农委将写报告向政府争取一部分资金购买农产品检测仪器设备,并安装运行,开展日常农副产品检测工作,让全县人民吃上放心菜。

6.健全信息网络,为农民随时提供信息。

7.进行全县种菜大户调查,建立菜农生产档案。

8.积极开展订单农业生产,为农产品寻求更广阔的市场。

9.菜办将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合,把我县蔬菜产业稳步向前推进。

1,农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。

2,单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。

3,设施落后,品种老化,技术欠缺。

4,菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。

5,政策支持的空间有限。

6,自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产。

7,非农产业的收入影响农村经济的发展。

8,生产成本加大,农业效率增长缓慢。

我县有些乡镇蔬菜生产落后、温室大棚闲置、农业科技园区关闭或转型、农副产品找不到销路、科学技术得不到推广、蔬菜面积不能稳定。为此利辛县蔬菜办公室根据省蔬菜办公室和我市农副产品管理办公室有关文件指示,我县以抓好书记的米袋子、健全县长的菜蓝子的'工作任务为重点,我们通过农业招商引资、寻求订单、科技帮扶等措施,加大菜办的工作力度,结合我县实际情况,因地制宜,我们将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合等方法进一步做好我县蔬菜产业化工作。

1.协调农业生产的三大关系即:市场---技术---管理。

(一)产品要有市场和订单,既农业生产要把农产品通过订单的形式销售出去,把产品变成货币。

(二)要把农业科学技术转化为生产力,科学技术是第一生产力,必须把农业科学技术及时运用到农业生产上。

(三)生产操作要按照科学的方法操作管理,要把农民的一般经验管理水平上升为科学管理水平。

2,大力推进农业产业经营。

所谓农业产业化经营是指以市场为导向、原创:()以效益为核心、以科教为手段、以农民家庭生产经营为基础、以龙头企业为纽带,通过社会化服务、专业化生产、农科教结合,把农业的产加销、贸工农诸环节有机结合为一体的现代农业经营方式和组织形式的农业产业化经营之路。

3.加大产业结构调整和进行无公害绿色食品的安全生产。

进一步加大产业结构调整,促进农业增效和农民增收,采取积极主动的工作方式应对和适应新形势发展的要求,在继续把好农产品质量关的同时,通过进一步()。

扩大宣传,提升服务质量,提高工作效率,认真履行职责,加强质量监管,严格规范操作,加快产地认定和绿色食品标准化基地建设,为发展无公害农产品,绿色食品生产提供基础保障,加强调查研究,总结先进经验,完善规章章制度,创造性地开展工作,不断提高服务水平和工作能力。

上半年农技蔬菜工作总结

龙形市乡农技站在县农业局及县农技推广中心的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,为贯彻落实中央一号文件精神,按照市、县农村经济工作会议的要求,加快推进基层农技推广体系改革与建设,加强农技推广工作,提升农民科学种田水平,全面推进农业科技进村入户。20龙形市乡耕地抛荒治理工作获得全县第二名的好成绩,创建了2个耕地抛荒流转示范点,一个粮食生产先进村。我作为农技指导员参与了联系科技示范户工作,现将一年来工作总结如下:

一、认真学习,不断提高自身业务水平和思想素质。

对于一名农技指导员,首先要学好业务知识,联系实际,抓好理论学习,增强自身修养,提高思想素质。因此,无论工作再忙,我都十分注重学习,一方面对业务知识虚心求学,做到不懂就问,结合省市组织的技术培训,认真做好记录,不断总结,并通过各类有关技术书刊、报纸开展自学,坚持理论与实践相结合,并在农技推广工作中加以应用;另一方面,在提高自身素质素养方面下功夫,不断强化自己的思想,树立公仆意识,踏实做人,做到急农民之所急,想农民之所想,及时上门为示范户及辐射户排忧解难、咨询服务。

二、吃苦耐劳,不厌其烦,认真搞好科技示范户联系工作。

作为一名农技指导员,我根据上级要求及我乡实际情况,严格规范地遴选了10户科技示范户,并及时进行了公示。10户科技示范户涉及6个村10个组,户户都悬挂了省统一制作的示范户标牌,发放并填写了示范户手册,还向示范户周边的群众发放了指导员名片。

