人力资源机构自查报告(模板23篇)

时间:2023-11-27 14:27:19 作者:翰墨

人力资源管理的核心在于合理配置人力资源,发挥每个员工的潜力,实现个人与企业的双赢。接下来,小编为大家分享一些关于人力资源管理的实践经验和成功案例。

人力资源自查报告

(一)整体状况和评级结果概述

20xx年度,我部按照总分行有关内部控制的要求,从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手,积极加强人力专业内控建设,内控建设得到有效加强,内控自我评价为满意级。

(二)20xx年度内部控制改进情况

20xx年,我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设,定期组织部门员工认真学习各项规章制度,并严格按照各项规章制度来开展员工招聘、培训、考核、奖励、处罚、晋升等专业工作,各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与20xx年相比,我部内控改进情况比较明显,主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上一年度有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强制休假率上升到100分,人员流动率上升到94分,当期整改率达到96分。

(三)存在的不足

20xx年,在我部内控建设取得一定成绩的同时,也存在一定的不足,主要表现在:

1.“4率”操作性指标虽有所上升,但仍与总行的标准分有差距,尚有进一步改进的空间。

2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。

统计),临时用工30人(业务岗位27人,返聘3人),劳务派遣用工51人;

6、7级行员48人,

8、9级行员87人。

在册行员和临时用工中,管理人员(含行领导)123人,占比29%;会计人员119人,占比28%;营销人员(包括客户经理和经营单位班子成员)175人,占比42%。客户经理共111人,客户经理数量比去年同期净增长3人,增幅3%。

2.考核激励机制

目前仍执行20xx年度综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价;管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩;管理类个人考核以挂钩量化指标为主,业绩为辅;会计类个人考核以业务量为主,业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主,民主测评为辅。在评价个人综合绩效时,既考虑个人的业绩情况,又适度考虑所在部门的计划完成情况。考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下,实行有奖有罚、末位淘汰,充分调动员工积极性和主动性。

3.关键岗位人员轮岗情况,离任、离岗、强制休假制度执行情况年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次,34离职,其中:客户经理20人,柜员4人,其他10人。强制休假共50人,其中:高管人员8人,会计人员22人,其他岗位20人。

(二)风险识别与评估评价

我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理,查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查,对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。

(三)内部控制措施

上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等,考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效,2个营销部门因考核不合格年内被撤并,2名营销部门干部被降职,7名客户经理被退出。

2.加强行员队伍管理,保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施20xx年1月1日起实施的新劳动合同法,按照总行统一部署,年初与全体行员换签了新版本的劳动合同,与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗,鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次,共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试,18人取得了cfp、afp资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试,截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了年度行员强制休假及轮岗计划,全年强制休假53人次、轮岗15人次。四是严格因私出国(境)管理。年内累计受理因私出国(境)手续30人次。对备案人员因私出国(境)严格掌控,特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。

3.抓好人力资源管理专业工作。一是加强行员培训统一规划。全年共组织各类培训118次,参加培训行员4429人次,全年培训时间332小时。除了制定、实施年度专业培训计划外,今年重点加强了新入行人员培训和各层次行员教育培训的规划。上半年共组织了2期应届毕业生入行前培训,培训效果明显,这批学生提前参加总行于20xx年4月组织的持证上岗考试并全部合格,为入行后尽快进入岗位角色打下了坚实基础。今年分行与中国人才研究会金融人才专业委员会(中金会)合作开办了五期中高级管理人才及行员教育培训班,邀请行外专家讲课,培训内容涉及宏观经济走势与热点行员分析、商业银行营销实战案例讲解、奥运礼仪、商业银行融资供应链及财富管理等,期期精彩、实效,参训行员反响热烈。二是抓好人力资源系统维护和管理工作。及时进行行员管理的补充信息维护、数据健康性检查等工作,使系统资料进一步准确和完善,并积极配合总行人力资源项目组完成了各项业务需求调研。三是提高处理突发事件的能力。按照总行有关要求,今年初分行对23名经警实施转制。分行本着创建和谐社会、和谐银行的精神,在最大限度保护银行自身利益、充分理解经警自身要求的.原则下,依法、合规地处理此事,并最终经仲裁机关调解达成和解,未将事态进一步扩大,对分行也没有造成负面影响。至3月底,全体经警与分行解除了劳动合同。

4.提高服务意识和执行力。20xx年人力资源工作树立“行员即客户”的思想,致力于搞好对各部门和全体员工的服务,特别是加强对经营单位的服务工作,落实责任,分工到人。

(四)信息交流与反馈

我部部门、岗位、上下级之间报告关系、报告路线清晰、明确;向总行对口管理部门请示汇报工作及时、规范、有效。

(五)监督评价与纠正

20xx年人力资源专业接受的内外部检查有:

1、总行人力资源管理专业“增强合规意识、防范案件风险”。

2、广东银监局开展的案件防控“百日大清查”。

3、人力资源专业20xx年前三季度非现场检查。在自查中,对检查出现的问题进行了整改,并采取以下改进措施:

1.在严格控制人员编制的基础上,适当为重要及关键岗位补充人员,实现a、b角互换与接替。

2.严格执行强制休假及强制休假稽核制度,并制定相关实施细则,做到年初有计划、年中有检查、年末有整改。

3.加强各专业人员的培训力度,从整体上提高各专业岗位人员素质,积极培养复合型人才,进一步促进岗位交流和岗位轮换。

人力资源工作自查总结报告

按照中共市区纪委市区纪委监察局关于印发《区整治工程建设、政府采购、公共资源交易、医疗卫生、社会保障等重点领域腐化问题的工作方案》的通知精神。

我局高度重视,局党委召开专题会议研究部署,制定专项整治方案、落实具体行动措施、成立督查工作领导小组、明确相关责任,迅速对直属经办机构办理企业和失地农民社会保险、社保资产和社保基金管理等方面存在违纪违规操作、收送红包礼金、损害群众利益等问题展开拉网式排查,共查出问题5条,对相关人员进行了严肃处理,对涉及业务规范问题落实了整改措施,建立完善社会保障领域廉政风险防控长效机制。根据要求,现将区人社局系统开展社保领域损害群众利益不正之风专项整治工作自查报告如下。

一、社保领域基本情况。

近几年来,我区社保工作按照上级业务部门工作部署,通过积极落实特殊群体社会保障、着力解决企业历史遗留问题和加大全社会扩面征缴力度等工作措施,社保基金储存额度和参保人数逐年增长。目前,全区共有参保企业403家,参保职工达35071人。其中,原国有集体改制企业148家,下岗职工参保27499人(含2976人断保和7473人退休);全区被征地农民参加基本养老保险38041人(已参保和锁定人员),其中,老征地9040人,足额缴费4217人,政府财政承担缓缴或挂账4823人;新征地29003人,政府全部采取缓缴或挂账方式落实重点群体社会保障。

二、查纠出的问题。

一是有网外业务办理现象。因改制企业下岗职工、部分被征地农民在办理参保时,只收取了个人承担部分的养老保险费,政府财政承担部分未到帐,导致上述人员在续保缴费、关系转移、退休办理等业务无法在“金保网”系统内操作,为化解矛盾,采取了系统外办理的方式。

二是有跨县区办理失地农民现象。近年来,个别工作人员趁大力强化扩面征缴之机,通过不正当手段将外县区不符合条件人员,纳入我区征地农民养老保险范围,违规办理养老保险。

三是有违规补缴现象。近几年,即将到龄的个别人员参保意识越来越强烈,会同企业伪造资料,以企业职工身份进行一次性补缴。同时,有个别工作人员,为亲属以个体身份一次性补缴5年以上。

四是有违规办理内退现象。对原罐头厂、丝厂等破产企业的职工,在其申请办理内退时,资料审查不够严,对极个别钻空子的缠访人员,一并办理了内退。

五是有违规办理关系转移现象。因近年来企业职工退休金上调较多,个别机关事业单位退休金待遇较低的人员不断上访、缠访,按区委区政府处理意见,我局违规将10余名已在机关事业单位养老保险局办理退休人员的养老保险关系转移到企业职工养老保险。

三、查纠工作开展情况。

一是召开局党委会议进行专题研究部署。传达学习了中央巡视组和省、市、区委督导组关于社保领域损害群众利益的不正之风意见建议,制定了本系统专项整治方案,落实了具体整改措施。

二是成立工作组织领导机构。明确了工作领导小组职责和目标、任务、时间和工作效果。

三是稳步实施专项整治行动。全系统围绕社保工作组织管理“四个层级”开展专项腐化问题查纠工作。从业务受理到稽核审批签字出文,采取对象调查、资料复查、样本抽查、逐级倒查和责任追查等工作手段,坚决查处在业务经办、资料审批过程中的利益、人情交换和业务变通操作等违纪违规行为。

四是建立健全惩防结合的监督管理体制机制。严格落实“两个责任”和“双约谈”工作机制,抓住全区领导干部收送红包礼金、全区投资软环境建设工作和重点领域专项腐化问题整治工作契机,趁势而上,顺势而为。

四、下一步整改措施。

一是积极向上级主管部门汇报,争取改制企业、失地农民政府缓缴和挂账部分费用的落实。不让挂账费用逐年积累,切实维护社保基金安全完整。

二是及时清理违规办理失地农民、补缴等业务。通过稽核对伪造资料的个别参保对象予以清退。

三是摸准管理漏洞,建立长效机制。通过严把出口关和入口关,认真核实参保、退休职工原始资料,严格按照经办规程办理相关业务。

四是做好信访维稳工作。对不符合条件,已纳入到养老保险范畴的人员,做好后期处理工作。对不符合条件,想参加养老保险的人员,做好社保政策宣传工作,杜绝类似问题再次发生。

人力资源工作自查总结报告

为深化党的群众路线教育实践活动成果,认真践行“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作要求,持续抓好“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作,根据省委办公厅、政府办公厅《关于进一步做好干部驻村帮扶工作的通知》和《关于创新机制扎实农村扶贫开发工作的意见》及市委办、市政府办《关于深化“挂包帮”扎实推进精准扶贫工作的意见》文件精神,现将我局____年开展“挂包帮”活动推进精准扶贫工作自查报告如下。

一、“挂包帮”工作组织情况。

(一)成立机构,确保扶贫责任精准。全区关于开展“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作全全面部署后,我局领导高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了以局长任组长,机关党委书记任副组长,局班子其他成员和局属各责任人为成员的精准扶贫工作领导小组,领导小组下设驻村工作组,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展帮扶工作。

(二)调查摸排,确保扶贫对象精准。镇村发展基础十分薄弱,在实施精准扶贫工作之初,已经作了大量的深入调查工作。局机关全面部署包村扶贫工作后,驻村工作组先后三次派出工作人员和驻村工作人员一道,深入镇村对80多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有86户270人符合精准扶贫条件,并对第一批46户157人名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

(三)科学规划,确保扶贫项目精准。在深入摸底调研的基础上,我局与镇党委政府派驻人员一道,认真研究制定了《村落实“挂包帮”推进精准扶贫工作实施方案》,确定了以基础设施建设为铺垫,产业发展为中心的发展思路,并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前到村到户帮扶规划已基本完成。

