心得体会是对过去经历和所学知识的回顾和思考，可以帮助我们更好地应对未来的挑战。小编为大家整理了一些经典的心得体会案例，供大家欣赏和学习，希望能够帮助到大家的写作。
创新创业心得体会我的不足
创新创业是一项富有挑战性的任务，要在竞争激烈的市场中取得成功，需要具备很高的创新思维和创业精神。在我的创新创业历程中，我体会到了自己的不足之处，并不断总结经验，逐渐提高自己的能力。以下是我对自己不足的认识及对策的几个方面。
首先，我意识到自己在市场研究方面的不足。在创业之前，我并没有深入研究市场的需求和潜在机会，导致了我在产品开发和营销方面出现了一些问题。为了改进，我开始主动关注市场动态，不断了解市场趋势和竞争对手，同时与潜在用户沟通，收集反馈意见。我还加强了对市场调研方法的学习，提升了自己的数据分析能力。通过这些努力，我能更好地把握市场机会，为企业的发展提供更准确的指导。
其次，我在团队管理和协作方面的不足也引起了我的重视。创新创业需要一个高效的团队来实现，但我发现自己在组织和管理团队上的能力有待提高。我缺乏有效地领导能力，经常忽视与团队成员的沟通和合作。为了改善这一情况，我主动学习相关的团队管理和领导力知识，并积极参与一些团队合作的项目，提高自己的团队协作能力。在实践中，我逐渐学会了倾听团队成员的意见，分配任务和资源，促进团队的创造力和凝聚力，进而提高整个团队的绩效。
此外，我意识到自己在风险承受能力和应变能力方面的不足。创新创业的过程中，不可避免地会出现各种挑战和困难，而我在面对这些挑战时往往会感到沮丧和无措。为了改变这种局面，我开始探索自己的舒适区，并主动寻找突破口。我主动参加一些创业训练和比赛，通过与其他创业者的交流和碰撞，不断让自己面对风险和变化的能力。同时，我也不断提高自己的业务知识和技能，以应对各种可能的困难。
最后，我发现自己对财务管理的知识和技巧了解不足。作为一名创业者，财务管理是非常重要的一部分，它直接影响到企业的运营和发展。为了填补这个短板，我开始主动学习财务相关的知识，并请教专业的财务顾问，学习如何制定财务计划，预测和控制成本，提高资金的使用效率。透过这个学习过程，我了解到财务管理对于创新创业的重要性，并逐渐提高了自己在财务管理方面的能力。
总之，创新创业是一项需要不断学习和提高的任务。通过认识自己的不足并采取相应的改进措施，我相信我会在未来的创业道路上更加出色地发挥自己的能力。我将继续努力学习和成长，以实现自己的创新创业梦想。
我的大学与创业心得体会
第一段：大学是人生的重要阶段，也是创业的黄金时期。在大学期间，我结识了许多志同道合的伙伴，学会了如何有效地管理时间，培养了创业精神，并获得了宝贵的经验和知识。因此，大学期间是我积极探索创业机会和努力实践创业理念的重要时期。
第二段：在大学里，我开始关注市场动态，并积极参与创业社团和活动。这些丰富多样的资源为我提供了宝贵的学习和实践机会。在和同学一起组建的创业团队中，我负责市场调研和商业计划的编写。通过与团队成员的紧密合作，我了解到创业不仅仅是勇于行动，还需要综合运用各种知识和技能。
第三段：创业是一场充满挑战的旅程，而大学则是培养并提供这种挑战精神的理想环境。在大学里，我们可以面对各种各样的困难和问题，学会灵活应对并找到解决方法。在我的创业经历中，我遇到过许多困难，如资金问题、市场竞争激烈等，但是我始终坚持不懈，不断学习和调整策略，从而克服了这些问题。
第四段：大学给予了我丰富的资源和学习平台。我参加了一系列的创业比赛和培训，学到了很多关于创业的知识和技能，同时也结识了许多成功的创业者和有经验的导师。他们的指导和激励为我提供了宝贵的帮助和支持。此外，大学还提供了实践机会，让我们可以在真实的商业环境中测试和实践我们的创业理念。
第五段：在大学的四年里，我不仅学到了专业知识，还培养了创业精神和团队合作能力。创业需要坚定的决心、创新的思维、良好的沟通和团队合作能力，而大学正是培养这些能力的理想场所。通过与团队成员的合作和交流，我们可以共同解决问题，实现共同的目标。在大学时期，我也学会了如何与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，这对于创业来说是至关重要的。
总结：大学是一个培养创业精神和实践创新思维的黄金时期。在大学期间，我们可以充分利用各种资源和机会，学习并实践创业知识和技巧。同时，大学也是一个培养创业团队合作能力和解决问题能力的理想环境。通过在大学中的创业经历，我深刻认识到创业是一种观念和态度，需要不断学习和实践。大学期间的创业经历不仅是我们实现个人梦想的契机，更是我们为社会做出贡献的机会。
创新创业心得体会我的不足
第一段：引言（200字）。
近年来，创新创业已成为社会发展的热点之一，越来越多的人开始投身于创新创业的浪潮中。我也积极参与其中，经历了一段时间的创业过程，深感创新创业虽然充满挑战，但却能带来丰厚的回报。然而，通过实践经验也证明了自己在创新创业过程中存在诸多不足之处。本文将围绕创新创业心得体会和我的不足展开论述，旨在总结前行的经验，提出改善之道。
第二段：我的创业思维不够前瞻（200字）。
创业初期，我的思维比较固化，更多地关注当前经济环境和市场需求。这导致我在产品研发和市场定位上缺乏前瞻性，随波逐流。比如，在过去的一次创业尝试中，我没有进行充分的市场调研，仅依靠自己的想法和直觉去开发产品，结果市场需求并不高，产品很快失去竞争力。这次失败教会了我创业需要积极主动地慢慢去学习大背景下的趋势。
第三段：缺乏团队管理能力（200字）。
成功的创新创业不仅需要个人的能力和灵感，更需要一个团队的协作和配合。然而，我发现自己在团队管理方面存在诸多不足。我常常过分强调理想主义，固执地追求自己的目标和方法，忽视了团队成员的意见和声音。这导致团队之间的合作出现了矛盾和冲突，影响了创业进展。为此，我深刻认识到良好的团队管理能力对于创新创业的重要性，并开始主动学习团队沟通和领导技巧。
第四段：缺乏资金规划和风险意识（200字）。
创新创业过程中，资金的筹集和风险的把控是关键的成功因素之一。然而，由于我缺乏资金规划和风险意识，经常会面临资金短缺和投资失利的问题。我常常将精力过多地放在产品研发和推广上，忽视了资金的运作和风险的控制。为了解决这个问题，我开始主动学习财务管理知识，建立良好的资金规划和风险评估体系。
第五段：总结与展望（200字）。
通过创新创业心得的总结，我意识到创新创业过程中要不断完善自己的创业思维，增强团队管理能力，加强资金规划和风险意识。只有不断改进和提升自己，才能在激烈竞争的创业市场中立于不败之地。未来，我将继续加强自身能力的培养，通过学习和实践，不断提高创新创业的各项技能，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
结尾：希望经验能帮助到你们，并共勉（100字）。
创新创业是一项充满挑战和机遇的伟大事业。通过深入思考和总结自己的经验，我充分认识到自身存在的不足之处，并将之作为改进的方向。希望我的经验能对正在创新创业的你们有所帮助，共勉之。让我们一起追逐创新创业的梦想，为社会的进步和人类的幸福做出更大的贡献。
我的创业心得体会
互联网时代，每个人都说是最好的年代。无论是不是大学毕业生，还是已经积累了多年工作经验，因为有了互联网、社会化媒体、智能手机，很多人都会考虑创业。因为，创业的门槛比以前的做实业年代低了很多，不需要很多资金，不需要很高的沟通成本，甚至不需要有相关的学识。这样，创业失败的代价也相对的低了很多。创业失败吗?回去打工咯!连创业失败都是一个光明磊落的履历呢!很多雇主，更特别喜欢这些愿意拼搏的年轻人，失败了才知道世界多艰难啊!
