2023年公司董事长的演讲稿(模板13篇)

时间:2023-12-18 16:26:24 作者:雨中梧

在今天的竞争环境下,公司的存在和发展都面临着种种挑战和压力。以下是小编为大家整理的公司危机应对经验,希望对大家有所启示。

企业董事长的演讲稿

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

xx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的`共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

公司的董事长的讲话稿

一般公司都会有各种会议,那在会议中,公司的董事长的讲话稿都是怎么写的呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司的董事长的讲话稿,给大家作为参考,希望对你有帮助!

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的.、美好的明天而干杯!

同志们:

20xx年新年伊始,我们隆重召开集团公司第八个“安全生产月”活动电视电话动员会议,旨在动员全体员工,以党的精神为指导,紧紧围绕“强化安全基础,促进安全发展”的主题,学习安全知识,弘扬安全文化,增强安全责任意识,筑牢安全生产工作的任务措施,确保安全生产局面的持续稳定,为实现集团公司全年目标任务提供坚强保障。

下面,我就“安全生产月”活动及20xx年安全生产工作讲几点意见。

一、深化对安全生产月活动主题的认识。

今年安全生产月活动的主题是“强化安全基础,促进安全发展”,这是对集团公司历年来安全生产月活动主题的深化和提升,具有更加现实意义和更高的要求。我们各级领导人员,各单位、各部门,要从做好全年安全工作的大局出发,正确理解和把握本次活动主题的内涵和实质,牢牢树立科学发展安全发展的理念,将“强化安全基础,促进安全发展”贯穿到安全生产月和全年安全生产工作的始终,抓紧抓实、抓出实效。

强化安全基础是新时期做好安全工作的必然要求。安全生产关系人民群众生命财产安全,关系公司发展、改革和稳定的大局。要实现安全生产,必须夯实安全基础,牢固的安全根基是保证公司安全稳定生产的前提和基础。党的报告明确提出,要强化企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。这既充分体现了党中央对安全生产工作的高度重视,又明确指出了狠抓安全基础建设对安全生产工作的极端重要性。近年来,集团公司认真贯彻落实中、省关于加强安全生产工作的各项决策部署,切实落实企业各级安全主体责任,积极探索和实践安全预防与治本之策,安全生产基础进一步得到巩固:建立起了安全生产责任体系和监督体系,形成了较为完整的安全生产管理制度;我们全面推行标准化、程序化现场作业,扎实开展安全风险控制活动,加大安全隐患排查治理力度,公司安全生产形势持续稳定,安全管理水平得到显著提高。

安全工作只有起点,没有终点。我们虽然在筑牢安全基础方面做了大量的工作,安全生产也呈现出良好的发展势头。但是,我们要更加清醒地认识到,公司当前的安全生产工作与各级政府和电力监管部门的新要求仍有一定差距,安全生产基础还存在许多不足:供电单元个别市、县分公司在安全长周期运行后,安全管理思想意识有所松懈,安全规章制度的执行存在不严不细;发电单元运行电站安全管理基础依然薄弱,安全设备设施基础参差不齐;辅业、多经单元中电力建设安全,尤其对外包工程安全约束管控不强。与此同时,随着“十二五”发展规划的逐年实施,集团公司的发展改革将不断深入,安全生产基础面临新的考验。针对这些问题和新的考验,我们必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,下更大的决心,采取更加有力的措施,进一步加强安全生产管理,强化安全设备设施建设,持续不断地强化安全生产基础,确保公司安全稳定、员工健康快乐生活。

强化安全基础,首先要加强安全教育培训,要深入学习贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委„20xx‟10号),落实从业人员先培训后上岗等制度,切实增强和提高全员安全意识和素质,尤其是各单位、各部门和各基层站所负责人要熟悉本单位、本部门业务领域内的安全管理规章制度,提高安全风险辨识、控制能力;营销、基建、生产、运行、检修等工作在一线员工的培训应重在提高安全技能,防止和减少“三违”行为。其次要健全安全管理机构,依据新情况和新变化,再梳理安全责任,细化部门内安全责任,做到安全责任到岗到人。三是要修订和完善安全规章制度中与实际工作不衔接的部分,增强制度的操作性;加大制度执行的监督,增强制度的约束力。四是要着力开展电网企业安全生产标准化达标工作。对照安全生产标准化达标规范的内容,梳理安全工作存在的薄弱环节,改进和完善安全管理,同时要与集团公司行之有效的安全工作方法进行有机融合,强化安全基础建设。五是要建立促进安全基础的激励约束机制,推进安全文化建设,增强员工工作的凝聚力,不让干实事的人吃亏,不让投机取巧者得利。