根据每个示范户的不同要求和实际情况,为每户制订了不同生产增收方案,提供不同的种植模式和高产、高效的优良品种,并制订了增收计划和目标,给每户发放了200元的物化补贴。

分户指导,实地考察,实事求是,根据不同户的面积、模式、品种进行不同的指导。每个关键生产环节及病虫害发生期,我及时深入到各户的田头地边,为他们搞好技术指导。一般正常时节一个星期入户2次,农忙或病虫害发生期基本天天入户指导,全年入户约150天.次。今年,全年干旱的天气给示范户带来了损失。灾情发生后,我都及时地深入到各户了解灾情,及时上报,根据不同情况提供不同补救措施及所需生产物资,使他们的损失降到最低。

通过自己和科技示范户的共同努力,今年的科技示范户联系工作真正做到了示范作用,每个示范户都基本辐射带动10户以上,深受辐射户的好评。针对种植面积小的示范户,采取切合实际的高产高效模式来增加其农业收入,如:邓家村肖君文以种植生态贡米为主;李满非水稻制种面积达50亩左右,都取得了不错的效益;逐步发展培养成为种植大户,既可解决当前弃耕抛荒问题,又可促进农业增产、增效。

通过一年来的联系科技示范户工作,使每户科技示范户人均农业纯收入净增500元,所有辐射户人均农业纯收入净增200元左右,真正做到了示范一片,带动一方的'效果,基本完成年初制订的目标。

三、总结经验,找出不足,逐步完善,发展联系科技示范户工作。

联系科技示范户,办好示范基地是发展农村农业科技进村入户的必由之路,只有通过联系科技示范户来带动辐射周边其他群众来掌握新技术进行科学种田;只有通过办示范才能带动群众推广应用新品种、新模式。一年来,联系科技示范户工作虽然取得了一些成效,但还存在着一些不足,主要表现在:1、由于当前农村年轻人大量外出打工,在家从事农业生产主要以老人、妇女为主,导致所选示范户年龄偏大,文化水平偏低,直接影响对新技术、新品种的接受,科技示范户手册的填写;2、对科技示范户的辐射户上门服务不多,效果不是很明显;3、对科技示范户的培训力度不够;4、上级对科技示范户的物化补贴较少。

201x年工作计划。

一、继续推进科技示范户,加强农技推广工作。

一是培育农业科技示范户,年争取举办1-2次送科技服务下乡和联系县农广校举办农村劳动力阳光培训,零距离地传授农业先进实用技术,并因地制宜建立了一批特色农业项目;二是制定技术指导方案,帮助科技示范户拟定生产计划,建立主导产业高产及增效节本模式;三是认真落实扶持和激励政策,积极投身生产第一线,认真开展科技服务。四是认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的种植环节安排,并发放给农户。五是向科技示范户公开自己的联系电话,方便各农户关于技术难题的咨询;六是进村入户,了解科技示范户及辐射户的基本情况及所需的技术。

二、抓耕地抛荒工作,促春耕保增收。

一是认清形式,正确对待。及时向乡领导汇报衔接,确保把制止耕地抛荒工作作为全乡的重点工作来抓;二是向农民提供先进适用技术、市场信息、政策服务等全方位指导,引导农民多种地、种好地,把好耕地抛荒行为的源头关,促进制止耕地抛荒工作顺利开展。

三、抓“种三产四”丰产工程,促粮食生产持续稳定发展。

严格按照永政办函【2016】16号文件精神,认真做好推广优良品种及“双超”栽培技术等丰产工程技术。

四、领导交办的其它工作,如测土配方,农情信息等。

总之,在今后工作中,针对存在不足,对科技示范户进行认真严格遴选,尽量选择一些文化素养较高,在本村或本组有一定带动能力的种田能手或种植大户,并加大培训力度,使之能直接指导辐射户的农业生产。作为一名科技指导员,我将继续以办事认真负责的为人处事原则来更加严格要求自己,加强业务学习,克服改正缺点,努力工作,多深入农户田头地边,及时为示范户、辐射户排忧解难,为加强农技推广工作,提高农民种田水平,尽心尽力,尽职尽责,真正做到使农民增产、增收,促进现代农业发展。

2.2016优秀实习生个人工作总结。

8.新学期开学第一课活动总结。

蔬菜工作总结

xx县岗德林蔬菜种植农民专业合作社按照市农牧局20xx年蔬菜新品种试种分配计划,xx县岗德林蔬菜种植农民专业合作社从20xx年4月底开始,进行了有关蔬菜新品种试种,现将有关试验示范工作作如下总结:

