市商务委工作总结(实用17篇)

时间:2023-12-13 12:56:08 作者:紫衣梦

通过月工作总结,我们能够及时发现和解决工作中的问题,并不断提升自己的工作能力。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

商务工作总结

在电子商务业务划入发展部重新孵化以来,始终受着主客观因素制约。主观上,商城网商业务营销策划缺乏实施的空间,未能开发适合行业和企业实际的的产品。受制于网站平台局限,网络销售手段单一,难以实施高水平促销方案,差异化营销、整合营销、联合营销等营销手段无法运用。广告宣传的方式、资源过于单一,免费推广资源效果不佳,网站知名度和客户忠诚度始终未能建立起来。

客观上面临的最大困难就是先有网站平台一直无法得到任何技术支持。受制于第三方平台,商城网站出现的技术故障无法解决,在近半年尝试进行的商务合作上大多因为网站页面存在明显故障而搁置,其中包括与协会官网事业部合作代卖协会官方商品的意向,都因此而搁置。新上线的《渔具》频道因技术局限无法根据业务需要设立为一级频道,只能在原有页面结构的基础上设立二级频道。电子商务业务发展首先亟待解决的问题就是公司给予网站提供技术支持的问题。其次,如今网络销售竞争极其激烈,商城库存商品多为3年前的旧款,多为现今市场淘汰产品,如今市场价格大多低于当初公司采购价格,在确保不低于成本销售的前提下,清仓压力和难度较大。第三,商城网站与公司网站关联性不够,新上线的官网首页已没有商城网站的转入链接,网站入口较以前更少。

如今电商竞争愈加激烈,各行大鳄都在切人电商市场。央视和交通银行等非电商企业都已搭建起自己的电商平台。我认为电商的粗暴成长时代即将过去,竞争开始回归商业本身,产品、渠道和服务才是如今电商获取成功的关键。在下半年的工作中我会重点在以下方面更加努力:

首先,一如既往用心做好商城运营工作,维持商城业务正常开展;同时总结目前商城网站后台不足之处,时刻准备配合技术部门建设新商城网站平台。

其次,关注适合商城合作机遇,寻求更多合作模式,争取获得兼具独特性和市场竞争力的销售产品。

第三,寻找任何可能的途径,尝试各种方式盘活库存资产。

第四,用心维护现有免费推广资源,如新浪微博等,发掘新的推广渠道,努力拓宽商城网站入口,提高网站流量。

商务工作总结

20xx年,商务局在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,紧紧围绕全年目标任务和各项中心工作,深入实施“工业强市”、“商贸活市”战略,创新机制,强化调度,全心全意为企业做好协调服务,着力提高工业、商贸经济发展的质量和效益,推动工业、商贸经济总量做大、结构调优、产业提升,确保顺利完成全年目标任务,现将各项工作情况总结如下:

(一)主要济指标预计完成情况。

1、规模工业增加值。20xx年1—9月,我市工业规模增加值增速为9.9%,1—12月,增速预计为10.5%。

2、社会消费品零售总额。我市现有限上商贸企业90家,二季度社会消费品零售总额为39.45亿元,同比增长10.8%,全州排名第12位。1—8月社零限上企业零售额达29.87亿元,同比增长15.34%。预计三季度可完成64、5亿元,同比增长12.5%,完成全年目标的73%,预计全年可完成85亿元,同比增长12.5%。

3、民营经济增加值。20xx年1—9月,xx市民营经济增加值预计完成113.4亿元,同比增长15.71%;民营经济增加值预计占全市gdp比重的70.88%。

20xx年1—12月,xx市民营经济增加值预计完成151亿元,同比增长11.6%;民营经济增加值预计占全市gdp比重的65.7%。

(二)各项工作有序推进并取得成效。

1、工业经济稳健运行。20xx年1—8月全市工业固定资产投资项目18个,计划总投资39.16亿元。截止8月完成工业固定资产投资9.36亿元,预计今年完成15亿元。

为推动全市工业经济稳步发展,我局:

一是强化责任分解,确保完成目标任务。为了完成州政府下达的目标任务,按照局党工委安排的工作计划和要求,制定全年经济目标任务,认真做好目标任务预安排、早安排,确保各项工作落到实处。

二是抓运行监测,确保目标任务的完成。做好目标任务分解和落实,强化节点控制,加强企业服务,促使企业平稳生产,不出现“大起大落”,确保工业用电量的提高。

三是加强与税收、供电等部门对接,掌握企业税收、用电量等相关数据,重点抓产值和用电大户企业的运行调度,如xx豪龙水泥有限公司、黔南山地车有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龙方制药有限公司等,为企业生产经营创造良好的发展环境。四是积极申报专项资金。其中贵州新山地新能源汽车制造有限公司山地汽车产业升级技术改造项目,已获得贵州省工业和信息化发展专项资金160万元;贵州杰傲建材有限责任公司等获工业实体经济发展专项资金预计138.4万元。五是加强工业企业节能监察力度,将企业节能目标分解落实到位,让企业能够严格执行国家和省依法制定的单位产品及设备能耗限额,贯彻落实上级部门下达的节能目标任务,加强能源计量,统计管理,建立能源消耗原始记录的统计台帐;监督企业进一步加强对节能工作的管理。

2、继续推进“千企改造”工程,支持企业技术创新。按照工作要求开展20xx年“千企改造”工程项目摸底调研工作,筛选一批年内具备开工建设改造项目纳入年度改造项目清单,指导企业编制转型升级方案。经筛选,市级“千企改造”工程计划支持改造项目15个,重点服务贵州xx豪龙水泥有限公司电袋复合收尘器及包装装车技术改造升级,贵州灵峰科技产业园有限公司年产1800吨精制红茶及茶粉加工建设改造,贵州省xx市剑江酒业发展有限公司“剑江”啤酒生产改造建设,贵州云河山地汽车有限公司自卸专用汽车生产线升级改造,贵州华昌特色食品有限公司研发项目小引子粑粑系列新产品等,并跟踪督促改造项目实施。目前已上报州级“千企改造”工程项目11个,预计全年完成州下达14户任务目标。我市今年纳入省级“千企改造”工程高成长型企业1户:贵州新山地新能源汽车制造有限公司。20xx年争取到贵州省工业和信息化发展专项资金民营经济(中小企业)发展专项项目3个,项目资金共80万元,同时组织符合条件的企业申报第二批贵州省工业和信息化发展专项资金项目。

