教学常规落实管理活动月总结(模板20篇)

时间:2023-11-26 14:41:02 作者:雨中梧

活动总结是对一次活动的完整总结和概括,对于活动的成效和教训进行总结是我们不可或缺的一步。以下是一些经典的活动总结范文,希望对大家有所启发和帮助。

教学常规管理年活动总结

教育教学工作是一个头绪众多的系统工程,在纷繁的头绪中需要各项工作有序进展,尤为重要的是强化常规,做好细节。教学常规是对学校教学工作的基本要求,落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。只有抓好教学常规才能有成功的教育。为了切实加强学校教学常规管理建设,提高管理的水平和效益,学校将2017年定为我校“教学常规管理年”,本着开拓创新的研究精神,求真务实的工作作风,以科学发展观为统领,以深化素质教育为核心,以提高课堂教学质量为突破口,以教育科研为主线,以提升教师素质为宗旨,不断完善教学常规管理体制。对推动我校教育教学健康有序的开展及新课程改革的顺利实施起着极大作用。

一、主要做法:

(一)建立机构,制定活动方案

自开展教学常规管理年伊始(2017年3月),我校成立了由校长、书记、副校长、教导主任、教研组长等组成的教学常规年活动领导小组和教学常规管理年活动工作推进小组,经过认真钻研,仔细推敲,几易其稿,制定了《伊宁市第二小学教学常规管理年活动实施方案》和教学常规年活动的各项制度,并从理论培训,实践指导,资料收集,宣传交流,信息技术等方面工作进行了具体的分工,使每项工作落到实处,保证了我校开展教学常规年活动从一开始便走上正常,有序的运行轨道。

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(二)加强管理,组织实施

1、大力宣传,营造质量意识氛围

2017年初,学校召开了“教学常规管理年活动”动员大会,从而使全体教师牢固树立教学是中心的自觉意识,树立质量是生命的发展意识,树立教师是关键的责任意识,明确指出“学校的中心工作是教学”,学校必须围绕教学这个中心部署工作,各项工作安排必须有利于教学,学校的各个部门、各位教师都要服从并服务于教学工作这个中心,确保教学工作的健康发展。

2、规范教学常规检查制度

求教研组长每周1次的教案检查,教务主任每半月查阅教案1次,副校长每月查阅1次教案,校长、书记不定期抽查。每学期以教研组为单位评选出优秀教案若干本进行表彰。对于作业布臵与批改的检评,侧重于作业量,整洁度、学生书写、教师批改、学生校对后的二次批改等五个方面,并制定了二小作文批改要求,作为作文评定的依据。教师每节听课后,要由教研组长或学校领导签字方可做数,不得漏签、补签。课堂教学质量检查工作中除加强日常推门课、师徒课、挂牌听课和集体备课的检查力度,还开展青年教师课堂教学大比武活动,以活动促教学。每次检查,都有实施方案和总结反馈,严格按照方案进行检查评比,避免了检查工作的随意性,加强了检查工作的制度化和严密性,并及时将检查结果向教师本人反馈,帮助教师分析问题,查找原因,总结成绩,并将检查结果列入教师业务考核中。作为教师晋升、晋级、职务聘任的必要条件。一年来,学校共进行教学常规检查6次。其中检查教师教案100余本,学生作业8000多本,合格率达98%。通过定期和不定期检查,有效的调动了广大教师的工作积极性,规范了教学常规管理制度,提高了教学质量。

3、加强教研组建设和管理

教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。本学年,我们按照教育局的要求。主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化,专题化和系列化。

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常规教学管理工作总结

在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作:

学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。

学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、暑假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。

1、坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教学工作计划。组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际写好教案。

现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。

作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。

加强了对学生、特别是学困生的辅导,提倡面批作业,通过分组学习共同提高。严格控制考试次数,在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。不以考试成绩公布学生名次或讽刺挖苦学生。

2、进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。

3、促进校际间的交流,积极参加本片区的教研活动,为教师间的交流提供了平台,拓宽了我校教师学习、研讨的空间,有利于大家取长补短。为城区教育整合教育资源、促进城区教育均衡发展做出努力。

4、抓好的毕业班备考,加强毕业班的管理,对毕业班的教学、复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求,动员毕业班教师加强协作,全身心投入教学、复习指导工作,20xx年中考成绩较去年有比较大的进步。

1、组织教师参加继续教育和教育技术能力的学习,为教师学习提供条件。要求每位教师每学期上一节研讨课,并组织相关教师评课,促进了教师课堂实践能力的提高。

2、加强对教师的`业务培训,促进教师专业成长。对全校教师进行了白板使用方法的培训辅导,初步掌握了白板的使用方法,并将其应用于教学之中。

1、个别教师在写工作计划、总结时,其重点不突出,未体现某一个主要学科教学和班级管理工作。

2、教学创新有待改进提高,在备课、作业布置与批改上要进一步研究、改进。

3、对学生进行个别指导效果不明显,必须以培优补差为目标,开展相应活动,提升合格率、优秀率。

4、教研科研活动针对性、实效性不强。

1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平。

2、严格教学常规,重视管理创新。狠抓教学过程管理。重点抓好上课、作业布置与批改、辅导、考核等教学工作环节,规范教学行为。认真加强教学常规检查,检查后要及时进行反馈。

3、推进教科研,深化教学改革。树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用,实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。完善科研管理制度,重视科研骨干的培养,要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中。

大阳岔中心学校。

教学常规落实月活动总结

自“教学常规落实月”活动开展以来,遵照上级主管部门指示,结合我校教育教学工作实际,扎扎实实地开展了各项活动,取得了良好效果,现将各项工作情况总结汇报如下:首先是由校长领导亲自过问,由主管教学的副校长具体抓落实,结合学校常规教学管理制度,依据上级文件,逐项落实,一一查对,要求完善。

在教学的组织与管理方面,依照要求,开展课程,并认真按课程表上课。学校及教研组、教师都有具体可行的教学工作计划,并整理归档。学校各项评估制度健全,并严格对照执行。认真实行听课制度与领导兼课制度。在教学常规方面,对每位任教教师的备课高标准严要求,教案要具体,完整、合理,不搞形式化,上课要依照新课标的要求,认真执行。

批改作业认真、细致,达到全批全改,并做好记录。依据课程进度,定期对学生学习情况进行检测,对于不同程度的学生进行培优和辅差,并认真记录。在教育科研方面,常规教研上我们开展了“三课活动”,由教研组具体组织。课题研究方面,各组按阶段制定研究课题,认真开展,定期总结,并积极开展以集体备课,少先队活动和体育活动为主的校本研究,成果显著,在常规创新方面,以创新课堂教学,少先队活动,音乐,绘画等方面的特色教育为主。

总之,通过全体师生共同努力,在常规教学的各个方面都在认真踏实地开展工作,以我们的集体力量,使我校教学工作更上一层楼。

教学常规管理工作总结

建立一个科学的,切合学校实际的,并在日常工作中运行良好的教学常规管理机制,是全面实施新课程的目标及推进素质教育的关键。针对以前管理松懈、不规范的弊端,本学期,我校努力探索各项教学管理制度的健全与完善,使教学管理各项工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常开展,以人性化管理营造校园和谐教学环境。

1、优化教学管理制度。学校的教学常规管理逐步趋向有序化、科学化,真正达到规范化。以省颁的课程计划为依据,根据学校实际情况,合理制定学校的教学计划,开足开齐各类课程,学校依法治教的意识与能力有了明显提高。

2、细化领导分工,把教学工作落到实处。学校实行领导岗位责任制,每位行政领导,负责一个学科,参与听课、评课等教学教研活动。采取条块结合的管理模式,保证了年级组、教研组事事有人管,人人有事干,强化了领导责任。为抓好校风、学风管理,学校领导轮流值班,并有教师配合执行,处理日常事务和检查校风校纪。

3、完善教学评价,激发教师主动学习,不断提高自身业务素质,不断提高教学水平。教导处落实教学情况调查、备课听课、作业批改等教学常规检查,及时做好总结、反馈,以发展的眼光评价教学和教师,为教师今后进一步改进教学方法、提高自身业务素质和教学效果提供了科学的参考。

前后半学期中间抽查,将检查情况通报给教务处。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果,教务处都认真作好小结,并在教职工大会上公布,表扬好的,批评差的。三是听课记录检查。教务处在期中、期末进行两次全校性检查,督促教师相互学习,共同提高业务水平,多数青年教师听课在40节以上。四是校行政领导听推门课,了解课堂教学的常态,落实校内视导,督促教学过程。每周分管教学领导携相关教师随机进教室听课,并及时检查其教学方面相关资料,当周进行听课反馈,指出存在问题,予以青年同志以鼓励。加强月考、阶段性检测的针对性,从试卷编制、阅卷到讲评反馈、考后分析等都以教与学的“诊断”和“矫正”为落脚点和归宿。考后年级组召开教师会做了考试分析,要求教师查漏补缺,根据情况及时调整教学策略。五是组织其中家长会。校长代表学校做了学校现状、发展规划的汇报,给各班下发家长会问卷调查表,征求家长对学校管理的意见。

