岗位职责是组织内部管理的重要基础，对于保持工作效率和团队协作至关重要。以下是一些岗位职责的范例，供大家参考和学习。希望能够帮助大家更好地理解和履行自己的岗位职责，提高工作的质量和效率。让我们一起来看看吧。
目标责任书
为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高店面经营管理水平，确保年度经营指标及工作计划顺利完成，按照责、权、利对等的原则，经双方协商一致，特签订本责任书。
二、考核时间。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任务130万，其中公司产品销售任务102万，经营任务28万。
四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1500）+提成销售主管1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1000）+提成业务员1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（300）+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。
销售经理岗位职责：
1.负责店面所有运营工作；
2.负责店面采购工作，定期了解市场价格，做到采购工作公开、透明，及时报账；
3.负责店面设备维护、维修及安全管理；
4.负责制订与店面运营及管理的相关的制度、规定及工作流程；
5.负责制订全年销售计划，根据计划分解月度计划并分配销售任务，拓展销售业务；
6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作；
10.负责店面经营安全管理，认真做好店面防火、防盗等工作，全年无安全事故；
11.及时汇报工作进展，传达并督办公司领导的各项指示；
12.完成上级领导安排的其他工作。
五、考核办法及明细。
公司将对店面全体员工实行任务管理，绩效考核具体方案如下：
1.任务考核期间，未完成当月营业额，按个人任务完成比例发放工资；
2.完成当月销售任务，按回款额的2%核算个人提成；
3.超额完成当月销售任务指标，超额部分按3%核算个人提成；
4.当月总销售任务完成，销售公司领导按1%核算提奖；
6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。
六、考核流程。
1.考核完成时间：次月10日前，如遇节假日顺延；
2.考核流程：
3）财务次月7日前，将本月销售额及提成标准核准后，由店面负责人制订分配份额；
七、若连续三个月未完成销售任务，公司会议表决进行店面第一负责人调整。
八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后，自20xx年3月1日开始生效；本责任书一式叁份，集团财务部、公司、店各持一份。
九、本责任书未尽事宜，可在双方协商后补充签订后执行。
甲方：
总经理：
日期：年月日
乙方：
负责人：
日期：
班组长目标责任书
为了确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产任务。按照上级文件和本矿实际情况，制定并执行安全目标管理，目标考核，保证全年安全生产目标的实现，特制定以下内容：
1、工作职责：班组长是煤矿现场安全生产的直接主体责任人，必须按照作业规程和施工措施进行作业，杜绝三违现象的发生，报者当班安全生产、工程质量、人员分工的具体落实。在工作中如遇到突发事件，有组织抢险、抢险处置的义务。
2、处罚规定：必须管好当班的火工品，决不允许遗失或私藏外流现象的发生，否则，除按矿上规定处罚外，移交司法机关处理。矿上处罚规定雷管2000元/发，炸药2000元/节。
当班在施工过程中，瞎炮的`处理必须当班完善，绝不允许交到下一班，否则，处罚一万元。
支护不完善造成冒顶，班组长处罚1000元，推进度不够宽，欠多少扣多少。浮煤超过10公分长度超过10米，处罚款1000元。密集、戗柱不规范一棵扣50元，网片未按一张扣100元，超前支护缺一棵扣50元，面上只要有一棵睡在地上的梁子扣50元。
出勤人数规定：根据实际情况，由包宝班矿长提前三天通知，否则，缺一人处罚100元，依次类推。无故不上大班一个，处罚3000元。
当班下班后酗酒闹-事不制止，处罚1000元，赌博和大声放音乐影响他人休息的，处罚1000元。
3、为了加强支护设备梁柱的管理，扣除当班打柱工工资20%，此款由当班包宝矿长保管，坚持干到年底，柱梁未丢失的，全部退回。途中无故不上班，柱梁丢失的，拒付此款并照价赔偿，丢失柱梁接受矿上相关的处罚。
5、其它事项，遵照采面规定执行，工资补贴按2015年规定标准执行发放。
6、未尽事宜，根据相关工作情况另行补充规定，进一步完善
法人：
矿长： 年 月 日
目标责任人： 年 月 日
为了进一步明确工作任务,夯实管理责任,分解场站目标、指标，建立良性的奖优惩劣机制,充分调动各班职工的工作积极性和主动性,确保2015年我站班组的各项经济目标顺利实现,班长与班员签订如下目标责任书。
一、考核期
2015年1月1日—2015年12月31日
二、考核与兑现
2.1根据公司经济目标责任考核办法和处室月度量化考核管理办法，原则上以公司处室的经济目标为主，结合我班组生产运行工作实际情况，以量化考核为准的办法进行考核和奖惩。
2.2本目标责任书共设基本指标和辅助指标共计13项。
2.3考核方式：考核工作由班长组织，每日随时进行抽查，每月月底综合考评，奖金二次分配。年底综合考评，年月度考核平均分及日常考核分占70%，年终考核分占30%，年终经济目标奖金二次分配。
2.4 目标责任考核结果将作为年底上报公司处室各类先进评选的重要依据。
2.5评分原则：考核分数为百分制。对于基本指标，完成后可获得该指标对应权重的分数，未完成目标值，按照《2015年xx站经济目标考核实施细则》的标准，扣除相应分值。超额完成任务的，按超额幅度等百分比奖励该指标对应的分数。奖励的分数最多不超过该指标对应分数的20%。对于辅助指标，按照具体情况进行扣罚和奖励，奖励分数最多不超过该项指标对应分数的20%。
三、考核指标:见附表
四、考核具体得分与扣分办法详见《2015年xx站经济目标考核实施细则》
五、责任书的生效、变更、解除和终止
5.1 本责任书经指标制定人与指标承包人签字后生效。
5.2 若由于不可控因素的影响，造成指标承包人目标责任难以完成或偏差较大，由指标承包人提出调整申请，经处室会议审议通过后予以调整，并将调整结果通知指标承包人。
5.3 在考核期内经指标制定人与指标承包人协商一致的新责任书或补充条款生效之前，本责任书保持有效。
5.4 本责任书部分条款的变更不影响其它条款的效力。
5.5 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
六、其它
6.1 考核期内，若指标承包人发生变动，不影响本责任
书效力，其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。
6.2本责任书一式两份，各班班长和安职工各执一份。
指标制定人：
指标承包人：
年 月 日
为实现2012年一拖（洛阳）东晨模具科技有限公司安全生产工作目标，为保障本组成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人作为一拖（洛阳）东晨模具科技有限公司班组班长，现签订安全承诺如下：
1、严格遵守国家法律、法规和公司、一拖(洛阳)东晨科技有限公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，防范为主，综合治理”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职责守，防范各类安全事故发生。全年事故发生率为零。
2、接受集团公司、一拖(洛阳)东晨科技有限公司、车间等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人及不被他人伤害）。
3、严格遵守公司关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》、认真按《工艺规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业。
4、保持现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
5、培训班组成员，使之能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品，培训率达到100％。
6、培训班组成员，使之能熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用消防器具，会处理事故苗子，培训率达到95％以上。
7、组织本班组的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即向上报告进行解决，隐患整改率达到100％。
