让领导选择方案（优质19篇）

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双向选择方案

为优化机关干部队伍结构，合理配置人才资源充分发挥人才优势，最大限度地调动广大干部的用心因素，增强中层领导的职责感，构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队伍实际，拟于2月在镇机关组织实行干部双向选择工作。特制定出如下实施方案。

一、指导思想。

实行干部双向选择，要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选任用工作条例》为依据，贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则，着眼于干部素质，立足于推动业务，服务于工作全局，透过双向选择，实现干部力量的合理配置，提高工作效能，促进各项业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。

（一）本次双向选择的对象：本镇机关中层领导（含管区主任）以外的在编正式工作人员。

（二）本次双向选择在全镇范围内进行。

三、内设机构定员。

根据《中共临清市委办公室关于印发《临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》以及《临清市机关各部门“三定”工作方案》等文件规定，全镇专项编制共126名，内设16个部门，各部门人员定编规定如下：

办公室：6名，其中领导2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；

财所：4名，其中领导1名，其他干部3名；

经管站：3名，其中领导1名，其他干部2名；

经委：11名，其中领导1名，其他干部10名；

综治办：6名，其中领导3名，其他干部3名；

民政所：3名，其中领导1名，其他干部2名;。

残联：2名，其中领导1名，其他干部1名；

信访办：3名；其中领导3名；

审计：1名;。

合作医疗办:1名；

食品药品监管办：1名，其中领导1名；

远程教育站：1名；

统计站：1名；

工会：3名；

文化站：1名；

林、农业站：1名；

水利站：1名；

畜牧站：1名；

农机站：1名；

农技站：1名；

东南管区：8名，其中领导2名，其他干部6名；

东北管区：9名，其中领导2名，其他干部7名；

西南管区：13名，其中领导3名，其他干部10名；

西北管区：7名，其中领导3名，其他干部4名；

综合稽查大队：6名，其中领导2名，其他干部4名；

上述25个部门（其中不含计生办）核定专项编制为95名（其中中层领导19名，其他干部76名）。

四、实施的方法、步骤。

（一）元月20日前进行部署动员。在学习提高的基础上，由双选对象个人填报《双向选择意向表》。填报意向可选择两个科室（分第一、第二意向）。填好后交给人事部门。

（二）各部门领导根据确定的编制人数，从工作需要和保留骨干出发，依据岗位选人。各部门确定人选后，将拟选人员名单送交人事部门。

（三）元月23日前人事部门将各位双选对象和各部门拟选人员名单进行审查、协调，提交局党委讨论。

（四）元月18日前党委对双选名单进行审查批准，并公布于众。

（五）经确定后的双选人员于2月1日正式到经批准的所选岗位上班。

五、相关规定。

（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、科室领导意向与组织决定相结合。

（二）实行双向选择是加强本局机关建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全镇干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。

（三）各部门领导在选择人员时，要出于公心，领导群众讨论确定拟选人员，严禁在双向选择中以权谋私和打击报复。

（四）对未被选择的人员，应参加离岗培训，培训时间为三个月，离岗培训期间，不发特殊岗位津贴和从优待津贴。经培训考核合格后，由组织协调试岗，试岗人员实行6个月的试用期，协调试岗不成或试岗以后仍不适合岗位要求的，给其3个月时间自行联系工作单位，期间只发基本工资。期满仍找不至接收单位调离的，即作辞退处理。

（五）各部门要统筹兼顾，稳妥处理双向选择与业务工作的关系，保证各项业务工作得到正常开展。

领导调研方案

以组工干部社会调研为平台，认真贯彻落实全国组织部长会议、全省组织部长会议精神和全县三级干部大会的安排部署，深入基层、深入群众，围绕开展党的群众路线教育活动和当前基层组织建设的重点工作，调查了解情况，广泛征求意见，进一步加强组工干部同基层干部群众的联系，进一步谋划全县党的群众路线教育实践活动和20xx年组织工作，推进全县组织工作创新发展。