1、我校目前的课堂教学,主要问题是:部分学生厌学,上课根本不听;教师观念陈旧,课堂缺乏缺少感染力。针对这一现实,我们结合区教育局工作要点,把如何调动、激发全体教师参与常规课堂教学研究的积极性,推动课堂教学向四十五分钟要效率,作为教研活动的重心。开学初各教研组围绕中心任务制定教研计划,上交教务处。教务处明确要求教师在课堂教学中恰当地创设与课题相关的、尽可能真实的情境,目的是给学生创设可望可及的建构知识的良好环境,这不但是思维发展的规律性要求,也是有效地形成和发展学生认知结构的需要。平时我们通过开展教研活动或推门听课等途径,了解教师对创设课堂情境的落实情况。此外,引导全体教师将备课的主要精力放在明确教学目标、理清教材思路、规划教学流程、化解教学疑问、促进学生心智发展上,要求教师备课应多方扩充信息,不断充实,完善备课资料,提高驾驭课堂的能力。

2、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。强调教师要以学生为主体,认真钻研新课标,吃透新教材,研究学生,研究教法和学法,转变原来那种自我满足、随意性强的课堂教学作风,转变过去一言堂、满堂灌,学生被动学的低效教学现象。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的有效教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。在努力改进教法的同时,也注意对学生进行学法的指导(特别是高三毕业班学生的学法指导),以学法的优化推动教法的优化。

支持。本学期,学校调整充实了毕业年级教师队伍,加强了组织领导,毕业年级实力得到了提升。开学初学校行政班子分别组织召开了高三毕业年级教学工作会。校长、副校长以及教务处主任等出席了会议,对上年度中考、高考、会考情况进行了分析,并强调新学期高三年级教师要继续开展深入的教学研究,提高教学研究的实效性,优化毕业年级教育教学质量。年级组长分析了年级的优势学科和班级,向全体领导及教师汇报本年级的工作计划和设想,并确定跟踪辅导责任制。毕业年级教师也一一发言,老师们在和谐的氛围中出主意、想办法,拓展了工作思路,达到了“传承成果、加强沟通、明确目标”的目的,为进一步提高毕业年级工作水平做好了准备,为本学年度毕业年级工作平稳有序地开展奠定了基础。

随着教育教学改革的深入发展,教师素质的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体教师的素质,本学期,我校进一步强化了校本培训工作和业务学习,将教师的培训及教师专业成长定为工作重点之一。针对近几年我校教师变动大的情况和课堂教学实际,学校拨出专款购买了各学科《课程标准》,教务处要求教研组本学期内至少召开两次学习讨论课标的专题会议。

为提高教师的理论水平,学校大力支持教师外出培训学习。选派骨干教师参加各级各类培训,这些派出培训的教师回来后能结合教学实际改革创新,在学科教学中起带头、示范作用。

实施“青蓝工程”。为加快青年教师成长步伐,我校积极开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,辅路子,压担子,通过青蓝工程促进青年教师尽快成长。

学校发挥教研组研讨职能,要求教研活动确定研讨主题,集思广益,提高全体教师驾驭教材的能力。教研组要组织教师研究教材,探讨教法,备资源、备学生、备过程。另外,语数英几个教研大组可以探索集体备课形式,通过集体讨论与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化教学过程,逐步加强制度式的规范管理,做到以老带新,共同探讨教材,形成一个良好的教学研究氛围,以利于教师整体素质的提高。

为推动教研风气的进一步形成,我们又积极组织部分学科带头人申报省市级课题。

严格按照徐州市学生学籍管理办法执行,如数注册学籍,严格管理档案,及时清查学生学籍变化情况,服务于学生,服务教学。严格执行高考、中考学生资格审查制度,组织好学生网上报名工作。

1、受年级班级数及活动场地限制,加之教研组、教务处的跟踪检查落实得不够,集体备效果不明显。教师教案备学生方面不足,缺乏创新。

2、如何调动全体教师教学研究的积极性,改进目前教学中教师唱独角戏、满堂灌、低效的教学现象,激发学生对学科学习的兴趣,还缺乏有效的改进措施。

3、教师专业成长虽有规划,也开展了一些活动,但相当一部分教师的进取心不强,缺乏职业认同感,教师间缺乏协作精神,教导处布置的工作常常落实不到位,相应的激励机制未建立,成效不明显。

4、现代信息技术教育设施不够。

5、新课程管理方面做的工作太少,学生评价及综合实践管理未落到实处,教师的教学行为变化不大。在教学质量分析上,不够深刻,对教师管理力度不够,应加强细化管理。

1、加强教师专业培养制度,鼓励教师参加继续教育,学习先进的科研理论,不断丰富教师的教育教学经验,为教师的专业发展奠定基础。

2、抓教师队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。

3、加强新课程管理研究,探索学分管理、学生评价、综合实践管理的有效模式。课程改革,任重道远,我们已迈出扎实的一步,但我们清醒地认识到,我们面临的困难不少,问题不少,还需要在今后的管理工作中,不断加强自身建设,转变工作作风,提高工作效率,把我们的工作做的更实、更细、更新、更好。我们决心在上级教育部门的关心、指导下,紧抓机遇,科学管理,凝人心、聚人气,同心同德,扬长补短,力争在短期内改变学校教学面貌,重新打造学校品牌,早日实现学校质量的新跨越。

教学常规管理工作总结

加强教师队伍建设及教学常规管理,是一个学校能否上质量、创特色、求发展,和提高课堂教学的效率,促进学校教育教学工作的持续发展的根本保证。这些年来,我校本着“常规中求精细,精细中求发展”的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项工作,现就教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色,提升质量。

一、教师除伍建

学校在扎实推进“五个一工程”、“梯级名师培养工程”、“青蓝工程”,加强校本培训基础上,在全体任课教师开展了“135互动课堂”人人达标过关活动。并且选拔各科优秀教师上好示范课,其间,有2名教师在县教研室安排下“送课下乡”,有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头人,并在校级公开课中获奖;从而确实是:转变观念、变型模式、提升品质、能当一流的教师队伍。

二、深化校本教研

加强校园网络建设,依托“班班通”工程,梦想课堂、探究实验室及其它功能教室,形成高效教研网络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。

存档。半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务人员一起,开展了多次有关如何教学等方面的学习与讨论;教学校长、主任听课80节,副主任听课50节,全体任课教平均课30节,并且做到每听必研,促进了教师的专业发展,提高了教学质量。小课题人人有、“135互动课堂”反思周周写、课例案例月月晒,优秀作品校报及是登,上述做法得到了上级领导的好评。在校本课程实施方面,我校有7名教师获得了上海梦想中心的奖励,奖金3700元。校本研修加大了对教师的培训,大多数教师理论有高度,有实践的热情,课堂教学时效性强,关注了学生学习力的提高,学校针对教学方式的改革评级机制健全,并形成特色。

三、强化课程建设

我校按照国家《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定课时,教师要按课程标准和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的课业压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。

四、抓实常规管理及毕业班工作

1、坚持“思想、组织、计划、过程、质量检测”五位一体的方针,重点抓实“备、讲、批、辅、考、研”等常规管理工作,向管理要质量。

理的环节,要求做到:作业细致,反馈及时,尤其是作文有眉批、间批和总批,教师要多下功夫。因此有些班级的作业规范、新颖、凸显个性,评价更为自然。

(2)上好每节课、考严每次试

学校教学处采取主任年级承包制、每天主任巡课分工制和月考校长、主任、年级组长负责制。学校对教师上课有三个叫停:一是无教学设计与导学卡“停”,二是无学生展示活动“停”,三是站在聚焦处讲课超过15分的“停”。(教学处安排其他教师)课前有准备,心中有学生,是一节好课的最最前提条件。每次考试教学处都要严密组织,强调考风与学风的关系,监控考试过程,考试后及时上报成绩、做好分析与总结,月考总结以年级为单位教学处牵头,期中、期末总结以学校为单位。

2、毕业班教师能按着做好教学计划的教学计划,分清主次,明确任务的前提下进行毕业班教学。学校领导全程参与毕业班管理工作,做好服务工作,提供各种信息,为毕业班保驾护航。

五、注重教学方式的改革。

半年中,所有任课教师的课堂教学都发生了巨大的变化,这得益于县教育局 “135互动课堂教学模式”的推动与实施。学校在这项工作中的具体做法是:

(一)建立健全组织机构,加强课改有效引领

召开实验年级教师座谈会,要求实验教师敢为人先,争做课改的领路人。

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教学常规落实管理活动月总结

一个月来,我们按照镇教体办《悦庄镇小学20xx―20xx学年度第一学期教学常规落实管理月活动方案》,有效地开展了《教学常规管理月》活动,努力提高了教学常规的实施水平,以此为契机,把这次活动深入持久的开展下去,现将我校一个月来的活动情况作以总结:

一、主要开展的工作:

整个活动我们紧紧围绕计划制定、备课、上课、作业批改、学生学习规范、教学管理、学校校本培训、等教学常规的关键环节,大力开展了规范训练,进一步加强了校本管理、校本教研。同时在新课程标准的指引下,运用新的教学理念,认真分析我校在常规管理过程中存在的问题和薄弱环节,制定本月活动方案,分三个阶段,积极地开展好几个专项活动,以此来提高了落实常规的能力和管理水平。

1、我们以教研组为单位,带领教师认真学习了《教研室工作计划》,明确了本学科、本学期的教学任务及重难点,在此基础上,制定了切实可行的教学计划并及时进行计划交流,量化打分。

