月工作总结是对上个月工作表现的一种总结和分析，对于我们来说是一个回顾和反思的机会。以下是小编为大家准备的一些经典的月工作总结范文，希望能对大家的写作有所帮助和启发。
通防工作总结
1、做好2月份通风各类图纸更新，一通三防月度报表的上报工作，完成月度市公司交换图的报送工作，完成通风各类台账的填报工作。
2、编制20xx年矿井反风演习方案及安全技术措施，并上报上级公司审批。
3、继续完善“一通三防”各类规程、制度、岗位责任制。
通防工作总结
瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点，按照公司86号文件的要求，我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下，针对我矿一通三防存在的主要问题，制定了具体活动方案，并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队，监督落实整改。针对“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思，在全矿范围内进行通报，树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度，按照制度要求，实现对井下24小时的不间断监控，发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题，我矿严格按照要求，对存在的问题逐条落实整改。
通防工作总结
今年是集团公司实施“xxx”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：
通防工作总结
1、计划对5202巷上段密闭墙、8202-1皮带联巷调节墙、2204巷密闭墙、运料斜巷、5204密闭、2204密闭墙进行维护、维修，保证通风设施可靠，完整。
2、集中回风巷排水，保证人员通过顺利及巷道断面完整。
3、盘区回风巷处理。
通防工作总结
“高标准，严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中，并加以实施，收效甚大。
在日常管理上，我们安通科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项管理规章制度，用制度来管理人，由于制度完善、纪委严明，职工的思想也比较开明，工作主动，较好地完成工区安排的各项工作任务。现在，安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。
培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。所以，在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断，每个星期除了政治学习以外，还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能，风雨不改，根据统计，从1月至11月份，安通科已组织进行了50期的培训工作，大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。
强化通风和瓦斯管理，20xx年开采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在贯通前期，顶板淋水、渗水，瓦斯涌出异常，我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施，严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据xx煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律，矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施，并及时组织学习和实施，同时，建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度，设立专职安全瓦斯员值班，工区领导跟班盯岗制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。
科长对安全监控全面负责，只要系统报警，不论什么原因，不论何时，都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报，安通科科长处理完毕要向矿总工汇报，将瓦斯管理控制在安全监管网络之中；加强现场检查制。将监控系统管理纳入到安全检查的重要内容；实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干涉瓦斯检定器检测与探头检测进行对照一次，误差超过规定的，要立即汇报进行处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次，对出现故障的探头随时维护，检验，保证监控系统真实可靠。三是加强服务，确保系统正常运行。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作，监控系统出现问题，我们要及时处理，处理不了，请厂家技术人员到矿里进行维修，发挥系统的功能。
通防工作总结
20xx年，我区队在各位煤矿领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初提出的全矿安全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从加强职工教育入手，不断加强职工教育，努力推进班组建设，严格执行班组反“三违”制度，提高班组成员互保、联保安全意识，强化安全生产管理责任，加大安全管理和监督检查、责任追究力度，加大隐患排查整改力度，大力开展质量标准化建设，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，做到“四位一体”即：区队领导、班组长、安检员、瓦检员。坚持实施职工班前会、管理人员走动巡查程序化，全队干部职工团结一心，艰苦奋斗，较好地完成了今年的各项安全任务，实现了安全生产。现将有关工作总结如下：