1、当前村级组织换届工作中存在问题及意见和建议；

2、如何在全县深入开展群众路线教育实践活动；

3、全县基层党组织标准化建设开展情况、存在的问题及建议意见；

4、城乡党组织“手牵手联帮带”行动落实情况；

5、对20xx年组织工作开展和组织部机关开展群众路线教育实践活动的意见和建议；

6、新形势下进一步完善领导班子和领导干部考核评价体系，调动干部干事创业积极性。

（调研提纲见附件1）

本次调研范围为全县16个乡镇及经开新区。组织部机关干部分成6个调研小组，分别到乡镇、村（组）开展调研活动。具体安排为：

第一组：

组长：刘邦文

成员：彭红谷李安定彭邵安

调研单位：印塘乡经开新区

第二组：

组长：李建华

成员：宋永健张江龙李建东

调研单位：永丰镇甘棠镇三塘铺镇

第三组：

组长：谢子龙

成员：刘芬，曹亮，

调研单位：荷叶镇井字镇沙塘乡

第四组：

组长：刘海明

成员：陈宇明黄凌艳肖良国

调研单位：梓门桥镇走马街镇青树坪镇

第五组：

组长：李进敏

成员：胡卫东李奔桂罗娟

调研单位：蛇形山镇洪山殿镇杏子铺镇

第六组

组长：何述辉

成员：葛新良胡勇峰王林刘正辉（抽调）

调研单位：花门镇锁石镇石牛乡

1、制定调研方案，下发通知，对调研活动进行安排部署（2月18日—2月19日）；

2、各调研组到乡镇入村开展调研、走访、座谈活动（2月20日至24日）；

3、各调研组召开碰头会议，综合相关情况，将有关统计数据汇总，撰写调研报告和下基层调研手记（2月26日前）。

1、深入基层调查。

调查重点为基层党组织标准化建设示范村（社区）、城乡党组织“手牵手联帮带”帮扶整顿后进村，其中标准化建设示范村在乡镇年度考核的基础上抽查2—3个村，原已通过组织部检查的可不再重复调查。城乡党组织“手牵手联帮带”帮扶整顿后进村为必查单位（具体名单见附件2、3）。通过实地察看、查阅相关资料、听取情况介绍，了解和掌握当前村“两委”换届选举、基层党组织标准化建设和后进村整顿的工作现状，明确存在的问题和不足，提出下一步工作的措施和建议。

2、广泛征求意见。

在入村调查的基础上，采取汇报会或座谈会的方式，听取乡镇当前组织工作开展情况汇报，收集相关调研数据和材料，围绕调研主题，听取意见和建议。

1、及时联系，认真准备。

各调查组要明确一名联络员，及时做好与相关乡镇的联系衔接工作，督促乡镇对基层党组织标准化建设示范点搞好检查考核工作，对照考核细则，进行考核排队，同时围绕调研课题，先期了解情况，准备好相关表格和材料。

2、积极参与，善于总结。

部机关每名干部都要以认真负责的态度来参与这项活动，虚心向群众学习。要特别注重发现问题，总结经验，探寻规律，明确方向，确保活动有所收获。实践调研活动结束后，所有参与调研活动的对象都要完成一篇“民情日记”或下基层调研手记，有书面的调研体会，每个组要明确一名同志负责做好本组的材料收集和情况综合工作，于2月28日前交部办公室。

3、要加强整改，推进工作。

对实践调研中发现自身建设和工作中存在的问题，要进行归类梳理，深入分析原因，制定整改措施，边调研、边实践、边整改，切实通过主题活动改进和推动工作。

4、要严守纪律，树立形象。

严格遵守干部下基层活动的相关工作纪律，做到“七个不”：不扰民；不增加基层负担；不准到饭店、酒店用餐；不传播散布不良言论和小道消息；不准打牌赌博及参加其他有损形象的娱乐活动；不准接受基层和群众的馈赠及低价购买土特产；不违背作风建设的“八项规定”和“五个严禁”，自觉维护组工干部良好形象。

