读后感是学习的一种重要形式,通过书写读后感可以加深对所读内容的印象和体会。下面是一些优秀的读后感文章,希望能够启发和激发大家对于阅读的热爱。
西游记读后感
今天我读了青少年版本的《西游记》,第一回“灵根孕育美猴王”,在这章回的最后一句话“学人礼,讲人话,朝餐夜宿,一心寻访”深深震撼了我。
这句话是对孙悟空寻访仙人,学习法术的写照。“一心寻访”,有多少人可以把所有的心思放在一件事情,自始而终永不放弃?我想很少吧。不说他人,就说说我自己吧。
前段时间,妈妈带我去广场玩耍。我看见一位小姐姐正在吹葫芦丝,宛转悠扬的旋律直击人心。我拽着妈妈的胳膊,央求着她:“妈妈,我要学习葫芦丝,你快给我找个老师吧。”
妈妈看着我:“学习乐器很艰苦,要不停地练习,你吃不了这苦。”我听了这话,气鼓鼓地说:“哼,还没开始,你就知道我坚持不了。”妈妈拗不过我,答应了我的要求。
刚开始学习,我还兴致勃勃,但越学越累,越学越枯燥。一个音调反复地练习,吹的腮帮子疼,疼的吃不下饭。很快,我便打起了退堂鼓。
算了,算了,不学了,幸亏妈妈给我交的学费不是很多。我盯着手边的葫芦丝,暗自庆幸,并决定告诉妈妈我的想法。
在我想放弃的时候,我读到了孙悟空的“一心寻访”,这四个字仿佛是一把大锤,狠狠敲在我心上,敲醒了我。是啊,学习本来就不是一蹴而就的事情,遇到困难半途而废更是要不得。
我放弃了,放弃了告诉妈妈我不想学习葫芦丝的想法。我继续坚持,坚持练习葫芦丝,一定要学有所成!
西游记读后感
《西游记》是一部古代长篇神话小说,孙猴子的千变万化、通天本领,取经途中的艰难险阻、神魔鬼怪,天帝的高高在上,地狱的恐怖场面,西方世界的庄严妙相,都给我留下了深刻印象。吴承恩巧妙地将社会现象融入到文学作品中,同时也反映出当时民众渴望挣脱束缚、追求自由的愿望。
在他们师徒四人中,我最不欣赏的便是唐僧。他除了有一颗坚定的心,对佛祖始终抱着虔诚的态度外,别的一无是处。唐僧软弱无能,取经路上除了打坐念经外什么都没干过,还只会帮倒忙。每次悟空告诫他可能会有妖怪时,他总是说:“哪有那么多妖怪?”结果被妖怪捉去了,还得孙悟空去救。
都说唐僧仁慈,我看是对恶人仁慈,对孙悟空可没那么慈祥,念起紧箍咒来毫不留情,疼得孙悟空满地打滚还没有停下来的意思,真是典型的敌友不分。与其说是唐僧西天取经,收了孙悟空当徒弟,不如说是孙悟空西天取经,收了唐僧当师傅。说起孙悟空,那可是我从小到大的偶像。
他智勇双全,坚强勇敢,同时也有情有义。他调皮可爱却不失成熟稳重,在困难面前总能透露出常人所没有的镇静。孙悟空知恩图报,一心一意跟随唐僧西天取经,一路斩妖除魔,立下了汗马功劳,即使被唐僧误会也一直担心着师父的安危。
终于,九九数完魔灭尽,师徒四人修得正果。由此可见,在这个世上没有办不成的事,只有办不成事的人。只要有坚定的信念和顽强的毅力,就一定能够到达成功的彼岸,实现人生的价值。
西游记读后感
我从小就喜欢书,因为书给了我们快乐,给了我们知识,给了我们启迪……莎士比亚曾说:“书籍是全世界的营养品。”
我最喜欢的一本书是《西游记》这本书主要讲述唐僧师徒四人去西天取经,经历九九八十一难,最后取得真经的故事。
书中描写了许多栩栩如生的人物:有一心向佛的唐僧,有神通广大、降妖除魔的孙悟空,有老实忠诚、默默无闻的沙和尚,有好吃贪睡、贪生怕死得得猪八戒等。我最喜欢的人就是孙悟空了,为什么呢?因为他神通广大、降妖除魔,有火眼金晴和金箍棒,会七十二般变化,能腾云驾雾,而且一个跟头能翻出十万八千里。
过孙悟空的火眼金睛,师傅却误会他连伤三条人命,不但念紧箍咒惩罚他,还要把他赶走。白骨精一看有机可乘,抓走了唐僧,唐僧这才明白错怪了孙悟空。孙悟空被逼回花果山,但他得知师傅被抓的消息,立即赶回去救了唐僧。唐僧安全了,知道误会了孙悟空,感到很后悔。师徒终于言归于好又重新踏上了取经的路。功夫不负有心人,这支坚强团队,终于战胜了九九八十一个磨难,取得了真经。
读了这本书,我不仅被他们师徒不畏艰险、一心向佛的精神所感动,也使我懂得了不少道理。在学习上要不怕困难坚持不懈,在生活中要明辨是非,持之以恒才能获得最后的成功。
西游记读后感
我相信大家多看过《西游记》这本书吧!它是我国四大名著之一,耳熟能详,在每个人的脑中都是印象深刻的,里面的情节也是波澜起伏的,一波未平一波又起,趣味十足。
它讲述了师父以及三位徒弟一起去西天取经,斩妖除魔一共九九八十一难的过程。
它展示了一个丰富多彩的世界,里面的人物各自拥有不同的特点,唐僧他一心向佛、举止文雅、性情和善,身穿佛衣,手拿佛珠,从不靠近女色,对妖怪怀有仁慈之心。猪八戒虽贪女色、好吃懒做,但是憨厚单纯,不敢干坏事,而沙和尚刚好与猪八戒相反,一路上担着东西,任劳任怨,忠心不二。
而最让我大开眼界、印象深刻的是孙悟空,他武功高强、英勇无畏、坚忍不拔,手持定海神针,骑着筋斗云,一翻十万八千里,唯独惧怕师父念经,他叛逆,曾经大闹天宫,偷吃太上老君的仙丹和蟠桃园的蟠桃,迫不得已之下,如来佛主才将他压在五指山下。但是他十分尊敬自己的师父,不怕困难,拼命保护他的安危,不管师父多少次怀疑他错打坏人,一直不屈不挠地回到师父身边,真是让我佩服。