2、建立健全各类规章制度,其中包括教学常规管理制度、推门听课制度、教研活动制度、校本培训制度、听课检查细则、测试检查标准、备课上课制度、备课检查标准、单元测试管理制度、作业布置、批改、讲评制度等。

3、在本次活动中,我们相继开展了新教材培训活动,集体备课活动,立标活动,紧紧围绕教学工作重点着重开展了课堂教学创新专题研讨,教师教学实践能力中“通用基本功比赛”、“专项技能”比赛活动,教师教学实践能力训练活动。我们把备教材、备教法这一重点转移到备学生、备学法上来。教案中,以《新课程标准》为指导,努力体现创新思想,继续坚持先周备课、教案周查月结等制度,坚决杜绝了不备课就上课的现象。我们还开展了备课展评、优秀作业展评、学案设计等活动,树立典型以此发挥其示范带动作用,收到了良好的效果。

4、广泛开展了听评课活动,努力提高了教师的课堂教学水平,加强了课堂教学技能训练,通过学习新课程标准以及立标、练标课活动,使每个教师的观念得到了转变,能自觉运用现代教育理念改革课堂教学,运用探究、讨论、合作等教学方法,培养学生自主学习,合作学习,创新学习的能力。

5、我们按照减负的原则,加强了作业设计与批改的训练,对作业的布置做到了次数合理,难易适度。做到了批改认真,反馈及时,效果明显。

6、积极开展校本教研活动。根据我校实际,开展了“立标课研讨”、“新课程培训研讨”、“解读教材研讨”“课堂教学典型问题研讨”等活动,提高了教师对教材、教学结构的把握能力和课堂教学实施水平。

7、加大了优生和学困生的辅导力度,建立了学困生档案,每个教师对学困生的辅导做到了热情、耐心、细心、尽心,辅导效果比较明显。

第三阶段:完成后,我们对管理月活动进行了认真总结,并进行集中检评。

二、存在的问题:

在本次活动中,显然我们取得了一定的成绩,但也有不足之处。例如,计划制定方面,个别教师不够重视,计划的制定仍流于形式,实用性不强,某些教师虽能进行备课,但备课质量不高,特别是对探究式教学、合作学习的方法渗透不够,课堂教学水平不高、个别教师的'课堂教学水平有待于进一步提高,改革力度不大等。校本教研中,少数教师研讨不积极,效果不够理想等。在今后的工作中,要针对以上问题,加大整改力度,使这项活动深入持久的开展下去。三、今后努力的方向1、继续学习上级各项文件精神及教育理论,明确工作方向,提高教师的理论水平。

2、建立健全各项规章制度,严格执行各项规章制度,做到有章可循。

3、继续大力实施课堂教学创新,提高课堂教学效益。

4、大力加强校本教研力度,提高教师教育科研能力。附:常规管理月先进个人名单。

张华安王君陈长波张光宝王士富宋以涛。

教学常规管理工作总结

学校必须有一个明确的、可行的、易操作、较科学、健全的的教学常规工作管理制度。教学常规管理制度要切实结合学校自身实际,考虑地域差异所造成的观念融合问题和多数教师的认同问题,只有这样,才能建立执行常规工作的基础,化解执行过程中的阻力,形成发展的合力。其次,常规制度建设也需要与时俱进,不能墨守陈规,更不可能一成不变。要根据学校自身的实际工作需要和发展状况不断更新,修订常规制度中与学校发展部相适应的内容。最后,还应该注重常规管理制度的跟进。有了常规,不执行、不落实,常规则形同虚设;有了常规,不指导、不反思,常规则是纸上谈兵。只有常抓不懈,才能促进常规的有效落实。

有了教学常规管理制度及其跟进,而没有高素养的教师队伍作支撑,就无法发挥教学常规工作的执行效度。教学常规工作的核心是教师,教师素养的培养和提高靠的是专业发展,教师的素养则决定了教学常规工作的执行效度。要促进教师的专业发展,首先就要打造一支骨干教师队伍来引领教学常规工作;其次要从强化常规能力培养,制订个人发展计划等方面加强对青年教师队伍的培养,夯实教学常规工作执行的基矗另外,积极开展教学科研,不断提高教师队伍的专业素养。

科学的评价机制可以让教学常规工作在有章可循的前提下逐步走上科学化、规范化的轨道。它是教学常规工作的发展导向,是调动教师参与积极性的催化剂。因此建立科学的评价机制,民主性是基础,公正性是前提,科学性是关键,实效性是核心。

总之,要抓好教学常规工作要紧扣显示特色为突破口,只有在抓常规中找特点,把特点转化成特色,把特色化为学校的灵魂,把特色变成学校校本文化。这样才能真正的抓好教学常规工作,以达到促进教师的发展,凸显学校办学特色、提高学校办学水平之目的。

教学常规管理工作总结

1、对教学工作统筹安排,严格按照国家课程计划编制了课程总表及分表,开齐课程,开足课时,全面安排各科教学活动内容,制定了符合我校实际情况的作息时间表。保证了学校教学工作有条不紊地进行。

2、在学校原有方案基础上,在主任、老师和毽队学生共同努力下,校本毽球课程区级扶持申请,被顺利批准。这将有力促进我校的校本课程建设。

1、问渠哪得清如许,为有源头活水来。(从金程老师本上抄来的)课改靠教师,教师靠理念,理念靠理论,理论靠学习。为此,学校大力构建学习型组织,树立教师终身学习的观念。老师们积极阅读教育教学书报刊物,认真做好教育教学理论学习笔记,并利用例会前十分钟时间,进行分享交流。大家积极吸收先进的教育教学方法学以致用,从而提高了业务水平。

2、认真学习了市区“减负”文件精神,落实减轻学生过重课业负担的要求。

3、进行了《读书唤醒自己》的专题讲座,倡导教师读熟一本经典,主攻一个专题,精研一位名家。

4、支持教师参加各种培训、进修。多方面为教师创造条件,为教师提供参与教育科研、成果交流、专题讲座等机会,使教师有机会学习先进教育理论,获取先进的课改信息。老师们自己也克服各种困难,坚持参加每一周的骨干教师培训,收获颇丰。

1、咬定青山不放松,立根源在课堂中。本学期共听推门课、研究课、预约常态课等63节。只有6节因时间关系没有交换听课意见。

2、每位任课教师每学期上一节研讨课,每课做到说——讲——评一条龙;注重研讨、探究、反思。在教研组内做到“课前研究教材教法、研究学情预案,课后总结亮点、收获,反思不足失误,研究如何改进提高”。

而且听课时:让授课教师利用2分钟时间,简介本节课教学目的任务使听课者明确本课重难点,双方都做到有的放矢。

这些研究课给教师们提供了学习和研讨的机会,每位老师听课都不少于8节。很好地促进了学校的教学经验交流,锻炼了教师队伍。学校对此项工作做了专项小结。

3、祁长芳,李鹏,宋超三位老师,经过精心准备,参加了xx区第五届“师慧杯”教学评优竞赛,大开了眼界,得到了充分的锻炼。

1、学校定期检查教师的备课与批改作业情况。

严把课前关:一方面要求备课在原有基础上,有复备课的痕迹,以此补充针对学情变化的教学策略;围绕“三维目标”来设计好每一节课,上好每一节课。积极倡导自主、合作、探究的学习方式,激发学生学习兴趣、指导学生学习方法、培养学生良好的学习习惯。另一方面,坚持写教学后记和教学心得,在总结的基础上提高。

严把课后关:作业就是每一天的教学质量。根据遗忘先快后慢的规律,对学生所学知识进行及时的巩固,保证学生知识掌握的牢固性。严格监控教师布置作业的数量和质量、以及教师批改作业的方式和态度,保证作业的质量,通过作业促进学生掌握知识的质量。实现作业对课堂教学延伸、补充和巩固的功能,对学生的思维训练起到举一返三、触类旁通的作用。而且反复强调:要精讲巧练,提高作业效能、减轻学生过重的负担。

2、把好单元关:学校、教研组和教师自我组成了学校三级质量监控体系。

学校一直坚持采取单元检测换班监考、流水阅卷的方式进行,多数老师能做到每单元检测后及时分析,同年级交流,并上交组长审阅。组长将审阅结果及时汇报到学校。使学校及时了解各班单元教学质量情况,也便于教师之间互相研讨,互相比较,取长补短,并认真分析、查遗补漏。但也有的老师将单元检测当成了复习卷,突击练习,没有达到监测单元教学质量的目的。

3、把好单项关:单项竞赛,旨在促进学生提高专项学习能力的速度与技巧,提高学习兴趣,以表彰优秀带动全体。老师们在发现问题的同时也很注意保护学生的自尊心,都能够正确地面对学生的差异。

4、把好复习关:结课前,老师们结合教学实际和学生情况,制订了期末复习计划。有的老师计划周密,每一天的安排详细、有序,可操作性强。而有的老师,教学计划只列了个题目清单,复习效果可想而知。因此,在这里统一规定:下学期开始,不但要有系统的复习计划,还要有每节复习课的详细教案,并做重点检查。

为了给全校师生营造浓厚的校园书香氛围,给每位教师配备了一本《新课程标准》推荐的小学阶段必背古诗文手册和《增广贤文》。语文教师通过校本课程的课时进行不同年级不同内容的古诗文诵读教学,各班通过板报、展板、班队会进行宣传、展示,学校每天利用课间操几分钟宝贵时间展示一个班的阶段成果。师生共同开展“每周一诗、每周一文”活动,从而丰富学生的语言积累,让学生受到中国传统文化精髓的熏陶与感染,同时提高教师们的文化底蕴。