1、20xx年双峰组织部调研提纲；

2、20xx年乡镇（经开新区）基层党组织标准化建设创建示范点名单；

3、双峰县第二轮城乡党组织“手牵手、联帮带”行动结对名单；

4、村党组织换届情况登记表。

双向选择方案

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、职责意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。

二、岗位配置职数。

设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法。

1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。

2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。

3.选报人务必填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子群众对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见。

的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件。

1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委持续高度一致。

2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。

3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。

4.工作态度好，工作职责心强，爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到群众当中，有较强的协调潜力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历，硕士学位优先思考。

8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的潜力，学贷人员原则上有必须的财会知识。

10.有必须的微机专业知识和微机操作使用潜力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。

五、选聘宿舍管理员条件。

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。

2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。

3.工作态度好、工作职责心强，爱岗敬业、有奉献精神。

4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。

6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。

六、时间安排。

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。

9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它。

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处。

02月05日。

双向选择方案

为了激发员工的工作用心性，合理配置和优化工作岗位，根据《xx》的岗位总体设置，制定本方案。

一、指导思想。

坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则，推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合。

本部在岗全体正式员工（不含现职各团队负责人及临时用工）。

三、组织机构。

成立员工工作岗位双向选择领导小组：

组长。

副组长。

成员。

领导小组负责员工岗位双向选择各项工作。

四、基本原则。

（1）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。

（2）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐，尊重员工的意愿；重大问题群众研究决定。

员。

五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个，其中：

（1）业务部6个；

（2）营运部4个；

（3）综合部1个；

设岗说明：

本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件。

六、方法步骤。

（1）公布岗位（7月2日前）。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。

（2）双向选择（207月2日前）。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管.领导审核，确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。

（3）员工上岗就位（年7月2日前）。

七、政策措施。

（1）同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；

（2）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；

（4）双向选择后无人选择或空缺的岗位，由“双向选择领导小组”根据部门和员工状况，在未被选用的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大范围双向选择。

八、相关要求。

（1）全体员工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观、正确地选择岗位、选用职工，做到因事择人，因人司职。

（2）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员务必做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。

（3）各部门要透过这次双向选择，引导员工增强事业心和职责感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好员工的思想工作，正确处理好上岗、待岗的关系，进一步明确今后的努力方向。

双向选择方案

为加强中心队伍建设，优化人员结构，提高工作效率，结合中心实际状况，经研究，特制定市体彩中心竞聘上岗、双向选择实施方案如下:。

一、指导思想。

透过进一步深化中心人事制度改革，优化体彩队伍结构，提高队伍的整体素质，透过竞争上岗和双向选择，选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作，以更好地适应中心发展和稳定的需要。

二、组织领导。

成立竞争上岗、双向选择领导小组，由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成，领导小组下设办公室，办公室设在综合部。

三、竞争上岗、双向选择的范围及安排。

1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。

2、竞争上岗、双向选择分级进行。具体顺序为市中心中层干部先竞争上岗，中层干部确定后，与一般工作人员的双向选择随后进行。

四、竞争上岗。

（一）、竞聘上岗岗位。

1、

2、

（二）、竞争上岗报名资格条件。

2、有必须的组织领导和协调管理潜力，具备担任领导职务所需的相关知识和工作经验；

3、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

4、参加竞聘者年龄应在50周岁以下，具有大学专科以上文化，持省体彩中心颁发的《专管员证》，身体健康，德才具备和工作实绩突出。对现任中层干部参加竞聘上岗的，视状况能够适当放宽任职资格条件。