3、紧抓企业入规工作,做大规模企业总量。通过摸底调查,积极争取有望入规企业纳入统计上报范围,做大规模企业总量。1—9月统计局确定我市入规企业为14户。即:国电龙源xx风力发电有限公司、贵州匀城管业有限公司、黔南州杰傲门窗有限公司、贵州匀城管业有限公司、黔南海滨供电设备有限公司、中铁十五集团xx构件分公司、xx经开区浩森玻璃制品有限公司、黔南中凯商砼有限公司等企业,10月拟入宏泰伟业建材有限公司、黔南长通水泥电杆有限公司、贵州xx经开区菜园河铅锌矿选矿有限公司、xx杰傲建材有限公司、贵州雄润管业有限公司等企业,全年确保15户以上企业入规。

4、开展服务企业行动。根据相关文件精神提出了服务企业的工作目标、服务方式、工作要求等。截止目前,我市32个服务工作组已全部开展服务工作。目前已收到各工作组报来企业存在问题118个,通过政府、服务专班及帮扶部门共解决75个,其中根据派工单办法,已派出2个工单用于解决问题。还会定期召开服务工业企业联席会。截止目前召开4次服务工业企业联席会,针对参会企业未解决的困难问题,逐一研究并解决,明确了各部门的完成时限。

5、开展两化融合工作,支持企业开拓市场。我市确定融合标杆项目1个、融合示范项目5个,目前已确定水表厂、东方机床厂、嘉予新能源公司、绿卡能公司、华昌食品公司等5家公司为我市两化融合示范单位。目前,已有水表厂、嘉宇新能源公司、绿卡能公司申报20xx年推动大数据与工业深度融合发展工业互联网优秀项目。同时积极开展匀酒、剑江啤酒、“恒”牌水表、“纤然居”集成墙板等工业品牌推广宣传,协助拓展工业产品市场。支持剑江酒业、长江通信、贵州新山地、匀酒厂、瑞金建材等一批企业开展宣传活动。

6、商贸经济稳步增长。20xx年以来我市新办理对外贸易经营者备案26家,其中办理新注册备案19家,办理变更7家。1—8月我市(含经济开发区)完成外贸进出口总额359万美元,我市外贸进出口呈现上升趋势,我市水苔、毛尖茶、太阳能等商品已获得外贸订单,全年出口量将进一步增加。

我局为努力扩大商贸经济总量,推动企业做大做强:

一是积极对接相关部门,深入挖掘我市外资利用企业。通过走访摸底挖掘到xx市的一家外商投资企业,由于该企业目前投入资金不多,且营业时间较短,利润增长点低。我市将持续追踪外资企业发展情况,做好企业服务工作,及时收集整理相关资料,确保外资数据应统尽统、不漏统,争取在实际利用外资方面取得突破。

二是及时跟踪商贸企业发展情况,积极与市场监督管理局、税务局、统计局等部门对接,确定商贸上限企业名单20家,现已收集12家企业入库资料,年底可超额完成商贸企业入库工作。

7、电子商务工作不断推进。我市现已投入运营的电商企业有xx市浩业农业网络科技责任有限公司、贵州南山科技有限公司、xx市聚瑞网络科技有限责任公司等33户,通过淘宝、天猫、京东等第三方网络平台销售的店铺513户。3个重点电子商务项目即xx市农产品冷链物流集配中心、山地特色农产品加工园、阿里巴巴跨境电商正在建设。电商平台——阿里巴巴村淘项目已基本确定,目前正在报市政府审核相关协议。目前,我市电商平台服务内容分别涉及综合类平台5户、批发类3户、服务平台类6户、零售类15户、专业类平台(建材、房产)2户、电商平台开发类2户,覆盖我市企业及居民生活的各项基本需求;电子商务进农村(社区)已完成115个网点建设,实现乡镇办事处全覆盖,行政村覆盖率达70%以上,我市30个贫困村已有13个建有电商服务网点,年底力争电商网点行政村覆盖率达80%以上,电商网点覆盖20个以上贫困村。

(一)企业增速下降。

一是重点企业发展动力支撑不足、销售市场减弱、体制改革等问题影响企业增速。

二是新入规企业增速不佳。

三是停产企业无增速,且拉低增速。四是绿博园建设占地导致部分企业生产受限,影响企业增速。

(二)产业存在弱化现象。

一是受产品市场、融资等因素影响,工业企业升级改造动力不足,招商引资落地的亿元以上工业产业项目少,投资增长后劲弱。

二是工业项目入库对项目投入有效凭证及现场形象进度的审查更加严格,项目入库调度困难。

三是企业转型升级改造项目投入不足,经摸底排查,受企业体量规模限制。

(三)社零增速难以维持高速增长。我市限上企业因各种原因去年退库9家,今年年初退库3家,对社零总量及增速造成一定影响。新增25家企业目前增速较低,部分企业甚至负增长,难以对社零增速做出积极贡献。加之沃尔玛超市、永辉超市、红星美凯龙企业等属于总部经济模式,未在我市注册法人公司不能入统,影响我市社零经济。

(四)电商发展条件受限。我市电子商务起步较晚,虽然自建平台数量多,但规模小、业务量少,多数属于小平台小企业,对外无竞争力,缺乏长远规划,发展动力不足。同时电子商务在我市属于新兴产业,亟需懂互联网经营管理的专业性技术人才,而本地高校毕业人才外流严重。

(五)产业园区进出口工作困难。区域内无出口监管仓、内陆港口等促进进出口贸易的平台,加之我市产业园区建设时间短,在产业建设、龙头型企业培育及招商引资中还有诸多不足,使园区内涉及进出口贸易及外资利用的企业数量有限,暂不能对外向型经济提供强有力的支撑。

(一)加强工业经济总体运行情况监控。特别是重点工业企业、重点工业行业运行情况预测预警,及时收集、反馈、协调处理运行中出现的矛盾和问题,抓住各种有利条件加强工业新增长点分析和调度。及时跟踪新增大型商贸项目建设,收集新增企业信息,达到限上标准的新增企业成熟一个入库一个,确保xx市工业经济平衡增长。

(二)推动企业入规,抓好企业培育工作。选定的重点培育企业中属于新建投产的企业,及时帮扶其尽早投产、稳产,密切关注发展动态,达到标准后及时入规;属于成长型的老企业,梳理并解决企业存在的困难和问题,积极利用政策扶持企业做大做强,争取年底达标入规。

(三)抓好重点产业投资项目投资建设调度。加强与市相关部门和项目业主单位沟通对接,跟踪服务推动xx市多功能高效环保消防材料产业基地项目(一期)、xx市杰傲新型材料生产项目、xx西部铝材城项目、xx生猪生态环保养殖建设项目等,着力协调解决项目推进过程中问题和困难,加快项目投资建设进度,尽快实现投产达产,发挥经济示范带动作用。