(四)干部帮扶、确保规划实施精准。按照科级领导帮扶2户,党员干部帮扶1户的要求,采取以点带面、点面结合和示范引领的方式,局机关干部共帮扶46户贫困户率先实施帮扶计划,协助贫困户选准项目,帮助调剂资金、技术、劳力,帮助拓展市场和提供致富,帮助提高贫困户发展产业致富奔小康的积极性。

二、“挂包帮”项目实施情况。

(一)村级帮扶项目定案。结合村的发展实际,计划____年全面制定村级发展规划,确定7个发展帮扶项目,即基层组织建设、基础建设、新居建设、产业经济、水利建设、文化和村级卫生公益建设等“1+6”帮扶计划。

目前已完成所有项目立项报告,局机关先期到位村级阵地建设帮扶资金8万元,对村村委会办公场地进行全面改建、装修和规范化建设,目前正在实施之中,同时,对全村3公里村社道路保通保畅、200米渠堰治理、20名劳动者职业技能培训、5户土坯房改造户工作分步实施,年内完成。

(二)贫困户经济门路敲定。锁定的46户帮扶贫困户,结合自身产业发展实际如地理位置、劳动能力、经济实力和个人意愿,均落实了经济发展项目。落实以点带面集中连片种植蔬菜的15户,养生猪、养鱼、养羊、养鸡等规模户10户。

除此之外,实行零星种植蔬菜、适当增加养殖家禽、家畜的20户。全体帮扶干部深入到帮扶户家中,结合帮扶户经济发展规划,认真落实项目到田块、到时间节点,配合全村统一规划实施,将分散贫困户零星种植,实行集中连片经营,物色蔬菜种植能手参与管理,确保到村到户项目落地生根。

三、工作存在的问题。

区级部门人、财、物力量十分薄弱,帮扶村级发展和贫困户致富奔小康,仅限于在组织联动帮扶基层党建、加强与群众密切联系,缩短与贫苦户的距离、配合村“两委”实施精准扶贫上花功夫,要使贫困村短时间内尽快脱贫,达到分年度完成脱贫指标,离不开国家扶贫项目的大力支撑,离不开“1+6”村级规划项目尽快落马和投入实施。

目前面临的问题不是“挂包帮”工作体制机制问题、也不是驻村人员到岗到位的问题,我局从自身帮扶能力出发,制订了工作方案、落实了人员分工、解决了部门帮扶资金、全面到户开展帮扶活动,得到了市、区相关部门的肯定,村要实现三年脱贫目标,任务十分艰巨。

四、下一步工作打算。

(一)完善帮扶方案,修订发展规划。我局将结合村实际情况和省、市有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和____年精准扶贫计划,为村的整体发展和46户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

(二)创造工作条件,抓紧实施规划。结合我局分户帮扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

(三)发挥自身优势,抓好各种机遇。通过筛选、包装、策划,积极申报中央、省、市、区项目,努力完善基础设施建设,大力建设民生工程。积极挖掘自身潜能,全力打造区扶贫的新亮点,力争将村建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村。

(四)完善工作机制,强化督促考核。进一步落实完善包抓责任制,驻村联户工作制,完善档案管理,加强协调沟通,加强督促考核,形成全局上下人人抓扶贫,真扶贫的良好工作局面。

人力资源自查报告

根据准能公司《关于开展人力资源管理工作检查的通知》的要求,矸电公司按照准能公司相关人力资源管理制度,对矸电公司人力资源管理工作进行了认真自查,现将本次自查情况汇报如下:

1、矸电公司严格按照神华准能公司人字23号《关于矸石发电公司机构及人员编制的批复》文件规定设置机构和配置岗位人员,并结合矸电公司实际建立了高效精干的管理机构和扁平化管理模式,明确了部门、岗位职责和胜任能力,即按照不相容业务分离、不相容岗位分离、互相制衡、低成本高效率的原则,结合公司业务范围设置公司机构及岗位。在部门以下不设车间,只设班组,岗位设置严格执行定员标准,不因人设岗或超出定员、定额设人、设岗,对每个岗位要明确胜任能力、岗位职责和工作标准,确保公司机构人员的精干高效运营。矸电公司下设8个部门,即发电运行部、设备检修部、人力资源部、财务部、生产技术部、行政工作部、党委工作部、安监站和二期项目部,并按照准能公司批准的定编、定员标准,配备了岗位人员。准能公司给我公司核定的科级管理人员18人,机关一般管理人员现有科级管理人员16人,准能公司给我公司核定的.机关一般管理人员17人,现机关管理人员13人,无超职数配备科级管理人员和长期借调机关内的工作人员。同时,为了加强安全生产与专业技术管理,在发电运行部、设备检修部、生产技术部、安监站又按专业设置了9名专业主管。

2、矸电公司干部选拔、任免、人员调动均严格执行准能公司的相关制度,坚持公开、公正、任人为贤的原则进行选拔聘用,任免情况及时报准能公司备案,并对后备干部进行定期考核。

3、矸电公司在严格执行准能公司的相关人事制度基础上,建立了竞争上岗和岗位动态管理机制。

人力资源自查报告

利用科室例会时间认真学习河南能源以及集团公司下发的《河南能源化工集团有限公司干部任用和管理办法(试行)》、《河南能源化工集团有限公司后背干部工作管理办法》、《河南能源化工集团有限公司干部交流工作暂行规定》、《义煤公司调研员管理暂行管理办法的通知》、《义马煤业股份有限公司协理员管理暂行办法》、《关于加强科级干部管理的若干规定》等干部人事制度管理规定。

1、对照档案重新整理科级档案和花名册,对科级干部出生年月、参工日期、学历、职称、何时提任等信息进行核对整理。

2、对调研员、协理员等人员信息进行重新整理,并按集团公司人力资源部要求及时上报。

3、规范科级干部档案管理。在自查过程中发现有12名科级干部档案在集团公司人力资源部保存(其中6人为协理员),经协调6名在职科级干部档案已取回,由本单位自行保管。

4、按照集团公司要求,组织在职科级干部填写《干部任免审批表》,对照档案和近三年年度考核结果进行了一一核对,并按照时间节点,按时完成了上报工作。

人力资源工作自查总结报告

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就让小编带你去看看人力资源工作自查。

总结。

按照国务院市区人民政府关于推进简政放权放管结合优化服务工作要求,开州区人力社保局结合实际,认真履职,积极采取措施,进一步规范职业资格管理,为各类人才创新创业去产能职工转岗就业和困难群体脱贫致富营造了有利环境。

一是深入开展职业资格清理工作。按照国务院市区人民政府的统一安排和部署,认真贯彻落实减少职业资格许可和认定工作的有关要求,认真开展职业资格许可和认定的集中清理整顿工作。目前,开州区没有相关部门和行业协会学会自行设置的职业资格许可和认定事项。国务院明令取消的434项职业资格许可和认定事项,开州区已停止开展相关许可认定事项。对于取消的职业资格,已停止培训考核和发证活动;对于调整为水平评价类的职业资格,不再实行执业准入控制,不再实行职业资格证书与从事相关职业强制挂钩。

二是加强职业资格目录清单管理。根据国家职业资格目录清单管理制度,对于国家保留的职业资格执行准入控制,实行注册管理的职业资格许可和认定事项,我区职业技能鉴定无跨区域超范围职业资格鉴定考试行为。开州区现行开展的职业技能鉴定93项,专业技术人员职业资格认定58项,均由市里统一组织实施,多数都为技能技术水平评价类事项。依法依规保留的准入类职业资格许可和认定(如技术类:医师医护执业教师资格等;技能:焊工电工特种作业等)都是涉及公共安全和公民人身安全,全部都在国家人社部公布的职业资格目录清单范围内。

三是强化职业资格实施监管。完善职业资格考试和鉴定制度,凡涉及培训人员鉴定的,我们严格按照《重庆市人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》文件执行,严格落实“考培分离”“考鉴分离”,切实解决“挂证”“助考”“考培挂钩”的问题。通过创新鉴定方式,改进鉴定手段,鼓励企业完善多元化人才评价制度,减免劳动者初次职业技能鉴定费用,减轻企业和劳动者负担。

四是加强职业技能鉴定质量管理。更新设备,减少鉴定人员工作程序。随着新设备上线,可以同时解决鉴定证上主页面的人员基本信息照片印章等内容,实现了节省时间减少工序提档升级的目标;严格把关,确保鉴定工作落到实处。严格按照重庆市职业技能鉴定考务管理办法,严把技能鉴定工作从申报到证书核发每个环节,确保鉴定工作规范有序。一季度,先后组织了扶贫雨露培训和家服行业职业技能鉴定503人,其中:中式烹调师285人,家政服务员218人;保育员347人;专项能力考核母婴护理(月嫂)19人,其它日常职业技能鉴定274人。

按照中共市区纪委市区纪委监察局关于印发《区整治工程建设政府采购公共资源交易医疗卫生社会保障等重点领域腐化问题的工作方案》的通知精神。

我局高度重视,局党委召开专题会议研究部署,制定专项整治方案落实具体行动措施成立督查工作领导小组明确相关责任,迅速对直属经办机构办理企业和失地农民社会保险社保资产和社保基金管理等方面存在违纪违规操作收送红包礼金损害群众利益等问题展开拉网式排查,共查出问题5条,对相关人员进行了严肃处理,对涉及业务规范问题落实了整改措施,建立完善社会保障领域廉政风险防控长效机制。根据要求,现将区人社局系统开展社保领域损害群众利益不正之风专项整治工作自查报告如下。

一社保领域基本情况。

近几年来,我区社保工作按照上级业务部门工作部署,通过积极落实特殊群体社会保障着力解决企业历史遗留问题和加大全社会扩面征缴力度等工作措施,社保基金储存额度和参保人数逐年增长。目前,全区共有参保企业403家,参保职工达35071人。其中,原国有集体改制企业148家,下岗职工参保27499人(含2976人断保和7473人退休);全区被征地农民参加基本养老保险38041人(已参保和锁定人员),其中,老征地9040人,足额缴费4217人,政府财政承担缓缴或挂账4823人;新征地29003人,政府全部采取缓缴或挂账方式落实重点群体社会保障。

二查纠出的问题。

一是有网外业务办理现象。因改制企业下岗职工部分被征地农民在办理参保时,只收取了个人承担部分的养老保险费,政府财政承担部分未到帐,导致上述人员在续保缴费关系转移退休办理等业务无法在“金保网”系统内操作,为化解矛盾,采取了系统外办理的方式。

二是有跨县区办理失地农民现象。近年来,个别工作人员趁大力强化扩面征缴之机,通过不正当手段将外县区不符合条件人员,纳入我区征地农民养老保险范围,违规办理养老保险。

三是有违规补缴现象。近几年,即将到龄的个别人员参保意识越来越强烈,会同企业伪造资料,以企业职工身份进行一次性补缴。同时,有个别工作人员,为亲属以个体身份一次性补缴5年以上。