5、竞争第一职位的落选人员，能够参与第二志愿职位的竞争上岗。

（三）、竞争上岗的程序。

1、召开动员会，进行宣传发动，明确好处，提高认识。

2、公布职位。

3、公开报名。贴合条件的人员采取自荐、组织推荐等方法报名。每人只可报一职位，每个职位参加竞争原则上不得少于2人。

3、资格审查。依照竞争上岗条件，由中心竞争上岗、双向选择领导小组对报名者进行资格审查，公布贴合条件的人员名单。

4、竞聘演讲和答辩。由中心竞争上岗、双向选择领导小组组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。

5、民主测评。召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

6、组织考察。根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评状况，经竞聘领导小组群众研究确定考察对象。透过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等状况，并在综合分析的基础上构成书面考察材料。

7、确定人选。竞聘领导小组将考核状况综合评定，并初步确定聘任人选。

8、公示。竞聘领导小组对初定的聘任人选将在全市体彩系统内进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。

9、办理任职手续。

公示期满无异议的，根据干部管理权限，办理相关干部聘任手续。

（一）、双向选择的岗位为各县（区）体彩中心专（协）管员，各部门后勤人员；

（二）双向选择条件和要求。

市体彩系统内除。

1、公布各县（区）体彩中心、各部门人员配置数。

2、各县（区）负责人、部门负责人根据公布的部门人员配制。

数，填写择员意向表，在体彩系统范围内选择人员。选择后将意向表交小组办公室。

3、申报岗位。工作人员根据工作需要和自己的实际状况申报岗位，每人可选择1个岗位，填写《双向选择意向表》后交领导小组办公室。

4、领导小组办公室汇总、梳理，将汇总状况报领导小组。领导小组根据双向选择的意见、结合工作需要进行组合。

5、未被组合的人员由领导小组协调安排，不服从协调安排的，作待岗处理。

6、公布各岗位人员名单和到岗时间。

六、有关要求。

1、正确认识竞争上岗和双向选择的目的和好处，要识大体、顾大局，以对自己、对他人负责的态度，用心参加此次活动。全体党员要发挥先锋模范作用，带头遵守有关纪律和制度，正确对待工作需要和岗位调整，服从组织安排。

2、加强领导，严格遵守民主集中制原则，遵守组织人事纪律。要加强组织纪律性，有意见按组织程序反映，不准以任何理由发牢骚讲怪话，防止各种不良倾向事情的发生。

3、岗位调整变动的人员，务必在规定的时间到位上岗，认真做好办公设施、文书档案等方面的交接工作。

双向选择方案

根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任（用）制的实施意见（试行）》文件精神，为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面，打破“铁饭碗”和分配上的平均主义，进一步调动教职工的用心性，优化教职工队伍，现结合九年制校园特点和我校的实际状况，特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象：

年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师（具有教师资格的），均可参与聘任。

二、岗位确定：

根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量，供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法：

1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任，采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法；竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、校园行政聘任班主任和部门管理人员，班主任聘任科任教师；未达成双向选择的，校园参照本人申请登记状况，统一调配；落聘人员，各部门统一协调；不服从协调的，作为不服从校园安排处理。

四、聘任原则：

1、择优性原则：根据平时表现和教育教学效果，择优聘任，用。

人所长，学以致用。

2、双选性原则：聘方有聘任、解聘和不聘的权利；被聘方有受聘、拒聘的权利；受聘方一旦受聘，中途不得辞聘；凡未达成双选的，可放后由校园协调达成聘任。组合时，主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。

3、公开性原则：聘任工作务必公开、公正、公平，切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法：

1、每年6月30日之前，愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工，到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后，主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位，将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法：

（1）聘任班主任的名额分配：

一年级：3名四年级：4名七年级：4名。

（2）聘任班主任的具体办法：

核成绩，确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任，先由申请者公开演讲，再由全体初中任课教师和校园行政领导投票，最后，校园行政根据投票结果、师德考核成绩，确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的，依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。

