事迹材料可以用来评选和表彰优秀员工、先进集体等，以激励更多人做出积极的贡献。探索这些事迹材料背后的精神内涵，对我们树立正确的人生观和价值观具有重要意义。
煤矿事迹材料
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是平煤十一矿焦化厂一名安全协管员。几年来，作为一名煤矿安全协管员，她和她的姐妹们一起深入井口、区队和职工家中，认真宣传国家和煤矿有关安全生产的方针、政策，积极开展"夏送清凉、冬送温暖"等活动，用真诚和爱心帮教"三违"人员，为矿井的安全生产筑起了第二道防线。
回顾多年从事的工作，一路走来既有汗水和泪水，也有喜悦和成功。
她是一名矿工的女儿，从小受家庭的影响，对煤矿这片"黑土地"有着深厚的感情。每当看到那些因违章作业而导致矿工残疾或死亡的情景，她都会忍不住默默流泪。她总是想，一定要为矿山的安全生产做点有意义的事。现在，她是焦化厂一名普通女工，为了矿工兄弟能够在井下安全作业，也为了他们家庭的幸福，她不顾家人的反对和别人的嘲笑，毅然决然当上了一名神圣而光荣的"安全协管员"。
"矿上很重视女工协管工作，经常组织女工协管员进行安全培训。"说，"随着矿井生产战线的不断延伸，安全工作压力比较大，我一定要充分发挥安全协管员的作用，让矿工高高兴兴上班，平平安安下班。"或许是因为安全协管员与矿工家属的双重身份，对矿工的感情很深，每次参加矿上女工协管各项服务活动，她都不忘叮嘱一句："师傅，下井注意安全!"。
"虽然矿上在安全上抓得很严，但是还有极少数职工违章作业。"说，看到矿工兄弟不爱惜自己的生命，感到特别痛心。为了让"违章"人员增强安全意识，她耐心地对他们进行安全帮教，用真情感化他们。有时下班回家，也会和丈夫说起自己的女工协管工作。丈夫经常对他说："矿工的生命安全是一个家庭最大的幸福支撑。你把女工协管工作做好了，帮助的不仅是一个矿工，还是一个家庭。"。
安全协管工作，看来是项简单的工作，实际上它要求很高，不仅需要了解煤矿安全生产各方面的内容，还要有一定的语言表达能力，说话能以理服人。自xx年从事安全协管员以来，她利用休息时间不断加强安全业务知识的学习，提高自己协管工作能力，积极参加工会组织的安全协管员培训，利用闲余时间认真学习《女工协管安全工作条例》和煤矿生产的各项管理制度，对于弄不懂的问题及时虚心向工会女工主任以及有经验的协管员请教，并在每月的安全协管工作例会上和其余协管员探讨交流，为自己更好地干好协管工作奠定了基础。
在协管工作中严格落实"三勤"、"五心"、"四坚持"原则。在矿工会女工协管活动室对全矿职工建起了信息卡，推行了分组包片管理办法。同时，她积极参加矿工会女工委组织开展的"夏送清凉、冬送温暖"和"我为安全做一事"活动，每月总会与其它协管员们在井口为矿工兄弟缝衣钉扣，送"安全"样的鞋垫、毛巾、红腰带等。每逢传统佳节，亲手做一些粽子、月饼、油饼等时令食物，送到矿工兄弟手中，夏送西瓜、凉茶，冬送姜汤、奶茶，并利用业余时间自编自排安全小品、快板等形式多样的文艺节目，到承包单位班前会、学习会和井口进行慰问演出。同时在全矿各连队开展职工家属安全"1+1"趣味活动、职工家庭安全知识对抗赛、有奖安全知识问答等活动。上个月配合党委工作部完成井口"亲情感召安全嘱托教育"专题片的入户采访拍摄。这些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也赢得了领导和工友的赞赏。
做好一件事并不难，难的是能够将这件事持之以恒的坚持做下去。在对待"三违"人员的帮教工作方面真可谓是费尽了心思，每月到井口接待站和队上查看违章记录情况，对查出的"三违"人员及时深入家庭跟踪帮教。在这过程中虽然有时会遭遇冷言冷语，不屑的眼光，甚至有时干脆吃"闭门羹"，真正是门难进、脸难看、话难说、事难办。但是这些在她强烈责任心的驱使下，就算再难也都一一化解了。仅两年时间，共走访慰问职工156人次，帮教职工21人，反馈不安全身心因素信息38条，确保了矿井安全生产平稳健康发展。去年初，经建议，协管会对原有的《夫妻安全。
承诺书。
》的内容作了详细地补充和完善，组织在全队签定了以职工与其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之间共同承诺安全的《幸福家庭安全联保承诺》，为协管帮教工作的顺利开展提供了方便。
最让人欣慰的是，矿党政工各级组织对我们关爱有加，协管员的待遇从原来的每月30元，提高到100元，还根据协管员工作完成情况进行考核奖励，因为工作出色，多次被评为矿优秀协管员。
安全协管之路虽然艰辛，却透射着温暖，看似平常，却充满挑战。虽然经过多年的努力，取得了一点成绩，但安全工作只有起点没有终点，只有更好，没有最好。今后一定会进一步发挥女工协管工作在煤矿安全生产中的独特作用，不断创新工作思路，努力为职工的生命安全、家庭幸福和矿井安全发展，做出新的更大的贡献!
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几年来，通风区监测班长，勤勤恳恳，任劳任怨，在瓦斯监测监控的岗位上，用青春和热血书写敬业的篇章，百米井下唱响无悔的赞歌。
在瓦斯监测监控设备管理中，是一位既懂理论知识，又有工作经验的行家里手，令人信服的维修技术和故障判断能力，让他破解了一次又一次的生产难题。今年六月，井下各地点甲烷传感器陆续出现“-9.99”的故障现象共计11台。给矿井安全生产带来隐患，马永亮立即找图纸查资料，认真检测电路板中的各点电压，发现电路中的基准电压偏差较大，细心的调整电路电压用同型号同参数的元件更换电路中的取样电阻后故障排除。以最快的速度，使这些传感器工作正常各项技术指标达到技术要求。确保每台设备运转正常，监测数据准确可靠，为矿井安全生产提供了可靠的依据。今年10月人员定位系统出现故障，井上井下读卡器都不能读取职工的位置和井下的出勤人数，给职工人身安全带来很大的隐患。马永亮立即下井检查每一个分站和线路，经过精心的检查发现调度室的光缆接收盒发生错误数据，用最短的时间排除了故障，调度室的主机显示通讯正常，保证了职工的人身安全和矿井的正常生产。
在日常工作中，凡急、难、险、重的任务，他都冲在最前面，处处为表率，时时做典范，从不叫苦喊累，工作特殊时期，连班加点，吃住在班上，无怨无悔，为工友树立了榜样，得到大家的认可和领导的好评。
为了提高班组员工的业务水平和操作能力，他耐心向员工传授技艺，积极配合区队开展“导师带徒、技术比武”等活动，营造浓厚的学习氛围，结合本工种工作实际，他还用多种形式对监测设备理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里，掌握了本岗位的操作技能，促进了大家学技术、比干劲、练本领的工作热情，提升了员工的综合素质。掌握科学识险、主动避险、排险的能力，为瓦斯监测监控工作提供了强有力的技术支撑。
始终把质量标准化工作当作首要任务来抓，牢固树立“质量标准是安全的基础，是员工生命的保障线”管理理念，时刻激励着他扎扎实实做好本职工作。在xx年，瓦斯监测监控专项治理活动中，他早下井晚生井，带领班组员工对160水平，256水平的监测线路重新铺设吊挂，整改不合理的监测分站和传感器设置位置，确保施工一处，达标一处，打造质量标准化“精品工程”，努力实现动态达标，在历次集团公司质量标准化验收活动中，瓦斯监测监控工作都取得名列前茅的好成绩。
安全生产是他不懈追求的目标和职责。在安全工作中，从不违章指挥，严格按照“三大规程指导”工作，不断学习安全知识，提高自身素质，牢固树立安全第一的思想，自己以身作则，同时加强班组员工的安全思想教育，开展最直接，最有效、员工易于接受的思想教育活动，提高员工的安全意识，强化安全观念，真正实现“要我安全”到“我要安全”的质的改变。日常工作中，善于识别工作区域中存在的不安全隐患，时时监督、检查、提醒、劝告、制止员工的不安全行为。带领大家遵章守纪，养成良好的作业习惯，真正做到了不安全不生产。xx年班组员工零“三违”，无一例轻伤以上事故，实现了安全生产，并全面完成区里下达的各项任务。
