月工作总结是对过去一个月内自己在工作方面的表现进行总结和概括的一种重要材料。我们为大家准备了一些经典的月工作总结范文,希望能够帮助到大家。
化验室化验员工作总结
新的工作年度即将开始,回首工作年度,在矿山领导的指导和关怀下,化验室的工作得到顺利开展,化验室所有员工团结一致,尽职尽责,最终圆满完成各项化验任务。同时,为顺应矿山的发展,化验室根据自身的实际要求,做出了一系列的改革措施。现本人将本年度的工作向各位领导做一个简单汇报:
由于探矿工作量的加大,化验人员也随之增加,为确保新员工能尽快适应新的工作岗位和环境,我们实施一带一的援徒办法,从实际操作到专业理论对新手进行言传身教。与此同时,加强岗位练兵,增加每个员工对化验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率;定时对部分样品进行抽检,抽检方式分内部抽检和外部多家对比抽检,以确保分析结果的可靠性。加强内部人员的.团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力,由此推行了三班倒制度,以确保短时间内得出化验结果。配合矿山生产,做好相应矿石的各种桶泡试验。在做好本职工作的同时,坚决服从领导安排,去协助其他部门完成各项紧急任务。
经过全体化验员的共同努力,本年度共完成个矿样、约两千个堆场水样的工作量,并定时对每批次车间炼金水样进行普检。在工作上认真细心,要求精益求精,从而降低了化验误差范围,化验合格率上升到80%以上。随着工作效率的提高,每批次的矿石样品化验时间减少了20%。对仪器进行合理保养,减少故障发生率,并能对部分故障进行维修处理。
没有规矩不成方圆,因此,在平日里我们不忘做好员工的思想教育工作,并出台一系列相关的规章制度,而且随着时间的推移,这些制度还将不断完善、加强。采取奖勤罚懒的措施,提高员工的工作主动性和积极性。做好各类文件、资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。对危险化学药品的入库、出库都做有详细的统计工作,领用人签字,再报相关领导审核,方可领用。对每班实际工作量进行统计,以便今后查看。及时上报有关化验数据,从每个人抓起,做好数据的保密工作,对因泄密而使公司生产造成损失的员工,实施“谁泄密,谁负责”的强制措施。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。同时,个别员工虽然已经具备独立工作的能力,但仍然缺乏独立工作的信心,在技能学习方面自动性还不够。矿山在快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,碰到的困难也更加多,要求也更高,需掌握的知识更高更广,这些都意味着我们面临着新的挑战。因此,在以后在工作中,化验室所有员工将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。在不断提升自身操作技能的同时,还需刻苦学习相关的专业理论知识,努力提高自身文化素质,把自己锻炼成一个多技能的技术型人才,为矿山的发展壮大做出更大更好的贡献。
化验工作总结
尊敬的各位领导:
不知不觉,我到公司已经x个多月了。作为一个化验员,我在实践工作中,以服务为宗旨,用自己所长服务于公司的生产运行。实习期间,与同事进行化验理论和化验操作技能方面的交流和学习,已经熟练掌握煤质化验的各种流程,以此提高公司的业务能力,提高自己的工作效率。现将实习期间学到的知识列举如下:
1、化验检测方面:我以从零开始学习的目地,虽然有些基础知识和基本操作在学校里学过,但对常规的检测与化验项目还完全不知。经过一段时间的学习后,知道了煤质化验的项目为水份、灰份、粘结指数、回收率、挥发份、硫含量测定、低位发热量等各种公司需要的煤质检测。并能确保每一个指数的准确。
2、焦煤煤样的采集方面:本着认真负责的态度,样品以按车定点采集,为确保化验的准确度,也使我更加严格要求自己。
3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作勤勤恳恳、投入、严谨、一丝不苟,遵守纪律,团结同事,热心为大家服务,按时出勤,无缺岗现象。
总结这段实习期间的工作,尽管取得了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身的文化素养和工作技能,并严格要求自己不断改进,不断提高,争取在以后的工作中更上一层楼。
化验工作总结
尊敬的领导、同志们:
通过统计下面对上半年的工作进行以下总结;。
流程方面。
原料采购质量情况;。
花生米的进货检验;上半年共采购花生米227.5吨,共检验样品39个,检验平均杂质为1.67%,最高杂质6.7%,最低杂质0.27%,检验合格率为30.77%其中杂质超标的扣重后,全部让步接收。
花生饼的进货检验;上半年共采购花生米227.5吨,共检验样品39个,检验平均杂质为1.67%,最高杂质6.7%,最低杂质0.27%,检验合格率为30.77%其中杂质超标的扣重后,全部让步接收。
共原煤进货检验19车,平均水分9.14%已超出内控标准8.0%,最高水分15.62%,最底水分4.25%合格率为31.58%,其中水分超标,全部降级使用。
小包装包装物的检验(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
生产过程控制质量。
共检验车间生产花生饼4679吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
共检验花生粕4364吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
清油车间二级油(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
灌装车间质量控制共检验油品280吨(同上将各指标的平均值,最高,最底进行分析,同时也可采用表格的形式)。
库存质量情况。
出厂检验情况。
共检验出厂油脚57吨,生产处理完皂脚后通知化验室取样化验皂脚无明油后出厂。
学习与能力方面。
组织运行iso9000质量管理体系的实施与运行。
在法规宣贯与实施方面,积极配合销售公司的计划,送检“***”浓香花生油、调和油,取得合格检验报告避免了市场风险。
化验工作总结
本月在化验室水组主要做的工作有:
11月3日配制了酸性钼酸铵药液、10%酒石酸药液。
11月6日配制了0.1%邻菲罗啉、钼钒酸药液、1:1氨水。
11月8日配制了10%钼酸铵药液、0.5%碳酸氢钠、2%碳酸氢钠药液。
11月11日配制了1.2.4酸还原剂。
11月11日配制了对二甲氨基苯甲醛药液。
煤组主要工作:
11月13日因汽车大量进煤,安排本人24小时连夜值班进行汽车采样、制样。
11月15日汽车大量进煤,本人继续24小时连夜值班进行汽车采样、制样。
11月17日对24小时汽车采、制样白班进行化验,并取#1炉煤粉细度、炉渣进行化验。
11月18日因开始进行管带机采样,本人与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。
11月19日继续与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。
11月20日继续与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。
油组主要工作:
11月18日取#2机eh抗燃油送电科院进行颗粒度、全分析化验。
11月20日取#1机主厂变、启备变、#1|、2机联络变,变压器油化验。
本月工作中的建议:
因安排,本人在煤组呆的`时间太长,建议安排轮换,多在油组或水组学习。
化验工作总结
xx年是不平常的一年,我们在公司领导的关心和重视下,全体化验员工的支持配合努力,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。
化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:
1.电石生产质量控制放于首位。