(四)深入开展“千企改造”工程。统筹推进一批工业企业转型升级改造。抓实工业产业项目深度挖掘和策划包装工作,围绕“千企改造”工程加大对有潜力工业产业项目扶持力度,发挥省州市专项扶持资金引导激励作用,落实促进产业发展的优惠政策,扶持产业带动强、技术水平高、产品市场前景好的工业企业实施升级改造,最大限度争取企业支持开展项目入库统计工作,带动技改投资增长。

(五)提升服务企业水平,减轻企业负担。

一是按照州委、州政府强化企业服务的要求,市四家班子领导对所有规模工业企业实现了直接服务全覆盖。

二是解决融资难问题,充分用好贵园信贷通产品,积极推进与贵州银行开展“银政通”业务。

(六)推进工业领域供给侧改革。组织专家团队分行业指导有市场前景、成长性好的工业企业加快实施转型升级改造,重点在生产管理、技术和产品创新、市场开拓等环节指导企业降成本、挖潜能,最大限度谋求转型升级发展空间。指导企业开展品牌建设,引入第三方公司指导企业宣传工业产品,拓展产品市场,抓好工业产业项目融资对接服务工作。

(七)及时掌握电商基础设施建设情况。跟踪电商项目及配套设施建设进度,及时了解企业存在的困难和问题,鼓励电商企业不断完善自身硬件基础条件,做好供电、供水、电信、移动等企业的协调调度工作,整合我市物流及快递企业,建立xx市物流联盟,打造xx电商园,加快引进阿里巴巴村淘,推进电子商务进农村(社区),推动农产品网上销售,提高农产品线上销售率,拓展农产品销售渠道,为电商发展提供基础条件。

(八)进一步策划包装产业招商项目。在推动现有产业升级发展基础上,围绕产业链延伸、补链抓好既有产业配套项目的谋划工作,盘活存量企业发展,做大产业集群。围绕电子信息、装备制造、新能源、特色轻工等领域谋划一批招商项目,加强与投促局对接招商,以下一步工业产业布局调整为契机,着力培育新的产业集群。

(九)培育壮大支柱产业。

三是加快推进特色轻工和高新技术,在已落户的三家轻纺企业基础上,力争年内再引进和培育,形成产业链;力争绿卡能公司尽快新三板上市;新型建材上,围绕绿博会和城市建设,年内新建一批装配式建筑材料、新型墙体材料等建材企业。同时,强化企业品牌建设,深入实施匀酒、剑江啤酒、桥城电线、纤然居墙板等10家工业企业品牌提升计划,进一步提升企业市场竞争力。

(十)努力完成市委、市政府及上级部门安排的各项工作。

商务工作总结

x年在公司和本部门领导的关心帮助下,在各位同事的大力支持下,本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点,勤奋工作,诚恳待人,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,全年做到了安全行车万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:。

提高自身素质。

根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在政治思想上和党中央保持高度一致;在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。

作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。

商务工作总结

入职明道保一个月的时间,在这段实习期间,公司的领导和同事在工作上给予了我很多的帮助和指导,这在很大程度上帮助了我对工作流程和工作内容的熟悉和理解,也使得我能更好的适应和融入公司的工作环境。

现将这两个月的实习工作情况进行总结。如下:

通过培训完成了对公司的体制、制度及办公流程的了解,使自己更快速的投入到工作当中,提高了工作效率以及跨部门协作的能力。

根据市场的需要和公司的发展情况,实现销售产品和服务的整合,打造一个以整合产品为主的电子平台,主旨在为个人和企业提供安全、安心、安康的电子商务服务平台。

金和物联网电子商务规划具体阐述了:以金和物联网特色的o2o电子商务模式、平台提供的服务功能、电子商务运营模式、电子商务网站(包含移动端)的基本结构和框架、会员运作模式等。

商务工作总结

在xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有专业经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。

1、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。

2、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。

3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;有很多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温判断不能最快作出判断,当然普通灯和led灯的色温有一定差异也是有关系的。以后一定加强这方面的能力,避免对公司利益造成不必要的损失。

4、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;有些项目很棘手需要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的计划。在新的一年里我们一定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。

5、对业务中的流程不够清晰化;在这一年的工作中,发现因为业务流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。有很多业务我们都没有按照公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道到底是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满意。以后会注意尽量按照公司的正规流程走,这样能及时发现问题从而解决问题。

6、缺少平时工作的知识总结;这一年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在这一年的工作中,我们所有的项目都是集体完成的,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,很多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大伤害,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的能力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特别是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作态度,以及对待工作的严谨态度。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、对下属人员进行业务指导和工作考核,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作配合。

3、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成,根据市场预测,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为领导决策提供可靠的依据。

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作,精细化工作方式的思考和实践。

5、根据政府采购网上点击量完成采购任务,根据政府采购网上下达招投标信息、寻价采购进行寻价投标,与产品厂家、采购中心沟通联系,发展上下客户关系,以便工作更有利展开,同时跟进项目催款事宜。

6、用心培养人才,倾力建设高素质、高品质队伍。

7、根据公司营销方针,制订各销售机构的年度,月度销售计划,并督促计划的实施情况,分析评估实际销售成果,指导各销售机构完成既定的客户销售目标。

8、接受售后投诉,及时汇总。与科技质量部、生产管理部等部门讨论,提出确当的解决方案以便及时改进;在接下来的一年里,我们商务部取长补短,争取创造一个最优秀的团队。

商务工作总结

还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:(1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,ec21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的.时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同—备货单—生产单—出库单—物流—收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

(1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的(2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

瞬息间,对于我来说不平凡的即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!!

商务工作总结

20xx年xx县商务部门严格按照责任分工,切实履行监管职能,认真抓好各项食品安全工作任务的落实,积极、稳妥地推进我县的“万村千乡市场”和“放心肉”工程,维护人民群众食品安全。现将工作开展情况总结如下:

今年来,县商务局按照县食品安全协调委员会工作部署,结合行业特点,认真开展一系列食品安全专项整治活动,积极构建食品安全信用体系,不断提高我县的食品安全水平。

(一)、大力实施市场工程建设。

为了净化农村市场,打击假冒伪劣商品,保障农民用上物美价廉的日用工业品和农业生产资料,完善农村商品流通体系网络,我局按照商务部及省、市统一部署,积极开展“万村千乡市场工程”形成以村级店为基础,乡级店为骨干。以县城为中心,以配送中心为重点的新型流通配送网络体系。

目前,在全县发展乡、村级“农家店”100多个,统一门牌,统一标志,大力推进了流通现代化,保证了农村商品市场,推进了食品超市进乡镇,放心店进村组工作,建立了食品流通配送网,推动了食品安全工作的稳步开展,开创了县域中小企业发展的新路子,保障了农民食品安全。