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陈某某，女，于1984年4月参加工作，大专文化，中共党员，政工师。现任中煤大屯公司煤矿女工主任，主要负责该矿职工生活和女工工作。自1995年从事工会工作以来，她用赤诚的心、真挚的情和无私的爱，开辟了女工生活管理的新天地，得到了广大职工群众和女工姐妹的拥护，得到了领导和上级的认可。曾连续多年获得矿思想政治工作先进个人，优秀工会干部、公司优秀女工工作者等荣誉；矿女职工委员会也多次荣获公司先进女职工委员会和扶贫帮困送温暖先进单位等称号。先后获矿、公司创新成果奖6项，部分创新成果得到了上级工会的肯定和好评，并已被推广应用。
用热情带动女职工提升素质。
提高女职工的综合素质是女工工作的前提，也是女职工自身发展的需要。几年来，她结合女工工作实际，在全矿女职工中开展“四自”教育，提升道德素质。运用广播电视、宣传标语、橱窗、黑板报展、下发宣传资料等多种形式对女职工进行“四自”“四有”、形势任务和爱国主义教育，特别是她们自制创办的《学习与参考》《生活与健康》的小报，把学习内容和健康知识容为一体，坚持送政策、送法律、送文化、送服务、送健康到一线、到社区、到班组、到家庭，受到全矿干部职工的一致好评。率先在矿区女职工中组织开展家庭争当“贤内助”、协管争当“好矿嫂”、工作争当“红旗手”，赛学习、赛协管、赛创新、赛技能、赛奉献、赛法纪、赛互助、赛家风的“三争八赛”活动，通过这一活动的开展，选树了一批先进典型。多次荣获矿劳动模范顾晓春、首届煤兴公关策划中心好矿嫂李翠英,中煤集团公司优秀协管员刘美莲，中华全国总工会十四大代表钱永霞等。
开展岗位练兵，提升技能素质。引导女职工自定目标、自加压力、自我提高，开展“每天坚持1小时读书、每月进行1次技术练兵、每季读1本专业书，每年参加1门技术培训，3—5年实现一个自我目标”的“五个一”活动；与有关部门沟通协调，为女工提供业务培训和岗位培训。全年共有6个工种岗位、195名女工参加学习培训，先后分别组织112名女工参加上海市、徐州市、公司举办的礼仪培训班，女工家属协管员培训班、中青班、中高级工和会计教育继续教育等学习班；在干中学，学中干。组织女子车工、电焊工、煤质化验、女工速算、金属网编织和计算操作等10个工种岗位练兵比武活动。使广大女职工真正做到立足岗位精一门，面对竞争会两手，增强实力学三招。
树立终身学习观念提升文化素质。鼓励女工尤其是青年女工利用业余时间参加各种形式的自学活动，积极为女工自学创造条件，在全矿形成浓郁的自学氛围。一年来，女工们结合工作实际撰写论文、交流发言材料和学习。
心得体会。
用真情帮助困难职工走出困境。
煤矿现有各类困难职工76人。占全矿职工总数的2.6%。这部分困难职工人数占职工总数的比例虽然不高，但在某种意义上说，如果对这些弱势群体关注不到位，在一定程度上会影响职工积极性的发挥和企业的稳定局面，同时也会给企业的安全生产和稳定工作带来不利影响。针对这部分困难弱势群体，几年来，她先后制定出台了《煤矿助学、助困、助病资金管理办法》、《煤矿经常性捐助管理办法》、《煤矿女职工志愿者管理办法》、《煤矿一般性困难补助管理办法》；组织开展了多种形式、多渠道的扶贫帮困送温暖活动，为他们排忧解难。先后组织领导干部与困难家庭结对子，工会干部与困难职工联保，女职工志愿者与困难家庭开展“一帮一”帮扶活动，多次组织女职工志愿者到困难职工家庭走访调查，为困难职工送去了定期补助，为困难家庭捐钱、捐物；对困难职工家庭做到“四清楚”即：家庭成员清、致困原因清、就业技能清、帮扶要求清。先后为42名职工办理大病救助，36户特殊困难职工办理一日捐补助，为1020名困难职工子女上办理助学补助，救助资金近130余万元，使12户困难职工摆脱了贫困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化违章职工安全生产。
安全工作是煤矿的重中之重，常年的二道防线工作让她形成一种以家庭为主要阵地，以亲情感化违章职工，大力宣传“生命至尊”、“安全为天”的核心理念，让家庭成员人人心系安全，开展声势浩大的家属协管安全活动。
加强女工家属协管员业务知识的学习。组织学习安全生产文件精神以及有关安全生产方面的政策、法规、通报等，参加公司举办的女工协管员培训班。通过学习和培训，使协管员们及时掌握了解煤矿安全生产的任务和形势，为更好地参与安全协管工作打下良好的基础。
发放安全毛巾3800条送安全公开信余份，受教育人近1万人（次）。
根据季节天气的变化，组织女工协管员常年在井口为一线职工开展冬送热奶、春送“板兰根”汤、夏送茶水、西瓜、冷饮、绿豆汤等活动。全年组织活动180次，共送牛奶120桶、“板兰根”汤30多桶、冷饮、茶水380余桶、缝补工作服1289件、订纽扣万余粒，通过一系列活动的开展，充分发挥了女工家属协管安全的二道防线作用，为矿安全工作做出了积极的贡献。
以她的热情与无私几十年如一日默默地工作，勤勤恳恳、任劳任怨，不计报酬、不求名利。她从一名普通的工人走到女工主任这个工作岗位，与她运动员生涯培养出来的不畏艰难、吃苦耐劳；不服输、争第一的性格是分不开的。
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同志积极认真学习贯彻党的安全生产路线方针政策，执行矿党政的各项决议，工作上服从组织安排，在思想上与党组织保持一致，积极践行科学发展观和投入创优争先活动，以身作则充分发挥党员的先锋模范作用。在工作中认真负责，能够正确地处理国家、集体、个人三者关系。在他带领下办公室的各项制度得到了完善，工作井井有条，效率有了明显的提高，各项工作均取得了良好的成绩，为矿井实现安全生产、社会稳定、管理到位三个根本好转做出了突出的贡献，得到了上级部门和领导的好评。
至今，矿行办在他的领导下，严格按照有关办文要求规范化运作，公文的起草、校核、签发、编号和核发、登记、印制和用印、分发等更加规范，办文质量得到了提高，做到了准确、及时、安全、保密;收文的签收、登记、拟办、传阅、承办、督办和催办、清理理等，做到及时、准确、安全、保密。办公室完成收文和传阅文件近400份，打印下发文件264份。在局公文质量竞赛中获一等奖。矿办公室在赵建明同志的领导下，做到会议通知规范，接转会议规范，会务管理规范，会议记录规范。一是明确专人接转局及上级会议通知，并及时通知到人，作好备案记录;二是矿各种会议办公室都及时地做好会议的准备、通知和安排工作;三是矿召开重要会议时，办公室根据会议精神及时撰写会议纪要印发至全矿进行贯彻落实。会议记录做到了分门别类、清晰准确。在档案管理上，严格执行国家规定，做到。
规章制度。
健全，库房安全，硬件设施基本齐备，档案整理、移交、立卷、归档等及时无误。在档案管理竞赛中获一等奖。认真抓好信访工作。全年消灭了赴昌、进京上访事件;到局集体越级访实现了零记录;全年召开信访专题会议6次，接待来信来访22批次110人次，其中集体访10批100余人次。开展领导接待日活动接待6批次50余人次。下访3批次。做到了件件有着落、事事有回音。细致周到地做好后勤保障工作。完成了洪礼和省长来矿检查工作、矿务局现场会、外矿单位来矿参观、安委会检查等重大接待事项和各种会议的会务保障工作。抓好车辆调度和车辆保障工作，确保了行车安全。同志经常从工作中挤出时间深入井下一线了解情况，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各个作业地点，掌握第一手安全生产情况。
为此我们认为同志具备了一个“优秀共产党员”的条件，现予以申报!
