月工作总结是在每个月结束时对个人工作表现进行总结和概括的一种书面材料，它能帮助我们审视自己在过去一个月里的工作成果和不足之处。月工作总结是在一个月的时间内对工作表现进行总结和概括的一份书面材料，可以帮助我们回顾过去的努力和成果。首先，在写月工作总结时，要全面客观地梳理自己这个月的工作内容和完成情况。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，希望能给大家提供一些写作思路和参考。
水务集团员工化验员年度工作总结
20xx年在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为一名收费员，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对用户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护公司的整体形象，努力完成上级布置各项任务。
1，自分管抄表工作以来，坚持抄到每家每户，无论多脏多重，决不漏抄，务必做到准确无误，从末因水表吨数发生纠纷。
2，由于多年末进行整改，管道窄小老化，水压达不到要求，部分群众很不理解，有低触情绪，甚至不缴费，为按时完成收费任务，抓重点求突破，起早贪晚耐心的做工作，都能按时完成了收费任务。
1，因历史原因，在领导的支持下，经多方努力协调，解决了扁担垡欠费问题，但仍然有几个小队末能缴足水费，希来年更好的配合领导将此工作做好，争取把这个予盾解决好。
2，因本人能力有限，部分管道有时有漏水末能及时发现，造成了不必要的经济损失。
20xx年，我将一如继往的做好本职工作，向领导和同事交上满意的答卷。
水务集团年终工作总结
按照局里部署，我科室投身每次局里组织的重大活动，如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等，用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中，时时进行录像，不仅规范了执法人员的执法行为，还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。
我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案，编辑成文稿，附有照片，每月向机关工委汇报，并被录用登写在机关工委简报上，较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果，弘扬我局工作精神。
联系实际，求真务实，切实做好理论武装工作。
研讨工作，认真贯彻我局理论学习的安排意见，制定了学习计划、学习制度，进一步规范局党委中心组的理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行，以先进性教育活动为契机，结合发展实际和自己分管的工作，精心准备材料，进一步增强了党员学习的自觉性。
积极探索新形势下新闻宣传工作路子，创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员，将每次行动用视频记录，每日收集。平日里进行了业务写作培训，增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的'意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定，制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表，扩大了我局的对外形象和宣传力度。
水务局年度工作总结
20xx年，我局统战工作在县委、县政府xx县统战部的指导下，认真贯彻中央关于统战工作的方针政策，围绕水务中心工作，紧扣民主团结主题，突出重点，狠抓落实，积极完成各项任务，取得了明显成效。现对一年来的统战主要工作总结如下：
一、高度重视统战工作。
一是认真学习中央关于统一战线工作的一系列方针政策，充分认识新世纪、新阶段统一战线的重要地位和作用，进一步增强做好我局统战工作的责任感和使命感。二是为进一步加强对统战工作的组织领导，我局及时调整充实了相关工作机构，根据工作需要调整和新成立了统战工作领导小组，由局主要领导任组长，分管领导任副组长，由关各科室、局属事业单位主要负责人为成员，办公室负责统战日常工作，把统战工作纳入重要议事日程，认真做到措施到位、工作和人员安排到位。三是加强对党外人士以诚相待、交心谈心、加强联系党外人士制度；支持民主党派工作，及时向党外人士离退休人士通报水利工作情况。
二、抓好党外干部培养选拨工作。
培养选拨党外干部，是党的干部工作的重要内容，也是统战工作的重要组成部分。针对我局党外干部的特点，局党组认真贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，积极采取措施加以培养和使用，把一批德才兼备的优秀党外干部选拨到后备干部队伍中来。我局现有党外班子成员2名，民盟成员2名。
三、充分发挥党外人士工作的积极作用给水务工作增添了活力和动力，充分发挥他们的特殊优势、技术特长，为水利规划、项目实施将起到积极推进工作的作用。
四、积极稳妥地做好民族宗教工作，坚持贯彻“一国两制”方针。
一是在民族宗教工作方面，继续贯彻落实省、市、县民族宗教工作会议精神，加强对有关民族宗教政策执行情况进行检查，强化有关政策的落实。坚持统战理论学习、培训，进一步落实了责任，明确了任务，确保了各项工作有条不紊的进行。促进宗教工作民主管理，维护宗教场所合法权益；二是坚持贯彻“一国两制”方针，开展两岸形势和国际形势宣传教育工作；三是做好“十三.五”民族地区发展规划课题研究；四是做好与统战部工作对接；五是做好民族乡供水、灌溉帮扶工作，解决他们的农田灌溉和供水问题；六是按时报送党外人士信息；七是开展民族乡供水管理培训和小农水建设培训；八是积极开展“拥军拥属工作。
这一年，我局抓好统一战线的学习宣传。在抓好统战干部、统战成员理论学习的同时，加强各级党政领导干部对统一战线理论政策的学习。促进各项工作的制度化、规范化和程序化，推动了全局统战工作。
今年以来，执法局宣传科按照局党委的具体部署，紧紧围绕我局工作进行详细记录、定期汇总，强化教育，创新机制，不断加大新闻宣传报道力度，为扎实推进我局信息化目标做出积极努力。
一、参与我局各项重大活动。
按照局里部署，我科室投身每次局里组织的重大活动，如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等，用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中，时时进行录像，不仅规范了执法人员的执法行为，还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。
二、定期汇报我局工作。
我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案，编辑成文稿，附有照片，每月向机关工委汇报，并被录用登写在机关工委简报上，较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果，弘扬我局工作精神。
联系实际，求真务实，切实做好理论武装工作。
三、高度重视理论学习研讨工作，认真贯彻我局理论学习的安排意见，制定了学习计划、学习制度，进一步规范局党委中心组的理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行，以先进性教育活动为契机，结合发展实际和自己分管的工作，精心准备材料，进一步增强了党员学习的自觉性。
四、探索创新新闻宣传工作机制。
积极探索新形势下新闻宣传工作路子，创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员，将每次行动用视频记录，每日收集。平日里进行了业务写作培训，增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定，制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表，扩大了我局的对外形象和宣传力度。
总之，宣传科在各级领导和其他科室关心支持下，围绕年度工作目标，强化落实，注重创新，认真本年度工作。在今后，我科室将为我局工作有效的开展做更大的努力。
文档为doc格式。
年度县水务集团上半年工作总结和下半年工作思路【范文】
上半年，水务集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕县委县政府“两战双赢”的总体目标，全力抓好疫情防控，围绕“六个年”工作，进一步增强企业管理，提高经济效益，提升服务能力，不断开创水务事业改革发展新局面。
一、上半年工作总结。
（一）围绕“经济效益提升年”，推进经济效益数据化。
净利润×万元，同比增长10.66%。上半年，完成固定资产投资×万元。
2、经营分析强化管理，形成机制。制定了季度经营分析会议制度，及时对上季度经营业绩的完成情况进行分析总结，查找集团及各分子公司运营管理过程中存在不足，通过预算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，提高投入产出率，降低非生产性开支，提升公司整体运营管理水平。
3、项目资产深度谋划，挖潜增效。谋划推进永安砂石开采加工项目（东区），完成项目可行性研究报告评审，积极推广使用新型制砂生产线，扩大生产规模，提高产能，提升产品质量扩大市场占有率，目前已完成生产加工设备招投标，设备已进场安装。充分利用仙居的水资源优势，积极谋划仙居县下岸水库综合利用与深度开发项目和仙居县岩湖瓶（桶）装饮用水开发项目两个招商引资项目，目前正积极开展相关工作。
（二）围绕“机构改革推进年”，推进企业管理现代化。
1、优化治理结构。会同厦门卓斯瑞企业管理咨询公司继续开展集团架构优化工作，明确了水务集团各部门主要职责、内设机构和人员编制，根据新三定方案要求，完成各分子公司及部门科室的架构调整和集团中层干部岗位调整。
2、优化人力资源管理。按照新组织说明书（组织职责），开展薪酬体系优化调研、岗位价值评价等工作，最终定稿岗位说明书，制定出台《岗位设置管理暂行办法》、《劳动用工管理办法》，进一步明确了各岗位职责与任职条件，建立科学合理的选人用人机制，努力实现人力资源合理的优化配置。
3、优化绩效管理。顺利完成对集团下属的分子公司2019年度岗位目标责任制考核，通过考核，进一步加强对分子公司经营管理的管控。开展员工考核工作，通过德、能、勤、绩、廉全方位考核，进一步激活员工，提升员工整体综合素质和工作能力。
（三）围绕“项目建设攻坚年”，推进项目建设专业化。
县中心水厂二期工程完成服务大厅地下室基础浇筑并验收，争取年底主体结顶。
2、县盂溪水库工程。年初顺利完成盂溪水库建设管理权的交接工作，目前正有序推进管理房附属配套工程。盂溪水库第一库水完成放水并重新蓄水到位，经过专业监测机构检测已满足饮用水源卫生标准，目前已投入试运行，为中心水厂高区应急供水提供合格的原水保障。
3、农村饮用水达标提标工程。今年是农村饮用水达标提标三年专项行动最后一年，任务重，责任大，集团专门成立了专班以及六个专业工作组，划分四个片区同步推进，目前累计完成横溪至埠头片区等供水管网建设56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前万村、田市蔡坎头村、白塔厚仁中街村、皤滩大丘田村、埠头横路村、横溪道士山村等24个村接水，受益人口32531人，完成投资2551万元。
4、双溪水库除险加固工程。完成大坝头管理房结顶，放空洞开挖全线贯通，进出洞口范围的林地报批手续已由省林业局批复完结，库内的施工便道基本完成。
（四）围绕“企业文化开拓年”，推进企业形象品牌。
1、发挥。
党建。
引领，深化党建品牌建设。坚持党建引领，助推企业发展，进一步深化“上善若水映党徽，水润仙城惠民生”党建品牌文化，深入落实“五零目标”，传承培育“五水精神”，积极开展了无偿献血、暖冬行动、帮扶结对、护河行动等志愿服务，组织开展了系列“我是党员我带头”活动，充分发挥党员在安全生产、项目攻坚、防疫抢险等工作中的先锋模范作用。抓实基层党支部以“三会一课”为重点的基本制度，推进下属党支部规范化建设，建强基层堡垒，同时，发挥各支部自身特点，提炼各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮点”，确保品牌建设在基层党支部落地。
2、发挥群团作用，凝聚职工队伍合力。充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，完善工会组织建设，顺利增选工会两名副主席，认真组织召开职工代表大会，发挥职工的主人翁意识，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。积极组建了骑行、路跑、篮球、摄影、羽毛球、游泳、书法、舞蹈音乐、健走等职工文体兴趣小组，各小组积极制定方案，定期开展特色活动，不断提高职工的凝聚力、向心力和战斗力。
3、深化文明创建，提升企业服务水平。擦亮水务集团省级文明单位的“金字招牌”，围绕“减环节、减时间、减费用、减材料”的要求，不断优化用水报装流程，切实提高水报装接入效率和服务水平。从最初的营商用水报装“431”到“321”办理流程，并在全市率先推出“110”办理流程。同时立足企业需求精准服务，积极开展进村入企上门宣传服务，将降费、优惠及奖励政策送入企业，切实为企业纾困减负，5个月用水价格降低10%，受惠企业家数5120家，预计减免总额83.7万元。
（五）围绕“清廉水务深化年”，推进防控体系制度。
1、压实主体责任。加强落实领导干部“一岗双责”，严格执行党风廉政建设责任制，制定印发了《清廉国企示范点建设实施方案》，组织召开水务集团廉政国企示范点创建工作动员部署会，重点在开展廉政风险大排查、建立廉政制度大体系、推广廉政企务大公开、推进廉政队伍大建设、实施廉政文化大工程和推行廉政权力大监督等六大方面进行部署。并同各部门、各分子公司签订“清廉水务”责任书，与各重点工程负责人签订清廉工程承诺书，层层压实责任。
2、完善防控制度。开展集团各项规章制度的“废改立”工作，对集团现有制度体系进行重新筹划，并专门成立集团规章制度审查委员会，对各项制度进行审核。各部门、各分子公司根据自身职责和业务范围，对现有规章制度进行初步梳理，提出修订、废止、新编的初步意见。目前，已制定修订《集团货物、服务采购管理制度》、《集团内部审计制度》等13项制度。制定水务集团“员工十必须”，进一步规范员工行为，为集团党员干部职工履职立规树矩。
3、强化廉政监督。健全水务集团监督体系，完善集团纪检监察机构设置，专门设立了审计监察部门，积极采用“监察+审计”新模式，加大对权利集中，资金密集、资产集聚等重点部门、重点岗位和重点环节的监督审计。积极开展对采购活动的监督检查、合作供应商推荐审查等采购相关工作，实行全过程的采购监管。完善集团内外投诉渠道，设立线上线下监督信箱，实行公开承诺上网上墙，开通举报电话，制作监督联系卡，共发放监察联系卡400余份。
（六）围绕“安全生产强化年”，促进安全管理规范化。