电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。
2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。
xx年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。
有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。
首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了一定的约束作用,使化验员的责任心明显增强,工作态度更加端正。
在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。
安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。
部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指引,他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。
作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。
1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。
2.二零xx年度进厂原料主要质量指标均有一定的提高,但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在xx年适量进一部分焦碳,焦炭活性好,挥发份低。提高车间生产操作技能水平,苦练内功、降低各种原料消耗,提高经济效益。
我室根据岗位职责的不同,针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度,并公平公开的严格执行。
xx年即将过去,回首过往,倍感欣慰,展望来年,豪情满怀。我们xx年取得的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神,靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。xx年我们的任务将更加艰巨。我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中,化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前,创造比xx年更加辉煌的发展业绩!
化验员工作总结
20××年化验室全体人员积极参加服务中心的各项活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了服务中心的各项工作任务。
1、化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例、血糖血脂检查142例。
2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。
3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。
4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,20××年内无技术服务事故发生。
1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。
2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性。
3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。
20××年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。
2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。
3、20××年全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。
4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作。
化验室化验员工作总结
今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。具体工作情况如下:
化验室工作连接着生产与销售等环节,数据提供依据等。因此,做好化验室工作非常重要。实践使我深深感觉到,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高素质。这对于主持化验室日常工作的我来说,学习就显得更为重要。在实际工作中,我坚持边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。
一是系统学习了化验方面的专业知识。
二是学习了相关的操作流程,如等。
三是学习了公司制定的一系列管理制度和岗位职责,了解了各项工作的处理规则和办理程序。
四是在实际工作中,我不怕麻烦,虚心向领导、向同事、向基层学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。
通过学习和联系实际,进一步提高了我的工作能力和水平,弥补了我工作上的跺,为做好化验室工作奠定了坚实的基础。
随着公司的发展,实验室仪器的增加,公司业务的不断拓展,搞好化验室的管理工作,则是化验室工作的重心。只有管理抓好了,各项技术数据才能确保准确,才能更好地为公司的各个经营环节提供可靠的依据。鉴于此,在领导的关注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:
2、质量监督工作的管理、化验室药品的管理。
3、化验室仪器,设备的管理。
4、化验室资料,档案的管理。
5、化验室环境的管理等。
同时,以服务为宗旨,用自己的所长服务于生产,以化验室为切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流,鼓励他们参加集团公司组织的.化验员考试和技术比武活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾和技术方面的误差。其次,在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其(详细定稿版)能。另外,在摆正位置,为领导决策当好参谋方面,也有了很进步。
安全第一,预防为主,这诗司遵循的安全原则,因此,在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。正是由于毫不动摇的抓安全,所以才确保了没有出现过任何质量事故。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。作为化验室主任,在工作中,我坚持遇事同家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互助、心情舒畅的工作氛围。总结近期的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
化验员工作总结
时光穿梭,一转眼**年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结如下:
我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。
在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。
例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。
在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!