煤矿事迹材料
大顾”名叫顾xx，在张集矿综采一队只要提起“大顾”，那是无人不知，无人不晓。什么严以律己、严格规范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任劳任怨、精细管理啦这些赞美之词，用在他的身上一点都不多余，而该队领导给予顾庆海的评价是最为贴切：“工作用心，有责任心，业务精湛，人格魅力极强，是带队伍的一把好手”。
顾庆海，现年40岁，20xx年8月从潘一矿综采新区调到张集矿综采一队，20xx年光荣的加入了中国共产党，随后被推选为生产准备班班长，主要分管两巷打运及上下端头支护工作，是综采一队业务技术管理中的骨干成员。由于工作出色，先后获得张集矿20xx年第四季度“十佳”优秀共产党员、20xx年度“弯弯腰”先进个人等荣誉称号。
在该队值班室门口，巧遇刚刚上井的准备班副班长刘明飞，问及顾庆海的工作能力时，刘明飞憨憨一笑：“工作能力那是没话讲”。谈到顾庆海的精细管理，刘明飞侃侃而道：那是在1412(3)面，顾班长发现抽采队每天排放瓦斯抽采管里的水较大，极易造成巷道积水，影响现场环境。心细如丝的他盯着放水管一愣就是几十分钟，经过对多个放水阀的琢磨，硬是找到了解决问题的办法，在每个放水阀处挖一个小水坑，四壁用水泥圈实，并在一侧挖一个引水沟，从枕木边穿过直接将水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道积水，美化了巷道环境”。
xx年毕业的大学生常贵深有感触地说：“顾班长工作能力非常强，现场管理经验特别丰富，别人干不了的活他能干，别人解决不了的难题他能解决，特别在带队伍方面有自己的一套路子，是职工得以信赖的班长之一”。
好不容易等到了顾庆海，此时的他刚开完班前会，手里还拿着点名簿和班前会记录，当问他如何带头落实“两规范”，抓好现场安全管理时，他坦言道：“作为党员又是班长，必须要率先垂范，带好这个头，首先要做到自己不违章指挥，不违章操作，对现场安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里头，对职工不规范操作行为要敢于管理，敢于得罪人”。
就怎样落实“两规范”，大顾侃侃而谈“我对我们班有个不成文的规定，那就是班组长、职工到现场必须做到‘三看两想一干’，即看现场环境、看安全状况、看工作量;想施工措施，想人员组合;最后才进行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最终目的就是在安全的前提下，把各项工作干好”。
简短的几句对话，诠释了一名共产党员、班长的工作态度、管理风格和思想境界，用顾庆海自己的话讲：“安全工作来不得半点虚假，来不得丝毫浮躁。作为班长，我要对这个班的安全负责，带好队伍。作为党员，我更要干出样子，做出表率”!
煤矿经营管理事迹材料
同志们:。
这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。
第一部分一至八月份生产经营回顾。
一、一至八月份生产经营情况。
二、八月份生产经营情况。
三、抓好经营管理的必要性和紧迫性。
从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。
第二部分后四个月奋斗目标及保证措施。
一、后四个月奋斗目标。
全矿后四个月的奋斗目标是：指标分解情况如下：
采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。
采二区：原煤生产1.6万吨，掘进进尺600米、限额材料费。
1500元限额配件费1000元。开一区：进尺750米，限额材料费1800元，限额配件费1600元。
开二区：进尺650米限额材料费1000元，限额配件300元。
机电科：限额材料费30000元，限额配件费40000元。
运输区：限额材料费0元，限额配件费10000元。
通风区：限额材料费3000元，限额配件费200元。
煤质科：限额材料费2500元，限额配件费1600元。
救护队：限额材料费300元。
安装队：限额材料费300元。
后勤队：限额材料费200元。
二、保证措施。
组长：曹文林武洪斌。
副组长：李顺平兰玉海杜征王建华。
成员：李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国。
王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲。
二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理。
一是要广泛开展宣传教育活动，让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。
二是进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度，抓好运输、提升，通风主要环节的治理，把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。
三、做好增产增收和提质增收两篇文章。
要完成后四个月的经营指标只的把点子打在增产增收和提质增收上。对分解到各单位生产经营指标，矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。
四、强化成本管理。
（一）强化材料管理。
对于三材管理，矿已经下发了的关管理规定，三材管理严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿出台了管理办法，实行材料配件限额管理。各单位的限额材料费、配件费不得随意透支，但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的，单位要提出申请，分管领导签字，经总会计师批准，考核办备案后，供应科按批准限额发放。各单位限额材料费、配件费按30%节奖超罚。
计划外工程用料需施工单位做出申请计划，分管领导、总会计师主持，考核办、供应科参加立会讨论，总会计师签字同意考核办备案后由供应科发放。坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。
（二）强化电力管理。
要坚持总量控制，严格按照峰谷平运行图表作业，削峰填谷。矿重新绘制了大型设备峰谷平运行图表，要求各机房及各单位必须按图表运行。如有违反每次罚款200---300元。后四个月峰谷差力争达到+-0；加强岗位人员责任心教育，树立节水就是节电的意识，减少和杜绝跑冒滴漏现象，安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的`检查，每发现一处罚款300元。检查不到位，对安监处进行处罚；积极做好井下高耗能设备的改造，提高使用效率，减少线损、变损，实现节电降耗；加强地面用电管理，对外转供电一律按表计量收费。矿将加强地面用电检查，杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立三个专业组。峰谷平运行，由机电科、调度室、考核办负责管理监督。民用电管理，由机电科、考核办负责管理监督。跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。
9至12月份电力单耗控制在90度以内，累计节约电费支出万元。
（四）加强劳动组织管理，合理用工，提高工时利用率。
清理不上班人员，杜绝不上班开资现象；清理不合理用工，减少工资支出；对加工实行总承包，杜绝不合理加工；从严各种津贴的审批考核工作，消灭不合理津贴。坚持工资分配公开上墙制度，杜绝套取工资现象发生，减少不合理开资。要做到合理用工，提高工时利用率，杜绝早升井现象发生。保卫科对早升井人员做好登记，发现一个处理一个。
（五）积极做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。
各单位要结合实际立项，做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动，冲减成本，创造效益。加强对1吨、3吨矿车、底盘、旧箕斗的修理，提高复用率，降低成本。矿大力提倡和鼓励全矿做好回收复用、修旧利废、和小改小革工作，凡是对修旧利废、小改小革创造出实际价值的，经考核准确后，视具体情况给予奖励。对损失浪费现矿将严格按管理制度执行。
一是严禁在矿内干私活，私自对外加工。矿成立监督检查组，由王书记负责，保卫科、纪委、考核办、工会、及各单位的正职为成员。矿各分管领导监督。一经发现干私活现象，严格处罚，决不姑息。经济处罚要诛连该单位正职。
二是严禁设备材料丢失、流失。各单位要加强自身的管理，设备管理员和考核办对在用设备要做到帐册清楚。保卫科要加大打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核，凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。
三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理。
四是对矿本部材料的发放由分管领导和总会计师审批，考核办跟踪考核，严格按照定额、限额、大型材料管理考核办法执行。
五、落实责任严格管理严格考核。
一是各单位必须成立经营管理领导小组，要做到分工明确，要做到有布置、有检查、有落实。落实责任。
二是加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。
三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到了“严、细、实”。“严”是严格按照规定执行；细就是细化管理考核工作，真正落实到全矿各单位的方方面面。“实”具体体现在考核工作真正落到实处。
具体安排如下：
“三材”由生产部，供应科、考核办、考核。兰矿负责；“材料、配件”、由财务、考核办考核。李总会负责；工资由工资科、考核办考核由李总会负责；电力由机电科、考核办考核。钟矿负责；修旧利废小改小革由工会牵头，考核办、各分管矿领导负责考核。
六、强化制度执行和责任落实。
（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致。要制定相应的保证措施，严格制度的执行。制度定了不执行，不等于管理了，关键在制度执行上，矿队两级干部要严把制度执行关。
（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位。今后凡因责任心不强、管理不善造成经济损失和不良后果的，矿将严格按有关规定追究责任，并株连分管领导。
（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心。各司其职，各负其责。因单位领导对职工教育管理不到位使工人在工作中，出现失职失责现象，追究单位主要领导的管理教育责任。因职工自身原因造成失职的，矿按有关规定严肃处理。
同志们，让我们从现在做起，眼睛向内，深挖内潜细化经营管理，狠抓制度的执行和责任的落实，进一步提高管理水平，努力完成全年的各项工作目标，开创我矿生产经营工作新局面。
煤矿经营管理事迹材料
2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。
一、各项经营指标完成情况。
1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的.114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。
2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。
3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。
其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。
4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成2008米，比年计划2000米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:计划98.02元/t,1-11月实际106.96元/t,比计划超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/t，比计划98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：计划177.41元/t，1-11月实际179.04元/t，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/t，比计划177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9级精煤计划180.41元/t，1-11月实际184.93元/t，比计划超支4.