我呢?我现在的工作其实是一次创业，一次创业失败后的再创业。是机缘巧合，让我跟现在的合伙人和老板(威汉集团的主席兼首席执行官vivecachan)有机会合作，一次在书吧的聊天，促成了我们在几个月之后创办了威动营销，成为中国第一家国际化的本土互动营销公司。我们从头半年运作只有6个人，到今天60人，服务过数十个中外客户，略有成绩。大家看到的，是公司今天算是有点江湖地位。大家看不到的，是过去5年来，我们付出过多少的辛酸与汗水、沮丧与焦虑。
我不想说太长的关于自己的故事，只想分享有关创业的几个体会，让年轻人可以借鉴。
资金压力大失败风险高。
失败是常规变化是必然。
事业如人生，一定没有一帆风顺的。本来的风口，可能因为动作慢了就错过了。本来的优势，可能因为市场变化、竞争者跑得快，而荡然无存。大部分人的初恋都是失败的，但是重要的是找到最后的归宿。在创业的过程中，一开始的想法和理念，可能都很容易被市场摧毁和淘汰。假如不能随时变身，甚至比市场变得更快，当大浪打过来，没有准备的就一定会翻船。创业者要知道，失败真的是成功之母，没有多次的挫折和磨练，是不会有教训和经验的。而且，也一定学懂一种特异功能：能预见变化，在变化来之前自己先掌握变化方向。很多成功的企业家，就有这种天生的嗅觉，他们不但好学，还会走到消费者中间放下身段虚心聆听，不会自以为是。想创业的，就要有胸怀!
勤力!拼命!
创业者的最低要求，就是勤奋。你负的责任，是一家企业的存活，是所有同事的生计，是支持你的客户对你的信任。人家都在休息睡觉的时候，你可能就在独个儿挑灯夜战。这是生命的付出，牺牲的是私人时间、生活的乐趣，甚至会是他人的白眼和嘲笑。不是开玩笑，这是用命来拼。没有准备好的，绝不应该创业。大家看到的都是成功人士的风光，他们都分享自己如何坚持梦想，不怕失败，却不知道绝大部分的创业者，同样坚持梦想，不怕失败，还是输了，其中一个原因就是不够拼。不想拼的人，去打工好了。
差异化才是竞争力。
好了，基本特质就是愿意面对压力勇敢克服难关。这些都不是赢的条件，要赢就不要做其他人已经在做的事，要不然不是被抄袭就是斗不过人家的资金，终于都是输。我不断在各种场合重复的说，只有差异化才能够脱颖而出。你在做的事，是不是在为消费者创造价值呢?是怎样定位的呢?为什么消费者会买单呢?跟竞争对手有什么分别呢?这些你想过吗?听过人说，最简单的莫过于用新的方法解决老问题。为什么消费者要坐出租车?他们愿意用高一点的价格买方便和快捷。于是，就有了uber和专车运营公司。它们就是用新的方法解决老的问题，为目标消费者创造价值。其他成功的例子还包括airbnb、微信、ipod。做了差异化才有真正的竞争力，否则就毫无创业的意义了。
企业文化从创业开始。
我以前曾经3次创业，第一次做护肤品生意，遇上非典，失败告终。但是真正失败的原因，是我根本不懂自己在卖什么。我的目的就是为了赚钱，而不是为了让女士变美。体会是，创业不是为了赚钱，而是为消费者增值，消费者自然会回报你。第二次创业，做一个出版社的内容提供者，借着自己在出版界的资源，赚取出版社的生意，给到作者、美术设计低廉的劳工费用，从中获利，自己除了联系工作，差不多什么都不用做。失败的原因，就是懒!第三次创业，是跟几个朋友一起做社会化营销公司，凡事亲力亲为，还是失败。体会是，合伙人不但要出钱出力，还要不计较讲义气，一个人亲力亲为，其他人只会爱理不理或者善意批评，实在力不从心。这次的创业，我庆幸有一帮非常仗义的合伙人，他们都是行业里的大师，教会我很多;我的回馈，就是无私奉献。更重要的就是秉承原有公司的文化，加上一些我过去经历过而认为是对的管理理念：快乐、尽责、自由空间，让这些文化植根，发扬光大。我不愿意看到我的同事活在办公室政治、不快乐的氛围。我不愿意有明显的老板下属阶级观念，大家不是要服务老板，是要服务消费者，为消费者创造快乐。这些作风，必须从创业伊始就感染其他人。
必胜的决心。
创业者，一定要borntowin。我老板viveca跟我说过一句话“weplaytowin”，对我而言刻骨铭心。足球比赛不是为了赢，为什么要踢?今天不赢，明天也要赢，重要的是想赢。想赢才会赢，这是硬道理。创业的人，战战兢兢的畏首畏尾，一定会输。假如你认为你不一定会成功的，请你不要创业。
其实我心里还有很多东西想分享，毕竟我已经工作了27年，创业过4次，这次的创业暂时还算不过不失，能养活自己和家人。要不要创业，不需要考虑太多。最好的是，随心而为，上天会有最好的安排。
创业心得
围绕“干事创业、跨越发展”主题教育活动，通过学习《在全县领导干部会议上的讲话》，进一步强化了自身的大局意识、责任意识、争优意识和创新意识。鉴于人社工作的特殊性及服务对象的广泛性，干事创业需要激情与理性的辩证结合。
激情是干事创业的动力。邓小平同志曾经指出，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。
当前，我们正处在一个可以大有作为的战略机遇期，要实现跨越式发展，必须始终保持良好的精神状态,对工作倾注心思，为事业燃放激情。因为有了激情，工作起来就有使不完的劲儿，就会有创一流的工作标准，就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态。相反，如若缺乏激情，面对工作中的困难及群众的要求，则会漠然、马虎和懈怠。因此，我们要防止和克服一切热情不足、激情贫乏的问题，避免和摈弃一切精神萎靡乃至颓废的现象，努力培养朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为、干事创业的良好精神状态。要珍惜组织上给予的这个职务、这个机遇、这个平台，对事业有激情、对群众有感情、对困难有豪情，以生活上知足、学习和工作上知不足的心态，为人社工作的发展、为群众的根本利益尽心尽责，勤奋工作，争创一流业绩。