（3）评分标准：

申请者演讲、投票占80分，师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法：

校园行政参考教职工的“应聘申请”，组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票，占80分，分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法：

（1）、校园根据“应聘申请”，整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》，并发给所有科任教师应聘者，供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选，统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个，班主任、德育办人员周课时均不超过14节，科任教师不超过18节，行政不超过8节。

（2）、放暑假前两天，班主任、科任教师填写《双向选择状况表》，交教导办。

（3）、校园行政依据《双向选择状况表》，首先满足构成双向选择的，确定工作岗位；其次，再协调解决一部分不构成双向选择的（主要是班主任单向选择科任教师的），确定工作岗位，最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员，待新调动或分配的教师来后，约定时间（下期开学前三天内为宜），再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果，聘任双方签定聘任合同，颁发聘书，根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年（其中班主任为3年）但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明：

聘任工作结束后，由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作，由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分，并反馈给每位教职工。

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双向选择方案

职责详见附件一；双向选择岗位的基本任职资格表（上岗基本条件）详见附件二。六、方法步骤（1）公布岗位（10月19日前）。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写《四川电力工程建设监理有限公司员工岗位双向选择申请表》（详见附件三）。（2）双向选择（月21日前）。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管公司领导审核，确定上岗人员名单并交公司办公会审定后予以公布。（3）员工上岗就位（2010年10月25日前）。详细工作日程见附件四七、政策措施（1）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；（2）。

同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；（3）双向选择后无人选择或空缺的岗位，由公司根据部门和员工状况，在未被选用的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大范围双向选择；（4）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由公司安排待岗学习(待岗期间的待遇按公司有关规定执行)，或由公司调配到缺员的监理项目部。

（5）本次双向选择能够低职高聘。八、相关要求（1）全体员工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观、正确地选择岗位、选用职工，做到因事择人，因人司职。（2）各部门要透过这次双向选择，引导员工增强事业心和职责感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好员工的思想工作，正确处理好上岗、待岗的关系，进一步明确今后的努力方向。（3）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员务必做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。

领导调研方案

双向选择方案

为进一步推进我xxx乡(镇)干部队伍建设，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合我乡干部队伍实际，经x月x日党委扩大会议研究，对驻组工作组干部实行双向选择上岗，现制定干部上岗双向选择实施方案如下：

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。透过“双向选择”、“末位淘汰（待岗跟班学习）”办法，实现干部队伍优化组合，构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部职工抓工作的生机和活力，激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神，切实推进各项工作的正常开展。

二、基本原则。

1、坚持党管干部原则；

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

3、坚持自愿和注重实绩原则；

4、坚持公正、公开、竞争、择优原则；

5、坚持民主集中制原则；

6、坚持严明纪律、依法办事原则。

三、组织领导。

双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施，成立领导小组名单如下：

组长：xxx副组长：xxx。

成员：xxxxxxxxx。

下设xx双向选择领导小组办公室负责具体事务工作，xx兼办公室主任，xx成员。

（一）本次双向选择的对象：各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员（含科员）。

（二）本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。

三、工作组人员职数的`设定。

根据会议研究，20全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法，对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励，全乡9个行政工作组编制具体为：

xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成x名；坝盘村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xxxx，成员x名；xx联系领导xx军，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；铁广村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员1x名。

上述x个行政村核定专项编制为xx名（其中联系领导x名，工作组组长x名，成员xx名）。

四、实施的方法、步骤。

驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。

第一步：召开机关干部大会，宣布《双向选择竞争上岗实施方案》，进行思想动员。

第二步：双向选择竞争上岗，同时分两个方面进行：即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》；一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总，收集，当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者，当场组织第二轮、第三轮选择。

第三步：经“双向选择”，落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。

五、相关规定。

（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。

（二）实行双向选择是加强干部作风建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全局干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。

