工作计划公文(优质14篇)

时间:2023-12-23 07:59:54 作者:书香墨

在工作中,编写工作计划书可以帮助我们明确工作目标,合理安排时间和资源。下面是一份精心准备的工作计划书范文,希望能为大家在编写工作计划书时提供一些借鉴。

工作计划提纲公文

目录:

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

二通过以上分析结果,系统的分析下将来(下一年度)的行业及市场趋势。

三直营部门自身经营状况进行盘整(为下一步具体工作计划的提出打下基础)。

1直营部门的自身经营状况。

2直营部门存在的问题。

四具体的新的年度的工作计划。

1swot分析。

2设定明确的目标。

3拟定经营策略。

4制定行动计划。

五费用预算:

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

1法律法规出台的影响。

2政府监管力度对快销行业的正负面影响。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

1快销品行业走势。

2经销商(品牌运营商)的行业走势。

3渠道对我司的认知程度。

4中断消费者对我司产品的认知程度及接受程度。

5行业内竞争对手的发展状况。

6公司内长短期的重要行为活动对本企业的影响分析。

二通过以上分析结果,系统的分析下将来(下一年度)的行业。

及市场趋势。

三对我司(或部门)自身经营状况进行盘整(为下一步具体工。

1我司(或部门)的自身经营状况。

2我司(或部门)存在的问题。

此项内容非常重要,决定了企业(部门)是否能够对自我有一个清醒的认识。

方式、方法:

可以从内、外部两个方面去总结和评定,比如外部资源和外协机构的配合辅助情况,内部各部门间的协同性,对所定目标的一致认可性等。

我司(或部门)的自身经营状况中必须体现的指标为:

销售额。

市场占有率。

季度或月的完成情况。

区域指标的完成情况。

新品运作情况、主力产品和淘汰品的年度推进情况。

通路的变化和精耕细作情况。

空白区域的开发情况。

客户和消费者的满意度情况。

公司整体品牌(或产品品牌)的知名度、美誉度、满意度的情况。

第一提及率情况。

媒体传播率。

公关及促销活动推广率。

员工配置率及稳定率。

费用预算使用率。

四具体的新的年度的工作计划。

目的:1此部分得到确定,整个年度工作便有了指针和方向。

2整个部门在今后的工作中,更多的是围绕这一环节进行修正、丰富和。

1swot分析。

目的:明确部门的优势、劣势和机会点及威胁性,扬长避短,发挥部门的最大。

潜能,以便制定出更有针对性的市场销售策略。

2设定明确的目标。

要求:a以理性可考评的数字目标为主导。

b将哈市的宏观经济走势与行业走势结合起来。

c参照近两年来的公司运营状况及下一年度的公司整体资源和资金支持。

d目标的设定不能过高也不能过低,过高达不成没有意义,过低就失去。

了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板,必须跳起来才能够摸的到。

内容:

年度销售指标。

产品贡献指标。

市场占有指标。

网店开发指标。

大客户销售与零售指标。

人员流失率指标。

3拟定经营策略。

针对产品的行业销售与终端销售之间,该有什么样的新策略去应对和调。

年度是否应该设定系列的大型的公共活动,这样的公关活动如何与品牌。

匹配及整体品牌的集中推出配合等(举例a)。

4制定行动计划。

简单讲就是时间表的推演,即以季度或月设定要做什么工作。

内容:做什么工作。

在哪里做工作。

都需要哪些部门和哪些人员做该工作。

整体如何配合5费用预算:

注意:把握好一个尺度,高了不可能获批,低了在将来开展工作受限制。

上交工作计划公文

对策类的公文根据字面意思理解,就是针对一些问题提出适应的解决对策。但是不同的文种之间也有一些区别。利于建议书和倡议书之间就有明显不同:建议书的发起人或者叫发文单位往往是个人、集体或单位,为了解决某一个问题而向有关单位、领导或上级部门提出建议的文种,有时也叫意见书。而倡议书发文单位虽然也是一些个人或集体,但是所提出的对策往往是针对公众发起的,能起到广泛呼吁号召的作用。在正对不同的发文对象时,选取的具体文种也存在差异,这也是由于公文种类繁多,且文种间有不同的适用对象所致。

二、对策类公文的特点。

1.内容的针对性:虽然在具体的考试中不会让你真实的着手处理某些问题,作答过程中的想过要点也是一些想法意见的形式出现,但一定是针对材料中的问题而提出,只是空泛的主观臆断往往会偏离要点,所写内容一定要结合材料实际问题提出。