下学期将在通知栏,开辟专栏,每日一人板书一诗。

1、严格新生等级制度,信息采集登统工作及时准确。李主任不分分内分外,默默承担了转学手续、学籍卡登记等管理工作,张世月老师工作有序有法,很到位,很多时候都是我刚给她通知,她说已经完成该项工作了。

学校原有的一些优良传统很好地继承了下来。老师们分工明确,团结协作,期末登统工作如此繁重,却高效率地在短时间内完成了。那种默契,那种自觉让我们感受到了团队拓展训练的积极成果。

2、有的教师对本班学生情况了如指掌,有专门的花名册,情况统计表,随问对答,数据准确,值得学习。建议所有班主任也建立学生情况电子版统计表,详细登记学生各种情况,才能应对不同部门的轮番询问,而且口径统一。

3、为提高登统效率,学生学号将实现全部统一,以cims系统内排序为准,纸质学籍卡、评价手册、学生作业学号、参加抽测考号必须完全一致。

下学期,各阶段的评价手册、纸质学籍卡(大蓝本)登记工作,将统一集中在会议室进行,人动而本册不动,以免到处寻觅之苦。

这项工作主要由宋超老师负责。本学期重新分配电脑,达到人手一机。加上计算机房、各班教室的电脑,近百台不同型号的机器,一个人维护,工作量之大可想而知。本学期还完成了共享文件夹的设置,寒假进修的通知和教育学会论文征集通知都放在里面了散会了可以复制一下。历经磨难,百兆光纤也即将开通。现在宋老师正在给每台机器杀毒、装防火墙,下学期大家就可以在办公室上网了。届时,学校会出台相应管理条例,以杜绝上班时间网聊、游戏等非教育教学上网行为。

八、后勤保障到位,教具学配备齐全。

开学初,难得的机会,参与了教材的退补工作,感受到了此项工作的责任重大与辛苦。相应的教参、挂图、磁带等教具配备齐全。学校还给配备了教鞭、字典、计算器、订书器等急需的用具。在此特别感谢后勤部门的鼎力支持。

值此新年伊始、新春佳节就要到来之际,向所有老师们由衷地道一声:辛苦了。

教学常规落实管理活动月总结

教学质量是学校工作的生命线,教学常规落实的好与坏直接决定着教学的质量,因此我校把教学常规的检查作为重中之重,也是过程管理中的重要组成部分。我们不定期的抽查了备课、上课、作业与批改,找出了优点,发现了不足,有效的指导了教学常规的落实。

(一)备课。

大部分老师的备课规范,内容完整。能够设计知识、能力、情感态度价值观三个纬度目标,注重过程和方法,课堂教学后写出了教学反思,体现了备课的实用性,能根据新课程标准,认真写好教案设计,教案的设计体现完整的教学过程,能清楚的显示出解决重难点的措施及学法指导,有过去简单的知识结构或知识要点式备课过渡到重点突出式备课。

新授课、讲评课、复习课三种备课质量较前,有了很大进步,教师的教育理念正在转变,过去简单的知识点式备课正在向注重教学过程备课转变,倡导问题意识师生互动、合作、探究开始走进教案,集体备课较前加强了。涌现出了一批备课细心认真,书写规范的老师,田丽昕、周正、田艳梅、黎红芹、贾燕妮。

(二)听课。

听课数量达到了学校规定的要求。大部分教师听课后按学校要求进行了评课,评课质量也较前有了很大提高,能从教学思想、教学过程、突破重点难点的措施、教学效果等方面进行评价。也有数教师听课评课简单,优点多缺点少,新课改理念少,切不重要害。习题课、讲评课教案存在应付等。

今后要针对出现的问题:

一是要加强调控;

二是学科带头人要充分应有的骨干作用;

三是个人备课规范的老师要限期整改。

课时备课在注重格式的基础上,备课要体现教学过程,每一部分的教学方法及教学意图,突出重点、突破难点的措施,新课程中不同栏目教学方法的运用都要体现在备课中,既要体现课堂上师生互动过程,又要体现探究合作学习的知识体系,及突出重点、突破难点的方法等。凡是备课笔记只写简案的老师,特别是年轻教师,备课笔记检查视为最低分。

(三)作业批改与辅导。

大部分教师作业量足,批改及时,批入记录填写完整、规范,个别教师作业量不够。

(四)教研活动按照教研计划有序进行。

教研组长组织活动及时,评课时能够对课的优缺点进行评课,提供活动的老师的说课,教案设计也能按照布置的教研内容进行,教研活动没走过场,不搞形式,起到了推动学科教学,提高课堂效率的作用。但在新课程的教研活动方面,还存在着教师、学生互动方式的转变还不够大,教材的把握还不够好。

(五)整改措施:

我们将继续加强对教学常规的检查力度,及时总结经验,查找不足,有效的指导学校的教学管理工作。

教学常规落实管理活动月总结

教学常规活动月总结为贯彻落实县教育局《关于进一步落实教学常规的意见》,我校部于9月份举行了“教学常规落实活动月”活动,教务处制定了详细可行的方案,每项活动都有周密的安排和部署。我级部主要围绕备课、上课、作业布置与批改、教育博客、听评等环节组织了一系列活动,即:各类计划的制定与审查;各学科课堂评估标准制定与学习;级部听课、评课活动;教师集体备课研讨;学生作业展评等活动、教育博客和听评手册的检查等。通过各项活动的开展,在一定程度上规范了常规管理,加强了教师间的相互学习和合作,提高了学生的学习积极性,基本上收到了预期效果。在这项活动中,我级部结合实际,取得了一些成绩,获得了一些经验,但在这项活动中也发现了不少问题和不足,现总结如下:

一、各类计划的制定与审查活动。

优点:绝大部分老师制定计划及时,内容详细,项目具体,措施得力,可操作性强,能根据班级实际详细分析学情,研究教法。

主要问题:

1、各类计划中存在抄袭现象。

2、有些教学计划中对学情的分析仅限于上学期期末考试分析,忽视了学习态度、学习方法、学习积极性及偏科现象,内容单调。

3、教研课题和实验课题的确定大部分不合理,有一些根本不是一个实验课题只是写上应付,对实验课题的开展措施较少。

二、各科组织了课堂评估标准学习活动。

各备课组均利用校本教研活动时间进行了学习,但是通过对该项活动的检查来看,教师记录的或以书面形式体现的比较少。这说明教师忽视对教育理论的学习,尤其是对本学科有较针对性与指导性的评估标准的学习很不重视,这在一定程度上影响到我们的备课和上课质量。

三、组织了听课、评课活动。

在教学常规活动月中,八级部先后组织了两轮听课活动,从反馈的效果看,每位教师都比较重视,活动质量高,效果较好。

主要优点:1、讲课教师都非常重视这次活动,做了精心准备,大多数课堂教学效果比较好。

2、所有讲课教师都明显存在的优点是注重启发诱导,真正体现了教为主导、学为主体的原则,比如:高世栋、吕其明、鲁芳等老师的课做的较为突出。

3、大部分教师认真准备了学案,课件,题目典型,针对性强,分类明确,应用效果好。

存在的主要问题:

1、挖掘教材深度不够。

2、和日常生活、生产实际联系少,能力培养措施不够。

3、教师讲课时间过长,学生练习时间少,师生双边活动少。

4、不讲课的其他教师听课不够积极。

教师备课及检查情况:

优点:

1、教师备课及时,基本做到先周备课。

2、检查中对以下教师的备课反映较好:英语组、数学组、物理组。

这些组教师备课在共案的基础上形成的个案书写认真工整、内容丰富充实,教法学法具体实用,环节齐全完整,注重练习题的筛选与设计,能分层教学,关注差生。其余教师的备课也可以,以上这些教师较突出一些。

主要问题:

1、备课日期前后不一致;

2、教学反思不全;

3、复备不适合课堂教学;

4、没有板书设计;

5、没有作业设置;

总之,通过本次教学常规落实管理月活动,基本上收到了预期效果,但是问题和不足也很多,在下一步的常规管理中要采取以下措施:

1.进一步加强教师的教育理论学习,提高教师的业务素质。

2.进一步调动班主任的工作积极性,在班级教学管理中加大检查和监督力度。

3.加强教师对学生管理意识和管理艺术,这是大面积提高教育教学质量的关键。

4.培养学生良好的学习习惯,加强对学生的学法指导。

5.加强常规材料的检查落实力度。

6.加强骨干教师的培训,发挥以好带差,传,帮,带作用。

教学常规落实管理活动月总结

为加强学生的常规管理和良好文明习惯的养成,学校确定11月20号对各班常规性工作,开展一次全面检查,查漏补缺,为今后各项工作全面开展奠定基础。主要对一下几项工作进行检查考核。

“说文明语,做文明事,当文明人”体现学生的养成教育;课间安全:要求学生禁止学生在课间追逐打闹,不得做危险的游戏;冬季取暖管理措施;班级卫生和个人卫生,从源头上杜绝乱抛乱扔现象,杜绝这种不良行为;个表册记录;学习园地的更新等方面进行一次基础。