十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。
总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。
在**年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,实验数据虽然不是最重要的,但也是过程的一种体现。
另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。
对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。
对于**年我充满信心,相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。
化验室工作总结
化验室班组本月紧紧围绕“四步学习法”对化验室进行工作和管理。充分认识干好工作和树立自身素质的要求,通过多种途径强化学习,初步摸索出“四步学习法”,提高了班组成员的素质和工作效率。
化验室班组面对新员工、新设备、工作经验不足的实际情况,在班组内部积极开展了“创建学习型班组”活动。每周五固定为课堂学习日,让业务技能强、经验丰富的职工进行授课讲解交流。在“学习日”把工作中出现的设备故障及化验中出现的错误进行分析、讨论、研究,怎样排查故障,分析化验中存在的错误和不足,从而在学习中使班组内每位职工都有分析设备故障能力及化验中存在的错误,在化验过程中能够及时的进行改正,确保化验数据的准确性。
化验室班组成员以“认真学习、刻苦专研”,为座右铭,只要有时间,他们就对照学习日中记下的笔记反复学习,仔细分析化验过程中的每一个环节及设备经常出现的故障。争取对出现的各种化验设备故障了如指掌。
在班组内结成新老工人帮扶对子,让新员工跟老员工学习实践,把先进的理论知识充分运用到实践当中,同时也是为老员工“充电”,充实先进的理论知识,更新技术,相互学习,取长补短。他们建立起“传帮带、师徒争先创优双项考核”机制。有效调动了师傅教、新工学的积极性。
科学技术是第一生产力,长期以来化验室班组始终坚持以科技创新为立足点,研究解决工作中遇到的困难,营造了“创新者光荣、创新者骄傲、创新者有舞台、创新者有地位”的浓厚氛围。
化验室工作总结
化验室班组本月的工作重点在:以安全责任为重点,以节约降耗为重点,以自主学习为重点,三个重点在化验室班组得到了有力的推广和成效。
落实安全责任制是公司的一贯政策方针,是确保安全生产的核心。我自从当班长的那天就下定决心,一定要把每个人的安全责任落实到现场。
二是现场带头落实安全责任。在现场我带头在工作前做好检查各项设备的完好情况。
三是坚决制止违章作业。违章作业是大忌,是事故发生的源泉。
企业追求经济效益,经济效益的好坏,一方面取决于生产经营,另一方面取决于节约降耗。而企业的直接成本就是工资和材料,材料抓好了,效益就提高了,员工收入也就增长了。作为一名化验室班长,每月消耗的材料达到一万多,如果抓好班组材料使用和管理,日积月累能为金威公司节约很多资金。该班组按照公司“节约降耗增效益”的要求,着重从两个方面抓节约降耗。
一是做好宣传,增强工友的节约意识,
二是从小处着眼,从小事入手,培育节约习惯,狠抓浪费不放手。使的化验室班组的材料费用得到了很大的降低。
一是有我带头学习,在我的影响和带领下,整个班组比、学、赶、超氛围蔚然成风。
二是组织互相学习。班前会除布置一天的任务外,更多的则是展示和分享每个人的工作经验和学习心得,每个人积累的经验和心得都通过班前会抓变为班组成员共同的财富。现在我班组新工人已经成为了工作生产中的骨干。
化验室工作总结
随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。
20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
20xx年的xx月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。
对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。
20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。
对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:
2、质量监督工作的管理。
4、化验室仪器,设备的管理。
5、化验室资料,档案的管理。
6、化验室环境的管理。
目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。
在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们还应提高自己专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务钻研。为自己制定一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务。
化验室工作总结
技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以紧急效益为中心,在2014年度取得良好成绩,特总结汇报如下:
1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务。
中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9种,每季取样3种,38个样。荧光分析班14人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54个元素。水质分析班14人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂个人生活与工业水处理系统各泵点水样的取样及水样中ph值,电导率、浊度、p碱、m碱、ca2+、总硬度、cl—、温度、总磷、浓缩倍数等的分析工作,同时还配合水电厂做绝保实验变压器油的检测工作。每日取水样23个并分析相应成分,共190个元素。6高炉生铁化验班共12人,主要负责6高炉送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高炉送炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高炉生铁及炉渣样的取样及分析工作。每日大约18个炉渣样,18个生铁样,共36个样子180个元素。老区炼铁检化验共有四个生铁取制样班21人,及四个生铁化验班26人,主要负责1至5高炉生铁及炉渣的取、制样工作,和1至5高炉生铁中si、mn、p、ti、s及炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及资源公司送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日约有90个炉渣及90个生铁的取、制样及化验,共180个样子900个元素。每旬中化室对烧结厂、焦化厂、动力厂、石灰石矿化验室进行抽查,其中烧结厂抽烧结矿4个48个元素,烧结用煤5个25个元素;焦化厂进厂煤2个10个元素,焦炭5个25个元素,胶质层2个4个元素,粘结指数2个2个元素;动力厂煤样7个35个元素;石灰石矿石灰石4个12个元素,石灰2个6个元素。2014年全年家化验工作未出现一起失误,全面服务于公司各分厂的调度及生产,配合公司圆满完成了各项生产任务。
2、安全运行,无重大事故发生。
中化室紧紧围绕公司1号文件精神,积极落实“三项制度,两项措施”全面加强安全管理。中化室全体班长以上干部签署了安全责任状,明确了安全责任和安全工作目标。对私家车信息进行了统计审核工作,所有中化室私家车登记造册上报综合办。对灭火器进行了统一检查,过期的上报综合办更换。三月份,做好两会期间安全管理工作,加大监管力度,确保了两会期间安全无事故。对中化室所有班组长进行了安全培训,培训过后进行考核,中化4人未通过,补考后全部合格上岗。组织了消防应急演练,参加演练人员均会应急自救措施,了解应急程序,会拨打急救电话并及时上报车间主任。并对演练结果进行了总结评价。五月,安技处领导张连水带队检查指导,发现中化室存在8大项问题,经过10天的整改,基本达到要求,并进行了防雷、防火、防汛的专项检查,对防雷不达标的建筑设备进行了维修维护。积极参加安全月活动,开展了事故案例回顾,“安全在我心中”主题演讲,化学危险品事故应急演练等活动。迎接暑期来临,对中化室所有空调进行调试,有问题的上报车间,车间报综合办维修,在暑期来临前有效解决了防暑问题。对水电库房进行清理,并统一建立健全了各种台帐,清点了各种物质,归类存放。对化学危险品加强了监管,增加了班组药品柜上锁领用制度。对安全操作规程进行了修订,并发放到人手一本,同时开展了操作规程的全面大学习活动,并验收了学习成果。对新分配大学生进行了细致的安全教育,并建立三级教育档案,同时制定老师傅传帮带。重新整理了安全管理组织体系,加大了检查力度、考核力度,严肃了安全会议制度,并以隐患排查治理,安全教育培训为抓手大力开展安全监管。保障了2014年度安全无事故,为技术中心安全银星荣誉添加了自己的力量。
3、熟练掌握操作规程,开拓化验分析方法,加强理论业务学习。
对新老职工提出了更高的标准和更严格的要求,所有职工立足岗位努力熟练自己岗位的操作规程,并兼顾其他岗位,做到“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”不但熟练掌握本岗位检化验操作规程,能够处理简单设备故障,还要全面熟悉中化室内其他岗位规程,能够灵活调动,务必在公司内树立中化室化验“中心”的地位。在岗位操作上要人无我有,人有我精。中化室15个小班组,上报升级班组14个,都达到升级标准,同时荧光班组继续发扬公司级优秀班组的优势,一路领跑公司检化验行业。在公会组织的节能减排,节能增效先进班组中,荧光班和原料取制样班积极参加,每月节约6千多元人民币。在公司加快产品研发的进程中,出现了许多以前没有见过的物料和对稀有元素的检验工作。这就需要我们开创新方法,研究新技术,荧光在砷、铅上的分析的应用,钝化剂的分析,以及硅铁的重量化学分析法都是在这样的环境下应运而生的。在公司组办的化验分析技术比武中,中化室多名职工参加,取得总成绩第一,个人一等奖包揽,二等奖三等奖数人的好成绩,在科技论文发布会上,梁彩凤凭借钝化剂对焦炭焦炭反应性影响探讨一篇论文获得科技论文二等奖的荣誉。同时2014年度中化室申报技术工程师7人,侧面反映了中化室在业务学习上的浓厚氛围。在部长和主任的呼吁下,职工在工余时间都选择了学习,利用好每一分钟学习业务技能及相关知识。