促进安全发展是新时期做好安全生产工作的内在要求。安全发展关系到广大人民群众的切身利益,是在践行科学发展观。过去,我们注重安全生产,现在,我们在加强安全生产的同时,更要强调安全发展。安全发展体现了对科学发展观认识的不断深化和对经济社会发展客观规律的科学总结,体现了安全与经济社会发展一体化运行的现实要求。现在起到2020年这8年间,是我国全面建成小康社会的历史性跨越阶段,公司作为省属国有大型配电网企业,在全省工业化和城镇化快速进程中,担负着持续稳定电力供应的历史使命,改进安全生产工作、保障职业安全健康权益,夯实安全生产基础,是全面建成我省小康社会的内在要求和客观标准,也是集团公司履行社会责任的重要内容之一。集团公司的发展必须是在安全基础上的发展,必须是在员工职业健康安全前提下的发展,是实现电网可靠,设备健康,全员安全的必然要求,是实现做大做强战略目标的根基。我们要牢固树立“责任铭记心中,标准贯穿始终”的安全文化理念,创新推行标准化、程序化作业,开展安全风险控制,推进智能电网建设,改善设备设施基础,正确处理公司发展与安全的关系,实现安全与发展的有机统一。

强化安全基础,促进安全发展,二者相辅相成,缺一不可。

强化安全基础是前提,只有筑牢安全工作基础,才能促进集团公司的安全发展。安全发展是目的,只有强化安全基础,保持安全生产稳定,公司的本质安全水平才能提高,公司的发展才能有保证。各单位要抓住安全生产月活动的契机,集中一个月时间,制定详细的安全生产月活动方案,认真开展安全生产月各项活动。对照安全生产标准化规范,分工负责,查遗补缺,进一步夯实安全基础;梳理生产环节存在的安全风险,健全预控措施;开展事故警示、春节前消除和治理安全隐患等活动,营造浓厚的安全生产氛围;强化安全生产意识, 以月促年,为全年安全生产工作开好局。

二、全力做好今年的安全生产工作。

今年是深入贯彻落实党的精神的第一年,也是“十二五”承前启后的关键一年。做好今年的安全生产工作十分重要。我们要站在科学发展观的高度,秉承以人为本的理念,深化 “责任铭记心中,标准贯穿始终”安全文化建设,巩固提升安全生产基础,扎实推进安全生产标准化达标创建活动,科学规范隐患排查治理,继续加大电网、基建、人身、交通等安全风险控制,完善安全教育培训绩效考核,不断创新安全监督机制,干实事,求实效,促进集团公司又好又快安全发展。

今年集团公司的安全生产目标:不发生一般及以上生产人身死亡事故;不发生一般及以上电力安全事故;不发生一般及以上有人员责任的设备事故;不发生我方负主要责任的重大及以上交通事故;不发生一般及以上火灾责任事故;不发生一般及以上特种设备事故。

要实现以上目标,我们要着重做好以下几方面的工作: 一是要深入推进安全生产标准化达标创建工作,强化安全基础。供电单元要按照《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求,对照安全生产目标、组织机构及职责、安全生产投入、隐患排查和治理等十三个方面的内容和要求,分工负责,排查梳理现有安全生产流程中存在的问题及薄弱环节,改进完善安全管理工作,完成自查整改。要将集团公司行之有效的安全管理经验方法与标准规范中的安全性评价、风险管控等方法进行有效衔接,不能机械地理解。各市分公司要按照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》,年内完成达标申请,做好达标验收评审迎检准备工作,年底前实现安全生产标准化达标。努力争创更高级别达标企业,巩固和强化安全基础。水电公司要加快完成达标验收申报工作,争取尽早通过安全生产标准化达标评审工作。辅业、多经单元要参照《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的相关要求,完善和提升本单位安全管理,夯实安全基础建设。

二是要督促优化电网结构,增强电网安全基础。供电单元要加快电网接入进程,进一步优化电网结构。要认真吸取国内外大停电的深刻教训,加强电网安全自动装臵的配臵、运行与维护,完善枢纽、重要变电站故障录波设备,加强未遂事件的分析和研判,防止发生电网稳定破坏事故和大面积停电事故。加强调度运行安全,严肃调度纪律。加大并网风电场、用户变、自备电厂涉网安全自动装臵的验收力度,满足电网安全需要,切实防范外部因素造成电网安全风险。