1、试种面积:共计14亩。

2、试种设施,高效日光温室14栋,每栋建筑面积800㎡,每栋温室内有效种植面积667㎡(1亩)。

3、试种时间:20xx年4月28日至5月8日定植,植保管护期至9月。

4、试种品种:共计5类,14个品种,其中西红柿5个(含樱桃西红柿1个);甜瓜4个;青椒3个;西瓜2。

1、出苗率,最低为甜瓜品种平均达到80%;最高为西红柿出苗率达到98%;青椒为90%;西瓜为90%。

2、结果能力,最好的为西红柿,西瓜次之。

3、抗病性,西红柿抗病性为强,甜瓜和青椒为差,其它为一般。

1、定植前温室内采用“多菌灵”对土壤进行了消毒灭菌,同时采用“闷棚”方式对土壤进行了高温消毒灭菌。

2、定植的温室土壤每亩增施了3000㎏以上的有机肥,同时底肥混施了含有氮、磷、钾单元素和混合元素的化学肥料150㎏。

3、在作物生长过程中,严格按照自治区质监部门发布的高原保护地蔬菜种植规程进行药品使用,在药品使用过程中,基本只使用了“多菌灵”,“霜霉威”、“翠白”、“速克宁”,且这四种药品都是用于预防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源发生,药品在采摘上市前10天绝不使用。

4、适时控制温湿度,减少病害发生,根据不同作物品种,按照不同时间段,合理安排采光、通风、保暖。作物相对湿度控制在70%-80%之间,土壤温度保持在21℃以上,温室内温度白天保持在25℃-30℃,晚上保持在21℃左右。

1、产量:西红柿亩产8000㎏;甜瓜亩产6300㎏以上;青椒2个品种亩产8000㎏,1个品种6200㎏;西瓜亩产4200㎏。

2、商品率:平均达到85%以上。

3、产值:西瓜35000元/亩;甜瓜28000元/亩;青椒32000元/亩;西红柿32000元/亩。

1、试验的`品种中,西红柿(不含樱桃西红柿)硬度不强,光泽度不理想。

2、甜瓜发生“白粉病”的概率较高,导致生产成本增加。

3、甜瓜“京玉208”在品质和抗病性上表现较差。

4、青椒的大小形状不理想,群众认可度不理想。

蔬菜工作总结

今年以来,紧紧围绕滇池流域实施“四退三还”,推进城乡一体化发展要求,加大加快滇池流域蔬菜花卉产业结构调整、基地转移建设的力度和步伐,根据《xx市xx年xx市蔬菜花卉生产工作意见》,我市蔬菜花卉产业在各级各部门的高度重视和支持下,通过各县(市)区职能部门的共同努力,狠抓农产品质量,大力推广集约化、标准化、组织化、设施化生产,全市蔬菜、花卉保持持续稳定的发展,现将上半年情况总结如下:

(一)蔬菜产量、外销量同比下降,综合价格稳中有升。

据农业生产部门统计:xx年1-6月全市蔬菜播种面积60.55万亩,同比增2%,生产总量95.73万吨减5.7%,生产产值13.05亿元增15.6%,外销量70.01万吨占总量73.1%。播种面积、生产总量、外销量分别占年计划的55.1%、43.5%、44%。今年以来蔬菜总体产销顺畅,价格稳中有升,综合平均价达1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其来的霜冻,部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受灾价影响较大,绝收面积近2万亩,上市总量同比减少5.1%。受灾蔬菜主要是外销品种,因此外销同比减少4.6%。

(二)花卉产销势头良好,产业增效明显。

去冬今春以来,花卉价格高,持续时间长,元旦、春节、情人节等节假日集中,鲜花需求量增大,全市花卉园艺种植面积13.1万亩,总产值21.8亿元,占年计划的93.6%,同比增加136.8%,其中鲜切花面积7.74万亩,占年计划的91%,鲜切花上市量22.33亿枝,占年计划的55.8%,同比增加12.7%,产值8.32亿元,同比增加20.4%,出口额1888.79万美元。出口亚洲市场呈上升趋势,出口国排序日本、新加坡、泰国、马来西亚,直接出口香港有所下降。出口主打品种是玫瑰,外销占总产量的.90%。