8、发现生产安全事故时，及时组织职工抢救伤员，报告领导，保护现场，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。
9、培训班组成员，使之能在生产工程中对自己的人身安全负直接责任。
车间（科）负责人： 日期： 年 月 日
班组长（签字）： 日期： 年 月 日
班组安全目标责任书
为加强公司安全生产及现场管理，落实安全生产责任制，防止或减少各类生产安全事故的发生，确保我公司各项工作顺利开展，公司特与你部门签订x年度安全生产目标责任书。
一、工作指标。
1、杜绝一般事故事故的发生，力争不发生事故。发生一般事故以上的，一票否决，并追究相应责任人的责任。
2、轻伤事故或财产损失不超过20xx元的经济事故不超过3人次。
3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。
4、安全设施和器材完好率达100%，且不随便动用。生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。
5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒，酒后不得进入生产岗位。6、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，并做到三不伤害，消除事故隐患。
7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录，健全本部门安全管理网络。
8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料保存齐全。
9、按时完成公司安全，做好车间员工二级安全教育培训工作，积极参加公司组织的各项安全活动，踊跃提出安全合理化建议，不断改善劳动、工作条件。
10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目，要积极在规定的时间内完成，在整改期间，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的发生。
11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动保护用品穿戴率100%。
12、不断改善尘、毒岗位的环境，尘、毒作业场所检测合格率100%，职业病预防率达到100%。
13、发生事故及时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并积极组织或配合事故调查。
二、奖惩：
1、年终总评全面完成指标的单位，给予表彰和奖励。车间评出先进安全工作者1名，视工作部门性质不同，每人给予200~500元的奖励，与年终奖一起发放。
2、达不到指标的给予批评、处罚，直至取消安全评比资格。(重点考核指标完成情况和事故率，有罚款的，罚款从年终奖中扣除，同时追究部门负责人的责任)。
3、对发生事故不及时上报或隐瞒不报的，除对责任人从严处罚外，取消该部门奖优评先资格。
4、接到“隐患整改通知书”不及时整改的，每项扣罚50元;未办理“动火、用电许可证”擅自动火、用电的，每次扣罚100元。
5、事故发生后，擅离职守，不积极配合的，视情况给与经济处罚，同时建议公司给与行政处分。
6、发生生产安全事故时，车间应积极组织救援并妥善处理善后事宜，事故处理费用应由公司先行垫付，确有必要的，可从安全生产风险抵押金中支取，对于责任事故，在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。
7、在事故应急救援中积极实施救援，成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。
8、本责任书履行年度内，如遇车间领导变动、调整，由接任者继续履行，否则，造成事故的，除全部承担事故责任外，取消车间奖优评先资格，同时建议公司给与车间负责人行政处分。
以上指标违犯后按有关规定处理处罚，超过指标取消年终总评，并按规定处罚。
三、各部门要认真学习贯彻安全生产方针，不断完善安全生产责任制，落实好车间主任是车间安全生产第一责任人的职责，车间主任对车间的安全生产工作全面负责，坚持不懈地做好事故预防工作，从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施，切实抓好车间安全工作。
公司负责人(签字)：
生产主管(签字)：
___年___月___日。
班组级安全目标责任书
为加强安全生产和监督管理，进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度，做到责权统一，全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策，牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想，按照逐级负责的原则，层层落实安全生产责任制，特签定本目标责任书。
一、权利和义务：
1、加强领导责任制。
2、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
3、加强对员工的安全培训，不断提高员工的安全操作水平。
4、定期检查员工劳保用品的发放和使用佩戴情况。
5、在安全生产工作中，要全面贯彻执行安全生产方针政策、法律法规标准，建立健全和落实安全生产责任制，审定颁发本单位统一性的安全规章制度。
6、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位的安全生产目标并组织实施。
7、及时解决本单位在生产工作中出现的主要问题和困难。
8、对不具备安全生产条件和行业标准的不得从事生产活动。
9、全体员工有依法得到安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
10、及时、如实报告生产安全事故。
11、全面履行本责任书的各项条款。
二、工作目标
1、在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下，全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。
2、加强对员工的岗位技能培训，不断提高员工的安全素质。
3、监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品，严防各类安全事故的发生。
4、根据本单位的安全生产特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查发现的问题，应立即处理，不能处理时，应及时报告本单位有关负责人，检查及处理结果应当记录在案。
5、对安全设备进行经常性维护保养并定期检测，保证设备的正常运转，维护、保养、检测应当做好记录，并由有关人员签字。
6、应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全检查操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
三、考核与奖罚
1、工段、班组的月考核由车间主任、副主任结合工作落实情况，安全生产绩效等进行全面考核。
2、部室月考核由总经理办公室和分管副总经理结合工作落实情况，安全生产绩效等全面考核。
3、年终考核由主管安全生产的副总经理负责组织，结合全年安全生产情况，提出奖罚建议，由公司会议研究决定。
4、对出现重大事故的单位、部门主要负责人，报请上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关，追究法律责任。
5、对发生事故的单位、部门和负责人不得参加车间、公司的各类先进评选，实行一票否决制。
四、其他
1、本责任书有效期一年，2015年1月1日至2015年12月31日。
2、在责任书签定期内，如果责任人变动，继任人对责任书的落实履行全部职责。
3、本责任书未尽事宜或其他变动，经协商研究另行规定。
4、本责任书一式三份，签定双方各执一份，存档一份。
木工班组长：
木工：
签订日期：
为认真做好我班组2015年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，班组长与班组员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大生产事故为零。
3、重大设备事故为零。
4、轻伤率小于3‰。
5、一般事故直接经济损失控制在500元以内。
6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交-班要为接-班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。
8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（班组长）签字：_____________________
乙方（班组员工）签字：