1、抓好疫情防控，维护安全稳定。面对突如其来的疫情，集团迅速成立防控工作领导小组，周密部署，靠前指挥，及时制定疫情防控工作方案，全面抓好人员排查管控、日常监测报告、防疫物资保障、卫生清洁消毒、供水安全保障等工作，科学精准防控疫情，全力推进复工复产，坚决打赢疫情防控战。在做好自身防疫工作的同时，集团抽调近百名干部职工参加水孔头社区一线防控工作，并在一线疫情防控地成立临时党支部，积极开展住户信息排摸，疫情防控宣传，网格卡点值守工作，推出成立党员消毒小分队、自制宣传巡逻车、制作了水务“防疫”服务联系卡、设立水务代购岗等特色举措，受到社区群众的一致好评。
2、完善安全机制，落实安全责任。设置安全管理机构，专门成立安全应急部，进一步加强安全管控。出台安全考核办法，加强责任落实与考核，集团与各部门、各分子公司主要负责人签订《安全生产目标责任书》，结合考核内容，层层分解落实安全责任。同时，各分子公司也成立专门的安全管理机构，负责本公司的安全管理工作，责任落实到人。建立《三级安全教育制度》，要求新员工和变换工种的员工必须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗。上半年，集团三名新员工都完成了三级安全教育并经考试合格。
3、消除事故隐患，筑牢安全防线。集团牢固树立“隐患就是事故”的观念，各分子公司结合实际情况每月开展安全自查，集团开展督查，全面深入排查安全隐患，及时有效治理，上半年，共开展隐患排查23次，消除较大安全隐患15个。认真开展安全生产月活动，积极组织宣传教育、隐患排查、网络知识竞赛、防汛、消防、防溺水及和应急救援知识的培训和演练等多项活动。安全生产月期间，共张帖标语和横幅51条，培训和演练8次，共有300多人次参加了培训。集团还成立了我县第一支水库森林扑火队，成为安全生产月活动的亮点。
（一）继续推进“机构改革年”建设工作。
1、优化薪酬管理。会同厦门卓斯瑞企业管理咨询公司积极推进人力资源管理体系建设，确立公司人力资源管理的管理体系，形成较为规范的人事管理。推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。同时岗位设置优化与岗位薪酬相结合，进行定岗定薪。
2、优化绩效考核。制定自上而下的集团整体经营目标与组织绩效目标，以及落实到岗位的个人绩效目标，通过组织绩效考核，实时掌握各项经营目标完成情况。开展员工考核工作，通过德、能、勤、绩、廉全方位考核，提升人力资源效应，提高员工工作积极性与团队协作意识。
（二）继续推进“项目攻坚年”建设工作。
1、县中心水厂工程。县中心水厂一期项目完成土建工程、设备安装工程、引出水管线工程、自控工程等初步验收，确定绿化工程、装饰工程、厂区安保及×方案并完成招标程序，争取下半年开工。县中心水厂二期工程，计划完成施工现场林地临时用地的报批及建设用地临时用地报批，年底前基本完成主体工程结顶。
2、县盂溪水库工程：
今年政府工作报告中明确要求盂溪水库投入使用，目前盂溪水库作为高区应急供水水源，已提前投入试运行。下半年盂溪水库项目计划10月份完成管理区附属工程和自动化工程，争取年前完成盂溪水库工程完工验收和初步设计调整报告编制。
3、农村饮用水达标提标工程：今年政府工作报告中要求完成农村饮用水达标提标工程建设，按照能延则延、能扩则扩的原则，要求最大限度延伸城市管网，城乡供水一体化人口覆盖率达到85%、农村饮用水达标人口覆盖率95%以上。下半年集团将继续克难攻坚、挂图作战，按照县农饮办的统一部署和进度要求，全力推进工程建设。
3、双溪水库除险加固工程：根据设计的要求和度汛方案，本项目的主体工程汛期无法施工，汛期过后，大坝防渗面板、放空洞等主体工程开始施工。
（三）继续推进“效益提升年”建设工作。
1、盘活资产，降本增效。做好下各水厂收购后相关工作，推进集团不动产清查工作，整合水厂优质资产，同时进一步加大饮用水安全监管力度，加强水厂供水运行管理。砂石公司加快东区新加工场建设步伐，争取10月份完工投产使用，并通过提升内部管理，降低成本，对砂石原料超前谋划，增强盈利能力。
2、拓展业务，提高盈利。充分利用仙居的水资源优势，寻找新的利润增长点，进一步谋划仙居县下岸水库综合利用与深度开发和仙居县岩湖瓶（桶）装饮用水开发项目，继续推进下岸水库田园综合体项目的洽谈工作，使企业步入良性发展。
（四）继续推进“企业文化年”建设工作。
1、党员垂范，深化党建品牌文化。以“上善若水映党徽，水润仙城惠民生”的党建品牌为旗帜，发挥党员先锋模范作用，精心组织开展党建特色活动和党员志愿者活动，同时将党建品牌同基层实际工作相结合，传承培育“五水精神”，倡导党员干部职工守初心、担使命，不断丰富品牌内涵。按照有阵地、有经费、有活动、有指导、有制度、有实效等六个标准，推进下属党支部规范化建设，建强基层堡垒。
2、工会发力，丰富职工业余生活。充分发挥群众组织的桥梁纽带作用，努力探索工会服务职工的有效途径。继续推进文体兴趣小组，积极筹划开展趣味运动会、文艺汇演等各类活动，拓展职工兴趣爱好，进一步提高员工的团队与协助能力，充分展示公司积极向上的精神面貌，增进员工感情，增强公司凝聚力，打造水务集团企业文化品牌。
3、创新引领，激发职工思维活力。完善企业。
学习。
培训机制，加强职工技能素质；
开设“水务大讲堂”学习平台，提升思想政治素质水平，逐步形成“工作学习化，学习工作化”的长效机制，开展“全民阅读·书香水务”活动，在集团内营造“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围和良好学风。发挥职工主体作用，开展“金点子”征集、“技能大比武”活动、“十佳员工”评比等活动，激发职工思维活力，打造“创新型”水务。
（五）继续推进“清廉深化年”建设工作。
1、完善防控体系建设。结合公司发展实际，制定完善廉政风险排查防控机制，从上到下开展廉政风险大排查，根据廉政风险点防范措施，对制度体系进行重新筹划，立足“十大制度”改革，根据《修订、废止目录清单》、《新编规章制度清单》，按时间节点跟踪落实，于11月底前全面完成今年布置的规章制度梳理、修订和完善工作，于12月底前将所有以集团文件下发的内部管理制度，整理汇编印发。抓好下属公司的防范管理，要求各分子公司完善各项工作流程和规章制度，切实做到用制度管人、管事、管权。
2、深化清廉国企建设。以“六大工程”为抓手，紧扣廉政制度建设为主线，突出清廉文化建设为支撑，推进阳光企务公开，强化权力监督，培养一支忠诚、干净、担当的人才队伍，营造“水以清为贵，人以廉为尊”的价值取向，进一步提炼“清廉水务”特色亮点项目，进行深化落地，确保成效，努力将水务集团建成符合标准的清廉国企示范点。
（六）继续推进“安全生产强化年”建设工作。
1、多措并举，落实安全责任体制。定期召开安全生产工作例会，分析存在问题、部署下阶段工作。加强对下属分子公司的生产安全、消防安全、营运安全、施工安全监督检查管理。深化安全风险评估和隐患排查长效机制建设，修订和完善安全生产相关制度及各项应急预案。
2、强基固本，提高安全管理水平。积极开展各类安全。
教育。
培训，
安全。
知识竞赛等活动，提高安全生产意识。全力抓好水源、水质、水库、泵站、电站、管线、消防、网络等安全。
工作。
加强安全工作的监督检查力度。加强应急管理控制排查安全风险。今年气候比较反常防汛防台和抗旱形势比较严峻着重加强防汛防台和抗旱工作确保防汛和供水安全。
龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结
第一条为进一步完善企业重大事项的议事和决策机制，规范重大事项决策行为，确保集团各级领导班子议事和决策的科学化、民主化、规范化，逐步形成科学合理的议事决策机制，更好地履行工作职责，制定本规则。
决定”的原则，经领导班子集体讨论决定。
第二章议事范围。
第三条本规则所指重大事项的议事范围为：
（一）研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规，学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神，并结合企业工作实际，研究提出落实的方案、措施。
（二）研究决定企业发展战略、中长期发展规划，企业生产经营方针，企业资产重组和资本运作中的重大问题，企业改革的重要方案和重大举措，拟出台的重要规章制度和重大福利政策。
（三）审议决定企业年度工作思路、计划，审议企业年度财务工作计划、投融资计划、工程建设计划、设备购置计划及内部经营业绩考核办法、员工薪酬分配办法等事项。
（四）研究决定企业党的组织建设、党员队伍建设、思想政治工作、党风廉政建设中的重大事项。
（五）研究决定领导班子成员的分工与调整等事项。
（六）研究决定企业内部机构改革、职能设置、定岗定编定员方案等重大事项。
项。
（八）研究决定企业招工计划、招聘办法及新职工的录用。研究决定职工处分、辞退、重要奖励等事项。
（九）研究决定对外担保、建设工程发包、重大项目投资建设、重大物资采购、大额财务支出审批、大额融资、重大国有闲置资产处置、对外捐赠、赞助等事项。
（十）其它需要领导班子集体讨论和决定的重大问题。
第四条各单位应根据实际，制订本企业重大事项的议事配套规定并报集团监察审计部备案。
第三章议事程序。
第五条领导班子研究决定重大事项，须有半数以上成员到会方能举行。讨论干部人事问题时，应有三分之二以上成员到会方能举行。具体按下述程序进行：
（一）酝酿准备。拟由领导班子研究决定的重大事项要在深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上提出方案。根据需要，有的问题可提出两个以上的方案，供决策时研究比较。对涉及到企业改革发展、供排水系统安全运行，关系到群众利益的重大事项决策，必要时应组织相关专家、学者进行分析论证。
对研究决定的重大事项，由分管领导组织有关处室和部门在充分论证的基础上，形成规范的上会材料。
（二）确定议题。议题原则上由班子主要领导提出并确定，也可由班子成员提出，报请主要领导确定。
（三）提前通知。会议通知（含会议议题及有关资料）一般提前2个工作日书面送达应到会人员（除干部人事问题和紧急事项外）；确实无法书面送达的，应设法用电话或其它形式通知，并作好记录。与会人员应按时到会，不能参加的要事先请假，其意见可用书面形式表达。
（四）会议讨论。会议由班子主要领导或主要领导委托的其它成员主持，实行一事一议。会议先由分管领导或有关处室介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时，主要负责人不应首先表明自己的观点，应当认真听取其他班子成员的意见后再表明自己的观点和态度。
（五）逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时，可进行表决。对少数人的不同意见，应当认真考虑。如对重要问题产生不同意见，持赞成与反对意见的人数接近时，除紧急情况下必须按照多数意见执行外，一般应暂缓表决，留待下一次会议再表决。在特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。
会议实行逐项表决。表决一般采取口头、举手、无记名投票或记名投票等方式，须将表决结果记录在案。未到会成员的书面意见不计入票数。列席会议人员不参加表决。
表决意见形成会议决议。
机处置，事后应及时向领导班子报告。
第四章议事记录。
第七条会议记录。《重大事项议事会议记录》（见附表）应有专人记录，会议记录须列明会议名称、时间、地点、主持人、记录人、正式与会人员、请假人员、列席人员、讨论和决定的主要事项等，并详细记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定意见。
第八条会议纪要。对重大决定事项，可根据需要编发会议纪要，由主要领导或其委托的其他班子成员签发。会议纪要发给领导班子成员和有关部门，会议纪要应按独立序列实行年度编号，作为永久性档案进行保存。
第五章议事纪律。
第九条领导班子研究决定重大事项，必须实行集体议事，并以会议表决形式体现领导集体的意志。不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替领导班子集体议事和会议表决。不得在会上临时动议。
第十条经领导班子集体研究作出的决定，班子成员必须执行，并按职责范围和工作分工组织实施。班子成员个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可把自己的意见向上级党组织反映。会议决定在执行中需进行较大调整或改变的，应由领导班子集体讨论决定。
议内容。
第六章议事监督。
第十二条领导班子成员之间应互相尊重，互相支持，互相监督，加强自身建设，自觉维护班子团结。
党风廉政建设责任制考核的重要内容。
第十四条凡未按上述规则进行的议事和形成的决定，应立即纠正，并进行重新议事。
第七章附则。
第十五条本规则由集团公司监察审计部负责解释。
第十六条本规则自颁布之日起施行。
龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结
xxxx年，面对复杂多变的宏观经济形势，集团以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调，强基础保平安，拓思路谋发展，重科技强实力，抓创争提素质，平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为：
一是供排水实现平稳运行，运行总量企稳回升。xxxx年，汤浦水库供应原水2.73亿立方，比上年增长4.2%；制水1.66亿立方，同比增长6.3%；市区售水量6531万立方米，同比增长3.6%；市区排水总量8306万立方，同比增长为3.6％；污水生化处理2.76亿立方吨，同比增长7.80%；cod削减量34万立方，同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升，经营状况趋势向好。xxxx年，集团预计实现销售收入10亿元，增长6.2%；净利润800万元，实现扭亏为盈；计提固定资产折旧1.5亿元，增长7.1%。
三是各项建设稳步推进，运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进，实现预期目标。
四是科技创新深入开展，创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体，集团科技工作得到切实加强，科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进，发展环境不断优化。市区实施新的水价政策，排水、污水处理外围政策环境不断好转，特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展，党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集团主要做好以下工作：
一、突出重点，强化保障，大力推进平安水务建设。
1．围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单。