四是有违规办理内退现象。对原罐头厂丝厂等破产企业的职工,在其申请办理内退时,资料审查不够严,对极个别钻空子的缠访人员,一并办理了内退。

五是有违规办理关系转移现象。因近年来企业职工退休金上调较多,个别机关事业单位退休金待遇较低的人员不断上访缠访,按区委区政府处理意见,我局违规将10余名已在机关事业单位养老保险局办理退休人员的养老保险关系转移到企业职工养老保险。

三查纠工作开展情况。

一是召开局党委会议进行专题研究部署。传达学习了中央巡视组和省市区委督导组关于社保领域损害群众利益的不正之风意见建议,制定了本系统专项整治方案,落实了具体整改措施。

二是成立工作组织领导机构。明确了工作领导小组职责和目标任务时间和工作效果。

三是稳步实施专项整治行动。全系统围绕社保工作组织管理“四个层级”开展专项腐化问题查纠工作。从业务受理到稽核审批签字出文,采取对象调查资料复查样本抽查逐级倒查和责任追查等工作手段,坚决查处在业务经办资料审批过程中的利益人情交换和业务变通操作等违纪违规行为。

四是建立健全惩防结合的监督管理体制机制。严格落实“两个责任”和“双约谈”工作机制,抓住全区领导干部收送红包礼金全区投资软环境建设工作和重点领域专项腐化问题整治工作契机,趁势而上,顺势而为。

四下一步整改措施。

一是积极向上级主管部门汇报,争取改制企业失地农民政府缓缴和挂账部分费用的落实。不让挂账费用逐年积累,切实维护社保基金安全完整。

二是及时清理违规办理失地农民补缴等业务。通过稽核对伪造资料的个别参保对象予以清退。

三是摸准管理漏洞,建立长效机制。通过严把出口关和入口关,认真核实参保退休职工原始资料,严格按照经办规程办理相关业务。

四是做好信访维稳工作。对不符合条件,已纳入到养老保险范畴的人员,做好后期处理工作。对不符合条件,想参加养老保险的人员,做好社保政策宣传工作,杜绝类似问题再次发生。

为深化党的群众路线教育实践活动成果,认真践行“走基层解难题办实事惠民生”工作要求,持续抓好“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作,根据省委办公厅政府办公厅《关于进一步做好干部驻村帮扶工作的通知》和《关于创新机制扎实农村扶贫开发工作的意见》及市委办市政府办《关于深化“挂包帮”扎实推进精准扶贫工作的意见》文件精神,现将我局____年开展“挂包帮”活动推进精准扶贫工作自查报告如下。

一“挂包帮”工作组织情况。

(一)成立机构,确保扶贫责任精准。全区关于开展“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作全全面部署后,我局领导高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了以局长任组长,机关党委书记任副组长,局班子其他成员和局属各责任人为成员的精准扶贫工作领导小组,领导小组下设驻村工作组,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展帮扶工作。

(二)调查摸排,确保扶贫对象精准。镇村发展基础十分薄弱,在实施精准扶贫工作之初,已经作了大量的深入调查工作。局机关全面部署包村扶贫工作后,驻村工作组先后三次派出工作人员和驻村工作人员一道,深入镇村对80多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有86户270人符合精准扶贫条件,并对第一批46户157人名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

(三)科学规划,确保扶贫项目精准。在深入摸底调研的基础上,我局与镇党委政府派驻人员一道,认真研究制定了《村落实“挂包帮”推进精准扶贫工作实施方案》,确定了以基础设施建设为铺垫,产业发展为中心的发展思路,并对未来三年全村的基础设施产业发展社会事业居住环境人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前到村到户帮扶规划已基本完成。

(四)干部帮扶确保规划实施精准。按照科级领导帮扶2户,党员干部帮扶1户的要求,采取以点带面点面结合和示范引领的方式,局机关干部共帮扶46户贫困户率先实施帮扶计划,协助贫困户选准项目,帮助调剂资金技术劳力,帮助拓展市场和提供致富,帮助提高贫困户发展产业致富奔小康的积极性。

二“挂包帮”项目实施情况。

(一)村级帮扶项目定案。结合村的发展实际,计划____年全面制定村级发展规划,确定7个发展帮扶项目,即基层组织建设基础建设新居建设产业经济水利建设文化和村级卫生公益建设等“1+6”帮扶计划。

目前已完成所有项目立项报告,局机关先期到位村级阵地建设帮扶资金8万元,对村村委会办公场地进行全面改建装修和规范化建设,目前正在实施之中,同时,对全村3公里村社道路保通保畅200米渠堰治理20名劳动者职业技能培训5户土坯房改造户工作分步实施,年内完成。

(二)贫困户经济门路敲定。锁定的46户帮扶贫困户,结合自身产业发展实际如地理位置劳动能力经济实力和个人意愿,均落实了经济发展项目。落实以点带面集中连片种植蔬菜的15户,养生猪养鱼养羊养鸡等规模户10户。

除此之外,实行零星种植蔬菜适当增加养殖家禽家畜的20户。全体帮扶干部深入到帮扶户家中,结合帮扶户经济发展规划,认真落实项目到田块到时间节点,配合全村统一规划实施,将分散贫困户零星种植,实行集中连片经营,物色蔬菜种植能手参与管理,确保到村到户项目落地生根。

三工作存在的问题。

区级部门人财物力量十分薄弱,帮扶村级发展和贫困户致富奔小康,仅限于在组织联动帮扶基层党建加强与群众密切联系,缩短与贫苦户的距离配合村“两委”实施精准扶贫上花功夫,要使贫困村短时间内尽快脱贫,达到分年度完成脱贫指标,离不开国家扶贫项目的大力支撑,离不开“1+6”村级规划项目尽快落马和投入实施。

目前面临的问题不是“挂包帮”工作体制机制问题也不是驻村人员到岗到位的问题,我局从自身帮扶能力出发,制订了工作方案落实了人员分工解决了部门帮扶资金全面到户开展帮扶活动,得到了市区相关部门的肯定,村要实现三年脱贫目标,任务十分艰巨。

四下一步工作打算。

(一)完善帮扶方案,修订发展规划。我局将结合村实际情况和省市有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案三年发展规划和____年精准扶贫计划,为村的整体发展和46户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

(二)创造工作条件,抓紧实施规划。结合我局分户帮扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

(三)发挥自身优势,抓好各种机遇。通过筛选包装策划,积极申报中央省市区项目,努力完善基础设施建设,大力建设民生工程。积极挖掘自身潜能,全力打造区扶贫的新亮点,力争将村建成“生产发展生活宽裕乡风文明村容整洁管理民主”的新农村。

(四)完善工作机制,强化督促考核。进一步落实完善包抓责任制,驻村联户工作制,完善档案管理,加强协调沟通,加强督促考核,形成全局上下人人抓扶贫,真扶贫的良好工作局面。

一开拓创新,理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识参谋意识勤政意识窗口意识和进取意识,不断创新工作思路。一是抓督查,推进工作落实。督查是检验县政府各项决策能否落实的关键环节,根据县长和各位副县长的指示,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,对政府批转的重大事项进行有效的督查,保证政令畅通,树立政府的权威。根据督办的时限和质量要求,做到了件件有着落事事有回音。一年来,先后下发督办件19件,其中:《政府报告》中确定的工作10件人大建议118件政协提案55件行署转批12件,办结率答复率满意率均达到100%。二是抓服务,树立工作新形象。坚持从小事做起,着眼大局,努力提高服务水平。对各科室进行有效服务,形成合力,提高了整体工作水平;为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。

二求真务实,开创工作局面。

工作中,我注重把握根本,坚持抓大事抓关键,推进办公室工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,我都亲自审查,从严把住行文关审批关政策关文字和体例格式关装订和报送关“五关”入手,避免了滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。一年来,共组织起草政府和政府办公室文件162件,处理部各类文件160件,无一件出现问题。二是严格办会。一年来,先后筹备组织了政府党组会议常务会议副县长现场办公会议等多次。每次会议我都认真准备相关材料,并有效的落实领导的安排部署,保证了政府工作的顺利进行。

三加强协调,形成工作合力。

办公室是政府机关一个特殊群体,是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动重要任务,则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,了解上情,吃透下情,保证了政令畅通。

四强化建设,树立一流形象。

要做好办公室文秘工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献树正气不摆架子以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。参加了保持共产党员先进性教育专题教育活动,增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角积极参政上,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上政治上行动上与班子保持高度一致,用自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求政府办公室必须是一个制度健全管理严格纪律严明号令畅通的战斗集体。我本着“从严从细可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度,从而使办文办事办会等各项工作的开展更加规范有序。

一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够。

政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

自我县开展作风转变年活动以来,我严格按照县党委的统一安排部署,积极参加学习,做好学习笔记,作风转变个人自查报告。学习之后,及时撰写。

心得体会。

经过认真查摆深刻反思,对自己的政治业务学习纪律作风敬业精神工作能力进行自我剖析,找出了自身存在的问题,我个人对开展作风转变年这一活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识现在对照工作实际,作如下剖析:

一自查自纠中存在的主要问题。

1学习上不够主动。没有自觉主动的挤时间学习,业务知识不够精通。表现在:对待工作满足于完成上级和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实做深做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己积极力求寻找对策,而是单一等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。对很多新事物新知识的学习掌握得还不够好,运用理论指导实践,促进工作上还有差距。

2宗旨观念有所淡化。全心全意为群众服务的宗旨观念不够强,思想作风抓得还不够紧,为群众提供信息服务做得还不够。遇到新情况,新问题不能积极主动地想办法解决,思想不够解放,改革创新精神还不够,而强调客观困难居多。

二存在问题的主要原因。

上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

1理论学习不够,政治素养不高,对科学发展观缺乏系统的学习,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化教条化,因而不能准确把握形势。

2业务知识钻研不够,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,()故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

3工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三整改措施和努力方向。

1加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观人生观价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,以高度的责任感事业心,以勤勤恳恳扎扎实实的作风,以百折不饶知难而进的勇气完成上级领导安排的各项工作。

2要积极开拓进取,努力提高综合素质。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己业务知识水平,加强自己工作能力,把工作提高到一个新的水平。一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

人力资源自查报告

我局自接到中共武城县委组织部关于进一步严肃干部人事工作纪律有关问题的通知后,领导高度重视,对我单位遵守干部人事工作纪律的情况进行一次全方位自查,现将情况汇报如下:

一、严格权限,不越权调配干部。我局严格按照职能分严格权限,不越权调配干部。工和管理权限,所有调配的干部都是经县委组织部和人力资源社会保障局审核批准,有干部人事部门出具的行政关系介绍信、录用通知书或人事任免文件,办理调配干部的工资等手续。

二、严格编制,按职数配备干部。我局自1997年成立严格编制,按职数配备干部。以来,所有的工作人员,都是由干部人事部门统一招考或调配的。所设七个内设机构,也是报经编制管理部门核定批准的,没有擅自增设中层岗位和超职配备中层干部现象。