4、团结积极,迎难而上。
中化室在各分厂设施不一致,环境多样化的环境下,克服困难迎难而上,面向一线,服务生产,在工作中努力发挥自身的积极主动性,提高检化验的准确性,及时性,保证数据真实有效的反应出各种物料的实际成分,保障了对外及时有效的结算,对内生产准确精密的指导,同时配合质量科和纪检对矿物质量进行严密监控。一年来未曾出现失误,努力做好自己的监督指导工作,为一线分厂提供有力保障。为了服务生产中化室根据实际生产需要调整化验频次,即使加班加点也要将数据及时报出,真正做到了服务一线。在高术财主任的领导下,中化室上下一心、团结奋进,克服了焦炭热反应性、反应后强度化验时间长数据报出慢,仪器设备损耗快的难题,为焦化厂和金牛天铁供应炼铁焦炭加钝化剂改性实验顺利进行及时准确的提供数据支持,发挥出了中化室服务一线的本质。取制样方面现场环境复杂,又有多种矿物,但是中化取样班没有漏取错去一个样子,表现出了严密的组织性和纪律性。通过发明了取样盘,克服了新区汽车球团取样职工掉下篦子的情况。没有足够车辆,取样人员徒步前去现场取样,手拎取样桶50多公斤样子来回穿梭于休息地和现场之间,却不曾落下一个样子。后来在现场焊制了专门的放置样子的铁皮柜子才缓解了这一情况。翻车机皮带取样浓烟滚滚,职工就带上防护面具。合金库取样窜高爬低,职工就联保互保,守望相助。生铁取样更是不论刮风下雨,全部自行车代步。6高炉原来的风洞送样机也产生故障,一年来都是职工步行取样,但是从来没有出现漏样情况。同时为了保障取样质量,车间主任和技术员经常与取样职工一同下现场,顶风冒雨,披星戴月,都是为了准确及时的报出化验数据完成公司交给的任务,。化验班组精益求精,不论单位安排什么化验任务都是保质保量及时完成,不拖拉不推诿,经常为了高炉生产加班加点报出数据。荧光分析班每天都要工作到下班才能收工,烧结矿白灰的数据急着要,荧光分析班就以最快速度化验,自从新区烧结建立以后更是改进方法,由以前的熔样分析改进为压片分析,在保证准确性的情况下将时间从1个小时压缩到了10分钟。为了烧结攻关中化室技术员和荧光职工昼夜加班了1年多。杂项分析班是采用化学分析法,为了高炉吃合金着急经常加班到晚上8、9点钟。这些职工有着强烈的集体荣誉感,秉承着中化室的服务宗旨,把辛勤的汗水默默奉献给了集团公司。
5、完善组织建设,有力稳定检化验队伍。
中化室现有主任一人,副主任一人,技术员6人,各班班长17人,组织较完善。继梅小平副主任辞职,甘玉宝副主任调炼钢站主持工作后,中化室又调来了魏永刚副主任,完善了中化室组织结构。高术财主任主抓全面工作,魏永刚副主任主抓炼铁站和原料取制样及金牛焦炭取样化验班。日常生产工作以技术员吕平为首,刘福、靳晓军、许广凯负责中化原料、辅料化验指导及审核工作。李波负责生铁取样、宋永春负责生铁化验。其他由各班班长全面负责。安全方面由许广凯任车间安全员,总体统筹中化室安全工作,包括检查、计划、总结及各种安全活动。同时刘福负责工会工作,吕平负责团委工作,许广凯负责党建工作,以上安排基本满足了中化室各种职能的需要。其中为了完成公司对金牛焦炭热反应性和反应后强度的检验工作,中化室在人员吃紧的情况下毅然建立了常驻金牛的金牛焦炭取样班和化验班,将化验工作全面接手,肩负起了金牛焦炭化验任务的重大责任,同时也使中化室的组织更加庞大,也加大了管理难度。在未来的时间内,中化室将遵循公司人才强企的战略,大力培养新生力量,在夯实发展基础上加强专业技能人才队伍的建设,搭建成才平台,畅通人才通道。配合公司理顺和完善职工八级晋升通道,实现技术技能等级全覆盖,逐步全面实现岗级津贴制。大力开展各种形式的技术比武,搭建人才脱颖而出的平台,对成绩突出的给与重奖,破格提升,形成人人都能成才、人人争当人才的良好环境,放开眼界,敞开胸怀。加强经营管理人才队伍建设,坚持管理岗位竞聘上岗制度。建立和完善各级各类岗位的聘任和退出机制,实现能上能下,能进能出。
6、加强仪器设备管理,确保平稳运行。
中化室积极完善设备体系,对所有设备登记备案,并建立专人负责制度,同时引进先进仪器设备。铁前新区安装了2台mxf2400多道同时性荧光分析仪,2台艾尔特碳硫800,2台北京和澳杯型全制动磨样机。炼铁站更新安装1台浙江福特全制动磨样机。中化室新安装了1台mxf2400多道同时性荧光分析仪,中化室还进行了氧气、氮气、二氧化碳、氩气的气路改造工作,方便了化验仪器的需要。原料取制样增加了合金细破破碎机,更新了合金粗破破碎机,更新了矿物样品磨样机。煤焦分析班增加了一台焦炭反应性实验炉。节省了人力物力资源,从硬件上完善了检化验分析工作,增大了安全系数。设备管理上指定专人负责维护保养工作,建立完善了操作规程制度,针对不同仪器购置了保养工具和消耗备品及备件,确保了仪器平稳有效的运行,为及时有效检化验工作奠定了基础,增强了化验室的科技先进性,壮大了化验室的实力。
1、培训不到位,业务理论相对滞后。
在岗职工缺乏有效的培训再教育体系,职工存在啃老本的现象,普遍职工还是应用几年甚至十几年前的方式方法,在业务水平上没有明显进步。从时代发展的角度,原地踏步就是后退,检化验的理论业务技能是不断进步的,先进的方法,高科技的仪器将逐步取代传统的方法,而且从精密度、准确度上都要高于传统方法。想要打造顶级的化验室,不但需要高级技能还需要不断更新,持续进步。