（三）落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月，跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费，不能享受下乡补贴等福利，若学习期间工作态度及工作表现较好，根据本人申请于每季度经考核合格能够安排上岗。

各工作组对上岗人员实行季度考核，对工作不用心，出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作或造成不良影响的人员能够随时调整出组，按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。

（五）广大干部职工要树立一盘棋思想，统筹兼顾，妥善处理工作组与业务工作的关系，保证各项工作顺利开展。

领导接待方案

按照“属地管理，分级负责”、“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，坚持有访必接，有接必果的要求，在接待日内使上访群众人人受到领导接待，信访事项件件得到依法处理，努力做到应该本单位解决的问题不到市委、政府和省安监局，努力把群众反映的合理诉求解决在基层，化解在萌芽状态，最大限度地减少集体上访、越级上访和重复上访的发生。

领导接待方案

中心主要领导按照接待日安排表（见附件1）定期值班，如临时有事或出差无法接待，需提前告诉行办，以便调整接待领导。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈，反映问题或提出建议和意见，行办做好记录，填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》（以下简称“《登记表》”），如在接待中不能当时处理的，由参加接待的领导在《登记表》中批示，由行办向承办科室交办，并负责跟踪督办，限期办结。

2、电话和信访件。

（1）行办做好电话记录，填写《登记表》交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

（2）行办做好信访件收取、阅读，填写《登记表》，交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

（3）预约/联系电话：24027837（李霞）。

地址：徐汇区宜山路638号行政办公室。

承办科室应在15日内提出处理意见，分管领导审阅同意后及时反馈来访者，并将处理情况以书面形式上交行办，行办将处理情况统一汇总，一个月向中心领导汇报一次，同时做好《登记表》的保管和归档工作。

此方案自20xx年1月1日开始实施。

双向选择方案

甲方：嘉兴市赛科电器有限公司乙方：

甲方代表：乙方身份证：

甲方地址：乙方住址：

遵循“诚信务实、量才录用、真诚合作”的未双方负责原则原则，经甲乙双方充分自主协商达成本双向选择期协议，具体约定事项内容如下：

2、双方约定本期限为天，即自年月日至年月日止；

3、该期限内，乙方深入考察了解甲方企业具体状况，甲方同时考察乙方的`岗位胜任度；

4、该期间届满之日或届满前，经乙方可随时告知是否正式接受甲方聘任的真实意思表示，并提交甲方要求其提交的工作展开计划等书面报告，接受甲方的最终审核、作出是否正式聘任的真意思表示和决定、并据以办理正式录用手续、签订劳动合同。

5、甲乙双方中任何乙方，在本协议约定期限届满日之前，一方认为另一方提供的岗位工作内容、岗位薪资和待遇标准、工作环境等不符合另一方要求或期望的可随时作出不接受另一方聘任的决定，或者一方认为另一方的岗位综合能力或经验水平或综合职业素养等不符合其招聘岗位要求标准而决定不予聘任的可随时做出不予聘任的决定。

6、本协议内容经双方共同协商而制定，具备民事约束力和法律效应。

7、本协议签约地：浙江省嘉兴市王店小家电工业园。

特此签订，本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

嘉兴市赛科电器有限公司（章）。

甲方代表签字：乙方签字：年月日年月日。

双向选择方案

根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任（用）制的实施意见（试行）》文件精神，为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面，打破“铁饭碗”和分配上的平均主义，进一步调动教职工的用心性，优化教职工队伍，现结合九年制校园特点和我校的实际状况，特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象：

年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师（具有教师资格的），均可参与聘任。

二、岗位确定：

根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量，供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法：

1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任，采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法；竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、校园行政聘任班主任和部门管理人员，班主任聘任科任教师；未达成双向选择的，校园参照本人申请登记状况，统一调配；落聘人员，各部门统一协调；不服从协调的，作为不服从校园安排处理。