位安保工作，杜绝各类山林火灾和环保事故发生；抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全；完成世合赛合唱村供水设施改造，开通世合赛服务专线，对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测，无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生，保持优质供水。
2．标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况，库厂联合启动应急机制，确保供水安全。xxxx年，供水水质继续保持稳定，出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%。“进管达标”工作取得预期目标，市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平，水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l，同比下降15.97%。
3．管制结合力保安全。加强安全生产日常管理，广泛深入开展安全风险评估，集团层面组织大规模安全生产检查3次，专项检查10余次.在2010年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下，水库实现防汛、供水两不误，市区排水保持通畅，无大面积内涝与积水事件发生，污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行，在环保部门等历次抽检核查中，合格率均保持100%。全年，集团继续保持安全生产无事故，切实保障供排水安全运行。
二、立足当前，着眼长远，着力推进供排水事业发展。
1．编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构，科学部署2011-2015年发展规划编制工作。制定工作方案，引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言，完成各单位五年发展规划思路征集，邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈，为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度，自项目合作单位6月底进驻开始，各方面倾注大量心血，完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。
三、
精心组织，注重高效，稳步推进供排水工程建设。
建设，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元，总形象进度约65%。
2．快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设，所涉排水工程基本完工，累计完成供排水管道11.1公里，其中工业给水管道2公里，生活给水管道3.9公里，排水管道约5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程，全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作，年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划，推进老小区整治工作，5个小区截污改造。完善市区排污系统，按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年，集团新建成供水管线130公里，累计管线长度达1881千米；新改造一户一表2110户，累计一户一表用户22.73万户，总户数达到25.76万户；新建成排污管线25公里，累计总长为404公里；新增排水泵站3座，累计泵站达84座。
四、创新机制，整合资源，强势推进企业科技创新。
1．深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度，切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作，制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金，首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入，全年技改投入资金达到2亿元。
认可委专家组换证复审，实验室检测能力扩大到180项。
3．强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排，省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究；国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度；《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目；抓实重点项目攻关，集团年度16项重点科技项目扎实推进，部分顺利结题，“三提”攻关研究取得阶段性成效，处理提标实现路途逐步清晰；“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升，输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
五、稳固基础，外拓市场，大力推进效益水务发展。
1．努力争取政策支持。稳步推动水价改革，实质性启动新一轮水价调整工作，配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会，经省、市物价部门批准，于9月1日起实施新的水价政策，当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策，切实改善“下水”环节经营状况，2010年，水处理公司收费金额4.8亿元，增幅24%；排水公司污水处理费收入1.75亿元，增幅近30%，其中调价因素增加2500万元，超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策，积极争取国家财政资金，落实应急备用水专项资金1300万元。
1、e。
4、袍江g9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务；与9个高层住宅小区达成接收管理协议，其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作，其中自备水污水处理费收入为8690万元，同比增长30.93％，到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位，排水雨水渗入率同比下降1.6%，通过加强采购、运行等环节精细控制，制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
2.6%，综合效益继续减亏；信息管网公司实现销售收入1700万元，比上年同期增长28.2%，实现净利润同比增长23.8%。
六、创先争优，提升形象，全力推进水务行业作风建设。
1．全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署，集团全面铺开创先争优，组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会，着力完善“四服务”体系，重点突出服务型党组织建设，建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金；强化“四优党员”创争，徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建，通过省级文明单位复审，开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体，组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2．不断优化改善行风服务。提升行业服务，认真贯彻《城镇供水服务标。
准》，开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务，网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉，集团累计受理市长热线109件，下降率27.33%；水务热线32999件,下降1.25%，其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%，得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封，其中市长批示表扬件2件；锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位，比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动，以深化党员干部思想作风建设为抓手，努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强，努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育，组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实“三重一大”决策制度，切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设，启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题，着力规范干部选拔任用，切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
水务局年度工作总结
2015年，我局在市委、市政正确领导和上级主管部门的关心指导下，紧紧围绕水利现代化目标，坚持把民生水利作为部门工作的落脚点，把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务，把严格水资源管理作为加快经济发展方式转变的战略举措，更加注重水安全、水资源、水环境统筹，更加注重大中小工程配套，更加注重城乡水利协调，更加注重工程措施和非工程措施结合，加强水利建设，强化水利管理，深化水利改革，不断提高水利的防洪保安、水资源保障、水环境保护和服务民生能力，为建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新奠定坚实的'基础和提供水利支撑。现将2015年工作总结如下：
一、2015年工作目标完成情况。
（一）重点工程项目有序推进。
（1）完成卤汀河扫尾工作。卤汀河工程自2010年开工以来，顺利完成工程征迁、骨干工程、影响工程、委托建设工程、拆赔工程、后配套工程等建设任务，累计完成国家投资35952.32万元。
（3）加快实施川东港工程。川东港是淮河流域重点平原洼地治理工程中开辟入海第五大港项目，工程全长90.06公里，总投资27.2907亿元，其中境内投资3.9588亿元。段主要整治车路河从雄港河至川场河9.16km。工程于2014年5月开工，目前，青龙桥已基本完工，正在准备完工验收。端午桥、南园桥已分别完成72％和85%，河道及驳岸工程工程全面开工,已完成工程量的10％。
（二）农村水利工作成效明显。2015年度我市计划疏xx县级河道4条，长27公里，土方99.5万方；乡级河道4条，长21.93公里，土方23万方；疏浚35个乡镇的农村生产河道，土方360万方；实施2014年小农水重点县工程，建成高标准农田面积1.7万亩。
（1）农村河道疏浚整治工程。按照基本建设程序，县乡河道由水务局成立河道疏浚工程建设处组织实施，生产河道由各乡镇人民政成立工程建设处组织实施。目前县乡河道施工单位已进场施工,生产河疏浚工程已全部完成，并已通过验收。
（2）小农水重点县工程。2015年在合陈、沈伦、城东等乡镇建设2014年小农水重点县工程，建成高标准农田面积1.7万亩，计划新拆建圩口闸61座；新拆建排涝站23座；新建小型电灌站57座；新建砼衬砌渠道46.14公里；配套渠系建筑物984座；新建砼圩堤顶防洪通道1.69公里；加修圩堤土方3.648万方。工程3月份开工建设，目前工程已基本结束。
（3）圩口闸、排涝站维修工程。今年市财政统筹安排资金，在全市面上维修圩口闸100座、排涝站50座，今年汛前已经全部完成，在今年汛期发挥了应有的效益。
（4）圩堤加修工程。今年市政继续安排资金，专项用于圩堤除险加固以奖代补，汛前完成加修圩堤121公里，完成土方100万方，汛期发挥作用。
（三）水资源管理取得新进展。加快推进最严格的水资源管理制度落实，同时，开展水源地达标建设和水生态修复工程；加强节水型社会载体建设；加大水资源费征收力度，全年计划征收目标350万元，完成355万元。
（四）城市防洪工程不断完善。今年投资1200万元，继续完善城市防洪挡排工程。计划新建的十里亭桥东闸站和改建新悦北闸等工程建设项目已全部完工，关门片区集水排涝泵站正在抓紧实施，年底前全面完工。
（五）防汛防旱取得全面胜利。及早开展汛前检查，完善各类防汛预案，建立防汛抢险队伍，组织开展抢险演练，备足各类抢险物资，加强防汛值班，各项防汛防旱措施落实到位，保证全市安全度汛。
（六）退圩还湖进程持续加快。为逐步恢复河湖生态，我市从2014年，先行启动得胜湖、平旺湖退圩还湖工程，经过一年多的艰苦努力，目前已完成得胜湖、平旺湖征地拆迁和退渔工作，完成投资2.8亿元。
（七）水利工程管理成效显著。认真落实“河长制”，明确河道管护责任人，加大水环境整治力度，加强河道堤防管理，无新增违章建筑项目。在今年5月份省水利厅组织的河道管护检查验收中，我市被评定为第一等次。
（八）水环境整治工作取得实效。2015年，根据市委、市政统一部署，全市水环境整治工作坚持“政主导、市场运作、公开发包、分级负责、强化考核”原则，落实各级河道管理责任，创新水面漂浮物“上卡、中清、下捞”的工作思路。利用冬春两季水花生等水生植物枯萎、萌芽时机，开展全市水环境集中专项整治行动，全面彻底清除各级河道中的水花生等水面漂浮物。对辖区内的市、乡、村三级河道，按照“属地管理“原则，落实社会自然人或保洁公司实施管护，狠抓全年的河道长效管护日常保洁。以“结果”为导向，建立市、镇、村分级考核机制，重点抓住冬春两季突击整治考核，对6-12月份的河道长效管护和日常保洁进行单月考核，双月暗访，强化督促检查，注重整治实效。
同时，按照省政和省水利厅要求，对我市下游地区重点河道淤积的水上漂浮物，投入大量人力物力和财力，采取集中组织打捞、流转土地深埋等措施，保证了水系畅通和水源水质改善，为全市水生态文明建设作出积极贡献。
（九）加大水行政执法力度。贯彻落实省水利厅关于全面推进水利综合执法实施意见精神，更新车船等巡查装备，加强水执执法队伍建设；加强水事纠纷协调工作；严格落实相关制度，加强湖荡、湖泊巡查执法管理。