煤矿矿长先进事迹材料
走进xx矿业集团，首先映入眼帘的是，新颖别致的楼房美仑美奂，让人流连忘返；匠心独运的园林规划现代领先，令人心旷神怡，到处呈现出和谐发展的勃勃生机。过去，这里是一个名不见传的地方煤矿；今天，一个集矿业、食品、纸制品、建材、陶瓷、化工六大产业群于一体的大型现代化企业集团，在泰山脚下“敢为人先”，正如一轮冉冉升起的红日，辉耀齐鲁，金光灿灿，成为了全省地方煤矿科学发展的带头兵、一道亮丽的风景线。省级文明单位、省级守合同重信用单位、山东煤矿安全a级矿井、泰安市安全生产先进单位、泰安市百强企业、泰安市十佳煤矿和泰安市思想政治工作优秀企业等多项荣誉，闪耀着省“富民兴鲁”劳动奖章获得者、省优秀企业家、省煤炭工业十佳矿长、山东xx矿业集团有限公司董事长xx一串串闪光的足迹。
人带动一个企业实现健康、协调、快速发展的魅力。
企业领导不一定非是从企业一线选拔上来的，但有一条不可违背：企业领导时时刻刻不能脱离一线。如果光蹲在办公室听汇报，靠拍脑袋决策，企业永远也搞不好。作为把安全生产放在第一位的煤炭企业，更是如此。
——xx。
科技创新打造一流矿井。
被誉为科班出身、技术性人才、科技带头人和内行管理者的xx在xx矿业公司一干就是20多年，直到现在，他还是坚持每月下井15天，矿井上下的每一个角落都有他那熟悉的身影。他说：“井上井下走走看看，心里塌实。再决策和管理企业心里也有底了。一线施工存在什么问题，职工在想什么、做什么都会一清二楚。”
“说干就干，干就干好”是xx几十年如一日的工作信条，“安全见人品，发展靠诚信”是他治企的基本准则。他一不打扑克搓麻将，二是上网不聊天，三不爱饮酒抽烟，和职工在一起成了他人生最大的乐趣，更是他的“乌金”情结。从八百米井下干起的他，“爱矿如家”、“视矿工如兄弟”，所以职工相信他、拥护他。心与心的桥梁带来了人格魅力无限。
利用自己的所学为企业效力，建设一流的现代化矿井，是xx朴素无华的理想。
在带头科技创新的同时，xx还主张集体创新，并注重科技成果的转化，先后多次主持召开科技创新会议，对200多个科技项目和50多名科技人才进行大张旗鼓地表彰奖励，其中有30多个科研项目获省、市县等级别科技进步奖，有两项成果获国家专利，推动了煤矿依靠科技进步加快发展的步伐。
一流管理创造最佳效益。
xx还发挥专业内行的管理优势，创新建立了目标、责任、考核、奖惩四大企业管理体系。特别是安全生产管理，除了制定“铁轨纲纪40条”等一系列制度来规范干部职工行为外，还结合实际重点提升改造了生产设备、调度、网络、通风等各个系统，实现了管理体系、机械化效率和保障系统的全面协调高效；培养了一支“想安全、懂安全、会管理”的自主安全型管理队伍，达到了全员安全生产管理，原煤百万吨死亡率实现了零目标。
有人形象地说，在地质条件复杂的xx矿井创造高效益，要比其他矿井多付出几倍甚至几十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集团实现销售收入亿元、利税9600万元，销售收入、利税均以每年30％的速度递增；各项指标稳居宁阳县规模企业前列，在泰安市和山东省地方煤炭企业中也名列前茅。
凡事预则立，不预则废。企业一把手天天心里要装着两件事：一是发展，二是福利。即煤炭企业在落实安全发展的同时，必须立足长远、居安思危，谋划企业多元发展；福利关乎职工最直接的利益，解决好了就是以人为本，就是与职工共建共享。
——xx。
非煤产业拓出新亮点。
他任董事长、党委书记以来，以全新的思维开始了新的发展谋划。他与xx矿业集团一班人积极制订“巩固煤炭主业，拓展非煤产业”的发展战略，最终形成了开放、兼容、多元和“用小船赶近海，造巨轮赴远洋”的发展理念，并提出了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的三步走发展目标，“xx人”全面打响了二次创业的攻坚战役。
通过持续不断地引资金、上项目，巧借外商外力，深挖内潜内力等，企业规模和效益得到了健康协调快速的膨胀，组建了以xx矿业为母公司，下辖巨龙食品、纸箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六个子公司的企业集团，并形成了煤炭生产、煤炭洗筛加工、食品、纸制品、陶瓷、化工、矸石砖生产的循环经济产业链条。整个集团公司呈现出了以煤为主、多业并举、齐头并进的良好发展态势。
当很多人质疑当前卖方市场条件下xx公司的超常规发展时，“xx人”的诚实守信成了决胜市场的重要砝码，并给了人们一个明确的答案。以煤炭生产销售为例，xx提出了“创一流企业、产一流产品、送一流服务、铸一流品牌”的管理理念。从生产到销售确保做到服务零距离、质量零缺陷、用户零怨言。
品牌战略获得丰厚回报。
品从选料开始就十分讲究，所产的高级蔬菜非油炸营养方便面用的是高蛋白小麦、无公害蔬菜……一流的产品质量不仅赢得了消费者的青睐，迅速占领了市场，并荣获了山东省著名商标、山东省名牌产品、国家优质产品称号，纸箱制造公司获山东省出口包装定点企业、泰安市印刷十佳和山东省百强印刷企业等荣誉。
在过去的xx年，xx矿业集团的第三产业质量意识、品牌建设成果丰硕。纸箱公司xx年通过了iso9001质量认证；巨龙公司继xx年度获得“农业产业化龙头企业”的基础上，又获“国家免检产品”、“全国食品安全示范单位”、“全国乡镇创名牌重点企业”等荣誉；矸石砖厂加强质量意识，落实完善了实验设备，这些成果荣誉进一步提高了产品竞争力，为xx年的科学发展打下了坚实的基础。省委和泰安市委主要领导前来该公司视察时，对企业的快速发展给予了高度评价。
目前，xx公司非煤年产值突破2亿元，非煤产业实现了从无到有，从小到大的历史性跨越和转变。提及xx公司非煤产业的发展，xx感慨颇深：“这是我们树立和落实科学发展观的一个必然选择，也体现了xx人‘开放、兼容、多元’和‘开拓、求变、求精’的发展创新精神，可以说xx公司正走在一条跨越式发展、效益性推进、选择性突破的特色之路上。”
“自强不息”、“厚德载物”和“与时谐行”是《易经》哲学思想中的精华，我们应该秉承古人的做法坚持与时俱进，全力构建和谐企业，劳动关系和谐了，才能最终成就我们造福一方水土、打造百年企业的梦想。
——xx。
落实安全文化深入人心。
xx矿业集团公司的企业文化建设、思想政治工作和三个文明建设在全省地方煤矿中可谓首屈一指。特别是他们创造性地将安全生产文化、为职工群众送温暖工程、创建幸福家园等真正实现好、维护好，不仅赢得了民心，也为企业的和谐发展构筑起了新的平台。
步入xx集团公司十里厂区，早已是煤矿不见煤、矸石不见矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立体式花园、健身广场、文明小区，特别是矿区文明路和安全文化长廊等，处处展示着一种文化的力量。在这里，他们将硬件和软件相互配合：形成了两员两长八网、一路一楼一廊的xx特色安全文化。如今，xx矿已实现安全生产8周年，安全也成了企业为职工群众谋取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知识竞赛”和“矿井冬季安全专项整治”等活动，更新了精神文明、安全生产、企业管理宣传牌板等井上井下共近600块，建成了企业文化一条街和职工温馨走廊。《xx之光》沿着“服从、合作、宣传、贴近”的发展之路，有针对性、时效性地开展新闻宣传和专题报道工作，打造了“以人为本，综合治理，保障平安”的安全文化。同时，以采一工区为代表的安全生产标兵，已连续实现安全生产25周年，成为大家学习的榜样。
xx年隐患整改率达到了100%，违章率同比下降了14%。在技术管理上，从工程技术方案设计、施工组织设计、安全防范措施、施工质量等方面实行工程质量终身负责制，严格按规程施工，开展“精品工程”评选活动。去年属于9大“精品工程”之一的-350东大巷，得到了上级领导的高度评价，成为兄弟企业参观学习的样板。xx年，通过全矿干部职工齐心协力，矿井在安全程度评估中再次被评为山东省a级矿井，质量标准化和双基建设获得了先进单位荣誉称号，受到上级表彰和领导一致好评。
搭建人才发展平台赢得人心。
xx还将培育人作为职工群众的又一福利，他们采取请名专家前来授课，送职工出去到大专院校进修，建立多媒体网络教育培训系统等各种形式，不拘一格培养人才。岗位成才、自学成才蔚然成风，许多职工已成长为首席技师和各行各业的能工巧匠……在此基础上，他们又组织开展了“六个一流”活动和“三学三比一推塑”活动，进一步推动全员“比、学、赶、帮、超”的思进热潮，在全公司营造出了风正、气顺、心齐的和谐氛围。
把职工教育、班前班后会、二五学习日作为提升综合素质的关键环节。在坚持好安全生产、业务技能学习的基础上，加强了特殊工种、关键岗位和管理干部的培训，强化了新安全规程、双基建设和质量标准化的深化学习，仅xx年职工培训1360人次，参加上级培训223人，组织各类专业培训班26次，学习培训率达到了96%；变招工为招生，不仅加强了新工人的“入矿关、培训关、入井关”，而且为年轻员工提供高等教育的机会，选拔了36名年轻职工到山东科技大学和山东煤炭技术学院学习深造，员工队伍安全、业务、技术素质的整体提升，为本质安全型矿井的建设奠定了人力资源保障。
关注民生温暖人心。
xx年，是全矿干部职工得到实惠最多，干部职工面貌最好的时期。一是职工收入大幅度提高，全矿干部职工收入比上年人均增加410元；为职工办理了各种保险，不受身份限制实行了全员参保，解决了职工后顾之忧。二是投入120多万元，改造职工家属宿舍，硬化了小区路面，安装了路灯；三是投资数万元，新上了职工自动化洗衣设备；四是为职工改善中餐，增加了每月生活费补贴；五是在干部查体的基础上，为全矿职工进行查体、建档，干部职工生产生活环境不断改善，使大家感受到企业发展带来的实惠。
发展只有起点，没有终点。当我们透过表象去探寻他们成功的奥秘时，给人印象最深刻的就是一个好舵手在大海航行中作用。
在xx矿业这片激情燃烧的热土上，xx以其果敢和超前的经营意识，与xx人一道共同书写出了辉煌的篇章。从xx身上我们强烈地感觉到，企业家不仅仅是一种职业，更是一种素质和责任，这种素质就是眼光、胆识和能力，责任就是对党、对社会和千万职工群众及家属的忠诚。
担负着更多的期望和重托，xx率领“xx”人又开始了新的冲刺，我们有理由相信，他们还将创造出更加辉煌的业绩，他们的明天一定会更美好！
本篇范文标题是：
煤矿经营管理事迹材料
一、当月主要经济指标完成情况：（略）。
二、当月大型材料消耗情况（单位：万元）略。
三、当月经营管理所做的主要工作：
(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。
本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-0面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。
（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。
（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。
商品煤综合灰分预计完成35。34%；其中，戊组外运煤完成35%，已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。