(二)加强生猪定点屠宰工作。

1、建立生猪定点屠宰场。

xxx县原生猪定点屠宰场属食品公司企业,由于县城改造,需要重新选址,局领导和规划人员跑遍整个城区,为落实资金、员工安置等问题,先后参加召开协调会达6次之多。在县委、县政府的高度重视及各部门的大力配合下。

20xx年8月,新的屠宰场正式投入使用。为更好的推动此项工作,商务局与工商等部门联合印制了《关于加强县城生猪定点屠宰市场管理的通告》、《公告》、《致xx广大居民的一封信》1000余份,分发到每个生猪屠宰经营户和部分居民的手中,在县城主要街道悬挂横幅3条,张贴宣传单和标语20余条,并在县电视台连续播放《公告》等,在全县形成了良好的舆论氛围。新的屠宰场严格对照标准,加大了生产环境和设备的科技投入和更新改造力度,为保证肉品上市质量奠定了坚实的基础。

2、整顿规范肉品流通秩序。

一是组织人员对菜市场进行值班巡逻,严防“问题肉”流进市场。

二是加强对宾馆、饭店、用肉管理。通过散发宣传材料、现场排查等形式广泛宣传,引导宾馆、饭店、学校食堂的自律意识。

三是加大稽查执法力度,严厉打击私宰等违法行为。通与工商部门合作,加强对集贸市场“菜篮肉”经营户的监控,发现异常,及时查处。

3、农村肉食品安全专项整治。xx年初,县商务局开展了农村肉食品安全整治工作。我们根据农村地区生猪屠宰方面存在的问题和肉品流通的特点,有针对性地开展专项整治工作,使农村的私屠滥宰和非法经营现象得到了有效遏制,切实杜绝了病害劣质肉品的流通,确保了农村肉食品保障水平的明显提高。

一是加强宣传教育,提高农民的肉食品安全意识。我们针对全县农村地区肉食品安全意识相对薄弱的实际,大力开展食品安全宣传教育活动,重点宣传了省、市加强食品安全工作的精神、肉食品安全法律法规等内容,提高了农民群众的肉食品安全意识和防范意识。

二是净化农村肉品市场。我们对农村肉品经营户重点检查,并将肉品流通领域中将私宰肉、病害肉与放心肉混合销售的现象以及以次充好、掺杂使假行为作为打击的重点。凡违法经营者,依法没收其物品并给予相应处罚。

一是继续实施万村千乡市场工程。在现在基础上,明年我们的任务是再建标准“农家店”50个,我们侧重点放在二十一个新农村试点村,使得每个试点村都有“农家店”,积极加强配送中心建设。

二是加大生猪定点屠宰管理工作。我们加强源头治理(生产环节和流通环节治理),严厉打击私屠滥宰行为。通过认真协调、理顺与公安、法院、工商、卫生等职能部门的关系,切实做到分工负责、密切配合,进一步强化屠宰执法的刚度和强度。

商务工作总结

今年以来在局党组和分管领导的正确领导下,按照区委、区老干局关于做好老干部工作的部署要求,立足本局实际着力在老干部两项待遇落实上下功夫,真正做到了政治上尊重,思想上关心、生活上照顾,为保持本单位大局稳定做了一些积极有效的工作。具体工作主要是:

一是局党组高度重视老干部工作,成立了以党组书记、局长为第一责任人,主管副职为直接责任人,设置了领导小组办公室,具体负责此项工作,确保创建工作责任落实到人,做到分工明确,各司其职,各负其责,保证了老干部工作的顺利开展。二是有效整合资源、投入人力、物力、财力,并且挑选工作能力强、有较强的工作积极性和工作热情工作人员,投入到老干部工作中去。

一是坚持和完善学习制度。为了充分落实老干部待遇,切实把阅文制度、参加重大会议制度、政治学习制度、情况通报制度等落到实处,并且着力把政治学习放在首位,今年组织政治理论学习2次、情况通报会2次、召开老干部座谈会2次。二是坚持走访慰问制度、认真做好来访上访工作。第一,重大节日必访必问。对局9名离休干部和生活困难的退休干部、老党员开展了慰问活动,广泛听取老干部心声,了解老干部家庭情况、身体状况和政治要求,征求老干部对我们服务管理的意见和建议,使老干部真正感受到党和国家的关怀和温暖,对老干部反映比较突出的带普通性的问题,积极争取领导支持,并会同有关部门认真研究解决,保证老干部各项待遇都尽量得到落实,进一步营造尊重、关心、照顾老干部的良好社会氛围。

坚持通报制度。局领导坚持定期不定期向老干部通报全局经济发展和商务工作运行情况,在老干部大会上和老干部党员大会上,局长亲自向老同志通报了商务局工作的运行情况,局机关的业务职能及其酒类执法问题等,极大增强了老干部的责任感和使命感,局领导还经常单独与部分老干部进行沟心通气,听取老干部的建议和意见,加深了局领导与老干部的双向沟通,有效促进了全局各项工作持续稳定发展。

坚持例会制度。每逢局机关重大会议,均请离退休干部参加,充分发挥老干部参政议政职能,共商全局发展大计。今年老干部参加重要会议共计3次。

切实贯彻上级文件精神,落实好老干部生活待遇。一是经常与有关部门联系,使离休干部的各种费用按政策足额发放,离休金、医药费、各种专项经费,能够及时到位。二是协调有关单位按政策规定调整落实了老干部有关经费,组织老干部慰问活动4次。

(一)进一步树立全心全意为人民服务的思想,带着感情履责,为离退休人员多办好事,多办实事。

(二)深入到离退休人员中去,了解他们的思想,了解他们的生活,帮助他们解决实际困难,做他们的贴心朋友。

(三)根据我局离退休干部正处于高龄期和高发病期的“双高期”,争取财政追加我局离退休经费,不断丰富老人生活。

商务工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我很多,还记得刚刚离开步入的时候,怀着无比激动与些许忐忑的走出我的步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,去做好电子商务,对于怎么做,做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一、(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要的产品,基本的业务,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二、(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些,怎么根据excel做一个很正式的报价。

三、(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的'选择。

(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让去跟进。

(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,突破这个障碍下面再仔细谈论。

四、工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五、与公司内部人员的重要性,怎么样与的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六、产品的市场分析:

(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市。

(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时,争取明年的市场我们能做好。

(6)由于同行竞争激烈价格下滑,20xx年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

八、公司的问题。

(1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的(2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

瞬息间,对于我来说不平凡的20xx即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在20xx年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!