我喜欢他,喜欢他的武功高强、英勇无畏、坚忍不拔。更喜欢他叛逆后的知错就改,尊敬师父,这些都是值得我去学习的地方。
读《西游记》后,我受益匪浅,我喜欢这本书。
西游记读后感
在寒假里,我阅读了《西游记》。它是古代作家吴承恩写的一部神话故事小说,主要写的是唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚四人当西天取经的故事。
我最喜欢的人物是孙悟空。他会七十二变、嫉恶如仇、惩恶扬善。
在白虎山上,有一个妖怪叫白骨精,白骨精听说吃了唐僧的肉便可以长身不老,于是三番两次的变化来戏弄唐僧。第一次变成了一位村姑,第二次变成了一个老婆婆,第三次变成了一个老公公,但都被孙悟空识破了,都将其一一打死了。但唐僧却认为他在伤害平民,念了几十次紧簪咒,还让他回到花果山。可孙悟空没回去多久,唐僧就被妖魔给抓住了,这时唐僧才意识到孙悟空的正确的意见和做法。最后猪八戒请回了孙悟空,消灭了妖怪,继续向西天前进。
到了火焰山,唐僧四人被熊熊大火给困住了。当地的土地爷爷告诉唐僧四人只有借铁扇公主的芭蕉扇把火扇灭才能过山,于是孙悟空便找铁扇公主借扇子,但铁扇公主不愿意将扇子借给他们。第一次借到了,但却是一个假扇子,让孙悟空烧了一些毛发,第二次孙悟空拿到了真扇子,可却被牛魔王巧妙的骗走了,最终孙悟空在哪咜太子的助力下制服了牛魔王,获得了芭蕉扇,扑灭了火焰山的烈火,使周围的百姓不用再受干旱之苦。
唐僧师徒四人经过千辛万苦,千难万险,克服重重困难,战胜了一个个妖魔,才到达了西天取得了真经。
我们在学习上也要向孙悟空学习,攻克学习上的难点才能取得好成绩。
西游记读后感
我这一次读《西游记》已经是第四次了,每次读得感觉和上一次都不一样。
《西游记》中的四位主人公:唐僧、孙悟空、沙僧和猪八戒都给我留下了深刻的印象。一心向佛,但有时却糊涂懦弱,人妖不分的唐僧;敢作敢为、坚定乐观的孙悟空;动不动就“分手”、“收拾行李”,有了一点困难就退缩的猪八戒;对师傅忠心耿耿,吃苦耐劳,没有一点儿怨言的沙和尚。
我最欣赏的是孙悟空。在西天取经的路上,孙悟空在车迟国法斗三妖,在通天河激战鱼精,在黄风岭力擒黄风怪等。孙悟空一见妖怪便精神抖擞,拿起金箍棒和妖怪大战一场,把妖怪打得落花流水。有时候他遇到了困难,他知难而进,坚强不屈,想尽办法解决问题。这种顽强拼搏的精神,自信、乐观的表现,真值得我去学习。
我是一个缺乏自信心的孩子。上课时,我总是不敢举手,生怕答错了。每当我在数学中遇到了困难就不想多动脑筋了。我读了《西游记》以后,孙悟空的那种不服输、开朗乐观、充满自信的精神深深地印在我的脑海里,是孙悟空的那种精神改掉了我的缺点。我想:我一定会成为和孙悟空一样的顶天立地的男子汉。
我是从七岁开始看《西游记》的,当时是在一个书店里看到这本书,一看到这本书,我赶紧打开,看到了这本书的插图特别精彩,再看了文字才知道《西游记》里的孙悟空神通广大,谁也不是他的对手。
在《西游记》里有一篇写了《三打白骨精》的故事:白骨精变成了一个小女孩,孙悟空看穿了白骨精的阴谋,把小女孩打死了。唐僧以为孙悟空打死的是一个普通的小女孩,生气地说:“出家人不可杀人,下次杀人你就走吧!”没想到白骨精又变成了一个老妈妈,孙悟空又杀了她,唐僧说:“给你最后一次机会,再杀人你就走吧!”但不达目的不罢休的白骨精又变成了一个老爷爷,孙悟空又杀了他,唐僧这回大怒:“你再不是我的徒弟了,你走吧!”孙悟空被逼走了。但悟空一走,唐僧就被白骨精抓去了,在唐僧有难的时候,还是孙悟空救了唐僧,唐僧后悔不已。
《西游记》中的这篇故事对我触动很大,它告诉我,看事情不要只看事情的表面。就像有一次,我买玩具,我只看了玩具的样子就买了,但这个玩具并没有我想像的那么好,浪费了妈妈的钱。
看来,看东西不要只看东西的表面,要看东西的内在,这样才能让我们更了解它。
西游记读后感
《西游记》是我国古代四大名著之一,昨天我刚刚读完了。
《西游记》讲述的是唐僧师徒四人历经九九八十一难到达西天取经的故事,书中塑造了唐僧,孙悟空,猪八戒,沙和尚四个形象鲜明的人物。
我最喜欢孙悟空,因为他有着七十二变,大闹天宫后压在五行山下,被唐僧解救,于是西天取经途中尽心尽力保护唐僧,最终修成正果。
猪八戒,这个形象众人皆知,充满了喜剧色彩,他长相很滑稽,有趣。孙悟空第一次被唐僧贬回花果山就是因为他从中挑拨。他在耳朵里藏自己的私房钱,还时不时想念在高老庄的妻子,当师傅和孙悟空都被捉去时便嚷嚷着要散伙。他总会在悟空给他们设下保护去化斋时,让师傅赶路,导致师傅总是被妖精抓住。但是他也是没有一点不可取的地方,八戒大战流沙河,木叉奉法收悟净。这一篇就是八戒的大功劳。
唐僧,他没有孙悟空的火眼金睛,没有猪八戒的憨厚,没有沙和尚的勤快,一路上尽是被妖精捉去,有的妖精变化一下,轻松的就能蒙骗唐僧。而他肉眼凡胎,常常错怪悟空,责怪他无故伤人性命。但是他却不畏惧艰难困苦,带领师徒四人西天取经。
唐僧师徒四人经历了八十一难,让我联想到了他们的执着、不畏艰险、锲而不舍的精神。能把一件事情从头做到尾,不管是成功了还是失败了,只要尽力去做了,这也是一种成功啊!