2.表达的有效性:当面对的是给上级部门领导提出解决对策时,一定要注意所提对策的有效性和实用性。例如让你解决全球环境恶化如何建设宜居地提出建议时,有些天马星空的考生给出“移居月球”的方案,就明显的脱离实际作答。因此在表述时对策一定是能够切实可行的。

3.行文的定向性:对策类公文的发文单位往往都是包含部分:标题、发文对象、正文、发文单位、发文日期。

三、基本格式。

对策类的公文与普通公文的格式基本一致,往往也包不拘泥于此。

1.标题,通常按照“关于+主题+文种”的形式书写,且大部分都是写给特定对象阅读的,对策类公文的这种定向性特点使得写作有着很强的针对性。

2.发文对象,也叫称谓,即文种所要呈现的集体或上级单位领导等。

3.正文,结构与一般公文相同,包含开头、主体、结尾三部分。但是不同的文种也有一些差别,例如倡议书的核心作用是为了广泛发动群众,因此在结尾部门往往会有呼吁号召或者表明决心的表述,但建议书中往往不会有直接的号召性或宣传性的内容。

4.发文单位,往往以集体和单位呈现,代表个人出现频率较低。

5.发文日期,在考试作答中一般不出现具体日期。

四、具体成文。

以一道真题给各位考生详细讲解一下在具体写作过程中应注意哪些要点。

书写示例:

关于警惕少年儿童媒介依存症的倡议书。

手机、电脑等媒介改变了人们学习、工作方式及日常生活的同时,也带来一些消极影响。当前儿童缺少陪伴、父母主动提供电子保姆,少年儿童媒介依存症现象严重。这使得他们日渐孤岛化,视力下降,注意力不集中、性情孤僻、思维模式受影响,出现童年的消逝。所以,发出以下倡议警惕少年儿童媒介依存症:

一、父母提高媒介素养,成为信息的把关人,帮助孩子选择内容,锁定节目,解读信息,规定接触电子产品的时间。二、孩子持续玩电子产品时,用玩具、陪孩子画画等方式转移分散孩子注意。三、以身作则,言传身教,陪伴孩子学习、游戏、玩耍。四、为孩子创造符合其身心特点的成长环境,监护照料、教育引导孩子。

少年儿童健康成长至关重要,希望广大家长多陪伴孩子,为他们提供良好的成长环境。

根据上述范文很多同学可能有些疑问:

1.什么时候书写完整格式什么时候不用书写?

这篇范文之所以没有书写完整格式是因为在题干要求中出现了“提纲、提纲挈领”的要求,因此只写“标题+正文”的形式。写不写完整格式往往是由以下几方面决定:

(1)题干,若在题干中出现“提纲、提纲挈领、大纲”等相应字眼不用些完整格式。或在要求中出现“不拘泥于格式”等特殊要求也不必写完整格式,但是标题一定要有。

(2)材料,题干或材料中没有明确的发文对象或者发文单位时也不必写完整格式。

2.公文类的开头怎么写?

多数可以借鉴材料的开头内容,或者用背景式、现状式或问题引入的方法开头。这里有一个问题考生需要注意,如果题干有明确要求要罗列问题时,最好在开头罗列材料中所反映的问题。

3.对策如何拓展?

怎么提对策才符合要求一直困扰着广大考生,在这里给大家提供几个思路。

(1)直接对策,所谓的直接对策是指材料中明确出现的,往往由一些对策词引出,例如要、应该、必须、建立、推进等动词。上述题目中就有非常多的直接对策,因此完全按照材料的对策书写要点即可。

(2)间接对策,如果材料中的直接对策过少不足以解决所出现的问题,那么就要求考生有反推对策的能力,我们往往可以通过原因问题、经验教训反推,也可以自己结合自身经验和生活体验进行补充,但前提是要针对问题。

五、注意事项。

1.格式:仔细审题,看有没有出现“提纲、提纲挈领、大纲、不拘泥于格式”等字眼,出现的话只写“标题+正文”,没有特殊要求且发文单位发文对象非常明确时要写五部分完整格式。

2.正文内容:题干要求写问题时一定要有所体现,但对策类公文重点依然是提对策。找全直接对策,也可以通过原因问题、经验教训反推对策,确保所有问题都有针对的措施。

3.结语部分:往往是起到总结的作用,但是像倡议书这类对策类的公文也可以以呼吁号召的语言进行结束,凸显文种特点。

4.落款:尽量不要出现真实姓名或者真实日期。

公文写作工作计划

我这个学期接任初二零零八级一班的班主任工作,对我来说是挑战也是考验。因为这个班是一个*行班,不仅成绩不理想,而且纪律也是最头痛的,每个任课教师上课都觉得孩子们不听话,而且有意与老师反着干。面对上述情况,我准备这个学年提高自己班主任工作的科学实践性,提高对班级组织领导和科学管理,从以往的工作中汲取经验与教训,现特制定以下工作计划:

班主任工作涉及到学校的各方面,是一个复杂的系统工作,为了保证学生的健康成长,时时接受学校对班主任工作进行检查和督促,时时正确检查自己的工作情况,同时欢迎领导检查、督促我的班主任工作质量与情况,时时改进自我的管理方法,从思想意识上认识到班主任工作的重要性。

1、全班各科*均分、优秀率在本期中提高,争取语文、物理、数学、外语等能及格。

2、鼓励学生参加各种活动,并取得好名次。

3、抓好升旗、早操、值日、卫生、墙报、行为规范等,争取各项评比都进入较好名次。

4、力争成为本年级进步最大的班。

大力指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,形成良好的班风、学风。加强后进生的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等科学手段,引导、转化后进生。组织学生进行安全、卫生、法制、理想及爱国主义、集体主义等思想教育;广泛开展爱校、爱二(1)班等活动;学习“校规”,切实落实《中学生日常行为规范实施细则》。

制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核补充细则》、《科代表职责》等班规并严格实行。利用班会课或课余时间开展形式多样的主题班会,丰富学生业余生活。争取在本学期能让学生学习纪律上新台阶。

九月份:新学期开学,收费注册;开展文明礼貌教育;结合当前实际通过报纸、黑板报、广播等教育学生进行卫生、防病等活动;联系学校的实际,进行安全教育,进行爱校、爱班等教育;强调《校规》、《日常行为规范》、《德育考核细则》及其他学校有关的制度和班规;开展帮学活动。教育学生不迟到、不早退,积极复习、按时交作业等。

十月份:长假对学生进行安全教育等。进行各学科的学习专题教育,指导学生不偏科。结合科目实际,讲究学习方法,端正学习态度,认真学习,努力向上,好好复习考好期中考试。进行发展团员工作。

十一月份:组织好学生的期中考试,及时做好期中小结工作。

十二、一月份:指导学生做好期末复习计划,积极复习,考好期末考试。学期总结,假前教育等。开展一些有意义及切实可行的社会活动。

部队个人工作计划公文范文

__年是我在涪陵支队李渡中队的第二年,也是我一期士官的最后一年。对于我来说他是决策的一年、也是最有挑战的一年,有机遇也有挑战。机遇与压力并重得开始。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为此,我订立了,以下年度学习工作计划:

一、制定复习计划,增强复习计划性。

“工欲善其事,必先利其器”。意思是说无论做什么事,都要事先做好准备。复习是考试取得好成绩的有力保证,应在思想上高度重视,不能马虎应付,你在制定复习阶段计划时必须弄清以下几个问题:复习时间、考试内容、考试时间,然后制定自己的复习计划和每天学习时间安排,以便在有限的时间内复习完全部复习内容,增强复习的计划性,每天对计划完成情况进行简单的检查分析,落实复习计划,确保复习的质量。

二、讲究复习方法,提高复习效率。

1、扎实基础知识,落实基本技能。在自己主动复习时,要注意回归教材,精读课本,扎实掌握基础知识和基本技能。安排各科基础知识进行主动复习,内容一项一项地整理、归纳,真正搞清楚,弄明白。在复习过程中,要充分发挥自己的学习主动性,自己找规律、抓特点,对所学知识进行归纳和总结,使之条理化和系统化,内化成自己的知识;对于自己不会的知识点要主动向老师或战友请教,不要放过每一个疑点,不遗漏每一个重点,不忽视每一个考点。

2、强化能力训练,主动查漏补缺。在复习基础知识和落实基本技能的基础上,再加强能力测试题型的解题思路和解题技巧的训练,对能力测试题型存在的缺漏进行补强,弄清“会了什么?”、“还有什么不会?”,发现疑难薄弱,采取同题练习,重点突破,提高综合解题能力,以求尽善尽美。查漏补缺可以看错题集,温故知新,避免一错再错。期末复习时将自己平时归纳整理的错题集和以往的考试卷拿出来看一看,研究曾经出现的问题,了解出错的症结,以免重蹈覆辙。实践证明,考前看错题集,是一种非常便捷有效的复习方法。

