2023年银行模拟实训心得体会实训心得大全(19篇)

时间:2023-11-06 09:24:33 作者:梦幻泡 2023年银行模拟实训心得体会实训心得大全(19篇)

心得体会是一种反思和总结的方式,能够帮助我们更好地认识自己。推荐阅读以下的心得体会范文,它们或许能够给你一些有益的启示。

参观银行模拟实训心得体会

随着金融行业的迅速发展,银行成为了现代社会不可或缺的一部分。为了增强学生对金融知识的了解并提高实际操作能力,我校组织了一次银行模拟实训参观活动。通过这次活动,我深刻体会到了银行的工作流程及现代金融服务的重要性。以下是我对此次参观的心得体会。

首先,参观银行模拟实训使我对金融行业有了更深入的认识。实训过程中,我们可以近距离观察到银行的工作环境和流程,感受到了金融服务的实际运作。我们不仅了解到了存款、贷款、理财等常见业务的办理过程和注意事项,还了解到了金融风险管理的重要性。通过实际操作,我深刻认识到了金融行业的复杂性和责任性,并对自身未来的职业规划有了更明确的方向。

其次,银行模拟实训让我体会到了团队合作的重要性。在实训过程中,我们被分成了小组进行模拟业务的操作和管理。在这个过程中,我们需要共同商议决策,统一意见,协作进行工作。我发现,在团队合作中,交流和沟通的重要性不可忽视。只有充分交换观点和合理分工,才能够高效地完成任务。通过这次实训,我意识到了团队合作的重要性,并积累了一定的团队协作经验。

再次,参观银行模拟实训让我感受到了金融服务的技能和素质要求。在银行实训中,我们需要具备良好的沟通能力和客户服务意识。与客户的交流中,我们需要能够准确理解对方需求,并给予专业的建议和答复。与此同时,我们在实训中也需要时刻保持谨慎和严谨的工作态度,确保业务的准确性和可靠性。通过这次实训,我认识到在现代金融服务中,良好的沟通能力和专业素养是至关重要的。

最后,参观银行模拟实训给我带来了对未来职业的思考和规划。通过这次实训,我深刻认识到金融行业的广阔前景和巨大挑战。金融行业的发展与社会经济发展紧密相连,我意识到未来这一领域的专业人才需求将会变得越来越广泛。于是我决定加强对金融知识的学习,并提高自己的专业素质。通过这次实践,我对个人职业规划也更加明晰,我将以金融行业为目标,不断学习和磨砺自己,为社会和经济发展做出贡献。

总结起来,参观银行模拟实训给我带来了不仅对金融行业的深入了解,同时也锻炼了我的团队合作能力和塑造了我个人的职业规划。这次参观活动让我对金融行业充满信心,并坚定了我未来在金融行业的发展方向。我相信,通过不断努力学习和实践,我一定能够成为一名优秀的金融从业者,为社会的繁荣和发展做出自己的贡献。

模拟实训心得体会

企业不能模拟,倒闭意味着千万人失业;人生不能模拟,结束意味着生命的彻底终结所以,这次比赛我们小组是怀着拒绝的心理进行的。

企业的8期模拟不知不觉中结束了,我们这组在小组赛中还是取得了不错的成绩,作为一种感悟或总结,我们小组将过程中的心得体会规整如下:

团队意识。虽然仅有两人的队伍,不敢过度恭维我们彼此的合作意识多么强烈,但彼此对对方的信任,是这次模拟坚持到最后,最终取得成功的根本动力。由于第一次接触,一些情况不是很熟悉,在一期二期模拟我们小组的企业综合排名倒数一二名,正如笑到最后笑的最好,我们小组靠的就是信任,不是放弃而是迎头赶上。最终的前列的排名不是谁的苦劳,而是团队的成功。如今的社会不是单枪匹马打天下的时候了,团队合作是种氛围更是种文化,有时简单的认可,简单的信任,就是对伙伴努力的最大的安慰,是对伙伴前进的最大动力。社会不缺乏个人主义的英雄,缺少的是团结合作的英雄团队,缺乏的是团队成员彼此信任相互勉励的氛围,假如企业有这样一种团队,社会有这样一种氛围,就没有抢不下的市场、研制不出的产品。

资金链。显然企业从创立、发展、成熟,企业都不能脱离充足的现有资金,资金是企业从事一切生产经营活动的基础,也是盈利的前期准备。这次企业模拟中,我们组最大的优点就是抓住了现有资金,每次决策都留给下期足够的启动资金。模拟企业决策简单就在有银行贷款这一方面,现实的社会银行都势力的,它在企业盈利的时候才会想着给你贷款因此,真正的企业管好自己的钱的同时都会学会怎样用好银行的钱。

这毕竟仅是一个模拟。企业的运作,管理,经营是有各自的一整套规则,企业运作管理正是企业运营的基础内容。对于那些天生对职场感兴趣的大学生,企业运作管理还会给你的职场生活增加一份筹码。模拟企业经营,它是培养大学生兴趣的不错的教学方式,大学生在空洞的学习氛围中,能够找到学习的价值与乐趣。兴趣是最好的老师的,只有找到自己的真正的兴趣,才能找到学习的方向,努力之下成功才会有希望。

实体经济永远是一个国家不可忽视的强国之根,企业是实体经济的基础。中国式企业在总结、引进、吸收国外优秀企业经验成果中取得一定的成绩,不可否认,中国没有几家优秀的世界级品牌企业。在金钱利益大背影下,很多人的创业也成了为赚取金钱的由头,很好的一个品牌、好有潜力的一个企业,在创始人赚足了后不是被兼并了就是被合资了,有的`干脆直接宣布破产所以,怎样培养一群为中国的世界500企业而奋斗的职场经理人才是现实中国企业管理教学的重点。企业模拟不能仅仅停留在表面的职场教化与经营入门上,正是这个原因小组中的我们两人虽然取得成绩,但还是怀着拒绝的心态。

都说人生不能再来,其实企业更不能再来,企业的破产是成千上万人的失业。大学生都能怀着一种责任、感恩的心去模拟经营,相信比我们这一小组优秀的多的多。

尝试永远比幻想有机会、为什么那么的人会幻想着自己的能力在真正的企业经营中才会体现,模拟经营的尝试何尝不是自身职场能力的探索。仅有不断地尝试定位好自己,找好自己的方向,人生才有希望。

商业银行模拟实训心得体会

通过两个星期的集中学习,我对自己辅修的专业有了一定的了解,加深了我对银行业务和基本金融产品的相关知识的了解。虽然我被分到的角色是综合角色,但是通过和同学交换角色,自己对柜员角色和综合角色都得到了充分的掌握,在扮演综合角色的同时,也扮演着普通柜员的角色。

在普通柜员身份上,我充分的掌握了个人业务和对公业务中的相关操作在操作过程当中虽然可能有些费神,但是真的学到了很多。比如我在几天的.操作过程中有生疏变到熟练的过程,至少说明了熟能生巧这一道理,这些东西都不是很难的,只要勤加练习就一定能取得好的成绩。

在综合角色身份上,我对综合角色的作用也有了一定的理解。虽然开始的时候可能没什么事可以做,但是渐渐地会发现综合角色的作用是不可忽略的。综合角色有着统筹的作用,还需要帮助所有该组的成员解决一些力所能及的事情,比如帮助不能进入系统的人临时签退等等之类事情。还有在贷款的时候,当客户申请贷款是需要综合角色的审批,在此我就体会到如果综合角色不及时审批的话,很可能柜员这个任务就无法完成,柜员可能会等待你审批,但是很久都没有的话,他就会放弃这个任务,那这就是综合角色的错了。所以我在扮演综合角色的时候,时刻注意着柜员的申请之类的事情。我觉得这就是柜员月综合角色之间的配合了,更关键的是关系到综合角色是否富有责任心,如果综合角色没有责任心的话,柜员的实验很难完成。

由此我联想到真正实际的银行里,一个银行如果没有一个优秀的行长的话,这个银行是没有办法正常经营下去的。如果普通柜员不能严格按照规定的流程的话也是无法让顾客得到满意的服务的。而且在实习当中我们需要不断地和同学交流,和综合角色交流讨论,只有这样才可以做的不是很费力。

大学模拟银行实训心得体会范文

首先简单阐述一下庭审过程:这次模拟法庭我们第二小组的同学们角色是这样分配的:

案情简介。

xx公司诉xx中心小学买卖合同纠纷案。

开庭审理的法定程序是:

1.庭审准备,

2.公布开庭,

3.庭审调查,

4.法庭辩论,

5.法庭调解,

6.合议庭评议,

7.公布判决。

这次模拟法庭的庭审活动比不上司法实践中人民法院的庭审活动规范使同学们增长见识,而且受到了很大启发,学到了在书本上学不到的知识,意义深远,收获很大。

通过庭审中公诉人的陈述,使同学们充分认识到普及法律知识的重要性,其次,对于各种类型合同所形成的法律关系的特征和区别在理性上有了明显的提高。

此次的模拟法庭的审判表演,是在校领导和老师的关心、支持下完成的。它是同学们理论与实践相结合的法律知识的一次大总结。通过这次教学实践活动,使学我们所掌握的法律理论知识得到进一步深化和巩固,同时也起到了法制宣传的作用。通过实践,使我们对法律又有了更进一步的了解和体悟。

大学模拟银行实训心得体会范文

第一:整体上认识生产计划的制定。根据市场部的各项预测,进行各项的生产规划,制定产品的产销制度,生产计划管理制度,生产作业管理制度,物料需求管理制度,生产设备管理制度。因此先要接受市场预测信息,接收市场订单信息,然后对生产进行规划以及车间规划,在这些规划之中,我要考虑的是对厂房容量的长短期规划,然后对生产设备的类型进行考虑,考虑各期的基准工人需求以及无聊需求,尽量保持公司的利润最大化。接着进行作业分配,下达生产指令和派工单等等,并且进行进度统计和修改,完工后进行验收入库,进行半成品和产成品完工验收,合格半成品和合格产成品入库,进行废品等级处理,以及设备维护。

第二:认识如何更好地与人互相沟通和合作。在实践过程中,让我感受最深的就是部门之间的相互合作,由于市场是不断的变化的,生产计划也要跟随市场变化做出相应的改变,因此要马上报告给采购部,物流部,人力部,让他们进行及时的修改。如果各部门在各方面的交流比较少,都是各自为政,各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接,那么公司就很难再继续经营下去,也不能凝聚成一个整体,只有发挥团队精神,加强内部的交流,合作才可以使公司正常运作,提高公司的整体效益。

第三:提高了思考问题的严密性。在做生产计划的.时候,为了使生产成本降到最低,实现公司利润最大化,所考虑的问题是非常多的,例如:首先是否有能力完成市场部签收的订单,还要考虑生产设备是租赁还是购买,原材料是否足够,在做第八年生产计划的时候,就是因为原材料的不足导致生产计划要进一步调整;另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划,而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题,不要根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤。

第四:学会时效性,紧迫性。在第八年初的时候由于我们公司未开发国际市场而且没有升级我们的制作工艺,导致全公司在第八年没有拿到好定单,我们的营业额严重下降。这是一个教训啊!

通过这次实践,我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻,但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志,吸取别人的经验,开阔自己的眼界,增加自己的见地。

模拟实训心得体会

大三的第一学期,我们从第九周开始每周二上午安排专业实习(综合模拟实训),一开始是免不了抱怨的,这课怎么就越上越多了呢?不过,抱怨归抱怨,我还是抱着认真端正的态度,在老师的指导下完成了实习,可以说收获颇多,此文便是聊述心得。

总的说来,我认为会计这门学科对创新素质的要求较低,重在一丝不苟的态度及行为方式,要求我们处处小心谨慎,仔细认真。

我们的专业实习使用印制好的资料作为材料来源,意图通过实习,熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作。本次实习是不分岗位的,这样也有利于我们了解会计各个岗位人员的工作。下面,我就各个操作流程来谈谈我的体会。

首先,老师带着我们了解了会计中文字、数字的书写规范,以前虽然考从业资格证的时候也接触过,但等到要自己动手操作的时候,还是不禁打个颤:这么严格啊?我是在草稿纸上练了几遍才觉得可以做之后的工作。心想:会计还真是个仔细的活儿。

之后我们通过分析资料中企业的经济业务开设了总账,登记相关科目的期初余额并进行试算平衡。这一步操作倒是简单,但细致是缺不了的,登错数字或是其他的小错误都可能影响试算结果,必然要耽搁后续的工作。

接下来,我们开始自己填制一些原始凭证以及记账凭证。实际工作中,原始凭证是不需要会计人员填制的,但由于它的填制不能有错,这个过程还是让我深深体会到会计工作所要求的细心仔细的素质。彭老师让我们别直接填记账凭证,而是先打草稿,跟她核对分录以后再填凭证,我想,这是由于我们的专业素质还远远不够,对业务还不够熟练,所以,作为一名会计学的学生,有必要进一步加强自身的专业素质,才能在将来找工作时不乏底气。

记账凭证填制完成就应该登帐了,包括日记账和明细账。登帐的过程让我进一步加深了对会计科目的了解,知道了各帐户与各自适用的帐页格式。登帐时出现了不少差错,或者是登错了数字,或者是串了行等等,因此开始能够较熟练地运用各种错误更正方法。但是我认为,有些错误是可以避免的,归咎起来,还是自己不够仔细,实在是有待改进。

编制科目汇总表是我觉得最累的一环节了。第一张表,我们三个同学花了整整两个小时才搞定,一叠凭证不知来回翻了多少遍。我想,会计工作必然是辛苦的,但是我们可以更细心一些,如果尽量减少错误,那么省下重新来一次的时间与精力,是十分明智的。

最后,我们登记完总账,把所有的账进行了月结。同时,编制了资产负债表和利润表,掌握了各个项目的填列方法。

整个实习过程,我们大家一起发现了实习资料中的一些错误,更深刻地体会到会计所要求的仔细谨慎,即使是老师,也会出差错,何况是我们这群刚刚入门的孩子。

短短的专业实习已经结束,通过本次实习,我的会计基础知识在模拟实训中得到了运用,本人也具备了一定的实际操作能力。同时,我也在操作过程中发现了自身的许多不足:

1、不够细心,经常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;

2、实习中老师跟我们核对了每笔业务的分录,但实际工作中还须自己编制会计分录,需要自己在掌握基础知识的基础上学会举一反三,针对不同类型的企业自主学习。

总之,这次专业实习让我受益匪浅,在这里,要感谢彭老师的谆谆教导和同学们的热心帮助。今后,我会针对自己的不足,好好努力,逐渐提高自己的专业素质,希望自己学有所成,或者现实一点儿说,努力让自己的所学可以成为求职时的筹码。

大学模拟银行实训心得体会范文

我是北青政大一新生管理系电子商务一班李。下面是我对创业培训课的课后感想。

创业对于大学生来讲,并不陌生但也不亲近。我们寒窗苦读十几年,考到理想中的大学,几乎所有同学都对前途充满期望,都希望能够实现自我价值和人生理想。此时,我们会选择什么方式呢?对于我们新一代大学生来说“创业”无疑是条“耀眼”的道路。但同时,这条路上布满荆棘,因为它是高付出、高风险的方式。而且对于知识面有限和能力不够的同学来说,会产生畏惧心理,从而会产生有心而力不足的感受。

通过这次培训活动。让我懂得许多道理。并不是想创业就能成功,也并非是学习成绩多好就会成功。创业是一个过程,它考察的是我们的心态,看我们以怎样的心态去面对突如其来的各种事情,其次就是考察我们的毅力——坚持!有句话说的好:不是干得多漂亮就有多成功!而是谁坚持到最后就成功了!当然了,若想创业,其综合素质、能力也需提高,就好比把创业这项工程比作一棵大树,心态则是树干、而水分养料就是辅助大树长大,开花、结果必不可少的因素。所以,若想这棵大树茁壮成长,这些因素是不可缺少的!

其次,在这次培训过程中,各位导师也同样给我很多启发,其中最重要的就是交流,扩大自己的人脉。我想说,如果没有这次培训的引导,我不会有如此深刻的感悟。所以,在此感谢各位老师对我们的关爱,让我们受到如此好的教育。同时,我也会以此作为目标,不断拓展自己,努力学习,让所学知识与实践相结合。借各位导师的成功典范警示自己,推动我不断前进!最后,希望能够再次参加此类活动。祝老师工作顺利,全家幸福,开心快乐每一天!