截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。
销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。
由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。
本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。
(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。
1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。
2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。
3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。
(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。
继续配团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了劳动服务公司对大矿劳务输出承包大矿劣质煤炭加工工伤劳务合同；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。
(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。
十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额：元，修旧利废总金额是：元。
1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。
3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用，还有坑木场的边角废料加工改制。
三、十月份存在的问题：
1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。
2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。
四、十二月份工作安排：
（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。
近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。
十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。
要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。
目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。
（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。
2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；
3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。
4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。
（三）、加强材料成本管理，严格指标考核，完善信息反溃。
1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。
3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。
（四）、加强回收复用、修旧利废。
下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。
1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。
2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。
3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。
4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。
（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。
继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。
抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。
煤矿事迹材料
xx年维修队成立以来，xxx班在队领导的正确领导下，班长xxx与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
xxx班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持"以人为本"的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月xxx班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了"一支敢打硬仗的队伍"的良好形象。
xxx班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，xxx手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长xxx在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会"八大程序"及军事化管理比赛中xxx班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的"双述"比赛中该班职工xxx夺得冠军;积极配合队举办的"剩下一分钱，就增一分利"活动，在猴车卧底时，该班职工xxx利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，xxx班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，xxx班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
煤矿事迹材料范文
本文目录。
xx年维修队成立以来，*班在队领导的正确领导下，班长与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
*班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月*班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
*班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中*班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工夺得冠军;积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，*班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，*班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
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路，在他脚下延伸……。
----记第二届河南省“十大杰出青年工匠”张飞。
张飞，男，现年30岁，中共党员，现任河南神火集团葛店煤矿机电三队副队长。该同志自1989年入矿以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。
张飞同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。
一
1995年6月，安徽淮北至永城葛店矿矿井35kv高压供电线路因当时下大雨，线路下有树木造成了线路接地，发生了短路事故，无法供电，而我矿井下涌水量又大，如果不能及时供电，就有发生淹井的重大危险。在这关键时刻，张飞同志积极主动请命参加了清除砍树行动，在当时还下着大雨环境非常恶劣的情况下，他凭着敏捷的身体，连续爬树数余棵，用斧头砍树杆，加上自己精湛的工作经验，经过五个多小时的艰苦奋斗，终于及时恢复了矿井供电。他的出色工作表现受到了矿领导的表扬，同年他被矿评为先进个人。
二
1998年8月，由于葛店煤矿井下26采区出水，当时水泵和供电设备全部泡在了水里，在这容易造成整个采区被淹的紧急情况下，矿领导看在眼里，急在心里，这时张飞同志凭着自己熟练的专业技术知识和一名共产党员的高度责任感，第一个跳到齐胸深的冷水中和同事们一起搬出机电设备，进行抢修，经过三个多小时摸爬滚打，开关水泵被及时修复，恢复了正常排水，为我矿减少了一次重大经济损失。同年他被矿评为矿山“攻坚功臣”。
三
7月，在葛店矿机电设备达标过程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于当时时间紧、任务重，张飞同志带领机修班十余人，每天工作十四、五个小时，衣服不知被汗水湿透了多少次，手被水泥都烧烂了，一碰到水就钻心的痛，他强忍着疼痛，拼命地干，班里的同事送他外号“拼命三郎”。就这样和大家团结在一起经过共同努力，终于提前四天圆满完成了该项任务。同年被矿评为“安全生产先进工作者”称号。
四
12月，在葛店矿井下—600采区安装6寸供风管工程中，张飞同志带领七名同事每天工作十多个小时，在不到十五天的时间里，安装6寸管路2400多米，最后因身体支持不住，累病在工作岗位上，同事们劝他休息，他说时间紧，任务重，不肯休息，最后提前八天圆满完成了此项工作任务，受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。
五
在专业技术方面，张飞同志通过自己的努力学习，在电工理论知识和实际工作经验，研究出了电器设备过热的预防方法，有效的反设备故障排除在萌芽状态，实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，保持了设备质量标准化。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。在1996年矿举办的井下电工青工技术比武中获得第一名；1997年度获得公司电工技术比武中第一名、矿第二名；1998年度获得公司电工技术比武中第二名；度获得公司电工技术比武中第三名，同时获得集团公司采掘电钳工技术比武第一名；度荣获河南省煤炭系统采掘电钳工技术大比武活动中，勇夺桂冠，荣获“河南省煤炭系统技术能手”和“河南省技术能手”光荣称号，同时被河南省总工会授予“五一劳动奖章获得者”。