三、严格政策,按标准执行干部级别待遇。我局是全额严格政策,按标准执行干部级别待遇。财政拨款单位,在按文件执行的干部工资外,从未私自提高干部级别待遇。

四、严格制度,选拔任用中层干部。我局按照县委《关严格制度,选拔任用中层干部。制度于规范乡镇街、县直部门内设机构领导干部管理的通知》规定,对编办批准的我局七个内设机构的中层干部,实行竞争上岗、行文审批和备案登记工作。

五、严格守纪,认真执行组织决定。对县委、县政府分严格守纪,认真执行组织决定。配、调动、交流决定的干部,我局一向都是坚决执行。

六、严格纪律,未擅自借调工作人员。我局没有借调工严格纪律,未擅自借调工作人员的现象。

今后,我局要按照县委、县政府的要求,一如既往地认真执行关于人事工作纪律的政策,进一步严肃干部人事工作纪律,建设高素质的干部队伍,立足我局本职工作,为促进全县经济社会跨越赶超贡献力量。

人力资源内控自查报告

2017年是公司实施三年规划奋力攻坚重要的一年,人力资源部在集团人力资源部及公司党委的正确领导下,严格落实集团纪检监审部对内部控制制度的相关要求,在2017年工作的基础上,加强管理,重点突出,不断完善,各项工作再上台阶,现将一年来工作自查报告如下:

一、强化制度建设,促进管理工作。

1、薪酬制度是人力资源管理的重点,也是公司内部管理的重点。汉口公司旧的薪酬分配结构在诸多方面已不适应公司现行管理需求。今年公司在集团人力资源部大力支持下、参考市场经济因素,结合公司实际,经反复研究,重新制定《员工薪酬管理办法》。

2、根据公司经营重心及技术人才断层的需求,年初对基层单位进行广泛征求意见,在综合考虑公司现有人员结构的基础上,制定了《2017年员工培训计划》。

3、2017年基层有名员工严重违反公司考勤制度,公司依据相关制度对其进行了行政处罚及相应的经济处罚。但是,在对员工处理过程中仍然暴露出管理中的盲区,这些管理盲区容易滋生员工“原来这样休假只扣这点钱,那我也这样休噢”的负面情绪。按照企业内部控制度的相关要求,年初,公司适时出台《员工全勤奖管理办法》,对全年全勤的员工进行奖励,以奖代罚,充分调动员工工作积极性。

二、亮点工作,提升管理针对性

1、人事管理系统电子信息化,缩小与现代企业管理的差距。

去年底,集团人事信息系统全面上线,这是集团继财务系统、生产调度系统上线后的第三大系统。人事信息系统涵盖工资核算、报表统计、信息查询、信息分析、人员异动这五大模块。以前,庞大的工资核算与发放以及相应的报表统计与数据采集,需经过核算员反复核算,认真查对,现在系统可适时计算,适时采集,还可根据需求,专门调动一类数据进行比较;以前,复杂的人员结构查询分析现在依靠系统,轻点鼠标就可准确无误地统计出来,还可自行选择结构图进行打印;以前,人员异动工作,如果操作员不小心当月出现遗漏,会造成薪资多发放或少发放的现象,给企业或员工都会带来影响,现在系统会自动生成提醒任务,提醒该进行哪项操作。由于系统总是动态地保持着最新信息,方便使用者及管理者掌握最新人事信息,上线后,将使集团整体人事管理步入新的里程。

公司也在去年底全面完成系统上线的全部信息录入的基础工作,今年是系统上线正式运作的第一年,为了适应工作要求,我们不仅全面学习系统相关操作知识,在此基础上,还尝试利用系统进行各类信息采集进行综合分析,将系统功能发挥到最大化,将公司整体人事管理推向新的高度。

2、新的薪酬分配制度,新的激励办法。

薪酬结构

新的薪酬结构由岗位工资、绩效工资、综合补贴、效益工资、全勤奖、安全风险奖励金六部份组成。

绩效工资考核

员工月度绩效工资考核包含经营业绩指标与员工月度工作表现。经营业绩指标包括自然吨系数、经营单位利润指标系数、安全指标、服务指标系数与设备完好率系数。如以上指标系数全部完成再考核员工工作表现。

中层管理人员月度工作表现考核按照领导能力、策划能力、工作任务及效率、责任感各15分,沟通协调能力,授权指导、工作态度、成本意识各10分,共100分,由部门负责人考核中层副职,部门负责人由公司领导进行考核评定。

员工月度工作表现考核按照工作任务25分,工作能力20分,工作协调10分,责任感10分,工作热情10分、工作质量15分、纪律性10分共100分,由部门负责人考核评定。

新的薪酬分配制度的特点:

(1)更加注重效益优先、兼顾公平的原则

可对应本岗位三个档次的工资。

(2)新的薪酬制度引导员工钻研业务,提升学习技能,力争岗位成才。如取得技师或工程师资格证书,且被公司聘用的员工,可享受本岗位工资系列第五档工资。(即达到中层副职的岗位工资标准。)

(3)更加体现有奖有罚,赏罚并举

安全事故,除了会扣除月度绩效工资以外,还会倒扣员工安全风险抵押金,充分体现赏罚并举的原则。

(4)更加细化考核指标

如员工某月考勤未完成,不仅影响当月的绩郊工资,也影响员工全勤奖金发放,还会影响到年终奖金的发放,员工再请假,就会更加慎重。

(5)人性化操作,人性化管理

薪酬制度规定,作为特殊人才引进的员工,经公司经理办公会研究,可另行制定薪酬激励考核办法,工资标准不受岗位类别和工资序列标准的限制。

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人力资源工作自查总结报告

作风转变个人自查报告。学习之后,及时撰写心得体会。经过认真查摆、深刻反思,对自己的政治业务学习、纪律作风、敬业精神、工作能力进行自我剖析,找出了自身存在的问题,我个人对开展作风转变年这一活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际,作如下剖析:

一、自查自纠中存在的主要问题。

1、学习上不够主动。没有自觉主动的挤时间学习,业务知识不够精通。表现在:对待工作满足于完成上级和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己积极力求寻找对策,而是单一等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。对很多新事物、新知识的学习掌握得还不够好,运用理论指导实践,促进工作上还有差距。

2、宗旨观念有所淡化。全心全意为群众服务的宗旨观念不够强,思想作风抓得还不够紧,为群众提供信息服务做得还不够。遇到新情况,新问题不能积极主动地想办法解决,思想不够解放,改革创新精神还不够,而强调客观困难居多。

二、存在问题的主要原因。

上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

1、理论学习不够,政治素养不高,对科学发展观缺乏系统的学习,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握形势。

2、业务知识钻研不够,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、整改措施和努力方向。

1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成上级领导安排的各项工作。

2、要积极开拓进取,努力提高综合素质。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己业务知识水平,加强自己工作能力,把工作提高到一个新的水平。一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

人力资源部自查报告

甲方(聘用单位):

乙方(受聘人):

为保护甲方商业秘密,防止恶性竞争的发生,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及其他法律、法规的规定,签订本保密协议。

一、保密的内容与范围。

1.1经营信息:

1.1.1单位重大决策中的秘密事项;

1.1.2单位尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

1.1.3单位内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;

1.1.4单位财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

1.1.5单位尚未公开的企划方案、预算;

1.2人事信息。

1.2.1单位尚未公布的具体岗位人事安排方案。

1.2.2单位内部员工的个人信息。(包括学历、家庭背景、联系方式、薪酬待遇等。)。

1.3其它。

1.3.1乙方在履行职务过程中所知悉的甲方合作伙伴的商业秘密,以及甲方依照法律规定或有关协议的约定(如技术合同、合作协议等)对外承担保密义务的事项等。

1.3.2甲方依照法律规定和有关协议的约定要求乙方承担保密义务的其他事项。

二、甲方的权利与义务。

2.1对经营信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效适用、转移等采取合理、有效的措施和控制系统。

2.2保证经营信息、人事信息和其它需要保密的信息符合国家法律、法规、国家及社会的公共利益。

三、乙方的权利与义务。

3.1乙方在甲方任职期间,必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。甲方的保密规章、制度没有规定或者规定有不明确之处,乙方亦应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方的商业机密。

3.2除了履行职责需要之外,乙方承诺,未经甲方同意,不得以泄漏、告知、公布、出版、传授、转让或者以其他方式使任何第三方知悉属于甲方的秘密信息,也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。

3.3乙方承诺,其在甲方任职期间,非经甲方同意,不在与甲方提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、顾问等。

3.4不得以刺探或以其他不正当手段获取与本职工作无关的甲方内部保密信息。

3.5未经甲方书面同意,不得擅自带任何人或团体参观甲方工作场所。

3.6乙方应于离职之时,或者于甲方提出请求时,返还全部属于甲方的财物,包括记载着甲方秘密信息的一切载体。如果该载体是乙方自备的,保密信息可以从载体复制或消除的,待甲方将保密信息从该载体复制到甲方指定设备并从原载体删除后,乙方可取回自备的载体。

四、保密的期限。

4.1乙方任职期限内,其保密期限与甲、乙双方签订劳动合同期限一致。

4.2乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的甲方秘密信息,承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自适用有关秘密信息的义务,而无论乙方因何种原因离职。保密期限直到本文中所有保密信息公开发布为止。

五、违约责任。

乙方的违约行为造成甲方的直接或间接经济损失或严重后果,乙方应承担违约责任,具体规定如下:

5.1损失的赔偿额为甲方因乙方的违约行为所受到的实际经济损失以及可举证之期待利益损失。

5.2甲方因调查和追究乙方的违约行为而支付的合理费用(包括交通费、律师费等)也由乙方承担。

六、其它。

6.1本协议从双方签字之日起生效。

6.2本协议的修改必须经过双方的书面同意。

6.3本协议正本壹式叁份,甲方持贰份,乙方持壹份,各份协议具有同等法律效力。

甲方:(盖章)。

乙方:(签名)。

法定代表人。

日期:

人力资源自查报告

xx公司下设共计6个部门,包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。根据核查情况,公司在岗工作人员58人,停薪留职人员3人,内退人员7人,正式退休人员9人。经过认真自查,不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。

考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作,在工作人员自觉遵守纪律的基础上,制定并落实日常管理监督制度。如:对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案,规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各项规章、考勤制度,除相关负责人每日正常考勤的工作外,办公室还协同各部门每月进行四五次的人员在岗情况抽查,对不在岗、溜岗人员,按照公司制度进行处罚。

公司各部门严格执行考勤制度,建立考勤台帐和考勤管理档案,实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩,与职工奖惩挂钩,有效解决在岗与溜岗一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,营造纪律严明,规范有序,勤政高效的工作氛围。

根据自查情况,发现存在问题,并参照已往经验,严格考勤纪律并制定整改措施,具体为:

1、工作人员要严格遵守公司作息时间,准时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤、旷工,工作时间必须坚守岗位,认真履行岗位职责,不得脱岗、串岗,不得擅离岗位外出办私事。