模拟实训心得体会

1、起初,广告费投资太多了,浪费了大量资金。

2、产品过于陈旧,以至于到最后产品没有价格优势以及浪费市场。

工管一班李月1151011045按照教学计划,在本学期的学期末,我们工管班进行了工程项目管理沙盘模拟实训课程。pmst这门课给我一种新的学习冲击,彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞,让我们在实践中探发各种经营理念与方法,并且深刻体会到了团队协作的重要积极性。在模拟实训课中,我学到了很多东西,同事我自己也总结了一些心得。

在本次小组活动中,我们组进行的是凯旋门工程项目的操作,我在本组中担任的是生产经理的角色。我主要是负责工程的进度计划编制、资源需用计划、施工操作,需要高精度的调配能力。项目经理负责策划、财务经理负责财政的支出需要智慧多谋、采购经理负责购置材料与大型机械需要认真勤快,经营经理负责工程的风险调控对市场分析则较为敏感。虽然我们分工明确,但并不影响在运行过程中互相融合与督促。几次模拟操作下来,我们从最初的不知所措头昏眼花,到最后的茅塞顿开,开怀大笑,都让我深感,pmst是需要团队人员之间充分配合、密切联系的,没有任何一个总监是可以在离开其他人的合作下单独运行企业程序的,即使做了,也不是尽善尽美的。

在本次实训中,我的任务是:1.生产是需要事先规划的工作,根据ceo的决策,确定购买生产线的数量,计算出每条生产线每年的产出,再计算出每年的总产出,告知采购购买原材料的数量。2.根据计算所得的数据制定生产计划,根据生产能力和生产计划订货。3.根据订单,进行生产,完工入库。4.根据市场发展状况和产品需求状况以及生产能力思考是否需要投资新的生产线或是转产。

5.根据实际情况,制定新的生产计划,开始下一批生产。6.在生产的过程中,要注重生产能力与产品需求的统一,要充分发挥生产线的生产能力,做到资源的充分利用,将钱用在最需要的地方,使效益最大化。虽然对于自己的任务要求已经比较明确,但是在实际操作过程中仍然会出现很多问题。例如若是忘了及时申请劳务班组进场,便只有选择“紧急补救措施”,此时进场运输费将增加至市场价的2倍;相反,若是任务完成后没有及时请劳务班组出厂,将产生待工费。又或者派工单填写不及时,可能导致工程延期,这又是一笔不小的损失。短短一天的沙盘很快就结束了,组员们都感觉在娱乐中有了很多收获。玩沙盘知识一个过程,我们要善于总结沙盘带给我们的一些知识与成果。学然后知不足,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。

总体来说,这次的经历收获还是颇丰的,不管在游戏过程中企业的经营结果如何,我还是学到了很多有用的东西,也对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单,而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会,让我们可以自己动手亲身去体验,虽然过程很累,但真的学到了很多东西,也将课本知识与实际联系起来了,让我对会计这个方向有了更多的感触,希望以后还能有机会参与这方面的活动。erp沙盘对抗赛既是一场竞赛,也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提高了现场的实战气氛围,在实践中培养学生的操作能力,让人身临其境,真正感受到市场竞争的精彩和残酷,体验承担经营与责任,在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响,感受如何考虑企业的收益及可利用的资源,权衡利弊,统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产,在制定决策前,要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算,不盲目生产,也不过分保守。erp沙盘对抗赛必须具备三个条件,其一是要看准,其二是要团结,其三是要镇定果断。说到准,就是我们的投资要投在哪里,如果是投生产线,是投全自动的还是投柔性生产线,如果是产品开发,是开发甲种还是乙种,如果是占领市场,是国内还是亚洲,如此等等。我们要看准,就要有团队的精确的计算,把计算的结果和现在的市场结合起来,看准了要投哪里。说到团结,就是我们要头一个团结的团队,我们的团队要紧密合作,合理分工,倾听意见,再找出合理的投资意见,一旦意见形成,就不要随意的更改,也不要因为和自己的意见不同就不去做,我们要以团队的利益为重,以团队的利益为中心,努力为团队、企业服务。人与人的团结,最终形成企业和人的和谐的人际关系,有了和谐的人际关系,才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断,小一点是一个人的镇定和果断,大一点说就是团队的镇定和果断,维护团队和企业的镇定和果断,这是一个企业应该具备的基本素质。

三、财务总结:

在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题,通过这次在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

首先,一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的,每个人都应当明确自己的职责,做到各司其职,互相配合。其次,作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关,哪些资金可以动,哪些资金不可以动应当做到心中有数,避免出现资金周转不开的重大失误。

再次,应当做好充分的市场调查,明确市场的发展趋势,资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,在会计方面,一个企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,而是要和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误,由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题,这是我的失职,但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外,另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题,每个人都应该坚守自己的岗位,擅离职守不对越权管理也是可以的,如果企业的内部人事结构混乱的话,这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解。在我看来,一个企业中,战略决定结果,细节决定成败,财务是细节上的。第一次接触沙盘感觉很新奇,之前也浏览了用友沙盘书,有点摸不清头脑,似乎很难,所以也就抱着实践的态度去学习,希望通过这次模拟实训能真正学会它,这次沙盘模拟分两个步骤,演练部分和实践部分,第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任,我担任的是营销总监一职,负责市场分析及选单,起到中流砥柱的作用,在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程,起始年下来感觉还比较简单,欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔,即使是不作为成绩,但是这对我们来说也是鼓励,接下来的两天就开始真正的较量了,老师给我们的任务是保证6年后要盈利,虽然不是很欣赏学分制要求,不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励,让我们不只是完成任务式的去做,让我们有压力,整个两天的时间里给我的体会真的很深刻,期间我们组成员有争吵过,也有想放弃的想法,但是最终我们还是挺过来了,这就是团结的力量吧。

运营之前我们进行了分工,各司其职,分工明确,使整个企业看起来比较有秩序跟活力,我负责的业务主要是对生产线的生产能力进行统计,然后结合考虑市场需求量和市场价格走势,从而确定企业投入广告的费用以及针对选单的数量和账期的选择,综合本企业商业间谍提供的商业情报进行系统的分析,预测其他企业的动向,从而确定本企业的发展方向,为选择开发市场、投资新生产线和开发质量认证方面提供依据,以求达到预期的效果,提高本企业的竞争力,这次的实践对于我来说既是机会也是挑战,考虑到自己缺乏营销经验所以希望通过沙盘能锻炼下自己,这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性,营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩,所以在整个过程中都很投入的去做,对其中的每一个细节都很注重,希望能把企业切实的运营好,即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦,但是还是自己调整过来了,因为我不只是代表我自己,我要对我们这一组的成员负责,当然最重要的是我学到了很多,这样就够了。

感想。

第一,要team不要group。

上erp沙盘模拟这样的课,我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队,有协作能力的,比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”,不一定是一个有协作能力的团体,很有可能只是一群人凑在一起,却做着毫不相关的事。所以,如果要想做出好的决策,绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事,虽然有不同的成长细节,但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契,从默契到新的磨合,再到更高层次的默契,总是要慢慢经历的。

第二,具备战略意识。

第三,树立共赢的思想。

共赢互利的思想很重要,市场并不是独赢、双赢,而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话,自己的利益也不会得到保障,追求双赢,争取把蛋糕做大。