西游记读后感
我在寒假期间,读了一本书叫《西游记》。这本书给我最大的感受是景物及人物形象的描写十分到位,当我看到书中一个个方块字,活生生的景物和人物形象就出现在我的眼前。
里面的人物有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、太上老君、玉皇大帝等等。人物繁多,但又各不相同,各有各的特点,每一个人物,被吴承恩刻画的都十分到位。比如:看到袈裟,大家就会想到唐僧;看到如意金箍棒,大家就会想到孙悟空;看到九齿钉耙,大家就会想到猪八戒;看到降妖宝杖,大家就会想到沙和尚。里面的人物都各有特点,有所长也有所短。
我最喜欢的章节是“车迟国斗怪”。因为这一章节作者将悟空的形象塑造的更加鲜活生动,以无以匹敌的勇气和智慧迎接三个妖怪的挑战,谈笑间便战胜强敌,突出了悟空的厉害。
从这本书中我还看到了,努力了不一定有回报,但是,不努力就一定没有汇回报。所以,大家想得到什么,就要努力去争取,要有付出的精神和毅力。
最后,希望大家买来这本书,细细品读。
西游记读后感
相信大家一定在很小的时候就读过《西游记》吧!我也在小时候开始读了,一直读到现在,今后还将继续读下去,因为随着年龄的增长,阅历的增加,每次读后都有新的收获。
在上幼儿班时,我就开始读《西游记》了,因为书中的图画深深地吸引着,所以我才会那么喜欢看,其实根本不懂其中深奥的道理。
在我上一年级的时候是故事里面的人物吸引了我,给我印象最深的是孙悟空。一提到孙悟空大家就想到:高超的武艺和为民除害的精神。没错,他就是为民除害的英雄,他一心保护师傅去西天取经,一路千辛万苦,他们没有被困难吓退,而是勇敢前进,永不后退。
最近,我又读了《西游记》,它使我明白了一个道理:集体的力量是强大的,不管今后遇到多大困难,只要发挥集体的力量,就一定能够解决。
西游记读后感
今天,我读了一本书是四大名著之一——西游记,作者吴承恩!
从目录表看有二十个小故事,有好多地方都是简单的一笔带过,比如,经过比兵国,灭法国,凤仙郡,玉华县城等。
孙悟空在大闹天空的时候被捉,太上老君把他扔进炼丹炉中,用九脉真火开始烧,想把孙悟空烧成灰烬,可是过了七七四十九天之后,太上老君高兴的以为孙悟空已经化成水了,没想到却把孙悟空炼成了火眼金睛和金钢不坏之身。
孙悟空有着七十二变的本领,而猪八戒只有三十六变,孙悟空的第一位师傅是菩提老祖,可以说是道教之首,本事是深不可测。就因为他教会孙悟空这么多变化和筋斗云,孙悟空才可以一路降妖除魔,孙悟空一个筋斗云十万八千里!
经过长途跋涉九九八十一难后师徒四人取得真经!佛祖和他们加封圣号,唐僧封功德佛,孙悟空封斗战胜佛,猪八戒封净坛使者,沙僧封金身罗汉,白龙马封八部天龙马!这就是他们西天路上的一路成果。
西游记读后感
《西游记》是一本充满幻想的名著,它的幻想与生活多多少少是融为一体的。有些真实,有些不真实,不过分。
这本书反映了各种各样的人的性格,他们阴暗、危险、善良、善良,让我知道了社会的好的一面和坏的一面。
西游记的朋友唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,还有一个白马龙,不知道是不是主角。
这些人里面我最喜欢的是孙悟空。虽然他很淘气,但有时也会发脾气。比如《五庄观偷吃人参果》那一幕,它撞倒了生产人参果的那棵树,让我觉得它太调皮了,但我看到,在它的背后,为了不伤害主人一点点,我被自己惩罚了。虽然灾难不是他师父造成的,虽然他不怕烧,不怕炸,不怕被鞭打,但是他保护师父的决心让我感动。
唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧就像一家人,和谐美好的大家庭。即使经历了很多挫折,分离,悲伤,悲伤,也永远不会分开!
西游记读后感
我津津有味的读完了《西游记》,这本书里面讲了孙悟空,沙和尚,猪八戒。还有唐僧去西天取经的故事。
书中,我最喜欢的人物是孙悟空。他很聪明,武功高强!性格非常暴躁,孙悟空老是不听师傅的阻拦,很多次都想放弃去西天取经,可是都被师傅说服了!
他们每个人都是缺一不可。孙悟空不听话,只有唐僧能管住它,但是孙悟空法力高强无比,所以去西天取经是不能少的。猪八戒虽然好吃懒做,但是他从来不和几位师兄计较。沙和尚愿意为他们任劳任怨。唐僧有着一颗单纯的.心,一种坚持不懈勇往直前的精神!