2、工作人员应自觉参加考勤登记,不得委托他人代登记,也不得替代他人登记,领导带头执行考勤制度。办公室要如实统计、汇总、通报考勤情况。

3、做好全公司考勤登记的监督工作,防止弄虚作假;分管领导和各部门负责人组织检查,考勤检查采取不定期的抽查形式,并做好检查记录;当月的考勤结果和检查情况于次月前5个工作日内予以通报,并接受监督。

4、考勤奖惩:实施考勤奖惩是维护考勤工作严肃性,体现奖勤罚懒公正性的有效措施,考勤结果要作为部门评先评优、个人年度考核等的重要依据,对违反公司规章制度,上班脱岗、缺勤、旷工的工作人员给予批评教育外,应予以必要的经济处罚。

自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理严明,严格做到了考勤不流于形式,进一步端正了全公司员工的工作作风与精神面貌,积极性及工作效率得到了极大提高。工作面貌已焕然一新,爱岗敬业、按时上班、争先创优的工作热情空前高涨,从本月进行的几次抽查情况来看,全体工作人员的平均出勤率已达98%,基本上没有迟到、早退现象,更没有一起旷工现象,考勤管理制度已初见成效。

机构自查报告

为迎接公共机构节能小组对我中心公共机构节能工作的考核,根据市委、市政府文件精神,我中心积极行动,认真落实,圆满完成了我市下达的公共机构节能任务指标,现将中心20xx年公共机构节能工作开展情况汇报如下:

(一)加强组织领导。

为使公共机构节能工作顺利开展,建立健全公共机构节能管理体系,充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范带头作用。根据市公共机构节能工作考核办法的要求,制定了《20xx年公共节能工作实施方案》,并成立了由中心主任担任组长,副主任担任副组长,科室主任为成员的公共机构节能领导小组。做到目标明确、职责明晰,并不定期召开节能降耗工作会议,落实节能工作。也成立了相应的领导机构,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。并对各科室建立相应的节能目标责任制和监督检查制,为有效推动中心办公共机构节能工作顺利开展提供了政策保障。

(二)深入开展宣传培训。

1、为提高能源综合利用效率,掌握国家能源政策,中心有针对性地组织单位人员开展节能技术和知识培训,发放宣传培训资料和教材,提高节能管理能力和操作运行水平。

2、经常性开展节能降耗宣传活动,在公共部位及应用设备旁张贴标语和条幅,大力开展节能减排宣传工作,从而提高广大干部职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感,将节能减排工作变为主动行为。

3、制定宣传培训计划,认真开展节能降耗培训,增强依法节约意识,使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。

(三)狠抓节能管理。

1、加强用电设备管理,合理使用照明、办公设备,要求中心全体干部职员下班后自觉关闭电脑、电灯、饮水机等用电设备。

2、加强用水设备管理,无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。合理实施办公区绿地和景观浇灌,严禁采用漫灌方式。

3、严格控制公务用车编制和规模,淘汰高耗油、高污染车辆,加强车辆管理,实行定点加油、维修、保养和实现“一车一卡”加油制度,无公车私用现象,加强车辆用油定额管理和考核。

20xx年,中心实现了公共机构节能目标:完成全年的能耗统计和报送工作,实现本年度的节水、节电、节油、节材、单位建筑能耗和人均能耗总体水平降低的目标任务。并积极推广使用高效节能照明灯。

(一)加强节能技术改造。

1、对本单位高能耗、高污染设备有计划实施技术改造。重点抓好照明、电热开水器、信息机房等耗能设施设备的节能改造。

2、积极应用节能技术,用水器具更换为节水器具。办公室推广使用节水型器具,杜绝跑冒滴漏和长流水现象。

3、采购通过政府招标的方式,对新购用能设备符合国家节电、节水和环保要求。

(二)抓好办公用品的利用。

1、建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。办公用品的采购和配备一般采购能耗低、优质、廉价的办公设备,不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定,加大节能环保产品政府集中采购力度。并且对于配备的用品进行不定期的检查,领用物品时由办公室进行认真地统计,完善物品领用制度。

2、推进无纸化办公,纸张充分利用,双面使用纸张。积极推广使用环保再生纸,减少使用一次性用品,限制使用塑料购物袋,开展垃圾分类处理等专项活动,探索建立废旧灯具、电子产品和办公设备的集中回收处理机制。

3、减少一次性签字笔和纸杯的使用数量。办公室内基本不使用一次性签字笔,公务接待尽量使用瓷杯,严格控制一次性纸杯的使用数量,纸杯的使用基本是对于外来人员,单位里的工作人员自带水杯或茶杯。

中心在下一年的工作中,要着力抓好以下几点:

一是加大节能降耗监督检查力度。节能工作的领导小组要加强对中心的水电、办公用品的使用、公务用车的使用等进行监督和检查,落实目标责任制,实现高能耗项目与节能降耗指标挂钩,切实控制高能耗资源的增长,逐步规范用能行为,走节约化、可持续发展的道路。

二是加大节能降耗宣传力度。制定周密细致的宣传方案,围绕“依法节能,全民行动”这一宣传主题,切实搞好节能宣传日活动,采取多种形式向全体干部职工宣传节约能源的必要性、重要性,切实提我办工作人员的节能意识,营造浓厚的节能氛围。

三是建立健全完善节能管理制度。健全办公用品、公务用车、用电用水设备等的使用制度,规范使用行为,明确使用目的、追究使用责任,使公共物品的使用有章可循。完善节能措施,把中心节能基础工作做的更加扎实,切实保证中心节能考核目标的全面完成。

企业人力资源自查报告

在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的企业人力资源自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

因为人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班,导致经常一天内有很多工作需要及时完成,甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此,刚开始工作计划性不好,同时没有及时记录的习惯,导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成,工作完成没有计划性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

整改措施:通过总结经验,发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本,并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并及时标记,第二天接着登记、完成。

在工作量比较大、任务比较多时,工作比较急躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误,经常会在材料中出现错别字;因工作催促比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺利。

整改措施:所有资料在自己做完以后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,然后打印,再审核后报送至科长处,没有经过纸质版阅读、修改的,不能直接传达至科长处,经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门,再行申报。

工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位,工作条理性不够清晰,资料拜访比较凌乱。

整改措施:加强工作中的细节处理,增加一些档案盒,标注清楚资料类别名称,确定后的材料及时归档管理。

因今年工作比较多,开展过程中经验不足,导致个人心态有时会受影响,因此下班后没有经常开展自我充电、学习,个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。

整改措施:不断总结工作经验,提高工作效率,在工作之余多拿时间开展自我学习,明年计划学习中级经济师考试内容,争取参加并通过中级经济师考试。

因为工作中接触的人员不同,人员素质也参差不齐,处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式,特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力,导致为职工处理事情时事倍功半,甚至出现事情解决不彻底的.情况出现。

整改措施:不断的总结经验,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作,争取实现事半功倍的效果。

因为工作需要处理的事情较多,经常安排的工作都是经过几天后再收集结果,但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实,没有及时收集工作安排后的结果。

整改措施:以后工作加强记录,每天翻阅记录本,查看是否存在没有落实、跟踪的事情,及时处理并向领导汇报,确保事情处理的完整性。

机构自查报告

20xx年,在机关事务管理局的正确领导和指导下,xxx认真贯彻落实《厉行节约反对浪费条例》、《公共机构节能条例》,把公共机构节能工作作为一项重要工作,使节能工作始终贯穿日常生活和工作强化措施、狠抓落实,资源消耗总量呈下降趋势,较好地完成了各项工作任务。现将我镇开展公共机构节能工作自查总结汇报如下:

为切实加强节能减排工作的管理和指导,我镇根据上级文件要求,及时成立了镇节能减排工作领导小组,镇长唐军任组长,分管领导胡人文为副组长,各办公室、服务中心、站所负责人为成员,领导小组下设办公室在党政办公室,专门负责此项工作。我镇严格落实公共机构节能相关制度,安排节能降耗减排专项经费,并结合我镇实际制定节能目标和节能奖惩制度,从基础管理上将节能减排具体工作要求落到实处,特别是在水、电和燃气消耗上把握好各个环节,切实做到节能减排。

通过机关例会、全镇干部大会、宣传栏、微信等多种途径,向全体机关干部及村社干部宣传节能降耗制度及要求,宣传绿色发展理念,普及生态文明和公共机构节能知识,扩大节能宣传影响,引导党员干部群众全面学习贯彻公共机构节能法律法规制度,发挥公共机构在建设节约型社会和生态文明中的重要作用。在20xx年6月的节能宣传周期间,xxx通过微信群将宣传资料普发给全体机关干部及社区干部,在辖区悬挂横幅、张贴节能宣传画、使用led显示屏滚动播放宣传标语等形式营造节能氛围,引导广大党员干部群众养成节能低碳的工作和生活习惯,共同参与节能低碳活动。6月xx日全国低碳日当天,xxx组织开展能源紧缺体验活动。除信息机房等特殊场所外,办公区域空调、公共区域照明停开一天;工作人员通过纸张双面使用、减少办公设备待机能耗和一次性办公用品消耗,乘坐公共交通工具、骑自行车、步行上下班等形式,以绿色低碳的办公模式和出行方式支持节能减排。

(一)坚持节约用电。严格控制照明用电,做到人走灯灭;自然光照较好时,办公室一般不使用照明灯具;走廊、通道等照明需求较低的场所,尽量设定隔盏开灯,减少灯管数或安装自动控制开关。使用更换节能灯具,节约用电。在使用电脑、打印机、传真机、复印机等办公自动化设备时,尽量减少待机时间,下班前关闭各类电器设备的电源(特殊设备除外)。20xx年共消耗电83663千瓦时,同比下降7.6%。

(二)坚持节约用水。切实加强用水管理,严禁跑、冒、滴、漏,坚决避免长流水现象。单位绿地用水和景观环境用水尽量使用雨水或者符合水质条件的再生水,逐步减少使用自来水。严禁用高压自来水龙头冲洗车辆,严禁使用自来水龙头直接冲洗墩布。20xx年共消耗水14839立方米,同比下降21.3%。

(三)坚持节约用气。燃气严格限制在厨房使用,仅用于做饭和热水器烧水,严禁私自接拉管道用于其他用途。定期对燃气管道、燃气灶、热水器、燃气阀门等开展全面排查,杜绝燃气泄漏现象发生,在确保安全用气的同时也起到节约用气的作用。20xx年全年共消耗燃气1023立方米,同比下降1.1%。

(四)坚持节约办公用品。严格经费管理,千方百计节约办公经费开支。逐步规范办公用品设施的配备、采购和领用管理,提倡修旧利废。提倡电子政务,减少纸质文件印发,信息传递、会议通知、会议材料等一般性文件通过网络传递。加强电话费的管理,尽量减少通话次数和通话时间。节约使用办公用品,减少一次性办公用品的使用。文件材料坚持实行双面打印复印。开展废旧电脑及各种办公用品耗材的回收利用,促进办公用品的高效利用和循环利用。