三是要加强基建安全管理,规范安全审查。按照建设工程安全生产“三同时”的规定,严格执行集团公司外包工程管理规定,落实建设单位安全资质审查主体责任,强化外包工程、承包商的安全资质审查,落实“打非治违”各项工作要求。施工人员进场前必须进行安规知识考试,实行安全准入制度。建设管理部门和安全监督部门要加大基建现场安全监督检查力度,对不符合安全生产规定的行为要立即制止;对屡教不改的,要按照相关规定进行处罚。

四是要强化作业现场安全管理,防范人身事故。深入推进标准化作业,进一步优化标准作业卡,持续巩固安全审签程序,落实安全风险控制措施。加强变电站微机五防闭锁装臵的运行维护管理,严格万能钥匙的使用,对设备异动情况要及时上报、及时处理,同时要做好相关记录。监督落实防范高处坠落、触电及倒杆等作业过程中安全风险控制措施,确保人身安全。

五是要强化交通安全管理。规范公司总部和二级子公司车辆准驾证的管理,实行市级公司“准驾证”备案制度。督促开展驾驶员安全培训,加强对聘用驾驶员管理,监督治理酒后、及疲劳驾驶等违法违章行为。要加强车辆的维护保养,供电所电力抢修车辆要建立维护和保养制度,生产车辆要保证即派即用。机动车辆改装要依法依规履行报批手续,对已改装的车辆要向机动车管理部门履行正常的报备手续。坚决杜绝由于车辆自身问题造成的交通事故。

六是要强化消防安全管理。监督落实集团公司防火重点单位和重要部位消防器材集中配臵,督促提升站所值班人员消防知识和扑救初起火灾的技能,开展无人值守变电站高压室气体自动灭火系统和控制室探火管防火应用研究,加强消防法规宣传,开展消防应急演练,确保消防安全。

七是要依靠科技兴安,提升安全技术水平。要全面推广应用设备在线检测技术,提升设备隐患辨识能力;开展开关设备接点测温技术试点应用,防范开关设备事故;推进配网带电作业技术,试点开展煤矿采空区输电线路杆塔防倾防倒措施研究,防范塌陷沉降因素导致倒塔断线,引起的电网安全事件;深入推进远程视频现场安全监督,拓展现场监督深度和广度。

八是要继续创新安全文化建设。创新提升安全生产月活动,推进省级安全文化示范企业创建,筹备安全文化手册,完善设备设施安全标识。要提升安全宣传教育培训实效,树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,细化安全培训工作,规范指导安全知识和安全技能培训,推进多样化培训方式;组织安全管理知识、安规的抽考或调考工作,提升安全培训质量和水平。发挥《安全风险控制手册》作用,提高安全简报的编制质量。推进职业健康安全管理体系认证工作。

九是要严格事故调查处理。贯彻实施集团公司安全事故(事件)调查规程,改进各级安全指标,完善安全目标管理。修订完善安全奖励办法,建立健全正向激励措施。坚持“四不放过”原则,严肃查处事故(事件)。开展安全生产信息报送等安全管理制度执行情况调研,严厉惩处迟报、漏报、瞒报和谎报安全事故(事件)的责任人及责任单位。改善安全信息统计与分析及发布。继续加大对安全生产问题突出单位或发生一级及以上责任事件单位负责人的安全约谈,防范各类事故(事件)的发生。不断完善各级应急预案体系,要按照规定开展各级各类应急预案、专项应急预案和现场处臵方案的演练工作,提高应急处臵能力。

三、高度重视和加强对安全生产工作的领导。

一是要领导重视。各级领导必须高度重视安全工作,尤其是各单位、各部门安全第一责任人要率先垂范,多深入基层,摸清安全家底,亲自安排部署安全工作。分管领导要主动掌握分管范围内安全工作的现状及存在的问题,提出有针对性的措施,及时消除和解决各类安全隐患。各部门负责人要切实履行安全职责,将部门安全职责分解落实到岗、到人。

二是要鼓励员工参与。始终保持同全体员工在安全领域内的紧密联系,鼓励全员参与安全基础建设,多倾听员工安全心声,创新和完善安全工作方法,干实事,求实效,及早发现和解决员工最关注的安全问题。