3、重视模拟训练,提高解题能力。

三、讲究应考技巧,提高考试成绩。

在考场上要有暗自鼓励的习惯,相信自己能行,以良好的心理状态投入考试,先浏览全卷,弄清题量,遵循由易到难,合理安排解题速度,每分志在必得,会做一定做全对,不会做乱乱作;别人会做的我要做对,别人不会做的我能做些。

复习方法:

语文:多念书看书+多练习阅读题+多看、写作文。

数学:理解概念+平时习题积累(数学最简单,只要动脑筋)。

英语:熟读、背全书(了解句式特点)+背单词。

政治:理解书上知识+书上的概念应用到实际中+多练习题。

回顾__年在工作方面存在一下问题:

1、一日生活制度不落实。(主要表现在不按时起床)。

2、工作热情不高。(主要表现在不主动参加训练)。

3、目标明确,落实不到位。(工作不是急的往往会推到最后一起)。

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工作计划类公文

光阴荏苒,时光流逝,弹指一挥间,激烈、动荡的xx年已经过去,回首过去一年,特别是下半年,我们认真总结经验、教训:展望xx年,我部门的全体同志将会继续发扬优势、改进不足,以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的xx年对我们来说既是挑战、又是机遇,对过去下半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬,对存在的问题一定在今后的工作中加以改正,并将再接再厉、全力以赴,保证按时按质完成公司xx年的工程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力最活跃的要素,我部在公司的正确领导下,加强与各职能部门的协调,充分发挥每一个同志的工作积极性,一定能够完成公司下达的xx年度各项工作任务,为公司实现xx年全年各项指标,保证公司高速运转和可持续发展的战略方向作出工程部应有的贡献。

过去的一年本部紧紧抓住公司发展的主线,全体人员抢抓时间、奋力拼搏、忍辱负重,着重做了以下几个方面工作:1、项目开工初期工作及各分包施工方之间的配合、配合相关部门办理各种报建工作。特别是为抢时间,实现效益与时间赛跑,为取得相关报建手续做了大量艰苦、周密、细致的外围沟通工作。例如:小区一期施工许可证的办理过程中,需要我部提供大量相关技术参数,售楼部的消防验收手续办理,我部做了大量的技术资料准备以及和消防主管部门沟通,顺利解决了售楼部的消防验收工作,当然这过程离不开公司的全力支持。

目前项目处于正常建设期,根据合同要求,我部将狠抓工程质量、进度,积极推行项目管理技术和方法,不断提高项目的效益和水平,逐步实现项目管理的程序化、标准化和规范化,并在工作实践中不断丰富和完善。今后在公司内部严格按照设计变更程序、现场签证流程以及工程进度款支付流程实施。同时严格按监理规范要求,重点建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡查制度,特别是重点的质量控制点和隐蔽工程部位,要求我部管理人员深入工作面,配合监理人员必须进行认真细致的检查,决不能留下任何质量隐患。为配合销售进程,要求各分包单位按月细化、分解进度,合理确定里程碑节点,发现偏差及时采取组织、技术、经济措施进行调整,以使整个项目进度不但符合合同总工期进度要求,更要与公司的销售保持一致。在各分项验收过程中,严格按图纸、合同及规范进行验收,牢固树立“让顾客满意是我们最大的荣幸”意识,尽力在验收交房时让客户投诉降至最低。要解决以上问题,我部要求必须树立“百年大计,质量第一”的思想,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预定目标,必须把好工程质量的“事前预控、事中监控、事后控制”,其具体做法是:严格原材料、构配件和设备进场关。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。

发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,所有一线管理人员必须一身正气,清正廉洁、以理服人、平等待人、礼貌待人,为公司创造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,要求全部门人员做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。我想经过努力,会同监理方与参建各分包单位各方形成合力,齐抓共管,必将开创各方共赢的良好局面。严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。其中涉及隐蔽工程,工序交接验收必须经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊的推进。

展望未来,我部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

二零一三年工作计划在公司的正确领导下,与各职能部门团结协作,努力完成公司制定的目标,具体见各分包单位上报二零一三年总进度计划表。

附件:各栋号进度计划表。

及人力资源管理,企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理,也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。目前国家对房地产持续打压,只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统,才能更快的走出所面临的危机。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。