(三)滇池流域蔬菜花卉基地逐步退减,新增基地向xx东北部转移。

蔬菜工作总结

1、协助领班管理班组内部事务,人员的组织、安排,机器的调教。

2、交接班时,同下一班的技术员的沟通、协调(特别是刚装好的模具,如水装否,模具行位正常否,顶针正常否等。)。

3、上、下模具,成型调较:上模具应注意以下几点:

〈1〉首先检查要上的模具定位圈正常否、模具的紧固螺丝是否紧。

〈2〉测量模具的大小是否适合机器,检查模板上的码模螺丝(位置太小时需拆下)。

〈3〉检查模具的运水是否通畅(最好是在装模前就把运水装好,并用风管试吹检查通否。运水一般分直通式、l式、u式,简单的模具就单一一种,复杂的'模具是相结合的。)。

〈4〉上模前检查模具的顶针数量,要在机器的顶出系统上装上相应的顶杆。

〈5〉调模时,锁模力不能太大(一般以机器总吨位的1/3便可,太大会影响机器的使用寿命和浪费电力。)。

〈6〉对嘴时,如果座台不平,应先把座台放平才对嘴。(要根据模具以及进料嘴更换长或短射嘴。)。

〈7〉调模、对嘴ok后,先关停马达,再松开行车,取下吊环,再打码模夹(码仔),打码仔应水平或前稍低后略高,螺丝不能太远。

〈8〉上好模后,应马上启动马达,打开模具,防止模具一直处于高压状态打不开模具。注:吊模时一定要将吊环拧进至少5个丝牙。

〈9〉接好运水并检查是否漏水。用布将模具型腔擦干净(玻璃模具千万不能用布擦,以免擦花模具;用干净的棉花可擦或注塑干净。),才调机生产。

〈10〉上好模后,要把工具和多余螺丝、码仔放回工具箱。特别要将射台清理干净,以免事故发生。

4、下模时应注意以下几点:

〈1〉生产要结束时,先关掉冻水或机上运水,再关料斗。做完机筒里的料,模具要做热,防止冻水珠粘在模具上生锈。

〈2〉打防锈油或黄油于型腔,锁模后,先关马达;再撤水,先撤下面的水管,再撤旁边的,最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉,防止搞坏。

〈3〉拧紧吊环(至少5丝牙),用行车吊好,再下码仔。有行位的模具,必须前后模固定好,防止开模时分开出现事故。

〈4〉码仔下好后,启动马达,开模,吊出模具,把模具放回模具摆放区域。

〈5〉下好模后,立即关掉马达,并把工具放好。

5、自觉填写〈〈机器、设备维修、保养一览表〉〉,监督、指导搞好车间6s,安全最重要。

6、模具的保养与维护。

7、指导加料员、打料员的工作。

蔬菜工作总结

市蔬菜技术推广中心是农业局下属事业单位,承担着全市蔬菜新技术研究推广、技术人员培训的职能。近年来,为适应现代农业的发展,满足农民群众渴望依靠科学技术致富的需求,他们克服经费不足、技术人员少等困难,积极创新推广模式,不断加大科技推广力度,为农民提供多层次技术服务,取得了明显成效。先后实施科技攻关项目21项,其中3项获省科技成果奖,15项获市科技进步二等奖;试验推广蔬菜新技术65项,新品种110个,服务范围覆盖全市10个县(市)区50多个乡镇,带动了10万多户农民增收,促进了我市农业综合生产能力的提高,受到了农民的欢迎。

市蔬菜技术推广中心过去是全额拨款的事业单位,有一套以行政手段为主的技术推广体系,近年来,随着市场经济的发展和农民对新技术、新品种的需求不断加大,市里将他们改为差额拨款事业单位,实行企业化管理。针对这种情况,他们认为,这既是机遇,又是挑战,只要坚持服务农民这个中心,充分尊重市场在技术推广中的资源配置作用,巩固好长期以来在技术推广中形成的组织和人才等方面的优势,就一定能实现成功转型。为此,中心确立了以高新技术占领市场,带动农民致富的经营思路,先后与国内多家农业科研单位和大专院校形成了长期合作关系,建立了联结全国的技术信息网络,并不断完善科技推广网络,真正发挥在技术推广中的龙头作用。围绕发展优质、高效、安全的生态农业,成功引进推广了秸秆生物反应堆技术和浅池藕秸秆栽培技术等一大批科技含量高、市场前景好的成熟技术,有力地促进了农民增收,受到广大农民的赞誉和欢迎。同时,也为中心自身的发展增加了活力,走出了一条蔬菜技术推广的新路。