师徒四人在取经的路上,一共经历了九九八十一难。一路上千辛万苦,遇到了许多妖魔鬼怪,但是他们都克服了种种困难,翻山越岭,坚持不懈,在一直坚持的这段时间里,他们师徒四人最后取得了真经。
事情往往就是这样,只要敢于努力,坚就不懈,就会取得成功。
水浒传读后感
最近我阅读了《水浒传》这本书,饱览了中国古代各位梁山好汉如何相遇,如何结拜的全过程。我敬佩他们的为人;敬佩他们的武功;敬佩他们的英雄气概。《水浒传》令我受益匪浅,我从中学到了很多做人、做事的道理,感想很多,体会很深。
《水浒传》中令我难忘的一段是妇孺皆知的“武松打虎”。武松年轻力壮,机智勇敢。当他听说景阳冈时常有老虎出没,隔三差五有人被老虎吃掉。一天晚上,他喝了十碗酒壮胆,然后径直上山。那只凶猛的老虎听到了动静,以为又来了一个猎物,猛地朝武松扑去。说时迟,那时快,武松挣开了老虎的血盆大口,打得老虎趴在地上一动不动。老百姓十分感激这位盖世英雄。
我十分同情这些好汉的遭遇,我真不明白这世上为什么会有好坏人之分!在我们的现实生活中,如果多一些这样的“梁山好汉”,我们的生活将更加安宁,世界将更加美好!
我喜欢《水浒传》;我喜欢“一百零八将”;我喜欢《水浒传》中所有的故事。
质量免费读后感
质量免费读后感,平时我们看完书一般都有自己的读后感,下面带来质量免费读后感范文,欢迎阅读。
《质量免费》提出的"零缺陷"和"一次做好"的观点,极大地冲击着我的思维和观念,回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。
"完美主义者"往往被视为贬义的代名词,"零缺陷"怎么可能?
随着对《质量免费》的深入研读,仿佛跨进了另一个世界。
质量就是符合标准,"零缺陷"是工作的标准和要求,这些简单又清晰的定义让我知道了什么是"一次做好"、怎么才能"一次做好".古语有云,取乎其上、得乎其中,取乎其中、得乎其下。
管理的衰退效应也告诉我们,我们必须高标准,才能取得好效果,不能给自己一个完成任务的保险系数而将工作标准降低。
当我们认识到了"一次做好"的重要性,有了"零缺陷"的意识后,怎样将理念变成行动,让它落地,体现在每个员工的工作业绩和产品质量上呢?所谓知易行难。
我们不能仅仅停留在理念上,公司高层管理者,重点在方向和路径的把握上,作为单位和部门的各级管理者,则要侧重在"术"的层面上,学习和掌握具体的方法,与自己单位和部门的实际相结合。
我们要学习并掌握《质量免费》的"14个步骤的做法",像教练一样,在专业人员的帮助下,辅导自己的团队和员工,实施质量改进,逐步做到"一次做好",实现"零缺陷"目标。
这是一个系统工程,需要组织、策划、考核、纠偏、激励和控制,这是一个细致活,需要一个步骤一个步骤脚踏实地去做,这是一个技术活,需要专业人员的帮助,确保把事情做对。
这既是对我们能力的考验,更是"一次做好"成效的体现。
"一次做好",让我们从"道"的理念层面深入到"术"的方法上。
质量在我心中
最近利用业余时间认真阅读了零缺陷之父----菲利普?克劳士比的《质量免费》一书后,让我受益匪浅,让我对质量有了重新的认识,也使我清楚的认识到零缺陷并非那么遥不可及。
如今我们面临的市场,是竞争与利润同步的市场。
在经济高速发展的今天,一个企业要在竞争中立于不败之地,最核心的就是优良的产品质量。
质量是产品的基础,没有质量何谈发展,竞争。
对于东汽来说,面对发电市场的饱和,订单的减少等困难,我们唯有靠质量来取得客户的信任。
也唯有提升质量管理来推进东汽的进一步发展。
在《质量免费》一书中克劳士比为我们阐述了一个重要观点即"零缺陷".所谓"零缺陷"就是第一次就把正确的事情做正确,如果企业一开始就做正确的事情那么会节省很多由于"纠正错误"而浪费的时间和成本。
我们很多人对质量下的定义就是"好",但是真正让他说出来到底好在哪里的时候,他又说不出来。
其实,对"质量"的最好定义是"符合要求",就像生产螺丝钉一样,我们要求生产出的所有螺丝钉都应该满足要求而不仅仅是10000颗中有9999颗是好的而另一颗则是不符合要求的。
"零缺陷"理论就是这样产生的。
质量的定义是"符合要求",而不是"好",质量的系统是预防,而不是检验和救火;工作的标准是零缺陷,而不是差不多就好。
如今质量提升主题活动正如火如荼的在东汽各个单位开展,质量已经上升到东汽发展的战略高度。
任何一个改变都会经历艰苦的过程。
质量管理不是一朝一夕就能做好的,它需要我们东汽的全员参与,改善以往我们的陋习,最终达到"零缺陷".我作为一名数控机床的操作工,我们的任务就是从我们手中所加工出的零件都能满足设计要求,装配要求,在加工过程中严格按照加工规范去执行,大胆的发现问题。
杜绝差不多就好的旧观念,真正贯彻"零缺陷"的理念。
在质量管理中要"认识问题、分析问题、解决问题".克劳士比根据自己多年工作经验觉察到对于一个企业来说"质量管理"的重要性。
大多数人认为产品的缺陷大多数是基层的生产工人的责任,但克劳士比不这么认为,他认为这种劣质的成因来自于管理者设定的标准。
如果一开始管理者提供的标准是正确的、是对的,那么生产出来的产品就应该是符合要求的,他确立了"质量管理"的五个阶段:不确定期、觉醒期、启蒙期、智慧期、确定期。
从这本书中我学到了要善于在实践中发现问题,分析问题并解决问题。
在实际的生活、工作中我们不能像一棵墙头草一样,没有自己的想法。
质量就是一个准则,质量就是一种信任,质量就是一个责任,质量就是企业的生命。
质量是生产过程的累积,只有打造一流的质量,才能打造一流的产品。
质量在每个人的心中,它是每个人的责任,代表着诚信。
质量不是一句口号,需要我们付诸行动,每个人心中都有一颗火热的质量"心",将产品的质量牢牢把握在自己手中,从自身做起,从现在做起。
让优质的产品和优质的质量托起东汽更美好的明天!