工作计划提纲公文

(一)、销售情况:任务达成情况及原因分析。

(二)、重点工作。

1、团队建设。

2、渠道建设。

3、活动开展。

(1)、常规活动:开展形式及执行门店、开展效果。

(2)、主题活动---xxxx活动:开展形式及执行门店、开展效果。

4、经销商管理。

(1)、经销商库存及处理措施(2)、常规问题处理。

(一)、目标分解:销售目标。

(二)、工作思路。

(三)、重点工作安排及要求。

1、团队建设。

2、渠道建设。

公文工作计划范文

20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年,个人工作计划。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:

作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

以上,是我对。

xx年年。

得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望。

xx年年。

我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务也力争赢得机会去寻求更多得客户争取更多得单完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务能迎接新得挑战。

工作计划提纲公文

生态饲料:育雏期添加5%的发酵处理料,万分之五的专用活性肽复合制剂,育成料(长骨架)添加8-15%的发酵处理料,万分之十的专用活性肽复合制剂。育肥期添加30-50%的发酵处理料,万分之十的专用活性肽复合制剂。

出栏前猪、鸡、兔10-15天,鸭15-20天喂100%生态料,出栏可达到最佳品质,味道超好,比土的鲜香。

一、生态鸡的养殖。

现在离过年只有两个月的时间,生态鸡要选择土鸡的品种,生长期在80天左右,时间是来不及,另外刚长大的鸡,鸡冠羽毛的卖相不好。因此,可以购买搞好防疫的1斤左右的小鸡。这种土杂鸡,由于生长速度较慢,可纯粹的放送,对环境要求不高,只要有场地,就可以达到要求。

二、生态鸭的养殖鸭的品种有几个:

樱桃谷鸭(超m的)40天可达5斤多,羽毛为白色,但羽毛没长出来,长满羽毛则要两个月。该鸭对管理和环境要求较高,搞病率不强,如果采用纯饲料喂养,环境卫生达不到标准,很容易出现生病。对育雏要求较高。樱桃谷鸭二代,生长整齐度差。一般要晚一介星期。

花边鸭(一点、四点花鸭),采用纯饲料喂养,标准化和管理,一般45天可达斤左右,抗病力强于樱桃谷鸭。但长满羽毛一般要65-70天。粗养必须限食控制其生长速度,增强抵抗力,才能朋效控制疾病的发生。要地年前上市,就得采取精养技术。

麻鸭:抗病力比花边强,生长速度比花边鸭慢,两个月成熟,羽毛长满要70天。

采用生态养殖,可配制促进羽毛快速生长的添加剂配方,可使羽毛丰满提前一周以上。文该配方采用最新技术,为保密配方,每只鸭成本4-5分钱,有十多种原料。

三、水产的养殖部分。

只要有鱼塘,采用生态养殖的鸡鸭兔粪便即可,养出鱼比野生鱼鲜,没有鱼泥腥味,长时间煮鱼成型不烂汤。

第二部分生态料生产。

生态料的生产一是发酵处理原料,二是添加专用生物活性肽类物质。两者必须配合使用,才能达到神奇的效果。

发酵是对原料进行处理,即脱去其中的毒素和搞营养因子,除去饲料中的有毒有害物质,产生抑制病菌的物质,灵芝多糖类物质,促进生长,提高氧血红蛋白物质。

发酵纯饼粕,须加5%的面粉(玉米面),或10%麸皮,处理后的饼粕:豆粕可替代100%鱼粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕。糠麸可增加50-100%的用量。专用复合脱毒制剂处理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在计算配方时,饼粕类蛋白质提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纤维降低35-60%。

如果在制粒时添加量在10%以内,湿料即使不用烘干,对制粒基本没有影响。

要特别说明的是该生态料在饲料配方中添加1%,就有明显的改变影响,并可节约2-5%饲料。

一、前期、中期生态料的生产要求。

将饲料配方中的粗纤维部分,或有营养抑制因子部分进行处理,添加添加的复合制剂和40%清洁水,混合密闭发酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但发酵的时间要相对延长。

前期料选择其中的5%,中期育成料选择其中的8%左右的原料进行处理。处理好的生态料可密闭保存1年不变质。

二、后期生态料的生产。

后期料主要是育肥出栏料,要达到绿色食品,生态料必须添加达50%以上,有机食品必须是100%。一般情况下要达到即安全,味道又好,就得是100%的生态料。

这里需要说明的是,如果是鸡猪,湿的粉料对采食影响不大。但参鸭和兔的影响较大。鸭从吃颗粒料变成吃粉料,过渡期5-7天,开始不习惯,只吃颗粒料,不吃粉料,必须是饥饿过渡,影响生长。二是粉料浪费大,鸭吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的习惯。兔喜欢坚硬的颗粒料,不爱吃粉料。采食量降低,生长周期延长。