一是部分干部节能意识还不强,浪费现象仍有发生;二是制度落实上还不够严格,对一些浪费现象监管不到位。

(一)进一步强化安排部署。把节能工作作为一项重要工作抓紧抓好,认真组织落实好各项专题活动。要从全局和战略的高度,充分认识深入持久开展节能宣传教育的重要意义,统筹安排,周密部署。要形成节能减排的强大声势和浓厚氛围。

(二)进一步深化宣传教育。大力开展节能宣传活动,宣传《公共机构节能条例》等政策法规,围绕自身倡导办公室空调每天上班晚开一小时,下班提前关一小时;倡导电脑、复印机、饮水机等电器下班及时断开电源,营造人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约的良好氛围。

(三)进一步加强监督管理。在20xx年度的节能工作中,我镇将继续建立健全目标明确、责任落实的节能减排管理制度,落实责任,严格督查。提倡节约用纸、用电及办公用品,减少一次性办公用品的使用,促进和激励每位职工主动节能。

人力资源服务所自查报告

(一)整体状况和评级结果概述。

2009年度,我部按照总分行有关内部控制的要求,从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手,积极加强人力专业内控建设,内控建设得到有效加强,内控自我评价为满意级。

(二)2009年度内部控制改进情况。

分。

(三)存在的不足。

2009年,在我部内控建设取得一定成绩的同时,也存在一定的不足,主要表现在:

1.“4率”操作性指标虽有所上升,但仍与总行的标准分有差距,尚有进一步改进的空间。

2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。

二、具体评价。

(一)内部控制环境自我评价1.人员、机构设臵与变化情况。

截至2009年11月末,我分行共有内设机构37个,其中管理部室13个、经营单位24个(含票据中心、支行、营销部、市场部)。

统计),临时用工30人(业务岗位27人,返聘3人),劳务派遣用工51人;

6、7级行员48人,8、9级行员87人。

在册行员和临时用工中,管理人员(含行领导)123人,占比29%;会计人员119人,占比28%;营销人员(包括客户经理和经营单位班子成员)175人,占比42%。客户经理共111人,客户经理数量比去年同期净增长3人,增幅3%。

2.考核激励机制。

目前仍执行2008年度综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价;管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩;管理类个人考核以挂钩量化指标为主,业绩为辅;会计类个人考核以业务量为主,业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主,民主测评为辅。在评价个人综合绩效时,既考虑个人的业绩情况,又适度考虑所在部门的计划完成情况。

考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下,实行有奖有罚、末位淘汰,充分调动员工积极性和主动性。

3.关键岗位人员轮岗情况,离任、离岗、强制休假制度执行情况。

年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次,34离职,其中:客户经理20人,柜员4人,其他10人。强制休假共50人,其中:高管人员8人,会计人员22人,其他岗位20人。

(二)风险识别与评估评价。

我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理,查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查,对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。

(三)内部控制措施。

上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等,考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效,2个营销部门因考核不合格年内被撤并,2名营销部门干部被降职,7名客户经理被退出。

2.加强行员队伍管理,保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施2008年1月1日起实施的新劳动合同法,按照总行统一部署,年初与全体行员换签了新版本的劳动合同,与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗,鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次,共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试,18人取得了cfp、afp资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试,截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了年度行员强制休假及轮岗计划,全年强制休假53人次、轮岗15人次。四是严格因私出国(境)管理。年内累计受理因私出国(境)手续30人次。对备案人员因私出国(境)严格掌控,特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。

建和谐社会、和谐银行的精神,在最大限度保护银行自身利益、充分理解经警自身要求的原则下,依法、合规地处理此事,并最终经仲裁机关调解达成和解,未将事态进一步扩大,对分行也没有造成负面影响。至3月底,全体经警与分行解除了劳动合同。

4.提高服务意识和执行力。2009年人力资源工作树立“行员即客户”的思想,致力于搞好对各部门和全体员工的服务,特别是加强对经营单位的服务工作,落实责任,分工到人。

(四)信息交流与反馈。

我部部门、岗位、上下级之间报告关系、报告路线清晰、明确;向总行对口管理部门请示汇报工作及时、规范、有效。

(五)监督评价与纠正。

2009年人力资源专业接受的内外部检查有:1.总行人力资源管理专业“增强合规意识、防范案件风险”。2.广东银监局开展的案件防控“百日大清查”。3.人力资源专业2008年前三季度非现场检查。在自查中,对检查出现的问题进行了整改,并采取以下改进措施:

1.在严格控制人员编制的基础上,适当为重要及关键岗位补充人员,实现a、b角互换与接替。

2.严格执行强制休假及强制休假稽核制度,并制定相关实施细则,做到年初有计划、年中有检查、年末有整改。

3.加强各专业人员的培训力度,从整体上提高各专业岗位人员素质,积极培养复合型人才,进一步促进岗位交流和岗位轮换。

人力资源服务所自查报告

20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

一、工作的计划性需要进一步加强。

因为人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班,导致经常一天内有很多工作需要及时完成,甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此,刚开始工作计划性不好,同时没有及时记录的习惯,导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成,工作完成没有计划性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并及时标记,第二天接着登记、完成。

二、工作认真、仔细程度需要加强。

在工作量比较大、任务比较多时,工作比较急躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误,经常会在材料中出现错别字;因工作催促比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺利。

整改措施:所有资料在自己做完以后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,然后打印,再审核后报送至科长处,没有经过纸质版阅读、修改的,不能直接传达至科长处,经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门,再行申报。

三、工作条理性需要进一步提高。

工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位,工作条理性不够清晰,资料拜访比较凌乱。

整改措施:加强工作中的细节处理,增加一些档案盒,标注清楚资料类别名称,确定后的材料及时归档管理。

四、学习的积极性要加强。

识现已经出现有所短缺的情况。

整改措施:不断总结工作经验,提高工作效率,在工作之余多拿时间开展自我学习,明年计划学习中级经济师考试内容,争取参加并通过中级经济师考试。

五、处理人事关系、沟通能力需要加强。

因为工作中接触的人员不同,人员素质也参差不齐,处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式,特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力,导致为职工处理事情时事倍功半,甚至出现事情解决不彻底的情况出现。

整改措施:不断的总结经验,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作,争取实现事半功倍的效果。

六、工作注重安排,跟踪落实程度需要提升。

因为工作需要处理的事情较多,经常安排的工作都是经过几天后再收集结果,但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实,没有及时收集工作安排后的结果。

整改措施:以后工作加强记录,每天翻阅记录本,查看是否存在没有落实、跟踪的事情,及时处理并向领导汇报,确保事情处理的完整性。

上文是关于企业人力资源自查报告,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。

人力资源内部自查报告

运业集团各部门、所属各企业:

根据工作安排,运业集团人力资源部检查小组近期对所属全资分子公司及参控股企业人力资源管理工作进行了深入细致的检查,检查内容包括oa系统文件传阅流程、人事经办人hr常规操作流程、员工人事档案与劳动合同管理规范、保险管理规范、薪酬管理规范、人员异动流程规范、考勤管理规范、从业资格证管理规范以及培训管理规范等方方面面。现将有关检查情况通报如下:

总体来看,上半年运业集团所属全资分子公司对人力资源制度执。

行情况较好,管理较规范,但在员工劳动合同、考勤管理、人事档案、培训档案四个方面的问题较为突出;参控股企业对人力资源制度执行情况相对较差,对制度的执行不到位。主要存在以下几个方面的问题:

部分企业未充分利用oa系统对人力资源制度及相关规定进行流转;对涉及劳动合同管理、考勤管理、劳动纪律等员工息息相关的规章制度在传达时缺少工作痕迹,未保留企业履行告知义务的相关证据。

部分企业未按规定建立员工劳动合同管理台帐,劳动合同的版本,未使用新版劳动合同、填写不完整、合同期限不符合制度规定等。公司化驾乘人员存在未签订劳动合同、未购买社保的现象,极易产生用工风险,给企业造成经济损失。

部分企业员工培训形式较为单一,多以内训为主,基于提高技术技能及管理素质的培训较少。部分企业未按《员工培训管理办法》收集培训资料,缺少培训评估表,无封面。

部分企业员工人事档案未建立台帐,档案资料不完整,缺少离职,证明的情况较多。员工离岗后,应及时移交员工档案,并办理转移手续。

所有全资分子公司均按规定实行了指纹打卡,并有外出备案记录,但对班子成员的考勤管理存在监管不到位的现象。参控股企业仍未实行指纹打卡,办公室缺乏相应的考勤监管。

本次检查,人力资源部分别与各企业领导、人力资源相关从业人员进行了调研访谈,充分了解目前各企业人力资源管理现状。反馈信息具体归纳为以下几个方面:。

1、人力资源在各企业生产经营发挥较大作用,为企业生产经营提供人力保障。

2、人力资源工作量大、时间紧、人员配备不足。

3、人力资源后勤服务工作很到位,在人员调配,工作调节以及日常考核上与其它各部门配合默契,有力支持了生产经营的发展。

4、在人文关怀方面有待提高,如:所属企业员工对于发放的降温物资不是很满意(只发放了饮料,无预防药物)。

1、今年进一步深化机构改革后,人员编制严重不足,导致对外常困难。(部分一线岗位人员紧缺,点广人少,需管理人员到一线进行支援)。

2、薪酬待遇低导致对高素质人才的吸引力小。

3、男工招聘困难,高学历人才、专业技术人才招聘困难。

4、工资福利待遇低于同区域同行业标准水平,员工离职率高(新进员工业务熟悉后就离开公司自主创业或是到其它企业工作)。

5、建议因岗位设定招聘标准,适当采取内部招聘的办法,加大企业文化的宣传吸引人才。

1、培训资料较多,培训形式较为单一。

2、内部讲师技术含量不高,知识不够全面,效果不明显。

3、安全方面缺乏事故专题培训(事故防范,事故处理)。

4、培训资金不足,限制了培训进一步多元化开展。

1、员工普遍在薪酬福利方面不是很满意,认为公司目前工资水平低于同行业工资标准,其它行业和兄弟单位纷纷上调了工资,而本企业员工两年未调薪,导致低收入群体扩大,生活遇困,甚至有个别员工靠捡拾废品补贴生活开支的不足。此种情形虽还没有影响到正常工作,但员工涨薪的期待和呼声越来越高。

2、兼并企业人员代管金的问题悬而未决。员工已经多次上访,但诉求尚未得到解决,虽暂时平静但仍存在很大的隐患。

1、普遍认为员工间人际关系简单,文化传承较好,员工、上下级之间和谐融洽。

2、员工日常工作较忙,参加活动机会少,希望公司在制度机制方面宽严相济。

3、员工待遇较低,影响员工积极性,希望通过激励机制有更多的改变提高。

4、工作环境过于紧张,对口职能部门审核程序复杂,存在同一事项重复工作的现象,加大了基层工作量,希望有关业务职能部门优化、简化工作流程。

5、加强企业文化建设宣传力度。

我部通过对检查和访谈中发现的问题进行梳理和分析,提出如下改进建议:

各企业要认真组织人力资源负责人及经办人员认真学习运业集团川富运集【20xx】93号文件及人力资源部相关制度,掌握法律法规相关要求,企业内部要组织对人力资源相关人员进行考试和考核,促进人力资源队伍管理水平提升。

各企业风险防范意识还相对淡薄,要加大对《劳动合同法》及运业集团《劳动合同管理办法》相关法律法规的学习,规避用工风险。各企业应建立和完善劳动合同台帐,规范填写日期、岗位、工作地点等信息、启用新版劳动合同进行签订,对本企业用工情况做到心中有数,有记录可查。特别是要规范公司化驾乘人员劳动合同签订、工资支付及购买社保,有效规避用工风险,以免给企业造成经济损失。

各企业要严格按照《员工考勤管理办法》有关规定,进一步加强考勤管理,各企业人力资源部门作为考勤管理部门应加强日常监管力度,在企业内不定期开展自查自纠,并对违纪行为进行相应的处罚。考勤管理人员应强化责任心,认真履职。

各企业要根据员工花名册建立员工档案台帐,编号档案目录,列明档案清单,并结合金蝶系统上线需求,做到员工档案信息与系统录入信息一致,准确无误。各企业要对照《员工档案管理办法》对员工档案进行查漏补缺,特别注意新入职员工须提供的离职证明、学历证明真实、有效。

各企业要根据培训需求制定详实的培训计划,扎实开展多种形式的培训工作,培训内容要接地气,杜绝流于形式,要按照《员工培训管理办法》的相关要求,整理归档培训资料,做到有计划、有落实、有评估。

针对此次人力资源工作检查中发现的问题,各企业要高度重视,对照运业集团人力资源相关制度和改进要求进行整改。运业集团人力资源部将进一步跟进整改落实情况,不定期对各企业人力资源管理工作进行复查,促进人力资源管理整体水平提升。

机构自查报告

我公司于20xx年x月x日接到《青岛市财政局关于20xx年开展政府采购代理机构监督检查工作的通知》的通知,立即组织人员学习文件精神,大家一致认为本次政府招标代理机构监督检查对进一步强化政府招标招标代理机构的管理,规范市场行为,建立良好的市场秩序,不断提高其工作质量和服务水平,具有重要的意义。通过监督检查有利于公司提高管理与服务水平,有利于公司今后业务的开拓与发展,有利于提高企业的核心竞争力。我们公司一定要结合文件精神,做好自查工作,如实上报。我公司全年共代理政府采购项目x项,累计金额达到x万元,全年无质疑、投诉情况发生。我公司按照文件精神主要从以下几方面开展自查工作:

1、接受招标委托签定委托协议。

公司根据招标人的委托事项,与招标人签订委托代理协议,明确双方的权利和义务。委托协议一式四份,甲乙双方代表签字、盖章后生效。作为委托和接受招标委托的依据。

2、编制招标文件。

公司根据与招标人签订的委托协议,确定项目负责人,项目负责人根据招标人提供的招标项目的有关具体要求,在规定的时间内完成招标文件的编制,经公司领导批准后,送招标单位确认。

在编制招标文件过程中,我们进行必要的市场调查和了解,并根据项目情况征求专家意见,确保招标文件的合法性、合规性。

3、招标文件报审。

编制完成的招标文件,必须请招标人对招标文件中的所有内容进行审核确认,并给予明确的回复。招标文件经招标人确认后,项目负责人将招标人确认的招标文件报市资源交易市场管理办监管人审核,招标文件经监管人审核同意后,项目负责人安排专人将正式招标文件打印、装订、盖章后,交财务部门对外发售。

4、发布招标公告。

在青岛市政府采购网上进行发布,公告的发布严格按照相关法律、法规的规定执行。

5、发售招标文件。

招标文件发售部门对购买招标文件的供应商,逐一进行登记,并保密,不向其他供应商提供或透露已购买招标文件的供应商。

6、组建评标委员会及组织开标、评标。

开标前,公司根据不同的招标方式和项目,依法组建评标委员会、谈判小组、询价小组,人数符合相关法律法规要求。

做好开标前的各项准备工作。在开标前要落实、布置好开标会场(包括电脑、投影仪调试),准备好签到表和相关的文件。

参加开标会的供应商代表、现场监督人员、招标人代表和其他参加开标会的代表必须进行签到。

投标文件的密封情况,由投标人相互进行检查。

主持人必须按照招标文件规定的开标时间宣布开标,并按照既定的议程主持开标大会。

项目负责人充分做好评标前的各项准备工作。在评标专家到场之前要对评标现场的有关设备和设施进行检查,并准备好评委签到表、招标文件、评标表格等文件资料。

按法定程序在监督人的监督下组织评标。并将现场所有评审表格收集齐全,核对专家打分记录,编写评标报告。评标报告编写完成后,所有评标专家在评标报告上签字。

按法定程序宣布中标人。

7、发布中标公示。

根据确定的中标(成交)供应商,即时在财政部门指定的媒体上发布中标(成交)公示。

8、发放中标(成交)通知书。

中标公示结束后,向中标(成交)供应商发放中标(成交)通知书。

9、督促签订政府招标合同。

中标(成交)通知书发出后,项目负责人应督促中标(成交)供应商与招标人按期签订政府采购合同。

10、退付投标保证金。

及时退还未中标(成交)供应商和中标(成交)供应商的投标保证金。

11、组织评价。

招标机构应建立项目评价制度,每一次招标工作结束后,应从本次招标的组织程序是否合法、规范;招标进度是否按期完成;招标结果是否合理、公平;招标人和供应商的满意度以及还存在什么问题等方面进行综合的总结和评价,形成材料存档。

12、归档招标文件。

每一次招标项目完成后,项目负责人汇同公司专职档案员将本次招标项目的所有文件资料进行整理后交档案部门归档。归档文件资料包括:项目资料汇总、招标文件、所有供应商投标文件、声像资料等。

1、通过自查,各代理项目按照法律、法规的要求签订了委托代理协议。同时我公司代理的项目均做到了进场交易,项目的开、评标全过程均受市资源交易管理办的监管。招投标过程的资料做到了及时整理,汇总和上交存档。

2、通过这次政府采购招标代理机构考核自查,我们也看到了自己工作中存在的问题和不足。废标项目资料以前公司不够重视,在公司内部质量要求和审核上存在不足。

1、公司在20xx年年初就成立了质量保证部,主抓公司业务质量。

2、建立了公司项目三级审核制度。重点审核对外的往来文件、档案的归档质量,

3、废标项目档案齐全问题在今后的工作中坚决改正,不断提高工作质量和服务水平。

综合,通过自查,我们认识到工作中的不足之处。在今后的工作中我们必将认真热情地从事招标代理服务工作,回报社会。

机构自查报告

为进一步贯彻落实节能减排精神,全面落实科学发展观,我县把公共机构节能工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。按照xxx办[20xx]6号文件的有关要求,我县对20xx年度公共机构节能工作进行了自查,现将自查情况报告如下:

为进一步加强管理,我县把节能降耗工作纳入重要议事日程,成立公共机构节能工作领导小组,不定期进行督导,对工作中遇到的问题及时进行研究,确保落实好节约资源能源的各项要求。同时,将节能降耗工作各项任务进行了仔细分解,落实到相关责任单位,逐步形成由办公室牵头负责、各公共机构协调配合、专人负责统计的工作格局。

我县切实落实公共机构节能降耗目标责任,基本完成上级下达的各项任务指标,完成20xx年和20xx年能耗数据填报、汇总、分析和上报工作。

(一)加强思想教育。通过组织各公共机构认真学习《公共机构节能条例》,进一步增强节能降耗意识,牢固树立了“节约光荣、浪费可耻”的思想意识,摒弃了节约资源“事不关已”和“花公家钱不心疼”的错误观念,逐步养成事事节能、处处节能的好习惯。

(二)降低办公能耗。一是节约用水用电。坚决杜绝“长流水、长明灯”现象,提倡自然采光办公,养成人走灯灭、关闭各种用电设备电源的好习惯。二是加强公车管理。加强公务用车的日常管理,严格按标准配备公车,实行定点加油、定点维修、保养制度。提倡近距离办事步行前往,在公务活动中,提倡集中乘车,科学调度。非工作日、非工作时间车辆集中停放,节假日实行封闭管理;实行用车申报制度,杜绝公车私用。三是节约办公用品。对历年的办公用纸各项指标进行了横向比较,更换成了高性价比纸张。积极推行电子政务,实行无纸化办公,初始文件尽量使用电子文档传阅,文件资料原则上双面打印、纸张双面使用。四是节约经费。倡导使用节能产品,尽量避免使用一次性办公用品。日常办公用品实行专人采购、管理,使用人申购、签领制度。

虽然我县基本完成了节能工作中的各项目标任务,但工作中仍然存在一些问题:一是节能意识有待进一步提高,个别单位、职工对节能降耗工作重要性认识不够到位,节约资源意识、保护环境意识不够强。二是近年来工作职能不断拓展,工作人员不断增加,工作量加大等因素致使能耗上升。三是节能减排工作相关管理措施还存在不完善、不到位的地方。四是节能降耗统计工作需进一步加强,由于目前基础数据收集难度大,很难对单位能耗情况实时精确监测。

今后工作中,重点做好以下三方面工作:

(一)加大节能降耗督查力度。制定切实可行的实施方案,严格落实目标责任制,逐步实现高能耗项目与节能降耗指标挂钩,不断规范用能行为。

(二)加大节能降耗宣传力度。制定周密细致的宣传方案,采取灵活多样的节能活动,宣传节约能源的必要性、重要性,进一步提高节能意识,营造浓厚的节能氛围。

(三)健全完善节能管理制度。进一步修订办公用品、公务用车、用电用水设备等的使用制度,规范使用行为、明确使用目的、追究使用责任,使公共物品的使用有章可循、有据可依。

人力资源管理工作自查报告

在公司精细化管理动员大会召开之后,人力资源部根据公司20xx年度精细化管理实施方案,组织了部门人员认真学习文件精神,并进行了专门布置,要求部门每个成员认真对照自己的岗位职责和工作实际进行自查。现将自查情况汇报如下:

精细化实施方案要求:以“准”“全”“严”“精”“细”作为精细化管理基础;以“一准”“三全”“五严”“七精”“九细”及五勤工作方法为具体方法;进一步完善“三人一体”隐患排查循环式管理模式来落实到管理工作的每个环节,不断提高公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进公司的可持续发展,最终实现思想、现场、结果的“三转变”和经济效益和管理效率的“双提升”。大家认为,作为我们每一名员工都应积极投入到精细化管理工作中去,立足岗位,从我做起,从现在做起,从每一件事做起。大家还认为,落实精细化管理是进一步提升我公司现场管理综合水平的在重要手段,也是我公司争创20xx年集团先进基地的可靠保障。