由于人社工作点多、面广、情况复杂、政策性强，现业务涵。
盖机关企事业所有人员，关系到他们的切身利益，比较敏感，面对的服务对象想法又比较活跃，千人千面，难以把握，所以在具体工作中受制于以上因素的影响，往往掣手掣肘，不敢迈出一步，有干事创业的激情，受客观因素的制约，却消磨了干事创业的魄力，习惯于按常规思路办，按既定模式走。但干事创业“事在人为”，只要树立起干事创业的自信心，一切皆有可能。面对今天的发展时代、竞争时代，唯有敢于向未知挑战，敢于引领时代潮流，敢于第一个冲向迎面而来的困难的人，才是一个真正奋发有为、干事创业的人，才是一个真正敢闯新路、敢为人先的人。努力在更高的层面上、在更广的范围内、在更新的思路上，进一步开创人社工作发展的新局面。
干事创业要多谋善断。在干事创业、促进发展中要善于适应角色变换，能够运筹谋划，实施正确决断。俗话说，当断不断，反受其乱。正确的决断不是个人的主观行事，而是建立在谨慎周密论证、广泛听取意见的基础之上的，这就是多谋的过程。在这个运筹过程中，要善于从上面、对面、外面、侧面等不同方位看问题，切实对人社工作与我县发展的联系与本质有深刻的了解和研究。多谋与善断是辩证统一的。善断如果没有多谋就会成为武断，多谋是为了善断，如果谋而不决，当断不断，犹犹豫豫，患得患失，延误时机，那就是优柔寡断。要真正做到多谋善断，就要善于不断培养自己的理论思维能力，善于不断提升自己的业务工作能力，集思广益，旁证博引，唯此才是实现多谋善断的可靠基础和重要保证。
激情是催化剂，理性是方向盘，干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前、瞻前顾后，但也不能靠一时头脑发热，不顾政策规定和客观实际，盲目出击。也就是干事创业既要胆大又要心细。胆大即气魄与胆量，心细即严谨与慎重，二者本是两种截然不同的个性，而从事人社工作必须善于把握其辩证关系，在干事创业、促进发展的实践中，既要放开手脚、大胆工作，又要仔细思量、谨慎处事。保持谨慎决不意味着因循守旧，亦步亦趋，而是说要善于省察症候，做到小心谨慎，至精至微，避免一招不慎，满盘皆输。特别是在我们的事业发展顺利的时候，更要保持头脑清醒，严谨细致，如始慎终。总之，我们臵身干事创业、促进发展的实践过程中，要竭力做好胆大与心细辩证结合的这篇文章，正所谓“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”。
我的创业心得体会
创业是一种精神，一种勇气，更是对梦想的追逐。作为一名大学生，我也曾经拥有自己的创业梦。初衷是希望能够将自己的才能与激情发挥到极致，实现自我价值的最大化。而作为创业的驱动力，资金的投入、技能的锻炼、市场的需求及竞争等因素，也贡献着不可忽视的力量。
第二段：创业策划与准备。
创业不是一时的冲动，而是需要良好的策划和准备。在创业之前，我考察了市场环境、产品需求、竞争状况等因素，充分了解了行业发展趋势。通过市场调研和分析，我制定了切实可行的商业计划，并详细规划了公司的发展方向、目标和战略。此外，我还提前积累了相关技能和知识，为创业做好了充分的准备。
第三段：创业过程中的困难与挑战。
创业并不是一帆风顺的，其中也充满了各种困难和挑战。首先面临的是资金的问题，缺乏足够的资金会限制创业的发展。其次，市场竞争激烈，要想在市场中脱颖而出，需要有独特的产品，深入了解消费者需求，并具备一定的市场营销能力。同时，人力资源的配置、供应链的建立等问题也需要解决。在这个过程中，我学到了如何主动应对困难，解决问题，并不断调整经营策略，逐渐改善了经营状况。
第四段：团队的重要性与合作精神。
创业过程中最重要的便是团队的力量。我与一群志同道合的合作伙伴一起创业，我们相互激励、共同努力，共同追求目标。团队成员的互补性和合作精神是创业成功的关键之一。我们互相信任，互相支持，共同分享风险与收益。通过团队合作，我们不仅能够将每个人的优势发挥到极致，还能够减少创业中的风险，并快速找到解决问题的方法。
第五段：创业的收获与展望。
经过长时间的努力与奋斗，我们的创业企业逐渐站稳了脚跟。我们的产品在市场上得到了认可和好评。创业不仅带来了物质上的回报，更重要的是让我体会到了自己的成长与变化。通过创业，我学到了如何理解市场与顾客需求，如何团结和激励团队，如何跨越困难和挑战等等。展望未来，我相信随着市场的进一步拓展，我们的创业企业将会有更好的发展前景。同时，我也会不断学习和成长，不断寻找机会和挑战，在创业的道路上继续前行。
创业者心得
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。
加入创业的队伍。
虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。
如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。
打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。
所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!