第四,必要的知识结构和管理能力。

企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心,直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。erp模拟课程严密而成熟的设计,令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识,深刻的体验和课程中实际操作的记忆,让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗,让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析;由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题;由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到:两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献,每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会,提高我们发现问题,思考问题,解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流,互相学习,互相切磋的平台。两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营,但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢,最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中,我作为公司的cmo,管理公司的营销和市场,经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程,尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩,现在简单谈一下作为cmo的心得体会。公司第一年我们也没有什么战略,全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识,在投广告费时不是很多也不是很少,导致我们没有拿到市场老大的地位,虽然拿到的定单还比较满意,但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后,准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品,所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误,以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性,看到有一定的现金就投多了,但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑,资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了,公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现,从而折现费用损耗了公司太多的利润,这也是造成公司亏损的一个原因,这可以看出在资金的运用上是欠规划的。收获是,深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。而当年学过的会计,真是白学了,而营销,涉及市场分析预测,接受顾客订单,甚至与其他公司的私下货款交易,是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响,以为营销总监无足轻重,接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进,才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢,可惜没有做好。虽然我是负责营销的,但是其他部分我也参与过,旁观,口算,纸笔计算,出谋划策。说实话,我认为有一定的时间,一个人做计算和决策就足够了„„所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监怎样迅速作出分析决策,并且说服其他人。或者提供数据报表,接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中,我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得,其实我还是满喜欢领导指挥别人的„„尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误,我还是满得意的在团队合作中,明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙,但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候,其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势,甚至都没有我清楚生产能力,就对营销指手画脚,一定程度上拖累了我的工作进度,虽然大家也都是为了整个团队好把(说明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的时候,也应当对其他人给予充分的信任。怀疑,猜忌,都是会影响其他人的工作情绪的,尤其是错误的怀疑判断。营销主管,对企业的持续经营起着不可估量的作用,营销主管应该有市场的敏感性和预测能力,对市场的进入选择有一定的准确性,产品的定位也应有正确的选择性,在制定营销策略上要全面、细致,对分析市场的供求关系有预见能力,避免选择供大于求的市场以及产品,在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场,营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性,处理好企业库存产品的积压,以及在开拓的新市场上供小于求的状况,企业的营销主管的“选单”也是很重要的,对企业的资金回笼有关键的作用,定单的回收期长短直接影响企业的资金(现金)的流动性,对于新市场的开拓,新产品的开发等,都有重要的影响。通过这次模拟实训,深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。特别营销,涉及市场分析预测,接受顾客订单,甚至与其他公司的私下货款交易,是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响,以为营销总监无足轻重,后来随着比赛进程的推进,才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要,在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监应迅速作出分析决策,并且说服其他人,或者提供数据报表,接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的,没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。

实训报告。

实训项目:erp沙盘实训。

系别专业:商学系国际经济与贸易专业班级:11级国贸8班第7组。

学生姓名:xxx研发总监。

学号:xxx指导教师:纪慧生。

日期:2013年11月14日

一、实训目的erp沙盘实训是为了商学系系所有专业的学生能更好掌握所有专业课程,为了能更好的了解企业而开设的实训项目。通过实训教学,提供学生一定的企业模拟环境,在此环境下,共有真实企业的五个最核心部门共学生模拟操作。该实训,让所有学生都能体验企业各部门的决策的操作。借助于此,可使学生全面了解企业管理的基本流程,同时让学生运用所学专业知识进行企业经营管理。最终提高学生分析问题和解决实际问题的能力,培养学生的综合素质。

二、实训内容与要求。

模拟企业经营管理,主要有:战略中心——ceo;营销策划与销售中心——销售总监;财务中心——财务总监、财务助理;生产中心——生产总监;物流中心——采购总监。上述岗位分别由6位不同的同学担任角色,一起组成一个企业,由此与其他企业展开2天,共计24学时(相当于真实时间6年)真实的竞争。

三、实训方案。

1、第一年企业经营运作,第一年企业经营运作总结,第二年企业经。

营运作规划。

2、第二年企业经营运作,第二年企业经营运作总结,第三年企业经营运作规划。

3、第三年企业经营运作,第三年企业经营运作总结,第四年企业经营运作规划。

4、第四年企业经营运作,第四年企业经营运作总结,第五年企业经营运作规划。

5、第五年企业经营运作,第五年企业经营运作总结,第六年企业经营运作规划。

6、第六年企业经营运作,六年的企业经营运作总结。

四、实训结果与分析。

一.两天的企业管理沙盘实训结束了,两天下来我们都感觉受益匪浅,总结起来主要列出以下几点:

1、实训加深了我们对管理学理论知识的理解;

2、通过对虚拟公司进行经营管理,提高了我们的实际工作能力;

4、提高了我们对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。

企业经营管理模拟报告———研发总监在erp沙盘实训的一开始,先是分组确定各组成员,我所在的组是第7组,有9个人组成,接着我们对团队内部人员做了详细的分工,我是企业的研发总监,负责市场开拓和产品营销,搜集市场及竞争对手的信息。虽然这个看上去简单,但是要考虑清楚,否则就会造成资金的浪费和科研时间,从而影响整个公司的进度,导致公司的盈利状况不佳,所以,我认为我的这一个职务还是要有相当大的作用,必须认真对待才能使公司发展。

团队工作最重要的就是协调合作,团结一致才能取得好的成绩。在实习过程中,我们各个部门的总监经理尽职尽责,坚守自己的岗位,完成本职工作,并协助其他部门工作,做到以团队利益为首要利益出发点。

通过着两天的操作,逐渐熟悉了操作流程,然后又在老师的悉心指导下,确实从中学到了课堂上学不到的知识,这样从而为自己进入社会打下了一定的基础。

我们的工作以任务清单为主要依据,根据任务清单的主要内容逐项开展工作任务。如需要执行和完成任务,则在任务相应的方格位置打对勾,反之打叉。

需要注意的是,执行过程中要严格按照任务清单的任务顺序流程开展,不能打乱次序。在企业经营管理模拟的第二天,我们小组的大部分人都于7点到教室,开始第2年的工作。正式工作在经过起始年的实践之后,大家都对自己的工作有了初步的了解,接下来的3年里,就要靠我们大家的共同努力来实现企业的经营模式变革,并尽全力获取更大的经济效益。

虽然我作为研发总监,但小组内各个职位的任务都做了深入的了解,比如财务上的预算、资金贷款、生产计划、生产线改装购入、固定资产折旧、维护等等都全面参与。财务在一个企业里的地位是非产重要的,才处理贷款的问题上有效预测外来资金,合理的确定贷款的金额和年限,以使资金周转合理,都是各成员相互讨论而决定的。企业运营的成功很大一部分在于管理层作出的决策,准确找好企业在市场的定位,财务在企业里同样扮演重要的角色,对现金的准确预算,正确的投资保证一个企业有序的进行各项工作。做出正确的市场预测,继而确定生产哪些产品,如何使生产成本降到最低,从而对原材料采购、生产线改装、生产线购入等做出正确决策,产品生产时对哪些区域投入多少广告费才能使销售收入增加。另外,做出相应的市场预测后,决定研发何种产品,大致预算研发所需成本和研发完成后的区域认证、市场开拓等所需成本,在完成以上各步骤后确定贷款金额,期限等。第一我们经过初步预算后,年初申请一个4年期的长期贷款——20m,支付长贷利息2m以及4季度期的短期贷款——20m,第一季度领用原材料,调用资金加工生产,并开始根据市那预测产品研发,无广告投入。第一季度只有3条生产线,其中两条是手工线,另外一条是半自动。第一季度开始生产bery产品。第二季度购买3个r1原料,继续生产bery。第三季度也继续生产并且提交订单。第四季度开拓区域市场。在年底支付各种费用。但由于当年只拿到了1个订单,而且是在第二年拿到产品售出的现金收入,所以第一年的收入为零。除此之外,由于购买原材料、产品研发,以及年底各种费用的支付,第一年的利润为-44.3,公司发展态势并不太好。

第二小组各高管鉴于上一的亏损,先对上一经营活动作了回顾分析,认为上一经营处于企业的初始,对各项目都有花费,购置各设备,贷款、及对市场的开拓才刚开始等,并开始了第二的企业经营活动各方面的决策,经过生产总经提议,为保证本产品的生产并提高效率,对两条以提完折旧的生产线进行改装,改装为半自动生产线。采购总监提议为使本产值和盈利有所上升,建议购入更多的原材料,市场总监通过市场调查估算了本需要的广告费用以使本年产品订单可观,ceo预算了本年需要的管理费用等等,个高管一致同意,财务总监根据以上信息预算了本大致资金需求,决定再贷款4000万元。企业做出决策后开始贷款,继而一步一步落实,开始了生产线的改装,材料采购等,各部门开始了运作。第一季度投入广告费6m,生产部门开始了产品的加工生产,接着第二季度、第三季度,接到2个bery的订单,售出成品后获得了收入第二年获得了一定的收入。支付完各种费用后,有一定的利润。第一季度,开始bery的生产,开始crystal产品的研发,由于产品的更新换代,重点生产bery,购买半自动生产线一条,开拓国内市场。第二季度,继续crystal产品的研发,购买2个r2原料,继续bery产品生产,继续开拓国内市场。第三季度,继续crystal产品的研发任务,继续开拓国内市场。第四季度购买5个m1,继续crystal产品的研发。开拓国内市场。支付各种费用。