三是要保障资金投入。进一步规范安全生产费用的使用,健全各单位“两措”项目计划,监督“两措”项目实施,确保安全资金有效投入和项目的落实。

四是要强化监督考核。监督各项规章制度执行,考核安全工作过程的成效,着力提高安全执行力。各业务管理部门要按照“谁主管,谁监督”的原则,加强本业务领域内相关安全规章制度条款执行情况的监督检查,及时纠正和解决执行过程中存在的问题,维护制度的严肃性。各级安全监察部门要选择安全风险较大的领域,开展专项安全监督,监督和纠偏制度的执行,巩固和强化安全基础。

同志们,当前,集团公司已经站在新的历史起点、进入了安全发展的上升通道,全面提升安全管理水平其势已成,其时已至。我们要顺应新形势和新要求,更加严格、更加具体的做好全年安全生产工作。我相信,在省政府和上级部门的关心指导下,在各级领导和广大员工的共同努力下,通过辛勤的努力,扎实的工作,我们一定能够创造良好的安全生产局面,保持公司持续快速健康发展,让全员共享幸福安康的美好生活。

谢谢大家!

董事长的演讲稿

20xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的'工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

公司董事长演讲稿

大家新年好!

首先,对前来参加我司迎春酒会的领导和朋友表示热烈欢迎和衷心感谢!值此辞旧迎新之际,我谨代表粤美特集团董事会,向各位领导、各位同事、各位朋友致以节日的问候和新年的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业兴旺。

回首激越澎湃的,我们无比欣慰,无比自豪。

20,公司在全体员工的共同努力下,都圆满完成了年初的目标任务,实现了历史性的突破。

我们衷心感谢各位同事万众一心、团结拼搏!在过去的一年当中大家都任劳任怨、兢兢业业,付出了很多汗水,也取得了不错的成绩,为粤美特的迅速发展贡献了自己的力量。

没有你们辛勤工作的汗水我们不会在激烈的市场竞争当中走到今天。

我们感谢社会各界和各级政府的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路;让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信经营,从而取得长足的进步和稳健的发展。

春光融融、惠风和畅,展望新的一年,我们信心满怀、激-情澎湃,迎接新的挑战。

我希望公司提高员工的福利待遇、多尽社会责任,同时希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。

为家庭、为企业、为社会多做一些力所能及的工作和事情,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

最后,我提议:让我们共同举杯,

为粤美特的.明天。

为我们共同的未来。

为各位朋友的身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意,

干杯!

公司董事长演讲稿

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,****改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显著的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

集团公司董事长的新年演讲稿

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

大家好!

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表xx大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

公司年会董事长演讲稿

优秀作文推荐!员工同志们:

大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,举行公司20xx年年终总结表彰会。刚才,我听取了生产总结、销售总结和总经理的工作报告,公司表彰了20xx年度先进集体和先进个人,对公司在20xx年度取得的成绩感到由衷的高兴。在此,我代表公司董事会向获得公司表彰的20xx年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作了一年的员工同志们表示衷心的感谢。

20xx年,我们公司在地方政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体员工认真努力、刻苦勤奋的工作,无论是生产工作,还是销售工作都取得了良好成绩,全年实现生产总值xxxx万元,销售收入xxxx万元,利润xxxx万元。与此同时,企业管理、文化建设也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的企业社会形象,增强了企业的市场竞争力。所有这些成绩的取得,为我们公司日后的发展奠定了扎实的基础,我们公司的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天,没有你们就没有公司的发展,没有你们就没有公司美好的未来。为此,我再次代表公司董事会向全体员工同志们,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

展望新的一年,随着国家全面深化改革的推进,我们公司将迎来新的发展机遇,创造出更辉煌的经营业绩,助推我们公司又好又快发展,给每个员工带来更多的福祉。借此机会,我给员工同志们提三点希望:一是希望员工同志们更加注重学习,提高自身素质,增强工作本领,为做好各项工作打下扎实牢固的基础。二是希望员工同志们更加勤奋工作,努力克服困难,解决存在问题,以取得优异成绩,为公司发展作贡献。三是希望员工同志们加强团结,做到互相关心,互相帮助,营造温馨融洽的工作氛围,做到快乐工作,幸福生活,把公司创建成为一个温暖的大家庭。

农历新春佳节即将到来,我代表公司董事会向在座的每位员工并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、身体健康,阖家幸福。

谢谢大家!

公司董事长的新年致辞

各位同仁们:

大家好!