从今天开始，认真修炼。
我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。
创业创业心得体会
创业是一条艰辛而漫长的道路，每个创业者都面临着无数的挑战和困难。然而，正是这些挑战让我们变得更加坚强和成熟。在我过去几年的创业经历中，我体会到了许多宝贵的心得，下面我将分享给大家。
第一，坚持梦想和目标。创业之路并不容易，会出现各种各样的问题和困难。但只有坚信自己的梦想和目标，才能在逆境中坚持下去。这需要我们时刻提醒自己创业初衷，做好准备并持之以恒地追求。我曾经遇到过许多失败和难以抵挡的压力，但是我将自己的梦想牢记心中，坚定地前行。
第二，积极寻求帮助和学习。创业并不是一个人的战斗，团队的力量是无可估量的。在创业过程中，遇到问题时不要独自承担，而是积极寻求他人帮助和意见。寻找行业内的专家和导师，和其他有相同经历的创业者交流，从他们的经验中学习。此外，还需要持续不断地学习，提升自己的技能和知识储备。只有不断地学习和成长，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
第三，勇于创新和改变。市场环境和消费者需求在不断变化，所以我们必须及时地进行创新和改变。作为创业者，我们要有敏锐的洞察力，能够及时捕捉和抓住新的机会。同时，还要善于调整和改进自己的产品或服务，以满足不断变化的市场需求。勇于创新和改变可以使我们保持竞争力并保持在市场的领先地位。
第四，团队合作和信任。团队是创业成功的关键，没有一个强大和合作的团队，很难取得进展。在建立团队时要注重每个成员的能力和贡献，相互间要建立起信任和合作的关系。每个成员都应为团队的目标和使命而努力，共同追求成功。团队的合作力量是无限的，只有相互信任和支持，才能激发个人的最大潜力。
第五，坚持不懈和勇于面对失败。创业之路充满了风险和不确定性，我们可能会遇到许多失败和挫折。但是，从失败中学习并勇敢地重新开始是创业者的必备品质。要有足够的勇气和毅力来面对失败，不断调整和改进自己的策略。记住，失败并不意味着终止，只要你继续前行并对自己持有信心，成功就在不远处。
总结起来，创业是一段曲折而又充满挑战的旅程，但只要我们坚持梦想、积极寻求帮助、勇于创新、团队合作并勇敢面对失败，就能够发现创业的真正价值和意义。希望通过分享我的创业心得体会，能够对正在创业或准备创业的朋友们有所启发和帮助。祝愿大家在创业的道路上能够勇往直前、实现自己的梦想。
创业心得
我今年27岁，是一个土家女孩，生活在西部的一个落后的农村。像我这样的农村女孩，想要创业，充满了太多的艰辛和困难，需要更多的勇气和胆量。而我真正的创业时间早在21岁就开始了。回想起来我觉得创业其实不是大家想象的那么神秘，现在我就这么多年来创业的感受写出来和大家分享，希望能对你们有所帮助。
一、坚持。自己创业，必须要学会坚持，不要因为一时的困难或生意不好而半途而废，选择了就要坚持下去。
二、创业之前，对各个方面进行全方位的考虑，从店址的选择、产品的定位、营销的方式、客户的定位等等，一定要有个市场调查。
三、心态，创业的心态，做为创业的菜鸟，不是你的店一开张就会生意兴隆，马上赢利，这是需要一个过程的。所以必须要有一个良好的心态和坚定的信念，如果今天生意好就高兴，生意不好就愁眉苦脸的，这样生意是做不好的。
四、一定要选准创业项目，最好选择适合自已的或自己熟悉的行业，找准自己产品的卖点，和同行业有什么区别？另外要考虑同行业的情况，考虑会对自己的创业带来怎样的影响？尽量选择行业中较熟悉的或有市场竞争力的项目去做。
五、做为80后的一代人，最大特点是不拘形式，头脑灵活，敢想，独立性强，这就是优势，也是做为没有太多经验而想创业的人的所必须具备的。但我们同时最大的特点就是过于自信，经验不足，所以我们在边创业的过程中一定要学习，一定要总结经验，对每天的经营情况进行总结，找出不足，对平时出现的问题及时去解决，找出最好的解决办法。
六、诚信经营，这是最为关键的一点。如果你在一个不算发达的城市创业，而没有太多外来人流量的时候，你必须要老客户来光顾你的生意，而我们做为年轻一代，给别人的第一印象可能就是不太成熟和稳重，所以在与陌生的客人第一次交易的时候，顾客对你的印象决定了他以后是否再次光顾的重要一个方面。在这一点上我们要新老顾客一个样，一样的态度，一样的服务水平。也许保持持久的微笑是最好的服务。
创业心得
2014年8月参加完一个活动，听完了清华控股徐井宏老师的分享：“年轻人为什么不干一番事业”
回去的车上，慢慢意淫着自己出任ceo，迎娶白富美的场景，然后没过多久，我就在梦里实现了我的理想…..
回去以后，毅然决然接受了一个初创团队的邀请，开始了我的第三次创业之路….
我还记得那是一个风和日丽的下午，这个初创公司找了很多学校的人(据说都是做过什么东西的人)大家聚起来一起吹牛_，说自己有多厉害….大概40多?最初的意思就是把他们都聚起来，然后每个学校都申请一个微信公众号，然后交给大家运营。
事实上的结果证明他们选我还是没错的...因为接下来我用了不到10万人民币，开了50多个大学，吸了70多万大学生微信粉丝。
然后2014年底，100万微信公众平台粉丝，60多个平台，每个月只广告产生的现金流就有10万左右，然后…我们拿到了500万天使投资。
为什么能拿这么多，我为大家解释一下：
我们的模式是一个学校，一个微信平台，一个社团，一个线下团队。
我们用了接近半年的时间去做这个重模式的渠道。就是为我们的产品铺路。
当时拿投资的时候，我们的设想一直是：
微信平台+校园消费金融=稳定的现金流。
校园大娱乐(主播/校园活动/各种游戏比赛)=稳定粉丝，增加认同。
校园人才发展体系的大数据/职前培训=用来给资本讲故事。
拿到钱以后，我们换了最繁华的cbd,升职加息...
接下来重点讲讲我们是怎么开垮的。
第一炮：消费金融。
妈的消费金融，如火如荼，分期乐，趣分期，友信宝，一时间校园分期如火如荼，
那时候我们在干嘛?呵呵…..
然后在我们那招程序员，招了一个多月没找到合适的，然后我们无奈的找了一个看着很高上大的外包公司(什么清华计算机博士，啥啥啥的)自备产品经理。
然后用了三个月….才他妈的开发出一个十分垃圾的产品....然后苹果商店上架，测试…两个月又过去了。
历时半年…我们的产品终于上线了!
本来以为我们夯实的渠道基础，我们一定可以后发制人!上市不远!哈哈哈哈哈。
然后开始严查消费金融，学校出台政策限制，我们本来以为避避风头就过去了吧。
没想到又错了!第二起…第三起…第n起…都发生了。
随后趣分期宣布推出校园分期市场...转型白领消费金融。分期乐也不往学校投广告了。其他的分期产品要么死，要么完。
校园分期金融，自此画上一个句号，我们前后花了40.50万的产品就此打水漂。
本来想着靠校园金融一炮打想，拿融资的我们，在短暂失意的了一段时间以后，看了几篇鸡汤文章!我们又开始了!