四、聘任原则：

1、择优性原则：根据平时表现和教育教学效果，择优聘任，用。

人所长，学以致用。

2、双选性原则：聘方有聘任、解聘和不聘的权利；被聘方有受聘、拒聘的权利；受聘方一旦受聘，中途不得辞聘；凡未达成双选的，可放后由校园协调达成聘任。组合时，主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。

3、公开性原则：聘任工作务必公开、公正、公平，切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法：

1、每年6月30日之前，愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工，到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后，主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位，将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法：

（1）聘任班主任的名额分配：

一年级：3名四年级：4名七年级：4名。

（2）聘任班主任的具体办法：

核成绩，确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任，先由申请者公开演讲，再由全体初中任课教师和校园行政领导投票，最后，校园行政根据投票结果、师德考核成绩，确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的，依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。

（3）评分标准：

申请者演讲、投票占80分，师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法：

校园行政参考教职工的“应聘申请”，组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票，占80分，分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法：

（1）、校园根据“应聘申请”，整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》，并发给所有科任教师应聘者，供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选，统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个，班主任、德育办人员周课时均不超过14节，科任教师不超过18节，行政不超过8节。

（2）、放暑假前两天，班主任、科任教师填写《双向选择状况表》，交教导办。

（3）、校园行政依据《双向选择状况表》，首先满足构成双向选择的，确定工作岗位；其次，再协调解决一部分不构成双向选择的（主要是班主任单向选择科任教师的），确定工作岗位，最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员，待新调动或分配的教师来后，约定时间（下期开学前三天内为宜），再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果，聘任双方签定聘任合同，颁发聘书，根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年（其中班主任为3年）但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明：

聘任工作结束后，由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作，由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分，并反馈给每位教职工。

领导接待方案

1、确定具体行程。

时光：待定。

2、迎接安排。

时光：待定。

事宜：根据来访人数、迎接地点、时光、安排迎接人员、车辆、司机等。

3、住宿安排。

时光：待定。

地点：待定。

事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店。

4、就餐安排。

时光：待定。

地点：待定。

事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时光订好饭店并点菜，同时视状况安排陪同人员。

陪同人员：待定。

5、车辆安排。

时光：根据来访人员的行程安排。

事宜：全程专职为来访人员服务。

车辆台数（司机人数）：根据来访人员及陪同人员数量。

司机：待定。

6、行程安排。

（1）座谈会。

会议主题：待定。

时光：待定。

会议地点：大会议室。

参加人员：待定。

（2）企业参观。

时光：待定。

地点：待定。

陪同人员：待定。

司机(车辆)：待定。

7、送客时光。

时光：待定。

送到地点：待定。

司机（车辆）：待定。

二、任务分工。

1、由xx负责组织此次接待任务，接待通知由xx传达，联系来访单位负责人，确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查（空调、投影仪、线路）、参会人员的签到并负责布置会议室（会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果）。

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的摄像、录像、录音及整理工作。

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领导接待方案

组长：

副组长：

组员：

(一)针对具体情况，魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。

(二)根据工作部署和安排，杭晓光负责落实现场安全文明施工工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合《重庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负责人杜玮协助实施完成。

(三)针对工作部署和安排，强安鹏负责落实工程实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施(如爆模、漏浆、蜂窝麻面等混凝土外观成型质量)。同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。此项工作由郑时春、杨贺龙协助实施。

(四)根据工程实际情况，由吴锐负责将合同履约情况形成书面汇报材料，此项工作由田雯协助实施。

(五)由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具体包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水，茶水等。此项工作由李晓明协助实施。

(六)迎接活动中：

1、全体管理人员统一着项目工作服，佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。强安鹏负责领导到场后的迎宾工作，黄忠文、杜玮负责摄像，田雯、施洪鑫、李晓明负责分发安全帽。