2、环境意识淡薄,缺乏卫生标准。
环保虽然已经提上公司日程,但是受到重视程度却差强人意,在工业高速发展的今天,环保已经例如法律的门墙,再不是以前的一切以经济效益为中心的时代了,环境保护已经成为全人类的话题。中化室不论从取制样到检化验工作都将对环境产生一定得影响,怎样才能在完成公司各项任务的前提下把环保工作做好成为我们必不可少的责任和义务,所以加强环境意识,建立卫生标准是我们勉励的下一个重要课题。
3、大学生培养力度不够,缺乏有效竞争机制。
中化室对大学生爱护有加,培养不足,在科技飞速发展的今天,科技就是生产力体现的更加明显,而大学生作为高科技人才,在单位中工作,理论有余,经验不足。在单位没有发挥出大学生应该起到的作用。除了大学生自身的自我要求松散、自身培养意识淡薄、吃苦耐劳精神缺乏外,单位缺乏有效的培养机制和竞争机制。刚毕业时的激情随着参加工作,接触老职工,逐步被“混”字侵蚀,大多数大学生存在着“干多干少都一样”、“升职在这里全靠关系”等消极情绪所影响。所以,积极配合公司搞好人才晋升通道,并建立起适合中化室自身的人才培养机制和竞争机制是扭转现状突破积极的重要内容。
1、继续以公司职代会精神为导向,努力完成2014年各项工作任务。
中化室作为服务单位,必须持续紧紧围绕公司七届五次职代会精神,学先进找差距,努力实施行业对标和低成本战略,为产品研发和指导生产服务。抓细节堵漏洞,练内功提素质,强化管理,提升水平。讲环保、重实效、上水平为公司建设资源节约型环境友好型企业贡献自己的力量。同时坚持牢固树立效益第一的理念,研发突破的理念,多元发展的理念,依靠职工为了职工的理念。继续着力人才培养,着力产品研发,着力管理创新,扎实开展人才年、管理年、研发年活动。
2、深入开展安全操作标准化工作。
虽然中化室整体安全系数较高,2014年及以往几年并未出现安全事故,但是安全工作只有起点没有终点,标准化操作、行业对标就是我们下一步的主要安全工作。公司多个单位已经申请了安全生产标准化二级单位,技术中心在不久的将来必将紧跟发展形势,在安全方面突破现状。所以,中化室作为技术中心最大部门首当其冲要迈进标准化的门槛。
3、搞好组织建设,加大培训、培养力度。
中化室人员庞大,人才也颇多,但大多没有激发出自身潜力,所以中化室必须坚持不懈的把组织建设放到重点工作中。不断建立和完善普通职工和大学生职工的培训再教育制度,建立组织者、领导者的培养机制,开展积极有益的竞争,从培养和竞争中选人才拔干部,人尽其才,物尽其用。不断把中化室人力资源优化整合,形成一个健康、稳健的组织团队。
4、加强环境意识,建立卫生标准。
加强环境意识首先从职工身边做起,以规章制度为基础,检查考核为导向,使职工逐步意识到环境的重要性,并能够本能的去维护环境,爱护环境。建立卫生检查考核制度,严格执行废品处理制度、废液排放制度、废样回收制度、废弃药品处理制度,建立定置图,让职工有法可依、有章可循,真正从被动转化为主动。
中化室在2014年度取得了一定得成绩,但也存在着问题。在今后的工作中中化室将认清形势,紧跟公司生产方向,克服自身不足,完善自身体制,不断提高化验水平,努力突破自身,开拓积极,积极主动的为公司发展服好务,与公司齐心协力共度难关。
化验室工作总结
20xx年上半年对于化验室而言,是共同进步的半年,是团结向上的半年,半年内在化验室全体同志的积极支持下,在领导的批评指导下,在有关部门的协助下,化验室较好的完成了本半年度的工作,现将具体情况分几个方面总结如下:
1、安全方面:我们一贯秉承安全第一,预防为主的观念。将安全工作深入落实到每个工作环节中,坚持每天的现场安全检查工作,针对发现的问题及时处理;加强对化验员的安全知识培训,在平时工作中时刻提醒员工保证自身安全。
2、人才培养方面:定期对化验人员进行培训,加强理论实践相结合的理念,半年内对化验人员共培训9次,引进老师培训3次,外出培训2次,内部培训共5次,培训内容包括基础知识,新方法的开发,检验项目的注意事项等等。
为了满足检测中心发展的需要,我们对新进人员进行了化验室检验技能培训,使他们能达到实际的岗位要求;实行了一对一的实操培训,分岗培训,统一的基础知识阶段性的培训等,这样的培训使新员工对检测的每一个项目的操作细节更透彻;在对新员工进行培训的同时,我们也加强了对化验员的培训。针对老员工我们采取更深一层次的培养,开展回收率试验,开发新方法,使整体检测能力提高。
3、质量控制方面:20xx年化验室参加中检院的能力比对验证,验证的检验项目有沙门氏菌、阪骑肠杆菌、金黄色葡萄球菌、菌落总数、大肠菌群、霉菌酵母菌。参加能力验证的主要目的是要使实验室的检验能力更上一个台阶,真正了解自己在该检测项目的真实水平,发现问题,采取措施,及时纠正和整改。
无论是参加能力验证还是日常的化验室检验工作,我们都实时跟踪微生物检验结果,现场跟踪每一个平板现象,有效控制检验结果的准确性。定期对培养箱进行消毒和核查培养箱的温度,使培养箱温度准确,保证检验的准确性。定期对高压锅杀菌效果进行验证,保证检验结果准确。对新购进培养基验收检查,确保在有效期内使用等,我们明白质量控制是从日常的工作细节中抓起的,所以我们时刻规范自身的操作流程,严格把控检验质量。