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创业创业心得体会
第一段：引言（150字）。
创业无疑是一场充满挑战的旅程，蕴含着无尽的压力与不确定性。然而，正是这些困难与挑战，让创业者能够快速成长并获得无价的经验。在我个人的创业旅程中，我体会到了许多宝贵的心得与体会，这些经验不仅对我个人的成长有着重要的影响，也能够为其他即将迈入创业领域的人提供一些指导与启示。
第二段：选择正确的创业项目（250字）。
创业的第一步就是选择一个正确的创业项目。在选择创业项目时，我认为首要的考虑因素是市场需求和个人兴趣。创业项目必须能够满足市场的需求，并且创业者本身要对此领域有强烈的兴趣和热情。此外，创业项目还应具备可行性和可持续发展的潜力，切忌盲目追求潮流和短期利益。仔细研究市场和竞争环境，做出明智的选择，能够有效降低创业风险，并为未来的发展打下坚实的基础。
第三段：团队建设与资源整合（300字）。
创业过程中，一个稳定可靠的团队是极其重要的。创业者应该慎重选择合作伙伴，并与他们保持良好的沟通和合作关系。团队成员之间的互补性和专业性能够为创业项目带来更多的优势和机会。同时，创业者还需要善于整合各类资源，包括人力资源、资金资源和市场资源等。与供应商、投资者和合作伙伴建立良好的关系，能够为创业项目提供更多的支持和帮助。
第四段：灵活应对市场变化（300字）。
市场是一个不断变化的环境，创业者必须保持灵活的应对策略。在创业过程中，创业者需要时刻关注市场的变化和竞争对手的动向，及时调整自己的战略和策略。同时，创业者还需要不断改进和优化产品或服务，以适应市场需求的变化。灵活的应对市场变化，可以使创业者更好地把握机遇，增加项目的成功率。
第五段：坚持与积极心态（200字）。
创业旅程中充满了困难和挑战，但创业者必须保持积极向前的心态。在面对困难时，创业者要有足够的坚持和勇气，不能轻易放弃。同时，创业者还需要不断自我学习和提升，积极寻求反馈和建议，不断修正自己的错误和不足之处。只有坚持和积极的心态，才能战胜困难，取得创业的成功。
总结（100字）。
创业是一场漫长而艰苦的旅程，但只要具备正确的心态和方法，就能够克服各种困难与挑战。选择正确的创业项目，建立稳定可靠的团队，灵活应对市场变化，并保持坚持和积极的心态，这些是我在创业过程中的一些心得和体会。希望这些经验和思考能够为其他即将踏上创业旅程的人提供一些指导和帮助，在创业道路上取得更好的成果。
创业者心得
大学生创业，这个词似乎已不再新鲜。在我们身边，也有很多创业的典范。有人摆地摊卖东西;有人开发软件、建网站;有人售卖各种小礼品;到处不乏有创业者的身影。无论是大是小，至少有创业的意识。现在国家也是非常支持大学生创业的，虽然对于大学生是否应该创业有着不同的声音，有人觉得大学生就应该自主创业，不仅自己得到了就业，同时还可以带动别人就业;但也有人说大学生缺乏经验，不提倡毕业就创业。因为有不同的声音，所以会有不同的选择。也许有创业意识的人很多，但真正付诸行动的人也许只是少数，曾记得有数据显示，大学生中只有2%的人自主创业，这也许与庞大的千万人来说真的太少太少。对于你会选择创业吗?不知到有多少人会斩钉截铁的说“会”。也许更多的人是选择驻足观望。
创业难，难在哪里?
学校的支持对创业的作用有多大?
听说这次是百万基金助大学生创业活动，还以为是一次性的发放呢。不过听一个学长说最多一二个团队会拿到奖助吧。有点失望的感觉，14个团队，一二个团队受助，岂不是给人一点希望又是失望。不过后来学校的决定却让我大吃一惊，14个团队都获得了补助，一等奖获得了三万元，二等奖获得了一万元，另12个团队分别获得了三千元。总共加起来就是7.6万元了。这个结果也许是让每个人都很欣慰的。学校的支持是对每个人的鼓励，既有这些正在创业的，也有还没有创业的。
学校的支持有多大?我想这也许不是一两句可以说清楚，无论怎么样，我们看到了学校在为我们学生的前景努力。就像楚天都市报襄樊版的编辑说的那样，学校为创业支持100万元，这在湖北高校中都是不多见的。听到这句话，很感动!
我是一个平凡的学生，虽然听过很多的创业故事，但总觉得创业是一件离自己很远的事情。也许没有资格来谈论创业的话题，只是一点感触而已。很佩服那些敢于创业的人，相信在创业的这条路上，无论成功与否，他们都是成功的人!
创业心得
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》(以下简称《建议》)勾画了我国“十三五”期间的宏伟发展蓝图，提出了我国未来五年经济社会发展的主要目标、指导思想、基本理念和各项重大举措，是今后五年乃至更长时期指导我国各项事业发展的纲领性文件。
以下，本文主要就人民主体地位、分享发展以及推动大众创业、万众创新的阐述谈一些学习体会。
一、坚持人民主体地位，充分激发和调动十三亿人民的积极性、主动性、创造性。
《建议》在谈到如期实现全面建成小康社会奋斗目标，推动经济社会持续健康发展所必须遵循的五条原则时，首要一条就是要坚持人民主体地位，指出：“人民是推动发展的根本力量，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益是发展的根本目的。必须坚持以人民为中心的发展思想，把增进人民福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点。”
可以说，坚持人民主体地位，是我们党的一贯宗旨和主张，也是我们社会主义各项事业不断取得成就的根本动力和根本保证。
过去我们说：以人为本是科学发展观的核心。之所以这样说，是因为坚持以人为本就是要解决科学发展的核心问题，这就是发展为了谁、依靠谁的问题，也就是发展的目的和动力的问题。从概念上来说，以人为本中的“人”有两种涵义：即相对于发展中的物质要素来说，这里的“人”就是指一般的人，即人的要素。如果相对于发展中的动力要素，即相对于发展为了谁、依靠谁的问题来说，这里的“人”主要是指“民”，也就是广大人民群众。也正是从这个意义上说，《建议》中把坚持人民主体地位，也就是以民为本的原则，作为我们实现全面建成小康社会的奋斗目标，推动经济社会持续健康发展的第一原则，同时这也是我们未来真正实现创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的五大发展理念首先要研究和解决的问题。
不管是以人为本还是以民为本思想的提出，在国内外都可以追溯到很远的历史。但是，长期以来，不同时期和不同阶级对于以人为本或以民为本的涵义都有不同的解释。我们认为，坚持以人为本，至少应做到以下三点：
(一)坚持以人为本的本质含义，就是要做到人民当家作主。
目前，在谈到以人为本或以民为本时，多数还只是停留在为人民办好事、为人民谋利益等层面上。所有这些认识和说法并不错，但这并不是以人为本或以民为本的最本质的含义所在。实际上，在社会主义制度下，所谓以人为本最本质的含义就是人民当家作主，也就是要真正树立人民主体地位。而如果做不到这一点，就不是真正的历史唯物主义者，就不是真正坚持以人为本。而从历史的实践来看，一切统治者，尽管也大谈爱民、为民、利民、惠民等，如果最终做不到人民当家作主，而只是把他们当作维护统治的工具或怜悯施舍的对象，就不是真正的以民为本。因此，我们可以说，能否真正树立人民主体地位，做到人民当家作主，是检验是否真正坚持以人为本的根本标准，是区分历史唯物史观和唯心史观的分水岭，是判断真假马克思主义政党的试金石，。
我们之所以提出这样一个问题，主要是因为在过去的计划经济体制下，虽然也强调人民是国家的主人，但是实际上经济社会发展的基本主体和动力似乎不是广大人民群众，而是各级政府。直至今天，我们的经济社会发展在很大程度上也还是靠政府推动、政府投资、政府立项、政府审批、政府操办，而广大人民群众则基本是参与者，处于“被调动”或“等靠要”的被动地位。可以说，这是目前我们的发展方式存在的最大弊病，也是对人力资源的最大浪费。
历史唯物主义的一个基本观点就是：人民是创造世界历史的动力。这就告诉我们，广大人民既应是社会物质财富的主要创造者和享有者，也应是社会精神财富的主要创造者和享有者。我们是社会主义国家，就更应实实在在地做到这一点2.