商务工作总结

20xx年是我市“十一五”商务发展规划的收官之年,也是实施《xx市〈三年有改观、五年大变样〉建设纲要》的关键一年。一年来,我们认真贯彻落实国务院关于“扩内需、稳外需”的政策措施,着力扩大利用外资,大力搞活商贸流通,努力发展外经外贸,不断优化和改善发展环境,促进全市商务事业持续健康发展,取得可喜成绩。20xx年是我市“十二五”商务发展规划的开局之年。总结20xx年商务工作,谋划好20xx年商务工作,对于实现“十二五”规划目标有着十分重要的意义。

今年1~10月,全市商务工作各项经济指标完成较好,预计到年底全面完成年度任务已无悬念。其中:实际利用外资3436万美元,已完成了年度计划,比上年同期增长42.48%。预计到年底可以完成3600万美元,比上年增长19%;外贸进出口总额2400万美元,已完成年度计划的92.3%,比上年同期增长53.4%。预计到年底可完成2800万美元,超过年计划7.7%,比上年增长18.6%;外派劳务605人,完成年计划的224%,比上年同期增长151%;社会消费品零售总额已经完成65亿元,完成年计划的77.4%,比上年同期增长18.0%。预计到年底可以完成84亿元,比上年增长19.6%。

一方面全市重点流通企业紧紧抓住今年旅游形势喜人的好势头,调整商品结构,扩大购销规模,改善服务态度,开展各类促销活动,确保全市消费品市场呈现淡季不淡、旺季更旺的好势头。另一方面,涉及到商务部门的各项惠民、促销政策取得实实在在的效果。今年,全市商务部门在继续实施家电下乡、汽车摩托车下乡和汽车以旧换新的基础上,启动了家电以旧换新活动。20xx年1~10月,全市销售家电下乡产品65384台,销售额1.43亿元,兑现财政补贴1631.78万元,与上年比较,分别增长86.81%、138.2%、13.3%;销售汽车摩托车下乡产品18736台,销售收入1.8亿元,兑现财政补贴1926.69万元,分别比上年增长10.2%、20.97%、33.8%;汽车以旧换新105台,兑现财政补贴156.2万元。

全市家政服务平台建设速度加快,已投入资金110多万元,有基地、有网络、有相应的师资力量。20xx年,全市家政服务员培训全面展开,到10月底已培训6期,累计培训638人。家政服务员培训已经覆盖全市城乡,服务消费逐渐成为我市消费经济的一个新亮点。

在招商引资方面:主要是招商引资的基础工作不扎实。一是大的、高质量的项目不多,导致招商引资项目成功率低;二是项目库建设滞后,推出的新项目、好项目不多;三是项目本身的包装不精不细,没有吸引力;四是招商引资的方式创新不够,外资来源地没有新突破;五是招商引资环境欠优,项目落地难,“回头客”不多。

在商贸流通方面:一是旅游商贸无特色、无规模、无品牌,与旅游经济发展不相适应、不同步。20xx年,社会消费品零售总额增长幅度与旅游人次增长幅度差距较大;二是商贸流通业功能不配套(没有相应的批发市场);三是辐射力不强,覆盖面较窄,大流通格局没有形成,湘西北商贸中心地位不突出。

商务工作总结

1、工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

3、缺乏工作经验。

对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

4、为什么我们的鞋子没有形成销售:

因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接链接......

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

总之,用一段话概括:

工作条理不够清晰。

对流程不够熟悉。

今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主动性。

今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成。

把握一切学习的机会,平时要做总结。

多看,多学习,多做。

今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是1件货,人件利润元,年收入万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到x件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

商务工作总结

根据通知要求,现就我局xx年工作总结及xx年工作计划报告如下:

(一)市考指标完成良好。

五资方面:亿元,%;亿元,%;外资xx万美元,完成全年任务的xxx%。

三率方面:开工注册率xxx%,%,%。

社会消费品零售总额及限上企业方面,全年限额以上消费品零售额总量实际完成xxx.x亿元,增速xx.x%;亿元,增速x.x%。xx年净增限上商贸企业x户。

(二)推介会成果显著。x月,第三届丝博会胜利召开。会上,xx区与融创中国、中建三局、中海地产、x建工、金叶集团等知名企业签订招商项目xx个,签约项目资金xxx.x亿元。同时,还推出了大樊川文化旅游片区、xx硬科技产业园、xx高品质酒店、常宁商业综合体、七彩沣峪休闲旅游区、xx智慧电商物流园等x个大片区开发、xx个重点招商项目,涉及片区开发、农业、工业、商业、文创、旅游、民宿、特色小镇、ppp等方面,预计总投资达xx.x亿元。会上,xx区出台了“黄金十二条”惠企大礼包,聘请xx位商界人士为“xx招商大使”,并与西北工业大学等x所大学的校友会建立战略合作关系。xx月xx日,xx区举行“开启xx新商业打造城南新商圈”盒马鲜生入驻xx区签约仪式及项目促进座谈会。盒马鲜生和澳堡商业现场签约,xx区委书记王青峰为盒马鲜生(xx店)颁发“投资xxvip项目”证牌,为澳堡时代广场颁发“x市xx区楼宇招商示范基地”证牌。

(三)积极开展招商活动。一是积极践行市委市政府“一号工程”要求,区委区政府主要领导于年初开始,分赴x、x、x等地开展“点对点”招商,拜会了当地知名企业及商会,推介我区重点项目。二是策划组织重大系列招商活动。由区委区政府领导带队赴x、x、x、x等地上门招商,拜访了华夏幸福集团等知名企业。还组织企业赴x参加“xx渝洽会”、首届中国国际进口博览会等展会,向外省客商推介xx的投资环境及招商项目,吸引外资企业投资,推进我区外贸产业发展。

(四)积极做好项目评审。先后组织国土、规划、环保、发改委等部门组织召开入区评审会x次,针对奥达·万景园、中荷马铃薯小镇、xx高品质酒店及国际标准羽毛球馆等x个项目进行了评审。目前,这x个项目均已通过评审,原则同意落户xx,下一步将协调相关部门积极办理项目入区手续。

(五)商贸发展稳中有进。一是抓好限上企业培育,定期走访商贸企业,协助解决问题,不断增强企业发展信心和动力。二是完善企业预备库建设,同统计局联合进行企业核查,摸清底数,将符合限上企业条件的尽快入库。三是全力建设万科生活广场商圈和府东路商圈,新引进了盒马鲜生、蒜泥咖啡、晟嘉国际影城、cgv影院、中健银座、九田家等大型连锁品牌,不断提升商圈品牌效应。四是督促悦秀城、万科东区综合体、西xx街特色街区等项目尽快建成营业,为市民提供更多商贸休闲场所。五是积极引进新的知名品牌,积极邀请星巴克等知名品牌来我区选址开店,力促品牌项目尽快落地。六是完成了我区x个区级运营中心,xx个街道级电商服务站,xx个村级电商服务点的建设工作。七是推动电商园区发展,由x美人鱼互联网产业集团打造的美人鱼产业园正式开园,项目总投资xx万元,建筑面积xx平方米,以文化类产业集群和企业服务平台,人才培训及输送平台为载体,现已入驻xx余家电商企业。