第三部分市场营销。

一、市场调查二、制定营销计划三、营销策略。

四、如何提高市场占有率。

第四部分销售人员培训。

一个饲料企业的健康发展,销售是其中最重要的环节。搞好销售须靠我们合格的营销队伍来完成。今天的饲料市场是竞争的市场,对销售人员来讲,必须通过系统培训,具备专业的素质,才能立脚于不败之地。

第五部分生产管理。

一、严格质量管理二、提高产品质量三、降低生产成本的措施。

四、生产流程,制度建设,绩效管理。

推销员工作素质与能力。

1、基本职责2、基本素质3、基本能力。

推销员的基本职责收集信息沟通关系。

销售商品。

提供服务。

具有现代推销观念。

具有丰富的专业知识。

具有较强的推销基本功。

熟练推销技巧个人素质良好的语言表达能力。

勤奋的学习精神广泛的爱好兴趣端正的仪表良好的心理素质基本能力。

良好的语言表达能力。

二、访问客户的先后次序三、重点客户访问的时间如何做下第一个客户。

步骤一、先与他接触两次,让他对你有印象,并能够有你的联系方式。

创城工作计划公文

今年是我县创建省级文明县城考核验收年。在县委、县政府的领导下,为了力争按时完成各项创建任务,顺利通过验收,现就20xx年xxxx局“创文”工作计划如下:

认真落实省、市、县委的要求和县委、县政府的工作部署,以《陕西省文明县城测评体系》及《xxxx县创建省级文明县城实施意见》、《xxxx县创建省级文明县城任务分解表》为依据,找准差距,动员全局上下积极行动,精心组织,努力改善薄弱环节,切实提高工作成效,认真扎实的做好各项工作,力争今年创建省级文明县城考核验收取得成功。

从20xx年4月下旬开始,至20xx年12月底结束,分三个阶段进行。

第一阶段:动员安排阶段(4月24日至5月15日)。

照部门职能特点,清理重点、排出难点、找准薄弱点,细化标准要求,制定出分阶段、有针对性的推进计划。

(二)召开动员大会。

及时召开动员大会,传达会议精神,完善工作办公室的创建,责成专人负责创建工作,并再动员、再部署,使全局员工和广大群众积极行动起来,以饱满的热情参与到文明县城创建中来。

(三)强化宣传教育。

要把扎实开展宣传教育、营造浓厚创建氛围、提升市民知晓率作为近期的一项主要工作,作为赢得群众理解支持的重要途径,精心策划宣传活动。一要加强专题宣传;二要加强公益性广告宣传;三要加强社区宣传;四要加强创建知识的宣传。(《xxxx县居民文明公约》《xxxx县居民文明行为准则》《xxxx因你而文明》)。

(四)进行自查初验。

5月上旬,积极自查全面掌握我局的创建工作整体情况,及时发现和解决工作中存在的问题,进一步查漏补缺,以迎接创文办的检查。

第二阶段:整体推进阶段(5月15日至9月30日)。

的实际差距,对整体创建任务做到心中有数。要重点做好以下几个方面的工作:

(一)加强居民文明素质教育。

开展“讲文明、树新风”活动,组织干部职工、广大居民深入学习《公民道德建设实施纲要》、《xxxx县居民文明公约》、《xxxx县居民文明行为准则》等文明礼仪知识,扎实开展公民思想道德教育,增强全民文明意识和创建意识。

1、利用重大活动、重要纪念日、节庆日开展集中性学习弘扬民族精神和时代精神宣传活动。要配合县委、县政府扎实开展“我们的节日”主题系列文化活动,充分利用端午、中秋等传统节日开展主题文化活动,弘扬民族文化的优良传统。

2、开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设和文明礼仪知识宣讲培训。

3、设置xxxx县居民《文明公约》和《行为准则》长期宣传设施。

4、配合县委县政府开展xxxx县第二届道德模范评选表彰学习宣传活动,市民对道德模范知晓率达80%,培养并推出市级以上道德模范。

5、在单位所在餐厅,配合公共事务管理局开展“文明餐”活动,杜绝餐桌浪费。

6、配合县委县政府开展xxxx县“十大不文明现象”评选活动。

7、要深化群众性精神文明建设活动,提高思想道德内涵,吸引群众广泛参与,争创文明单位。

8、切实加强未成年人思想道德建设,打造健康向上的社会文化环境。

9、广泛深入开展学雷锋活动,大力弘扬雷锋精神,并使之常态化。

(二)开展专项整治活动。

对我局所负责的市场巷,要抓住重点环节,分配好工作精力及时清理巷道内的小广告,并鼓励群众自觉打扫门前卫生,主动拒绝胡乱粘贴小广告的行为。

创城工作计划公文

2、加大宣传力度,营造浓厚的创建氛围。

我园将采取印发宣传资料、举办宣传栏、书写标语、召开职工会议、举办家长学校、开展志愿者服务等多种行之有效的宣传方式,进行广泛宣传,营造氛围,真正使创建省级文明城的目标、意义和我园的主要工作任务深入人心,大家参与,形成齐抓共建的工作局面。