现在，大家都讲以人为本。但是，如果深入思考，我们所说的以人为本与资本主义国家所讲的以人为本有无区别?以人为本到底是经济社会发展的手段还是目的?这就涉及对以人为本含义和目的的深入分析和全面理解。
首先，我们要明确：马克思主义人本观中所说的“人”与西方资产阶级学者人本观中所说的“人”是有所不同的。以费尔巴哈为代表的一些资产阶级学者在对人的本质分析时，只是把人看成是自然人、抽象人、一般人。因此，他们只是抽象地谈论人的“理性”、“意志”、“感情”、“需要”。西方经济学和管理学中所说的“经济人”、“社会人”等都是建立在这一认识的基础上的。马克思对于人的本质分析则不同，认为人的本质是人的自然属性与社会属性的统一、人的共性与个性的统一。马克思针对费尔巴哈抽象的人本观明确指出：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物。在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”(引自《马克思恩格斯全集》第3卷，第5页)但是，马克思主义者把人的本质归结为社会关系的总和，并不否认人的自然属性的存在。
恩格斯曾指出：“人来源于动物界这一事实已经决定人永远不能摆脱兽性，所以问题永远只能在于多些或少些，在于兽性或人性的程度上的差异。”(引自《马克思恩格斯全集》第20卷第110页)为此，马克思指出：研究人的本性“就首先要研究人的一般本性，然后要研究在每个时代历史地发生了变化的人的本性。”(引自《马克思恩格斯全集》第23卷第669页)明确了这一点，我们就可以认识到，社会主义市场经济条件下的人本假设理论与资本主义市场经济条件下的人性假设理论应当有所不同。这种不同主要表现在我们不但要考虑人的自然本性和一般本性，而且还要考虑社会属性。其次，我们要明确：我们所说的以人为本不仅仅是经济社会发展和管理的手段，更重要的是经济社会发展和管理的目的。也就是说，我们在经济社会发展和管理中强调以人为本，不仅仅是为了调动人们的积极性，更重要的是为了解放人、发展人。
资本主义的人本假设理论，主要是为了激发人们的积极性，目的是为了提高劳动效率，获取更多的利润。因此，他们从这些理论出发所提出的诸如“泰罗制”、“福特制”等所谓科学管理方法，虽然有利于提高劳动效率，但与此同时也把人变成了机器的奴隶。我国古代也有丰富的爱民、为民的思想，但所有这些，都不是真正的民本思想，充其量只能说是“重民思想”。这里的主要区别就是，封建统治者的所谓爱民、为民，不过是为了“得民心”，而“得民心”的目的最终是为了“得天下”;而一旦得了天下，又不过把“民”看成是“载舟”的“水”(即维护统治的工具)，甚至不少是反过来压迫和剥削人民。因此，从理论上说，一切剥削阶级的统治者都不可能真正做到“以人为本”、“以民为本”，只有无产阶级政党才应当、而且必须真正做到。其检验的标准就是：不但把以人为本作为手段，而且作为目的;不但说在口头上，而且落实在行动上;不仅是为人民做好事，而且真正做到人民当家作主，真正树立人民的主体地位。
二、树立共享发展理念、增强发展动力，朝着共同富裕的方向稳步前进。
共享发展理念是《建议》提出的五大发展理念中的一个新的理念。《建议》指出：“共享是中国特色社会主义的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
共享经济或称分享经济一说，在国外早就有之。但开始主要是指通过一些新的技术手段或者商业模式投入到经济活动与经济流通中，通过资源共享，产生一些新的经济效益与社会效益的发展模式。
20世纪60年带以来，资本主义经济出现通货膨胀和失业并存的所谓“滞胀”状况，这使西方经济学出现了自50年前大危机以来从未有过的混乱状况。在这种情况下，美国麻省理工学院经济学教授马丁·威茨曼于1984年出版了《分享经济》一书，认为产生“滞胀”的原因在于资本主义制度中现存工资结构的不合理，提出了采用分享制度以代替工资制度的主张。由此便意味着西方《分享经济学》的产生。
(一)共享发展是中国特色社会主义的本质要求。
党中央在“十三五”规划《建议》中正式提出的共享发展理念，与西方提出的分享经济和分享经济学既有一定联系，也有很大不同。
首先，我们所提出的共享发展观念不仅仅是表现在经济层面，也不仅仅是表现为某种商业模式，而是“中国特色社会主义的本质要求”。所谓中国特色社会主义的本质，按照邓小平的概括，主要包括三个方面：一是解放生产力，发展生产力;二是消灭剥削，消除两极分化;三是最终达到共同富裕。按照上述要求，所谓社会主义条件下的共享都是事关社会制度层面和发展的核心问题。如果这样理解，所谓坚持共享发展理念，其含义就更加深刻，涉及面就更加广泛，意义也就更加重大。
其次，我们所提出的共享发展理念，不仅仅要解决收入分配问题、经济“滞涨”问题，而是要充分体现人民主体地位和“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的根本宗旨和目的，解决发展依靠谁、为了谁的根本问题。这一点也是中国特色社会主义的本质要求。
(二)作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感。
目前，在我国实现共享发展，不仅要牢固树立共享发展观念，还要进一步作出制度安排，在许多方面还通过深化改革，转换体制机制。《建议》在对于如何坚持和推进共享发展方面提出了许多制度性安排的意见和具体的政策措施。以下，仅就缩小收入差距的问题谈一些看法：
目前，我国存在的收入差距主要表现在三个方面：一是城乡差距，二是区域差距，三是个人收入差距。
关于城乡人均收入差距，前20多年一直处于上升趋势。进入20xx年代以后一直是1:3以上。近几年这一差距有下降趋势，到20xx年首次降到多年来的三倍以下，为1：2.92。但仍然大大高于世界的平均水平。
至于区域差距，特别是东西部之间的差距，我们认为：目前主要不是差在城市和城市之间，而主要是差在农村和农村之间，而农村和农村之间的差距，主要不是差在农业经济本身的发展，而主要是差在整个县域经济的发展。例如，前几年评出的百强县，绝大多数分布在东部地区。县级财政收入，东部地区一个县一年财政收入在十几亿、几十亿甚至上百亿的不在少数，而西部地区的有些县一年财政收入在千万元以上就算不错。如果我们再深入分析，目前东部县域经济比较发达的地区，一般都是民营经济占绝大比重并发展比较好的地区，所以也可以说，目前东西部县域经济之间发展的差距，主要表现为民营经济之间发展的差距。
关于个人收入分配的差距这些年也有不断扩大的趋势。
近些年，中央在缩小收入分配差距方面采取了很多措施。“十三五”规划《建议》也提出了许多制度性的方针和政策。这些政策措施都是非常正确和必要的。但是，我们也应全面理解和贯彻。
一般来说，一个国家在经济起飞和高速发展时期，收入差距有扩大的趋势带有一定的必然性。用西方经济学的话来说，这是发展的代价。因此，我们在解决收入分配差距时要正确处理公平和效率的关系。既不能为了效率、而牺牲公平，也不能为了公平而牺牲效率。
我们还应认识到，在我国收入分配上存在的不公平，不仅仅是收入数量上的差距，而主要是发展机会的不平等和竞争规则的不公平等。因此，解决收入分配的差距不能只在数量上下功夫，应更注重解决机会的平等和规则的公平中的问题。如果机会平等了，规则公平了，那么收入上有一些差距，人们也能在一定程度上接受。