自从上次跟东大微软俱乐部接触过以后,就没有更新blog,原因好复杂。
今天要总结的是质量管理中的管理者问题,用克劳士比的话说,就是管理者的认知和态度。
书翻译得很烂,而且老外写书经常扯了好大一个圈,最后只为了向你说明一个其实很简单的问题,克劳士比用了好大一个篇幅,似乎只在告诉我,对于质量管理,领导者光说支持是不够的,必须有由上而下的行动。
最高领导必须有自己的行动。
因为质量免费,是非常有诱惑力的境界,光作出指导性的意见是完全不够的。
管理者不希望下属说“我不知道怎么办”、“这个方法行不通”,他们希望自己的下属给出自己的意见,但不是每个下属都能做到管理者所想,管理者必须做出示范。
比如装配电视机的.时候,为什么有些工人总是把油漆弄损了呢?是不是他们故意要这样?no!这一问题出现的实质,一是供货商有问题,二是装配间没有给工人足够的装配空间。
这里的解决方案,就是高层主管要重视这样的问题,并且亲身做出示范,纠正这样的问题,做示范还不够,因为这样会造成事必躬亲的后果,最理想的解决方案,就是亲身示范后,高层主管要灌输一种主动发现问题的习惯,并对这种习惯进行制度化的激励。
这样才能从根本上解决问题,并在体制上保证这样的问题在以后也能得到解决。
总而言之,管理者的实践,不仅仅要解决的当下的问题,更重要的是,通过这些实践,要能够防止类似问题发生,要能够促使员工去主动发现问题,未雨绸缪,把问题尽早发现,这样才能做到真正的质量免费。
对于这一点,trend是做得非常好的,trend的change文化,就是促使大家不断去发现问题,去思考如何做才能更好、更省钱。
以前在学校做项目,总是觉得甲方变得快,来了trend,发现trend变得更快,经常有计划周全的项目被cancel掉或被拿到其他site去做,产品的feature集随着项目进展,增加或者减少都是正常情况。
这些情况如果在dian团队,也许大家都会觉得很恐慌,但在trend,大家都已经习惯,并随时思考着,如何才能做更快更好的change。
这是trend生命力之所在,她的骨子里,她的文化里,已经植入了能够促使她主动更新、主动发现问题的元素。
所以,我相信trend会成为一个伟大的公司。
总而言之,文化之优劣就在于,我们要解决的不仅仅是当下的问题,而是植入一种能够促使组织主动发现并解决类似问题的元素。
这一点回到dian团队的规范化年,就不难理解我为什么会在上篇文章中表达了自己对团队现状的忧虑。
过去刘老师事必躬亲太多,现在开始讲体质化,但体制化会不会限制大家的创造力和积极性?体制如何制定,是需要认真思考,需要实践出真知的,匆忙之间在一年之内搞标准化,也许能够解决当下的问题,但能保证启发式的解决未来的问题吗?我表示担忧。
读后感
读后感免费下载,读后感也可以叫做读书笔记,是一种常用的应用文体,下面带来有关读后感范文,欢迎阅读。
在去年深秋的一个下午,同学们都去上体育课去了,只我感到头痛恶心,没有去。
我趴在桌子上,胃疼难忍,直想哭。
这时,一个熟悉的声音响在我的耳边:“你哪里不舒服?”我抬起沉重的头,看到班长正在我身旁,用关切的目光看着我。
“我头痛,恶心。”我有气无力地回答。
班长对我说:“你先躺在凳子上,别动。”说着,她把两条板凳并在一块让我躺下,然后就出去了。
不 一会儿,班长端着一杯热气腾腾的白开水,再次来到我面前。
我迷迷糊糊地喝了几口,心里觉得好了一点儿。
班长看着我笑了笑,转身离开了教室。
我躺在板凳上, 呆呆地望着天花板,我想,在我们班里,班长年龄最小,个子也不高,但她平时最喜爱体育课,无论大小体育比赛都少不了她。
今天的体育课应该是她最开心的时 刻,可是……我心中感到阵阵不安。
这时,班长走进来,她一把袋东西放到我面前,我打开一看,原来是一袋饼干。
班长把饼干一点点放进我嘴 里,再给我喝几口水。
渐渐地、渐渐地我的眼睛湿润了,几颗热泪滴在了班长的手上。
班长以为我痛哭了,关心地说:“不要紧的,一会儿就会好了。”我真想朴到 班长的怀里叫声“姐姐”。
下课了,同学们回到教室。
这时只听见一位同学大声对班长说:“喂!你刚才借我的钱干什么啦,可不要忘了还我呀!”只见班长脸一红,低声说:“小声点,下午我一定还你。”噢,原来班长是借钱给我买的饼干!我的眼睛又润湿了,两行感激的热泪顺着发烫的脸颊流了下来。
我永远也忘不了这件事,忘不了……
主人公高里奥老头出身微寒,年轻时以贩卖挂面为业,后来当上供应军队粮食的承包商而发了大财。
他疼爱他的两个女儿,让她们打扮得珠光宝气,花枝招展,最后以价值巨万的赔嫁把她们嫁给了贵族子弟,使面粉商的女儿成了伯爵夫人;然而两个女儿挥金如土,象吸血鬼似地榨取父亲的钱财,当老人一贫如洗时,再也不许父亲登门,使之穷困地死在一间破烂的小阁楼上,女儿们连葬礼都不参加。
小说揭露了资本主义世界中人与人之间赤裸裸的金钱关系。
作家描绘了一幅幅巴黎社会极端丑恶的图画,暴露了在金钱势力支配下资产阶级的道德沦丧和人与人之间的冷酷无情。
与此形成鲜明对比的是,小说主人公高老头向读者展示了一份浓浓的父爱。
他把女儿当作天使,宁愿牺牲自己来满足她们的种种奢望。
为了女儿的体面,他停止了自己的生意,搬进伏盖公寓;为了替女儿还债,他当卖了金银器皿,出让了养老金,弄得身无分文;最后,为了给女儿弄钱,他竟想去“偷”、去“抢”去代替人家服兵役。
真是可怜天下父母心呀!父亲的亲情,换来的却是残酷无情,两个女儿先是把父亲赶出家门,又为了得到父亲的钱财而讨好父亲。
当高老头没钱了,两个女儿,竟对待重病的父亲不管不问,出去参加舞会。
最后,直到高老头去世了,也不来看他一眼。
借口竟然是“因高老头去世,自己很伤心,拒绝见客”这是多么荒唐可笑呀!高老头的'葬礼上,女儿们还是没露面,只有带着爵衔的空车……这是多么地具有讽刺意味!