用秸秆生物反应堆技术试验种植黄瓜、樱桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多个蔬菜品种,增产增收效果非常明显。商河县杨庄铺乡王尔玉村王洪胜将该项技术用于日光温室甜椒生产后,节省化肥50%,减少农药70%,节约投入300多元,成熟上市期提前15天,而且甜椒个头、色泽及口感均好于其他未采用该技术的农户,亩增产量3000公斤,亩增效益5000元;长清区孝里镇米庄村利用作物秸秆栽种浅池藕,平均亩产6100公斤,比传统栽种模式增产一倍多,节省人工50多个。这些示范户的成功,极大地调动了当地农民应用新技术的积极性。中心因势利导,扩大推广范围,在槐荫、商河、济阳、章丘等县(市)区先后建设了生物反应堆技术示范基地,在长清建设了浅水藕秸秆栽培技术示范基地。在此基础上,20xx年4月在商河县召开了秸秆生物反应堆技术推广现场会,20xx年11月在长清区召开了浅池藕秸秆栽培技术推广现场会,并通过新闻媒体进行了广泛宣传报道,使这两项技术在全市得以迅速推广。目前已推广生物反应堆技术面积5000亩,浅水藕秸秆栽培面积500亩,采用该技术的农户户均增收3000元以上。中心计划在2~3年内推广秸秆生物反应堆技术8万亩,消化秸秆50万亩,其中沿济南地区高速公路两侧和机场周围推广2万亩;推广浅池藕秸秆栽培4万亩,消化秸秆100万亩,从源头上解决秸秆焚烧污染环境、阻碍交通的问题。

针对农民科技文化素质偏低,接受新事物能力不强的实际,中心坚持走技术推广与科技培训一体化的路子,做好“三个结合”,切实搞好技术培训。

一是分散指导与集中培训相结合。科技人员常年深入到田间地头、温室大棚,手把手、面对面地指导农民使用新技术,在实践中发现问题,解决问题,培养了一大批农村科技致富带头人。对于一些共性问题,采取分乡镇集中组织培训的办法,及时解难释疑,把好经验传授给农民。

二是办班培训与召开现场交流会相结合。根据农民对不同季节、不同蔬菜品种的'技术需求,中心定期不定期举办不同范围和层次的技术培训班,以科技示范户为例,讲解实际操作知识,培训基层技术服务人员。每年有重点地选择2-3项投资少、见效快、发展前景好的成熟技术,以召开现场会的形式予以重点宣传推广,有效地加快了新技术推广步伐。

三是“科技热线”和“科技下乡”相结合。中心设立了“蔬菜科技服务热线”,帮助农民解决技术难题,形成了连接科技人员和农民朋友的知心线、连心桥。每年组织科技人员参加省、市组织的“科技下乡”活动,发放宣传材料,接受农民咨询,提供技术服务。20xx年,共组织培训班10余次,培训基层科技人员及科技示范户20xx多人;选派技术骨干到各县(市)区组织培训班150场(次),培训农民5万余人次,发放技术资料8000余份。通过下基层搞培训、搞服务,不仅树立了中心良好的社会形象,也锻炼了一支技术过得硬、群众信得过的技术队伍,先后有4名科技工作者分别被评为市拔尖人才,1人被授予市劳动模范。

由于过去技术推广单纯以创造社会效益为主要目的,农业技术成果转化还缺乏市场激励机制,科技人员的工作热情和科研积极性难以充分调动,许多推广工作也就难免流于形式,不能让农民满意。从现实需要和长远发展来看,都要求中心走出一条市场化服务、产业化发展的路子。为此,中心多年来坚持用市场化思维开展工作,努力探索促进农民增收与中心自身发展实现双赢的新途径。

一是探索技术有偿服务模式。与农民签订技术承包合同,对经过试验阶段已经被农民广泛认可的新技术和常规性技术服务,实行有偿服务。近年来,中心发挥技术优势,先后在章丘、历城、济阳、商河等县(市)区的20多个乡镇,开展了以提供技术、信息为主要内容的技术承包,科技人员常年深入农村联系菜农3万多户,指导种植大棚4万多个,平均亩产值达万元以上。