(六)行业监管运行良好。一是出台了《商务系统铁腕治霾实施方案》《商务局xx年铁腕治霾考核细则》,实现治污减霾工作制度化、规范化。二是加快区内煤炭网点取缔工作,涉及xx个街办xx个网点,目前有x户已划转高新区,剩余xx户网点已完成煤炭清零,提前超额完成了消减任务。三是xx家加油站全部完成三次油气回收任务,其中xx家完成更换双层罐或防渗池任务,剩余企业已制定更换计划。四是每月对各商贸企业、加油站进行安全消防及厕所革命落实检查,及时消除安全隐患。并建立例会制度,提高安全意识,减少人为引起的事故发生。

1.外资项目数量偏少。大多数外资企业倾向在政策宽松、扶持力度大、落地速度快的开发区投资,作为区县招引外资项目相对处于劣势。

2.关停、退库企业较多,造成零售业下滑,大幅拉低社零总额。前三季度,零售企业(含大个体)上报数占我区限额以上零售额的xx%,xx年x月—xx年xx月停业企业基数xx个,累计增速-xx%,对增速影响较大。

3.区属限上企业负增长较多。上报数据的限上企业中,批发零售企业xx家,负增长的企业有x家,占批发零售企业的xx.x%;住宿餐饮企业xx家,负增长的企业有xx家,占住宿餐饮企业的xx.x%,限上企业对区属社零总额增速的带动作用明显减弱。

4.区属限上企业规模较小,缺乏大中型零售企业支撑。我区限上企业中除有x户批发企业规模较大外,零售企业(含大个体)中,年销售额过xx万元的仅x家,供销系统销售额过xx万的企业仅x家;在xx户餐饮企业中,营业额在xx万元以上的仅x户,营业额xxx万元以下的有近xx户。

(一)招商方面:一是进一步营造招商氛围,利用各种媒介,全方位做好招商宣传,最大限度激发全区招商热情。二是进一步优化招商结构,全力打造新型产业集群,努力实现规模效应。围绕特色小镇建设招商,坚持企业主体,加快引进一批符合“特而强”“精而美”要求的大项目、精品项目。围绕ppp合作模式,加快项目入库,推进项目顺利实施。三是进一步发挥平台作用,利用xx国际大学城、常宁新区、引镇现代物流园的主战场、主平台作用,重点紧盯世界xxx强等企业,重点引进科技型、人才型项目和国内外xxx强、央企、国企等项目。四是进一步创新工作方式。优化“走出去、引进来”招商模式,选择北上广等重点城市开展招商引资专场推介,充分发挥“xx招商大使”和校友会资源,拓宽招商渠道,做好以商引商、精准招商文章。五是进一步强化服务保障,深入开展“行政效能革命”,强化各级各部门协调发力,加强对项目的调研指导,深化“店小二”式服务,主动对接联系、研究解决项目实施中存在的困难和问题,推动项目早开工、早落成、早见效。

(二)社消方面:一是加强招商,增加我区商贸发展活力。积极引进xx有限公司奥迪品牌汽车xs店和xxx有限公司奔驰xs店项目,积极引进更多诸如盒马鲜生等知名商贸品牌,增加区域商贸发展后劲。二是紧抓商圈建设机遇,鼓励企业转变经营方式,紧扣大众化消费趋势,提供高质量服务,促进消费增长。全力发展万科生活广场商圈和府东路商圈,促进gogo街区招商建设,组织系列促销活动,提高商圈商业辐射力、竞争力。三是以全市咖啡地图发布促进咖啡街区建设,积极引进星巴克、瑞幸咖啡等企业,打造咖啡商业氛围。四是做好企业新增限上的入库和储备工作。与各街办、特别是韦曲、郭杜等重点街办密切联系,摸排近限企业。五是加强与市、区统计部门加强对接,确保产业活动单位和限下企业评估反馈数据能够如实反映我区实际情况。

(三)推动电子商务继续发展。一是继续做好区内电子商务示范街道、示范村(社区)建设,以特色产品、“一村一品”为切入口,推动产品上线营销,尽快形成具有一定规模和特色的电子商务街道、村(社区)。二是强化电商服务体系建设,以x个区级运营中心,xx个街道级电商服务站,xx个村级电商服务点为基点,辐射周边。三是大力推进电商扶贫,联系龙头企业设立农副产品报销点,销售农副产品,带动周边村民共同富裕。四是继续引进电商企业,形成规模效应,带动品牌与规模“双提升”,促进我区电商发展。

(四)做好行业监管和安全生产。一是继续抓好加油站、再生资源网点的日常监督管理,加大对成品油油气回收、再生资源规范经营的检查力度。二是增加对大型商贸企业、加油站消防安全检查频次,做好商贸行业安保维稳工作,将安全隐患和事故苗头消灭在萌芽状态中。三是严格按照治污减霾相关工作要求做好日常监管,督促企业照章经营,规范操作,杜绝不良影响。

商务工作总结

xx市商务局在开展"企业服务年"活动中,认真转变机关工作作风,以创新服务为主题,采取有力措施积极化解金融危机的影响,有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题,努力创造企业发展的良好环境,确保xx年全市开放型经济平稳较快增长。

1、西区万博农贸商场改造项目

该项目位于青屏广场附近,由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资200万元,包括装修、设施、检测等,营业面积4000多平方米,容纳商户200户。计划10月底前改造完成投入营业。该项目建成后,主要经营蔬菜、肉禽蛋等农副土特产品等,年营业额可达到5000万元,实际利润200万元。主要供应西区城市居民、市区饭店和全市农村群众,对改善购物环境,拉动消费,带动我市农产品生产基地产销对接等都有重要的意义。

该项目于今年4月下旬改造开始,预计10月底前全面完成并开始营业。现正在进行改造之中,截止6月底已累计投资30万元。

2、新城农贸市场改造项目

该项目位于市区西大街东段(现菜市场),由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资500万无,整个改造按照超市绿化标准,对摊位、台面、照明、通道、消防、环保、厕所、出入口、管网、安全检测等全面升级达标。改造后,营业面积达到6000平方米,容纳商户230户,农产品交易品类可达30余种,年交易额6000万元,实现利润300万元。计划xx年底完成改造。主要满足市区10万人、城乡宾馆饭店和广大农村居民对农副产品的需求,带动农业产业化发展。