年 月 日
根据集团安全生产工作要求，为认真做好本单位2015年的安全生产工作，确保单位及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级”的原则，现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。
一、本单位安全生产目标指标考核：
1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。
1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行班组和岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，帮助后进，不断总结经验和改进工作方法。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的安全思想教育工作。
9、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。
三、考核奖惩
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1、对于各班组安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受公司安委会和单位安全领导小组对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。
5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、奖励根据生产危险程度，分为三个类别：
8.1一类：生产车间、设备部的班组。
安全管理目标全部达标，奖励500元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励1000元。
8.2二类：调度部、化验室、后勤部的班组。
安全管理目标全部达标，奖励300元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励500元。
8.3三类：其他单位的班组。
安全管理目标全部达标，奖励100元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励300元。
四、本责任书一式二份。（签订人一份，单位一份）
五、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。
签订《责任书》单位：（这个位置请打上自己单位的名称）
单位负责人 签字： 班组长 签字：
日期：2015 年1月1日 日期：2015 年1月1日
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为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产责任状。
一、责任对象：
各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。
二、 责任目标；
1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。
2、带领本班人员严格执行“两票三制”。
3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。
4、新工人上岗三级安全教育率达100%。
5、特种作业人员上岗持证率100%。
6、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。
7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
三、班组长职责：
1、对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接-班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行安全生产方针、政策；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。
3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”（或无特种作业操作证）的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。
4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。
5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。
6、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。
7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科；保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。
1.对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；
2.对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告；
3.对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报；
4.对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。
2011年度泰兴实业有限责任公司
安全生产责任状
副 厂 长： 车间主任：
为了进一步落实项目工程安全生产目标责任制，真正把安全责任落实到各岗位、各操作人员，杜绝质量安全事故的发生，项目部与钢筋工班组特签订以下安全目标责任书：
1、作业班组长认真履行施工作业前对班组成员的安全技术交底工作，要求全体施工人员签署安全生产目标责任书。
2、班组长有义务为施工人员提供安全“三宝”用品，配备必须的安全保护用具。
3、严格执行公司及项目部有关安全生产管理规章制度，严禁野蛮施工，违章指挥。凡因违章指挥、违章作业所造成的一切安全事故，由班组自行承担全部经济及法律责任。
4、班组定期召开班前教育活动，提高作业人员的安全意识。班组长负责对班组成员安全作业进行监督检查，有权对违章作业人员进行处置，发现问题应及时报告项目部，确保人人心中有安全。
5、班组长以身作则，监督管理钢筋班组各岗位成员对下列要求的执行。
一、施工现场
1、班组所有成员必须服从项目部管理，听从项目部的指挥，对指挥存在异议的应先报告班组长，采取沟通协商的方式予以解决。
2、进入施工现场必须配戴安全帽，系好安全帽帽带，穿防滑鞋，临边作业系好安全绳；严禁酒后上岗，带病上岗；疲劳作业，带情绪作业；野蛮施工，违者罚款自负。
3、场内杜绝打架斗殴，违法乱纪，若有发生，视其情节，轻者处以1000元以上罚款，重者清除班组，并扣除本工地个人全部工资。
4、本工地规定上下班时间为：早7：00-12:00中午13:00-18:00，如有加班，听从班组长安排，另雨天施工，禁止高空临边，架子上作业。在施工时间以外不得进入施工现场，强行施工者，自行承担一切后果，且发现以500元以上罚款。
5、必须按要求施工，如操作不当发生的意外事故，本工地不负任何责任，安全事故在1000元以内的自行处理，本工地不负任何责任。
6、在搭设内架时，必须横平竖直，钢管间距大于1米，加固框架柱，箍间距不能大于50公分，必须使用钢管，严禁使用木方。
7、在1.7米以上安装和拆除模板时，必须搭设好脚手架作业平台。如不按要求搭设，造成后果自负。
8、严禁随意拆除安全设施和乱接电源，在无专人负责的情况下动用电锯房电锯，造成后果自负。
9、本班组全体成员不拖、不抢工程进度，保质、保量按时完成各自分包段工作内容，如有误工造成工期延误，班组长另行安排人员完成，所造成费用由误工班组支付。
10、对于已完工待验工作内容，经自检合格后交-班组长验收，若存在不合格情况，一处处以200-500元罚款，如果不按要求施工，造成项目部罚款的，有作业人员或小班组自己出，在每次的借支中扣除。
11、起吊模板木方下方禁止站人，必须待吊运物料降到距模板1m以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩。
12、起吊木方时，规格必须统一，不准长短参差不一，不准一点吊。
13、高空作业时，不得将操作机具集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。
14、在已完成工程部位，必须做到工完场清，包括外架上自己使用过的所有物品。
15、夏季施工，合理安排作业时间，禁止高温预警仍强行施工，按项目部要求服用防暑食品、药品，作业人员注意自身防暑措施，不暴饮冰冻饮料，不带病施工，班组长注意观察作业人员身体状况，认为不适宜施工的应及时叫停。