4、存在的不足:随着上半年工作的开展,我们也暴露了一些问题,在管理上不够严谨,整个工作的积极性还未完全调动起来;未找准工作重心,导致人员的工作分配上存在问题,从而拖延了部分工作的开展。
针对上半年的工作总结,我们计划了下半年的相关工作。首先我们将一如既往的重视安全工作;其次在人才培养方面,加强新老员工的技术交流与探讨,让新员工学习老员工的经验,让老员工学习新员工的创新思维;然后,下半年我们将把工作重心转移到部门管理上,加强人员的沟通,强化管理结构,合理分配工作,完善质量监督机制等。
化验室工作总结
化验室在中心领导的支持和关心下,按照年初制定的工作计划,开展了一下几项业务工作。
1、3月14日至15日在州党校进行了对三县一市土壤化验骨干人员的内容为土壤养分分析方面的培训,培训人数为三县一市农技站土壤化验人员及我们单位的土肥化验人员共45人次。
2、开展了20亩红提葡萄标准化栽培技术实验示范点的定点、开墩、补苗、施肥、打架子等工作以及对果农的培训工作(地点在阿扎克乡栏杆村)。
3、在阿扎克乡栏杆村进行了化肥、农家肥、清油、油炸等肥料在木纳格葡萄上肥效实验,为了果农提供了有利于提高葡萄产量和质量的肥料,提出了科学的数据。
4、在阿扎克乡栏杆村引进了高产、优质红罗卜、大白菜、恰玛古种子,面积为30亩(红萝卜为10亩、大白菜面积为10亩、恰玛古面积为10亩),通过采取不施化肥施农家肥、使用生物防治控制病虫害等措施,为了农民生产人民日益增长的对有机蔬菜的需求,提供了可靠地、科学地数据。
化验室。
化验室工作总结
xxxx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:
国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着xxxx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。
1今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。
2推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。
4严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。
对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。
同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改积极得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。
今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。
1今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。
2随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。
化验室工作总结
斗转星移,时光如梭,岁月飞星般流逝,转瞬间20xx年已过去一半,回望过去的半年,有收获的喜悦,也有待提高的不足。回首20xx年上半年,在公司领导的带领下,我们公司一跃而上,乘胜追击,突破产品发货量达18891吨,又创历史新高,累计购进材料21138吨,化验室全体人员能够紧跟公司步伐,坚守岗位,做到材料购进检验先行,坚决杜绝不合格原材料进厂,严格执行来料进厂先化验,后卸车,最后投入使用,产成品化验24小时值班,确保化验为生产主导,认真落实每一项工作,为生产服务好,做到了化验是生产的眼睛,为生产提供快速、高效、准确的服务数据,生产、质检、供应、仓库我们都能与之配合,做到不耽误生产,为生产产品提供优质的材料,连接好每一项工作流程,我们科室人员都做到坚守自己的岗位不掉队,服务好生产一线,舍小家顾大家,为生产车间能够顺畅运行,做出了我们应有的贡献。
下半年,我们信心百倍,我们将多学习有关岗位的专业知识,提高工作效率,搞好科室的整体工作,配合好生产,为生产车间提供最优质的服务,对我们有如下要求:
一、配合工作,力争做到化验先行,及时指导服务生产,不推诿扯。
皮,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、技术争先,通过学习紧跟公司的指导思想,努力提高科室整体。
检验水平,以便适合为越来越多的新产品服务,检验的准确率为争达到97%以上。
三、优质服务,对来样进行快速、准确、全面的检验分析,服务好供应商(原材料),生产车间(产成品),力求做到有求必应,有需即到,服务好每一个单位。
化验室。
化验室工作总结
20xx年水质化验室在中心各级领导的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕安全生产、技能培训、管理创新等方面,结合年度作业计划,认真组织,周密安排,高质量完成了20xx年度各项任务,现将本年度工作总结如下:
日常清水全年累计化验水样1575个,监测项目共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作,930e锅炉房锅水、软化水的日常化验工作,其中,换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次,930e锅炉房锅水、软化水在全年累计化验14400次。