（十）综合管理能力不断提升。以“三严三实”专题教育为契机，以党委中心组为龙头，组织开展学习教育活动，加强党员干部思想政治建设;按照市委和市委组织部部署要求，抓好党建工作，及时组织基层党支部换届选举，选强配齐党组织领导班子，整合软弱涣散班子，加强基层组织建设。针对我局党委所属的三个改制单位党支部因党员高度分散，班子软弱涣散，活动难以开展的现状，本着“整合机构、健全组织、增添活力、发挥作用”的指导思想，以全系统党组织换届选举为契机，将我局下属的水利工程处、水利工程疏浚处、水利物资储运站三个党支部进行合并，改选产生了一个“国有资产管理办公室”党支部，进一步调整充实了新的一届支部委员会委员，选出了支部书记和副书记，既加强了水务系统国有资产管理，又增添了基层党组织的活力;加强机关作风建设，强化绩效考核，规范各项规章制度，加大对基层站所管理力度，不断提高水利服务“三农”和服务社会发展能力水平;认真落实党风廉政责任制，采取组织收看专题教育片、开设廉政党课、开展任前廉政谈话等措施，加强对党员干部的教育管理，筑牢思想防线。加强工程领域专项治理，开展效能监察，严格工程资金管理，保证了工程质量安全、资金安全和干部安全。
2016年是“十三五”开局之年。我局将在市委、市政的坚强领导下，在上级水利主管部门的关心支持下，以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神和“水十条”为指导，坚持“发展民生水利、治理重点河道、改善生态环境、强化工程基础、提高配套标准、增强抗灾能力”的工作思路，突出建设重点，消除薄弱环节，建设与管理并重，城市与农村同步，防汛与防旱齐抓，供水与治污结合，整合建设资源，统筹协调发展，建立水利建设管理新机制,为“十三五”开好局、起好步奠定重要基础。
1、全力服务重点工程建设管理。我们将突出以川东港整治工程为重点，积极协调各种矛盾，全力为工程建设搞好服务，加大组织力度，加快实施进度，确保工程有序、有力推进。2016年5月底前，完成端午桥、南园桥建设任务，2016年年底前河道及驳岸工程力争完成90％。在加快推进川东港工程的同时，及早规划上报下官河、蚌蜒河整治方案，积极做好前期相关工作，促成工程早日开工建设。
2、全面提高农村联圩挡排能力。市本级财政继续安排专项资金，根据今年汛期高水位时挡排建筑物的运行情况，对年久失修、老化严重的病险圩口闸、排涝站进行维修改造，计划大修改造圩口闸200座、排涝站100座。继续加修圩堤险工患段，完成土方100万方，提高圩堤防御能力。
3、实施小农水重点县工程。实施并完成2015年度小型农田水利重点县高标准农田建设示范项目，在周奋、大营、海南等乡镇建成高标准农田示范区3.13万亩。计划新拆建圩口闸26座，排涝站16座，流量36立方米/秒；新建小型电灌站98座，砼衬砌渠道91.907公里，配套过路涵洞121座、分水节制闸164座、跨渠机耕桥139座；新建圩堤顶防洪通道4.49公里。同时，启动2016年小农水重点县项目，在周庄、荻垛、中堡等三个乡镇建设高标准农田示范区2.4万亩，计划新建圩口闸9座，拆建圩口闸34座;新建排涝站16座，流量44立方米/秒，拆建排涝站2座，流量6立方米/秒；新建小型电灌站64座，砼衬砌渠道60.91公里，过水涵洞159座，分水节制闸340座，机耕桥141座，机耕路0.5公里；加修圩堤土方9.8万方，工程总投资3893.41万元。
4、加快推进河道疏浚工程。县乡河道继续按照“先急后缓，全面整治”的原则，计划实施买水河、运粮河、戴南水厂水源河道整治工程，完成生态景区河道疏浚工程。继续推进农村生产河疏浚整治，按照先急后缓的原则，对淤浅严重的生产河一律采取“干河施工”的方法进行清淤浚深，2016年6月20日前完成生产河疏浚任务，着力改善农民群众生产生活条件。
5、继续完善城市防洪工程。投入5500万元，启动改造严家闸站、关门闸站、直港河北闸；启动新建野行南区防洪墙、闸站；疏浚十里亭闸站北河、中心河；完成改造生物公园泵站、小康花园段防洪墙、集水泵站。
6、加强水生态文明建设。突出饮用水源地达标建设为重点，配合做好水生态文明城市创建工作，结合国家生态市创建活动，继续开展水源地达标建设，加强水质监测，保障供水水量和水质。完成自来水总公司二水厂(横泾河)、戴南水厂(兴姜河)、兴东水厂(通榆河)饮用水源地达标建设和自来水厂(卤汀河)、缸顾水厂(下管河)、自来水总公司一水厂(上管河)饮用水源地达标建设任务。在现有水功能区、水源地监测的基础上，对重点排污单位城南污水厂、戴南污水处理有限公司、戴南生活污水处理厂取样监测，全面掌握各水功能区水质状况。
7、加快退渔还湖进程。为逐步恢复湖荡生态功能，在目前大纵湖已退出19800亩，蜈蚣湖已退出2170亩，得胜湖、平旺湖退渔征地拆迁工作已基本结束的基础上，2016年主要任务是做好还湖工作，结合农业、生态、旅游等项目综合开发利用，加快水生态修复和保护，促进和保障经济社会可持续发展。
8、加大水环境整治力度。严格“河长制”管理，落实河道长效管护措施，加大水环境整治力度，力争水环境状况得到有效治理。按照“河湖长制”要求，坚持“政主导、市场运作、公开发包、分级负责、强化考核”的方针，继续实行以奖代补，落实整治资金，加强督查考核，加大整治力度，确保取得实效。以冬春两季为重点，采取“上卡、中清、下捞”的措施，努力实现“水清、河畅、岸洁”的良好局面。
9、全面加强水利工程管理。认真落实工程管理措施，加大工程管理力度，确保各类水利工程发挥应有的效益。与此同时，要按照“工程管理信息化、田间灌溉电气化、闸门起闭机械化”的目标，积极探索，创新思路，大胆实践，逐步实现农田水利工程提档升级，推动水利工程管理现代化。
编制重点河道保护规划，严格实行河湖岸线开发利用行政审批、建设项目占用水域有效补偿制度，切实加强河道水域岸线管理。加强执法巡查，及时查处河道管理范围内非法占用水域岸线资源、擅自取水排污、非法取土以及设置阻水障碍物等行为，加强水域、岸线等资源管理，维护河湖健康。
10、进一步加强内部管理。以“三严三实”专题教育为契机，坚持从严治党，完善各项制度，加强绩效管理，以严实的作风、扎实的工作提升服务水平。同时，重点加强对基层水务站人、财、物的管理，在基层经费紧缺、人员老化等困难较多的形势下，积极帮助排忧解难，力所能及地解决突出问题。同时，要加强对干部职工的思想教育，千方百计调动基层干部职工的积极性，充分发扬“献身、负责、求实”水利行业精神，不能提升水利服务基层、服务“三农”的能力，为建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新提供水利支撑。
水务局年度工作总结
今年来，在省扶贫移民局的指导下及市委市政府的领导下，我局将扶贫宣传工作与业务工作同安排、同部署、同落实，紧紧围绕中、省、市脱贫工作总要求，主动站位全局、融入大局，积极抢占主阵地、打好主动仗，充分发挥政策宣传、舆论引导，凝聚人心、推动发展，营造氛围、展示形象的强大作用，为有力推动我市精准扶贫工作作出了突出贡献。现将20xx年扶贫宣传工作开展情况报告如下：
今年，我市在各级媒体刊发扶贫信息698篇。其中，中央主要媒体8篇、中央行业媒体93篇、国务院扶贫办主办媒体4篇；省主要媒体84篇、省行业媒体2篇、省扶贫移民局主办媒体210篇；市级媒体298篇。不管从稿件质量还是数量上来看，与往年相比都有大幅提升，扶贫宣传工作取得了前所未有的成效，开创了新的境界，为推进精准扶贫工作起到了加油鼓劲的重要作用。
（一）强化领导，落实宣传保障。我局把扶贫宣传工作摆在突出位置，从组织领导、机构设置、制度建设、保障条件等方面不断加大力度。成立了宣传工作领导小组，由局长任组长，分管办公室领导任副组长，各科室负责人为成员，下设办公室，由局办公室统一管理。把扶贫宣传工作与业务工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推进，努力构建齐抓共管、良性互动的大宣传格局。同时，我局专门成立了“精准扶贫办公室”，从各科室选出工作敬业、文字能力较强的6位同志为宣传信息联络员,对口联系各区市县、各市级部门，专职负责扶贫工作的宣传报道；六区市县扶贫移民局（办）均成立了宣传工作领导小组，落实了专职信息联络员，从而健全了扶贫宣传网络，拓宽了扶贫信息来源，壮大了扶贫宣传队伍，确保扶贫宣传工作落到实处。
（二）健全工作制度，夯实宣传基础。我局不断完善宣传信息采集、编制、报送等制度。一是建立了全员撰写信息制度。制定了20xx年宣传工作方案，实行全员信息员制度，切实做到宣传工作人人有责；将扶贫宣传纳入对各区市县扶贫移民局（办）、各科室年度工作责任目标考核范围，明确了具体任务和考核标准。二是建立信息联络员制度。“精准扶贫办公室”6位信息联络员分别联系六区市县扶贫移民局（办），积极采集、撰写和上报各类信息稿件。三是实行定期召开宣传信息工作分析会。每周一下午定期召开一次信息工作分析会，信息联络员共同分析当前扶贫工作形势，对稿件讨论分析，对上周信息工作研究总结，对下周信息工作进行安排。四是实行扶贫信息跟踪制度。对与扶贫相关的重大会议、重大活动、重大事件，均落实一名信息联络员及时跟踪，确保同步报道。五是规范报送制度。规范了报送要求，各区市县扶贫移民局（办）、各科室撰写的信息和调研文章，须经单位领导审签后方可报送；书面报送的信息，须单位领导审签并加盖单位公章。六是实行定期通报制度。我局对各区市县扶贫移民局（办）、各科室年度宣传信息目标任务完成情况实行每月一通报，每月一评比。七是健全激励约束制度。将宣传信息工作纳入对各区市县扶贫移民局（办）、各科室及个人的年度考核。对宣传信息工作评分获得前三名的区市县扶贫移民局（办），按排名先后，在总分中分别加0.5分、0.2分和0.1分；对宣传信息先进个人进行表彰，对没有完成宣传信息目标任务的，取消评优评先资格。
（三）围绕工作重心，丰富宣传内容。在扶贫宣传工作中做到“三个围绕”，即：围绕上级的中心工作思路，宣传我市的工作动态；围绕当前工作任务，宣传新措施、新经验和新做法；围绕群众关心的热点、难点问题，宣传我局的工作应对措施。一是宣传扶贫政策。全面、及时、准确地宣传、解读中、省、市出台的关于脱贫攻坚的重大政策，切实使各项政策法规进入基层、惠及群众。尤其是，中央扶贫开发工作会、省委十届六次全会及市委四届九次全会召开后，我市多篇扶贫宣传信息在中、省主要媒体刊载，并得到上级领导肯定。二是宣传工作成绩。客观、及时、准确地反映扶贫部门在关注民生、服务民生、改善民生上所做的努力和突出成绩，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成绩，赢得群众的理解和支持，营造脱贫攻坚浓厚氛围。三是宣传重大活动。对扶贫相关的重大活动，提前安排信息联络员蹲点采集信息，坚持做到宣传信息与重大活动同步推进，使上级部门及人民群众第一时间掌握动态信息。今年11月，我市组织的全市贫困村第一书记（支部书记）培训活动中，宣传报道与培训活动做到了同步推进。
（三）创办专刊简报，完善宣传格局。坚持“拓展平台”与“完善网络”相结合，不断健全扶贫宣传工作纵横架构格局。一是高质量编发工作简报。充分发挥简报的政务交流作用，20xx年10月末，我局创办了《决战精准扶贫·决胜全面小康》工作简报，对扶贫工作的动态信息、典型经验、扶贫一线，特别是贯彻落实中、省脱贫攻坚决策部署情况进行了深入宣传。全年共编发《决战精准扶贫·决胜全面小康》工作简报12期，坚持每周编发2期。二是全方位收集简报信息。以市脱贫攻坚领导小组办公室名义印发《关于报送〈决战精准扶贫决胜全面小康〉》工作简报信息稿件的通知》，对各区市县、市级各部门分解信息报送任务，并严格考核奖惩，实现全方位、多层面的获得扶贫宣传信息。
（四）抓好信息质量，提升宣传实效。在加大扶贫宣传工作投稿数量的同时，狠抓了稿件质量。一是深化对扶贫宣传质量的认识。加强对干部职工的教育引导，增强其对扶贫宣传工作的认识，特别是在当前全面建成小康社会决胜阶段的大背景下，更要牢固树立质量意识、精品意识、时效意识，不断延伸宣传信息工作触角，提升扶贫宣传工作层次，提高宣传信息工作质量。二是搞好业务培训。一方面，安排我市扶贫移民系统信息联络员参加省扶贫移民局组织的“全省扶贫移民系统新闻宣传培训会”等活动，有效提升系统信息联络员业务能力。另一方面，积极对全市脱贫攻坚领导小组成员单位及各区市县脱贫攻坚领导小组办公室信息联络员进行业务培训，并邀请市委办信息科负责人授课，全年已组织宣传信息业务培训2次，培训人数达100余人次。三是把握好宣传策划。根据不同时期工作重点和推进情况，选定2-3项有特色、有影响的工作，拟定宣传策划方案，组织收集素材、研究定位、总结提炼，邀请媒体进行专题采访。全年多次邀请中、省、市主流媒体对我市脱贫攻坚工作进行了专题报道。
（五）借助新闻载体，强化媒体合作。加强与中央人民广播电台、四川电视台、四川日报、四川经济日报、四川在线、xx日报、xx电视台等主流媒体的合作，积极做好协调沟通工作，重大活动主动邀请媒体参与，成熟经验主动向媒体介绍。同时，加强与各级媒体负责扶贫方面宣传报道工作记者的联系，开展互动交流，寻找新闻亮点，陪同深入基层采访。
（一）高度重视，加强组织领导。“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段。当前，我省正处于“十二五”收官、“十三五”开局这个承上启下的重要节点上，我市扶贫移民系统将更加重视扶贫宣传工作，进一步强化对宣传工作的组织领导，坚持业务与宣传“两手抓”。既当“老黄牛”打牢“做功”，又当“百灵鸟”练强“唱功”，既要“干得好”，更要“说得妙”。着力发挥好宣传工作引领思想、舆论推动、精神激励、文化支撑“四个作用”。
（二）强化学习，提升稿件质量。采用集中学习与自我学习相结合、座谈讨论与专家讲座相结合的方式，组织全系统信息联络员常态化开展业务培训，不断提高宣传队伍整体素质，不断提高稿件上稿率和质量。加大对局各科室及各区市县扶贫移民局（办）宣传目标任务量，并对其完成情况及时通报。
（三）加强沟通，畅通信息来源。安排市局领导及科室联系对接，帮助和督促推进宣传工作。xx区由王建玲和移民后扶科刘艳联系，前锋区由唐广生和局办公室任博联系，xx市由何晴和纪检组监察室文霖联系，xx县由邹勇和社会扶贫科胡一卷联系，xx县由邹勇和社扶贫项目科张兵联系，xx县由王洪波和法规科杨建军联系。
（四）严格审查，加大报送力度。实行宣传报道审查负责制，由分管领导和主要领导对稿件性质、稿件内容及稿件质量进行审核，在确认准确后方可报送。扎实做好稿件报送工作，落实专人向各级媒体、简报、刊物报送扶贫宣传信息，实行统一报送，统一管理。
一年来，我局扶贫宣传工作虽然取得一定的成绩，但离上级要求还存在一定差距和不足，表现在在省级以上媒体发表的文章信息数量还不够，仍需继续加强扶贫宣传工作力度，提高全体干部的宣传信息采写积极性和报送质量，努力使我局扶贫宣传工作再上新台阶，再创新业绩。
龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结
略阳县城市供用水合同。
用水单位：
签约地点：签约时间：
为了明确供、用水单位的权利和义务，根据《水法》、《城市供水管理条例》、《城市供水价格管理办法》等有关法律、法规，结合该区域供水的实际现状，经供、用水单位双方协商，签订本合同，以便共同遵守。
第一条用水单位的权利和义务。
（一）监督供水单位按合同约定向用水单位供水。
（二）监督供水单位供水水质符合《城市供水水质标准》的规定。
（三）有权向供水单位提出计费水表复核、校验周期与自来水管更换申请。