16、吃早餐、午饭等应集中在工地门房位置，饮料瓶、塑料袋等杂物应在放工时自觉将其带至楼下，施工现场不得出现生活垃圾，检查发现的，按50元/个处以罚款。
二、现场以外
1、严格遵守国家的法律法规，不过量饮酒、酒后驾车、聚众赌博、打架斗殴等。在上下班途中自觉遵守交通规则，注意交通安全。
2、冬季施工，注意煤炉取暖的通风，防止煤气中毒。不随意生火取暖，注意防火安全。注意身体保暖，确保关节、肌肉灵活，防止冻疮、冻伤。
3、对上述项目部要求的注意事项，各作业人员应严格按要求执行，如拒不遵守造成任何安全事故，相关责任均由相应作业人员及作业班组自行承担。
对上述施工现场内外的各项安全生产注意事项，木工班组作业人员应严格按要求做到，如因违反上述内容造成任何安全事故，均由个人及所在班组承担全部经济及法律责任，项目部概不负责。
项目经理： 项目专职安全员：
班组长： 班组作业人员：
年 月 日
为了保证项目部（以下简称甲方）安全生产目标的实施，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，明确责任，特与班组（以下简称乙方）制订本安全生产目标责任书。
一、甲方责任：
1、甲方积极协助乙方做好职工的安全生产教育和安全培训工作。
2、甲方按有关规定配备专（兼）职安全员，建立和完善以项目经理为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制。
3、甲方确保安全生产防护设施费用的投入，确保安全防护设施到位。
4、甲方平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行指导、监督，对发现的不安全隐患及时通知乙方整改。
二、乙方责任：
1、乙方自签订本责任书之日起一周内必须将班组安全生产工作责任人用书面形式上报甲方，并严格执行现场安全生产管理制度。
2、乙方应设立兼职安全员一人，并积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织职工做好安全生产思想、安全生产知识、安全生产技能等三个方面的教育。
3、乙方应不定期对施工场所进行安全生产检查，做到及时发现安全隐患，把事故消除在萌芽之中，乙方如有出现对职工作出违章指挥情况，甲方有权对其作业严肃处理。
4、施工现场必须建立安全教育档案，未经三级安全教育的工人不得分配工作上岗作业，工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育。
三、本责任书一式二分，项目部执一份，班组长执一份。
四、双方签字盖章即生效。
甲方（项目部盖章）： 乙方：
项目经理签字： 班组长签字：
签订时间： 年 月 日
签订地点：
项目部和班组的文明施工责任书 为了改善建筑业“脏、乱、差”的传统习俗，明确项目部（以下简称甲方）和班组（以下简称乙方）的职责，树立本项目的良好形象。为甬城的文明卫生，为我们自己建筑工人营造一个文明舒适的施工环境尽一分力量特制定以下条款，请遵照执行：
一、甲方职责：
1、向乙方传达，贯彻国家、省、市集团公司和有关部门制定的文明施工法规制度。
2、负责对乙方职工进行文明施工的知识教育和职业道德教育。
3、配置各种文明施工所需的材料。
4、负责制定相关的文明施工制度。
二、乙方职责：
1、认真执行有关部门及项目部的文明施工制度。
2、落实组织、班组人员学习有关文明施工的各项规章制度。
3、有权责令违反文明施工规定制度的施工人员，停止作业。
4、积极配合甲方做好文明施工的各项检查和教育工作。
5、有权提出项目部不符合文明施工制度的规定，提出修改意见，以便项目部更改。
6、维护文明施工设施及各种宣传传牌。
三、奖罚：
2、损坏文明施工的设施和各种宣传牌，将以5-10 倍的经济罚款。
3、情况严重的将直致报请司法机关追究法律责任。
四、本责任书有效其自双方签字生效之日起，至工程竣工，人员全部撤离为止。协议一式叁份，甲、乙双方各执一份，另一份交公司质安科存档，望双主共同遵守执行。
甲方（项目部盖章）： 乙方：
项目经理签字： 班组长签字：
项目部和班组的社会治安综合治理目标责任书
按照公司层层落实社会治安综合治理责任的原则，项目部（以下简称甲方）将切实抓好班组（以下简称乙方）综合管理工作，更好地分清双方的责任。现时也为确保本工程的.顺利进展及职工在施工现场的遵章守纪，特立社会治安责任书如下：
一、甲方责任：
1、关心职工生活统一安排膳宿，保障职工的休息、睡眠时间，并定期进行安全教育。
2、参照劳动保护-法规，尽可能为乙方提供较为安全和必要的生产设备、设施，努力减轻劳动强度。在施工现场设立、悬挂必要的安全生产标志和标语。凡在操作过程中，若非人为因素引起的设备、设施造成的工伤事故(简称设备事故)，有甲方负主要责任。
3、若乙方已交身份证和照片等有关手续，甲方有义务代为乙方办理暂住证和劳务证。
二、乙方责任：
1、自觉遵守安全生产六大纪律，爱护并正确使用劳保用品。进入施工现场必须戴好安全帽，扣好安全带。凡是非本工地的施工人员不得在工地留宿，严禁将小孩带入施工现场。乙方若在施工中发现有不安全因素，应及时向项目部负责人汇报，要求加以立即整改。
2、职工必须办理三证手续．(身份证、暂住证、劳务证)，接受甲方三级安全教育，无条件服从甲方的工作安排。严格按操作规范进行操作，增强安全意识，提高自我保护能力，对玩忽职守而违章所发生的事故(简称责任事故)，由乙方全部自负。
3、严禁高空抛物，酒后高空作业及酗酒、殴打事件发生。晚上不闲逛，不赌博，注意劳逸结合。施工昔不野蛮操作，不穿拖鞋，硬滑底鞋，不赤膊、不赤脚等。若由此而引发的责任事故，则其后果有乙方负全部责任。
4、加强学习提高素质，争做文明职工。职工与职工之间团结互助、和睦相处，不做损害他人的事，不讲损害他人的话。顾全局，识整体，反对拉帮结派、闹-事殴斗和做其他违反治安管理条例的行为。若由此造成工地不安全而引起的一切后果，有肇事者负全部责任。
三、本责任书有效其自双方签字生效之日起，至工程竣工，人员全部撤离为止。协议一式叁份，甲、乙双方各执一份，另一份交公司质安科存档，望双主共同遵守执行。
甲方（项目部盖章）： 乙方：
项目经理签字： 班组长签字：
签订时间： 年 月 日
签订地点：
项目部和班组的流动人口计划生育目标责任书
为了加强流动人口计划生育管理工作， 维护流动人口的合法权益， 有效地控制人口增长， 根据《计划生育法》 、浙江省《流动人口计划生育工作管理办法》和宁波市计划生育委员会的有关文件精神，结合本项目部实际情况，特制定计划生育管理责任书，请严格遵守执行。
项目名称: 中上路（机场路至世纪大道）综合整治项目市政工程（施工）海曙段 项目地点: 中上路（机场路至世纪大道）
劳务班组名称:
一、目标
1、 《流动人口婚育证》办证率达 100%；
2、妇检率达 100%；
3、杜绝计划外生育。
二、措施
3、劳务班组在招收外来员工时应先查验外来人口《流动人口婚育证》 ，并办理登记手续， 证件有效期满，应及时到所管辖的居委会审检点办理验证手续，无证或未验证人员，不得录用。
5、没有《流动人口婚育证》者，从招收之日起限期：外省务工者一个月内，本省务工者 15 日内。将《流动人口婚育证》交项目部计生管-理-员统一到审检点验证登记。
三、处罚
3、与已婚育龄流动人口形成劳动关系的劳务班组，拒不履行《计划生育法》和《流动人口 计划生育工作管理办法》职责的，给予警告，并处以 1000 元以下罚款。
四、本责任书一式二份，从签订之日起生效。
甲方（项目部盖章）： 乙方：
项目经理签字： 班组长签字：
签订时间： 年 月 日
班组长安全生产责任书
1.班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度，带领全班组人员安全作业，认真执行安全技术交底，并履行手续，有权拒绝违章指挥，制止违章作业行为。
2.负责对新工人进行第三级安全教育，并履行手续，未经三级安全教育的工人不得上岗作业。
3.组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度，并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育。
4.服从上级领导正确的安全检查和指导，接受并改进意见，教育全班人员坚守岗位，做好上下班的交接和自检工作。
5.发动全班工人，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议，并做好记录和汇报工作。
6.对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置，不经允许任何人不得任意拆除、挪作它用。
7.发生工伤事故（未遂事故）要立即向工长报告，保护现场，协助有关人员进行事故调查，认真落实隐患整改措施，教育全班组人员吸取教训，提高安全防范意识，做到安全生产。
项目经理： 班 组 长：
签订日期： 年 月 日
目标责任书
甲方(用人单位)：
乙方(劳动者)：
为传递组织目标，强化管理责任，公正评估价值贡献，充分调动管理人员(乙方)的积极性，确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现，明确双方的责任、权利和义务，根据劳动法及相关的法律法规规定，经双方在平等自愿的基础上协商一致，达成以下协议条款：