学校对班级管理以检查落实为抓手,通过检查,能够及时发现问题,解决问题,弥补不足,并能肯定成绩,推广先进做法;对于检查的各种信息还能够及时反馈,保证检查的有效性,有利于班级及时整改,不断将“常规管理”活动向纵深推进。

通过本次基础,使得能够调动各方面的力量,充分发挥班主任参与活动的积极性,不断解决存在的问题。学生常规管理工作是一项长期的工作,我们应该常抓不懈,尽管在这次检查中取得了一些成效,但仍存在不足,应该引起各有关班主任的高度重视。继续推进“班级常规管理”工作,抓反复,反复抓。把学生常规管理工作与“争先创优”活动相结合。把学生常规管理工作与评选“文明班级”活动相结合;每月坚持评比一次校级文明班级,榜样引领,正面激励。

教学常规管理工作总结

本学年,我校的教学工作以市局工作会议精神和镇教育办工作计划为指导,围绕“课堂教学是主阵地,教师培养是关键,校本教研是保障,质量监控是手段”,全面扎实作地做好工作,取得了很好的成效。下面仅就我校教学常规管理等工作,作一简要汇报。

1、学校能以增强质量意识、提升办学水平为核心,注重学校内部管理,制定了符合校情的规章制度,进行常规教学周检查等,学校教育教学工作正常有序的'进行。

2、突出目标管理,注重过程管理,建立对每个教学环节检查督促的监控机制,建立对教师的教学行为、教学过程、教学实绩综合考评的评价机制,以及激励机制。实行分层负责,分级管理的质量负责制。建立健全规章制度,强化内部教学管理,不断提高了师资水平,积极开展教研活动,激励老师参加教研系统组织的教学大赛和能手评选活动。今年,我校李明芬、张爱琴、于昆、马训礼4名老师参加教研室组织的课堂教学大赛并获奖。

3、充分落实了课程实施方案,学校能够严格按省教育厅颁布的课程计划开齐课程、开足课时,功课表的设置动静结合,搭配合理,努力推行素质教育。

教育科研是兴校强校之本,是教育质量可持续提高的活水源头,是学校教学工作的重要组成部分,教育科研能帮助我们确立科学的办学理念,形成正确的教育观、教师观、学生观。学校重视抓教科研工作,走科研兴校之路。教导处红钻门负责教科研工作,从组织上保证教科研工作的落实,今年,学校申请立项了3个课题,其中,国家级课题1项、市级研究课题1项、昌邑市级课题1项。

学校能定期召开教学教研会议,组织开展各项教研活动,在教育研究中提高教师业务素质,倡导教师积极撰写教育随笔,争做学者型教师。目前,学校的教科研工作正在扎实有序地向前迈进,已形成了良好的氛围,取得了可喜的成效。

学校开展了丰富多彩的课外实践活动,以培养学生综合素质,发展特长,彰显个性。成立作文社、书画社、音乐社、社区服务大队四个学生社团,有计划、有组织地开展各项活动。倡导每个学科成立课外兴趣小组,制定出每学期的兴趣小组活动安排,定期开展活动,例如英语老师开展英语口语兴趣小组活动,参加的学生向老师提出英语学习中遇到的问题,用英语进行情景会话,演唱英语歌曲等;语文老师为了提高学生的写作能力,要求学生平时注意观察身边的物与事,并带领学生走出校园去亲身感受大自然,激起学生的作文灵感,还定期举办优秀作文评选活动;美术老师举办学生书画展,今年,有30余名学生参加全国“华夏杯”书画大赛获奖;音乐老师在课外时间辅导有兴趣特长的学生学习舞蹈、钢琴、竖笛等乐器的演奏,积极参加各级文艺汇演并获奖;体育老师在体育大课间活动时间带领学生打乒乓球、羽毛球、、排球、篮球、练习跑步等,积极组织学生参加运动会,在今年市组织的的篮球比赛中获第六名的好成绩??一系列的以学生为主体,以活动为主线,以探究、体验、解决问题为学习的基本形式的各项活动,使我校素质教育取得了丰硕的成果。

学校成立了初三毕业班工作领导小组,学校班子积极深入班级、深入课堂、了解真实情况,定期研究解决初三的实际问题,协调各班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。加强毕业班教学的分析研究,由教务处牵头,组织初三各学科教师充分研讨《考试说明》,把握中考的方向,提高复习的针对性与有效性。目前,毕业班工作形势良好。

当然,我们的工作与兄弟学校相比,还有一定的差距,今后,我们将一如既往的开拓创新。在市教育局教研室和镇教育办的领导下,一定能发挥我校的优势,克服和解决存在的弊端,齐心协力,再造塔耳堡初中新形象!

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教学常规管理总结

多年来我校坚持以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,在摸索中前行努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,总结我校管理经验我认为应该坚持四个字“严、恒、勤、实”!

(一)领导身先士卒,严于律己。

领导班子成员要身先士卒,严于律己,要求教师做到的自己要首先做到,做教师的表率,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效;既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为教师的合作者服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。

常规管理是教学工作的核心。针对如何提高课堂效率、管理效能等问题,我校做到开学有计划,活动有过程,月月有检查,年终有总结,做到行有遵循,查有标准,动态管理,在教师备课,听课、讲课上下功夫,在学生作业,活动上抓特色,促成绩。对教师的教案、集体备课、听课记录、作业布置与批改、教后记等内容,实行月查与抽查相结合,定时与不定时相结合。月查,每学期不少于4次;推门检查和抽查,也登记造册,并及时总结与教师交流,提出改进意见以促进教师快速成长。同时还把常规检查的结果作为教师评优、选先、晋级、晋职和绩效工资的重要依据。从而加大教师工作的积极性。

教学常规管理工作是一项长期的持之以恒的工作,必须常抓不懈,因此每学年教学工作我校都包含以下几项工作:

1、领导“推门课”,深入教师课堂,及时与教师教学进行沟通和指导,加大督导检查力度。

2、领导骨干教师示范课,我校非常注重青年教师的培养,自来张云飞主任每学期都会率先垂范为青年教师上好引路课,同时组织有经验的骨干教师与青年教师同课异构扎扎实实上好示范课,使近几年我校新分配的教师得到了快速的成长。

3、坚持业务学习,学习有关教育教学理论、课程标准。采用集中学习与分散学习相结合,确保学习时间、内容、组织形式和学习效果,及时了解教改动态、信息,开阔视野。

4、开展“每人一节课”的课堂教学教研活动,每学期我校都克服困难开展“每人一节课”活动,集体听课,及时反思、评课,大家互相学习,互相探索,不断提高!

5、开展四个一活动,即每人每学期一篇优秀教案、一篇优秀反思,一篇优秀论文,一节公开课。

6、开展形式多样的教师学生活动,如开展师生朗读比赛、书法比赛、集体备课、教学经验论坛等活动,既丰富了师生的生活,又提高了教育教学质量。

7、抓实毕业班的教学工作。及时认真研究毕业班形势,正确评价现存的学习状况,纠正教学工作中的偏差,加大管理力度,全面提高毕业班的质量。

教学常规管理工作繁琐而复杂,尤其作为主任身兼多职,我们是领导的助手,教师的勤务兵,学生的老师,家长的朋友,我们既要上课又要开展活动,很多时候我们要一心多用,加班加点,有时还会得到大家的不理解,不满意,所以我们要做到勤奋、宽容、无私、奉献,要努力做到“心中有爱,眼中有活,手里招”!

教学管理工作绝不是走形式、花架子,要靠一点一滴扎扎实实去做,去落实。因此我们提出“抓基础,重能力,高效率”的教学总体要求,比如,我们在抓课堂教学方面,不单是看成绩报表,而是把精力放在听课上,扎扎实实沉入基层,充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量,师生双边活动的开展,知识的接受和能力的培养等方面。在作业处理方面,学校要求教师在设计或布置作业时要考虑不同层次学生情况,力争优生够吃,中间生吃饱,潜能生能吃,作业有梯度,有选择。

总之,我们在管理水平上与兄弟校还存在很大的差异,还需要潜下心来像大家学习,希望大家多提宝贵意见,以促进我校教育教学质量的提高。

教学常规管理工作总结

尊敬的各位领导:

大家上午好!根据组长的安排,下面由我做总结。我是文昌市第二小学的韩瑜。先声明一下,由于是临时受命,总结的不够全面,望大家谅解。

12月8日—12日,根据省培训院的安排,我们一行来自全省不同市县的14名教导主任来到海口市第十一小跟班学习。一个星期的跟班学习,转眼间就过去。这五天我们观摩了,十一小的升旗仪式,相互交流校信息,采集校园文化建设信息,观摩艺术班训练,列席语文教研活动,查看教导处档案,了解学校教学常规管理及学籍管理工作,列席数学教研组活动,列席英语教研组活动,了解校本培训工作及教师学分管理工作,流动式听课,浏览作业本、教案本,了解学校德育管理工作,列席学校行政例会及培训总结会等。内容丰富、齐全。下面我就印象最深刻的两点,进行总结。

一、12月9日上午,参加的语文教研活动,给我留下了深刻的印象。

这次的教研活动在苏页主任的主持下展开——对六年级的语文月考试卷进行分析。

一、由分项批改的老师逐个汇报,在批改中出现的问题及原因:

二、针对下个月的月考试题的出题难度来讨论:

三、苏页主任总结:要关注拼音、字、词的巩固,句子应注重理解和记忆等。

该组语文老师的充分的准备,专业独到的分析,敬业的精神和对孩子们真挚的爱,深深地感染了在座的学员。通过参与本次质量分析研讨会,我们受益匪浅。考试是一个完整的教学过程中不可缺少的组成部分,是对教和学的质量的检验。考试对教学有巨大的指挥作用。对于考试的结果,有必要进行认真地研究和分析。在试卷分析工作中,要运用考试理论和教学理论,对考试结果进行研究,促进我们对教学过程的反思,进而找到下一步工作的方向,和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息,可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况,反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。我们在命题的时候,有多方面的设计。考试结果可以反映命题和考试本身的一些情况,也就是测量工具、测量方法和测量过程的情况。分析这些信息,能引起我们很多思考,可以形成一些认识,提出一些观点和建议。可以供领导决策时参考,供自己做为制定工作策略的依据。可见,试卷分析是一件很重要的工作。总之,经过一个上午的活动,我对以后如何开展试卷分析,有了明确的操作过程。

二、是12月11日上午,由苏页主任给我们介绍的校本培训,让我深受启发。

一、工作目标:

1、以有效教学研究促进教师专业成长。

2、以教师专业成长带动有效教学研究。

3、主要抓手:常规教研、教师培训。

4、行动研究:

a)集体备课(主题备课)

b)年级组教研(同题异构活动)

c)观课议课(人人参与,提出改进策略)

d)质量分析(摆问题,找对策)

e)教学研讨(问题研讨)

5、理论研究

a)读教育专著,撰写读书笔记(理论学习)

b)课标学习解读(明确导向)

c)经验交流(学习借鉴)

d)撰写教育教学、论文(总结推广)

6、三大教师培养工程(专业引领)

a)育苗工程(针对五年教龄以内教师)

b)青蓝工程(针对五年以上,有一定经验和成绩的教师)

c)现代型优秀教师培养工程(针对省、市及以上学带和骨干教师)

7、三大活动:

a)教学节活动。

b)青年教师课堂教学百花大奖。

c)我说我的教育故事,诵读大赛。

8、其他载体:

a)专题讲座

b)送教下乡

c)网络研修

苏主任的介绍清楚明了。

对此我的体会是——“教师需要终身学习”。

作为一名一线教师,一定要有先进的教育理论为指导和依托,这样才能克服以往教学中的'惯性和弊端,才能在课堂教学中融会贯通,将其转变为自觉的教学行为。所以我们也会从现在开始,坚持理论学习,提高自己的理论水平,在学习和研究中注意理论和实际相结合。

校本教研给学校和教师提供了更大的发展空间,同时也给学校和教师提出了更高的要求。教师是学校发展的动力,是学生发展的根本。通过不断地学习和实践,我们认识到提高教师专业化水平最有效的途径是以校为本的教学研究。以校为本的教学研究能从一定理论出发,直面具体的教学实践,在理论与实践结合中重建新理论,解决实际问题,可以避免实践与理论脱节,提高教师的教育教学水平。

可以说,经过这五天的跟班学习,我对十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后,我就可以根据我们学校的实际情况,进行斟酌操作了。

总之,一个星期的跟班学习,对于刚刚走上教导主任岗位的我来说,真的受益匪浅。最后,我想借此机会,对我们的十一小和校领导表示感谢,感谢你们的指导和付出。我的发言完毕!谢谢!

教学常规精细化管理总结

老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”可见精细化自古有之,并非什么新鲜事物。现代意义上的精细化管理起源于日本的丰田汽车,他们以“精益”相号召,切实改进了产品质量,优化生产流程,达到“零缺陷”、“准时化”、 “零库存”的目标。推动了日本经济增长,使日本很快超过德国,成为世界第二经济大国。随着我国教育改革的不断深入,教育的发展已由粗放型的规模增长转向精细型的质量上升,由只关注学生升学转向全面关注学生的发展。即学校要实行精细化管理。作为一名普通的教师,在学校实施的精细化管理中,我学到了很多。下面就对教学常规精细化管理做一点总结。

一、要做到课堂教学的精细化

教学是学校的中心工作,课堂是教育教学的主渠道,现代化工厂里,当车间流水线生产某一产品时,道道有人把关,个个有人检验,管理程序非常严密细致,因而生产效率极高。课堂也犹如工厂的生产车间,但不同于生产车间。两者的共同之处是,管理都要有序化、精细化;而两者的不同之处,工厂车间生产的产品是死的,而课堂上所教的学生是活的,因而方法不同:工厂车间是采用一层不变的生产程序,而学校课堂是采取灵活多样的教学方法。然而,如果课堂缺失有序、精细的教学过程,就不可能获得课堂教学的高效率。何谓课堂教学的有序、精细?我以为要抓好以下几个环节:

1、精心设计教案、学案,使教与学合一、和谐。

2、精心设计三维教学目标(知识与能力、过程与方法、情感态度价值观)、课堂提问、课堂练习,使课堂教学有较强的目的性、针对性和有效性。

3、精心设计课堂教学过程,使课堂“四主”得以充分发挥。课堂教学过程应力图体现以下几个方面:

(1)导入新课要注重考虑激发学生的学习兴趣和求知欲望;

(2)学习目标要明确地告诉学生,让学生明了本堂课的学习任务;

(8)课将结束时,教师还应设计好一个带有进一步探索性的问题,留给学生课后思考完成。

5、潜心研制既紧张有愉快的和谐课堂氛围,使学生的注意始终保持集中,使学生的思维始终处于激活状态,使学生的心境始终感到愉悦。

二、抓好集体备课的精细化

要做到定时间、定地点、定主题、定中心发言人,要求全体教师以“精心”为核心,贯彻“认真研究、注重学法、贴近学生、便教利学”的方针,集体备课与个体备课相结合,备课中的主备、自备、集体备关系明确。

三、抓好训练的精细化

提高作业练习的效能。要求全体教师作业选择精心合理充分体现层次性、巩固性。理科作业做到课内完成,当天批改,反馈纠错到位。大力提倡分层练习,并作一些个案研究。

四、抓好学生辅导的精细化

进一步加强培优补差工作的力度,确保优秀率,提高合格率。课堂练习做到“人人过关,条条过关”不留盲点,改变学生的问题积压、越拖越多的现象,力争学习任务天天清。认真执行家校联系制度,形成家校教育合力,促进学生健康成长。

奥赛辅导要有明确的辅导内容、辅导时间,每次辅导要精备、精讲、精练。

五、抓好考试的精细化

要做到“五要”,即要按照学科特点和有关规定科学合理地安排考试;要认真命题,严格按照课程标准和教材的要求,全面考查学生的基础知识、基本技能和情感、态度、价值观;要重视考查学生分析问题和解决问题的过程和方法,肯定学生的创见;要客观评定成绩,统考科目要严格按评分标准流水阅卷,以确保学生成绩的客观公正;要做好质量分析,教师要在考后及时对班级、学生学习成绩进行全面分析,填好质量分析表,总结教学工作中的经验教训,提出改进教学的措施。

随着教师对自身工作的逐渐熟悉,随着工作负担的加大,教师就容易陷入封闭式的教学重复之中,这样的重复性教学既容易使教师失却工作热情,又容易使教学活动失却创造力,学校提出 “精细化管理”的理念,即为了实现管理的创造性特质,提前考虑管理过程的细节和创造性操作程序,用科学的规章制度和富有创意的管理程序规范每一位管理者的管理行为和每一位教师的教学行为,达到个人责任和集体责任的透明化。

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教学常规管理工作总结

10月22日,教导处对我校的教学常规工作进行了检查。本次检查内容涉及了所有的教学常规工作,对教师的备课、作文教案、作业、作业批改、听课记录、业务学习、校本教研活动记录等情况进行了细致的检查。通过检查,我们发现了有许多值得肯定的工作,当然也存在着需要改进的地方。现就检查情况作如下总结:

较突出的教师备课:党卿、赵立、赵亚欣、单晓辉、赵会芳、高会等几名教师;三年级、科学组、英语组整体备课较好。

大部分教师的备课都能体现出各自的特色,并为课堂教学服务。大部分教师都有备课日期,石祝词、赵会芳、梁敏、侯海涛等几位教师备课本内都附有教学计划和教学进度表用以指导教学;一年级数学、科学组部分教师、英语组部分教师、美术组部分教师在备课中配有插图、简笔画,高会教师的个性化设计尤为突出;四年级语文、五年级语文备课每节课都很详细、具体;党卿、赵立、赵亚欣、单晓辉、梁敏、四年级语文、孟立萍等几名教师的教学反思很详细,能对教学做出较深刻的反思并用以指导今后的教学工作;张茹、焦彦乔等几名教师的备课中有习题设计。

存在的问题:

部分教师的备课课时不够,书写较乱,备课过程较简单、粗略,课后反思简单,存在应付现象,有的`教师甚至没有课后反思,还有个别教师仍在使用“教学附记”这个词语,个别年级中同年级、同学科教师备课有雷同现象,极个别教师有使用旧备课现象。个别非考试科目没有上交备课。

建议:

备课要很好的为课堂教学服务,要先备课,再上课,做到超周备课。课后要做出针对本节课得失的课后反思,用以提高自己今后的课堂教学水平,指导今后的教学工作。要做到课课有备课,尽量做到课课详备,个别课可以简单备课,但要能体现教学过程,教学目标和教学重难点,不能不备课就上课。提倡集体备课,但在具体备课中要体现自己独特的个性,不能千篇一律,照搬照用。非考试科目必须有备课,不能不备课就上课。