3、不断加强学习,全面提高干职工的整体素养。

其次,要注重抓好思想理论教育,继续坚持和健全党委中心组学习制度,中心组在理论学习中把精神文明建设和创建省级文明城市的内容纳入重点学习计划,切实加强我园干部的理想信念、教育、从政道德教育,党风廉政教育和反腐败教育,积极参加对干部进行综合素质培训活动。

再次就是加强有关法律、法规的学习,不断提高干职工的执法水平和能力,让每个执法者严格按照法律法规公正文明执行公务,做到办事程序合法、公开、规范、高效。

4、创设环境、强化落实。

蓝天幼儿园。

2018.。

公文工作计划范文

国家行政学院、人事部:

你们报来的《关于调整青年干部培训班招生对象的请示》收悉。经*领导同志同意,现函复如下:

一、同意将国家行政学院青年干部培训班招生对象由现行的从部分高校应届大学毕业生中招收,改为从地方各级*机关有发展潜力的正县(处)级优秀年轻干部中招收,年龄在40岁以下。招生主要面向基层,特别是中西部地区和东北老工业基地等。

二、同意青年干部培训班每期招生50名左右,培训时间暂定半年。学员脱产学习,结业后回原单位工作。

三、培训内容要突出重点,课程设臵要切合改革发展的实际,努力为地方的建设与发展储备一批战略后备人才。

xxx。

20xx年xx月xx日。

个人工作计划公文

在**年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20**年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了20**年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20**年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高-潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20**年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20**年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交-班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交-班会,要求他们在和下一班组交-班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

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3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见。 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的`能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20**年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20**年取得更好的成绩,全面提高自己。

个人工作计划范文(二)

在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

xx年的计划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是20**年个人销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

个人工作计划范文(三)

xx年年是我们**地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划 :

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一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划 。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

以上,是我对xx年年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

2017年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对2017年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司xx年总的销售情况:

……

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

公文工作计划优选

200*年上半年,我行办公室在市分行党委的正确领导和省分行办公室的具体指导下,认真履行办公室职能作用,较好地完成了行领导交办的各项任务,有力地促进了各项工作的开展。

一、加强信息服务,促进工作开展。

(二)加强信息调研,促进信息交流。一是制定调研计划和明确调研任务。办公室根据不同时期的工作重点,按季拟出调研题目和信息采集要点,印发到各处(室)和各行部供参考,并抓好督促落实。二是聚焦热点问题,搞好信息反馈。今年我们紧紧抓住农发行在粮改关键时期,如何加强库存监管,如何弱化老粮销售风险,如何做好今年的夏粮收购资金供应工作等热点问题,进行重点调研。采集反馈的平乡支行加强库存监管,多措并举及时收回752万元高风险资金的做法,被《粮油市场报》、《河北农发行》、《河北经济日报》和《河北分行简报》转发;反馈的我行清收老粮挂账贷款本息工作的做法,被《河北分行简报》(第10期)转发。同时,还依托自办刊物《邢台农发行之窗》,发掘基层热点动态,加强信息传播,推广先进经验,有力地推动了各项工作的开展。

二、认真履行职能,当好参谋助手。

(二)认真办会,从严办文。一是办会。上半年办公室共承办和协办系统性会议9次,电视电话会议3次,行务会23次,共35次。起草了领导讲话、经验材料等大量会议材料。全力做到会前周密安排,会上全面服务,会后组织反馈,不让任何一次会议因为我们工作的不到位而出现问题。二是办文。今年以来,办公室共起草、转发文件66份,每一份文件都依据精简高效的原则来确定其发文的必要性。同时,为了保证文件的质量,办公室层层把关,逐一对文件的行文、体例、格式进行审核,维护了公文的严肃性和规范性,为基层行起到了表率作用。