乙方担任甲方职务，并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务，负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度检查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核内容权重。
1、岗位年度指标考核60%。
2、所管辖部门年度绩效平均值20%。
3、高层个人能力态度考核20%。
乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》，所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。
年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下：
（二）季度检查。
季度检查内容权重岗位季度绩效kpi检查100%。
每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议，对该季度绩效执行情况进行检查，不进行考核，检查结果对年度考核结构有影响。
（三）经营管理目标的调整：
(1)根据经营管理目标任务完成情况，每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，调整幅度不超过10%。
应调整经营管理目标。
(一)甲方的权利和义务。
1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标，对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。
3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行，并追溯乙方本责任协议项下相关责任。
(二)乙方的权利和义务。
1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。
3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。
4.乙方承诺加强项目管理，控制项目成本，确保项目按质按量按期顺利完工，开拓行业市场地位，提高盈利能力，加强内部管理，降低运营成本，提高甲方投资主体(股东)的投资收益。
5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料，接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项：
(3)质询：公司董事(或股东)在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下，可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合，提供真实信息。
(4)对突发(或重大)事件的报告：对于公司经营或管理过程中发生的突发性事件或者重大事件，乙方应在事件发生的当时向总经理及董事会(或股东会)口头报告，通报情况或事件发生后2个工作日内作出书面报告，通报情况。并在事件处理后3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告，通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括：
-资产遭受重大损失;。
-出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。
(5)乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理，乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。(详见保密协议)。
1.公司董事会或董事长牵头，联合审计部、财务部等必要部门成立考核工作组，负责乙方经营责任目标的制订、监控及考核。工作小组每月对目标完成情况进行考查，季度进行阶段性检查，年终进行全面考核，也可以根据甲方公司的经营或管理需要进行不定期的临时检查或考核。甲方董事会可根据计划安排或有关需要，将对乙方进行的高管责任审计、任期审计或离任审计，审计报告等，作为甲方高管人员经营业绩的评价依据。
2.乙方在接到绩效评价考核通知后，应做好相关资料的准备、配合工作;绩效考核数据的收集工作由人资行政部负责组织相关部门联合进行，人资行政部负责提供考核表格及说明，并协调相关部门进行考核数据收集及核查工作。
3.人资行政部汇总整理考核资料并计算或统计考核结果，撰写考核总结报董事会审核，并依此计算或确定乙方的绩效年薪。
4、考核结果由人资行政部保管，作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职竞升条件。
1.乙方的薪金组成如下：
年薪=基本薪金+年度绩效薪金。
乙方的年薪收入为元，其中包括基本薪金和绩效薪金，基本薪金为全年年薪收入的50%，按月以现金平均发放，月基本薪金=基本薪金/12;绩效薪金为全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核结果实际对应支付或不予发放。
2.年度绩效薪金基数=年薪x50%x年度绩效系数，年度绩效薪金根据年度考核结果发放。
3.因工作需要发生职位变动的。离任及接任者以任免通知的时间为准，按月计算其应得薪酬。
4.凡发生以下情形之一的，甲方不予支付绩效薪金，有权终止聘用、依法解除劳动合同，并有权视情况依法追究乙方的法律责任：
(1)在任职期间，发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度和劳动纪律的;。
(2)经营管理和考核过程中弄虚作假的;。
(3)出现重大决策失误，给公司造成重大损失的;。
(4)拒不执行或不能按时、按质、按量完成公司股东会、董事会交办的各项工作任务的;。
(5)考核不达标的。
5、津贴、社保福利按公司相关规定执行。
1.本责任协议由董事会负责解释。
2.本责任协议由双方签署后即生效，并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充，本协议书对双方都具有约束力。
3.本责任协议一式三份，甲乙双方各持一份，一份留劳动监察部门存档备案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份证号码：
签订日期：年月日
签订日期：年月日
班组生产目标责任书
为加强安全生产和监督管理，进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度，做到责权统一，全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策，牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想，按照逐级负责的原则，层层落实安全生产责任制，特签定本目标责任书。
一、权利和义务：
1、加强领导责任制。
2、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
3、加强对员工的安全培训，不断提高员工的安全操作水平。
4、定期检查员工劳保用品的发放和使用佩戴情况。
5、在安全生产工作中，要全面贯彻执行安全生产方针政策、法律法规标准，建立健全和落实安全生产责任制，审定颁发本单位统一性的安全规章制度。
6、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位的安全生产目标并组织实施。
7、及时解决本单位在生产工作中出现的主要问题和困难。
8、对不具备安全生产条件和行业标准的不得从事生产活动。
9、全体员工有依法得到安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
10、及时、如实报告生产安全事故。
11、全面履行本责任书的各项条款。
二、工作目标
1、在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下，全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。
2、加强对员工的岗位技能培训，不断提高员工的安全素质。
3、监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品，严防各类安全事故的发生。
4、根据本单位的安全生产特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查发现的问题，应立即处理，不能处理时，应及时报告本单位有关负责人，检查及处理结果应当记录在案。
5、对安全设备进行经常性维护保养并定期检测，保证设备的正常运转，维护、保养、检测应当做好记录，并由有关人员签字。