二是不断拓宽服务领域。由过去单纯提供技术服务向为农民提供产前、产中、产后的全方位服务拓展。为让农民用上放心优质种苗,中心依托种苗公司实施了工厂化育苗项目,并在长清农高区租用了温室育苗,去年共育苗200多万株,增加收入20万元,不仅使种苗公司走出了困境,也增强了中心自身造血功能。

蔬菜办上半年的工作总结

以来,我县认真贯彻落实国家、省、市关于蔬菜工作一系列政策措施,以促进蔬菜生产为重点,以保障市场供应、市民消费安全和价格稳定为目标,加强指导,搞好服务,强化监管,蔬菜产业工作取得较好成绩。现简要汇报如下:

一、整体生产情况。

我县是国家蔬菜产业重点县,现拥有**、**、**绿园、**县**家庭农场四家国家级蔬菜标准园,201-6月我县蔬菜播种面积10.4万亩、同比新增0.2万亩,总产量达26.5万吨,西甜瓜播种面积3.6万亩,蔬菜质量安全抽检合格率达99%,生产形势良好,销售价格平稳。预计全年蔬菜种植面积19.8万亩,产量达48.7万吨,西甜瓜种植面积达到6.5万亩,产量达到17万吨,力争全年蔬菜西甜瓜面积26万亩,总产量65.7万吨,产值超10亿元。蔬菜面积较大的.有****蔬菜基地6000亩,倒桥蔬菜基地5000亩,三城**蔬菜基地1000亩,西武蔬菜基地1000亩。

二、工作进展。

1、标准园创建工作。滁州雷槽坊农业发展有限公司成功创建省级蔬菜标准园,今年上半年成功创建国家级蔬菜标准园,新建双层钢架式大棚182.3亩,集约化育苗工厂3.7亩,冬暖式大棚30亩在建,同时还建成了自身的产品检验室、农资仓库和商品化处理车间。整个基地按照统一品种、统一供苗、统一农资供应、统一培训指导、统一产品检验、统一产品包装销售的“六统一”措施开展蔬菜标准化生产,实现低毒和无公害农药的全覆盖。

2.落实奖补政策、扶植蔬菜合作组织生产。为了进一步促进蔬菜产业做大做强,11月县政府出台了《**县促进蔬菜产业发展以奖代补办法》(**办〔〕192号),政府设立促进蔬菜发展专项资金,年资金总额不低于200万元,列入县财政预算,滚动使用,以后随我县经济社会发展逐步增加。用于奖励我县新建蔬菜大棚、开展蔬菜技术、人才的引进和蔬菜标准化生产的企业和个人,同时土地规模流转、家庭农场等奖补政策陆续出台。年我县继续执行政策,近期将对蔬菜产业申报进行统计、核实并兑现。

3、加强监督,确保蔬菜质量安全。一是开展高毒高残留农药执法检查,重点检查了**乡、汊河镇、新安镇等蔬菜生产大镇集贸市场和蔬菜生产基地,打击销售和使用禁用高毒高残留农药行为;二是完善蔬菜农残检测体系,建设完成了**县农产品质量检测站,已通过省级验收,并给合创建省级出口禽类产品质量安全示范区工作,增加了人员,加大了投入,提高了水平。全乡12个乡镇配齐了农产品质量监测设备;三是开展蔬菜农残例行检测,1-6月份共检测蔬菜样品1500个,检测合格率达到99%以上,实现了蔬菜产品质量上的提高;四是做好蔬菜“三品”认证,提升档次。

4、大力发展产业化经营。我委继续大力扶持发展专业合作组织,同时积极开展农超对接,建设了**蔬菜批发市场,继续打造“**”、“徽**”、“**绿园”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**县**蔬菜专业合作社在**物流中心拥有固定摊位,还免除了摊位费,年销售额600万以上,同时被授予**市菜篮子工程特定保供基地,同时与**宁供集团签订长期采购合同。**县**蔬菜专业合作社和**市、**市等地华润苏果签订合同,年销售额多万元,在来城建立了**县首家公益性菜市场后又和滁州白云超市合作开展蔬菜直销。