第三企业各高管对第二的经营活动作了分析,认为第二生长线的改装、购入半自动生产线等,使企业最终亏损。之后开始了第三经营活动各方面的决策,开始了产房租入、生产线的购入和安装,研发产品的计划也开始实施,各部门开始了运作。年末支付长贷利息2m,广告投入6m。第一季度,购买两个m1原料,在第二、第三季度继续生产bery和crystal产品。第四季度下一个订单,年底领取iso9100,支付各种费用。本年有一定的收入,但由于资金流出现了一定的问题,,损失了一定的收入。广告费用投入大,获得了国内市场的地位。但年终净利润仍然为负,所以经营状况并不太好。第四的经营年末支付长贷利息2m,为保证国内市场地位以及能拿到一定的订单,我们在期初的广告投入为6m。第一季度,生产bery。第二季度,借短期贷款20m,下原料订单。第三季度,购买原料。第四季度,购买原材料,支付长期贷款20m。年底支付生产线维护费。本由于资金流动性不足,而且订单不足,还是有所亏损。

沙盘模拟实训心得体会作为人力资源管理专业的学生,在课堂上学习专业知识的同时,进行沙盘模拟是十分必要,模拟市场上完全竞争的各个企业,可以对市场的运营过程有相应的了解。实训,不仅可以增强专业知识的学习,也可以弥补专业知识上的不足,增强专业知识的应用能力。

在本次实训中,我们模拟的是连续四个周期的经营活动。在这次的模拟中,小组成员六人分别扮演人力资源总经理、招聘主管、薪酬主管、培训主管、绩效主管、运营主管六个职位,不同的职位担任不同的职能职责。在每个周期中,首先做好人员规划,制定好本公司的整体发展战略。在人员招聘配置方面,要根据本公司的资金状况、生产状况进行人员招聘,尽量在节省成本的情况下招聘到相应的员工。与此同时,在选择招聘渠道以及招聘人员时,薪酬主管要做好薪酬规划,绩效主管要做好绩效考核,总经理要做好本期的发展规划。然而由于本公司在各个周期招聘人员的过程中,由于对市场的错误判断造成工资过低和工资过低造成的价值下降以及答题的重大失误,进而本公司人员在招聘过程中人员不足,同时本公司生产、销售、技术人员的大量流失。下一阶段的招聘竞单中,又由于上一期生产、销售、技术人员的流失和对市场的错误判断,本公司得到的产品数量一直较低且种类单一(只有p1),所以本公司的盈利也趋于市场平均水平。通过一轮一轮的循环,本公司的只能在维持不破产的情况下进行适当的人员招聘和列出相应的数量的产品生产。因此,经过四个周期的不断循环,本公司的盈利能力趋于下降,在六个小组的各个排名中在靠后。这次实训中,我在公司中扮演的是招聘主管的角色,前三期的招聘完成比分别是16.7%、41.2%、50%(第四期没有招聘),招聘完成比都很低,未完成的只能通过招临时工的渠道解决。在招聘中,造成招聘完成差的原因主要是对市场判断差,对本公司的管理人员的价值不够明晰,造成人员的流失以及不必要的损失;各个渠道招聘成本花费较低。

本次实训中,沙盘模拟小组成员要相互配合,每个成员要履行好自己相应的职责,每个成员的责任都不可替代。大家都要参与其中,群策群力,这也让我认识到团队合作的重要性,小组成员可以优势互补相互学习,提高探索知识和自主学习的能力,培养我们的责任感,合理分配小组成员的任务。

总之,经过这次实训,不仅使我们了解了公司在市场运营的基本过程,知道了公司各个决策的重要性,也了解到团队合作的重要性。只有小组成员积极参与,相互配合,才能达到更好的经营状况。

模拟银行心得体会

模拟银行是模拟真实银行业务进行的活动,通过这个活动,我深刻体会到了金融行业的工作流程、不同岗位之间的联系和协作以及服务顾客的重要性。在参加模拟银行的过程中,我深深认识到自己作为一个银行员工的职责,明白了什么是工作中的合作、沟通和团队精神等方面的重要性。

第二段:客户服务。

作为银行职员,服务顾客是我们最基本的职责。在模拟银行中,我们扮演的是顾客需求实现的角色,模拟了银行业办事员的日常业务操作,并且充分体验到了银行从接待一个客户到完成一项业务,整个过程的繁琐和繁忙。我发现,作为服务顾客的职责,需要仔细聆听客户的需求,及时解决客户的问题,真心真意地为顾客提供优质、高效的服务。

第三段:团队合作。

在模拟银行中,我们与其他的同事共同完成高质量的服务工作。我们通过讨论、交流等方式,不断提高业务处理效率,以达到更好的服务效果。这种团队合作不仅仅提高了自己的专业技能,还有助于提升沟通能力、团队精神和协作能力。同时,在模拟银行中,我还意识到作为一个员工,无论何时都要牢记自己的职责和团队精神,不断努力工作,充分利用各种资源,为团队做出应有的贡献。

第四段:财务管理。

作为银行员工,我们经常会接触各种各样的财务交易,并通过有效的财务管理,有效地处理客户的需求和问题。在模拟银行中,我深刻学习到了如何管理银行的资金和资产,以及如何进行风险管理和资产配置等方面的知识,有助于提高自己的理财能力,并为以后的工作打下坚实的基础。

第五段:总结。

在参加模拟银行的过程中,我接触了金融领域的不同职业,对自己的职业规划更加明确,懂得如何提高自己在竞争中的优势,并更加了解银行的行业规则和流程。通过这次活动,我明白了团队合作的重要性,学习到了如何为顾客提供优质的服务,掌握了金融管理方面的知识。我相信,在今后的工作和生活中,这些经验都将对我有所裨益。最后,我要感谢模拟银行活动的组织者和负责人,让我们有机会体验为客户提供支持和服务的过程,并通过实践不断提高自己的技能。

模拟实训心得体会

为期一个月的模拟审计实习结束了,心中无限感概,这次的实习让我受益良多,在整个过程中,我不仅接触到公司的整个审计业务流程,还让我把专业理论知识与实践相结合。更重要的是自己的努力让我这次实习有了显著的成果。

这次模拟审计实习的对象是北京顺利服装公司,公司的财务制度为:生产部门原材料按照计划成本法核算,招待所材料采用实际成本法核算。坏账准备按照年末应收账款余额的3%计提。固定资产按机器设备和房屋建筑采用直线法计提折旧。辅助生产费用采用直接分配法核算。发出材料,按照领料部门归集各产品耗用的主要材料计划成本结转。辅料成本按各产品耗用的主要材料费用(计划成本)比例分配。招待所材料发出成本采用先进先出法。期末完工产品成本按约当产量法计算。原材料系生产开始时一次投入,各车间产品完工程度为50%。利润分配方案为按净利润的10%计提一般盈余公积金。剩余利润的50%向投资者分配。

通过这段时间的模拟实习,我对审计业务的了解开始从刚开始的不熟悉向熟悉发展。从最开始只是机械的知道一些程序,跟着既定模式走,慢慢发展到开始注意一些审计中的实际问题。如何正确认识审计风险、加强审计风险管理,有效控制和规避风险,提高审计质量,是当前审计中应当关注的问题。审计风险对于"审计风险"的涵义,国内外许多的学者均作了主动的探索,不同的人由于所站的角度不一样,结论也并非完全一致。尽管不同,他们也有一个共同的特点,认为审计风险是财务报表没有公允地揭示而审计人员认为公允地揭示的风险。审计风险亦包括以下两个方面:

1、未能察觉出重大错误的风险即财务报表存在重大差错而发表了无保留意见而言的报告。因而,当我们对审计活动结果的可能性进行考察时,其结果不仅存在把错误判断为正确的情况,还存在把正确判断为错误的情况。

2、发表了一个不适当的意见的风险应当包括财务报表没有公允揭示而审计人员却认为已公允揭示的风险,和财务报表总体上已公允揭示而审计人员确认为未公允揭示的风险。由于审计人员的意见或结论是建立在一种职业审查和专业判断上的,因而总存在着偏离客观事实,甚至与客观事实完全相反的可能性,也就是说审计结论在一定程度上具有不确定性,这种不确定性有时给利用审计服务的各方带来损失,导致审计人员需要对后果承担责任,这种可能性就构成了审计风险。