1、我矿在面临矿井通风设施较多，通风系统复杂的管理困难下，认真组织区队有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关伊泰集团通风细则规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而使我矿通风系统正常完善。
文明生产、抽排水方面：20xx年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘、排水设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。消除煤尘管理死角。今年有通风队组织防尘工每天对全矿井各盘区主运、辅运巷道、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行检查，发现没有灭到位的及时进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、搬家倒面，我区队积极配合，对于井下的淤泥、杂物、片帮煤、个处的积水井下强力度的处理，保证行人顺利、安全的通行，保持井下巷道的整洁、干净。
1、认真开展每日一题、每两月一考。老工人指导新工人技术交流等有效的学习方法，带动全队职工形成了人人爱学习，人人会学习，拼搏向上的良好氛围。抓典型，抓重点，针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育，整体提高职工安全技术水平及业务能力。学习煤矿事故案列，我队教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全第一的思想，坚定信心，振奋精神，继续发扬优良作风，真抓实干，集中精力抓好安全工作，从严、从深、从细排查隐患和问题，坚决防范遏制重大事故，确保全矿安全生产。
2、规范安检员、瓦斯检查员的井下行为，要求安检员、瓦斯检查员井下现场交接班、按规定时间、地点检查瓦斯，并认真填写瓦斯检查牌板，保证数据的真实性，做到井下瓦斯牌板、瓦斯检查台账、瓦检员手册“三对口”，发现隐患时，及时向领导汇报，以确保及时有效的得到处理。
3、学习白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径，积极学习实践“白国周班组管理法”，学习白国周心得体会和班组建设中的好做法、好经验，并在实际工作中进行运用。有效的提高了我区队班组安全素质、技能素质和管理素质。加强班组考核，制定各项班组考核制定，明确了班组建制、班组管理、班组长职责、保证了班组建设工作有目标、有方法。同时，明确了“组织管理、制度管理、考核管理、绩效管理”的考核方法。这样充分发挥了班组长在现场的安全监督工作作用。
20xx年存在的问题
1、矿井通风设施太多，不利于管理，有时造成综采工作面风量不足，这样就加大了管理的困难。
20xx年度工作计划
1、继续做好矿井通风工作，保证井下用风地点有新鲜风流，将有毒有害气体稀释并且排出，能使风速符合煤矿安全规程的规定，给井下职工创造良好的条件，“以风定产”充分的证实了矿井通风的重要性。
2、由于6208主运、6209辅运的正常涌水量较大，我区队计划铺设电缆，在有积水的地点安设水泵。3、加强职工教育，结合集团公司要求，做好“每日一题”、“井工质量标准化学习记录”、《事故应急预案及灾害处理与计划》、看安全影片等安全知识内容及考核工作。
4、通风设施、盲巷管理，每天必须安排巡查员对井下的通风设施进行检查，确保符合集团公司井工质量标准化管理的要求。
5、6209主运安装隔爆水袋，6209辅回撤安装通行风门。砌筑各联行的挡风墙、永久密闭等。
通防工作总结
严格落实《阳城煤电管控体系》，坚持“三严一反”不动摇。杜绝轻伤以上人身事故和影响生产的非人身事故。
完成北三采区“两进一回”的通风系统改造、1304工作面贯通、-650南翼回风道修复通风系统调整工作。根据通防科设计，完成20xx年度矿井反风演习工作和主通风机改造工作。
2、瓦斯防治方面。
重点做好1304孤岛面掘进及采煤期间的瓦斯治理工作，制定切实可行的瓦斯治理措施，保证工作面安全生产。
3、防灭火方面。
严格落实3301、3302、1304工作面回采期间防灭火安全技术措施，杜绝工作面自然发火事故。
4、综合防尘方面。
真做好巷道冲刷、防尘设施的使用完成-650南翼回风大巷、-650南翼皮带大巷及采煤工作面顺槽等巷道的隔爆设施安装及维护工作。对3301、3302、1304采煤工作面实施煤层注水。
5、安全监控、人员定位及仪器、语音广播、仪表管理方面。
加强对矿井安全监控系统及井下人员定位管理和维护。配合科技信息中心，完成北三采区下部、-650南翼的语音广播系统的安装工作。
6、探放水方面。
主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤顶板水疏放工作。
7、冲击地压防治。
对3301工作面、3302工作面、1304工作面采取钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测、微震监测等措施，确保工作面安全生产。
8、践行管控体系及安全理念方面。
深入践行“抓安全就是行善积德”的安全理念，坚持“三严一反”不动摇要求，认真落实《阳城煤电管控体系》，教育职工认识到“严制度、严管理、严考核、狠反三违”的重要意义，创新工作思路，确保各项工作顺利开展。将“三和”文化有机融入工区管理中，建设和谐、团结的区队。
通防工作总结