《大灰狼与小绵羊》这本书使我目不转睛,内容引人入胜。
“狼吃羊,羊吃草”,这是自然界的生存规律,但是,这篇故事却讲了大灰狼和小绵羊成为了朋友,互相追逐打闹,嬉戏玩耍,快乐极了。
黑泡泡是一个生在动物园的大灰狼,有一位饲养员提出:将一团雪放入狼笼(一团雪是一只羊),院长同意了这个提出,便将一团雪放入狼笼,跟黑泡泡在一起,黑泡泡从来没见过羊,更别说吃羊了,刚开始,它还有点怕一团雪呢,时间长了,黑泡泡便和一团雪成为了好朋友,在铁笼里嬉闹,这件事让省里的一位领导知道了,便提出不让狼和羊在一起,院长处于无可奈何,便把一团雪拉走,当一团雪出了笼子后,趁院长锁门的时候跑到铁笼旁,咩——咩——地叫着,黑泡泡听见叫声,便跑到一团雪旁边,泪汪汪的眼睛凝视着对方。
一日,一团雪在山上吃草时,遇到了一头牛犊大的大灰狼,其它羊都惊慌失措的逃走,而一团雪却踏着欢快的步伐向大灰狼跑去,大灰狼便把可怜的一团雪咬死了。
一团雪之所以会跑向大灰狼,是因为它所见过的世面太少,所了解的事情也太少,由于它跟不吃羊的黑泡泡待时间久了,以为世上所有的狼都是善良的,会跟它友好的交朋友。
只有善良是远远不够的,有时,善良也会害了你自己,要学会分辨是非。
你们认识沈石溪吗?如果认识的话,你们应该知道他写的文章可有意思啦!既生动又幽默。
我最喜欢看的就是他写的书啦!
这次我看的是《大灰狼与小绵羊》我从这本书中学到的道理就是:人与人之间要互相帮助,互相体贴,不能互相伤害。
我在这本书里印象最深的故事叫做"金丝猴与盘羊"。
故事是这样的:有一群猎人和猎狗,他们的村长叫帕珐。
有一天他带着一群猎人和猎狗一起去林中打猎。
金丝猴与盘羊是完全不同的两种动物,但奇怪的是,有金丝猴的地方就一定有盘羊,有盘羊的地方也一定有金丝猴,这真是让我很意外呢!盘羊喜欢吃椿树叶,而金丝猴也喜欢吃椿树叶,盘羊要吃到他们也不能光靠自己,一定要有金丝猴的帮助才行呢!在一次打猎中,在一片椿树林里猎人们发现了十几只盘羊,他们还没有开枪,书上就有猴子的叫声。
原来,他们是在跟盘羊说快跑,猎人来了!盘羊都跑了,只剩下一对母女,因为那只小羊羔跑不动了。
这个场面被猴子发现了,它们就搭了一个猴梯,用一只只猴子组成的。
那一对母女在猴子的帮助下得救啦!但是那群猎人觉得这一群猴子太会管闲事啦!就想着要把猴子杀掉,他们就在林中放火,可猴子逃了出来,骑在盘羊身上跑走了。
正因为金丝猴与盘羊之间的互相帮助,他们才能最终逃出猎人的捕杀,幸存了下来。
读了这本书,我觉的人一定要互相帮助,五项体贴。
拿到《大灰狼与小绵羊》这本书时,我就不禁开始猜测它所要讲述的故事:一定是凶恶的大灰狼用了阴谋诡计骗了天真可爱的小绵羊,然后把它吃掉了吧?我翻开第一页,看到的却是一头很特别的大灰狼——它一点也不凶神恶煞或者是阴险狡诈,甚至不知道羊是什么东西。
这头狼叫做“黑泡泡”。
黑泡泡是被动物园驯养的第三代狼。
每天丰衣足食的日子让它失去了狼的本性,以至于后来动物园为了吸引观众而送来了小绵羊“一团雪”时,黑泡泡被吓得退到了笼子的角落。
一团雪开始也有些害怕,不过由于黑泡泡内向,一团雪渐渐地意识到它和以前见过的狼不同,不会构成威胁后,他们俩成为了好朋友。
一团雪和黑泡泡如影随形,每天玩得不亦乐乎,这种狼和羊和睦相处的奇观给动物园带来了大批的游客,原本冷清的动物园因为这对好朋友的存在变得热闹起来。
看到这里,我觉得这样偏离自然的情节也十分有趣,同时也隐隐地担心:这样违背自然的规律真的好么?这次我的担忧是对的。
一团雪和黑泡泡终究分离了,黑泡泡继续呆在动物园的铁笼子里过着悠闲无趣的日子,一团雪也回到了羊群。
与黑泡泡在一起玩耍的日子已经影响了一团雪的观念——它现在以为所有的狼都和黑泡泡是一样的,于是当它看到一只黑狼的时候,不但不怕,反而欢快地朝那会咬断它脖子的杀戮者跑去……惨剧便这样发生了。
红楼梦读后感
在众多的红楼女子中,林黛玉的一生便若花的开放,凋零一般,从出生到归天,她的人生的每一刻,都是那样的纯洁,清高,它如同花儿一般娇艳,绚丽,就连死,也是那样的清白。
黛玉和宝玉的爱情无疑是红楼中众多爱情最纯洁的一对了。宝玉不是一个顶天立地的男子汉。他不是黛玉的顶梁柱,他自己都需要别人的保护,又何况黛玉呢?带着对宝玉最美好的回忆离开人世,是一种难以言表的幸福,他只能单纯的安慰黛玉几句,而不可能给予幸福。与之相比,宝钗和宝玉被贾母,王夫人指腹为婚,没有两情相悦,没有青梅竹马,有的只是封建社会的婚姻。黛玉死后,宝玉遭受重大打击,出家成为和尚,宝钗成为了那个所谓的“宝二奶奶”,但是她一个人独守空房,落魄的一步一步走向孤独,她的人生似乎更可悲,黛玉至少追求到了自己的幸福,有一份短暂却真挚的感情,而宝钗的一生,依照着她的性格,只由这生活这一把钝刀一点一点地割掉生命的情感!