证券投资是我们一直以来都从未接触过的事物,我们对证券投资感到陌生、遥远,但更多的是新鲜和好奇,有幸的是我们有机会在两位优秀老师的指引下探索和学习证券投资。

经过了这为期两周的证券实训课我真真切切地了解又接触了证券交易。在这段时间里,我经历了赚钱的喜悦,又体验了错失机会的痛心。我认为我们证券实训的目的就是通过有关证券投资课程的学习和证券模拟交易系统进行的股票模拟交易,将理论与实践相结合,以加强对证券理论知识的理解,锻炼我们的实际操作能力,并对证券投资市场有大体的了解,掌握必要的投资技巧和投资策略,了解证券分析的基本方法,系统地掌握投资理论知识和实践操作,从而进一步加强投资理财观念。

最初上课的时候,老师指导我们下载了大智慧软件,打开软件,我完全不知道如何使用。在老师的讲解和同学的帮助下知道了软件的使用方法和一些分析方法,自己学会如何看k线图,涨停板和跌停板屡见不鲜,趋势理论也能在个股中找到印证。在分析软件中还提供了几个技术指标,macd,乖离率,相对强弱指标,布林线,能量线等,在计算机中我们还可以看到5分钟、15分钟、30分钟和60分钟的k线图。通过对k线图的实体是阴线还是阳线,上、下影线的长短等的分析,常可以用来判断多空双方力量的对比和后市的走向。一般来说,阳线则说明买方的力量强过卖方,经过一天多空双方力量的较量,以多方的胜利而告终。阳线越长,说明多方力量胜过空方越多,后市继续走强的可能性就越大。相反,若是收成阴线表示卖方力量强过买方力量,阴线越长,说明空方力量胜过多方越多,后市走弱的可能性就越大。

这次的证券模拟实训让我感悟颇深。这次实习虽然只有短短的两个星期,但对我的意义非凡,因为这是我真正进入股市前的一次模拟操作,虽然只是模拟但我也同样认真对待。

经过这些天的实习,使我对股票交易有了进一步的认识,对一些股市中的专业术语有了一定的了解。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够坚定,有时甚至会盲目的跟风,导致交易亏损。总而言之,这次的证券模拟业务实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验,在实践中巩固了知识,也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础。同时使我们所学的有关证券交易的知识得以巩固。

与此同时我也认识到自身的缺陷与不足,比如,不能完全领会k线图的作用并以此来推断市场的走势。今后我将加强在这方面的锻炼,争取学有所用。股市变化莫测,要想真正的了解并掌握它,需要的不仅仅是模拟,更需要实战经验,要我们去运用自己的交易策略去控制风险,获取收益。

通过这次实习,我充分认识到只有保持清醒的头脑,把风险减低到最低,才能做一名成功的投资者。

模拟实训心得体会

自从大二上了数学软件课,就开始了我的大学生模拟炒股经历,以为我将来的投资技术做一下准备,而这个学期学了了证券与投资课后,更是为我的理论打下了基础。接下来就我对模拟炒股这个"投资游戏"玩法发表一下我的看法。

首先,按规则来,从最初始的100万虚拟资金开始.对于炒股方案来说,这针对的其实只是一个中短线的玩法,千万别把这跟实际的投资联系起来。在实际中,我们如果有暂时闲置的资金,足可以拿来在股市中选一些我们觉得未来有发展的股票来进行投资,中间过程,股市的起伏对我们关系都不是很大。我们关心的是长远利益。而对模拟炒来说,这种观点似乎并不是十分受用。因为我只是想在一个期限内取得自己预期的满意成果,所以只是利用中短线投资的角度来对待这个模拟游戏。中短线投资注重的更是一种短期收益的技能.技术面分析更为重要。

其次,100万对我来说是笔不小的资金,所以对于投资资金的分配就有所规划了。刚开始,由于是新手上路,觉得很多股票能激发我的兴趣,于是我这个买一些,那个买一些。这样一来,基本上我没赚到钱的.有位前辈告诫我,你别因为有这么多钱觉得新鲜就把它全部买了股票,要记得留五分之一到四分之一股本留在手了,这虽是游戏,但模式和现实一样,你肯把你全部家底全去投资吗?最起码也得留些用来调剂周转吧?听他这席话,我恍然大悟。不过还好投资不大,剩余资金也还很多。思考了一番后,我有一部分虚拟资金买了三支基本面素质不错、关注度并不高的股票。在我看来这类股票的选择是最轻松的,一支股票如果新近有研究员去研究,并且你发现这个股票的基本面确实不错,那么买入就可以了,等待其他投资者都发现这只股票也确实不错而去增持的时候,股价就上涨了。

再次呢,是关于卖股问题。股市是有风险的,在我看来,炒股所得的收益无非就是你向风险挑战所得的补偿,赢就得利,输就亏损,如果你没有树立良好的心态是无法承受由于亏损所带来的压力的,同时亏损时很容易使我们丧失理智,难以作出明智的决策,难以在卖与留之间作出抉择,一开始的我的确就是这个样子,着屏幕上股票涨跌状况,难以决定到底要卖哪几支股票才能才我利可得。这时候,一个在股票方面算得上是我前辈的同学对我说,不要犹豫果,要果断,你先可以到网上看一下涨跌形式,然后快速根据形势作出反应,有时候直觉也是一种根据。你多耽搁一分钟,可能随之而来的是巨额的损失。她还告诉我要特别对待追涨型买入,一旦发现判断失误,就要果断的卖出股票以止损。在这个模拟游戏中,我很庆幸学到了这一点,在最后时刻避免了巨额的损失。

有个同学在这个模拟游戏中收获颇大。问其原因,他说是听从导师建议安装一个叫同花顺的看股软件,对各个股票的走势可以及时了解,然后根据每一支股票在那个阶段的、涨幅、外盘、内盘判断出此时买方与卖方力量孰强孰弱。用他的官方语言讲就是:“一个切实有用的看股软件对我来就简直就是如虎添翼。”

通过这段时间的模拟炒股,我小结出四点心得:

1、不要买自己不熟悉的股票,选择几支股票坚持每天观察其走势,关心该公司的一切公告信息,运用专业知识判断公司的生产经营状况以及发展前景,再决定是否买进。

2、要树立一个正确的投资理念,充分了解一只股票的投资价值,做到不怕、不贪,不以市场的短期波动而惊慌失措。由于我们炒股时间短,多数是短线操作,所以要学会控制仓位,尽量不满仓,设定止损,到了止损位就坚决止损。买卖股票不要企望买到最低、卖到最高,因为最低和最高可遇而不可求。要学会多看、多想、多操作,就会熟能生巧,保证资金安全是盈利的基石。

3、要锻炼良好的心里素质。要沉重冷静分析,相信自己的判断力,保持五分乐观七分警觉。在形势不利的时候及时抽身而退,从而最小化降低损失。

4、作为初入此道的新手,一定要看准和坚持。不要频繁换手,我们没有时间也没有精力关注股市变化。

模拟炒股虽然只是一个游戏,,但它确实能帮助我们特别是一些初学者更包括一些暂时没有股本的人找到一份自己的天地,实际动手在股市中游荡一番,在这里,我们赢的是机会,赚的是经验。但我们必须记住,来这里的目的是锻炼,千万别因为100万是虚拟的就可以随便挥霍,我们为的是将来,应该给自己的将来开个好头.虽然炒股是在虚拟的世界,但我们却活在一个真实的世界,除了钱,真实的世界有更多值得我们关注的东西!

