校卫队明年工作计划(模板18篇)

时间:2023-12-25 17:09:30 作者:文轩

通过工作计划书,我们可以对工作进展进行跟踪和监督,及时发现和纠正问题。鉴于工作计划书的重要性,以下是一些常用的工作计划书模板,供大家使用和参考,希望能帮助到大家。

校卫队明年工作计划

纪检部负责协调学生学习与生活的关系,监督校风校纪的执行情况,定期进行违章、违纪现象的检查,同时为各项活动提供后勤服务。

1.课堂考勤:对班级平时的课堂情况(旷课、请假等),进行不定时的检查,并记录检查结果,上报学校。

2.监督学风:不定期分配有关人员到课堂进行察看,检查是否有上课打瞌睡、玩手机、聊天等不认真听讲的现象,监督学风可配合课堂考勤同步进行。

3.寝室检查:对寝室的生活安全,违规电器检查。不定期分配有关人员到寝室进行抽查,检查是否有使用大功率电器(热得快、电饭煲等)的现象。

4.配合工作:配合学生会各部门开展的各项活动,记录参加人员,并保证活动顺利进行。

5.负责维护学生学习、生活和活动等场所的公共秩序。

6.负责组织对学生和学生组织遵守公共道德、校规校纪的情况进行检查和监督。

7.协助团委做好学生干部队伍建设。

校卫队明年工作计划

__年度,保卫处将继续在学院党委行政的领导下,坚持以人为本,把维护学院稳定放在首位,保安全,促和谐。依据学院“十五”事业发展规划纲要,以及学院党政工作要点,把社会治安综合治理及安全保卫工作各项措施落到实处。巩固消防整改成果,加强消防安全管理体系建设,切实保障学校的安全与稳定。现特制定本年度安保工作计划如下:

一、强化安全责任体系建设,形成齐抓共管的良好工作局面。

严格按照各部门签订的__年度安全目标管理责任书,抓好甲乙双方各项目标任务的落实,强化以责任追究为重点。同时,进一步完善各项安全管理制度,强化二级学院、职能部门、社会承包机构等安全责任体系建设,认真做到安全工作有目标,有制度,坚持做到安全管理制度的落实和工作措施落实的相互结合,防止管理不到位、处置不恰当导致严重后果,避免责任事故的发生,实行严格问责,严肃追究,“谁主管、谁负责”。

二、巩固消防整改成果,加强消防安全管理体系建设,创建__年度“消防安全示范学校”。

在上学期的基础上,本学期将进一步巩固消防整改的成果,结合争创“消防安全示范学校”的契机,严格按照创建要求认真做到消防安全管理组织健全、责任明确、器材配置合理、设施完善、消防通道与出口畅通,标识明显,高度重视食堂、锅炉房、变电所等重要部位的消防安全,坚持“预防为主,教育为先,防治结合”原则,认真做好山林防火的教育和管理等工作,将我院的消防管理工作规范化,进一步提高。

三、以安全、稳定、和谐为要务,认真抓实抓好部门内部各项安全保卫管理工作。

1、加强安全保卫工作队伍建设,认真开展部门员工、保安公司员工的安保培训工作,提高员工工作素养,促进工作能力的培养;组建校园应急分队等安保队伍,完善区校联防制度,为更好的开展学院安保工作提供良好的平台。

2、加强敏感时期、重点领域及重点人员工作,切实做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。坚持每周两次以上安全检查,每月两次的联合大检查制度,规范日常安全检查与整改工作,台帐清晰,隐患整改到位。通过检查、隐患排查和各个层次的安全、消防和治保组织体系及时掌握安全信息,逐步完善信息收集、处理和报送体系,及时发现安全隐患,防止事故发生,杜绝责任事故的发生。

5、规范校园交通管理,认真落实我院交通安全管理规定,加强学生上、下课高峰时段交通秩序的管理;加强对校内机动车辆的管理,继续坚持学校车辆定点停放、私家车辆凭证出入的规定,加强对机动车驾驶员的管理和教育,加强门卫与车辆进出管理,确保校园内慢速行驶、安全驾驶。维护校内交通秩序,确保交通安全无事故。

6、认真组织开展“夏季安全稳定综合整治”、“冬季安全稳定综合整治”、新生入学报到、“11·9”消防安全日等各项重要活动的开展。

7、建立和完善24小时接警制度,接警办案处理率力争做到100%,破案率达到70%,确保学院的安全稳定,建立良好的教学秩序,将学院治安管理上一台阶。针对后勤经营承包人员变动加大,创业园、实训基地、商业街等部位人员变化大结构复杂等特点,加强外来人员的审查登记与管理。

校卫队工作计划

我校卫队是去年刚成立的一个部门,接替了院系保卫部的巡逻、保卫工作。对于一个新的部门需要一个统筹的安排。因此,校卫队的下学期工作计划如下:

1、招新目的:

一年已经悄然而过,部门需要补充新鲜“血液”,增强校卫队的力量,以使校卫队能更好的完成各项任务。

2、招新计划:

第一阶段,前期招揽人员报名。由队长、副队长以及干事来做。

首先,在各个公示栏黏贴招新海报,让全院新生关注到校卫队的信息。

其次,通过聚集大家初步认识,从而让大家更加了解校卫队,并鼓动大家填写申请书,积极加入校卫队。

1、值班时间:

每天值班:

周末:

2、值勤人员安排:

(1)星期一至星期五按队员没课时来安排值班。

(2)周末将所有人分成两对队伍来进行值班(具体值勤人员安排表见附表)。

3、值勤任务:

(1)巡逻中时刻注意宿舍楼里的寝室们与可疑人员,确保同学们寝室财产安全。

(2)发现有推销人员应及时制止,以免损害同学们的利益。

(3)阻止一切宣传类的传单在宿舍内宣传。

4、值班注意事项:

(1)值班时不允许打打闹闹,要有纪律,走路时尽量整齐。

(2)对待同学要有礼貌。

(3)每天三个时间段的值班,如果要请假,先找个代替自己的队员进行换班,必须向队长报告,在得到队长的同意之后才能进行换班。

1、会议目的:

总结前一个星期的工作情况、工作成果,对下个星期的工作提出要求,说明注意事项。

2、会议时间:

每星期二。

3、通知方式:

短信通知。

4、参加人员:

在一学期中,院系活动会随着新生的到来而积极展开,因此有些活动需要我们校卫队去维护秩序,但需写申请书到保卫处盖章后方能实施。

校卫队工作计划

为了迎接我院本科教学评估,校卫队要以最好、最新的精神面貌和务实的工作态度迎接评估专家组的到来,打造好的窗口形象,故此特定阶段工作计划。

一、继续抓好校卫队员个人形象和精神面貌,提高值班的工作质量和服务态度。

二、抓好校卫队整体素质的训练,增强工作责任心,教育队员要有以校为家的思想,

三、要杜绝院内乱停乱放自行车和机动车的现象。

四、彻底清理在学院内做各种广告宣传和各种摊点。

五、对进入的车辆要.办-理.通行证,同时要对进入的车辆和可疑人员进行查问,并做好登记。

校卫队明年工作计划

我校在保卫处各位老师的`领导下非常重视校园安保工作的开展,院长指出,全校上下应当更充分地认识治安综合治理和“*安校园”建设的重大意义,并以此为契机,大力加强思想政治教育和法制安全宣传教育的力度,全面构建群力群防的安全管理机制,进一步完善安全防范制度化建设,为争创“和谐校园、*安科大”而努力奋斗。

保卫处处长韩亚非同志积极响应领导号召,领导着一只高素质的安保队伍时刻战斗在第一线。

20xx-20xx年度我们二中队仍然将紧紧围绕_从严治队,服务师生_这条主线,坚持“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的工作方针和牢固树立以人为本的安全工作理念,以保障师生生命安全为基本出发点、从学校和谐稳定的大局出发,严格落实责任,强化监督管理,为师生营造一个安全祥和的工作环境和学习环境。

1.通过精心的组织、缜密的安排、积极的投入和务实的工作,加大值班力度,增加蹲点值班,确保全校师生财产安全,确保学校不出安全事故。

2.做好队员的思想工作,提高队员的工作热情。定期进行业务培训和思想政治教育,加强队伍业务素质和思想统一。

3.做好对外联络工作。积极与学校其他安保工作团队交流工作经验,尽量多地举行一些有意义活动,扩大校卫队的影响力,同时促进我队员的团结和工作热情。

4.做好信息收集工作。更好地掌握来自方面反馈给我们的信息,做到心中有数。

1、进一步加强校卫队的日常管理,贯彻落实《校卫队章程》,结合北校的实际情况,严格按照《校卫队日常管理制度》办事,体现公*、公正、公开原则,加深工作透明度。

2、完善安全工作考核奖惩制度。要从实际出发,健全安全考核机制、评价机制和奖励机制,对各责任点责任人、建立健全安全工作考核制度,制定完善的考核办法,要将考核结果与评奖评优以及学校年终安全管理目标挂钩,对在安全工作中成绩显著或有特别贡献的单位或个人视情况给予表彰奖励,对于在日常表现中有违纪行为的队员也严惩不贷。

校卫队明年工作计划

一、指导思想:

学期保卫科工作要按照学校总体要求,在政教处的领导下,充分发挥部门职能作用,提高安保工作质量,层层落实签订,做到责任到岗,责任到人。同时,深入开展法制、安全宣传教育,积极推进依法执教、依法治校,为学校健康、稳定、持续发展营造良好的环境。

二、工作目标:

按照上级部门要求和学校总体部署,做好疫情防控工作,通过安全普法宣传教育活动,强化安全管理措施,提高师生安全防范本领,增强师生法律意识,及时消除事故隐患,确保学校不发生安全、责任事故,不发生刑事案件。

三、工作要点及措施:

1、加强保卫人员队伍的建设:

(1)保卫工作人员要加强自身的学习,不断提高保卫工作业务素质和能力。

(2)依据天马公司和学校有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平。

2、保卫门卫的管理细则:

(1)值班人员要责任明确,任务落实、不迟到、不早退、守岗敬业。

(2)上班期间要积极热情、有耐心、不推、不靠、不拖。

(3)夜班工作人员要谨慎、细心,巡查时必须佩戴警械,以防突发事件。

(4)上班期间必须精神饱满,穿戴警服,否则以违纪处理。

(5)必须严格执行来访登记制度,认真填写来客登记表,查对来访人有效证件。

(6)严禁学生私自出入,认真盘查,严格把关,出入时必须要持假条或证明方可放行。

(7)严禁保卫门卫人员在上班脱岗、离岗、酒后或醉酒上班,否则以重大违纪严肃处理。

3、校园环境的治理:

(1)加强对学校车辆的管理,严禁外来车辆进入学校,校内车辆要慢速行驶,停放有序。

(2)严禁师生与外来人员将宠物带入学校和在公共区域活动。

(3)加强学校周边环境的检查,彻底制止大门外摆摊设点、车辆乱跳乱放现象。

(4)周末放学期间,保卫工作人员在大门维护秩序,和巡警密切配合疏散逗留学生和社会闲杂人员。

4、学生的管理和检查:

(1)配合政教处不定期对学生宿舍进行安全检查,发现问题及时处理。

(2)积极开展法制安全宣传教育,认真开展“一月一主题安全”教育活动,提高学生的法制安全意识。

(3)和政教处、各部、班主任密切合作,对受处分的学生要及时备案,并对这些学生做好防范和转化工作。

5、外来人员接待与管理。

(1)保卫门卫要相互配合,主动接待来访客人。

(2)对外来人员须严格执行来访制度,认真填写来客登记表。

(3)对外来住宿人员及食堂、小卖部的临时工作人员规范管理,保卫人员要认真摸底并建立临时档案,有关部门和负责人签订安全协议,出现问题及时处理,并追究有关负责人责任。