（四）有权对供水单位收缴的水费申请复核。
（五）应当按照合同约定按时向供水单位缴纳水费。
（六）保证计费水表、表井及附属设施完好，配合供水单位人员抄验水表，并协助做好水表等设施的更换、维修工作。
（七）根据《陕西省城乡供用水条例》第四章第二十条规定：总阀门及总阀门侧的供水设施归用水户所有，由用户自行安装及日常维护、保养。用户表后管道设施由于质量等问题产生的水费及损失由用户自行承担。
（八）未经供水单位同意不得擅自转供水，不得将自备水源与供水管网连接。
施，供水单位有权不予供水。
（九）用水单位申请用水，计量器具必须经过有专业资质的水表检定。
站进行首检，用户需提供相关检验报告后方能供水。
第二条供水单位的权利和义务。
（一）监督用水单位按照合同约定的用水性质、用水四址范围用水。
（二）供水单位向用水单位供水水质达到《城市供水水质标准》。
（三）用水单位搬迁或其它原因不再使用供水设施，且没有办理过户手续的，供水单位有权拆除供水设施。
（四）水表为贸易结算的计量器具，凡水表口径在20mm以下者须每三年接受一次检定，水表口径在25mm以上者须每年接受一次检定，水表检定工作有计量部门授权的水表检定站进行，检定费及拆装费由用水户承担。
（五）对用水单位提出的水表计量不准，供水单位负责复核和校验，在允许误差范围的，校验费由用水单位承担；超出允许误差范围的，校验费由供水单位承担，并增减相应水费。由于供水单位抄错表等原因多收的水费，应当予以退还。
（一）用水的计量器具为，计量单位为吨，准确度等级。
级，共计。
块贸易结算用水表。
（二）供水单位实行阶梯式水价，具体结算办法以当地物价部门批准的现行供水价格执行。
（三）供水单位水费结算实行一月一抄表，按量计费，按月结算。
（四）每月1—20日用水单位抄查水表，具体以水费通知单为准，抄表通知单留置在用水方的指定位置或者单元楼公示牌、进户门口显著位置，均视为送达。用水单位应在抄表通知之日起15日内交清水费。
第四条供、用水设施产权分界与维护管理责任。
（一）供、用水设施产权分界点：。
（二）产权分界点给水一侧的管道和附属设施归供水单位所有，由供水单位维护管理。产权分界点另一侧的管道及设施归用水单位（个人）所有，由用水单位维护管理。
（三）用水单位计量水表应由供水单位装设、加封，用水单位负责保护并监视其正常运转，严禁擅自拆装。如有异常需维修或校验，用水单位应及时通知供水单位，由供水单位实施，费用由用水单位承担。
（四）在供水设施上发生的法律责任，以供水设施运行维护管理（产权）分界点为基准划分，并由双方各自依法承担相应的责任。
行，对蓄水池设备应定期消毒防止水质二次污染。如用水单位管理不善或使用不当造成水质污染，发生不安全事故造成的一切后果均由用水单位负全部责任，供水单位不承担任何责任。
第五条违约责任。
（一）用水单位逾期不缴纳水费，从逾期之日起向用水单位按每日支付1.5‰的违约金。
（二）用水单位拖欠水费经催缴仍未付清水费的，供水单位可按规定程序暂停供水。
（三）其他违约责任按《城市供水管理条例》和《略阳县城市供水用水管理办法》等法规的相关条款处理。
第六条争议的解决方式。
本合同在履行过程发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，可依法提起诉讼。
第七条。
其它约定。
（一）本合同自供水单位，用水单位签字并盖章后生效。如合同变更按变更后的合同约定执行。
（二）本合同未尽事宜，按《城市供水管理条例》、《略阳县城市供水用水管理办法》等有关法规规定办理。如遇国家法律、政策调整修改时，则按新规定有关条款执行。
（三）本合同为长期合同。
（四）本协议经双方充分协商，自愿达成一致意见。
（五）不存在一方误解，显失公平或者一方强加给对方意志的情形。本协议经双方签字后生效。
（六）本合同正本一式贰份。供水单位、用水单位各壹份，具有同等法律效力。
供水单位：
委托代理人（签字）:。
开户银行:。
帐
号：
电
话：
用水单位：
委托代理人（签字）：开户银行:。
帐
号：
电
话：
签订日期：
年
日
月
水务集团年终工作总结
按照局里部署，我科室投身每次局里组织的重大活动，如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等，用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中，时时进行录像，不仅规范了执法人员的执法行为，还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。
我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案，编辑成文稿，附有照片，每月向机关工委汇报，并被录用登写在机关工委简报上，较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果，弘扬我局工作精神。
联系实际，求真务实，切实做好理论武装工作。
研讨工作，认真贯彻我局理论学习的安排意见，制定了学习计划、学习制度，进一步规范局党委中心组的`理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行，以先进性教育活动为契机，结合发展实际和自己分管的工作，精心准备材料，进一步增强了党员学习的自觉性。
积极探索新形势下新闻宣传工作路子，创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员，将每次行动用视频记录，每日收集。平日里进行了业务写作培训，增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定，制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表，扩大了我局的对外形象和宣传力度。
文档为doc格式。
龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结
（一）主要财务指标完成情况。xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746.8万元，超出预定计划600万元的24.47%；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了11.91%；营业费用为65.38万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元，较预定计划减少68.62万元。
（二）售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23.61%。
（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。
（四）xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。
二、xx年度生产经营情况。
（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。
（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。
（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136.16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。
（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。
（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175.84余万元。组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目标完成情况。
（一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。
（二）按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。
（三）稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。
（四）积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。
（五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。
（六）积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。
（七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。
（八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。
（九）妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。
（十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。
（十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报；企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇；配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。
四、xx年度工作目标、重点及措施。
（一）全年计划完成售水量xx万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。
（二）通过客观总结公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。
（三）继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。
（五）积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。
（六）全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。
（七）继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。
（八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用b级水表，以维护公司利益。
（九）在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。
（十）充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。
（十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。
（十二）认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。
（十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。
五、存在和需要解决的问题。
（一）关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前阀）的费用承担问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。
（二）按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，预计投资731万元；同时，为适应塔石化项目上马的需要，xx年需在石化路铺设dn1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金尚不明晰，需要董事会研究和解决。
xx年12月31日。
水务年度工作总结
一年来，本站在乡党委、政府的领导下，在上级主管部门的关心、支持帮助指导下，本着为人民服务的宗旨，认真组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学大发展”大讨论活动，贯彻党的各项政策、方针、路线及党的xx大会议精神，坚决执行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，加大加强宣传工作，认真学习理论文化水平，不断提高自身的道德素质和业务水平，坚持以人为本，牢固树立科学发展观。全乡的水务工作有计划有重点有秩序的开展，随着农田水利基础设施建设的力度不断的加大，我乡的水利化程度不断提高，农业农村生产生活条件不断完善，逐年解决农村饮水安全问题，把解决农村饮水安全问题及抗旱防汛放在水务工作的首位，紧紧围绕“xxx”规划指出的社会主义经济社会的发展思路和水利建设的目标任务，落实各项工作措施，工作成绩有了一定的起色，现将我站全年的工作简述如下：
一、主要工程建设。
1、历时一年多，投资60多万元的车沙迷帝坝塘于5月竣工验收并交付我乡使用，今年9月20日蓄水试运行，经上级业务主管部门许可，坝塘水蓄满后溢洪道已泄水，明年就发挥了所有的经济效益和社会效益。
2、实施完了xx年第二批国债饮水安全项目，**乡2个行政村10个项目点（新塘村委会2个，白沙村委会8个），此项目投资50余万元，解决了2161人462头大牲畜的饮水困难问题。
3、完成了投资20多万元长2.45公里的那宪水库西配渠的除险加固工作，此工程解决了那宪村7个村民小组的农田灌溉和经济作物的灌溉用水。
4、启动实施了xx年第一批饮水安全项目，即新塘村5个项目点，现五个项目点之一的高村组饮水工程已基本完工，其它四个项目点正在建设施工中。
5、实施完成了班包谭家寨、许家寨人畜饮水工程，架设主管线450米，支管线4225米，建总供水池2个40立方米，解决了2个村小组75户，396个，258头大畜牧的饮水困难问题。
6、组织实施京平村好竜一、二组投资5万元余元的人畜饮工程项目。
7、完成了窑房水库起闭设备的及钢绳的更换及保养工作。
二、主要工作情况。
1、认真宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，调解决各类水事纠纷。
2、规划各类“五小”水利工程及储备项目上报工作，做好各种统计资料的上报统计工作。
3、协助乡党委政府做好烟区水利规划工作，圆满完成了乡党委政府及上级部门交给的各项工作任务。
4、抓好安全生产工作。安全生产工作关系国家和人民群众的生命财产安全，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。
5、加大水管体制改革的宣传力度，以成立用水户协会为契机，加快水产权制改革的步伐。
三、农田水利基本建设情况。