认识是人的精神支柱,精神又是动力的源泉。通过学习,大家提高了认识,2月份人力资源部形成了一个自查自纠的良好氛围,每一个人都在重温自己的岗位职责,每一个人都在检查自己的工作,每一个人都在思考自己的'实际工作与岗位职责的差距。

在查找问题查找薄弱环节过程中,我们认识到部门还存在着岗位职责不明确、不好操作的实际问题。为此,我们对《人力资源部工作手册》岗位职责重新进行梳理和完善,以促进部门精细化管理工作有序进行。

精细化管理要讲究科学性、规范性,其目的是为了提高工作效率。就人力资源管理来说,精细化管理就是要把人力资源部的人员招聘、绩效考核、培训制度、薪酬管理等工作落到实处。

因此,人力资源部以规范精细化管理为抓手,以规范部门各项工作为指南,按照部门的业务及工作流程认真实施,扎实推进,通过精细化管理,努力把公司人力资源管理的基础工作提高到一个新的水平。

抓好精细化管理,对不同的部门、不同的专业其精细化程度都应有特定的要求和标准。通过对照检查,人力资源部有针对性地建立和修订一些相关的内部管理制度,让各项工作都有制度约束,都有章可循。

机构自查报告

根据xx省教育厅下发《关于开展年度省直非学历教育机构办学情况年检工作的通知》的指示精神,我院领导高度重视和认真贯彻落实,特别组织一个年检查领导小组,对本学院的办学情况进行了一次全面自查,先将自查情况向你们汇报如下:

(于xx年xx月xx号成立):

1、组长和副组长负责分工和协调工作,组织和指导自查小组全面工作。

2、第1小组:负责检查:

(1)遵守法律、法规和政策的情况,

(2)党团组织建设、思想政治工作的情况,

(3)和谐校园建设、安全稳定工作的情况,

(4)按章程开展工作的情况,

(5)办学条件基本情况。并定期向组长和副组长汇报。

3、第2小组:负责检查:

(1)教师队伍建设情况,

(2)内部管理机构设置及人员配备情况,

(3)招生广告备案和宣传及收退费情况,

(4)财务收支情况或现金流动情况,

(5)法人财产权的落实和资产管理情况。并定期向组长和副组长汇报。

(一)遵守法律、法规和政策的情况。

学院自开办以来,在xx省教育厅的正确领导下,我们严格贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规,积极组织全体教职员工认真学习时事政治,定期开展学法活动,认真学习了《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国职业教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》等法律、法规。

学院聘请xx大学的管理干部担任院长,聘请办学经验丰富的担任常务副院长,他们政治思想素质高,从事教育事业三十多年,能自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的思想倾向,能够坚持社会主义办学方向,按照教育规律办学,对党和国家教育事业作出了积极的贡献,在他们的带领下,学院上下,人人能做到拥护中国共产党的领导,热爱社会主义的教育事业,关心学生,热爱本职工作,个个都能学法、守法。

学院根据党和国家的教育方针、政策、法律、法规,制定了学院的办学章程、工作计划、工作制度、工作纪律、工作流程,制定《博雅专修学院员工手册》、《博雅专修学院制度汇编》等。对各个工作岗位提出了坚持四项基本原则与改革开放、坚定正确的政治方向放在首位的岗位职责要求。学院正沿着健康的发展方向前进。

(二)党团组织建设、思想政治工作的情况。

1.党建工作情况。

学院党支部的建立,对学院贯彻党的教育方针,实施职业教育、成人教育及学院各项重要工作起着监督的作用。党支部通过思想、组织、作风建设,充分发挥了党支部在学院中的战斗堡垒作用。积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,保证了上级党委和教育行政部门的指示在本院贯彻执行。

学院党支部经常组织党员、教职员工学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及的重要思想,认真组织了党员学习中国共产党员先进性等活动,加强政治思想工作,了解和掌握党员、教职员工的基本情况,能深入细致地做好思想政治工作。同时,能带领全体党员,在学院各方面的工作中,发挥了共产党员的先锋模范作用。本学年发展6名优秀教师和员工为预备党员,还有3名预备党员在今年八月已经转正。

学院党支部定期召开支委会,经常讨论学院重大问题并作出决策,建设一个坚持四项基本原则,廉政勤政,又能密切联系教职员工,团结战斗,真正成为教职员工信赖的领导班子。

指导学生处开展工作,充分发挥工会、学生会、团委、班主任、政治教师在政治思想工作中的作用。同时,党支部书记能够正确处理与院长之间的关系,积极支持院长搞好学院的各项行政工作。书记带头经常深入教学第一线,认真调查研究,善于听取教师意见,及时总结,交流经验;最了不起的是:做好学院凝聚力工程建设,通过了解人、关心人和其他一些激励机制,把全院教职员工紧紧凝聚在一起,形成合力;能积极配合学院行政,做好文明组室和文明单位的创建工作;定期能实事求是向上级党组织汇报、请示工作。

机构自查报告

根据xxx县委机构编制委员会办公室《关于开展20××年机构编制纪律专项督查的通知》要求,我乡高度重视,结合我乡实际,安排并组织人员按照纪律专项督查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下:

基本情况:我乡机关和事业单位在编人员32名,机构编制工作有专人负责管理。人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。

在自查工作中,为进一步落实机构编制工作规范化,我乡高度重视,由xxx乡党委书记xxx亲自挂帅,以组宣委员xxx为组长,各事业单位主要负责人参与。抽调专人对全乡的机构编制工作进行了检查。

我乡共有编制数32人,实际在编人数28人,共有工作人员33人。其中,正科职领导3人,副科职领导11人(含三名挂职领导)。下设党政办、民政办、计生办、国土村建所、农业服务中心、劳动服务保障中心、宣传文化中心、综治维稳办、财政所等9个办事机构,没有违反规定超编进人问题。

我乡按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理,定编到人并按规定张榜公示。编制及人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件,到编制部门办理人员变动相关手续。经查各单位不存在有编制无人员情况。

(一)加强考核工作。

通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核,实事求是地掌握全乡行政机关、事业单位工作人员的基本情况,为准确选人用人和奖励惩处提供依据。

(二)严格人员借用管理。

阶段性工作需要借用人员,由组织人事部门负责,工作完成后返回各自工作单位。确因工作需要,长期借用外单位人员并超过半年以上的,按干部管理权限分别报组织部、人事局,经批准方可借用,同时到县编办备案。因而没有混编混岗现象。

在工作中,为做好登记档案的保存完整,我乡指定专人负责该项工作。同时,加强与各部门间的协作,明确职责,建立行政主管负责制,将各事业单位行政主管部门领导列为第一责任人,把事业单位完成登记情况作为其年终考核的重要依据,对不积极主动办理相关手续的单位,追究部门领导及相关当事人的责任,确保工作落到实处。此外,积极做好组织协调工作,加强与各部门的密切配合,提高了办事效率。经查没有伪造篡改、虚报、瞒报机构编制相关材料。

我乡在对事业单位的管理过程中严格遵照《事业单位登记管理暂时条例》,并严格按照机构编制管理部门核定的编制数及编制性质,配备相应的工作人员,做到定编到人,实行机构编制信息公开。我乡配备专人管理,人员信息变动后能及时更新实名制数据,确保实名制数据真实,准确,并指派专人负责实名制工作。通过自查不存在“吃空饷”现象,没有虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况,不存在违反《事业单位登记管理暂时条例》的行为,也不存在其他违反机构编制管理规定的行为。

充分利用现有的监督手段,进一步完善审核制度,加强对部门、单位的机构设置和人员编制的日常监督管理。通过机构编制与财政预算联审相结合的管理。通过结合年终统计和事业单位法人年检,对各单位的机构编制执行情况进行检查。把单位自查与定期抽查相结合。每年将其职责履行情况、机构设置和人员编制增减等情况进行自查,并及时将自查情况报告县编委办。把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程,做到事前监督与事后监督并重。

虽然我乡在机构编制和实有人员控制上取得了一定成果,但离上级机构编制部门的要求还有差距,结合目前的机构编制管理工作需要,仍然存在着一些急需解决的问题。

一是部分单位仍然存在着机构编制意识不强的问题;二是与相关职能部门的约束机制和协调力度仍然不够;三是机构监督检查机制还需改进和完善。

今后,我乡将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规,严格执行机构编制纪律,加强编制管理工作,不断提高行政效率,为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。为此我乡将重点抓好以下几方工作:

一是进一步加强宣传工作,提高各单位各部门领导特别是主要领导对机构编制工作重要性的认识。

二是结合市、县机构编制管理要求和借鉴好的管理经验,建立和完善机构编制管理的各项规章制度,促进编制管理程序法定化。如进一步完善完善机关、事业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度等方面的工作。

三是加强机构编制监督检查,严格执行“三定”规定,把好编制使用审批关。

企业人力资源自查报告

xx年是公司实施三年规划奋力攻坚重要的一年,人力资源部在集团人力资源部及公司党委的正确领导下,严格落实集团纪检监审部对内部控制制度的相关要求,在工作的基础上,加强管理,重点突出,不断完善,各项工作再上台阶,现将一年来工作自查报告如下:

一、强化制度建设,促进管理工作。

1、薪酬制度是人力资源管理的重点,也是公司内部管理的重点。汉口公司旧的薪酬分配结构在诸多方面已不适应公司现行管理需求。今年公司在集团人力资源部大力支持下、参考市场经济因素,结合公司实际,经反复研究,重新制定《员工薪酬管理办法》。

2、根据公司经营重心及技术人才断层的需求,年初对基层单位进行广泛征求意见,在综合考虑公司现有人员结构的基础上,制定了《员工培训计划》。

3、20基层有名员工严重违反公司考勤制度,公司依据相关制度对其进行了行政处罚及相应的.经济处罚。但是,在对员工处理过程中仍然暴露出管理中的盲区,这些管理盲区容易滋生员工“原来这样休假只扣这点钱,那我也这样休噢”的负面情绪。按照企业内部控制度的相关要求,年初,公司适时出台《员工全勤奖管理办法》,对全年全勤的员工进行奖励,以奖代罚,充分调动员工工作积极性。

二、亮点工作,提升管理针对性。

1、人事管理系统电子信息化,缩小与现代企业管理的差距。

去年底,集团人事信息系统全面上线,这是集团继财务系统、生产调度系统上线后的第三大系统。人事信息系统涵盖工资核算、报表统计、信息查询、信息分析、人员异动这五大模块。以前,庞大的工资核算与发放以及相应的报表统计与数据采集,需经过核算员反复核算,认真查对,现在系统可适时计算,适时采集,还可根据需求,专门调动一类数据进行比较;以前,复杂的人员结构查询分析现在依靠系统,轻点鼠标就可准确无误地统计出来,还可自行选择结构图进行打印;以前,人员异动工作,如果操作员不小心当月出现遗漏,会造成薪资多发放或少发放的现象,给企业或员工都会带来影响,现在系统会自动生成提醒任务,提醒该进行哪项操作。由于系统总是动态地保持着最新信息,方便使用者及管理者掌握最新人事信息,上线后,将使集团整体人事管理步入新的里程。

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