六
在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，在他10余年的管理过程中，从没有出现一次安全事故，并且由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。
张飞同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。张飞同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。
目前，张飞同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
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他深知自己要学习的知识、要做的事情还很多，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为企业的发展做出更多的贡献。
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先进集体名称：上榆泉煤矿车队。
先进集体类别：先进集体。
推荐单位名称：上榆泉煤矿车队。
车队坚决落实安全生产运行责任制。跟班队长为第一责任人，班长为第二责任人，充分落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强，同时，要求进一步加强监督管理问责。不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法，使"安全第一，预防为主"的方针深入人心，从而让"要我安全"，到"我要安全"再到"我会安全"得到根本性的转变，严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
实行刚柔并济活化管理。严格落实各项。
规章制度。
进行严厉考核和奖罚，运用亲情式安全教育模式充分提高员工的安全意识，加强员工的心理疏导，将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合，刚柔并济，营造"安全就是幸福，没有安全，就没有家庭的幸福"的浓厚的亲情氛围，在认真剖析事故案例的同时，在班前上剖析、讨论队友在井下的违章事件，重点宣传事故的危害和后果，事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害，而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦，使井下违章的员工在思想上充分认识到了违章行为的危害性。
工作中心下移，走群众路线。"群众路线"是党的根本路线，那么，在车队的工作就是把工作中心下移，放在辅助运输一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平，管理层充分做好模范带头作用，逐步提高员工安全意识，杜绝违章，从而达到安全高效完成任务的目标。
煤矿经营管理事迹材料
某某某，凭着自己对工作的热爱、对专业的兴趣，不断提升科技在安全生产中的含量，20累计完成技改革新项目23项，创造直接经济效益300余万元。连续多年被矿评为标兵，先后多次被某矿集团评为科技带头人和科技创新能手，被某省总工会授予“群众经济技术创新能手”称号。
创新之路无止境。
20某某某完成技改革新项目18项，创效200余万元，对此，他并没有满足。在“某某某实用技术创新室”成立以后，他创新的劲头就更足了。为了使自己能紧跟时代的步伐，快速捕捉科技信息并及时加以利用，在他的家里、单位办公桌上总放着一些《无线电》、《电气时代》、《电子报》的等书刊杂志，只要一有空就随手翻看，见缝插针的学习。遇到能用上的`技术，他总要在创新室里待上很长时间进行反复试验，有时一干就工作到深夜。他发现井下采掘工作面在放炮时按规定要设立警戒线，由专人进行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人员误入的后果。他结合所学，设计了便携式红外放炮警戒仪。该仪器采用主动红外入侵探测装置，利用红外光学原理，当有人或物体进入警戒范围内时，蜂鸣器就会发出警报声，提醒人员不要进入。有效的防止了事故的发生，为矿井的安全生产提供了可靠保障。为了解决后勤线“走出去”创业职工操作手锤劳动强度大、劳动效率低、产品质量不易保证的实际问题，某某某带领旗山矿胡子建等6人，利用班后时间潜心钻研，仅用不到10天时间，便研制出一种手工冲压机的机械工具，使工效提高了2倍。
创新之源是生产本网。
生产一线的需要是某某某科技创新的源泉。凭着自己的努力，某某某被任命为旗山矿科协秘书长，从基层单位的管理人员，变成了机关的干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现洗选厂原煤运输系统由于炭湿或大矸石易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆煤保护报警装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的煤炭触动堆煤保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知司机及时处理，避免事故扩大。为了有效防止矿外不法分子夜间盗窃矿内物资的行为发生，某某某带领5名专业工种人员经过实地勘察，自制出一种多用途、抗干扰、距离远的袖珍移动式远红外人体感应无线报警装置，在7月份摄氏35度以上的高温下整整两天连续在露天里安装调试，终于实现了物资仓库的24小时防盗实时监控。
满园花开才是春。
一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，某某某与15名青工签订了培养责任书，从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带，使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。掘进六区维护员、结对青工某某由于善于钻研，工作出色，如今已经被选拔为矿掘进机司机专业工种带头人；结对青工某某原是矿掘进一区一名普通的采掘工人，现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员，并且取得了“高级技工资格证”；结对青工、矿皮带工区某某具备技术和管理方面的优势才能，由一名主管技术员被提拔为工区副区长。据统计，在某某某的带领和指导下，目前他们完成的涉及解决煤矿安全生产瓶颈难题、矿井材料节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。
在矿党政的支持下，创新室又先后与某矿机修厂、机电工区、运搬工区签订了合作协议，在这三家单位成立创新室的加工及技术创新基地。某矿机修厂原为该矿下属的一个小厂，因生产经营管理诸多方面存在问题，职工当时每月的工资收入还不到400元，与某某某实用技术创新室联手后，先后联合研制开发和实施煤矿溜子掐链器、煤矿井下风管快速接头、煤矿井下推移式木垛等近10项创新项目，产生了良好的经济效益，使原本濒临破产的机修厂重新焕发了生机，职工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。
煤矿事迹材料
安全是企业的最大效益，也是职工的最大福利。有人会说：“安全生产是矿上队里第一线的事情。机关事务中心是后勤单位，尤其是七楼（公司办公楼），哪里会有什么不安全隐患！”其实不然，七楼是公司的司令部，是公司领导办公、开会、接待宾客、商洽要事的重要场所。xx的工作就是在平凡简单的工作中求细致，及时发现不安全隐患。下面讲一讲xx上岗的故事。
如果说在会议接待中出现的隐患还属于硬件问题的话，那么服务人员的态度、行为问题就属于软件问题，更需给予关注。
五一长假很快就要到了，全组人员都忙着清理卫生，高处的墙壁、玻璃成为重点。每层的服务人员都在高空作业时佩戴安全带，并保证两人合作。但xx发现有一位职工一个同志精神不振，踩着一张摇摇欲坠的桌子艰难的擦拭着高处的玻璃。xx立刻上前制止：“这样太危险了，没系安全带又没有人招呼，你在高处不留心就会发生安全事故的。”她从高处下来，被xx的话吓了一跳。“人在注意力不集中或在过度劳累的情况下，更容易发生安全隐患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不顺心的事情了？”xx语重心长地问她。她虚心接受了我的批评并及时改正，她的个人安全得到了保障。事后她对我说：“哎！那次孩子考试没考好，马上就要中考了，我正发愁呢！家人又打电话说我妈病了，我的心里就只想着这些了，也没注意太多。幸好你当时提醒我，要不我这上有老下有小的，万一有个什么好歹，那可怎么办呀！”当她这样讲的时候，眼中有泪花闪动。
在七楼的小故事其实也不少，下面只选了比较有代表性的两个事例。在打开水时，xx会检查暖瓶底座有无松动，以防止脱落造成烫伤；在会议结束后我会及时检查电源开关、照明灯具、机器设备、空调等是否关闭，以防止线路老化或不能正常使用；在清理卫生时，她会时刻提醒服务人员一定要着工装、穿平底鞋，以防脚趾扭伤；下雨下雪她也会提醒在楼梯上铺防滑垫；水房工作的人员她会提示她们戴绝缘手套穿绝缘鞋，以防漏电；她还通过“每周小组自检自查”、“班前会”、“每周一题”等形式向大家宣传安全的重要性和必要性；常常检查配电柜有无警示标志、灭火器的存放位置及能否正常使用等。
这就是xx上岗的故事，虽然平凡但却不容忽视。只有时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，杜绝工作中的“三违”才能使每个人都能“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。
煤矿劳模事迹材料
事无巨细。
甘当处理日常杂务的协调员。
党群工作部是一个综合性部门，业务范围涉及组织、宣传、纪委、工会、共青团及信访等方方面面，工作非常繁杂。作为党群工作部（纪委监察室）主要负责人，既要管理协调好上级的各项要求和本部门日常工作，保证不能出现任何差错，还要融入各类具体事务当中。同时，积极协调好领导之间的关系，不能影响公司形象。日常上报或下发各类文字材料特别多，除了对部门其他人员报来的材料进行审核把关外外，还有很多材料还要亲自起草撰写。无论工作再忙，他总是力求精益求精、尽善尽美。自xx年9月份移交xx矿业公司管理后，上报的东西很多。有时候要得非常急，来不及走正常程序。有时候领导之间可能沟通不到位，存在误会，作为部门负责人的xx，总是想方设法协调各方关系，尽可能按时上报。有时候因为工作太急于求成，导致审批程序不完整，他就主动揽错，承担责任。另外，党群工作部有时候活动较多，人手拉不开，他就主动补位，亲自代替其他同志照相、做记录、查档案等具体工作，丝毫没有拉架子。如果本部门有的同事请假，工作暂时没人干，他也毫不犹豫帮忙干。就这样日复一日，他在干好本职工作的同时，不知不觉成了处理日常杂物的协调员。
奉献爱心。
积极履行社会责任。