6、应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全检查操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
三、考核与奖罚
1、工段、班组的月考核由车间主任、副主任结合工作落实情况，安全生产绩效等进行全面考核。
2、部室月考核由总经理办公室和分管副总经理结合工作落实情况，安全生产绩效等全面考核。
3、年终考核由主管安全生产的副总经理负责组织，结合全年安全生产情况，提出奖罚建议，由公司会议研究决定。
4、对出现重大事故的单位、部门主要负责人，报请上级主管部门给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关，追究法律责任。
5、对发生事故的单位、部门和负责人不得参加车间、公司的各类先进评选，实行一票否决制。
四、其他
1、本责任书有效期一年，2015年1月1日至2015年12月31日。
2、在责任书签定期内，如果责任人变动，继任人对责任书的落实履行全部职责。
3、本责任书未尽事宜或其他变动，经协商研究另行规定。
4、本责任书一式三份，签定双方各执一份，存档一份。
木工班组长：
木工：
签订日期：
根据集团安全生产工作要求，为认真做好本单位2015年的安全生产工作，确保单位及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级”的原则，现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。
一、本单位安全生产目标指标考核：
1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。
1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行班组和岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，帮助后进，不断总结经验和改进工作方法。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的安全思想教育工作。
9、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。
三、考核奖惩
1 / 2
1、对于各班组安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受公司安委会和单位安全领导小组对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。
5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、奖励根据生产危险程度，分为三个类别：
8.1一类：生产车间、设备部的班组。
安全管理目标全部达标，奖励500元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励1000元。
8.2二类：调度部、化验室、后勤部的班组。
安全管理目标全部达标，奖励300元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励500元。
8.3三类：其他单位的班组。
安全管理目标全部达标，奖励100元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励300元。
四、本责任书一式二份。（签订人一份，单位一份）
五、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。
签订《责任书》单位：（这个位置请打上自己单位的名称）
单位负责人 签字： 班组长 签字：
日期：2015 年1月1日 日期：2015 年1月1日
2 / 2
为了进一步明确工作任务,夯实管理责任,分解场站目标、指标，建立良性的奖优惩劣机制,充分调动各班职工的工作积极性和主动性,确保2015年我站班组的各项经济目标顺利实现,班长与班员签订如下目标责任书。
一、考核期
2015年1月1日—2015年12月31日
二、考核与兑现
2.1根据公司经济目标责任考核办法和处室月度量化考核管理办法，原则上以公司处室的经济目标为主，结合我班组生产运行工作实际情况，以量化考核为准的办法进行考核和奖惩。
2.2本目标责任书共设基本指标和辅助指标共计13项。
2.3考核方式：考核工作由班长组织，每日随时进行抽查，每月月底综合考评，奖金二次分配。年底综合考评，年月度考核平均分及日常考核分占70%，年终考核分占30%，年终经济目标奖金二次分配。
2.4 目标责任考核结果将作为年底上报公司处室各类先进评选的重要依据。
2.5评分原则：考核分数为百分制。对于基本指标，完成后可获得该指标对应权重的.分数，未完成目标值，按照《2015年xx站经济目标考核实施细则》的标准，扣除相应分值。超额完成任务的，按超额幅度等百分比奖励该指标对应的分数。奖励的分数最多不超过该指标对应分数的20%。对于辅助指标，按照具体情况进行扣罚和奖励，奖励分数最多不超过该项指标对应分数的20%。
三、考核指标:见附表
四、考核具体得分与扣分办法详见《2015年xx站经济目标考核实施细则》
五、责任书的生效、变更、解除和终止
5.1 本责任书经指标制定人与指标承包人签字后生效。
5.2 若由于不可控因素的影响，造成指标承包人目标责任难以完成或偏差较大，由指标承包人提出调整申请，经处室会议审议通过后予以调整，并将调整结果通知指标承包人。
5.3 在考核期内经指标制定人与指标承包人协商一致的新责任书或补充条款生效之前，本责任书保持有效。
5.4 本责任书部分条款的变更不影响其它条款的效力。
5.5 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
六、其它
6.1 考核期内，若指标承包人发生变动，不影响本责任
书效力，其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。
6.2本责任书一式两份，各班班长和安职工各执一份。
指标制定人：
指标承包人：
年 月 日
一、目的
为保护我公司财产和员工人身安全，保证生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全管理，确保生产的顺利进行，签订本安全责任书。
二、范围
适用于所有班段长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、班段长做好班组安全生产工作，接受分厂厂长、安全部、调度室的业务指导。
2、各班段长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责。
3、要求班组成员严格遵守我公司安全生产管理规定，严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班段长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助分厂安全员采取切实可行的防范措施。
5、班段长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
6、各班段长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
7、各班段长严格要求和监督班组成员做好现场管理、企业文化宣
传工作，为本单位创造良好的工作环境。
8、实现安全零事故。
四、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，分厂对班段长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以30元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以50元/次处罚。
3、对违反规定的班组成员，将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班段长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班段长及班组成员，除厂奖励外，车间另外给予班组成员和班段长奖励。
6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班段长奖励200元。
7、发现隐患不报或不及时安排解决，扣责任人50元/次。
8、本目标责任书一式3份，安全部、车间备案一份，班组自留一份；
工段：
部室（分厂）负责人： 班段长：
年 月 日 年 月 日
目标责任书
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作职责，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本职责书。