1.伏缺期间蔬菜保供。为确保“伏缺菜”期间有充足蔬菜供应市场,我县提前谋划,加大“伏缺菜”生产基地的建设力度。全县建立****村、**倒桥村、雷官黄桥村、三城固镇村、汊河相官村、新安镇红桥村、新安镇双塘村等十个“伏缺菜”生产基地。6月份、7月份及时调整茬口适时安种。据调查全县安种伏豇豆、伏黄瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西红柿等蔬菜总面积达3000多亩,预计可生产蔬菜4500吨。从六月开始,我委结合“新型农民科技培训”在十个“伏缺菜”生产基地开展培训,推广“伏缺菜”生产技术,培训1000多人次,印发技术资料5000多份。

2、做好蔬菜政策性农业保险工作。为了进一步化解蔬菜生产种植风险,我县把蔬菜列入政策性特色农产品保险范围,此举有效地降低了蔬菜种植户的风险,深受蔬菜种植大户的欢迎,初步统计2016年大棚蔬菜参保面积将超3000亩。

蔬菜工作总结

(一)蔬菜供应均衡,价稳质优。全市蔬菜生产总量达12.9亿公斤,社会供应量1.99亿公斤,人均日蔬菜供应量0.61公斤,基本做到了均衡供应,满足了全市蔬菜需求。鲜菜零售均价1.75元/公斤,较去年略有上扬。由于科技兴菜水平的逐步提高,食用仙人掌、七彩椒、芦笋等各种时令菜、精细菜的品种与数量逐渐增多,极大的丰富了市民蔬菜消费。

(二)基地建设水平逐步提高。专业蔬菜基地面积达2.75万亩,各类大棚覆盖面积为6324亩,推广遮阳网95万平方米,较去年增长18.8%,双色地膜覆盖面积达1.7万平方米,各种排灌设施较往年有所改善。农村商品菜面积也逐步扩大为25.6万亩,较去年增加11.3%,菜农种植水平逐步提高。

(三)“放心菜”工程全面启动。我市现有省“放心菜”基地5个,市“放心菜”基地5个,有9个县(市、区)成立了蔬菜质量监测站(点),拥有蔬菜质量监测仪器17套。其他没有建立监测机构的县(市、区)目前正在抓紧筹建。各县(市、区)基本上建立了1个“放心菜”销售点,全市共建销售点19个。通过多种方式全面启动我市“放心菜”工程。

(四)逐步培育出一批品牌蔬菜。在实施“放心菜”工程的过程中,各地把做响品牌做为提高质量、增强市场竞争力的`重要内容来抓。逐步形成了中方茅利溪荆坪无公害蔬菜、芷江公坪红菜苔、芷江明山红线椒、鹤城清水井无公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不仅有效的提高了蔬菜产品的知名度和市场竞争力,而且也给菜农带来了较好的经济效益。

今年我们在抗击“非典”的同时,始终围绕国发15号和湘政发29号文件精神,根据我市蔬菜工作实际情况,积极调整工作思路,突出以下工作重点。

加大科技兴菜力度,努力提高种植水平。

蔬菜产业化发展水平的高低最终取决于科技进步和科技含量的高低。只有把科技成果推广和应用于生产实践,才能转化为生产力并产生良好的经济效益。我们坚持以科技为依托,发展蔬菜产业,逐步提高蔬菜科技含量,推动蔬菜产业的快速发展。

1、认真搞好优新品种及新型设施、生物肥料、生物农药的引进推广工作。为了提高蔬菜品质,满足市民蔬菜需求,我们通过市菜科所及种菜大户试种系列优新品种,成功后大力推广。先后引进推广津研系列黄瓜、蓝山苦瓜、湘研系列辣椒、紫线茄等品种。全市今年共引进优新品种31个。此外,我市还结合“放心菜”工程推广了叶扶力、绿乳铜等新激素、新农药。在推广遮阳网、防虫网、双色地膜等设施的基础上,今年又推广了振频式杀虫灯。要求省、市级“放心菜”基地必须安装杀虫灯,目前共安装51盏。通过加强物理防虫技术,有效地降低了农药使用次数,提高了蔬菜的质量。

2、加强科技培训,培养一批蔬菜科技示范户。随着科技的进步,传统的仅凭经验种菜方式已不适应现代农业的发展。市蔬菜办及时下发了各种科技种菜资料2700份,并多次组织技术人员深入市区主要蔬菜基地,指导农民科技种菜。

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