6、做好安全防火工作。

(1)坚持“预防为主,消防结合”的方针,要继续实行日查、周小检查,月大查。

(2)对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不松,务必监督到位,整改彻底。

(3)加强安全防火宣传教育,培训、演练和责任的落实,一确保学校防火安全。

7、开展法制安全活动。

(1)5月12日开展全校防震减灾疏散演练。

(2)6月份开展法制安全知识竞赛活动。

按照学校的总体要求,认真做好学校的安全保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种活动的顺利进行,确保学校稳定快速发展。

国旗护卫队工作计划

日照职业技术学院作为国家示范性高等职业院校。校内设国旗仪仗队是体现一个学校精神的象征,是很有意义的。国旗仪仗队是执行和维护每周的升旗仪式以及院系各重大活动的正常秩序,代表学院行使各项规范权利职能团队。成立国旗仪仗队是以护卫国旗为使命,以弘扬爱国主义精神为己任,力求表现我校学生团结进取,积极向上的精神风貌,将其建设成为我校校园精神文明建设的一个窗口和重要的爱国主义教育阵地,让其成为学院内一道独特而明亮的风景。

制定计划:

1)人数:

国旗仪仗队;编制为24人。升旗队形为24人,包括旗手1人、护旗手2人、带队班长1人,护卫队员20人。

2)着装:

统一服装。应包括:升旗服、帽子、腰带、白手套、皮鞋(或马靴);全体统一佩戴校徽。

3)训练:

国旗班仪仗队所有队员都必须参加训练,常规训练地点

在操场进行,时间为每周五晚6:00,每次训练不得少于一个小时。

队员参加训练不准迟到、不到。有特殊情况请假,要提前向队长交书面请假条,队长交由团委盖章备案。

4)主要工作内容:

国旗仪仗队队员每周周一7:30分举行升旗仪式;

在校园内实行执勤,督查任务;

学生上下学路上的安全工作;

校内大型活动举行的各种主题升旗仪式上担任国旗仪仗和升降旗任务;

在全校性庆典活动、大型文化活动中担任国旗仪仗和升降旗任务及值勤任务;

国旗仪仗队内部活动;

校团委派遣的其他任务。

5)自我规范与管理:

举行升旗仪式和爱国主义教育宣传是国旗仪仗队的基本任务,国旗仪仗队平时要进行训练,保证每次升旗仪式圆满完成。

队长应注意队员身心正常发展,在繁重的训练之余举行轻松的娱乐活动的义务。国旗仪仗队组织升旗以外的活动必须以不耽误训练为前提。不得举行不庄重和有损国旗仪仗队庄严形象的活动。

国旗仪仗队组织活动须向校团委提交活动计划、及经费预算,经校团委老师讨论通过后,方可举行。

国旗仪仗队日常升旗活动在校团委指导下进行,由校团委根据具体情况确定参加人数及仪式规格。

校内有大型庆典活动、文化活动使用国旗仪仗队时,需经校团委批准,并由校团委确定参加人数和仪式规格。

国旗仪仗队成员以国旗仪仗队或旗手的名义参加校内活动,需经校团委同意,参加校外活动,必须经其批准。

6)仪仗队服装管理:

仪仗队服装所有权属于校团委,服装存放在队员手中。包括冬服和夏装各一套。队员有爱护服装的义务。

仪仗队服装只在举行升旗仪式时使用,其他时间除有特殊任务一律不准外穿,不准外借。

队员可自行清洗衬衫和夏装;冬服的外套不准自行清洗,

冬服的外套由校团委统一安排清洗。

国旗护卫队工作计划

一年之计在于春,在新的学期,针对不同月份所面临的不同的工作任务,在三月份,特作此工作计划:

为了及时的纠正20xx队员在寒假期间可能产生或已经产生了的各种陋习,新学期开始,我部将在三月初开展集训。旨在提高20xx队员的单兵动作水平,恢复一个良好的`精神面貌,使20xx队员尽早的走上院学生会工作的正轨!

三月学雷锋,根据院团委的指导,我部将开展学雷锋活动。本次活动以“弘扬雷锋精神、共筑和谐校园”为主题,动员和组织全队开展形式多样、扎实有效的学习雷锋志愿服务活动,在全校范围内大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,对于切实加强青少年思想道德建设,带领广大青少年共建和谐吓校园具有重要意义。

根据院团委的指导,为促进院学生会成员之间的互相了解,加强院学生会成员之间的沟通和团结,使20xx级院学生会成员更好的为以后院学生会的发展而奋斗。我部将在三月下旬开展晚训工作,具体策划将在三月中旬上交团委审批。

校卫队工作计划

我校在保卫处各位老师的领导下非常重视校园安保工作的开展,院长指出,全校上下应当更充分地认识治安综合治理和“平安校园”建设的重大意义,并以此为契机,大力加强思想政治教育和法制安全宣传教育的力度,全面构建群力群防的安全管理机制,进一步完善安全防范制度化建设,为争创“和谐校园、平安科大”而努力奋斗。

保卫处处长韩亚非同志积极响应领导号召,领导着一只高素质的安保队伍时刻战斗在第一线。

20xx-20xx年度我们二中队仍然将紧紧围绕"从严治队,服务师生"这条主线,坚持“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的工作方针和牢固树立以人为本的安全工作理念,以保障师生生命安全为基本出发点、从学校和谐稳定的大局出发,严格落实责任,强化监督管理,为师生营造一个安全祥和的工作环境和学习环境。