（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情景。
（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情景，组织开展企业文化建设活动。
（三）加强礼貌行业创立、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体礼貌水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确职责，全面推行质量职责追究制，层层签订工作职责书。
（一）制订工作计划，推行工作完成职责制，将工作进度职责分解量化到个人。
（二）进取做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情景。
四、安全指标。
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行安全职责制，严格落实工作程序，把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，进取上进。
（二）认真组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲礼貌，塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动，使整体礼貌水平有明显提高。
（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。
目标责任书
为了切实加强我乡妇幼卫生工作的组织和领导，圆满完成上级下达的各项工作任务，尤其是指令性任务，依法保障我片区广大妇女儿童的身心健康，切实维护其切身利益，使党和政府的各项惠民政策得以贯彻落实，特制定本责任书。
1、乙方要认真贯彻落实“一法”、“两纲”，积极开展“降消”工作，不断提高服务水平。
2、乙方要利用各种宣传手段（如黑板报、张贴画、标语等），向群众宣传孕期保健及母婴保健知识。
3、乙方要认真摸清辖区内育龄妇女、孕产妇基本情况，建立孕产妇系统管理一览表，认真筛查高危孕产妇，孕妇系统管理要达到100%，系统管理率要达到95%以上，高危孕产妇系统管理率和住院分娩率要达到100%，孕产妇住院分娩率要达到100%，严禁以任何理由在家开展接生活动。
4、乙方要加强0~6岁儿童健康管理，管理率要达到100%，系统管理率要达到95%以上，对迁出迁入儿童要做好登记并上报。
5、乙方要做好0~36月儿童出生情况摸底调查，登记造册，并在村内广泛开展儿童基本保健服务宣传工作，使广大儿童及家长能够积极主动到上级医疗机构接受儿童保健服务。
6、乙方要认真正确地使用各种妇幼表册，按时限上报，并达到乡村数据相符，逻辑合理，真实可靠，严禁虚报、谎报、瞒报。
7、乙方要在村卫生室内设置健康教育学校，广泛开展妇幼保健知识宣传，健康教育板报每月更换一次，自留稿件以备查询，并将稿件上报乡卫生院。
8、乙方在10月底前完成新生儿及孕产妇死亡率等漏报调查并有据可查。
9、乙方要切实加强艾滋病母婴阻断防治知识宣传工作，12月1工作有安排有总结。
10、按时参加例会，按时完成上级交给的各项工作任务，尤其是指令性任务。
11、乙方要加强妇幼工作资料的收集整理，归档立案以备查询。此目标责任书自签字之日起生效。
甲方：
20xx年xx月xx日。
乙方：xxx卫生室。
20xx年xx月xx日。
目标责任书
为贯彻落实中央、省委、市委、县委关于加强意识形态工作的决策部署，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权，切实做好我局意识形态工作，特签订本责任书：
1、切实增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识。
2、把意识形态工作纳入到领导班子、领导干部目标管理，纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围，纳入干部考核，作为年终考核的依据：把意识形态工作作为领导班子组织生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。
3、坚持常态化分析研判意识形态工作，各支部每季度至少向天祝县教育局党委书面报告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)总结上报半年意识形态工作。
4、辅导站各支部部要积极配合党总支以及上级党委对意识形态工作的指导、督促和检查。以上率下，层层压实目标责任，传导工作压力。要实行意识形态工作主体责任考核制度，把意识形态工作纳入党建工作责任制。
5、切实维护网络意识形态安全，“一把手”亲自抓本辅导站互联网管理使用，重视校园网络，教师的“微信”、“微博”、手机客户端等平台建设和管理，设立专职网络监督员和网络举报员，管住网络，抓好学校内局域网党建工作全面覆盖，推进网络监管队伍建设。
各学校校长，教职工工作期间，如对以上责任落实不到位，管理不到位，监督不到位，在处置意识形态领域重大问题上如有重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力等问题，发生不良影响的，将按照《中国共产党纪律处分条例》严肃追究签约责任人的责任。
目标责任书
**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。
1、部门目标：
全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)。
2、考核办法：
各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核：
各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)。
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)。
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。
(2)、员工请假2天以下批假权;。
(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;。
(4)、部门员工人事任免建议权;。
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;。
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
1、完善员工标准操作流程体系;。
定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;。
2、完善的员工考核体系;。
征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。
3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;。
全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;。
4、拟定员工内部晋升体系;。
普通员工/经理人员培养方案;。
1、制定全年营销框架;。
对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;。
与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;。
3、客户管理方案;。
4、全年新增项目创新计划;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;。
全年无重大消防隐患，无重大安全事故;。
1、财务管理目标;(略)。
2、采购管理目标;。
采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;。
1、企业文化建设;。
办好**通讯，设好员工沟通平台;。
2、制定全年员工活动方案;。
1、开设**旅行社;。
代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;。
目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。
1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。
2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。
3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。
其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;。
本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。