去春今春，我乡计划动工各类水利工程110件，其中：水毁修复70件，新建70件，现已按计划全部完成，新增灌溉面积0.06万亩，改造中低产田0.02万亩。解决人畜饮水困难2557人，大牲畜750头，完成了车沙迷帝坝塘的建设，并通过验收交付我乡使用；完成了那宪水库西配渠2.45公里的除险加固工程，增加了那宪水库的灌溉面积，提高了水库的利用效率。
四、防汛工作。
自进入汛期以来，我乡及时成立防汛领导小组和应急抢险队伍，明确各水库坝塘的行政领导责任人，技术责任及岗位责任人，上报了那宪水库和窑房水库的渡汛计划报告，编制报送了一库一册的抢险应急预案，组织培训抢险应急队伍，落实抢险措施和物资，落实汛期24小时值班制度和值班人员手机保持24小时在通讯状态，及水库通讯经费的保障，防汛领导小组成立后，组织人员对全乡的水工程设施和库坝的坝体、涵洞、溢洪道启闭设施做了定期或不定期的全面检查，消除了各种不安全的隐患，确保了各类水工程在汛期安全渡汛，同时完成了上级业务主管部门下达的蓄水任务，做到防汛蓄水两不误，确保水库下游明年农田灌溉用水。
乡水务站。
二〇〇八年十一月二十九日。
水务集团工作总结
202*年是“十四五”规划开局之年，＊＊支部将以更高标准更实举措推进党建工作。
（一）抓实理论学习，筑牢思想根基。
把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把学习《_谈治国理政》第三卷与学习第一、二卷结合起来，引导党员干部职工把爱党爱国爱社会主义统一起来，认真学习中国_党史、新中国史，读原著、学原文、悟原理，进一步抓好精准化科学化系统化学习。
（二）坚定理想信念，加强政治修养。
把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想，全面领会和把握_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢理想信念根基。强化学以致用，切实做到学懂弄通做实，真正将学习的成果体现在供水工作的各个方面和全过程。
（三）践行初心使命，服务人民群众。
不忘为民服务初心，牢记城市供水使命，确保水量足、水压稳、水质好、服务优。班子成员经常深入基层一线，听取职工群众意见建议，切实解决关系职工群众切身利益的问题。全体党员结合主题党日深入属地社区等基层一线，开展直接为民服务，用实际行动为区域经济发展和人民幸福做出贡献。
（四）坚持严以律己，牢牢守住底线。
一以贯之地遵守落实好中央八项规定，认真学习并遵守《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》，自觉用党章党规党纪规范自已的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规章制度，重点抓好“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度落实，接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈，洁身自好、防微杜渐，高标准做到知敬畏、存戒惧、守底线。
水务集团党建工作总结
一年来，公司认真落实党中央和集团公司全面从严治党工作部署，紧紧围绕企业生产经营中心工作，补短板、夯基础、谋创新，以“四抓、四重、四突出”有序推进党建工作深入开展。
一、全年工作情况。
及时宣传公司挖潜增效措施和进展效果，宣贯“严管就是厚爱”“大平稳出大效益、大优化出大效益”等理念，激发员工创效激情，形成共抓安全、稳定运行的良好氛围，为全年安全平稳、创新创效打下坚实基础。
破解干部年龄段过于集中、制约青年人才成长的难题，实施科级干部提前五年退出领导岗位、在倒班岗位五年以上的大学生流动调剂等政策，为年轻干部快速成长创造条件。在严控干部职数的同时，x后干部比例增加x个百分点。开展师带徒、青年大讲堂和工匠评选等活动，为青年成才营造氛围、搭建平台。
保障子体系，通过教育培训和考核评价，解决了“不会干怎么办”和“干不好怎么办”的问题。为便于广大党员学习掌握党纪党规，汇集中央、集团公司、公司三级制度x项，建立了党群规章制度查询平台。公司党委领导牵头撰写的《x》论文被评为集团公司优秀党建成果。将党建要求纳入公司管理体系，保障经费投入，增加党建、纪检监察机构编制，两级班子成员全部实现“双向进入、交叉任职”。开展基层党建调研、检查和指导，首次全面组织二级单位党组织书记、纪委书记述职考评，开展党支部书记经验交流。尝试开展基层党支部书记达标考评，实施三轮淘汰制，2021年参加的x名基层党支部书记，首次考评达标率x%，推动基层党务干部履责意识和能力提升。
4.抓责任、强落实，突出党风廉政建设。修订完善“三重一大”议事规则，全年召开党委会议x次，对党委重大工作进行充分研讨、逐项落实，发挥党委在企业中的领导作用。将制度建设贯穿党建工作始终，制修订党建工作责任制体系管理办法等制度x个，形成了比较完整的制度体系。以例会形式推进党群工作开展。结合“x”特点，开展两轮专项巡察，实现二级单位全覆盖，累计发现党组织建设、作风建设等x方面x项问题，整改完成x%。构建“三不腐”长效机制，从新提任干部“六个一”和重点岗位廉洁从业教育、把好廉洁从业第一道关口入手，践行“四种形态”要求，严肃党规党纪执行，坚持“四必须三连带”措施。履行第一责任人责任，党委书记亲自上党课x次，听取纪检监察工作汇报x余次，以各种形式约谈x人次。落实“一岗双责”，党委成员在党委会上汇报分管业务党风廉政建设开展情况。
二、存在主要问题。
由于基层倒班的实际，“三会一课”等工作开展得不均衡，基层民主生活会存在质量不高、标准不严的情况。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企业改革和推进转型升级的关键一年，面对新形势新任务，面对企业党建工作存在的诸多问题，我将着力抓好以下几项工作：
1.在思想理论上从真，着力于“坚定信念”。持续抓好党的十九届六中全会精神的学习宣传贯彻，进一步用十九届六中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实党委中心组学习制度，深刻把握党情，准确把握大势。有效结合党员轮训、党组织书记轮训等工作，充分发挥党校阵地引领作用。
2.在干部队伍上从实，着力于“坚持标准”。要严格贯彻执行干部选拔任用的方针原则和制度程序，真正把优秀的同志选拔到各级班子和领导岗位上来。要注重加强年轻干部培养，持续搞好各级干部素质培训，促进各级班子和干部队伍结构不断优化、能力不断提升。
3.在体系建设上从细，着力于“执行有力”。持续培育“像抓xxx体系建设一样抓企业党的建设”的工作理念，强化基层党组织工作标准化考核，进一步推进党建体系落实向基层延伸。要健全修订党务公开等制度，补齐党内制度短板，完善组织生活制度体系，使组织生活真正严起来、实起来。发挥好党委、党群部门、党支部作用，配齐配强党务政工干部，提升党务工作者水平。
4.在履职监督上从严，着力于“遵纪守规”。深挖廉洁风险点，到2022年底，建立一套符合企业实际的岗位廉洁风险防控体系，有效制约和监督权力运行，持续规范管理人员廉洁从业行为。要抓好执纪问责，年内实现内部巡察全覆盖，强化巡察成果和审计结果应用，加大提醒、诫勉和组织调整力度。
5.在文化建设上从精，着力于“凝聚合力”开展“企业文化建设年”活动，通过宣贯让文化深入人心，融入工作。加快编撰企业文化辞典，振奋精神，鼓舞士气。利用新媒体技术，搭建互动平台，传播新风正气，强化员工自我教育。提升群团工作质量，以生产经营为中心，大力开展劳动立功竞赛、导师带徒等活动，提高员工的素质和技能。
XX市水务集团XX年工作总结
xx年水务集团认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届三中、四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高标杆、补齐短板,各项工作稳步推进。
一、夯实水务基础，工程建设涌现新亮点。
xx年建设政府性投资项目22项，全年计划完成投资1.03亿元。截至12月底投资1.19亿元，完成年度目标任务的115%，铺设污水主管网2.65公里，新建改造供水管网104公里。
1、加快广陈水厂二期扩建工程。我市目前平均日供水量约为16万吨，历史最高日供水量约19.6万吨，已接近饱和，产能不足的问题日益凸显。广陈水厂二期扩建工程概算总投资1.7亿元，建设期20个月，建成后将新增供水能力12万吨/日。这既是造福群众的大实事，也是今后调整供水格局，迎接市域外配水的关键一环。参建各方做实做细前期工作，主动化解政策处理问题；细化施工方案，积极防范事故风险；加强现场施工管理，严把质量、安全、进度和投资控制关。项目于3月开工建设，正抓紧进行主体施工。
2、配合做好市域外配水工程。根据嘉兴市域外配水工程建设方案，基本完成嘉兴方面提出的需要平湖方处理的政策处理工作，目前工程已开工并且进展顺利，在嘉兴五县两区名列前茅。平湖市《分质供水方案研究》通过专家会评审。古横桥水厂改造及市域主管网环通等正在积极开展前期摸底工作。
3、完善污水收集处理系统。开展东西连通线试运行，合理调度东西片污水量，目前西水东送约3万吨/日，确保了全市污水输送畅通和稳定。从提高安全保障、有序排放污水的角度出发，根据规划要求统筹推进市区12号泵站，梦飞路、怀橘路污水管网等建设，进一步理顺污水收集处理体系。目前12号泵站已开工建设，梦飞路、怀橘路正随道路同步推进。
二、强化生产经营，企业管理体现新成效。
1、实施国有资产证券化战略。在市财政局指导下，积极探索国有资产证券化的有效渠道，制定贴合水务实际的操作方案，引进具有较强协同效应的战略合作伙伴，提升企业综合竞争力和行业影响力，切实缓解融资难问题。目前全套申报材料已提交上海证券交易所，融资规模4.68亿元。
2、拓展经营范围。组建专业团队，新增污水管网测绘、疏通和维修业务，开展生活小区“污水零直排区”创建工作。克服了时间紧任务重，老旧小区车辆多，管线错综复杂，整改修复难度大的困难，疏通检测雨污管网85公里，整改雨污混流约369处，定点修复约140处，更换破损井盖1513只,已完成14个小区的整改修复工作，是年度目标任务的175%。确保污水应收尽收，达到雨水排放口“晴天无排水、雨天无污水”的效果。同时积极参与市场竞争，为当湖街道等的“污水零直排”工作提供服务。
3、推进“智慧水务”。完成gis地理信息系统建设，涵盖管网gis应用系统、事件上报系统、管网巡查管理系统、移动综合管理系统等4个模块。开展管网普查，测绘、收集、录入1232公里管网，形成集供水、污水、原水于一体的信息化管网图。实现了日常管网巡查、巡查任务管理等功能，为科学、合理地规划布局地下管网，不断提高水务数字化管理水平打下基础。
4、优化经营业绩指标。截至12月，完成原水输送6190.24吨（含嘉兴港区水厂），比去年同期增长3.62%；供水量5028.19万吨，比去年同期减少2.75%；售水量4648.96万吨，比去年同期增长2.45%；污水入网量4934.84万吨，较去年增长23.38％。实现主营收入4.22亿元，较去年同期增加9.33％。供水产销差率控制在9%以内，城区污水处理率为96.18%。
5、有效整合资源。积极开展平湖市广陈天纯自来水有限公司、平湖市自来水有限公司的合并工作，先后完成了系统合并、审计、评估、税务备案、工商变更、帐户合并等工作，目前已顺利完成，有效减少了水费收缴、工程管理、融资、税收等方面的弊端，进一步优化资源配置。
三、紧盯热点难点，民生服务实现新提升。
1、勇当破难先锋。领办广陈镇“污水零直排”创建破难项目，共涉及3个集镇，2个工业功能区，5个生活小区以及大量公共区域，面广量大，创建难度高。加强对接，深入排查，落实整改，开展了管线排查、测绘、清淤、整改等相关工作，顺利通过嘉兴验收。
2、深化“最多跑一次”改革。围绕“主动、优质、高效”的服务方针，以精简办事流程、缩短办理时间、减少办理次数为目标，进一步深化“最多跑一次”改革在水务行业的落实。企业用水报装材料压减至1份，办理环节压缩至3个。
3、推进二次供水设施改造。在完成银都景苑二次供水设施改造试点基础上，总结提炼经验，逐步推进其他采用老式水泥水箱、不锈钢水箱等供水方式小区的改造及接收运营工作，改善供水水质，破解热点难点问题，提高民生满意度。银都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造项目通过竣工验收。
4、提高服务水平。提升供排水热线服务品质，进一步完善水费查询、水费催缴、停水通告等网站及短信平台建设。定期开展窗口人员业务培训，提升服务能力和水平。劳模带队，选派优秀人才，组建专业队伍，开展专项活动，协助企业开展内部管网的查漏。
四、落实工作责任，生产安全展现新高度。
1、确保供水安全。加强水厂的日常维护和管理，全年完成设备修理249次，开展设施保养175台次，检验维护仪表145余次，确保了水厂的正常运行。做好日常管网巡查，全年共开展10266次，完成管网修理12551次，修复消防栓506只（次），完成查漏867次，修复漏点1232处。实施“政企民”合作保障平湖饮用水主水源安全项目，推动嘉善、平湖、嘉兴港区三地“政企民”联动，实现信息、资源共享，有效保障饮用水安全。
2、落实安全生产。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。继续深化平安水务建设，加大安全生产检查力度，小查不间歇，大查有力度。共组织开展综合性安全质量大检查4次，安全生产专项检查1次，危化品安全专项检查1次。重点突出、目标明确，全面系统地排查了存在的各类安全隐患和质量问题，其中安全隐患共86处，以安全质量简报的形式督促下属子公司限期开展整改和完善工作，确保了水务集团xx年度安全生产形势稳定。
3、强化反恐怖防范工作。严格按照工作要求，制定方案，积极自查，对发现的问题落实专人，限期整改，进一步完善人防、物防、技防，确保反恐怖工作落实到位，维护社会稳定。
4、完善应急反应机制。进一步优化和完善应急预案，确保有序、高效应对各类事件。全年开展保供水、反恐怖、防汛防台、消防等各类应急演练13次，防汛、消防等应急能力处置有了较大提升。
五、打造水务铁军，员工队伍呈现新面貌。
1、加强理论学习。深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神。严格落实“不忘初心、牢记使命”主题教育，有计划、有步骤地抓好政治理论学习，增强“四个意识”，坚定理想信念，严守意识形态，进一步提高党性修养。
2、坚持党建引领。贯彻落实《关于加强新形势下国有企业党的建设工作的实施意见》，大力实施“强根固魂”工程，健全和落实谈心谈话、民主评议党员、组织生活会等有关制度，全面加强国有企业党的建设。
3、深化队伍管理。履行好用人职责，坚持党管干部的原则，科学规范的选拔与聘任干部。完成内训师的选拔工作，内外结合，针对性地开办“水务学堂”11期，组织人员学习“充电”，不断积累和更新知识。完成了青年员工和业务骨干轮训，进一步激发基层员工潜力，提升企业凝聚力。注重企业行风建设，定期进行自查自纠，全年开展正风肃纪督查12次，处理10人，免职1人，从严治党、依法治企。
4、推进制度建设。进一步修订和完善各项管理制度，以制度约束人，促进公司队伍和经营管理更加高效、有序。完善绩效考核办法，充分发挥考核指挥棒作用，考出优劣、考出差距，形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