模拟银行的心得体会

第一段:引言(150字)。

模拟银行是我大学期间参与的一个课外活动,通过模拟情境来学习银行的运作和管理,收获了许多宝贵的经验和体会。在这个过程中,我不仅学到了如何处理贷款、理财、团队协作等方面的知识,而且也提升了自己的沟通能力和团队协作意识。下面,我将分享我在模拟银行中的心得体会。

第二段:学习了解银行运作(250字)。

在模拟银行的过程中,我们需要深入了解银行的运作机制和业务流程。通过学习,我了解到了银行贷款的种类、利率的计算方式以及审批流程等重要内容。在与客户沟通时,我也更加熟悉了理财产品和投资策略。这些知识的掌握为我今后从事相关工作提供了坚实的基础。

第三段:提升沟通能力(250字)。

在模拟银行中,与客户进行良好的沟通是非常重要的。我学会了倾听、归纳和表达自己的想法,尊重客户的需求和意见。通过与各类客户的互动,我可以更好地理解他们的需求,并提供有效的解决方案。这种沟通能力的提升不仅对于银行业务的办理有帮助,对于日常生活中的交流亦大有裨益。

第四段:锻炼团队协作意识(250字)。

模拟银行的成功与否离不开团队协作,作为一个团队中的一员,我明白合作的重要性。在模拟银行的过程中,我们要相互配合,共同解决各种问题和挑战。无论是贷款审批还是风险评估,团队中的每个人都要有明确的分工和目标,并保持及时的沟通和协调。这种良好的团队协作意识能够帮助我们高效完成任务,同时也促进了个人能力的提升。

第五段:总结与展望(300字)。

通过参与模拟银行,我不仅学到了专业知识,而且练习了沟通和团队协作能力。此外,模拟银行也给我带来了自信和责任感,让我更好地理解和适应银行行业的发展和变化。未来,我会继续学习和提升自己的专业能力,努力成为一名优秀的银行从业人员,为客户提供更好的服务和解决方案。同时,我也会将模拟银行的经验和体会运用到实际工作中,不断提升自己的能力和水平,为银行的发展作出贡献。

总结:。

通过模拟银行的参与,我获得了很多宝贵的经验,包括银行运作、沟通能力和团队协作意识的提升。这些经验将对我未来的银行从业之路产生积极的影响。我相信,通过不断学习和锻炼,我将成为一名值得信赖的银行职业人员,为提升银行行业的整体质量做出自己的贡献。

模拟实训心得体会

本次审计模拟实训是由我们的张娟张老师带的,在他细心的'教导和我们的努力之下,我们注会方向的同学们顺利完成了一次积极有益的学习,张老师教会了我们如何对公司进行审计,以及审计的步骤,所要完成任务,以及审计的注意事项,我们发现审计真的是一门需要细致和耐心的一门课程,这是我们在接触了大量的表格和数据之后的真实感受,起初觉得都不想再继续做下去了,但是张老师用他多年的经验告诉我们这是正常的,其实只要你耐心的做下去,弄清楚这一系列流程,静下心来做,就会有心态上的改变,事实也正如长老说的那样,我们坚持下来了,并且学会了很多东西。

审计作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开审计,经济越发展审计工作就显得越重要。通过这段时间的切身实践,使我体会到了将审计理论实际应用于审计实务操作中的重要性。

在这几周里,我们实训的主要内容有:我们两人为一小组,首先了解审计的大致流程;其次对案例中的公司进行内部控制的测试与评价;再次,是对货币资金、应收账款、存货、固定资产、长期借款、收入及成本等的审计;最后,一小组为单位出示审计报告。在实训过程中,我们进行了一个简短的讨论,对实训内容作了基本分工。每一个小组成员都基本完成了老师布置的审计任务,审计模拟实训有条不紊的进行。

经过这些天的审计实训,是我的审计学知识在实际工作中得到了验证,并具备了一定的基本实际操作能力。但在取得实效的同时,我也在操作的过程中发现了自身的许多不足:比如自己不够细心和缺乏耐心,经常遗漏了某些细节;虽然实训中有老师指导,但是很容易就发现自己的审计学基础知识没有打好,今后还得加强练习。

"百闻不如一见"。经过这次自身的切身实践,我才深切地理会到了"走出课堂,投身实践"的必要性。平时,在课堂中学习,思维的认识基本上只是局限于课本的范围之内,这就导致我们对审计知识认识的片面性,使得我们只知所以然,而不知其之所以然。审计实训不仅有利于我们加深对审计基本理论的理解、基本方法的运用和基本技能的训练,达到理论与审计实务相结合的统一,提高学生的实践操作能力,缩短学生步入社会的适应期,提高审计学专业学生发现线索、查找错弊问题、综合分析判断和作出评价及提出建议的综合能力;而且通过互相学习、互相督促、团结合作,有利于加深同学们之间、同学与老师之间的友谊,增进感情。实训过程中经过分组分工,明确自己的责任义务,有利于培养同学们团队意识,对以后的学习工作意义重大。虽然我们已经历了审计实训的磨砺,但那毕竟只是个虚拟的业务处理程序,其与实际的业务操作相比还是有一定的差距的,我们应该在日后的实习工作中慢慢积累审计经验。

我非常感谢学校能够提供我们这次宝贵的实训机会,还要感谢实训过程中张老师对我们的指导。通过这次实训,不但极大地加深了我对一些审计知识的理解,从而真正做到了理论联系实际,更让我学到了很多之前在课堂上所根本没法学到的东西。让我们能够熟练掌握了审计操作的基本技能,开阔了我们的视野,增加了我们对审计实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定了基础。为了适应社会,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实践中锻炼自己,使自己在激烈的竞争中立于不败地!所以我非常感谢张老师的悉心教导,她的耐心和有问必答,是我对她产生了钦佩与尊重,我感觉她是我遇到最好的老师之一。

银行模拟心得体会

在大学期间,我参加了一次银行模拟活动。这次活动带给我很多的收获和体会。下面我将分享我在活动中的观察和体会,以及我对于银行模拟活动的理解和思考。

二、背景介绍。

在银行模拟活动中,学生扮演不同的角色,担任银行的职位,模拟银行的日常运作。这个活动的目的是让我们更好地理解和体验银行业的工作环境和职责。我被分配到了贷款部门,担任了一名客户经理的角色。

三、观察与体会。

在模拟活动中,我从客户经理的角度观察和参与了银行的日常运作。我发现,银行的工作需要高度的责任心和协调能力。我们需要处理各种客户的贷款需求,进行审核和评估,确保贷款的风险和盈利的平衡。同时,我们需要与其他部门进行紧密的合作,例如风险管理部、市场部、客户服务部等等。这次活动让我认识到了银行业是一个高度复杂和协调的系统,需要各个岗位之间的配合和协作。

在与客户接触的过程中,我也体会到了银行业的重要性和对客户信任的重视。作为银行的代表,我们需要确保客户的需求得到满足,同时也要确保贷款的安全性和合规性。这让我更加明白了银行业的责任和使命,我们需要通过专业知识和专业精神,为客户提供最优质的服务。

通过参与银行模拟活动,我对银行业的理解得到了深化。银行作为金融系统的核心,承担着经济发展的重要责任。银行的运作不仅仅关乎利润的追求,更关乎经济的稳定和社会的发展。正因为如此,银行业要求从业人员拥有专业化的知识和服务意识。银行模拟活动给了我一个机会,让我更深入地了解了这一点。

此外,银行模拟活动还对我个人的成长有着积极影响。通过扮演客户经理的角色,我锻炼了沟通能力和解决问题的能力。在与客户交流和解决问题的过程中,我锻炼了自己的自信心和应变能力。这些是我以后作为一名职业人士必不可少的素质。

五、结语。

通过参加银行模拟活动,我收获了很多。我对银行业的理解更加深入,对银行工作的责任和使命有了更清晰的认识。我也在活动中锻炼了自己的能力和素质。这次经历让我更加坚定了将来从事银行业工作的决心。我相信,通过不断努力和学习,我能够在银行业中做出自己的贡献。

银行模拟心得体会

作为现代社会中的重要金融机构,银行在经济发展中扮演着极为重要的角色。为了更好地了解银行的运作方式和金融风险管理的重要性,我们参加了一次银行模拟实验。通过这次实验,我积累了许多宝贵的经验和体会,以下将从四个方面对此进行总结。

首先,这次实验让我更加深入地了解了银行的基本运作方式。银行除了接收客户的存款和发放贷款外,还可以进行信用卡业务、外汇业务、交易结算等一系列金融业务。通过模拟实验,我更加清楚地认识到银行的服务与风险管理密不可分。银行的服务不仅限于为客户提供贷款和储蓄等服务,还包括风险控制和支持经济发展的职能。

其次,这次模拟实验加深了我对金融风险管理的理解。在实验中,我们模拟了各种风险情景,如经济波动、房地产市场崩盘等。在处理这些情景时,我们需要了解风险的本质和来源,并采取相应的风险管理措施。例如,在房地产市场崩盘的情景中,我们通过提高贷款利率、加大审查力度等方式来降低风险。通过这次实验,我深刻认识到金融风险管理对银行的重要性,只有合理管理风险,才能保证银行的稳定运营。

第三,这次实验培养了我的团队合作和沟通能力。在实验中,我们组成了一个团队,每个人负责不同的职能部门,如贷款部门、储蓄部门等。只有团队成员之间高效的沟通和良好的协作,才能使整个银行的运作顺利进行。通过合作,我学会了如何妥善安排时间、合理分工,以及如何充分发挥每个人的专长,从而提高团队的整体效能。