1.通过精心的组织、缜密的安排、积极的投入和务实的工作,加大值班力度,增加蹲点值班,确保全校师生财产安全,确保学校不出安全事故。

2.做好队员的思想工作,提高队员的工作热情。定期进行业务培训和思想政治教育,加强队伍业务素质和思想统一。

3.做好对外联络工作。积极与学校其他安保工作团队交流工作经验,尽量多地举行一些有意义活动,扩大校卫队的影响力,同时促进我队员的团结和工作热情。

4.做好信息收集工作。更好地掌握来自方面反馈给我们的信息,做到心中有数。

1、进一步加强校卫队的日常管理,贯彻落实《校卫队章程》,结合北校的实际情况,严格按照《校卫队日常管理制度》办事,体现公平、公正、公开原则,加深工作透明度。

2、完善安全工作考核奖惩制度。要从实际出发,健全安全考核机制、评价机制和奖励机制,对各责任点责任人、建立健全安全工作考核制度,制定完善的考核办法,要将考核结果与评奖评优以及学校年终安全管理目标挂钩,对在安全工作中成绩显著或有特别贡献的单位或个人视情况给予表彰奖励,对于在日常表现中有违纪行为的队员也严惩不贷。

国旗护卫队工作计划

开学伊始!为做好我院国旗护卫队工作,明确国旗护卫队新学期的工作任务及目标,保证国旗护卫队新学期工作顺利有序地开展。根据院团委相关指示及我队上一学年工作情况;根据我队的工作宗旨,并立足我队实际,根据需要,特制定本计划。

1。第一周做好队员回校报到登记工作。

2。对未能按时返校的队员,对其原因进行关心了解。

1。由于部分队员负责新生接待工作;根据实际情况,固队务工作于第三周开始正常化。

2。按规定,每周至少安排两次集训,周二、周日下午为固定集训时间,每次训练时间不少于两小时;训练内容包括两部分:体能训练和基本功训练(可由操训员灵活把握)。

3。根据《国旗法》规定,每周及重要节庆日应举行升旗仪式,周一升旗周六降旗;如遇恶劣天气及突发情况,可以不升挂。

4。升降旗程序见附件。

1。要把经常性政治思想工作摆在突出位置;做好政治思想工作是落实好其他各项工作和任务的保证。

2。定期或不定期组织队员开展有意义的学习活动(形式不限),提高和强化队员思想觉悟。

1。十月份组织开展招新工作。

2。本月策划和统筹好各项工作;尤其做好招新宣传工作,设计制作招新海报,拟写讨论招新方案,包括招新对象、方式、工作人员安排等。

3。为准队员订制工作服;纳入日常管理,并开展训练工作。

1。拟制和完善规章制度;为了保持良好的工作秩序,不仅要有一个良好的协调指挥系统,还必须建立起一套科学的、切实可行的规章制度以作规范;这也是我队真正实现和完善自我组织、自我管理和自我教育的根本保障;贯彻和执行规章制度的过程,实际上也是一个思想教育的过程。

2。本学期实行“队员值日轮值制”;尽快做好相关安排,拟定值日职责。

3。为提高工作效率和完善管理,并根据上学期的实践情况;计划精简内部组织结构,合并若干职能工作小组,从下一届开始施行,具体情况见附件。

1。一方面大力进行文化建设,积极宣扬核心理念及价值观,努力做好我队宣传工作,尤其是对外的宣传,继续执行宣传工作组上一学期制定的工作计划;另一方面要主动参与院系等社团活动,创造机会,加强与领导老师及其他学生部门的联系和交流,积极展现良好风貌,树立良好形象。

2。认认真真做好本职工作;条件允许的话,积极策划争取举办一次全院性活动,如“歌咏比赛”等。

1。十二月份举行换届总结会议,为老队员颁发聘书奖状,为新队员颁发工作证;正式交接工作。

2。举办老队员欢送会。

以上是本学期工作整体安排,请遵照执行。

附件:1。升旗仪式程序

2。降旗仪式程序

3。整改后组织结构

国旗护卫队工作计划

这一届是我校院学生会有所改革,创新的一届,也是们国旗护卫队砥砺奋进,经受严峻考验的一届,面对我校学生会国旗护卫队改变的升旗仪式和人员栽减等困难和挑战,我们一步一个脚印迎难而上,还是首先坚持把提升队员的训练水平作为部门工作的首要任务,坚持活跃队内气氛,积极营过一个温馨和谐的大家庭,组织活动,丰富队员的课余活动,同时在指导老师的大力支持和引导下,我们坚定信心,共度时难,全力做好我校重大节目的升旗,日常守卫国旗各项工作,目前我们部门的工作已取得初步成效。

这学期对于我们部门的发展,有不少有利的条件,学校的重视,领导的支持,给我们带来了一股全新的动力和信心。但也面临种种苦难,我们必须坚定自己的毅力,更加周全地做好应对各种困难、挑战的准备,这学期,是我们部门有所改革的学期,也是院学生会国旗护卫队升旗仪式改革的开始,做好广州市工贸技师学院升旗仪式这一重大的任务,对于今后我们部门更好地服务学院至关重要,也就是这一学期我们部门工作最为重要的任务。

这学期,我们部门担任重大节日和每星期的升旗任务,责任变大了,压力也大。全院师生更加关注着我们国旗护卫队的表现和行动,这些都证明了我们部门在院学生会中的地位和影响力。

以下是这学期重点工作安排:

(一)三月份(卫生宣传月)

1、落实部门成员人数和资料,办理工作证;

2、完成本学期的工作规划;

3、制定考核机制实施方案;

4、做好干部成员的评优工作。

(二)四月份(运动宣传月)

1、组织成员全面开展“五四”文艺晚会的宣传工作;

2、组织干部培训课堂;

3、策划开展学院男子篮球联赛。

(三)五月份(节能宣传月)

1、组织成员参加“五四”文艺晚会的重大工作;

2、组织部门成员积极参与拔河比赛;

3、组织部门成员积极参与学校现场写作比赛。

(四)六月份(环保宣传月)

1、组织部门成员参与学校书画比赛;

2、协助老师把教职工篮球联赛的做好。

(五)七月份(安全宣传月)

1、做部门工作总结,开展部门的经验总结活动;

2、清点部门财务,做好期末财务登记工作。

校卫队明年工作计划

新学期开始了,作为分管文体部和纪检部的学生会副*,我深感工作责任的重大。作为学生会副*,首先我要积极的做好以下工作:

协助*全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。

我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。*时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生会*。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。

做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。

这就是我的本学期的工作设想,如有不完善的地方,希望给与改善意见。如有帮助,我将及时做出更改,为了服务广大同学,我会及时加强个人修养,积极主动的提高个人素质,让自己在各项工作中不断得到提升。我会以自己最大的努力做好各项学生工作,要求自己做到的更好,做一名合格的学生会干部,合格的学生会*。

国旗护卫队工作计划

新学期开始,为做好我校国旗护卫队工作,明确国旗护卫队新学期的工作任务及目标,保证国旗护卫队新学期工作顺利有序地开展。根据校学生会相关指示及我队上一学年工作情况;根据我队的工作宗旨,并立足我队实际,根据需要,特制定本计划,如下:

1.由于本学期特殊情况,导致本学期在开学初招新时没有国旗护卫队的新鲜血液加入,所以我们准备重新制定招新资料,进行深入招新。

2.本部门准备策划在本周进行招新工作;尤其做好招新宣传工作,讨论招新方案,包括招新对象、方式、工作人员安排等。

3.待招新完成后,新队员进行纳入日常管理,并开展训练工作。

1.要把经常性政治思想工作摆在突出位置;做好政治思想工作是落实好其他各项工作和任务的保证。

2. 在招新完成后我们会定期开展新老队员的交流活动,增强新队员对本社团的认识

3. 定期或不定期组织队员开展有意义的学习活动(形式不限),提高和强化队员思想觉悟。

1.一方面大力进行文化建设,积极宣扬核心理念及价值观,;另一方面要主动参与校际院际等社团活动,创造机会,加强与领导老师及其他学生部门的联系和交流,积极展现良好风貌,树立良好形象。

2.认认真真做好本职工作;

(2)我们会谨记上学期的工作总结,积极完成总结中的任

务,创造出“一学期无错误的记录”

本学期我们一定会把我们上学期存在的不足一一改进,并继续发扬我们的优点,积极配合各部门工作,积极与其他成员进行沟通,团结互助,共同发展,增强社团、部门的凝聚力,如有不足,请把意见或建议提给我们,我们一定会积极进取,努力做到最好。

此致

敬礼

校学生会国旗护卫队:xxx

20xx年4月7日

明年工作计划

20xx年整个公司都在挑战困难,为抢占市场而战,我们也有信心守好自己的岗位,做公司发展最坚实的后防和保障。以下是我们xx年的工作需求和规划:

1、xx年集团拍照维系工作需求。

(1)规范维系体系和考核机制,增加集团拍照维系人员配置:xx年的维系工作中,有超过一半的用户没有得到应有的专职维系,各责任部门对集团拍照维系的重视程度不一,现有的督促手段效果很有限,xx年必须有对应的考核制度,才能督促责任部门重视起来。另外需要让维系岗位的人员归岗,巩义今年的低保有率正是因为移网维系人员外流造成的,其它部门的情况也不容乐观。如果不能让维系人员司其职,增加维系岗位也是徒劳,这一点请领导能给予支持。

(2)完善通报和奖励机制:因为后台岗位不同于前端发展人员,工作的执行效果监管不太好把控,直接的后果就是很多人会随大流,工作态度的浮动较大。单单靠一个组监督通报,会让组员有逆反和不满情绪,不利于工作开展,如果能建立长期有效的制度,落后的通报帮扶,对于优秀的在如绩效等方面有奖励,这样会让所有人都动起来。在任务重要求高的xx年,不能再有太多的低潮,必须保持高效的执行力,否则一个月的落后,需要我们几个月的努力才能挽回。妥否,还请领导考虑。

(1)直面困难,勇挑重任:预计xx年集团拍照手机用户数在7万以上,较xx年的4.3万增长了将近3万用户。在增加维系人员的同时,每位客户经理也必须要勇于挑起重任,保证让每一位拍照用户都要有客户经理。集团拍照组所有人员在现有的维系数量上平均增加1000户,坚持能者多劳能者多得,对于维系效果好的优秀员工可适当增加任务量。初步设想的调整方案如下:

以上分配量与实际量之间可能还要有将近1万的差距,过完年王会敏休完产假后,大概还需要新增2名人员。

(2)提高工作执行效率,增加工作强度:由于每个人名下的维系任务增加量都超过30%,如按以前的强度和效率,势必会影响保有效果。下一步还需组织讨论整理效果最好的执行方案,规范回访的时间段,在对应的时间做该做的事,合理安排工作时间;对于疑难问题的处理,要及时上报,避免在一个问题上浪费过多时间,争取在有限的时间内解决更多问题。另外日均成功回访量要调整至40户以上,尽量缩短用户的'回访周期。

(3)规范现有的关怀手段,打造新的服务口碑:现有的生日、节假日及周末短信祝福已成为拉近与用户距离,增强用户对客户经理感知和信任度的有效手段。下一步我们将使所有的关怀更规范化,让内容更丰富效果更好,将我们的关怀服务打造成为新的服务口碑。

(4)组织针对老用户特别是高端用户的维系活动:针对高端用户我们现有的差异化服务手段还很单一,力度也很有限,还需要组织针对性的维系活动才能增强感知、增加忠实度。xx年我们将学习别省市的好做法,并根据现有的条件开展高端用户的俱乐部活动。另外加强对会员用户的关注,及时审定提前服务,将我们的会员服务真正的做到位。

(5)学习新的管控手段,将现有的管控措施落实到位:由于今年拍照用户增加的比较多,而且许多是新发展用户,用户的忠实度和黏性较低,防止集中性的流失离网是我们工作主要内容。在未来的工作中,我会根据具体的用户群的入网时间、参与活动做综合分析,及时发现问题并找出解决问题的办法。在实际的管控过程中,我们要做的更细更深,及时的回访,定期的跟踪,最大限度的争取用户留网。为规避用户第二联系方式不全或更改而无法联系,我们在日常工作总要将核实用户第二联系方式作为一项主要工作来做。