承诺签定人：酒店负责人：
日期：日期
目标责任书
为明确公司200x年度被考核人分管的投资发展部工作目标，充分调动被考核人的工作积极性与主动性，保障公司经营和管理目标的实现，依据责、权、利对等的原则，根据公司200x年经营计划和运营计划，经考核人与被考核人充分沟通，由被考核人与考核人签署本责任书。
1、代表公司行使考核人职权，对被考核人进行指导、管理与监督；2、根据本责任书和公司相关规定对被考核人进行年度绩效考核。
二、被考核人职责范围。
1、分管公司投资发展部工作；
2、被考核人及其分管部门职责范围详见《投资发展总监岗位说明书》和《组织管理手册》。
三、被考核人职权范围。
被考核人职权范围详见《组织授权手册》。
五、被考核人薪酬、考核与奖励。
1、被考核人月度薪酬和考核执行公司《薪酬制度》和《绩效考核制度》；
3、被考核人200x年度奖励工资将于年度考核实施后，于200x年春节前发放。
（一）指标调整。
1、本责任书内容和规定的指标项在执行期内原则上不再进行调整，当影响被考核人完成指标的条件发生变化时，经公司规定的审批程序审批通过后可准予调整。目标条件是指政府政策和公司政策（计划）因素。
2、考核期内当目标条件发生变化时，考核人和被考核人均可提出调整目标责任的提议，经共同协商后可调整绩效指标，但最迟提议和调整完成时间不得晚于09年7月31日，其中，于指标调整时间前规定的时间节点需完成的指标项不得调整。
3、09年7月31日前，考核人与被考核人根据公司经营需要可商议新增考核人指标项，新增指标项后，各指标项之权重需重新进行划分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任务或职责，未列入考核指标的情况，不再予以考核。
（二）考核评价。
1、考核期满经考核人确认，于09年7月31日前经考核人与被考核人协商同意已确认调整的指标项，按调整后指标的完成情况进行考核，所占权重不变。若指标项因调整而取消或终止的情况，则该指标项所占权重不予分摊到其他指标项，依据其他指标项的完成情况据实考核，再折算至100%权重，计算年度绩效考核结果。
日后确因目标条件发生变化导致被考核人未能完成指标的情况，被考核人的该项考核指标视为完成，评价结果为b。
3、考核期满被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目标责任，因任何其他客观原因导致任务绩效指标中的考核项在期末未能完成的情况，均根据实际完成情况，评价结果为c（接近目标）或d（远未达到目标）。
（营销副总为7%）。
注：公司组织绩效是指董事会在年末对总经理进行考核而核定的绩效。七、其他。
1、本责任书一式三份，本责任书自考核人、被考核人签字后生效，考核人、被考核人、总经办各执一份。
2、本责任书内的各项授权期限截止至200x年12月31日。本责任书有效期内，公司《组织授权手册》发生变更时，被考核人的授权以《组织授权手册》规定的授权为准。
3、本责任书的附件以及与本责任书内容有关的经考核人批准的公司决议、制度等均与本责任书有同等效力。
4、本责任书的最终解释权归考核人。
吉林省力旺房地产开发有限公司（总经理签字）：
被考核人（投资发展总监签字）：
二零xx年月日。
目标责任书
公司销售部各片经理销售目标责任书为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的二oo六年度下半年各片经理销售变压器650台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。
一、签订日期：20__年6月1日至20__年12月31日。
1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。
2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。
3、下半年各片的销售目标为：每片销售陆佰伍拾（650）台。
三、奖励和处罚。
（一）奖励。
1、片经理完成销售目标60的为任职合格，公司对其下发基本工资的80。
2、完成销售目标80的为任职良好，公司对其下发基本工资。
3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。
（二）处罚。
1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。
2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。
3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的20，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。
4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。
四、责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾（650）台的目标。
片经理（认同人）签字：
签定时间：
________年_______月_________日。
目标责任书
为充分调动市场人员的积极性，建立科学的激励及约束机制，体现奖优罚劣的原则，实现公司年度经营目标，公司研究决定，年度对市场人员实行目标责任制管理，并下达目标责任书。
一、考核对象本目标责任书考核对象为市场人员，责任人为，所管辖市场和部门为。
二、考核指标及考核办法。
年月日年月日。
目标责任书
为实现xx公司（以下简称“公司”）xxx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部xxx年度经营目标确定如下：
一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程；建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。
二、做好采购成本控制工作。
通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。
三、做好供应商开发管理工作。
实行sde为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。xx类、xx及xx、xx类开发第二供应商，xx与xx调研潜在供应商。
做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额；另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。
四、做好物资采购供应工作，保障生产所需。
采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。
实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息；对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。
五、建立和完善采购数据库。
完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。
六、专项工作。
七、充分协调配合各部门之间的工作。
八、完成领导安排的各项临时工作。
xx公司采购部。
总经理：xx。
部长：xx。
xx年xx月xx日。
目标责任书
为实现学校工作目标，提高学校管理效能，激励中层班子成员恪尽职守，开拓创新，全面提高学校整体管理水平，学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。
1、中层领导班子应为全体教师的表率，应模范遵守国家法律法规和《宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法》。
2、明确责任，认真履行岗位职责，真抓实干，务求实效，切实改变工作作风，强力推动各项工作顺利、高质、高效的开展。
3、建立健全工作制度，及时上交工作计划和工作总结。
4、积极参加各种业务学习活动，不断提高自身的综合素质。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正，廉洁自律，深入群众，关心了解群众。
5、处室间团结协作，积极配合并参加学校的各项活动。
6.按时参加学校各种会议，不得迟到、早退、缺席，如缺席一次扣除绩效奖励100元，迟到一次扣除绩效20元。若有特殊情况需向校长请假。
7、严格执行学校有关工作规章制度，切实做好值日工作，处理好突发事件，确保值日当天学校工作的正常运转。
本责任书为年终考核的主要依据，对违反以上内容的，学校在评先、评奖等考评活动中实行一票否决，出现重大事故的，将视情节和后果追究相关责任人的责任。
校长(签字)：
学校中层班子成员(签字)：
目标责任书
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：项目部乙方：钢筋班。
负责人（签名）：组长：（签名）。