经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近x个年头,在这x年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的xx年春秋代表我们共同成长了不寻常的xx岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的xx四位领班表示真诚的谢意!向xx所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)。

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入xx年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

公司董事长的年终总结

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表集团向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的几年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。

因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。

总之,明年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

公司董事长的年会发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

经过__项目组上下一心的共同努力,__以半年__套的销售佳绩,位居__房地产市场__年上半年销售排行榜首位,作为__一名普通的销售人员,倍感自豪的同时,也深知__能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上,服务为本"的经营理念。

楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客提供信息、提供服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。__年__月__号,__业主常州天目湖欢乐一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。

一位房地产销售人员应该是半个地产专家,这一点从__销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作地基础,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰地认识和了解,这样才能够向传达出有效满足顾客需求地信息,能够告诉顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,一定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见一定要中肯,因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户地需求。某些销售人员为了自身地利益采取了避短扬长地方式,轻描淡写地规避楼盘地劣势,虽然实现部分客户地成交,但长久地看,伤害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。

售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业知识和灵敏地观察和反应力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在创造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在__工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把"服务客户,回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。

首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮助及支持,能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号,我感到非常的高兴与荣幸。

__年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极配合下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。

取得今天的成绩我有几点感受:

第一、一份努力,一份收获。

第二、学习、学习、再学习,执行力是成功之母。

第三、坚持就是胜利。

成绩属于过去,新一年的挑战已经开始,为了完成__年的发展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。

公司年会董事长演讲稿

换句话说:

稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

明阳天下会议服务公司。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的.保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

xxxx服务公司,茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家。

集团公司董事长新年致辞演讲稿

全体员工,亲爱的朋友们:

大家中午好!

在过去的一年里,我们共做了如下工作:

一、盛威·鸿福园住宅小区于xx年5月份竣工,交付使用面积。

15578平方米,二期工程30000平方米也临近竣工。

二、“四成联创”期间,积极响应了巩义市工作组要求,第一时间成立了专一的工作部门,投入了大量的人力和财力,连续大干两个多月,极大得提高了工作环境和居住环境,为巩义市荣获全国卫生城市作出了应有的贡献。

三、成立了专业的物业公司。物业公司的成立标志着盛威形成了开发、建设、物业服务为一体的综合性企业,极大程度的方便了业主,也充分体现了盛威尽善尽美、追求卓越的精神风貌。

四、成立了多功能学习室。为了提高员工素质、营造学习氛围,我们精心打造了属于我们自己的多功能室,设备齐全先进。几个月下来,通过集中的学习,员工素质明显提高,也将为盛威品牌的塑造起到推动的力量。

五、企业文化的建设。通过全公司上下学习得知——没有企业文化的企业可以发展,但不能可持续发展。盛威发展到今天也形成了自己的特有文化雏形,所以我们外请老师、内部参与,共同建设了具有民族特色的盛威企业文化。因为我们知道只有扎根于中华民族肥沃的文化土壤中的企业文化才能使企业茁壮成长。

六、盛威网站的建设。xx年是我们内练苦功,外塑形象的一年。内部——我们狠抓工程质量,确保安全文明施工,优化开发理念;外部——参与社会活动,展示盛威形象,提升品牌美誉度。网站的开通给了盛威与社会交流的扁平化平台,让信息更快、更具体、更有效的进行沟通。

七、东区【盛威·凯旋门】项目的整体开发策划基本完成。工程总投资9562万元,总规划建筑面积54270.96平方米,占地面积15427.6平方米;由久负盛誉的郑大设计院负责设计,建成后势必为新区的发展写上里程碑的一笔。

八、管理意识增强。管理出效益”,随着公司迅速的发展,我越来越感受到了管理的重要性。xx年,一年的努力,我基本上与日常事物中脱离了,当然这仅是一个开始。xx年,我们将建立各种管理机制,使公司的管理向名企业看齐。

在房地产市场飞速发展的背景下,我们一直坚持“质量第一、品质第一”的追求,形成了符合自身发展战略与市场趋势的发展模式。

在传统新春佳节到来之际。我谨代表盛威感谢所有业主及帮助、关心盛威的所有的人。

祝全市人民新年快乐、家庭和睦、猴年吉祥!

集团公司董事长新年致辞演讲稿

全体员工,亲爱的朋友们:

大家中午好!

我深知每个人都在努力工作,以确保为这一年画上一个圆满的句号;但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年,公司转型换新颜,在此,我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢!

让我们为我们所取得的成果,为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力,为公司也为我们自己而自豪吧!

每年,对我们的成果进行回顾之际,也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的,大家知道,我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节,本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢!

在我们圆满结束xx的第101年之际,本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

诚致敬意。

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