该项目目前正在进行市场承租、改造设计、投资预算等相关工作。

3、宏通农贸市场改造项目

该项目位于郑州矿区,由河南绿鲜公司和该局下属的市场发展中心联合投资改造,项目总投资800万元。将按照超市化要求对所有设施全面升级改造,营业面积为6000平方米,容纳商户150户,主要为农副产品交易、批发和零售服务。改造完成后,年交易额提高到1亿元,年实现利润300万元。

计划从xx年10月开始改造,争取xx年底完成。主要为全市城乡农副产品经营商户、饭店提供交易服务和批发业务,为矿区居民和广大农村居民提供农副产品供应,将为带动农产品生产基地产销对接和拉动消费起到促进作用。

该项目目前就有关改造事项进行协商,年底前有望完成投资改造任务。

1、协助商贸流通企业向郑州市商务局提供和上报了五个项目资金审批工作。

2、1个农贸市场和5个屠宰场上报了项目改造资金支持工作。

3、起草了商贸流通业、餐饮服务业、酒类等三个行业协会章程,正在筹备成立酒类行业协会,前期工作已经就绪。

商务工作总结

为了切实加强食品安全工作,全面落实国务院《关于进一步加强食品安全工作的决定》、省政府《关于进一步加强食品安全工作的实施意见》、州政办函【xx】91号及保政办函【xx】82号《xx年保靖县食品安全工作要点》等相关文件精神的要求,我们切实履行了成员单位的工作职责。

(一)、对生猪定点屠宰工作的监管,我们坚持"内管外查"的工作方针,从生猪屠宰的源头抓起,严格"三证"、检疫、检验制度,对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查,严厉打击了白板肉、注水肉、病害肉等不法行为,xx年1月至11月全县生猪屠宰量42657头,迁陵屠宰场屠宰量34746头,进场率100%。病害猪178起,已100%的无害化处理。

(二)、对屠宰企业的资质清理。根据《商务部、工业和信息化部、财政部、环境保护部、农业部、卫生部、工商总局、质检总局、食品药品监管局关于加强生猪定点屠宰资格审核清理工作的通知》规定,我们以县政府牵头,成立了保靖县生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组,根据我县实际制定了《保靖县生猪定点屠宰资格审核清理工作实施方案》,根据审核清理条件和标准。

5月份以前组织开展了企业自查工作,迁陵屠宰场通过一个月的自查,屠宰场的环保不能达标:按商务、畜牧的审核标准也存在一定的不足。毛沟屠宰场放弃了屠宰资格审核清理自查。

通过商务、环保、畜牧部门联合资格审核清理,迁陵屠宰场目前存在的问题主要有三个方面:一是迁陵屠宰场场地比较狭小,根据《生猪屠宰管理条例》要求,猪、牛、羊必须进场集中屠宰,场内生产区规划达不到布局要求,没有单独设置生猪与废弃物的出入口,且产品与生猪、废弃物在场内还共用一个通道。

现有设施较小且不能正常运行,经采样监测,废水cod排放浓度为171.38mg/l,ss为1300mg/l,氨氮482.64mg/l,均严重超标;没有与生产规模相适应的污水污物处理设施设备,迁陵屠宰场的污水管比县城的污水管网低,不能直接排放进县城区的污水管网,由于进入县城污水管网处理费用高,屠宰场的服务费仅收12元,屠宰场没有资金交污水处理费用。

(一)清理结果。生猪定点屠宰资格审核清理工作小组将各部门的审核意见提交县政府,县政府通过两次常委会讨论决定对迁陵屠宰场进行搬迁,现在正在规划设计中,地勘阶段;毛沟屠宰场放弃了屠宰资格审核清理自查。通过商务、环保、畜牧等部门联合资格审核清理,政府批准取消毛沟屠宰场屠宰资格。

(二)在重大节假日和防防汛期间我们坚持生猪屠宰场实行"日报制",及时掌握生猪的产地和数量,确保节假日、防汛期市民吃上优质肉、放心肉、平价肉。。

二、加大酒类管理工作力度,狠抓《条例》落实

当前,酒类管理工作由于责任重大,各级人民政府,相关各职能部门管得严、抓得紧,我们的工作分为两步走:一是通过媒体、横幅、标语,召开经营者会议等形式,广泛宣传《湖南省酒类管理条例》,在"3·15"期间组织学习《食品安全法》,盐政执法,屠宰执法等有关法律知识培训,商务系统组织屠宰场负责人、食品安全管理人员、执法人员培训,进一步学习了《食品安全法》。

让经营者了解其重要性,掌握经营程序,做到《条例》精神深入人心。二是开展摸底排查工作,对全县所有经营酒类的经营户进行了认真的调查摸底,宣传《条例》,《管理办法》,要求他们亮证经营,建立购销台帐,严格执行酒类随附单制度,确保酒类产品质量安全。

三、加大流通环节食品安全整治力度,增强消费安全感

该项工作我们一是全面推行流动领域食品质量监管,逐步建立健全和实施食品主体准入,市场巡查,伪劣食品退市,信息公示等制度,协助食品经营企业建立和落实进货检查验收,索证索票,购销台帐和质量承诺制度。

增强食品质量意识,规范经营行为;二是与相关职能部门配合加大资格审查力度,对食品经营企业、个体经营户、"万村千乡"农家店严格依法审查其主体资格,严格实行qs标志食品市场准入制度;三是按照上级职能部门的要求,积极推进城镇、农村集贸市场、生鲜食品超市,连锁经营,物流配送的现代化运销方式,让广大人民群众的消费安全感得到增强。

商务工作总结

1.社会消费品零售总额。

1-9月,全市累计完成社会消费品零售总额171.7亿元,同比增长20.5%,高于市平均增速2.5个百分点。其中限上消费品零售额29.9亿元,同比增长10.8%,低于市平均增速5.6个百分点。预计,全年能够完成市下达的目标任务。

2.外贸进出口额。

1-9月,全市累计完成进出口5.0亿美元,同比增长14.5%,落后全国平均增速18.3个百分点,四县一市增幅排名第三。预计全年完成6.3亿美元,同比增长20%。

3.外商直接投资。

1-9月,全市利用外资7500万美元,达到序时进度。预计,全年能完成1亿美元外商直接投资目标任务。

(二)其他重点工作。

1.提升农贸市场建设管理。坚持问题导向,常态长效开展农贸市场及其周边环境综合治理。指导柘皋、栏杆、夏阁等乡镇农贸市场建设,完成xxxx山市场、光明市场、城西批发市场等市场改造。

2.推进农村电商提质增效。培育省级农村电商示范镇1个、示范村5个、示范网点1个、千万元农村电商企业3个。推进市级电商直播基地等载体建设,提升“乡村振兴馆”等8个线上综合性店铺产品品类及销售额,组织开展线上线下展销、直播活动27场。1-10月,全市新增电商经营主体78个,网上零售额15.56亿元,同比增长35.5%。