“我门是大发展的后防,我们是十个亿的保障,客户会因为我们的付出而爱上电信,电信会因为我们的努力而更加辉煌,让我们一起行动,行动,立即行动”,这句行动宣言是我们努力的方向,是我们奋斗的目标。它将激励我们更加严格的要求自己,更加努力的提升自己的服务,紧随公司的发展脚步大步向前。xx年我们团队肩负的责任会更重,但是我们有信心也有能力去承担起来。

一位哲人说过:“人存在的价值就是被别人利用”。作为一名服务人员我对此的理解是“生命不息,服务不止”。只要我还在vip客户经理的位置上,我就不会忘记自己的责任和使命,不会忘记我所代表的是xx的服务质量。我会紧跟公司的发展步伐,在成就公司辉煌的同时,实现自己的价值。

明年工作计划

为做好今年各项税收工作,按照全省国税工作会议精神,及20xx年的总体工作思路,围绕市局提出的抓要害、促核心、保亮点、破难点、强落实、上台阶的工作思路,我们紧密结合我局实际,集思广益地进一步谋划了本单位工作思路:

20xx年,我们将继续深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,继续深入贯彻落实执行力亮剑、三自六不活动,继续深入贯彻落实作风纪律整顿内容,以组织收入为中心,以依法行政为准则,深入实施信息管税、风险控制,大力加强业务管理和队伍管理,推动安国国税科学发展、和谐发展。我们确定在以下几个方面采取措施:

一是加强组织收入工作。在坚持组织收入原则不动摇的基础上,把着力点放在立足自身、加强管理、挖潜增收上,真正把收入工作做扎实,确保高质量地完成全年的收入任务。面对逐年上涨的税收收入计划,在新的税收增长因素不明显和税源结构没有根本性改变的前提下,困难很大,压力更大。这就要求我们加强税收分析、强化税收分析预测、增强重点税源监控面。20xx年工作重点应在税收预测上下功夫。不但要抓好月度税收预测,还要抓好重点税源企业的税收预测。另一方面是充分利用市局下达的税收预警数据,结合宏观宏观税负和行业税负等多项预警指标对企业数据进行综合分析,筛选出不正常企业,按时向联动办公室提交纳税评估案源,以达到堵漏增收公平税负的目的。

二是着力在税源管理、征管质量、纳税服务等方面下功夫。通过加强业务培训,带动税收管理员整体水平的提高;通过强化协调联动工作,实现解决具体问题的能力的提高;通过强化一般纳税人管理,巩固药业、水泵业和纺织业三个主体行业的管理,推动丝网制造业、橡胶制造业、摩托车销售、加油站以及家电下乡等非主体行业进一步走向规范,从而促进行业管理水平的提高;加大对漏征漏管户的清理力度,提高户籍管理水平;大力提高纳税人遵章守制的意识,包括企业法人、老板、企业财务人员、办税人员的素质和操作能力,使税企双方都能够适应新时期征管工作的需要。

(一)、以协调联动为主要抓手,强化税源监控,提高评估成效。

二是提高评估质量。对市局协调联动联席会议下发的评估核查任务进行认真统筹,县局直评,努力提高评估的有效性。建立跟踪问效机制,市局下发的联动工作任务,由征管科建立跟踪档案,逐户督导;定期组织专门人员进行复查,对于评估不深入、存在明显问题未发现核实的,必须重新评估,保证评估成效。三是加大评估移交稽查工作力度。按照《协调联动工作制度》的要求,进一步规范评估移交稽查工作程序,分清责任,狠抓落实,做好评估移交稽查户数指标和稽查查补税款的均衡入库工作。

(二)、全面提高税源管理平台的应用水平。

三是加强监控考核,完善税源管理平台运行的考核指标,对各单位应用平台的相关数据按期通报,在提高平台数据质量的同时,增强平台的应用水平。

(三)、逐步建立数据分析预警指标体系。

一是确定基础行业,根据本地税源状况,确定建立数据分析预警指标体系行业。

二是制定实施方案,明确组织领导、实施步骤、工作要求,保证建立指标体系工作的顺利实施。

三是组织实施,抽调人员组成指标体系工作小组,对选定重点行业进行实地调研,建立数据预警模型,找准预警峰值,初步建立重点行业的预警指标体系。四是全面建设,根据重点行业预警指标体系建立的工作经验,逐步推广到所有行业,建立其他行业的预警指标体系,为加强税源管理和加强纳税评估提供依据。

(四)、规范征管流程,提高工作效率。

一是逐步规范税收管理员税源管理工作规程,严格落实《税收管理员工作制度》,使日常管理工作程序更具可操作性。

二是按照《税收管理标准化体系》标准,规范工作流程,逐步实现管理行为的程序化、规范化、标准化。

三是进一步完善办税服务厅工作流程,减少办税环节,减轻纳税人负担,努力提高工作效率。

(五)、探索建立税收风险管理模式。

一是积极调研,增强风险管理意识,探索建立集数据指标体系、预警峰值、评估模型在内的风险管理体系,努力规避执法风险。

二是依托税源管理平台,探索建立纳税评估指标体系,以评估促征管,以严格征管规避风险。

三是探索以电子化手段加强风险管理,促进征管水平的提高。

(六)、继续深化协调联动机制,强化税收管理。

充分发挥协调联动办公室的职能作用,健全工作制度,认真落实省局部署,不断拓宽联动内容,努力创新工作手段,不断加强联动机制信息化建设,保障协调联动工作的顺畅运转。强化纳税评估,规范评估流程和文书使用,提高评估水平。

(七)、规范纳税服务工作制度。

进一步明确纳税服务工作的目标要求、主要工作、实施举措。整合纳税服务制度体系,明确各部门、各岗位纳税服务职责,建立完善纳税服务咨询、纳税服务投诉,纳税服务评价等相关制度,细化纳税服务工作绩效考评,为纳税服务的工作开展提供制度保障。