三、培育发展新动力，推动大众创业、万众创新。
《建议》指出：要“培育发展新动力。优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，激发创新创业活力，推动大众创业、万众创新，加快实现发展动力转换。”
(一)推动大众创业、万众创新，是培育发展新动力，加快实现发展动力转换的要求。
如前所述：历史唯物主义的一个基本观点就是：人民是创造世界历史的动力。如果我们的党和政府能够通过深化体制改革并创造良好的环境和条件，使广大人民群众能够自我创业、自主发展，真正成为发展的基本主体和基本动力，就不但能够使“千千万万个市场细胞活跃起来，汇聚成发展的巨大动能”，从而形成发展新动力，加快实现发展动力转换;而且还能使他们在创业或就业的劳动中不断增加收入，并得到更大限度的自我实现和自由全面地发展。从这一角度来理解，我们就更加能认识到中央所提出的“大众创业、万众创新”的明智之举所具有的重大而深远的意义。
二、从浙江近30多年的发展实例，看实现大众创业、万众创新的途径。
改革开放前，浙江号称是一个“资源小省”，缺铁少煤，人均耕地不到八分。到1978年，浙江经济总量在全国各省仅排在第12位，人均gdp仅列第16位。改革开放以后30多年来，浙江经济快速发展。到20xx年，全省生产总值已居全国各省第四位。全年全体居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入以及城乡居民收入差距的缩小程度，均居全国各省第一位。
那么，浙江经济在条件并不优越的情况下，到底是怎样发展起来的?这不能不说与他们长期以来一直倡导和支持大众创业、万众创新有密切关系。20xx年，我们到浙江进行调查研究，针对当时对浙江经济的各种议论，提出浙江经济是民本经济的观点。所谓民本经济，就是广大人民群众是经济社会发展的基本主体和基本动力的经济，是大众自我创业、万民自主创新的经济。当时，我们对浙江经济的运行模式概括了四句话：即“市场配置资源、民众创造财富、企业自主经营、政府搞好服务”。所谓市场配置资源，就是指浙江本来是一个“资源小省”，历来国家投资也很少。但是，就在这种情况下，浙江创造了没有资源可以“无中生有”的奇迹，涌现出中外驰名的“鞋都”、“皮都”、“领带之乡”、“袜业之乡”、“童装之乡”等各种各样的块状经济。
现在看，所谓浙江经济无中生有的“无”，并不是无米之炊的“无”，而是无形之手的“无”，即他们主要是靠市场这只“看不见的手”配置资源的。所谓民众创造财富，就是指浙江经济的发展主要是依靠民众自我创业和自主创新，真正体现了广大人民群众既是财富的创造主体，又是财富的享用主体。这是浙江模式最核心的内容。正是因为做到了这一点，不但促进了浙江经济的蓬勃发展，而且也创造了另外一个奇迹，这就是使原本是一些教书的、打铁的、修鞋的、务农的、小学没毕业的，甚至是不识字的普通老百姓成了亿万富翁，成了中外知名的企业家，甚至世界首富。当时，浙江有4000多万人口，企业就有200多万个，用他们的话说，平均20个人就有一个老板。如果把这个指标称之为是创业指数，那么这个指数，也是衡量一个地区发展程度的重要标志。实践证明，就业是民生之本，而创业则是就业之本。
浙江正是有大量的民众创业，所以不但推动了经济的蓬勃发展，而且带动了更多人的就业。所谓企业自主经营，就是指浙江的企业，包括民营企业和国有企业，通过不断地改革和转型，一般都有一个产权清晰、责权明确的企业制度，都有一个比较好的机制，都能面向市场自主经营、自负盈亏、自我发展，成为独立或相对独立的经济实体和市场竞争主体。这是市场经济必须建立的微观基础。浙江正是有了这样一个微观基础，才在市场激烈的竞争中和政府的不断鼓励支持下，涌现出一大批知名企业和名牌产品。所谓政府搞好服务，就是指在市场经济条件下，政府要建成服务型政府，其主要职责是搞好公共服务和宏观调控，为发展创造良好的环境和条件。
在上述经济运行模式中，市场配置资源是调节机制，民众创造财富是动力源泉，企业自主经营是微观基础，政府搞好服务是基本保证。在这里，市场、民众、企业、政府各就各位、各司其职、各尽其力，既不越位，也不缺位。这就实质是社会主义市场经济体制的运行模式。。
(三)创造条件、放宽环境，促进大众创业、万众创新蓬勃健康开展。
综上所述，在我国真正要实现大众创业、万众创新，这不仅仅是一个鼓励和号召的问题，而是要从思想理念到体制机制、从发展方式到政策措施等方面解决一系列的深层次问题。概括起来主要有以下几个方面：
1、创造宽松良好的环境，是开展和实现大众创业、万众创新的基本前提。
大众创业、万众创新是广大人民群众自觉、自主的行动，它不但个人要具备一定的物力和智力条件，而且必须要有一个宽松良好的大环境。如果我们像过去的计划体制那样，国家高度集中、包揽一切、管理一切，在体制和政策上设置种种障碍和门槛，老百姓这也不让干、那也不许干，只能服从上级的安排和指挥。在这种情况下，广大人民群众既不会有创业、创新的积极性，也不会有创业、创新的可能性。改革开放初期，浙江义乌还不允许农民进城摆摊经商。当时政府专门设立了一个打击投机倒把办公室，对进城摆地摊的人进行围追堵截。1982年，以时任县委书记谢高华为首的县委、县政府领导班子冲破种种禁令，率先发文件，提出“四个允许”，即：“允许农民进城经商，允许长途贩运，允许城市市场开放，允许多渠道竞争”的新政策。由此，经过多年发展，才有了义乌这个“全球最大的小商品批发市场”。改革开放初，一直到1982年,温州市还在铲除“资本主义温床”，并以“投机倒把罪”打压一些个体创业者，甚至曾发生抓捕批斗“八大王”(其实是八个比较有名的创业者)的骇人事件。直到后来，省委及各级领导班子解放思想、转变观念，对个体私营经济的发展采取“不争论”、不压制的态度，才有了后来中外闻名的“温州模式”。
2、建立必要的法律法规制度，是激励和保护大众创业、万众创新的重要保证。
提倡大众创业、万众创新，不但要形成宽松良好社会氛围，而且还要建立健全相应的法律法规制度，这样就可以从法制的高度有效地激励和保护民众的创业和创新的积极性。
18世纪60年代，英国发生了第一次产业革命。从某种意义上说，这场革命也是一个大众创业、万众创新的过程。回顾这场革命之所以在英国发生，主要有四个条件：一是英国资产阶级革命的胜利和一系列有利于资本主义经济发展的体制机制的建立，为产业革命提供了体制机制的保证;二是资产阶级通过大规模地对外掠夺和原始积累，为产业革命提供了所必须的物质基础;三是在此之前诸如文艺复兴、启蒙运动所推动的思想解放和科学技术的发展，为产业革命提供了先进的思想和科学基础;四是伦敦皇家自然知识促进学会和专利制度的建立，为产业革命，包括大众创业和创新提供了强有力的激励和保护机制。
以上四点，都可供我们在提倡和鼓励大众创业、万众创新中研究和参考。
3、培育和支持企业家脱颖而出，是推动和引领大众创业、万众创新的有效途径。