(一)检查标准:学生作业情况、教师对作业的布置和批改情况。

1、学生作业情况:检查作业本和字面的整洁度,学生书写的工整程度、正确率、格式的规范度和错题的订正程度。

2、教师对作业的布置:从作业的针对性、作业的形式、作业量、作业的层次性等方面检查。

3、教师对作业的批改情况:从批改的及时性、是否有鼓励性批语等方面进行检查。

(二)优点:

作业量布置合理,学生作业能够跟进度进行,并能得到教师及时、认真地批改。教师对学生要求严格,学生作业本整洁,书写工整,正确率高,大多数错题能及时改正。英语、科学教师作业题精心设计,题型多样,有鼓励性批语,注重实效性。

(三)存在问题和建议:

1、个别教师对作业批改缺少评语。有针对性的鼓励性的评语较少。(不要求人人、篇篇有评语,但不能人人、篇篇没有评语)

2、个别班作业内容少,题型有些单一。可从作业的实效性、开放性、创新性、层次性等反面考虑。

3、个别班级的作文有让学生批阅的现象,学生批改作文只是作文评改方法的一种尝试,但教师不能完全放手,篇篇让学生去评。学生水平毕竟有限,对作文的要求、结构、内容等方面不能全面评价,甚至一些错字也不能看出。为了提高作文批改的有效性,教师要做到收放结合,严格把关,以教师自己评改为主。比如五(1)班、五(4)班的作文是学生批改后教师再进行批改。

4、学生错题要及时改正,订正要规范。错题可在教师评语后写上“改正”两字再修改。

大部分教师都能坚持每周一个业务学习,所学内容都能为教学服务,书写认真,内容丰富、具体。尤其科学组和英语组,所学内容学科性强,与本学科内容紧密联系,为课堂教学提供了有利的依据。

不足之处:部分教师没有记录学习时间,内容太少,一篇只有四五句话。个别教师存在使用旧业务学习本现象。

大部分教研组按时进行教研,记录较详细,尤其是科学组教研六次。建议:教研记录应该每周都教研,隔周学校集体教研,其它时间教研组自主教研。教研内容要和实际教学相联系,要注重实效性。

大部分教师书写认真,能达到听课节数。

不足:部分教师教学过程记录简单,没写日期,教学评价与建议太少,学生活动和析评没有。个别教师听课节数不够。

教学常规管理工作的总结

思想是行动的指南。要想成就一件大事,必须要有锐利的思想武器。为促进教师教学观念的彻底更新,学校除组织教师认真研讨寒假“专家讲座”精神外,还认真组织教师学习了“姚霆局长、高峰局长在全市中小学课程与教学会上的讲话”、各学科“新课程标准”、“学案导学—六部教学模式”的操作方法等相关理论。通过学习,老师们尤其是年轻教师在思想观念上有了质的飞跃。

为进一步提高学校的办学水平,密切联系学校的教学实际,促进教学质量的提高,本学期教导处在周校长、张校长的直接领导和参与下,对如下制度进行了完善和创新:

1、根据区“规范月”活动方案精神和区教研室倡导的“学案导学—六步教学模式”,同时结合我校实际,对学校“教学常规管理规定”、“学校教学常规检查评价细则”和“常规检查反馈单”做出了修订。

(1)为进一步提高教师的授课质量,突出了备课中“学案导学—六步教学模式”模式的体现,备课的每个环节、每种课型都有明确的检查量化标准,使备课可查、可控。目的是使每位教师的备课更加务实、高效,而不仅仅是为了应付检查。

(2)加强了学科“集体备课”的监督检查。改革了过去集体备课只限于口头要求,依靠大家自觉的管理办法,将集体备课纳入常规检查评价,进一步提高了备课质量和团体合作意识,促进了整体水平的提高。

(3)为推进学校办学行为的改善和学校管理水平的提高,本学期学校制定实施了“一中每日学情监测”制度。对教师的.课堂教学行为和作业布置与批改进行严格的检查和控制。教导处制定了详细的检查评价细则和要求,印发了“一中每日学情监测记录”,各级部各班班长或学习委员每日一记,级部每周一总,每两周向教导处一报,教导处每四周将情况公示一次,并将公示成绩纳入教师常规评价。通过制度的实施,有力地促进了教师教学行为的改善、课堂教学效益的提高和良好教风的形成,同时也有力地降低了学生的课业负担。

2、为积极响应市教育局提出的“素质教育质量双高”工程的要求,更好地完成我校“高效能管理、高质量教学”的核心任务,消灭制约我校更快、更强发展的“学困生面较大”这只拦路虎,本学期学校经认真研究、分析、论证,并广泛征求各部门和广大教师的意见,形成了共识,决定实施“低重心教学工程”。给予“学困生”更多、更贴心的关爱、更加务实、高效的帮助,以促进整体教学质量的提高。真正体现“为了每个孩子的成长、以人育人、和谐发展”的办学宗旨。学校的具体做法是:

(1)校长室、教导处广泛征求意见,制定学校“低重心教学”工作实施方案,将该项工作与教师的评价密切联系起来,作为教师教学能力、专业发展的一部分。

(2)确定每班后15名学生为帮扶对象,将这些学生科学分组,实行2+1的帮扶办法。同时由教科室制定“学习小组管理办法”、改革“课堂教学评价细则”,对学困生体现100%的关注和帮扶。

(3)各学科平时的测试要体现对学困生的分类推进措施,试卷可采用ab卷的方式或设置必做题与选做题的方式。以便让课堂教学、课下辅导、平时测试都更加符合这些的学生的实际,稳步推进这些学生的逐渐转变和进步。

(4)每位教师都为所教班级后15名学生建立专门的档案,记录自己每周对这些学生思想品德上的教育、学法上的指导、学生平时的测试成绩,学生每月存在的问题及进步情况等内容,创新了以往学校制定的学生“共同成长”实施办法中每位教师只辅导两名学生的制度和档案的记录方法。使这项工作更加符合学校的实际学情,并实现了教学效益的最大化。

(5)将两次月考、期中和期末考试后15名学生的考试成绩变化作为评价教师“低重心教学”工作的评价依据,考试时将学困生同年级混合编排、单独设场,年级之间交叉阅卷。评价成绩作为教师教学能力和专业发展的体现,目的就是扎扎实实地推进该项工作,使教师自觉地把这项工作落实到每一天、每节课上。形成学生、教师、学校多方共赢,互利共存的良好局面。

开学初教导处督促每位任课教师认真制定学科单元测试计划。教导处每隔三周检查一次测试情况,要求每位教师上交的材料要齐全,包括所有学生的试卷、学生成长记录、单元达标档案、讲评课教案等。同时为严格阻塞漏洞,本学期由常规检查小组负责的这项工作改由教导处亲自检查,对每个项目认真检查赋分并计入教师常规检查成绩,使这项工作切切实实地落到了实处。

为进一步保证教学常规工作的务实、高效,促进常规检查工作更加科学、公正、公开,也为迎接区教研室对我校视导取得理想成绩,在周校长的倡议下,学校巧借“规范月”活动之东风,成立了以周校长和张校长为组长、11名各部门领导和部分骨干教师组成的“学校教学常规检查督导小组”,督导成绩按40%计入教师个人常规检查成绩档案。督导小组本学期将对教师的常规工作进行3次全面的督导检查。四月六日已开展了第一次工作,对所有任课教师在学校“规范月”中“我们的一月日常工作竞赛”的所有备课、讲评课、作业作批、促推档案、教学日誌、业务学习等六项材料进行了严格的检查、评分,并对每位教师的工作作出了书面的表扬及诚恳的建议。

总之,在“规范月”活动期间,通过以上各项制度的制定、完善和认真实施,通过常规竞赛活动的开展和检查评比,无论是教师的教学观念、课堂教学效益、教学管理水平都得到了较大提升。但是还有很多工作需要进一步探索和努力,如怎样进一步提高对学困生的帮扶力度和质量?怎样更好地促进学科间、班级间的竞争?对帮扶学困生的优等生及学习小组采取什么样的激励措施?怎样调动教师敬业爱岗、乐于奉献的积极精神?怎样让教师的各项工作更加符合实际、而不是疲于被动应付等等。这些都需要我们每个人勤于思考、敢于革新、勇于实践。

教学常规管理工作总结

屈家岭管理区实验小学,本着^v^以人为本,以质立校^v^的办学思想,始终坚持把教育教学质量当作我校发展的生命线,不断深入贯彻《荆门市教学常规管理办法》,即注重^v^常规^v^的学习与内化,又注重^v^常规^v^的落实与检查。我校充分利用《荆门市教学常规管理办法》,规范我校教学科研管理工作,规范全体教师教育教学行为,促进教学常规管理工作更细致化,科学化,全面提高了教育教学质量。现将我校教学常规管理工作,汇报如下:。

我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;全面实施课表上课制、侯课制,严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,全面提高学生的身体素质。

我校现有教师89名,中教高级教师2名,小教高级教师44名,已形成了以青年教师为主的高学历高职称的优秀教师队伍。为了把这样一支优秀的教师队伍打造成一支专家型的队伍,我校立足本校制定了长期的教师培养和继续教育计划,通过实施名师工程,发挥名师、骨干教师、学科带头人的引领作用,开展帮、教、学的互帮互助活动,每一项活动都能做到有计划、有过程、有总结、有反思,全面提高教师素质。