为更好指导生产经营,我部门会及时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求,定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报,以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。
另外,对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次,全天二十四小时混合水样进行监测,以确保监测结果更具代表性。
水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测计划,顺利完成了监测任务,木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次,累计化验各类项目132次。并将监测结果及时编写报告上报到节能环保部,达到用监测数据来指导生产运行的目的。负责管理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930e锅炉房烟气在线监测设施,协调朔州市环保局将设备、数据异常情况汇总上报。并及时联系设备运维单位进行设备日常保养及故障维修。
按照公司要求,负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作,并将数据反馈至各井工矿以达到指导生产的目的。今年5月份,化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台,矿用水质分析仪3台,通过对设备的维修、化验员的培训。截止目前为止,我部门共监测井下水水样32个,共监测项目672项次,保证了矿井水及时准确化验,解决井工矿不能迅速判断矿井工作面出水来源、不便于及时有效采取防范措施的难题。
水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中,“五小”成果《固体pac产品质量的快速鉴别方法》,获得中心二等奖,该方法能够帮助各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量,填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步项目《平朔矿区环境监测业务新机制的探索与创新》获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台,通过招标外委维修,使其均恢复正常使用,不仅拓展了水质检测项目,还为公司节约了一大笔设备购置费用。
水质化验室职工严格执行6s管理制度,上标准岗、干标准活,保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线,保持工作流程井然有序、科学高效。
按照中心业务重新划分情况,将之前供热化验员16人划至供热部后,矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员来承担,每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上,确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务,每天对清水进行监测一次,确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次,确保木瓜界区域供水安全。
1、安全管理情况。
水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段,积极贯彻执行国家最新颁布的法律法规,认真落实公司及中心安全生产文件精神,利用部门安全例会和班组班前会及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业健康、应急救援等方面的规定,完善了《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等,新增了《水质化验室安全目标管理制度》、《水质化验室安全操作管理制度》、《水质化验室安全教育与培训制度》等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,使我们牢固树立起“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面贯彻公司及中心安全管理规定,严格落实安全责任制,事事安全确认,处处落实责任。
2、培训教育情况。
水质化验室组织职工积极参与各类培训,配合中心人力资源部完成中心各类一、二级培训,同时,从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。目前,已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训,对全体员工开展《岗位安全红线》与《行为标准化》的知识培训共计12次,水质监测化验专业技能方面的培训共计12次。