20世纪初，美籍奥地利经济学家熊彼特曾对创新进行了系统而深刻地研究。他指出：经济发展实际是一个创新的过程。而实现创新和生产要素的组织是企业，其组织者就是企业家。由此，熊彼特得出的结论是：企业家是资本主义的灵魂。资本主义最终走向衰退，是由于企业家的创新职能逐渐衰退。熊彼特的这些结论，虽然不一定都正确，但综观世界各国的经济发展，凡是国家有强大的经济实力，都是因为有众多的名牌产品;凡是有众多的名牌产品，都是因为有众多的名牌企业;凡是有众多的名牌企业，都是因为有众多的名牌企业家;凡是有众多的名牌企业家，都是因为有能使企业家和其他各种优秀人才脱颖而出的体制和机制。所以，我们不一定赞成企业家是一个国家或社会发展“魂灵”的说法，却从一定意义上可以说，企业家是一个国家或社会在经济发展中创业和创新的代名词和带头者。正是他们的不断地创业和创新，不但创造了大量就业岗位，同时也带动了更多人的创业和创新，由此也就推动了整个经济社会的蓬勃发展。为此，创造一切可能的条件，大力培育和支持企业家队伍的不断壮大，是推动和引领大众创业、万众创新的有效途径。
4、大力发展教育和科技事业，是促进和保证大众创业、万众创新的坚实基础。
要想使大众创业和万众创新广泛而持续地开展，必须要以教育和科技的不断发展为坚实基础和强大后盾。改革开放以来，我国教育和科技事业都得到了迅速发展。但是，如果我们仅从适应和促进大众创业、万众创新蓬勃开展的角度来看，还须抓住一些要害问题，通过深化改革，进一步推动教育科技向更高水平发展。仅从高校教育来说，目前至少要通过深化改革，实现以下三个转变：
第一、在办学方针上，要实行由注重规模扩张向注重质量提高转变。
改革开放以来，我国高校迅速发展，成绩是主要的。但这种发展与我们的整个经济发展相类似，在很大程度上表现为学校等级的提升和招生数量的扩大，也即外延的大规模扩展。学校等级是升上去了，教学质量却不见得有太大的提高。近三十多年，各种院校的招生数量都在成倍甚至成十几倍的增长，但如果质量不保证，多数毕业生可能只会成为一般的就业者或待业者，而很难成为真正优秀的创业者和创新者。
第二、在培养目标上，要实行由注重学分、学历教育向注重素质、能力教育转变。
诚然，作为一个学校，应当重视学分和学历教育，因为这在某种程度上这也是衡量学生知识水平和素质能力的重要标志。但是，如果走向极端，只注重学分、学历教育，而忽视实际的素质和能力教育，那就可能只培养一些脱离社会、脱离实际的“书呆子”。比如，现在正在实行的硕博连读，按照现在的学制，学生在完成包括小学、中学、大学、硕士、博士的学业，至少要在学校“关”上20多年。等他们走出校门后，都至少已经近30岁。而一旦走向社会，却对社会各方面的情况了解很少，是可谓“不知有汉，无论魏晋”，更谈不上创业、创新了。所以，比较好的办法是学生最多在学校读完本科或硕士，然后投入到社会实践去工作或闯荡一番，再根据需要和爱好读博士学位，这样就很可能成为真正博学博通的有用之才。
第三、在教学改革上，要实行由注重招生办法改革向注重教学方式改革转变。
这些年，我们的教育改革，在教育公平和招生办法上下了很多功夫，这固然是必要的。但是，如果我们只注重在招生办法等方面的改革，而忽视在教学方式，包括为什么教、教什么、怎么教等方面的改革，那么招进的学生再优秀，也很难培养成才。毋庸讳言，目前我们在教学目的、教学内容、教学方法等方面，还在相当程度上存在着陈旧、僵化、教条等弊端，这些弊端不革除，就很难培养学生的创新能力和开拓精神。为此，这才是教育改革应抓住的重点和要害，我们应当在这方面的改革上多下功夫。
创业心得
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说apple的appstore，李开复的创新工厂等等。
创业不一定有了资金才能开始。
你可能会问“创业基金从哪来?”，如果是传统行业创业，比如说开一间餐厅，开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须的，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了或非常有信心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。
自挠其痒。
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。
我们做的产品就是为了解决自己的问题，那时公司想找一款crm软件来记录，跟踪销售过程，公司是个小公司，没必要自己买服务器、软件进行部署，所以saas的crm应用是最合适的，在试用了国内好几家的产品后，让我们很失望。原因很简单，注册之后基本不会用，十几个功能菜单，好多专业词汇，一看就让人头晕，其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们商谈过的某人的动向，我们说过什么，以及什么时候我们再跟进;这周的日程怎么安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，800客这样重量级的太复杂、难用，所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线crm。
其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家jamesdyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。
田径教练billbowerman觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到车间，把橡胶倒入家庭用的华夫烤盘里。这就是nike著名的华夫鞋底的诞生。
解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
团队要高效。
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在workxp团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。
高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。
我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。
产品是小团队的核心竞争力。
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少，但一定要是最好用，最简单的。
天使投资人stevebell说过“创业公司无法和大公司比如何做市场--创业公司赢在“产品”上!能赢的创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所爱”，因此她们在朋友中奔走相告。伟大的创业公司不花一分钱广告费，但是能开发出使用户“惊喜”的产品。”
同样是做saas，我们选择的是和salesforce不一样的路线，做中国的37signals。当所有的软件提供者都在强调自己的产品功能如何多而全，如何灵活定制，如何能满足几乎所有需求的时候，我们并没有单纯比拼功能，而是把其中最实用的功能做到最好用。实则上，软件不需要去适应所有的情况，有时候，它不能干某些事情才恰恰凸显它的价值。
贵在坚持。
其实创业很简单，只要你决定去做，并坚持下去，那成功已经离你不远了!