xx不光努力干好自己的工作，还积极响应公司组织的各类捐助活动，积极履行社会责任。几年来，他先后参与了汶川地震爱心捐款、共产党员爱心捐款、玉树地震爱心捐款、困难职工杨怀顺爱心捐款、困难家庭田军红爱心捐款、患病职工成纯涛捐款以及为当地敬老院捐献衣物等活动，累计捐献折合人民币近10000元。另外，他在媒体得知鞍钢集团员工郭明义的感人事迹后深受感动，特别是2022年以来，郭明义8次发起捐献造血干细胞的`倡议，有1700多名矿业职工参与，在社会引起强烈反响。郭明义的义举深深感染了xx，从2022年开始，他开始默默进行义务献血，每年进行2次，目前累计献血量已达3000多毫升。他用自己的实际行动，来诠释爱心奉献、回报社会的意义。
20多年的煤矿生涯，他从意气风发的青年学生历练成沉稳干练的业务中间，把自己最宝贵的青春年华都献给了他热爱的煤矿。人到中年的xx，愈加热爱自己工作20多年的xx煤矿。现在，他正沐浴着xx矿业公司“发展北区，收缩东区，做强非煤产业，重点向xx转移”的战略阳光，以更加高涨的热情参与到他所在的xx矿扩能改造的奋斗目标中，为企业做大做强再立新功。
煤矿先进个人事迹材料
是**煤矿掘进一队队长，他凭着对事业的执着追求和敬业精神，在煤矿在井下一干就是27年，在工作平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，展示了新时期煤矿工人的勃勃生机和精神风貌，无怨无悔的把青春、智慧和力量献给了煤炭事业。他个人先后被矿业公司(局)、矿树为劳动模范、安全生产标兵、先进工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、2019年被评为**市劳动模范、**年授予全国煤炭系统劳动模范荣誉称号。
虚心好学，敢于争先。在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节;经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业规程》、《精细化管理办法》，推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化。职工队伍综合素质、安全意识得到不断提高。从2019年以来实现安全生产3477天。
率先垂范，彰显劳动本色。在日常工作中，他以狠抓班子建设，提高领导能力和管理水平入手，注重工作协调，再忙再累始终坚持主持召开安全分析会，对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析，对出现的问题研究制定出有效的解决方案后才拖着疲惫的身子回家。多年来，始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员，带出了一支团结、奋进，特别能战斗的队伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人员少、任务重，施工条件差的情况下，他带班下井同工人一道克坚攻难。既是放炮员，又是施工员，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下综采面出现冒水，矿安排掘进一队担当此重任，他接到任务立即组织队干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在处理综采工作面水患中，身先士卒，在空间狭小，积水深，淤泥厚的巷道中不停的仔细查看，同班子成员研究安全施工排水方案，现场指挥排水，与工人同上同下，由于劳累过度和恶劣的环境，他的胃病发作，疼痛难忍，同事们都劝他立即上井休息治疗，他硬是坚持和干部职工战斗在排水一线，在5个月的排水工作中，他排除不安全隐患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全确认制，确保溜煤眼改造任务圆满完成。
“小革小改”技术创新，实现经济效益132万多元;节约资金131.5万元。职工工资收入比上年同期增长16.7%以上。开展职工安全技能学习368人次，职工全员培训率达100%，上岗持证率100%。坚持“四位一体”和“手指口述”安全确认制度，积极开展安全隐患“自纠自查”和“安康杯”竞赛活动，加强对职工“三大规程”和有关安全技术及有关法律法规的学习、开展“三学”教育，推进区队管理工作创新。
强化安全生产责任。把“四学一查”和“四同时”工作要求贯穿到整个安全管理中，围绕“十个一”活动，根据每个工种的工序、流程、质量标准、安全规程,安全生产应知应会、必知必会、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知识和方法，开展“班前预想与准备、班中控制、班后安全自我评价”活动，对职工进行自我教育、自我提高、自我控制、自我评价、自我约束、自我管理，规范作业行为，预防、控制、减少事故发生。
执着的追求和献身煤炭事业的精神，挺起矿山坚实的脊梁，在默默无闻的奉献中实现着自己的“中国梦”。
煤矿工人事迹材料
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月参加工作，先后在xx煤矿从事了采煤工、机电工等工作，xx年xx月通过竞聘到xx矿从事生产调度员的工作至今。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在创新工作中提出了许多宝贵的合理化建议。以下对其工作事迹进行简要的介绍。
作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。
请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。
一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。
比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。
作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。
比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。
及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。
煤矿劳模事迹材料煤矿劳模事迹材料
郝建峰同志，是有着多年党龄的优秀共产党员，现在负责通风区行政管理工作，负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》中有关通风、瓦斯、防灭火和综合防尘等的规定及上级领导的指示精神，他始终坚持搞好“一通三防”工作，促进安全生产，同时他把培养干部员工超前防范、超前管理的能力，提高到了素质的范畴。这是一种思想，也是一种能力，更是推动引领工作的一种有效方法。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”更是他的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，在理论水平、实际工作等方面都取得了较好的成绩。对待工作勤勤恳恳，每天早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，能把自己置于领导和群众的监督之下，有很强的事业心和责任心。他狠抓矿井通风系统管理，夯实矿井瓦斯治理的基础，严格防灭火管理，切实降低矿井粉尘浓度，加强“一通三防”工作的规范化和标准化，及时防范和消除“一通三防”重大隐患。保证“一通三防”工作稳步推进，为我矿顺利完成奋斗目标起到了非常重要的作用。但他说：这些成绩的取得是我们通风区所有干部员工共同努力拼搏的结果，非我一人之功。
一、干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。
人人都说煤矿苦，但他却以苦为乐;人人都说煤矿险，但他从参加工作开始就奋战在井下一线;寒来暑往，冬去春来，他用实际行动诠释着矿山人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。多年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想像的决心和毅力，在煤矿一干就是二十多年，舍小家为大家无私奉献痴心不改，在单位人们都亲切的称他为“好”区长，郝与好是同音，大家就这么叫开了。在单位他是好区长，可在儿子眼中，他却不是个称职的好爸爸。孩子学校开家长会，他从来没有去过，甚至连孩子的班主任老师都不认识，儿子升学考试那年，也需要他像别人的爸爸一样陪在身边，给予鼓励。可那段时间单位正在迎接上级工作组的大检查，人员少工作量大，很多工作都少不了他。于是他对儿子说：“你考试爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答就怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息。”最终儿子没有辜负他的期望。单位几个技术员家都是外省的，只身在外比较辛苦，他们的难处郝区长时时记在心里。今年小陈结婚时家里来人少，事情又忙又多，郝区长得知后说道：“几个外省的技术员平时工作很辛苦，大部分时间都在单位，现在到了需要帮助的'时候，一定要给他们分担压力，让他们感觉到我们这个团队对他的关爱，决不能寒了年轻人的心”。他一边安排好手头的工作，一边积极组织同事为其分忧，最终促成小陈婚事的圆满。这件事让这对新婚夫妇非常感动。
10月4日通风区组织30余名区队党员干部深入到井下1070回风巷，以集体义务劳动的方式、以决战金秋十月打赢通风会战的决心，拉开了金秋十月通风大会战的序幕，践行了党员干部创先争优的活动主题，并以此向党的十八大献礼。
二、他始终强化队伍建设超前组织规划努力打造一流的亮点工程与一流的通风技术团队。
20xx年郝区长团结带领通风区所有干部员工抓重点、创精品，推动质量标准化工作向纵深发展，强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。建设“标准工程”、“放心项目”，保质保量地完成了通风设施的构筑工作，全年根据矿井采掘衔接部署及巷道贯通情况，共构筑密闭63道，风门16道，调节风门34道，修复损坏的各类通风设施31处，不合格的工程重新返工，通过不断努力，使矿井“通风系统”更加稳定、可靠;大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。今年、通风区重点加强矿井回风巷、瓦斯抽放硐室及采空区密闭日常标准化管理工作。组织相关人员对矿井回风巷及所用密闭进行了摸底排查，并委托相关队组对一、二盘区回风巷，及盘道回风联巷进行了清理。对全矿井4处密闭进行了安设栅栏，对3处密闭低洼积水问题，进行了铺地、垫高措施，并对矿井65处密闭进行安装检查意见箱。根据塔山矿打造十个亮点工程的整体目标要求，通风区从夯实基础、精细管理的角度出发，全力打造二盘区瓦斯抽放硐室标准化。在郝区长的精心组织安排下具体做了7项工作：(1)、二盘区瓦斯抽放硐室照明、供电线路重新吊挂布置。(2)、对瓦斯管路、电器设备及墙体污浊地点进行了重新油漆。(3)、统一更换粘贴多色、反光管路标示牌及地板警示带。(4)、更换电气设备磁性完好标志牌;粘贴醒目的高、低压电气设备警示牌。(5)、对硐室内下风侧防爆门及风门统一进行了油漆，防火门油漆为深灰色，风门油漆为降黄色;并对硐室回风小风门墙垛进行刮腻和刷白，风门油漆为降黄色。(6)、对硐室内全部地板利用电解液进行了冲刷、清洗。(7)、对硐室中部管子道进行了铺地处理;对密闭墙面进行了刮腻和刷白。施工期间郝区长时常赶到现场，安排相关人员严把质量关，对不合格的工程坚决重新返工，大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。