“可叹停机德,堪怜咏絮才;玉带林中挂,金钗雪里埋。”幸福对于生命来说,如同是一幅油画上最鲜艳的一抹色彩,黛玉的一生如同一副清新淡雅的水墨画,而那份真挚的情感,如同山水画上那最美的一处风景,让那本来只充斥着孤单才华的人生更充实,更美丽。
“一个是阆苑仙葩,一个是美玉无瑕。若说没奇缘,今生偏又遇着他;若说有奇缘,如何心事终虚化?”“一个枉自嗟呀,一个空劳牵挂。一个是水中月,一个是镜中花。想眼中能有多少泪珠儿,怎禁得秋流到冬尽,春流到夏!”
质量免费读后感
"质量免费"全书核心:要在第一次就把事情做对,实现零缺陷。doitrightthefirsttime.zerodefect。本书提出改进质量的14个步骤:
1、管理层的承诺。
3、质量衡量。
4、质量成本(质量评估成本)——要着力消减质量成本。
6、改正行动。
7、零缺陷计划(为零缺陷计划设立专门委员会)。
8、员工教育。
9、零缺陷日。
10、目标设定。
11、消除错误成因。
12、奖赏。
13、质量委员会。
14、从头再来。在iso质量体系中,质量:一组固有特性满足明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望的程度。
首先我们确保烟丝的宽度在正常值范围之内(1mm上下偏差0.1),我们还要确保烟丝内没有杂质,尤其是橡胶,橡胶在燃烧起来会产生很浓的异味严重香烟的质量,所以烟丝的纯净是香烟质量的指标,在卷包车间也实习过,香烟的质量问题,钢印污点,无钢印,水松纸长短不一致,漏气,爆边,吸阻太大……。这质量问题是每位挡车工,质量管理员,工艺员必须注意的,争取在第一次就能做对。我记得在实习期间,除了师傅耳濡目染的指点,还有质量员,工艺员,值班长也常常给我们讲关于质量问题,和避免的方法。在卷包车间,我曾经拆坏包香烟时长大约一周,记得那是蓝天利群的白卡纸没有粘好,新版利群漏气,我曾经挡车中发现钢印污点,马上暂停告诉师傅,师傅和我迅速找到了有钢印污点的始端,幸好发现的早,在包装机的上游机就找到了始端,最后我们找出钢印污点的原因是油墨太浓,齿轮有积存油墨垢,经过清洗一番,问题终于解决。
质量观念关键还是一种思想意识的宣贯,只有意识提上去了,才能循序渐进。思路-意识-行为-习惯,长时间的运行,才能渐出成绩。
这本书指出目前所有的公司的病症:出厂的产品或服务通常与公司所公开制定的、宣称的或已同意的要求有偏差;公司必须有倍加完善的售后服务网或经销网,非常善于修补产品的缺陷,才能够使客户满意;管理层没能提供清楚的工作标准或质量的定义,所以使每个员工各行其是;管理层不知道不符合要求的代价;管理层不肯正视问题的根源。由此克劳士比是想让我们知道:质量的定义即符合要求,而不是最好;质量系统的核心在于预防,而不是事后的检测与救火;工作的标准是“零缺陷”,而不是差不多就好;质量是要用金钱和不符合要求的代价衡量的,而不是基于妥协的指标。“无知”是无所不知,亦或是真的无知,在于我们态度的抉择。谦卑的无知,乃是智慧的开端,无知的态度则是聪明的。我们以为我们知道的,其实我们一无所知。然而这本书却弥补我们的无知。
质量免费读后感
这是一本在质量领域很出名的书,作者是philip,作为零缺陷的倡导者,作者一再的阐述了质量的本质及人们应该对它抱有的态度,又用自己实践所得的经验,将如何进行零缺陷的活动按照14步法则教授给我们。对我而言,这里面的理论很深,有很多需要仔细挖掘研究的东西,作为一个初学者,只记录目前所能理解的几点内容。
1、质量的定义。质量最简单的表达就是符合用户需要或者符合要求,没有好坏,只有对于人们给定他的标准上的合格不合格。就如郁美净和雅诗兰黛就质量而言没有区别,他们相对于自己的说明书而言都是合格的产品。就如泡沫底的鞋子不防滑,并不是因为泡沫的质量不过关,而是它一开始被设计时就压根儿没提到防滑那码事儿。质量需要被正确的理解,才会被正确的对待。
2、质量不是质量部门或者管理者一个人的事情。管理者首先要重视质量,但项目中的每个成员都要有一种第一次就把问题做好的质量意识,努力创造合格的产品。首先要有质量意识,意识决定了做事情的态度,而态度决定了具体的行动,态度决定一切。
3、通过强制的约束或各种检验规则来控制质量是质量的低级阶段。管理者或质量部门的重点不是出多少检查规则,而是如何让大家潜移默化的形成一种质量意识的问题。当大家都形成了某种质量意识后,最终形成组织的质量文化,在企业唯有文化生生不息,大道而无为,形成零缺陷的企业文化是质量管理的最高境界。