(八)、深入开展调查,找准工作重点。

采用多种形式开展调查研究,广泛听取纳税人及基层意见,准确把握纳税人合理需求,关注纳税人最关心的问题,查找各税种、各部门、各环节纳税服务工作的薄弱环节,围绕改进和优化税前、税中、税后的纳税服务内容和手段,找准工作重点,针对性地开展工作。

(九)、创新宣传方式,拓宽宣传渠道。

广泛利用报刊杂志、广播媒体的宣传功能,发挥服务厅人员、税收管理员、稽查人员直接接触纳税人的优势,强化面对面辅导,充分利用门户网站、短信平台等渠道,实现信息在税务机关与纳税人之间的快速传递与反馈,并继续开辟税企通短信互动平台。深化政策服务,开展送政策入企进户服务活动,将出口退税、即征即退优惠政策及新政策,通过多种方式,及时告知纳税人。

(十)、开展纳税人满意度调查。

通过采取发放调查问卷、《征求意见表》或委托第三方机构等形式,以纳税服务、办税公开、行政执法、廉洁自律等情况为内容,广泛开展政府部门、社会各界人士以及各类纳税人对税务机关的满意度调查,充分了解和征求社会各界对纳税服务方面的意见,掌握我市纳税服务工作的实际状况,找准优化纳税服务工作的着力点,提出针对性的整改措施,不断提升纳税人满意度。

以加强干部教育培训为着力点,提高干部素质,适应各项工作的需要。全面加大教育、培训和管理力度,培养干部爱岗敬业的精神,增强责任感、使命感和紧迫感,提高政治素质、理论水平、业务技能。明年确定的重点是通过素质教育培训、完善激励机制,争取达到省局、市局提出的三师、研究生比例不低于总人数的6%的目标。

以绩效考核和基层规范化建设为抓手,抓好各项制度的落实,推进税收工作的科学化、精细化。通过强化责任分解,明确负责领导,确定承担部门,以及加强检查考核,严格奖惩兑现,来重点解决疏于管理、淡化责任的问题,管理不到位、制度不落实的问题,干部事业心、责任心不强的问题,推动各项工作的开展。

明年工作计划

20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、职责意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下20xx年度工作计划:

一、业务理论水平、组织管理潜力及综合素质的提高;。

首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,务必在工作中不断地提高自己、提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的潜力上要有突破,在组织管理的潜力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。

二、学习及制订培训计划;。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的资料)来提高业务员的销售潜力。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。

三、业务目标及发展目标;。

首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。透过学习,实践工作结果来证明我的潜力,争取年底做到销售总监。

四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。

用心主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

一、熟悉工作环境。

1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;。

2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况;。

3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

二、发现当前工作中的问题。

3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题。

3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。

以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行。

1、管理本楼层销售工作;。

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员状况;。

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;。

4、帮忙下属解决工作上的问题;。

5、培训下属并跟进检查培训效果;。

6、处理顾客投诉;。

7、严格执行公司各项规章制度;。

8、及时准确地将商品信息及顾客需求和推荐反馈公司;。

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;。

10、按时更换、检查卖场陈列;。

11、跟进公司促销活动的执行、宣导;。

12、负责每月楼层盘点;。

13、定期检查、抽盘后仓货品;。

14、根据卖场实际状况,做适当人员调备;。

15、负责下属工作质量及工作进度;。

16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;。

18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;。

19、销售业绩分析工作。

一年来,在上级领导的指导下,在各位同事的大力帮忙下,我较好的完成了各项工作任务,较上一年无论在思想上,还是在工作上,都有了较大的进步。为了更好的开展下一年的工作,对自己本年的工作以及成绩作一个评定,特此个人评价如下:

一、思想方面。

本人一贯爱岗敬业,提倡团队协作精神。对待工作首先就要看怎样去看待这份工作,是累的、苦的,能踏踏实实去做将心放入这个组织当中去。要做好一件事,答应去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如实讲出来。我时刻要注意到这是一个团队,它所凝集的是一股强大的力量。团队当中一个人的力量是十分小的,始终离不开大家。

在工作中,我能认真听取、吸收不同阶层人的意见、推荐及他们的想法,时刻反思自己,下一步就应怎样去做。凡事从大局出发,抛开个人主义。与人沟通、交流,出现问题及时解决,不拖延,不推诿,力求做到更好,也力求将损失减少到最低。一年来,正是这样谨慎的心态、合作的精神,使得工作推进的相当顺利。

以一个学习的心态去和领导、同事交流,多听少说,认真揣摩工作的好处和方法。不断的工作、思想的交流,所学到的却是完全不一样的。用心体会才明白,你所学到、得到的在无形之中能够体现的出来。不断增强自己自信心,对自己所做的更加坚定。一年来在这方面也进步不少。

二、工作方面。

认真完成领导交给的任务,用心组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改善工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能用心组织。对待工作的态度能够明白自己在工作中是怎样的心态。因此此刻的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,都能很好的去做,去理解。不同的工作能让我明白做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作潜力与思路。

总之,一年的工作,我此刻已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。

三、缺点方面。

1、还需进一步改善交流与协调。由于个人性格的原因,在这方面做得不太好。有时候遇到交流、沟通有困难的,就想到了逃避。这是很不好的,不利于开展以后的工作。以后必须要尽力锻炼自己的沟通、交流与协调潜力。

公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本构成,职员稳定,职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操纵我让们相信,对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有,根据新公司的成长规律,我们以为,需要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司2016年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,透过这个周期性工作,为德邦公司在2016年的发展打下一个坚实的基础。

xx公司2016年百日大会战。

一、时间进度:

理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6。

二、会战目标:

1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。

2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总范围30人。

3、成交客户数目30人、潜伏客户50名、客户信息30000名。

三、业务。

方案。

a、

方案。

:(上上策)。

概要:组建团体化公司,办理相干资质,进行公司和项目等全方位包装,可展开项目融。

资、股权融资和各种抵押融资。

特点:出发点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步进正规化、抗风险潜力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案:(上策)。