郝建峰同志始终坚持打造零事故现场和零事故环境，为煤矿安全生产保驾护航。“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，特别是瓦斯、一氧化碳和粉尘等有毒有害物质严重影响着矿工的身体健康和生命安全。威胁着煤矿企业的正常生产和安全生产。七月底针对8210工作面过断层绝对瓦斯涌出量增大现象，郝建峰同志组织技术力量，经过缜密分析后决定，及时对工作面采取了增风措施，工作面配风量由4200m/min调整至4700m/min，有效的防止了因过断期间瓦斯异常涌出，造成工作面长时间超限现象。八月份，8210工作面过断完毕，矿压区域稳定，瓦斯涌出恢复正常，针对此种情况，郝建峰同志于8月9日组织安排相关人员对工作面进风调整至4000m/min，回风调整至2600m/min，确保工作面安全生产。八月底，2107顺槽巷内施工地质钻孔期间，钻孔内出现瓦斯涌出量异常情况，造成工作面绝对瓦斯涌出量增大现象，针对这一紧急情况，郝建峰迅速组织通风区相关技术人员，及时采取针对性措施，在2107顺槽巷内增加两台2×30kw局部通风机供风，增大工作面供风量，目前工作面回风为1009m3/min，确保工作面安全生产。
为提高矿井防灾、抗灾能力，郝建峰同志带领通风区技术力量超前规划，全面组织落实，按照《煤矿安全规程》以及集团公司“一通三防”管理规定中关于矿井反风的相关要求组织编写演习措施，细化演习流程，并以演习为契机，锤炼打造了通风区技术团队，为今后遇到相类似的工作提供了科学系统的借鉴。
三、他以高度的责任感扎实的推进矿井瓦斯治理和防灭火工作。
煤矿矿长先进事迹材料
陈××，2007年6月加入中国，2010年7月调入××矿任安全副矿长。近年来，××煤矿安全管理工作取得令人瞩目的成绩，职工们都说，关键是我们有一个团结、又有合力的矿领导班子，特别是有一个能深入现场、敢抓敢管、富有创新理念、勇于开拓的安全副矿长。事实正是如此，陈××从走上安全副矿长这一岗位，为了矿井的生产能安全顺利地进行，几年来，他始终奋战在安全生产的最前沿，以自己的一片热诚扎实做好安全矿井的安全管理工作。
们共同处理存在的一切隐患，认真听取员工对矿井安全工作的好的建议，耐心劝导员工立足现场做好安全生产工作，通过他长期以来的身体力行，言传身教，全矿干部职工抓安全、保安全氛围空前浓厚，也由此形成了特有的××煤矿的安全文化，为矿井的安全生产创造了良好安全环境。
他敢于创新，不断改变安全管理模式，使安全管理及安全管理队伍始终适应现场生产安全需要。××矿不同于其他矿井，员工构成复杂，既有原基建人员，也有投产后各矿井抽调来的，各单位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投产后，从基建井直接转入生产矿井，各项管理一时跟不上，造成管理欠缺，安全及生产都受到一定的影响，员工的稳定也在较大程度上受到影响。为了现场安全生产能顺利进行，陈××大胆创新，与矿领导班子的其他成员一道及时调整了安全、生产管理人员结构，合理配备安全管理中的人力资源，细化责任到个人，建立安全风险责任制，把安全管理人员的工作业绩与效益相挂钩，促进他们的工作积极性，并组织具有丰富安全管理经验的人员，结合矿井实际，对各项安全管理制度中存在的不足进行完善补充，使矿井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落实安全责任的安全管理平台，同时强化安全信息中心职能建设，建立起了一套完备的“反映灵敏、行动迅速、整改及时”安全信息系统，为矿井安全生产打下了坚实基础，2016年度，经他倡导、完善的井口安全信息中心连续两个季度被××公司评为全公司唯一的a圌级安全信息中心。他牢抓安全质量标准化工作，对每一项标准都要求具体落到实处，不达标决不进行生产，在他的严格监督管理下，近二年，该矿正规采面采出原煤达15万吨以上，掘进工程质量也有长足的提高。
他以人为本，积极开展安全培训教育，努力提高职工安全意识和自主保安理念，在2016年××公司采掘员工应知应会考核中，二季度获得第一名，三季度第二名的好成绩。在采掘队班长及放炮员应知应会知识竞赛中取得了总分第二名，采煤技术比武第四名的成绩。他在抓好安全培训教育的同时，以“三铁”精神狠反“三违”，自他上任以来处罚的各类“三违”罚款就达到上百万元，职工们因此戏称他为“黑脸包公”。他通过安全抵压金的形式返回给安全生产工作做得好的班组，让员工形成做好有奖；做差必罚的理念。通过反“三违”工作的开展，使员工能在日常工作行为上去发现问题，不断引导和规范员工的安全生产良好习惯，使员工懂得什么可做，什么不能做，从而更好地做好安全自主保安工作。
他心系职工安危，始终把心扑在工作上，做到随时、随。
地、随人、随事进行安全生产责任制的督促落实工作，认真督促重点工作面的隐患整改工作，坚持重点工作面隐患整改跟踪落实制度，特别是对中厚煤层开采中的落实挡隔板的工作，通过他的严格监督管理，已基本上形成了员工制度圌化、规范化的自觉行为，对重点工作面管理落实不到位的队伍，及时实行停产整顿措施，做到不安全不生产。他积极支持党建和精神文明工作，真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋，只要对职工有益的事，他都能亲自去抓落实，他经常走访队干和职工，了解职工心声，关心职工疾苦。他平易近人，和各级管理人员打成一片，与班子其他成员精诚团结，做到思想上同心，工作上同力，行动上同步。
不论任何时候，陈××始终按一名优秀员的标准严格要求自己，不知疲倦地奋战在矿井的安全管理一线上，为实现本质安全型企业的目标努力奋斗着。
煤矿劳模事迹材料
xx，现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人，他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路，用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事，受到了组织和职工群众的一致肯定。
从事多年社区工作的xx，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点，不断加大宣传力度，广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，积极倡导健康有益的生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。
为有效推进社区社会化、市场化运营，xx按照。
为更好地服务于主业和服务对象，他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务，解决了外出人员的吃饭问题；他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目，托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作，各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。
多年来，xx始终坚持树立为职工群众服务的思想，把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上，他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，不断加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持了一个共产党员应有的品质。
随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进，社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理，善于准确把握职工群众的心理和特点，积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题，保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复，维护了社区稳定大局。
xx，现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人，他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路，用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事，受到了组织和职工群众的一致肯定。
从事多年社区工作的xx，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点，不断加大宣传力度，广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，积极倡导健康有益的生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。
为更好地服务于主业和服务对象，他抽派社区原来在职工食堂工作的.职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务，解决了外出人员的吃饭问题；他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目，托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作，各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。
多年来，xx始终坚持树立为职工群众服务的思想，把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上，他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，不断加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持了一个共产党员应有的品质。
随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进，社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理，善于准确把握职工群众的心理和特点，积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题，保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复，维护了社区稳定大局。