4、进度紧张,技能缺乏,培训效果不好,业务复杂,我们可以找到太多的出现质量问题的藉口。但是我们却很难找到人主动的去承认是由于自身的原因引起了质量问题。如果成员都认为质量问题跟自己无关,那谁对质量问题买单?与其先花时间去制定相关的质量规则,还不如首先统一团队成员的认知,树立质量意识。质量是团队成员的共同责任,每个人都必须对此进行承诺,并承担自己引发的质量成本。
而关于为什么有的人工作质量一直很高,在于他在懂得高效的同时,也善于自查。这样的人不太需要“管理”,因为他能分清目标,自我管理。“质量管理”的终级目标就在于,人人都能把质量放在心中,同时也知道如何去高效保质的完成工作。
质量免费读后感
《质量免费》提出的“零缺陷”和“一次做好”的观点,极大地冲击着我的思维和观念,回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。
“完美主义者”往往被视为贬义的代名词,“零缺陷”怎么可能?
随着对《质量免费》的深入研读,仿佛跨进了另一个世界。
质量就是符合标准,“零缺陷”是工作的标准和要求,这些简单又清晰的定义让我知道了什么是“一次做好”、怎么才能“一次做好”.古语有云,取乎其上、得乎其中,取乎其中、得乎其下。
管理的衰退效应也告诉我们,我们必须高标准,才能取得好效果,不能给自己一个完成任务的保险系数而将工作标准降低。
当我们认识到了“一次做好”的重要性,有了“零缺陷”的'意识后,怎样将理念变成行动,让它落地,体现在每个员工的工作业绩和产品质量上呢?所谓知易行难。
我们不能仅仅停留在理念上,公司高层管理者,重点在方向和路径的把握上,作为单位和部门的各级管理者,则要侧重在“术”的层面上,学习和掌握具体的方法,与自己单位和部门的实际相结合。
我们要学习并掌握《质量免费》的“14个步骤的做法”,像教练一样,在专业人员的帮助下,辅导自己的团队和员工,实施质量改进,逐步做到“一次做好”,实现“零缺陷”目标。
这是一个系统工程,需要组织、策划、考核、纠偏、激励和控制,这是一个细致活,需要一个步骤一个步骤脚踏实地去做,这是一个技术活,需要专业人员的帮助,确保把事情做对。
这既是对我们能力的考验,更是“一次做好”成效的体现。
“一次做好”,让我们从“道”的理念层面深入到“术”的方法上。
质量免费的读后感
我感到非常幸运自己将《质量免费》这本书作为6月份个人能力提升的阅读书籍,这是一本理解零缺陷管理思想的进阶型的书籍,学习了这本书使我对零缺陷的认识上升了几个台阶。《质量免费》全书很系统的梳理了零缺陷理论思想及推行零缺陷的步骤,是一本操纵引导变革的教科书。整本书将零缺陷思想总结的完整而不冗长,生动而不枯燥,由浅入深,简单易懂。
全书分为三大部分,十三个章节,其中前三章主要从“何为质量”这个层面引起读者的思考,第四章节到第九章节则从零缺陷政策、质量组织、改进、质量成本等几个方面详细的解析零缺陷管理思想。第十章及第十一章是全书的第二大部分,引入了hpa公司的真实案例解析了十四步骤的具体实施过程。实例生动鲜活,也包含了具体推进过程中的细节,读者可以站在故事主人公的角度,边阅读边思考,更易于汲取消化与应用。第十二、十三章节是全书第三部分是工具部分,这个部分我将作为重点章节,日后反复的学习。
整本《质量免费》中蕴含着零缺陷思想的精髓,即“一个中心、两个基本点、四项基本原则”。
我们的组织是满足客户、员工和供应商需求的存在,将组织保持在有用的和可信赖的状态是我们的持续的追求,第一次就把正确的事情做对是我们组织的决心。
质量是“符合要求而不是好”,满足客户的需要即是符合质量,工作的准则是零缺陷而不是差不多就好,产生质量的机制是预防而不是检验;衡量质量的工具是ponc而不是指数。提高质量要提高人们在质量方面的文化素养,与其他的质量人角度不同,克劳士比大师从医生的角度考虑质量的问题,从源头控制“小麻烦”的影响。
其中的“十四步法”非常详尽的表述了零缺陷思想文化变革的实施步骤,既包含了政策组织也包含了领导变革,既包含了文化引入与教育也包含了工具实施与衡量检验。“十四步法”有很强的操作性。
《质量免费》这本书是值得学习多遍的教科书,拜读一遍之后,掌握了些许的皮毛,窥见冰山一角,在以后的工作中,我将继续反复学习,希望能够多领悟一些克劳士比大师对于“零缺陷”管理思想的诠释。
最后我想用克劳士比大师的话作为我这篇读后感的结尾:“质量是免费的。虽然它并不是赠品,可是它的确是不花钱的。要花钱的是‘非质量’的东西——也就是那些一开始没把工作做对,而必须采取的所有的补救措施。”