概要:进行项目包装,用现有物流园商展展开租赁权抵押理财服务。

特点:对当下融资能起到用心的推动作用,商务支持用度投进小,需要投进必须的市场开发用度,有必须的实体经营与资金管控风险。

c、方案:(中策)。

概要:成立担保公司,为公司展开第三方担保融资服务。

特点:对当下融资能起到必须的帮忙,商务支持用度投进小,市场开发用度投进大,无行业竞争上风,法律风险与经济风险很大。

d、方案:(下策)。

概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无用度投进,要到达贷款会战目标,市场开发用度巨大,经营风险极大。

选取上述哪一种方案,请于9日前敲定。

四、商务模式。

1、运营模式。

贷款:宣传引进初评风控放贷跟踪合同消除、续约或抵押物处置。

理财:宣传引进讲授考察签约跟踪合同消除或续约。

2、营销模式。

市场拓展:上门造访、信息营销、电话营销、其他户外宣传及广告。

书籍赠予:组织编写2016年理财***或融资指南。

营业推广:展开中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂。

五、用度投进。

1、信息用度:30万条:2万元。

2、电话用度:每个月千元5000元。

3、宣传彩页:1万份5000元。

4、书籍印刷:5万册50000元。

5、科普讲座:场地及布置用度5000元。

6、交通用度:车辆燃油用度10000元。

7、团队建设:3000元。

8、其他用度:2000元。

以上合计约:10万元。

六、组织保障。

成立平常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部分设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。

计划。

(五):

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售过程中客户的各项要求;3、了解并严格执行产品的出库手续;4、用心广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感;7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本到达了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,用心着手,确保完成任务。

总之,透过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不明白下句该怎样样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的状况发生。。

二、明确任务,主动用心,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在理解任务时,一方面用心了解领导意图及需要到达的标准。力争在要求的期限内提前完成,另一方面要用心思考并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导推荐我每一天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相比较较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。

三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司。

计划。

安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。

五、产品市场分析。

山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越。

总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和。

技巧。

上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)依据07年公司掌握区域销售状况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,用心协调沟通好客户和公司的关系。二是透过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。。

(二)熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。。

(三)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(四)为确保完成全年销售任务,自己平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在山东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

以上就是我对2011年1月工作的总结及2月的工作计划,总结计划不够全面之处,请求领导能够给予指正。

为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定明年工作计划。

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,用心参与“同建同治”,建立礼貌和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“礼貌、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理,完善各项规章制度。

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责。

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人,构成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。

四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质。

1、新招员工务必按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展。

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。

20xx年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

20xx年,公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

20xx年,公司计划上述费用列支4.5万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。

20xx年,公司计划上述费用列支1.5万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。

20xx年,公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。

20xx年,公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。

20xx年,公司计划上述费用列支5.5万元;20xx年再投入5.5万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的目标。

9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。

20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要到达百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在2013年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主带给全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是:务必具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的潜力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:务必具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

10、团结奋进,谋求发展。

20xx年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

以上明年工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理人员会议讨论透过后实施。

明年工作计划

xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着xx,我思绪万千,采购工作计划范文。我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的xx年采购员个人工作计划范文:

xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的.各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益,工作计划《采购工作计划范文》。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了xx0多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

校卫队下半年工作计划

这是第二次写关于校卫队的工作报告了,心情比交复杂,可以说是百感交集。第二个学期,其实是工作的一个新的开始,但是出现许多的问题。这次我被安排在星期一,四,五的晚值班,一开始不觉得有什么,觉得和往常的工作一样照旧。但是工作了两个星期问题出现了,主要表现在:

二:校卫队的管理“百密一疏”的问题。

对于这样一个问题我觉得不是自己给自己嘴巴煽,而确实是一个问题。我们应当承认我们定的值班规定和制度形同白纸,对校卫队的队员起不到很大的作用。所以出现很多我们自己的问题,这个学期上半年,天气越来越热,对大功率的电器用的也比较少,所以用违章电器的还是比较少,但是打牌,麻将的很多。如:校卫队的队员玩忽职守,将查获的麻将,卜课返还给学生,对打麻将的学生不敢制止。这是如何?原因分为两方面。

从学生角度来看:

1:对于已经度过两年的大学生活的大三大四的学生来说,很多事都已经轻车熟路了。对于他们来说,犹如走走过场。

2:以大哥大,大姐大自居;觉得不在学生面前出出风头,就有失自己是大三、大四的学生。

3:有的学生是已经受过处分的,觉得自己已经看破一切,烧个什么热得快,打打牌对他来说,是很正常的事,已经无所谓了!

而从我们自己的角度来看:

1:对于违章用电的学生,我们往往解释工作做的很不到位。

2:我们有时的处理方式,不够灵活机动。

3:有老乡的,同学的,朋友的工作难度大,干脆当作没有看到。

4:多一事不如少一事,不要给自己找麻烦。

三:各方面的配合不够密切。

首先——宣传力度嘎然而止。

1校卫队的宣传突然有每个月一期的'宣传,变的不加宣传。

2个别班主任的宣传不到位,班级管理存在问题。

其次——保卫处、值班老师与校卫队的配合不够。

1:问题出现时,保卫处往往不能在第一时间赶到。职权模糊,经常出现。

2:和值班老师存在着交流上的差异,因为不是很熟习,所以我们很难开口要求他们与我们一起下寝。

经过两个学期的工作,以及我自己的一些亲身经历。我总结了以下几点经验,希望对以后的工作有所帮助:

第一:继续宣传,加大对学生的管理力度。这样可以使得校卫队真正的深入到学生中去。

第二:完善队伍,加大配合。

第三:加大对校卫队内学生的管理,做好资产管理。特别是校卫队的队员管理。

第四:班主任召开班会对学院规章制度的再学习。特别是大三、大四的学生犹为重要。

第五:重视交流,提高工作的透明度。对那种有恶劣行为的学生,就是要严惩不待。

最后,衷心的感谢院领导对我们的关心和支持。同样希望我们校卫队蒸蒸日上!

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