最后,这次实验激发了我对金融行业的兴趣。通过实践操作,我亲身体会到了银行的运作方式和金融风险管理的重要性。这次实验让我更加深入地了解了金融行业的规模和复杂性。我发现,金融行业是一个充满挑战和机遇的领域,充满了各种新的技术和创新。我对金融行业的未来发展充满信心,并期待着将来能够在这个领域有所发展。

总之,通过这次银行模拟心得体会,我不仅了解了银行的基本运作方式和金融风险管理的重要性,还培养了团队合作和沟通能力,并对金融行业产生了浓厚的兴趣。这次实验为我未来的职业道路和个人发展打下了坚实的基础,我相信通过不断学习和实践,我能够在金融领域取得更好的成绩。

模拟银行的心得体会

第一段:引入模拟银行活动的背景和意义(约200字)。

模拟银行是一种将真实银行运营模式运用到学生实践活动中的模拟实验。通过模拟银行,学生可以深入了解银行的基本运作机制,锻炼实际应用金融知识的能力。作为参与模拟银行的学生之一,我深切体会到了这项活动的独特魅力。

第二段:模拟银行活动的组织与规划(约200字)。

为了让我们更好地参与模拟银行,组织者首先进行了系统的培训,包括对银行业务流程、金融产品以及风险管理等知识的介绍。在实际操作中,我们被分为不同的岗位,例如客户服务、贷款审核等,以便更好地了解各个环节的工作流程。通过构建模拟银行的完整运作系统,我们能够深入了解银行内部的运行规律,并且能够更好地应对各种复杂情况。

在实际操作中,我发现模拟银行活动给予了我很多的收获。首先,通过与真实的客户接触,我不仅增强了沟通能力,更加注重细节与耐心。其次,模拟银行的操作需要我们迅速而准确地处理各类业务,这锻炼了我们的学习能力和应变能力。另外,与队友协作还让我学到了领导能力和团队精神,我们通过相互协作、分工合作,不断解决问题和达成目标。此外,模拟银行活动还培养了我对金融业务和风险管理的深刻理解,提升了我的金融素养和综合能力。

第四段:模拟银行活动的应用与启示(约200字)。

模拟银行活动不仅仅是一次校内实践活动,更是对我们未来生活与职业发展的一个启示。参与模拟银行活动,我了解到金融业务的专业性与复杂性,以及银行在社会经济运作中的重要作用。这对于我未来对金融行业的职业规划起到了很大的影响。此外,通过模拟银行的实践,我们也提高了对经济和金融问题的敏感度,更有能力理解和解决日常生活中的金融难题。

第五段:总结模拟银行的意义与作用(约200字)。

综上所述,模拟银行是一项有益于学生发展的实践活动。通过参与模拟银行的操作和深入了解银行运作机制,我们不仅在团队协作和沟通能力上有所提升,也具备了更全面的金融素养和应对风险的能力。模拟银行活动的应用性和启示性,让我们认识到了金融行业的重要性,并且对未来的职业发展起到了积极的促进作用。因此,我相信每一个参与模拟银行的学生都能从中收获更多,为未来的发展打下坚实的基础。

模拟银行心得体会

最近,在一次课堂上,我们通过模拟银行的环节,深刻地理解了银行职业的本质和重要性。在这个过程中,我获得了许多宝贵的经验和体会。今天,我想分享我的模拟银行心得体会。

第二段:建立团队意识。

在模拟银行中,我担任客户经理的角色。对我来说,最重要的是建立团队意识。在团队中,每个人都扮演着不同的角色,互相配合,共同推进工作。我们要相互支持和帮助,同时也要尊重彼此的专业领域。

第三段:加强沟通能力。

沟通也是模拟银行中必不可少的要素之一。客户经理需要与客户建立良好的沟通关系,并且向客户解释和建议各种金融产品和服务。通过这个机会,我学习了如何与客户建立良好的沟通,了解他们的需求,并提供合适的方案。

第四段:发现问题和解决问题。

在模拟银行的过程中,我们发现了许多问题。比如,在客户经理处理业务过程中,可能会遇到客户资料不齐全,信息不准确等问题。因此,我们需要采用合理的方式和方法,来解决这些问题。我们要帮助客户解决问题,并在解决过程中,提高自己的专业水平和服务能力。

第五段:总结。

总结来说,模拟银行的体验为我提供了许多机会,让我学习如何成为一名优秀的客户经理,建立团队意识,加强沟通能力,发现和解决问题。通过这个过程,我发现银行职业是充满挑战和机遇的,我们需要继续学习和提高自己,不断适应和应对各种变化和挑战,为客户提供更好的金融服务。

模拟实训心得体会

20xx年元月8号,9号我们做了erp沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是ceo,作为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说,这是件既让兴奋,又会有点担心的事情。在刚开始时,大家都是一样,都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

erp实训开始,我们是分6人一小组,其中ceo1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主管1名,营销主管1名,负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时,我其实有点担心。作为一名ceo,不仅要对公司上下所有的事务承担起责任,特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,还有着同学给予的一份信任,于是就有了一点压力。

在经营过程中,我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新产品、投资生产线的改造,广告费用投资偏重失调甚至空投,等等。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步,濒临破产。不过在出现问题后,我们都有好好的思考我们亏损的原因:刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算,致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题,找出原因后,我们立即改变以前的保守策略,大胆地打出广告,多接产品订单,结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了,我们队只得了个第四名,七个队伍中居中。成绩虽然不太理想,但我不会因此而灰心,毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作,但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡,我没有什么比别人强很多的地方,很多方面都需要学习,都需要向别人请教,我想只要我努力奋进,今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的'工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环相扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验,我将会继续认真的学习,以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的。通过这次实训,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定,还是信誉的建立,或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础在这两天里,我着实受益匪浅。

模拟实训心得体会

大四了,对于我们而言,这是很茫然的一年。实践经验对于我们来说是非常重要的,学校就提供给我们了这样一个机会,就是沙盘模拟实训。刚上沙盘模拟的时候,整个人都是傻的,慢慢的有了一点初浅的理解。学然后知不足,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。起初认为这是一次不合实际的模拟而已,没想到其中有很多真的东西。比如团队人员的选择和安排,是否上线新产品,广告促销如何安排,如何处理投资和收益的关系,如何评估风险和机会成本等。

我们两个班级70多人,分成12个小组,由于是第一年次触沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,首先老师让我们有了一个初步的了解,之后慢慢的进入状况。在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营。

我们组有6个人,分别有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我们虽然职务各有分工,但是每一项决策我们也都参与其中。沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程。很高兴我们组顺利完成了此次模拟,而且各位组员表现优秀。刚开始我们获得了一些小小的成就,排名还算靠前,但是在第3季度的时候,由于忽视了财务这一块,盲目的采购,最后导致我们紧急借款了,这对我们来说不是不大不小的损失,不仅被扣了分,还欠债了,一度处在危险的边缘,还好我们在这个时刻的沉着表现,最终还清贷款还获得了收益,最后还获得了第三名的成绩。那一刻,我们很是高兴与激动,要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊。

一路摸爬滚打下来,我有太多的心得,太多的体会。首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果。一个团队是一个整体,只有发挥每个人的优势,整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想,战略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳,才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙,走一步争论一步,计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见,以整体利益为主,达成一致。

其次,有时候决策并不周全.例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用最优方案.同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,实现双赢.再次,企业是以消费者的需求为根据来生产产品的。所以对什么时候老产品该下线,什么时候新产品该上线,都是需要准确把握时机和提前准备的。老产品下线晚了会造成企业库存积压,产品卖不出去,企业亏损。还占用大量资金,造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争机会,落后于竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环,没有资金造成研发落后,研发落后造成销量不佳,销量不佳造成流动资金少,陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了,而是每一次都根本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。直到承担得起风险是才有犯错的机会。

这次的实训,不仅提高我们的技能,还提高我们的综合能力,它促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。就像老师说的那样,假如再给我100万,我就能成为富翁。是的,因为通过亲身的实践,我加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。它让我们把会计和实际经营联系在一起,更直观的了解什么是会计,什么是经营,而且也知道我们的失误在哪里,优点在哪里。我一定会好好的将我学到的东西运用到实际的工作中。一路走来我们的进步很大,而且经过了磨合后,能够做好自己的工作,共同探讨很多问题,我觉得这是我最大的收获。

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