5、打造“清廉水务”。落实党风廉政责任制,发挥党委主体责任和纪委监督责任，切实履行“一岗双责”。加强谈心谈话、案例分析、警示教育等多种形式,从严治党、依法治企,积极构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐机制，强化底线意识，绷紧思想防线,全力打造清廉水务。
水务集团的工作总结
xxxx集团创办于1993年，为国家大型企业、*民营企业500强、*大企业集团竞争力500强、国家高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省骨干农业龙头企业。经过十余年的艰苦奋斗与创新经营，公司已发展成为以项目投资与资产管理为主业，涉足新型建材、钢琴制造、速生林营造、精细化工、房地产、创业投资、金融等多个领域的跨行业、跨地区、控股型资产经营集团。公司现有总资产42。51亿元，净资产21。79亿元，20xx年累计完成销售收入44。74亿元，利税5。41亿元。其中的xxxx公司是xxxx集团的主要成员公司之一。
xxxx公司以浙江为主要产业基地，以新型建材为主导产业，不断优化配置资源，持续稳健对外扩张，在江苏、湖北、江西、重庆等地已形成一定规模的产业集群。现有下属直接控股、参股企业8家，为行业内产销规模最大企业。“xxxx”牌系列装饰产品历年来荣获“*名牌产品”“国家免检产品”“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“*环境标志产品”等多项荣誉称号，是目前国内xxxx行业的第一品牌。公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧依靠广大职工群策群力抓安全，不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理。安全生产形势保持着比较*稳的局面。各类事故（指工伤、生产、设备、火灾等事故）发生率逐年下降：期间的的安全事故从原来的年均20余起，到今年的几起，事故比例大大下降。之所以取得如此显蓍成效，我们主要积极采取了以下对策：
安全生产关乎企业财产和员工生命安全，是企业生存和发展的根本，也是上级部门所密切关注的，公司领导十分注重安全生产的管理，把企业的安全生产作为企业发展的头等大事。在县、镇两委的领导和要求下，公司成立以总经理为组长的安全管理委员会，以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构，负责落实企业的安全生产的管理，同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分，层层落实责任。每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”，确保了安全生产组织机构的建立和正常运作，为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件。
安全生产的有效实施，制度的建立是重要的关键，几年来的不断探索和实践，公司在原有制度的实施上逐步加以完善，特别是针对重要岗位，重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系，以制度来规范管理，以制度来提高执行率，特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全，饮食安全等公司都有相应的制度出台，使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行。到目前为止，公司出台相关的管理制度个，安全操作规程个，并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求，在全员进行贯彻、实施。以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识，从行动上规范约束，真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器。
1、抓好企业的基础建设：
今年以来，公司在劳动保障方面做出了较大举动，针对今年安全生产的重要性要求，公司投资80多万元对xxxx生产区进行环境改造，投资20多万元对生产设备进行更新，同时针对今年暑期气温高，高温天气持续时间长的特点，公司投资45万多元新增107台空调，117台电风扇，同时配置了15台水空调，145台排风扇，使每个作业和休息场所的环境有所改善，为保障员工的工作、休息创造了条件。
2、层层落实岗位责任。
今年以来，集团公司多次组织召开了安全生产工作会议，各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书。把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一，与绩效挂钩，与每个考核人的工资和资金挂钩。同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理，xxxx公司也因此积极地遵照执行。生产方面：我们xxxx公司制定了“安全生产管理标准”，建立了严格的奖惩制度，在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时，对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚。交通方面：公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”，并按出入制度进行考评，有力地提高了广大员工的安全意识，保障了企业财产和员工生命的安全。
3、组织上下检查。
安全事故重在预防，而预防的重点除了思想上的认识，行动上的规范以外，安全检查也是一种预防的关键。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，以生产副总为组长的安全生产检查小组，以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作。通过各分公司检查小组的定期和不定期检查，集团公司的监督抽查，以消除生产经营管理中的各类事故和隐患。
4、对出现的问题做到“四不放过”
对于检查中出现的问题和隐患，及时加以分析，针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过，事故责任不分清不放过，改进措施不落实不放过，事故责任人不受到教育不放过。并通过举一反三，在全员形成一种长效的控制机制，以消除类似安全事故的发生。
安全生产的效果体现在公司领导的重视程度，体现在事故的下降比例，体现在各级员工意识的提高，几年来公司抓效益管理不忘设施的投入，抓员工素质管理不忘培训和教育，抓制度管理不忘执行的效率。通过全面的落实和上下的协调，企业的安全管理取得了一定的成效。主要体现在：
然而，安全生产是企业永恒的主题，在安全生产管理实践中，我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足：“安全生产，人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高。所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系；摆正好“小事”与“大事”的关系；摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，时刻保持警觉，主动做防范工作。同时还要端正思想工作作风，不搞大事化小，小事化了，针对出现的事故和隐患，举一反三，做到“邻里失火，自查炉灶”，坚决贯彻“安全生产，人人有责”的安全生产原则，进一步地落实安全生产责任制，以对社会、企业、员工高度负责的态度，从查责任、抓防范、促管理入手，标本兼治、重在治本，规范企业安全生产管理之路，严防事故发生，努力保障企业安全、稳定、持续快速发展。
水务集团xxxx年工作总结
东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下，在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下，按照年初制定的工作计划，遵循实事求是、踏实工作的工作思路，顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来，全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想，加强学习，提高认识，为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力，取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下：
一、建立机构。
党总支书记尹国强任组长，村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子，并注意随人事变动随时调整。
二、制定规章制度。
根据节水型示范村建设的要求，结合本村的实际情况，制定规章制定，以保证创建节水型示范村工作落实到实处，具体制定见如下：
1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传，培养村民良好的节水习惯。
2、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高村民的节水意识。
13、禁止村民在村内乱丢垃圾，确保村域整洁干净，道路畅通。
三、组织发动。
1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上，稳定并发展组织结构的年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。
2、全年召开不少于二次节水工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。
3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容，从节水领导小组成立起，制订每年出版四期宣传内容，确保一季度一期，并将小报在每一个村街道内张贴，使本村村民普遍受到科普知识的教育，从而提高村民科学文明的素质。
4、利用村委会的宣传板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法，节水器具，征集节水金点子等活动。
通过长期的科普宣传，使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。
四、落实节水措施。
根据实际调研情况，东黄垡村是新型的农村，全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水，村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。
五、节水工作取得的效果。
通过创建节水型示范村，本村节水工作取得了可喜的成绩，节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动，本村的节水型器具普及率均达到100%，用水器具漏水率小于2%，均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动，提高了节能意识，养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来，扬长避短，不断提高工作水平，将高效节水工作更加富有成效。
大兴区礼贤镇。
东黄垡村村委会。
二0一一年十二月。
城建集团年度工作总结
回顾今年城建集团的工作，总结经验，表彰先进，在集团公司上下形成加压奋进，扎实工作的浓厚氛围和推进落实的整体合力，不断把集团公司做大做强，推动我区城建事业又好又快发展。下面，我就今年的工作做以回顾，并对集团的工作做以大体安排：
临潼城建集团公司自今年4月成立以来，在区委、区政府的正确领导下，始终坚持用科学发展观统领城建集团工作全局，紧紧围绕全区“重点区域突破年”的工作主题，积极实施项目带动战略，集中精力搞建设，强化措施抓落实，开拓创新促发展，各项工作顺利推进，圆满地完成了全年的各项目标任务。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：
一、集中力量，突出重点，圆满完成全年各项目标任务。
1、积极筹备，完成了城建集团的组建。依据临组发〔〕153号文件和临政发〔〕12号文件，关于成立中共xx市临潼城建（集团）有限公司委员会和xx市临潼城建（集团）有限公司的要求，我们经过三个月的紧张筹备，各基层单位同心协力，积极配合，选择了办公地址，装修了办公室、会议室，购置办公用具和办公用品，刻制了各种办公印章及印鉴，并于今年4月10日对外正式办公，集团公司机关设立了党政办公室、人力资源部、财务部、企业发展部和项目监审部五个内设机构，于今年5月8日举行了隆重的成立揭牌仪式。对原xx区建设局下属的区房地产开发公司、区建筑工程公司、区实业开发公司、骊山建筑规划设计院四家企业实行了整建制移交，完成了集团公司的组建工作。
2、切实抓好班子队伍建设，确保企业良性发展。集团成立后，首先及时召开领导会议，面对当时基层四个单位从建设局剥离，班子成员变动的实际情况进行了研究，在全面考察的基础上，对各基层单位的领导班子进行调整充实，对新任领导进行了集体谈话，提出了严格的要求，并对今年的工作进行了全面的安排和部署，同时对集团公司今年度目标任务进行分解落实，明确了目标责任，要求各基层单位迅速进入工作状态，强化内部管理，明确目标责任，精心组织实施，克服一切困难，确保集团公司今年度目标任务的顺利完成。其次是组织各单位中层以上干部进行一次户外拓展训练，增强了团队意识，熔炼了团队精神，以良好的形象展示了集团公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重点项目建设。我们把重点项目建设作为城建集团的中心工作，常抓不懈，领导班子成员经常深入工程一线，加强督查，协调解决工程进展中出现的困难和问题，确保重点项目建设顺利进展。截止今年12月底，区级重点项目，临潼石油生活城高层楼群建设工程项目共完成投资20420万元。超额完成区委年初下达的完成固定资产投资0万元的任务，其中临潼石油城高层楼群建设工程项目完成投资17210万元，配套工程及其他完成投资3210万元；集团公司勘察、设计业务，主要由骊山规划设计院承担，截止今年12月，共完成工程规划、勘察、设计项目138项，勘察设计审图项目87项，完成建筑设计面积65万o，超额完成全年工作任务。房产公司的“骊山脚下的大院”大型别墅群开发建设项目已基本运作到位，有望20年初正式动工建设。另外，还有几个开发项目正在洽谈之中，时机成熟后，将着手进行项目运作。今年，集团公司共有建设工程28项，共完成建安产值31500万元。其中，区建筑公司完成建安产值12800万元，实业公司完成建安产值18700万元。