2、进入施工现场后由魏友斌陪同，其余管理人员跟随，陪同人员必须从始至终陪到底，中途不得离开结合现场实际情况，魏友斌介绍工程概况并对检查中的提问做回答。检查过程中针对工程实体，强安鹏对工程实体质量和施工过程新工艺新标准做补充介绍。

3、现场检查后，全体管理人员参加现场会议。魏友斌主持会议并首先做工作汇报。汇报材料应包括工程概况、工程进度、质量、安全、合同履约情况。汇报后恳请给予意见和建议。会议中，由李晓明负责会议服务工作，吴建松做会议纪要。

上述方案根据项目部实际情况制定，希望各部门及相关人员严格按照此方案执行。

领导接待方案

2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。

二、地点。

农业科技发展基地和农科村。

三、参加接待人员。

1、县领导：梁伟（郫县政府副县长）。

2、部门：县外事办、县农发局、友爱镇。

四、内容及线路。

1、14：从高新区前往郫县。

2、14：3---15：3参观农业科技发展基地。

（1）省农科院介绍农业科技发展基地情况；

（2）县领导梁伟和农发局介绍郫县农业发展情况；

3、15：前往农科村。

4、15：3---17：3参观郫县农科村。

五、具体要求。

1、请农发局作好省农科院基地的参观事宜，并作好发言和外宾宣传资料的`准备。

2、请友爱镇作好农科村的参观准备，拟出参观线路图，并作好沿线的安全和秩序保障。

3、外事办协助作好翻译工作，作好新闻媒体的联系。

六、联系方式。

1、郫县外办电话xxxxx。

传真：xxxxx。

2、李泽137xxxxxx（郫县外办主任）。

马敏139xxxxx（郫县外办副主任）。

领导接待方案

接待对象：中心职工(包括在职职工、离休干部和退休职工等);。

接待形式：电话、书信、座谈;。

接待方式：随访随接待或预约接待;。

中心主要领导按照接待日安排表(见附件1)定期值班，如临时有事或出差无法接待，需提前告诉行办，以便调整接待领导。

二、接待形式。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈，反映问题或提出建议和意见，行办做好记录，填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》(以下简称“《登记表》”)，如在接待中不能当时处理的，由参加接待的领导在《登记表》中批示，由行办向承办科室交办，并负责跟踪督办，限期办结。

2、电话和信访件。

(1)行办做好电话记录，填写《登记表》交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(2)行办做好信访件收取、阅读，填写《登记表》，交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(3)预约/联系电话：(李霞)。

地址：徐汇区宜山路638号行政办公室。

三、反馈和建档。

承办科室应在15日内提出处理意见，分管领导审阅同意后及时反馈来访者，并将处理情况以书面形式上交行办，行办将处理情况统一汇总，一个月向中心领导汇报一次，同时做好《登记表》的保管和归档工作。

此方案自20_年1月1日开始实施。

如何选择送领导的礼物

领导接待方案

接待地点：中心八楼玻璃房;。

接待对象：中心职工(包括在职职工、离休干部和退休职工等);。

接待形式：电话、书信、座谈;。

接待方式：随访随接待或预约接待;。

中心主要领导按照接待日安排表(见附件1)定期值班，如临时有事或出差无法接待，需提前告诉行办，以便调整接待领导。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈，反映问题或提出建议和意见，行办做好记录，填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》(以下简称“《登记表》”)，如在接待中不能当时处理的，由参加接待的.领导在《登记表》中批示，由行办向承办科室交办，并负责跟踪督办，限期办结。

2、电话和信访件。

(1)行办做好电话记录，填写《登记表》交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(2)行办做好信访件收取、阅读，填写《登记表》，交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(3)预约/联系电话：24027837(李霞)。

地址：徐汇区宜山路638号行政办公室。

承办科室应在15日内提出处理意见，分管领导审阅同意后及时反馈来访者，并将处理情况以书面形式上交行办，行办将处理情况统一汇总，一个月向中心领导汇报一次，同时做好《登记表》的保管和归档工作。