(三)推动制度建设。为促进全辖干部职工认真履行岗位职责,规范操作行为,进一步提高工作质量、效率和水平,实现各项工作的规范化管理,按照市分行党委的安排部署,在深入进行调研、广泛征求意见、反复进行修改的基础上,起草了《中国农业发展银行邢台分行履行岗位职责责任追究办法》,明确了各岗位人员在工作中应履行的岗位职责和应承担的工作任务.对凡因履行职责不到位,不能按质按量完成本岗工作的或因工作玩忽职守等,造成责任事故或经济损失的,都要视情节轻重予以罚款、降级降职、免职撤职(限期调离)、开除等经济处罚或行政处分。该办法的实施加大了对全员的责任约束力度,切实增强了全员认真履行职责、严格执行制度、规范操作行为的自觉性和主动性。

三、周密安排部署,抓好规范化建设。

(一)以“学习、教育、整顿”活动为契机,提高全员规范化管理的责任意识和业务水平。在5-6月份全辖开展的“学习、教育、整顿”活动中,把学习规范化建设标准、强化责任意识、规范操作行为作为此次活动的主要内容。一是及时转发并组织全员学习省分行印发的《2005年规范化建设意见》,进一步提高了大家对加强规范化建设极端重要性的认识。二是将总行的规范化管理标准以及省分行的指导意见和有关规定,编汇成册,印发到各行(部),方便大家经常学习、及时对照、规范操作。同时,为增强学习效果,还采取分专业印发学习思考题、开办“集中学习教育整顿专栏”、召开座谈会、学习笔记展览、建立学习档案等灵活多样的学习方式,强化了学习效果。

(二)以加大检查帮扶力度为手段,努力实现规范化建设达标目标。一是增加检查指导次数。要求各行(部)行长每月至少对本行财务会计、计划信贷、综合管理三个方面的规范化管理情况抽查一次,及时对新发生的业务进行检查,发现和解决存在的问题,把隐患消除在平时。并于每月5日前将《规范化建设工作检查表》报市分行办公室,以便及时掌握各行的规范化建设进展情况、差距及下一步整改重点。同时,要求各处室只要到基层行,都要把规范化管理工作作为必查内容,在每月初的业务分析会上,都要汇报本处室所包线上的规范化建设情况、存在的问题及下一步拟采取的措施,加强了对管理比较薄弱的单位、存在问题较多的环节的监督检查。二是增强检查指导效果。统一设置《规范化建设工作检查、督办卡》,要求各处室每次到基层行检查指导工作时,都必须填写《规范化管理工作检查、督办卡》,提出发现的问题、纠改意见和纠改时限,由检查人和被检查单位主管行长双方签字,明确检查和纠改责任。对检查人在检查时未认真履行检查职责,致使检查流于形式的;或被检查单位未认真落实纠改责任,应纠改未纠改的,要追究有关人员的责任。三是层层明确责任。全辖每人每月拿出300元上划市分行,与本岗位的规范化建设工作直接挂钩。对经省分行考核验收(未达标行)或抽查(已达标行)不达标的单位,要根据不达标项目和原因,除扣除全部挂钩工资外,还要按照《中国农业发展银行邢台分行履行岗位职责责任追究办法》,进行严肃处理。四是对未达标行重点帮促。5月份,组织各处室负责人对任县等6个未达标单位进行了重点帮扶,对照标准,逐项逐条检查指导,对发现的问题现场提出纠改意见,下达《规范化建设检查、督办卡》。同时,还坚持输血造血并重的原则,先后组织骨干力量到差距较大的广宗、柏乡支行进行专项帮扶,逐项逐条对照标准,当场进行操作演示,当场进行讲解说明,促使该行人员在改正现有问题的同时,依照示范实地演练,进一步熟悉操作步骤及要求。

部队个人工作计划公文范文

根据党的教育方针和培养合格专业人才的要求,实践“文化立校、和谐发展”的教育理念,学校组织20xx年级新生在常州国防园进行了军事训练,在军训期间同学们发扬了不怕苦、不怕累的精神,克服各种困难,磨炼了意志,培养了严格的组织纪律观念和高度的集体荣誉感。为发扬军训精神,鼓励先进,经各班推荐评比,军训领导小组审核,决定对下列军训中表现突出的先进集体、先进个人给予表彰。

望以上受表彰的单位和个人再接再厉,取得更大的成绩。全体同学要向他们学习,继续发扬军训中的优良作风,遵章守纪、刻苦学习,为江苏省奔牛高级中学的全面建设做出新的贡献。

xx军分区国防园xx省xx高级中学。

二〇xx年九月十二日。

文档为doc格式。

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