总之，我们坚持用项目支撑发展，用项目带动发展，形成了集团公司系统自上而下抓项目、齐心协力落实项目的发展氛围。
4、加强调研，理顺企业发展思路。通过深入下属企业进行调研，召开企业领导班子座谈会，研究探讨企业的发展方向。集团公司下属4个企业立足实际，面向市场，深挖内部潜力，拓宽发展思路，强化经营管理，取得了较好的经济效益，使企业步入了良性发展轨道，赢得了社会各界的一致认可和职工广泛好评。
实业公司的市政三级资质升二级工作已完成，联系的几项绿化、配套工程正在加紧施工；设计院对单位专业人员多次进行培训，并引进2名水暖设计专业人才，保证了设计院各专业人员平衡发展。根据集团年初工作目标及当前工作需要，经今年12月19日集团领导班子扩大会议研究决定，对骊山房地产物业公司和房地产开发公司实施整建制剥离，物业公司将自主发展，独立运营。此次剥离不仅有利于开发公司精力于开发业务，提升管理效率，同时也有利于物业公司经营管理朝着专业化、品牌化、规范化、集约化和法制化的方向发展。可以讲，今年的城建集团有一个良好的开端，并正在向不断壮大的方向前进。
5、持续推进精神文明建设。一年来，集团公司积极参与区委区政府开展的各项活动，获得了多项殊荣。房地产公司被区委授予“双联双帮、三强化”活动“先进党支部”，被市公安局授予“xx市经济保卫系统先进单位”，建筑公司被市委市政府授予“市级文明单位”，设计院被市工商管理局授予“守合同、重信用单位”，实业公司被授予区级“巾帼文明示范岗”称号。今年4月份的临潼第三届登山比赛活动，集团公司取得团体第三名，其中，男子组1人取得第二名，女子组1人取得第一名的好成绩；“红五月演唱会”集团公司代表队取得第一名；今年12月在全市体育三下乡活动暨xx区全民跳绳比赛中取得团体总分第一名、单项女子第一名、单项男子第三名的好成绩。今年集团公司系统先后组织4次向灾区捐款活动，共计捐款3万余元，分担了社会责任，彰显了集团人的精神，得到了社会各界的好评。以上这些荣誉的取得，为我们集团公司的发展增强了信心，提供了动力，为新一年工作奠定了良好的基础。通过抓精神文明和工青妇建设，统一了思想，凝聚了人心，调动了干部职工的工作积极性，为企业发展增添新的活力。
二、强化措施，落实责任，狠抓党的建设和干部职队伍管理。
一是按照民主集中制原则，加强领导班子建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，重大事情、重要工作提交集团公司领导办公会集体研究，集体决定，会前充分调研，广泛征求意见，提前进行沟通，会中遇到意见分岐时，善于从各个方面考虑分析，让大家讨论，采纳正确意见，集体研究的事情，任何人必须无条件执行，既发扬了民主，又体现了集中，严格执行了“三重一大”的决策制度，按照“三重一大”的要求，决策工作、决定相关事情，充分调动了班子成员的积极性，班子成员之间，以诚相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互协调，形成了团结有力的领导集体，为搞好集团公司各项工作奠定了良好的组织基础。
二是结合创先争优活动，加强干部职工队伍建设。根据区委的统一部署，结团公司的工作实际，在集团公司系统各党支部和广大党员中深入开展创先争优活动，按照区委创先争优领导小组的统一安排，认真落实活动各阶段的工作任务，使创先争优活动在集团公司系统内开展的有声有色，富有成效。在向庞玉芹同志学习的活动中，各基层党支部以不同形式参观学习了庞玉芹的`先进事迹，同时按照区创先争优活动领导小组的安排，我们捐资10万元，对庞玉芹同志生前所在的马额街办南刘村小学进行了绿化、铺设了地转，改善了教学环境。通过开展向庞玉芹同志先进事迹学习活动，集团党委树立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，一切工作以围绕服务经济建设、围绕服务企业生产经营为中心。进一步强化了党的思想建设，党员的学习和教育，为企业发展提供了强大的思想动力，为企业发展奠定良好的组织基础，为企业发展和管理提供了保障。
我们在全体干部职工中提出了切实增强“八种意识”，努力达到“两个确保”，奋力冲刺全年目标任务的工作要求。即“增强勤奋学习意识，增强勇于创新意识，增强强烈责任意识，增强精细落实意识，增强热情服务意思，增强高效快捷意识，增强严格纪律意识，增强民主团结意识。确保政令畅通，确保全年工作任务的圆满完成”。建立了干部岗位目标责任制，坚持对干部正面教育，反面警示，在工作中压任务、压担子，锻炼干部，培养干部，有力地调动了干部职工的工作积极性。目前，全系统形成了你追我赶、不甘落后的良好工作氛围，集团上下，团结一致，克服困难，谋事想事，踏实干事，有力地促进了整体工作的健康发展。
三是结合工作实际，加强基层单位管理。集团公司成立后，先后两次对基层单位的班子进行调整充实，提拔了一批德才兼备、年轻有为、能干事、会干事、想干事的同志担任中层主要领导。出台了《基层单位领导班子成员考核暂行办法》，落实了目标管理责任制，建立了有效地激励机制，实行领导干部能上能下的机制。同时建立健全了各项管理制度，从各个方面严格管理，尤其是财务管理，每年坚持两次检查，有效地遏制了违法违纪现象的发生。通过严格的管理，各基层单位的工作效率、经济效益有了明显提高，单位发展逐步步入了良性循环的道路，有效地推动了临潼城建集团的快速发展。
三、多措并举，强力推进，安全管理取得新成效。
根据《xx市xx区安全生产责任制考核办法》及与区政府签订的今年度《安全生产目标责任书》的相关要求，集团公司不断强化部室职能，完善制度建设，跟进配套动作，加强检查力度，建筑质量不断创优，安全管理水平明显提高。集团公司成立以来，系统各单位运转正常，各单位领导班子团结，积极想事、谋事，干劲十足，各单位都呈现出了良好的发展状态，干部职工队伍稳定，无上访事件发生。集团公司积极响应区综治委的号召，成立城建集团物业公司群防队，加大对管辖小区的日常巡逻，极大地降低了发案率，保护了小区住户的财产和生命安全。集团公司项目监审部切实加强日常对各基层单位的安全生产检查工作，今年全年集团公司所有建设项目无安全事故发生。
四、开拓市场，强化管理，企业发展迈上新台阶。
集团公司下属4个企业创新思路，拓展业务，加强管理，全年总产值达到3.15亿元，实现利税1500万元，经济效益不断攀升。房地产公司全年总产值1.2亿，实现利润1000万元，上交税费400万元，实业公司加快发展步伐，加大苗木、地砖销售力度，全年销售水泥制品72万元，苗木销售42万元，建筑公司、设计院等单位，都能按时完成集团公司提出的经济目标，经济效益同比增长均达到和超过20%以上，管理进一步规范，形象进一步树立，迈上了良性发展的轨道。
五、开拓思路，创新工作，发展境界有了新提升。
集团公司系统各单位在创新发展上都不乏新的思路和新的举措，充分体现了工作的主动性、开拓性和创造性。房产公司“骊山脚下的大院”大型别墅群开发建设项目，即将动工建设，次项工程又将成为既石油生活城项目以后临潼高档住宅区项目的一大亮点工程，为企业发展积蓄了后劲；实业公司在资质增项上下功夫，不断扩展业务范围，使单位的市场竞争力不断提高，同时下大力气盘活公司原有资产，更新老旧设备，不断顺应市场需求，企业效益不断增长，职工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花园”建设项目为重点，进一步加强业务人才的培养和锻炼力度，不断通过职工的理论知识学习指导实际中遇到的施工问题，经过今年一些工程的实地锻炼，极大地提高了公司工程部业务人员的施工管理水平，为公司下一步成立自己的施工队伍坚定了坚实的基础；设计院加大人才培养和引进力度，全年安排业务人员先后分期分批参加全国、省、市规划勘察设计技术培训及单位相关管理业务知识培训42人次，1人通过设备注册考试，引进专业对口大学生3名，有效增强了单位的业务水平和设计力量，解决了各专业发展不平衡的问题，促进了企业的又好又快发展；物业公司从房地产公司剥离出来后，及时明确领导班子分工，调整充实各科室人员，理顺和强化了层级管理，在进一步加强内部管理的基础上，不断拓宽物业管理范围，谋划新的小区管理，积极谋求企业发展，呈现出良好的发展态势。
水务集团工作总结
水务集团的办事公开工作，始终坚持《_办公厅关于实施_政府信息公开条例若干问题的意见》（国办发(xx)36号文件）精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《xx年市政务公开工作要点》文件精神，认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。
领导高度重视注重方案落实。
年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求，水务集团对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了水务集团办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。
（一）制定下发了水务集团《xx年办事公开工作实施方案》。
根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设，打下了良好的工作基础。
为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，水务集团召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。
（二）完善落实企业内部相关管理制度。
立足服务民生履行社会责任。
（一）按市政务公开办的部署和要求，制定上报了水务集团参加“”政务公开日活动方案，充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报，活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“”政务公开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份，接待群众咨询80余人次，共受理群众咨询问题65件，其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，做到件件落实到人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。
水务集团工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
一、本科室管理工作。
根据利民水务有限责任公司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向，加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下，加强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。
二、完成的主要任务。
河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系，是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来，工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水提供了重要保障。
2022年工程维修科完成主要工作项目：
1.改造升级供水管线（魏集古村落、姜楼南张王庄村）共3500米。
2.配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。
水务局年度工作总结
一是加大水法宣传力度。采取多种形式，结合“中国水周”、“世界水日”，开展形式多样的水法宣传活动，强化全社会遵守水法意识。
二是建立健全巡查制度。根据全市河道、湖泊现状，制定《河道湖泊巡查制度》，以河道、湖泊为单位落实巡查责任制，形成大队、中队、水务站的巡查管理网络，落实层层负责制，确保巡查全市水工程全覆盖。认真落实河道、堤防管理措施，加大巡查执法力度，在全市开展水行政执法检查专项活动，坚决查处与河争地、违法占用堤防的不法行为。
三是落实防汛防旱责任。坚持早准备、早部署、早落实，全面做好防汛减灾各项准备工作，修订完善防洪调度、应急抢险等预案，提升应急处置能力;充实防汛抢险力量，市级建立2支民兵抢险突击队，镇乡级组建35支防汛抢险队伍，总人数达到近900人;通过与商家签订协议、委托代储等方式储备防汛抢险各类物资，以行政首长负责制层层落实防汛防旱工作责任，及时调整市防汛防旱领导小组，完善乡镇防汛指挥机构，制定全市防汛排涝预案和滞涝方案，重点工程、重点部位落实防汛排涝措施，建立健全防汛值班制度，落实专人实行24小时轮流值班，准确掌握并及时上报水情、雨情、灾情等各类信息，及时传送上级部门调度指令，确保信息上传下达不误事，政令畅通不受阻，保证了全市安全度汛。
集团年度工作总结
路桥集团20××年经营产值稳步有升，实现年产值12亿元的良好成绩，但20××年转眼将至，部分项目工期陆续到期，路桥集团即将面对多个生产部门“没活干”的局面。20××年是“十二五”计划的收官之年，重大配套项目及“迎国检”大中修项目相继展开，整体趋势对路桥集团经营工作即是挑战又是机遇。
（二）工作目标。
针对20××年经营工作困难与机遇同在的整体趋势，路桥集团将积极把握20××年“迎国检”的良好机遇，认真分析市场动态，强化信息收集，根据青岛市的规划紧盯各个项目，尤其是对“迎国检”大中修项目、新机场交通配套工程等多个项目进行重点跟踪，把工期短、收益快的大中修项目投标作为重要工作来抓，进一步提高企业经营效益，保证经营产值平稳上升，实现经营产值、企业效益双丰收。
自中标惠大高速a5标段、青龙高速土建一标段、德商高速第三合同段以来，路桥集团经营产值虽然连年增长，但多年尚未有高速公路项目中标，路桥集团作为拥有建筑业总承包一级资质企业，在业绩上对高速公路承包建设方面有明确的规定。为了能够通过资质审查，20××年路桥集团必须中标一项高速公路项目。
（二）工作目标。
20××年经营工作将高速公路项目投标作为经营工作中的重中之重，强化组织协调，增强信息收集能力，发挥本土优势对青岛市规划的`高速项目进行重点跟踪，确保市内项目中标率。以本土优势向周边辐射，加强区域合作，提高企业竞争力，力争中标高速公路项目，提高企业业绩，保证通过资质审查等各项工作。
青龙交安设施及绿化工程、崂山路（沙子口桥—大河东桥段）改建工程等重点工程在项目开标时已进入冬季，绿化要求气温高、路基尚未交付等多种原因各项重点工程年前不能入场施工，等明年春天天气、气温等各项条件满足施工要求时开始动工，工期缩水、旅游高峰期逼近将是路桥集团面对的主要问题。
（二）工作目标。
针对青龙交安设施及绿化工程施工，我们将在冬季主要进行交安设施安装施工，绿化施工暂时避开气温、天气不利条件，在冬季施工期间对绿化苗木进行询价并寻找供货商，为来年大面积施工做好准备工作。针对崂山路（沙子口桥—大河东桥段）改建工程的施工，我们将派经验丰富的生产部门入场施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口桥工程施工过程中的经验教训，发挥参加世园会各配套项目中的优势，对工程建设过程中的各项困难提前预见，并制定预案解决，确保工程能够按计划推进按期完工。