1、我校严格执行^v^荆门市教师十不准^v^不歧视、挖苦、讽刺学生,不体罚和变相体罚学生,关爱每一位学生。

2、我校为加强教学工作的领导,专门配备了一名主管教学的副校长,主抓教学,同时建立校级领导教学包保责任制,每一位校级领导蹲点一个教研组,参与到该组听课、评课等活动之中。我校教学常规制度化,每一位教学常规管理者都有岗位责任制和工作考核制,每一个教学常规程序如备、教、批、辅、考都有相应的细则,教师、教学管理制度完善。我校教学评价机制科学化,引入多种评价方式,把评价与年度综合考核结合起来,全面开展教学评价总结工作。

3、实施备、教、批、辅细则制。我校定期对备、教、批、辅教学常规工作进行检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,将检查结果进行通报并纳入到教学工作考评之中。我校积极推进备课方式转变,采取电脑打印备课、手写备课与电子文档备课相结合,大力鼓励电子文档备课,备课流程要清晰,养成常反思的习惯;继续实施随堂听课制,对于教师的课堂教学实行实时指导,促进教师课堂教学能围绕三维目标进行,既注重过程又注重结果,既注重教法又注重学法,既注重教学又注重反馈与评价,既注重多媒体信息技术的运用又注重其与其它学科的融合,全面提高课堂教学效率,打造有效课堂;继续减轻学生的课业负担,严控学生作业的时间,提高作业布置的科学性与针对性,培养学生养成做笔记、勤纠错、写反思的良好学习习惯,加强对学生作业的检查,教师在批改作业的过程中能做到及时评价并以激励性评价为主;继续在全校实施后进生转化工作,全面关爱后进生的成长,特别是进城务工子女,返乡民工子女和留守学生的教育工作。

4、做好教学质量检测,强化质量意识。我校充分认识教育教学质量是办学的根本、是我校发展的生命力。我校对于各年级各学科把好质量关,结合上年度考试情况,跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。

我校质量检测采取多种方式进行,各项检测都做好质量分析,对检测的情况进行全面的总结,认真开好学情分析会,各班班主任每月组织本班任课教师开好学情分析会,把握班级动态。充分发挥榜样的引领作用,对班级和学生中发现的不良的现象,班主任和科任教师齐抓共管,做到防微杜渐。各学科及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。我校扎实抓好各科学习困难生的转化工作,实现^v^轻负担,高质量^v^,让学生想学、会学、乐学,早一点打算,多一点行动,少一点等待;早一点落实转化措施,多一点关心体贴,少一点埋怨。逐步提高了合格率与优秀率,特别是合格率,确保了我校教学质量的进一步提高。

5、加强学生学习习惯的培养,即学会预习,学会听、说、读、写、思等习惯的培养,认真落实学生学习常规要求,教师在教学的各个环节上注重了学生学习习惯的养成,学生也逐渐养成了课前预习,课堂上记好笔记,课后复习的好习惯。

6、我校重视教学质量的监控。质量是一个品牌的生命线,而教学质量也是我校成长的生命线,是学生和谐、全面发展不可缺少的一部分。为了更好的体现^v^以质立校^v^这一理念,教务处制定了质量监控措施,细致的明确了监控的对象、方式、办法和评估体系。依照这一措施,教务处对部分年级进行了质量监控,分别对集体备课、作业批改、考试考评、课堂教学等几个环节进行定时和不定时的监控。每星期教务处都要深入监控年级进行课堂教学的指导,作业批改的研讨,每次考试后都要开质量分析会,在会中以^v^试^v^为镜,反思自己工作的优缺,并在今后的教学中进行有针对性的教学改进,每次集体备课后都要与课堂教学实践相结合,做到从理论与实践的有机结合,使备课更有效,课堂更有效。

教学常规管理工作总结

1、统一思想,提高认识。

学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。

2、广泛宣传,营造氛围。

《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的'指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。

1、明确分工,落实责任。

为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。

2、校本评价,细化细则。

为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。

教学常规管理工作总结

在本学期初,我校就组织教师认真学习《江苏省中小学管理规范》、《连云港市教学管理规范要求》的基础上,并制订了《欢墩镇黄泥沟小学教学常规要求》、提出了备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析。,使之符合两个文件的精神,适应课改的要求。

常规工作,是一个长期的、经常性的工作,对常规工作,老师们都有较强的责任感。我校的教学常规工作,以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学研究为重点,以抓学风、抓教师投入为工作重心,以抓机遇,向内使劲为措施,常规工作得以落实到位。

能把常规工作落到实处,这是责任心的体现,没有责任心,就等于纸上谈兵。以什么样的态度去落实,效果不大一样。对常规的落实,大多数教师都能高标准严要求。能够一件件事地干,一项项工作地做,做到了真正意义上的落实,工作成效明显。有的老师打破了学校的规定,常规工作远远超过了规定的任务。

在执行方面,我校持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经结出了硕果,那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为习惯,所以,我们黄泥沟小学的教学质量一直为社会广大群众所赞扬。具体说来,有四点:

1、建立了校长、教导主任巡课制度,保证开齐、开足课程;

本学期开学,我校认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的学科,对所有学科作同一要求。对有些师资力量薄弱的学科如音乐、劳技、美术等也根据每位教师的特长加以安排,并不因为无专职教师而形同虚设。科任教师要抓学生在教室内外的比例,音乐、劳技等学科一定要让学生在教室里,要求任课教师要想办法,使学生在教室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的.有意义的活动。

2、继续周查月报制并及时评价,督促教师认真完成本职工作;

本学期以来,教师们的工作效率都有明显提高。各种工作都能按时到位,使常规工作的落实具有自觉性。抓落实,细节决定成功。教研组长在常规检查上都查得比较细,从备教批辅考析等方面,有什么问题都有明确的记载。老师们也做得比较细。从批改上,可以看到,有些教师批改又多又细,对课外作业、小测试等,都作了认真的批改,远远超出了规定。常规工作是一个诸多工作的组合、运作和延续,由无数个细节连缀而成,相互影响制约。一个细节有问题,对整体的发展都会有一定的影响。古人说:“天下事,必作于细”,重视细节,就是尊重客观规律,只有抓好了细节,就会有好的结果。对常规的落实,教师们既注重强化自己的责任,同时也很重视细节。责任决定质量,速度决定效率,细节决定整体。本期来,我们可以感到,青年教师如雨,在雨打芭蕉的季节,能奏响新的乐章,能为常规的落实,进行创造性的工作;老年教师如风,在没有飘走之前,能成为一帧风景,能为青年教师做出榜样。

作业布置是否与备课内容相配套,有没有分层;这些资料上的内容是怎样给学生的,是以小黑板的形式,还是以试卷的形式,是在备课本上体现还是在资料上体现;测试数量是否适度,是否有自己的更为针对性的测试卷;批改试卷的质量怎样,主要是改了多少;布置给学生的课外作业是否适度,是否增加了学生的课业负担,学生在校时间里能否基本做完,检查是不是扎扎实实地落实了。

我们分阶段根据普查情况对教师的常规进行评分,全面客观地评价教师的常规工作。另外,我们加强了教研力度,以教研促教学,不让教研流于形式。根据我校教研情况,本期,我们强调要体现集体力量,形成合力,要求教师不能限于单战,各自为战,不能只满足于个人经验,要淡化经验意识的渗透,要同化先进的教学理念。对教师教学中存在的不足通过教研活动的形式,帮助解决,不解决,对其要求不能放松,特别是青年教师。目的就是为了提高教师的自身素质,不滥用资料,向课堂要效率,增加教师的投入,减轻学生的课业负担,既要让不同学生都有所得,同时也要学得轻松,学得愉快,不感到有压力,让学生有时间去做自已感兴趣的事。

检阅常规的最好方式是课堂教学。根据我校目前的课堂教学情况,主要问题是:

学生厌学,上课根本不听;教师上课缺少诱惑力。针对这一实际,本期我们要求教师上课特别要注重课堂情境的创设,从而渲染课堂气氛,激发学生的学习兴趣。在课堂教学中恰当地创设与课题相关的、尽可能真实的情意,目的是给学生创设可望可及的建构知识的良好环境,这不但是思维发展的规律性要求,也是有效地形成和发展学生认识结构的需要。

课前准备:小黑板不够用了、教案内容丰富了;课中讲授:能努力为学生搭建施展才能的平台,建立对话平台,注重分层,注意能力的逐步提高。课后检测:小测试增多了,批改仔细了。

在课堂教学中,很多教师让学生自我努力、自我获得知识,设法调动学生的积极性、主动性,让学生在做到心领神会,完成知识内化、迁移的同时,体验到了从亲历过程中获取知识的乐趣,使学生参与了教学的全过程,成绩得到了提高,能力得到了发展,同时也逐步建立起了学习的信心。

当然,我们还有很多的不足。

1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。

2、在常规落实的实施上,创造性不够,出现主题外露和主题内含的现象。语文教学重视了作文,但忽视了学生的阅读,学生对课外知识的涉猎甚少。忽视了对学生思维能力的培养,缺乏连续性。学生的阅读理解能力,学生的解题技巧和能力都与学生所处的年级所要达到的目标都存在一定的差距。

3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。

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