按照焦煤综合防尘指导意见和xxx办发82号文件的要求，强力推进综合防尘各项措施的落实，从源头上抓好粉尘治理，消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。
1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。
2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组，使用灵敏、可靠。
3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120l水，128个水袋，并对隔爆水袋实行挂牌管理，明确专人管理维护，数量、水量，达到了标准要求。
4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗，保持巷道内无浮煤，使综合防尘工作得到很大加强。
通防工作总结
1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。
2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。
通防工作总结
不断完善井下监测监控系统，加大设备检查、维护力度，保证监测设备灵敏、可靠，服务好矿井安全生产，目前，井下共安装监控分站7台，甲烷传感器7台，一氧化碳传感器12台，声光报警仪9台，风速传感器8台，温度传感器6台，为矿井安全生产打下坚实基础。一季度，为西区永和皮带巷采面里加装电话1部，完成对校验co、ch4传感器进行校验，保证了仪器的灵敏、可靠。
总之，回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定成绩，但工作中也存在以下问题：
1、基础管理还不够科学规范，有的制度还得做进一步工作，才能得到落实。
2、部分工作进展缓慢，执行力待进一步提高。
3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺，专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。
二季度的工作计划。
1、针对今年西区将展开多条工作面的情况，我部将继续加强对西区通风系统的改造，优化西区的通风系统。
2、安装完善西区风水管路。
3、为消防材料库配备消防设施。
4、2107风运巷各建永久密闭各一道。
5、2107运巷口建通风材料库1个。
6、拆除2107运巷风桥。
通防工作总结
1、部分连队的防尘设施未完全使用到位。
2、施工连队部分员工“一通三防”的意识不高，对通风设施不爱护，时有损坏通风设施的现象发生。
3、个别采掘施工连队在施工的过程中有擅自缩短放炮距离、改变放炮地点的现象发生,有个别连队未完全正常使用三人连锁放炮箱。
通防工作总结
1、贯长学习“生命至上、严反三违”活动倡议书;要求系统内员工要遵章守纪，严禁出现违章作业行为。
2、学习一通三防危险源辨识及防范措施，做到预想、预控，安全高效生产。
3、强调1月22日市局到矿进行安全检查，要求所有员工要高度重视检查责任区域内的“一通三防”设施，安排夜班瓦检员、抽采工将责任区域内的牌板擦洗干净。
4、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。
5、要求所有员工在公司于领导打招呼、工作期间以及手指口述时必须使用普通话。
6、强调30105工作面瓦检员做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚情况，每班如实汇报现场实际工作动态及放后煤情况，并监督做好防尘管理工作。
7、30108胶带顺槽掘进期间必须放慢割煤速度，减少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯员、防突员必须到迎头观察迎头煤层情况，发现异常及时汇报。
8、30108轨道顺槽打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，钻孔施工下风侧3-5米范围内挂便携式瓦斯报警仪。加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位。
9、通风工工作安排：30105轨道顺槽本煤层注水;检查分管区域内风水管路;南翼辅助运输巷与107轨道顺槽联巷风门墙体抹面;迎接市局检查。
10、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。
11、强调所有员工上下班注意道路交通安全。
通防工作总结
以xxx地发62号《关于下发矿业集团公司xxx年度矿井防治水工作安排的通知》为指导，继续深入开展矿井防治水专项整治活动，全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求，不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施，并进行严格的考核，消灭突发性水害事故。
1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求，配齐探放水钻机，确保每一个开掘工作面有一台钻机。
2、对探放水人员参加集团公司专业培训，做到探放水操作人员持证上岗，正式规范运行。
3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”：即开掘工作面执行允许掘进（停掘）通知单制度；采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度；探放水作业现场实行图牌板管理制度，按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。
4、完成配备两种以上探放水物探仪器，并且经过培训能够正常使用。