坚持做好常态化疫情防控措施,促进商品服务消费高质量发展。城区商业中心的地位大幅提升,乡村商贸服务不断发展,推进“5分钟便利店、10分钟农贸市场、15分钟超市”便民生活圈建设。坚持开放发展,扩大商品与服务贸易,积极做好外资企业服务,支持外派劳务输出。持续推进电商振兴乡村工程,巩固脱贫成效,打造综合示范“升级版”,试点“智慧农超”,不断提升商务服务发展、保障民生的质量和水平。

(二)目标任务:

20xx年全市力争实现社会消费品零售总额年平均增速9.5%,限上商贸服务业企业达144个;外贸进出口超全国平均增速;外商直接投资完成市下达指标任务。

(三)工作举措:

1.着力培优内生增长动力。逐步完善商贸流通体系建设,发挥商圈核心引擎作用,增强商业街区集聚能力,大力发展新型社区商业,有效开拓夜间经济发展,积极开拓农村消费市场。支持内外贸联动发展,进一步扩大品质消费,推进绿色消费。协调推进合裕路加油站、清怡公园加油站、岱山加油站开工建设。

2.着力做大做强外贸主体。积极对接上级商务主管部门,了解最新外贸外资xxxx资金支持方向,协助企业项目谋划和政策申报。鼓励企业开拓多元化市场,调整产能结构,开展跨境电商等新业态贸易。

3.着力强化外资企业招商。主动掌握全市外资在谈项目和注册项目,做好对接服务。持续优化营商环境,加强政策宣传,引导重点外企增资扩股和在巢再投资。

4.着力开展电商振兴乡村工程。完善农村产品上行服务机制,不断拓宽我市农村产品上行渠道。持续探索示范镇、示范村等示范项目创建,激发电商进农村持续转型发展的内生动力。

5.着力巩固农贸市场建管成效。坚持问题导向,进一步提升农贸市场综合管理水平。继续推进农贸市场改造升级,保证各项建设改造工作顺利完成。推进惠民新菜市体系建设。积极协调推进沙滩组地块农贸市场建设工作。

商务工作总结

今年以来,在县委、县政府、县安委会的正确领导和市商务局的具体指导下,我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神,以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化安全生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作汇报如下:

一、加强领导,落实责任

年初,我局召开了安全生产工作会议,对全年的安全生产形势进行分析,对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排。局党组成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、商务口各单位负责人和局机关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导包干责任制,对重点防范单位民爆仓库实行局党组织领导轮流值班督查制,对所管辖行业的安全生产实行股室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各股室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了安全生产责任状,将安全生产的目标责任进行分解,形成一把手负总责、党组领导和股室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。

二、加强管理,完善机制

为加大防范力度,我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初,我们要求商贸领域各企业根据自身实际,制订具体可行的安全生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订安全工作应急预案,建立安全预警和应急处理机制,完善突发安全事故的处理和报告机制,并定期召开安全生产形势分析会,定期组织员工安全知识培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全县 6个生猪定点屠宰场签订了《共同承诺书》,要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查,发现问题及时整改,同时制定完备的安全生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食安全。

三、加强督查,消除隐患

第一季度,为加强对县城各商贸企业和生猪屠宰场(点)的安全生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。元旦节前,我们组织工作人员,分为两组,深入县城富森百货、福洪超市、沃尔玛超市、好又多商场等人口密集的企业,对消防器材、安全设施、食品安全进行了全方位的排查。元月 6日,我局又与市场服务中心联合行动,出动 0余人,对县城城西、城东两个综合市场、富森百货、福洪超市、民爆公司仓库及城西、城东生猪定点屠宰场进行安全工作检查,共发现消防安全隐患 起,销售白板肉 起、销售注水肉 起,对发现的问题,我们当场要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隐患。

总的来说,今年第一季度,由于领导重视,思想明确,分工合理,我县商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中,我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的安全。

商务工作总结

按照省、市关于商务扶贫专项工作的总体部署,我局结合通川实际认真研究制定实施方案并严格推进落实,现将20xx年商务扶贫专项工作推进情况总结如下:

年度目标:20xx年,确保省级电子商务脱贫奔康示范县全面建成;通川区电子商务服务中心、12个乡镇级电商服务站和52个村级电商服务点全面投入运营;开展电子商务培训500人次以上;组织辖区企业参加各类市场拓展活动5次。

完成情况:20xx年,通川区商务扶贫专项20xx年实施方案各项年度目标均已圆满完成:省级电子商务脱贫奔康示范县建设完成,并通过项目验收及绩效评价;通川区电子商务服务中心、12个乡镇级电商服务站和52个村级电商服务点建成并投入运营;开展电子商务理论培训4期、实操培训1期共培训605人次;已组织辖区企业参加“西恰会(原渝洽会)”“通川脆李广州推介会”“西博会”“四川贫困地区农特产品展销会”“20xx中国国际食品餐饮博览会”“中国国际进口博览会”各类市场拓展活动共7次(12月中旬我区还将举办第八届秦巴地区商品交易会)。

20xx年,达州市通川区电子商务脱贫奔康示范县项目实际投入资金750万元,其中企业自筹资金555万元,区级财政配套资金195万元。

市商务局、区政府分管领导多次现场检查指导电子商务脱贫奔康示范县建设和20xx年商务扶贫工作推进情况,通川区电子商务发展工作领导小组办公室协调推进项目建设和电商培训培训等工作,区商务局、区农工委等部门组织企业开展市场拓展活动和市场体系建设工作。

一是电商配套服务有待完善,区、乡(镇)、村三级服务体系的联动效应尚未完全发挥。二是电商专业人才比较缺乏,农村电商从业人员数量不足,部分电商站点运营状况不佳。三是农村地区交通、网络、物流等基础服务设施不发达,物流配送体系还不完善,物流成本较高。四是网货开发不够,缺少电商品牌,供应链体系还不完善,很多农产品缺少相关质量检测认证,溯源体系覆盖范围不够。

一是进一步完善区级电商公共服务中心,优化服务功能,扎实做好企业孵化和服务工作,促进建成的乡镇、村级电商站点不断完善服务功能。二是加大培训力度,支持电子商务企业、各类培训机构、协会开展电子商务政策、理论、运营、实操等方面的培训,重点推进农村青年、返乡大学生、退伍军人电子商务培训,着力提升电商服务站点负责人的电商技能。三是引导邮政、物流快递企业不断完善乡镇网点,电商站点积极开展市场化运作,借助农村客运、赶街车等资源,逐步解决农村物流难题。四是加快电商产品开发和品牌建设,引导电商企业坚持市场主导、多种经营、规模发展,完善供应链体系和质量控制体系。

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